Аннотация в PDF

Управление финансами
УДК 336 (075.8)
№ 11, ноябрь 2014
ВЫБОР МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ БАНКА
М. И. СМОРОДИНА,
кандидат технических наук, доцент кафедры «Финансы» Московского
государственного технического университета им. Н. Э. Баумана, Россия
Е-mail: [email protected]
В статье показано место модели управления персоналом в комплексной модели управления бизнес-процессом в банке, которая может быть универсальной. Раскрыто содержание модели управления
персоналом. Особое внимание уделено работе с кадрами и их мотивации.
Ключевые слова: модели управления банком, модель управления персоналом, цели и принципы
управления, работа с кадрами, мотивация.
Management of the finance
CHOICE OF MODEL OF MANAGE BY
PERSONNEL OF BANK
M. I. SMORODINA,
Candidate of Technical Sciences, Associate Professor of the Finance, Moscow State
Technical University named after Bauman, Russia
E-mail: [email protected]
The position of model of manage by bank personnel in complex model, which may be universal for banks is
defined. The contents of model of manage by personnel of bank is described. The particular attention is addressed
to work at personnel of bank and their motivation.
Keywords: models of manage by bank, model of manage by personnel of bank, purpose and principles of
manage, work at personnel, motivation.
У
правление в организации любой сферы
деятельности имеет большое влияние на
результаты деятельности, на положение
на рынке, на имидж организации. Принимая во
внимание задачи банков в народном хозяйстве, а
также то, что банковская деятельность сопряжена
со специфическими рисками, помимо рыночных,
распространяемых на все организации и предприятия, становится очевидным, что управление
в банковской сфере является важной составляющей успешной деятельности.
Модель – это схема действия какого-либо
объекта или явления, направленная на достижение поставленной цели, вне зависимости от того,
в какой форме (в математической или графической) она описывает действия отдельных элементов объекта, их взаимосвязи и критерии оценки.
62
Поскольку банковская деятельность имеет
свои особенности, это сказывается и на организации системы управления в банках. Банки,
несмотря на универсальность банковской системы, имеют свои приоритеты, свои традиции,
свои подходы и методики построения политики,
различаются по размерам, территориальному
размещению и другим факторам. Поэтому модели управления для каждого банка должны от­
личаться.
Встает вопрос, возможна ли систематизация
моделей, насколько будут отличаться модели для
разных групп банков и для отдельных банков
в группе.
Модель строится в зависимости от поставленной цели. Из известных моделей можно рассмотреть следующие.
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ