Шесть шляп мышления

«Действовать всегда,
сосредотачиваясь в быстром движении на главные
силы …»
Суворов А.В.
Практическое занятие №3
Шесть шляп мышления
План лекции:
Интеллектуальная производительность труда
Эвристические методы
Метод «Мозговой штурм»
«Метод Уолта Диснея»
Метод «Шесть шляп мышления»
Николаенко Валентин Сергеевич
[email protected]
http://portal.tpu.ru/SHARED/n/NIKOLAENKOVS
Лидеры производительности труда в
мире и СНГ
(данные 2005г.)*
* Данные Международной организации труда (МОТ)
Вопрос
КАК ПОВЫСИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА?
Ответ: технология
Идея – (др. греч. видность, вид, форма, прообраз) –
мыслительный прообраз какого-либо предмета, явления,
принципа, выделяющий его существенные черты
Капитал (от лат. capitalis – главный,
доминирующий, основной) – совокупность
имущества, используемого для получения
прибыли
ТЕХНОЛОГИЯ
ИДЕЯ
Технология (др. греч. искусство, мастерство, умение,
методика, способ производства) – совокупность
методов, процессов и материалов, используемых в
какой-либо деятельности, а также научное описание
способов технического производства
КАПИТАЛ
*Котлер Ф. Маркетинг 3.0: от продуктов к потребителям и далее – к человеческой душе. – М.: Эксмо, 2012. – 240 с.
Роберт Годдард
Запуск ракеты
Появление первого
автомобиля
Выведение первого
искусственного спутника на
орбиту
Карл Бенц
«Спутник 1»
1807
1903
1885
Разработка летающего
автомобиля со складными
крыльями
«Transition»
«Apollo 11»
1930
1915
2010
2011
1957 1969
Создание ракетного
двигателя
Харис фон Охайн и Фрэнк Уиттл
Создание двигателя
внутреннего сгорания
Франсуа Исаак Риваз
Братья Райт
Первый полет человека на
аппарате, оснащенным
двигателем
Х-37В
Создание многоразового
транспортного
космического корабля, или
космического челнока
Робинсон К. Образование против таланта. – М.: Манн, Иванов и Фербер, Эксмо, 2013. – 336 с.
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ТВОРЧЕСТВОМ*
эвристические методы
AB - это не что иное, как пандус, на котором участник готовиться к
прыжку (преодоление психологического барьера)
Архимед
древнегреческий математик,
физик , механик, инженер
ОТКРЫТИЕ ОСНОВНОГО
ЗАКОНА ГИДРОСТАТИКИ
закон Архимеда
EF - так называемые психологический барьер, к этому участку мы относим
такие понятия, как предрассудки, рутину, любые трудности, противоречия
FG - участок генерирования идей, где
участник отпускает свое творческое
воображение
CD - трамплин, инструмент, который
позволяют освободиться от цепей рутины
и физических противоречий
«Heureka» (εύρηκα)
с греческого «Нашел!»
FA  gV
*Буш Г. Основы эристики для изобретателей. – Рига: Знание. – 1977. – 89 с.
Генрих
Альтшуллер
Раймонд
Луллий
Фридрих
Кунце
Джозеф
Новак
Архимед
Эдвард
де Боно
Алекс
Осборн
469 до н.э.
287 до н.э.
1891
1275
2006
1930
1901
1926
1946 1960
1970
Генрих
Буш
Уильям
Гордон
Сократ
Уолт
Дисней
Фриц
Цвикки
Тони Бьюзен
«Метод Уолта Диснея»
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА
С РАЗДЕЛЕНИЕМ МЫШЛЕНИЯ
УОЛТА ДИСНЕЯ
Уолтер Элайас «Уолт» Дисней
американский художник-мультипликатор,
кинорежиссер, сценарист, продюсер
основатель компании «Walt Disney Productions»
Как режиссер Уолт Дисней снял 111 фильмов
Был продюсером 576 киноработ
Обладатель 25 статуэток «Оскар»
Это своего рода забава – делать невозможное
Уолт Дисней
«Метод с разделением мышления»
«Метод де Боно»
«Метод шести шляп мышления»
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА
С РАЗДЕЛЕНИЕМ МЫШЛЕНИЯ*
Эдвард де Боно
британский психолог и писатель
Эксперт в области творческого мышления
один из известнейших исследователей
механизмов творчества
IBM
NTT (Япония)
Du Pont
Prudential
Shell
Eriksson
McKinseys
Ciba-Geigy
Ford
Взвешенное мышление, это есть такой подход к делу, который основывается на осознанном, волевом
направлении потока мыслей в нужное русло – на решение тех или иных конкретных задач
Эдвард де Боно
* Де Боно Эд. Шесть шляп мышления – СПб.: Питер, 1997. – 102 с.
Алгоритм работы
Шесть шляп*
шесть разных способов мышления
красная шляпа означает эмоциональное мышление
черная – критическое
желтая – оптимистичное
зеленая шляпа – это творчество
синяя шляпа отвечает за управление мышлением
белая шляпа – за факты и цифры
*Де Боно предлагает «примерить» каждый головной убор и научиться думать разными способами
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА
С РАЗДЕЛЕНИЕМ МЫШЛЕНИЯ
Этапы работы с методом «Шесть шляп»
Цель
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА
С РАЗДЕЛЕНИЕМ МЫШЛЕНИЯ
Этапы работы с методом «Шесть шляп»
Команда
Цель
Модератор
Вера в успех – это мост,
соединяющий мечты и их осуществления,
прилагаемые усилия и получаемые результаты
Роберт Мосс Кантер
Этап I
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА
С РАЗДЕЛЕНИЕМ МЫШЛЕНИЯ
Этапы работы с методом «Шесть шляп»
Команда
Цель
Модератор
Я нахожу телевизор очень познавательным.
Когда кто-то включает телевизор, я ухожу в другую комнату и читаю книгу
Groucho Marx. US comedian
Этап II
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА
С РАЗДЕЛЕНИЕМ МЫШЛЕНИЯ
Этапы работы с методом «Шесть шляп»
Команда
Цель
Модератор
Чем острее чувствует человек,
тем сильнее должен быть его разум, чтобы управлять чувствами
Вадим Кожевников. Книга вторая. Щит и меч
Этап III
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА
С РАЗДЕЛЕНИЕМ МЫШЛЕНИЯ
Этапы работы с методом «Шесть шляп»
Команда
Цель
Модератор
Великая идея всегда рождается в голове конкретного человека,
который по определению живет в каком-то конкретном месте
Жак-Мари Дрю. Ломая стереотипы
Этап IV
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА
С РАЗДЕЛЕНИЕМ МЫШЛЕНИЯ
Этапы работы с методом «Шесть шляп»
Команда
Цель
Модератор
Человек примет вашу точку зрения, если вы не будете раздражать его
Вадим Кожевников. Щит и меч. Книга первая
Этап IV
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА
С РАЗДЕЛЕНИЕМ МЫШЛЕНИЯ
Этапы работы с методом «Шесть шляп»
Команда
Цель
Модератор
Характер - есть величайший умножитель
человеческих способностей
К.Фишер
Пример работы с методом
«Шесть шляп мышления»
Зеленая
шляпа
Название
Красная шляпа
Ассоциативный
ряд
Эмоции
Цвета
Желтая шляпа
Черная шляпа
Белая шляпа
Положительные
стороны
Отрицательные
стороны
Факты
Легко читается,
легко запоминается,
легко употребляется
в речи между
людьми
Слишком
тривиальное
название, легко
спутать с другими
похожими
названиями
(зимний бор,
еловый бор и т.д.)
Патентный поиск
показал, что
подобное название
зарегистрировано,
как торговая марка
ПРИМЕР
Сибирский
бор
Хвойные деревья,
смола, шишки,
шум ветра
Релаксация,
расслабление
Зеленый,
коричневый
ПР3: Шесть шляп мышления
Результатом ПР4является
Знание определения производительность труда;
Знание определения эвристических методов;
Знание этапов технологического процесса;
Знание того как работает метод «Мозговой штурм»
Знание того, как работает метод «Уолта Диснея»
Знание того, как работает метод «Шесть шляп мышления»