Методика эффективного управления бизнес

группа компаний
[email protected]
www.metodika.org
+7 (846) 989 00 67
Генератор роста прибыли
Методика эффективного управления бизнес-процессами или как стать
лучшими: быстрее конкурентов получать лучшие результаты, используя
меньше ресурсов
Одно практическое применение стоит тысячу теорий
У. Детмер «ТОС»
Двухдневный курс предназначен для руководителей и специалистов компаний различных
отраслей, стремящихся устранить проблемы в бизнес-процессах и радикально улучшить
деятельность компании в сжатые сроки. Курс дает полное представление об инструментах
Lean и инструментах повышения эффективности (ИПЭ) и позволяет получить
профессиональные навыки в области их применения. В рамках обучения участники смогут
познакомиться с теоретическими основами Lean и ИПЭ а также применить полученные
знания, выполняя практические задачи.
Цель курса
Сформировать системный подход к применению Lean и инструментов повышения
эффективности (ИПЭ) с помощью Методики эффективного управления бизнес-процессами
(МЭУ).
Программа курса
1. Постановка задачи:


Стандартные и эффективный подход к управлению бизнес-процессами;
МЭУ: решаемые задачи и стандартные результаты.
Lean
2. Суть Lean




История появления Lean, философия и принципы Lean;
Ценность и Потери, 8 видов потерь;
Методики внедрения Lean (американская и японская: 5 шагов и 20 ключей);
Расчет экономического эффекта.
3. Инструменты Lean






Карта потока создания ценности (КПСЦ);
График загрузки операторов;
SMED (Быстрая переналадка);
ТРМ (Всеобщий уход за оборудованием), ОЕЕ (Общая эффективность
оборудования);
Диаграмма спагетти, Ячейка;
Процессный подход: описание, поиск и устранение потерь в Business Studio.
Инструменты повышения эффективности (ИПЭ)
4. Инструменты качества







Теория Деминга
7 простых японских инструментов;
Методика 8 D (8 шагов решения проблем);
FMEA (Анализ видов и последствий потенциальных отказов);
SPC (Статистическое управление процессами);
6 сигм;
Встроенное качество.
5. Теория Адизеса


Суть Теории Адизеса;
Практические примеры.
6. ТОС (Теория ограничений Голдрата)



Суть ТОС (Что нужно изменить в организации, как выявлять и устранять проблемы);
Ключевые инструменты ТОС (Критерии логики, логические деревья);
Практические примеры.
7. Системное мышление


5 системных принципов;
Системная методология и системный подход на практике.
Методики эффективного управления бизнес-процессами
8. Авторская методика повышения эффективности деятельности компании



Шаг 1. Постановка цели
Шаг 2. Мониторинг достижения цели
Шаг 3. Поиск и устранение ограничений
О ведущем курса
Алексей Игнатюк – бизнес-практик: пропагандирует синергетический эффект от использования Lean,
процессного, статистического и системного мышления. Консультируя и управляя коммерческими
организациями более 10 лет, создал Методику эффективного управления бизнес-процессами,
доказавшую свою эффективность во многих компаниях СНГ.
Время, место и стоимость
Дату уточняйте на www.samaratreningi.ru/company/metodika/
Самара, ул. 3-я Просека, д. 132Б, гостиница VillaClassic.
Стоимость 15 750 руб. При заявке на 2-х человек – скидка 10%, свыше 2-х – 20%.
Воспользуйтесь опытом ГК «Методика эффективного управления» – запустите Ваш
генератор роста прибыли!