Быть или не быть корпоративной библиотеке? - HR

Быть или не быть корпоративной
библиотеке?
Чаще покупаю
Всегда покупаю в книжном
Да, очень
много читаю
Нет, читаю
крайне редко
57%
0%
Покупаю в электронной библиотеке
Да, но нет времени
на чтение
Нет, но приходится
много читать
42%
1%
28%
7%
Скачиваю из сети Интернет
6%
Беру у друзей/знакомых
5%
Всегда беру в библиотеке
Если на
предыдущий
вопрос вы
ответили «Да»
Действует ли в вашей компании корпоративная библиотека?
Да
Вы обычно
покупаете
книги или
получаете их
в библиотеке?
22%
Чаще беру в библиотеке
Любите ли
вы читать
книги?
32%
0%
В каком формате организована
корпоративная библиотека в вашей
компании?
Полка/-ки с книгами
24%
71%
В формате внутрикорпоративного
электронного ресурса
Да, но она действует лишь формально
16%
21%
Используем доступ к популярным
он-лайн библиотекам
3%
Нет, но мы планируем ее создавать
48%
Среди других ответов
(4%):
Используем все перечисленные
- Полка с книгами и электронная
система резервации и
отслеживания
(у кого находится книга)
Нет, считаю, она бесполезна
7%
выше форматы
6%
Какова основная цель корпоративной библиотеки?
(Респонденты могли выбрать несколько ответов)
Назовите последнюю
прочитанную вами книгу,
содержание которой вам
понравилось?
Укрепление лояльности
персонала к компании
Помощь сотрудникам
в работе, подготовке и
реализации новых
бизнес-проектов
41%
Наиболее популярные
Быстрая адаптация
сотрудника на его
рабочем месте
Повышение
вовлеченности
сотрудников в
корпоративную
культуру и жизнь
67%
- Грегори Робертс "Шантарам"
- Игорь Манн "Номер 1. Как стать лучшим в том,
что ты делаешь"
Среди других книг
были названы:
- Харуки Мураками "1Q84"
- Джордж Оруэлл "1984"
- Умберто Эко “Маятник Фуко”
- Джон Стейнбек “Гроздья гнева”
- Джеймс Боуэн “Уличный кот по
имени Боб”
- Александр Солженицын “Архипелаг
ГУЛАГ”
- Роберт Чалдини “Психология влияния”
- Джон Коттер, Холгер Ратгебер “Наш айсберг
тает: как добиться результата в условиях изменений”
- Лев Толстой “Война и мир”
- Тони Шей “Доставляя счастье”
- Тони Шварц “Жизнь на полной мощности”
- Сью Монк Кид “Тайная жизнь пчел”
- Франц Кафка ”Превращение”
- Уолтер Тэвис “Человек, который упал на землю”
- Джим Коллинз ”От хорошего к великому”
- Уильям Пол Янг “Хижина”
- Роберт Поузен ”На пике возможностей. Правила эффективности профессионалов”
- Гэвин Кеннеди “Договориться можно обо всем”
- Джон Фаулз ”Волхв”
- Рэй Брэдбери “Вино из одуванчиков”
- Федор Достоевский ”Бесы”
- Боб Салливан, Хью Томпсон “Эффект плато. Как преодолеть застой и
двигаться дальше”
- Ким Чан, Рене Моборн ”Стратегия голубого океана”
- Сотрудники
Кто должен
выступать
инициатором
организации
корпоративной
библиотеки?
- Совместно руководители
и сотрудники
- HR-департамент
- Это не имеет значения
17%
7%
5%
Повышение мотивации
сотрудников компании
к профессиональному
развитию
56%
79%
Мелкие предприятия
Только крупные компании
- Хороший руководитель должен
делиться своим опытом, в том
числе и прочитанными книгами,
мотивируя тем самым сотрудников
к развитию
- Это может служить одним
из способов вовлечения
сотрудников в
корпоративную культуру
и жизнь
(Респонденты могли выбрать несколько ответов)
Только бизнес-литература
Мемуарная
56%
HR- департамент
- Специалисты HR - инициаторы
различных проектов внутри
компании, которые в целом
- Положительный пример лидера
направлены на развитие
сотрудников, на обучение, на
Совместно руководители повышение вовлеченности и
удовлетворенности
и сотрудники
- Корпоративная библиотека это один из таких проектов
- И руководство, и сотрудники
заинтересованы в
профессиональном развитии
- Не всегда руководство компании
самостоятельно может оценить
реальную заинтересованность
сотрудников в наличии
корпоративной библиотеки
- Корпоративная библиотека - один
из инструментов управления
корпоративной культурой. Единый
культурный и образовательный слой
поможет быстрее "договориться о
терминах" и начать работать
более эффективно
- Сама инициатива должна исходить от
руководства, но воплощать идею
(выбирать формат, подбирать книги)
должны сотрудники
- Данное действие должен
инициировать отдел, который
отвечает за обучение и
корпоративные коммуникации
"Это не имеет
значения"
- Не важно, кто будет
инициатором, главное, чтобы
идею поддержали и воплотили
в жизнь
- Предлагает тот, кто первый
догадался:)
57%
- Заставлять не надо, но
пропаганда чтения быть
должна
- Необходимо именно
мотивировать - без
принуждения
- Нужно развивать
интерес к проекту,
создавать такие условия,
чтобы сотруднику было
необходимо принимать в
нем участие
12%
13%
Научная и научно-популярная
Художественная
17%
Все вышеперечисленное
43%
48%
23%
Среди других ответов
(6%):
- Зависит от профиля компании
- Любая литература, главное,
чтобы библиотека
функционировала
Кем должен формироваться книжный фонд
корпоративной библиотеки?
Сотрудниками
Совместно руководителями и сотрудниками
Другое
2%
74%
5%
12%
7%
Кто из сотрудников компании, по вашему мнению, должен
курировать корпоративную библиотеку?
28%
10%
24%
18%
20%
HR-менеджер
Директор по персоналу
Секретарь/Офис-менеджер
Руководитель корпоративной библиотеки
Другое
Согласны ли вы с утверждением
о том, что в корпоративной
библиотеке должны находиться
только те книги, содержание
которых раскрывает направления
деятельности компании?
Да, несомненно
2%
18%
Скорее да, чем нет
29%
Скорее нет, чем да
51% Нет, с этим не менее эффективно
может справиться любое другое
подразделение компании
Да, иначе читать никто не будет
44%
Документальная
Не имеет значения
- Руководство - самое
заинтересованное лицо в
профессионализме, компетентности
и активности своих сотрудников
(24%):
Учебная
7%
Руководством
- Руководитель должен быть
образцом для своих сотрудников
Среди других ответов
89%
Сотрудники
- Всё, что действительно
нужно сотрудникам, должно
идти снизу, от самих
сотрудников
5%
5%
Средние компании
Из какой литературы должна состоять
корпоративная библиотека?
Техническая
- Корпоративная библиотека это инструмент создания
лояльности, и он должен
подаваться как забота, а не
как навязанная директива
1%
Любые компании
Почему вы так считаете?
Руководство
27%
Стимулирование
активности, творческих
способностей и
креативности сотрудников
По вашему мнению,
корпоративную
библиотеку себе могут
позволить...
Справочная
На предыдущий
вопрос ответили...
Налаживание
коммуникаций
между работниками
30%
38%
33%
- Руководство
59%
Оптимизация затрат
компании на
обучение
персонала
- Говард Шульц "Как чашка за чашкой строилась
Starbucks"
1%
Да, безусловно
Скорее да, чем нет
Скорее нет, чем да
Нет, это не обязательно
5%
22%
15%
58%
Необходимо ли выделение
корпоративной библиотеки
в независимое информационное
подразделение для ее наиболее
эффективной работы?
Информация о респондентах*
Нет, заставлять
читать будет
неправильным
0%
Стоит ли мотивировать
сотрудников читать
книги?
Сотрудник должен сам
проявлять инициативу, а компания –
создавать условия
64%
Область деятельности:
Среди участников опроса:
- IT/Телекоммуникации 29%
- Генеральный директор
- Розничная торговля 12%
- Коммерческий директор
- Финансы 12%
- Директор по персоналу
- Промышленное оборудование 11%
- Директор по развитию бизнеса
- Медиа 7%
- Руководитель отдела
- Медицина/ Фармацевтика 6%
- Руководитель рекламного агентства
- Недвижимость/Строительство/
- Менеджер проектов
Девелопмент 6%
- PR-менеджер
- Консалтинг 5%
- HR-менеджер
- FMCG 4%
- T&D-менеджер
- ТЭК/Нефтегаз 4%
- Менеджер по
компенсациям и льготам
- Химия 2%
- Другое 2%
- Специалист по
внутренним
коммуникациям
- IT-специалист
- Старший аналитик
- Маркетолог
- Инженер
- Программист
- Библиотекарь
- Редактор
- Геолог
География исследования:
Россия, Украина, Белоруссия (города – Москва, Санкт-Петербург, Волгоград, Вологда,
Екатеринбург, Иркутск, Калининград, Киев, Минск, Новосибирск, Омск, Оренбург,
Самара, Тамбов, Тбилиси, Тольятти, Томск, Тула, Тюмень, Херсон и другие)
*В рамках исследования было опрошено около 400 респондентов