;docx

Круглый стол
«Кадровое обеспечение промышленного развития»
Кадровое обеспечение
стратегии самолетостроения
Крайчинская С.Б., вице-президент
по персоналу ОАО «ОАК»
31.1-.2014 г., Екатеринбург
Индикаторы стратегии ОАО «ОАК» на период до 2025 года
2013 г.
гражданская
транспортная
авиация
авиация
военная
авиация
специальная
авиация
ВЫРУЧКА
2025 г.
43
412
Интенсивный
рост и
восстановление
бизнеса
млрд. руб.
8
млрд. руб.
153
млрд. руб.
млрд. руб.
185
млрд. руб.
270
Умеренный рост
и укрепление
бизнеса
16
млрд. руб.
млрд. руб.
31
млрд. руб.
220
Увеличение в
млрд. руб.
4.1 раза
более
900
млрд. руб.
8%
Сбалансированное развитие с опережающим ростом сегмента гражданской продукции:
•
6%
64%
создание SSJ-100 и МС-21 (в международной интеграции)
с формированием
высокоэффективных
отечественных специализированных производств,
•
создание перспективных авиационных комплексов военного и специального назначения (с обеспечением
технологической независимости России)
обеспечивает решение задачи по вхождению России в число мировых лидеров в области производства
высокотехнологичной авиационной техники.
2
Комплексное инновационное развитие самолетостроения
Направления повышения
конкурентоспособности продукта
1. Формирование перспективного ряда
инновационных продуктов
Базовые продукты:
SSJ-100
Су-30
Су-34
Су-35
МиГ-29К
Перспективные продукты:
ПАК ФА
МС-21
МТА
ШФДМС
ПАК ДА
БПЛА
Технологии, повышающие
эффективность бизнеса
Формирование научнотехнического задела
2. Техническое перевооружение,
инновационная индустриальная модель
3. Опережающие инновации в области
самолетостроения и критических
технологий
(реализуются
в
рамках
Соглашений о научноПрогрессивная производственная среда:
• высокопроизводительные обрабатывающие техническом и инновационном сотрудничестве
между ОАК , РАН, вузами РФ и др.
центры с ЧПУ;
организациями)
• оборудование для изготовления
композитных материалов и конструкций из
• нетрадиционные аэродинамические
них (с применением метода вакуумной
схемы;
инфузии, станков для автоматической
• топливные бортовые элементы;
выкладки);
• электрический самолет;
• роботизированные платформы сборки
• открытая архитектура борта;
летательных аппаратов.
• применение наноматериалов;
• использование альтернативных
Формирование ключевых центров
источников энергии;
компетенций:
•
аэродинамика:
• композитное производство (Аэрокомпозит);
− ламинарное обтекание;
• центр комплексирования (БРЭО);
− адаптивное крыло;
• интерьер;
− плазменное управление
• элементы фюзеляжа.
обтеканием и т.д.
Реализация LEAN-технологий
3
Бизнес на продаже жизненного цикла
Финансовое управление / управление программами
Маркетинг
Продажи
Проектирование
НИР и ОКР
Производство
Центры компетенций
Центры специализации
Сборочные комплексы
Испытания
Сервис и послепродажное
обслуживание
Утилизация
40-50 лет
4
Тенденции развития бизнеса в авиастроении
5
Центры локализации кадровых компетенций по ЖЦИ
Военные ЛА
Дирекции программ
Центры
Продаж
Центры
поддержки
заказчика
Транспортные ЛА
Гражданские ЛА
Клиенты
Специальные ЛА
Туполев
Микоян
Сухой
Яковлев
Инженерные
школы
Перспективные технологии
Центры
освоения
технологий
Испытательные
комплексы
Ильюшин
Техническое и
технологическое
перевооружение
6
6
Ключевые кадры самолетостроения
мировой
авиапром
С.У.
локальные
рынки
7
«разведчики»
(продажники)
стратегия
Pj
дорожная
карта
Пг
испытания
4
6
пилоты
управленцы
5
SSJ
сервисники
мировой
рынок
Т-50
МС-21
ЦАГИ
ВИАМ
ПАК ДА
ОКБ
ЛИИ
3
конструкторы
композиты
2
авионика
СПП
АРЗ
программы
инженерытехнологи
БРЭО
потребность
в кадрах
в
ра од
бо ст
чи ве
е нн
ы
е
пр
ои
з
1
технологии
типы кадров
ВАСО
1
КАЗ
НАЗ
2
3
4
...
5
производственные
площадки
6
7
7
Принципы кадрового обеспечения стратегии развития авиационной
промышленности (МАКС-2007)
1. «Высокоточное оружие на смену ковровым бомбардировкам и обстрелам»
Мы должны разработать высокоточные проекты подготовки управленцев, проектировщиков, исследователей,
инженеров, станочников для самолетостроения. От расточительной массовости нам необходимо перейти к
четким целевым проектам подготовки конкретных групп специалистов
транспортная
2. «Пусть мертвые хоронят своих мертвецов, а нам нужно действовать и жизнь давать другим»
Сегодня важна поддержка команд действующих профессионалов, которые не только «способны сделать», но
понимают значение передачи этой способности ученикам и стажерам. Это всем знакомое наставничество или
учение у мастера или «управление знаниями». Знания, которые рождаются в повседневной практике решения
проектных, инженерных и производственных задач, становятся достоянием корпорации в целом
специальная
3. Новая кадровая политика – не предоставление рабочих мест, но обозначение перспектив роста для специалистов
Советская система «прикрепления» людей к производству давно не действует, кадровый рынок стал
мобильным. Принцип обозначения перспектив для кадрового резерва должен быть противопоставлен
принципу предоставления рабочих мест. При таком подходе капитализация специалиста растет
пропорционально его участию в серьезных, масштабных
проектах
8%
4. ОАК может и должна стать лидером в создании корпоративных систем целевой подготовки
64% нового формата6%должны формулироваться в центрах
Технические задания на подготовку специалистов
создания интеллектуального капитала. Именно здесь должна быть сформирована новая система и стандарты
образования. Если еще 50 лет тому назад новые сферы деятельности выращивались внутри систем подготовки
кадров, то в современном мире все наоборот – развивающиеся сферы деятельности создают «под себя»
системы подготовки всех необходимых типов профессионалов.
8
Региональные проекты профессиональной ориентации и
довузовской подготовки
Ульяновская область
Губернатор
Республика Татарстан
УлГУ
Молодежная
авиационная
академия
Минобрнауки
Ульяносвкой
области
КНИТУ-КАИ
Ульяновский
авиационный
колледж
Самарская область
Подготовка
учителей
физики
Минобрнауки
Самарской
области
Филиал ОАО «Туполев» –
КАЗ им. С.П. Горбунова
ЗАО «КАПО-Композит»
Авиационный
класс в школе
№35
Дом занимательной
науки и техники
г. Москва
Торгово-промышленная
палата Самарской
области
Минобрнауки РТ
г.Жуковский (МО)
г. Воронеж
Предприятия
ПредприятияСамарской
Самарскойобласти
области
Предприятия Самарской области
Дни корпорации в регионе
9
Инновации в Авиационном образовательном кластере
Образовательные проекты по
сквозным компетенциям
Базовые кафедры – лидеры по
компетенциям
Бизнес-симулятор
Avia Wars
Минобрнауки РФ
«Новые
кадры для
ОПК»
Викторина ПС
Целевая
подготовка
Инфраструктура
LEAN-академия
УлГУ
Кафедра «Цифровые
технологии
авиастроительного
производства»
ДЗО
Провайдеры
E-learning
Минобрнауки РФ
Корпоративная
академия
E-learning
«Новые
кадры для
ОПК»
Опорные
вузы
ДЗО
Программы целевой
подготовки
Уникальные знания
10
Спасибо за внимание!
11