GE в Казахстане Вклад GE в развитие местного содержания Форум казахстанских поставщиков 10 апреля 2014 г. GE в Казахстане – объекты нефтегазовой сферы - Работает в стране с 1977 года (22 ГТУ Frame 3 на КС «Уральск» и «Чижа» – попрежнему в эксплуатации) - Присутствие на 3 крупнейших месторождениях Казахстана (Карачаганак, Тенгиз, Кашаган) ; мировой рекорд по давлению обратной закачки высокосернистого газа [550-760 бар, 5-23% H2S] – 6 установок, с 2000 г. - Присутствие на всех нитках газопровода Казахстан-Китай (6 компрессорных станций, 19 установок) - Представительство GE в стране открыто в 2000 г. - Постоянное присутствие сервисных бригад на: - • Месторождении Карачаганак: выполнение повседневного обслуживания (постоянная группа на площадке) + планового обслуживания + внепланового обслуживания • Месторождении Тенгиз: техобслуживание на площадке • Месторождении Кашаган: завершение монтажа и пуско-наладки • Азиатском газопроводе: техобслуживание на площадке Локализация....GE - единственная западная компания, практически локализующая сервисные технологии ГТУ/ЦБK в Казахстане по лицензионному соглашению с ЗКМК (сертификация должна быть завершена в 2014г.) 2/ 10-Apr-14 Оборудование GE в Казахстане Карачаганак Газопроводы «Союз» и «Оренбург-Новопсков» №22 ГТУ FR3/J №22 ЦБН Уральск Карачаганак Жанажол №3 MS5002D №9 ЦБН №3 ПК №4 MS6001B №3 GE10/1 Астана Кашаган Тенгиз Жанажол Кумколь №5 MS5001 Uzen Кумкол №2 MS5002D №21 ЦБН №4 ПК №6 MS6001B №2 ПТ №1 MS5002D №3 ЦБН + 10 в процессе поставки №5 ПК №7 MS6001 №2 MS9001 + 5 в процессе поставки AGP AGP Азиатский газопровод Парк прочих произв.: Прибл. более 300 ГТУ №7 PGT25+ 6 в поставке 3 №6 PGT25 в поставке №7 ЦБН + 12 в поставке GE в Казахстане – работа по увеличению местного содержания • GE работает через два подразделения (GE II International и Nuovo Pignone S.pA), недавно была образована новая казахстанская компания, GE Kazakhstan LLP. с участием Granite Services • 60 местных работников GE будут работать в нефтегазовом секторе компании в Казахстане • 80% местных работников представляют различные специальности: от старших инженеров по полевому сервису, до специалистов по ОЗЭТБ, планированию, обеспечению материалами • 13 казахстанских инженеров-сервисников, 11 постоянно находящихся на рабочих площадках. Идет расширение команды до 15 человек • 50 человек – постоянный персонал на Карачаганаке (сервисных инженеров, рабочих, планировщиков, администраторов ) ... 86% местных работников всех специальностей, 98% работники GE • Продолжается осуществления плана мероприятий по квалификации ЗКМК для выполнения ремонта критических компонентов газовых турбин и центробежных компрессоров 4 GE – ЗКМК Лицензионное соглашение по сервисным технологиям (ЛССТ) Предмет соглашения Полная передача технологии ремонта ГТУ FR3, FR5, PGT25 и ЦБК низкого давления Потенциальное расширение ЗКМК имеет возможности выполнять ремонт тракта горячего газа ГТУ FR6 и FR9 Текущая ситуация Прочное и выгодное сотрудничество между GE и ЗКМК 60% мощностей сертифицировано GE; завершение процесса ожидается к концу 2014 г. Роторы Fr3 • Закупки оборудования • Модернизация предприятия Ротор FR5 ЖТ FR5 ЖТ FR3 ПП FR3 ПП FR5 Сегодня СА и ШБ FR3 СА и ШБ FR5 FR3 FN FR5 FN Роторы компрессоров PGT 25 ЗКМК является единственным держателем лицензии GE в Казахстане GE продолжает расширять программу локализации 5 Обязательство GE по ЛССТ 1 Ресурсы • Один лидер проекта (полностью занимающийся им) • 3 инженера-ремонтника и 2 инженера-технолога по материалам,, занимающиеся исключительно техподдержкой ЗКМК 2 Обучение • Обучение по ротору и тракту горячего газа – на предприятии GE • Обучение сервисных инженеров ЗКМК в учебном центре GE • Всего 3240 часов обучения....общие затраты GE 2011-13 – $ 400 тыс. 3 • Документация Тех. совещания на предприятии ЗКМК для проверки квалификации • >600 тех. документов переданы техникам ЗКМК 6 Завод ЗКМК....трансформация ...к От... ...через... 7 Модель технического обслуживания ПБР – в разработке Требования • • • • Рабочее состояние всех ГТУ крайне важно... отсутствие резервирования Достижение требуемых уровней надежности/готовности - важно ПРОЦЕСС ОПТИМИЗАЦИИ ПРОСТОЯ ПРИ ДСС Оптимизация активов и процессов эксплуатации Мобилизация Ускорение решения проблем, их заблаговременное прогнозирование Конец простоя Решения Оптимизация процесса простоя 1 2 18 мес. • • • 12 мес. 3 6 мес. Ранняя подготовка к плановым простоям... прогноз на 18 месяцев Поэтапный процесс с определением необходимого к предоставлению и сроков исполнения (части, люди, документы) Рабочие карточки и обеспечение/контроль качества Оптимизированный склад запчастей • • Обязательный запас з/ч (минимальный уровень ассортимента для обеспечения готовности установки) Ранние закупки для плановых остановов Оптимизация логистики Практичный пакет проектных услуг • • • • Дистанционные мониторинг и управление Технический отчет Программа сокращения остановов Техническая поддержка в формате 24x7 Сервис модель 2.0 • • • Применение усоверш. сенсоров Превентивный анализ Консультационные услуги по мониторингу и диагностике • Организация на площадке в соответствии с требованиями заказчика Ясно очерченные роли и обязанности Площадочный персонал получает поддержку от своего департамента в головном офсисе Наращивание потенциала местного содержания в части персонала и услуг • Группа управления исполнением контракта • • • 4 5 3 мес. 1 мес. После 6 Начало Время простоя простоя 30 дней спустя Уровень надежности 100% Уровень доверия Уровень запаса Поддержка головного офиса (ГО) Площадка ТШО Технич. отчет, ГО МУИК Атырау Рук-ль пл. Тенгиз Менеджер Проекта, ГО Директор Проекта, ГО Инженер АСУ Инженермех. Менеджер материало в Станд.ротац. Ротац.встык (30/30) Ротац.встык (30/30) Ротац.встык (30/30) 8/ Ротация встык (30/30) 10-Apr-14
© Copyright 2021 DropDoc
