вестник корпорации № 11 - Корпорация Тактическое Ракетное

Ноябрь, 2014
ГОЛОВНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ КОРПОРАЦИИ АРЗАМАССКОЕ НПП «ТЕМП-АВИА» ГосМКБ «РАДУГА» имени А. Я. БЕРЕЗНЯКА
ЦКБ АВТОМАТИКИ ГосМКБ «ВЫМПЕЛ» имени И. И. ТОРОПОВА АЗОВСКИЙ ОПТИКО-МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД
КБ МАШИНОСТРОЕНИЯ
РЯЗАНСКОЕ КБ «ГЛОБУС» ГНПП «РЕГИОН» НИЦ АСК ТУРАЕВСКОЕ МКБ «СОЮЗ»
ГосНИИ МАШИНОСТРОЕНИЯ имени В. В. БАХИРЕВА МКБ «ИСКРА» имени И. И. КАРТУКОВА СМОЛЕНСКИЙ АВИАЗАВОД
Уральское ПКБ «ДЕТАЛЬ» «КРАСНЫЙ ГИДРОПРЕСС» «ГОРИЗОНТ» «САЛЮТ» ТОРГОВЫЙ ДОМ «ЗВЕЗДА-СТРЕЛА»
ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ «НПО МАШИНОСТРОЕНИЯ» НПО ЭЛЕКТРОМЕХАНИКИ
«АВАНГАРД»
ПЕРМСКИЙ ЗАВОД «МАШИНОСТРОИТЕЛЬ» ПО «СТРЕЛА» УРАЛЬСКИЙ НИИ КОМПОЗИЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ
№ 11 (35)
Электронная газета ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение». Выпускается ежемесячно с января 2012 года
«НАЦЕЛИВАЕМСЯ
НА БОЛЬШУЮ РАБОТУ»
Коллектив механосборочного цеха №9 ОАО «ГосМКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова», как и все подразделения предприятия,
трудится над выполнением напряжённых планов месяца и года. Свой вклад в это важное дело вносит слесарно-сборочный
участок Михаила Строганова.
В НОМЕРЕ:
БЕЖЕНЦАМ –
ОДЕЖДУ И ОБУВЬ
СТР. 2
ДЕСЯТЬ ЛЕТ
В СОСТАВЕ
КОРПОРАЦИИ
СТР. 2
РАБОЧИЕ КАДРЫ
ДЛЯ ОПК
СТР. 3
М
Начальник слесарно-сборочного участка механосборочного цеха №9 ГосМКБ «Вымпел» Михаил Строганов на рабочем месте
ихаил возглавил участок
после окончания МАИ, в
двадцать три года, став
одним из самых молодых
мастеров на предприятии.
К тому времени у него
был не только диплом инженера, но и пятый разряд слесаря механосборочных работ
– почти шесть лет он проработал в Научноисследовательском конструкторском институте монтажных технологий.
В подчинении у Строганова оказалось
около двадцати человек, все с разными характерами и опытом работы. Многие из них
были гораздо старше своего начальника.
«Вопросы «посыпались» с самого первого
дня, и все – срочные. Начал с наведения
порядка, дисциплины: хороших работников
поощрял, с нарушителями боролся. Бывали
даже случаи увольнения, но это как крайняя
мера. При этом у меня получилось сохранить
хорошие рабочие отношения в коллективе…»,
– говорит Михаил Строганов.
Так у мастера Строганова, вчерашнего выпускника вуза и рабочего, начался,
может быть, самый ответственный период
в его жизни – формирования его как руководителя. Путь тернистый и непростой, но
Михаил смог за эти девять лет все свои
ошибки и неудачи «переплавить» в бесцен-
ные крупицы опыта, научиться уверенно,
спокойно и эффективно работать с подчинёнными, эффективно взаимодействовать
с руководством цеха.
«Знаю Михаила около шести лет, – говорит его непосредственный руководитель
заместитель начальника цеха Александр
Сергеевич Мещеряков. – Он очень хорошо
справляется с обязанностями. Хорошо разбирается в чертежах, знает конструкцию и
технологию изделий. Владеет слесарными
навыками и учит им своих подчиненных.
Инициативен, часто предлагает свои, весьма удачные подходы к решению возникающих проблем и тем самым напрямую влияет на выполнение плановых показателей. Я
бы сказал, что в нём есть, в силу возраста
или характера, тот молодой задор, которого
порой не хватает многим из нас. Да и коллектив у Строганова работоспособный. Всё
это особенно важно, потому что изделия
идут в основном мелкосерийные и опытные. Ответственность на слесарно-сборочном участке высокая ещё и потому, что он
– финишный в цехе, именно оттуда изделия
передаются заказчику».
Михаил с уважением относится к
своим подчинённым, знает все их сильные и слабые стороны. Как и в любом
коллективе, здесь есть свой костяк – сле-
сари-сборщики Александр Сергеевич Мошкин, Сергей Иванович Чистов и
Роман
Валентинович Бондякин. Опираясь на них,
Михаил так организует работу, что даже
в условиях объективной нехватки рабочих
участок стабильно выполняет и перевыполняет задания. К примеру, план 2014 года по
некоторым изделиям был выполнен уже в
октябре». На вопрос «Какие у Вас планы
на следующий год?» Михаил отвечает поделовому коротко: «Мои планы мало чем
отличаются от планов предприятия. Будет
много заказов – значит, нацеливаемся на
большую работу...».
Понимая, что руководителю для эффективной работы одного только технического
образования недостаточно, Михаил снова поступил в МАИ – получает второе высшее образование по специальности «Производственный
менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности».
Строганов серьёзно загружен работой
и учёбой. Но у него есть надёжный тыл –
любимые жена и маленькая дочка. В свободное время он предпочитает проводить время
с семьёй, любит заниматься подводной видеосъемкой и кататься на сноуборде.
частности, на гособоронзаказ. В их числе
– ОАО «ЦКБА», входящее в Корпорацию
«Тактическое ракетное вооружение».
«В машиностроении в этом году мы
наблюдаем большой подъём в производстве
транспортных средств, – сказал руководитель
департамента промышленности и инновационных технологий министерства экономики
Омской области Евгений Косинцев, – к примеру, на предприятиях «Омское моторостро-
ительное конструкторское бюро», «Омское
машиностроительное конструкторское бюро»
рост доходит до десятков процентов, «Омсктрансмаш» увеличил за этот период производство в 1, 4 раза. Такая же ситуация в отрасли
производства электрооборудования, электронного и оптического оборудования. Это ОАО
«ОНИИП», ОАО «ЦКБА», ОАО «Сатурн»
– индекс производства в отрасли составил
более 123 %»
(информация и фотоМАТЕРИАЛы ПРЕДОСТАВЛЕНЫ
ОАО «ГосМКБ «ВЫмпел» им. И.И. Торопова»)
КОРОТКО
ЦКБА: ДИНАМИКА РОСТА
По данным «Перископа» (дайджест
для прессы по тематике ОПК), индекс промышленного производства Омской области
за девять месяцев текущего года в сравнении с предыдущим периодом составил 3,3 %.
Локомотивами производства стали машиностроительные предприятия, работающие, в
Р- 33.
КАК ЕЁ СОЗДАВАЛИ?
СТР. 4
О ГЛАВНОМ
Делегация КТРВ во главе с генеральным директором Б. В. Обносовым
приняла участие в X Международной
авиационно-космической
выставке
«Airshow China – 2014», которая проходила с 11 по 16 ноября в Чжухае (КНР). Помимо головного предприятия, корпорацию представляли
ГосМКБ «Вымпел» им. И. И. Торопова, ГосМКБ «Радуга» им. А. Я. Березняка, ГНПП «Регион», МКБ «Искра»,
«Союз», «Салют». На объединённом
стенде демонстрировались перспективные образцы авиационных управляемых средств поражения и комплексов
тактического ракетного вооружения:
противокорабельные ракеты Х-35УЭ,
Х-31АД, БРК «Бал-Э», оснащённый
ракетами Х-35Э, ракета повышенной
дальности Х-59МК, ракета Х-59М2Э
из комплекса «Овод-МЭ», противорадиолокационные ракеты Х- 31ПД
и Х-58УШКЭ. Авиационные управляемые средства поражения класса
«воздух – воздух» были представлены
ракетами РВВ-МД, РВВ-СД и РВВ-БД,
корректируемыми авиабомбами КАБ500С-Э и КАБ-1500ЛГ-Ф-Э.
18 ноября ОАО «ГосМКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова», осуществляющему выпуск авиационного ракетного
вооружения и зенитных управляемых
ракет, – исполнилось 65 лет.
2
ВЕСТНИК КОРПОРАЦИИ № 11 (35) / ноябрь, 2014
ГУМАНИТАРНАЯ ПОМОЩЬ
БЕЖЕНЦАМ – ОДЕЖДУ И ОБУВЬ На имя генерального директора ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» поступило благодарственное письмо от имени генерального директора ОАО
«АОМЗ» В.Н. Спичковского и председателя профкома предприятия Н.В. Негодаевой.
Уважаемый Борис Викторович!
В результате принятого советом Корпорации «Тактическое ракетное вооружение»
решения от 26 сентября 2014 года по оказанию помощи беженцам с Юго-Востока Украины
на расчётный счёт первичной профсоюзной организации ОАО «АОМЗ» от предприятий
КТРВ поступило 2 693 189 рублей (данные на 27 ноября). Были также получены вещи,
собранные в ОАО «ГосМКБ «Радуга». Значительная часть средств израсходована на
приобретение тёплой одежды, обуви и головных уборов для вынужденных переселенцев.
В ДК Азова будет организован новогодний утренник для детей беженцев с вручением
подарков на сумму 100 000 рублей. Выдача одежды, обуви и других вещей организована
в профкоме предприятия, под личную подпись получающих с приложениями копий документов, удостоверяющих личность. На 14 ноября 2014 года были полностью одеты и
обуты в новые вещи 173 семьи (состав семей от одного до девяти человек), в их числе
25 студентов ростовских и азовских вузов.
Беженцы проинформированы о том, откуда поступает помощь, и принимают её с большой благодарностью – просят передать низкий поклон и сердечное спасибо. Большинство
людей находится в угнетённом состоянии, поэтому эта поддержка для них очень важна.
Огромная благодарность Вам, Борис Викторович, руководителям предприятий, председателям профсоюзных организаций и всем трудовым коллективам, оказавшим помощь
людям, попавшим в сложную жизненную ситуацию и вынужденным не по своей воле
сменить место жительства.
Генеральный директор
ОАО «АОМЗ»
Председатель профкома АОМЗ Надежда Викторовна Негодаева передаёт украинским студентам одежду и обувь, приобретённые на средства, собранные предприятиями КТРВ
Председатель
профкома ОАО «АОМЗ»
В. Н. Спичковский
Н. В. Негодаева
ИНТЕГРАЦИЯ
ДЕСЯТЬ ЛЕТ В СОСТАВЕ КОРПОРАЦИИ
В этом году десять лет исполнилось с момента подписания Указа Президента РФ №591 от 9 мая 2004 года о включении в Корпорацию «Тактическое ракетное
вооружение» восьми предприятий оборонно-промышленного комплекса страны, в том числе Азовского оптико-механического завода
Что дало это десятилетие заводу? Какие изменения произошли за истекший период? В течение нескольких последних лет АОМЗ возглавляет генеральный директор предприятия
Владимир Николаевич Спичковский. Под его руководством
планомерно проводится реконструкция и техническое перевооружение производства, растут объёмы выпускаемой
продукции, разрабатываются новые изделия, внедряются современные технологии.
Об итогах деятельности предприятия в составе корпорации, перспективах развития завода рассказывает в
беседе с редактором заводской газеты «Факел» Мариной
Мирошниченко заместитель генерального директора по
экономике и финансам Василий Валерьевич АКСЁНОВ.
– Василий Валерьевич, с какими
результатами Азовский оптико-механический завод подошёл к этой дате – десятилетию вхождения в состав Корпорации
«Тактическое ракетное вооружение»?
– В 2004 году наше предприятие выпускало электронные системы для комплектации
высокоточного ракетного вооружения, бортовую тепловизионную и теплолокационную технику, головки самонаведения для ракет класса «воздух – воздух» и «воздух – поверхность».
Однако со временем некоторые изделия стали морально устаревать, поскольку разрабатывались достаточно давно. Вступление в КТРВ
сориентировало нас не только на увеличение
объёмов производимой продукции, но и на
разработку изделий высокой технологической
сложности.
Теперь мы участвуем в опытно-конструкторских работах в рамках корпорации
и создаём новые изделия с учётом современных научно-технических достижений мирового ракетостроения. Например, в новой
лазерной головке самонаведения для ракеты
мы реализовали совершенно новые принципы,
что позволило существенно улучшить технические характеристики изделия. На сегодня
изделие практически отработано и проходит
государственные испытания. С будущего года
планируем начать его серийное производство.
Мы также включены в ОКР по другой новой
теме, связанной с разработкой головки самонаведения для корректируемой авиабомбы.
Изделие находится на стадии испытаний.
В соответствии с Государственной
программой вооружений на 2011 – 2020 годы
продолжаем работу над созданием головки
самонаведения на тепловую ракету в сотрудничестве с ГосМКБ «Вымпел» им. И.И. Торопова. В следующем году изделие должно
пройти межведомственные и государственные
испытания. Количество заказов на него будет
увеличено (от первоначально запланированного) минимум на 40 процентов.
– Безусловно, будущее завода, основа его развития напрямую зависит от
степени загрузки предприятия, но, наверное, не менее важно укрепление его материально-технической базы. Как обстоит
дело с этим?
– В этом году на территории завода
начинаем строить корпус для размещения
на его площадях нового производства по
изготовлению МЭМПов – микроэлектронных механических преобразователей. Это
абсолютно новые технологии, которые мы
разрабатываем совместно с ведущими НИИ
страны, Российской академией наук. Система из этих преобразователей, компактных и
дешёвых, а главное – эффективных, заменит
в наших изделиях сложные узлы и агрегаты.
Постараемся получить на свои разработки
патенты с тем, чтобы в дальнейшем транслировать их своим коллегам и партнерам.
Корпус для нового производства будет строиться в течение примерно пяти лет, средства на это уже выделены. В этом году были
запланированы строительные работы на сумму 80 млн рублей.
Последние пять лет на предприятии
планомерно ведётся техперевооружение,
модернизируются производственные фонды, мы закупаем современное высокопроизводительное оборудование. Модернизация
производства проводится с учётом инновационных технологий.
За десять лет работы в рамках КТРВ
значительно выросли инвестиции в научноисследовательские и опытно-конструкторские
работы, а это первое условие развития любого предприятия. Если в 2004 году, когда
АОМЗ был только включён в состав кор-
порации, инвестиции в развитие предприятия
составили пять миллионов рублей, то в 2014
году они выросли более чем в 60 раз. В
текущем году запланировано вложить в развитие производства более 300 млн рублей.
Работы по техническому перевооружению и
модернизации производства на АОМЗ будут
продолжены, объёмы инвестиций будут только возрастать.
В рамках Федеральной целевой программы развития ОПК до 2020 года из федерального бюджета и других источников на
модернизацию производства и инвестирование
НИОКР предприятию будет выделено около
девяти миллиардов рублей. Рост по инвестиционным вложениям и другие серьёзные
перспективы открылись перед ОАО «АОМЗ»,
прежде всего, благодаря вступлению в Корпорацию «Тактическое ракетное вооружение».
– Можно ли говорить о том, что у
завода сегодня стабильное финансовое положение?
– Финансово-экономическое состояние
предприятия в сравнении с предыдущими годами улучшается. Так, мы полностью закрыли
все задолженности по кредитам. В 2013 году
все долги были погашены. А ведь еще три
– четыре года назад наши обязательства перед банками были достаточно серьёзны.
Если обратиться к цифрам, характеризующим работу предприятия за прошедшее десятилетие, можно отметить динамику роста.
Так, в 2004 году от реализации продукции,
работ и услуг на «АОМЗ» было получено
368 млн рублей, а в 2013 году соответствующий показатель составил 963 млн. В 2014
году планируем реализовать продукции не
меньше, чем на 1 млрд 100 млн рублей. Портфель заказов только подтверждает это. Его
объём составляет 1 млрд 400 млн рублей.
Часть поставок перейдет на начало 2015 года,
т.к. обеспечение производства займет определенное время.
– Как на предприятии решается кадровая проблема, тем более что объёмы
выпускаемой продукции растут?
– Подготовка серийного производства
требует решения ряда проблем, и одна из них
– кадровая. Для обеспечения плана производства в ближайшие пять лет необходимо почти
в два раза увеличить численность работающих
на предприятии. Нам нужны высококвалифицированные рабочие и специалисты – технологи, конструкторы, операторы станков с
программным управлением. С этой целью на
предприятии ведётся интенсивный набор кад-
ров, внедряется программа их подготовки и
закрепления. У нас налажены тесные контакты с высшими учебными заведениями Южного федерального округа, Москвы, Санкт-Петербурга, в которых по целевым контрактам
обучаются специалисты для предприятия.
– Одним из индикаторов экономического благополучия предприятия является зарплата работников…
– Должен признать, что десять лет
назад средняя заработная плата работников
предприятия была очень низкой. Да и сегодня она пока еще остаётся невысокой, но мы
постепенно приближаемся к среднегородскому уровню. Если в 2004 году средняя зарплата по заводу составляла 3 191 рубль, то за
десять месяцев 2014 года она достигла 20 646
рублей. Заработную плату на предприятии
мы повышаем ежегодно. Последний раз это
было сделано в мае. Приказом генерального
директора фонд оплаты труда по предприятию был увеличен на 15 процентов – не во
втором полугодии, как ранее планировалось,
а с 1 мая, и не на 10, а в среднем на 15
процентов. Ставим задачу довести уровень
средней заработной платы до среднегородского, а затем и выше.
– С какими из предприятий КТРВ
завод наладил за эти годы производственную кооперацию?
– Растёт количество контрактов у
завода с головным предприятием, с ГНПП
«Регион», ГосМКБ «Вымпел» им. И. И. Торопова. Помимо предприятий КТРВ, мы
сотрудничаем с Вольским механическим
заводом, ОАО «Квант», «Росвертол», с корпорацией «Иркут». Коллектив предприятия
ответственно подходит к исполнению заключенных контрактов, особенно с учётом
возросшей технологической сложности производимых изделий.
– Как Вы могли бы охарактеризовать главный итог деятельности предприятия в составе КТРВ?
– Это был период стабилизации и начала роста. На заводе проделана большая,
серьёзная работа. Прослеживается, особенно
за последние пять лет, положительная динамика его развития. Являясь разработчиком
и производителем изделий для основной
продукции КТРВ, Азовский оптико-механический завод стал важным и необходимым
звеном в структуре КТРВ.
АЗОВСКИЙ ОПТИКО-МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД
г.АЗОВ
ВЕСТНИК КОРПОРАЦИИ № 11 (35) / ноябрь, 2014
3
ОБУЧЕНИЕ
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ
РАБОЧИЕ КАДРЫ ДЛЯ ОПК
Проблему острой нехватки рабочих кадров головное предприятие корпорации решает в тесном сотрудничестве со средними профессиональными учебными заведениями города, вовлекая в этот процесс другие предприятия КТРВ
Н
есколько лет назад по инициативе генерального директора КТРВ Б. В. Обносова и директора Профессионального училища № 89
города Королёва Г. Д. Ермошкиной на головном предприятии корпорации был создан
учебно-производственный участок (УПУ)
для подготовки операторов станков с ЧПУ. Участок оснастили учебными токарными и фрезерными станками
с ЧПУ, и специалисты предприятия стали проводить
там занятия с учащимися городских профессиональных
училищ. Предприятие стало выплачивать зарплату мастерам, обеспечивать содержание помещения участка и
приобретение оборудования. В первом квартале этого
года участок был укомплектован универсальным учебным комплексом на восемь рабочих мест по программированию и практической разработке управляющих программ для современных систем с ЧПУ, был приобретён
комплект учебных материалов для обучения фрезерной
обработке. Затраты на новое оборудование составили
1,8 млн рублей. Учащиеся ПУ проходят здесь обучение,
а затем – практику в цехах предприятия.
В ноябре прошлого года головное предприятие
совместно с предприятиями КТРВ, расположенными в
Реутове, Балашихе, Лыткарине, Дубне, Химках, и Профессиональным техникумом им. С. П. Королёва, при
поддержке Правительства Московской области приняло
участие в федеральном конкурсе по программе «Развитие профессионального образования региона». Проект,
подготовленный Правительством Московской области
совместно с КТРВ и техникумом, выиграл конкурс, а
победители получили право на субсидии из федерального бюджета в размере 29 млн рублей. Ожидается, что
полученные средства будут вложены в развитие не только Профессионального техникума им. С. П. Королёва, но
и УПУ, что значительно улучшит качество подготовки
специалистов-станочников и сократит период их адаптации на производстве.
6 ноября головное предприятие КТРВ посетили эксперты Национального фонда подготовки кадров. Целью
визита была проверка выполнения Корпорацией «Тактическое ракетное вооружение» и Профессиональным
техникумом им. С. П. Королёва Федерального проекта
«Модернизация системы подготовки кадров для предприятий оборонно-промышленного комплекса». По итогам проверки прошло совещание под председательством
заместителя генерального директора КТРВ В. Н. Хлыбова. В работе приняли участие руководители кадровых
служб предприятий корпорации, представители министерства образования Московской области и администраций средних специальных учебных заведений Подмосковья. Наиболее интересным и перспективным эксперты
признали опыт, накопленный УПУ головного предприятия, которым руководит С. А. Суворов. Создание УПУ
явилось предметом пристального внимания со стороны
участников совещания, а применяемая модель обучения
получила положительное экспертное заключение и была
рекомендована для внедрения в других регионах России. На совещании директор Профессионального техни-
На учебно-производственном участке головного предприятия
начальник управления персоналом А.Б. Капустян
кума им. С.П. Королёва И. А. Ласкина сообщила приятную новость – сборная команда КТРВ и техникума им.
С.П. Королёва завоевала золотую и бронзовую медали
на Национальном чемпионате сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности по
методике Worldskills, прошедшем в Екатеринбурге.
ВЛАДИМИР СЕМАШКИН
ГОЛОВНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
г.КОРОЛЁВ
ИТОГИ
ПЕРВЫЙ ЮБИЛЕЙ
27 октября 2004 года открыл свои двери демонстрационный зал ракетной техники интегрированной структуры ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение». С этого момента работа с широкими слоями
населения по пропаганде истории корпорации, её производственных достижений, продвижения продукции КТРВ
на отечественный и зарубежный рынки, развития отечественной ракетной техники получила новый импульс.
И
нициатором создания музея «нового типа»
был генеральный директор Б. В. Обносов.
Её реализацией занимались советник генерального директора Ю. Ю. Дроздов и
начальник рекламно-выставочного отдела
Департамента внешнеэкономической деятельности и маркетинга головного предприятия Е.В.
Тихонов, которым удалось, с привлечением дизайнерской
фирмы «Грата», в кратчайшие сроки создать музейно-выставочный зал с современными экспозициями, которые
вызывают большой интерес у посетителей. Демонстрационный зал и сегодня – лицо и гордость корпорации.
Именно поэтому знакомство с корпорацией начинается
с его посещения.
Надо отметить, что любая, даже самая «продвинутая» экспозиция без живого человеческого слова мертва. Это хорошо понимали первые экскурсоводы демонстрационного зала, сотрудники головного предприятия:
ОКБ «Звезда» – ведущий инженер-конструктор С. С.
Сокольский, начальник бригады – С.М. Виноградов,
заместитель начальника ОРО – А.И. Филатов, которые
просто, живо и интересно рассказывали посетителям
об истории предприятия и выпускаемой продукции.
Помимо информационно-агитационной деятельности
демзал стал местом проведения массовых общекорпоративных мероприятий. Здесь проходят чест-вования ветеранов труда и Великой Отечественной войны, победителей
различных профессиональных и творческих конкурсов,
посвящения в молодые специалисты. Частыми гостями в
демзале стали участники городских семинаров различных
ведомств, проводимых администрацией города Королёва.
Лекции и беседы со школьниками и учащимися
вузов о деятельности предприятия, проводимые на базе
демонстрационного зала, способствуют патриотическому воспитанию молодёжи, их профессиональной ориентации, в том числе для возможного последующего
трудоустройства в корпорации.
Не обходят стороной демзал и телевизионщики.
При подготовке телерепортажей и документальных фильмов о КТРВ здесь побывали работники таких телекомпаний, как «Останкино», «НТВ», «Звезда», «Королёв-ТВ».
В настоящее время экспозиция демонстрационного зала насчитывает более сорока единиц высокоточного оружия, включая управляемые ракеты, торпеды,
корректируемые авиационные бомбы, ракеты-мишени.
Экспонаты представлены как в натуральную величину,
так и в виде уменьшенных макетов (для габаритных
изделий).
За десять лет зал посетили более 17,5 тысячи человек, в том числе более восьмидесяти иностранных делегаций. Руководством корпорации, сотрудниками ОКБ
и отдела по работе с общественными организациями
проведено более 1 300 экскурсий.
Высоких гостей встречают, знакомят с историей
и продукцией корпорации генеральный директор КТРВ
Б. В. Обносов или его заместители. Это стало хорошей
традицией.
В книге отзывов о посещении демонстрационного
зала оставили свои записи представители Правительства
РФ, руководители Министерства обороны, главы иностранных делегаций и президенты дружественных нам
государств, предприятий корпорации «Тактическое ракетное вооружение».
виктор федченко
ГОЛОВНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
г.КОРОЛЁВ
4
ВЕСТНИК КОРПОРАЦИИ № 11 (35) / ноябрь, 2014
СОБЫТИЕ
ПАРАД ПАМЯТИ В САМАРЕ
Представители трудового коллектива ОАО «Салют» во главе с начальником управления персоналом и технического обучения
В. В. Зарубиным приняли участие в Параде памяти, который прошёл 7 ноября в Самаре на площади им. Куйбышева
М
Работники ОАО «Салют», принявшие участие в городском Параде памяти, 7 ноября 2014 года,
Самара
ероприятие проводилось в
честь âîåííîго ïàðàäа, который проходил 7 íîÿáðÿ 1941
ãîäà â «зàïàñíîé ñòîëèöå»
– Êóéáûøåâå, и было посвящёно дðóæáе íàðîäîâ. В
нём ïðèíÿëè ó÷àñòèå äåëåãàöèè èç двенадцати
ðåãèîíîâ Ïðèâîëæñêîãî ôåäåðàëüíîãî îêðóãà,
Ìîñêâû è Âîðîíåæà, ãäå îñåíüþ 1941 ãîäà
òîæå проходили ïàðàäû, показавшие âñåìó
ìèðó âîåííóþ ìîùü ÑÑÑÐ.
Пàðàä íà÷àëся ñ âûíîñà íà ïëîùàäü
Ãîñóäàðñòâåííîãî Ôëàãà ÐÔ, çíàìёí 65- é
è 415- é ñòðåëêîâûõ äèâèçèé, à òàêæå
òî÷íîé êîïèè çíàìåíè Ïîáåäû, êîòîðîå â
1945 ãîäó áûëî ïîäíÿòî íàä рåéõñòàãîì.
С ïðèâåòñòâåííûì ñëîâîì ê самарцам
îáðàòèëñÿ ãóáåðíàòîð области Íèêîëàé
Èâàíîâè÷ Ìåðêóøêèí: «Ìû ãîðäèìñÿ òåì,
÷òî ïàðàä â Êóéáûøåâå âîøёë â èñòîðèþ
Âåëèêîé Îòå÷åñòâåííîé âîéíû êàê ÿðêèé
ïðèìåð åäèíåíèÿ íàøåãî íàðîäà ïåðåä ëèöîì
ñóðîâûõ èñïûòàíèé. È âïîëíå çàêîíîìåðíî,
÷òî íûíåøíèé Ïàðàä пàìÿòè ïîñâÿùёí
äðóæáå íàðîäîâ. Мû õîòèì ïîä÷åðêíóòü,
÷òî èìåííî åäèíñòâî è ñïëî÷ёííîñòü íàøåãî
íàðîäà ñòàëè çàëîãîì Âåëèêîé Ïîáåäû…».
Парадное шествие сменилось воздушным щоу с участием самолётов ПО-2, трёх Як52 и вертолёта МИ-2. Çàòåì ñîñòîÿëñÿ ñòàðò
ìàðø-áðîñка «Äâå ñòîëèöû – îäíà ñóäüáà» по
маршруту «Ñàìàðà – Ìîñêâà». Åãî ó÷àñòíèêè
íà êâàäðîöèêëàõ è àâòîáóñàõ ïðîåäóò ïî Óëüÿíîâñêîé, Ïåíçåíñêîé, Ðÿçàíñêîé, Ìîñêîâñêîé
îáëàñòÿì è ðåñïóáëèêå Ìîðäîâèÿ. Êîíå÷íîé
òî÷êîé ýêñïåäèöèè ñòàíåò Ïîêëîííàÿ ãîðà
â Ìîñêâå.
 этот же день çðèòåëè óâèäåëè
ðåêîíñòðóêöèþ áèòâû çà Ìîñêâó. После
çàëïов ñàëþòà íà÷àëñÿ êîíöåðò íàöèîíàëüíûõ
òâîð÷åñêèõ êîëëåêòèâîâ.
«САЛЮТ»
г.САМАРА
НИКОЛАЙ ЩЕННИКОВ
ИСТОРИЯ
«ШКОЛА
ТОРОПОВА»
18 ноября ОАО «ГосМКБ «Вымпел» им. И. И. Торопова исполнилось
65 лет. Это были годы становления
предприятия, укрепления его авторитета
в России и за рубежом, годы напряженного труда, научного и технического
роста, формирования трудового коллектива. Вот уже десять лет «ГосМКБ
«Вымпел» – одно из ведущих предприятий КТРВ.
Специализация ГосМКБ «Вымпел» определилась в 50 – х годах
прошлого века. Резкое увеличение
скоростей и высот применения боевой авиации, качественный скачок
в увеличении разрушительной силы
средств воздушного нападения обусловили начало работ по созданию управляемого ракетного оружия, в том
числе ракет класса «воздух – воздух».
Разработать такое оружие в
СССР, в частности на «Вымпеле»,
можно было при наличии нескольких
условий, одно из которых – создание
эффективно работающего коллектива.
Недаром первый Главный конструктор
КБ «Вымпел» И. И. Торопов уделял этому большое внимание. Его уникальную
систему подбора кадров можно смело
назвать «Школой Торопова». Читая лекции в МАИ, он присматривался к особо одарённым студентам. Ему удалось
добиться направления на предприятие
отряда молодых специалистов – выпускников МАИ, МВТУ, МЭИ, МГУ, ЛВМИ.
Молодые маёвцы, пришедшие на предприятие в 1958 году, составили костяк
будущего КБ. В итоге на предприятии
был развернут серийный выпуск ракет.
Сегодня
ГосМКБ
«Вымпел»
им. И. И. Торопова – ведущая фирма
России, создавшая более сорока различных типов ракет четырёх поколений, свыше 200 образцов классического вооружения, АПУ и АКУ, систем
постановки активных помех.
ГЕННАДИЙ Соколовский,
д.т.н., лауреат Государственной премии РФ
и премии Совета Министров СССР,
заслуженный работник ГосМКБ «Вымпел»
им. И. И. Торопова
Ноябрь, 2014
Р – 33. КАК ЕЁ СОЗДАВАЛИ? З
а шестьдесят пять лет деятельности в области авиационного вооружения коллективом ГосМКБ
«Вымпел» им. И. И. Торопова
проделана огромная работа по
созданию образцов классического
вооружения, а с 1958 года – и ракетного.
Начиная с первой ракеты 3М9 для ракетного зенитного комплекса ПВО сухопутных
войск «КУБ», «Вымпел» в основном специализируется на разработках авиационных управляемых ракет класса «воздух–воздух» для
вооружения боевой авиации.
Одним из выдающихся достижений
коллектива является создание первой отечественной ракеты класса «воздух – воздух»
Р-33 большой дальности. Ракета разрабатывалась для вооружения истребителя дальнего
перехвата воздушных целей МИГ-31 и была
задана в пяти модификациях: с РГСН, с ТГС,
с ТРГС, с АРГС, со сменными БЧ. «Вымпеловцы» с соразработчиками подготовили
эскизные проекты каждой модификации, по
результатам рассмотрения которых Постановлением ЦК КПСС и СМ СССР от 12 мая
1974 года было принято решение разработку
ракеты вести с квазинепрерывной полуактивной РГС и одной осколочно-фугасной БЧ.
Началась разработка конструкции ракеты, отработка её элементов, системы энергообеспечения, двигательной твердотопливной пороховой установки, поиски системы
подвески ракеты под фюзеляжем самолёта
МИГ-31, в нишах фюзеляжа, на специальной
катапультной установке.
В самом начале конструкторы столкнулись с трудностями выбора аэродинамической схемы ракеты, так как полуутопленное размещение ракет в нишах фюзеляжа
самолёта ограничивало габаритные размеры
ракеты. И только уточнённые расчёты, аэродинамические продувки в ЦАГИ позволили остановиться на аэродинамической
компоновке ракеты в сегодняшнем облике.
Второй неожиданностью оказался первоначально спроектированный единый многофункциональный блок управления ракетой
– МФБУ. Вычлененный из МФБУ объём
для обеспечения функций радиовзрывателя
оказался достаточным для разработки самостоятельного радиовзрывателя, но для автопилота объёма не хватило. Начались поиски
объёма для автопилота путём неоднократных
Авиационная УР Р – 33
Основной разработчик ...... ГосМКБ «Вымпел» им. И. И. Торопова
Класс оружия ......................................................... «воздух – воздух»
Год принятия на вооружение ..................................................... 1981
перекомпоновок аппаратурной части ракеты.
В итоге длина ракеты возросла на 200 мм,
что отрицательно было воспринято главным
конструктором МИГ-31 Г. Е. Лозино-Лозинским. Теперь ракета не вписывалась по длине
в нишу, и пришлось удлинять фюзеляж самолёта почти на 500 мм. Дополнительный объём в фюзеляже самолёта был впоследствии
заполнен топливом. Следует вспомнить и о
том, что бугельная система подвески ракеты
была заимствована от ракеты К-40.
Государственные лётные испытания ракеты были завершены в конце 1980 года на
опытных истребителях МИГ-31. Постановлением ЦК КПСС и СМ СССР от 6 мая 1981
г. № 436-132 первая отечественная ракета
класса «воздух – воздух» Р-33 большой дальности была принята на вооружение авиации
ПВО советской армии. Ею стали оснащать
перехватчики воздушных целей МИГ-31 в
составе комплексов перехвата МИГ-31-33.
Примечательным является тот факт,
что первые двадцать ракет были серийно
изготовлены в Калининграде (Королёве),
в КПО «Стрела» (ныне – головное предприятие КТРВ). После этого серийное
производство было передано на Долгопрудненский завод, где ракета изготав-
Главный редактор,
Светлана Лебедева
Фотокорреспондент
Корректор
Юлия Волчкова
Лидия Чихачёва
компьютерная вёрстка
Периодичность выхода газеты – один раз в месяц
ливалась более десяти лет. Р-33 успешно
эксплуатируется уже свыше тридцати лет
в составе боевых комплексов, обеспечивая защиту рубежей нашей страны и в
настоящее время.
Ракета Р-33 впервые разрабатывалась
параллельно с созданием истребителя МИГ31 и впервые для её пуска был применён
катапультный старт с помощью уникальной
АКУ, встроенной в силовую схему фюзеляжа
самолёта. Это не имеющее аналогов интегральное решение совместной конструкции
«самолёт – катапульта – ракета».
Большинство технических решений
конструкции ракеты выполнено на уровне
изобретений и принципиальных завязок,
позволяющих на базе ракеты производить
её модификацию, улучшая характеристики
и применяя модернизированные варианты
ракеты на едином катапультном устройстве
в составе МИГ-31.
ЮРИЙ ЗАХАРОВ,
заместитель главного конструктора,
руководитель разработки ракет большой дальности (1977 – 2007), лауреат Ленинской премии
ГосМКБ «ВЫМПЕЛ» им.И.И. ТОРОПОВА
г.МОСКВА
E-mail: [email protected],
[email protected]
Контактный телефон: 8(495)542 - 57- 83
Факс 8(495)542 - 57-12