А. Ильин Курс на новые направления (ООО «Ренейссанс

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ
Андрей Ильин
КУРС НА НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
глава известной СТРОИТЕЛЬНОЙ компании об УРОКАХ 20-летнего присутствия
на рынке, ТЕКУЩИХ задачах и перспективных планах СВОЕЙ КОМАНДЫ
Начиная с 1993-го года, когда в Петербурге было основано ЗАО «Ренейссанс Констракшн»,
количество воплощенных им проектов успешно перевалило за 500, и это при общей площади
застройки более 15 млн. квадратных метров. Значительная часть реализаций имеет непосредственно российскую территориальную привязку с беспрецедентно широким охватом — СевероЗападный, Центральный, Сибирский, Уральский, Приволжский и Южный федеральные округа.
Все двадцать с лишним лет отечественный инвестиционно-строительный рынок остается для
компании ключевым. Осуществляя свои проекты во множестве городов РФ, она способствует
пополнению доходной части бюджетов всех уровней, созданию тысяч новых рабочих мест, а в
конечном итоге — развитию региональной и национальной экономики. На вопросы редакции
отвечает генеральный директор ЗАО «Ренейссанс Констракшн» Андрей Власенко.
— Какие из этапов в истории холдинга можно
назвать поворотными?
— На заре деятельности, весь наш штат можно
было в буквальном смысле пересчитать по пальцам. Однако не прошло и трех лет, мы уже могли
смело позиционировать себя как «компанию
средних размеров» с коллективом порядка 300
человек1. Первым этапным событием в его жизни
стало подписание крупного контракта с пивоваренной компанией «Балтика» в 1998 г., согласно
которому, помимо петербургского завода, для нее
были построены предприятия и вспомогательные
объекты в ряде других городов страны, включая
Ростов-на-Дону, Хабаровск, Самару, Тулу, Воронеж. Именно этот проект сделал имя «Ренейссанс
Констракшн» узнаваемым в Северной столице и за
ее пределами.
Кроме того, он открывал для нас серьезные
перспективы продвижения на общероссийском
рынке, маршруты которого не могли обойти
Москву (кстати, как раз там сегодня и сконцентрированы наши ключевые стройки). В связи с
увеличением количества подрядов, реализуемых на ее территории, компания в 2000 г. открыла собственный столичный офис. Еще год
спустя мы учредили подразделение Renaissance
Development, возложив на него весь объем
инвестиционно-девелоперской деятельности в
сфере коммерческой недвижимости, равно как
и эксплуатацию построенных объектов.
Постепенно мы стали развиваться в Турции,
выходить на другие зарубежные рынки. К 2008му году относится стратегическое решение о
расширении деятельности на территории Северной Африки (Ливия) и Ближнего Востока. Тогда
же делаются стартовые шаги в области строительства инфраструктурных объектов: совместно со ����������������������������������������
Strabag���������������������������������
компания приступает к строительству аэропорта «Адлер» в Сочи. В 2010 г. мы заявляем о себе в Центральной Азии, начиная свой
первый проект для динамично развивающегося
Туркменистана — Международный университет
нефти и газа (Halkara nebit we gaz uniwersitety)
с общей площадью объектов, вновь вводимых в
эксплуатацию, 90 тыс. м2.
Понимая необходимость и дальше диверсифицировать собственную деятельность, что объективно диктовалось состоянием рынка, в 2012 г.
мы создали подразделение Renaissance Heavy
В настоящее время в штате ЗАО «Ренейссанс Констракшн» с подразделениями в пятнадцати и на стройках
в шестнадцати странах трудится свыше 32 тыс. человек.
1
Industries���������������������������������������
. Из названия понятно, что эта структура специализируется на строительстве объектов
для тяжелой промышленности. Сейчас в России
и за ее пределами нами активно ведется целый
ряд крупных проектов такого рода (их общая
контрактная стоимость – более $2 млрд.). Отмечу,
что в свете глобальных перемен в мировой и отечественной экономике особую ставку приходится
делать на развитие именно этого направления.
— Разумно предположить, что и минувший
год, для вас юбилейный, учитывая всю логику
предшествовавших ему событий, тоже не обошелся без неких обязательных у «Ренейссанс
Констракшн» новых начинаний. Это так?
— Он складывался достаточно успешно как со
стартами больших проектов, так и в плане перспективных приобретений. Например, крайне
важные изменения в инфраструктурном направлении наметились у нас после покупки швейцарского филиала компании �������
Alpine� ����������������
Group�����������
. Результатом этого стало участие «Ренейссанс Констракшн»
в строительстве Готардского железнодорожного
тоннеля (Gotthard-Basistunnel), самого протяженного на планете. Примечательно также, что прямо
на пороге своей круглой даты мы вышли на 64-ю
позицию в рейтинге крупнейших строительных организаций мира по версии американского издания
Engineering News Record, а в Турции вообще были
признаны «подрядчиком номер 1».
— И, судя по всему, на этих достижениях
останавливаться не собираетесь?
— В апреле этого года «Ренейссанс Констракшн»
стала держателем 75% акций германской компании ���������������������������������������
Heitkamp�������������������������������
, известной на европейском рынке вот уже более 120 лет и, главным образом,
подрядами на строительство электростанций,
в том числе атомных. В общей сложности она
успешно реализовала 234 таких проекта, причем
95% в Европе. Наряду с этим, Heitkamp�������
���������������
возводит градирни, причем самая высокая из них в
мире (200 м), расположенная в немецком городе Нидерауссем — ее объект, а также очистные
сооружения, промышленные комплексы, шлюзы
и мосты, выполняет перепрофилирование и модернизацию существующих энергообъектов и
производственных площадок.
Выкуп оставшейся четверти акционерного капитала этой компании планируется в декабре. Для
нас данная сделка тем более актуальна, что, располагая всеми необходимыми допусками и лицензиями для осуществления работ на атомных объектах, «Ренейссанс Констракшн» ведет в России
лишь один такой проект. Имеется в виду подряд
по резервно-дизельной электростанции ЛАЭС-2
(общей площадью почти 20,2 тыс. м2) с промежуточным складом дизтоплива. По мере приобретения Heitkamp мы многократно усиливаем свой
потенциал в удовлетворении запросов энергетической отрасли и расширяем возможность участия
в серьезных зарубежных программах ее развития.
В настоящее время нам принципиально
интересен рынок Турции, где еще одно подразделение концерна — �������������������������
Renaissance��������������
�������������
Energy�������
— осуществляет строительство и эксплуатацию сразу
нескольких энергообъектов. Одновременно мы
полностью ведем работы по третьей очереди
АЭС Олкилуото в Финляндии и там имеем дело
с одной из наиболее масштабных и инновационноемких промышленных строек Северной
Европы. Во-первых, используемые там атомные
реакторы с охлаждением водой под давлением
относятся к абсолютно новому поколению. Вовторых, в самой основе проекта «Олкилуото-3»
лежат идеи построения совершенных систем
безопасности, способствующих, в частности,
предотвращению тяжелых аварий и управлению
ими. Как следствие такого подхода на этом объекте находят применение самые передовые решения мировой инженерной мысли.
Не менее ответственным европейским проектом является модернизация атомной электростанции «Оскарсхамн» в районе Кальмарского пролива
(Швеция), выводящая ее на проектную мощность
660 МВт. Разнообразные по содержанию и внушительные по объему работы на этой АЭС, которая
была подключена к энергосистеме еще тридцать
лет назад, начались в 2007-м году. Наш контракт
включает замену генератора и трансформатора
турбины низкого давления, реконструкцию помещения щита управления, монтаж дополнительной
системы защиты реактора, нового управляющего
оборудования для турбинной установки и практическое решение множества прочих сложных
задач, предусмотренных проектом. В дальнейшем
компания «Ренейссанс Констракшн» намерена
расширять присутствие на рынке строительства
энергетических объектов. Во всяком случае, мы
всегда готовы предложить свои технические возможности и опыт для применения в отечественных
и зарубежных программах Росатома.
— В чем состоят преимущества и одновременно сложности работы компании в российских условиях?
— Россия — постоянно развивающийся регион,
где сосредоточились мощные инвестиционные
потоки и активные бизнес-процессы. Это объек-
6
• АРДИС •
тивно стимулирует рост потребности в серьезных строительных программах. В то же время
отрасль, их обеспечивающая, хоть и находится
сегодня на подъеме, потенциально нуждается
в гораздо больших производственных мощностях. Применение своего опыта здесь, на своей
родине, «Ренейссанс Констракшн» продолжает,
учитывая и эти обстоятельства, и традиции, которые сложились за его 20-летнюю историю.
Уже одно то, что, не оставив без внимания тему
строительства коммерческих объектов, мы взяли
курс на развитие других все более актуальных
для страны направлений — тяжелая индустрия,
транспортная инфраструктура, жилая недвижимость, говорит о многом.
Если оценивать сложности, то их, в особенности, у иностранной компании, работающей в
России, хватает с избытком. Проблемы возникают практически на каждом шагу. Главная причина этого состоит в чрезмерной бюрократизации всей системы, которая требует от бизнеса
несоизмеримо большего, чем в других странах.
Одних только разрешений для ввода объекта в
эксплуатацию (независимо от его типа и сложности) необходимо бывает получить около двухсот. Сам по себе этот процесс съедает немалые
временные и человеческие ресурсы. Другой момент — постоянные изменения миграционного,
разрешительного, лицензионного, градостроительного, налогового законодательства. Непостоянство правил игры на правовом поле мешает
выстраивать долговременные целевые программы и стратегии, сконцентрировавшись на сугубо
инженерных и строительных решениях.
— Как трансформировались ваши функ­
ци­о­нально-отраслевые и террито­риаль­ногеографические предпочтения после кризиса, что на них влияет ощутимее прочего?
— Первым делом, спрос. К примеру, уже во
второй половине «нулевых» российский рынок
вплотную приблизился к пределу насыщенности
торговыми площадями. Несмотря на это, когда
острая фаза недавнего кризиса миновала, мы
приняли к реализации изрядное количество проектов именно в сфере коммерческой недвижимости, продолжив по-прежнему активно заниматься
строительством торговых и офисных комплексов.
Тем не менее, следовало отдавать себе отчет, что
такой процесс происходит больше по инерции и
будет временным явлением. Поэтому зацикливаться исключительно на добрых-старых ТРК и
бизнес-центрах вряд ли стоило.
Еще в докризисные годы мы построили несколько промышленных объектов. Тогда, правда,
они не считались для «Ренейссанс Констракшн»
приоритетными. Только с открытием Renaissance
Heavy����������������������������������������
���������������������������������������
Industries�����������������������������
был сделан стремительный рывок в этом направлении, и сейчас нашими силами строятся: на территории России — самый
мощный и энергоэффективный агрегат аммиака
в Череповце для холдинга «ФосАгро» (760 тыс. т
в год), комплекс акриловой кислоты и акрилатов
для башкирской компании «Газпром нефтехим
Салават» площадью 70 тыс. м2, цементный завод
«Лафарж»1 в Калуге (56,5 тыс. м2), на территории
Туркмении — завод по производству аммиака и
карбамида в городе Мары (70,25 тыс. м2), цех
Первый в РФ цементный завод компании «Лафарж» (г. Калуга) на завершающем этапе строительства
серной кислоты на Туркменабадском химзаводе
(57 тыс. м2), и это далеко не все. Так, в прошлом
году компания запустила значимый проект в нефтегазовом секторе — строительство комплекса
глубокой переработки вакуумного газойля в составе Волгоградского НПЗ. С его вводом в строй
предприятие увеличит производство дизельно-
го топлива 5-го класса на 1,8 млн. т в год. Параллельно были завершены работы на заводе по
производству поливинилхлорида «РусВинил»
и сдан в эксплуатацию построенный нами комплекс по выпуску полипропилена «ТобольскПолимер» (мощностью 500 тыс. т в год) — один
из крупнейших в стране.
Губернатор ЛО А. Дрозденко (3-й слева) и президент Ronesans Holding Э. Ылыджак (3-й справа) на
торжественной церемонии закладки первого камня в основание будущего индустриального парка
«Кола» 21 мая 2014 г.
Сдача предприятия в эксплуатацию запланирована на
сентябрь 2014 г. Компанию «Ренейссанс Констракшн»
по праву можно назвать лидером в этом сегменте промышленного строительства. В числе ее предыдущих
генподрядов данного направления — заводы Верхнебаканский (2012 г.) и «Новоросцемент» (2013 г.) в Новороссийске, «Себряковцемент» в Волгограде (2013 г.)
1
7
• № 2(57) 2014 •
Главная верхняя стройплощадка и участки подземной проходки Готардского тоннеля (Швейцария)
— Насколько известно, строители ЗАО «Ренейссанс Констракшн» не обделили вниманием и Ленинградскую область. Проект индустриального парка «Кола» сегодня на слуху у
всех, кто сколько-нибудь интересуется экономическими перспективами 47-го региона.
Надеемся поподробнее узнать о нем, что называется, «из первых рук».
— Проект осуществляется совместно с ООО
«Теллус-Групп» по программе межгосударственного российско-турецкого сотрудничества, в соответствии со Стратегией социальноэкономического развития СЗФО на период до
2020 г., при поддержке Турецко-Российского
делового совета и Торгово-Промышленной Палаты Анкары, а также правительства Ленобласти
в рамках подписанного с ним Меморандума о
сотрудничестве. Индустриальный парк разместится на земельном участке 123,7 га в Свердловском городском поселении Всеволожского
района — если точнее, то в месте пересечения
Мурманского шоссе с КАД.
На текущий момент здесь выполнены все необходимые изыскания и согласована проектносметная документация по объектам первой очереди. В результате появилась возможность приступить к строительству выхода на федеральную
автодорогу Р-21 «Кола» от Санкт-Петербурга
до границы с Норвегией через Петрозаводск,
Мурманск и Печенгу. Одновременно начинаются работы по устройству собственной уличнодорожной сети парка, прокладке его внутренних сетей и вертикальной планировке. Проект
реализуется как инфраструктурный, то есть
направленный на инженерное и транспортное
обеспечение территории силами инвестора для
дальнейшего размещения промышленных предприятий малого и среднего бизнеса. Кроме как
таковых производств, здесь расположатся и логистический комплекс, и многофункциональный
общественно-деловой с торгово-выставочными
площадями. Общая площадь застройки составит
650 тыс. м2.
Весь проект, при общем объеме инвестиций
$450 млн. долларов, включая 2,7 млрд. рублей
на инфраструктуру, обходится без привлечения
бюджетных средств. В то же время социальный
эффект, ожидаемый от его реализации, будет
очень весомым. Одних только новых рабочих
мест регион получит свыше 5 тысяч. Более того,
с выходом предприятий-резидентов парка на
Строящиеся башни «Эволюция» (на переднем плане) и «Федерация-А» (на заднем) в составе ММДЦ «Москва Сити»
8
• АРДИС •
проектную мощность общий объем их отчислений в бюджеты всех уровней составит 2,4 млрд.
рублей, в том числе в областную казну — 1,4
млрд.
— Что ни объект у вас, то с уникальными характеристиками. Это осознанное стремление
быть рекордсменами, или просто так складывается?
— Рекорды, конечно же, — не самоцель. С другой стороны, причастность к ним не только приятна каждому профессионалу, но и ко многому
обязывает. Упоминавшийся Готардский тоннель
в Швейцарских Альпах мы сегодня прокладываем в партнерстве с ведущими международными
компаниями и при этом отвечаем за технологическое оснащение всего проекта. Сооружение
включает западный и восточный тоннели длиной 57 км каждый, тогда как его полная длина,
вместе со вспомогательными ходами и шахтами,
составляет более 152 км. Это строительство
призвано улучшить трансальпийское железнодорожное сообщение, сократив время поездки
из Цюриха в Милан и Лугано, а также уменьшить
вредное воздействие на окружающую среду за
счет снижения автомобильных грузоперевозок. Если возможность участия в этом проекте
появилась с приобретением швейцарской компании Alpine Bau GmbH, то работы по городской
железной дороге в Дортмунде и на АЭС в скандинавских странах мы начали, выкупив немецкую
Heitkamp.
Возвращаясь к вопросу о географических
предпочтениях посткризисного времени, отмечу, что помимо продолжения работы на традиционных рынках, мы стали осуществлять активную экспансию в страны СНГ, Ближнего Востока
и Африки. Сейчас у нас открыты офисы в Ираке,
Катаре, Азербайджане, Беларуси, Туркменистане,
Казахстане, Ливии, Нигерии и Габоне. Компания
«Ренейссанс Констракшн» является генподрядчиком по сооружению многофункционального
ТРК с гостиницей в центре Минска площадью
более 97 тыс. м2. Параллельно там же, в белорусской столице, начат проект строительства
Посольства Туркменистана, который планируется завершить в начале 2016 г. Тем временем в
Ашхабаде уже состоялся прием в эксплуатацию
нескольких правительственных объектов нашей
постройки, суммарная площадь которых превышает 52 тыс. м2. Это здания Министерств автомобильного и железнодорожного транспорта, а
также Промышленного комплекса Туркменистана. Кстати, одному из трех названных проектов
недавно присуждена международная премия
International Property Award в номинации «Лучший дизайн интерьера здания общественного
назначения Азиатско-Тихоокеанского Региона». Такой чести удостоилась новая резиденция
туркменского Министерства железнодорожного
транспорта.
По понятным причинам, основные точки приложения наших сил в Азии сосредоточены на турецкой территории. Сейчас там, кроме традиционной коммерческой недвижимости и объектов
энергетики, с участием Renaissance реализуется
несколько крупных проектов в сфере здравоохранения в формате государственно-частного
партнерства. Мы строим новые больницы в Адане, Йозгате, Бурсе, Элязыге и других городах
Турции. А вот первый у нас проект в соседнем
Ираке — комплекс офисного и жилого зданий
площадью 68 тыс. м2 под названием Park Gulan
— стартовал в позапрошлом году и в ноябре уже
будет полностью завершен. Так же, без каких-
либо отклонений от запланированного графика, близится к финалу строительство Колледжа
средств массовой коммуникации и информации
площадью 38 тыс. м2 в столице Катара Дохе. Что
касается Африканского континента, то в 2013 г.
мы вышли на нигерийский рынок с проектом гостиницы Sheraton Four Points в г. Икот-Экпене,
а в Габоне в марте этого года сдали жилой комплекс Angondje (≈50,6 тыс. м2).
— Андрей Юрьевич, хотелось бы между делом услышать несколько слов о вершинах
достижений «Ренейссанс Констракшн», причем о «вершинах» не в переносном, а в самом
прямом смысле.
— Если это ненавязчивый намек на наши высотные объекты, то с некоторых пор они, действительно, числятся среди приоритетов нашего
гражданского строительства в России и за ее
Некоторые столичные объекты деловой и коммерческо-развлекательной инфраструктуры, возводимые ЗАО «Ренейссанс Констракшн»: административно-торговый комплекс «Кутузовский», МФК
«Авиа Парк» и ТРК «Колумбус»
9
• № 2(57) 2014 •
Объекты 1-й очереди делового центра ComCity (Москва) на стадии подготовки к сдаче в эксплуатацию
пределами. На пространствах «Москва-Сити»
мы как генподрядчики возводим башню «А»
комплекса «Федерация» (373 м) и башню «Эволюция» (255 м). Там же осуществляется и наш
собственный инвестиционный проект — два
287-метровых здания офисного и жилого назначения. Еще один административно-торговый
комплекс высотой 192,5 м сейчас строится в Москве на Кутузовском проспекте. Переходя к небоскребам в других странах, не могу не назвать
многофункциональный высотный комплекс премиум класса Talan Towers (130-150 м), недавно
заложенный в Казахстане, и башню Renaissance
в Стамбуле (185 м), которая первой из высоток
Турции получает платиновый сертификат системы LEED�������������������������������������
�����������������������������������������
(Лидерство в энергетическом и экологическом проектировании)…
— …И ведь это не единственный ваш объект,
сертифицированный в соответствии с набором таких международных стандартов?
— В 2013 г. мы сдали в эксплуатацию петербургский бизнес-центр Renaissance Pravda, который
стал первым обладателем золотого сертификата
LEED среди офисных зданий России. Зато в Турции
аналогичную степень экологического отличия нам
уже присваивали дважды: за колледж TED��������
�����������
Renais�������
sance и офисное здание RönesansBiz Mecidiyeköy
(оба в Стамбуле). Все это — официальные подтверждения того, что компания стремится свести к
минимуму вредное воздействие строительной деятельности на окружающую среду. Эффективными
инструментами достижения такой цели являются
устойчивое развитие и зеленое строительство —
направления, которые мы успешно развиваем.
— Между тем, в самом начале разговора вы
подчеркнули, что сегодняшние ключевые
стройки компании имеют преимущественно
московскую прописку. Это перечисленные
небоскребы?
— Не только. В столице мы в основном продолжаем развивать прекрасно знакомую сферу строительства торговых комплексов, а именно: возводим ТРК «Авиа Парк» (крупнейший в Европе,
≈464,7 тыс. м2), «Колумбус» (≈227,4 тыс. м2), «Мозаику» (164 тыс. м2), у станции метро «Славянский бульвар» (140 тыс. м2) и ряд других. Большая и интересная работа связана с созданием
делового центра ComCity (196 тыс. м2), главным
резидентом которого станет ОАО «Ростелеком».
Здесь уже освоены все строительные объемы,
включенные в первую очередь генерального подряда ЗАО «Ренейссанс Констракшн».
Московские офисные объекты для нас тоже
не в новинку, чего пока не скажешь о жилье. В
данном направлении мы делаем начальные, но,
впрочем, достаточно уверенные шаги. Наглядным
примером этого может служить МФК «Водный», в
застройке которого проектом предусмотрено несколько жилых домов общей площадью почти 200
тыс. м2 на 1496 квартир. По всем основным показателям с ним вполне сопоставим и другой наш
ЖК в Москве — «Фили Град». В жилищном строительстве Петербурга у «Ренейссанс Констракшн»
также готовится крупная «премьера». Предыдущий многоквартирный дом в сравнении с ней был
всего-навсего «пробой пера». Сейчас же мы являемся генподрядчиком 2-й, 3-й и 4-й очередей комплекса «Времена года» на Московском проспекте
(≈145,8 тыс. м2), который планируется завершить
осенью следующего года.
— Выходит, при почти что планетарных масштабах деятельности вы стараетесь не забывать о «родовой колыбели» своей компании — Северной столице?
— Для Renaissance она навсегда останется
родным городом, отношение к которому у всего нашего большого коллектива по-сыновнему
теплое и ответственное. К тому же центральный российский офис холдинга находится в
Санкт-Петербурге и съезжать отсюда никуда
не собирается. Поэтому вполне естественно,
что и здесь, и в Ленинградской области за минувшие двадцать лет нами построено огромное количество зданий всевозможного функционального предназначения. Перечислять
все питерские объекты не стану, тем более
что многие из них в разные годы становились
«главными героями» статей и даже целых рубрик вашего издания.
Достаточно вспомнить ТРК «Галерея» (2010
г.) и офисно-гостиничный комплекс Renaissance
Forum – Crowne Plaza (2011 г.), преобразившие
парадный въезд в наш прекрасный город. Можно также привести примеры семейных торговых
центров «МЕГА-Парнас» и «МЕГА-Дыбенко»
(2007 г.), которые по своим пространственнопланировочным характеристикам и функционалу, пожалуй, первыми в границах петербургской
агломерации стали соответствовать параметрам
современного молла. А комплекс Grand Kanyon?
Будучи построенным в 2006 г., он тогда же удостоился трех профессиональных премий подряд: CRE Awards (в номинации «Лучший торговый центр в С.-Петербурге»), Hyperestate Awards
и «Российский Торговый Олимп». Почти не
уступает ему по количеству заслуженных регалий ровесник и собрат по функции, ТРЦ «Июнь»,
ставший лауреатом CRE Federal Awards (2007 г.)
и победителем международного конкурса
FIABCI Prix d’Excellence в номинации «Торговая недвижимость» (2008 г.). Заводы Ford во
Бизнес-центр «Тринити Плейс» на наб. Адмирала Лазарева в Санкт-Петербурге: проектная визуализация и ход строительных работ (июль 2014 г.)
10
• АРДИС •
Всеволожске (2002 г.), автокомпонентов Magna
Cosma в Шушарах и Hyundai в промзоне Каменка
(оба 2010 г.), бизнес-центры Renaissance House
(2003 г.) и Renaissance Plaza (2007 г.), остальные
производственные и офисные здания нашей постройки немало способствуют экономическому
росту мегаполиса и его интеграции в сегодняшнюю деловую жизнь.
Существенным представляется и то обстоятельство, что, работая в Санкт-Петербурге, начинаешь по-особому воспринимать как его величайшие архитектурные богатства, так и памятники других городов, где приходится строить.
Оттого сохранение и возрождение историкокультурного наследия является для нас не
какой-то там лишней обременительной заботой,
а делом принципа и важной составной частью
корпоративной миссии. С таких позиций мы подходили к проектным и подрядным задачам при
строительстве офисно-гостиничного комплекса
Renaissance Forum и бизнес-центра Renaissance
Pravda, реконструкции Первой Императорской
студенческой столовой СПбГУ с приведением
постройки к первоначальному облику, приспособлении комплекса исторических зданий
этого же вуза под учебные корпуса факультета
менеджмента и т. д. Наряду с петербургскими
адресами, в списке реставрационно-охранных
работ «Ренейссанс Констракшн» немало других
памятных мест на российской карте. Мы, например, славно потрудились в столице Татарстана,
когда она готовилась встретить свое 1000-летие:
занимались зданиями Казанского госуниверситета, ратуши и рядом других. Заслуги компании
в продлении жизни памятников архитектуры не
раз были отмечены заказчиками работ, пользователями объектов, органами власти.
— В северостоличном разделе вашей летописи, думаю, будет не совсем справедливо
ограничиться только ретроспективными сюжетами. Что впереди?
— Сегодня для «Ренейссанс Констракшн» одним из самых масштабных и наиболее значимых
проектов является «Морской фасад» СанктПетербурга, в который компания инвестирует
порядка $2 млрд. собственных средств. Под
жилую застройку и торговый комплекс нам отведены пространства в южной части намывных
территорий Васильевского острова. Общая площадь квартир там составит 580 тыс. м2. Сами
дома, где они будут располагаться, с подземной
автостоянкой на 5200 машиномест, намечено
строить на четырех участках. Для этого понадобится намыть еще около 40 га новых земель.
Такое приращение территории становится
первым шагом к воплощению проекта, начинается во 2-м квартале 2015 г. и осенью 2016 г.
должно, по всем расчетам, закончиться. Возможность заняться непосредственно возведением
зданий появится за несколько месяцев до этого, а всю стройку планируется завершить в 1-м
квартале 2024 г. Уже с середины июля, подписав
соответствующие контракты с ГУП «Водоканал»,
ГУП «ТЭК СПб» и «Ленэнерго» на общую сумму
3,5 млрд. рублей, мы приступили к работам по
инженерной подготовке территории.
К аналитическому обоснованию проекта потребовалось привлечь лучших экспертов в сфере
недвижимости. Наполнение будущей застройки
определялось исходя из результатов изучения
фактической ситуации на рынке жилья и прогностических моделей ее вероятных изменений.
В качестве главной при этом рассматривалась
задача создать здесь среду комфортного про-
живания современного горожанина. Решаться
она будет посредством организации развитой
социально-бытовой инфраструктуры, зеленых
зон, закрытой охраняемой территории с ограничением внутренних транспортных потоков,
достаточной обеспеченности подземными и наземными паркингами.
Жилой сектор «Морского фасада» сегментирован по трем классам — бизнес, комфорт-плюс
и комфорт — таким образом достигается баланс
нашего предложения и спроса покупателей любого сегмента: будь то молодые люди, приобретающие собственную квартиру впервые, семьи,
улучшающие свои жилищные условия, или, допустим, народ, пожелавший вложить накопления в надежный актив. Квартирография домов
предусматривает одно-, двух- и трехкомнатные
планировки, виды на залив, парк или же на уютную дворовую территорию. К продажам здесь
также планируются двухуровневые пентхаусы
с панорамным остеклением, гарден-дуплексы
(инновационный формат для петербургского
жилищного рынка — апартаменты в первых этажах с террасами и собственным гаражом), так
называемые «лофт-квартиры» свободной планировки для реализации авторского дизайна.
Нежилые помещения, площадь которых оптимизирована из расчета потребностей жильцов
в товарах и услугах, займут, как везде принято,
нижние уровни по периметру домов. Для ритейлеров эти объекты будут интересны благодаря
прежде всего высокой численности потенциальных покупателей и клиентов.
Базовые архитектурные решения по этому проекту разрабатывает американское бюро
5+Design, с которым у «Ренейссанс Констракшн»
имеется давний опыт совместной работы. Конфигурация и расположение зданий, система построения внутриквартального пространства нашими партнерами определяются на основе многофакторной оценки природно-климатических
особенностей местности, в том числе специфического ветрового режима. Максимально возможное количество видовых квартир мы получаем за счет понижения домов от второй линии
к первой — прием не новый, но эффективный. В
дополнение к нему несколько зданий разворачиваются фасадами к реке, что также обеспечит
их жителей обзором великолепной панорамы
Финского залива.
Доминантами застройки станут четыре высотные башни, которые располагаются по ее
центру и составляют органичный ансамбль с
объемами, выстраивающимися вдоль морской
и парковой зоны. Сейчас черты будущего комплекса еще только складываются в единую картину. Отчетливее всего влияет на этот процесс
знаковость места — поверьте, очень хочется
встречать гостей, прибывающих к нам с моря,
новой, но в то же время преемственной архитектурой, которая станет их первым впечатлением о
современном облике Петербурга.
Концептуальные проектные решения по жилой застройке южной части намывных территорий
Васильевского Острова
11
• № 2(57) 2014 •