здесь - НППО "Защита"

«ЗАЩИТА»
PROF-IAZ.NET
№5(14)
ДЕКАБРЬ 2014г.
Распространяется
из рук в руки
ГАЗЕТА ПРОФСОЮЗА ИРКУТСКОГО АВИАЦИОННОГО ЗАВОДА
«Каждый человек имеет право создавать профессиональные союзы и входить
в профессиональные союзы для защиты своих интересов»
Всеобщая декларация прав человека
«ПОКА ГРОМ НЕ ГРЯНЕТ, МУЖИК НЕ ПЕРЕКРЕСТИТСЯ» ЭТО НЕ ПРО ЧЛЕНОВ ПРОФСОЮЗА!
В НППО «ЗАЩИТА» периодически обращаются работники Иркутского авиационного завода о нарушении
прав работодателем. Стоит отметить, что не всегда работники получают от профсоюза помощь. Это касается
тех, случаев, когда за работником действительно имело
место дисциплинарного нарушения и работник написал после данного нарушения объяснительную, в которой подтвердил факт своего проступка. Если работодатель при вынесении дисциплинарного взыскания не
нарушил соответствующую процедуру, описанную в ТК
РФ, то НППО «ЗАЩИТА» никаким образом не сможет
посодействовать. Работодатель имеет право увольнять,
выносить дисциплинарные взыскания, не выплачивать
премию – эти права прописаны в федеральном законодательстве. Если у начальника с Вами счеты, то
будьте готовы к тому, что в случае Вашего проступка
работодатель воспользуется своими правами и не
замедлит от Вас избавиться. В данном случае суды,
государственные органы, если работодатель действует в соответствии с действующим законодательством,
никаким образом Вам не помогут. Единственное, что
можно противопоставить законным действиям работодателя, это коллективные действия работников, когда
один за всех и все за одного. Только сплоченный профессиональный союз работников может повлиять на
решение работодателя.
Если ранее работник не занимался профсоюзной
деятельностью, не пользовался поддержкой и уважением своего рабочего коллектива, а в жизни придерживался таких принципов, как «моя хата с края», «я сам
по себе» или «я волк-одиночка», то механизмом профсоюзной защиты при увольнении он вряд ли воспользуется. Зачем рабочему коллективу – профсоюзу,
вступаться за него, если он сам по себе, т.е. как бы отдельно от коллектива? То же самое происходит, когда
работники, не занимающиеся профсоюзной деятельностью, не стремящиеся себя обезопасить, обращаются
в НППО «ЗАЩИТА» за помощью непосредственно перед самим увольнением. Профсоюз – это объединение
работников, а не юридическая организация, оказыва-
ющая услуги; главным оружием профсоюза являются
коллективные действия работников. Чтобы организовать коллективные действия в Вашу поддержку нужно,
чтобы рабочий коллектив знал за кого он борется (т.е.
будет ли он бороться за Вас? и что Вы сделали для
этого?), ну и не забывать, что на организацию любых
коллективных действий нужно время. Когда работники
обращаются с жалобами о том, что им грозит увольнение (при чем на законных основаниях) к активистам
НППО «ЗАЩИТА», то те охотно разъясняют им их права,
и всегда задают один и тот же вопрос: «а где Вы были
раньше, когда можно было не допустить эту ситуацию
и побеспокоиться о своей безопасности вступив в
НППО «ЗАЩИТА»?» В ответ на этот вопрос, как правило, пожатие плечами и сожаление.
Если работник живет и работает, как в поговорке
«пока гром не грянет, мужик не перекрестится», вряд
профсоюз ему чем-то сможет помочь. О своих правах,
интересах, безопасности нужно думать сейчас, а не
тогда, когда будет уже поздно!
ВНИМАНИЕ!
Если Вы не будете бороться за свои
права, отстаивать свои интересы, то работодатель будет постоянно требовать от
Вас большего, платя Вам все меньше и
меньше, без всякого уважения к Вашему
труду.
Если Вы поняли эту простую истину, то не торопитесь вступать за свои
права и интересы в открытую борьбу с
работодателем. Ваши действия должны
быть тщательно продуманы и спланированы! Работодатель силен, у него больше
ресурсов и перед тем как сделать Вам
подлость он не остановится, не призадумается, так как прибыль, деньги, власть
для него важнее чести.
Даже такая простая акция, как подписание коллективного обращения, должна
быть четко спланирована и вместе с
ней должны быть продуманы следующие
шаги, если коллективное обращение
не принесет результатов. На Иркутском
авиационном заводе полно примеров не
удачных коллективных обращений и тому
подобных действий, после чего все возвращалось на круги своя – рабочие продолжали пахать за ту же зарплату, все в
тех же условиях.
И в тоже время есть удачные примеры в других организациях, когда рабочие
объединялись в профсоюз и добивались
от работодателя выполнения своих требований.
Не должно быть стихийных бунтов, но
должны быть тщательно спланированные
коллективные действия.
- чтобы Ваши коллективные действия
не были обречены на провал,
- чтобы узнать, как грамотно организовать коллективные действия,
- чтобы после коллективных действий
активисты не подверглись служебному
преследованию,
- чтобы работодатель начал считаться
с Вами и уважать Вас
ОБРАЩАЙТЕСЬ В
НППО «ЗАЩИТА»!
ПРОФСОЮЗ ЭТО ПЛОХО?
При разговоре с профсоюзными
активистами
«ЗАЩИТы»
работники
Иркутского авиационного завода, впервые столкнувшиеся с настоящей профсоюзной организацией, практически
всегда приводят одни и те же аргументы
почему не стоит заниматься профсоюзной деятельностью. Приводим два основных аргумента:
1. У Вас ничего не получится, так
как большинство не думает и всем
все по барабану – менталитет такой.
Интересно, что именно большинство
этот аргумент и приводит. Не получается
ли так, что мы за других думаем? « - Сам
то я все понимаю, но другие то ничего не
понимают, кашу с ними не сваришь, а
раз так, то и мне бессмысленно заниматься профсоюзной деятельностью».
Один так ответил, другой ответил также
и вот сначала десяток, а потом и сотня приводят один и тот же аргумент. Не
ждите, когда Петров, а потом Сидоров
станут профсоюзными активистами, ведь
этого может и не произойти никогда. А
вот если Вы начнете с себя, вступите
в профсоюз, то, тогда благодаря Вашим
действиям, и Петров и Сидоров и еще
десяток коллег присоединятся к Вам. Не
нужно за них думать, подумайте прежде
всего о себе, что Вы сможете получить
занимаясь профсоюзной деятельностью.
Ведь профсоюз можно назвать корыстной
организацией и его корысть будет заключаться в том, чтобы как можно больше за свой труд отжать у работодателя.
Профсоюз – это больший доход для рабочего, лучшие условия труда. Говоря о
менталитете, то он здесь совершенно не
причем. Когда человек видит свой интерес, знает, что нужно сделать, чтобы
остаться при своем интересе и даже получить большего, то он, не задумываясь,
начинает действовать и это вне зависимости от его менталитета. Если человек
не вступает в профсоюз, то он просто не
видит для себя преимуществ и что он от
этого выиграет. Задача профсоюза, чтобы он увидел, что может дать ему профсоюзная деятельность и каким образом
это будет осуществлено. Большинство,
кто приводит этот аргумент, как, правило,
просто не знают, как работает профсоюз,
какими методами в своей работе пользуется. Хотите узнать все о профсоюзной деятельности, обращайтесь в НППО
«ЗАЩИТА».
2. Не хочется портить хорошие
отношения со своим руководителем,
как то неудобно будет.
Задайтесь вопросом, а почему Ваши
отношения должны обязательно испортиться? Если Ваш руководитель Иван
Иванович адекватный человек, почему
он не может принять Вашу профсоюзную
деятельность как данность? Попробуйте
посчитать в рублях, сколько Вам в месяц
принесут хорошие взаимоотношения с
Иван Ивановичем и сколько Вы получите
в результате профсоюзной деятельности.
Вряд ли Вам Иван Иванович поднимет
тариф выше принятого на заводе, вряд
ли улучшит условия труда, если цифра
затрат будет выше положенного, вряд
ли Иван Иванович поднимет Вам заработную плату до такого размера, чтобы
Вам не было нужды выходит на работу
сверхурочно и в выходные дни. А ведь
всего этого можно добиться только с помощью профсоюза. Руководитель Иван
Иванович добрый, естественно не хочется с ним портить взаимоотношения, но
почему ради них Вы должны отказываться от своих конституционных и трудовых
прав, лучшей жизни для себя и своих
детей. Не забывайте, что доход у Ивана
Ивановича по более Вашего будет, он
при своем останется, а у Вас доход по
воле работодателя может и уменьшаться
(давно ли нормы резали?). И все равно
Вам неудобно перед руководителем Иван
Ивановичем? Так пусть он тогда, если такой хороший, оплачивает Вашу ипотеку,
кредиты, образование детей и т.д. Вы
должны четко представлять, чего хотите
и уметь этого добиваться. А что до того
удобно или неудобно перед руководителем, так вот неудобно спать на потолке,
одеяло падает – вот это действительно
неудобно, а все остальное, что касается Ваших интересов еще как удобно. А
если Иван Иванович начнет на Вас гонения из-за Вашей профсоюзной деятельности, то тогда Вы сами увидите всю
его порядочность и что он готов сделать
ради своего кресла, ведь оно ему будет дороже хороших отношений с Вами.
Свою позицию нужно уметь отстаивать, а
не ложиться перед работодателем, ради
милостыни, иначе это никак не назовешь.
Вряд ли выше приведенная информация
будет полезной для подхалимов, лизунов
и карьеристов.
ОШИБКИ НППО «ЗАЩИТА»
Допускать в профсоюзной деятельности ошибки непозволительно, но не
признавать своих ошибок и не учиться
на них вообще непростительно. НППО
«ЗАЩИТА» в своей изначальной деятельности допустила ряд ошибок, которые были вызваны отсутствием у проф.
лидеров опыта, знаний и возможно наличием ошибочного представления как
должен работать профсоюз. Подобные
ошибки для большинства вновь образованных профсоюзов в России зачастую
заканчивались крахом этих профсоюзов.
Работодатель, его представители ни чем
не брезгуют в борьбе с объединением
рабочих, и ошибки профсоюзов для них
просто бесценный подарок. Там где работодатель расправился с профсоюзом,
работники вновь не скоро объединяться, так как перед их глазами постоянно
будет стоять наглядный пример того, что
случается с теми, кто отстаивает свои
права. Поэтому ошибки пусть даже не
большого профсоюза, могут негативно
сказаться, так или иначе, на всех работниках организации.
КАКИЕ КРИТИЧЕСКИЕ ОШИБКИ
ДОПУСТИЛА НППО «ЗАЩИТА»:
1. При учреждении профсоюза
«ЗАЩИТА» не была проведена подготовительная работа, не было привлечено
большего количества рабочих в его учреждении. Все это следствие не понимания того, что сила профсоюза определяется количеством и активностью его
членов, а не прописанными на бумаге
законами. Как показала практика, факт
наличия зарегистрированного профсоюза и законов на его стороне, не повод
выполнять работодателем профсоюзные
требования. Сильный будет считаться
только с сильным. В данном же случае
НППО «ЗАЩИТА» изначально подвергла
свою профсоюзную деятельность риску,
так как малое количество членов очень
легко задавить, особенно если учесть,
что против них такая могущественная организация как ОАО «Корпорация «Иркут»
2. НППО «ЗАЩИТА» не обучила, не
подготовила своих членов к давлению
со стороны работодателя, не сделала им
«прививку» от работодателя. Когда одного работника - члена НППО «ЗАЩИТА»
выдергивает к себе начальство на ковер
и начинает прессовать, угрожать, давя
на слабые места (сверхурочные, премии, подработки, а возможно, и давлением на родственников), то естественно
не подготовленный человек быстро сдает
свои позиции. Ни какие государственные службы в этой ситуации не помогут.
НППО «ЗАЩИТА» обязана была подготовить своих членов к такому раскладу, и
показать на практике, как объединившиеся работники могут сами оказывать давление на свое руководство. Но не знание
и отсутствие опыта сделали свое дело.
Часть членов НППО «ЗАЩИТА» не выдержали давление со стороны руководства
ИАЗ и вышли из независимого профсоюза.
3. Активисты НППО «ЗАЩИТА» рвались в бой, полагаясь только на свою
правоту и силу закона. Однако, как снова показала практика, законы не работают для работодателя, а правота, оказывается правотой только для тебя, но
не для работодателя, поскольку она не
подкреплена никакой силой. Как только
активисты проявлялись, на них сразу же
оказывалось давление с использованием
административных рычагов. Действия активистов НППО «ЗАЩИТА» должны были
быть направлены, прежде всего, на обучение, взаимодействие с работниками
ИАЗ, привлечение в профсоюз новых членов с последующим их обучением.
4. Деятельность НППО «ЗАЩИТА» изначально строилась на работе с государственными органами руководствуясь
международным и Российским законодательствами. Это очень серьезная ошибка – полагаться только на закон и государственные органы. Ни один закон не
будет работать на тебя, если за тобой
нет силы, ну, и государственные органы известны своим пассивным участием
2
в отстаивании прав рядовых рабочих.
Профсоюз – это, прежде всего работники и сила профсоюза заключается в их
активности и количестве. И для борьбы
за свои права им не обязательно обращаться в государственные органы и надеяться на закон, на этот счет у них есть
свои приемы борьбы, гораздо эффективнее.
5. Позиция НППО «ЗАЩИТА» была изначально, как альтернативный профсоюз
на Иркутском авиационном заводе, что в
корне не верно. Предполагалась вроде
как НППО «ЗАЩИТА» альтернатива ППО
ОАО «Корпорация «Иркут», которую возглавляет Зуев А.П. Однако, если профсоюз Зуева А.П. желтый, полностью лежит
под работодателем, то это вряд ли профсоюз. Желтый профсоюз не может являться альтернативой НППО «ЗАЩИТА»,
так же как НППО «ЗАЩИТА» не может являться альтернативой желтому профсоюзу. Следовательно, на Иркутском авиационном заводе на данный момент, только
один настоящий профсоюз без какой-либо альтернативы – НППО «ЗАЩИТА».
6. Изначально НППО «ЗАЩИТА» не
принимались такие понятия как «забастовка» и «подпольная деятельность», что
говорит о не понимании профсоюзными
активистами сути профессионального
союза. Без угрозы забастовкой или без
проведения забастовки, работодатель
никогда не пойдет на уступки работникам. Забастовка – это не желательный
для обеих сторон, коллективный отказ от
работы, ничего такого плохого в ней нет.
Это крайний, но основной аргумент работников в борьбе за свои права. Что касается подпольной деятельности, то это
необходимость продиктованная действиями работодателя в борьбе с профсоюзом. Закон предоставляет гарантии профсоюзной деятельности, однако на деле
эти гарантии не работают, работодатель
переступает через закон. Пока профсоюз
не набрался сил, большая часть деятельности профсоюза должна вестись подпольно. Работодатель не должен знать,
кто состоит в профсоюзе, в каких подразделениях работают члены профсоюза, что
планирует профсоюз и т.д. В данном случае слово «подпольное» не нужно бояться, так как данная деятельность в любом
случае ведется в рамках действующего
законодательства. Только тогда, когда
профсоюз становится сильным и крепким, а его члены готовы к коллективным
действиям, он может выйти из подполья.
Как организуется забастовка и для чего
она нужна, как организовать подпольную
деятельность, на эти вопросы активисты
профсоюза «ЗАЩИТА» зачастую не знали ответов, что в свою очередь негативно отразилось на деятельности НППО
«ЗАЩИТА».
7. НППО «ЗАЩИТА» повелась на «слабо». Это серьезная ошибка, допущенная
профсоюзными активистами. Когда появилась НППО «ЗАЩИТА», многие работники заняли выжидательную позицию,
заявив, что если профсоюз победит работодателя, тогда они в него вступят. В
результате профсоюзные активисты вкалывали как проклятые, подставляя себя
и принимая на себя всевозможные удары работодателя, лишь бы порадовать
рабочих. Однако совершенно забыли, что
успех и сила профсоюза напрямую зависят от его численности. Профсоюз никогда не одержит победу, если один будет
бороться, а остальные будут спокойно
стоять в сторонке и смотреть. Профсоюз
– это объединение работников и никак
не стороння организация. Поэтому профсоюз не должен и не может бороться за
счастье тех, кто не хочет в свою защиту
пальцем о палец ударить. Даже, если бы
профсоюзные активисты каким то чудом,
допустим, подняли рабочим уровень заработной платы, то вряд эти рабочие
вступили после этого в профсоюз. А зачем, если профсоюз и без них хорошо
отстаивает их права? И это естественно. Правильная позиция: хотите победы
над работодателем – вступайте в НППО
«ЗАЩИТА», а не стойте в сторонке и не
ждите, что кто-то за Вас будет бороться.
Благодаря терпению, готовности начать заново, силе и целеустремленности,
а также взаимовыручке профсоюзных лидеров, НППО «ЗАЩИТА», не смотря на
допущенные ошибки, не только продолжает свою деятельность, но и развивается. Сегодня большая часть деятельности
профсоюза «ЗАЩИТА» ведется подпольно. Работодатель не знает и не догадывается о количестве членов, о количестве подразделений в которых работают
профсоюзные активисты, об их методах
работы. Ни прослушка телефонов, ни
слежка через интернет не помогут работодателю вывести профсоюз из подполья. Профсоюз научился работать и
этому как раз способствовали допущен-
ные им ошибки. Профсоюзные активисты
теперь не машут в одиночестве флагом
на поле боя, но обучаются профсоюзной
деятельности, осваивают профсоюзную
грамоту и взаимодействуют с рабочими
коллективами подразделений ИАЗ. На
данный момент НППО «ЗАЩИТА» ведутся
работы по подготовке документов о вступлении в МПРА (Межрегиональный профсоюз «Рабочая ассоциация»), состоящий в КТР (Конфедерация труда России).
В данном случае ошибки НППО
«ЗАЩИТА» не привели ее к краху, но
сделали ее боевой организацией и привели к развитию. Ошибки нужно признавать и исправлять!
ПРИВЕТ С НИЗОВ!
НППО «ЗАЩИТА» направила на 48
страницах заявление на федеральный
уровень с перечнем всех правонарушений со стороны руководителей Иркутского
авиационного завода, государственных
служащих с доказательствами, а также
с предложением внести изменения в ТК
РФ.
В данном заявлении отражены все
«заслуги» руководства Иркутского авиационного завода, государственных органов и других лиц, для которых слово
ЗАКОН пустой звук.
Факты нарушения трудовых, профсоюзных, гражданских прав, проявления
коррупции подтверждаются приложенными к заявлению доказательствами
(более 100 листов).
Как
ранее
заявлялось
НППО
«ЗАЩИТА», за незаконные действия в
отношении профсоюза и его членов ра-
ботодателю и его «прихвостням» так или
иначе придется ответить.
Из неофициальных источников поступила информация, что по данному заявлению Иркутский авиационный завод
и государственные органы уже начали
«трясти». Далеко не все нарушения по
данному заявлению устранят, но профсоюз НППО «ЗАЩИТА» и работодатель, и
государственные органы запомнят надолго.
Сила профсоюза в его численности,
поэтому в данный момент усилия НППО
«ЗАЩИТА» сосредоточены на объединении работников. Но по результатам проверок по заявлению, НППО «ЗАЩИТА»
оставляет за собой право вновь обратиться на федеральный уровень с еще
большим перечнем правонарушений.
С заявлением Вы можете ознакомиться в интернете по ссылке: https://yadi.
sk/i/IHWzai6ict8Gb
ГОРДОСТЬ ИРКУТСКОГО
АВИАЦИОННОГО ЗАВОДА!
В 2012 году Полещук Сергей
Георгиевич, занимающий на Иркутском
авиационном заводе должность директора по управлению персоналом, подал
в суд иск на сумму 5 миллионов рублей
к уволенному с авиазавода дважды
Савостьянову Александру. Человек просто хотел отстоять свои права перед
работодателем, организовал с другими работниками профсоюз «ЗАЩИТА»,
и нате — иск на такую огромную сумму
от того кто ответственен за реализацию кадровой политики на ИАЗ принят
Ленинским районным судом г. Иркутска.
И вот в сентябре 2014 года Полещук С. Г.
опять подал исковое заявление на один
миллион рублей. Теперь в «опалу» попала крановщик цеха 250 Иркутского
авиационного завода Казакова Елена
Юрьевна. Основанием иска послужила статья «Обращение к Полещуку С. Г.
в профсоюзной газете «ЗАЩИТА», в котором Казакова Е. Ю. выразила свое мнение в адрес директора по управлению
персоналом. Мнение это было жестким,
так как перед тем, как написать данное
обращение, Казакова Е. Ю. и так уже
подверглась давлению. Так, к примеру,
в течение двух месяцев ей не оплачивалась сверхурочная работа. Когда подняли вопрос о не выплате сверхурочных,
(со слов очевидца) табельщица пояснила,
что вот все «вечеровки» (Казаковой Е. Ю.)
в стопочке лежат, указания Полещука,
все вопросы к нему, ничего не знаю.
Сотрудник юр. отдела также пояснил, что
не понимает на основании чего, Полещук
не пропускает дальше вечеровки. Не выплатой сверхурочных не ограничилось.
Все на Иркутском авиационном заводе знают, что такое служебные записки,
что такое приказы и распоряжения. Тем,
кто не сталкивался с данной документацией, не трудно догадаться, что служебная записка носит информативный
характер, является средством передачи
информации между подразделениями
ИАЗ, ну, а приказы и распоряжения это
распорядительная документация. В общем, разница между служебной запиской
и распорядительной документацией значительная. Так вот директор по управлению персоналом Полещук С. Г. своей
служебной запиской начальнику МетП
обязал его запретить Казаковой 
Е. Ю.
осуществлять работу по совместительству. Как можно обязать что-либо сделать
не своего подчиненного, а руководителя
высокого ранга, работающего совершенно в другой структуре, да еще и служебной запиской? Похоже на этот вопрос
может ответить только сам директор по
управлению персоналом Полещук С. Г.,
профессионализм которого похоже выше
любого руководителя ИАЗ. Из служебной
записки Полещука С. Г. следует, что он
по вопросам трудового законодательства
подходит к каждому работнику индивидуально, особенно если этот работник член
НППО «ЗАЩИТА».
После
данных
обстоятельств
Казакова 
Е. Ю. обратилась в НППО
«ЗАЩИТА» с просьбой опубликовать
ее обращение к директору по управлению персоналом, в котором она
не побоялась выразить свое мнение.
Приводим
данное
обращение:
«Обращаюсь к Вам, господин Полещук,
или как Вас там называют директор «по
борьбе с персоналом». В своей «священной борьбе» с рабочими (читай «защитой»)
Вы перешли все рамки приличия. «Борясь»
с неугодными Вам людьми, Вы нарушаете
установленные законом права человека.
Я понимаю, Вам «плевать» на людей!
Примерив «корону» вседозволенности,
Вы решили, что вправе решать: «кого казнить, а кого миловать?». Не зная специфики работы цехов МетП, Вы вмешиваетесь
в регулирование труда, невзирая на ТК РФ
и кол. договор.
Таких как Вы в 30‑е годы называли
«вредителями». Под Вашим руководством,
скорей всего давно бы развалилось все
производство! Благо есть здравомыслящие руководители, которые на свой страх
и риск, пытаются отстоять своих рабочих!
Доверь Вам производство, и наши самолеты, наверное, падали бы как ракеты
над «Плисецком». Но, к счастью, Вы «работаете» с людьми, а человеческий фактор
у нас не часто учитывается. И, подумаешь,
у кого то сердечный приступ, у кого-то
нервный срыв, а кто-то вообще — шагнул
с балкона… А ведь это, результат, Вашей
работы с персоналом!
Если бы люди были запасными частями
к самолетам, Вас бы объявили бракоделом,
лишили премии, объявили выговор, ну или
наказали бы еще как то…
Может на этой волне Вы ощущаете
себя полубогом? Но знайте! Даже богов
с Олимпа, свергали люди!»
После публикации данного обращения Казакова Елена Юрьевна удостоилась благодарности от многих работников ИАЗ, в том числе и от руководителей,
за свой смелый поступок и выраженное
личное мнение, отражающее действительность.
И вот теперь от Полещука С.Г миллионный иск к Елене Юрьевне, судебные
слушания уже начались.
В
своем
исковом
заявлении
Полещук С. Г. приводит интересные «факты»: «Уже более трех лет продолжается
травля истца (Полещука С. Г.) со стороны
НППО «ЗАЩИТА»… » Данную цитату оставляем без комментариев на суд читателей.
Вот еще одна интересная выписка из
искового
заявления
Полещука 
С. Г.:
«Заканчивается
заметка
ответчика
Казаковой 
Е. Ю. прямой угрозой истцу: «Может на этой волне Вы ощущаете
себя полубогом? Но знайте! Даже богов
с Олимпа свергали люди!»»
Как Вы считаете, кем нужно быть,
чтобы посчитать данную фразу угрозой?
Человеком, Полубогом или Богом?
В этом году вышла книга «Крылья
отечества» посвященная 80-летнему
юбилею Иркутского авиационного завода — филиала ОАО «Корпорация «Иркут».
Руководителем данного проекта являлся Полещук 
С. Г. 
Возможно, эту книгу
не увидели рядовые рабочие, но зато
с ней ознакомились многие руководители. В принципе не плохое издание,
но почему то ничего в нем нет про независимый профсоюз «ЗАЩИТА». Видать
рядовые рабочие, состоящие в профсоюзе не достойны внимания и уважения,
столь высокопоставленного лица как
директор по управлению персоналом
Полещук С. Г. Зато Зуева А. П. внесли видать в эту книгу без вопросов. Но
сейчас не об этом. Порадовало название одной главы: «Заводская проходная
Сергея Полещука». Из названия выходит,
что директор по управлению персоналом
похоже приватизировал проходные и как
бы это уже его собственность. И со всем
ничего, что над центральными проходными кроме кабинета Полещука С. Г.,
имеются также кабинеты директора по
управлению режимом и безопасностью,
административного директора, и других руководителей высокого ранга. Хотя
опять же исходя из истории о служебной записке начальнику МетП, возможно,
Полещук С. Г. считает, что все эти директора ему подчиняются. Тогда все становится на свои места, т. е. действительно
выходит проходная Сергея Полещука, вопросов нет.
Порой складывается впечатление, что
Сергей Георгиевич, действительно одел
корону вседозволенности и не замечает
перед собой никаких преград.
К чему это приведет и чем это
обернется для Иркутского авиационного завода и его работников?
Полещук С. Г. высказывался о том, что
«главная ценность любого предприятия — это люди, специалисты, от которых зависит абсолютно все, а также
о том, что в связи с производством МС
потребность в персонале возросла, как
в рабочих, так и в ИТР». Золотые слова…
В НППО «ЗАЩИТА» поступила информация, что с АСП уволилось человек сорок,
стаж у многих более пяти лет, т. е. квалифицированные рабочие. Увольнение
связано с мизерной заработной платой
и предложением из Комсомольска-наАмуре, подработать на тамошнем авиазаводе. Рабочие хотели оформиться
переводом, но кое-кто высказался против
такого хода и предложил уволиться, заявив, что обратно никого принимать не
будет. С начало полтора десятка работников, а за тем и остальные уволились
и поехали на подработку вахтовым методом. По данным НППО «ЗАЩИТА» оплата труда у них в Комсомольске-на-Амуре
составляет от 80 до 110 тысяч рублей.
Не плохая разница в заработной плате
с нашим заводом. Возникает вопрос,
а кто теперь займет место уволившихся
работников на Иркутском авиационном
заводе, которым уже, чьими-то стараньями возврат на Иркутский авиазавод
заказан? Ведь, по словам все того, же
Полещука у нас потребность в кадрах.
Вчерашние студенты заменят квалифицированных рабочих? В таком подходе
заключается грамотная кадровая политика Полещука С. Г.? Во что в итоге это
обходится заводу?
Что сделал директор по управлению
персоналом Полещук 
С. Г., чтобы избежать создания НППО «ЗАЩИТА» на
Иркутском авиационном заводе и дальнейшего ее развития?
Начал реализовывать свою грамотную кадровую политику и усугубил трудовой конфликт с Савостьяновым А. С.,
что в итоге привело к появлению НППО
«ЗАЩИТА». Сделал рекламу НППО
«ЗАЩИТА» по всему Иркутскому авиационному заводу, опубликовав в заводском
интернете свою статью про независимый
профсоюз «ЗАЩИТА». По мнению многих
работников ИАЗ возглавил преследование за НППО «ЗАЩИТА» и ее членами, тем
самым увеличив противостояние между
НППО «ЗАЩИТА» и руководством ИАЗ.
Подал иск на Савостьянова А. С. на сумму пять миллионов, что привело к новому витку противостояния и становлению
профсоюзной организации «ЗАЩИТА».
Что такое для Иркутского авиационного завода противостояние с НППО
«ЗАЩИТА»? Это нервы для многих руководителей! Это предание огласки всех
нарушений на предприятии, которые
порой вываливаются как снег на голову!
Это затраты на устранение нарушений
по результатам проверок госорганами
инициированных НППО «ЗАЩИТА», в т. ч.
возможные откупы от этих проверок! Это
формирование имиджа предприятия
и его руководителей в соответствии
с настоящей действительностью, а не
как бы хотелось! Это потеря возможности в «тихоря» резать нормы! Это приведение всех процессов предприятия
в соответствии с законодательством,
что опять же бывает очень затратным!
Возможность в любой самый не подходящий момент узнать, что работники объединились и готовы к решительным коллективным действиям, ведь все к этому
и идет! Это множество не предсказуемых
ходов от НППО «ЗАЩИТА»!
И теперь новый иск Полещука С. Г. на
миллион рублей. К чему приведет этот
иск? Даже если Полещук в суде возьмет
свое (как показывает практика Ленинском
районном суде возможно все), то кроме как появления новых причин бороться за свои права, ничего не изменится.
Наивно полагать, что вдруг испугавшись
суда НППО «ЗАЩИТА» исчезнет, а перед
исчезновением Казакова Е. Ю. успеет публично покинуть ее ряды. Может, такая
картинка в голове Полещука С. Г. и вертится, но действительность со всем не такая. Как показала жизнь, подобные подходы только усиливают противостояние
между работниками и работодателем.
На сегодняшний день Казакову Е. Ю.
отстранили от выполнения работы, другую работу в МетП по данным НППО
«ЗАЩИТА» отказались предоставлять.
Законность данного отстранения от работы под большим вопросом. Откуда дует
ветер, наверное, не трудно догадаться.
Иркутский авиационный завод вновь
может благодаря Полещуку С. Г. и его
иску прославиться на всю Российскую
Федерацию, а может даже и в других
странах, так как вряд ли в стране найдется хоть один директор по управлению персоналом, который судится с работниками не от имени работодателя,
а лично как физическое лицо. Это ведь
ноу-хау в трудовых отношениях! Похоже,
заводу и заводчанам есть кем гордиться и с кого брать пример! Ведь судя из
всего выше перечисленного, господин
Полещук С. Г. великий человек, если не
сказать большего! У него есть государственные награды, замечательная характеристика, большой послужной список.
А кто такие мы, рядовые рабочие и служащие, по сравнению с Полещуком С. Г.?
На этот вопрос попробуйте ответить самостоятельно.
3
ПИСЬМО В РЕДАКЦИЮ:
Здравствуйте! Я донор, сдаю кровь. Работаю
на Иркутском авиационном заводе. Летом в газете
Иркутский авиастроитель (не поленился нашел: выпуск № 23 от 9 июля 2014 года) была напечатана статья «Полноводная река жизни», в которой говорилось,
что Иркутский авиационный завод стал призером V
Всероссийской премии «Со Участие» и занял второе
место в номинации «За вклад в развитие корпоративного донорства крови». В связи с этим событием нашему генеральному директору ИАЗ Вепреву А.А. был
вручен приз, адресованный всему коллективу заводчан-доноров: статуэтку виде сердца, наполненную кровью. Чью именно использовали кровь в статуэтки, какого донора, в статье не уточнялось (надеюсь не мою,
не для этого сдавал).
Через газету «ЗАЩИТА» обращаюсь к руководству ИАЗ, скажите, пожалуйста, (можно через газету
Иркутский авиастроитель) где нам донорам можно лицезреть свой честно заработанный приз – сердце с
кровью?
Что касается донорства на заводе, то мое мнение,
что чем дальше, тем больше препятствий будет чинить
руководство донорам.
Организацией донорства занимались директора
Иркутского авиазавода Максимовский В.А., Горбунов
Г.Н., Федоров А.И., Ковальков В.В. и всегда к донорам
было уважительное отношение коллег и поддержка руководителей.
Думаю, что отношение к нам, донорам, изменилось
за последние два года.
Некоторые руководители подразделений позволяют себе презрительные комментарии, что «кровь сдают только лодыри из-за справки на два дня отдыха»,
которые донор может взять в любое удобное время не
спрашивая разрешения, а им это очень не нравится.
Как это вдруг работник отдыхает без его соизволения
и закон запрещает препятствовать этому.
Кадровая служба тоже принимает активное участие
в том, чтобы чинить препятствия в сдаче крови: за-
ПИСЬМО В РЕДАКЦИЮ:
Работодатель и многие руководители подразделения
негодуют на независимый (от завода) профсоюз Защита.
А кто в этом виноват? Вот еще один профсоюз образовался. Сколько раз обращались в профсоюз с вопросом
о прачечной, чтобы стирать рабочую робу – ответа нет.
А руководители (не профсоюзные) кричат, даже не пытаясь как то защитить от нападок свой, доморощенный
профсоюз: «- Какая Вам еще нужна информация, не нужно никаких объявлений, кому надо тот сам все узнает!».
Новую робу прежде чем одеть нужно постирать, а охрана
проверяет и не дает выносить для стирки домой именно
новую робу.
Техника безопасности на рабочих местах не соблюдается и не контролируется.
Завод получает новое оборудование как отечественное, так и импортное, но кто это оборудование получает?
Ни один оператор у нас, насколько знаю, не обучался
на этом оборудовании, ни один ремонтник не обучался
ремонту и обслуживанию этого оборудования. Зато в командировки ездит только начальство. А спрос за поломку и простой с рабочих.
На базе «Рем-строй» организовали новое подразделение для уборщиц. Цеха теперь не могут ни с одной
уборщицей разговаривать напрямую. А тем в тоже время
увеличивают площади и уменьшают зарплату – набирают новые «мертвые души», а имеющиеся надрываются.
Для каких целей дробят завод и раздувают штаты
(причем ИТР, рабочих то не прибавилось)? Зато на каждого работягу по 5-8 начальников. Так стоит ли поносить
независимый профсоюз Защита, который пытается бороться со всем этим беспределом, если сами втаптывают в грязь и себя, и завод, и рабочих?
Работник Иркутского авиационного завода
прещают разбивать донорскую справку по частям, заставляют использовать первую справку только в день
сдачи крови и визировать ее у начальника подразделения (он, якобы должен быть поставлен в известность), не смотря на то, что эти действия противоречат
законодательству.
Нам, донорам имеющим десятки кровосдач, такие
действия кажутся дикими и нелепыми, но истинная
причина создавшейся ситуации в изменившихся отношениях.
Было: отношение между руководителем и работником; стало: отношение между работодателем (читай
эксплуататором) и рабом.
Настоящий руководитель заботится о своих работниках, как о членах своей семьи, его интересует условие их жизни и здоровье, он прилагает все усилия для
того, чтобы человек работал с полной отдачей и мог
гордиться результатом своего труда, поддерживает тех
работников, которые кроме своего труда на предприятии совершают маленький подвиг донорства для людей среди которых он живет.
Работодателя интересует только прибыль, его задача выжать из работника все что можно и вышвырнуть
отработанный ресурс на помойку. И он сопротивляется тому, чтобы хоть капля крови его раба достанется
не ему.
В Китае сегодня родители абитуриентов могут повысить вступительный балл в ВУЗы для свои детей: за
4 литра крови – 1 балл, за 6 – 2 балла, за 8 – 3 балла.
Так вот, если кто не знает, чтобы сдать 4 литра крови
потребуется полтора года жизни.
В России государство заставляет работодателя
предоставлять 2 дня отдыха за каждую кровосдачу; 8
дней женщинам, 12 мужчинам в год.
Поэтому позволять себе оскорбительные выпады в
адрес доноров, что «из-за справки» может только тот,
кто кровь не сдавал ни разу.
Работники станции переливания крови говорят,
что всё меньше доноров приходят на выездную стан-
цию на ИАЗ и те приходили только в обеденный перерыв. После одного из выездов, пришедшегося на пятницу сотрудники станции удивились, что постоянные
доноры авиазавода не сдавали кровь в пятницу на заводе, а приезжали к ним на станцию в субботу.
В то, что нас не выпускают из-за «колючей проволоки» для сдачи крови прикрываясь потерями рабочего
времени, работающие ради спасения жизни новорожденных, детей и взрослых, просто не могут поверить.
А о том, что даже когда кровь сдают в здравпунктах на территории завода начальники цехов особенно
бдительны к отсутствующим на рабочем месте (даже
если на данный момент нет работы) как будто ловят
прогульщиков и пьяниц (понятно, что это установка
«сверху»), даже не хотят слушать.
Что это такое: «Корпоративное донорство»? Как
можно выиграть в этой номинации, если сама корпорация чинит препятствия сдающим кровь?
При таком подходе к «корпоративному донорству»
скоро мы все будем сдавать кровь на станции переливания крови.
Сегодня на выезде кровь сдает очень маленькое
количество всех желающих и работодателю осталось
запретить забор крови на территории ИАЗ и показать
свое настоящее лицо!
P.S.: Для того, чтобы использовать донорскую
справку достаточно подписать в нужном поле «предоставлено для оформления оплачиваемого отпуска указать дату, поставить подпись и отдать в табельное
бюро заранее или в указанный день.
Низкий поклон донорам отдающим частицу себя
людям.
А изобретателям «корпоративного донорства»: задумайтесь!
Очевидец
РАЗМЕР ВАШЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В
СООТВЕТСТВИИ С СОГЛАШЕНИЕМ ПО АВИАЦИОННОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ РФ НА 2014-2016 ГГ.
Если Вы не знали, что Ваши трудовые права закреплены также в соглашении по авиационной промышленности РФ на 2014-2016 гг. то рады сообщить Вам об этом. Так в соответствии с этим соглашением (пункт 62) заработная плата рабочих 5-го разряда занятых на основном производстве при нормальных
условиях труда должна составлять не менее 34116 рублей. Под нормальными условиями труда понимается
8 часовой рабочий день без всяких сверхурочных, дополнительных объемов работ, вредности. Если взять
тарифные коэффициенты по разрядам, действующих на авиационном заводе, то можно легко вычислить
минимальную заработную плату и для других разрядов. Так при 8 часовом рабочем дне, без вредности,
без всяких дополнительных объемов работ при первом разряде заработная плата должна составлять не
менее 22000 рублей, второй разряд не менее 24000 рублей, третий – не менее 26400 рублей, четвертый
– не менее 29700 рублей. Данные цифры примерные, с учетом инфляции они должны быть выше. Если
допустим, Вы имея четвертый разряд, постоянно вечеруете, работаете в поте лица в т.ч. числе в выходные
и праздничные дни, а на выхлопе получаете около 30 тысяч рублей, то теперь Вы можете сделать вывод, что
сверхурочно Вы работали бесплатно. Чтобы было совсем понятно, говоря на простом языке, работодатель
кинул Вас – своих же горячо-любимых рабочих – на честно заработанные деньги.
После данной информации Ваши руководители наряду с желтым профсоюзом Зуева А.П. будут говорить, что все в соответствии с законодательством, что тарифы прописаны в коллективном договоре,
который подписали работники сами, а точнее через их представителя Зуева А.П., в общем, все хорошо и
замечательно. Только есть одно, но… Коллективный договор не может ухудшать положение работников по
сравнению с вышестоящим актом, в данном случае соглашением по авиационной промышленности РФ на
2014-2016 гг.
Ваш выбор:
- оставить все на своих местах и сознательно позволять себя грабить, успокаиваясь речами представителей работодателя и желтого профсоюза, или
- вступить в НППО «ЗАЩИТА» и вместе с другими рабочими бороться за свои права.
ВЫБИРАТЬ ВАМ!
Для вступления в НППО «ЗАЩИТА»
Вы можете обратиться к профсоюзным активистам
по телефонам: объект 89149184961, главная территория ИАЗ 89645462890
или к председателю НППО «ЗАЩИТА»
Савостьянову А.С. по телефону 938-555
эл. адрес: [email protected]
тел. редакции.: 89245401757.
Распространяется бесплатно.
Учредитель профсоюзной газеты «ЗАЩИТА»: НППО «ЗАЩИТА».
Сайт: www.prof-iaz.net Тираж: 999 экз.