Загрузить;pdf

2я практическая конференция
Управление операционными рисками: актуальные
проблемы 2014 года
Москва, Россия
22-24 января 2014
ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ И
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА
Включительно: интерактивный практический мастер-класс 22 января 2014:
Построение эффективной системы управления операционными рисками (ОР) в текущих экономических условиях
Круглые столы

Трактовка ОР и определение риск-аппетита

Мировые угрозы для российских и международных банков

Процесс автоматизации ОР в крупных банках
Данная конференция marcus evans позволит Вам:

Построить эффективную систему оценки ОР для успешного прогнозирования

Улучшить сотрудничество и оптимизировать процессы OР и комплаенс

Успешно бороться с кибер-мошенничеством

Повысить уровень экономической безопасности банка

Усовершенствовать рабочую базу статистики для эффективного сбора и анализа данных

Оптимизировать систему управления ОР через KPI

Обсудить планы регуляторов и подготовиться к изменениям

Разработать и внедрить план по самооздоровлению бизнеса

Рассмотреть успешные практики тестирования и поддержки операционной деятельности
Аудитория конференции:
Вице-президент, директор, руководитель, начальник, глава отдела:

Управления операционными рисками (ORM)

Управления рисками \ риск-менеджмента (CRO)

Комплаенс и внутреннего контроля

Управления консолидированного анализа рисков
Из банков и других финансовых учреждений, а так же представители ассоциаций, регуляторов; поставщики программного
обеспечения и ведущие консультанты по управлению операционными рисками.
Докладчики прошлого года:
Юлия Григорович
Начальник отдела управления рисками и внутреннего
контроля, департамент банковского регулирования
Центральный Банк России
Надежда Козырева
Член правления, директор департамента комплаенсконтроля и операционных рисков
GE Money Bank
Елизавета Ясакова
Начальник управления операционными и страховыми
рисками
Газпромбанк
Айгуль Новикова
Вице-президент, операционный риск-менеджмент
ING Bank
Марина Атаваджиева
Глава департамента управления рисками
Атон
Глеб Хотин
Начальник отдела операционных рисков, Управление
консолидированного анализа рисков
Банк ВТБ
Екатерина Гитгарц
Начальник управления операционных
рисков и рисков мошенничества
Промсвязьбанк
Вильгельм Кох
Директор, глава операционного риск-менеджмента,
EMEA
Deutsche Bank AG
Николай Пащенко
Начальник управления анализа агрегированных рисков,
Служба
риск-менеджмента
УРАЛСИБ
Владимир Пахаев
Региональный директор по комплаенс и операционным
рискам, Российская Федерация
BNP Paribas
День первый
23 января 2014
Управление непрерывностью деятельности и внедрение плана по самооздоровлению бизнеса
S.01 Бизнес-кейс
Операционные риски и управление непрерывностью деятельности в финансовой организации
• Взаимосвязь OР и планов поддержки непрерывности деятельности (ППНД)
• Анализ ППНД рисков и рисков направления деятельности
• Эффективная разработка ППНД и оптимизация ОР
S.02 Бизнес-кейс
Успешное внедрения плана по самооздоровлению бизнеса
• Оптимизация затрат на разработку планов самооздоровления
• Установление триггеров и разработка ППНД
• Перспективы реализации планов по восстановлению финансовой устойчивости
Построение эффективной системы оценки ОР в банке
S.03
Круглый стол
Трактовка ОР и определение риск-аппетита
•
Определение и оценка риск-аппетита в банке
•
Риск-аппетит vs. стратегия компании
•
Понятие операционного риска в ключе комплаенс
S.04 Бизнес-кейс
Построение эффективной системы оценки ОР для успешного прогнозирования
• Повышение уровня управления рисками через успешную систему оценки
• Анализ новейших методов оценки и сбор событий вне бухучета
• Отслеживание событий и их эффективное использование в предотвращении возможных потерь в будущем
S.05 Бизнес-кейс
Организация системы самооценки операционных рисков в банке
• Новые подходы к самооценке рисков и стресс тестирование
• Постановка ключевых индикаторов риска (КИР)
• Четкое разделение обязанностей и ответственности между подразделениями и работниками
S.06 Бизнес-кейс
Совершенствование рабочей базы статистики для эффективного сбора и анализа данных
• Как наиболее успешно выстроить базу статистики?
• Статистика: на чем фокусироваться и как выстроить следующие шаги
• Эффективное внедрение инструментов и процессов для сбора, анализа и обработки информации
S.07 Бизнес-кейс
Внедрение Advanced Measurement Approach (АМА) подходов по управлению операционными рисками
• Обзор квалификационных критериев для применения AMA
• Процесс сертификации на АМА
• Успешная практика внедрения: переход с базового метода показателей на усовершенствованные методы измерения
Актуальные проблемы управления ОР в текущих экономических условиях
S.08 Бизнес-кейс
Анализ новых требований регуляторов и своевременная подготовка к изменениям
• Базельский комитет и ЦБ: оценка готовности, поправки к требованиям и подходы реализации
• Повышение осознанности риска и внедрение дополнительных уровней защиты
• Применение новых методов расчета капитала
S.09 Бизнес-кейс
Управление операционными рисками на рынке ценных бумаг
• Актуальные проблемы управления и регулирования операционных рисков на рынке
• Эффективная характеристика рисков и их оптимизация
• Рассмотрение преимуществ сквозной обработки транзакций
S.10
Круглый стол
Мировые угрозы для российских и международных банков
•
Рисковые ожидания 2014 года: чего нужно бояться и к чему готовиться?
•
Обзор внутренних угроз и их соответствия международной системе
День второй
24 января 2014
Эффективная работа с комплаенс и обеспечение поддержки операционной деятельности
S.11 Бизнес-кейс
Развитие сотрудничества между комплаенс и OР: на пути к конструктивному взаимодействию
• Приемущества обьединения процессов OР и комплаенс
• Совершенствование процесса отчетности и анализа новых продуктов
• Разборка событий: оптимизация процессов OР и комплаенс
S.12 Бизнес-кейс
Успешные практики тестирования и поддержки операционной деятельности
• Повышение эффективности операционной деятельности
• Тестирования планов поддержки операционной деятельности на практике
Значение управления операционными рисками для обеспечения безопасности
S13 Бизнес-кейс
Операционные риски и информационная безопасность на практике
• Методы повышения уровня экономической безопасности банка
• Соответствие международным стандартам безопасности на практике
• Взаимосвязь утечки информации и ротации кадров и пути ее оптимизации
S.14 Бизнес-кейс
Практики успешной борьбы с кибер-мошенничеством в высоко-агрессивной среде
• Анализ роста кибер-мошенничества и операционных рисков организации
• Радикально растущие технологии: кибер угрозы и передовые методы защиты
• Развитие сотрудничества рисковиков и IT
S.15 Бизнес-кейс
Управление операционными рисками (ORM) и подходы к организации внутреннего контроля в банке
• Современные методы построения качественной системы контроля и оценки рисков
• Повышение эффективности организации контроля
• Внутренний аудит: трудности и особенности постановки и реализации его задач
Подходы к оптимизации процессов ORM
S.16 Бизнес-кейс
Инструментарий ОР или успешное внедрение КИР
• Анализ готовности менеджмента к интеграции индикаторов и других инструментов ОР
• Возможные проблемы и решения в процессе интеграции
• Переход на современные методы управления ОР
S.17 Бизнес-кейс
Оптимизация системы управления ОР через KPI
• Управление рисками через KPI: повышение качества управления и мотивации
• Перспектива развития и стратегии операционного менеджмента
• Внедрение культуры управления рисками: повышение внимания к ответственности за риск
S.18 Бизнес-кейс
Моделирование рисков с использованием байесовских сетей доверия
• Современное применение байесовских сетей для эффективной оценки ОР
• Операционный менеджмент: поддержка принятия решения и разработка стратегий
S.19
Круглый стол
Процесс автоматизации ОР в крупных банках
•
Масштабируемость ОР в рамках крупного банка
•
Рассмотрение новейших тенденций в создании систем ORM
•
Автоматизация и аутсорсинг операционных задач: внедрение передовых решений ORM на практике
Интерактивный практический мастер-класс
22 января 2014
Построение эффективной системы управления операционными рисками (ОР) в текущих
экономических условиях
Основные темы мастер-класса:
• Актуальные проблемы управления операционными рисками 2014 года
• Анализ эффективности действующей системы ОР в банке
• Эффективные методы выявления и предотвращения внутреннего и внешнего мошенничества
• Успешное внедрение передовых технологий управления ОР
Ведущий мастер-класса подтверждается
По вопросам участия в конференции, а также спонсорства деловых
обедов, вечерних коктейлей; рекламы в папках делегатов и
возможности размещения выставочных стендов, пожалуйста,
обратитесь к:
Атулу Джорджу, директору департамента спонсорства, Россия и СНГ
Тел: + 44 (0) 20 3002 3172
Fax: +44 (0) 20 3002 3484
Email: [email protected]