Акция на элементы тормозной системы;pdf

ИССЛЕДОВАНИЕ ВОПРОСОВ УПРАВЛЕНИЯ ИТ-ПРОЕКТАМИ
Трухачева М.А.,
СибГУТИ, г. Новосибирск
E-mail: [email protected]
Научный руководитель – Смоловик Г.Н., доцент СибГУТИ
В современном мире применение информационных технологий является
одним из ключевых факторов обеспечения конкурентоспособности
организация.
К возможным точкам приложения ИТ можно отнести
информационное управление в целом, вычислительные средства, пакеты
прикладных программ, веб-ресурсы и т.д. Быстрый технологический прогресс
порождает новые возможности делового использования ИТ, но он же
превращает жизнь управляющих в постоянную гонку за лидерство. Вложения
колоссальные, а выход, с позиций высшего руководства компаний не осязаем в
денежном выражении. Сегодня почти половина инвестиций осуществляется в
информационные технологии, однако до сих пор руководители фирм не
обладают механизмом для адекватной оценки эффективности и мониторинга
внедрения ИТ, ведь она может проявляться не в финансовой форме, а,
например, в виде привлечения новых клиентов или сохранения старых.
В работе проведено исследование теоретических основ и методического
инструментария оценки эффективности внедрения ИТ, разработана система
критериев оценки, предложен алгоритм анализа на основе модифицированного
метода анализа иерархии. В практическом разделе работы осуществлена его
реализация, для осуществления мониторинга эффективности предлагается
рассчитывать «коэффициент
соответствия цели» и
«коэффициент
продвижения». В работе выполнена оценка удовлетворенности пользователей
ИТ на основе метода комплексной оценки систем.
В докладе представлен сравнительный анализ методологии управления
проектами PMBoK (Project Management Body of Knowledge), которая широко
распространена в США и завоевывает популярность в России, а также
методологии PRINCE2 (PRojects in Controlled Environments), которую успешно
используют страны Европы. В работе раскрываются преимущества применения
стандарта PMBoK, так как он больше подходит для сложившейся
экономической ситуации в стране, ведь проект никогда не существует сам по
себе, а тесно завязан с его окружением. Для подкрепления теоретического
материала в докладе представлены разработка и запуск реально
существующего ИТ-проекта с практическим применением стандарта PMBoK, а
также с использованием такого инструментария как MS Project.