Совет депутатов муниципального;doc

GE в Казахстане
Вклад GE в развитие местного содержания
Форум казахстанских поставщиков
10 апреля 2014 г.
GE в Казахстане – объекты нефтегазовой сферы
-
Работает в стране с 1977 года (22 ГТУ Frame 3 на КС «Уральск» и «Чижа» – попрежнему в эксплуатации)
-
Присутствие на 3 крупнейших месторождениях Казахстана (Карачаганак, Тенгиз,
Кашаган) ; мировой рекорд по давлению обратной закачки высокосернистого газа
[550-760 бар, 5-23% H2S] – 6 установок, с 2000 г.
-
Присутствие на всех нитках газопровода Казахстан-Китай (6 компрессорных станций,
19 установок)
-
Представительство GE в стране открыто в 2000 г.
-
Постоянное присутствие сервисных бригад на:
-
•
Месторождении Карачаганак: выполнение повседневного обслуживания (постоянная
группа на площадке) + планового обслуживания + внепланового обслуживания
•
Месторождении Тенгиз: техобслуживание на площадке
•
Месторождении Кашаган: завершение монтажа и пуско-наладки
•
Азиатском газопроводе: техобслуживание на площадке
Локализация....GE - единственная
западная компания, практически
локализующая сервисные технологии
ГТУ/ЦБK в Казахстане по
лицензионному соглашению с ЗКМК
(сертификация должна быть завершена
в 2014г.)
2/
10-Apr-14
Оборудование GE в Казахстане
Карачаганак
Газопроводы «Союз» и
«Оренбург-Новопсков»
№22 ГТУ FR3/J
№22 ЦБН
Уральск
Карачаганак
Жанажол
№3 MS5002D
№9 ЦБН
№3 ПК
№4 MS6001B
№3 GE10/1
Астана
Кашаган
Тенгиз
Жанажол
Кумколь
№5 MS5001
Uzen
Кумкол
№2 MS5002D
№21 ЦБН
№4 ПК
№6 MS6001B
№2 ПТ
№1 MS5002D
№3 ЦБН + 10 в процессе поставки
№5 ПК
№7 MS6001
№2 MS9001 + 5 в процессе поставки
AGP
AGP
Азиатский газопровод
Парк прочих произв.:
Прибл. более 300 ГТУ
№7 PGT25+ 6 в поставке
3
№6 PGT25 в поставке
№7 ЦБН + 12 в поставке
GE в Казахстане – работа по увеличению
местного содержания
•
GE работает через два подразделения (GE II International и Nuovo Pignone S.pA), недавно была
образована новая казахстанская компания, GE Kazakhstan LLP. с участием Granite Services
•
60 местных работников GE будут работать в нефтегазовом секторе компании в Казахстане
•
80% местных работников представляют различные специальности: от старших инженеров по
полевому сервису, до специалистов по ОЗЭТБ, планированию, обеспечению материалами
•
13 казахстанских инженеров-сервисников, 11 постоянно находящихся на рабочих площадках.
Идет расширение команды до 15 человек
•
50 человек – постоянный персонал на Карачаганаке (сервисных инженеров, рабочих,
планировщиков, администраторов ) ... 86% местных работников всех специальностей, 98% работники GE
•
Продолжается осуществления плана
мероприятий по квалификации ЗКМК для
выполнения ремонта критических компонентов
газовых турбин и центробежных компрессоров
4
GE – ЗКМК Лицензионное соглашение по сервисным
технологиям (ЛССТ)
Предмет соглашения
Полная передача технологии ремонта ГТУ FR3, FR5, PGT25 и ЦБК низкого давления
Потенциальное расширение
ЗКМК имеет возможности выполнять ремонт тракта горячего газа ГТУ FR6 и FR9
Текущая ситуация
Прочное и выгодное сотрудничество между GE и ЗКМК
60% мощностей сертифицировано GE; завершение процесса ожидается к концу 2014 г.


Роторы Fr3
• Закупки
оборудования
• Модернизация
предприятия

Ротор
FR5

ЖТ FR5
ЖТ FR3

ПП FR3
ПП FR5 Сегодня

СА и ШБ FR3
СА и ШБ FR5
FR3 FN
FR5 FN
Роторы
компрессоров
PGT
25
ЗКМК является единственным держателем лицензии GE в Казахстане
GE продолжает расширять программу локализации
5
Обязательство GE по ЛССТ
1 Ресурсы
•
Один лидер проекта (полностью занимающийся им)
•
3 инженера-ремонтника и 2 инженера-технолога по материалам,,
занимающиеся исключительно техподдержкой ЗКМК
2 Обучение
•
Обучение по ротору и тракту горячего газа – на предприятии GE
•
Обучение сервисных инженеров ЗКМК в учебном центре GE
•
Всего 3240 часов обучения....общие затраты GE 2011-13 –
$ 400 тыс.
3
•
Документация
Тех. совещания на предприятии ЗКМК для проверки
квалификации
•
>600 тех. документов переданы техникам ЗКМК
6
Завод ЗКМК....трансформация
...к
От...
...через...
7
Модель технического обслуживания ПБР – в разработке
Требования
•
•
•
•
Рабочее состояние всех ГТУ крайне важно... отсутствие резервирования
Достижение требуемых уровней надежности/готовности - важно
ПРОЦЕСС ОПТИМИЗАЦИИ ПРОСТОЯ ПРИ ДСС
Оптимизация активов и процессов эксплуатации
Мобилизация
Ускорение решения проблем, их заблаговременное прогнозирование
Конец простоя
Решения
Оптимизация
процесса простоя
1
2
18 мес.
•
•
•
12 мес.
3
6 мес.
Ранняя подготовка к плановым простоям... прогноз на 18 месяцев
Поэтапный процесс с определением необходимого к
предоставлению и сроков исполнения (части, люди, документы)
Рабочие карточки и обеспечение/контроль качества
Оптимизированный
склад запчастей
•
•
Обязательный запас з/ч (минимальный уровень ассортимента
для обеспечения готовности установки)
Ранние закупки для плановых остановов
Оптимизация логистики
Практичный пакет
проектных услуг
•
•
•
•
Дистанционные мониторинг и управление
Технический отчет
Программа сокращения остановов
Техническая поддержка в формате 24x7
Сервис модель 2.0
•
•
•
Применение усоверш. сенсоров
Превентивный анализ
Консультационные услуги по
мониторингу и диагностике
•
Организация на площадке в
соответствии с требованиями заказчика
Ясно очерченные роли и обязанности
Площадочный персонал получает
поддержку от своего департамента в
головном офсисе
Наращивание потенциала местного
содержания в части персонала и
услуг
•
Группа управления
исполнением контракта
•
•
•
4
5
3 мес.
1 мес.
После
6
Начало Время
простоя простоя 30 дней
спустя
Уровень
надежности
100%
Уровень
доверия
Уровень запаса
Поддержка головного офиса (ГО) Площадка ТШО
Технич.
отчет, ГО
МУИК
Атырау
Рук-ль пл.
Тенгиз
Менеджер
Проекта,
ГО
Директор
Проекта,
ГО
Инженер
АСУ
Инженермех.
Менеджер
материало
в
Станд.ротац.
Ротац.встык
(30/30)
Ротац.встык
(30/30)
Ротац.встык
(30/30)
8/
Ротация
встык (30/30)
10-Apr-14