Russian Emirates - ЛУКОЙЛ Оверсиз

ИРАК:
ǭǡǥǭǨǤǦǜ
ǩǜƽǧǪǦǡ
ǣǜǞǡǬǴǡǩǜ
ǭǮǬ
КАСПИЙ:
ЕВРОСОЮЗ:
ǩǪǞǷǥǨǤǬǪǞǪǥǬǡǦǪǬǠǝǯǬǡǩǤǻǭǮǬ
ǦǪǩǮǯǬǷǝǯǠǯщǡǥ
ǹǩǡǬǟǡǮǤdzǡǭǦǪǥǫǪǧǤǮǤǦǤǭǮǬ
džNJnjNjNJnjƼǎDŽƾljNJǁDŽǃǀƼljDŽǁmLJǏdžNJDžLJNJƾǁnjǍDŽǃ}
͐
Узбекистан:
НОВЫЙ ЭТАП
РАЗВИТИЯ
NJdžǜǩǠǷǨǡǤǠǬǯǟǤDZ
ǫǬǪǡǦǮǜDZǦǪǨǫǜǩǤǤ
ǞǬǡǭǫǯǝǧǤǦǡ
стр. 4-5
NjǡǬǡǭǡǧǡǩǤǻǩǡǝǯǠǡǮ
2
džƼǃƼǑǍǎƼlj_ƼǬǨǜǩƼǦǝǯǧǜǮǪǞ
Первый вице-министр энергетики Узакбай Карабалин рассказал о перспективах
западно-казахстанского села Березовка, находящегося недалеко от гигантского
месторождения Карачаганак. Согласно Экологическому кодексу, отметил
Карабалин, сегодня оснований для переселения сельчан нет. Однако в
последнее время Карачаганакский операционный консорциум совместно с
государственными органами активно прорабатывает вопрос дальнейшего
развития месторождения. В связи с этим возможно расширение санитарнозащитной зоны промысла, и тогда разработчики и власти вновь вернутся к
вопросу переселения жителей села Березовка.
Business
Insight
NJNjǎDŽLjDŽǃƼǒDŽǛ
ǃƼǎnjƼǎ
НА ПОЛГОДА
РАНЬШЕ СРОКА
ЛУКОЙЛ завершил сейсморазведку 2D
на Блоке 10 на юге страны
džƼǃƼǑǍǎƼlj_LjǜǬǜǮdžǜǨǜǧǪǞ
Lj
ǤǩǤǭǮǡǬǭǮǞǪ ǹǩǡǬǟǡǮǤǦǤ
ǫǧǜǩǤǬǯǡǮ
Ǫ ǫ Ǯ Ǥ Ǩ Ǥ ǣ Ǥ Ǭ Ǫ Ǟ ǜ Ǯ Ǹ
ǭǮǪǤǨǪǭǮǸ ǫǬǪǡǦǮǜ
ǬǜǭǴǤǬǡǩǤǻǎǡǩǟǤǣǜ
ƾb ǩǪǻǝǬǡ ǫǬǪǴǧǪǟǪ ǟǪǠǜ
ǫǪbǫǬǪǡǦǮǯǯǫǬǜǞǧǡǩǤǻǯǭǮǸǡǞǷǨ
ǠǜǞǧǡǩǤǡǨ ǣǜǞǡǬǴǡǩǪ ǹǭǦǤǣǩǪǡ
ǫǬǪǡǦǮǤǬǪǞǜǩǤǡǫǪbǬǡǣǯǧǸǮǜǮǜǨ
ǦǪǮǪǬǪǟǪ Ǫǝǵǜǻ ǭǮǪǤǨǪǭǮǸ ǬǡǜǧǤǣǜDzǤǤ ǫǬǪǡǦǮǜ ǫǧǜǩǤǬǯǡǮǭǻ
ǩǜbǯǬǪǞǩǡǨǧǬǠǠǪǧǧǜǬǪǞ
njǡǜǧǤǣǜDzǤǻ ǫǬǪǡǦǮǜ ǫǪǣǞǪǧǤǮ ǞǷǞǡǭǮǤ ǟǪǠǪǞǪǥ ǪǝǶǡǨ
ǠǪǝǷdzǤ ǩǡǰǮǤ ǩǜb ǎǡǩǟǤǣǡ ǫǪdzǮǤ Ǟb ǫǪǧǮǪǬǜ Ǭǜǣṷ̰̭̈̀ǭb Ǩǧǩ
ǮǪǩǩǠǪbǨǧǩǮǪǩǩƾbǬǜǨǦǜDZ
ǫǬǪǡǦǮǜ ǫǧǜǩǤǬǯǡǮǭǻ ǭǮǬǪǤǮǡǧǸǭǮǞǪ ǩǪǞǪǥ ǭǤǭǮǡǨǷ ǭǝǪǬǜ
ǫǬǪǠǯǦDzǤǤ Ǥǣb ǭǦǞǜǢǤǩ ǩǡǰǮǡǫǡǬǡǬǜǝǜǮǷǞǜǺǵǡǟǪ ǣǜǞǪǠǜ
ǨǪǵǩǪǭǮǸǺ Ǩǧǩ ǮǪǩǩ Ǟb ǟǪǠ
ǯǭǮǜǩǪǞǪǦ ǪǝǬǜǮǩǪǥ ǣǜǦǜdzǦǤ
ǭǷǬǪǟǪǟǜǣǜǞbǫǧǜǭǮǨǪǵǩǪǭǮǸǺ
ǨǧǬǠǦǯǝǪǨǡǮǬǪǞǞbǟǪǠǤǩǰǬǜǭǮǬǯǦǮǯǬǩǷDZ Ǥb ǞǭǫǪǨǪǟǜǮǡǧǸǩǷDZǪǝǶǡǦǮǪǞ
NJǦǪǩdzǜǮǡǧǸǩǪǡ ǬǡǴǡǩǤǡ ǫǪ
ǰǤǩǜǩǭǤǬǪǞǜǩǤǺ ǫǬǪǡǦǮǜ ǝǯǠǡǮǫǬǤǩǻǮǪǠǪbǦǪǩDzǜǮǡǦǯǵǡǟǪ
ǟǪǠǜ NjǬǪǟǩǪǣǩǷǥ ǭǬǪǦ ǞǞǪǠǜ
Ǟb ǹǦǭǫǧǯǜǮǜDzǤǺ ǩǪǞǷDZ ǪǝǶǡǦǮǪǞ̭̰̭bǟǪǠ
2D-сейсмики включает в себя бурение одной разведочной скважины.
Блок площадью 5,6 тыс. кв. км расположен на территории провинций Ди-Кар и
Мутанна в 120 км к западу от города Басра.
ЛУКОЙЛ получил право на геологоразведку, разработку и добычу на блоке по результатам лицензионного раунда в июне 2012
года, через полгода был подписан сервисный контракт сроком на 25 лет с возможным продлением на 5 лет. Доли в проекте:
ЛУКОЙЛ (60%, оператор) и японская
INPEX Corp. (40%). Держатель контракта с
иракской стороны – государственная Южная нефтяная компания.
DŽnjƼdž_ǐǡǠǪǬdžǧǤǨǦǤǩ
Н
ачатые в апреле 2014 года сейсморазведочные работы объемом 2 тыс. пог. км выполнены
качественно, полностью и на
полгода раньше запланированного срока. Полученные сейсмические данные будут обработаны и интерпретированы для
определения перспективных объектов поисково-разведочного бурения. Обязательная программа геологоразведочных работ
на Блоке 10, рассчитанная на 5 лет с возможным продлением на 2 года, помимо
ПЛАНЫ ПО КОМПЕНСАЦИИ
Вицепрезидент по стратегическому развитию ОАО «ЛУКОЙЛ» Леонид Федун заявил, что компа
ния рассчитывает получить в первом квартале текущего года дополнительно 1,7 млрд долларов
компенсации по проекту «Западная Курна2».
DŽnjƼdž_NjǬǜǥǨ
В
LJǡǪǩǤǠ
ǐǡǠǯǩ
ходе телеконференции для инвесторов Леонид Федун также отметил: «В прошлом году размер
компенсации составил 2,6 млрд
долларов». Ранее президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов говорил, что в 2015 году по
проекту "Западная Курна-2" компания сможет компенсировать все понесенные затраты в размере 5 млрд долларов.
Добыча на месторождении Западная Курна-2 началась год назад. Возврат инвестиций
осуществляется за счет экспорта долевой нефти, отгрузка которой с августа прошлого года
ведется из порта Басра на юге Ирака.
ljǯǢǩǷǜǩǮǤǦǬǤǣǤǭǩǷǡǨǡǬǷ
Вагит Алекперов вместе с топ-менеджерами ряда крупнейших российских нефтяных
компаний написал письмо президенту России Владимиру Путину с предложением
антикризисных мер для нефтяной отрасли. В частности, авторы письма попросили
сократить неналоговые обременения – платежи, сборы и штрафы. В первую
очередь речь идет о снижении на период до 2018 года коэффициентов расчета
штрафов за сверхнормативное сжигание попутного нефтяного газа и введении
налоговых льгот для повышения уровня его утилизации. Также нефтяники
предлагают отложить как минимум до 2018 года вступление в силу закона о
создании ликвидационных фондов, предусматривающих заморозку средств на
счетах компаний для ликвидации возможного экологического ущерба.
3
Business
Insight
DŽǎǁNjLJNJDŽǙljǁnjƿDŽǛ
Е
И
Г
О
Р
О
Д ЩИНЫ!
енниеным
р
к
с
и
ЖриЕмиН
ые
од
те самМеждунар
П
ния с м днем!
е
л
в
а
и
поздр
женск
LJ
В
аши знания и опыт играют важную роль в развитии всех направлений деятельности
компании – от геологоразведки и разработки месторождений до сбыта нефтепродуктов и электроэнергетики.
Мы не устаем восхищаться вашим профессионализмом, способностью вдохновлять и поддерживать, подходить к проблемам куда тоньше и деликатнее, чем это умеют мужчины. Мы
благодарны вам за мудрость и преданность, умение встать плечом к плечу в самых сложных
производственных ситуациях. Вместе мы добиваемся высоких производственных и финансовых результатов, делаем эффективной социальную политику на предприятиях ОАО «ЛУКОЙЛ»,
способствуем развитию регионов присутствия компании.
8 Марта – прекрасный повод произнести все добрые слова, которые накапливаются за год.
И по сложившейся традиции это обязательно сделают мужчины во всех наших коллективах – как в России, так и за рубежом. А у вас в этот день пусть будет светлое, солнечное настроение, добрые мысли о нашей общей работе и, конечно, любовь, радость, уют и достаток
в ваших домах !
NjǬǡǣǤǠǡǩǮNJƼNJm̮LJǏdžNJDžLJ̮}ƾǚƼǧǡǦǫǡǬǪǞ_NjǬǡǠǭǡǠǜǮǡǧǸǍǪǞǡǮǜLjNJNjNJƿLjdžǤǬǜǠǤǡǞ
МИРОВОЙ РЕКОРД БУРЕНИЯ
На морской ледостойкой стационарной платформе месторождения имени Юрия Корчагина
в Каспийском море «ЛУКОЙЛНижневолжскнефть» установлен новый мировой рекорд в наклонно
направленном бурении.
К
онкретно, при бурении скважины № 108 непрерывная (без спуско-под ъем ны х опера ций )
проходка бурового долота диаметром 9,5 дюймов с большим смещением
забоя составила в общей сложности более
4,9 тыс. м. Этот рекорд подтвержден международным реестром Schlumberger/Smith
Bits. Вертикальная глубина скважины – около 1,6 тыс. м, а общая длина ствола – более 8 тыс. м.
Предыдущий мировой рекорд в данной категории также был установлен
ЛУКОЙЛом в ходе разработки месторождения имени Юрия Корчагина – при бурении
скважины № 103, вскрывшей два нефтеносных слоя. Кроме того, на этой же скважине
установлен внутрикорпоративный рекорд
по скорости проходки.
ǏdžNJDžLJ ǞǞǡǧ Ǟb ǹǦǭǫǧǯǜǮǜDzǤǺ ǩǪǞǯǺ ǫǜǬǪǟǜǣǪǞǯǺ ǯǭǮǜǩǪǞǦǯ
ǩǜb ƽǯǠǡǩǩǪǞǭǦǪǥ ǎǙǍ
̮ǍǮǜǞǬǪǫǪǧǸǭǦǤǥ ǦǬǜǥ̮ ǨǪǵǩǪǭǮǸǺLjƾǮ
ljǪǞǷǥǹǩǡǬǟǪǝǧǪǦǫǬǪǤǣǞǪǠǤǮǤbǮǡǫǧǪǤbǹǧǡǦǮǬǪǹǩǡǬǟǤǺ
ƾbǭǪǭǮǜǞǯǭǮǜǩǪǞǦǤǞDZǪǠǻǮǠǞǡ
ǟǜǣǪǞǷǡ Ǥb ǪǠǩǜ ǫǜǬǪǞǜǻ ǮǯǬǝǤǩǷǭǪǫǬǻǢǡǩǩǷǡǭbǹǧǡǦǮǬǤdzǡǭǦǤǨǤ ǟǡǩǡǬǜǮǪǬǜǨǤ ǣǜǬǯǝǡǢǩǪǟǪ ǫǬǪǤǣǞǪǠǭǮǞǜ Ǥb ǠǞǜ
ǠǞǯDZǦǪǩǮǯǬǩǷDZ ǦǪǮǧǜǯǮǤǧǤǣǜǮǪǬǜ ǤǣǟǪǮǪǞǧǡǩǩǷǡ Ǟb njǪǭǭǤǤǞbNjǪǠǪǧǸǭǦǡǙǧǡǦǮǬǪǹǩǡǬǟǤǻ ǎǙǍ ǫǪǭǮǯǫǜǡǮ ǩǜb ǪǫǮǪǞǷǥ
ǬǷǩǪǦ ǜb ǫǜǬ ǞǷǭǪǦǪǟǪ ǠǜǞǧǡǩǤǻ̭̰̭ǩǜb ǝǧǤǣǧǡǢǜǵǤǥ ǩǡǰǮǡDZǤǨǤdzǡǭǦǤǥ ǣǜǞǪǠ m̮ǍǮǜǞǬǪǧǡǩ̮} ǞDZǪǠǻǵǤǥ Ǟb ǭǪǭǮǜǞ
LJǏdžNJDžLJǜ ƾb ǦǜdzǡǭǮǞǡ ǮǪǫǧǤǞǜ
ǤǭǫǪǧǸǣǯǡǮǭǻǟǜǣǠǪǝǷǞǜǡǨǷǥ
ǦǪǨǫǜǩǤǡǥǞbdžǜǭǫǤǥǭǦǪǨǨǪǬǡ
NjǯǭǦǯǭǮǜǩǪǞǦǤǞbƽǯǠǡǩǩǪǞǭǦǡ̭̰̭ǣǜǞǡǬǴǜǺǵǤǥ ǹǮǜǫ ǫǬǪǟǬǜǨǨǷ ǭǮǬǪǤǮǡǧǸǭǮǞǜ ǨǪǵǩǪǭǮǡǥ Ǟb ǬǜǨǦǜDZ ǠǪǟǪǞǪǬǪǞ
Ǫb ǫǬǡǠǪǭǮǜǞǧǡǩǤǤ ǨǪǵǩǪǭǮǤ
ƾǭǡǟǪ ǫǪb ǠǜǩǩǪǥ ǫǬǪǟǬǜǨǨǡ
LJǏdžNJDžLJ ǠǪǧǢǡǩ ǝǷǧ ǞǞǡǭǮǤ
ǞbƼǭǮǬǜDZǜǩǤdžǬǜǭǩǪǠǜǬǡǤbƽǯǠǡǩǩǪǞǭǦǡǪǝǶǡǦǮǪǞǟǡǩǡǬǜDzǤǤǭǯǨǨǜǬǩǪǥǹǧǡǦǮǬǤdzǡǭǦǪǥ
ǨǪǵǩǪǭǮǸǺ LjƾǮ ǜb ǰǜǦǮǤdzǡǭǦǤ ǞǞǡǧ LjƾǮ ǭǯǵǡǭǮǞǡǩǩǪ ǫǡǬǡǞǷǫǪǧǩǤǞ ǫǧǜǩ
NjǪǭǧǡ ǞǞǪǠǜ ǞǷǭǪǦǪǹǰǰǡǦǮǤǞǩǷDZ ǫǜǬǪǟǜǣǪǞǷDZ ǹǩǡǬǟǪǝǧǪǦǪǞǭǬǡǠǩǤǥǯǠǡǧǸǩǷǥǬǜǭDZǪǠ ǮǪǫǧǤǞǜ Ǡǧǻb ǞǷǬǜǝǪǮǦǤ
ǹǧǡǦǮǬǪǹǩǡǬǟǤǤ ǩǜb ǪǝǶǡǦǮǜDZ
ǟǡǩǡǬǜDzǤǤ LJǏdžNJDžLJǜ ǩǜb Ǻǟǡ
njǪǭǭǤǤǭǩǤǣǤǧǭǻǩǜb̮
ǃǜǞǪǠ
mǍǮǜǞǬǪǧǡǩ}
džǜǩǠǷǨǮǡDZǩǪǧǪǟǤǻ
4
С кустовых площадок добытый газ подается на два
газосборных пункта и далее по газопроводу поступает на
газоперерабатывающий завод для комплекса последовательных
технологических операций: удаление жидкости и конденсата,
очистка от кислых примесей (углекислого газа и сероводородной
кислоты), демеркаптанизация, осушка и подготовка газа к
транспортировке. Затем осушенный газ подается в систему
экспортных трубопроводов, из кислых примесей производится
товарная сера (комовая и гранулированная), а оставшиеся
токсичные газы утилизируются (сжигаются).
Главная
ǎǡǨǜ
ВАЖНЕЙШИЙ ЭЛЕМЕНТ СТРАТЕГИИ
К
андым. Здесь ветер бесцельно гоняет пустынную пыль сквозь равнины, а в небе кружат степные
птицы, многие из которых останавливаются в этих краях на гнездование. Пустая и безлюдная территория, где ландшафт
нарушают редкие пограничные переходы на
границе между Узбекистаном и Туркменистаном, протянувшейся на полторы тысячи
километров. Кажется, что находишься в максимальном удалении от цивилизации.
Но скоро эта картина изменится. 13 февраля в Ташкенте ЛУКОЙЛ и консорциум
подрядчиков во главе с Hyundai Engineering
подписали контракт на строительство Кандымского газоперерабатывающего комплекса – крупнейшего в истории Узбекистана
проекта с привлечением зарубежных инвестиций. Производительность этого комплекса, который расположится в Бухарской
области, недалеко от разрабатываемого
ЛУКОЙЛом месторождения Хаузак-Шады,
составит свыше 8 млрд кубометров газа в
год. При этом будет создано не менее 2 тыс
постоянных рабочих мест.
«Это один из крупнейших проектов
в Центральной Азии», – говорит Олег Власов, директор строящегося Кандымского
комплекса. «Речь идет о первом в истории
Узбекистана заводе по очистке газа с использованием современных лицензионных процессов. Мы получим абсолютно идеальный
товарный газ, соответствующий всем международным стандартам».
«Это даже не завод, а газоперерабатывающий комплекс – понятие включает в себя весь
процесс от получения флюида из недр до выхода товарной продукции. То есть в проект
входит как система сбора газа, так и его переработка и экспорт», – поясняет Власов.
NjǬǪǨǷǴǧǡǩǩǜǻ
ǝǡǣǪǫǜǭǩǪǭǮǸǤǪDZǬǜǩǜ
ǪǦǬǯǢǜǺǵǡǥǭǬǡǠǷ̰
ǫǬǤǪǬǤǮǡǮǦǪǨǫǜǩǤǤ
«Приоритет нашей компании как оператора – это, прежде всего, промышленная
безопасность и охрана окружающей среды и
только потом добыча, освоение инвестиций
и экономия затрат», – рассуждает заместитель Генерального директора по производству «ЛУКОЙЛ Узбекистан» Денис Роженцев.
Ключевым вызовом для компании будет
переработка на Кандымском газоперерабатывающем комплексе высокотоксичного сероводорода. Хотя у ЛУКОЙЛа есть опыт работы
в похожих условиях на таких проектах, как
Тенгиз, компания впервые выступит в качестве оператора, ответственного за безопасность, на таком масштабном проекте.
«Ключевая опасность – это, конечно,
сероводород, его содержание превышает
4%. Газ является высокосернистым, соответственно, выставляет очень высокие требования к промышленной безопасности и
ведению операционной деятельности», –
объясняет Роженцев. Эти меры включают
все – от дополнительных критериев безопасности применительно к возрасту и испытаниям промышленного оборудования
до специальной подготовки работающего
персонала и ношения индивидуальных индикаторов сероводорода.
«Сейчас самые современные и актуальные подходы связаны с управлением HSE в
капитальных проектах. Это вообще новая
работа для «ЛУКОЙЛ Оверсиз» в Узбекистане, учитывая ту масштабную стройку,
которая будет здесь вестись одновременно
по нескольким направлениям. До 10 тысяч
человек от подрядных организаций будут
параллельно находиться на строительной
площадке, а вместе с ними – десятки ты-
džǪǧǤdzǡǭǮǞǪ
ǹǦǭǫǧǯǜǮǜDzǤǪǩǩǷDZ
ǭǦǞǜǢǤǩ 77
NjǡǬǭǪǩǜǧǫǪǠǬǻǠǩǷDZ
ǪǬǟǜǩǤǣǜDzǤǥ
10 000 dzǡǧǪǞǡǦ
džǪǧǤdzǡǭǮǞǪǩǪǞǷDZ
ǬǜǝǪdzǤDZǨǡǭǮ
2000
džǪǧǤdzǡǭǮǞǪ
ǦǯǭǮǪǞǷDZ
ǫǧǪǵǜǠǪǦ6
NJǝǵǜǻǠǧǤǩǜ
ǟǜǣǪǫǬǪǞǪǠǪǞ
ǝǪǧǡǡ300ǦǨ
ǀǧǤǩǜ
ǞǪǠǪǞǪǠǜ
53 ǦǨ
NJǝǵǜǻǫǬǪǮǻǢǡǩǩǪǭǮǸ
ǧǤǩǤǥǹǧǡǦǮǬǪǫǡǬǡǠǜdzǤ
ǝǪǧǡǡ 100ǦǨ
NJǝǶǡǨǠǪǝǷdzǤǤǫǡǬǡǬǜǝǪǮǦǤ
8,1 млрдǦǯǝǪǨǡǮǬǪǞ
ǟǜǣǜǞǟǪǠ
ƾǜDZǮǪǞǷǥ
ǫǪǭǡǧǪǦ
1200ǨǡǭǮ
ǀǧǤǩǜǢǡǧǡǣǩǪǥ
ǠǪǬǪǟǤ
55ǦǨ
Хотя контрактная территория Кандыма
не заселена, влияние проекта на жизнь местного населения в Бухарской области сложно
переоценить, и не только в плане создания
рабочих мест.
С самого начала своей деятельности
в Узбекистане ЛУКОЙЛ ведет активное
взаимодействие с ведущими вузами страны – как в столице, включая ташкентский
филиал РГУНГ им. Губкина, так и в регионах – инженерно-технические институты в Бухаре и Карши. Многие из выпускников этих
вузов работают сейчас на узбекских проектах
компании, где доля местного персонала, по условиям СРП, не должна опускаться ниже 80%.
Кандымский проект не станет исключением.
NjǧǜǩǤǬǯǡǮǭǻ
ǫǬǤǩǻǮǸǩǜǬǜǝǪǮǯ
ǞǷǫǯǭǦǩǤǦǪǞ
ǨǡǭǮǩǷDZǞǯǣǪǞ
džƼljǀǗLjƾǒDŽǐnjƼǑ
сяч механизмов, которые создают постоянную опасность. Это требует новых методов
управления промышленной безопасностью,
и не только внутри Оператора, но и у подрядчика», – продолжает Роженцев.
В этом смысле влияние ЛУКОЙЛа
на местные предприятия в Бухаре трудно
переоценить. «Отрадно, что местные подрядчики адекватно реагируют, стараются
учиться всему новому и схватывают на лету.
Любой капитальный проект, реализуемый
«ЛУКОЙЛ Узбекистан», привносит много
нового в развитие местных подрядных организаций – неважно, строительных, сервисных или даже оказывающих услуги по питанию – все это развивается рядом с нашей
компанией», – говорит Роженцев.
Не менее важны экологические проекты, и «ЛУКОЙЛ Узбекистан» в этом плане
является лидером по этому направлению. В
рамках выполнения обязательств по СРП на
участке Хаузак-Шады уже проведена большая работа по предотвращению негативного воздействия деятельности Оператора на
биоразнообразие. Выделены охранные зоны,
установлены информационные знаки, ограничена деятельность персонала в охранных
зонах, введены скоростные ограничения для
автотранспорта, на линии электропередач
установлены птицезащитные короба и маркеры для предотвращения гибели птиц от
поражения электротоком и столкновения
с проводами, ведется постоянный мониторинг состояния окружающей среды. Два
года назад работа в области охраны окружающей среды на Хаузаке получила положительную оценку от международных экспертов из США, Европы и России.
Компания совместно с Министерством
чрезвычайных ситуаций Узбекистана регулярно проводит пожарные учения и тренировки спасательных операций. «Регулирующие органы очень высоко отмечают нашу
активность и стандарты, – продолжает Роженцев. – Мы не раз были награждены соответствующими грамотами Главного управления пожарной безопасности Узбекистана.
Мы постоянно получаем положительные
отзывы на Комитете по охране труда и экологии. Самое главное достижение – это то,
что у нас не было никаких аварий и инцидентов за все 10 лет работы Оператора здесь
в Узбекистане: ни одного разлива или нарушения экологической обстановки».
LjǡǭǮǪǬ
ǍDZǡǨǜǬǜǣǨǡǵǡǩǤǻ
ǫǬǪǤǣǞǪǠǭǮǞǡǩǩǷDZ
ǪǝǶǡǦǮǪǞdžǜǩǠǷǨǭǦǪǟǪ
ǫǬǪǨǷǭǧǜ
ǏǫǬǜǞǧǡǩǤǡǨǜǟǤǭǮǬǜǧǸǩǷDZ
ǟǜǣǪǫǬǪǞǪǠǪǞmƿǜǣǧǤ}
ǏǃƽǁdžDŽǍǎƼlj
ǍNj
ǍNj
njǜǭǭǮǪǻǩǤǡ
ǠǪƽǯDZǜǬǷǦǨ
«Мы планируем в течение 2 лет нанять
до 400 человек с университетской скамьи и
планируем их дополнительную подготовку с точки зрения технологических процессов на Кандымском газоперерабатывающем
комплексе, – говорит Сергей Старостинский, заместитель Генерального директора
«ЛУКОЙЛ Узбекистан» по работе с персоналом и организационному развитию. – Мы
рассчитали потребность в персонале и специальностях для Кандымского проекта на
период более 10 лет».
По словам Старостинского, для набора сотрудников на Кандымский проект будут задействованы прежде всего внутренние ресурсы компании – работники
действующих проектов ЛУКОЙЛа в Узбекистане, а также опытные сотрудники других активов
«ЛУКОЙЛ Оверсиз». Поскольку нефтегазовые
традиции в Узбекистане сильны, будут набираться сотрудники и с местного рынка труда–как рабочие, так и инженерно-технический
персонал. Всем сотрудникам будут обеспечены
комфортные условия для работы и отдыха.
«Люди будут жить в условиях, соответствующих всем международным нормам.
Вахтовые поселки будут иметь все необходимое для комфортного проживания и отдыха людей после работы. Это касается и
меблировки комнат и питания, и условий
для занятия спортом», – говорит Сергей Борисов, заместитель Генерального директора
«ЛУКОЙЛ Узбекистан» по общим вопросам.
Создание Кандымского газоперерабатывающего комплекса ставит серьезные задачи
перед компанией. Как сказал Президент
«ЛУКОЙЛ Оверсиз» Сергей Никифоров,
активы в Узбекистане рассматриваются в
качестве важнейшего элемента стратегии
развития газового бизнеса ЛУКОЙЛа. «По
сложности работ и масштабу инвестиций
этот проект сопоставим с Западной Курной-2. Уверен, что «ЛУКОЙЛ Оверсиз»
успешно ответит на этот вызов».
ǪǣǍǪǧǡǩǪǡ
ƿǧǜǞǩǷǥ
džǜǬǜǦǯǧǸǭǦǤǥ
ǦǪǧǧǡǦǮǪǬ
NjǪǠǭǮǜǩDzǤǻ
mǍǮǬǪǤǮǡǧǸǭǮǞǪ}
ǎǏnjdžLjǁljDŽǍǎƼlj
ǍNj
ƿNjǃ
ǢǠǭǮǜǩDzǤǻ
ǛǦǜǮǯǮ
NjǪǠǭǮǜǩDzǤǻ
mdžǜǬǜǦǯǧǸ}
ǍNj
džƼǃƼǑǍǎƼlj
LjǯǥǩǜǦ
ǂǡǧǡǣǩǜǻǠǪǬǪǟǜ
ƽǯDZǜǬǜǑǪǠǢǜǠǜǞǧǡǮ
ǪǣǔǯǬǦǜǦ
ǍǯǵǡǭǮǞǯǺǵǜǻǢǠǧǤǩǤǻ
NjǬǪǡǦǮǤǬǯǡǨǷǥǫǪǠǶǡǣǠǩǪǥǢǠǫǯǮǸ
ǍǯǵǡǭǮǞǯǺǵǤǡǜǞǮǪǠǪǬǪǟǤ
njǡǦǪǩǭǮǬǯǤǬǯǡǨǜǻǜǞǮǪǠǪǬǪǟǜ
NjǬǪǡǦǮǤǬǯǡǨǜǻǜǞǮǪǠǪǬǪǟǜ
ƾǷǭǪǦǪǞǪǧǸǮǩǜǻǧǤǩǤǻǦƾ
ƾǷǭǪǦǪǞǪǧǸǮǩǜǻǧǤǩǤǻǦƾ
ƾǪǠǪǞǪǠ
ƿǜǣǪǫǬǪǞǪǠ
ƾǜDZǮǪǞǷǥǟǪǬǪǠǪǦ
ǏǃƽǁdžDŽǍǎƼlj
ǎǜǴǦǡǩǮ
ƿNjǃ
ƽǯDZǜǬǜ
ǍǝǪǬǩǷǥǫǯǩǦǮ
džǪǧǧǡǦǮǪǬ
ǛǨǜǩǢǜǬ
LjǡǭǮǪǬǪǢǠǡǩǤǡ
ƼǨǯdžǜǬǜǦǯǧǸǭǦǤǥ
Ǧǜǩǜǧ
ǎǏnjdžLjǁljDŽǍǎƼlj
ǻǪdzǡǬǡǠǸǦǜǩǜǧǜ
ƼǨǯƽǯDZǜǬǜ
LjƼǎǁnjDŽƼLJǗnjƼǃƾNJnjNJǎƼNjNJǀƿNJǎNJƾDŽLJDŽ
_ǐǡǠǪǬdžǧǤǨǦǤǩnjǜǧǤǰljǤǟǨǜǮǯǧǧǤǩ
ǤdžǤǬǤǧǧƽǪǬǣǜǡǞ
ЭТАПЫ БОЛЬШОГО ПУТИ
1980
NJǎdžnjǗǎDŽǁ
LjǁǍǎNJnjNJǂǀǁljDŽǛ
džƼljǀǗLj
ǤǺǩǻnjǡǭǫǯǝǧǤǦǜǏǣǝǡǦǤǭǮǜǩǤǦǪǩǭǪǬDzǤǯǨ
ǤǩǞǡǭǮǪǬǪǞǞǭǪǭǮǜǞǡLJǏdžNJDžLJǜǤljǜDzǤǪǩǜǧǸǩǪǥ
DZǪǧǠǤǩǟǪǞǪǥǦǪǨǫǜǩǤǤmǏǣǝǡǦǩǡǰǮǡǟǜǣ}ǫǪǠǫǤǭǜǧǤ
ǍǪǟǧǜǴǡǩǤǡǪǬǜǣǠǡǧǡǫǬǪǠǯǦDzǤǤǫǪǨǡǟǜǫǬǪǡǦǮǯ
mdžǜǩǠǷǨǑǜǯǣǜǦǔǜǠǷdžǯǩǟǬǜǠ}ǭǬǪǦǪǨǩǜǧǡǮ
ǞǭǬǪǦǫǬǪǠǧǡǩǩǜǧǡǮǠǪ
2004
ǤǺǧǻǭǪǣǠǜǩǪǫǡǬǜǮǪǬ
ǫǬǪǡǦǮǜNJNJNJmLJǏdžNJDžLJ
ǏǣǝǡǦǤǭǮǜǩNJǫǡǬǡǥǮǤǩǟdžǪǨǫǜǩǤ}
ǤǺǩǻǬǡǴǡǩǤǡǨǦǪǩǦǯǬǭǩǪǥ
ǦǪǨǤǭǭǤǤǫǬǪǡǦǮǤǬǪǞǵǤǦǪǨ
džǜǩǠǷǨǭǦǪǟǪǟǜǣǪǫǡǬǡǬǜǝǜǮǷ
ǞǜǺǵǡǟǪǦǪǨǫǧǡǦǭǜǞǷǝǬǜǩ
Hyundai Engineering
ǚǢǩǜǻdžǪǬǡǻ
2011
ǩǪǻǝǬǻ
ǍnjNjǞǭǮǯǫǤǧǪ
ǞǭǤǧǯ
ǠǡǦǜǝǬǻ
+\XQGDL(QJLQHHULQJǫǬǤǭǮǯǫǤǧ
ǦǫǬǪǡǦǮǤǬǪǞǜǩǤǺ
КРУПНЕЙШИЙ
ИНВЕСТПРОЕКТ
УЗБЕКИСТАНА
ljǜǞǪǫǬǪǭǷǪǮǞǡdzǜǡǮƿǡǩǡǬǜǧǸǩǷǥǠǤǬǡǦǮǪǬmLJǏdžNJDžLJǏǣǝǡǦǤǭǮǜǩ}ǍǮǡǫǜǩƿǯǬǢǤǥ
Какое значение для «ЛУКОЙЛ Узбекистан» имеет недавно подписанный контракт по Кандыму?
– Действительно, « ЛУКОЙЛ Узбекистан» и консорциум подрядчиков во главе с южнокорейской компанией Hyundai
Engineering подписали контракт на строительство Кандымского газоперерабатывающего комплекса, который будет перерабатывать 8,1 млрд кубометров газа в год
для получения различной товарной продукции : очищенного природного газа,
стабильного конденсата (легкой нефти) и
комовой и гранулированной серы. Вся вырабатываемая продукция будет соответствовать республиканским и международным стандартам качества. Подписание
данного контракта имеет очень важное значение для «ЛУКОЙЛ Оверсиз» и ее дочернего предприятия «ЛУКОЙЛ Узбекистан»,
поскольку Кандымский проект занимает
почетное второе место в инвестиционном
портфеле «ЛУКОЙЛ Оверсиз» (после иракского проекта «Западная Курна-2») и является крупнейшим инвестиционным проектом
в современной истории Узбекистана.
В ходе реализации Кандымского проекта будет построен мощный газовый промысел (77 эксплуатационных скважин и более
300 км газопроводов) и газоперерабатывающий завод, на котором будут применены
передовые зарубежные технологии переработки природного газа. Кроме того, будут построены объекты общезаводского
хозяйства, системы внешнего электроснабжения
(более 100 км линий электропередачи ), водоснабжения и водоподготовки,
включая 50-километровый
водовод, автомобильные
и железнодорожные дороги, путепроводы, а также
современный вахтовый
поселок на 1200 мест.
Реализация проекта позволит создать более 2 тыс.
новых рабочих мест, а в период масштабного строительства на стройплощадках будет задействовано
до 10 тыс. работников. В ходе проектирования Кандымского комплекса мы плодотворно сотрудничаем с местными проектными
институтами «УзЛИТИнефтгаз», «СредазЭнергосетьПроект» и «БошТрансЛойиха».
В дальнейшем к строительству планируется
привлечь «Узбекнефтегаз», «Узбекэнерго»,
«Узбекистон Темир Йуллари» и ряд других
крупных промышленных предприятий республики. Отмечу, что в СРП заложен приоритет местных производителей – их доля
должна быть не менее 60% от общего объема
товаров, работ и услуг.
2015
ǰǡǞǬǜǧǻǫǪǠǫǤǭǜǩǦǪǩǮǬǜǦǮ
ǨǡǢǠǯLJǏdžNJDžLJǪǨ
ǤǦǪǩǭǪǬDzǤǯǨǪǨǫǪǠǬǻǠdzǤǦǪǞ
ǞǪǟǧǜǞǡǭ+\XQGDL(QJLQHHULQJ
ǩǜǫǪǭǮǜǞǦǯǪǝǪǬǯǠǪǞǜǩǤǻ
ǤǭǮǬǪǤǮǡǧǸǭǮǞǪdžǜǩǠǷǨǭǦǪǟǪ
ǟǜǣǪǫǡǬǡǬǜǝǜǮǷǞǜǺǵǡǟǪ
ǦǪǨǫǧǡǦǭǜ
по их отбору и резервированию. В этих условиях решающую роль играет профессионализм всех сторон, участвующих в реализации проекта. Поэтому «ЛУКОЙЛ Узбекистан»
ведет тщательный отбор наиболее опытных
и квалифицированных подрядчиков, привлекает в свой штат высокопрофессиональных
работников и содействует распространению
передового опыта. Большую роль в данном
вопросе играет взаимодействие с органами
государственной власти и местного управления Республики Узбекистан, которые принимают во внимание значимость проекта и оказывают всестороннюю поддержку.
Что касается рисков, то, как и на других
проектах ЛУКОЙЛа во всем мире, первостепенное внимание уделяется снижению риска
промышленной безопасности. Мы ориентированы на использование самых строгих
стандартов безопасности и охраны труда,
проводим постоянное обучение и тренировку персонала, предъявляем самые жесткие
требования к подрядчикам.
Как бы вы охарактеризовали накопленный опыт работы «ЛУКОЙЛ Узбекистан»?
– В Республике Узбекистан « ЛУКОЙЛ
Оверсиз» в партнерстве с Национальной холдинговой компанией «Узбекнефтегаз» реализует два соглашения о разделе продукции
(СРП) – «Кандым-Хаузак-Шады-Кунград» и
«Юго-Западный Гиссар». За срок действия двух
СРП планируется добыть около 330 млрд кубометров газа и более 6 млн тонн нефти и газового конденсата.
СРП по проекту « Кандым-Хаузак-Шады-Кунград » подписано в июне 2004 года,
спустя месяц создана операционная компания «ЛУКОЙЛ Узбекистан», после этого
начались полевые работы. Запуск в эксплуатацию первого добывающего комплекса
участка Хаузак-Шады в Бухарской области
состоялся в ноябре 2007 года, а уже через год
достигнут проектный уровень добычи газа.
В ноябре 2014 года на участке Хаузак введена
в эксплуатацию дожимная компрессорная
станция – подобный высокотехнологичный
комплекс в газовой отрасли Узбекистана используется впервые. На начало 2015 года накопленная добыча составила 26 млрд кубометров газа. Все это является
надежным базисом для реализации нового мегапроекта – Кандымского.
LJǏdžNJDžLJǞ
ǏǣǝǡǦǤǭǮǜǩǡ
Какой вклад вносит
ǫǧǜǩǤǬǯǡǮ
компания в развитие УзбеǠǪǝǷǮǸǨǧǬǠ кистана?
– Общ ий на коп ленǦǯǝǪǨǡǮǬǪǞ
ный объем инвестиций
ЛУКОЙЛа в экономику УзǟǜǣǜǤǨǧǩ
бекистана превысил 3,5 млрд
ǮǪǩǩǩǡǰǮǤǤ
долларов, при этом доходы государства составили
ǦǪǩǠǡǩǭǜǮǜ
более 1,8 млрд долларов.
ǍǎǁNjƼljLJǁNJljDŽǀNJƾDŽǓƿǏnjǂDŽDž
njǪǠǤǧǭǻǞbbǟǪǠǯǞbǎǜǮǜǬǭǦǪǥƼǍǍnj
ƾb ǪǦǪǩdzǤǧ ǎǪǨǭǦǤǥ ǫǪǧǤǮǡDZǩǤdzǡǭǦǤǥ ǯǩǤǞǡǬǭǤǮǡǮ ǫǪb ǭǫǡDzǤǜǧǸǩǪǭǮǤ
m̮njǜǣǬǜǝǪǮǦǜǤbǹǦǭǫǧǯǜǮǜDzǤǻǩǡǰǮǻǩǷDZ
Ǥb ǟǜǣǪǞǷDZ ǨǡǭǮǪǬǪǢǠǡǩǤǥ̮} ǫǪǧǯdzǤǞ
ǦǞǜǧǤǰǤǦǜDzǤǺǟǪǬǩǪǟǪǤǩǢǡǩǡǬǜNjǬǪǴǡǧ ǫǪb ǞǭǡǨ ǦǜǬǸǡǬǩǷǨ ǭǮǯǫǡǩǸǦǜǨ
Ǟb ǩǡǰǮǡǟǜǣǪǞǪǥ ǭǰǡǬǡ ǪǮb ǤǩǢǡǩǡǬǜ
ǮǡDZǩǪǧǪǟǜ ǠǪb ǬǯǦǪǞǪǠǤǮǡǧǻ ǫǬǡǠǫǬǤǻǮǤǻ Ǎb ̭̰̭ǟǡǩǡǬǜǧǸǩǷǥ ǠǤǬǡǦǮǪǬ
ǩǡǰǮǡǠǪǝǷǞǜǺǵǡǥǦǪǨǫǜǩǤǤm̮džǜǬǜǦǯǠǯǦLjǯǩǜǥ̮}̮ǟƼǦǮǜǯdžǜǣǜDZǭǮǜǩ̮ǭbǰǡǞǬǜǧǻ ̭̰̭ǟǡǩǡǬǜǧǸǩǷǥ ǠǤǬǡǦǮǪǬ
m̮LJǏdžNJDžLJǏǣǝǡǦǤǭǮǜǩNJǫǡǬǡǥǮǤǩǟdžǪǨǫǜǩǤ̮}ǂǡǩǜǮǠǞǪǡǠǡǮǡǥ
Какие риски вы ожидаете при реализации этого проекта, и как вы собираетесь
их минимизировать?
– Кандым является комплексным
и сложным проектом. Реализация проекта
потребует очень большого объема ресурсов – это и квалифицированные кадры, и денежные средства, и строительные материалы, и техника, и электроэнергия. Для того,
чтобы эти ресурсы были доступны в нужное
время и в нужных объемах, ведется работа
В операционной компании
« ЛУКОЙЛ Узбекистан »
на сегодня трудятся более 1,6 тыс. человек
( более 85 % из них – местный персонал ),
в том числе на промысле Хаузак – 420 человек, на Гиссаре – 340, на Кандыме – 130.
«ЛУКОЙЛ Узбекистан» – социально ответственная компания, ее социальная политика
основывается на таких базовых принципах,
как адресность предоставляемой помощи, системность методологии, открытость в принятии и исполнении решений, строгая отчетность о целевом использовании средств.
«ЛУКОЙЛ Узбекистан» ведет благотворительную деятельность в сфере образования, здравоохранения, культуры, спорта и социальной
поддержки населения в первую очередь в регионах операционной деятельности – Кашкадарьинской и Бухарской областях. Особое
внимание направлено на поддержку людей
с ограниченными возможностями, социальную помощь местных общинам, организацию праздничных мероприятий для школ,
специализированных интернатов и ветеранских организаций. Общий объем затрат
на спонсорство и благотворительность превысил 10 млн долларов.
NjnjǛLjNJDžDŽNJǎdžnjǗǎǗDž
ǀDŽƼLJNJƿ
ljǜdzǜǧǸǩǤǦǏǫǬǜǞǧǡǩǤǻǫǬǪǮǪǦǪǧǜ
ǤǪǝǵǡǭǮǞǡǩǩǷDZǭǞǻǣǡǥm̮LJǏdžNJDžLJ
ǏǣǝǡǦǤǭǮǜǩ̮}njǪǨǜǩdžǬǜǥǩǪǞ̰
ǪǝbǪǮǩǪǴǡǩǤǻDZǦǪǨǫǜǩǤǤǭbǩǜǭǡǧǡǩǤǡǨ
LJ
ǯdzǴǤǥ ǭǫǪǭǪǝ ǩǜǧǜǢǤǞǜǩǤǻ Ǥb ǯǦǬǡǫǧǡǩǤǻ
ǪǮǩǪǴǡǩǤǥ
ǭb ǨǡǭǮǩǷǨ ǩǜǭǡǧǡǩǤǡǨ̭̰̭ǫǬǻǨǪǥ Ǥb ǪǮǦǬǷǮǷǥ
ǠǤǜǧǪǟ ƾb ǹǮǪǨ ǩǜǫǬǜǞǧǡǩǤǤ
ǦǪǨǫǜǩǤǻ ǬǡǟǯǧǻǬǩǪ ǫǬǪǞǪǠǤǮ
ǞǭǮǬǡdzǤǦǪǩǭǯǧǸǮǜDzǤǤ ǭb ǨǡǭǮǩǷǨǤ ǢǤǮǡǧǻǨǤ ƾǭǡ ǞǭǮǬǡdzǤ
ǫǬǪDZǪǠǻǮ ǭb ǯdzǜǭǮǤǡǨ ǫǬǡǠǭǮǜǞǤǮǡǧǡǥ ǪǬǟǜǩǪǞ ǞǧǜǭǮǤ
ǩǜb ǨǡǭǮǜDZ ljǜb ǮǜǦǤDZ ǞǭǮǬǡdzǜDZ
ǭǫǡDzǤǜǧǤǭǮǷ ǦǪǨǫǜǩǤǤ ǬǜǭǭǦǜǣǷǞǜǺǮ Ǫb ǠǡǻǮǡǧǸǩǪǭǮǤ
Ǟb ǬǡǟǤǪǩǡ ǫǪb ǭǮǬǪǤǮǡǧǸǭǮǞǯ
ǫǬǪǤǣǞǪǠǭǮǞǡǩǩǷDZ Ǥb ǤǩǰǬǜǭǮǬǯǦǮǯǬǩǷDZ ǪǝǶǡǦǮǪǞ Ǫb ǫǬǪǞǪǠǤǨǪǥ ǬǜǝǪǮǡ ǫǪb ǪDZǬǜǩǡ
ǪǦǬǯǢǜǺǵǡǥ ǭǬǡǠǷ ǹǦǪǧǪǟǤdzǡǭǦǪǨǯ ǨǪǩǤǮǪǬǤǩǟǯ Ǫb ǞǪǫǬǪǭǜDZ ǮǬǯǠǪǯǭǮǬǪǥǭǮǞǜ ǙǮǜ
ǞǷǝǬǜǩǩǜǻ ǰǪǬǨǜ ǪǝǵǡǩǤǻ
ǫǪǣǤǮǤǞǩǪǞǪǭǫǬǤǩǤǨǜǡǮǭǻǩǜǭǡǧǡǩǤǡǨ Ǥb ǤǭǫǪǧǸǣǯǡǮǭǻ ǤǨ
ǦǜǦb ǫǧǪǵǜǠǦǜ Ǡǧǻb ǪǮǦǬǷǮǪǟǪ
ǪǝǭǯǢǠǡǩǤǻ ǩǜǭǯǵǩǷDZ ǫǬǪǝǧǡǨ ǞǷǭǦǜǣǷǞǜǩǤǻ ǫǬǡǠǧǪǢǡǩǤǥǤbǫǪǢǡǧǜǩǤǥ
ljǡb ǪǝDZǪǠǤǨ ǨǷ ǭǮǪǬǪǩǪǥ
ǤbǨǡǭǮǩǷǡǮǬǜǠǤDzǤǤǯdzǜǭǮǞǯǻ
Ǥb ǫǪǠǠǡǬǢǤǞǜǻ ǮǜǦǤǡ ǣǩǜǨǡǩǜǮǡǧǸǩǷǡ ǠǜǮǷ ǦǜǦb ljǜǞǬǯǣ
ǀǡǩǸ ǫǜǨǻǮǤ Ǥb ǫǪdzǡǭǮǡǥ ǀǡǩǸ
ljǡǣǜǞǤǭǤǨǪǭǮǤǤbǠǬljǜbǮǬǜǠǤDzǤǪǩǩǷǡ ǫǬǜǣǠǩǤdzǩǷǡ ǫǧǪǞǷ
ǫǬǤǟǧǜǴǜǺǮǭǻ ǫǬǡǠǭǮǜǞǤǮǡǧǤ
ǪǬǟǜǩǪǞ ǨǡǭǮǩǷDZ ǭǜǨǪǯǫǬǜǞǧǡǩǤǥ ǬǜǥǪǩǩǷDZ DZǪǦǤǨǤǻǮǪǞ
ǭǬǡǠǭǮǞ ǨǜǭǭǪǞǪǥ ǤǩǰǪǬǨǜDzǤǤ ǎǜǦǪǥ ǰǪǬǨǜǮ ǪǝǵǡǩǤǻ ǪǫǬǜǞǠǜǧ ǭǡǝǻ Ǥb ǴǤǬǪǦǤǨ
ǪDZǞǜǮǪǨ̭̰̭ǪǦǪǧǪ ǠǞǯDZ ǮǷǭǻdz
ǢǤǮǡǧǡǥ ǪǝǷdzǩǪ ǫǬǤǩǤǨǜǺǮ ǯdzǜǭǮǤǡ Ǟb ǦǜǢǠǪǨ ǫǪǠǪǝǩǪǨ ǨǡǬǪǫǬǤǻǮǤǤ džb ǮǪǨǯb Ǣǡ
ǫǧǪǞ̭̰̭ǹǮǪ ǻǬǦǪǡ ǭǪDzǤǜǧǸǩǪǡ
ǭǪǝǷǮǤǡǩǜbǦǪǮǪǬǪǨǩǜbǬǜǞǩǷDZ
ǪǝǵǜǺǮǭǻ Ǥb ǪǝǭǯǢǠǜǺǮ ǮǡǦǯǵǤǡ Ǡǡǧǜ Ǟǭǡ ǭǧǪǤ ǩǜǭǡǧǡǩǤǻ
ǍǜǨǷǡǫǪdzǡǮǩǷǡǨǡǭǮǜǩǜbǹǮǤDZ
ǞǭǮǬǡdzǜDZǣǜǩǤǨǜǺǮ NJǦǪǩdzǜǩǤǡ
ǞǡǮǡǬǜǩǷ
ǩǜǭǮǬ
džǪǨǜǩǠǜǠǧǻbǏǟǜǩǠǷ
6
NjnjNJǁdžǎ_ǍǡǬǟǡǥƽǡǬǡǣǤǩ
Российско-южнокорейский консорциум во главе с госкорпорацией
« Ростех » выиграл конкурс на строительство и управление
НПЗ в Уганде стоимостью 2,5 млрд долларов. В консорциум
также входят « Татнефть », « ВТБ-Капитал » и южнокорейская GS.
Первоначальная мощность НПЗ составит 30 тыс. баррелей в сутки,
а впоследствии будет увеличена до 60 тыс. баррелей в сутки.
Завод будет получать нефть с месторождений с запасами в 6,5
млрд баррелей, разработку которых ведут Tullow Oil, Total и China
National Offshore Oil Corp.
Новости
njǪǭǭǤǻ
ǀǪǝǷǞǜǺǵǜǻ
ǫǧǜǮǰǪǬǨǜ
mLJǯǩƼ}
ƼǬǦǜǠǤǥ
ǀǞǪǬǦǪǞǤdz
ǀLJǛNjnjDŽƾLJǁǓǁljDŽǛ
DŽljƾǁǍǎDŽǒDŽDž
njǁƿǏLJDŽnjNJƾƼljDŽǁ_ƼǩǠǬǡǥƽǪǥǦǪ
ƾ
ǯǭǧǪǞǤǻDZ ǠǡǰǤDzǤǮǜ
ǭǬǡǠǭǮǞ ǯb ǬǪǭǭǤǥǭǦǤDZ
ǦǪǨǫǜǩǤǥ NjǬǜǞǤǮǡǧǸǭǮǞǪ njǐ ǨǪǢǡǮ ǪǝǧǡǟdzǤǮǸ ǤǩǪǭǮǬǜǩǩǷǨ ǤǩǞǡǭǮǪǬǜǨ ǫǬǪDzǡǠǯǬǯ ǞDZǪǢǠǡǩǤǻ
Ǟb ǠǪǝǷdzǩǷǡ ǫǬǪǡǦǮǷ ǩǜb ǮǡǬǬǤǮǪǬǤǤ ǭǮǬǜǩǷ Ǥb ǬǜǣǬǡǴǤǮǸ
ǤǨ ǝǡǣb ǭǪǟǧǜǭǪǞǜǩǤǻ ǞǧǜǠǡǮǸ
ǠǪb ̮ Ǟb ǭǮǬǜǮǡǟǤdzǡǭǦǤDZ ǨǡǭǮǪǬǪǢǠǡǩǤǻDZ ǜb ǠǪǧǺ ǪǮb ̮
ǠǪb ̮ ǫǪǧǯdzǜǮǸ ǫǪb ǬǡǴǡǩǤǺ
NjǬǜǞǤǮǡǧǸǭǮǞǡǩǩǪǥǦǪǨǤǭǭǤǤ
ƾb ǫǡǬǞǯǺ ǪdzǡǬǡǠǸ ǜǠǬǡǭǜǮǪǨ ǹǮǤDZ ǫǪǭǧǜǝǧǡǩǤǥ ǨǪǟǯǮ
ǝǷǮǸ ǦǤǮǜǥǭǦǤǡ ǦǪǨǫǜǩǤǤ
NjǬǤb ǹǮǪǨ ǞǤDzǡǫǬǡǨǸǡǬ ƼǬǦǜǠǤǥ ǀǞǪǬǦǪǞǤdz ǩǡb ǞǤǠǤǮ ǫǬǡǫǻǮǭǮǞǤǥǤbǠǧǻbǮǪǟǪdzǮǪǝǷǪǮǠǜǞǜǮǸǤǨǦǪǩǮǬǪǧǸ
ǍǮǬǜǮǡǟǤdzǡǭǦǤǨǤ ǭdzǤǮǜǺǮǭǻ ǨǡǭǮǪǬǪǢǠǡǩǤǻ ǭb ǣǜǫǜǭǜǨǤ ǩǡǰǮǤ ǝǪǧǸǴǡ Ǩǧǩ ǮǪǩǩ
Ǥb ǟǜǣṷ̭̰̈̀ ǝǪǧǡǡ ǨǧǬǠ ǦǯǝǪǨǡǮǬǪǞ̮ ƾb ǩǜǭǮǪǻǵǡǡ ǞǬǡǨǻ
ǣǜǦǪǩ ǮǬǡǝǯǡǮ dzǮǪǝǷ NjǬǜǞǤǮǡǧǸǭǮǞǡǩǩǜǻ ǦǪǨǤǭǭǤǻ ǭǪǟǧǜǭǪǞǷǞǜǧǜ ǫǪǦǯǫǦǯ ǝǪǧǡǡ ̮
ǞbǦǪǨǫǜǩǤǤǞǧǜǠǡǺǵǡǥǧǤDzǡǩǣǤǻǨǤǩǜbǬǜǣǬǜǝǪǮǦǯǫǪǠǪǝǩǷDZ
ǨǡǭǮǪǬǪǢǠǡǩǤǥ
DŽǣǨǡǩǡǩǤǻ
ǣǜǦǪǩǪǠǜǮǡǧǸǭǮǞǜ ǪǝǭǯǢǠǜǺǮǭǻ ǭb ǫǬǪǴǧǪǟǪ ǧǡǮǜ NJǠǩǜ
Ǥǣb ǣǜǤǩǮǡǬǡǭǪǞǜǩǩǷDZ ǦǪǨǫǜǩǤǥ̭̰̭m̮njǪǭǩǡǰǮǸ̮}
ǞǡǠǯǵǜǻ
ǫǡǬǡǟǪǞǪǬǷǭbǬǻǠǪǨǦǤǮǜǥǭǦǤDZ
ǫǜǬǮǩǡǬǪǞNjǪbǦǪǩǦǬǡǮǩǷǨǫǬǪǡǦǮǜǨ ǣǜǻǞǪǦ ǪǮb ǫǪǮǡǩDzǤǜǧǸǩǷDZǤǩǞǡǭǮǪǬǪǞǫǪǦǜǩǡǮ
НОВЫЕ
СОРТА
НЕФТИ
Консорциум Sakhalin
Energy объявил о
выводе на рынок нового
сорта российской
нефти Sakhalin Blend.
ǎnjǁDžǀDŽljƿ_ƼǧǡǦǭǡǥdžǪǩǠǜǦǪǞ
К
омпания уже реализовала четыре
танкера этой нефти, добытой на
месторождении «Сахалин-2». Новый сорт появился в результате
смеси сахалинской нефти марки Vityaz с газовым конденсатом Киринского месторождения, что увеличило содержание в нефти
испаряемых полезных фракций (при переработке это дает больший выход бензина и
дизельного топлива).
Нефть марки Vityaz начиная с 2010 года
поставляется через порт Пригородное в
Японию, Южную Корею, Китай, Тайвань,
Филиппины и США. Совокупный объем
поставок приближается к 50 млн тонн, стоимость Vityaz привязана к третьей по котируемости нефти в мире – Dubai Crude. Новый сорт Sakhalin Blend продается на 2-3%
дороже дубайской нефти. Акционеры
Sakhalin Energy – «Газпром» (50% плюс одна
ljǡǰǮǻǩǪǥǮǡǬǨǤǩǜǧ
mNjǬǤǟǪǬǪǠǩǪǡ}
акция), Royal Dutch Shell (27,5% минус одна
акция), Mitsui (12,5%) и Mitsubishi (10%).
Еще один новый сорт нефти готовит
«Транснефть» по поручению Министерства
энергетики России. Речь идет о выделении
высокосернистой нефти в отдельное экспортное направление. Новый сорт нефти будет
аналогичен иракским сортам Kirkuk и Basrah
Blend, отгрузки будут осуществляться через
порт Усть-Луга в объеме до 23 млн тонн в год.
Этот сорт будет формироваться на основе
сырья, добываемого в Татарии, Башкирии,
Удмуртии и Оренбургской области, с содержанием серы 2,1-2,3%. Поставщиками этого
сырья, в основном, являются «Татнефть» и
«Башнефть», а также «Роснефть», «Газпром
нефть» и ЛУКОЙЛ, то есть, практически все
российские мейджоры. В последние годы сернистость нефти, направляемой как в западном направлении на экспорт, так и на НПЗ
России, растет, что приводит к отрицательным последствиям для заводов (растут затраты на технологические ремонты).
ПРОБЛЕМНЫЕ СДЕЛКИ «РОСНЕФТИ»
«Роснефть» не смогла закрыть сделку по консолидации контроля в бразильском проекте «Солимойнс».
ƽDŽǃljǁǍ_ƼǧǡǦǭǡǥdžǪǩǠǜǦǪǞ
К
омпания вовремя не внесла
средства на его развитие, осложняют ситуацию и новые акционеры партнера по проекту – бразильской HRT ( недавно переименована
в PetroRio). Сделку по покупке 6% в проекте
(для доведения пакета акций до контрольного) предполагалось закрыть до конца года
по покупке, но пока этого сделать не удалось,
хотя разрешение от местных регуляторов
было получено еще в июле.
« Роснефть » получила 45% в проекте «Солимойнс», включающем 21 участок,
«в наследство» от ТНК-ВР, купившей долю
в 2011 году у HRT примерно за 1 млрд долларов. Ресурсы проекта оценивались в 2 млрд
бнэ, и в основном это газ.
Бразилия стала привлекательной
для инвесторов несколько лет назад, когда либерализовала налоговое законодательство. В страну хлынули фонды и небольшие компании, сформировался
« пузырь » – к 2011 году проекты продавались по довольно высоким ценам. При этом
в Бразилии бурно росла добыча углеводородов. «Роснефти» важно участвовать в освоении новой перспективной нефтегазовой
провинции, но сейчас компания приняла
решение сократить свои капзатраты на 30%,
и поэтому не исключен пересмотр планов
по развитию бразильского проекта.
Еще одна незакрытая сделка «Роснефти » – приобретение 30% норвежской буровой компании North Atlantic Drilling
Ltd ( NADL ), входящей в группу SeaDrill.
Главное препятствие – секторальные санкции и сложности с привлечением средств.
Кроме того, под угрозой и рассчитанный
до 2022 года морской буровой контракт
NADL с «Роснефтью» на сумму в 4,25 млрд
долларов. NADL и «Роснефть» продолжают
искать варианты дальнейшего сотрудничества и выполнения соглашений. Срок завершения покупки акций NADL перенесен
на май 2015 года.
Как уже сообщалось, ранее «Роснефть»,
получив согласование Еврокомиссии,
тем не менее официально отказалась от покупки нефтетрейдерского подразделения
Morgan Stanley, которое в феврале повторно
выставлено на продажу.
ƼǨǡǬǤǦǜǩǭǦǤǥǟǜǣǠǧǻLJǤǮǞǷ
ǎnjƼljǍNjNJnjǎ_ƼǧǡǦǭǜǩǠǬLJǜǫǮǡǞ
Литва будет получать сжиженный природный газ ( СПГ ) из США.
Соответствующее соглашение литовский оператор по торговле газом
Litgas подписал с американской компанией Cheniere. Поставки начнутся
в 2016 году после того, как Cheniere откроет в США первый экспортный
СПГ-терминал. В январе пущен в эксплуатацию принадлежащий Litgas
новый корабль-терминал СПГ в порту Клайпеда. Через него Statoil начал
поставлять в Литву СПГ в объеме 540 млн кубометров в год, что покрывает
пятую часть потребления страны. Соответственно, снижаются поставки
газа из России.
7
Панорама
LjǤǬ
КОНЦЕПЦИЯ
ЭНЕРГОСОЮЗА
Еврокомиссия опубликовала первый официальный
документ, в котором описаны меры по созданию к
2030 году Европейского энергетического союза.
njǁƿǏLJDŽnjNJƾƼljDŽǁ_džǪǨǨǡǬǭǜǩǮǶ
Н
овая концепция Энергосоюза имеет определенную антироссийскую
направленность, но основной упор
сделан все же на более реалистичные идеи. Так, Еврокомиссия хочет получить
значительную часть суверенных полномочий государств Евросоюза для проведения
внешней энергополитики и обеспечить диверсификацию поставок сырья. Показателен
и список потенциальных стратегических партнеров ЕС, среди которых Алжир, Турция,
Азербайджан, Туркмения и страны Ближнего Востока. Более того, еврокомиссар по энергетике Марош Шефчович заявил, что в будущем надеется на поставки газа из Ирана,
который сегодня находится под санкциями,
и Ирака. Трехсторонний меморандум о взаимопонимании по строительству Транскаспийского газопровода между Туркменией
и Азербайджаном с дальнейшим экспортом
в Европу Еврокомиссия собирается подписать уже в этом году. Зато Россия – крупнейший поставщик нефти, нефтепродуктов
и газа и один из крупнейших поставщиков
угля и ядерного топлива в ЕС – в число стратегических партнеров не вошла.
Интересно, что в концепции уголь
не фигурирует вообще, а нефть упомянута
вскользь. Основное внимание уделено газу.
Кроме того, Еврокомиссия предлагает ужесточить контроль над ядерными проектами
и контрактами.
Наиболее существенным для будущих
отношений с Россией является желание Еврокомиссии на самой ранней стадии получать информацию о готовящихся межправительственных соглашениях в сфере
энергетики между государствами ЕС и третьими странами. Сейчас Еврокомиссия
получает копии таких соглашений только
после их подписания, поэтому впредь она
хочет участвовать в переговорах и влиять
на содержание соглашений – в частности,
включать в них некие стандартные условия. Более того, Еврокомиссия предлагает
изменить европейское законодательство,
чтобы заставить газовые компании публиковать существенные условия контрактов
на закупку газа – цены, объемы и условия
поставки.
Еврокомиссия намерена продолжать
теснить национальные правительства
и в регулировании внутреннего рынка ЕС,
ускорив внедрение Третьего энергопакета
и увеличив полномочия ACER – Агентства
РАЗВИВАТЬ И
РАСШИРЯТЬ
Немецкая электроэнергетическая компания RWE завершила
продажу своего нефтегазового подразделения DEA
инвесткомпании LetterOne, принадлежащей российскому
бизнесмену Михаилу Фридману.
ǏǍNjǁǑ_NjǜǞǡǧLjǤǴǤǩ
D
EA оценена в 5,1 млрд евро.
Объявленная год назад сделка
затянулась в связи с санкциями против России – в частности, Министерство энергетики Великобритании попыталось запретить часть
сделки, связанную с продажей 12 нефтегазовых месторождений в Северном море.
При этом правительство Германии одобрило сделку довольно быстро– в августе
прошлого года.
Вырученные от продажи средства необходимы RWE, испытывающей трудности ввиду низких оптовых цен на элек-
европейских энергетических регуляторов.
Пока внутри ЕС энергетика в основном регулируется на местном уровне, а ACER выполняет преимущественно рекомендательные функции.
Сейчас все долгосрочные зарубежные
контракты российских компаний по поставкам нефти и газа подтверждаются межправительственными соглашениями – такая форма дает наибольшие гарантии
инвесторам. Если Еврокомиссия сможет
влиять на содержание соглашений и контрактов, она получит инструмент для давления на импортеров – например, чтобы
вынудить «Газпром» согласиться на определенный уровень цен и условия поставки
(возможность виртуального реверса газа,
спотовое ценообразование и т. д.). Контроль
ЕК над условиями контрактов может дать
тот же эффект, что и гораздо менее реальная идея о консолидации закупок газа в ЕС.
Эксперты сомневаются, что документ
будет одобрен всеми членами ЕС (его планируется рассмотреть на саммите 19-20
марта). Впрочем, европейский газовый бизнес был единодушно настроен и против
Третьего энергопакета, который тем не менее был принят и уже применяется в большинстве стран ЕС.
троэнергию и имеющей задолженность
в 31 млрд евро. RWE хочет сосредоточиться
на основном виде деятельности. В заявлении
LetterOne по итогам сделки говорится, что ее
цель – развивать DEA и расширять сферу ее
деятельности.
RWE Dea занимается добычей нефти в 14
странах, в том числе в Германии, Норвегии,
Дании, Великобритании, Алжире и Египте. LetterOne создана в 2013 году владельцами «Альфа-Групп» Михаилом Фридманом,
Германом Ханом и Алексеем Кузьмичевым
после продажи «Роснефти» доли в ТНКВР. Компания, зарегистрированная в Люксембурге, получила в свое распоряжение
больше 15 млрд долларов и занялась инвестициями в телекоммуникационные и нефтегазовые активы за рубежом. На первом
собрании новых акционеров, проходившем в головном офисе RWE Dea в Гамбурге,
избран новый состав Совета директоров,
который возглавил лорд Джон Браун, исполнительный директор LetterOne Energy
и экс-президент ВР (1995-2007). Председателем правления RWE Dea остался Томас Раппун, руководящий компанией с 2010 года.
Кроме того, новые акционеры приняли
решение о переименовании RWE Dea
и возвращении ей исторического названия
DEA (Deutsche Erdoel AG) – так компания
именовалась с 1911 по 1970 год.
ǔǎnjƼǐljǁǍljDŽǂǁlj
džNJljǐLJDŽdžǎ_ƼǩǮǪǩƿǯǬǸǻǩǪǞ
Ǎ
ǯǠ ljǪǞǪǟǪ NJǬǧǡǜǩǜ ǪǮǦǧǪǩǤǧ ǫǬǪǴǡǩǤǡ %3
Ǫ ǭǩǤǢǡǩǤǤ ǴǮǬǜǰǜ Ǟ
ǨǧǬǠ ǠǪǧǧǜǬǪǞ ǣǜ
ǬǜǣǧǤǞ ǩǡǰǮǤ Ǟ LjǡǦǭǤǦǜǩǭǦǪǨ
ǣǜǧǤǞǡǞǡǭǩǪǥǧǡǮǪǨǟǪǠǜ
NJǦǬǯǢǩǪǥ ǭǯǠ ǭǪǟǧǜǭǤǧǭǻ ǭ
ǰǡǠǡǬǜǧǸǩǷǨǫǬǜǞǤǮǡǧǸǭǮǞǪǨ
Ǟ ǮǪǨ dzǮǪ ǨǜǦǭǤǨǜǧǸǩǷǥ
ǴǮǬǜǰ Ǡǧǻ %3 ǭǪǭǮǜǞǧǻǡǮ ǮǷǭǠǪǧǧǜǬǪǞǣǜǦǜǢǠǷǥǝǜǬǬǡǧǸ ǫǬǪǧǤǮǪǥ ǩǡǰǮǤ ǪǝǵǤǥ
ǪǝǶǡǨǬǜǣǧǤǞṵ̈̀ǨǧǩǝǜǬǬǡǧǡǥƾnjǫǷǮǜǞǴǜǻǭǻǠǪǝǤǮǸǭǻ
ǭǩǤǢǡǩǤǻ ǴǮǬǜǰǜ Ǟ ǫǪǧǮǪǬǜ
Ǭǜǣǜ ǩǡ ǭǪǟǧǜǭǩǜ ǭ ǬǡǴǡǩǤǡǨ
ǭǯǠǜǤǝǯǠǡǮǡǟǪǪǭǫǜǬǤǞǜǮǸ
ƾǣǬǷǞ ǩǜ ǩǡǰǮǻǩǪǥ ǫǧǜǮǰǪǬǨǡ'HHSZDWHU+RUL]RQǞǜǫǬǡǧǡǟǪǠǜǫǪǨǤǨǪǟǤǝǡǧǤ
dzǡǧǪǞǡǦǪǝǡǬǩǯǧǭǻǦǬǯǫǩǡǥǴǡǥ
ǹǦǪǧǪǟǤdzǡǭǦǪǥ ǦǜǮǜǭǮǬǪǰǪǥ
Ǟ ǤǭǮǪǬǤǤ ǍǔƼ NJǭǮǜǩǪǞǤǮǸ
ǯǮǡdzǦǯ ǩǡǰǮǤ ǯǠǜǧǪǭǸ ǧǤǴǸ Ǟ
ǜǞǟǯǭǮǡƾǷǫǧǜǮǷǫǪǞǭǡǨǫǬǡǮǡǩǣǤǻǨǭǞǻǣǜǩǩǷǨǭǜǞǜǬǤǡǥ
ǪDzǡǩǤǞǜǺǮǭǻǞǨǧǬǠǠǪǧǧǜǬǪǞ ǪǠǩǜǦǪ ǹǮǜ ǭǯǨǨǜ ǨǪǢǡǮ
ǞǷǬǜǭǮǤ Ǟ ǭǞǻǣǤ ǭ ǠǪǫǪǧǩǤǮǡǧǸǩǷǨǤǫǬǡǮǡǩǣǤǻǨǤ
DŽǦǬǜǞǨǡǭǮǪǩǡǰǮǤ
8
DŽnjƼlj_ƿǜǭǜǩLjǜǨǡǠǪǞ
Иран намерен снизить зависимость бюджета от экспорта нефти за счет
увеличения продажи черной икры. Согласно перспективному плану
развития страны на ближайшие 20 лет, ставится задача добиться
замещения таким образом 13% доходов, получаемых от поставок за
рубеж нефти (в настоящее время эти поступления составляют около
80% всей экспортной выручки). Для этого производство черной икры
вырастет более чем в 30 раз. Особый упор делается на искусственное
разведение каспийского осетра и увеличение эффективности
предприятий этой отрасли.
Не только
ƼǫǭǮǬǤǨ
LjǜǩǜǧnjǜǠǞǜǩ
NjǁnjƾƼǛLjNJǂǁǎǍǎƼǎǘ
NjNJǍLJǁǀljǁDž
ǍƼǏǀNJƾǍdžƼǛƼnjƼƾDŽǛ_LjǯǬǜǠLjǯǭǜǡǞ
Nj
ǡǬǞǜǻǭǜǯǠǪǞǭǦǜǻǢǡǩǵǤǩǜǠǤǫǧǪǨǜǮ ǞǷǭǮǯǫǤǞǴǜǻ ǫǡǬǡǠ ǍǪǞǡǮǪǨ ǝǡǣǪǫǜǭǩǪǭǮǤ
NJNJlj ǞǫǪǧǩǡ ǨǪǢǡǮ ǭǮǜǮǸ ǫǪǭǧǡǠǩǡǥ
Ljǜǩǜǧ njǜǠǞǜǩ ǫǡǬǞǷǥ ǭǡǦǬǡǮǜǬǸ ǫǪǭǮǫǬǡǠǭǮǞǜ ǍǜǯǠǪǞǭǦǪǥ ƼǬǜǞǤǤ ǫǬǤ NJNJlj
ǞǷǭǮǯǫǤǧǜǩǜǭǫǡDzǤǜǧǸǩǪǨǣǜǭǡǠǜǩǤǤ ǍǪǞǡǮǜ ǝǡǣǪǫǜǭǩǪǭǮǤ
ǫǪǭǞǻǵǡǩǩǪǨ ǝǧǤǢǩǡǞǪǭǮǪdzǩǷǨ ǫǬǪǝǧǡǨǜǨ ƾ ǡǡ ǞǷǭǮǯǫǧǡǩǤǤ ǩǡ ǝǷǧǪ ǩǤdzǡǟǪ ǬǡǞǪǧǺDzǤǪǩǩǪǟǪ Ǥ ǮǡǨ ǩǡ Ǩǡǩǡǡ
ǪǩǪǫǬǤǞǧǡǦǧǪǦǭǡǝǡǞǭǡǪǝǵǡǡ
ǞǩǤǨǜǩǤǡǟǪǭǫǪǢǜnjǜǠǞǜǩǞǷǭǮǯǫǤǧǜ ǫǬǪǭǮǪǞǪǧǪǭǪǥ ǙǮǪ Ǥ
ǫǬǪǤǣǞǡǧǪ ǰǯǬǪǬ Ǎǩǜdzǜǧǜ ǩǡǭǦǪǧǸǦǪǜǬǜǝǭǦǤDZǮǡǧǡǦǜǩǜǧǪǞ
ǞǡǠǴǤDZ ǫǬǻǨǯǺ ǮǬǜǩǭǧǻDzǤǺ ǭ
ǣǜǭǡǠǜǩǤǻ ǫǬǪǠǡǨǪǩǭǮǬǤǬǪǞǜǧǤ ǢǡǩǵǤǩǯ ǝǡǣ ǫǧǜǮǦǜ ǩǜ
ǟǪǧǪǞǡ ǜ ǩǜ ǭǧǡǠǯǺǵǤǥ ǠǡǩǸ
Ǟǭǡ ǭǜǯǠǪǞǭǦǤǡ ǟǜǣǡǮǷ ǫǡǬǡǫǡdzǜǮǜǧǤ ǡǡ ǰǪǮǪǟǬǜǰǤǤ Ǥ
ǭǮǬǜǩǜ ǝǯǦǞǜǧǸǩǪ ǞǣǪǬǞǜǧǜǭǸ
ǪǮ ǟǩǡǞǜ ƾ ǍLjDŽ Ǥ ǫǬǜǞǤǮǡǧǸǭǮǞǡǩǩǷǡ ǤǩǭǮǜǩDzǤǤ ǫǪǭǷǫǜǧǤǭǸǪǝǬǜǵǡǩǤǻǞǪǣǨǯǵǡǩǩǷDZ
ǟǬǜǢǠǜǩ ǪǭǯǢǠǜǺǵǤDZ ǠǡǥǭǮǞǤǻ ǢǡǩǵǤǩǷǠǤǫǧǪǨǜǮǜ Ǥ
ǫǬǡǠǧǜǟǜǺǵǤDZ ǫǬǤǩǻǮǸ ǭǮǬǪǟǤǡ ǠǤǭDzǤǫǧǤǩǜǬǩǷǡ ǨǡǬǷ
NjǪǦǜLjDŽǀǠǡǬǢǤǮǫǜǯǣǯ̰ǞǪǣǨǪǢǩǪ ǢǠǡǮ ǦǪǟǠǜ ǭǮǬǜǭǮǤ
ǭDZǧǷǩǯǮdzǮǪǫǪǣǞǪǧǤǮǫǬǤǩǻǮǸ
ǝǪǧǡǡǞǣǞǡǴǡǩǩǪǡǬǡǴǡǩǤǡ
ОСТРОВ ДОБРЫХ ЛЮДЕЙ
Начальник смены Центрального диспетчерского управления
«ЛУКОЙЛ Оверсиз» Шухрат Гафуров начал увлекаться
фотографией в 2007 году – именно тогда, когда пришел на
работу в ЛУКОЙЛ, на промысел ХаузакШады в Узбекистане.
ǏƾLJǁǓǁljDŽǛ_ƿǬǤǟǪǬǤǥƾǪǧdzǡǦ
П
ять лет спустя, уже работая в московском офисе компании, Шухрат приобрел профессиональную
фотокамеру, и его хобби стало
одной из жизненных доминант. Любимый
жанр Шухрата – спонтанный портрет, когда
фотоснимок получается максимально живым и искренним.
Публикуемые фотографии сделаны
на йеменском острове Сокотра совсем недавно, в январе. Путешествие на остров
проходило в формате экотуризма – путешественники жили в палатках, каждый
день в новом месте. Шухрат рассказывает:
«Мы летели туда с тревожным настроением
(страна балансирует на грани гражданской
войны), но остров оказался очень мирным
и дружелюбным. Главное богатство этого
острова не уникальная эндемическая флора
и фауна, а местные жители. Это самые добрые и искренние люди, которых я когда-либо встречал в жизни».
На Сокотре Шухрат сделал много фото и
видео (его видеоотчет можно посмотреть
здесь: http://bit.ly/1BXVSor). И вообще, Шухрат – человек разносторонний. В обширном
списке его хобби, помимо фотоискусства – видеография, велоспорт, настольный
теннис и, конечно же, путешествия.
NjnjǛLjNJDžDŽNJǎdžnjǗǎǗDžǀDŽƼLJNJƿ_ljǜdzǜǧǪǩǜǭǮǬ
Кстати | В рамках государственной про-
džNJnjNjNJnjƼǎDŽƾljNJǁDŽǃǀƼljDŽǁ
m̮ljǁǐǎǛljǗǁƾǁǀNJLjNJǍǎDŽ̮}
ƿǜǣǡǮǜǣǜǬǡǟǤǭǮǬǤǬǪǞǜǩǜǞbLjǤǩǫǡdzǜǮǤnjǐ
ǍǞǤǠǡǮǡǧǸǭǮǞǪǪbǬǡǟǤǭǮǬǜDzǤǤNjDŽ̭͐
ǏdzǬǡǠǤǮǡǧǸǤbǤǣǠǜǮǡǧṊ̰̭̀mLJǏdžNJDžLJNJǞǡǬǭǤǣ}
ƿǧǜǞǩǷǥǬǡǠǜǦǮǪǬ̭̰̭ƿǬǤǟǪǬǤǥƾǪǧdzǡǦ
ƼǠǬǡǭǬǡǠǜǦDzǤǤnjǪǭǭǤǻLjǪǭǦǞǜ
ǯǧƽǪǧǸǴǜǻNJǬǠǷǩǦǜǠǪǰǤǭ
ǎǡǧ̮ǐǜǦǭ̮̮
ǁPDLOJYROFKHN#OXNRLORYHUVHDVUX
ǙǧǡǦǮǬǪǩǩǜǻǞǡǬǭǤǻǩǜbǭǜǥǮǡ
ZZZOXNRLORYHUVHDVUX
NjǬǪǤǣǞǪǠǭǮǞǪ̰DŽǣǠǜǮǡǧǸǭǦǤǥǠǪǨ
m̮njǯǭǭǦǤǡǙǨǤǬǜǮǷ̮}5XVVLDQ(PLUDWHV
ƼǠǬǡǭ6LQJOH%XVLQHVV7RZHU
6KHLNK=D\HG5RDG%XVLQHVV%D\
32%R['XEDL8$(
(PDLOPDJD]LQH#G[EUX
ZZZUXVVLDQHPLUDWHVFRP
NJǮǫǡdzǜǮǜǩǪ*XOI1HZVǀǯǝǜǥ
ǎǤǬǜǢǹǦǣǡǨǫǧǻǬǪǞ
NjǪǠǫǤǭǜǩǪǞbǫǡdzǜǮǸbǟ
ǔǯDZǬǜǮ
ƿǜǰǯǬǪǞ
Е
сли говорить о нашей благотворительной деятельности, то мы,
в частности, поддерживаем ветеранов, учащихся общеобразовательных школ и специализированных
интернатов в Бухаре и Карши. Так, слабос-
лышащие дети обеспечены персональными слуховыми аппаратами, а слабовидящие – оргтехникой с клавиатурой Брайля.
В 10 домов-интернатов регулярно доставляется качественная питьевая вода.
Это только несколько примеров добрых
взаимоотношений, которые помогают в реализации проектов компании. Наработанный опыт будет углублен и продолжен.
В определении наиболее востребованных
направлений помогают социальные исследования в регионах, проводимые независимыми экспертами. Результаты исследований становятся основой для разработки
разносторонних программ благотворительной деятельности компании для укрепления отношений с населением.
граммы «Год внимания и заботы о старшем
поколении» пенсионерам в Узбекистане разрешено бесплатно посещать кинотеатры, театры,
музеи, концерты и другие культурно-просветительские мероприятия.
Кроме того, ветеранам войны и труда
предоставят бесплатный лимит местных
и междугородних исходящих звонков ежемесячно в размере 60 минут, без взимания
ежемесячной абонентской платы.
Ранее указом президента Узбекистана ветеранам Великой Отечественной войны и трудового фронта были предоставлены существенные льготы: бесплатное двухнедельное
лечение в санаториях республики, ежегодный
разовый бесплатный проезд на железнодорожном транспорте в пределах страны.
Кроме того, ветеранам полагается ежегодное материальное вознаграждение к 9
Мая, включая бытовую технику и средства
связи. А долгожителям, достигшим 100-летнего возраста, введены специальные надбавки к пенсии в размере минимальной заработной платы.