Теория организации

Аннотация рабочей программы
Б 3.Б.14 – ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Общая трудоемкость 144 часа (4 ЗЕТ) из них:
 Лекции: 36 часов
 Практические занятия: 18 часов
 Лабораторные работы:  КСР: 11 часов
 СРС: 52 часа
 Экзамен: 27 часов
Изучается в 4 семестре, форма отчетности – экзамен
Теория организации как наука. Литература, предмет, задачи и содержание курса, место
теории организации в системе наук об управлении, взаимодействие со смежными областями
научного знания. Понятие организации, виды организаций.
Эволюция взглядов на теорию организации. Классическая теория организации (А.
Файоль, Дж.Д. Лизней, Л. Урвик, М.Вебер), неоклассическая теория организации. Развитие
организационной мысли в России. Современные организационные концепции
Организация как система. Понятия организации и системы, виды социальных систем,
функции, признаки и классификации социальных организаций.
Законы организации. Законы синергии, самосохранения, развития (онтогенеза).
Законы организации. Закон информированности – упорядоченности, закон дополнения,
закон композиции и пропорциональности.
Принципы организации. Принцип статической и динамической организации, Принцип
рационализации. Принцип наименьших возможностей при системной взаимозависимости.
Принцип пропорциональности (структурного соответствия). Принцип служебного ритма.
Принцип учета реальных условий.
Организация и управление. Субъекты и объекты управления. Управление как элемент
организации: содержание, структура и особенности национальных моделей управления.
Организация и управление. Механические и органические структуры управления, их
типология. Организация и самоорганизация как формы проявления сознательного и стихийного
управления
Организация и управление. Системы управления с обратной связью, Контроллинг и
организационный аудит. Симптомы структурных недостатков.
Коммуникации. Значение и виды коммуникаций. Внутренние и внешние коммуникации,
их организация. Влияние новых информационных технологий на процессы рационализации
организационной деятельности
Организационные процессы. Описание функционирования организации, правила и
процедуры, понятие бизнес-процесса, виды бизнес процессов.
Организационное проектирование. Моделирование как инструмент проектирования.
Факторы внешней и внутренней среды, определяющие образ и эффективность организационной
формы.
Организационное проектирование. Понятие, подходы, этапы и содержание работ.
Экспертиза проектов.
Руководитель как субъект организационной деятельности. Разделение труда в
управлении. Власть и делегирование полномочий. Требования к руководителю.
Организационная культура. Понятие и содержание организационной культуры,
типология организационных культур, формы проявления организационных культур, конфликты
культуры и структуры.
Эффективность организации. Методология оценки и измерения эффективности. Критерии
эффективности. Управление эффективностью
Управление изменением организации. Организационное развитие, системная
технология вмешательства (реорганизация и реинжиниринг)
Организации будущего. Сетевые организации. Аутсорсинг. Удаленные рабочие места.
Виртуальные организации