Модульные ограждения grand line;pdf

ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АКТИВ
10.02.2014
История газового хозяйства Москвы насчитывает более 148 лет. В настоящее время МОСГАЗ является одним из крупнейших и жизненно важных предприятий нашего города, мало этого – самым крупным газораспределительным
хозяйством Европы.
Это во многом определяет стоящие перед нашим коллективом задачи по обеспечению надёжного и бесперебойного снабжения газом объектов городского хозяйства и населения города.
В отчетном 2013 году Обществом выполнены все основные и отраслевые
ключевые показатели эффективности (КПЭ), предусмотренные планом финансово-хозяйственной деятельности, отсутствовали нарушения условий транспортировки газа по вине Общества, а также выполнены все основные мероприятия,
предусмотренные инвестиционной и производственной программами Общества.
Собственными силами Общества выполнен большой объем работ по перекладке газовых сетей в рамках городских программ по реконструкции дорожнотранспортной сети и развитию метрополитена, что позволило минимизировать
сроки и стоимость их реализации при одновременном обеспечении надлежащего
уровня качества проводимых работ.
Генеральный директор ОАО «МОСГАЗ»
Г.Г. Гасангаджиев
Эксплуатационная деятельность
Генеральный
директор
ОАО «МОСГАЗ»
Гасангаджиев Г.Г.
ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АКТИВ
10.02.2014
Доклад Главного
инженера
ОАО «МОСГАЗ»
Горбачева А.А.
В 2013 году проведена техническая диагностика 540 км газораспределительной сети.
Реализованы мероприятия по автоматизации производства, состоящие из
трех основных процессов:
автоматизация технологическОГО процесса
автоматизация
системы
управления
режимами
(АСУРГАЗ)
автоматизация
системы
дистанционного
управления
запорными
устройствами
(АСДУЗУ)
автоматизация
сварочного
процесса
Система позволяет дистанционно в режиме реального времени получать информацию по основным технологическим параметрам: Ргаза вх/вых., Тгаза, Gгаза,
определять загрузку регуляторов, перепад давления на фильтрах, в том числе
видеоинформацию территории, зала технологии.
Разработана концепция секционирования газораспределительной сети. Газопроводы высокого давления разбиты на сектора. В каждом секторе имеется
конечное количество запорных устройств (З/У), объединённых системой дистанционного управления.
5
Эксплуатационная деятельность
ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АКТИВ
10.02.2014
При возникновении повреждения, система сама определит
З/У и управляющей командой начальника смены Центрального
диспетчерского управления (ЦДУ) они будут единовременно закрыты.
Оперативность локализации вырастает, т.к. З/У закрываются
одновременно, а не поочередно, поврежденный участок газопровода локализуется.
Сварочные работы – это основа эксплуатации
и реконструкции газораспределительной сети.
Реконструкция газорегуляторных пунктов (ГРП)
малой мощности
Для повышения надежности и безопасности газораспределительной сети,
снижения строительных и эксплуатационных затрат, кратного снижения сроков
реконструкции, в ОАО «МОСГАЗ» нашли решение по применению блоков полной заводской готовности.
Таком образом, уже введено в эксплуатацию 20 ГРП блочного типа, которые обеспечивают газоснабжение бытовых потребителей.
Вышеназванные инновационные технические решения позволили серьёзно
оптимизировать эксплуатационные затраты и повысить эффективность производства.
От качества их выполнения зависит надёжность и долговечность газопроводов, безопасность транспортировки газа.
В 2013 году реализована технология автоматической сварки
на газопроводах, после её отработки в лабораторных условиях и
получения аттестации.
Применение технологии позволило сократить сроки производства сварочных работ в 3 раза, при этом качество шва, его
прочностные характеристики повысилось кратно, что подтверждается официальными заключениями Московского городского центра по исследованию физико-механических свойств конструкционных материалов.
Все стыки проверяются неразрушающим методом контроля,
а контрольные образцы подвергаются механическим испытаниям в Московском центре по исследованию физико–механических
свойств конструкционных материалов.
Доклад Горбачева А.А.
7
За 2013 год УАВР/АСФ:
• Выполнено аварийных заявок • Предотвращено взрывов
в загазованных помещениях -
69
• Спасено человеческих жизней • Приняли участие в
32 816
4
9 общегородских тренировках
• Проведено 247 собственных плановых тренировок
личного состава.
Реконструкция и строительство
Эксплуатационная деятельность
Одно из основных направлений деятельности – локализация
и ликвидация технологических нарушений и аварийных ситуаций газораспределительной сети города.
Создание Аварийно-спасательного формирования (АСФ)
в структуре Управления аварийно-восстановительных работ
(УАВР) позволило снизить аварийность на 10%.
ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АКТИВ
10.02.2014
Доклад
заместителя
Генерального директора
по капитальному
строительству
ОАО «МОСГАЗ»
Франченко Р.Л.
Основным направлением строительного блока ОАО «МОСГАЗ» является
выполнение плана приказа №2 по реконструкции, строительству газовых сетей
и сооружений на них.
Общий объем финансирования в 2013 году составил – 3 млрд 791 млн. руб.
Источники финансирования капитальных вложений
Амортизация
Инвестиционная надбавка к тарифу на газ
Уставной фонд 2012 г.
Доклад Франченко Р.Л.
11
Реконструкция и строительство
ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АКТИВ
10.02.2014
Общий объем реконструкции составил:
•
93 км газопровода, в том числе,
•
126
•
11 ГРП.
полиэтилен — 48 км;
электрозащитных установок;
Кроме того, введено в эксплуатацию 105 км газовых сетей,
в том числе 9 ГРП, 108 электрозащитных установок.
Важным достижением МОСГАЗ является ежегодный рост процента выполнения работ собственными силами, в 2013 году он составил 60 %.
Общий объем финансирования на 2014 год составляет — 3 млрд. 800 млн. руб.
В планах провести реконструкцию 67,5 км газопроводов и двух крупных ГРП
«Очаково» и «Головинское», уникальность которых заключается в том, что: «Очаково» — это самый крупный по объему транспортировки газа объект реконструкции ОАО «МОСГАЗ», а «Головинское» будет в себе сочетать газорегуляторную
станцию и полигон для подготовки специалистов газового хозяйства.
Плановое задание на 2013 год выполнено.
До реконструкции
В процессе реконструкции
Доклад Франченко Р.Л.
13
Реконструкция и строительство
ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АКТИВ
10.02.2014
Новой задачей для строительного блока в 2013 году стала
реализация законодательных актов, принятых Правительством
РФ в части реализации технологических присоединений к газораспределительным сетям.
Показатели выполняемых работ
по инвестиционному направлению
с 2011 по 2013 года и план на 2014 год
Газопроводы (млн. руб.)
В планах 2014 года объем выполнения по инвестиционной деятельности составит около 2 млрд., что уже превысит объем финансирования по инвестиционной надбавке.
Структура выполненных работ
по источникам финансирования в 2013 году
Газопроводы (км)
Гор. бюджет
Мосэнерго
РЖД
Прочее
Знаковыми объектами в прошедшем году были объекты технологического присоединения ТЭЦ-12 и ТЭЦ-16, выполняемые
в соответствии с Распоряжением Правительства РФ № 1334-р от
11 августа 2011 года «Об утверждении перечня генерирующих
объектов».
Реализация данных проектов - это комплексное повышение надежности
энергоснабжения объектов генерации нашего города.
Не менее весомый блок инвестиционной деятельности — это объекты городских программ по строительству Метрополитена, дорожной инфраструктуры, жилищного и гражданского строительства.
Доклад Франченко Р.Л.
15
КОРПОРАТИВНО-ИМУЩЕСТВЕННОЕ НАПРАВЛЕНИЕ
ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АКТИВ
10.02.2014
Доклад
и.о заместителя
Генерального директора
по корпоративному
развитию
ОАО «МОСГАЗ»
Стоценко А.А.
Основными направлениями работы являются проведение конкурентных
процедур, работа с имуществом и информационные технологии.
Тендерное управление
Деятельность Управления строится на принципах прозрачности, открытости
и доступности информации о закупках.
Обществу присвоен статус «Высокая прозрачность» по итогам Национального рейтинга прозрачности закупок 2013 года с вручением Сертификата.
Общество также стремится расширять перечень закупок у субъектов малого и среднего предпринимательства. В этих целях ОАО «МОСГАЗ» зарегистрировалось на «Портале поставщиков» Департамента города Москвы по
конкурентной политике и планирует принимать самое активное участие в тендерах. В 2013 году было проведено 319 конкурентных процедур на общую сумму
6 млрд. 14 млн. рублей. Среднее количество поданных заявок на одну процедуру составило 2,34. За счет снижения цены по проведенным закупкам получена
экономия в размере около 5 %, что составляет 295 млн. рублей. Для сравнения,
экономия в 2012 году была 4,5%.
Корпоративно-имущественное управление
Зарегистрированы права собственности на 1807 подземных газопроводов,
общей протяженность 2,7 млн. п.м, зарегистрированы права собственности на
102 здания (помещения), на 330 зданий газораспределительных пунктов, на 151
земельный участок.
Заключены 57 новых договоров аренды земельных участков, на которых
расположены здания, принадлежащие ОАО «МОСГАЗ», а по 62 ранее действующим договорам аренды земли подписаны дополнительные соглашения с ДГИ
об изменении организационно-правовой формы с ГУП на ОАО.
Доклад Стоценко А.А.
17
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
КОРПОРАТИВНО-ИМУЩЕСТВЕННОЕ НАПРАВЛЕНИЕ
ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АКТИВ
10.02.2014
Управление
информатизации
Обеспечивает бесперебойную
работу всей технической инфраструктуры и аппаратно-программных комплексов предприятия.
В 2013 году была внедрена
сертифицированная система криптографической защиты данных,
разработанная отечественным производителем.
Вся специальная и строительная
техника оборудована системой ГЛОНАСС и датчиками уровня топлива.
Ведется постоянный мониторинг
транспортных средств и контроль
за расходом топлива, что позволило
снизить расход ГСМ на 6,5%.
Юридическое управление
В рамках претензионно-исковой работы в 2013 году судами
принято на рассмотрение 246 дел. Предъявлено 102 претензии к
недобросовестным контрагентам.
Финансовый эффект от претензионно-исковой работы составил 264 млн. рублей. В 2012 году эта сумма составляла лишь
144 млн. рублей. То есть, почти в два раза меньше, чем в 2013 году.
Доклад Стоценко А.А.
19
ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АКТИВ
10.02.2014
Все показатели имеют положительную динамику изменений. При этом,
реальный финансовый результат за вычетом средств, направляемых на
программу газификации и выполнение работ по технологическому присоединению, имеет разнонаправленную динамику.
Динамика изменения финансового результата, млн.
руб.
За 2013 год Обществом выполнены все ключевые показатели эффективности (КПЭ), предусмотренные планом финансово-хозяйственной деятельности
на 2013 год, а именно:
• выручка от продаж (соответствует плановым показателям и составила
11087,7 млн. руб.);
• рентабельность продаж (выше плана на 9% и составляет 28%);
• остаточная стоимость внеоборотных активов (сложилась на уровне плана
и составила 35 788,5 млн. руб.);
• получен паспорт готовности к очередному отопительному сезону.
Динамика изменений основных финансовых показателей,
млн. руб.
На графике хорошо видно увеличение объемов капитальных вложений за период с 2011 по 2014 год.
Динамика капитальных вложений и ввода основных
средств, млрд. руб.
Доклад Афанасенкова Е.Л.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Доклад
заместителя
Генерального директора
по экономике и финансам
ОАО «МОСГАЗ»
Афанасенкова Е.Л.
21
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АКТИВ
10.02.2014
В качестве проблемных вопросов следует отметить, что Обществу приходится работать:
• в условиях тенденции ежегодного снижения объемов транспортировки газа, вызванного сокращением объемов потребления газа объектами генерации ОАО «Мосэнерго» и ОАО
«МОЭК»;
• в условиях ограничения роста тарифов на транспортировку
газа, наложенного Регулятором (на 2014 год тарифы на услуги по транспортировке газа остаются на уровне 2013 года).
В рамках увеличения доходов особое внимание Общество уделяет развитию
таких направлений деятельности, как:
• реализация строительных проектов по реконструкции и строительству газовых сетей по заказам сторонних заказчиков, в том числе в рамках исполнения городских программ;
• расширение перечня услуг по обслуживанию и ремонту газового оборудования.
Благодаря этому доля транспортировки газа в общем объеме выручки снизится с 87% в 2013 году до 80% в 2014 году.
С целью оптимизации расходов Общество ежегодно увеличивает объемы и
долю работ, выполняемых собственными силами.
Несмотря на то, что тарифом на 2013 год предусмотрен размер заработной
платы на уровне 38 тыс. руб., Общество смогло довести в 2013 году среднюю заработную плату до среднего значения по Москве.
Динамика средней заработной платы
Доклад Афанасенкова Е.Л.
23