Инновационному проекту - инновационная система управления.
Опыт проекта "ПРОРЫВ"
В.А. Першуков, Заместитель генерального директора – директор Блока
по управлению инновациями Госкорпорации «Росатом»
С.А.Пастухов, Руководитель проектного офиса проекта "Прорыв»
20.11.2014
Конференция «Практика
применения проектного
управления в государственном
секторе»
Проект «Прорыв» - обеспечение технологического
лидерства
Проект «Прорыв» – переход от демонстрации отдельных инновационных технологий к
интегрированному решению мирового уровня - опытно-демонстрационному комплексу с
пристанционным ядерным топливным циклом (ПЯТЦ).
Наиболее масштабный гражданский проект Госкорпорации «Росатом» за последние 20 лет
Ключевые результаты проекта «Прорыв»
Опытно-демонстрационный
энергоблок с реактором
БРЕСТ-300
• повышение безопасности работы
реакторных установок
2020 г.
Модуль фабрикации плотного
топлива
•годовой объем производства – 14 т
2017 г.
Опытно-демонстрационный
комплекс с ПЯТЦ
•снижение затрат на транспортировку
и обращение с ОЯТ на 20 %
2020 г.
Модуль переработки ОЯТ
•годовая производительность по
объему переработки ОЯТ – 5 т
•исключение переоблучения персонала
за счет комплексной автоматизации
процессов переработки
2022 г.
Проект промышленного
комплекса с БР-1200 и ПЯТЦ
•соответствие всем требованиям
широкомасштабной ядерной
энергетики
•электрическая мощность – 1200 МВт
2020 г.
Мировые аналоги комплексной технологии и ее элементов отсутствуют
Элемент Энергетической стратегии РФ
2
Беспрецедентная сложность решаемых задач
Научные
исследования
и разработка
технологий
научные
разработки
эскизное
проектиро
вание
Проектные
коды
новые
материалы
концепция
технологического
процесса
Разработка
оборудования и
проектной
документации
Техническое
проектирование
Изготовление
опытных
образцов
Разработка
проектной
документации
Оборудование
проектные
решения,
стратегия
строительства
Строительство
рабочее
планирование
строительномонтажные работы
пуско-наладочные
работы и ввод в
эксплуатацию
3
Дорожные карты (календарно-сетевые графики) - основной
инструмент системы управления проекта "Прорыв"
Статистика Дорожной карты проекта
«Прорыв» (уровень детализации до 1-2 лет):
Количество проектов - 9
Количество работ – более 1000
Количество ключевых событий – около
130
Количество зависимостей – около 1500
Статистика по детализированным Дорожным
картам частных проектов (уровень детализации до
3-6 мес.):
Количество проектов - 9
Количество работ – более 10 000
Количество ключевых событий – около 500
Количество зависимостей – более 12 000
После формирования Проектного
офиса – переход на недельный
мониторинг и прогноз ключевых
событий
4
Риски проекта «Прорыв»
o
Практически все разрабатываемые элементы не имеют аналогов в России и за рубежом
o
Топливо
o Новый состав
o Новая технология и оборудование для изготовления
o Новая технология и оборудование для переработки
o Впервые предложенная идея, технология и оборудование для рефабрикации
o
Реакторная установка
o Новый материал теплоносителя
o Новая конструкция реакторной установки
o Новые конструкционные материалы
o
Все новые технологии, конструкции, оборудование, материалы, проектные решения
требуют лицензирования в Ростехнадзоре
o Разработка/ доработка, апробация, верификация и аттестация проектных кодов
o
Недостаточное количество квалифицированного персонала
o Программы обучения
o Подготовка кадров
o Специализированные кафедры в ВУЗах
И все это менее, чем за 10 лет!
5
Организационный ландшафт проекта "Прорыв»:
взаимодействие управленческой и организационной
вертикалей
К оординационный
Совет
Рук оводитель
проек та "Прорыв"
Научный
рук оводитель рук оводитель ТК
Представитель
Госзак азчик а БУИ ГК РОСАТОМ
Техническ ий
К омитет
Группа управления проек том
"Прорыв": ГТ, ГК ,
ГНР,ГИП,ГЭ, ГЭк
Проек тный офис
проек та
"Прорыв"
Центр
Группа управления
Центр
ответственности
Группа
управления
Центр
частным
проек
том
ответственности
Группа
управления
частного
частным
проек
том
ответственности
("Триада")
частного
частным
проек том
проек
та
("Триада")
частного
та
("Триада")
Центр ответственности частногопроек
проек
проекта
та
Группа управления
частным проек том
("Триада")
Базовое предприятие
Базовое предприятие
Базовое предприятие
Базовое предприятие
6
Основополагающие документы системы
управления проектом «Прорыв»
Приказ о создании
КС
Распоряжение о назначении
ГУЧП
Положение о КС
Приказ о создании ИТЦП
«Прорыв»
Положение о ТК
Приказ об утверждении
типового положения о ЦО
Приказ о назначении ГУП
НТП
Временный порядок
актуализации ДК
Положения о НР, ГК, ГТ, ГИП
... и другие документы. всего около 30
7
Процедуры управления проектами
– Еженедельный контроль достижения ключевых событий
– Ежемесячная актуализация календарно-сетевых графиков
» Анализ текущего состояния
» Выявление отклонений и коллизий
» Выработка компенсирующих мероприятий
» Подготовка отчетной информации
» Разработка аналитических записок для руководства
проектов
– Проведение совещаний
» Принятие решений о
реализации проектов
ООО «К4» - оператор
планирования и контроля
исполнения Дорожной карты
проекта «Прорыв»
8
НИОКР проекта "Прорыв". Результаты и
перспективы
o Результаты
o
пройдены
запланированные
технологические развилки
o в работах приняло участие
более
30
отраслевых
институтов, учебных центров
Минобрнауки,
институтов
Академии
наук
РФ
и
коммерческих
организаций,
более
1750
научных
и
инженерно-технических кадров
атомной отрасли
o Из 952 ключевых событий пройдено
421. Осталось 531
График к лючевых событий (верхнего уровня)
Дорож ной к арты проек та «Прорыв»
2013
Общие
вопросы
2014
Общественные
слушания по
ОД ЭК
ВЦП
утверж дена
авг
авг
13
Изготовление
КЭТВС
29.
дек
02
ию
июнь
н
2019
2020
дек
к
ТЗ на ТВС
утверж дено
1ая редак ция ТП на
ТВС и РО СУЗ
утверж дена
ию
л
ТЗ на энергоблок
отк оррек тировано
ию
л
сен
.13
де
дек
к
нь
ИД по КМ
для ТП аз
се
н
Параметры
стартовой загрузк и
РУ определены
ию
л
ПД на сооруж ение
ОД-Брест
разработана
Коды для подг. ОООБ
и получ. лиц. на эк спл.
верифицированы
ИД по КМ
для МОЛ
на эк спл.
01.
09
05.
12
де
к
МОЛ на
сооруж ение
БРЕСТ
поданы в
Ростехнадзор
Готовность
имитационной
зоны
Лицензия на
сооруж ение
ОД-Брест
получена
Лицензия на
эк спл. ОД-БРЕСТ
получена
ав
г
де
к
де
к
Начало ПНР
на ОД-Брест
01.
01
ТЗ на М-Ф/Р
завершено
ию
ль
се
н
авг
де
к
13
Начало разработк и РД
на подготовительный
период строительства
24.
12
АТС и ЭП на оборудование М-П, в т.ч.
растворение U-Pu-Np, диок сид Pu,
к онцентрирование ВАО,фрак ционирование
разработаны
АТС модуля
переработк и
ОД ПЯТЦ
ап
дек
р
разработана
Разработк а
ТП на РУ
БН-1200
01.
ИТТ на оборудование
пормышленной
фабрик ации СНУП
топлива
дек
07
01.
06
де
к
ТП версия 1 на
обор-е М-П вк л.Am
завершены
ию
нь
2013
ТП на обор-е М-П вк л.Am
доработаны по итогам
НИОКР
Приемк а
госк омиссией
М-П
М-П выведен
на проек тную
мощность
де
дек
к
Лицензия на
сооруж ение М-П
получена
Коды для обоснования
ТП РУ представлены к
аттестации
ок
т
М-Ф/Р (2я очередь)
принят Госк омиссией
МОЛ на эк спл.
МП поданы в
РТН
ию
нь
но
я
2-я ред. ТП твэл с частичным
эк спериментальным обоснованием по
неаттестованным к одам утверж дена
ок
т
Коды для
обоснования ТП РУ
верифицированы
де
к
ок
т
Начало производства
к омплек тующих и РО
СУЗ
Получено
полож ительное
зак лючение ГГЭ на М-Р
де
к
Получено
полож ительное
зак лючение ГГЭ на
М-П
ию
нь
ИД по КМ для
ТП аз выданы
ию
нь
Выход М-Ф/Р (1я
очередь) на проек тную
мощность
се
н
1-я редак ция ТП твэл на
базе имеющегося
эк спериментального
обоснования утверж дена
28.
де
дек
к
ПД на М-Р
завершена
де
к
дек
06
ав
г
ПД на М-П
разработана
ПД на М-П
начата
ию
нь
ТЗ на твэл, ТВС со
СНУП и РО СУЗ
утверж дены
ян
в
Разработк а ПД на
М-Р начата
начало подг. периода
по ОД ЭК
ма
рт
ЭП на осн.обор-е и массо-габаритные
харак теристик и на РАО, вторичные
отходы, разборк у ТВЭЛ и ТВС, облученные
РО СУЗ, нетехн.отходы, 14С выданы
де
к
к
ма
рт
ТЗ на М-П
разработано
поданы в
Ростехнадзор
де
де
к
Топливо произведено в
полном объеме
Приемк а
госк омиссией
М-Ф/Р (1я очередь)
ию
ЭП на оборудование М-П
завершены (к роме С14)
де
к
ав
г
МОЛ на
эк сплуатацию
Лицензия на сооруж ение
Обор-е для изг-я л
М-Ф/Р (1я очередь)
к омплек тующих и
получена
РО СУЗ доставлено
Начало осн.
производителям об-я
периода по М-Ф
Начало монтаж а
оборудования
Получено
полож ительное
зак лючение ГГЭ
на М-Ф/Р (1я очередь)
Энергопуск
ОД-Брест
Физическ ий пуск
ОД-Брест
ию
нь
начало
Получено
осн.периода
полож ительное
стр-ва ОДзак лючение ГГЭ
на ОД-БРЕСТ-300 Брест
ию
ль
ав
г
г
ПД на М-Ф/Р
(1я очередь)
разработана
ян
в
ТП на обор-е М-Ф/Р (1
очередь) и
к омплек тующие
ООБ на М-Ф/Р
(1я очередь)
разработана
ок
т
ЭП на М-Ф/Р
Разработк а
(1я очередь)
ПД на М-Ф/Р
разработаны
ап
начата дек
ав
р
Коды для получ. лиц.
на эк спл. аттестованы
МОЛ на эк спл.
поданы в
Ростехнадзор
ТП РУ отк оррек тирован
по результатам НИОКР
ТП РУ
27.
дек
09
ТЗ на твэл с
ок сидным
топливом
для БН-1200
утверж дено
Ок ончательная
ред. ТП твэл для
получения
лицензии на
эк спл.утверж дена
2ая редак ция
ТП на ТВС и
РО СУЗ
утверж дена
Коды для
обоснования ТП РУ
поданы на
аттестацию
се
н
Создание
модуля
переработк и
в составе
ОД-ПЯТЦ
(М-П)
2022
се
н
Верифик ационные отчеты
на к оды для обоснования
ТП РУ готовы для подачи
в РТН
Создание
модуля
фабрик ации/
рефабрик ации
в составе ОДПЯТЦ
(М-Ф/Р)
2021
ию
дек
ль
08.
11
Создание
БРЕСТ ОД-300
(БРЕСТ)
2018
2-я ред. ТП твэл с частичным
эк спериментальным
обоснованием по
Полный к омпл.док ум. на
неаттестованным к одам
твэл в объеме, необх. для
утверж дена
запуск а производства
утверж ден
де
ию
1-я редак ция ТП твэл на
базе имеющегося
эк спериментального
обоснования утверж дена
20.
дек
05
Анализ первых
результатов
выполнен
2017
ТЗ на ОД ЭК
утверж дено
ТЗ на твэл
утверж дено
01.
09
Получение
изменений к УДЛ
на испытания
КЭТВС
Разработк а
этвэл и
ТВС
2016
Лицензия на
размещение ОДЭК получена
в начало
подготовительного
периода СМР
ФЦП
переутверж д.
28.
дек
02
2015
ап
р
17.
дек
07
де
к
ТП РУ
утверж ден
2014
2015
но
я
ТП РУ отк оррек тирован
по результатам НИОКР
ИД по КМ для уточнения
ТП РУ выданы
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Условные обозначения:
Создание БРЕСТ-ОД-300
Создание модуля
фабрик ации-рефабрик ации в
составе ОД-ПЯТЦ
Создание модуля
переработк и в составе ОДПЯТЦ
Разработк а этвэл и ТВС
Разработк а перспек тивных
к онструк ционных материалов
Разработк а интегрированных
к одов нового пок оления
Разработк а БН-1200
дек
Срок к лючевого события
определен ФЦП
ок
т
Срок к лючевого события
достигнут с опазданием
Срок к лючевого события
достигнут своевременно
Ключевое событие
запланировано в
прошедшем периоде. На
тек ущую дату не
достигнуто
Примечание:
КС уточнены до получения лицензий на сооруж ение
по объек там строительства на СХК
9
Проектирование объектов ОДЭК. Результаты и
перспективы
o Создан ЦО по проектированию Опытно-демонстрационного энергетического
комплекса (ОДЭК)
o Модуль фабрикации – положительное заключение Главгосэкспертизы получено
в 2014г.
o Энергоблок БРЕСТ-ОД-300 Главгосэкспертизу в ноябре 2014г.
проектная
документация
передается
в
o Модуль переработки – конкурс на разработку проектной документации
объявлен в ноябре 2014г.
o Совместное управление проектированием административной и научной
вертикалями позволило добиться сокращения стоимости строительства на
33,3% по сравнению с ОБИН БРЕСТ-ОД-300 (Протокол №3 от 21.05.2014г.)
10
Строительство объектов ОДЭК. Результаты и
перспективы
o Разработана организационная схема управления строительством объектов
ОДЭК в условиях продолжающихся НИОКР
o Подготовительный период строительства завершается в начале 2015г.
o Графики строительства
проектной документации
объектов
ОДЭК
уточняются
по
факту
выпуска
o При разработке технологии основного периода строительства используется
визуальная модель организации строительства
11
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
12
© Copyright 2021 DropDoc
