Читать - force

№3 (18) | 2014
Самара, Тольятти, Жигулёвск, Сызрань
Сильные имеют право быть оптимистами. Генрих Манн
журнал о сильных
НИКОЛАЙ
МЕРКУШКИН
ПРОЙТИ ЧЕРЕЗ НАРОД
Выборы 14 сентября
гораздо важнее
для самой губернии,
чем для губернатора
АЛЕКСАНДР
СЕРГИЕНКО
Исторически
в тольяттинцах силён
«стартаповский ген»
ВАЛЕРИЙ МУРЗОВ
Джаз – это диагноз
16+
реклама
реклама
реклама
содержание
№3 (18) | 2014
ВЛАСТЬ И БИЗНЕС
От первого лица
12 Николай Меркушкин
Пройти через народ
14 Александр Дроботов
Как создать в Самарской области привлекательные
условия для инвесторов
16 Александр Сергиенко
Тольятти – город стартапов
18 Виталий Минчук
Гнуть свою линию. Основные направления деятельности и
позиция фракции КПРФ
21 Виктор Шамрай
О досрочных выборах глав российских регионов
Вектор развития
28 Обозначая точки роста
Репортаж с форума «Малый бизнес 2014»
Интервью с обложки
36 Валерий Мурзов
Джаз-оркестр тольяттинской филармонии с успехом
доказывает, что и в провинции можно отлично играть джаз,
жить в джазе
Бизнес – кейс
40 Юридическая компания
«Авангард»
Новый подход в юридическом бизнесе
Strong man
42 Ярослав Лякин
О том, как важно заниматься любимым делом и
придерживаться своих принципов
реклама
ТД «Миндаль»,19 квартал, 2 эт.
Гостиница «Вега», 2 эт.
тел. +7 8482 555-779
тел. +7 8482 611-711
ул. Революционная, 24
ТД «Николаевский»,1эт.
тел. +7 8482 505-675
тел. +7 8482 535-568
www.optik-plus.com
ТЦ «Мадагаскар»,1 эт.
ул, Гагарина,
2, ост. «Космос»
тел. +7 8482 625-495
тел. +7 8482 280-737
№3 (18) | 2014
ОБРАЗ ЖИЗНИ
СТИЛЬНОЕ ПРОСТРАНСТВО
49 Андрей Тарасов
Жить на природе, работать в городе
50 «Берёзовка»
Уютное пространство, где хочется жить
54 Экологично, качественно,
красиво
Ключевые направления работы компании M WOOD
56 Построим оазис у вас дома
Путеводитель
62 Корфу – остров возвращений
реклама
реклама
содержание
реклама
Эффективность
власти
Эффективность власти – понятие сложное. Ведь власть
не существует сама по себе, в отрыве от той общественнополитической обстановки, которая складывается в городе,
регионе, стране и в мире. Даже оценивая происходящее
на одной конкретно взятой территории, хорошо понимаешь, что слишком много факторов влияют на то, чтобы
воплотить идеи в конкретные осязаемые результаты. Бесспорным остаётся одно: действия власти должны быть
направлены на то, чтобы люди могли достойно жить,
заниматься любимым делом, в комфортных условиях
воспитывать детей, оказывать заслуженное внимание
старшему поколению, и чтобы они чувствовали со стороны тех, кому они доверили руководить, понимание, поддержку. Увы, происходит подобное не всегда.
Невозможно признать эффективной власть, которая
затевает войну с собственным народом, как это происходит на Украине. Или желание любым путём продвигать собственные интересы на чужой территории, как
это сплошь и рядом делает правительство США. Гибель
и страдания людей – не должны и не могут быть разменной монетой в чьей-то геополитической игре. Слишком
высока цена. Политическая ситуация, в которой сегодня
находится Россия, непроста, сейчас как никогда нам нужно сплотиться, поддержав руководство региона и страны.
Если говорить непосредственно о нашей Самарской
области, то, на мой взгляд, впервые за долгое время мы
обратили внимание на то, что было упущено. Работа команды губернатора находит отклик у жителей. Люди
почувствовали, что с ними готовы говорить, более того,
на их проблемы обращают внимание. Важными для всех
нас станут предстоящие выборы губернатора, которые,
по сути, будут индикатором для власти. Здесь на первом
месте стоит ответственность избирателей, консолидация
общества и, как следствие, максимальное участие граждан в выборах.
Нам всем необходимо включиться в процесс, помочь
определить тот путь развития, по которому пойдёт дальше Самарская губерния. На основе проявленного доверия
у власти появится ещё большая ответственность перед избирателями, а любая власть всегда поддерживает тех, кто
поддержал её. И избиратели, которые выполнили свой
гражданский долг, придя на выборы, будут иметь право
требовать от власти эффективности. А плохую, неэффективную власть выбирают те, кто на выборы не приходит.
С уважением,
Соредактор номера
Дмитрий Микель
председатель Думы городского округа Тольятти
6
FORCE: журнал о сильных
№ 3 (18) 2014 год
От редакции
Простая логика
Тема этого номера – «эффективность власти».
На первый взгляд может показаться, что это не совсем логично, с учётом накрывшего нас времени
летних отпусков. Однако в отпусках летом далеко
не все, а каждодневные заботы, хлопоты и проблемы, с которыми приходится сталкиваться, никак
не зависят от времени года. Выходя утром из дома,
идя по улицам, дожидаясь общественного транспорта, мы вольно или невольно оцениваем насколько тот, кто отвечает за конкретный участок работ
справляется со своими обязанностями. И для человека именно эти моменты и являются главным критерием, формирующим его отношение к власти.
При подготовке материалов мы встретились
с представителями разных партий: и с теми, кто
полностью разделяет то, как устроена и как действует нынешняя власть, и с теми, кто считал бы
правильным многое делать иначе. Самое любопытное однако вовсе не в этом. Заслуживает внимания
тот факт, что все они, отвечая на наши вопросы,
особое внимание обращали на то, что действительно тревожит людей. И это не просто слова. Каждый
из наших собеседников рассказывал о том, что он,
его товарищи по «цеху» уже сумели реализовать,
и что планируют сделать в ближайшее время.
Впрочем, организация комфортного жизненного пространства на отдельно взятой территории, это
ведь не только чистые улицы, своевременная подача тепла и воды, благоустроенные пляжи. Это ещё
и то, чем человек, находящийся у власти, руководствуется принимая те или иные решения. А значит, это вопросы внутренней культуры, и культуры
вообще. Ведь без внимания к тому, что наполняет жизнь человека музыкой, красками, строчками,
нам никогда не сделать качественными и сугубо
прагматичные процессы.
Такая вот простая логика..
С наилучшими пожеланиями,
искренне ваша редакция FORCE
Учредитель и издатель ООО «Форс»,
г. Тольятти, ул. Фрунзе, 35, офис 52
Директор
Марина Орликова ([email protected])
Редактор
Алексей Орлин
Над номером работали
Ирина Кузнецова, Екатерина Раковец,
Оксана Тихомирова
Руководитель отдела рекламы и PR
Юлия Орликова
Дизайн и верстка
Александр Нагорный
Коммерческая служба
Вера Модлина, Марина Староверова,
Виктория Комарова
Фотографы
Максим Крыпаев, Дмитрий Прокошин,
Николай Никитин, Виктор Четвергов,
Елена Круглова
Служба доставки
ООО «АДП–Информ»
Корректор
Ирина Смит
Адрес редакции
г. Тольятти, ул. Юбилейная, 1а, офис 313
Телефоны редакции
+7 (8482) 93-02-36, 93-01-94
e-mail: [email protected]
www.force-magazine.ru
Отпечатано
в типографии ООО «РПБ Эффект»
г. Самара, ул. Ерошевского, 3, офис 302
Подписано в печать 10.07.2014 г.
Тираж 5 000 экземпляров
Цена свободная
Города распространения
Самара, Тольятти, Сызрань, Жигулёвск
Зарегистрирован в Управлении федеральной службы
по надзору в сфере связи, информационных технологий
и массовых коммуникаций по Самарской области.
Свидетельство о регистрации ПИ №ТУ63-00288 от 09.12.10
Все рекламируемые услуги лицензированы, товары
сертифицированы. За содержание рекламных
материалов редакция ответственности не несёт.
Перепечатка и использование материалов, авторс­
ких или рекламных, возможны только с письменного
разрешения редакции.
Места распространения:
Правительство Самарской области | Самарская
областная дума | Органы законодательной
и исполнительной власти городов: Тольятти,
Сызрань, Жигулевск | Самарское отделение
Российского союза промышленников и
предпринимателей | Центробанк (Самара) |
Банки и финансовые компании | Крупные
предприятия | Дирекция ОАО «АВТОВАЗ»
(именная доставка) | Университеты и
институты | Автосалоны, рестораны, клиники,
фитнес-клубы, салоны красоты | Адресная
доставка по юридическим лицам
7
сильно сказано
Год 2014 в России уже можно характеризовать
как «год запретов». Введён запрет
на продажу алкоголя в праздничные дни;
запрещено употребление нецензурной
лексики на телевидении, в кино, литературе
и СМИ; запрещена рассылка SMS-спама и т. д.
Но, пожалуй, самую бурную реакцию вызвал
антитабачный закон, после принятия которого
курить в общественных местах стало практически
невозможно.
Редакция FORCE решила выяснить у тольяттинцев,
как они относятся к подобным запретам и что,
по их мнению, ещё можно (или нужно) запретить.
Что бы вы ещё
запретили?
Дмитрий Усанов
адвокат-партнёр адвокатского
бюро Самарской области
«СтраТегиЯ»:
Сама по себе культура запретов
в большинстве случаев едва ли
способна что-либо изменить.
Определённые запреты: на совершение преступлений (убийства,
кражи, насилия и т. д.), на некоторые административные правонарушения (пьянство за рулём
и т. д.) –
нужны и необходимы
обществу. Но в большинстве
случаев запреты неэффективны, например, запрет на курение, на продажу алкоголя и т. д.
Как известно, «запретный плод
сладок». Решение о том, отказываться или не отказываться
от курения или алкоголя, человек
должен принимать самостоятельно, без какого-либо давления
и запретов. Поэтому я бы запретил запреты на неэффективные
запреты. Чтобы исчезла тьма,
нужно зажечь свет, а не запретить тьму!
Ольга Карпухина
управляющий директор
гостиницы АМАКС
«Юбилейная» г. Тольятти:
Для нашего общества принятые законы – глоток свежего
воздуха, как фигурально, так
и буквально. Такие явления,
как курение и употребление
алкоголя, запретить априори невозможно, но ограни-
8
чить их употребление в общественных местах – вполне
реально.
Вопрос о запрете курения
в общественных местах, безусловно, неоднозначен. Идея,
конечно, прекрасная, но невозможно запретить курить
всем и сразу. И если такой закон имеет место быть, то необходимо подумать и о правах курильщиков, ведь иногда
нельзя в одночасье бросить
многолетнюю привычку. Необходимо создавать специально отведённые зоны для
курения, которые не будут
создавать дискомфорт для
людей некурящих. А вообще, одними запретами очень
сложно добиться результативности, гораздо важнее
воспитывать в людях культуру здорового образа жизни
с детства. Ведь основная проблема именно в отсутствии
должных принципов воспитания и поведения.
Сергей Сидоров
директор
ООО «Ваш выбор»:
Я думаю, что количество запретов не сможет улучшить
качество нашей жизни. Следует запретить бездумную законотворческую деятельность
депутатов Государственной
думы. С моей точки зрения,
длительный процесс воспитания законопослушного
человека должен начинаться с высших руководителей.
Когда у нас перестанет превалировать принцип двойной морали и вседозволенности для отдельных категорий
граждан, когда государство
научится уважать и соблюдать
права и требовать исполнения обязанностей одинаково
и с бедных и с богатых, тогда,
возможно, россияне начнут
жить по законам.
Вячеслав Панфилов
генеральный директор верфи
«ENIGMA»:
Необходимо последовать примеру Швейцарии и запретить законодательно любой фастфуд. Прежде всего, ввести полный запрет
на работу ресторанов сети «Макдональдс» (в ближайшие планы
корпорации входит открытие
в Сибири 45 ресторанов – это разрастание сети ещё на 15%, а также создание крупного логистического центра и строительство
фабрик!). Нам нужно перестать
быть толерантными (местами беспринципными) в вопросах питания и запретить производство,
импорт, оптовую и розничную
продажу пищевых продуктов, содержащих транс-жиры и пищевые добавки, признанные во всем
мире канцерогенами.
Россия не должна стать «страной
третьего мира» в вопросах пищевой безопасности и здоровья
нации.
Алексей Гречановский
генеральный директор службы
такси «Командиръ»:
Я очень положительно отношусь к недавно принятым законам, особенно к антитабачному. Также поддерживаю законы,
касающиеся запрета продажи
алкоголя в праздничные дни, запрету рекламы алкоголя и табачной продукции. Очень рад, что
запретили курить в общественных местах – теперь я со своей
семьей могу спокойно отдохнуть
в кафе. Считаю, что это здорово!
Таким образом общество ограждает детей от лишней пропаганды
неправильного образа жизни. Я –
за строгие нормы морали и строгое воспитание, поэтому хотел бы
запретить излишнюю доступность: в СМИ, в рекламе, в интернете к «опасному контенту». Нужно задуматься о культуре будущих
поколений, вносить позитив в повседневную жизнь. Сейчас же мы
видим, что подобная вседоступность приводит к деградации
общества. Ведь если мы хотим,
чтобы у нас была здоровая нация,
нужно принимать правильные законы и жёстко контролировать их
исполнение.
Марина Орликова
директор
делового издания FORCE:
Безусловно, никому не нравится,
когда его свободу пытаются както ограничить. Тем не менее часть
принятых законодательных актов
я поддерживаю. Скажем, я категорический противник курения. Запрет на курение в общественных
местах воспринимаю позитивно. Чем реже образ вдумчивого
курильщика будет появляться на
экранах, тем меньше будет желающих втянуться в этот уничтожающий нацию процесс.
Что касается запрета на использование ненормативной лексики,
то тут всё сложнее. Где-то в произведениях искусства инвективная лексика, на мой взгляд,
вполне может быть оправдана.
Другое дело, что большинство из
нас постепенно отучивается использовать огромные возможности русского языка, обедняя себя.
Каждому из нас неплохо бы задуматься над тем, как и что он говорит. В том числе при общении со
своими близкими. Это – своеобразное задание на каждый день.
Сможем, изменим и «разговорную» среду вокруг.
Борис Цирульников
исполнительный директор
«Фонда Тольятти»:
Я бы предложил в Тольятти ввести запрет на все запреты, вот
тогда бы и посмотрели, что и как
реально работает, помогает территории развиваться, а что явно
является наносным. Все прекрасно знают из практики, что запреты ведут к тому, что люди начинают их активно нарушать. Когда
мы, скажем, запрещаем ругаться
матом, молодые ребята стараются наоборот как-то выделиться,
бравируя своей самостоятельностью, показывая, что готовы пойти
против общественного мнения. То
же самое и с пивом. «Нельзя? А я
могу!» - то есть опять движение
от обратного. Выход очевиден:
надо не вводить искусственные
запреты, а создавать условия, при
которых подобные проявления
становились бы не модными, не
нужными. Ведь с тем же матом
проблема не в том, что кто-то выругался в фильме, а в том, что целая часть населения на нём даже
не просто разговаривает, но и думает. А уж альтернатива уличному
распитию в виде уютных кафе –
работает во всём мире. Словом,
лучше бы не бороться со следствием, а лечить причины.
Дмитрий Жаринов
директор
ООО «Форум-Экспо»:
Учитывая то, насколько проблема запретов стала актуальной
на данном этапе, я бы предлагал следующий алгоритм
действий. Стоило бы законодательно ограничить введение каких-либо запретов,
без предварительного аналитического исследования.
Причём, что считаю принципиальным, к этой работе должны быть привлечены
как минимум два института
– российский и зарубежный.
Отечественные специалисты
могли бы сосредоточиться
на том политическом, экономическом, моральном воздействии, которое конкретный запрет может оказать на
людей, а иностранные – сосредоточиться на изучении
подобных практик, применяемых в мире…
Евгений Веруш
директор ООО «Гефест»
Я думаю, во всём должны быть логика и здравый
смысл. Если говорим, допустим, о запрете на курение,
то, в целом одобряя эту меру,
я бы не стал ущемлять права
тех, кто не желает расставаться с сигаретой. То есть, в
любом случае – нужно оборудовать места, где они могут подымить, разумеется, не
мешая при этом другим. А
главное – необходимо создавать, формировать альтернативную систему образов,
пропагандируя занятия спортом, здоровый образ жизни.
К этому давно пришли наши
восточные соседи: в Китае
ежедневные занятия спортом – норма. Это же здорово – жить долго, не доставляя
хлопот окружающим, получая
удовольствие от мира, в котором столько всего интересного! К тому же, все понимают,
что здоровый человек выигрывает во всём – в работе,
в личной жизни.
9
информер
и Dream. Цена базового комплекта Access составит 329 тысяч
рублей. Предварительный заказ
на приобретение Datsun on-Do
можно будет сделать, начиная
со второй половины июля.
Datsun. Теперь на ВАЗе
В середине июля АВТОВАЗ официально презентовал производство в Тольятти автомобиля
Datsun on-Do. Четырёхдверный
пятиместный седан, дизайн которого исполнили японцы, а созданием занималась большая
интернациональная команда,
адаптирован для российского рынка. Важно подчеркнуть,
что собирать Datsun оn-Do будут
из российских комплектующих.
Начало продаж нового авто запланировано уже на конец лета.
Предполагается, что машина
будет доступна в трёх вариантах комплектации: Access, Trust
«Зимнее» время.
Навсегда?
Совет Федерации утвердил переход на «зимнее» время. По мнению сенаторов, таким образом
Россия станет ближе к Европе.
На практике это будет выглядеть так: 26 октября россияне
переведут стрелки на час назад,
и в дальнейшем сезонного перевода больше не будет. То есть,
начиная с октября, всем нам
предстоит жить исключительно
в «зимнем» времени.
Причём для двух регионов страны – Самарской области и Республики Удмуртия – предусмотрен
особый вариант. Здесь двигать
стрелки не будут. Дело в том, что
областные и республиканские
парламентарии обратились в Государственную думу с просьбой
вернуть на их территории часовой пояс МСК+1. Инициатива
была поддержана. При рассмотрении во втором чтении законопроекта «О внесении изменений
в ФЗ «Об исчислении времени»
необходимые поправки были
в него внесены. Главный мотив,
которым руководствовались депутаты, – сохранение большего
периода светлого времени суток.
«ЭкоПикник» станет
ежегодным
11 июня на берегу Большого
Васильевского озера в селе Васильевка прошел первый международный фестиваль «ЭКОПИКНИК».
Он был организован Тольяттинским городским общественным
движением содействия реализации гражданских инициатив
«Я + ТОЛЬЯТТИ» при поддержке мэрии г. о. Тольятти и городского благотворительного фонда «Фонд Тольятти».
Участники и гости фестиваля
смогли понаблюдать за плановыми работами по очистке
озера и забором образцов для
контроля его состояния, ознакомиться с тем, что уже сделано, увидеть тех, кто причастен к новому экологическому
проекту. Сегодня можно смело
говорить о том, что фестиваль
«ЭкоПикник» станет ежегодным.
Открытое письмо губернатору Самарской области Николаю Ивановичу Меркушкину
от инициативной группы дольщиков жилого дома 1.2.Г расположенного в автозаводском
районе г.о. тольятти южнее ул. спортивной
Уважаемый Николай Иванович, мы знаем Вашу позицию по решению проблем с обманутыми дольщиками нашего региона, поэтому
решили обратиться с открытым письмом к Вам лично. До сего момента наши неоднократные обращения к Вам через канцелярию и Ваши
рабочие группы ВСЕГДА пересылались в министерство строительства
Самарской области или мэрию г.о. Тольятти, и в результате мы получали формальные отписки из учреждений, на действия которых
и пытаемся обратить Ваше внимание.
В декабре 2009 года в отношении застройщика ООО «Горстрой»,
занимавшегося возведением данного дома было возбуждено дело
о банкротстве. Для того чтобы завершить строительство, дольщики создали ТСЖ «Прибрежный парк». С целью ускорить процесс
достройки, ТСЖ от министерства строительства и мэрии г. Тольятти поступило предложение о расторжении договора аренды и возврате участка мэрии, для проведения конкурса по отбору организаций для завершения строительства, что отражено в протоколе МВК
от 12.07.2013 г. Так как, по условиям конкурса, строительство дома
было обременено 67 дольщиками, мэрия выделила компенсационный участок. Нас неоднократно уверяли, что к нашему объекту уже
проявлен интерес со стороны целого ряда застройщиков.
Учитывая такие гарантии со стороны министерствава строительства и мэрии, на общем собрании дольщиков нашего дома большинством голосов было принято решение о расторжении договора аренды и передаче земельного участка мэрии. После чего 15.10.2013 был
объявлен конкурс. Одним из участников конкурса стала ульяновская
организация ООО «ССК», которая, тщательно проанализировав финансовую составляющую, пришла к выводу, что для покрытия рас-
10
ходов с обременением предоставленного компенсационного участка
недостаточно. Подтверждают эти выводы и представители других
строительных компаний. Тем не менее ООО «ССК» подало заявление
для участия в конкурсе, в котором указало свои условия – передачу соседнего участка под домом 1.2.В. Министерство строительства
заявку от ООО «ССК» на участие в конкурсе приняло, до конкурса
компанию допустило. Конкурс ООО «ССК» выиграло, но чиновники
заявили, что участок под домом 1.2.В теперь у ООО «Базис», и ничего
сделать нельзя. ООО «ССК» вынуждено было отказаться от участия
в строительстве нашего дома. 15 мая 2014 г. был объявлен очередной конкурс, на который не поступило ни одной заявки. По причине
убыточности объекта конкурс не состоялся.
Мэрия, вместо того чтобы помочь вернуть участок под домом 1.2.В,
в 2012 году допустила передачу данного участка в субаренду посторонней организации ООО «Базис».
Сейчас в Арбитражном суде рассматривается иск ООО «Базис»
о сносе объекта, который построен на наши деньги и находится
на балансе нашего должника, вместе с обманутыми дольщиками.
Мэрия может делать оперативные изменения по земельным участкам, что подтверждается решениями по дому 1.2.Г. Достаточно просто распоряжения. Убедительно просим Вас оказать содействие
в решении данного вопроса и рассмотреть возможность возврата
участка под домом 1.2.В, что дало бы шанс завершить строительство.
По поручению инициативной группы,
Черникова Р.М., т. 89272117845, [email protected]
ПРОЙТИ ЧЕРЕЗ НАРОД
12
Главной общественно-политической темой в Самарской области
стали и остаются различные аспекты решения губернатора Николая
Меркушкина участвовать в досрочных выборах главы региона
Дружба крепкая,
С душой и
интересом
Взаимовыгодное
сотрудничество с
дружественной Словенией
24
32
ОБРЕТАЯ НАДЕЖДУ
Специалисты тольяттинского реабилитационного
центра «Ариадна» помогают детям и их родителям
поверить в чудо
11
от первого лица
ПРОЙТИ ЧЕРЕЗ НАРОД
Выборы 14 сентября гораздо важнее для самой губернии, чем для
губернатора
Главной общественно-политической темой в Самарской области стали и остаются различные аспекты
решения губернатора Николая Меркушкина участвовать в досрочных выборах главы региона.
14 сентября 2014 года, спустя 14 лет, в Самарской области вновь пройдут выборы губернатора. Магия чисел, пожалуй, единственное, чем данные выборы пока могут
«зацепить» сознание современного массового избирателя. Хотя бы потому, что,
по данным социологов, минувшие 14 лет
на четверть обновили электорат губернии.
Проще говоря, выросло поколение избирателей, которое не получило практического опыта реальной региональной демократии, не почувствовало её вкуса…
Этому поколению, пожалуй, даже в голову не приходит, что «начальников» можно
выбирать. И с них же – жёстко спрашивать.
Именно поэтому, в первую голову, возвращённые губернаторские выборы, пусть
и «отфильтрованные» поправками в законодательстве, важнее для народа Самар-
12
ской области, чем для всех кандидатов
в губернаторы вместе взятых. Эти выборы – своеобразный вызов для граждан. Их
информированности, умению сравнивать
и анализировать, их принципиальности,
в конце концов… Сколько у нас таких сознательных ещё осталось? Вопрос отнюдь
не наивным романтизмом навеян. Для
признанного лидера стартовавшей кампании Николая Меркушкина всенародные
выборы – «это сигнал жителям Самарской
области о том, что пять лет как минимум
мы должны работать вместе сплочённой
командой». Николай Иванович хотел бы,
чтобы за время предвыборной кампании у людей появилось больше доверия
к власти. «Это поможет, в свою очередь,
и власти стать более ответственной», – говорит он.
Во-вторых, выборы – это всегда тест
на конкурентоспособность. Как для врио
губернатора, так и его соперников.
Остались ли после «зачистки» региональных ФПГ бизнес-структуры, способные вернуть к жизни полноценную региональную политику, предусматривающую,
в том числе, ориентацию на интересы населения? Публичное обсуждение стратегической «повестки дня» для территории?
Выросли ли кандидаты, способные составить реальную альтернативу губернатору
– назначенцу Кремля? Можно ли победить
на «управляемых выборах» фаворита?
И хотя большинство экспертов полагают, что 14 сентября в Самарской области
мы будем иметь дело не с выборами, а своеобразным референдумом (имя победителя всем известно, а ритуал избрания будет
успешно изображён «ряжеными» – техническими кандидатами), развитие событий и их логика заставляют предположить
иной поворот темы…
Очень похоже на то, что сам Меркушкин, заинтересованный в реальной,
а не «картонной» легитимности, реконструирует сценарий и условия борьбы так,
чтобы в них появились и накал, и интрига – необходимые составляющие высокой явки. Не зря же он уже заявил, что политические партии могут не волноваться
по поводу сбора определённого количества подписей депутатов муниципального уровня для выдвижения своих кандидатов!
А если так, то нам всем «грозит» публичная дискуссия о важном политическом будущем двух главных городов губернии – Самары и Тольятти, – чреватая для
Николая Ивановича как минимум антирейтингом. О чём речь?
Парадоксально, но факт: возвращая губернаторам выборы одной рукой, Кремль
другой спускает на уровень муниципалитетов неоправдавшую себя систему –
«мэров-назначенцев», сити-менеджеров.
А ведь «ручное управление» страной уже
привело к тому, что губернаторы лишились былой ответственности перед людьми – теперь президент отвечает за всё, что
происходит на местах. «Губернаторы-цари» выродились в губернаторов-чиновников, полностью зависимых от одногоединственного человека. Но на пустоту
невозможно опереться… Меж тем губернская дума приняла недавно закон, по которому меняется порядок избрания глав
администраций. Первую скрипку в назначении сити-менеджера играет губернатор.
«Но тогда каждый разрушенный сортир
в деревне Большая Грязь – это будет уже
не столько проблема конкретного муниципалитета, сколько губернатора», – комментируют эксперты заложенный данным законом конфликт.
Поэтому, в-третьих, речь по большому
счёту идёт о судьбах местного самоуправления в Самарской области.
Есть и в‑четвёртых. Глобальное, как
мундиаль. Весомое, как дороги, жильё
и инфраструктура.
Так, например, советник губернатора
Виктор Кузнецов в ходе круглого стола, посвящённого как раз различным аспектам
выборов, подчеркнул, что долгосрочные
проекты в регионе невозможно реализовать, если горизонт планирования составляет всего два-три года. Именно лоббистские возможности Меркушкина вернули
нашему региону надежду на перемену
участи, способствовали привлечению миллиардов из федерального бюджета, превратили Самарскую область в территорию,
способную на социально-экономический
«вертикальный взлёт». Впервые за многие
годы федеральный центр стал вкладывать
в Самарскую область колоссальные средства на модернизацию социально-экономической инфраструктуры.
Восходящий тренд дал знак частным
инвесторам.
«Если мы понимаем, что сроки полномочий главы региона заканчиваются
в 2017 году, то, извините, какой инвестор
войдет на территорию, например, Радиоцентра, где будут строиться объекты к ЧМ2018?» – говорит Виктор Кузнецов. Меж
тем на Радиоцентре порядка 40% инвестиций должны составить частные вложения,
в том числе со стороны зарубежных компаний. Необходимо расширить «горизонты планирования», чтобы успешно реализовать все стартовавшие масштабные
проекты развития Самарской области.
Так, в бюджете Самарской области
на 2014 год предусмотрено выделение 600
млн. рублей для поддержки машиностроительных предприятий, в первую очередь
автокомпонентных. Самарский субкластер
автокомпонентов развивают, привлекая
в регион ведущих мировых производителей. Одну из главных ролей в этом процессе уже играет формирующийся индустриальный парк «Преображенка». В нем
на площади 20,7 га немецкая компания
Robert Bosch GmbH строит завод по производству топливной аппаратуры, стартеров и генераторов, компонентов систем
управления автомобилем. Это 50 млн. евро инвестиций и 750 рабочих мест. Ожидается приход в парк и партнёров компании Bosch.
Не так давно стало известно, что Самарская область получит 3,5 млрд. руб. на жилищное строительство из федерального
бюджета – нашему региону удалось войти
в федеральную целевую программу «Жилище».
В правительстве Самарской области
пересмотрели концепцию второй очереди технопарка «Жигулёвская долина», сделали её более востребованной
и привлекательной для резидентов. Общий объём финансирования мероприятий по созданию «Жигулёвской долины»
в соответствии с федеральной комплексной программой «Создание в Российской
Федерации технопарков в сфере высоких технологий» составляет 4 млрд. ру-
справка
В рейтинге «Лучшие лоббисты России –
январь 2014», подготовленном Агентством
экономических новостей, Николай Меркушкин
вошёл в группу «Лоббисты – региональные
лидеры» с оценкой «сильная эффективность».
В феврале Агентство политических
и экономических коммуникаций (АПЭК)
включило его в топ-5 наиболее влиятельных
руководителей регионов России. То же
агентство регулярно публикует рейтинг
эффективности глав субъектов РФ, в котором
Николай Меркушкин стабильно занимает
высшие позиции, соседствуя с такими
политиками, как мэр Москвы Сергей Собянин
и президент Татарстана Рустам Минниханов.
блей. Из них 1,182 млрд. рублей должны поступить из федерального бюджета,
1,5 млрд. – из областного и 667,6 млн. рублей – из внебюджетных источников.
Это лишь несколько примеров впечатляющих своим масштабом и задачами проектов, инициированных Меркушкиным. Досрочные выборы – своего рода
карт-бланш на успешную их реализацию, без оглядки на «календарь полномочий».
Поэтому голосование 14 сентября –
это не только оценка деятельности Меркушкина за два года, но и переломный
момент: удалось ли изменить отношение людей к власти, заслужить их доверие? Ведь конкурентоспособность региона
определяется в первую очередь эффективностью власти. И здесь Меркушкин –
вполне достойный кандидат, «пройти
через народ» которому поможет не админресурс, а он сам.
13
от первого лица
Битва за землю.
Инвестор ждёт…
Создать привлекательные условия для инвестора – так формулирует одну из главных задач, стоящих перед властями области, депутат губернской думы, член тольяттинского политсовета «Единой России» Александр Дроботов. Опытный политик, имеющий большой
опыт работы в представительных органах власти (много лет был спикером Тольяттинской
городской думы), Дроботов хорошо знает, о чём говорит. Его кабинет буквально завален
письмами предпринимателей, возмущённых неоправданно высокой кадастровой стоимостью земли, что делает затруднительным создание новых предприятий, запуск своего
дела. Весьма положительно оценивая шаги команды губернатора Меркушкина, Александр
Николаевич убеждён: есть направления, требующие оперативного вмешательства.
Судя по всему, ориентируясь на происходящее в стране и мире, нас всех ждёт достаточно напряжённое в политическом
смысле лето?
– Так и есть. Вот только вчера у меня на приёме были беженцы с юго-востока Украины. Приехали семьями, с детьми.
С УФМС, с чиновниками мы всё состыковали, запустили процедуру обеспечения законности их проживания у нас. Они были
очень удивлены тем вниманием, которое
им здесь оказали. Насколько отличаются
представления о добре и зле здесь, в России,
и там, откуда они прибыли. Там их убивали,
а здесь пытаются помочь в силу имеющихся
14
возможностей. Хотя, разумеется, у нас много
своих острых проблем. Скажем, то, что у нас
в течение трёх лет не исполняется статья 9
закона «О земле» о предоставлении земельных участков многодетным семьям, считаю серьёзным упущением. Об этом, кстати,
говорили и президент страны, и премьер,
и это то, что должно неукоснительно исполняться! В городах таких земель, как вы понимаете, нет, а сельчане предоставлять её
не торопятся. Что касается Тольятти, то у нас
нуждаются в подобных участках две тысячи
семей, но территория Ставропольского района остаётся для них закрытой.
У задачи есть решение?
– Есть. На мой взгляд, нужно принимать
самые строгие меры ответственности к руководству Ставропольского района. Фактически исполнение закона «О земле» сегодня саботируется. Я представлял уже десяток
писем, в том числе в правительство области, обозначив, что у нас здесь есть 17 территорий, обеспеченных водой, газом, стоками, электричеством, сетями, которые могут
быть использованы. Разумеется, они стоят
денег, которые нужно закладывать в бюджет. Цена выставляется разная – от семи
миллионов до трёхсот тысяч рублей за гектар. Однако пока аргументы не услышаны. Вместо этого предлагается выделить
землю в районе Пискалов, не обеспеченную ничем! То есть потребуется ещё много
лет, чтобы протянуть туда коммуникации,
потратив на это сотни миллионов рублей.
Или дождаться, пока люди сами откажутся
от столь «роскошного» предложения. Понятно, что долгие годы бесплатное выделение
земли являлось для чиновников «святотатством», а тут без денег уйдут такие большие
массивы (по десять соток для семьи). «Непорядок»! В общем, пока идёт к тому, что
всё может закончиться очень громким фиаско. Это относится к теме эффективности
власти?
Безусловно. Кстати, хочется, чтобы вы,
как человек много лет профессионально
занимающийся политикой, попробовали
дать ёмкое определение самому понятию
«эффективность власти».
– Считаю, что это способность власти совершать действия, необходимые для процветания рядового гражданина, на территории, которой эта власть управляет.
Процветание – это жилище, чистота, благоустройство, экология, транспорт. То есть все
те вопросы, с которыми сталкивается человек каждый день. И если людям некомфортно тут, если они не живут, а выживают,
значит власть неэффективна.
То есть в каких-то случаях надо не сетовать на жёсткую вертикаль власти и отсутствие возможностей, а просто-напросто
добросовестно исполнять свои обязанности?
– Именно. Ведь когда у нас появился Меркушкин с чистоплотным подходом
к расходованию средств, начавший с пресечения коррупции в министерствах, в вопросах строительства дорог, строительства капитальных и ремонта социальных объектов
мы получили возможность сравнивать с тем,
что было до него. Уверен, изменения заметили даже люди совершенно далёкие от политики. Ведь только на экономии тех средств,
что были заложены в раздутые сметы (даже
не просто заложены, а подготовлены к хищениям), мы получили миллиарды дополнительных ресурсов, позволивших всерьёз заняться строительством и ремонтом дорог,
возведением новых социальных объектов.
Прекратились процессы, которые привели
Самарскую область на задворки очереди достижений. В том числе остановилось разрушение стратегически важных предприятий,
продолжавшееся не один десяток лет.
Помимо всего прочего, Меркушкин сделал то, от чего люди уже давно отвыкли,
он начал с ними говорить, проникаясь их
«болячками» и стараясь на них отреагировать.
– Достаточно было просто честно расходовать бюджетные деньги, откликаться
на предложения местного самоуправления,
депутатов по строительству социальных объектов, развитию территорий. Это уже было бы практически чудом применительно
к нынешним российским условиям. А уж
выход на общение в тяжелейших аудиториях – точно повернул в его сторону многих.
Коли всё так, то с вашей точки зрения,
стоило ли затевать эту историю с досрочным сложением полномочий и выходом
на выборы?
– Я считаю, главное, почему он стремится заручиться поддержкой населения, то, что
Николай Иванович сегодня вплотную подобрался к тем «редутам», которые были созданы на протяжении десятилетий, структурами, «пасшимися» на бюджетном поле.
Приступив к последовательному разрушению этой порочной системы, он начал лишать многих огромных незаконных доходов. А это сложно. Задеты интересы. Вполне
логично ожидать жёсткой критики и мощного противодействия. Выход на выборы, –
если хотите, упреждающий удар.
На уровне губернской думы, во взаимоотношениях с профильными министерствами, вы чувствуете, что противодействие политике, проводимой
губернатором, есть или возможно? Либо
нынешняя дума абсолютно лояльна к позиции и устремлениям первого лица области?
– Нынешняя дума – точно на стороне губернатора. Поясню почему. Он же в корне изменил подход к подбору кадров. Если
раньше у меня, у многих других депутатов были серьёзнейшие претензии к руководству министерств, то сегодня всё иначе.
Вспомните 2010 год, когда огромнейшие
деньги – два миллиарда рублей – были выделены на капитальный ремонт жилого
фонда, и как мы их расходовали?! Когда подрядчики откровенно говорили, что 25% они
должны в обязательном порядке отправить
куда-то наверх… А страдали люди, которые
вместо нормального ремонта получали чёрте что. Ведь потом было несколько лет тяжелейших разбирательств. Сейчас такой подход в принципе невозможен.
Такая оценка – в плюс. Но, тем не менее,
говоря о работе министерств, есть же вопросы, причём ключевые, которые не решены до сих пор? В частности, можем говорить о кадастровой стоимости земли.
– Больная тема. Ещё двести лет назад
Адам Смит убеждал, что прибыль нужно делать на высоком обороте, а не на высокой
цене товара или услуги, каким бы этот товар ни был. Когда в 2009 году в области была
опубликована предыдущая оценка стоимо-
когда на одном участке существовала земля разного предназначения (всего было 16
позиций), стоящая, естественно, тоже поразному, брать как точку отсчёта для определения общей стоимости самый дорогой
квадратный метр! Пример: административное здание на большом заводе, как правило, занимает очень небольшую часть территории. Зато цена квадратного метра в нём
оценивается дороже всего. Так вот именно
от этой цены обсчитывалась и вся остальная
площадка.
Отличный бизнес!
– О том и речь. В ситуации, когда существовало такое вот «ценоопределение»,
просто невозможно было что-то спланировать. После того как благодаря и нашему
вмешательству в 2013 году удалось добиться перерасчёта кадастровой стоимости земли в меньшую сторону, инвесторы получили возможность «заходить на территорию»,
Ведь только на экономии тех средств, что были заложены в
раздутые сметы (даже не просто заложены, а подготовлены
к хищениям), мы получили миллиарды дополнительных
ресурсов.
сти земли – цифры поражали воображение.
Она была завышена в десятки раз. Соответственно, на промышленных предприятиях земельный налог превысил все остальные
платежи. Мы были просто завалены жалобами. И людей можно было понять, поскольку во многих случаях речь шла о разорении
тех, кто занимается производством. Дума
провела своё расследование. Выяснилось,
что федеральная структура, которая готовила весь пакет документов, выстроила целую
схему «решения вопросов». В чём суть. Кроме документов, подписанных губернатором,
все они были, разумеется, ещё и в электронном виде. Вскоре руководители предприятий начали получать «сигналы» о том, что
для каждого конкретного случая можно поискать варианты, признав, к примеру, указанную кадастровую стоимость – технической ошибкой. После «переговоров» сторон
изменения (ошибку же надо исправлять!)
вносились в электронную базу. Кадастровая стоимость земли снижалась. Сколько это
стоило, сказать не могу. После доклада нашего комитета, где вещи с указанием всех
«действующих лиц» были названы своими
именами, депутаты обратились в минэкономразвития с просьбой пересмотреть саму
методику определения кадастровой стоимости земли и видов разрешённого использования. Поскольку она позволяла, в случае,
вкладываясь в неё. При этом, как нетрудно предположить, на первых порах земельные платежи в бюджет «на бумаге» уменьшались – почти на два миллиарда. И тут
в дело вмешались некоторые главы муниципальных образований, сумевшие убедить
правительство, что терять земельные платежи – неправильно и… была проведена очередная переоценка, снова повысившая стоимость земли в 8 раз. Ответом стал массовый
уход инвесторов в соседнюю Ульяновскую
область, где кадастровая стоимость земли
в десятки раз меньше. То есть в дело снова
вступает правило Адама Смита: «Чем больше налог, тем меньше сбор». Ведь за счёт
множества новых предприятий-налогоплательщиков налоговая ситуация в скором
времени выровнялась бы. А так – снова потери.
Свет в конце тоннеля виден?
– Сегодня, с учётом всех факторов, решить проблему может только волевое решение губернатора. Я думаю, что вся та информация, которую мы готовим, пока
не доходит до него, оседая на подступах.
Очень надеюсь, что это момент временный. Область однозначно выиграет, если кадастровая стоимость земли будет приведена
к размерам кадастровой стоимости наших
соседей, на пример Ульяновской, Оренбургской областей, Татарстана.
15
от первого лица
Тольятти – город стартапов
Представители «Гражданской платформы» в Тольятти не замечены в организации митингов
и шествий, предпочитают аккумулировать свои усилия в области конкретных дел. Руководитель
тольяттинского отделения партии Александр Сергиенко, трезво оценивая нынешнюю политическую обстановку в стране и области, уверен, что у нас есть проекты, на реализации которых стоит сосредоточить усилия всем, невзирая на партийную принадлежность.
Выборы, которые по факту вы проиграли, хотя, думаю, проигравшими себя не считаете, давно завершились. Страница перевёрнута. Появилась необходимость как-то переформатировать
партийную работу. На что был сделан упор, что было принято
за основу дальнейшей деятельности?
– С утверждением, что выборы были проиграны, я согласиться не могу. Все, кто тогда заявил о себе, как гражданские лидеры отлично проявили себя, чётко и открыто обозначив свою позицию. Да, мы не были искушены в сфере политических интриг,
возни, связанной с подсчётом голосов. Зато сумели объединить вокруг себя достойных людей. Поэтому, с учётом всем понятных российских реалий, считаю результат вполне нормальным. Тем более что второго мандата нас просто в силовом порядке лишили.
С чем мы категорически не согласились и по сей день продолжаем судиться. Делаем это исключительно для того, чтобы добиться
внесения поправок в областной закон о выборах. Чтобы не оставалось лазеек, позволяющих вот таким образом ситуацию разворачивать. Ну и было бы глупо не признать, что существенным образом на результаты тогда повлияло появление в области такого
харизматичного лидера, как Николай Меркушкин, сумевшего, будучи представителем правящей партии, очень чётко выстроить отношения с людьми, у которых накопилось множество вопросов
к властям, и во многом снять их остроту.
Так всё же, что решено было делать дальше? Что стало для
«Гражданской платформы» в Тольятти следующим шагом?
– Мы, собственно, никуда не ушли с той линии, которую наметили и публично предъявили в предвыборный период. В целом,
«Гражданская платформа» – это ведь не партия в общепринятом
16
понимании. Скорее объединение инициативных людей, гражданских лидеров. Изначально мы говорили о том, что хотим продвигать проекты, полезные и нужные для города. Причём если поначалу какие-то вещи существовали на уровне гипотез, то общение
с горожанами в рамках выборной кампании 2013 г. позволило понять их реальные запросы и сформулировать задачи, требующие
решения. Полученный таким образом срез общественного мнения лёг в основу дальнейшей работы.
Экологические проекты стали логическим продолжением программы, которая была заявлена? Ведь ваши усилия
по очистке Большого Васильевского озера известны далеко
за пределами Тольятти. Об этом много говорят и пишут. Любопытно, почему было решено заняться именно этим?
– Началось всё с поездки во Францию, куда меня пригласили
по линии агентства ADETEF (агентство по международному техническому сотрудничеству при премьер-министре республики
Франция), занимающегося проблемами моногородов. Так вот
в процессе обсуждения с французскими коллегами тех проблем,
что актуальны для нас, как-то само собой вышли на ситуацию,
связанную с цветением воды. В регионе, где мы были, такими
проблемами не занимались, но, внимательно выслушав, пообещали через посольство Франции помочь с поиском партнёров
в странах Евросоюза. Вернувшись домой, мы начали активно
искать информацию по теме, обращая внимание на опыт развитых стран, и выяснили… что ответ рядом, в России. Выяснилось, что живы учёные, принимавшие активное участие в разработке искомых технологий. Словом, процесс пошёл! Вышли
на воронежскую компанию, которая работала со штаммом микроводоросли, препятствующей запуску механизма цветения.
Совсем недавно, по инициативе нескольких общественных
фондов Тольятти, «Я +Тольятти» и городского благотворительного «Фонда Тольятти», был проведен экопикник (www.ecopicnic.ru), на который мы пригласили и учёного – Николая Богданова, живущего в Пензе и являющегося исследователем,
вырастившим новый штамм хлореллы, который чистит озеро
и который мы планируем использовать для большого проекта
по очистке Волги (www.riverforlife.ru).
Результаты, судя по всему, впечатляют?
– Мы осторожны в оценках, но результаты есть, они дают надежду и уверенность, что мы достигнем цели. Процесс очистки запущен в 2013 году и займет пять лет. Мы пока занимаемся
этим второй год. Да, ушёл запах, прекратилось и буйное цветение. Вода сейчас в более стабильном состоянии, в ней увеличилось количество кислорода, который выделяет микроводоросль
хлорелла. Это подтверждается результатами анализа получае-
мых замеров, выполняемых московской
лабораторией.
А если всё же вернуться к политике,
то можете обозначить, как вы себя позиционируете сегодня именно на политической площадке?
– Делать реальные проекты. Именно
с этим к нам приходят люди. Важным считаем и то, чтобы сами инициаторы были
участниками процесса, не занимали иждивенческой позиции.
Статус советника мэра позволяет
каким-то образом влиять на происходящее в городе?
– Если требуется консультация по тем
вопросам, что находятся в сфере моей профессиональной компетенции, я это с удовольствием делаю. Не более того. Есть
другая «площадка», где всё же больше возможностей для проявления собственных
подходов и отстаивания своей позиции
по актуальным вопросам жизнеустройства.
Я являюсь одним из учредителей Клуба директоров Самарской области (www.directorclub.ru), в состав которого входит уже более
250 руководителей региональных компаний, а также учёные, министры областного правительства, мэры городов. Среди
концепций, находящихся в процессе активного обсуждения, – развитие в регионе
Smart City – умных городов. Главная цель
проекта (www.smart-city63.ru) – сделать наши города эффективнее, привлекательнее
для проживания. Чтобы к нам ехали лучшие специалисты, которые помогут нарастить экономику региона. Совсем недавно решением министра экономического
развития Самарской области при научнотехническом совете был создан комитет
Smart City. Мы активно включились в работу и нацелены на результат. Тема, которая развивается параллельно с «умными
городами», это Самарско-Тольяттинская
агломерация (СТА). Я и мои товарищи
по региональному гражданскому комитету партии пригласили к нам группу европейских учёных, архитекторов, урбанистов для оценки перспектив СТА. Итоги
их работы, рекомендации и предложения
мы консолидировали в книге, которую
так и назвали «Стратегия развития СТА»,
в электронном виде она доступна на сайте комитета Smart City. Обе темы, как показало время, очень интересны нашему
региональному правительству. Если говорить о СТА, то моё глубокое убеждение,
что в основу развития процессов агломерации необходимо укладывать именно концепцию Smart City. Да, у нас нет такого
финансирования, как у Татарстана, но, по-
верьте, деньги не всегда всё решают. Сейчас важен диалог, чтобы власти слышали общество, которому есть что сказать
и предложить.
Коли упомянули областную власть,
то не можем не спросить о вашем отношении к выходу губернатора на досрочные выборы. Складывается
впечатление, что для вас такой ход неожиданным не стал?
– Это в тренде того, что происходит
в России. Логика такого шага, исходя
из нынешней модели построения власти, мне вполне понятна. Насколько всё
это эффективно – вопрос, требующий
отдельного большого разговора.
судя по всему, сохранён у потомков,
сегодняшних жителей города. Поэтому объяснимо, что тольяттинцы ждут
чего-то масштабного, мощного, яркого. Наличие пусть даже очень классных, но всё же локальных проектов,
таких, как особая экономическая зона,
IT-парк, удовлетворить потребность
в прорыве не может. Возможно, таковым предстоит стать проекту создания
Самарско-Тольяттинской агломерации.
Как я уже сказал, нашими усилиями
появилась «Стратегия развития СТА»,
мы знаем, что одновременно эти процессы шли в администрации области.
Тут важно не спорить о том, кто начал
«Стартаповский ген», судя по всему, сохранён у потомков,
сегодняшних жителей города. Поэтому объяснимо, что
тольяттинцы ждут чего-то масштабного, мощного, яркого.
Если уж прозвучало слово «эффективность», то могли бы вы обозначить, как
человек активно занятый не только политикой, но и бизнесом, получается ли
выстроить внятную систему взаимоотношений между бизнесом и властью?
– Подвижки есть. Приведу простой
пример. Сразу после назначения в наш
регион губернатор собрал работников отрасли связи вместе на наш профессиональный праздник 7 мая. На моей памяти (а я в этом бизнесе с 94 года) подобного
не было никогда! Это, конечно, импонирует. Да и в целом, на мой взгляд, власть
стала несколько ближе к бизнес-сообществу. Касается это и реагирования на запросы, и обеспечения необходимой информацией. Может быть, не до всего
доходят руки, но в целом вектор движения позитивный. Не могу не отметить
внимания, которое оказывается властями инновационным процессам. Ведь это,
пожалуй, единственное, что может «вытащить» регион. «Снаружи» нам никто
ничего не даст, нужно учиться перестраивать работу «изнутри».
Что мешает более динамичному
развитию города, есть у него перспективы? Мнения можно услышать
полярные. Вы что думаете?
– Тольятти – город Start Ups (стартапов). Так сложилось исторически. Начали с ГЭС, потом пришла большая
химия, следом ВАЗ. Люди приезжали
сюда запускать проекты, строить новые объекты и комплексы союзного
значения. Этот «стартаповский ген»,
раньше, а брать лучшее из обеих разработок, объединять усилия и двигать
дело! Не скатиться к местечковому
подходу. Ключевую роль здесь может
сыграть позиция нашего губернатора.
Его опыт должен помочь консолидировать разные позиции, подходы, лоббистов, в хорошем смысле слова, ради того, чтобы наш Самарский регион стал
конкурентоспособным как минимум
в масштабе Федерации. Оба города –
Самара и Тольятти, задыхаются от пробок, у нас плохая экология и еще масса
разных сложных аспектов жизни. Необходимо силой изменить такой тренд
развития территорий, дать всем нам
шанс сделать городскую среду более
комфортной.
Принципиально важно, с учетом
сложности стоящих перед регионом
задач, выйти за масштаб привычного, стандартного, монотонного планирования. Нужна консолидация населения всего региона, и лучше всего
это делать посредством новых проектов. Одним из претендентов на проект такого масштаба и может стать Самарско-Тольяттинская агломерация
на основе концепции Smart City. Как,
наверное, все заметили, «главную улицу» нового мегаполиса на Волге (участок М5 между Тольятти и Самарой)
уже почти отремонтировали и расширили. Пора задуматься о её названии
и двигаться вперёд, вне зависимости
от партийной принадлежности. Прорыв – вот что нам всем сегодня нужно!
17
от первого лица
Гнуть свою линию
Стратегии, направленной на оказание конкретной помощи жителям области, всегда последовательно и неукоснительно придерживается фракция КПРФ в губернской думе. Её лидер, заместитель председателя думы Виталий Минчук, рассказал в интервью FORCE, почему коммунисты считают, что вполне можно было обойтись без внеочередных выборов губернатора, а также
о том, что их не устраивает во взаимоотношениях с правительством и почему не удаётся добиться подъёма в сельском хозяйстве.
Начать предлагаю с событий прошедшего мая – месяца, когда коммунисты по традиции активно проводят
демонстрации, митинги, маевки. Насколько сегодня эти события востребованы и нужны людям, с вашей точки зрения?
– Так это одна из законных возможностей для привлечения внимания людей к решению их же, кстати говоря,
социально-экономических проблем.
Здесь, правда, несмотря на то, что мы
всегда действуем в рамках, предусмотренных законом, оформляя необходимые разрешения, власть пытается
нас прижимать. Это касается в пер-
18
вую очередь Самары. Сам закон областной, принятый в своё время с рядом
нарушений, мы опротестовали, дойдя до Верховного суда, и добились того,
чтобы интересы оппозиционных партий не ущемлялись. Ан нет, в областном центре чиновники идут на различные уловки, чтобы наших публичных
проявлений не допустить. Пример.
Наш представитель занимает очередь
в 6 утра, чтобы подать заявку на проведение митинга. В кабинет перед ним
никто не заходил. Но когда попадает
к чиновнику, выясняется, что на то же
время и то же место уже имеется заявка… Власть это не красит, а закон, во-
обще, требует того, чтобы его исполнять. Что касается интереса жителей,
то он есть: для старшего поколения –
та же майская или ноябрьская демонстрация – непременный атрибут, а молодые присматриваются, частенько,
пусть из-за антуража и общего позитивного настроения, вливаются в ряды
праздничной колонны. Удручает другое. Люди сегодня очень зажаты, боятся публично говорить о том, что их
волнует. Поднимаем тему зарплат педагогов, предлагаем брать микрофон
и выходить на трибуну. Нет, говорят,
лучше мы вам свои проблемы обозначим, а выступать не станем. Откровенно признаются, что опасаются последствий.
Для того чтобы добиваться большего и твёрдо понимать, что ваше дело
будет продолжено, необходим приток
молодых кадров. Знаем, что в руководящих органах КПРФ в области много толковых, подкованных и образованных представителей поколений,
следующих за вами. А если брать ситуацию в целом, насколько велик среди молодёжи интерес к вашей идеологии?
– Конечно. Возьмём хотя бы результаты выборов последних двух лет. Если раньше на нас навешивали ярлык
«партия стариков», то сегодня всё поменялось. Всё больше интерес к нашим идеям проявляют те, кто всерьёз
задумывается не только о нынешнем
положении дел в стране, но и заглядывает в завтрашний день. К тому же
представителей старшего поколения,
привыкших по традиции непремен-
но приходить на избирательные участки, частенько откровенно привлекают
на свою сторону подарками, продуктами, а тех, у кого, образно говоря, соображалка работает, такими вещами
не заманишь. Другими словами, нас всё
больше поддерживают люди в возрасте
от 40 до 50 лет. Например, на выборах
в Тольяттинскую гордуму в прошлом
году среди наших кандидатов 67% было в возрасте до 40 лет, в т. ч. до 30 лет –
22,5%, треть всех кандидатов были беспартийными. Потянулась и молодёжь,
которая, входя во взрослую жизнь, сталкивается с массой проблем. Те же выпускники вузов, получив диплом, оказываются зачастую никому не нужны.
Работавшая советская система с обязательным направлением на работу сломана, а взамен ничего не предложено. Ведь даже на учебную практику
устроиться сложно! Только сейчас, спустя два десятка лет, власть начинает
понимать, а может, не стоило всё под
корень-то?! Таких примеров множество.
Так что молодые ребята, пусть не связывая себя членством, в партии подтягиваются. Да и мы формы общения разнообразим. Допустим, три года подряд
проводим футбольный турнир на кубок горкома КПРФ в Автозаводском районе Тольятти. На Грушинском фестивале у нас всегда свой лагерь, в котором
происходит что-то интересное. Сама
жизнь сегодня заставляет человека активно интересоваться политикой, если он, конечно, в самом деле, настроен на жизнь. Жив – значит в политике!
Как иначе?! Так вот у нас за два года существенно омолодился состав секретарей райкомов и горкомов, пришли
тридцатилетние толковые парни, с амбициями, и с большим желанием взявшиеся за дело. Мы понимаем друг друга. От преемственности, разумеется,
не отказываемся, опытных людей стараемся сохранять. То есть стремимся
найти баланс между задором и опытом.
В марте этого года вы инициировали обращение к руководству страны,
губернии и города относительно ситуации на АВТОВАЗе, которая вас коренным образом не устраивала. Реакция
какая-то была?
– Тут ведь дело не только в АВТОВАЗе. Подобные процессы происходят
и в других местах. Возьмите ту же Обшаровку (речь об обшаровской птицефабрике – ред.), где без работы остались
900 человек. Ну получили они в ноябре пособия, отпраздновали Новый год,
а дальше – деньги закончились и надо что-то есть, содержать семьи. Заколготились. Пришли к нам за помощью.
Мы подняли тему, обсудили на думе.
Все же понимают, что даже в условиях частного бизнеса у власти существует достаточно рычагов, чтобы повлиять
на ситуацию. Наша активность привела
к тому, что дело сдвинулось с мёртвой
точки. Людям начали предлагать другую работу. Хотя, если исходить из общих интересов, то есть смысл говорить
о том, чтобы фабрика заработала. Министр сельского хозяйства Самарской
области в курсе всего происходящего,
ищет инвесторов. Надеюсь, общими
усилиями удастся сохранить это производство. АВТОВАЗ, как все мы понимаем, оказывал и оказывает серьёзнейшее влияние на экономику Тольятти
кин решил идти на выборы, досрочно
сложив полномочия?
– На мой взгляд, эта выборная кампания нам совершенно была не нужна.
Однако решение принято. Утверждён
бюджет, который предстоит потратить, – 198 миллионов. Коммунисты
были единственной фракцией, голосовавшей против. На эти деньги можно
было построить два типовых детских
сада на 400 ребятишек, обеспечить жильём 200 ветеранов… Этот список можно продолжать. Это при том, что целый
год мы бились, скажем, за принятие закона «О детях войны». На федеральном уровне добиться этого пока не удалось, поэтому партия инициировала
его прохождение в отдельных регионах. Не всех из более чем 300 тысяч детей войны он коснулся, но хотя бы удалось поддержать категорию наиболее
материально ущемлённых ветеранов,
Люди сегодня очень зажаты, боятся публично говорить
о том, что их волнует: «Лучше мы вам свои проблемы
обозначим, а выступать не станем» – откровенно
признаются, что опасаются последствий.
и области. И всё, что на нём происходит, самым прямым образом отражается на жизни людей. Конечно, нас волновал и волнует вопрос сохранения
кадров на предприятии. Ведь изначально делались заявления, что грядущие,
очередные увольнения не коснутся рабочих, тех, кто непосредственно занят
на производстве. Тем более что квалифицированных кадров сегодня не хватает! Когда всё пошло по другому сценарию, мы просто не могли оставаться
в стороне. В апреле на митинге, организованном Автозаводским райкомом
КПРФ, выступали ещё и представители Волжского машиностроительного завода (бывшее ПТО), которым два месяца не платили зарплату. Не говорю, что
только из-за нашей активности, но, тем
не менее, вскоре вопрос был закрыт.
Что касается самого автозавода, то мы
видим – тема обсуждается на всех уровнях, активно участвует в процессе и губернатор. То есть внимание привлечь
удалось. Может быть, предстоящие выборы губернатора позволят в какой-то
мере удержать этот процесс.
Сами подводите к тому, о чем непременно собирались спросить. Ваше отношение к тому, что Меркуш-
тех, у кого доход не превышает двух
прожиточных минимумов для пенсионеров. Так вот на это удалось выбить 34
миллиона рублей. А на выборы – пойдёт почти 200! И ради чего?!
Смущает ещё такой момент. Когда
к президенту приехал один губернатор – ну, бывает; когда второй – что ж,
случается; но когда дело встало на поток, это стало напоминать какую-то малопонятную кампанию.
Мы-то считали, что у Николая Ивановича в области и так серьёзный авторитет, высокий рейтинг. Он сильный
хозяйственник, прошедший хорошую
советскую школу. Он умеет завоёвывать
аудиторию, коммуникабелен. Но при
этом прошло уже два года, а мы, честно
говоря, не видим серьёзных результатов, хотя планов – громадьё.
Тот же бюджет принимался очень
сложно.
– Наша фракция не поддержала бюджет на три года (в первом чтении он
принимался в ноябре, в окончательном
варианте, включавшем множество поправок, в декабре). Там было несколько позиций, с которыми мы были не согласны. В первую очередь, с тем, что
увеличивается государственный долг.
19
от первого лица
С 2011 года он вырос с 32 до 47, 3 миллиардов рублей. Только на его обслуживание в течение трёх лет потребуется
13, 2 миллиарда рублей. Это бюджетные деньги. Сопоставимые со средствами, которые будут потрачены на подготовку к чемпионату мира по футболу.
А ведь обстановка в стране и области,
в части экономики, очень непростая.
Во-вторых, губернатор признал в своём декабрьском послании, что мы в части развития сельского хозяйства – среди аутсайдеров не только в стране,
но и в Поволжье, а сами потратили в прошлом году лишь 3,7% от расходной части на АПК. А тратить надо,
по нашим расчётам, не менее 10%! Так
вот, при анализе бюджета, мы увидели,
что процент закладывается на уменьшение от уже существующего, чтобы
в 16 году дойти до 2,2%! О каком развитии села тогда можно вести речь?
Подобное относится и к другим позициям – капитальному строительству,
экологии… Позже губернатор признал
бюджет на 14 год неработающим и он
был вынесен на обсуждение с серьёзными изменениями. Так вот, в результате
множества поправок (от коммунистов
в том числе) дефицит бюджета увеличился и составил 14,3 миллиарда рублей. И тут момент интересный. Принимая в конце 2012 года бюджет на год
2013-й, мы планировали профицит в 2
миллиарда 640 миллионов рублей, а закончили уже с дефицитом в 12,12 миллиардов, то есть разница в 14,7 миллиардов рублей! Возникают справедливые
вопросы, касающиеся качества формирования бюджета. Где преемственность
законов (а ведь бюджет – это закон)?
Пока внятных ответов от представителей министерств услышать не удалось.
И эта недоговорённость рождает большое недоверие.
Как в условиях, когда добиться ответа от руководителей не получается,
большинством в думе вы (фракция)
не являетесь, а значит многие решения могут принять без ваших голосов, сделать так, чтобы ваша позиция
была услышана?
– Работать. Искать аргументы.
В каких-то вопросах объединяться с другими фракциями. Как это было при недавнем обсуждении абсолютно сырого «Закона о местном самоуправлении».
Против мы голосовали объединённо –
коммунисты, справороссы, либерал-
20
демократы. Понятно почему – согласно нынешнему закону (пока документ
принят в отношении организации выборов на селе, к городскому варианту
решено вернуться уже осенью) людей
лишают, по сути, права выбирать депутатов представительного органа. Роль
гражданина ограничится выбором депутатов поселений, которые уже из своего числа делегируют представителей
в муниципальный законодательный
орган. Понятно, что при таком подходе партия власти может добиться практически стопроцентного результата.
А граждане ещё дальше окажутся от того, чтобы как-то влиять на жизнь вокруг. При этом со всех трибун мы бесконечно говорим о демократии…
В советское время ваша предшественница КПСС отличалась достаточно жёсткой партийной дисциплиной.
Насколько вы сегодня на месте свободны в части принятия решений?
– Есть два принципиальных момента, решения по которым принимает
Президиум ЦК: это касается личностей
губернаторов и позиции, относительно их поддержки, а также бюджета.
В остальных вопросах мы действуем са-
составил бы Николаю Ивановичу достойную конкуренцию. Но мы (партия)
считаем важным побороться при любом раскладе. Использовав и такую возможность для встреч с людьми. Так что
своего кандидата непременно будем
выдвигать. Хотя, повторюсь, на наш
взгляд, мы вполне могли обойтись без
этих выборов.
Партийные интересы – это хорошо,
но есть ещё и интересы города. Депутатам, пришедшим в думу от различных партий, удаётся объединять
усилия, когда речь идёт о проектах,
важных для Тольятти?
Да, тут мы действуем едино, а главное, это взаимодействие выстроено системно. Регулярно встречаемся с депутатами городской думы, слышим их
предложения, смотрим, что можем сделать на своём уровне. Скажем, нам
удалось внести поправки в бюджет
нынешнего года, которые позволят дополнительно направить в Тольятти 550
миллионов рублей, в том числе 170, 5
миллиона выделяется на реконструкцию стадиона «Труд», который уже
много лет позорным «бельмом» маячит в самом центре города. Таких пози-
На мой взгляд, эта выборная кампания нам совершенно
была не нужна. Однако решение принято. Утверждён
бюджет, который предстоит потратить, – 198 миллионов.
мостоятельно, исходя из обстановки
на месте.
Относительно предстоящих выборов губернатора, хотел бы вот ещё
о чём сказать. Утверждает кандидатуру губернатора дума по представлению президента, а при сложении полномочий мнения депутатов как-то уже
и не спрашивают… И потом, представляется достаточно странным, когда, сложив полномочия, глава области тут же
становится врио, при том что у него несколько вице-губернаторов, один
из которых, по логике, мог бы на предвыборный период руководить губернией. А сам кандидат наряду с другими соискателями в это время спокойно
участвовал бы в выборной кампании.
Понятно, что при очень высоком рейтинге Меркушкина, сложностях, которые могут возникнуть у любой партии при регистрации своего кандидата,
трудно добиться появления того, кто
ций достаточно много. Мы свою работу
по лоббированию интересов территории стараемся делать успешно. Хотелось бы, чтобы и местное руководство
активней «включалось», а то ведь бывает так – бьёмся за деньги, их выделяют,
а на месте не используют. Как это было в прошлом году с ремонтом дорог.
Исполнительной власти нужно стараться отрабатывать ситуацию до конца, дожимать её.
При всех сложностях и существующих ныне политических раскладах
есть ощущение, что усилия, которые
вами тратятся, не напрасны?
– Есть. Судите сами. Только в прошлом году мы выходили от фракции
с инициативой по 22 законопроектам,
7 из них всё же прошли и стали законами. А ведь за сухими цифрами – интересы живых людей, которым с нашей
помощью станет в этой жизни чуточку легче.
13 друзей президента
Своим видением ситуации, связанной с массовым выходом глав российских регионов на досрочные выборы, с FORCE поделился известный тольяттинский политолог, ныне вице-президент
ТПП Виктор Шамрай.
Зачем?
Зачем им это надо?
В сентябре 2014 года состоятся выборы 30 глав субъектов России (республик, краёв, областей).
Только в 11 регионах предстоящие выборы пройдут,
как говорится, в плановом режиме. Правда, руководителям 4 из них президентом отказано в доверии. Ещё 6 губернаторов отправлены в отставку, и там, где это случилось, назначены досрочные выборы глав регионов.
Но самую многочисленную группу на предстоящих выборах составят так называемые «досрочники». Президент
России принял досрочную отставку руководителей 13
субъектов федерации. Тут же, не отходя от кассы, назначил их временно исполняющими обязанностями своих
областей и благословил на досрочные выборы. Поскольку средствами массовой информации такая «загогулина»
предподносится как знак высокого доверия, то, в общем,
ничего не мешает лишний раз поздравить по этому поводу и губернатора Самарской области Николая Меркушкина. Там же говорилось о том, что на самом деле жела-
ющих досрочно сократиться и вновь занять руководящие
кресла уже в качестве избранных народом лидеров было
значительно больше. Но повезло не всем. Мы верим нашим СМИ безусловно. Но всё равно, согласитесь, не до
конца понятно: зачем им – Николаю Меркушкину и 12
его товарищам по цеху – это надо?
Есть версия, что досрочные выборы нужны не столько губернаторам, сколько федеральному центру. Поскольку не за горами выборы в Государственную думу, то усилия губернаторов не должны распыляться между своими
выборами и выборами депутатов. На месте губернаторов на такую версию можно и обидеться. Ведь что получается? Президент, отправляя их в досрочную отставку,
не высокое доверие им оказывает, а, напротив, не доверяет их способности подчинить личные интересы государственным или партийным (ну, да в наших условиях между государственными и партийными разница
не очень большая) и выстроить правильные приоритеты.
Кроме того, только у двух губернаторов из более чем
20 отправленных в отставку срок полномочий истекал
в 2016 году, когда, собственно, и должны были случиться
выборы депутатов Государственной думы. У пятерых срок
истекал в 2017 году, а у 12 (!) – в 2015 году. Другими словами, если всё же следовать обидной для губернаторов
логике, по которой им не доверяют одновременное проведение своих выборов и выборов в Госдуму, то выборы
депутатов переносятся на 2015 год! И уж точно эта логика
не имеет отношения к досрочному переизбранию губернатора Самарской области, срок полномочий которого истекал в 2017 году.
Версия, исходящая из опасения, что выборы в Госдуму
(хоть в 2015, хоть в 2016 году) в Самарской области будут
провалены и потому, мол, надо избираться как можно
скорей, отметается как несостоятельная. И потому, что губернатор не давал пока никому шансов усомниться в своих способностях. И потому, что в нашей стране какой бы
губернатор какие бы результаты хоть в чём ни показал,
останется он на высоком посту или нет (неважно, избран
он на него или назначен, а если избран, то неважно, давно или только-только), решает сами знаете кто.
Тогда, тем более, зачем?
Есть ответ самого губернатора. Краткий. Ёмкий. Убедительный.
«С учётом того, что, конечно, вопросов ещё очень много, хотел бы пройти через народ на выборах», – заявил губернатор. По его мнению, опираясь на народное волеизъ-
21
от первого лица
явление, можно будет эффективнее
решать проблемы, стоящие перед его
регионом. Цитируется из сообщения
«РИА-Новости».
Очень важные слова – «эффективнее решать проблемы».
Почему избранный губернатор,
по его собственному признанию,
способен решать проблемы региона
эффективнее, чем назначенный?
Когда-то давно, в конце 19 века,
один из основоположников социологии вообще и основателей социологии власти в частности Макс Вебер,
рассуждая на эту тему, выразился
примерно в том же духе, что и губернатор Самарской области: «Любая
власть нуждается в самооправдании,
признании и поддержке».
Чуть иначе ту же мысль сформулировал в такой же доступной для
обыкновенного человека форме поэт
Л. Филатов:
Ночью встану у окна
И стою всю ночь без сна –
Всё волнуюсь об Расее:
Как там, бедная, она?
Ну, казалось бы, выстроена жёсткая вертикаль. Понятно, где и кто
принимает решения. Поле политической конкуренции давно превращено в газон политической гимнастики. Медиа формируют у народа
правильное понимание и отношение ко всему, что, с точки зрения хозяев медиа, является важным.
Не кончились и стоят попрежнему дорого нефть и газ.
Чего ещё? Живи. Руководи.
И радуйся.
Нет. «Как там, бедная, она?»
Жить без любви, быть может, просто, Но как на свете без любви прожить?
А как проверить наличие/отсутствие любви? Ну, выборами, конечно.
Честными. Равными для всех
участников. А других в России не бывает.
Фиксируем: между эффективностью власти и её легитимностью
прямая связь. Это даже не факт. Это
больше, чем факт. Так и есть на самом деле. В таком, примерно, духе
выражался бургомистр из «Барона
Мюнхгаузена». И с ним, по сути, согласны цитируемые выше губернатор, социолог, поэт.
22
Легитимность – согласие народа с властью, когда он добровольно
признаёт за ней право принимать
обязательные решения.
Считается, чем ниже уровень легитимности, тем чаще власть будет опираться на силовое принуждение. Кстати, об этой угрозе нас
честно предупреждают и Уинстон
Черчилль, и цитирующий его Николай Иванович Меркушкин: «Плохую
власть выбирают хорошие люди, которые не ходят на выборы». Не придёте голосовать? Ну, тогда не обижайтесь.
Те, кто помнит времена, когда
на выборы ходили почти все 100%
избирателей, должен помнить, какой бывает хорошая, эффективная
власть.
Но были ли те выборы выборами?
Об одном и том же, произнося
слово «выборы», говорят самарский
губернатор и английский премьер?
И ещё. Нет ли у этой медали, которая называется «легитимность», обратной стороны? Есть ли у неё, у легитимности – эффективность, цена?
С одной стороны – власть нуждается в самооправдании, отсюда губернаторово «хотел бы пройти через народ».
А с другой? Народ хочет, чтобы
«через него прошёл» губернатор?
Избиратель, когда опускает бюллетень в урну для голосования, он что
делает?
Как вариант. Он решает, кому
из кандидатов на пост губернатора доверить руководство областью.
Теоретически, да. Но на самом деле очевидно, что реальной конкуренции на выборах губернатора
не будет. Результаты эксперимента «Собянин – Навальный» более
чем убедительны. Муниципальный
фильтр, «равный» доступ к СМИ, административный ресурс… Никто
этих незаметных и незаменимых
помощников в достижении убедительных побед на честных выборах
пока не отменял.
Второй вариант. Избиратель решает, согласен ли он с тем, что и дальше областью будет руководить Николай Иванович Меркушкин. Да или
нет. Своего рода плебисцит. Доверяет – крестик Николаю Ивановичу.
Не доверяет – крестик кому попало.
Третий вариант. Для пятой колонны, для вредителей. Эти не против
лично Николая Ивановича. Они против системы. «Мы в вашу, поскольку
наша не катит, игру сыграем, но так,
чтобы вам праздник легитимности
подпортить». И портят бюллетени.
Тем самым выражают протест.
Четвёртый вариант. Экзотическиисторический. Голосуя за того или
иного кандидата, они определяют
будущее Самарской области, формируют вектор её развития. Они контролируют и оценивают власть.
За пределами рассмотрения остаются те, кто по тем или иным причинам «отделился» от власти и живут, как им кажется, сами по себе.
Итак. Губернатор Самарской области, как и другие 12 его коллег,
решил «пройти через народ». Надо полагать, что никто из них не сомневается, что вернётся из похода
со щитом.
Подразумевается, что в этом совместном походе не проиграет, получив на выходе более эффективную
власть, и народ. Избиратель, что бы
ни делал, в губернаторы получит
именно этих ненормальных героев
(нормальные, как известно, всегда
идут в обход).
И ничего нет страшного в том,
что ответ «да» известен изначально.
Найдутся, конечно, недоброжелатели, которые объяснят взаимные симпатии каким-нибудь пресловутым
стокгольмским синдромом. Но кто
их будет слушать и слышать?! А главное – где?
Обращаясь к цене вопроса, кто-то
пожалеет 200 с лишним миллионов
рублей, что будут напрасно, по их
мнению, израсходованы на организацию выборов. Хотя россиянам ли,
не так давно пережившим лучшую
Олимпиаду в истории человечества,
переживать из-за такой, в общем-то,
мелочи!?
Ведь эффективность власти чего-то
стоит?! Смотря кто платит.
Если бюджет, почему бы и не заплатить?!
А вот если бы предложить участникам (инициаторам и группам поддержки) будущих подобных совместных походов самим сброситься на их
организацию по сколько не жалко.
Сколько бы их было?
реклама
8 причин провести свадебное
торжество в санатории
«ВОЛЖСКИЙ УТЁС»
РОСКОШНАЯ БЛАГОУСТРОЕННАЯ
ТЕРРИТОРИЯ
Санаторий расположен на берегу Жигулёвского водохранилища в окружении великолепных горных пейзажей.
ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫЕЗДНОЙ
ЦЕРЕМОНИИ
Официальная часть церемонии на открытой террасе «Павильона переговоров».
Территория комплекса «Волжская слобода» идеально подойдёт для свадьбы в славянских традициях на фоне великолепного ландшафта.
СВАДЕБНЫЙ УИКЕНД НА ПРИРОДЕ
Туристические комплексы санатория:
«Дом охотника» расположен на берегу
реки Уса в Муромском бору, «Дом рыбака» – на берегу Жигулёвского моря в расщелине между гор.
УСЛУГИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ФОТОГРАФА
Фотосессия станет волшебным дополнением к свадебной церемонии.
ПОМОЩЬ В ОРГАНИЗАЦИОННЫХ
МОМЕНТАХ
«Волжский Утёс» оказывает услуги в организации торжества: от выбора декораций
до трансфера автомобилями премиумкласса.
ТРИ РЕСТОРАННЫХ КОМПЛЕКСА
«Павильон переговоров» – огромный круглый зал с панорамным видом, вмещает
до 250 гостей.
«Волжская слобода» – ресторан-трактир
для 50 гостей, включая VIP-зал. Открытые беседки в комплексе рассчитаны
на 80 человек, есть сцена для выступления артистов.
Лобби-бар в корпусе санатория «Волжский
Утёс»
Федеральное государственное
бюджетное учреждение
«Санаторий «Волжский утес»
8 800 200 26 43
НОМЕРА ДЛЯ МОЛОДОЖЁНОВ
И ГОСТЕЙ
В санатории наряду со стандартными двухместными номерами представлены роскошные президентские апартаменты.
РАЗВЛЕЧЕНИЯ НА ЛЮБОЙ ВКУС
Организация активного отдыха и развлекательной программы: теплоходные
прогулки, праздничные фейерверки,
верховая езда и поездки на коляске, запряжённой лошадьми. Четыре бани – финская, русская, хамам и альпийская. Спортивные площадки, в том числе для игры
в пейнтбол.
446740, Самарская обл., Шигонский р-н,
посёлок Волжский Утёс
Факс: +7 (846-30) 5-12-26
e-mail: [email protected]
www.volgacliff.ru
вектор развития
Дружба крепкая,
с душой и интересом
Наладить всестороннее, взаимовыгодное сотрудничество с дружественной Словенией – главная задача Русско-Словенского бизнес-клуба в г. Тольятти, сумевшего за короткий период организовать и
провести целый ряд интереснейших мероприятий, направленных на то, чтобы в г. Тольятти и области появились новые современные предприятия, выпускающие качественную продукцию, а жители
наших стран лучше узнали друг друга.
FORCE встретился с теми, кто во многом определяет нынешнее развитие клуба и его завтрашний
день, постаравшись разобраться, за счёт чего проект оказался столь востребованным.
Начало. Перезагрузка
Сложились многие объективные предпосылки для создания
и функционирования площадок, подобных Русско-Словенскому
бизнес-клубу для российских и словенских компаний. Данная
проблематика становится всё более актуальной особенно после
вступления Российской Федерации в ВТО. Резиденты Республики Словения заинтересованы в расширении доступа на достаточно перспективный российский рынок. Сотрудничество с российским автопромом относится к числу ключевых приоритетов
политики Словении в области интернационализации. Автомобилестроение является ключевой отраслью промышленности
г.о. Тольятти, а Республика Словения – один из основных политических и экономических партнёров Самарской области, с которой она развивает отношения равноправного стратегического партнёрства.
В 2011 г. министерством экономического развития Республики
Словения была разработана государственная программа по увеличению товарообмена с внешними рынками. Для двустороннего развития бизнеса министерство экономического развития Республики Словения инициировало создание некоммерческих
структур в 13 странах мира.
24
По данным на 2014 г. всего в мире существует 15 таких структур. В Российской Федерации были созданы 3 бизнес-клуба:
в Москве, Тольятти и Ульяновске.
Было принято решение выделить Приволжский федеральный
округ (города Тольятти, Казань, Ульяновск), где сосредоточено
70% российской автомобильной промышленности (АВТОВАЗ, GM
АВТОВАЗ, КАМАЗ, УАЗ).
В Казани было открыто подразделение посольства Словении
(Консульская служба). В Тольятти и Ульяновске были созданы
Русско-Словенские бизнес-клубы.
Появившийся в Тольятти Русско-Словенский бизнес-клуб поначалу не слишком ярко проявлял себя. Всё изменилось с приходом новой команды, решившей кардинальным образом изменить подходы к организации дела. Один из участников процесса
перезапуска, известный тольяттинский предприниматель Владимир Путкин, вице-президент клуба, поясняет: «Мы поставили
перед собой задачу соединить интересы двух сторон, наладить
конструктивное взаимодействие путём создания модели функционирования клуба как инструмента реализации проектов международного сотрудничества, способствующих подъёму на качественно новый уровень отношений между Самарской областью
и Республикой Словения».
На первом этапе важнее всего было определиться с приоритетами. Поскольку Тольятти по-прежнему остаётся городом, занимающим лидирующие позиции в стране по производству автомобилей, то и партнёров искали в сфере, связанной с этим
направлением. Автомобильный рынок Словении сегодня представлен производством легковых автомобилей Renault на заводе
Revoz, который признан лучшим в сети заводов Renault, а также
хорошо развитой индустрией поставщиков автокомпонентов, насчитывающей 95 крупных, средних и мелких предприятий, объединённых в автомобильный кластер (GIZ ACS).
Стоит подчеркнуть, что годовой объём продаж участников кластера GIZ ACS превышает 4 млрд евро, 75% которых приходится на экспорт товаров и услуг в страны Евросоюза и другие страны мира.
«При формировании новой команды клуба мы сделали акцент
на следующие аспекты: развитие межрегиональных и международных связей; сфера автомобильной промышленности; положительный опыт Словении», – подчеркнул Владимир Путкин.
Основываясь на вышеперечисленных
аспектах формирования состава правления Клуба, мы пригласили на пост Президента Клуба Эдуарда Вайно – председателя Делового совета по сотрудничеству
со Словенией при ТПП РФ, вице-президента по внешним связям и взаимодействию с акционерами ОАО «АВТОВАЗ»,
участника Российско-Словенской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно техническому сотрудничеству. С предложением
войти в состав правления клуба обратились к руководителю управления международных и межрегиональных связей
мэрии г. о. Тольятти Алексею Вострикову. Со стороны Словении партнёром стал,
так же войдя в правление клуба, директор автомобильного кластера Словении
Душан Бушен, отлично ориентирующийся не только в сфере, которой непосредственно занимается, но и в международных отношениях. В должности директора
утвердили выпускницу Тольяттинской
академии управления Анастасию Шеину, имевшую опыт работы в индустрии гостеприимства. Анастасия признаётся:
«Увидев уровень поставленных задач, познакомившись с фронтом работы (а предстояло сделать апгрейд проекта), а также с людьми, рискнувшими доверить мне
столь ответственное дело, я ещё больше увлеклась и загорелась идеей. Работа требует от меня дисциплины, умения
организовать своё время, чётко расставлять приоритеты. Поскольку я единственный штатный сотрудник клуба, то без этого просто не справиться».
От идеи к воплощению
Начали с разработки концепции развития автомобильной отрасли. Была разработана стратегия содействия интеграции
по созданию инжинирингового центра
в Самарской области с использованием
лучших практик инжиниринговых компаний Словении. Вследствие этого министерством экономического развития,
инвестиций и торговли Самарской области был создан инжиниринговый центр,
в рамках которого предусмотрена комплексная поддержка проектов предприятий автомобильной индустрии. Возглавил
центр инжиниринга один из активных
членов клуба, бывший работник ОАО «АВТОВАЗ» Алексей Миронов.
В целях реализации кластерной политики министерство экономического развития, инвестиций и торговли Самарской
области выступило с инициативой создания инновационного территориально-
го автомобильного кластера Самарской
области. Клуб выступил в роли консультанта, познакомив министра Александра
Кобенко с современными производственными системами и инструментами кластерной политики Словении, с передовыми словенскими разработками в отрасли
автомобилестроения в рамках официального визита министра в Республику Словения в ноябре 2013 г.
По мнению Владимира Путкина, роль
клуба была вполне логичной: «Нам было на что ориентироваться. Пример словенцев, чей кластер, созданный 12 лет назад, отлично себя зарекомендовал, не раз
признавался лучшим в Европе, а Душан
отмечался как лучший менеджер подобного объединения в Евросоюзе».
Министерство выразило интерес к расширению инновационного сотрудничества со Словенией в сфере автомобилестроения. Таким образом, совершенно
чётко был задан вектор, определявший
направление, в котором мы должны двигаться.
В апреле 2014 г. в г. Тольятти состоялось общее собрание участников кластера на базе технопарка «Жигулёвская долина». К участию в собрании пригласили
локальных производителей автокомпонентов, представителей высших учебных
заведений. Мероприятие проводилось
при участии Сергея Безрукова, министра
промышленности и технологий Самарской области. Его участникам представили концепцию создания инновационного территориального автомобильного
кластера Самарской области, были обозначены региональные и федеральные
формы и инструменты поддержки предприятий автомобильной индустрии Самарской области. Прошло собрание при
поддержке ОАО «АВТОВАЗ».
Важно заметить, что кластер должен
заработать в тесной связке с инжиниринговым центром. Это сделает проект
более устойчивым и привлекательным
для потенциальных участников.
В мае 2014 г. были утверждены нормативные документы кластера, сформирован портфель проектов кластера,
а также выбран руководитель. Возглавил образованную структуру Душан Бушен. Сам он, вошедший в прошлом году
ещё и в совет директоров европейского
кластера кластеров CLEPA (объединяющего все крупнейшие европейские кластеры), весьма позитивно оценивает уже
сделанное клубом в Тольятти и открывающиеся перспективы: «Словенская сто-
рона очень довольна тем, как действует тольяттинский клуб. Считаем в целом
Самарскую область очень перспективным регионом, где хорошо развита автомобильная промышленность. Это представляет большой интерес для нас. Мы
это знаем хорошо, потому что некоторые словенские компании сотрудничают
с ОАО «АВТОВАЗ» уже несколько десятков лет. То есть подготовлен отличный
плацдарм для бизнеса, причём не только
в автомобильной отрасли. Есть проекты в сферах образования, строительства,
а также проекты, связанные с развитием
туризма, гостиничного бизнеса, поскольку области предстоит принимать чемпионат мира по футболу в 2018 году».
Будучи успешным руководителем,
высоко оцениваемым в Европе, вы
видите здесь для себя возможности
для профессиональной самореализации?
– Да, вижу здесь отличные возможности для реализации своего потенциала.
Уверен, опыт, полученный во время подобной работы в Европе, поможет делать
правильные шаги и избежать ненужных
ошибок. К тому же, поскольку я сотрудничаю с бизнесом в Самарской области
уже почти десять лет, мне отлично известно, каким образом всё устроено изнутри. Не думаю, что здесь могут быть
какие-то проблемы во взаимодействии.
25
вектор развития
Поддержка ваших идей на межправительственном уровне сыграла свою
роль в принятии вами решения?
– Это очень важно, поскольку упрощает согласование, прохождение многих вопросов. Но всё же главное то, что
я чувствую интерес к проекту со стороны местного бизнеса. Ведь именно с ними
нам предстоит работать на месте.
Внимательно наблюдая за тем, что происходит в сфере производства автокомпонентов, наши собеседники реально
оценивают положение дел.
Как заметил Владимир Путкин: «У правительства сегодня существует достаточно много программ, направленных на то,
чтобы поддержать российского производителя, и в части производства автокомпонентов тоже, вот только доходят они
до предприятий далеко не всегда. Нет системы, позволяющей охватить весь рынок,
скоординировать усилия его участников,
дать им возможность включиться в процессы, которые позволят выйти на совершенно иной уровень. Это касается и дополнительного получения средств под
проекты, субсидирования процентных
ставок по кредитам, программы обучения
для прохождения сертификаций и многих других вопросов… С помощью класте-
26
Не останавливаясь…
Почувствовав, что их идеи находят живой отклик в бизнес-сообществе, в клубе решили уже осенью организовать ещё
одну экономическую миссию. На сей раз
в Тольятти будут приглашены компании,
занимающиеся обеспечением деятельности промышленных предприятий. То есть
те, кто занимается оборудованием, его
ремонтом, вопросами энергетики. Среди
тем, которые клуб намерен продвигать, –
сотрудничество в области образования.
С российской стороны первым партнёром выступила Тольяттинская академия
управления, которая готова обеспечивать
содержательную и кадровую поддержку
Словенских бизнес-проектов в Самарской
области. Также идут переговоры с другими высшими учебными заведениями,
в частности с ТГУ. Несколько словенских
вузов уже выразили готовность к участию в программе. С учётом тех задач, что
правление клуба наметило, скорее всего студенты смогут проходить практику,
включившись в уже запущенные и готовящиеся проекты.
В процессе формирования – пакет
предложений по развитию туризма. Причём рассматриваются сразу несколько направлений: лечебное – Словения богата
курортами, особенно термальными, и её
медики отлично зарекомендовали себя в области проведения послеоперационного восстановления и реабилитации;
развлекательное – несмотря на небольшую территорию, в Словении есть на что
посмотреть (чистейшие озёра, очень красивые горы), а курорты, распложенные
на Адриатическом побережье (к примеру,
г. Порторож), славятся на всю Европу.
Колоссальным подспорьем в организации деятельности клуба, по словам
Владимира Путкина, стала поддержка
посольств обоих государств. Это в значительной степени облегчает решение
всех текущих организационных вопросов, неизменно возникающих при организации миссий, визитов, деловых поездок и встреч.
Г-н посол Примож Шелиго направил
участникам годового общего собрания
клуба поздравительный адрес, в котором
выразил благодарность за активную работу. Подчеркнув тем самым, насколько высоко Словенская сторона оценивает усилия его участников в деле продвижения
отношений между Россией и Словенией.
В свою очередь, Эдуард Вайно, отвечая
на вопрос FORCE относительно темпов роста, подчеркнул: «В целом я достигнутыми результатами доволен. Растёт членская
база. Приходят новые интересные люди.
Уверен, продолжая популяризацию клуба,
мы сможем привлечь ещё больше участников как с российской, так и со словенской стороны».
С учётом масштабных задач, которые
вы ставите перед собой, ресурсов для
их выполнения хватит?
– Вы правы. Событий, в которые вовлечён клуб, всё больше, причём все они серьёзного уровня. Так что будем думать
и о расширении наших возможностей,
в том числе кадровых.
Судя по тому, как действует клуб, впереди действительно очень много интересного. Что важно, на каждом этапе удаётся поднять уровень задач на ступеньку
выше.
Русско-Словенский Бизнес Клуб
г. Тольятти, ул. Советская, 74а, оф. 2
Тел.: +7 (9178) 205-205
Skype: ceo.rsbclub
www.rsbclub.com
реклама
ра, уверен, нам удастся изменить это положение».
Клуб осуществляет свою деятельность
при поддержке специализированного агентства при министерстве экономического развития Республики Словения
SPIRIT.
Подтверждением того, что Тольяттинский клуб на правильном пути, стало,
к примеру, то, что агентство SPIRIT признало клуб примером лучшей мировой
практики по итогам деятельности словенских бизнес-клубов в 2013 г.
При содействии клуба в апреле 2014 г.
Самарскую область посетил чрезвычайный и полномочный посол Республики Словения в Российской Федерации г-н
Примож Шелиго для участия в мероприятиях экономической миссии словенских
предприятий – производителей автокомпонентов, организованной Автомобильным кластером Словении. Губернатор Николай Меркушкин во время официальной
встречи с господином Послом, поддержал
все начинания и выразил уверенность,
что проект создания автомобильного кластера Самарской области является экономически обоснованным и значимым для
региона.
реклама
МЫ ОХРАНЯЕМ ВАШ МИР!
• Обеспечение личной безопасности
юридических и физических лиц и
членов их семей
• Охрана и сопровождение грузов
• Обеспечение порядка в местах
проведения массовых мероприятий
• Консультирование по всему спектру
охранных услуг
• Обеспечение безопасности деловых
встреч, поездок и переговоров
• Установка и обслуживание средств
охранной и пожарной сигнализации
• Обеспечение на охраняемых
объектах пропускного и
внутриобъектового режимов
• Предупреждение и пресечение
преступлений и административных
правонарушений на охраняемых
объектах
• Разработка мероприятий
по предотвращению правонарушений
445037, г. Тольятти, ул. Фрунзе, 10Д
+7 (8482) 77-43-30, 77-43-34
[email protected]
вымпел-охрана.рф
27
вектор развития
Обозначая точки роста
В Самарской области представлен широкий выбор
инструментов для поддержки малого бизнеса
В Тольятти заложен огромный потенциал для предпринимательства. А для его успешного развития
городские власти создали все необходимые институты содействия бизнесу. К такому выводу пришли
участники двухдневного форума «Малый бизнес 2014», который состоялся в конце мая на базе
УСК «Олимп».
При поддержке министерства экономического развития, инвестиций и торговли
Самарской области организаторы форума – мэрия Тольятти и городское Агентство экономического развития – собрали
представителей различных уровней власти, некоммерческих, образовательных
организаций, предпринимателей. Основными темами деловой программы стали
развитие и поддержка бизнеса, внутреннего туризма, опыт успешных местных
компаний. Образовательные тренинги
и семинары помогали предпринимателям
выстроить бизнес-процессы, наметить
точки роста, найти партнеров и эффективные инструменты для реализации поставленных задач.
По данным министерства экономического развития Самарской области, губерния занимает 3-е место среди регионов
России по созданию условий для ведения
бизнеса. Здесь создано свыше 112 тысяч малых и средних предприятий, на которых работает около трети работоспособного населения области. Действуют
областная и муниципальные программы
развития малого предпринимательства.
Бизнесу оказывается консультационноинформационная, имущественная и финансовая поддержка. Например, субсидии на открытие собственного дела,
возмещение затрат на уплату платежей
по договорам лизинга, помощь действующим средним и малым предприятиям в создании, развитии или модернизации производства товаров, работ, услуг
и другие.
– Самая крупная в Самарской области муниципальная программа поддержки предпринимателей принята в Тольятти.
В городе ведется масштабная комплексная работа по диверсификации экономики, в том числе и по развитию малого
28
бизнеса, – говорит руководитель департамента экономического развития мэрии
г.о. Тольятти Дмитрий Богданов. – За пять
лет снизили долю автопрома с 68%
до 61%. В масштабах городской экономики это огромная цифра. В сфере малого
и среднего бизнеса задействовано более
51 процента занятых в экономике.
О том, что малый бизнес можно успешно построить и развивать, на форуме наглядно показали компании в рамках конференции «Сделано в Тольятти».
Предприниматели охотно делились с коллегами опытом по решению проблем. Например, директор сети пиццерий Александр Липин рассказал, что в период
кризиса тольяттинцы не были готовы покупать пиццу целиком, и «Папа Пекарь»
стал продавать её кусочками через фудкорты. Результат – рост продаж и повышение узнаваемости бренда.
Как отмечает руководитель департамента развития предпринимательства министерства экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области
Ирина Титова, в губернии действуют все
инструменты поддержки малого бизнеса.
Это фонды, информационно-консалтинговые центры, бизнес-инкубаторы, технопарки и другие. Государство готово подключиться и помочь предпринимателю,
начинающему и действующему, на любом
этапе бизнес-процесса – от идеи до изготовления опытных образцов и внедрения
в массовое производство. И даже «разрулить» спорную ситуацию с надзорными
и контролирующими органами. Специально для этого введен институт уполномоченного по защите прав предпринимателей.
«Кто к нам обращается, уже прошел
не один круг и даже не два, – рассказывает уполномоченный по защите прав предпринимателей в Самарской области Евгений Борисов. – Каждый случай разбираем
индивидуально. В этом году в субъекте
федерации, а со следующего и в муниципалитетах вводится процедура экспертизы и оценки регулирующего воздействия
правовых актов. Надеюсь, что эта норма
позволит оценить риски и последствия
для предпринимателей уже на уровне
проекта документа».
Отметим, что, помимо головного офиса в Самаре, приемная уполномоченного открыта и в Тольятти. Она разместилась
на территории Агентства экономического
развития в здании Тольяттинского бизнесинкубатора.
Стать столицей туризма
Серьезную ставку в части увеличения
количества малых и средних предприятий Тольятти и Самара делают на туристическую отрасль. По статистике, одно рабочее место у туроператора дает еще десять
в смежных компаниях. Именно поэтому
развитию туризма на форуме был посвящен отдельный день.
«Мы показываем Тольятти как комплексно развивающийся город, расположенный в красивом месте и населенный
активными, инициативными и доброжелательными людьми, – говорит руководитель
департамента экономического развития
мэрии г.о. Тольятти Дмитрий Богданов. –
Это позитивно влияет на рост инвестиций,
развитие туризма и на нашу с вами жизнь.
Инвесторы не будут вкладывать деньги
в «неприятный» город. Поэтому чем больше в городе интересных событий, тем лучше для нас».
Тольятти уже стал центром притяжения многих крупных мероприятий. Среди них – Национальный чемпионат World
Skills Russia – 2013, международные гонки на собачьих упряжках VOLGA QUEST,
Всероссийская студенческая весна, форум «IВолга», игры Первой лиги КВН, музыкальные фестивали «Классика над
Волгой», «Барабаны мира» и GES FEST, выставка VOLGA boat show и другие. Сорок
организаторов фестивалей объединились
в ассоциацию и сейчас работают над общей стратегией, формируют событийный
календарь.
В масштабах губернии реализуется проект «Жигулёвская жемчужина», который
основан на потенциале природного национального парка «Самарская Лука». В результате должна появиться территория,
своеобразный аналог особой экономической зоны, только в сфере туризма. Ведутся переговоры с АВТОВАЗом на предмет развития промышленного туризма. Но
уже сейчас ежегодно АВТОВАЗ посещают
тысячи человек в числе официальных делегаций.
«Мы должны увеличить объём групповых
заявок для местных туроператоров, срок
пребывания туристов и сумму среднего че-
ка, – говорит руководитель департамента
туризма Самарской области Михаил Мальцев. – Добиться этого поможет и деловой
туризм, для которого Тольятти уникален:
есть объекты, которые можно посмотреть
за три-четыре дня, есть гостиницы и конференц-залы, а перелёт из Москвы занимает
столько же времени, сколько люди в столице стоят в пробках. У туризма есть целевые
рынки. Для Тольятти это соседние регионы. Люди не готовы тратить время на долгую дорогу, даже ради какого-то значимого события».
Для продвижения туристического продукта Самарской области в июне прошел Первый региональный слет туроператоров. Местом сбора стал Тольятти. Участники слета
(почти 80 человек) – федеральные туроператоры, турагентства из столицы и регионов России, Белоруссии, Латвии, Германии –
оценили туристические и рекреационные
возможности Самарской территории. «Мы
услышали мнение людей, которые не первый год работают в туризме, – подытоживает слет один из его организаторов – руководитель Приволжского отделения РСТ Анна
Тукмачева. – Это помогло нам понять, какой
продукт имеет смысл выводить на общероссийский рынок, а какой следует технологически доработать».
На пути к диалогу
Два дня форума пролетели незаметно.
Дискуссии, презентации, мастер-классы,
бизнес-тренинги – только успевай. Говорили о мерах государственной поддержки малого бизнеса, обсуждали стратегии развития внутреннего и въездного туризма, новые
возможности работы на городской электронной торговой площадке, делились опытом успешных практик и, конечно, награждали лучших «Предпринимателей года».
Кстати, самым успешным стартапом года
был признан выпускник курсов по основам
предпринимательской деятельности тольяттинского бизнес-инкубатора – ООО «Дет-
ский край». Компания занимается выпуском
детских спортивных комплексов для дома,
школ, садов, дворов. Образовалась в ноябре
прошлого года, но уже поставляет свою продукцию в Москву, Астрахань, Татарстан, Ульяновскую область, Отрадный, Чапаевск, Самару.
Познакомиться с продукцией «Детского края», товарами и услугами других предпринимателей можно было в рамках презентационной выставки «Волжская ярмарка».
Здесь были компании в сфере производства,
инноваций, IT, туризма, ЖКХ, услуг и народного промысла.
И все же сами предприниматели признавались, что в бизнесе рассчитывают больше
на свои силы. А государственная поддержка как хороший бонус. Хотя примеров, когда
в результате такой помощи удалось открыть
новое предприятие или модернизировать
старое оборудование, немало. В их числе –
кондитерская фабрика «SlaSti» из Тольятти,
которая получила 3 субсидии на общую сумму 4,2 миллиона рублей.
Многие эксперты отмечали, что на форуме им не хватило активности предпринимателей в части обсуждения стратегии
развития малого и среднего бизнеса в регионе. Со своей стороны заметим: активности
у предпринимателей хоть отбавляй. Толь-
29
вектор развития
30
эффициентами. Будем собирать рабочее
совещание и по каждому району прорабатывать ситуацию по выравниванию.
Евгений Борисов, уполномоченный
по защите прав предпринимателей в Самарской области:
– Приемная открылась в августе 2013 года,
и нет дня, чтобы к нам не обратился предприниматель. Вопросы различного уровня по взаимодействию с надзорными, следственными и контролирующими органами.
Через какое-то время можно будет сделать
анализ, чтобы с органами исполнительной
власти отрабатывать «болезненные точки»,
требующие определенного решения.
Алексей Бузинный, первый заместитель мэра г.о. Тольятти:
производством. У них велика затратная
часть на запуск бизнеса, есть проблемы с высокими тарифами электроэнергии и кадастровой стоимостью земли. Законодательной и исполнительной власти
необходимо оперативные решения принимать, чтобы простимулировать рост количества таких предприятий.
Дмитрий Богданов, руководитель
департамента экономического
развития мэрии г. о.Тольятти:
– Задача городских властей – повысить
конкурентоспособность города. В 90-е
годы продукция АВТОВАЗа пользовалась
повышенным спросом, и никто не называл Тольятти моногородом. Мы гордились
своим конкурентным преимуществом
Увеличение налоговой нагрузки в части страховых взносов
для ИП привело к сокращению числа предпринимателей в
2013 году на 30 процентов по России.
– Сегодня сложно представить развитие города без развития малого бизнеса.
Действуют институты поддержки предпринимательства, в том числе бизнесинкубатор, муниципальный фонд «Бизнес-Гарант», программы. Важно, чтобы
решения федеральных властей тоже способствовали развитию малого бизнеса.
Так, увеличение налоговой нагрузки в части страховых взносов для ИП привело
к сокращению числа предпринимателей
в 2013 году на 30 процентов по России.
Александр Дроботов, депутат Самарской губернской думы, член фракции
«Единая Россия»:
– Подобные форумы делают людей
более грамотными и подготовленными.
На пути у предпринимателя встают
препятствия в лице контролирующих
структур. Так, налоговая может любое
предприятие убить в одно касание.
Выход – сделать проблему, которая
препятствует развитию бизнеса,
публичной. Как, например, с высокой
кадастровой стоимостью земли
в Самарской области. Активная позиция
предпринимателей, их энтузиазм,
желание развиваться, обеспечивать
доходность предприятия, занятость своих
рабочих, и позиция депутатов – должны
дать хороший сплав.
Сергей Турусин, депутат Самарской
губернской думы, член фракции КПРФ:
– На мой взгляд, надо в большей степени оказывать содействие малым и средним предприятиям, которые занимаются
и гораздо активнее развивались по сравнению с другими территориями. Сегодня усилия АВТОВАЗа направлены на то,
чтобы сделать предприятие более сильным и конкурентоспособным. Со своей
стороны развиваем автомобильный кластер, реализуем крупные инвестиционные проекты. В части диверсификации
и развития инноваций – технопарк «Жигулевская долина», в части развития новых высококонкурентных производств –
особая экономическая зона. Только все
вместе – бизнес, власть и горожане –
сможем сделать Тольятти сильным и комфортным.
Анатолий Волошин, председатель
правления КБ «Эл банк», почетный
гражданин г.о. Тольятти:
– Тольятти нужно перестать называть
моногородом. Вряд ли какой-нибудь инвестор захочет прийти в депрессивный город. Тольятти – не депрессивный,
не моногород, а лучший город на свете,
со своей самодостаточностью.
г. Тольятти, б-р Королёва, 13
Телефоны +7 (8482) 42 35 07 и 42 35 10
e-mail: [email protected]
www.biznes-63.ru
реклама
ко мотивация ее немного в другой области –
в сфере практических знаний и навыков.
Именно на мастер-классах, бизнес-тренингах и практических семинарах, проходивших
в рамках форума, предпринимателей было более чем достаточно. Среди актуальных
тем – коучинг по работе со страхами и преградами, ведение переговоров, биомеханика
потребительского выбора и продающая интернет-реклама, «облачные» технологии, работа на городской электронной площадке
и другие. Здесь предприниматели были готовы слушать, обсуждать, брать на заметку и,
в конечном итоге, уже завтра претворять полученные знания в жизни собственных компаний, оставив вопросы политики органам
исполнительной и законодательной власти
муниципалитета и области.
Власть не может решать за бизнес, что
ему нужно. Да и, как видим, сама она стремится к диалогу, устраивая мероприятия
подобного типа. Так почему бы представителям бизнеса не сформулировать предложения к власти по работе с малым и средним бизнесом? Тем более что следующая
встреча уже намечена на конец года в рамках очередного форума «Тольятти – город
будущего».
Елена Лях, руководитель Агентства
экономического развития Тольятти:
– Подобные форумы полезны для городского сообщества – это площадка, объединяющая разные силы. И хочется сделать подобные встречи как можно результативнее.
Ирина Титова, руководитель департамента развития предпринимательства министерства экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области:
– Форум – отличная возможность для диалога разных институтов и структур. Что касается проблем, то министерство не понаслышке знает о них, в том числе о высокой
кадастровой стоимости земли. Провели мониторинг, видим, где есть перекосы со стоимостью земли и с корректирующими ко-
31
реклама
вектор развития
Обретая надежду
Такую важную для детей и родителей
Тольяттинский реабилитационный центр
«Ариадна» в представлении не нуждается.
Это уникальное учреждение хорошо известно
в городе, в Самарской губернии и далеко за её
пределами. Больше двадцати лет сотрудники
центра помогают детям с нарушениями нервной
системы, речи и слуха, детским церебральным
параличом. Кто-то начинает двигать рукой
или ногой, держать голову, говорить. Другие
избегают или снимают инвалидность. Для
родителей эти достижения - чудо. Сегодня
центр продолжает развиваться. Закупает новое
оборудование, совершенствует технологии
и методики лечения и реабилитации,
благоустраивается. Есть планы по созданию
попечительского совета, объединения в нём
по-настоящему неравнодушных людей. Об
этом журналу FORCE рассказала главный врач
государственного бюджетного учреждения
здравоохранения «Тольяттинский центр
восстановительной медицины и реабилитации
«Ариадна» Елена Маркелова.
Елена Олеговна, центру «Ариадна» более 20 лет. Насколько учреждения подобного типа были востребованы в то время и сегодня?
– Первоначально центр создавался для реабилитации детей
с ДЦП. Сейчас лечатся и дети с неврологической патологией (90
% всех случаев), с нарушением опорно-двигательного аппарата,
слуха и речи. Через руки сотрудников учреждения проходят недоношенные и маловесные младенцы, дети с перинатальной патологией. Возраст детей – от 1 месяца до 18 лет. Реабилитация
длится 24, 40 или 180 дней. Некоторым детям показаны повторные курсы лечения. Центр принял первых пациентов 1 апреля
1993 г. В первую неделю после открытия в дневной стационар поступили 13 человек. К концу апреля – 43 ребёнка, в мае – 74. В
первый год существования учреждения было пролечено более
тысячи детей. На сегодняшний день реабилитацию в условиях
дневного стационара получают порядка 3 тысяч детей. Ежедневная нагрузка врача составляет 35 и более пациентов, при нормативе 10–15 больных. Сотрудники центра работают с перегрузкой,
32
но на качестве оказываемых медицинских услуг это не сказывается. Эффективность реабилитации в учреждении составляет более 96%.
Встречаются ли бесперспективные в плане реабилитации
и лечения дети?
– Мы берём всех детей без исключения. Сначала ребёнка осматривает мультидисциплинарная комиссия, в состав которой входят
врачи различных специальностей, педагоги. Оценивается реабилитационный потенциал пациента, разрабатывается индивидуальный
курс комплексной реабилитации на основании медико-педагогического диагноза пациента. Положительная динамика в процессе лечения – это не только достижение ребенка и персонала центра, но и родителей, которых мы учим понимать и помогать своим
детям. Есть пациентка с ДЦП, родители которой два года назад переехали в Тольятти из Сочи. Они объехали всю Россию, побывали
за рубежом, но только в «Ариадне» нашли комплексное лечение.
В первые полгода девочка начала держать голову. Сейчас пробует произносить звуки. Исполняла песню на одном из праздников,
правда, с «сурдопереводом». Во многом
добились результатов благодаря концентрации используемых методик.
А какие методики применяет центр?
– Для лечения мы применяем комплексную медико-психолого-педагогическую
реабилитацию. Мы единственный центр
в Поволжье, где для помощи детям с нарушением опорно-двигательного аппарата
применяется кондуктивная педагогика. Ее
разработал в 1945–1967 годах венгерский
врач и педагог А. Петё. Наши специалисты
обучались непосредственно в институте Петё в Будапеште. Кондуктивная педагогика –
это сплав терапевтических, психологических и педагогических методов, благодаря
которым достигается поразительный эффект. Арсенал используемых методик ежегодно пополняется за счёт обучения у отечественных специалистов, использующих
в своей работе кинезотерапию и нейродинамическую реабилитацию. «Ариадна» сотрудничает и с Центром Суваг в Хорватии,
наши сотрудники прошли обучение по верботональному методу – используется в реабилитации детей с нарушением слуха. Постоянно внедряем новые формы работы:
более 10 лет используем в комплексной реабилитации метод БОС, проводим занятия
в костюмах «Адели» и «Фаэтон», музыкотерапию, арттерапию, разрабатываем методики занятий ЛФК на тренажёре-вертикализаторе Гросса. В комплексной реабилитации
каждую методику подбираем индивидуально в зависимости от характера патологии
и в соответствии с реабилитационным потенциалом ребёнка.
Когда в семье тяжелобольной ребёнок,
помощь необходима и членам его семьи.
Как строится работа с родителями?
– Вы правильно заметили, помощь нужна всем. В центре проведение реабилитации
направлено и на детей, и на родителей. Учим
родителей, как заниматься с ребёнком, понимать его потребности, различным аспектам
ухода за ним. Это способствует сохранению
семейных отношений. Часто вижу на занятиях не только мам, но и пап. Одно из направлений – совместное творчество детей
и родителей в рамках подготовки праздничных концертов. Это объединяет маленьких
и взрослых и показывает достигнутые результаты лечения.
Есть мнение, что чем раньше начнётся лечение ребёнка, тем лучше. В связи
с этим значимость приобретает взаимодействие с другими учреждениями здравоохранения. Как строится эта работа?
– Много лет «Ариадна» работает с перинатальным центром городской клинической больницы № 5. Все нуждающиеся в реабилитации дети раннего возраста, в том
числе и недоношенные, сразу поступают
на комплексное лечение в центр. При ряде
заболеваний это позволяет в дальнейшем из-
бежать осложнений и, как следствие, инвалидности. Наибольший эффект от лечения,
по мнению неврологов, достигается на первом году жизни. В Самарской области только
наше учреждение оказывает реабилитационную помощь детям с нарушениями функций
центральной нервной системы этой возрастной группы. С 2013 г. учреждение перешло
в юрисдикцию министерства здравоохранения Самарской области, в связи с чем оказывает медицинские услуги всему детскому
населению области. К нашему большому сожалению, ограниченность площадей не позволяет принять на лечение всех нуждающихся.
С финансированием социальных учреждений всегда были проблемы…
– Мы работаем в рамках программы ОМС
и полученные средства можем тратить только на заработную плату, мягкий и твердый инвентарь, медикаменты. Остальное – ремонт,
закупку оборудования – делаем на сред-
33
вектор развития
34
и профессионал от бога. За советом и рекомендациями к ней обращаются коллеги и пациенты и никогда не получают отказа. Ведёт
приём в центре, консультирует по скайпу пациентов из других регионов страны. В 2013
году была отмечена знаком «Отличник здравоохранения».
Что можете назвать главными достижениями центра?
– То, что более двадцати лет «Ариадна» сохраняет высокий профессиональный уровень. То, что благодаря работе центра в Тольятти количество детей-инвалидов
с неврологической патологией в два раза
меньше, чем в Самаре. Количество пациентов из других регионов России ежегодно
увеличивается в два раза (за первые три месяца этого года у нас прошли лечение свыше 60 человек из разных регионов страны).
Поэтому сегодня говорим о необходимости увеличения количества мест дневного
стационара. Для этого есть высокопрофессиональные кадры, передовые технологии,
оборудование. Но в рамках существующего
помещения воплотить данную инициативу
невозможно. Пока «спасаем» ситуацию введением двухсменного графика работы дневного стационара. Продлили приём пациен-
Арсенал используемых методик ежегодно пополняется
за счёт обучения у отечественных специалистов,
использующих в своей работе кинезотерапию
и нейродинамическую реабилитацию.
Половина сотрудников работает 10 и более
лет. В этом огромная заслуга бывшего главного врача «Ариадны» Маргариты Слугиной,
которая сумела в одном месте собрать настоящих профессионалов. У нас работают
врачи восьми специальностей, из них 30%
владеют двумя и более специальностями.
38% врачей имеют высшую категорию квалификации, 50% – первую. 72% педагогов
имеют категории в соответствии со стажем
работы по специальности. Отслеживаем
новые методики, учимся, повышаем квалификацию на базах Самарской области и институтах других городов. С особой радостью и надеждой в прошлом году приняли
в коллектив трёх молодых врачей.
В центре работают не только специалисты высокого класса, но и с высокой культурой общения. Даже мне как человеку новому (Елена Олеговна возглавляет
центр «Ариадна» с 1 марта 2012 г. – прим.
ред.) было легко войти в коллектив. Среди тех, кто работает со дня основания центра, – Людмила Ивановна Алешина. Невролог с 26-летним стажем, уникальный
специалист, человек безграничной доброты
тов до 20 часов. Если бы площадей было
больше, могли бы оказывать услуги в большем объёме и даже открыть круглосуточный стационар для иногородних пациентов.
В рамках областной программы развития
здравоохранения запланировано строительство реабилитационного центра. Правда,
в Самаре. Но там нет базы, какая есть у нас.
Хотелось бы, чтобы «Ариадну» рассмотрели
в качестве нового областного центра. Мы готовы принять любое количество пациентов
и оказывать услуги в соответствии с европейскими стандартами.
ГБУЗ Самарской области
«Тольяттинский центр восстановительной
медицины и реабилитации «Ариадна»
Г. Тольятти, ул. Маршала Жукова, 3
Тел.: +7(8482) 32-62-63, 32-40-29
www.ariadnatlt.ru
реклама
ства, полученные от платных услуг и спонсоров. Надо сказать, это отмечают и родители,
что в центре держим невысокие цены на лечение. Максимальная стоимость курса на 24
дня – до 25 тысяч рублей. Потихоньку создаём для пациентов более комфортную среду. В ближайших планах – оборудовать место
для кормления грудных детей. Облагородили
территорию: ненужное – спилили, необходимое – посадили. Теперь есть место, где можно
провести время между процедурами, родителям – пообщаться, детям – вместе поиграть.
По распоряжению губернатора Николая Меркушкина на средства программы модернизации взамен старого приобретён новый аппарат «Верботон», необходимый при
реабилитации детей с нарушениями слуха и речи. В этом году 3,5 миллиона рублей
министерством здравоохранения запланировано на ремонт. Мэрией выделены средства на проектные работы для организации
парковочного кармана для автотранспорта
родителей пациентов. Наконец-то приступим к ремонту крыльца и установке пандуса.
И всё же без помощи благотворителей нам
не обойтись.
Расскажите, чем помогают?
– Мы выражаем благодарность каждому, кто помогает нам в сохранении здоровья детей. В прошлом году на спонсорские
средства купили интерактивную доску, тренажёры для занятий на открытом воздухе и детский городок. В центре обновлён
нейро-ортопедический комплекс БОС (биологическая обратная связь), который оптимизирует активное восстановление утраченных функций и позволяет сократить
сроки коррекции двигательных нарушений. Ещё один подарок – тренажёр-вертикализатор Гросса. Он позволяет детям
с двигательными нарушениями перемещаться в пространстве во всех направле-
ниях, сохраняя вертикальное положение,
освобождая руки инструктора ЛФК. Одновременно ребята могут заниматься и на беговой дорожке, шведской стенке, степе, велосипеде. В результате дети учатся ходить,
ползать, вставать, сидеть, стоять, улучшается координация движений и общее психическое состояние. Часть средств спонсоров идёт на оплату дополнительных услуг
в дневном стационаре. В результате за год
мы можем реабилитировать дополнительно
порядка 600 детей.
Для более скоординированной работы
с благотворителями хотим создать при центре попечительский совет. Пока из медицинских учреждений Самарской области
только госпиталь ветеранов имеет попечительский совет. Будем рады, если эту идею
поддержат наши давние партнёры и новые компании. Мы бы быстрее развивались
и смогли перейти на более высокотехнологичный уровень оказания помощи.
Общение с особенными детьми требует тактичности и высокой квалификации
от персонала. Какие требования предъявляете к нему?
– Коллектив стабильный. 14 человек
трудятся с момента образования центра.
реклама
интервью с обложки
Джаз –
это диагноз!
Джаз-оркестр тольяттинской филармонии с успехом доказывает, что и в провинции можно отлично играть джаз, жить в джазе. Подтверждением тому служат и многочисленные выступления коллектива с российскими и мировыми звёздами, и высокие оценки профессиональных
критиков. К примеру, в июне тольяттинский биг-бэнд с блеском отыграл на фестивале «Свинг
белой ночи 2014», прошедшем в Санкт-Петербурге.
С момента основания руководит оркестром дирижёр Валерий Мурзов, сумевший объединить вокруг себя музыкантов, влюблённых в искрящийся мир синкоп и импровизаций. FORCE
встретился с Валерием Владимировичем вскоре после возвращения музыканта с берегов
Невы, чтобы поговорить и о недавней поездке, и о том, как живётся музыкантам в реалиях города, не являющегося даже губернской столицей.
36
Валерий Владимирович, можно предположить, что вы сейчас купаетесь в эмоциях, перевариваете ощущения?
– Отхожу от стресса!
??
– Именно. Фестиваль престижнейший,
носящий статус международного. Приглашены на него были блестящие музыканты
из Америки, Польши, Израиля. То есть мы
попали в очень серьёзную компанию. К Голощёкину (руководитель единственной
в стране питерской джазовой филармонии
Давид Голощёкин – звезда мирового уровня – ред.) готовы ехать все.
Вот и вас зазвали, насколько понимаем, тоже не случайно?
– Надеюсь на это. Судьба распорядилась таким образом, что мы действительно не раз встречались с маэстро на фестивалях, в том числе проходивших в Тольятти.
Правда, совместно выступить долгое время у нас не получалось, хотя в разных отделениях одной программы на сцену выходили. Однако в феврале этого года выпало
счастье сыграть с Голощёкиным большой, полновесный концерт, где он выступил в качестве солиста тольяттинского
джаз-оркестра. Для нас это стало настоящим подарком! Дружеские, человеческие
контакты с Давидом Семёновичем были
установлены давно.
Формируя репертуар для поездки
в Питер, сколь вольны вы были в выборе
композиций?
– Каких-то пожеланий относительно того, что следует в обязательном порядке сыграть, со стороны организаторов точно
не было. Все готовили вещи, которые считали для себя выигрышными. Во время такого рода событий каждый музыкант старается продемонстрировать максимум своих
возможностей. Перед нами на сцене был
оркестр саксофонистов под управлением
Геннадия Гольштейна. Представляете, вместе 20 отличных саксофонистов?!
Честно? С трудом!
– А они их собрали! Начиная от басового саксофона и до сопрано. Звучат – фантастически. Вот что значит есть школа!
Я ребятам сказал: «Послушайте, как «грызут»! Просто как медведка капусту! Обыгрывают каждый штрих. Профи». А когда следом вышел оркестр голощёкинской
джазовой филармонии, то мелькнула предательская мыслишка: «Может, послушать,
да и ехать в гостиницу паковать чемоданы?…» Не случайно же я о стрессе упомянул. Когда видишь такое, поневоле начинаешь мандражировать. Но тут добрый наш
знакомец, великолепный ведущий и зна-
ток джаза Владимир Фейертаг начал объявлять нас, отрезав дорогу к отступлению.
В общем, ваш выход!
– Ведущий дал нам расположиться, чуточку привыкнуть к сцене, и пришло время взять первые ноты. Мы постарались
выстроить программу, доступную для восприятия. Большинство композиций искушённая публика (а какой она может быть
в Петербурге?!) отлично знала. Был у нас
припасён и «рояль в кустах». То есть мы
очень хотели, чтобы Голощёкин две пьесы исполнил с нами. Предварительно мы
с ним обсудили это по телефону, добро было получено. Единственная сложность была связана с графиком маэстро. Поскольку
ему приходилось играть сразу на нескольких площадках, задействованных в рамках
«Свинга белой ночи». Словом, совместные
вещицы мы спрятали внутрь нашей сорокаминутной программы.
Если судить по реакции зрителей
(а мы уже посмотрели видео, выложенные в сети), приняли вас чрезвычайно
тепло.
– Это правда. Тут ведь важно ещё, какая к «Русскому музею» (именно там располагалась одна из фестивальных площадок – ред.) пришла публика! Настоящая
питерская интеллигенция. Много было
совсем взрослых людей, тех, кому за 70,
даже за 80. Видно было, что все они в теме, прекрасно разбираются в джазе.
Играть для такой искушённой публики –
удовольствие. В общем, почувствовав моментальную позитивную реакцию и поддержку, мы успокоились, и принялись
делать то, чему обучены. Начав с лёгкой
«Blues for Mr. P» Мартина, а перед этим
передав привет Северной столице от столицы автомобильной, что, может быть, тоже как-то позволило расположить к себе
зрителей. В результате, по общей оценке,
выступили мы очень прилично. И безумно этому рады.
Если продолжить разговор о подборе композиций для состава, не применительно к отдельно взятому событию,
а в целом, поделитесь принципами подбора композиций, пьес для оркестра.
Выбор сегодня громадный. Насколько
верно утверждение, что каждый руководитель исходит в первую очередь из своих вкусовых пристрастий?
– Я всё же стремлюсь отталкиваться
от возможностей музыкантов. Образно говоря, не надо человеку, который не умеет водить машину, доверять «Порш»,
он его разобьёт через двадцать метров.
Так и у нас. Я достаточно чётко представ-
ляю, какого уровня сложности могу сегодня предложить произведение, и насколько точно оно может быть воспроизведено.
К тому же многие вещи из того, что мне
лично симпатично, мы уже переиграли.
Скажу, что с уважением отношусь и к мнению самих участников оркестра. Мне важна их реакция на то, что я предлагаю. Если
чувствую, что на первых репетициях мы
откровенно «подтормаживаем», что есть
трудности с пониманием «конструкции»,
то спокойно откладываю, веря, что придёт момент и мы до этой пьесы дозреем.
Практика показывает, что со временем так
и происходит.
Обновление программы – непрерывный процесс?
– Иначе нельзя, остановишься в развитии. Мы сегодня, к примеру, активно начали исполнять пьесы новых для оркестра авторов: Питера Лейна, Дона Себески, Джона
Ля Барбера. Каждый раз находя, открывая
для себя какие-то любопытные моменты,
а соответственно подтягивая свой профессиональный уровень.
Руководя оркестром, большим коллективом, важно ведь не просто расставить
музыкантов «по позициям», но и сделать
это так, чтобы каждый проявлял свои лучшие качества. Тем более что мы прекрас-
37
интервью с обложки
но с вами понимаем, возможности у всех
разные. Кто-то категорически не может
играть ровно, кому-то требуется «раздуться», чтобы попасть в верхние ноты…
– А для этого есть групповые занятия.
Как пример. Когда у нас произошла замена
саксофонной группы, то только за счёт того,
что музыканты очень плотно репетировали
сами, своей секцией, удалось быстро и безболезненно ввести новичков в коллектив.
Хотя в процессе кого-то пришлось пересадить с тенора на альт. Как это случилось с Серёжей Радаевым. Сейчас он в теноре души
не чает, но сначала надо было приложить
усилия, чтобы перестроиться.
С одной стороны, джаз – импровизация, где в каждой композиции обязательно оставлен «воздух» для экспромта,
а с другой, существует чёткая партитура,
которой следует придерживаться. Ваша
задача как дирижёра – каким-то образом
совместить два этих момента. Чтобы возможности сольного проявления (без этого
джаза быть не может!) вписывались в общее звучание. Всегда получается?
– Есть пьесы, где заданы строгие рамки.
Скажем, «Lil` Darling» («Малышка») Нилла
Хефти. Ты должен сыграть стандарт и всё.
А есть такие, как «Mother Fingers» («Ладошка») Петера Джексона, где можно «отрываться», сколько душе угодно. Неслучайно её
предложили два наших больших выдумщика-саксофониста Алексей Дмитров и Сергей
Радаев прямо перед питерской поездкой, сумевшие там своими «свободными сольными проходками» буквально поставить площадь Искусств «на уши»…
Откуда сегодня черпаете кадры, понятно: музыкальное училище, консерватория. А когда только приступили к созданию оркестра, на кого опирались?
38
– На своих, цирковых! Мы же пришли
из цирка.
Поясняйте.
– Костяк джаз-оркестра составили музыканты, которые сезон за сезоном собирались
вместе под куполом тольяттинского циркашапито. Парни буквально взяли меня в оборот, настояв на том, чтобы мы не делали таких больших пауз (сезон в цирке длится
с мая по сентябрь) в совместном музицировании, а занимались на постоянной основе.
Так и пошло-поехало. Статус филармонического коллектив получил в 98 году.
Много воды утекло с тех пор. Много
с кем довелось поработать, включая мировых звёзд. Для вас, как для профессионального музыканта, для ребят, это хорошая школа?
– Конечно. Волей-неволей, выходя
на сцену с Григорием Файном, Ириной Томаевой, Яшей Окуневым, Ириной Родилес… перечислять могу долго, музыканты
стараются тянуться к их уровню. Такой опыт
невозможно получить ни в одном учебном заведении. Каждый раз ты получаешь
мастер-класс, в котором к тому же принимаешь самое непосредственное участие.
Музыка – дело живое. Трудно поверить,
что во время работы, особенно с учётом
необходимости постоянно подстраиваться под новые задачи (у каждого большого мастера свой репертуар, свои требования), обходится без накладок. Возможно,
не заметных зрителю, но вполне видных
самим участникам. Если в таком случае
вам высказываются претензии, как реагируете?
– Век живи, век учись. Абсолютно нормально реагирую. Не обижаюсь. А приучил
меня к этому «папа оркестра» Анатолий
Ошерович Кролл (выдающийся джазовый
музыкант, дирижёр, композитор, аранжировщик, создатель одного из лучших джазовых оркестров страны – ред.).
Почему «папа»?
– А он наш куратор, всячески поддерживает нас. Даже если не был несколько
лет, то, заходя на репетицию, обращается к музыкантам по именам. Всех помнит.
Знает сильные и слабые стороны каждого. Уникальный человек. Так вот, разговоры
с ним очень много дали мне для понимания тех процессов, что происходят в современной музыке. А советы его оказались
по-настоящему бесценны, и главное – работают!
Джазовый оркестр в городе – это ведь
не только объединение музыкантов,
но в какой-то степени центр джазовой
жизни. При этом ваши питомцы участвуют в самых разных коллаборациях, постоянно играя на стороне, стараясь как-то заработать. Ревности нет?
– Нет, совершенно. Это хорошо, когда музыкант имеет возможность попробовать свои силы, играя разную музыку, в разных проектах, экспериментируя с формами.
Мои парни способны проявить себя везде –
от комбо-составов до дуэтов.
Возможно ли, на ваш взгляд, обеспечить стабильно-достойное финансирование оркестра? Может быть, тогда музыкантам не пришлось бы постоянно
думать о том, где ещё подработать?
– Здесь многое зависит от позиции властей. Ведь в Самаре находят возможность
для того, чтобы музыканты получали нормально. У нас пока этого нет. На те 11 тысяч, которые платят в оркестре, взрослый
мужчина прожить не может! Хотелось, чтобы на нас обратило наконец-то внимание
министерство культуры области. В декабре,
играя на приёме у губернатора, так и подмывало попросить руководителей от культуры нас «усыновить»…
Взаимоотношения среди участников
оркестра. Вам важно, какой приходит человек? Или был бы музыкант хороший,
а там…?
– Для меня на первом месте – человеческие качества, а профессионала из музыканта с образованием можно сделать.
Знаете, оркестр сам выдавливает, если в него пытается внедриться «инородное тело». Приходилось расставаться с хорошими джазменами, не способными,
не желающими выстраивать взаимоотношения в коллективе.
А если и человек достойный, и играет
неплохо, но выше определённого уровня подняться не может? Как себя в таком
случае ведёте: разговариваете, объясняете, утешаете?
– В этом случае стараюсь пробовать для
начала разные варианты, к примеру, предлагаю сдвинуться с переднего плана, где любой промах заметней. А дальше многое зависит от того, чего сам человек в конечном
итоге хочет. Работы над собой ещё никто
не отменял.
Солистов-инструменталистов сами назначаете?
– Это происходит в процессе. Бывает,
начинаем разбирать вещь, и кто-то изъявляет желание именно в ней сыграть соло.
Как правило, зная уровень каждого, иду
навстречу.
Джазовые вокалисты – «товар» штучный. Их гораздо меньше, нежели мастеров инструментала, в Тольятти тем более.
По крупицам собирали?
– Можно и так сказать. Я от них требую
свободы, внутреннего раскрепощения.
Ведь когда пьеса уже освоена, очень важно
для джаза наполнить её своими внутренними интонациями, придать личностное
звучание. Мы об этом много говорили
в последнее время с нашей ведущей вокалисткой Ольгой Денщиковой. Рад, что
она меня услышала. Что и доказал концерт в Питере, где она была просто неподражаема.
Наиболее ходовые джазовые пьесы
играны-переиграны, версий их существует множество, значит на первый
план выдвигается аранжировка, сделанная применительно к конкретному составу.
– Естественно. У нас, скажем, существует пять версий того же «Каравана». Тут
можно отталкиваться от настроения состава на данный момент. Разнообразие –
всегда в плюс!
Раз уж заговорили о настроении,
то как вы относитесь к утверждению,
что джаз не стоит играть с тусклым выражением лица?
– Пожалуй, соглашусь. Впрочем, это относится не только к джазу. И в классике
важно, когда видны эмоции исполнителя.
Вы для себя хорошо представляете,
как оркестр должен двигаться дальше?
Ведь любой из нас на каждом этапе ставит перед собой совершенно определённые задачи.
– Сегодня есть твёрдое желание серьёзно подумать над стилистическим разнообразием программы. Уровень музыкантов
позволяет это делать.
Гастроли?
– Нам их очень не хватает! До нынешней поездки последний раз мы выбирались на фестиваль в Уфу в 2008 году. Для
музыканта выезды, гастроли – серьёзный
стимул.
Для вас лично джаз – это?
– Диагноз!
Генеральный директор компании «СтройЭнергоПроект» Сергей Лозин, профинансировавший поездку в Питер, поддерживает джаз-оркестр много лет. Поделившись с FORCE эмоциями, он подчеркнул, что главное сегодня – создать нормальные условия для работы коллектива на каждый день.
– Эмоций от поездки – море! Иначе в Петербурге и быть не может.
Погружение в великолепную архитектуру, возможности культурной
жизни (чего стоит только интерактивная выставка «Ван Гог. Ожившие полотна» или первый 3D мюзикл «Пола Негри»), сдобренные
ещё и отличным джазом, оставили чрезвычайно приятное «послевкусие». Наши выступили здорово. Мне, находившемуся непосредственно среди зрителей, признаюсь, было лестно слышать от искушённой
питерской публики: «Смотри, периферия, а играют-то лучше многих!»
В такие минуты понимаешь, что твои усилия потрачены не напрасно.
Я люблю искусство, люблю джаз. А когда видишь стремление людей сделать жизнь в Тольятти насыщенней и разнообразней, то возникает желание и самому что-то для этого совершить. Среди музыкантов есть те, с кем мы давно и хорошо знакомы, а истории наших
взаимоотношений с оркестром уже 12 лет. И мне приятно видеть
профессиональный рост его участников.
Безусловно, моей посильной помощи не достаточно чтоб обеспечить оркестру «полноформатную» жизнь, при которой график га-
стролей расписан на год вперёд, нет проблем с постоянным
обновлением костюмов и инструментов, один за другим записываются альбомы. Для того, чтобы этого добиться, в первую очередь необходимо, чтобы министерство культуры на 180
градусов изменило отношение к нашей филармонии. Пока нас
в упор не видят. Верстая программу на год, почему бы не заложить финансирование поездок тольяттинского биг-бэнда
по городам губернии? Это уже было бы что-то! И это при том,
что такого оркестра в Самаре просто нет! Мы много говорим
о создании Самарско-Тольяттинской агломерации, а сами допускаем дискриминацию по отношению к участникам единого
культурного пространства. Ну не должно быть такого большого разрыва между зарплатами музыкантов в областном центре
и у нас! Или, скажем, разве нормально, когда три тольяттинских оркестра делят сцену филармонии, чтобы прорепетировать на ней?! При этом есть камерный зал, который мог бы
снять остроту вопроса. Требуется пять миллионов. Обратились
в область с просьбой помочь. Нас мягко послали по длинному пути, с которого нет возврата. Для начала потребовалась
справка БТИ о том, что ремонт действительно необходим, но её
не дают. Получить такой документ можно лишь тогда, когда
начнёт рушиться фундамент…
Удручает и то, что пока не удалось создать попечительский
совет филармонии. Не обнаруживается в достатке охотников поддержать культуру не словом, а рублём. В полный рост
встаёт и вопрос с поиском продюсеров, способных заняться
продвижением коллективов.
Просто сидеть и надеяться на кого-то – глупо. Так что будем
вместе с руководством филармонии искать союзников. Ведь
если не уделять достаточного внимания вопросам культуры,
нам и в других отраслях никогда не достичь серьёзных высот.
Как говорил поэт: «Душа обязана трудиться и день и ночь…»
39
бизнес-кейс
Всё внимание
клиенту
Более 3000 организаций Поволжского региона, России и зарубежных стран выбрали юридическую компанию «Авангард». Основанная в 2010 году, юридическая компания «Авангард» успела занять позицию лидера на рынке и получила куда большую известность, чем её предшественники. За 4 года работы открыты три филиала:
в Тольятти, Самаре, Казани. Серьёзно расширен спектр оказываемых услуг. От других
игроков её принципиально отличают высокий профессионализм, оперативность исполнения, европейское качество обслуживания и активная информационная политика. Компания не боится быть на передовой, первой осваивать и предлагать современные технологии. Что особенного в её услугах и как далеко простираются амбиции
организации, журналу FORCE рассказал управляющий консалтинговым холдингом
«Авангард» Андрей Шерстянкин.
Андрей Сергеевич, компании удалось
войти в число серьёзных игроков на рынке оказания юридических услуг. А с чего
всё начиналось?
– Юридическая компания «Авангард»
была основана 1 сентября 2010 года. К тому моменту я и мои партнёры уже успели
поработать в частных практиках и сформировать своё видение юридического бизнеса. Во многом – авангардное. Когда мы
только начинали, привлечь клиентов было достаточно просто с помощью объявления в газете. Однако рынок изменился,
сейчас конкуренция в сфере юриспруденции огромная, и просто профессионально оказывать услуги уже недостаточно.
Мы решили привнести в этот бизнес чтото новое, а именно – сервис премиум-класса. В нашем случае речь идёт не о высокой
стоимости услуг, а о качественно ином сопровождении бизнес-процесса, начиная
от закрепления за клиентом персонального юриста и заканчивая системой информирования обо всех стадиях подготовки
документов. Во многих сферах: торговля, финансы, связь – такой сервис уже норма. Но для юридической практики это новинка.
С учётом того, что спектр оказываемых услуг объёмен, наверное, стоит чуточку подробней представить ваши предложения по нескольким направлениям?
40
– Со дня основания мы профессионально занимаемся допусками СРО. Бывает,
за один день или даже несколько часов
помогаем получить необходимое разрешение. Исходя из практики, предлагаем
предпринимателю оформить сразу весь
перечень работ, чтобы впоследствии не терять допуск и не тратить время на расширение списка и тем самым избежать «простоя» в работе и коммерческих потерь.
Второе направление – помощь в оформлении лицензии МЧС. Готовим необходимый пакет документов для сдачи
в лицензирующий орган, проводим юридическую экспертизу представленных документов.
Мы одна из немногих компаний в Самарской области, которая специализируется на регистрации товарных знаков, торговых марок и логотипов. Вся процедура
проходит в Москве, поэтому в Тольятти
и Самаре мало поверенных, которые лично берутся за данный вид услуг. С нашей
помощью зарегистрировано порядка 40
товарных знаков. Это большой показатель
с учётом того, что процедура проходит
в течение полутора лет.
Среди наших постоянных услуг – ведение бухгалтерского учёта, представительство в судах, регистрация и ликвидация
предприятий, юридическое сопровождение сделок, получение сертификатов ISO,
оптимизация системы налогообложения,
реорганизации всех форм собственности.
В чём уникальность оказываемых
«Авангардом» услуг? На что делается акцент?
– Все услуги мы оказываем сами, без
посредников. Это позволяет контролировать процесс и экономить время.Если мы
занимаемся СРО, то напрямую работаем
с СРО Тольятти, Самары, Москвы, Санкт-
цию и тут же получить информацию
по налогам, бухгалтерскому учёту, внешнеэкономическим вопросам. И выйти от нас с пониманием, что ему делать
дальше.
Стараемся, чтобы вся процедура оформления документов проходила легко и почти незаметно. Наш сотрудник может
просидеть в очереди к нотариусу полтора часа, а клиент подойдет на пять минут, чтобы заверить нужные бумаги. Или,
к примеру, в Тольятти – в каждом из трех
районов свои нотариусы. Соответственно,
если клиент находится в Автозаводском
районе, то ехать к специалисту в Центральный или Комсомольский район ему
не придётся.
Сегодня почти все крупные компании
в один голос твердят, что у них собраны
самые лучшие и профессиональные кадры. Как вы формировали команду?
– Многие сотрудники работают у нас
со дня основания. Обычно клиенты продолжают работать именно с тем юристом,
к которому впервые обратились несколько лет назад. Формирование команды
продолжается и сегодня. Недавно приняли выпускника Самарского государственного университета, который получил в дипломе наивысший средний балл
за последние семь лет. Наши сотрудники:
юристы, адвокаты, аудиторы, бухгалтера –
единомышленники. Для них это не просто работа, а призвание. Они профессионалы, доказавшие свой высокий уровень
положительными решениями сложнейших вопросов в судах, других инстанциях,
в правовой сфере. К тому же тактичные,
вежливые, обаятельные и интересные
люди. И весьма эффективные работники. Например, юрист-регистратор в нашей компании в месяц регистрирует 20
юридических лиц, в то время как в аналогичных компаниях – в десять раз меньше. При этом тщательно следим, чтобы
не было больших переработок и у человека оставалось свободное время на личную
жизнь, семью, дом.
Почему решили открыть офис в Тольятти?
– Из Тольятти поступал очень большой
поток клиентов. И мы приняли решение: открыть филиал, оказывающий весь
спектр услуг. Нам очень повезло с управляющим. Татьяна Ефремова – высококлассный специалист, сочетающий в себе
профессионализм, любовь к делу и максимально доброжелательное отношение
к заказчикам. В Тольятти очень интересные предприниматели – образованные
и профессионально относящиеся к развитию своего бизнеса. Я бы сказал, что
все они знают цену деньгам и, выбирая
«Авангард», уверены, что получат пакет
документов в максимально короткие сроки, за разумные средства при высоком качестве обслуживания.
При постановке задач почти наверняка ваши амбиции простираются достаточно далеко. Насколько?
– В перспективе – построить консалтинговый холдинг федерального уровня с разветвлённой сетью филиалов.
У нас уже есть офисы в Тольятти, Самаре и Казани. План – открывать по одному филиалу в год. Для начала: Москва,
Санкт-Петербург, Екатеринбург, может
быть, даже Владивосток. Помимо юридической компании, центра бухгалтерского обслуживания, создаем новые направления деятельности. Среди них – центр
психофизиологических исследований.
Есть специальное оборудование, которое позволяет проводить тестирование
как в центре «Авангард», так и на территории клиента. Такие тесты помогут организации снизить потери из-за недобросовестных сотрудников, найти и исключить
различные виды деятельности, негативно влияющие на развитие компании.
Это могут быть услуги по тестированию
на детекторе лжи (полиграфе) или консультации в сфере безопасности бизнеса,
коучинг-тренинги с сотрудниками и руководством предприятий.
Ещё одно направление – центр кадрового делопроизводства. Хотим защитить
работодателей с точки зрения исполнения норм трудового законодательства. Зачастую организации ограничиваются
трудовым договором, должностной инструкцией. За бортом остаются ведение
личных карточек, составление графика отпусков и другие нюансы, которые могут
сыграть решающую роль при разрешении трудового спора не в пользу работодателя. Чтобы такого не случилось, предлагаем предприятиям пройти кадровый
аудит, его восстановление, ведение или
создание с нуля. Никто ещё этим не занимался на таком уровне. Мы дорожим
своими клиентами и хотим, чтобы наши юридические услуги всегда приносили пользу.
г. Тольятти
Ул. Фрунзе, 8,
БЦ «PLAZA», оф. 602
Тел.: +7 (8482) 49-10-52
+7 (8482) 49-10-66
www.avangard-uk.ru
г. Самара
Ул. Партизанская, д. 82а,
БЦ «Флагман», 3 этаж
Тел.: +7 (846) 875-02-63
+7 (846) 275-02-73
реклама
Петербурга и других городов – являемся
их официальными представителями. Тоже касается, например, регистрации товарного знака. Мы не передаём наш заказ
московским компаниям, а сами изучаем
законодательство, судебную практику, ездим в ФГБУ «Федеральный институт промышленной собственности» (Роспатент)
для оформления документов.
Очень важны сроки оказания услуг. Недавно удалось провести реорганизацию
компании за полтора месяца, при стандартных сроках оформления в три месяца. Сказать, что клиент был доволен, –
ничего не сказать. Его поразила даже
не скорость выполнения, а постоянное
информирование об этапах работы. Конечно, случаются ситуации, когда не по
нашей вине происходит задержка, например, не прошёл платёж в банке. Но и в таком случае всегда своевременно информируем клиента о заминке.
У нас введены стандарты качества подготовки документов. В результате на выходе клиент получает идеальный пакет документов, начиная от его оформления,
согласно правилам делопроизводства,
и заканчивая нормами русского языка.
Для нас важно соблюдать требования европейского качества обслуживания.
Работа не терпит мелочей. Насколько важно создать такие условия, чтобы
с первых шагов было видно, что дело
у вас поставлено серьёзно?
– Бизнес так устроен, что 10 процентов заказчиков всё равно будет уходить
по разным причинам. Поэтому наша политика направлена на построение долгосрочных взаимовыгодных отношений.
Придя в офис, клиент должен ощутить
особое внимание со стороны сотрудника. Мы создали именно такую атмосферу – для нас это норма. И ценим каждого,
кто к нам обратился. Это и представители
малого бизнеса, и руководители крупных
российских и иностранных компаний.
Считаю, что у нас нет права на ошибку
при работе с клиентами.
Можно сказать, что ваше обслуживание персональное?
– Да, за каждым клиентом закреплён
персональный юрист. Но к решению вопросов, которые ставит перед нами предприниматель, подключается вся команда
компании. Например, клиент приходит
с целью зарегистрировать организацию,
а мы параллельно помогаем ему с банком, бухгалтерией, регистрацией товарного знака, кадровым учетом.
Если клиент впервые открывает свой
бизнес, мы проконсультируем его по всем
вопросам предпринимательства бесплатно. Он может прийти заказать регистра-
41
strong man
Принципы
доктора Лякина
Между работой и отдыхом всегда должен быть разумный компромисс. Так считает доктор
Ярослав Лякин – известный в Тольятти врач-уролог. К его словам стоит прислушаться, и не
потому, что Ярослав Николаевич медик. А потому, что принцип он подтверждает собственным
примером. В своём плотном графике основатель частной клиники «Академия здоровья»
находит время и на пациентов, и на общение с друзьями, на активный отдых, на семью и даже
покопаться в интернете в поисках ответов на заданные детьми вопросы. Сохранение баланса
– один из немногих принципов доктора Лякина, который помогает ему оставаться здоровым,
молодым, подтянутым и энергичным.
Как правило, в медицину идут те,
у кого в роду уже были врачи. Как
у вас? Кем были родители?
– Это именно мой случай. Мама –
филолог, преподавала в институте
на филологическом факультете, отец –
врач-физиотерапевт, учил студентов
на кафедре физиотерапии. Поэтому мы
с детства со старшей сестрой, которая,
кстати, тоже стала врачом, были ориентированы на медицину. Решение
о том, чем заниматься в жизни принимали самостоятельно, без всякого давления со стороны отца. Скорее, наоборот, он всячески старался нам показать
различные стороны и аспекты этой
профессии. Одинаково интересно было слушать его лекции вместе со всеми
и посещать культовое место для всех
студентов-медиков – «анатомичку».
И что, ни страха, ни боязни
не было?
– Не было, потому что было понимание, для чего всё это нужно. Некоторые мои одногруппники по институту
пытались перебороть неприязнь, связанную с анатомической природой че-
42
ловека. Но, на мой взгляд, это не совсем верно. Побороть можно, а дальше
всю жизнь испытывать стресс? Наверное, дело изначально было в неправильной профориентации. А быть врачом – или дано, или нет. Мне в этом
плане повезло. В своё время отец давал много советов, как быть в разных
ситуациях. Но общее – доброжелательное, внимательное и профессиональное отношение к пациенту, невзирая
на какие-то внешние особенности, поведение или языковые барьеры.
С чего начинали свой профессиональный путь?
– Учился в Киргизском государственном мединституте. Будучи ещё студентом второго курса, устроился на подработку в скорую помощь. Где как
не здесь постигать азы профессии? Сначала работал санитаром, потом – фельдшером. Бешеный темп, высокая интенсивность, мгновенная реакция,
оперативные решения – это была настоящая школа жизни. Полученная
практика как нельзя лучше накладывалась на теорию, которую нам препо-
давали в институте. Экстренные ситуации не дают расслабиться. Научился
справляться с волнением, быстро концентрироваться и, в конце концов, правильно разговаривать с пациентами.
Ошибки приходилось допускать?
– Их не совершает лишь тот, кто
ничего не делает. Были, конечно,
но, к счастью, не фатальные. Гдето не совсем был точен в диагнозе, где-то уровень знаний не позволил назначить верное лечение.
В ошибках главное их последствия.
Тем более в медицине, где важнейший принцип – не навреди. Если неуверен, лучше ничего рискованного
не делать, а дополнительно посоветоваться с другими врачами, перепроверить анализы, провести более тщательную диагностику. Такого
принципа придерживаюсь и сегодня. С коллегами постоянно обмениваемся клинической информацией,
курьезными случаями, новыми методиками. Взаимные консультации,
советы, поддержка особенно ценны,
когда попадается трудный случай.
43
strong man
Можете вспомнить момент, который
заставил несколько иначе взглянуть
на профессию, позволил понять что-то
важное для себя?
– Определяющей для меня была
встреча с Виталием Александровичем
Гройсманом. После интернатуры он пригласил поработать в своей больнице. Так
в 1992 году я приехал в Тольятти. Тогда
в экстренных ситуациях, когда появились внешние признаки болезни. Хотя
процент тех, кто приходит на профилактический осмотр, с каждым годом растет. Со своей стороны, всячески поощряю таких пациентов. Люди
стали понимать: от состояния здоровья зависит не только их личное самочувствие, но и в том числе успешная
Стараюсь, чтобы ожидания были реальными, а
мечты — достижимыми. Мечта без опоры не будет
сбываться, тогда и незачем о ней мечтать.
платные услуги только выходили на рынок, и по сути Гройсман стал первым человеком, который показал, что такое бизнес в медицине. С 1995 года перешёл
работать в открывшийся центр «Визави».
Тогда только слышали о европейском
подходе к оказанию медпомощи, где здоровье считается показателем качества
жизни. Мы же тогда знали, что есть работа, которую надо выполнять на безупречном уровне, завоёвывать доверие клиентов. Впоследствии многие мои коллеги,
как и я, открыли собственные практики,
и сегодня успешно работают на рынке.
Решение создать собственную
клинику «Академия здоровья» легко
далось?
– К открытию своего дела подходил
постепенно. Работая в коммерческой медицине, начинаешь разбираться, видеть
нюансы в подходах, актуальность направлений, формируется собственное мировоззрение к профессии и появляется желание сделать что-то чуточку лучше.
В то время государственные учреждения
находились глубоко «в системе», не было
должной диагностической базы, крайне
мало времени уделялось пациенту. Частная практика давала возможность оказывать услуги в удобное время и в более
комфортных условиях, увеличить объём
помощи и время приёма, проводить диагностику на более высокоточном и высокотехнологичном оборудовании. Иными
словами, расширяла возможности врача и выступала в дополнение к государственной медицине.
Не секрет, что понятие «здоровье»
является одной из составляющих
определения «силы». На ваш взгляд,
люди стали больше заботиться о своём
здоровье?
– Большинство по-прежнему обращаются за медицинской помощью уже
44
карьера. С этим возрастает оправданность затрат на раннее лечение, проведённое при появлении первых симптомов болезни. Сегодня никому
не нужен больной специалист. Работодатели зачастую сами стимулируют сотрудников на занятия спортом,
предоставляя им возможность купить
абонемент в фитнес-центр с корпоративной скидкой. Как врач, всегда обращаю внимание пациентов на возрастные границы, производственные
факторы, предрасположенность к наступлению того или иного заболевания. Чем больше пациент осведомлен,
тем бережнее он к себе относится.
В «Академии здоровья» есть дни бесплатных консультаций, разработана система скидок на лечение. Хочу, чтобы люди следили за здоровьем
и не боялись врачей. Тогда в любом
возрасте можно ощутить себя значительно моложе.
А самому удается выкроить время
на занятия спортом?
– По возможности стараюсь вести
активный образ жизни, правильно питаться, придерживаться режима. Гдето не доехать до магазина на автомобиле, а пройтись пешком, не на лифте
подняться до квартиры, а по лестнице. Лежанию в выходные перед телевизором предпочту выезд с семьей
или друзьями на природу, рыбалку
или охоту. Но так было не всегда. К такому образу жизни пришел в том числе и благодаря научному руководителю «Академии здоровья» Светлане
Калинченко. Она – один из ведущих
специалистов по мужскому здоровью,
работает на кафедре эндокринологии
Российского университета дружбы народов. Мне 47, но в душе чувствую себя на 40. Хотелось бы и дальше остать-
ся в этом психологическом возрасте.
Ребячество проходит, многие вещи переосмысливаются, физически – ещё
состояние молодости. Хочется пожить
подольше в добром здравии.
Есть такая категория у человека,
как мечта, которая тем и хороша, что
недостижима. Это так? О чём мечтаете?
– Стараюсь, чтобы ожидания были реальными, а мечты – достижимыми. Мечта без опоры не будет сбываться, тогда и незачем о ней мечтать.
Планов много – и по развитию клиники, её дальнейшему оснащению современной аппаратурой, внедрению новых методик по сохранению мужского
и женского здоровья, которых ещё нет
в Тольятти или они мало доступны. Хочется душевного спокойствия, чтобы
была возможность отдыхать и проводить больше времени с семьёй.
На компромиссы идти приходится?
– Делаю все, чтобы диссонанса между работой и семьей не было. Разумный компромисс нужен всегда. Если
доктор не в духе, его состояние тут же
отразится на работе. А это уже проявление непрофессионализма и провал
в человеческой культуре. Нельзя загонять себя. Лучше отдохнуть и со свежей головой окунуться в работу.
Своих детей тоже стараетесь
научить принципу «береги здоровье
смолоду»?
– В воспитании стремлюсь дать детям точки ориентира, и по поводу здоровья тоже. У меня трое сыновей. Старшему – 24, работает, но не врачом,
младшему – 3,5 года. Сейчас сложное,
но интересное время, масса всякой информации. Поэтому основную свою
задачу как родителя вижу в том, чтобы правильно сориентировать ребёнка в информационном потоке. Они
должны понимать, что, например,
учатся не для учителя или родителей,
а для себя и своего будущего. Ребёнку не надо 5 телевизоров или 10 планшетников, разговор и общение – вот
что ценно в любом возрасте. Заоблачные мечты стараюсь развенчивать. Делаю акцент на те способности, которые
есть у ребенка и в будущем помогут
ему определиться с профессией. Хуже ничего нет, чем заниматься не своим делом.
Я признаюсь, мало что так умею
и в чем так разбираюсь, как в медицине. Поэтому да, я на своем месте и занимаюсь своим любимым делом.
Мужской автомобиль для хрупкой леди
Свои автомобильные пристрастия директор компани
«Премьера-Центр» Татьяна Сипко сформировала давно, отдав
предпочтение «немцам»
58
Трудное счастье
Панюшкина
Тольяттинский поэт,
автор-исполнитель Юрий
Панюшкин давно уже
входит в элиту российской
бардовской сцены
46
Для идеальных контуров тела
Новые методики и аппараты – для идеальной
фигуры
60
45
личо Я
Трудное счастье Панюшкина
Тольяттинский поэт, автор-исполнитель Юрий Панюшкин давно уже входит в элиту российской
бардовской сцены. Книги, альбомы, концерты во всех уголках страны принесли ему заслуженную
славу и признание. Неслучайно совсем недавно в Новосибирске на международном форуме
«Высоцкий. XXI век» за выдающиеся заслуги в области авторской песни он был награждён золотой
медалью «Бард России».
Большой любитель путешествий и приключений, Панюшкин, много лет отдавший театру (он был
актёром театра кукол), оставшись на вольных хлебах, не унывает, справедливо считая, что главное
его умение – складывать из букв слова – от происходящего хуже не стало. И это правда. В его стихах
и песнях всегда есть нерв, они честны и заставляют задуматься о том, как мы живём.
Вот и разговор у нас получился предельно откровенным, не парадным. И в силу давнего знакомства,
и потому, что накопленный опыт позволяет мэтру называть многие вещи своими именами. Без
прикрас.
Любопытная штука: годы идут, а дома застать тебя
по-прежнему трудновато. Первый звонок обнаружил
тебя в момент подготовки к захаровскому слёту, второй – на «грушинской» поляне. Кстати, чего там происходило такое, потребовавшее твоего присутствия
(разговаривали мы за пару недель до старта фестиваля – ред.)?
– Обсуждали организационные моменты. Конкретно – кто и что будет петь. Меня привлекали в качестве
эксперта. Кстати, я с такой постановкой вопроса, даже с учётом того, что там будет телевидение и чиновники, в корне не согласен. Определять, что исполнять,
на мой взгляд, должны исключительно сами авторы.
Иначе получится не «Груша», а мероприятие имени
Грушина. Я даже не чувствую особой радости от того,
что в этом году будет наконец-то объединённый фестиваль. Слишком долго ждали, слишком много заорганизованности, дух выветривается…
Тем не менее очень многие авторы-исполнители,
барды, поющие поэты считают практически обязательным своё участие в той же «Груше». Это что –
дань традиции, движение по накатанной, желание
побыть в своей среде?
– С моей точки зрения, сейчас для большинства
представителей жанра это элементарное желание себя показать. К нам, «стариков», новая поросль не слишком тянется, даже если советы абсолютно по делу.
Любое замечание встречается в штыки, а общаются
с тобой часто «через губу».
Поясняй свою мотивацию. Тебе, много раз отмеченному, всё и всем уже доказавшему, признанному мастеру зачем всё это?
– (смеётся – ред.) Не поверишь, но, невзирая на всё,
о чём уже говорил выше, мне хочется делиться моим,
как я считаю, профессиональным подходом к написанию авторской песни. С любым из присутствующих. Даже с теми, кто исповедует совершенно другую музыку.
Будь то рок-н-ролл или этника. Может быть, потому что
46
так же поступали мои замечательные учителя Визбор,
Городницкий, Вахнюк. Жаль, что всё чаще как-то меня
стараются сдвинуть не в сторону концертов («Юр, зачем
тебе?..»), а в сторону костровых посиделок. Посидим,
мол, своим кругом, попоём… А я бы с удовольствием
вышел на «гитару». Мне есть что показать. Честно.
В пик своей популярности «Груша» была местом,
собиравшим людей, исповедующих общие принципы, объединённых, если хочешь, некими поколенческими вещами?
– Глупо спорить. Так и было. Потрясающее общение и встречи
с удивительными людьми, перераставшие часто в дружбу на всю
жизнь, были фирменным знаком
«поляны». Сегодня всё это постепенно размылось. Откровенно признаюсь, не испытываю сейчас какого-то
душевного трепета, думая и говоря
о фестивале.
А может, сама жизнь потребовала иных подходов к музыке? Может быть, исполнение замечательных, умных песен под (в массе
своей) простой аккомпанемент перестало устраивать тех, кто идёт
следом? Им просто хочется большего, современного?
– В Новосибирске, после вручения мне медали (а там было очень
много замечательного, талантливого народа) услышал в кулуарах:
«А за что ему-то дали? Он даже
на гитаре играть не умеет!» Следом
подошёл известный музыкант: «Юр,
прости, но тебе бы нужен хороший
аккомпанемент. Песни у тебя отличные, но сейчас, знаешь, они как-то
не тянут. Тут бы где-то скрипочки
добавить, аранжировочку сделать».
То есть (заливисто смеётся – ред.)
я смотрюсь уже как динозавр.
Тот же твой большой приятель
Олег Митяев одним из первых
уловил эту тенденцию, сменив
воздушный дуэт двух гитар на ансамблевое сопровождение. У самого такого желания никогда не было?
– Сначала было элементарно некогда. Я же постоянно мотался
по экспедициям и походам. Да и денег никогда не было, чтобы оплачивать труд тех, кого ты привлекаешь.
От этого и студийных работ случилось меньше, чем могло быть.
15–20 лет назад афиша буквально пестрела концертами бардов,
причём не только больших мастеров. Сегодня (фестивали в расчёт
не берём, это особая статья) подобного не наблюдается.
– Так и есть. Память услужливо
подталкивает воспоминания о том
времени, когда мне, начинающему,
имевшему за душой от силы 20 песен, удавалось собирать полные залы. Почему сегодня не так, наверное, тема отдельного, большого
разговора.
Ты как себя в своём нынешнем
состоянии «свободного художника» ощущаешь?
– Вполне органично. Я не связан
обязательствами с какой-то структурой. Появилось время для творчества, для того чтобы заниматься тем, чем всегда хотелось – писать
стихи. Знаешь, сегодня даже какието заказные вещи пишутся легко. Я,
правда, (иронично улыбается) всегда исключаю какое-либо вмешательство заказчика в процесс. Задача поставлена? Результат будет!
А пока – не кантовать! И, как правило, стороны остаются довольны друг
другом.
При этом, практически уверен,
что концерты на месяцы вперёд
не расписаны…
– Правильно мыслишь. Хотя выступления периодически случаются.
Другое дело, что я уже не могу позволить себе бесшабашно сорваться и мчаться сломя голову, чтобы
где-то отыграть только потому, что
я классный парень и у меня отличные песни. А у организаторов частенько нет средств, чтобы хотя бы
немного заплатить.
То бишь авторская песня в её
классическом понимании и состоянии на сегодняшний момент, если ты, конечно, не продвинулся в столичной «тусовке», просто
не может быть стабильным источником дохода и, соответственно,
комфортного существования?
– Всё верно. Трудно двигать добрые дела в отсутствие стартового капитала. Та же детская книжка,
вышедшая в прошлом году, скорее
счастливое стечение обстоятельств,
нежели плановый проект. На слёте ветеранов области по водному туризму подошёл ко мне приятель и поинтересовался, отчего
я вдруг загрустил. Все же привыкли – где Панюшкин, там веселье.
Отвечаю, что очень хочу книжку издать, а не на что. Ну, он интересуется суммой. Когда услышал ответ,
уточнил: «Это в «зелёных»?». «Да
нет, – говорю – в рублях». Парень
облегчённо вздыхает и сообщает,
что всё будет! Так вот и склеилось…
Чему я очень рад. Чаще же бывает,
что ходишь-бродишь по знакомым,
слышишь в ответ: «Да мы бы рады, но сейчас такая ситуация, понимаешь?» Как не понять? Понимаю.
«Давай лучше у нас на корпоративе
выступи…»
Кстати, о корпоративах. Помнится, в трудные 90-е играть на них
приходилось частенько, чтобы
хоть как-то штаны поддержать.
Не ломало?
– Ломало. Бывало, заканчивалось
всё тем, что я не то чтобы скандалил, но уходил и денег не брал.
Когда чувствовал, что не нужны
этим людям, почувствовавшим себя хозяевами, мои песни. А в «Мурку» не играю. Чуждый прикуп. Это
не ко мне. Так и приглашать перестали.
Мне почему-то казалось, что
ты должен скучать по театру. Там
ведь у тебя были просто замечательные роли.
– О чём ты говоришь, скучать?!
Я с театром и не расстаюсь. Недавно прозвучала моя песня в одном из
московских театров. Не называю потому, что мне она уже не принадлежит, но в спектакле звучит! Вместе
с Гришей Ляндресом мы написали
10 песен для Молодёжного драматического театра, где он выступает
в роли композитора. Премьеру можно будет увидеть в новом театральном сезоне.
Самого на сцену не тянет?
– На театральную – нет. Но бывших актёров не бывает. Так что сегодня актёрствую только на концертах. Публике нравится. Всегда
включается в игру.
В любом жанре существует некая специализация. Скажем, у того же Митяева всегда прослеживается ярко выраженная лирическая
линия. Тимур Шаов скорее специализируется на этаких памфлетах.
Можем коротко и ёмко обозначить
направленность твоих песен?
– Хм (задумывается – ред.). Наверное, их можно коротко назвать
лирико-социальными. В них почти
всегда ещё присутствуют дорога…
и война. А также моё несогласие
с ситуацией, когда «слуги народные», как я их называю, пытаются
нами руководить.
У тебя были попытки взаимодействия с другими авторами: играл ты и в дуэтах, и в трио,
и в ансамблях. Но основную часть
времени выступал и выступаешь
один. Так получилось или это сознательный выбор?
– Попытки действительно были. Но, когда тебе вежливо намекают, что им в коллективе неплохо бы
иметь людей с консерваторским
образованием, понимаешь, пора
раскланиваться. По мне так само
по себе музыкальное образование
47
отнюдь не является показателем таланта, способностей и возможностей человека. Была одно время такая тенденция, чтобы песня звучала
красиво. Слушаешь, замечательно
выпевают, раскладывают по голосам, а внутри пусто и подачи нет…
Таких дуэтов, трио появилось немерено. Меня такой подход никогда не вдохновлял. В песне должны
быть смысл и энергетика. Иначе зачем?!
И всё же, никогда не возникало желания на год плотненько засесть и освоить гитару на уровне
Дольского?
– Было. Но больше было лени
(улыбается – ред.). До какого-то момента вполне хватало уже освоенных приёмов. Хотя всегда со всех
сторон звучало: «Ребята, учитесь
играть на гитаре!» Теперь уж этого
точно не исправить…
Лауреатствами тебя не удивишь.
И всё же, думаю, что награждение
золотой медалью «Бард России» –
особый случай?
– Поначалу воспринял всё достаточно спокойно, без щенячьей радости и буйного восторга. Осознание приходит только сейчас. Спустя
какое-то время. Понимаешь, что теперь ты не просто автор-исполнитель, но обладатель престижной
награды. А значит говорить, действовать должен по-другому (хитро
улыбается – ред.). Опять-таки, начинаешь дозировать количество горячительного…
В голосе явно слышу иронию.
– Отвечу примером. Ещё до церемонии ко мне подошла первая
жена Высоцкого Изольда и сказала: «Юра, очень рада за тебя. Всегда в тебя верила. Но поздравить
я тебя хочу не только с медалью,
но и с новыми недоброжелателями». Я понял, что это сдержало мой
восторг, когда я получал награду
(смеётся – ред.).
Такие престижные награды, согласись, вручаются, что называется, по совокупности.
– Вне всякого сомнения. Отмечается сделанное за годы в конкретном направлении – авторская
песня. Кстати, моя награда стала
пятой. До меня её удостоились Кукин, Городницкий, Ким, Митяев.
Поколение NEXT, имеющее
практически неограниченные возможности для технологического
обеспечения любой своей музы-
48
кальной идеи, сдаётся мне, не особо склонно сидеть часами и слушать умные песни под гитару.
Тогда что заставляет раз за разом
брать её и идти к зрителям?
– Я не хочу расставаться с романтизмом, не хочу закапывать (пусть
это нескромно прозвучит) свой талант. Пусть таких как я, как мои
друзья и коллеги, у нас в стране сегодня немного, но они же есть! Сотня же наберётся? А это уже о-го-го!
Наберётся гораздо больше.
И любому автору, выходящему
на сцену, отдающему зрителю частичку себя, важно чувствовать
отдачу, видеть глаза, чувствовать,
что удалось достучаться.
– И тут важно качество песни,
твоё погружение в тему, умение
волнующее тебя донести. Для меня
этот момент ключевой. Мало иметь
что сказать, нужно уметь это исполнить.
Любое движение имеет будущее
только тогда, когда в него приходят молодые, вливается «свежая
кровь».
– Приходить-то они приходят,
вот только учиться не хотят.
А это как – быть на вас похожими?
– Ну, чуть-чуть то можно (подмигивает – ред.). Я другое имел в виду. Накоплен колоссальный опыт,
существуют законы жанра. Вчистую
их отметать – точно не стоит. Даже при наличии совершенно оригинальных собственных взглядов.
Лучше брать на вооружение и использовать лучшее. Значит, для начала нужен диалог. А вот с этим
сегодня сложновато. Посему, предвосхищая вопрос о молодых и ранних, скажу, что сию секунду кого-то
суперяркого назвать не готов.
Так вы – уходящая натура?
– В основном, да. Понимаю, звучит грустновато, но я откровенен.
А есть что-то такое, что очень
хотелось сделать, совершить,
но вот пока не получилось, не сложилось?
– Знаешь, мне бы очень хотелось
вернуться на тот фестиваль, когда
я впервые спел «Заповедную страну». Хотелось бы ощутить те эмоции, увидеть те счастливые лица,
пережить реакцию «горы»…
Что стимулирует, что даёт сил,
идти (как ты рассказывал мне)
в лес и там, бродя по тропинкам,
сочинять стихи?
– Скажу больше, тут ты вправе
верить и не верить, у меня сейчас
идёт такой постоянный внутренний
диалог с Визбором. Я с ним постоянно советуюсь, что-то ему рассказываю, песни показываю. Видимо,
в том числе и потому, что мы с ним
не по-дружески расстались…
А в общем, мне сегодня настолько нравится то, что у меня получается, что это трудно описать словами. Мне в кайф просыпаться ночью
и записывать рифмы и строчки,
мне в удовольствие их в хорошем
смысле побеждать! Не делая рифму ради рифмы, а обдумывая, проживая каждый малюсенький фрагмент. Разве может быть что-нибудь
лучше?! В этом – и смысл, и спасение.
Наша суматошная жизнь, даже
при большом желании, увы, не
позволяет встречаться часто. Ну
а что может подарить поэт на память о душевном разговоре? Конечно, пару не так давно вышедших книжек. Так и случилось. Вот
только дома, на рабочем столе
они пролежали недолго. Детскую
«приватизировало» младшее поколение, а сборник «В начале повторения пути» супруга умыкнула
на дачу. Так и должно быть. Стихи живут тогда, когда их читают.
Тем паче что Юрины – точно того стоят.
Нам показалось вполне уместным завершить этот материал одним из стихотворений Юрия Панюшкина.
Сказочный корабль
Кому-то всё не так и он остановился
В навязчивой тоске по лучшим временам.
А мне морозный лес сегодня вновь приснился,
Как сказочный корабль, бегущий по волнам.
Там вахту без меня несут мои матросы,
И курит капитан свой трубочный табак.
Там ветер бьёт тугой о мачтовые сосны,
И корабельный лес качается не в такт.
Там свят один закон: быть вместе, а не между,
И паруса снегов похожи на мечту.
Там берегут тепло, как вечную надежду,
И птицам отдают, замерзшим на лету.
Я палубу свою из тысячи узнаю,
Лишь крикнет капитан: «Команда, по местам!»,
Мы в плаванье уйдём, на берегу оставим
Тоску других землян по лучшим временам.
В тренде
Быть ближе к земле
Профессиональный строитель, директор компании «ВолгаСтроймонтаж» Андрей Тарасов сменил
комфортную и уютную городскую квартиру на загородный дом. О чём совершенно не жалеет.
С удовольствием откликнувшись на предложение FORCE выступить в качестве эксперта, призванного
оценить преимущества схемы «жить на природе, работать в городе», Андрей Анатольевич также дал
и несколько практических советов тем, кто задумывается о приобретении собственного дома.
– Предложи мне пять лет назад перебраться из обустроенной квартиры в,
говоря условно, деревню, ни за что бы
не согласился! Меня всё устраивало.
Но мы меняемся, созревая постепенно
для тех или иных решений. Вот, видимо, и я в определённом возрасте подошёл к тому моменту, когда почувствовал:
хочу быть ближе к земле. Мне нравится
утром открывать окно и вдыхать свежий
воздух, а затем отправляться на прогулку
вдоль берега Волги, наслаждаясь рассветом, тишиной… А баня?! Это же лучшее
лекарство от всех болезней! Вот она – рядом.
От эмоций к прагматике. Что оказывает влияние на выбор места?
– На мой взгляд, первое – это расстояние. Важно, чтобы дорога от дома до работы не занимала много времени. Я добираюсь в среднем за 12–15 минут. Живя
в городе, часто из одной точки в другую
перемещаешься гораздо дольше.
Отдельно стоящий дом с участком
или таунхаус?
– Для меня, однозначно, отдельный
дом. Я люблю заниматься домашним
хозяйством: что-то мастерить, исправлять поломки, строгать, прибивать, а это
гораздо удобнее делать, ориентируясь
исключительно на себя, не думая, можешь ли ты кому-то помешать. Вполне
допускаю, кому-то такой подход совершенно не близок. В таком случае таунхаус представляется вполне разумным выбором. Вроде бы и на природе, и в тоже
время в привычно-квартирном пространстве, со всеми возможными удобствами.
Уточним. Всё же – дом, расположенный в отдалении от других, или находящийся в рамках посёлка, имеющего
огороженную территорию, общую инфраструктуру?
– Конечно посёлок. Наличие инфраструктуры – положительный момент. Аптека, магазин, сквер или парк, где можно погулять с ребёнком, пообщаться с соседями,
создают необходимый уровень комфорта.
На что в первую очередь стоит обращать внимание при выборе дома?
– На наличие сетей. Не обратив внимание на такие нюансы, человек, бывает, приобретает дом по вполне разумной, подъёмной для него цене, а затем
сталкивается с необходимостью громадных дополнительных затрат: подключение газа, подведение канализации,
воды и т. п. В выигрыше те, кто приобретает жильё в поселке, где все эти вопросы решены изначально, заложены
в цену жилья. Первоначальных затрат
может быть больше, но зато гарантировано отсутствие «головной боли».
Выбор материала, из которого построен дом. Для вас что в приоритете?
– Мой личный выбор – кирпич.
Дома из кирпича строят уже не одну
сотню лет. Значит совершенно понятно, как материал себя ведёт в разных условиях. Когда мне говорят, что
у какой-то новой технологии гарантия
пятьдесят лет, ничего кроме улыбки
это вызвать не может. Ибо самому-то
изобретению от силы пара лет…
Представим, что мы с вами прямо сейчас отправились выбирать дом.
Приехали, осмотрелись, зашли внутрь.
Вас бы что интересовало, какие детали,
штрихи, на чём сфокусировали бы внимание?
– На фундаменте. Это основа всего.
Если он выполнен неправильно, дом долго не простоит. Далее поинтересовался бы
теплоизоляцией. Это легко выяснить,
увидев толщину стены, для чего можно
забраться на кровлю, откуда открывается
отличный вид на стенной «пирог». Оценил бы применяемые материалы, элементарно сделав «простукивание»: каждый
из них даёт своё характерное звучание.
Остальное – увязка коммуникаций, внутренняя планировка – важны, но всё же
второстепенны.
Назовёте наиболее характерные
ошибки при планировании, строительстве микрорайонов с индивидуальным
жильём?
– Часто не определена целевая аудитория. А ведь от того, на чьё присутствие
на территории сделан расчёт, зависит всё
остальное – цена, форма, объёмы. Нельзя строить в одной линейке громадный
особняк с большущей территорией и маленький бюджетный домик с крошечным участком. Ошибка – если не предусмотрено обустройство какого-то общего
пространства для жителей. На мой взгляд,
необходима гибкость в предложениях вариантов. Неправильно, когда человеку
предлагается выбирать лишь из тех материалов, что застройщик счёл возможными использовать в данном комплексе.
Несмотря на «болезни роста», присущие любому делу, стремление горожан
к обустройству комфортного жилья вне
города будет продолжаться?
– Уверен в этом. Даже люди со средним
достатком начинают искать варианты,
чтобы вырваться из загазованных кварталов, дав своим детям возможность в полной мере ощутить постоянную радость
общения с природой.
49
стильное пространство
«Берёзовка»
Уютное пространство, где хочется жить
«Как говорится, первое впечатление - оно самое верное. При подъезде к «Берёзовке»
интуитивно возникает ощущение: «Нравится, и все тут». А потом уже включается рациональный
подход и необходимая осмотрительность. Так чаще всего происходит со всеми, кто приезжает
посмотреть на жилье в коттеджном массиве «Берёзовка», - рассказывает заместитель
генерального директора строительной компании «Недвижимость». Вероника Лейман провела
журналистов Force по достопримечательностям поселка и поделилась переживаниями
покупателей и радостями жильцов.
В одном из прошлых номеров Force с гордостью
сообщал, что в поселке живет 150 семей. Насколько
побит тот рекорд?
– На сегодняшний день в «Берёзовке» проживает
не менее 220 семей (около 400–430 человек). Я говорю
«не менее», потому что именно такое количество договоров подписано с управляющей компанией. При этом
люди заселяются практически ежедневно. А кто-то просто купил жилье «на будущее». Это касается жильцов
с крайнего Севера и из Казахстана, которые родились
и выросли на Самарской земле, а потом уехали на заработки. В процентном же отношении новоселами «Берёзовки» становятся в 90% случаев тольяттинские семьи,
а 10% – это покупатели с близлежащих городов, таких,
как Сызрань, Ульяновск, и отдаленных участков, о которых я уже упомянула.
Насколько цифры по заселению соответствуют вашим планам?
– Мы идем по графику. Все построенные домовладения возведены в строгом соответствии с планом,
и при общей нестабильной экономической ситуации
это не может не радовать. Более того, на сегодняшний день у нас уже проданы все домовладения, даже
те, у которых только залит фундамент. И мы реализуем очередь, которая будет построена только в середине 15 года.
50
Застройщик жилого массива «Берёзовка» расширил линейку продаж таунхаусов и предложил к продаже новый тип дома.
Что он собой представляет? В связи с чем возникла такая необходимость?
– Когда мы только начинали продажи, у нас было три типа домов:
на 112, 126 и 140 кв. м. По мере
строительства наша компания осознала, что люди хотят большей вариативности. Поэтому и было принято решение о расширении линейки
продаж – как в сторону увеличения
площади, так и в сторону ее уменьшения. Вот, к примеру, приезжают
к нам потенциальные покупатели
пенсионного и предпенсионного
возраста и говорят, что им на двоих
много 112 кв.м. Мы предоставили
им вариант таунхауса общей площадью 85 кв.м. Это такой же двухэтажный дом, который имеет свой
земельный участок и парковочное
место. Разница в количестве комнат на втором этаже. Для тех, кто
хотел бы больше простора и свободы (есть ведь большие семьи), разработан пятый тип домов – по 162
кв.м. В таких таунхаусах не только увеличивается площадь дома,
но и становится больше приусадеб-
ный участок – доходит до 5 соток.
На участке можно построить баню
или развести небольшой сад.
Массив «Берёзовка» в качестве
пионера коттеджного строительства на первоначальном этапе переживал одни трудности. Сегодня,
при все более жесткой конкуренции, проблемы совсем другие?
Как справляетесь?
– Принципиальное отличие «Берёзовки» заключается в комплексности подхода. Здесь нет и никогда не будет хаотичной застройки.
Прошло более 5 лет с момента начала строительства жилого массива,
на дворе середина 14 года и я могу сказать, что как таковых у нас
конкурентов нет. Отношение к застройке формируется благодаря
принципиальной позиции нашего
генерального директора. К примеру, «Берёзовку» украшает прекрасный парк площадью 2 га, оборудованы дороги и подведены все
коммуникации. Мы развиваем инфраструктуру, чтобы людям было
комфортно и радостно жить здесь.
Практически всех горожан, которые к нам приезжают, впечатляет
масштаб строительства и уют прилегающей территории. И когда нам
звонят и спрашивают: «Можно ли
приехать посмотреть на ваши дома?». Я рекомендую сначала посмотреть коттеджные поселки по городу и потом только приезжать к нам,
чтобы увидеть разницу подходов.
Можно сказать, что среди ваших
покупателей больше людей, которые так или иначе ожидают «кота
в мешке» и потом вздыхают с облегчением, когда оказывается все
в порядке – и с домом, и с землей.
Или же тех, кто верит в манну небесную и, столкнувшись с первыми бытовыми проблемами, готов
винить в этом весь белый свет?
– Основной наш покупатель –
это люди, которые узнали о поселке по «сарафанному радио». Наши
жильцы рассказывают о «Берёзовке» знакомым по работе, близким
и дальним родственникам, друзьям.
Так информация и передается. Поэтому чаще всего к нам уже приезжает подготовленный покупатель.
Однако не стоит сбрасывать со счетов и тот факт, что русский человек
настолько испуган, что в любой, даже документально подтвержденной
информации, ищет подвох. У нас
все на виду. Все документы выложены на сайте. В «Берёзовке» действительно не просто красиво и комфортно жить.
51
стильное пространство
Без сомнения знаковость, атмосферу того или иного места определяют люди. Бывает так, что коллектив сложился и общее дело идет
сообща, несмотря ни на что. Известны также и другие примеры.
Что ближе «Берёзовке»?
– Мы начали заселять поселок
примерно 2,5 года назад. Люди, которые перезимовали здесь уже 3 зимы,
живут одним дружным коллективом.
Семьи, которые только заселяются,
также практически сразу становятся частью этого сообщества. Здесь
ощущается сплоченность людей. Такому объединению способствует
и проведение совместных праздников. Это Новый год и День «Берёзовки». В этом году на день рождения
поселка мы соберемся уже в четвёртый раз. По традиции будет развлекательная программа для детей
и взрослых.
К вам приходят за самым дорогим – кровом. Наверняка, как
на исповеди, приходится выслушивать много переживаний и страхов
будущих и действующих жильцов.
Что больше всего запомнилось? Как
разрешаете спорные моменты?
– В основном приходят люди среднего достатка, у которых практически нет наличных денег, но есть
недвижимость. И самое большое переживание людей – как скоро они
смогут продать свою недвижимость.
Потому что спрогнозировать эту ситуацию невозможно. Можно вторичное жилье продать за месяц, а можно
ждать покупателя полгода. Мы влиять на этот процесс никак не можем,
т. к . мы не риелторское агентство.
Люди спрашивают, можно ли в зачет нашего жилья внести свою зем-
52
лю или квартиру. Нельзя. Мы ничего
не берем в зачёт по одной простой
причине: это не выгодно самому покупателю. Те компании-фирмы, которые берут жилье в зачет, требуют
большой дисконт, примерно 15–20%
от стоимости жилья.
Людей всегда волнует оплата
коммунальных услуг. Как будущим
жильцам убедиться, что переезд
за город – это действительно выгодно?
– Вот простой пример. Наш сотрудник переехал в «Берёзовку»
в мае прошлого года. И заметил, что
расходов стало меньше. В том числе и потому, что раньше он ставил
автомобиль на стоянке, а это также дополнительные расходы. Здесь
у каждого жильца своя бесплатная
стоянка. Во-вторых, сельская прописка подразумевает определенные
льготы. Не вдаваясь в подробности,
могу сказать, что на воду и канализацию цены остаются на уровне городских. А вот электричество и газ –
значительно дешевле. К тому же
каждый житель сам может регулировать уровень нагрева батарей. Вот таким образом и получается сокращение коммунальных платежей.
Возможно, самые осмотрительные горожане выжидают того момента, когда в «Берёзовке» будет
построен детский сад, откроются
магазины шаговой доступности, будет благоустроена другая инфраструктура, и только тогда всерьез
задумываются о переезде. Это рациональный подход?
– Как я уже упоминала, все, что
построено в «Берёзовке», даже
на стадии фундамента, уже выкуплено. Люди вкладывают средства в бу-
дущее жилье на стадии земли и ждут,
когда их дом построят. Если человек
хочет подождать окончательной застройки, то боюсь, что он так и не дождется свободной площади. Да, возможно, что к тому времени будет
какое-то вторичное жилье. Но оно будет продаваться уже за совсем другие деньги. Я понимаю, что сомнения
могли быть у нашего первого покупателя. Когда у нас на расстоянии
200 м от Хрящевского шоссе стоял
один блок и не было больше ничего.
А сейчас люди проезжают мимо и видят, сколько труда и средств вложено
в «Берёзовку». Только в центральные
коммуникации компания вложила более 100 млн руб. Здесь уже надо доверять, а не осторожничать.
Проезжая мимо коттеджного поселка даже самые заядлые скептики убеждаются, что «Берёзовка» –
проект перспективный. Чем будете
удивлять дальше?
– Я не думаю, что мы будем расширять линейку продаж таунхаусов.
Мы вышли на тот уровень, когда можем удовлетворить потребность практически всех покупателей. Теперь
мы будем «играть» фасадами. Фасадные стены для каждого жилого квартала создаются по индивидуальному дизайн-проекту. Все дома строятся
из кирпича, а потом предусмотрены разные варианты. Есть оштукатуренные фасады, есть под расшивку, есть декоративный камень, так
называемая баварская кладка. В планах строительство муниципального
детского сада. Уже сейчас монтируется спортивная площадка универсального назначения. Зимой это будет каток, а летом мини-футбол, волейбол,
баскетбол.
Древо комфорта
Как часто вы смотрите себе под ноги? Обладатели современного напольного покры«Deckra» - по сто раз в день! И всё потому, что террасная доска или «декинг» - это
не просто удобно, но и очень красиво. Разработчикам этой технологии удалось реализовать лучшие свойства натурального дерева, при этом исключить его недостатки. Покрытие не подвержено воздействию атмосферных условий, чрезвычайно износоустойчиво,
не боится насекомых.
Уже более 5 лет компания «Дисина» специализируется на производстве и поставке
древесно-композитного декинга (дпк) под брендом «Deckra». За это время оценить достоинства покрытия смогли сотни клиентов. Покупатели ценят декинг за простоту установки. Специальные замки на досках обеспечивают их надёжное скрепление, а структура позволяет без проблем пилить и резать декинг. Поэтому обустроить приусадебный
участок, пространство около бассейна или балконный блок сможет даже новичок.
«Deckra» - выбор думающих людей. Напольное покрытие, которое станет вашим
семейным достоянием.
реклама
тия
г. Тольятти
Ул. Юбилейная, 2В
Тел.: 8 (8482) 515-403,
515-404
www.deckra.ru
стильное пространство
Экологично,
качественно, красиво
Молодая динамичная команда «M WOOD», специализирующаяся на деревянном домостроении, за короткий промежуток времени отлично зарекомендовала себя в Самаре. Пришло
время двигаться дальше, расширять сферу деятельности. О том, что предлагает «M WOOD»
тольяттинцам, включая новую для региона технологию фахверк, FORCE рассказал генеральный директор компании Дмитрий Митрофанов.
С чем заходите на тольяттинский рынок?
– Основным нашим направлением является строительство традиционных домов из бревна, как оцилиндрованного,
так и ручной рубки, и очень популярного в последнее время клееного бруса. Совершенствуя классические технологии,
мы стараемся не стоять на месте и привносим новаторские методы, такие, как
строительство домов в стиле «современный фахверк».
А что же такое современный фахверк
и в чём его преимущество?
– Вообще технология строительства
фахверка берёт свои корни из древней
Японии, перекочевав со временем в Европу, где она и получила наибольшее
распространение и, собственно, имя.
Благодаря развитию деревянного домостроения, а именно применения клееного бруса, который и позволяет добиться
панорамного остекления (отличительной
черты современного фахверка), эти дома
стали приобретать популярность и у нас.
Что касается преимуществ фахверка,
то они выражаются, в первую очередь,
в дизайне (который, благодаря сочетанию
панорамного остекления с открытыми
конструкциями, и создаёт уникальный
и неповторимый стиль фахверк). Надо
сказать, что цена такого дома в среднем
приравнена к строительству каменного
дома, имея при этом целый ряд выгод-
54
ных характеристик. Скажем, для того чтобы каменный дом был тёплым, необходима толщина стены минимум в полметра.
При технологии фахверк за счёт применения энергосберегающего стекла хватает и двадцати сантиметров.
Насколько такие дома приспособлены для наших условий?
– Действительно, у многих людей существует опасение, что такие дома могут
не выдержать наших суровых зим. Но это
один из мифов о фахверках, ведь при
строительстве используются энергосберегающие технологии остекления – триплекс со специальными теплофильтрами.
Не стоит забывать и о зимнем отоплении,
используемом в таком доме. Современные технологии строительства и коммуникаций вкупе с точным расчётом позволили устроить всё отопление таким
образом, чтобы система была экономичной и эффективной, к примеру, система
«тёплый пол». В деревянном фахверковом доме не будет холодно морозной зимой и жарко знойным летом.
Также люди испытывают сомнения,
насколько прочны фахверки. Повредить
такие дома практически невозможно.
Но даже если кому-то и удастся разбить
стекло, оно останется висеть на прослоечной полимерной эластичной пленке,
не принося вреда окружающим острыми осколками как обычное оконное стекло. Технология триплекс в несколько раз
увеличивает прочность стеклянной конструкции и снижает все риски, которые
связаны с повреждённым стеклом. По желанию клиента всегда могут быть установлены тонированные, бронированные или другие выбранные стеклопакеты
в уютных домах фахверк.
Сегодня предложений, в том числе
по загородным домам, на рынке множество. Человек может спокойно зайти
на сайт какой-то компании и выбрать
Люди с учётом многообразия предложений и собственных возможностей
стали более требовательно подходить
не только к проектам, планировкам,
но и к тому, что им предлагается на месте. То есть они хотят получить полный
пакет услуг.
– Разумные требования. Возможные варианты: «дом под крышу», когда ставится крыша, а всё остальное делается потом,
в зависимости от пожеланий заказчика; «дом под ключ», когда монтируется
всё, включая индивидуальные приборы,
не считая лампочек, люстр, холодильников и т. д.; и «дом под тапочки», когда мы
исполняем абсолютно всё, включая геологические изыскания, регистрацию дома,
расположение дорожек на участке и ландшафтный дизайн. Мы готовы к воплощению любого из них, привлекая к сотрудничеству партнёров, специализирующихся
на конкретных направлениях, выступая сами в качестве генподрядчика.
Исходя из вашего опыта, можете отметить, на что люди, заинтересованные
в строительстве дома из ваших материалов, в первую очередь обращают внимание – на эргономичность, теплоотдачу,
качество, экологичность?
– На первый план выходят вопросы экологии, причём в комплексе. Людям мало просто получить дом в экологически
чистом месте, они заинтересованы в том,
чтобы их окружали материалы, не наносящие вреда организму. Дерево в этом плане выглядит чрезвычайно выигрышно.
Ну и не могу не отметить, что сегодня заказчик гораздо взыскательней подходит
к внешнему виду своего жилья. С учётом
того, что у нас много лет возводились безликие коробки, сегодня востребованы интересные архитектурные формы, сложные
элементы. Что, собственно, мы и предлагаем. Мы в компании вообще пришли к выводу, что нам гораздо интереснее сложные,
индивидуальные проекты. И дело не в цене, а в профессиональном интересе. Ведь
в этом случае приходится проявлять изобретательность, а значит осваивать что-то
новое, расти. Сейчас вот работаем над «домиком хоббита», где от нас точно требуются совершенно нестандартные ходы.
Организация процесса. После того
как вы с заказчиком определились, ре-
шив все организационные вопросы, насколько быстро вы готовы приступить
к строительству?
– Практически сразу. В течение месяца, как правило, готов конструктив
и можно приступать к строительству.
Из практики. Недавно деревянный дом
площадью 250 квадратных метров мы
возвели «под ключ» за четыре месяца.
Хотя более разумным сроком представляется полгода. Дерево всё-таки требует
осторожности. Руководствуясь принципом выстраивания по-настоящему партнёрским отношений с клиентом, мы
ввели такую услугу, как бесплатное проектирование дома. Не всегда появившийся таким образом проект оказывается воплощённым в жизнь с данным
конкретным заказчиком, но мы в любом случае получаем ещё один вариант
для того, чтобы использовать его в дальнейшем. Среди обязательных условий –
выезд на место, где, возможно, появится дом. Надо сразу понять массу нюансов:
от выбора стороны света до моментов,
связанных с тем, как новое здание будет
расположено по отношению к соседям.
Нам важно получить как можно больше информации об участке, включая особенности грунта, чтобы не было ошибок
в расчётах. Тут не может быть мелочей.
Рынок в Тольятти для вас перспективен?
– Безусловно. Перед тем как сюда зайти, мы провели исследования, убедившие нас во мнении, что наши предложения найдут здесь своего потребителя.
Важный момент. Мы – местные, построив дом, никуда не исчезаем, всегда доступны и не бросаем клиента один
на один с его проблемами, когда наши
взаимоотношения формально завершены.
Тел.: +7 (8482) 62-50-92
www.mwood.a5.ru
реклама
себе понравившуюся модель. То есть
конкуренция нешуточная. Чем намерены привлекать потенциальных покупателей помимо фахверка?
– Конкуренции мы точно не боимся,
потому что пришли в Тольятти с интересными и качественными предложениями. Деревянное домостроение – перспективно! Мы подошли к этому постепенно,
начав с ручной рубки, двигаясь к более
сложным формам. Компания у нас молодая и мы прекрасно понимаем, что нужно
постоянно учиться. Причём касается это
не только руководства, но и тех, кто занят
непосредственно сборкой. К тому же пока
в Поволжье не так много компаний, которые готовы сдавать деревянный дом под
ключ сразу. Обычно требуется время, чтобы подождать (как правило до года), пока
дерево даст усадку. Наши материалы позволяют ничего не ждать. Сдали – можно
жить! Плюс мы даём трёхлетнюю гарантию на свои объекты. При этом в течение года мы бесплатно ведём мониторинг
происходящего с объектом. Это всё же дерево, живой материал. На «поведении»
которого сказываются те же погодные условия. Все проверки проводим с использованием специальных приборов. Например, смотрим на процесс теплоотдачи.
И если вдруг возникают какие-то проблемы, бесплатно их устраняем.
Дома, которые вы готовы строить, чаще всего располагаются за городом. Надо ли понимать так. что вам приходится работать плотно с компаниями,
занимающимися застройкой коттеджных, загородных посёлков, или ваша задача – предложить и возвести отдельно
взятый дом?
– Мы работаем в индивидуальном порядке. Для нас не имеет особого значения,
где дом будет размещён. Это всегда выбор заказчика. Хотя нам, безусловно, интересно участие в большом проекте. Сейчас,
к примеру, идут переговоры с инвестором о строительстве коттеджного посёлка,
в котором будет использована вся предлагаемая нами линейка: фахверк, клееный
брус и оцилиндрованное бревно. Что позволит гибко подойти и к ценовой политике, поскольку цена варьируется в зависимости от использования того или иного
материала.
55
стильное пространство
Построим
оазис у вас дома
Бассейн всё чаще становится атрибутом загородной жизни, ведь водоём в собственных владениях – дома или на участке – позволяет хорошо отдохнуть, поддержать физическую форму и украсить ландшафт. С чего начать строительство бассейна, какое выбрать оборудование
и что надо делать, чтобы бассейн не «зазеленел» и не покрылся известковым налётом, журналу FORCE рассказала менеджер по работе с клиентами тольяттинской компании «Пул строй»
Ирина Чапурина.
Ирина, каковы основные направления
деятельности вашей компании?
– Проектирование и строительство бассейнов – область, в которой наша компания
достигла заметных успехов. С момента своего создания в 2008 году мы предлагаем комплекс услуг по созданию на приусадебных
участках или в доме искусственного водоёма, начиная от выемки грунта, заливки чаши бассейна и заканчивая монтажом оборудования и его дальнейшим обслуживанием.
Накопленный опыт позволяет нам создавать бассейны от эконом до премиум-класса. Люди попадают на курорты, видят в отелях бассейны и хотят частичку этого оазиса
перенести к себе. Мы воплощаем их идеи,
насколько это возможно. С недавнего времени открыли ещё одно направление – строительство турецких бань, хамамов. Все интересующие вопросы о бассейнах можно
задать, обратившись к нам в Тольятти или
Сызрани, где мы вот-вот откроем офис.
Сегодня существует широкий выбор видов бассейнов. Почему, на ваш взгляд, стоит отдать предпочтению стационарному
объекту?
56
– Это самые надёжные и долговечные
в плане эксплуатации конструкции. Их
плюс в том, что мы можем сделать всё, что
угодно. Любую форму, размер, глубину, перепады, лестницы, спуски. Остальные виды
бассейнов скорее носят временный характер
и имеют, как правило, фиксированные размеры, которые не всегда удаётся «вписать»
в имеющиеся параметры дома или участка. Например, в каркасном бассейне высота борта 1,4 метра. Соответственно, уровень
воды будет ниже где-то на 15–20 см. А человеку всё-таки хочется не просто окунуться,
а поплавать, почувствовать глубину.
Также если при строительстве дома решили оставить место для бассейна внутри здания «про запас» (кризис, временные трудности или есть более неотложные нужды),
тогда тоже лучше возводить (и предусматривать проектом) бетонную чашу. Очень
сложно занести, например, огромный «композитный» бассейн в уже готовую постройку. Он не пройдёт ни в двери, ни в окна.
Наилучшие места для стационарного бассейна в границах частного дома – цокольный этаж или павильон рядом со зданием.
Если строительство бассейна задумано после возведения здания, можно построить отдельно стоящую конструкцию. Небезопасно рыть дополнительный котлован внутри
здания. К тому же бассейн создаёт дополнительную влажность в доме, а значит придётся прокладывать не предусмотренную
изначальным проектом вентиляцию. Кстати говоря, монтаж вентиляционных систем
при строительстве бассейнов – тоже одно
из направлений нашей деятельности.
На какие критерии смотрите, прежде
чем приступить к строительству бассейна?
– Для начала определяем с клиентом исходные данные. Кто-то несколько лет назад
построил чашу и только теперь готов двигаться дальше. У кого-то пошли трещины
или устарело покрытие. Другим необходи-
мо поставить дополнительное оборудование. Больше всего обращений по строительству бассейна с нуля – дома или на участке.
Кто-то хочет получить небольшую чашу,
но со всеми возможными вариантами развлечений. Кому-то надо купель, чтобы окунуться после бани.
Выезжаем на место, смотрим, какие возможности есть по размещению водоёма согласно требованиям заказчика по глубине
и форме, как лучше сделать подвод водоснабжения, канализации, где расположить
техническое помещение, в котором будет
находиться оборудование. Далее делаем расчёты по бетону, отделке, подбираем оборудование, которое подойдёт для заданных
объёмов.
И всё-таки, каков минимальный срок
строительства бассейна?
– Далеко не все представляют реальные
сроки строительства бассейна. Многие всерьёз полагают, что все работы можно сделать за две недели. Приходится объяснять,
что, например, если есть бетонные работы по заливке чаши, то необходимо будет
ждать 3–4 недели, пока бетон устоится. Поэтому готовиться к установке бассейна надо заранее. Ознакомиться с предложениями
рынка в конце зимы – начале весны. Определиться с оборудованием. Это поможет
в дальнейшем избежать задержек и нестыковок по срокам. Минимальный срок – если работы с нуля, если всё доступно по деньгам и оборудованию – от полутора месяцев.
Но всё-таки мы рекомендуем не спешить
и тщательно соблюдать технологию, иначе бассейн будет радовать бурно, но недолго. Если у клиента нет возможности сразу
оплатить все виды работ, то мы разбиваем
процесс установки бассейна на этапы. Если
чаша у заказчика уже есть и речь идет об отделке и монтаже оборудования – то это вопрос как раз пары недель. В зависимости
от вида отделки.
не контролировалось качество воды, поступавшей в чашу. В результате по контуру бассейна из-за жёсткой воды образовался
известковый налет. Он был такой толщины и такой застарелый, что нам пришлось
его срезать болгаркой. Сегодня даже такие
варианты поправимы, но лучше не допускать такого состояния и придерживаться
простых правил.
Очищение воды не занимает много времени, а сама процедура легка в исполнении. Для удаления мусора и грязи
применяется механическая чистка. Мы используем песковые установки. Если же осадок скапливается ещё и на дне чаши, то его
можно убрать с помощью ручного пылесоса. Добавление химических реагентов позволит поддерживать воду в нужном состоянии. В первую очередь, контролируется
кислотно-щелочной баланс. В Тольятти, например, вода практически везде жёсткая.
Поэтому сначала приходится понижать
уровень кислотности. Как только его отрегулировали, добавляем остальные реагенты, чтобы продезинфицировать воду.
А насколько использование химических препаратов безопасно, ведь в воде
потом могут купаться и дети?
– Бояться химии не стоит. Дозировки известны, давно проверено, какой баланс будет эффективным. К нам обращаются за реагентами владельцы стационарных,
каркасных и надувных бассейнов. Осталось только следовать инструкции и поддерживать состояние бассейна на должном
уровне.
В своей работе используем российскую
химию. Она не уступает европейской
и идеальна по соотношению цена-качество. Могу отметить, что именно нам доверили заниматься обслуживанием бассейнов в тольяттинском центре развлечений
«Аквалэнд» и спортивном комплексе
«Дэвис».
Как часто необходимо очищать воду
в бассейне?
– В отличие от коммерческих бассейнов, где очистка проводится ежедневно, для
частного бассейна достаточно проводить
процедуру один раз в неделю. Качество воды на соответствие содержанию химии проверяется специальным тестером. Тестеры
бывают двух видов: или лакмусовая бумажка, или забор воды в специальный контейнер. Ничего сложного нет. Когда бассейн готов, наливаем воду и проводим первый тест
и обработку воды. Показываем, как пользоваться пылесосом, химией, даём первоначальный набор реагентов. Дальше клиент,
как правило, справляется сам. При необходимости предлагаем услугу по комплексному обслуживанию бассейнов.
А что касается смены воды?
– Если качество воды постоянно поддерживается химикатами в должном состоянии, то менять её несколько раз в сезон не надо. Один раз налили, регулярно
очищаем и радуемся возможности купаться, когда захотим. Ни о каких санитарных
днях, когда вода полностью сливается, речи
и быть не может. Необходимо только будет
всё-таки добавлять воду, так как часть объёма уходит в канализацию и испаряется. Соблюдая эти простые рекомендации, вы будете получать от собственного бассейна
только радость и удовольствие.
г. Тольятти, Приморский б-р, 45, 2 этаж, оф.60а.
Т. 8 (8482) 270-330.
г. Сызрань, ул. Ульяновская, 72, оф. 203.
Т. 8 (8464) 91-16-17.
E-mail: [email protected]
www.pul-stroy.ru
реклама
А какие виды отделки сегодня применяются?
– Раньше в бассейнах применялась керамическая плитка. Сегодня – мозаика или
плёнка. Популярность использования плёнки обусловлена её ценой, которая не заставит вас сильно потратиться и позволит качественно гидроизолировать бассейн. Она
хорошо сохраняет тепло и переносит перепады температур. Но плёнка подвержена
механическим повреждениям и со временем теряет свой первоначальный цвет.
Более дорогой, презентабельный вариант – мозаика. Если раньше выбор был
небогат и пределом мечтаний был бассейн голубого цвета, то сегодня у покупателей глаза разбегаются от обилия ярких
цветов мозаики.
По долговечности, сроку эксплуатации
особых отличий у обоих материалов нет.
По умолчанию считается, что отделка мозаикой – долговечнее. Хотя при должном
обращении и уходе плёнка прослужит 10,
а то и 20 лет.
Каким оборудованием должен быть
оснащён бассейн?
– Набор оборудования подбирается индивидуально для каждого бассейна в зависимости от проекта и пожеланий заказчика. Чтобы бассейн существовал, необходим
стандартный набор. Это система циркуляции и фильтрации (заборные и впускные
устройства, фильтр, насос). Плюсом может
идти подогрев воды, дезинфекция, водоочистка, подсветка, а также установка лестниц, поручней и аттракционов. К последним относятся всевозможные водопады,
гейзеры, искусственное течение, гидромассаж, тумбы для прыжков, горки.
К примеру, недавно закончили работу над бассейном, где заказчик отказался от подогрева и освещения, но чаша при
этом была оборудована гидромассажем. Такой минимализм и функциональность были продиктованы тем, что бассейн был необходим не для развлечения, а для ухода
за человеком, которому были назначены
соответствующие процедуры.
Или что касается подогрева, то если в доме есть газ, то рекомендуем подключать
систему через газовый котёл. В таком случае обслуживание получается дешевле, нежели при использовании электричества.
Как нужно ухаживать за бассейном,
чтобы он служил долго и безотказно?
– Часто приходится сталкиваться с тем,
что люди, построив бассейн, отдав немалые деньги, считают: их дело сделано и теперь можно наслаждаться исключительно
купанием. Всё верно, но необходимо помнить ещё и о правильной эксплуатации водоёма. Так, в этом сезоне пришлось восстанавливать бассейн, в котором долгое время
57
тест-драйв
Мужской автомобиль
для хрупкой леди
Свои автомобильные пристрастия директор компании «Премьера-Центр» Татьяна Сипко сформировала давно, отдав предпочтение «немцам». Сделано это и в силу того, что сама работа приучила к взаимодействию с надёжной техникой («Премьера-Центр» входит в автоцентр
«Премьера», являющийся дилером таких марок, как – Volkswagen, Volkswagen NFZ, SKODA,
Citroen, Porsche), и потому что внутренние жизненные установки обаятельной, миниатюрной
Татьяны Юрьевны, принимающей каждый день серьёзные управленческие решения, совпадают с чётко построенным и организованным механизмом под названием «VOLKSWAGEN». Нынешний её выбор – ослепительно белый «TOUAREG». Погрузившись в него, мы и отправились
на поиски места для натурных съёмок. Наш «пилот», в каждом движении которой чувствуются
опыт и уверенность, не забывала делиться эмоциями.
– Я давно уже привыкла к серьёзным
машинам, как и к работе с серьёзными
мужчинами.
Почему на сей раз выбран «TOUAREG»?
– Хотелось попробовать дизель. Да, изначально машина с таким двигателем
стоит дороже. Зато она экономичней, расход топлива меньше: в среднем 10 литров
на 100 километров. Да и возможности такой машины шире. И, конечно, нравится
сама форма, внешний вид. Он – красавец!!
По деталям пройдёмся? Салон, судя
по тому, что мы видим, не люксовый.
– Да, самый обычный, стандартная
комплектация. Каких-то «финтифлюшек»
(дополнительных зеркал, подстаканников) не люблю, всякие мелкие излишества мне ни к чему. Зато все материалы,
использованные в отделке салона, доброт-
58
ные, качественные. А главное – удобная
посадка. Мало того что сиденья регулируются по вертикали и горизонтали, так ещё
и прогиб спинки кресла удобный. За счёт
этого уменьшается нагрузка на спину, даже
в долгой поездке не устаешь.
Управляемость?
– Руль очень послушный. При этом важно, что он не «размазанный», «острый»,
я его чувствую, особенно в поворотах. Мне
не нравится, когда совсем не приходится
прилагать усилий. Всегда хочется полностью контролировать процесс. Ощущение,
что три с половинной тонны послушно
подчиняются тебе, заставляет быть сосредоточенной. Также выделю безопасность.
У меня была возможность тестировать
машину при разных погодных условиях.
К примеру, нынешним летом во время
сильнейшего дождя мне пришлось тормозить на очень скользкой дороге, выскочив
на покрытую гравием обочину. Так вот,
автомобиль совершенно не болтало, не тащило. А зимой, особенно, когда на наших
дорогах – сверху «каша», а под ней лёд,
«TOUAREG» идёт как танк, буквально пробивая себе дорогу. В нём очень спокойно
себя чувствуешь. Машина сама внушает
тебе уверенность.
Приборная панель. У немцев, как
обычно, ничего лишнего.
– Это просто сказка! Все настолько удобно и прагматично, что даже задумываться
о том, как снять дополнительную информацию, не приходится. Подсветка приборов, их расположение, функционал – продуманы до мелочей.
По грунту поездить довелось?
– И не только по грунту: и по песку,
и по «вертикальным» стенкам. Скажу,
что машина выдерживает боковой крен
в 35 градусов. Был у нас случай во время тестов в песчаном карьере, когда это
довелось испытать на себе. При том что
в салоне в момент движения находились четыре человека, машина уверенно справлялась с нагрузкой. Словом, для
меня «TOUAREG» – это серьезный надёжный внедорожник.
Погонять любите?
– Просто лихачить не стремлюсь.
Знаю, где можно «нажать на педаль».
При этом отмечу, что дизель, по сравнению с бензиновым движком, гораздо
резвей. Это особенно заметно на светофорах – я почти всегда стартую первой.
Признаюсь, меня больше привлекает
даже не возможность агрессивной езды
на этой, безусловно, мужской машине,
а её манёвренность. «TOUAREG» позволяет легко перестраиваться, совершать
обгоны, он может развернуться буквально на месте. Приятно ощущать, что большой, габаритный автомобиль полностью
тебе подчинён.
На наших дорогах к автомобилям
в зависимости от марки и относятся
по-разному: кого-то безбожно подрезают, кого-то стараются объезжать. Как
на «TOUAREG» реагируют?
– Уважительно. Да я и сама не выпячиваюсь, стараюсь уважать других водителей. Ну и, конечно (улыбается – ред.),
скажем, без проблем торможу на пешеходном переходе, понимая, что охотников въехать в меня найдётся не много.
Прозвищ ласковых своим авто не даёте?
– Нет, никогда. Никаких «лапочек»
и «мусичек». Машина – это машина!
59
здоровье и красота
спорт
Для идеальных
контуров тела
Хорошо выглядеть и отлично себя чувствовать – не дань моде и времени, а жизненная необходимость. Быстро и эффективно вернуть телу тонус, повысить эмоциональный градус
сегодня помогают процедуры, основанные на использовании специальных аппаратов. Они
не вытесняют привычные методы, но качественно их дополняют. Одна из них – вакуумнороликовая процедура. Умные машины не причиняют боли и способны за несколько сеансов
сделать то, для чего раньше понадобились бы месяцы. Как можно добиться такого эффекта,
журналу FORCE рассказал сертифицированный специалист центра «Возрождение» Дмитрий
Синельников.
Почему эта процедура настолько эффективна? В чём её секрет?
– Это действующая методика, которая
приводит к устойчивому результату. Ведь
для здоровья кожи важно стимулировать
её регенерацию, и тогда уже организм
сам справится с имеющимися у него про-
60
блемами. Именно на это и направлено
воздействие вакуумно-роликовой процедуры. Изначально она применялась только в оздоровительных целях, теперь же
активно используется для реабилитационных и восстановительных процедур, для
ускорения процессов выведения лимфы,
активизации микроциркуляции мягких
тканей и кровоснабжения внутренних
органов.
Эффект вакуумно-роликовой процедуры основывается на сочетании двух
действий. Вакуум оттягивает слой жира
и заставляет кровь прилить к тканям, а ролики прокатывают жировые отложения,
заставляя их буквально разбиваться. Такое
воздействие приводит к временному расширению венозных и лимфатических
сосудов и ускоряет лимфоток из тканей,
усиливает вывод жидкости и токсинов
из межклеточных пространств. Это позволяет достичь сразу нескольких полезных
результатов: «разогнать» лимфу, избавиться от целлюлита, уменьшить объём
жировых отложений и в целом сократить избыток веса, смоделировать силуэт и улучшить контуры тела, омолодить
кожу, повысить её эластичность. Таким
набором полезных свойств может похвастаться далеко не каждая процедура.
реклама
61
реклама
реклама
ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА
Наверное, без болезненных ощущений не обойтись…
– Напротив. Во время первых одного двух сеансов, вы возможно испытаете лёгкий дискомфорт. Не более того. Затем
процедуры и вовсе станут приятными. Безболезненность достигается за счёт костюма, который надевает пациент. Тем самым мы избегаем прямого соприкосновения с кожей. Средняя продолжительность сеанса – 50 минут. Но и здесь всё
очень индивидуально в зависимости от параметров пациента. Стандартный курс – 10 сеансов. В дальнейшем, чтобы
продлить результативность, достаточно раз в неделю проводить поддерживающий курс.
И всё? Так просто?
– Почти. Чтобы эффект был максимальным, необходимо соблюдать общие рекомендации. Отказаться от приёма пищи
за 2 часа до и на 3 часа после процедуры, исключить продукты,
задерживающие воду, после сеанса – обильное питьё, небольшие физические нагрузки. Здесь должна идти общая работа
на цель – и пациента, и специалиста.
Какие противопоказания существуют для проведения
процедуры?
– Проводить процедуру нельзя в период беременности
и менструации, при онкологических процессах, болезнях крови, сердечно-сосудистых и варикозных заболеваниях, травме
позвоночника, гематомах, некоторых заболеваниях кожи. Часто женщины спрашивают: а можно ли делать коррекцию, если
есть миомы, фибромы или кисты? Этот вопрос мы советуем
прежде всего обсудить со своим лечащим врачом.
Кому рекомендуется делать данную процедуру?
– Кроме обозначенных противопоказаний, других ограничений нет. На процедуру приходят и женщины, и мужчины. Одни хотят скорректировать контуры тела, другие – восстановиться после тренировки в спортзале, для третьих это
возможность отдохнуть, а заодно и привести мышцы в тонус.
В результате процедуры ускоряется обмен веществ, у человека
возникает желание жить, он становится более активным.
Применяется ли данная процедура для корректировки
контуров лица?
– Да, но действует немного иная система аппарата. Вакуумные ролики здесь, естественно, меньше и совмещаются с вибрационной техникой. Они тщательно массируют кожу лица, оказывая глубинное воздействие на ток крови, лимфы и обменные
процессы в клетках. Такое воздействие стимулирует выработку
коллагена, уплотняет его волокна и предотвращает их разрушение.
Если всё воздействие осуществляет аппарат, то в чём роль
специалиста?
– На первой процедуре специалист проводит диагностику
и продумывает план работы. Подбирает индивидуальную методику в зависимости от поставленной задачи, задаёт мощность,
проводит «точечную» работу с каждой частью тела. Так же возможно подобрать комбинированную программу, где будут совмещаться аппаратный и ручной массаж тела. В первом случае
идёт проработка всего тела, во втором – отдельных участков,
требующих дополнительного внимания. Отсутствие подготовки специалиста, желание провести процедуру быстрей, пренебрегая правилами, пусть даже работая на самом дорогом
и современном аппарате, приводит к нежелательным последствиям. Ведь неправильная техника может просто испортить
кожу. Поэтому мест, где предлагают данную процедуру, много,
а выбирать надо именно специалиста.
путеводитель
ОСТРОВ
ВОЗВРАЩЕНИЙ
Когда на улице моросит дождь, дует холодный ветер, и ты зябко кутаешься в плед,
тогда особенно сильно мечтается отправиться поближе к солнцу и морю.
Почти сто лет
назад, а точнее в 1930 году одна английская
семья, устав от лондонской слякоти, отправилась лечить простуды на греческий остров
Корфу. Отчаянная мама с четырьмя детьми,
младшему из которых было 10 лет. Прошло
время, и этот мальчуган вырос, стал известным писателем Джеральдом Дарреллом и написал книжку о своих детских годах. Книга
очень смешная и добрая . И менно с неё на чалось моё стремление на этот греческий
остров , которое и исполнилось в июне
этого года .
Как утверждают греческие гиды, Корфу –
остров возвращений. Лично у меня было ощущение, что я сюда вернулась после долгого
путешествия из детства в зрелость.
«Пробившись сквозь гам и сутолоку таможни, мы оказались на залитой ярким солнечным светом набережной. Перед нами по крутым склонам поднимался город – спутанные
ряды разноцветных домиков с зелёными ставнями, будто распахнутые крылья тысячи бабочек. Позади расстилалась зеркальная гладь залива с его невообразимой синевой…»
62
Это начало книги Джеральда Даррелла
«Моя семья и другие звери». Я могу это написать вслед за ним. Разве что немного поблекли краски домов. Но краски природы:
моря, гор, деревьев и цветов – по-прежнему
ярки и неповторимы. Серебристые оливы,
тёмно-зелёные стройные кипарисы, разноцветные и благоухающие цветы – это очаровывает и завораживает с первых шагов.
Сами греки называют остров Керкира,
по имени нимфы в которую в своё время влюбился Посейдон (очень влюбчивый был бог),
похитил и перенёс на этот, тогда безымянный остров. Коркура, Корфу – видоизменённое от Керкиры. Но зачем мне лингвистика,
когда я ранним утром прямым рейсом Самара – Керкира после дремотного уютного
четырёхчасового перелёта уже в аэропорту
Греции. Скромный небольшой аэропорт, короткое общение с паспортным контролем –
и я уже в автобусе. Точнее у автобуса, так как
в багажном отделении данного транспортного средства накрыт лёгкий фуршет от туроператора «Музенидис»: ярко-оранжевый ликёр
«Кумкуат» в крохотных стаканчиках, тёмно-коричневый в карамели миндаль, тающие
во рту восточные сладости… Можно было
слегка подкрепиться и насладиться.
Мы приехали в отель Dassia Chandris&Spa
Hotel (кстати, «дассиа» в переводе – лес,
и место перевод оправдывает) в 8 утра, оставили вещи в холле и, не ожидая заселения
в номер, я отправилась на пляж. У отеля большой песчаный пляж и самый зелёный газон
на Корфу. Он не только зелёный, но и очень
толстый (как в рекламе, где толстый-толстый
слой шоколада), и самое главное: по нему
можно ходить, бегать, лежать и так далее.
Я впервые видела немецких пенсионеров,
с удовольствием возлежавших на полотенцах на зелёном газоне… Ласковое утреннее
солнышко не обжигало, а согревало, прозрачная вода Ионического моря смывала остатки
усталости.
В 11 часов я получила ключи от номера на первом этаже с верандой и собственным выходом к морю. На этом исполнение
мечтаний не закончилось, а дополнилось
махровым халатом и белыми тапочками и вечерним поход в спа. Турецкая парная, сауна,
джакузи и различные укрепляющие, расслабляющие процедуры возвращали молодость
и красоту.
Аллилуйя.
С Корфу связана красивая история об австрийской императрице Елизавете. У неё в 28
лет обнаружили тяжёлое лёгочное заболева-
ние, которое буквально испарилось после че-
на север – из Кавоса в Кассиопи, попадёшь
тырёх месяцев жизни на острове только бла-
в похожую деревню с похожим пляжем, по-
годаря целительному климату.
хожими отелями, похожими универсамами.
Прибрежная полоса Керкиры унифицирована.
Так что, сидя там, куда привела тебя судьба
в обличье туристической компании или интернетовского сайта, ты потеряешь немного,
а то и вообще ничего не потеряешь.
Поэтому нет особого смысла носиться
на взятом в прокат за полновесные евро автомобиле по узким и извилистым трассам
Корфу и карабкаться по горным серпантинам.
Ты мало что увидишь – всё внимание поглотит дорога. Шофёры туристических автобусов
выходят в первую самостоятельную поездку
только после семи (!) лет учебы и стажировки,
а стать учеником можно только имея за плечами 15 лет водительского стажа, и не на
легковушке, а на грузовике или городском ав-
и в ресторане помогал во время обеда, и ма-
тобусе.
шины на дороге останавливал для нашего
На серпантине от водителя требуется
ювелирная точность, потому что на поворотах колёса цепляются за твердь в считанных
сантиметрах от края обрыва. Так, по крайней
мере, кажется притихшим пассажирам.
По узким улицам деревушек автобус просто протискивается, а наружные его зеркала
прижимаются к боковым стеклам, как уши
у слона. Водитель нашего автобуса Ставрос
был именно таким профессионалом и очень
неравнодушным и деятельным человеком. Он
безопасного перехода, и развлекал музыкой,
и одаривал улыбками.
Во время одного из пе-
реездов русский женский коллектив загорелся
от греческой ритмичной мелодии и некоторые не только подпевали, хлопали в ладоши,
но и танцевали.
Кульминацией стал момент,
Ставрос вдруг остановил автобус и стал
танцевать вместе со всеми, чем вызвал бурю
восторгов и одобрений.
Весь Корфу небольшой и очень уютный.
когда
реклама
Говорят, это
легенда, и Елизавета не была больна, а всего
лишь не могла ужиться с австрийским двором
и своей царственной свекровью, но в реалиях
остался её дворец на одном из холмов острова, посвящённый её любимому греческому
герою Ахиллесу и названный Ахиллеоном.
Дворец построен в девяностых годах 19 века
в стиле греческих храмов, пережил различные
эпохи в своей жизни, но по-прежнему сохранил величие, великолепные залы, фрески
и старинные зеркала из амальгамы. Вокруг
Ахиллеона разбит трёхъярусный великолепный сад с мраморными статуями, а дорожка
сбегает с крутого склона прямо к морю.
Пригородная деревня, приютившая Ахиллеон, известна любовью к искусствам. Она
очень музыкальна, как и весь остров. Отсюда родом многие известные греческие певцы,
и сам поп-король последнего десятилетия
Сакис Рувас тоже здешний. На Керкире 12
музыкальных школ, одна их лучших греческих
филармоний. В них учатся, во‑первых, дети
островитян, поскольку принято, что в каждой
семье должен обучаться музыке хотя бы один
ребёнок, тем более что обучение бесплатное.
Во-вторых, на остров со всей страны стремятся молодые люди, мечтающие получить хорошее музыкальное образование. Поэтому музыкальность в крови у греков, что подтвердил
и наш водитель Ставрос.
Почти всё побережье Корфу – вот уж действительно здравница Европы! – представляет собой один большой пляж, в редких разрывах которого попадаются монастыри, братья
и сёстры которых, наверное, особенно крепки
в вере, ибо не смущаются видом едва прикрытой человеческой плоти, в изобилии представленной в окрестностях обителей. Пляжи,
туристические деревни, магазины, харчевни всех калибров, сувениры и сами туристы
практически одинаковы по всему периметру
острова. Или, скажем осторожнее, различаются мало. Проехав 60 километров с севера
на юг – от Кассиопи до Кавоса, либо с юга
63
путеводитель
Православие стало для потомков феакий(Феак – сын Керкиры и Посейдона) образом жизни, нет, больше – способом существования. Чувствуется, что на Корфу храмы
никогда не закрывали, иконы не громили,
церковную отрасль насильственно не отбирали, священников не расстреливали, веровать
не запрещали, за веру не уничтожали… Может быть, поэтому в керкирийских монастырях, в окружении масличных рощ не чувствуешь никакой суровости, наоборот, там
покойно и ласково, там ползёт по стенам
виноград, возлежат на дорожках жмурящиеся
кошки, бьют из-под земли чистейшие ключи… Только в монастырях на Корфу найдёшь пресную воду без хлорки. Даже совсем
маленькие, в два-три брата либо сестры обители славны реликвиями – скажем, частицей
мощей Св. Пантелеймона, Св. Магдалины.
В обители Пантократор пятеро матушек делают масло и вино отменного качества – продукт монастырей всегда абсолютно честен, он
всегда отменного качества.
Кстати, в Древней Греции можно побывать
и не отъезжая далеко от своего отеля. Когда
в деревне, куда привела судьба, изучены все супермаркеты, сувенирные лавки, съедены обеды
в тавернах на пляже, когда море уже не столь
ревниво и отпускает хотя бы на полдня, приходит время совершать марш-броски вглубь
острова. Туда ведут здешние «проселки» – узкие асфальтовые дороги, проложенные среди
оливковых рощ, где вперемешку стоят деревья
разных возрастов – от тысячелетних до только что начавших плодоносить пятидесятилетних. Иногда на старом, но отнюдь не трухлявом, а выглядящим вполне живым пне растёт
сразу пара молодых побегов, уже оформившихся в деревца. Олива неприхотлива, крепка, жизнестойка, плодовита. Она без труда
одолевает несколько сотен лет и нередко
переваливает за тысячу. Встречаются деревья
в возрасте двух тысяч лет. И даже, страшно
сказать, попадаются совершеннейшие долгожители – трёхтысячелетние экземпляры. Такая вот олива-патриарх, окружённая всенародным уважением, если не сказать любовью,
цев
Много красивых мест, но пальму первенства я бы отдала району Палеократица.
Горная местность. Живописно покрытая
зеленью и цветами, с многочисленными
бухтами и заливами, в которых переливается под солнцем синее-синее прозрачное
Ионическое море… Если греческие боги
жили на Олимпе, то в Палеократице они,
скорее всего, отдыхали. Берег в этих местах укрыт от волн благодаря бухточкам
и заливчикам, а вход в море пологий и песчаный.
В северной части мыса Палеократицы
находится одноимённый монастырь. Основан в 1225 году, но нынешнее здание монастыря относится к 18–19 вв. На территории монастыря есть и музей византийских
и послевизантийских икон.
С мыса открывается вид на малюсенькие
островки, один из которых даже считается
«Кораблём Одиссея» (в который его превратил разгневанный на что-то Посейдон).
Существует и ещё одно «корабельное»
предание. Однажды, когда некие сарацинские пираты подплывали к гавани грабить
монастырь, заметивший их настоятель монастыря в ужасе побежал молиться Богородице, чтобы отвела беду. Когда он вышел
из церкви, то увидел, что чудо уже произошло – пиратские корабли с разбойниками
превратились в камни.
живёт на острове
Крит, где ни много ни мало
30 миллионов её младших сестёр. Она
зелена, бодра, плодоносит. Вообще же самое
древнее оливковое дерево – увы, окаменевшее – найдено на полуострове Санторини.
Ему 39 тысяч лет.
Олива для греков – сакральное дерево, поистине предмет культа, символ мира, процветания, воскресения и надежды. Почитание
оливы передаётся от поколения к поколению. У каждого грека есть своя олива – её
растут
сажают родители сразу после его появления
на свет.
Ребенок растёт, а вместе с ним раОно становится для человека
талисманом, и православный христианин совершенно язычески верит, что дерево питает
его соками родной земли и приносит удачу. А когда недолговечный человек уходит
в иной мир, его олива остаётся в этом мире.
Как память. Или – кто знает? – как живое
устройство для связи между мирами?.. Одна
вера здесь ничуть не мешает другой. Оливковые рощи для греков священны точно так же,
как мощи Святого Спиридона. Поэтому неудивительно, что государство, полагающее
православный культ своей органической частью, благосклонно относится и к языческому культу, а именно – защищает оливковые
деревья. Их вырубка в Греции законодательно
запрещена, и если, например, вы приобрели
земельный участок, на котором растёт олива, которая вам по какой-то причине мешает,
вы обязаны получить специальное разрешение, дозволяющее её выкопать и перенести.
Олив – миллионы и миллионы, но на учёте
каждая. И каждую оберегает государственный
закон. А какие замечательные изделия можно
купить из древесины олив на Корфу, начиная
от кухонной утвари, заканчивая бижутерией (бусы, серьги, кольца). Всё очень красиво,
оригинально и хранит оливковые ароматы
долгие годы.
Отдельное слово о греческой кухне. Невозстёт и дерево.
можно почувствовать всю прелесть греческой
кухни, питаясь только в отеле, обязательно
нужно побывать в таверне или просто кафе.
Выпить чашечку ароматного греческого кофе
и попробовать дары моря: креветок, мидий,
осьминогов, кальмаров… овощи, соусы…
Хлеб в Греции не продают в супермаркетах,
нет хлебозаводов, а есть магазины-пекарни,
которые готовят и продают вкуснейший разнообразный хлеб и хлебобулочные изделия.
Как это грубо звучит по отношению к настоящим произведениям хлебного искусства, всегда свежим и ароматным, на любой вкус…
… Такое ощущение, что время на Корфу останавливается, а сам остров, принимая
тебя в свои ласковые тёплые объятия, укачивает, как ребенка в колыбели, умиротворяя
и пропитывая радостью жизни. Поэтому совершенно правы гиды: Корфу – остров возвращений. Иначе и быть не может.
64
рекламареклама
реклама
реклама