«Тогда надо и Евразийский союз д елать через 10 лет»

МИНИСТР ЕЭК НУРЛАН АЛДАБЕРГЕНОВ: «ПЕРЕСЕКАЕМ ГРАНИЦУ С РОССИЕЙ – СОТОВАЯ СВЯЗЬ ДОРОЖАЕТ В 20–25 РАЗ. КУДА ДЕНЬГИ УХОДЯТ?»
>>> стр. 3
WWW.KURSIV.KZ
№ 17 (545)
ъ
17014
2 000005 032011
Подписные индексы:
15138 для юр. лиц
65138 для физ. лиц
РЕСПУБЛИКАНСКИЙ ДЕЛОВОЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК | ИЗДАЕТСЯ С 2002 ГОДА
ИНВЕСТИЦИИ:
ИНВЕСТОРЫ ОПАСАЮТСЯ
РАЗВИТИЯ ГРАЖДАНСКОЙ
ВОЙНЫ В УКРАИНЕ >>> [стр. 4]
Бриф-новости
>>> [стр. 2]
Инвесткомпании
выбили «бинго»
на девальвации
Девальвация лишь помогла казахстанским инвестиционным
компаниям сгенерировать отличную прибыль. По итогам I квартала 2014 года совокупная чистая
прибыль компаний, имеющих
лицензии на управление инвестиционным портфелем, составила
2,2 млрд тенге, что на 75,8% больше аналогичного показателя за
I квартал 2013 года.
>>> [стр. 5]
Как Казахстану
умаслить
Японию?
Мало и мед, представленные
казахстанскими компаниями на
международной выставке продуктов питания и напитков FOODEX
2014 в токийском пригороде Шиба,
вызвали интерес у японских и азиатских компаний – за время работы
выставки казахстанские предприятия провели более 100 переговоров
с потенциальными зарубежными
партнерами-покупателями.
>>> [стр. 5]
Пришла пора
подвинуться.
Рокировка среди
инвесткомпаний
Итоги I квартала 2014 года
стали для рынка ценных бумаг в
определенной степени сенсационными. Впервые за всю историю
казахстанского рынка произошла
смена лидера по размеру активов
>>> [стр. 6]
ИНВЕСТИЦИИ:
ГОРЯЧИЕ IPO-2014
ИНДУСТРИЯ:
ЭНЕРГЕТИКИ УСТАЛИ
ВОДИТЬ ХОРОВОДЫ
С МИНИСТЕРСТВАМИ
>>> [стр. 4]
>>> [стр. 7]
«Тогда надо и Евразийский союз
делать через 10 лет»
НДС
в Казахстане –
пиала, склеенная
скотчем
МЭБП актуализировало Комплексный план противодействия
теневой экономике в Республике
Казахстан на 2014–2015 годы.
По мнению экспертов, вряд ли
предложенный комплекс мер, в
частности по НДС, приведет к желаемым результатам, поскольку и
в настоящий момент налоговики
обладают достаточным набором
инструментов для его взыскания.
№ 17 (545), ВТОРНИК, 6 МАЯ 2014 г.
Претензии
Очевидно, что май пройдет под знаком подписания Соглашения о
вступлении Казахстана,
Беларуси и России в Евразийский экономический
союз. Но один из лидеров
интеграции – Александр
Лукашенко – впервые
открыто предложил
отложить подписание соглашения, если не будут
урегулированы крайне
важные для национальных экономик вопросы.
Аскар МУМИНОВ
Так, во время заседания Высшего Евразийского экономического
совета на уровне глав государств,
которое состоялось 29 апреля 2014
года в Минске, глава Беларуси
Александр Лукашенко сказал,
что странам, входящим в интеграционное объединение, предлагают
сегодня оставить нерешенными те
проблемы, которые надо было бы
разрешить еще на предыдущих
этапах. «По нашему твердому
убеждению, мы должны выходить
на конкретные рубежи, одним из
которых является полноформатный Таможенный союз. Между его
членами не должно быть никаких
ограничений в движении товаров,
какими бы чувствительными они
ни были. Длительное сохранение
любых форм ограничений в движении товаров, тем более таких, как
энергоносители, создает огромные
проблемы. Должен существовать
полноценный Таможенный союз,
безо всяких ограничений, тем
более в части энергоносителей.
Новаторские договоренности по
срокам реализации через 10 лет
выглядят странно. Тогда надо и
Евразийский союз делать через 10
лет», – посетовал Лукашенко.
Главный вопрос для Минска –
пошлины на нефть. Без пошлин
нефть поставляется по квоте: в
2014 году она определена на уровне 23 млн тонн. Беларусь отдает
пошлину от экспорта собственных
нефтепродуктов, которые производятся из российской нефти.
Даже при нынешней схеме потери
Лукашенко хочет смести торговые барьеры сейчас, или отложить Евразийский союз
со стороны России составили,
например, в 2013 году около $6,5
млрд. С 2015 года планируется
снять ограничения, тогда российский бюджет ежегодно будет терять до $30 млрд, если компании
начнут экспортировать товары
через Беларусь. В свою очередь,
российская сторона не готова к
отмене ограничений с 2015 года
и предлагает Минску работать по
старой схеме, так как считает потери для бюджета колоссальными.
Однако на это не готова пойти
белорусская сторона.
3 мая белорусский лидер еще
более жестко обозначил свои разногласия с другими участниками
ЕАЭС по поводу вступления страны в это объединение. Беларусь
не может в ущерб себе войти в
Евразийский экономический союз
на неравных условиях, заявил
Александр Лукашенко, общаясь в
Борисове с трудовым коллективом
СЗАО «Белджи».
«В последние дни в Минске шел
очень не то что жесткий, жестокий разговор по поводу будущего
наших легковых автомобилей.
Естественно, наших партнеров настораживает то, что вы, «Белджи»,
довольно успешно стартанули,
особенно в этом году, в первом
квартале. Вы уже на новом предприятии вышли на 10% рентабельности. Это неплохо. В прошлом
году было чуть больше одного процента, сейчас в десять раз больше.
Но Geely дает рост – почти 50% на
российском рынке. Это, конечно,
настораживает и россиян. Наверное, думают о том, что китайцы
убьют российский автопром с
территории Беларуси. Сегодня
мы, еще раз подчеркиваю, ведем
диалог, прежде всего с Россией,
как «устаканить» эти вопросы. Они
в ближайшее время будут решены,
потому что в конце мая мы должны
подписать договор об образовании
экономического союза, поэтому
все вопросы должны быть сняты.
В противном случае мы не можем
пойти в ущерб себе на неравных
условиях в этот экономический
союз. Хотя, еще раз это подчеркну,
мы очень в этом заинтересованы и
немало сделали для становления
этого экономического союза», –
сказал Лукашенко.
Позицию Минска по переговорам лидеров трех стран, состоявшихся в конце апреля, разъяснил
ведущий белорусский эксперт, политолог, директор Центра по проблемам европейской интеграции
Юрий Шевцов. Он считает, что,
несмотря на сложности, встреча
завершилась относительно успешно. Дата подписания договора о
переходе от Таможенного союза
к ЕАЭС согласована. Путин заявил, что готов к компромиссам
по устранению изъятий и ограничений из Таможенного союза,
на чем настаивает Беларусь. Есть
взаимное понимание по принятию в Таможенный союз Армении.
Но эта относительная успешность
саммита не должна вводить в
заблуждение: впервые до уровня саммита дошли настолько
серьезные противоречия между
странами – участницами ТС, что
один из глав государств, а именно
Александр Лукашенко, вслух заявил о готовности не подписать
договор о создании ЕАЭС. Весь интеграционный проект шатается и
может рухнуть, отмечает Шевцов.
«Причина здесь – не санкции
против России. По-крайней мере,
со стороны Беларуси претензии к
России – устранить изъятия из Таможенного союза – были высказа-
ны. Лукашенко публично ожидал
устранения изъятия по пошлинам
на нефтепродукты еще в прошлом
году. Беларусь перечисляет в Россию примерно $3,5 млрд в год
экспортных таможенных пошлин
на поставленные за пределы ТС
нефтепродукты, произведенные
в Беларуси из российской нефти.
Это очень болезненная тема для
Беларуси. Есть крупные претензии
к России и в меньшей степени к
Казахстану и по другим позициям.
Вопрос к Казахстану Лукашенко
озвучил: Казахстан совместно с
Россией блокируют свободный
рынок грузоперевозок, на котором
белорусские перевозчики очень
конкурентоспособны. Основная
причина нынешних сложностей –
не последствия украинской ситуации, хотя Беларусь и, наверняка,
Казахстан не могут не учитывать
сложный контекст, в котором
оказались все наши страны под
влиянием событий в Украине. Но
в основе сложностей становления
ЕАЭС все-таки экономические
вопросы, которые были очевидны
и до кризиса в Украине и просто
совпали с этим кризисом по времени», – отметил для «Къ» эксперт
из Беларуси.
У Казахстана также есть свои
причины для недовольства ходом
интеграции. На саммите в Минске
в октябре 2013 года президент
Нурсултан Назарбаев отметил,
что в работе Евразийской экономической комиссии имеются
элементы ее политизации.
«Не могу не отметить, что
российские члены коллегии принимают участие в заседаниях
правительства России, получают
соответствующие установки,
хотя согласно нашему договору
комиссия, члены коллегии неподотчетны никакому из наших
правительств», – сказал он. Тогда
же президент подчеркнул, что
когда подписывался договор о
Таможенном союзе, Казахстану
обещали особый режим доступа
к энергосетям, но РК его не получила и не может осуществлять
беспрепятс тв енный транзит
энергоносителей в Беларусь
через Россию. Он посетовал и
на сложности торговли в рамках
ЕАЭС. В частности, в Астане не
раз обозначали свое недовольство из-за появления так называемых наднациональных органов
в рамках будущего ЕАЭС, что некоторые казахстанские эксперты
воспринимают как отъем части
суверенитета страны.
Директор Казахстанского общественного фонда RealPolitik Серик
Бельгибай также считает, что
претензии у младших партнеров
интеграции к России есть, причем
достаточно сильные. Это заметно
по тому, что на официальной
встрече президенты Казахстана
и Беларуси открыто их выразили.
Основной аспект в целом у них
один. Это обеспокоенность давлением со стороны Москвы. Но
есть и свои нюансы. Так, Беларуси
от России сейчас трудно куда-то
деться: страна зависит от поставок нефтепродуктов из России, и
этот вопрос уже давно является
основным в их отношениях. В то
же время Беларусь основательно
испортила отношения с Европой,
и у нее остается в основном только
Россия как главный партнер. Казахстану в этом плане легче. Нефть
у него есть своя. Без России он в
целом обойтись может. Есть два
основных фактора, которые вызывают недовольство Казахстана
и Беларуси. Первый – это давление
со стороны России, так как интеграция целиком и полностью проходит под контролем со стороны
Владимира Путина.
«Если раньше ни одна инициатива по интеграции не проходила
и оставалась по большей части на
бумаге, то с приходом Путина постсоветская интеграция заиграла.
Это форсированная, силовая интеграция, и «давит на газ» именно
российский лидер. Соглашение о
Таможенном союзе, например, –
это первый серьезный, с действительными экономическими последствиями, неважно, хорошими
или плохими, договор. Он был
принят за очень короткие сроки. За
это время невозможно было провести все необходимые переговоры,
согласовать огромный объем нормативной базы по самым разным
сферам. Этого и не делалось.
Обошлись тем, что было. Потому
что Путину нужна не столько экономическая интеграция, сколько
воссоздание некоего прообраза
СССР в новом виде. Второе – это
последствия украинского кризиса.
Этих последствий много. Элиты в
Беларуси и Казахстане знают стиль
Путина и что он собой представляет. Они знали, что он готов на
жесткие меры. Но никто не ожидал
такой ситуации. В случае международных санкций, в особенности
их расширения, союзники России,
тем более входящие в Евразийский союз, автоматически также
становятся объектом санкций.
Россия уже сейчас взяла путь на
самоизоляцию, и изолироваться
она будет не отдельно. Она возьмет
с собой своих «партнеров». Этого в
Казахстане никто не хочет. Может
быть, только Лукашенко, и так
изолированный, это переживет.
Экономика России в результате
санкций начнет проседать и утаскивать за собой остальных. Кроме
того, становится все больше прогнозов о том, что нефть все-таки
будет постепенно падать в цене. Но
договор, скорее всего, будет подписан. В данной ситуации интересно
то, что Беларусь в этих переговорах
сильнее, чем Казахстан. Лукашенко чувствует себя уверенно,
страну он контролирует. Тогда
как у нас контроль над процессами слабее. Элиты многое из этой
ситуации понимают, знают, чем
это им грозит. В Казахстане все эти
годы, несмотря на то что большая
часть элиты – этнические казахи –
усиленно игнорировали идеи патриотизма, здорового казахского
национализма, прямо скажем,
воспринимали их враждебно.
Наша элита не хотела никакой
ответственности, отказалась от
нее. А это значит, что их ничего
не объединяет. Стремление к власти, наоборот, – разъединяющий
фактор. Поэтому сейчас элиты не
могут выступить против давления», – считает Бельгибай.
Экс-дипломат Казбек Бейсебаев считает, что главный тон для
Казахстана перед подписанием
Соглашения о ЕАЭС был задан не
на встрече трех лидеров в Минске,
а во время лекции Нурсултана
Назарбаева в МГУ – это еще одно
подтверждение незыблемости евразийского курса, обозначенного
им 20 лет назад в этом учебном
заведении. Поэтому неудивительно, что президент, как автор идеи
евразийства, выступил с инициативами по созданию форума интеллигенции стран ТС, об учреждении
дня евразийской интеграции и о
создании центра в Астане. «Любой
межгосударственный союз – это
добровольное делегирование части
суверенитета наднациональным
органам. Здесь тоже все идет по известной формуле «сначала экономика, потом политика». Сначала –
ТС, а потом уже более тесный
союз», – считает Бейсебаев.
2
«КУРСИВъ», № 17 (545), 6 мая 2014 г.
ВЛАСТЬ/БИЗНЕС
12.06.2014 – 14.06.2014 – Cannes Airshow 2014. Международная выставка авиации общего назначения, Канны, Франция.
18.06.2014 – 19.06.2014 – IADC World Drilling 2014. Международная
выставка и конгресс по вопросам технологий бурения, Вена, Австрия.
05.07.2014 – 07.07.2014 – Interfiliere Paris Summer 2014. Международная выставка нижнего белья и купальников, Париж, Франция.
29.08.2014 – 31.08.2014 – Tracht & Country Premiere Autumn 2014.
Специализированная выставка модной одежды, Зальцбург, Австрия.
16.06.2014 – 20.06.2014 – Eurosatory 2014. Международная выставка и конференция по вопросам оборонной промышленности, Париж,
Франция.
24.06.2014 – 25.06.2014 – Eurocancer 2014. Международная медицинская выставка и конгресс по вопросам онкологических заболеваний,
Париж, Франция.
11.07.2014 – 13.07.2014 – Art Bodensee 2014. Международная выставка современного искусства, Дорнбирн, Австрия.
03.09.2014 – 07.09.2014 – Herbstmesse Dornbirn 2014. Осенняя потребительская ярмарка, Дорнбирн, Австрия.
НДС в Казахстане – пиала, склеенная скотчем
Налоги
МЭБП актуализировало Комплексный план
противодействия теневой
экономике в Республике
Казахстан на 2014–2015
годы. Одними из основных элементов борьбы
предлагается обязательный переход на электронные счета-фактуры,
введение специальных
НДС-счетов, а также ограничение в снятии наличности в банках второго
уровня и частичная отмена банковской тайны.
Между тем, по мнению
экспертов, вряд ли предложенный комплекс
мер, в частности по НДС,
приведет к желаемым
результатам, поскольку
и в настоящий момент
налоговики обладают
достаточным набором
инструментов для его
взыскания.
Александр КОНСТАНТИНОВ
В 2012 году доля теневой экономики в Казахстане составила
19,2% к ВВП, что на 0,9 п.п. ниже
уровня 2005 года. Такую цифру
Предложенные поправки могут сделать НДС еще более монструозным
приводит в своих исследованиях
Всемирный банк. Согласно данным МЭБП, в структуре теневой
экономики больше половины
занимает производство товаров
и услуг через неформальную деятельность – 54,2%, остальная
часть – 45,8% – приходится на
скрытую деятельность. Если сравнивать этот показатель с другими
государствами, то в 2012 году
наиболее высокая доля теневой
экономики отмечалась в странах
Восточной Европы: в Болгарии –
31,9% к ВВП, Румынии – 29,1%,
Литве – 28,5%, Эстонии – 28,2%.
В развитых странах доля теневой
экономики находится в пределах
10–12%. Разработанный план по
противодействию теневой экономике структурно делится на две
части: реализацию мер общесистемного характера и мер по сокращению теневого производства
в отраслях экономики. В целом же
план правительства состоит из 60
мероприятий и разбит по месяцам.
Что касается 2014–2015 годов,
то борьба с теневой экономикой
предусматривает следующие
общесистемные меры: борьбу с
уклонением от уплаты налогов
и таможенных платежей, развитие безналичных платежей,
эффективное управление госфинансами, совершенствование
бизнес-среды и совершенствование оценки теневой экономики с
учетом мировой практики.
По данным МЭБП, за 2007–2013
годы количество налогоплательщиков, признанных лжепредприятиями, составило 1352, сумма
потерь по НДС в среднем за год
составила 193 млрд тенге. Кроме
того, в среднем за год порядка 6 тыс.
налогоплательщиков не представляют либо представляют нулевые
декларации по НДС, при этом они
выписывали счета-фактуры, тут
потери бюджета по НДС в среднем
за год составили 128 млрд тенге.
Дабы исправить ситуацию,
предлагается внести поправки
в Налоговый кодекс и другие законодательные акты РК. Причем
данный документ должен быть,
согласно плану, разработан к
августу 2014 года и, соответственно, внесен на следующей сессии
парламента РК, с вступлением в
силу в 2015 году. Одними из ключевых новелл являются введение
специальных НДС-счетов, а также
обязательное использование электронных счетов-фактур. «Предлагается рассмотреть введение
специального НДС-счета, что приведет к исключению возможности
использования схем по уклонению
от уплаты НДС, соответственно,
отсутствию целесообразности
создания лжепредприятий. Одной
из эффективных мер противодействия теневой экономике является
внедрение электронных счетовфактур на обязательной основе для
всех плательщиков НДС, что сократит издержки бизнеса и позволит оперативно выявлять факты
выписки фиктивных счетов-фактур, замены или их подделки. По
оценке, реализация предлагаемых
мероприятий позволит вывести из
теневого оборота порядка 1,1 трлн
тенге», – заявил, представляя план,
министр экономики и бюджетного
планирования Ерболат Досаев.
Кроме того, для борьбы с лжепредпринимательством преду-
Кандидатура
Президент США Барак
Обама внес в сенат кандидатуру Джорджа Крола на
должность посла Соединенных Штатов в Казахстане. Сейчас чиновник
является послом США в
Узбекистане. Его перевод в столицу РК может
свидетельствовать о смене курса Белого дома в
отношении двух ведущих
стран Центральной Азии.
Аскар МУМИНОВ
Америку снова интересует Казахстан на фоне украинского
кризиса
Сенат США должен в скором
времени утвердить кандидатуру нового посла в Казахстане.
Предполагается, что вакантное с
октября 2013 года место займет
нынешний посол Штатов в Узбекистане Джордж Крол. В октябре
2013 года свои полномочия сложил
прежний посол США в РК г-н Кеннет Фейрфакс. Сегодня за двустороннее сотрудничество Астаны и
Вашингтона со стороны Штатов
отвечает временный поверенный
в делах США в РК Джон Ордвей.
Личность Джорджа Крола, который совсем скоро может стать
послом в Казахстане, любопытная
и многогранная.
Крол родился в Питтсбурге, штат
Пенсильвания, в 1956 году, и вырос
в Манчестере, штат Нью-Джерси.
Он учился в Джерси-Сити, получил
степень бакалавра с отличием в области истории в Гарвардском университете. В Оксфордском университете в Англии Крол получил две
степени бакалавра и магистра по
философии, политике и экономике.
В 2003–2006 годах Джордж
Крол занимал должность посла
США в Беларуси. Работал в зарубежных миссиях США в Варшаве,
Нью-Дели, Санкт-Петербурге,
Москве, Киеве и Минске. Был директором офиса Госдепартамента
по делам России и специального
помощника посла по особым поручениям по вопросам СНГ. Крол
являлся кадровым сотрудником
Высшей дипломатической службы в ранге министра-советника,
занимал должность заместителя
помощника государственного
секретаря США по делам Южной и
Центральной Азии. Преподавал в
Национальном военном колледже
и был членом Высшего семинара
государственного департамента
США. Его назначение на пост посла США в Узбекистане было воспринято экспертами как возрастание роли Ташкента для Штатов.
К тому же, пожалуй, самым примечательным для понимания личности г-на Крола как раз является
его работа в Узбекистане, одном
из самых закрытых государств
мира, где американский дипломат нередко оказывался в центре
критики со стороны местных
правозащитников и независимых
журналистов за чрезмерное потакание местному режиму.
Крол даже пытался говорить
по-узбекски во время встреч с
представителями официальных
делегаций и работниками правительственной прессы, а как человек, хорошо владеющий русским
языком, всегда мог вступить в дискуссию с местными политиками и
журналистами.
Будучи послом в Узбекистане,
г-н Крол запомнился различными
акциями, в которых он участвовал. В частности, уборкой поймы
реки Чирчик недалеко от Ташкента, живым участием в судьбе
центральноазиатских термитов,
которые подвергаются небывалой
травле и которых активно спасало
посольство США.
О правах человека, военном и
экономическом сотрудничестве
американский посол в Ташкенте
всегда говорил весьма осторожно,
с позиции «как бы чего не вышло»,
ведь Узбекистан стал стратегическим партнером США и ЕС, после
снятия санкций с этой страны в
2009 году. С тех пор критика режима в Ташкенте заметно ослабла
из-за необходимости использовать территорию Узбекистана и
РЕСПУБЛИКАНСКИЙ ДЕЛОВОЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК
Адрес редакции:
050013, РК, г. Алматы,
площадь Республики, 15, оф. 152.
Тел./факс: 250-15-40, 250-14-06.
E-mail: [email protected]
самый тяжелый период, когда надо
было восстанавливать отношения
с узбекским режимом для стабильности поставок в Афганистан.
Значит, в Белом доме посчитали,
что он справится с этой задачей. Видимо, хорошо понимая восточную
психологию, Крол смог втереться в
доверие к узбекским чиновникам и
достиг своих целей. Теперь то же самое, по мнению Обамы, он должен
сделать и в Казахстане. Думаю, что
его переброска в Астану напрямую
связана с украинским кризисом.
Американская дипломатия, после
встречи Обамы с Назарбаевым
в Гааге и предложения казахстанского лидера выступить посредником в урегулировании кризиса,
видимо, всерьез надеется на миротворческие усилия Астаны. В этом
контексте понятен и недавний
визит Ниши Бисуол в Казахстан,
подготавливалась почва для более
активных действий по дипломатической линии», – считает Раззаков.
По словам политолога Курбана
Ювшанова, в США начали осознавать, что, слишком увлекшись Афганистаном, Вашингтон начал сдавать
позиции в регионе, где быстро усилились позиции Москвы и главным
центром для укрепления российских
интересов стал Казахстан. С октября
2013 года США даже позволили себе
не задумываться над наличием своего посла в РК, но теперь, когда мировая конструкция рушится, оставлять
такие участки, как Казахстан, без
присмотра нельзя.
«Здесь может преследоваться
несколько целей. Во-первых, пошатнуть позиции Москвы в РК, тем
самым расшатать евразийский проект. Понятно, что без Казахстана он
не состоится, а Беларусь слишком
мала и в геополитическом отношении ее роль незначительна. Если
посеять зерно сомнений у Астаны
относительно РФ, тогда может быть
достигнута стратегическая цель.
Ведь не зря представитель Госдепартамента г-жа Бисуол, пребывая
в Казахстане, говорила, с одной
стороны, о понимании, с другой –
об обеспокоенности США позицией
Астаны по крымскому вопросу. Второй аспект – чисто экономический
и прагматический. Америке легче
всего работать в регионе именно в
Казахстане, где созданы наиболее
понятные условия для инвесторов.
В этом отношении Вашингтон, в
целом сворачивая свою большую
миссию в Центральной Азии, всетаки решает расставить приоритеты, и, видимо, Казахстан входит
в зону интересов США», – отметил
Ювшанов.
Трансферты
Мажилис одобрил внесенный, правительством
проект Закона РК
«О внесении изменений и
дополнений в некоторые
законодательные акты
РК по вопросам совершенствования бюджетного законодательства».
Ключевой причиной
предлагаемых новаций в
бюджетной сфере является застарелая болезнь –
хроническое неосвоение
бюджетных средств.
Александр КОНСТАНТИНОВ
«Законопроект разработан в
целях дальнейшей реализации
Концепции новой бюджетной
политики, Концепции совершенствования системы государственного планирования, ориентированной на результаты, а
также отдельных поручений главы
государства», – заявил, представляя проект закона в мажилисе, министр экономики и бюджетного
планирования Ерболат Досаев.
Ключевой причиной предлагаемых новаций в бюджетной сфере
является застарелая болезнь – хроническое неосвоение бюджетных
средств. Так, в конце декабря прошлого года, подводя бюджетные
итоги, вице-премьер, министр
финансов Бахыт Султанов заявил, что сумма неосвоенных бюджетных средств составила около
151 млрд тенге, или около $1 млрд
по действовавшему тогда курсу.
Еще одна проблема казахстанской бюджетной системы заключается в том, что хотя на
бумаге существует понятие «государственный бюджет», которое
понимается как в целом бюджет
государства Казахстан, по сути,
реально рассматриваются отдельно республиканский и местные
бюджеты.
«Казахстан – унитарное государство, и, соответственно,
мы, как депутаты, должны представлять – какой в целом бюджет
страны. В ситуации, когда подсчет
идет отдельно по республиканскому бюджету и местным бюджетам,
возникает серьезная неясность,
в том числе и в вопросах трансфертов и изъятий», – сказал «Къ»
депутат мажилиса, член комитета
Редакционный директор:
Елена БРИЦКАЯ
Тел. +7 (727) 250-15-40,
[email protected]
Коммерческий директор департамента
развития интернет-проектов:
Анастасия БУНИНА
Тел.: +7 701 98 98 525,
[email protected]
«Культура» Ольга ЗНАМЕНСКАЯ
Представительство в г. Астане:
Технический редактор:
Ярослав КОЖЕВНИКОВ,
[email protected]
Руководитель коммерческой службы:
Алина КОЖАХМЕТОВА
Тел./факс: + 7 (7172) 73-12-72, 91-07-61
Е-mail: [email protected]
Главный редактор:
Ирина ДОРОХОВА,
[email protected]
Редакция:
«Власть и бизнес» Аскар МУМИНОВ
«Компании и рынки» Елена ШТРИТЕР
«Банки и финансы» Асель МАРАТОВА
«Индустрия» Олег АНТОНОВ
Корректорское бюро:
Елена КОРОЛЕВА
Андрей НЕСТЕРОВ
Корреспонденты г. Астана:
Жаркынай АЛИЕВА
Газета издается с июля 2002 г.
Собственник: ТОО «Alteco Partners»
других стран Центральной Азии
для доставки грузов по Северному
маршруту.
Стоит сказать, что, будучи послом в Узбекистане, г-н Крол оказался и в центре скандала, после
того как через своих помощников
потребовал от редактора местного сайта удалить не понравившуюся ему статью про празднование
9 Мая. В своем поздравительном
письме народу Узбекистана Крол
назвал события войны «конфликтом». Журналист издания позволил себе раскритиковать посла,
который считает, что величайшая
трагедия ХХ века была просто рядовым конфликтом, что вызвало
недовольство Крола.
Также неоднозначной была
реакция общественности на интервью, которое американский
посол дал международному информационному агентству «Фергана», освещающему события в
Центральной Азии, где он заявил,
что демократия в разных странах
может выглядеть по-разному.
На прямые вопросы редактора
Даниила Кислова Крол отвечал
уклончиво или вообще не отвечал,
ограничиваясь общими словами.
Эксперт Института экономических исследований стран Центральной Азии Алишер Хамидов
считает перевод Крола из Ташкента
в Астану, кажется, вполне логичным. Так как еще не так давно весь
центр интересов Штатов был перемещен в столицу Узбекистана из-за
афганской кампании. В частности,
лишь год назад, в мае 2013-го, из
Астаны в Ташкент был переведен
центральноазиатский офис НАТО,
тогда американские чиновники
просили не придавать этому особого значения, говорили, что это
органы должны признать, что
реформа отчетности по НДС 2008
года – это провал. Списки счетовфактур, которые обязали сдавать
с декларациями, создали только
гигантское административное
бремя для налогоплательщиков, а
проблему не решили. Хотя в 2008
году это обсуждалось и об этом
налоговые органы были предупреждены», – считает партнер
консалтинговой компании Angels
Nika Advisory Еркин Сагиев.
Необходимо отметить, что
ранее с подобным предложением
на коллегии возглавляемого им
ведомства выступал вице-премьер, министр финансов Бахыт
Султанов. «Главная причина
лжепредпринимательства – это
махинации в системе НДС. В
Азербайджане добились резкого
их снижения внедрением специального НДС-счета. Наши специалисты внимательно, с выездом
на место изучили этот опыт.
Предлагаем ввести аналогичный
механизм и в нашей стране.
Кроме того, с 1 июля 2014 года
внедряются электронные счетафактуры на добровольной основе.
Это упростит ведение бизнеса
для добросовестного предпринимателя. Чтобы в полной мере
реализовать все преимущества
такой системы, предлагаем ввести
обязательность ее применения
для всех плательщиков НДС», –
предложил Бахыт Султанов.
Между тем эксперты придерживаются иного мнения. «НДС-счета
и электронные счета-фактуры
объявлены как мощные инструменты повышения собираемости
НДС и, в частности, борьбы с
незаконным возвратом НДС при
экспорте. Я не уверен, что такие
действия исправят ситуацию,
поскольку направлены скорее
на борьбу с симптомами, чем с
причиной. По сути, с позиции
налоговых органов есть две проблемы с НДС: первая – выписали
фиктивный счет-фактуру и не
внесли реализацию в декларацию; вторая – выписали, внесли
в декларацию, но не уплатили в
бюджет. Давайте взглянем, какие
сейчас есть рычаги у налоговых
органов для борьбы с этими двумя
явлениями. Ежеквартально сдается налоговая декларация вместе
со списками всех счетов-фактур,
полученных и выписанных. Соответственно, у налоговых органов
есть теоретическая возможность
сопоставлять данные по всей цепочке НДС от производителя до
покупателя хоть каждый квартал.
Как видно, механизм позволяет
выявлять проблемы на ежеквартальной основе. Учитывая, что
сроки возврата экспортерам НДС
из бюджета традиционно затягиваются, то у налоговых органов
есть достаточно времени «прошерстить» базу. Ключевой вопрос
здесь – почему, имея на руках
все данные на ежеквартальной
основе, налоговые органы избирательно не видят налоговых нарушений?» – рассуждает в беседе
с «Къ» Еркин Сагиев.
>>> [стр. 6]
Бюджету добавят гибкости
США назначат посла в Казахстане
рядовой переезд. А сейчас акценты
сместились, считает Хамидов.
«Афганская проблема, конечно,
не сходит с повестки дня, но для
США было важно безболезненно
пройти период выхода контингента
НАТО из этой страны и провести
выборы. Первый тур выборов
показал, что обеспечить безопасность даже в нынешних условиях
американцам под силу. Уход с
Манаса и постепенное сокращение
присутствия американских сил
в регионе говорит о смене приоритетов Штатов, да и западных
стран в целом. Можно оценить
стратегию ЕС для ЦА до 2020 года,
она совершенно не такая, как
план действий, очерченный на
2007–2013 годы. Видно, что Запад
осознал, что перекроить Центральную Азию под европейские
ценности и стандарты не удается,
и будет постепенно уходить из ЦА,
смещая центр своих интересов в
другие регионы. Это заметно и по
сужению числа грантов и западных
программ для Центральной Азии.
Поэтому время интереса к региону
из-за Афганистана заканчивается.
Но это не говорит о том, что Запад
готов полностью его забросить.
Крола перекидывают в Астану, так
как ее значение в свете украинского
кризиса возрастает. Возможно, американцы считают, что Казахстану,
у которого хорошие отношения с
Россией, удастся убедить Кремль
пересмотреть свою позицию по
Украине. Будет работать активная
дипломатия. Это традиционная
американская тактика поиска компромиссов через партнеров, когда
пространство для прямого диалога
сужается», – отметил Хамидов.
С ним согласен и эксперт Института политического анализа
Эмиль Раззаков, который считает,
что действительно последние шаги
Вашингтона в отношении Центральной Азии показывают, что
Казахстан снова играет заметную,
если не сказать главную, роль для
Запада в ЦА. Он говорит, что еще
около полугода назад в Ташкент
съезжались ведущие военные и
стратеги ЕС и США, сейчас все это
свернуто. Видимо, не последнюю
роль играет внутренняя обстановка в стране и предстоящие выборы
в Узбекистане, где возможны самые непредсказуемые сценарии. В
то же самое время международная
повестка подсказывает американской дипломатии, что логичнее
сейчас выстраивать более тесные
отношения с Казахстаном.
«Крол – опытный политик и дипломат. Его закинули в Ташкент в
сматривается принятие мер законодательного характера по
ужесточению требований при
постановке на учет по НДС. «У
этой реформы есть и один плюс.
Теперь, по факту, все данные по
НДС будут сосредоточены в Казначействе Министерства финансов.
Возможно, такое разделение полномочий между Налоговым комитетом и Казначейством усложнит
сговор между налоговыми органами и налогоплательщиками с
целью уклонения от уплаты НДС
в бюджет. Насколько это маленькое достоинство системы будет
реализовано на практике – будет
оставаться на совести Министерства финансов. Вместе счета НДС
и электронные счета-фактуры
дают для налоговых органов одно
важное преимущество – возможность в реальном времени контролировать движение НДС, а не
на основе квартальных данных.
Однако здесь можно отметить,
что до 2009 года плательщики
НДС с оборотом более 1000 МРП
за квартал сдавали отчетность
на ежемесячной основе, то есть
у налоговых органов была более
оперативная информация. Отказ
от ежемесячной декларации в
новом Налоговом кодексе преподносился как упрощение для
налогоплательщиков, хотя это и
противоречило международной
практике. Как видно, отказавшись
от ежемесячной декларации, теперь вводят НДС-счета, где НДС,
по сути, рассчитывается уже на
ежедневной основе. Налоговые
Руководитель службы по рекламе и PR:
Мирлан ТЕЛЕБАРИСОВ
по финансам и бюджету, попросивший не называть его имени.
По его мнению, «такая ситуация
не дает должной прозрачности и
приводит к тому, что «сильные»
акимы могут «выбить» из центра
больше денег. Кроме того, существующий бюджетный порядок
очень сильно связывает руки
администраторам бюджетных программ, которые не могут свободно
маневрировать средствами. Допустим, Министерство образования
видит, что в одной области реализация программ по строительству
школ идет ускоренными темпами,
а в другой по тем или иным причинам запаздывает, однако перебросить средства они не могут. Как
результат, одни недофинансированы и недостроены, хотя могли бы,
а у других – недоосвоение».
Чтобы решить эти проблемы,
Министерство экономики и бюджетного планирования предлагает
следующие подходы: составление
с 2018 года годовой консолидированной финансовой отчетности
по государственному бюджету, а
также составление аналитического
отчета о выполнении республиканских бюджетных программ по
ведомственному признаку.
Еще одна проблема, на которую
указал собеседник «Къ», – это излишняя зарегламентированность
бюджетного процесса. С этим
согласен и один из руководителей Министерства экономики
и бюджетного планирования.
«Действительно, такое есть, и вносимые поправки как раз являются
попыткой упрощения процедур и
исключения ненужных документов», – сказал он в беседе с «Къ».
«В целях повышения гибкости
исполнения бюджета предусматривается возможность перераспределения средств между бюджетными программами развития
одного центрального госоргана
по решению правительства путем
корректировки бюджета: в объеме не более 5% без рассмотрения
на РБК, от 5 до 10% – с рассмотрением на РБК», – заявил, представляя проект, Ерболат Досаев.
Кроме того, для того чтобы
добиться самостоятельности и эффективности от администраторов
бюджетных программ и местных
исполнительных органов, предлагается при реализации целевых
трансфертов на развитие возможность перераспределения госорганами средств внутри одной бюджетной программы по целевым
трансфертам на развитие между
регионами в объеме не более
10% (по согласованию с МИО),
Менеджеры по рекламе и PR:
Аина БАЙГУЖИНОВА
Танат КОЖМАНОВ
Нелли ИДРИСОВА
Жадыра ДАУЛЕТКЕЛЬДИЕВА
Тел.: 266-86-63, 266-86-64, 266-36-04,
e-mail: [email protected]
Cлужба распространения:
Владимир САЛЕЦКИЙ, [email protected]
а также самостоятельного перераспределения акимами средств
между местными бюджетными
инвестиционными проектами
в объеме не более 10% внутри
одной бюджетной программы по
целевым трансфертам на развитие. Это, как считают в МЭБП, позволит повысить эффективность
реализации целевых трансфертов
на развитие и оперативно перенаправлять средства на проекты,
реализуемые с опережением.
Однако новеллами законопроекта одновременно с предоставлением самостоятельности вводится
ответственность акимов за недостижение результатов по целевым
трансфертам, в том числе при полном освоении бюджетных средств.
Еще одни раздел проекта закона
фактически целиком посвящен
новациям в области бюджетирования местных бюджетов. Так,
правительство предложило «в
рамках дальнейшей оптимизации
документов системы государственного планирования на местном
уровне отменить разработку прогнозов социально-экономического
развития районов (городов областного значения) с интеграцией их
показателей в прогноз социальноэкономического развития области.
А также ввести ограничения на
количество уточнений местного
бюджета по инициативе депутатов
маслихата не чаще одного раза в
квартал». До этого, теоретически,
местные бюджеты могли уточняться практически ежедневно.
Кроме того, для того чтобы обеспечить прозрачность и понятность,
какие же средства есть на местах,
законопроектом вводится норма,
по которой «в целях обеспечения
полноты доходной части государственного бюджета предусматривается отражение отчислений
недропользователей на социальноэкономическое развитие региона и
развитие его инфраструктуры в неналоговых поступлениях бюджетов
области, города республиканского
значения, столицы».
«Поскольку средства, выделяемые
недропользователями, до этого не
учитывались в местных бюджетах,
а фигурировали лишь в договорах,
которые заключали недропользователи с акиматами, было совершенно
непонятно – сколько и какие средства отчисляются, а также алгоритмы их использования, что могло
приводить к злоупотреблениям.
После того как они будут отражаться в доходах местных бюджетов, а
если это целевые отчисления, то и
в расходах, картина станет ясной»,
– считает собеседник «Къ».
Подписные индексы:
для юридических лиц – 15138,
для физических лиц – 65138
Газета зарегистрирована в Министерстве
культуры и информации Республики Казахстан.
Свидетельство о постановке на учет № 13282-Г
выдано 15 января 2013 г.
Отпечатано в типографии РПИК «Дэуiр».
РК, г. Алматы, ул. Калдаякова, 17
Тираж 10 200 экз.
3
«КУРСИВъ», № 17 (545), 6 мая 2014 г.
ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА
АЛДАБЕРГЕНОВ
НУРЛАН ШАДИБЕКОВИЧ,
Член коллегии – министр Евразийской
экономической комиссии по конкуренции
и антимонопольному регулированию
Родился 19.11.1962 года.
Образование: Алма-Атинский архитектурно-строительный институт (1984), инженер-строитель; Университет имени Д.А. Кунаева
(2005), юрист.
Аспирантура Московского инженерно-строительного института
имени В.В. Куйбышева (1988), кандидат экономических наук.
Карьера: младший, старший научный сотрудник ААСИ (1988–1989);
заместитель гендиректора Бурундайского ПО стеновых материалов (1989–1993);
гендиректор фирмы «Алма» (1993–1994);
начальник управления ВЭС Казагромелиоводхоза Министерства
сельского хозяйства РК (1994–1995);
генеральный директор фирмы «Алма» (1995–1996);
зампред Комитета по ценовой и антимонопольной политике города
Алматы (1996–1999);
директор департамента Агентства РК по регулированию естественных монополий и защите конкуренции по городу Алматы
(1999–09.2004);
первый зампред Агентства РК по регулированию естественных
монополий (09.2004–2006);
зампред Агентства РК по регулированию естественных монополий
(2006–12.2007);
председатель Агентства РК по регулированию естественных
монополий (21.12.2007-12.2011);
член коллегии – министр Евразийской экономической комиссии
(с 12.2011).
«Мы должны предусматривать нормы,
которые защищают рынок»
В преддверии подписания
договора о создании Евразийского экономического
союза «Къ» побеседовал с
министром Евразийской
экономической комиссии
по конкуренции и антимонопольному регулированию Нурланом Алдабергеновым. Министр
поделился своими соображениями о том, какие
нормы Модельного закона
о конкуренции следует
включить в казахстанское
антимонопольное законодательство, а также рассказал о текущей работе
по обеспечению равной
конкуренции на трансграничных рынках.
Динара БЕКМАГАМБЕТОВА
– Модельный закон о конкуренции был принят в октябре
прошлого года. Насколько этот
закон отвечает сегодняшним
реалиям в странах-участницах?
Существуют ли какие-то спорные моменты?
– Мы в прошлом году провели
огромную работу с бизнес-сообществом, с депутатами парламента,
общественностью. Приняли Модельный закон о конкуренции,
на который есть возможность
равняться нашим странам. В нем
предусмотрены нормы закона,
обязательные для каждого конкурентного законодательства, и, в то
же время, мы обратили внимание
на те нормы, которые, по нашему
мнению, необходимы для обеспечения равной конкуренции.
Мы не говорим о едином законе,
мы говорим о том, что нормы
должны быть близкими. В будущем мы ставим такую задачу как
разработка Антимонопольного кодекса, который определяет единые
подходы в применении конкуренции. Но это, как говорится, дело
будущего. На данном этапе наше
национальное антимонопольное
законодательство не должно отставать от российского и белорусского. Следующая ступень – это
вхождение в ВТО. И если сейчас
мы интегрируемся, имеем дело с
двумя нашими партнерами, то там
свыше ста стран. И вопрос о равных условиях нужно будет решать
уже на законодательной основе.
Почему так? Потому что при закрытых границах все законы были
рассчитаны на одно государство.
То есть они не рассчитаны на то,
чтобы товары уходили в другие государства, они не содержат в себе
норм, защищающих свой рынок
от третьих стран, норм, которые
поддерживают отечественный
бизнес на равных условиях. А вот
в рамках конкуренции, конечно,
законы надо совершенствовать. И
поэтому на первом этапе это одна
из важнейших задач не только
антимонопольного органа Казахстана, но и антимонопольных
органов Российской Федерации
и Республики Беларусь. Одна из
важнейших задач – изменять отдельные нормы законодательства
и вносить ряд новых норм с тем,
чтобы оно было рассчитано на продвижение и обеспечение равной
конкуренции.
Конечно, при разработке Модельного закона были и спорные
места, поскольку мы находимся
в условиях состязательности,
конкуренции. Были моменты,
когда отдельные нормы не желали включать в Модельный закон,
чтобы, как говорится, обеспечить
свое главенствующее положение.
К примеру, в Российской Федерации действует норма дисквалификации. В России – на три года,
в Великобритании – до 10 лет. Во
многих странах по-разному, но эта
норма существует. Были попытки
невключения таких норм в Модельный закон. Это означает, если
есть дисквалификация в одном государстве, то нахождение субъекта
в другом будет трудным, потому
что все будут ориентироваться на
Модельный закон о конкуренции.
Когда таких норм нет, теряется
уверенность включения его в казахстанское национальное законодательство. Чем это чревато? Сейчас мы открыли границы. Любой
субъект может регистрироваться в
Казахстане, России, Беларуси. Все
условия созданы. Если действует
жесткое законодательство, к примеру, в России, что делают субъекты? Они регистрируются у нас, в
Казахстане. К чему это приводит?
Нурлан Алдабергенов: «У ЕЭК есть полномочия вести собственные антимонопольные расследования в странах ТС»
Если в России за неоднократные
нарушения их дисквалифицируют,
то в нашем законодательстве такой
нормы нет. Их просто будут подвергать штрафам, и на этом все.
Поэтому мы такие нормы закона
уже отстояли, и убедили наших
коллег в том, что они должны быть.
Вот такого рода были спорные моменты, и теперь все они включены
в Модельный закон. Следующий
этап – имплементация, то есть
включение норм в национальное
законодательство. Этот процесс
сейчас идет. Основа любой равной
конкуренции – то, к чему мы сейчас стремимся – это закон.
– К какому сроку государства
должны завершить процесс
преобразования своего законодательства? Как это будет контролироваться?
– До конца текущего года будет
завершен второй этап гармонизации. Поскольку территория трех
государств огромна, это потребует
определенного времени. Мы надеемся, что стороны уложатся в
годичный срок, установленный
президентами стран ТС.
Я бы хотел обратить внимание,
что нам необходимо имплементировать те нормы, которые поддерживают бизнес. В этом году президентом нашей страны был введен
мораторий на проведение проверок субъектов малого и среднего
бизнеса. Это – очень хорошая идея
и для поддержки МСБ проводится
хорошая работа, но это – до конца
года. А что делать на следующий
год? Поэтому мы посмотрели, как
поддерживается бизнес в России,
Беларуси, зарубежных странах.
Там есть нормы, которые предупреждают нарушения, предостерегают, но при этом не несут за собой
наложение штрафных санкций. У
нас получается как? На практике, если предприятие нарушило,
допустим, закон о конкуренции,
контролеры пришли и наказали. А
причины разные бывают: предприниматель может не знать законов,
может быть не в курсе или где-то
не так понять. Поэтому в практике
многих конкурентных ведомств
всегда есть такие нормы, как предупреждение, предостережение.
И это нам тоже надо. Потому что
мы должны поддерживать свой
бизнес, должны предусматривать
нормы, которые защищают рынок.
Одна из таких норм – запрос информации. Субъект обязан будет
предоставить информацию. В нашем конкурентном законодательстве этого нет. Есть обязанность,
допустим, госорганов запросить
информацию, обязанности же
предоставить информацию со стороны субъекта нет. Другая норма
– осмотр территории или помещения. В действительности, допустим, те или иные товары есть,
есть ли накладные? Эти нормы в
конкурентном законодательстве
позволяют не то, чтобы проверить,
а прояснить ситуацию. Когда таких
норм нет, эффективность сразу
теряется. А если вести торговлю
в Российской Федерации, к примеру, то мы сразу наткнемся на
эти нормы. Если посмотреть конкурентные законодательства, то
можно увидеть: если российское
антимонопольное ведомство –
Федеральная антимонопольная
служба – затребует информацию,
то субъект обязан будет ее представить, потому что в их законе
это есть. То же самое касается и
предоставления первичных документов и осмотра. Если возникнут
споры, то они в соответствии с законом могут привлечь свидетелей,
понятых. И в этом отношении мы
должны быть зеркальны.
Если что-то еще перенять из российского антимонопольного законодательства, то это – контроль
над выдачей всех преференций и
льгот. То есть контроль и мониторинг ведет антимонопольный
орган. Допустим, местный орган
дает льготы по аренде помещения,
дает преференции, налоговое
послабление где-то идет. Соответственно, оно должно идти через
мониторинг антимонопольных
органов. Это – с точки зрения обеспечения равных условий. Сейчас,
к примеру, белорусские товары
приходят от предпринимателей,
которые субсидируются государством. Товар пришел, он субсидирован государством, а реально
открыть картину, посмотреть
себестоимость этой продукции мы
не сможем. Только по той причине,
что в нашем законодательстве нет
тех норм, которые позволяют раскрыть эту информацию. Поэтому,
конечно, такие нормы должны
присутствовать во всех антимонопольных законодательствах
стран ТС. Как только мы увидим
истинную ситуацию, мы можем
непосредственно через правительство представить материал, чтобы
пересмотрели эти льготы. Выдача
и поддержка льгот должна проходить на равных условиях. Даже
для того, чтобы подготовить материалы и направить в Евразийскую
комиссию с обоснованием, что та
или иная сторона или государство
проводит политику поддержки
своего бизнеса путем предоставления льгот, на данный момент
нужны эти нормы в законе. Когда
законы будут схожи, к ним станут
применяться единые подходы,
которые на первом этапе покажут
реальную картину, на втором – защитят и поддержат рынки. В таком
случае мы обеспечим равную конкуренцию и сможем идти дальше
и состязаться.
Почему мы сейчас говорим о
дисквалификации, торгах, предоставлении информации – это те
нормы закона, которых у нас нет.
Да, прежде, буквально два-три года
назад, эти нормы нам не были нужны. Но теперь, когда мы работаем
в отношениях с двумя странами, и
видим, что это у них есть и они нам
будут задавать вопросы, конечно,
по логике вещей, мы должны их
сейчас предусмотреть в нашем
законодательстве. Мы просто вынуждены будем это делать. Ведь
сейчас любая политика развитого
государства, той же Великобритании, тех же Соединенных Штатов
Америки, направлена в первую
очередь на поддержку бизнеса,
защиту внутреннего рынка, экономию бюджетных средств. И в
рамках ВТО они тоже ставят этот
вопрос: да, мы открыты, и вы
откройте свои границы. Но при
этом они заявляют это уже тогда,
когда их законодательство поддерживает и защищает внутренний
рынок. Вот надо с чего начинать.
Это можно сравнить с тем, когда
идешь на равный поединок. Нужна
хорошая тренировка, современный инвентарь, то есть ты должен
быть готов. То же самое и здесь: мы
должны быть готовы. Процесс сейчас идет, и довольно неплохо. Это
и есть конкурентная борьба. Это
– нормальное явление. Мы просто
закаляемся, совершенствуемся.
– Не считаете ли вы, что следует расширить полномочия
Евразийской экономической
комиссии как наднационального органа, чтобы она могла не
только давать рекомендации, но
и проводить собственные антимонопольные расследования?
– Евразийской экономической
комиссии такие полномочия уже
дали. Президенты подписали документ о передаче полномочий,
и сделали разграничение, кто и
чем будет заниматься. Документ
называется «Критерии отнесения
рынка к трансграничным». Тем,
что внутри Казахстана, будет заниматься Агентство по защите
конкуренции, тем, что находится
в Беларуси, – Министерство экономики Беларуси, и ФАС – в России.
Поскольку мы границы открыли,
субъект на одном месте не будет
сидеть, ему создали условия, он тут
же начинает работать в России и в
Беларуси. Поэтому, соответственно, если компании работают на
трансграничных рынках, то они
подпадают под ведение Евразийской экономической комиссии.
Мы должны пресекать всевозможные нарушения. Если видим,
что казахстанские товары зашли
на территорию Российской Федерации и идет злоупотребление
доминирующим положением уже
по российской компании, которая
работает на двух территориях – в
Казахстане и России, то здесь
начинается компетенция ЕЭК.
А так, если в целом посмотреть,
работа антимонопольных органов
Казахстана, Беларуси и Российской
Федерации – на очень высоком
уровне. Но теоретически может
случиться, что орган должен пресечь нарушение своего субъекта
в интересах другого государства.
Это, конечно, ситуация неординарная, потому что контролировать
себя очень сложно. Но мы сейчас
не можем сказать, что где-то работа идет некачественно.
– Вашим ведомством ведется
наблюдение за рынками железнодорожных и авиаперевозок,
мобильной связи, энергетическим рынком. Какие факты недобросовестной конкуренции
были выявлены на этих рынках
за год?
– Фактов нарушений мы не
выявили. Сейчас мы об этом не
можем говорить – раз мы что-то
выявляем, то обязаны начинать
расследование. Мы пока ведем
мониторинг, наблюдаем за процессами. Мы обращаем внимание на
отдельные фрагменты, например,
по сотовой связи. В Казахстане, допустим, стоимость минуты звонка
во внутренней сети – от 8 до 15
тенге. Как только мы пересекаем
границу РФ, цена сразу растет в
20–25 раз. Куда деньги уходят?
Деньги уходят в частную компанию. Почему именно в 20 раз,
почему в 25 раз? Тут же задаются
вопросы. Что за компания? Это
– компания, которая на трансграничных рынках работает, и в
Казахстане, и в России. Соответственно, с компанией мы должны
прорабатывать эти вопросы. Мы
смотрим, как это делается в Европе, где долго решалась эта проблема. Там же 28 государств, и они
обнуляют роуминг. То есть на европейском уровне приняли норму
закона, в которой говорится, что
к 2015 году у них роуминга уже не
будет. Приезжаешь, допустим, из
Польши в Германию, и с местного
тарифа Польши переключаешься
на местный тариф Германии. Мы
тоже этого хотим. Особенно если
учесть, что граница открыта. 7
областей Казахстана и 11 регионов
Российской Федерации. Все ездят
друг другу в гости, товарооборот
идет. Если вы сейчас обратите
внимание, особенно на границе,
казахстанский телефон ловит российскую сеть. Тут же переключается. Попробуйте сейчас с этой сети
позвонить себе, даже находясь на
территории Казахстана. Вы сразу
попадете на 20–25-кратное увеличение стоимости. И все, и денег у
вас нет. Поэтому мы будем решать
эту задачу.
– Ранее в СМИ появлялась
информация о том, что роуминг
между Россией, Беларусью и Казахстаном может быть отменен
в течение трех-четырех лет. Как
продвигается работа над этим
вопросом? Реально ли уложиться
в этот срок?
– Эти сроки более реальны и
неоднократно заявлялись. Все
связано с рядом изменений в законодательстве. Задачу можно будет
решить совместно с оператором,
путем поэтапного графика перехода к роумингу, либо, если мы
не договоримся, пойдем другим
путем, как это сделала Европа.
Просто будет приниматься норма
закона, к такому-то числу, допустим, роуминг должен быть
отменен, и все. А дальше пойдет
работа. Если мы принимаем определенные правила в рамках трех
государств, к какому-то периоду
мы должны встретиться, и, допустим, выполнить эту задачу через
три-четыре года. Это делается путем принятия акта более высокого
уровня. Телекоммуникационные
компании должны понимать, что
здесь сверхъестественного ничего
не требуется. Обратите внимание
на европейский опыт, все они уже
этим путем идут. Но, в то же время, нужно понимать, что потеря
клиентов – это минус их бизнесу.
Если мы владеем телефонной
сетью и видим, что наш клиент
уезжает за границу, он меняет
симку этой телефонной сети на
симку другой. Я бы не сказал, что
это хорошо. Мы потеряли своего
клиента. Деньги туда ушли. Они
думают что? Они думают: я в 20
раз поднял, я заработал на этом
деньги. Но потребитель ведь тоже
считает свои деньги. Сотовые
операторы должны это понимать.
Люди, которые работают в приграничных регионах, имеют по
два телефона, один – российский,
другой – казахстанский. Они начинают с двумя симками разговаривать, где дешевле. Сетевики
должны понимать, что потребитель просто-напросто поменяет
симку. Если в корне посмотреть,
это – в их интересах. Мы неоднократно будем беседовать с нашими
сотовыми операторами, чтобы они
обратили на это внимание.
– В СМИ не раз поднималась
тема так называемого «параллельного импорта». Многие
настаивают на том, чтобы в
договор о создании ЕАЭС включили норму, препятствующую
установлению запрета на параллельный импорт, то есть,
чтобы дилеры не были обязаны
покупать, допустим, запчасти
для машин марки «Тойота» у
официального представителя,
чтобы у них была возможность
выбирать. Как вы относитесь к
этому вопросу?
– Конечно, параллельный импорт обязательно должен быть. В
первую очередь это в интересах
потребителя. Сейчас мы дошли
до такого уровня развития, когда
люди при покупке товаров обращают внимание на бренд. И не
просто на бренд, а по нормальной
конкурентной цене. А если товар
идет через официального дистрибьютора, и цена у него в несколько
раз завышена, какая же это конкуренция? Поэтому нужно дать
возможность каждому завозить
и продавать. Другое дело – нельзя
путать с контрафактом. Мы тоже
против контрафакта. Мы за то,
чтобы дать возможность каждому
привозить оригинальные вещи.
Ведь любая монополизация рынка
к хорошему не приведет. Должна
быть некая конкуренция.
Вообще у нас в Казахстане этой
проблемы не было. Она появилась
тогда, когда заключили соглашение между тремя государствами.
Инициаторами в этой части стали
наши коллеги из России. Вот и
получается – проблему создали,
теперь бурно ее решаем, как это
часто бывает. Поэтому мы прорабатываем это с ФАС. Они тоже за
отмену запрета на параллельный
импорт. Как заявил первый заместитель руководителя правительства Игорь Иванович Шувалов,
они сейчас за то, чтобы сохранить
его для компаний, которые инвестировали в экономику России, к
примеру, до 2018 года. Европейский бизнес в России, в Москве
обеспокоен тем, что вложили деньги, а теперь запрет на параллельный импорт отменяют. Поэтому
в отношении таких компаний –
да, а в отношении других – нет.
Пока такое складывается мнение
в России. В Казахстане вопрос
обсуждается. Это – тема текущего
дня, она сейчас в рабочем режиме.
Мы тоже провели и заказали ряд
исследований того, насколько негативно запрет на параллельный
импорт влияет на экономику и на
потребителя. Думаю, к концу года
дадим вам широкую информацию.
Мы будем говорить не только
о запасных частях, но и других
группах импортируемого товара:
электронике, спортивной одежде,
парфюмерии и прочем.
4
«КУРСИВъ», № 17 (545), 6 мая 2014 г.
ИНВЕСТИЦИИ
ОФИЦИАЛЬНЫЕ КУРСЫ ВАЛЮТ НА 06/05/14
1 ÀÂÑÒÐÀËÈÉÑÊÈÉ ÄÎËËÀÐ
AUD / KZT
168.77
1 ÄÀÒÑÊÀß ÊÐÎÍÀ
DKK / KZT
33.84
1 ÊÈÒÀÉÑÊÈÉ ÞÀÍÜ
CNY / KZT
29.15
1 ÍÎÐÂÅÆÑÊÀß ÊÐÎÍÀ
NOK / KZT
30.58
1 ÑÈÍÃÀÏÓÐÑÊÈÉ ÄÎËËÀÐ
SGD / KZT
145.72
1 Àíãëèéñêèé ÔÓÍÒ ÑÒÅÐËÈÍÃÎÂ
GBP / KZT
307.12
1 ÄÈÐÕÀÌ ÎÀÝ
AED / KZT
49.56
1 ÊÓÂÅÉÒÑÊÈÉ ÄÈÍÀÐ
KWD / KZT
647.99
1 ÏÎËÜÑÊÈÉ ÇËÎÒÛÉ
PLN / KZT
60.07
1 ÒÓÐÅÖÊÀß ËÈÐÀ
TRY / KZT
86.90
1 ÄÎËËÀÐ ÑØÀ
USD / KZT
182.02
1 ÊÛÐÃÛÇÑÊÈÉ ÑÎÌ
KGS / KZT
3.40
1 ÐÈßË ÑÀÓÄÎÂÑÊÎÉ ÀÐÀÂÈÈ
SAR / KZT
48.53
100 ÓÇÁÅÊÑÊÈÕ ÑÓÌÎÂ
UZS / KZT
8.02
1 ÅÂÐÎ
EUR / KZT
252.55
1 ËÈÒÎÂÑÊÈÉ ËÈÒ
LTL / KZT
73.17
1 ÐÎÑÑÈÉÑÊÈÉ ÐÓÁËÜ
RUB / KZT
5.09
1 ÓÊÐÀÈÍÑÊÀß ÃÐÈÂÍÀ
UAH / KZT
15.76
1 ÊÀÍÀÄÑÊÈÉ ÄÎËËÀÐ
CAD / KZT
166.03
1 ÌÎËÄÀÂÑÊÈÉ ËÅÉ
MDL / KZT
13.78
1 ÑÄÐ
XDR / KZT
282.40
1 ×ÅØÑÊÀß ÊÐÎÍÀ
CZK / KZT
9.21
100 ÁÅËÎÐÓÑÑÊÈÕ ÐÓÁËÅÉ
BYR / KZT
1.82
1 ÁÐÀÇÈËÜÑÊÈÉ ÐÅÀË
BRL / KZT
82.00
10 ÂÅÍÃÅÐÑÊÈÕ ÔÎÐÈÍÒÎÂ
HUF / KZT
8.22
GOLD (29.04 – 05.05)
EUR/USD (29.04 – 05.05)
Цены на золото бьют максимумы на фоне эскалации украинского
кризиса.
BRENT (29.04 – 05.05)
Инвесторы опасаются
развития гражданской
войны в Украине
Короткая «междупраздничная» неделя вряд ли принесет инвесторам повышенную
активность – скорее можно говорить о вялости участников рынка в преддверии
второй «порции» праздников. Многие инвесторы покинули свои рабочие места и
торговые терминалы до следующего понедельника, поэтому ожидать масштабных
покупок точно не стоит.
Надо сказать, даже высоко «забравшаяся» нефть не слишком воодушевляет инвесторов, поскольку,
по сути, на юго-востоке Украины началась самая настоящая гражданская война с насилием, массовыми жертвами и военной техникой на улицах городов. Последние события в Одессе еще раз показали,
насколько неожиданно сейчас способна развиваться ситуация, причем изменения могут произойти в
любой момент, поэтому инвесторы просто боятся на фоне очередных гипотетических угроз и санкций
оставаться в позициях на неликвидном рынке.
Мы не ожидаем существенного роста на рынке из-за увеличивающейся политической напряженности
на фоне обострения украинского кризиса, который спровоцировал очередные антироссийские санкции,
теперь уже со стороны Канады. Пока ситуация далека от разрешения и полна весьма туманных перспектив. Думается, что многие инвесторы, закрыв позиции накануне длинных праздников, открывать их до
второй части выходных не собираются. Неожиданный поворот событий вокруг Украины возможен в
любой момент.
Положение на валютном рынке пока остается относительно спокойным, поскольку и объемов торгов
особенно нет – по паре доллар/рубль котировки забрались вверх до уровня в 35,8–35,9, что вписывается
в консолидационную схему. Уровень поддержки теперь находится в диапазоне 35,25–35,4. Укрепление
рубля было бы возможно при столь высоких ценах на нефть, но внешний фон уводит внимание инвесторов
от валютного рынка и будет это делать как минимум до конца текущей недели. Наверху пару ожидает
уровень в 36,2, который выступает в качестве важной точки, отделяющей текущую ситуацию от сценария
с установлением новых исторических максимумов по американскому доллару.
Статистика в США в последнее время остается достаточно позитивной, что позволяет удерживать индекс
S&P 500 под своими историческими максимумами. В пятницу, буквально перед закрытием, вышли крайне
позитивные данные с рынка труда США, которые показали снижение уровня безработицы до 6,3% при
ожиданиях в 6,6%. Теперь этот показатель остался на минимальном уровне с 2008 года. В стране было
создано 288 тыс. новых рабочих мест, при прогнозе показателя на уровне 210 тыс., благодаря снижению
уровня участия в рабочей силе до 62,8% в апреле с мартовских 63,2%.
Инвесторы будут продолжать выжидать не только наступления полноценной рабочей недели, но и исходов длинных выходных с возможным проведением референдума по статусу всего Юго-Востока Украины
11 мая. В случае его проведения рынок ждет весьма увлекательная динамика.
Сейчас в качестве ближайшего целевого сопротивления по ММВБ стоит назвать диапазон 1330–1340
пунктов, но любое дальнейшее движение в этом диапазоне крайне непредсказуемо. Его пробой вниз
откроет дорогу к 1200 пунктам, а пробой вверх вернет актуальность диапазона 1405–1410 пунктов.
События, которые происходят в Украине, добавляют неопределенности рынку, как и количество жертв
разного рода боевых и мятежных действий. Чем более недееспособной окажется украинская власть, тем
менее предсказуемой будет ситуация для рынка.
На азиатских рынках большинство фондовых индексов региона выросло к концу последней торговой
сессии апреля на фоне решения Банка Японии сохранить текущий монетарный курс и увеличивать денежную базу на 60–70 трлн иен в год.
Подобные меры стали неожиданностью для участников рынка, поскольку никто не предполагал
изменений курса ЦБ Японии – все сходились во мнении, что перемены возможны в июле, когда будут
подведены итоги II квартала.
В то же время некоторых участников рынка обеспокоило решение японского регулятора снизить прогноз по росту экономики на текущий финансовый год до 1,1% с 1,4%, ожидавшихся в январе. Прогноз
на следующий финансовый год остался прежним и предполагает рост ВВП на 1,5%, что было связано с
высокой зависимостью японской экономики от темпов восстановления экспорта.
Банк Японии впервые обнародовал ожидания на 2016/2017 финансовый год и предполагает экономический рост на 1,3%.
К закрытию торгов японский Nikkei 225 вырос на 0,11%, до уровня в 14 304,11 пункта, более широкий
индекс TOPIX увеличился на 0,15%, до уровня в 1162,44 пункта. Южнокорейский KOSPI опустился на
0,15%, до уровня в 1961,79 пункта. Индекс Шанхайской фондовой биржи SSE Composite увеличился на
0,3%, до уровня в 2026,36 пункта. Гонконгский Hang Seng уменьшился на 1,42%, до уровня в 22 133,97
пункта.
27.85
CHF / KZT
207.52
1 ÞÆÍÎ-ÀÔÐÈÊÀÍÑÊÈÉ ÐÀÍÄ
ZAR / KZT
17.45
100 ÞÆÍÎ-ÊÎÐÅÉÑÊÈÕ ÂÎÍ
KRW / KZT
17.68
1 ßÏÎÍÑÊÀß ÉÅÍÀ
JPY / KZT
1.79
В пятницу цены на нефть увеличились на фоне усилившейся напряженности на Украине, 5 мая менялись
разнонаправленно.
Основным драйвером для российской валюты по-прежнему остается
эскалация конфликта на Украине.
ЛИДЕРЫ РОСТА И ПАДЕНИЯ (29.04
(12.10 – 18.10)
05.05)
KASE
рост
Dow Jones
изм.
%
падение
изм.
%
NASDAQ
изм.
%
рост
падение
изм.
%
FTSE 100
изм.
%
рост
падение
изм.
%
рост
ММВБ
изм.
%
падение
изм.
%
рост
АО "РД "КМГ"
2,7
АО "НСБК"
-3,6
Boeing Co/The
+1.15% Merck & Co Inc
-2.35%
Point.360
KAZAKHMYS PLС
1,7
АО "Казахтелеком"
-0,9
Walt Disney Co/The
+0.94% Pfizer Inc
-1.28%
Tecumseh Products Co +27.51% ServiceSource Intern... -32.80%
Royal Bank of Scotla...
+8.19%
Hargreaves Lansdown ... -1.81%
АО "КазТрансОйл"
0,2
–
–
Exxon Mobil Corp
+0.59% Johnson & Johnson
-1.21%
Westport Innovations... +24.28% Actuate Corp
-27.91%
Kingfisher PLC
+2.01%
Johnson Matthey PLC
–
–
–
–
McDonald's Corp
+0.47% International Busine... -1.08%
Clean Diesel Technol... +18.75% Immunomedics Inc
-21.98%
Antofagasta PLC
+1.87%
British American Tob... -1.52%
–
–
–
–
Coca-Cola Co/The
+0.42% Goldman Sachs Group ... -0.93%
China Precision Stee... +13.99% SciQuest Inc
-19.02%
BHP Billiton PLC
+1.85%
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
рост
падение
+5.39% Dowa Holdings Co Ltd
Mitsumi Electric Co ... +4.08% Nisshin Steel Co Ltd
–
–
–
–
-1.17%
–
–
–
–
+11.74% Looksmart Ltd
-14.37%
SABMiller PLC
+1.32%
Rexam PLC
United-Guardian Inc
+6.08%
-12.90%
Randgold Resources L... +1.30%
J Sainsbury PLC
NIFTY:IND
изм.
%
рост
падение
изм. %
падение
изм.
%
рост
изм.
%
изм.
%
падение
-2.01%
Oi SA
Bharat Petroleum Cor... +0.52% Hindalco Industries ... -0.95%
Bouygues SA
+4.16% Carrefour SA
-4.46%
-1.57%
Marfrig Global Foods... +9.38% Cia Energetica de Mi... -5.24%
HCL Technologies Ltd +0.51% Sesa Sterlite Ltd
-0.33%
GDF Suez
+2.04% AXA SA
-3.17%
Rossi Residencial SA
+8.13% Centrais Eletricas B... -2.96%
Lupin Ltd
+0.49% Mahindra & Mahindra ... -0.19%
Accor SA
+1.75% BNP Paribas SA
-1.98%
Duratex SA
+7.36% AMBEV SA
Housing Development ... +0.12% Larsen & Toubro Ltd
-0.02%
Orange SA
+1.11% Vallourec SA
-1.58%
Oil & Natural Gas Co... -0.06%
NTPC Ltd
0.00%
Cie Generale des Eta... +0.98% Danone SA
-1.52%
Tata Power Co Ltd
-0.19%
Maruti Suzuki India ... +0.08%
Alstom SA
+0.81% Electricite de Franc...
-1.37%
Asian Paints Ltd
-0.38%
Bank of Baroda
+0.09%
Solvay SA
+0.47% Total SA
-1.22%
Ambuja Cements Ltd
-0.45%
Tata Steel Ltd
+0.09%
ArcelorMittal
+0.43% Vivendi SA
-0.98%
Anhanguera Educacion... +6.16% Ultrapar Participaco... -0.13%
NMDC Ltd
-0.53%
State Bank of India
+0.33%
Societe Generale SA
+0.30% Gemalto NV
-0.97%
Cia Paranaense de En... +5.29% BR Properties SA
Infosys Ltd
-0.92%
Jindal Steel & Power... +0.73%
Cie de St-Gobain
+0.26% Essilor Internationa...
-0.83%
-2.13%
-2.12%
-2.07%
Galaxy Entertainment... -0.72% China Resources Land... -1.51%
Henderson Land Devel... -0.74% China Mobile Ltd
-1.23%
Power Assets Holding... -1.17% CNOOC Ltd
-1.10%
-13.80%
рост
-0.57% Sino Land Co Ltd
-2.13%
+11.22% Centrais Eletricas B...
изм.
%
CAC 40
-0.35% China Overseas Land ...
-1.78%
PDG Realty SA Empree... +6.57% CETIP SA - Mercados ... -1.44%
China Mengniu Dairy ... -1.34% Hong Kong & China Ga... -1.01%
Gafisa SA
+6.34% Cielo SA
-1.14%
AIA Group Ltd
-1.44% Bank of China Ltd
-0.29%
Gol Linhas Aereas In...
+6.30% Banco Santander Bras... -0.74%
Bank of East Asia Lt...
-2.00% China Construction B...
-0.19%
Petroleo Brasileiro ...
+6.22% Embraer SA
Cathay Pacific Airwa... -2.54% CITIC Pacific Ltd
0.00%
Hutchison Whampoa Lt... -8.65% China Unicom Hong Ko... +0.34%
БИРЖЕВЫЕ ИНДЕКСЫ
-0.41%
+0.06%
СЫРЬЕ
изм.%
0,42
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
–
-1.18%
Universal Electronic...
Tencent Holdings Ltd
Nippon Electric Glas... +2.36% Sumitomo Metal Minin... -2.00%
KASE
Dow
FTSE 100
NASDAQ
Nikkei 225
–
–
British Sky Broadcas... -1.28%
Sands China Ltd
+2.62% Nippon Meat Packers ... -2.10%
+2.46% Osaka Gas Co Ltd
–
–
Rolls-Royce Holdings... -1.35%
+1.38%
-2.93%
Mitsubishi Estate Co... +2.52% Chubu Electric Power... -2.09%
Shinsei Bank Ltd
–
+1.47%
Smith & Nephew PLC
изм.
%
-1,43%
–
Rio Tinto PLC
+11.76% Hutchinson Technolog... -15.17%
падение
2,47% Россети ао
–
+13.46% Net Element Inc
Astrotech Corp
изм.
%
-2,21%
ФСК ЕЭС ао
-1,37%
Ingles Markets Inc
рост
АЛРОСА ао
–
-0.73%
Bovespa
-2,55%
2,60%
–
-0.77%
ZaZa Energy Corp
3,06% Русал рдр
Магнит ао
2,20% ГАЗПРОМ ао
AT&T Inc
-0.49%
ПИК ао
–
-1.39%
+0.13% Procter & Gamble Co/... -0.51%
-2,66%
–
-1.49%
William Hill PLC
-15.45%
изм.
%
падение
3,20% Ростел -ао
Фармстанд
Smiths Group PLC
+0.14% Microsoft Corp
изм. %
Мечел ао
-3.19%
+3.29% Tokai Carbon Co Ltd
OKUMA Corp
-1.52%
Barratt Developments... +1.79%
изм.
%
+3.40% Kansai Electric Powe... -2.51%
+2.63% Maruha Nichiro Corp
-3.24%
+13.64% Rubicon Technology I... -16.40%
UnitedHealth Group I... +0.11% 3M Co
Fujitsu Ltd
Yahoo Japan Corp
InterContinental Hot... +8.20% Associated British F...
Callidus Software In...
American Express Co
Oki Electric Industr...
Nippon Sheet Glass C... +2.94% Toyota Tsusho Corp
-61.91%
-0.81%
Hang Seng
изм. %
+92.53% Endocyte Inc
Travelers Cos Inc/Th... +0.19% Visa Inc
EI du Pont de Nemour... +0.13% Wal-Mart Stores Inc
Nikkei 225
IHI Corp
Олег АБЕЛЕВ, ИК «Риком-Траст»
SEK / KZT
1 ØÂÅÉÖÀÐÑÊÈÉ ÔÐÀÍÊ
USD/Rub (29.04 – 05.05)
Даже позитивные данные по рынку
труда США, опубликованные в пятницу, способствовали лишь бычьей
коррекции курса доллара.
РАЗБОР ПОЛЕТОВ
1 ØÂÅÄÑÊÀß ÊÐÎÍÀ
изм.%
SP500
РТС
Hang Seng
ММВБ
BOVESPA
0,00%
-1,15%
0,57%
-0,99%
0,04%
FOREX
изм.%
Brent
Natural Gas
Алюминий
Медь
Никель
0,80%
-1,00%
-0,90%
0,10%
-0,10%
изм.%.
Золото
Палладий
Платина
Серебро
Цинк
1.5%
(0.2)
0,90%
-0,70%
1,00%
изм.%
USD/EUR
GBP/USD
Rub/Kzt
Eur/Kzt
Eur/Rub
изм.%.
-0,12%
-0,09%
0,01
0,09
0,4173
Eur/Usd
Usd/Chf
Usd/Jpy
Usd/Kzt
Usd/Rub
0,13%
-0,28%
-0,54%
0,00%
0,0887
ГОРЯЧИЕ IPO-2014
Год будет интересным
Аналитики ИК «Фридом
Финанс» составили список
известных компаний, которые с очень высокой вероятностью выйдут на биржу
в 2014 году. В ближайшее
время мы будем слышать
о них все больше и больше
новостей – активный пиар
перед листингом – почти
такой же неотъемлемый
элемент в IPO, как и подача
документов регулятору.
Дмитрий ПАНЧЕНКО,
заместитель генерального
директора ИК «Фридом Финанс»
На просьбы эмитента изменить
правила листинга от биржи последовал отказ. Поэтому руководство
компании приняло решение провести IPO в США. Данный факт
свидетельствует о том, что IPO
Alibaba состоится очень скоро –
ведь компания полностью готова
к этому.
В ходе IPO Alibaba Group планирует привлечь более $15 млрд
при оценке компании в $80 млрд.
Однако некоторые эксперты называют и цифры более $100 млрд,
исходя из них китайская корпорация может стать третьей в мире по
рыночной капитализации интернет-компанией после Google Inc и
Amazon.com.
1) Alibaba – больше чем просто
«Китайский Amazon»
На первом месте рейтинга китайский онлайн-ритейлер Alibaba
Group Holdings Ltd. – по размаху бизнеса и своей аудитории
она похожа на Google, Amazon,
Groupon, eBay, PayPal вместе взятые. Интернет-холдинг включает
в себя несколько различных торговых площадок (B2B, B2C, C2C,
«лоукост» и другие), поисковый
сервис, сервис купонов, платежную систему, сервис микроблогов
и так далее. Чтобы оценить размах бизнеса Alibaba, стоит привести в пример прошедший в Китае
11 ноября «день холостяков»,
молодой аналог американского
«Кибер-понедельника» – за один
день сумма транзакций китайского онлайн-ритейлера составила
$5,75 млрд.
Ранее Alibaba Group планировала разместить свои акции на
Гонконгской бирже, однако правила этой площадки не допускают
двухклассовой структуры акций.
2) Dropbox – облачный сервис
за реальные деньги
Один из самых популярных облачных сервисов был представлен
публике в 2008 году, в настоящее
время количество его пользователей превышает 175 млн. Любой зарегистрированный пользователь
получает в свое распоряжении
2 Gb в «облаке» совершенно бесплатно, а за дополнительную плату
можно расширить объем памяти
до 500 Gb, также сервис предлагает
продукты для бизнеса. У сервиса
есть клиенты для Windows, Mac,
Linux, iOS, Android иBlackberry.
В 2012 году Dropbox купила пять
компаний, в том числе облачный
фотохостинг Snapjoy, которые
помогли улучшить и расширить
собственные сервисы.
Когда-то основатель Dropbox
Дрю Хьюстон отказал в покупке
своего сервиса за $250 млн самому
Стиву Джобсу. Говоря о возможной
капитализации компании при
IPO эксперты называют цифру
$8 млрд.
3) Square – еще один проект
основателя Twitter
Джек Дорси, основатель Twitter,
после удачного размещения акций
сервиса микроблогов задумался
об IPO еще одной своей компании
– системы электронных платежей Square. В настоящее время
проект объединяет целый ряд
финансовых сервисов, начиная с
мобильного приложения и ридера,
превращающих смартфон в MPOSтерминал для приема оплаты по
картам, заканчивая инновационным онлайн-кошельком. Начав с
маленького стартапа, Дорси выстроил настоящую финансовую
корпорацию нового типа. Важную
роль в успехе предприятия сыграло и стратегическое партнерство
Square с сетью кофеен Starbucks.
Прибыль Square пока не приносит, однако в случае более чем
успешного IPO Twitter, который
также пока генерит убытки, это
помехой не стало. На оценку компании ниже капитализации своего
первого проекта успешный стартапер тоже вряд ли согласится…
4) Pinterest – третий после
Facebook и Twitter
После того как «доска понравившихся ссылок» стала третьей по
популярности соцсетью в США, основатели задумались о первичном
размещении на бирже. Научившись на опыте своих конкурентов
– LinkedIn, Facebook и Twitter,
руководители Pinterest поняли
свою главную задачу – выстроить
понятную и работающую бизнесмодель, которая не будет обещать
ничего, кроме постоянного роста.
Поэтому сервис пока не гонится за
выручкой, делая упор на формирование пользовательской базы. На
сайте нет рекламы, а стратегия
монетизации пока в разработке.
Учитывая все это, Pinterest можно сравнить с Twitter, стратегии
развития обоих проектов очень
похожи.
В 2012 году в капитал Pinterest,
исходя из общей оценки бизнеса
$1,5 млрд, вошли три крупных
венчурных фонда. Если компания
проведет IPO во второй половине
следующего года – капитализация
может составить $5–8 млрд.
5) AirBnB – онлайн-проект с
прибылью
AirBnB хорошо знают в России
все те, кто самостоятельно путешествует по миру и использует этот
сервис для поиска жилья, которое
на разные сроки сдают в аренду
частные лица. У этого онлайнпроекта есть все необходимые
предпосылки для успешного IPO:
более 2 млн зарегистрированных
пользователей в 192 странах мира,
безграничный потенциал роста,
простая и понятная бизнес-модель
(сервис удерживает комиссии с
обеих сторон) и очень позитивная
динамика по выручке. Более того,
у компании есть то, чем не мог
перед IPO похвастаться Twitter, –
большая прибыль.
Основатели сервиса уже получили средства от нескольких известных инвесторов и, по слухам,
ведут очень активные переговоры
с крупнейшими инвестбанками
США об IPO. Наш прогноз – IPO
состоится осенью 2014 года.
делиться им в любом месте. Основная аудитория – скорее малый
бизнес и корпорации, чем частные
пользователи. Основатели Box попытались изобрести заново документооборот в компаниях и между
сотрудниками, и похоже, что им
это удается. 180 тыс. компаний уже
пользуются сервисами Box, в том
числе 80% компаний, входящих в
Fortune 500.
Box щедрее своего брата Dropbox – бесплатное хранилище составляет здесь 5 ГБ против 2 ГБ от
Dropbox. Box хорошо интегрирован со сторонними интернет-сервисами и основными мобильными
ОС. Потенциал роста компании
может быть связан с запланированным выходом на рынки Японии, Германии, Франции, Бразилии и Австралии. CEO Box Аарон
Леви не скрывает планов проведения IPO. Вырученные средства он
планирует направить на поглощения и улучшение сервиса.
6) Box – похож на Dropbox, но
с другой бизнес-моделью
Сервис Box был создан десять
лет назад для реализации простой,
но сильной идеи – предоставить
всем пользователям доступ к
своему контенту с возможностью
7) Living Social – стать лучше,
чем Groupon
Living Social – хороший купонный сервис, локализованный
по городам США, Канады и Малайзии, имеющий прозрачную
бизнес-модель и очень серьезных
инвесторов. 30% акций принадлежит Amazon.com, есть портфели
у JP Morgan и нескольких венчурных фондов. Выручка Living
Social в 2012 году составила $70
млн, что для такого проекта – неплохо. Бизнес проекта – очень
технологичный и эффективный: в
компании трудится примерно 500
человек. Купонный сервис получил
от инвесторов $930 млн и теперь
просто обязан провести IPO, чтобы
их не подвести. Прогноз – конец
2014 года.
Sovaldi был одобрен в США в декабре 2013 года и в Европейском союзе в январе 2014 года. Ожидается,
что продажи Sovaldi составят около
$11 млрд в 2015 году. Согласно
оценкам Foster Rosenblatt, лекарство будет использовано для лечения около 195 тыс. американцев.
Nomura, JP Morgan, Deutsche
Bank, UBS, Wells Fargo Securities и
другие рекомендуют покупать акции Gilead Sciences, при этом средняя целевая цена составляет около
$100 за акцию при текущей цене
$77,71 за акцию по итогам торгов
2 мая 2014 года (максимальная
целевая цена (Deutsche Bank) –
$135 за акцию, а минимальная
(Goldman Sachs) – $65 за акцию).
23 апреля Gilead Sciences Inc.
опубликовала сильные финансовые результаты – EPS составил
1,48, превысив ожидания рынка
на 62%. По итогам первого квартала текущего года прибыльность
активов и капитала составила 18
и 24% соответственно; валовая
маржа – около 84%, операционная
маржа – 61%, маржа чистой прибыли – около 45%. Рост выручки
составил 97%, чистой прибыли
– 45% и прибыли на одну акцию
(EPS) – 222%.
Аналитики ожидают рост выручки на 99%, чистой прибыли –
на 46% и прибыли на одну акцию
(EPS) – на 222% во втором квартале 2014 года.
ИНВЕСТИДЕЯ
Сфера биотехнологий сегодня является быстроразвивающейся и одной
из наиболее инвестиционно привлекательных.
На одну из компаний
этой отрасли обращает
внимание инвесторов
директор аналитического
департамента «Сентрас
Секьюритиз» Карлыгаш
Сармасаева.
Карлыгаш САРМАСАЕВА,
директор аналитического
департамента
«Сентрас Секьюритиз»
– Какая бумага сегодня, на ваш
взгляд, является актуальной с
точки зрения инвестиционной
привлекательности?
– Предлагаем присмотреться
к акциям американской биотехнологической компании Gilead
Sciences Inc. (GILD US). Компания
занимается исследованиями, разработкой и коммерциализацией
лекарств против СПИДа, гепатита
С, сердечно-сосудистых и респираторных заболеваний.
– Чем это обусловлено?
– В апреле 2014 года компания
объявила о выручке в размере
$2,27 млрд от продажи нового
лекарства Sovaldi для лечения
хронического вирусного гепатита
С, тогда как продажи компании составили около $4,9 млрд по итогам
первого квартала 2014 года.
Компании и Рынки
WWW.KURSIV.KZ
ПРОИЗВОДСТВО ХЛОПКА, ТОННЫ
№ 17 (545), ВТОРНИК, 6 МАЯ 2014 г.
ПРОИЗВОДСТВО Х/Б ТКАНЕЙ, ТЫС. КВ. М
ПР-ВО ГОТОВЫХ ТЕКСТИЛЬНЫХ ИЗДЕЛИЙ, КРОМЕ ОДЕЖДЫ, ТЫС. ШТ.
Как Казахстану
умаслить Японию?
Елена ШТРИТЕР
Казахстан в павильоне Jetro
World Food Market (организация
по внешней торговле Японии)
представляли три компании: «Сезам Эко», Sun Bee и «Маслодел»,
которые презентовали отечественную масложировую продукцию и
казахстанские сорта меда. Примечательно, что одного желания для
участия в FOODEX недостаточно.
Как сказал управляющий директор
Kaznex Invest Джалиль Булатов,
японский рынок считается одним
из самых взыскательных, а сами
японцы просто «повернуты» на
экологичности.
Участие казахстанских компаний в выставке стало результатом
совместной работы Kaznex Invest,
Jetro и казахстанских производителей в течение полутора последних лет. В рамках программы
поддержки отечественного экспорта Kaznex Invest совместно с
Jetro проводил работу по отбору
казахстанских компаний для
продвижения на рынок Японии.
На предварительном этапе был составлен перечень потенциальных
поставщиков продуктов питания
и проведен предквалификационный отбор по критериям Jetro.
Отобранные товары в качестве образцов были направлены в Jetro и
прошли необходимые тест-пробы
и лабораторные заключения.
По результатам проведенных
тест-проб компания Jetro сформировала список казахстанской продукции и направила в Казахстан
собственного эксперта, который
посетил отобранные предприятия – всего их было 8 – и провел
переговоры с руководством и
менеджментом компаний. После
оценки экспортных возможностей
казахстанских предприятий Jetro
утвердила три компании.
Представленная ими на выставке продукция вызвала определенный интерес у японских и
азиатских компаний – за время
работы выставки казахстанские
предприятия провели более 100
переговоров с потенциальными
зарубежными партнерами-покупателями.
Среди представленной казахстанцами продукции японцы
отметили специфичные масла с
торговой маркой Bonne компании
«Сезам Эко». Особенно льняное
масло и масло грецкого ореха. Как
сообщил «Къ» директор «Сезам
Эко» Бауржан Жанатаев, представителей японских компаний
очень интересовали свойства масел и технология их производства.
«Основным нашим конкурентным преимуществом является
именно то, что наша продукция
Похоже, девальвация
11 февраля лишь помогла
казахстанским инвестиционным компаниям
сгенерировать отличную
прибыль. По итогам
I квартала 2014 года совокупная чистая прибыль
компаний, имеющих
лицензии на управление
инвестиционным портфелем, составила 2,2 млрд
тенге, что на 75,8% больше аналогичного показателя за I квартал 2013 года.
Японцы хотят покупать казахстанские масло и мед
натуральная, органическая, произведена из экологически чистого
сырья, без использования ГМОтехнологий», – сказал он.
Несмотря на то что «Сезам Эко»
не проводила каких-либо специальных исследований японского
рынка, компания отмечает, что
для входа на него есть четко обозначенные законодательные требования, которые вполне выполнимы. Работа в этом направлении
уже ведется совместно с японской
маркетинговой компанией.
«Продукция нашей компании соответствует всем нормам и стандартам по международным правилам
пищевой безопасности (HACCP).
Но есть и ряд требований, которые необходимо или желательно
исполнить для скорейшего выхода на японский рынок. Кстати,
в рамках выставки проводились
консультации со стороны японских
государственных ведомств и служб
(Министерства здравоохранения,
Министерства сельского хозяйства,
таможенной службы)», – рассказывает Бауржан Жанатаев. Сейчас
«Сезам Эко» ведет активную переписку с потенциальными партнерами. Уже есть и приблизительные
объемы поставок.
Производитель казахстанского
меда, компания Sun Bee, провела
переговоры с оптовыми покупателями и дистрибьюторами
меда в Японии. «В данное время
основной импорт меда в Японию
идет из Китая. Мед там недорогой,
но и качество не самое высокое.
Элитные сорта ввозят из Новой
Зеландии, Франции, Испании,
Австралии и Аргентины. Но потенциальных потребителей в
Японии пугает тот факт, что в
этих странах все больше и больше
начинают использовать ГМО и в
некоторых это уже разрешено законодательно. Поэтому японские
крупные компании сейчас активно ищут новых поставщиков меда,
и у Казахстана есть все шансы занять «освободившееся» место», –
считает генеральный директор
Sun Bee Дмитрий Маначинский.
Помимо японских компаний,
большой интерес к продукции Sun
Bee проявили крупные медовые
компании из Тайваня, Индонезии
и Китая. Сейчас ведутся активные
переговоры с потенциальными
клиентами из вышеперечисленных стран. В то же время г-н Маначинский понимает, что войти на
японский рынок будет непросто:
«В Японии самые жесткие требования к продуктам питания, поэтому
и считается наиболее престижным
экспортировать в Японию. В мире
всего около шести лабораторий,
заключение которых признается
Министерством сельского хозяйства Японии, и ни одной на просторах СНГ. Ближайшая к нам – в
Стамбуле. Конечно, существуют
определенные сложности, но я
уверен, что все они преодолимы.
FOODEX
Уже 38 лет FOODEX является крупнейшей выставкой в АзиатскоТихоокеанском регионе. Ежегодно на ней представлены ключевые игроки на рынке продуктов питания и напитков (трейдеры,
дистрибьюторы, агенты, производители, сети ритейл, эксперты,
государственные службы и т. д.) из стран Азии, Тихоокеанского
региона, ЕС и Америки. Это более 3 тыс. стендов и производителей
из 80 стран мира.
Kursiv Research
Главное – не бояться трудностей
и уверенно идти к поставленной
цели. Ведь в советские времена
Казахская ССР экспортировала
до 50 тыс. тонн меда ежегодно в
страны Азии и Европы. И в Японию
в том числе».
Кроме того, мед в Японии имеет
достаточно высокую цену, поэтому медовые компании со всего
мира хотят наладить экспорт в
Страну восходящего солнца. «Нас
ждет большая конкуренция, и
мы к ней готовы», – добавляет
Дмитрий Маначинский.
Продукция компании «Маслодел», в частности рапсовое
масло, которое вообще пользуется
большим спросом на азиатских
рынках, заинтересовала японских
импортеров прежде всего потому,
что продукт изготавливается традиционным методом, при котором масло извлекается механически под действием силы тяжести.
Этот метод не только позволяет
сохранить все полезные свойства
и витамины, но также считается
единственным экологически чистым способом получения масла.
Кроме того, всем понравилась
яркая упаковка. Фиолетовый цвет
для японцев означает, что это дорогой и качественный продукт.
Заинтересовавшимся японским
компаниям «Маслодел» предоставил протоколы испытаний своей
продукции. Уже заключены предварительные договоренности по
возможным поставкам.
На вопрос о том, насколько
долгосрочными будут отношения
казахстанских продуктов с японским рынком, представители
компаний ответить пока затрудняются. Если Бауржан Жанатаев
из «Сезам Эко» осторожничает,
говоря, что «все будет зависеть
от наличия спроса на продукцию,
внешнеэкономических факторов и
прочего…», то Дмитрий Маначинский из Sun Bee в будущее смотрит
с оптимизмом: «Я бы не сказал, что
именно новизна товаров в Японии
является трендом. Это, конечно,
характерно для молодежи, которой хочется пробовать все новое.
Но мед – это продукт, на который
в основном обращают внимание
люди, начинающие задумываться
о своем здоровье, а в этом возрасте
они уже ценят имя и качество».
Еще один камень преткновения
– это логистика. «Как видно из
первых переговоров, логистика
Казахстан – Япония не отработана», – заметил Бауржан Жанатаев. «Логистика – один из самых
уязвимых вопросов, – считает
и Дмитрий Маначинский. – Доставка возможна двумя путями:
воздушным, что очень дорого,
либо морским, что долго, так как
занимает порядка двух-трех месяцев. Если учитывать все платежи
и пошлины, то удорожание будет
составлять примерно 70–80%».
Компания «Маслодел», напротив, никаких проблем с доставкой
продукции не видит. «Здесь необходимо учитывать значительный
срок доставки, что для товаров
с небольшим сроком годности
может стать препятствием. Растительное масло не требует особых
условий, будучи в транзите. Перепады температур, повышенная
влажность во время морского
фрахта до Японии нисколько не
влияют на его качество», – сказал
представитель компании.
Экспорт казахстанских продуктов
питания в Японию – это что-то из области фантастики или реальность?
Поживем – увидим. Одно можно сказать точно: если получится открыть
в Токио торговый дом Казахстана,
а на FOODEX 2015 организовать
расширенную презентацию казахстанских товаров в формате единого
национального стенда, это будет
способствовать популяризации
казахстанских продуктов во всех
странах. Ведь, как уже было сказано
выше, японский рынок самый взыскательный в мире.
Бизнес-Портал Центральной Азии
и Командование Контрактного
Отдела Центрального
Командования США (C-JTSCC)
приглашает бизнесменов на тренинг
«Как вести деловые отношения с закупщиками
Правительства США»
Бизнесмены Казахстана получат детальную информацию об участии в закупках C-JTSCC для поставок в Афганистан. Представители C-JTSCC ответят на все вопросы об участии в закупках C-JTSCC.
C-JTSCC закупает строительные материалы, мебель, бытовую
и офисную технику, электротовары, медицинское оборудование,
генераторы, сувенирную продукцию, полиграфическую продукцию
и другие товары, если потребуется.
Участие в тренинге бесплатное.
Дата проведения тренинга: 20 мая 2014 г., с 9:30 до 13:00,
начало регистрации в 9:00 утра.
Место проведения: отель «Holiday Inn», конференц-зал «Aport
Ballrom», г. Алматы, Казахстан.
Просьба заранее зарегистрироваться для участия в тренинге
до 15 мая, 16.00 по местному времени по e-mail [email protected]
или тел.: + 996 (312) 665-997, +996 (312) 665-951. Пожалуйста, укажите название компании, сферу деятельности, ФИО участника, должность
и контактные данные. На тренинг могут зарегистрироваться максимум
3 представителя от одной компании. Не откладывайте регистрацию,
так как количество мест ограничено.
Более подробная информация на сайте www.portal.amcham.kg
ПРОИЗВОДСТВО ИЗДЕЛИЙ ИЗ НАТУРАЛЬНОГО МЕХА, ТЫС. ТГ.
ПРОИЗВОДСТВО ШЛЯП И ГОЛОВНЫХ УБОРОВ, ТЫС. ТГ.
Инвесткомпании выбили
«бинго» на девальвации
Доходы
Экспорт
В 2014 году казахстанские компании впервые
приняли участие в 39-й
ежегодной международной выставке продуктов
питания и напитков
FOODEX 2014, которая
прошла в токийском пригороде Шиба. Представленная ими продукция
вызвала определенный
интерес у японских и
азиатских компаний – за
время работы выставки
казахстанские предприятия провели более 100
переговоров с потенциальными зарубежными
партнерами-покупателями.
ПРОИЗВОДСТВО ВАЛЯНОЙ И ФЕТРОВОЙ ОБУВИ, ТЫС. ПАР
Доходы, связанные с получением вознаграждения по приобретенным ценным бумагам, принесли отечественным инвесткомпаниям в I квартале 2014 года 809,2
млн тенге, что составило 21,1%
от совокупных доходов сектора.
Вознаграждения по операциям
«обратное репо» – всего 51,1 млн
тенге, или 1,3% от всех доходов
сектора. Однако наибольшую
долю в генерирование итоговой
прибыли внесла переоценка иностранной валюты – доходы от ее
переоценки по итогам января–
марта сформировались в объеме
1,1 млрд тенге. Для сравнения:
за I квартал 2013 года убыток от
переоценки иностранной валюты
составил 31,9 млн тенге. Дивиденды принесли инвесткомпаниям в
отчетном периоде 241,7 млн тенге, или 6,3% всех доходов.
Kursiv Research составил рэнкинг компаний РК, имеющих
лицензию на управление инвестиционным портфелем, по размеру
нераспределенной прибыли/
убытков за I квартал 2014 года.
Первое место по-прежнему занимает АО Halyk Finance, которое за
I квартал заработало 421,7 млн тенге чистой прибыли. По сравнению
с показателем I квартала 2013 года
уровень прибыли вырос на 2,5%. В
том числе доходы увеличились на
27,1% и за январь–март 2014 года
сформировались в размере 927,8
млн тенге. В структуре доходов наибольшую долю занимают доходы по
приобретенным ценным бумагам
– 65,1%, или 604,3 млн тенге. Доходы от переоценки иностранной
валюты сформировали 40,4%, что
в эквиваленте составляет 374,9 млн
тенге. Для сравнения: за I квартал
2013 года эта статья принесла компании убыток в размере 2,6 млн
тенге. За январь–март 2014 года
общие расходы компании составили 319,2 млн тенге, и по сравнению
с аналогичным периодом 2013 года
показатель вырос на 28,8%. В том
числе операционные расходы за
отчетный период составили 151,3
млн тенге и по сравнению с показателем годом ранее сократились
на 4,4%. Также значительная доля
приходится на расходы по полученным займам – 82,5 млн тенге, или
25,9% от всех расходов компании за
отчетный период. Таким образом,
прибыль компании до вычета налогов составила 585,0 млн тенге,
что на 21,3% превышает показатель
за I квартал 2013 года.
Втрое место занимает АО «Казкоммерц Секьюритиз» (ДО АО
«Казкоммерцбанк») с показателем
чистой прибыли за I квартал 2013
года в 321,3 млн тенге. Напомним,
по итогам 2013 года компания
заняла 10-е место. Годом ранее результаты деятельности компании
были таковы, что по показателю
чистой прибыли за январь–март
2013 года она занимала четвертую
позицию рейтинга. Как показывают данные АО «Казкоммерц Секьюритиз», по сравнению с показателем годичного срока давности ее
чистая прибыль выросла в 2,5 раза.
В том числе доходы компании увеличились в 2,1 раза – с 164,7 млн
тенге до 337,8 млн тенге за I квартал текущего года. Переоценка
стоимости финансовых активов,
оцениваемых по справедливой
стоимости, принесла компании в
отчетном периоде 216,3 млн тенге,
что составляет 64% всех ее доходов. В январе–марте прошлого года
эта статья доходов сгенерировала
всего 61,4 млн тенге. Доходы от
банковской и иной деятельности,
не связанные с получением возна-
граждения, принесли компании
23,7% всех доходов, или 80,1 млн
тенге. АО «Казкоммерц Секьюритиз» также показало снижение
расходов компании – за отчетный
период их объем составил 16,6 млн
тенге, что на 54,2% меньше, чем
было в I квартале 2013 года. Таким
образом, прибыль до налогообложения за I квартал текущего года
составила 321,3 млн тенге.
Замыкает тройку лидеров АО
«Верный Капитал», чистая прибыль которого за отчетный период составила 269,6 млн тенге.
По сравнению с январем–мартом
прошлого года показатель прибыли снизился на 37,2%. Тут следует
отметить, что за I квартал 2013
года компания заработала больше
всего и занимала первую строчку
рейтинга с показателем в 429,4
млн тенге. Однако по итогам
2013 года она оказалась лишь
на третьем месте по показателю
чистой прибыли. Как мы помним,
компания прекратила действие
лицензии на занятие брокерской
и дилерской деятельностью на
рынке ценных бумаг с правом ведения счетов клиентов в качестве
номинального держателя.
Чистая прибыль/убыток инвесткомпаний РК
за I квартал 2014 года (млн тенге)
П.П.
НА
01.04.14 Г.
КОМПАНИЯ
ИЗМЕНЕНИЯ,
ПО СРАВНЕНИЮ
С I КВАРТАЛОМ
2013 ГОДА
1
Halyk Finance
421 670
2,5%
2
Казкоммерц Секьюритиз
321 260
2,5 раза
3
Верный Капитал
269 642
-37,2%
4
BCC Invest
232 840
2,3 раза
5
КУИП «Компас»
206 931
13,6 раза
6
Асыл-Инвест
165 551
6,4 раза
7
Сентрас Секьюритиз
138 396
8,3 раза
8
Брокерский дом Jazz Capital
124 975
-
9
Национальная инвестиционная корпорация НБРК
111 433
-
10
ИФД Resmi
77 842
-39,6%
11
Gold Investment Group
69 917
89,5 раза
12
Zurich Invest Management
67 389
-
13
Орда-Капитал
39 954
11,7 раза
14
Цесна Капитал
36 839
-
15
Money Experts
31 407
-2,4%
16
Алиби Секьюритиз
4 174
25,4 раза
17
Евразийский Капитал
3 360
-
18
Фридом Финанс
3 289
-
19
Real Asset Management
20
Lancaster Invest
21
CAIFC Investment Group
22
Брокерская компания «Астана-Финанс»
0
-
-682
-83,9%
-942
-
-7 764
66,6%
23
АТФ Финанс
-9 013
-69,7%
24
Private Asset Management
-16 846
19,2%
25
БТА Секьюритис
-126 319
-
* По данным НБРК
Ограничение ответственности
Kursiv Research обращает внимание на то, что приведенный выше материал носит
исключительно информационный характер и не является предложением или рекомендацией совершать какие-либо сделки с ценными бумагами указанных организаций.
В поисках ориентиров
В минувшую субботу
в Алматы состоялось
долгожданное событие –
ежегодное спортивное
мероприятие Mitsubishi
Orienteering, ставшее
настоящим праздником
любителей автомобилей
этой всемирно известной марки и еще раз
подтвердившее репутацию Mitsubishi как производителя надежных
машин.
Танат Кожманов
Уже с раннего утра перед дилерским центром Allur Auto в Алматы стали выстраиваться автомобили марки Mitsubishi разных
моделей и лет выпуска, а члены их
экипажей, состоящие из пилота
и штурмана, заполнили собой
все пространство перед входом в
автоцентр, заставляя случайных
прохожих в недоумении оборачиваться. Впрочем, спортивный
азарт и праздничная атрибутика
в виде флагов, заводной музыки
и традиционной арки с надписью
START не оставляли сомнений,
что здесь начинается грандиозное шоу с участием ни много ни
мало 120 экипажей.
Как и в прошлом году, все автомобили участников были подразделены на две категории: легковые, куда были отнесены такие
модели, как Mitsubishi Lancer,
ASX, Outlander, RVR, а также
категория внедорожников –
Pajero, Pajero Sport, Montero
Sport, Delica и L200.
Получив номер, легенду с маршрутом и ланчбокс, собравшиеся на
старте также имели возможность
первыми в Казахстане познакомиться с обновленным Pajero
Sport, презентованным тут же.
После такого воодушевляющего
начала и теплых слов напутствия
экипажи двинулись к точке старта,
на которой легковым автомобилям пришлось пропустить своих
полноприводных собратьев, поскольку внедорожный маршрут
был больше на 40 км и чтобы все
финишировали в контрольное
время, они должны были выехать
раньше легковых машин.
И вот наконец наш белоснежный Mitsubishi Lancer также
дождался отмашки судьи и с
места сорвался в захватывающее ориентирование. При
этом, несмотря на скромные 1,6
литра объема двигателя, казавшийся на фоне внедорожников
Mitsubishi небольшим, «малыш»
оказался на удивление весьма
просторным и комфортным
внутри и чрезвычайно шустрым.
Сверяясь по легенде, мы с
коллегой, как и другие экипажи,
довольно быстро выбрались из
города и рванули по неизвестной
нам ранее дороге на север. Неплохой, в общем-то, асфальт быстро
сменился на причудливую смесь
выбоин с рытвинами, а потом и
промоинами на грунтовом грейдере. Тем не менее, воинственный дух Mitsubishi гнал нас вперед вслед за кавалькадой Pajero,
Montero и других покорителей
знаменитого Дакара. И надо
сказать, Lancer с самурайской невозмутимостью проглатывал все
встречавшиеся ему на пути дорожные неприятности, не пасуя
даже перед песчаными участками. Это нас особенно радовало,
так как перспектива ожидать
«техничку» в настоящей пустыне
нас не очень вдохновляла.
Здесь, пожалуй, стоит сказать,
что отдельных слов заслужил и
сам маршрут движения, который
для участников ориентирования подготовили организаторы
Mitsubishi Motors Казахстан. Путь
от дилерского центра Allur Auto
до Капчагайского водохранилища растянулся почти на 300 км. И
хотя дорога оказалась не подарком, прекрасная возможность
насладиться величественными
казахстанскими пейзажами, где
сельскохозяйственные угодья соседствуют с выжженной солнцем
степью, которая в свою очередь
незаметно сменяется песчаными
барханами, а также ощутить необыкновенный драйв и единение
владельцев с автомобилями
Mitsubishi того стоила.
Но вот несколько часов бешеной гонки по разным типам
покрытия позади, отметки на
всех контрольных точках собраны и впереди финиш. Нас уже
встречают под радостный свист
многочисленные зрители из уже
финишировавших экипажей и
судьи, и хотя мы приехали далеко не первыми, сильно устали,
радость от красочного финиша
затмевает все.
А впереди нас ждала живительная тень под палатками,
заботливо установленными организаторами, ароматный плов
и даже барашек на вертеле. Подкрепив силы, можно было попробовать себя в роли Робин Гуда на
специальном стенде для стрельбы из лука, принять участие в
конкурсе на самый слаженный
экипаж и просто наслаждаться
атмосферой праздника.
Ну и, конечно же, все победители и активные участники получили призы от партнеров, в роли
которых выступили всемирно известные бренды Panasonic, Kerher,
Bergans, Sinooil и Shturman, другие памятные награды и подарки.
Впрочем, даже без этих приятных вещей для всех участников
Mitsubishi Orienteering навсегда
останется ярким воспоминанием
о скорости и взрыве адреналина.
Стоит отметить, что 31 мая
в Астане состоится «Mitsubishi
Orienteering» Астана – Боровое,
охватывая владельцев автомобилей марки Mitsubishi из Караганды, Павлодара, Кокшетау и
Петропавловска. В Астане старт
будет организован в Дилерском центре Митсубиши Центр
Астана, а финиш будет разбит в
живописном уголке «Бурабай».
6
«КУРСИВъ», № 17 (545), 6 мая 2014 г.
БАНКИ И ФИНАНСЫ
ДЕПОЗИТЫ В ДЕПОЗИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ, МЛН ТЕНГЕ
ДЕПОЗИТЫ В НАЦИОНАЛЬНОЙ ВАЛЮТЕ, МЛН ТЕНГЕ
ДЕПОЗИТЫ В ИНОСТРАННОЙ ВАЛЮТЕ, МЛН ТЕНГЕ
Citi уверен в
привлекательности
казахстанского
рынка
Прогноз
В Citigroup прогнозируют
уверенный рост глобальной экономики, выход
Европы из рецессии и замедление роста развивающихся экономик в 2014
году. Экономика Казахстана, по оценкам экспертов, выглядит наиболее
оптимистично в регионе
– рост ожидают на уровне
5%. Хотя из-за ухудшения
геополитической ситуации ввиду зависимости от
российской экономики, а
также ряда других факторов, данный прогноз
может быть пересмотрен.
Между тем ни локальный,
ни глобальный климат
не меняют достаточно
серьезных планов дочернего банка группы по развитию на казахстанском
рынке.
Жулдыз ТЕЛАГИСОВА
Главный экономист Citigroup
по России, Казахстану и Украине
Иван Чакаров представил прогноз, согласно которому в 2014
году рост глобальной экономики
составит 3,1% против 2,5% по
итогам прошлого года. Кроме того,
в Citi предполагают, что в текущем
году европейские страны смогут
выйти из рецессии: «Наш прогноз
на 2014 год заключается в том, что
ЕС покажет рост в 1,5% по сравнению с -0,2% в прошлом году. У нас
очень оптимистические прогнозы
в отношении США, мы считаем,
что экономический рост в Штатах
составит в этом году около 3% по
сравнению с 1,5% в прошлом году.
Мы предполагаем, текущий год
будет достаточно сложным для
многих стран с развивающейся
экономикой. Центробанк США в
этом году, наконец, отойдет от той
многолетней денежно-кредитной
политики, которая направлялась
в основном на поддержку. В этом
году, как мы предполагаем, там
начнут поднимать учетные ставки, что спровоцирует возврат
капитала в США с развивающихся
рынков. Это главная причина, почему в последние девять месяцев
мы видим возрастающее давление
на экономики развивающихся
стран, включая Индию, Индонезию, Турцию и Южную Африку».
В то же время в Citi продолжают
достаточно позитивно смотреть на
развивающиеся рынки в средне- и
долгосрочной перспективе, считая, что темпы роста развивающихся стран будут выше, чем у развитых. Более того, в Citi уверены,
что в предстоящие 10 лет 60–70%
роста глобальной экономики будет обеспечено развивающимися
экономиками.
Что касается Казахстана, то,
по словам г-на Чакарова, из 10
экономик стран Центральной и
Восточной Европы, исследуемых
Citi, прогноз и оценка по Казахстану наиболее позитивная. «На
текущий год в соответствии с
нашим базовым сценарием мы
прогнозируем экономический
рост в Казахстане на уровне 5%, –
говорит экономист. – Для сравнения: в России мы прогнозируем
экономический рост только на
уровне 1%. По Украине – очень
существенный спад, где-то на
уровне -3,5%. Ключевым движущим фактором роста в Казахстане
являются расходы на потребление, развивающееся в РК за счет
роста розничного кредитования».
В то же время в Citi видят и слабые стороны, которые касаются
сектора производства: «По итогам
I квартала мы увидели несколько
более слабые данные по экономике
Казахстана, как по производству,
так и по потреблению. На то есть
три ключевые причины. Во-первых,
это достаточно серьезная взаимозависимость экономик Казахстана и
России, и те слабости, которые мы
сейчас видим в российской экономике, негативно влияют на экономику Казахстана… Мы начали год
с прогноза экономического роста
России в 2014 году на уровне 2,6%,
а сейчас этот прогноз пересмотрели
в сторону снижение до 1%. Вторая
причина, это некоторое замедление, в том числе и в экономике
Китая. Мы прогнозируем, что экономический рост Китая замедлится
в текущем году до 7,3% против 7,7%
в прошлом году. Кроме того, уже
существует достаточно высокая
степень определенности в том, что
полноценная добыча на Кашагане
будет отложена на несколько лет.
Таким образом, в комплексе все
эти факторы подтверждают наш
базовый прогноз роста на уровне
5%, однако существует риск того,
что эта цифра будет ниже».
Помимо этого, г-н Чакаров подчеркнул очевидное воздействие
на уровень инфляции ослабления курса нацвалюты: «Мы уже
отмечаем некоторое ускорение
уровня инфляции, например, если
в декабре прошлого года инфляция составила 4,5%, то в марте
текущего года уже 6,2%. Этот процесс ускорения роста инфляции,
связанный со снижением курса
национальной валюты, будет продолжаться еще пару месяцев. Что
касается инфляции на конец года,
то нам кажется, что ее уровень всетаки удержится в том коридоре,
который установлен Нацбанком».
В свою очередь председатель
правления АО «Ситибанк Казахстан» Андрей Курилин подчеркнул, что Казахстан является
одним из приоритетных направлений развития Citi в мире: «У нас
нет никаких намерений по сокращению присутствия в этой стране.
Напротив, мы всячески развиваем
те направления, в которых уже получили устойчивую долю на рынке. Нам Казахстан представляется
по-прежнему очень перспектив-
ной географией, и это несмотря
на то, что мы здесь присутствуем
давно и прошли через многие
испытания и тесты. Поэтому мы
с оптимизмом, с уверенностью и
с энтузиазмом смотрим на будущее в этой стране… У нас нет ни
малейших намерений каким-то
образом видоизменять в сторону
сокращения свою деятельность
здесь. Наша стратегия нацелена
на то, чтобы оставаться ведущим
банком для крупных компаний
в Казахстане, а также в России,
кроме того, у нас достаточно
успешный бизнес в Украине».
В связи с этим глава казахстанского дочернего банка отдельно
прокомментировал «Къ» меры
по увеличению капиталов банков, предлагаемые к введению
Нацбанком РК: «Речь идет не о
немедленном изменении, а о том,
что должно войти в силу через пять
лет. По базовому сценарию мы
абсолютно спокойно выходим на
такой уровень. То есть, учитывая
результаты последних нескольких
лет, для нас не должно составить
труда выйти на этот уровень к
обозначенному сроку. В течение
последних лет у нас были случаи
докапитализации из головного
офиса. Это тоже инструмент, которым мы могли бы воспользоваться,
хотя я не думаю, что к этому обязательно нужно будет прибегать».
Г-н Курилин также прокомментировал перспективы развития
корпоративного финансирования
и привлечения средств казахстанскими компаниями на международных рынках: «Окно открыто,
казахстанские предприятия могут
сегодня выйти на биржу Лондона,
Нью-Йорка, Гонконга, Москвы и
привлечь финансирование. Не
исключено, кому-то из них оно покажется относительно дорогим и,
возможно поэтому, мы видим некоторое сокращение деятельности.
Действительно, можно по пальцам
пересчитать еврооблигации, которые имеют отношение к Казахстану за последний год. В частности,
мы были организатором одного из
крупных займов в январе для компании из нефтяной отрасли. Здесь
нет кризисного момента, просто
есть ситуация, связанная с конъюнктурой, которая, возможно, не
самая благоприятная в последние
несколько лет. Плюс есть влияние
определенных геополитических
факторов, но, опять же, оно не катастрофическое и не кризисное. По
нашей оценке Казахстан остается
одним из самых привлекательных
рынков для тех, кто называет себя
международными инвесторами…
Поэтому здесь, видимо, вопрос
того, на каких условиях, для каких
целей и в каком объеме предприятие собирается привлекать
средства. Этап массированного
накачивания кредитной массы
местными компаниями очевидно
уже имел место, поэтому рассчитывать, что постоянно будут
происходить процессы, которые
мы наблюдали в 2000-х годах, конечно, не стоит. Но ситуация носит
абсолютно рабочий характер».
ДЕПОЗИТЫ НЕБАНКОВСКИХ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ, МЛН ТЕНГЕ
ДЕПОЗИТЫ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ, МЛН ТЕНГЕ
Пришла пора подвинуться
Неожиданные итоги I квартала
для инвесткомпаний РК
Активы
Итоги I квартала 2014
года стали для рынка
ценных бумаг в определенной степени сенсационными. Впервые за всю
историю казахстанского
рынка произошла смена
лидера по размеру активов – по итогам январямарта 2014 года АО «БТА
Секьюритис» впервые
уступила пальму первенства АО «Halyk Finance».
Kursiv Research
Итак, по состоянию на 1 апреля
2014 года самой крупной инвестиционной компанией Казахстана
стала АО «Halyk Finance» с размером активов в 27,285 млрд тенге.
Хотя отрыв от «БТА Секьюритис»
составляет всего 12,1 млн тенге,
внушительные темпы роста Halyk
Finance производят определенное
впечатление, и велика вероятность того, что этот отрыв не является кратковременным явлением.
Kursiv Research составил рэнкинг компаний РК, имеющих
лицензию на управление инвестиционным портфелем, по размеру
активов на конец марта 2014 года.
Итак, как мы уже отмечали,
лидером рейтинга по итогам I
квартала текущего года по размеру активов является Halyk Finance.
С начала года компания выросла
на 21,5%, а за год – на 28,1%. В
структуре активов компании
наибольшая доля приходится на
ценные бумаги, имеющиеся в наличии для продажи (за вычетом
резервов на обесценение) – 15,2
млрд тенге, или 55,8% от общей
суммы активов. По сравнению с
показателем на начало года стоимость ценных бумаг, находящихся
в распоряжении компании для
продажи, выросла на 13,5%. За
год она увеличилась на 21,9%.
На долю ценных бумаг, удерживаемых до погашения (за вычетом резервов на обесценение), в
структуре активов Halyk Finance
приходится 27,5%, что составляет в эквиваленте 7,5 млрд тенге.
С начала года этот показатель
увеличился на 12,3%, за год – на
15,5%. Размер денежных средств
компании с начала года вырос в
8,5 раза и достиг на конец марта
2014 года 2,4 млрд тенге (8,6%
от активов компании). За год
увеличение денежных средств и
их эквивалентов на балансе компании составило 2,8 раза.
Второе место по размеру активов по данным за январь-март
2014 года занимает АО «БТА Секьюритис» с показателем в 27,273
млрд тенге. С начала 2014 года
компания довольно слабо наращивала свои активы, прирост
составил всего 1,2%, что является
одним из самых низких показателей среди других компаний РК,
управляющих инвестиционным
портфелем. За год размер активов
«БТА Секьюритис» и вовсе сжался
на 31,6%. По итогам I квартала
наибольшая доля в структуре активов приходится на размещенные
компанией вклады (за вычетом
резервов на обесценение) – 47,9%,
или 13,0 млрд тенге. За январьмарт 2014 года размер вкладов
увеличился на 1%, а вот за год показатель вырос гораздо значительнее – на 1 апреля 2013 года объем
вкладов компании составлял всего
53,0 млн тенге. Размер инвестиций
в капитал других юридических
лиц, а также стоимость субординированного долга, находящегося
на балансе компании, на конец
квартала оцениваются в 9,4 млрд
тенге, что составляет 34,5% от
всех активов «БТА Секьюритис».
Примечательно, что с начала года
уровень этого показателя не изменился. Как показывает отчетность,
компания активно избавлялась от
таких инвестиций и субординированного долга – за год размер
показателя снизился на 47,3% по
сравнению с 17,8 млрд на конец
марта 2013 года.
Замыкает тройку лидеров АО
«BCC Invest», размер активов этой
инвесткомпании на конец I квартала текущего года составил 4,1 млрд
тенге. Как видим, BCC Invest в этом
плане значительно отстает от первых двух компаний. Тем не менее, с
начала года размер активов компании вырос значительно, на 25,6%,
что является наилучшим показателем по приросту в процентном
отношении среди всех компаний
РК, имеющих соответствующую лицензию на управление инвестиционным портфелем. За год прирост
активов был несколько меньше – на
24,3%. Отчетность компании за
анализируемый период показывает, что наибольшая доля активов
приходится на ценные бумаги,
находящиеся в ее распоряжении,
оцениваемые по справедливой стоимости – 57,7%, или 2,4 млрд тенге.
С начала года стоимость таких ценных бумаг выросла на 23,3%, за год
– на 25,7%. Совокупная стоимость
ценных бумаг, удерживаемых до
погашения и находящихся на балансе компании, на конец марта
2014 года составляла 625,6 млн
тенге, или 15,3% от всех активов
компании. С января текущего года
показатель увеличился на 18,6%, за
год – на 38,3%.
С начала года больше всего нарастить активы смогли АО «BCC
Invest» – на 25,6%, АО «Казкоммерц Секьюритиз» – на 22,8%, и
КУИП «Компас» – на 21,6%. Однако не всем удалось достичь таких
уровней прироста – некоторые
компании продемонстрировали
снижение активов. Наибольшее
сокращение своих размеров за
январь-март 2014 года показали
такие компании, как АО «CAIFC
Investment Group», чьи активы уменьшились за квартал на
2,5%, АО «Брокерская компания
«Астана-Финанс» – на 6%, а самое
больше сокращение активов за
отчетный период произошло в АО
«Асыл-Инвест» – размер компании
уменьшился на 28%.
Активы управляющих инвестиционным портфелем на 01.04.14 года (в млн тенге)
П.П. ИНВЕСТКОМПАНИЯ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
222
23
24
25
Halyk Finance
БТА Секьюритис
BCC Invest
Асыл-Инвест
Казкоммерц Секьюритиз
Верный Капитал
Брокерский дом «Jazz Capital»
Алиби Секьюритиз
Цесна Капитал
Фридом Финанс
CAIFC Investment Group
Money Experts
Национальная инвестиционная корпорация НБРК
КУИП «Компас»
ИФД «Resmi»
Сентрас Секьюритиз
Zurich Invest Management
УК «Орда-Капитал»
Евразийский Капитал
Private Asset Management
Gold Investment Group
АТФ Финанс
Lancaster Invest
Брокерская компания «Астана-Финанс»
Real Asset Management
* По данным НБРК
НА 1 АПРЕЛЯ
2014 ГОДА
ИЗМЕНЕНИЕ
С НАЧАЛА ГОДА
ЗА ГОД
27 285,4
27 273,3
4 090,3
3 215,5
3 184,2
1 645,7
1 622,0
1 196,3
1 180,7
1 171,5
1 148,8
1 025,2
983,9
21,5%
1,2%
25,6%
-28,0%
22,8%
19,9%
10,0%
-2,1%
3,2%
10,5%
-2,5%
4,3%
13,9%
28,1%
-31,6%
24,3%
-35,0%
20,0%
-14,7%
41,3%
-12,9%
10,0%
2,6 раза
-8,0%
-3,8%
8,4%
974,9
876,7
870,6
838,9
829,3
686,4
626,6
559,4
470,3
379,5
124,3
0
21,6%
8,8%
18,4%
15,7%
10,5%
-1,1%
-1,6%
14,3%
0,1%
0,004%
-6,0%
-
2,9 раза
-55,5%
6,1%
-3,3%
21,8%
10,2%
12,7%
14,7%
-8,0%
-1,1%
-10,1%
-
Ограничение ответственности
Аналитическая группа «Kъ» обращает внимание на то, что приведенный выше материал носит
исключительно информационный характер и не является предложением или рекомендацией совершать
какие-либо сделки с ценными бумагами указанных организаций.
ВКЛАДЫ НАСЕЛЕНИЯ В БАНКАХ, МЛН ТЕНГЕ
НДС
в Казахстане
– пиала,
склеенная
скотчем
<<< [стр. 2]
По его мнению,
«электронные счета-фактуры
решить проблему не помогут. То,
какое значение придают у нас
этой «бумажке», может только
умилять. Ведь важна не достоверность самого счета-фактуры.
Важно, чтобы сходились данные
по декларации покупателя и
продавца. Если для контроля над
этим не хватило упомянутых
реестров, то отыгрываться на
самих счетах-фактурах просто
смешно. Здесь хотелось бы заметить, что еще год назад, когда
разговор шел только про введение
электронных счетов-фактур, Министерство финансов озвучивало,
что основной причиной введения
является облегчение расчетов по
государственным закупкам, а не
налоговый контроль».
Еркин Сагиев подчеркнул еще
одно важное обстоятельство, которое окажет серьезное слияние
на текущую финансовую деятельность компаний. «Еще один недостаток – у налогоплательщиков
частично исчезнет возможность
управлять свободными средствами внутри квартала в пределах
сумм НДС в бюджет. В условиях
недостатка ликвидности у предприятий такая ситуация может
неблагоприятно сказаться на их
стабильности», – пояснил он «Къ».
По его словам, «надо понимать,
что под НДС-счетами, по сути, понимается реверсивный НДС, когда НДС оплачивает не поставщик,
а покупатель. Сейчас работает
зачетный механизм НДС, когда
расчет и уплата НДС на совести
поставщика. Теперь покупатель
сам будет оплачивать свой зачет.
Получается, что теоретически решена проблема «ответственности
за того парня», когда можно было
потерять зачет НДС на основании
того, что поставщик не уплатил
НДС в бюджет и оказался бездействующим предприятием или
лжепредприятием. Однако эту
проблему создали сами налоговые
органы, которые вместо улучшения качества контроля стали собирать недостающий НДС с добросовестных налогоплательщиков».
Он также отметил и еще одну
болевую точку предлагаемой системы. «В предложениях по счетам
НДС, ранее озвученных Министерством финансов, говорится, что
НДС-счета не будут применяться
при выписке счета-фактуры с оборотом ниже 1 тыс. МРП. Сравните
это число с порогом обязательной
постановки на учет в качестве
плательщика НДС, который равен
30 тыс. МРП за календарный год.
Это любимое число законодателей
означает, что система НДС-счетов
не будет покрывать всех плательщиков НДС, а значит, снова
будет множество транзакций, по
которым будут налоговые споры»,
– считает эксперт.
Резюмируя суть предлагаемых
новаций в НК, Еркин Сагиев
заявил, что «если предложения
будут учтены в кодексе, то НДС
станет еще более монструозным: реестры счетов-фактур,
НДС-счета, электронные счетафактуры в условиях отсутствия
электронного документооборота
между предприятиями. Могу
прогнозировать, что и теперь, с
новыми методами контроля, налоговые органы не покажут значимых результатов. Ведь дело не
в инструментах, а в том, что при
любых методах контроля налоговики в упор не видят нарушений.
В итоге казахстанский НДС усилиями налоговых органов стал напоминать разбитую пиалу, которую
пытаются склеить скотчем. Вроде
напоминает НДС, но протекает из
всех щелей. При этом в попытках
прекратить утечку законодатели
ежегодно наматывают тонны
скотча».
Поправки в НК, касающиеся
НДС, не последние новации, которые правительство планирует
оформить к августу этого года. В
частности, предлагается для решения проблемы недопоступления
налогов и преднамеренных банкротств внести законодательные
изменения по вопросам получения налоговиками от банков
второго уровня сведений, составляющих банковскую тайну, в
отношении налогоплательщиков,
имеющих налоговую задолженность более квартала, и лиц, по
которым имеется вступившее в
силу решение суда о признании
банкротом, а также сведений о
наличии и движении по их счетам
ценных бумаг.
Следующий блок поправок
касается ограничения расчетов
«наличкой». «В целом по доле
наличных средств в денежном
обороте можно судить об объемах теневой экономики. Чем
больше их доля, тем выше риск
возникновения теневого оборота
в экономике», – заявил Ерболат
Досаев. Поэтому к августу 2014
года предлагается подготовить
пакет изменений, в котором будет прописываться обязательная
установка POS-терминалов в
сфере торговли и обслуживания.
А также расширение обязательного применения контрольнокассовых машин с SIM-картами
в отраслях экономики (с 1 июля
2014 года такая норма действует
для бизнеса, который занимается
реализацией бензина, дизтоплива
и алкогольных продуктов).
По данным МЭБП, в Казахстане
в структуре денежной массы доля
наличных денег в обращении в
последние годы постепенно снижается. За последние 10 лет она
снизилась более чем в два раза, с
27% в 2000 году до 13% в 2013-м.
В развивающихся странах этот показатель составляет около 15%, а
в развитых – 7–10%. В настоящее
время, как сообщил министр
МЭБП, существует заметная разница показателей развития рынка
электронных банковских услуг
по Казахстану, то есть высокие
показатели в крупных городах и
низкие по областям. Так, в 2013
году на город Алматы приходилось 31% всех POS-терминалов,
20% банкоматов и 20% банковских киосков, в других регионах
эти показатели не превышают
10%. По количеству терминалов
в Казахстане на 1 тыс. держателей
платежных карт приходится три
терминала, тогда как в Англии
на 1 тыс. держателей приходится
восемь терминалов, в Сингапуре –
17, в Швейцарии – около 10.
«Правительство Казахстана
пытается стимулировать рынок
безналичных расчетов силовыми
средствами, полагаясь в основном
на административные методы.
Насколько это продуктивно –
большой вопрос. Хотя совершенно
ясно, что внедрению системы безналичных платежей препятствует
как неразвитость инфраструктуры, так и большая комиссия,
которая взимается за расчеты по
карточкам. При этом, согласно
плану, только на август следующего года запланирована выработка
решений по снижению ставок за
расчет через POS-терминалы», –
сказал «Къ» топ-менеджер дочерней организации одного из иностранных банков, работающих в
Казахстане.
Кроме того, на август следующего года запланирован очередной пакет мер, которые должны
еще более ужесточить правила
ведения бизнеса. В частности,
будет установлен лимит на снятие
наличных в банках второго уровня для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. А
также будут внесены изменения, с
помощью которых предполагается разработать законопроект, по
которому будет осуществляться
перевод предпринимателей, работающих в торговле, со специального налогового режима по
патенту на упрощенную декларацию с применением контрольнокассовых машин.
«Введение такой нормы будет
означать конец бизнеса для большинства тех, кто торгует сейчас
на рынках. На сегодняшний день
так работают сотни тысяч человек, не считая членов их семей.
Даже сложно предсказать, к каким
последствиям может это привести», – сказал «Къ» предприниматель, работающий по патенту на
одном из рынков Астаны.
7
«КУРСИВъ», № 17 (545), 6 мая 2014 г.
ИНДУСТРИЯ
BRENT, $/БАРРЕЛЬ
ЗОЛОТО, $/ТРОЙСКАЯ УНЦИЯ
СЕРЕБРО, $/ТРОЙСКАЯ УНЦИЯ
МЕДЬ, $/MT
Энергетики устали водить
хороводы с министерствами
Оргструктура
Энергетики Казахстана
обратились к премьерминистру страны Кариму
Масимову с просьбой
создать Министерство
энергетики Республики
Казахстан, выделив его
из состава Министерства
индустрии и новых технологий.
Александр КОНСТАНТИНОВ
Как стало известно «Къ», члены
Казахстанской электроэнергетической ассоциации, объединяющей в своих рядах основных
участников энергорынка страны,
обратились к премьер-министру
с письмом, в котором содержится
обращение о необходимости создания в структуре правительства
отдельного Министерства энергетики Казахстана. «Фундамент
энергетики будущего закладывается сегодня, поэтому энергетики
Казахстана считают, что для решения проблем отрасли необходимо
создание единого госоргана по
управлению отраслью – Министерства энергетики с передачей
функций по атомной энергии,
угольной промышленности и
отраслевого регулятора», – заявил «Къ» глава КЭА Шаймерден
Уразалинов.
Как считают члены КЭА, «к сожалению, в условиях рыночных
преобразований и экспериментов
мы не смогли сохранить в Казахстане единую систему госуправления электроэнергетической
отраслью. Административные
реформы, начатые под лозунгом
сокращения госвмешательства
и минимизации госрасходов, в
итоге завершились тем, что в настоящее время управление отраслью поручено дюжине различных
госорганов, каждый из которых
управляет отдельным сегментом
энергетики без системного подхода в решении стратегических
вопросов развития отрасли и ответственности».
Как пример в обоснование своей позиции в письме приводится
ситуация, сложившаяся на сегодняшний день в системе управления отраслью. «Очень сложно
объяснить любому инвестору или
потребителю, что за котлы и паро-
Каримова попросили управлять энергетической отраслью системно
проводы в энергетике Казахстана
отвечает Министерство по чрезвычайным ситуациям, за теплосети и систему теплоснабжения –
Министерство регионального развития, за силовое оборудование
и техническое регулирование –
Комитет энергонадзора МИНТ,
за подготовку к зиме и развитие
сетей – областные акиматы, за
развитие ветроэнергетики, малые
ГЭС и другие альтернативные
источники – Министерство окружающей среды и водных ресурсов,
за утверждение тарифов РЭК и
ЭСО и контроль над инвестиционной программой РЭК и ТЭЦ –
Агентство по регулированию
естественных монополии (АРЕМ),
за разработку государственной
политики в сфере тарифов РЭК и
ЭСО – Министерство экономики
и бюджетного планирования,
контроль над качеством услуг
осуществляют АРЕМ и Агентство
по защите конкуренции, и, возможно, теперь вновь создавае-
мое Агентство по защите прав
потребителей, а планы развития
электроэнергетики и инвестиционные программы станций –
в компетенции департамента
энергетики и угольной промышленности многопрофильного
Министерства индустрии и новых
технологий», – заявил «Къ» глава
КЭА Шаймерден Уразалинов.
Кроме того, в письме приводятся и другие факты. Так, по
мнению членов КЭА, ярким примером дублирования и отсутствия
координации в деятельности различных государственных органов
в сфере электроэнергетики стал
вопрос сокращения парниковых
газов, когда одно государственное
ведомство (МОСВР) заявило о необходимости 7%-ного сокращения
выбросов парниковых газов от
угольных станций и переводе всех
на газ, а другой государственный
орган (МИНТ) в то же время планирует из-за отсутствия альтернативных источников дальнейшее
расширение угольных станций
и строительство крупнейшей в
Центральной Азии теплоэлектростанции. Имеется в виду проект
строительства Балхашской ТЭС.
Как считают энергетики, «энергосистема не может работать
в условиях хаоса или раздробленности, должен быть единый
центр принятия решений. Это не
только пожелание энергетиков,
это требование безопасности,
надежности энергосистемы и
энергетической независимости
страны». Поскольку, по их мнению, трудно представить, как несколько государственных органов
страны смогут скоординированно
работать по защите интересов
отечественной энергетической
отрасли в условиях активных
переговоров по разработке и
согласованию положений Евразийского энергетического рынка,
определяющих стратегические задачи и принципы энергетической
интеграции государств – участ-
ников Единого экономического
пространства (ЕЭП).
Между тем, как полагают в
ассоциации, развитие экономики
Казахстана, связанное со строительством новых промышленных
и сельскохозяйственных предприятий, развитием малого и среднего бизнеса, повышением благосостояния населения, требует дополнительных объемов производства
электроэнергии. Потребление
электроэнергии в Казахстане в
последние годы увеличивается на
4–5% ежегодно. По итогам 2013
года потребление электроэнергии
в республике составило 91,44 млрд
кВт/ч, а производство – 90,24
млрд кВт/ч. То есть уже сейчас в
стране существует дефицит производства электроэнергии. Более
того, Министерство экономики и
бюджетного планирования прогнозирует, что реальный рост экономики Казахстана в 2014–2018
годах составит 6–7,1%. При сохранении такой положительной
динамики развития экономики
страны к 2030 году потребление
электроэнергии составит 144,7
млрд кВт/ч, то есть 58% роста (по
оценкам KazEnergy).
Как считают члены КЭА, перед
энергетиками Казахстана стоят
масштабные задачи: модернизация и обновление действующих объектов генерации, национальной электрической сети,
региональных сетевых компаний,
строительство новых энергообъектов, развитие атомной энергетики, создание специализированных строительных и монтажных организаций, производств
энергетического оборудования
и электротехнических изделий,
совершенствование рынка электрической энергии и мощности,
нормативной правовой базы отрасли, реализация значительного
потенциала по вопросам энергосбережения и повышения энергоэффективности, возобновляемых
источников энергии.
А для того, чтобы реализовать
такие задачи, требуется разработка долгосрочного стратегического
плана развития электроэнергетической отрасли страны до 2030
года. «Наверное, практически не
стоит ожидать, что такой большой
круг государственных институтов
сможет оперативно разработать и
согласовать между собой новый
долгосрочный план развития электроэнергетики Казахстана», –
говорится в письме на имя премьер-министра.
Казахстану предложили стать ядерной державой
Немирный атом
Представители нескольких казахстанских организаций обратились к
президенту и парламенту
РК с просьбой восстановить статус ядерной
державы для Казахстана,
в свете нестабильности
в соседних странах и на
фоне нарушений Будапештского меморандума.
Аскар МУМИНОВ
Лидеры казахстанского движения «Поколение» Ирина Савостина, движения «Женщины
Казахстана» Даметкен Аленова,
председатель правления фонда
«Журналисты в беде» Рамазан
Есергепов и издатель газеты
«Слово народа» Розлана Таукина
напрямую обратились к президенту Нурсултану Назарбаеву
и представителям парламента с
просьбой подумать о возвращении стране ядерного статуса.
«Казахстан добровольно отказался от ядерного оружия в обмен
на гарантии «великих держав».
Оказалось, что их гарантии не
имеют силы. Никто не считает себя
обязанным защищать Казахстан.
Любая страна, обладающая достаточной военной мощью, сможет
безнаказанно аннексировать часть
нашей территории. На наших глазах один из членов Содружества
Независимых Государств, пользуясь слабостью другого члена СНГ,
аннексировал его территорию.
Это произошло вопреки междуна-
родным обязательствам ядерных
держав, оформленным в декабре
1994 года Будапештским меморандумом о гарантиях безопасности в
связи с присоединением Украины
к Договору о нераспространении
ядерного оружия. Происшедшее напрямую касается Казахстана: наша
страна добровольно отказалась от
ядерного оружия в обмен на точно
такие же гарантии США, РФ, Великобритании, Франции и Китая.
Оказалось, что эти гарантии теперь
не имеют силы. Никто не считает
себя обязанным защищать суверенитет Казахстана и нерушимость
его границ. Любая страна, обладающая военной мощью, превосходящей мощь вооруженных сил
Казахстана, сможет безнаказанно
совершить агрессию и аннексировать часть нашей территории»,
– отмечено в обращении.
Напомним, что в 1994 году Украина в обмен на отказ от ядерного
статуса подписала меморандум о
гарантиях безопасности в связи
с присоединением к Договору
о нераспространении ядерного
оружия, который гарантировал ей
безопасность, территориальную
целостность и суверенитет. Гарантами исполнения меморандума
выступали Россия, США и Великобритания. Казахстан также отказался от ядерного оружия в 1993
году, подписав постановление «О
присоединении к договору о нераспространении ядерного оружия».
Взамен на отказ от ядерного оружия Казахстан был признан международным сообществом крупным
игроком в области безопасности.
В том же 1994 году США и Россия
дали гарантии и РК в защите ее
безопасности в обмен на отказ от
ядерного оружия. Тогда же Казахстан, Россия, Великобритания и
США подписали Меморандум о
гарантиях безопасности в связи с
присоединением Казахстана к Договору о нераспространении ядерного оружия. Позже к гарантиям
присоединились Китай и Франция.
Целесообразно ли Казахстану
входить в клуб ядерных держав,
которые во многом и определяют
общемировую повестку дня в области глобальной безопасности?
Опрошенные «Къ» эксперты разошлись в своих оценках по этому
поводу.
Российский эксперт, заместитель генерального директора
Информационно-аналитического
центра по изучению постсоветского пространства Юлия Якушева
считает, что те, кто подписал обращение за возврат в РК ядерного
оружия, высказывают свою личную точку зрения и не могут претендовать на то, чтобы выступать
от имени народа Казахстана. Ни
один серьезный политик в РК под
этим не подпишется. Да и в Украине эта тема очень быстро заглохла,
поскольку США и их союзникам абсолютно не интересно терять контроль над ядерным вооружением в
стране, которая находится в состоянии гражданской войны. «Все это
сильно напоминает провокацию,
а потому всерьез на экспертном
уровне что-либо обсуждать по
данному вопросу, как мне кажется,
не имеет смысла. Казахстан собрал
огромное количество имиджевых
бонусов, отказавшись от ядерного
оружия в начале 90-х, и на данный
момент ни одного серьезного минуса от этого решения не видят не
только российские, но и западные
эксперты», – отметила «Къ» г-жа
Якушева.
Председатель совета Казахстанского международного бюро по
правам человека и соблюдению
законности Евгений Жовтис отметил, что сейчас в мире действует договор о нераспространении
ядерного оружия, подписанный
практически всеми государствами, кроме Индии, Пакистана и
Израиля. По нему государствами,
имеющими ядерное оружие, являются только Россия, США, Китай, Великобритания и Франция,
которые одновременно являются
и постоянными членами Совета
Безопасности ООН. И хотя Индия
и Пакистан, а также, возможно,
Израиль тоже имеют ядерное
оружие, в целом этот договор
действует достаточно строго.
Поэтому против Ирана или КНДР
и вводятся санкции при их попытках двигаться в направлении
получения ядерного оружия.
Во-вторых, ядерное оружие – это
ядерные боеприпасы и наличие
обогащенного урана, средства
доставки этих боеприпасов к
цели и средства управления ими.
В Казахстане с начала 90-х нет
боеприпасов и средств доставки, а
средств управления и не было. Так
что технически это совершенно
нереально, считает г-н Жовтис.
«С другой стороны, я хорошо
понимаю опасения инициаторов
этого обращения, потому что
тоже считаю, что Россия прямо
нарушила свои обязательства гаранта суверенитета и целостности
Украины по Будапештскому меморандуму после отказа Украины
от ядерного оружия на ее территории. Поэтому и весьма важно,
чтобы остальные страны-гаранты
по этому меморандуму – США и
Великобритания – выполнили свои
обязательства и поддержали путем
переговоров с Россией суверенитет
Украины», – отметил г-н Жовтис.
Руководитель Центра международных исследований Института
мировой экономики и политики
при Фонде первого президента
Аскар Нурша считает, что возврата к статусу страны с ядерным
оружием не будет. Чтобы этого
не произошло, сделано многое.
Вложены большие деньги, с помощью внешних держав разрушена инфраструктура. Приняты
соответствующие международные
обязательства. Отказ от ядерного
оружия Казахстан сделал ключевым элементом своего международного имиджа.
«Думаю, обращение общественных активистов преследует несколько другие цели. Это способ,
которым они решили публично
выразить свою позицию и привлечь внимание к уязвимости
страны и ущербу для стабильности и национальной безопасности, который был нанесен событиями вокруг Крыма и Украины
в целом. По логике активистов,
Украина могла бы защитить себя,
если бы она обладала ядерным
оружием. Эта логика переносится
на Казахстан. Но подразумевается
в большей степени беспокойство
от нарушения Россией режима гарантий территориальной целостности и суверенитета, которые Казахстан, как и Украина, получили
по Будапештскому меморандуму
1994 года. В целом обращение
активистов можно расценивать
как свидетельство нарастающего
беспокойства в обществе возможными последствиями для Казахстана российско-украинского
конфликта и из-за ухудшения
отношений между Россией и Западом, которые могут негативно
повлиять на нас», – заключил г-н
Нурша.
ПЛАТИНА, $/ТРОЙСКАЯ УНЦИЯ
ПАЛЛАДИЙ, $/ТРОЙСКАЯ УНЦИЯ
«Каждый третий литр
бензина в Австрии –
из казахстанской нефти»
Торговля
Посол Казахстана в Австрии Кайрат Сарыбай
рассказал, как продвигается торгово-экономическое сотрудничество
между двумя странами,
и что тормозит приход
малых и средних технологических австрийских
компаний в Казахстан.
Светлана ИСАЕВА
Кайрат Сарыбай зовет австрийские технологии в Казахстан
Прежде всего господин посол
отметил, что обе стороны рассматривают друг друга в качестве
взаимовыгодных партнеров. Сейчас Казахстан является третьим по
значению торговым партнером
Австрии среди стран СНГ (после
России и Украины). По данным
Экономической палаты Австрии,
за 2013 год товарооборот с Казахстаном составил 1,627 млрд евро.
При этом экспорт в РК из Австрии
составил всего 292,5 млн евро, а
импорт из РК в Австрию – 1,334
млрд евро. В целом за последние
20 лет объем двустороннего товарооборота увеличился в 12 раз,
казахстанский импорт в Австрию
– в 17 раз, австрийский экспорт в
РК – в 6 раз.
«Как видно, между экспортом и
импортом есть большой разрыв, и
мы хотели бы, чтобы австрийский
экспорт увеличивался за счет
инвестиционной группы товаров.
Все знают, что Австрия – это большой поставщик продуктов питания, сельхозпродукции. Австрия
кормит почти пол-Европы. Но
нас интересуют в первую очередь
машины, технологии, станки», –
говорит Кайрат Сарыбай.
Австрия заинтересована прежде всего в поставках энергоносителей из РК. Едва ли не каждый
третий литр бензина в Австрии
производится из поставленной
казахстанской нефти. Казахстан
в свою очередь заинтересован в
передовых австрийских технологиях и ноу-хау.
«Мы, конечно, не хотели бы
оставаться исключительно страной, поставляющей сырье, а хотим поставлять сюда и конечные
продукты. Поэтому последние 10
лет правительство Казахстана в
своих экономических отношениях
со странами ЕС придерживается
политики «ресурсы в обмен на
технологии», – говорит г-н Сарыбай. Для этого существует масса
инструментов в рамках госпрограммы ФИИР – это налоговые
послабления, создание специальных экономических зон и другие.
Рамочные основы для делового
партнерства создает и Дорожная
карта экономического сотрудничества между Министерством
индустрии и новых технологий
РК и Министерством экономики,
семьи и молодежи Австрии, которая позволила определить список
из 30 приоритетных проектов
ориентировочной стоимостью
400 млн евро и перечень мер по
дальнейшему казахстанско-австрийскому сотрудничеству. Этот
двусторонний документ постоянно
пополняется новыми проектами.
На некоторых перспективных
областях сотрудничества с Австрией г-н Сарыбай остановился
подробнее, сделав ряд новостных
анонсов.
Во-первых, географическое
положение Казахстана и Австрии
открывает возможность создания
трансконтинентальной транспортной инфраструктуры, связывающей Европу и Азию. Это
имеет большое значение, так
как Казахстан и Австрия входят
в число стран мира, не имеющих
выхода к открытому морю.
Действующее авиасообщение
между Казахстаном и Австрией
сейчас представлено рейсом «Австрийских авиалиний» по маршруту Астана – Вена – Астана. Этот
маршрут является оптимальным
для европейцев, направляющихся в Центральную Азию, Китай
и страны Юго-Восточной Азии.
«Но надо сказать, что пока рейс
держится на энтузиазме. Только
три раза в неделю осуществляются
полеты между Астаной и Веной.
Как мне объяснили специалисты
из авиационного бизнеса, желательно летать семь раз в неделю,
чтобы люди знали, что в любое
время можно вернуться, и более
активно совершали перелеты. Мы
довели эту информацию до МТК
РК и нашли понимание. Вскоре
авиационные власти РК предоставят четвертую частоту в неделю
«Австрийским авиалиниям».
Ожидается, что это произойдет
к летнему сезону. В перспективе
рассматривается открытие рейсов
казахстанского национального
авиаперевозчика «Эйр Астана» в
Австрию и далее в другие страны
Европейского континента», – сообщил г-н Сарыбай.
Второе перспективное направление – туризм. Австрия в некотором роде является прародителем турецкого туристического
чуда. Когда Тургут Озал в конце
80-х заставил крупные компании
осваивать средиземноморское
побережье Турции, турецкие
предприниматели обращались
к австрийским туркомпаниям
за консалтингом. Целевой аудиторией турецкого туризма
была Европа, и необходимо было
создать стандарты отдыха, привлекательные для европейцев.
Ожидается, что Австрия может
помочь и Казахстану в подготовке
туристических кадров, развитии
национальных парков и зимних
видов спорта на проектах горнолыжного курорта «Кок-Жайлау» и
объектах туристической отрасли
курорта «Бурабай». Австрия располагает не просто схемой туристического обслуживания, но и
соответствующей индустрией.
Например, техника Doppelmayr
сегодня обслуживает Шымбулак.
Третье, особо интересующее
Казахстан направление, – привлечение инновационных и высокотехнологичных компаний
малого и среднего бизнеса в сферу
обрабатывающей промышленности Казахстана.
«Главной силой Австрии, конечно, являются инновационные
высокотехнологичные малые
компании, – рассказывает г-н Сарыбай. – К примеру, есть одна «маленькая» австрийская компания
с оборотом в 600 млн евро в год,
которая сейчас доминирует в Казахстане по вентилям и кранам, –
Herz Armaturen. Так вот она уже
три года ходит вокруг решения –
инвестировать в Казахстан или
нет?». Фирма убеждена, что уже и
так имеет свой рынок сбыта в Казахстане, и нужно ее подтолкнуть
к решению организовать местное
производство.
«Мы пытаемся добыть в нашей
бюрократической системе сведения (как стало известно «Къ», это
сведения о наличии в Казахстане
месторождений определенных
металлов, компания долгое время
не может их получить), которые
смогли бы стать «последней каплей» для компании в решении
инвестировать в Астане или в
Караганде в производство вентилей», – поясняет г-н Сарыбай.
Объем предполагаемых инвестиций небольшой, около 20
млн евро. Но посол Казахстана
в Австрии считает этот проект
знаковым: «Я был рад, когда итальянский банк Unicredit Group
через Банк Австрии» инвестировал в казахстанский «АТФБанк»,
хотя в кризис и было принято,
как теперь говорят руководители
Банка Австрии, несколько поспешное решение о продаже этих
активов. Однако я считаю, что
этот хороший проект не был знаковым, как и крупные инвестиции
в Казахстан некоторых крупных
нефтяных компаний. А вот когда
средняя австрийская компания
едет инвестировать и производить в Казахстане – это прорыв.
Это будет говорить о том, что
в Казахстане привлекательный
инвестклимат для малого или
среднего предприятия, о том, что
у нас уже тот рынок, на который
можно выходить с серьезными
технологиями».
Другая перспективная отрасль
в Казахстане, куда могут прийти
высокие технологии из Австрии,
– гидроэнергетика. Австрийские
технологии в этой отрасли могут
быть использованы при обновлении машинного/турбинного
парка действующих ГЭС в РК. В
качестве примера можно привести успех на тендере крупной
австрийской компании – Andritz
Hydro, получившей недавно заказ
на модернизацию Шардаринской
ГЭС до 2017 года стоимостью в 75
млн евро.
«Выиграть в тендере в Казахстане, как вы знаете, очень тяжело.
Решающую роль играет, как правило, ценовой фактор. Но это как
раз такой случай, когда хорошая
качественная технология предлагается по доступной цене. И
если Andritz Hydro будет успешна
в проекте модернизации Шардаринской ГЭС, то это будет значительным прорывом. Потенциал
гидроэнергетики одного только
Казахстана превышает потенциал строительства трех атомных
станций», – говорит г-н Сарыбай.
Если посмотреть на вопросы
гидроэнергетики шире, оценить
потенциал гидроэнергетики Кыргызстана, Таджикистана и создать
эффективное водопользование
лимитированных водных ресурсов
в Центральной Азии, то можно
достичь интересного мультипликативного эффекта. «Поэтому
я предлагаю компании Andritz
Hydro, отработав проект на Шардарье, все-таки остаться в регионе,
желательно в Казахстане, с тем
чтобы, во-первых, осуществить
обновление всего турбинного
парка ГЭС в РК, а во-вторых, при
помощи правительства Австрии и
Казахстана помочь Кыргызстану и
Таджикистану в строительстве малых и средних ГЭС. Это не требует
больших инвестиций и позволило
бы избежать ненужных политических трений, когда в одних
регионах сооружаются огромные
дамбы, а в других возникает нехватка воды», – предлагает Кайрат
Сарыбай.
Австрийские компании готовы
также участвовать в реализации
проектов по сооружению необходимой инфраструктуры объектов
ЭКСПО-2017, в частности, в проектировании и осуществлении
строительных работ, а также
трансфере технологий и инновационных систем при создании
инфраструктуры. Это соответствует политике президента РК по
развитию «зеленой экономики» и
его инициативе «Зеленый мост».
В целом главными инструментами развития двустороннего торгово-экономического сотрудничества Казахстана и Австрии сейчас
являются Межправительственная
комиссия и Казахстанско-Австрийский деловой совет. Созданы и
функционируют рабочие группы
по гидроэнергетике и возобновляемым источникам энергии,
транспортной инфраструктуре и
медицинским технологиям.
Дружат и президенты двух
стран – Нурсултан Назарбаев и
Хайнц Фишер. Так, визиту главы
РК в октябре 2012 года в Австрию
предшествовал официальный
визит нынешнего федерального
президента Австрии в Астану в
декабре 2010 года и его участие
в историческом Саммите ОБСЕ,
созванном в Астане по инициативе президента РК. «Между
президентами очень «хорошая
химия», как говорят в Европе. Они
действительно подружились. Раскрою маленький секрет – супруга
господина Фишера лично готовила для Назарбаева, когда он гостил
в доме у Фишера», – рассказал
господин посол.
8
«КУРСИВъ», № 17 (545), 6 мая 2014 г.
КУЛЬТУРА
«Венера в мехах»: 50 оттенков от Романа Полански
тации одноименной повести Захер-Мазоха о мужчине, который
влюбился в красавицу Ванду и
попросился к ней в рабы. После
череды неудачных кандидатур
он в отчаянии и уже собирается уходить, чтобы отужинать
с невестой. Его останавливает
внезапное появление очередной
претендентки на роль – Ванды,
которая воплощает в себе все,
что он ненавидит. Она развязна,
взбалмошна, но на все готова
ради роли и отлично подготовилась к прослушиванию. В этом
фильме Полански дает своей
жене и любимой актрисе (она
снялась в таких его фильмах
как «Горькая луна», «Девятые
врата», «Неукротимый») карт-
Кино
Скоро в казахстанский
прокат выходит новый
фильм живой легенды
кинематографа Романа Полански «Венера
в мехах». Как история
этой картины, так и
она сама – «шкатулка
в шкатулке». Это экранизация бродвейского
хита Дэвида Айвза, поставленного по мотивам
знаменитого одноименного романа Леопольда
фон Захера-Мазоха,
того самого, чье имя
стало нарицательным.
Действие картины развивается в замкнутом
пространстве театра,
где игра постепенно
вытесняет реальность.
«Войну полов» в кадре
демонстрируют всего
двое актеров – жена
Поланского Эмманюэль
Сенье и поразительно
похожий на режиссера
Матье Амальрик.
Регина ВУС
Один из культовых режиссеров современности оскароносный Роман Полански («Пианист», «Ребенок Розмари») в
свои почти восемьдесят бросил
вызов теме, ставшей очень популярной после скандальных
«50 оттенков серого», и снял
картину, описыв ающую его
особый, ироничный, взгляд на
отношения полов. Надо сказать,
к роману Мазоха обращалось
несколько режиссеров: в 1969
его экранизировал итальянец
Массимо Далламано, в том же
году вышел триллер испанца
Хесуса Франко с мотивами и
именами из книги Мазоха, в
1994-м за произведение взялись
голландцы Виктор Ньивенхейс
и Мартье Сейферт. Однако ни
один из проектов не удостоился
такого же внимания, как «Венера» Полански. Дело и недавнем
пиаре темы с помощью книги
Э. Л. Джеймс, и в возросшей
толерантности, и в успехе постановки по мотивам романа
на Бродвее, где пьеса идет с
2011 года, и в особом подходе
режиссера.
Пристрастность высказывания Полански выдают, как минимум, отсылки к его прежним
работам, его супруга в главной
роли и внешнее сходство ее партнера с молодым режиссером,
подчеркнутое соответствующим
гримом. К тому же, как и в 33-х
из 34-х снятых им картин, в этой
он выступил в качестве сценариста. За полтора часа в картине
всплывают аллюзии на добрую
половину работ режиссера –
«Нож в воде», «Девятые врата»,
«Тупик», «Горькую луну», «Жиль-
ца», «Смерть и деву», а любимые
мотивы и навязчивые идеи Полански – всяческие перверсии,
а также лукавый и несколько
вульгарный феминизм сконцентрированы в ней настолько, что
кажется, можно их потрогать.
Эта ироничная пьеса о мужчине
и женщине смешна и страшна
одновременно, поскольку, пусть
и не без юмора, но заглядывает
в подсознательное, в тот самый
глубинный «мозг ящера». В ней
сплетаются темы желания и мести, столь близкие режиссеру,
и поднимаются волнующие его
и, судя по всему, многих современников темы. На Каннском
кинофестивале прошлого года
«Венера в мехах» претендовала
на «Золотую пальмовую ветвь»,
а в начале это года Роман Полански удостоился за нее звания
«Лучший режиссер» от «Сезара».
Надо сказать, картина получила
семь номинаций от главной
французской премии: в том
числе за мужскую и женскую
роли, сценарий, звук, саундтрек
и фильм в общем. За киноленту
проголосовали не только критики, но и простые зрители. В
первую неделю проката франко-польская «Венера в мехах»
вошла в топ-10 самых кассовых
фильмов Франции и Италии. В
Казахстане картина выйдет в
ограниченном прокате.
К экранизациям пьес Полански обращается не в первый
раз. После «Макбета», «Смерти и девы» и «Резни» «Венера
в мехах», на первый взгляд,
предстает самым камерным и
незамысловатым его фильмомспектаклем: всего два героя,
единство времени и пространства. Однако картина становится
мастер-классом по тому, как превращать театр в кино. Немалую
роль в этом сыграл и композитор Александр Депла («Отель
«Гранд Будапешт», «Король говорит!», «Операция «Арго») –
обладатель «Золотого глобуса»,
«Сезара», Серебряного медведя
Берлинского кинофестиваля и
Британской киноакадемии за
музыку к картинам прошлых лет.
По сюжету драматург Тома решил дебютировать в режиссуре
и проводит прослушивания, выбирая актрису для собственной
пьесы «Венера в мехах» – адап-
Новости
Фильм «Бауыр»
отметили на МФК
в Нэшвилле
Фильм казахстанского режиссера Серика Апрымова «Бауыр»
(«Младший брат») производства
АО «Казахфильм» им. Ш. Айманова получил очередную
награду – «Особое упоминание»
в категории «Лучший фильм» на
45-м Международном кинофестивале в Нэшвилле (США).
Мировая премьера картины
состоялась на 70-ом Венецианском кинофестивале, в программе «Горизонты».
В Копенгагене
стартовало
«Евровидение-2014»
Вечером 4 мая в Дании начался
международный музыкальный
конкурс «Евровидение-2014».
Парад на красной дорожке
открыла победительница прошлого года датчанка Эммели де
Форест. После в историческом
здании мэрии Копенгагена
начался прием. Праздник развернулся на городских улицах
– на так называемой «Миле
фанатов «Евровидения» и в
двух «деревнях Евровидения».
В этом году в конкурсе примут
участие 37 стран. В первом
полуфинале, который состоится
6 мая, выступят 16 стран, в том
числе и Россия, а во втором
полуфинале 8 мая будут участвовать 15 стран. Участники от
стран-основательниц (Великобритания, Франция, Германия,
Испания и Италия) и страныхозяйки песенного состязания
вне конкурса пройдут в финал,
назначенный на 10 мая.
бланш – Ванда Эмманюэль
Сенье являет собой редкостное
сочетание вульгарности и благородства. Она предстает новой
в каждой сцене – изображает
простушку, блудницу, графиню,
дьяволицу и богиню. Удивление
режиссера сменяется влечением, а затем и одержимостью
этой женщиной. Ванда ведет с
ним изощренную игру. Тома,
сначала глядящий на нее безразличными глазами, постепенно
загорается, погружается в свою
же пьесу и становится жертвой.
Актер и режиссер Матье Амальрик («Скафандр и бабочка»,
«Цыпленок с черносливом»)
преображается не меньше Сенье, показывая то скучающего
ханжу, то будто околдованного
мужчину. Подобно героям меняется и сцена театра, становясь
декорацией гостиной, психоаналитического кабинета, зловещего переулка и языческого
храма. Ближе к финалу страсти
накаляются – читка пьесы выходит за рамки безобидной игры,
болезненный слог Захер-Мазоха
перестает быть просто текстом,
богиня любви в кожаном корсете оборачивается не просто
женщиной-вамп, а мистической
персоной и заставляет режиссера потерять свою волю. Шутка
превращается в нечто маняще
гибельное, или нечто манящегибельное становится шуткой
– судить зрителям.
Чемпионат
инноваций
Высокие технологии «осваивают» спорт. Теперь
болельщики во время
предстоящего чемпионата мира по футболу в
Бразилии могут наблюдать за игрой любимой
команды не просто из
удобного угла, а с ракурса... летящего мяча.
Алмаз КУМЕНОВ
Привычный обзор с разных
углов футбольного поля производителям футбольных мячей для
международных чемпионатов
видится недостаточно захватывающим.
Как сообщил хай-тек специалист Николай Гринько на
«Вестях ФМ», мяч Brazuca, специально созданный к Чемпионату
мира по футболу-2014, оснащен
несколькими HD-камерами.
Всего в мяч встроено шесть
камер, способных захватывать
панорамное видео. «Кроме самих камер внутри мяча будут
установлены аккумуляторы, а
также система беспроводной
связи, чтобы изображение можно было транслировать в реальном времени, – рассказывает
г-н Гринько. – Видеоролики, снятые на мяч, начнут появляться
на YouTube-каналах и веб-сайте
Brazuca еще до начала чемпионата. Пользователи увидят путешествие Brazuca по странам, которые примут участие в играх».
Наилучшие впечатления от
инновационных футбольных
видеотехнологий в этом году
обещает обеспечить в своей
новой линейке телевизоров
компания Samsung. Лидер технорынка представил на Выставке
потребительских технологий
(CES) в Лас-Вегасе серию UHDтелевизоров с плоскими и изогнутыми экранами размером от
55 до 110 дюймов, в том числе
первую в мире и самую большую
(105 дюймов) изогнутую ТВпанель с разрешением Ultra HD
– U9500, а также 85-дюймовую
модель U9B, способную транс-
формироваться из плоской формы в изогнутую. Флагманским
телевизором Samsung 2014 года
стала 78-дюймовая изогнутая
модель серии U9000, получившая награду CES Innovations
Design and Engineering Awards.
По словам IT-эксперта Алексея Никифорова, изогнутый
экран позволяет создавать эффект полного погружения в изображение, словно зритель видит
его таким, как в обычной жизни.
А при сверхвысоком разрешении
Ultra HD пользователи смогут
различать мельчайшие детали
картинки, которые раньше были
недоступны.
Специально для любителей
спорта инженеры Samsung разработали для новой линейки
телевизоров режим «Футбол»,
благодаря которому болельщики
смогут записывать и повторно
просматривать самые напряженные моменты, а настройки
изображения и звука позволяют
зрителю почувствовать себя так,
как будто он действительно находится на стадионе. Кроме того,
можно публиковать комментарии в социальных сетях прямо во
время просмотра игры в прямом
эфире или увеличить нужную
часть экрана телевизора.
«С инновациями в новых телевизорах просмотр футбола по
домашнему телевизору становится не менее, а по многим параметрам даже более
захватывающим процессом, чем
присутствие на трибуне, – отмечает Алексей Никифоров. –
Новый, изогнутый, форм-фактор
и режим «Футбол» обеспечивают
максимальную атмосферность
контента. А благодаря прорывным видеотехнологиям, которые
ждут нас на Чемпионате мира по
футболу-2014, «домашние» болельщики смогут увидеть такие
уникальные кадры, которые с отдаленных трибун недоступны».
При этом углы обзора изогнутых телевизоров Samsung
позволяют смотреть футбольные
трансляции всей семьей, не
ограничиваясь стандартами расстояния. «Плавный изгиб экрана
обеспечивает качественную картинку без искажения под любым
углом обзора, в отличие от плоских телевизоров, – утверждает
руководитель департамента маркетинга AV компании Samsung
Electronics Kazakhstan and Central
Asia Анастасия Казанцева. –
Изображение визуально окружит вас, и вы почувствуете себя
участником происходящего на
экране».
Инновации «добрались» и до
одежды футболистов – звезд Чемпионата мира по футболу-2014.
В частности, форма сборных
Хорватии, Бразилии, Португалии,
Франции, Голландии и других
команд на грядущем чемпионате
мира произведена из... измельченных пластиковых бутылок – по
экологическим соображениям.
Новая футбольная экипировка,
по заявлению производителя,
защищает игроков от перегрева.