свежий номер в PDF формате

1 51
March 2015
РЕГИОНАЛЬНЫе КВАДРАТы:
сколько жилья построят в 2015 году.
Обзор строительства в Приволжском
федеральном округе
14
ПОД КРЫЛОМ
ПРОМЫШЛЕННОГО ПАРКА
Индустриальная резиденция
ПП «Тюлячи» в 80 км от Казани ждет
предпринимателей
30
ЛИКВИДировать
АВАРИЙНый ФОНД к 2018 году
Интервью генерального директора
Фонда содействия реформированию
ЖКХ Константина ЦИЦИНА
48
АДМИРАЛТЕЙСКАЯ СЛОБОДА
НАСТРАИВАЕТ ПАРУСА
НА ФЕДЕРАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ
Как реанимировать прибрежную
территорию города
62
Новейшие технологии KSB для совершенства систем
жизнеобеспечения
Реклама
Первый в мире
пульт дистанционного
управления котлом
с голосовым помощником
Официальный дистрибьютор NAVIEN - Группа компаний Gigas
г. Казань, Горьковское шоссе, д. 49. Тел.: 8 (843) 554-44-04,
г. Набережные Челны, проспект Казанский, д. 226. Тел.: 8 (8552) 47-10-12, 36-68-35,
г. Альметьевск, ул. Полевая, д. 1в. Тел.: 8 (8553) 45-31-26,
[email protected] | web: гигаз.рф
®
No 1 | March | 2015
Главный редактор | Editor in Chief
Елена Степанова | Elena Stepanova
[email protected]
Заместитель главного редактора | Vice-editor
Луиза Игнатьева | Luiza Ignatyeva
[email protected]
Коммерческий директор | Commercial Chief
Ольга Баранова | Olga Baranova
[email protected]
Руководитель отдела спецпроектов | Special Offers
Азат Сабитов | Azat Sabitov
[email protected]
Руководитель отдела по работе с регионами | The head of department on work with regions
Валентина Овчинникова | Valentina Ovchinnikova
[email protected]
Менеджеры | Managers
Илона Девятиярова | Ilona Devyatiyarova | [email protected]
Екатерина Власова | Ekaterina Vlasova | [email protected]
Группа верстки | Ventures group
Алмаз Хайрутдинов | Almaz Hayrutdinov
Булат Низамутдинов | Bulat Nizamutdinov
Корректор | Corrector
Марица Кошелева | Maritza Kosheleva
Журналисты | Journalists
Александр Данилов | Aleksandr Danilov
Азат Яхъяев | Azat Yakhyaev
Фото | Photo
Кирилл Волков | Kirill Volkov
В номере использовались фото www.prav.tatar.ru и других сайтов.
Распространение | Delivery & direct-mail
Фарит Мифтахутдинов | Farit Miftahutdinov
[email protected]
Общие вопросы | [email protected]
Распространение журнала | [email protected]
Пересылка материалов | [email protected]
Эксперты | [email protected]
Регионы | [email protected]
Работа сайта | [email protected]
Издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору
в сфере связи и массовых коммуникаций.
Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-33414 от 03.10.2008.
Адрес редакции и издателя:
РТ, 420126, г. Казань, пр. Ф. Амирхана, 14б.
Тел.: (843) 521-45-70, 521-45-58, 515-71-09.
Тел./факс: (843) 521-45-69. Учредитель
Торговые марки Top Builder, PRO Agro являются исключительной
собственностью ООО «Красная строка».
За содержание рекламных материалов и объявлений редакция ответственности не несет.
Мнение редакции не всегда совпадает с мнением авторов. Материалы не рецензируются
и не возвращаются. Любое использование материалов журнала допускается только
с письменного разрешения редакции. Она оставляет за собой право вносить изменения
в предоставляемые материалы в случаях их несоответствия техническим требованиям
и некорректной смысловой нагрузки.
Тираж - 10 000 экземпляров.
Распространяется бесплатно.
Подписано к печати 12 | 03 | 2015.
Заказ № М - 460.
Отпечатано в типографии ООО «Медиа-принт»,
420080, РТ, г. Казань, ул. Декабристов, 100.
18
24
В 2005 году стартовал один
из крупномасштабных и
высокотехнологичных проектов
в области отечественной
нефтепереработки - «ТАНЕКО».
Несмотря на сложную экономическую
ситуацию, госпрограммы по
строительству и капитальному
ремонту жилья в Татарстане будут
реализованы.
36
20
Развитая инфраструктура, доступ к
сырью и государственная поддержка
- все, что нужно начинающему
бизнесу на старте, - предоставляется
резидентам промышленного парка
«Тюлячи».
22
March | 15
14
Регионы строят жилье
18
ТАНЕКО: позитивная динамика развития
20
Проектируем промышленность будущего
22
Schiedel настроен на высокие температуры
24
Строители препарируют кризисные риски
28
Когенерация вышла на лед
30
Время действовать
33
Созидание VS рецессии
35
Найти верное решение
36
Тюлячинский трубный завод: ставка на качество
38
«ФЕРЕКС» в новом свете
41
Настоящая экспертиза ошибок не допускает
42
В интервью журналу Top Builder
директор МУП «Водоканал»
г. Казани Андрей Егоров рассказал,
как улучшается «водная»
инфраструктура города и о ее
уязвимом месте, препятствующем
развитию «Адмиралтейской
слободы».
51
66
«Проект Адмиралтейской слободы,
должен сыграть важную роль не
только в развитии Казани, но и стать
базовым при разработке единых
подходов реконструкции российских
городов», - считает создатель
стратегического мастер-плана,
известный архитектор, профессор
КГАСУ Александр Дембич.
54
71
В 2015 году будут сосредоточены
усилия на расширении воздушных
перевозок, выполнении программы
дорожных работ и завершении
инвестиционного проекта
Свияжского мультимодального
комплекса.
70
42
Казань, вода и стоки
46
Погружные насосы «сухой» установки от KSB - бесперебойная работа любой КНС
48
На прямой связи с регионами
51
КМЗ расширяет программу
53
Камские огни автограда
54
Эксперты призывают к экономии
56
Умный учет ресурсов в ЖКХ
58
Системы инсталляции для сантехники TECEprofil
60
Кризис - не помеха созиданию
62
Казань разворачивается к Волге
66
Сила притяжения
68
Ренессанс Адмиралтейской слободы
70
Прозрачная защита
71
Преодолеть кризис на высоте
74
Татарстан жмет на газ
77
Европейские АГНКС для российского автотранспорта
Brief | Коротко о важном
Building News watch
рублей, Татарстану (1,44 млрд рублей) и
Нижегородской области (1,11 млрд рублей).
Соб. инф.
Оргкомитет - исполнительная дирекция
спортивных проектов.
70-летие Победы
ветераны должны
встретить в новых
квартирах
Все ветераны и инвалиды Великой
Отечественной войны должны быть
обеспечены жильем в год 70-летия Победы.
Решение этой проблемы обсуждалось
на Всероссийском видеоселекторном
совещании под руководством главы Минстроя
РФ Михаила Меня. «Сейчас в очереди на
улучшение жилищных условий стоят 15,2
тысячи человек, из них не более 2,5 тысяч непосредственные участники войны. Будет
справедливо, если в год 70-летия Победы
они решат жилищный вопрос», - cказал
он. По итогам в Правительство РФ будет
направлено письмо с просьбой о выделении
дополнительных средств для обеспечения
жильем 5,2 тысячи очередников.
Пресс-служба Минстроя РФ
1 51
March 2015
РЕгИОНАЛЬНЫЕ КВАДРАТЫ:
сколько жилья построят в 2015 году.
Обзор строительства в Приволжском
федеральном округе
14
ПОД КРЫЛОМ
ПРОМЫШЛЕННОгО ПАРКА
Индустриальная резиденция
ПП «Тюлячи» в 80 км от Казани ждет
предпринимателей
30
ЛИКВИДИРОВАТЬ
АВАРИЙНЫЙ ФОНД К 2018 гОДУ
Интервью генерального директора
Фонда содействия реформированию
ЖКХ Константина ЦИЦИНА
48
АДМИРАЛТЕЙСКАЯ СЛОБОДА
НАСТРАИВАЕТ ПАРУСА
НА ФЕДЕРАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ
Как реанимировать прибрежную
территорию города
62
Новейшие технологии KSB для совершенства систем
жизнеобеспечения
(По сообщениям
пресс-службы Президента РТ и
информагентств)
8
Самара уложится
в 42 млрд рублей
На 80 мероприятий по подготовке Самары к
проведению игр чемпионата мира по футболу
- 2018 потратят 42,1 млрд рублей. Об этом
сообщает пресс-служба облправительства.
Из федерального бюджета направят 13,3
млрд рублей, из областного - 23 млрд рублей,
из местного - 1,73 млрд рублей. Гостиницу
4* для размещения команд и котельную для
снабжения стадиона теплом построят на
средства частных инвесторов. В прошлом году
планировалось, что на подготовку Самарской
области к чемпионату мира будет потрачено
77,2 млрд рублей, из них - 38,4 млрд рублей
- федеральные средства. В середине марта
2015 г. в Самару прибудут аудиторы Счетной
палаты России, которые проверят целевое
использование бюджетных средств.
Samara.ru
Глава Башкортостана
обсудил программу
переселения из
аварийного жилья с
руководством Фонда ЖКХ
11 марта в Уфе глава республики Рустэм
Хамитов встретился с председателем
Наблюдательного совета Фонда содействия
реформированию жилищно-коммунального
хозяйства Сергеем Степашиным и
гендиректором Фонда Константином
Цициным. Во время встречи они обсудили
ход реализации программы по переселению
граждан из аварийного жилого фонда.
Говоря о сложностях, глава республики
отметил, что «рядом с такими большими
программами всегда крутятся разные люди».
«К сожалению, мы наткнулись на не очень
добросовестных застройщиков в Нефтекамске,
в поселке Амзя. Я надеюсь, мы выправим эту
ситуацию», - сказал он, пообещав привлечь к
ответственности виновных.
Пресс-служба Правительства РБ
70 млрд - на дорожное
строительство
Медведев подписал постановление о
выделении и распределении между
российскими регионами 69,3 млрд рублей на
развитие дорожного хозяйства. В документе
прописаны два направления господдержки.
Первое - межбюджетные трансферты
на достижение целевых показателей
региональных программ в сфере дорожного
хозяйства. По этой категории наибольшие
суммы среди субъектов ПФО выделены
Мордовии (1,2 млрд рублей), Нижегородской
области (952 млн рублей) и Татарстану (850
млн рублей). Второе направление - субсидии
на развитие и увеличение пропускной
способности дорог. Здесь наибольшую
сумму выделили Башкортостану - 1,65 млрд
Казань готовится к
Водному мундиалю
В марте на стадионе «Казань Арена» начались
подготовительные работы к проведению 16го чемпионата мира ФИНА по водным видам
спорта 2015 года. Впервые соревнования
пройдут на футбольной арене, где будут
построены два временных 50-метровых
бассейна: соревновательный и разминочный.
Они будут сооружены совместно с партнером
Международной федерации плавания Myrtha Pools и в полном соответствии с
требованиями ФИНА. Вместимость трибун около 11 тысяч мест.
March 2015
Чувашия построит
жилье молодым
В этом году Чувашская Республика признана
победителем конкурсного отбора субъектов
РФ для участия в реализации подпрограммы
«Обеспечение жильем молодых семей»
федеральной целевой программы «Жилище».
Поступление средств в республику из
федерального бюджета на софинансирование
подпрограммы ожидается в этом году.
№1
Brief | Коротко о важном
Building News watch
Высокая эффективность
при минимальных
габаритах
Концерн KSB в 2015 году начал выпуск
очень компактных фекальных насосных
установок. Mini-Compacta US1.40 E/D с
габаритами 600x300x300 мм отвечает
требованиям европейских стандартов
и идеально подходит для применения в
коттеджах, где монтажное пространство
ограничено. Температура перекачиваемой
среды до 40 °C, с кратковременным
повышением до 65 °С, позволяет
использовать установку еще и для
отвода загрязненной воды от стиральных
машин. Установка оснащена мощной
гидравлической системой, перекачивает
до 14 м3/ч и обеспечивает напор до 18 м.
Твердые частицы и волокна измельчаются
с помощью встроенного режущего
механизма, что позволяет подвести
напорный трубопровод диаметром от 32
мм. Это особенно важно при ремонте и
переоборудовании старых зданий.
годы работы (2006 - 2014) российское
производство LG внесло существенный
вклад в развитие экономики страны. Общий
объем инвестиций за этот период составил
$ 369 000 000, а аккумулированные
налоговые отчисления достигли
$ 168 160 000.
Завод демонстрирует стабильный рост
высокотехнологичных мощностей, при
этом увеличивает и объемы выпускаемой
продукции.
Пополнение в базах
данных MagiCAD
В новой базе данных представлены
модельные линии фитингов для систем
трубопроводов TECElogo и TECEflex,
системы монтажа подвесного санфаянса
TECEprofil, дренажные каналы TECEdrainline,
коллекторы, радиаторные клапаны,
застенные модули для подвесного унитаза и
пр. Все модели доступны в MagiCAD
для AutoCAD и в MagiCAD для Revit.
Они представлены в виде интеллектуальных
объектов MagiCAD, содержат точные
размеры, необходимые технические
характеристики и могут быть
легко добавлены в проект.
Библиотека MagiCAD - самая полная
в Европе: содержит сотни тысяч
наименований оборудования
в более 70 базах данных ведущих
производителей.
СТАБИЛЬНЫЙ
РОСТ ПРОИЗВОДСТВА
В 2015 году представительство LG
Electronics в России отмечает 10-летие
с момента закладки первого камня в
основание своего завода, расположенного
в Рузском районе Московской области.
Предприятие является одним из самых
крупных в Европе по производству бытовой
техники и электроники. На территории
общей площадью около 50 га действуют
корпуса, в которых производятся
жидкокристаллические телевизоры,
холодильники и стиральные машины от
доступных до премиальных моделей. За
10
водоснабжения - уникальная разработка
компании «Термафлекс».
В основу системы легли напорные
трубы из полибутена, заключенные
в теплоизоляцию и защищенные от
механических повреждений внешним
гофрированным кожухом.
Главная особенность
новинки - тепловая изоляция,
имеющая закрытую ячеистую
структуру (99 % закрытых пор)
и не подверженная воздействию
влаги. Это делает ее незаменимой
для прокладки инженерных сетей
в условия высокого уровня
грунтовых вод. Новое покрытие
сохраняет теплоизоляционные
свойства даже при повреждении
внешнего кожуха.
С акцентом
на теплоизоляцию
Влагозащищенные гибкие
теплоизолированные трубопроводы
для наружных сетей тепло- и
March 2015
Перезагрузка
программ
энергосбережения
Программа «Энергоэффективность
и развитие энергетики» подтверждена
на 2015 и 2016 гг.
Проблемы энергосбережения
в России, в первую очередь,
касаются ЖКХ. На его долю
приходится 43 % всего
энергопотребления в стране.
При участии «Данфосс»
были реализованы проекты
комплексной модернизации
системы теплоснабжения
Набережных Челнов, Луги
и некоторых других российских
городов. Экономический эффект
от этих мероприятий достигает
25 - 30 %. Сейчас подобная
программа реализуется в Казани.
В связи с экономической ситуацией
«Данфосс» планирует увеличить
локализацию производства в России.
В этом году начнется строительство
уже третьего по счету завода
компании в стране.
№1
Engineering
Энергия инжиниринга
Строительство высотных зданий сегодня невозможно
без высококачественных инженерных систем и материалов.
В Европе и в России широко применяются
долговечные, пожаробезопасные, удобные в монтаже,
экономичные и экологичные системы водоотведения
Pam-Global (SML), производимые ведущим мировым
европейским концерном Saint-Gobain.
Качество системы Pam-Global проверено временем, она была и остается эталоном среди систем SML.
В отличие от других подобных систем всемирно известный концерн Saint-Gobain дает многолетнюю гарантию на свою продукцию, все поставки в Россию осуществляются нашей компанией только из Европы.
Если нужны надежные, долговечные внутренние системы сточных вод, то вы выбираете лучшее!
14-й корпус
Московского Кремля
ЖК «Долина Сетунь», г. Москва
Офисное здание
Организационного комитета
Олимпийских игр в г. Сочи
ЖК «Экопарк Дубрава», г. Казань
Brief | Коротко о важном
Building News watch
GRUNDFOS - насосах для систем
водоснабжения CMB/CMBE
и установках SB/SBA.
Кроме того, сотрудники компании
ежедневно проводили для гостей
экскурсии по заводу.
«Умные»
технологии
Функция SMART предлагает систему
удаленного управления котлом с
помощью Интернета. Можно свободно
управлять оборудованием со смартфона
в любое время и в любом месте.
Для пользования данной функцией
необходимо скачать соответствующее
приложение на Android и иметь
доступ к wi-fi.
Смарт-котел - это техника, удобная
в использовании. У котла две важные
функции - обеспечение отоплением
и горячей водой.
Функция SMART-TOK помогает
снизить расходы на газ, предоставляя
возможность выбора интенсивности
работы котла. «Умные» котлы
Navien SMART-TOK надежно
выполняют свои отопительные
функции и экономят. В России
появление новинки с функцией
SMART-TOK планируется
в 2015 году.
Всё под
контролем
Группа Legrand выпустила на рынок
новые автоматические выключатели
DPX3 630 и 1600, которые расширили
серию оборудования DPX3 вплоть
до 1600 А. В серию входят
автоматические выключатели в литом
корпусе четырех типоразмеров
с отключающей способностью
от 16 до 100 кА. Продукцию
отличают исключительные
характеристики и безопасность.
Серия DPX3 предлагает широкий
выбор аппаратов:
с термомагнитным или электронным
расцепителем, в зависимости
от требуемых функций защиты;
в стационарном или съемном
исполнении, в зависимости
от требований к техническому
обслуживанию; с дифференциальной
защитой для обеспечения
безопасности людей
и оборудования.
«ГРУНДФОС»
открыла
двери
В феврале компания «ГРУНДФОС»
провела «Дни открытых дверей», что
дало возможность продемонстрировать
своим партнерам не только продукцию,
но и сам процесс производства.
В рамках деловой программы гости
имели возможность познакомиться
с презентацией директора департамента
бытового оборудования Сергея Захарова
и узнать о последних новинках
12
Знание - сила
Компания Viega начала работу с
образовательными учреждениями,
обучая студентов прогрессивным
March 2015
технологиям и применению
инновационных продуктов.
В конце 2014 года региональные
представители компании провели
курс лекций для студентов
4 и 5 курсов кафедры «Водоснабжение
и водоотведение» КГАСУ.
На обучении были представлены
технологии Viega в сфере трубных
пресс-систем и водосливной арматуры.
В лабораториях университета
осуществляется монтаж
функциональных стендов
применения системной
и водосливной продукции Viega.
Предполагается последующее
использование установленного
оборудования
в учебном процессе.
Светлое
будущее
Недавно в Казани состоялась
церемония запуска второй очереди
завода по производству
светодиодных светильников Ledel.
В мероприятии приняли участие
Президент Республики Татарстан
Рустам Минниханов, руководитель
Комитета гражданских инициатив,
декан факультета
свободных наук и искусств СПбГУ
Алексей Кудрин и др.
В основном все пластиковые
изделия, которые будут
изготавливаться
на новом производстве,
нацелены на импортозамещение.
Благодаря запуску второй
очереди доля российских
комплектующих
продукции увеличивается
с 55 до 65 процентов,
а возможно
и до 70 процентов.
В производство инвестировано
около 135 млн рублей.
№1
Гипсополимер
Формула успеха
Сегодня компания «ГИПСОПОЛИМЕР» входит в тройку лидеров российского рынка по производству и продажам строительных
материалов из гипса. Мощная собственная сырьевая база, интегрированность производственного цикла, высокотехнологичное
оборудование, инновационные технологии и, главное, курс на стабильный рост мощностей и модернизацию производства - вот основные
составляющие формулы роста компании. Эти неоспоримые конкурентные преимущества позволяют уверенно смотреть в будущее.
Итоги 2014 года
≥ 50 млн тонн
> 60 регионов РФ
TOP 3
ГИПСОПОЛИМЕР
входит в тройку
лидеров рынка РФ
строительных
материалов
из гипса
а также Казахстан,
Таджикистан,
Киргизия дистрибуция
продукции
компании
в 2 раза
+ 60 %
+ 3 производства
новый
высокотехнологичный
производственный
комплекс по выпуску
ССС и два новых цеха
по производству ПГП
увеличение
объема
производства
ПГП
увеличение
объемов
производства
сухих
смесей
≥ 170 тыс. м2
≥ 1 млн упаковок
сухих
строительных
гипсовых
смесей в месяц
собственная
сырьевая база
месторождения
гипсового камня
пазогребневых
плит в месяц
≥ 15 млн м2
оштукатурено
продукцией
компании
за год
12 наград
в профессиональных конкурсах: 7 дипломов «100 лучших
товаров России 2014», 3 диплома конкурса «Лучший товар
в строительстве 2014» (г. Пермь), золото в номинации
«Лучший экологичный продукт» (KazBuild 2014)
и победа в конкурсе «Контрольная закупка»
Генеральный директор компании Владимир Кисиленко:
«Нам есть, чем гордиться. И мы верим, что наше стремление вперед, те меры, которые мы предпринимаем для увеличения мощностей,
эффективности производства и повышения качества во всем, что мы делаем, позволят нам и впредь удерживать лидерство на рынке».
Компания «ГИПСОПОЛИМЕР»
614033, г. Пермь, ул. Васильева, 1 | Тел.: 8 800 707 00 10.
E-mail: [email protected] | www.gipsopolimer.ru
Регионы строят
жилье
Кризисные явления на рынке
строительства становятся
все чувствительнее,
а ослабление рубля в последнее
время только усиливает тревожные
настроения.
В то же время, по данным
профильных министерств,
за 2014 год в строительной отрасли
Поволжья наблюдался рост.
Какие показатели ввода жилья
продемонстрировали республики
ПФО - узнал Top Builder.
В начале февраля 2015 года Росстат опубликовал сведения о состоянии жилищного
строительства в РФ в 2014 году. По его данным, всего было сдано в эксплуатацию 81
млн кв. м жилья (больше миллиона квартир) - рекордный результат для России - при
этом рынок за год вырос на 114,9 %, а темпы строительства увеличились в 2 раза. И хотя
по прогнозам крупные банки с ипотечными программами могли поддерживать спрос на
жилье вплоть до середины 2015 года, сдача в строй многоквартирного жилья к концу
года замедлилась.
Наибольшие объемы жилищного строительства осуществлялись в Московской области, Краснодарском крае, Башкортостане и Татарстане, в Тюменской, Свердловской,
Ростовской, Новосибирской, Челябинской, Самарской областях. В лидерах строительства - Башкортостан, Татарстан и Нижегородская область.
В Башкортостане, как сообщает пресс-служба Госстроя республики, ввод жилья за
2014 год составил 2 млн 651 тыс. кв. м, или 106,7 % к уровню 2013 года. По данным Башкортостанстата, доля многоэтажного жилья, построенного подрядным способом, в 2014
14
году составила 961,2 тыс. кв. м, или 36,3 % от общего объема ввода жилья, что больше
показателя 2013 года (837 тыс. кв. м) на 124,2 тыс. кв. м, или 114,8 %.
Департамент информационной политики администрации губернатора Самарской
области также отмечает значительный прирост введенных в эксплуатацию жилых домов. Так, за 2014 год введено в эксплуатацию 1,9 млн кв. м жилья, что составляет 108,7 %
по отношению к 2013 году. В 2015 году планируется сдать 1,97 млн кв. м. Ожидается, что
к 2020 году область достигнет показателя в 3,4 млн кв. м, т.е. 1 кв. м жилья на 1 человека.
По сообщению пресс-службы Минстроя Чувашской Республики, по итогам работы 2014 года было построено 862,1 тыс. кв. м, что составляет 103 % к уровню
2013 года.
«Положительная динамика в жилищном строительстве достигнута за счет
увеличения объемов строительства многоквартирного жилья, - отмечает заместитель Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики - министр
строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Олег Марков.
March 2015
№1
Economics
Экономика
«В 2015 году году в республике планируется увеличить строительство жилья, в том
числе и экономкласса, - рассказывает руководитель ведомства. - В настоящее время на
территории республики реализуются 56 проектов комплексной застройки территорий
на площади около 2 тысяч гектар с планируемым жилищным фондом более 6,9 млн кв.
м на период до 2025 года. Наибольшие объемы строительства жилья сосредоточены в г.
Чебоксары - это застраиваемые в настоящее время жилые районы «Новый город», на ул.
Б. Хмельницкого («Садовый»), «Грязевская стрелка», 7-й микрорайон центральной части
(«Радужный»). В 2013 году начато и в 2014 году продолжено освоение но­вых террито-
- За отчетный год организациями-застройщиками было введено в эксплуатацию
458,0 тыс. кв. м, или 124,8 % к уровню 2013 года и 53,1 % в общем объеме введенного жилья».
По словам Олега Маркова, в республике продолжена работа по реализации
государственных жилищных программ, предусматривающих оказание государственной поддержки граждан в улучшении жилищных условий. В прошлом году
в целях обеспечения жильем детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из их числа, построено 447 жилых помещений общей площадью 14,8
тыс. кв. м. Кроме того, для обеспечения жилыми помещениями по договорам социального найма многодетных семей, имеющих пять и более несовершеннолетних
детей, построено 54 жилых помещения общей площадью 4,3 тыс. кв. м. В рамках
республиканской адресной программы «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда, расположенного на территории Чувашкой Республики» на 2013
- 2017 годы в 2014 году введено в эксплуатацию 46,8 тыс. кв. м жилья.
№1
March 2015
рий - 14-й микрорайон Новоюжного жилого района (ООО «Устра»), на ул. Афанасьева
(ООО «Ютон»), «Кувшинка» (ООО «Лидер»), «Гремячевский» (ООО «Устра»), микрорайоны
«Южный» и «Южный-2» в Цивильском районе».
В республике на сегодняшний день ведется строительство нескольких крупных спортивных объектов. Это: многофункциональный Центр олимпийской подготовки, Центр
олимпийской подготовки по биатлону, Центр олимпийской подготовки по маунтинбайку, Центр олимпийской подготовки по стрельбе из лука, Ледовый дворец на 7,5 тысяч
посадочных мест, который станет одним из самых крупных спортивных сооружений в
республике.
Сегодня модернизируются производства стройматериалов, открываются новые производственные мощности, что придает уверенности в том, что строительный комплекс
республики и впредь будет стабильно развиваться. Впервые в республике открыт завод
керамики КЕТРА, где производится облицовочный кирпич европейского уровня. До открытия завода такой кирпич в республику завозился из других регионов.
15
Economics
Экономика
В октябре прошлого года в Новочебоксарске состоялось открытие первого в России завода высококачественной отделочной клинкерной керамической плитки ООО
«Экоклинкер». В текущем году будет введено в строй предприятие по выпуску высококачественной клинкерной брусчатки и клинкерного облицовочного кирпича производительностью 36 млн штук условного кирпича в год. А к концу года предполагается завершение строительства завода по производству изделий сборно-монолитного каркаса.
В 2014 году республика вошла в число участников программы «Жилье для российской семьи». В рамках этой программы планируется построить дополнительно 210 тыс.
кв. м жилья экономкласса до 1 июля 2017 года. Его смогут приобрести по доступной цене
и улучшить свои жилищные условия порядка пяти тысяч семей.
Оценили работу строительной отрасли как стабильную и в Минстрое Удмуртии. Выступая на итоговой коллегии 25 февраля этого года, министр строительства, архитектуры
и жилищной политики УР Иван Новиков отметил, что на финансирование объектов капстроительства из федерального бюджета было привлечено 4,2 млрд руб., в том числе 3,9
млрд руб. в рамках федеральных целевых программ «Жилище», «Устойчивое развитие
сельских территорий», «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности», «Уничтожение запасов химического оружия в Российской Федерации» и непрограммных мероприятий по модернизации системы дошкольного образования. Из бюджета УР было направлено 4,8 млрд руб.
«В 2014 году введено в эксплуатацию 22 объекта социальной сферы, из них 17 объектов образования, 4 - спорта, 1 объект специализированного назначения, - сообщил
Иван Новиков. - Введено в эксплуатацию 630,9 тыс. кв. м жилья, что значительно превы-
16
шает уровень 2013 года (на 98 тыс. кв. м, или 118,3 %). Общий объем ипотечного жилищного кредитования в УР за 2014 год составил более 16 млрд руб., что выше показателя
2013 года на 30 %.
Иван Новиков подчеркнул, что в 2015 году основная задача, стоящая перед министерством, - поддержать строительную отрасль и сохранить предприятия. В бюджете
Удмуртской Республики на 2015 год расходы на капстроительство предусмотрены в объеме 2,6 млрд руб. Направлена заявка на федеральное финансирование строительства
акробатического зала в спортивном комплексе «Чекерил», крытого катка в г. Ижевске,
плавательного бассейна в г. Воткинске. К проведению летних сельских игр готовится
стадион «Знамя» в г. Воткинске.
В сфере жилищного строительства планируется обеспечить ввод в эксплуатацию 635
тыс. кв. м жилья. Иван Новиков особо отметил, что вопросы качества проектной документации и строительных работ будут находиться на постоянном контроле министерства, надзорных и экспертных органов. При этом при проектировании объектов должно
уделяться особое внимание вопросам энергосбережения и эффективности применяемых строительных материалов, оборудования, технологий.
Глава Мордовии Владимир Волков 27 января 2015 года в Послании Государственному Собранию сообщил, что в республике введено 319,5 тыс. кв. м. Из них
112 тыс. кв. м - жилье экономкласса. «В 2015 году задачи будут еще масштабнее.
Запланирована большая программа жилищного строительства. Нам надо ввести в
эксплуатацию 324 тыс. кв. м благоустроенного жилья, в том числе свыше 194 тыс. кв.
м жилья экономкласса. Из общего объема строительства жилья 55 тыс. кв. м будет
построено по программе «Жилье для российской семьи». В рамках республиканской
программы «Жилище» будут реализованы меры по оснащению земельных участков
коммунальной и транспортной инфраструктурой».
Глава республики напомнил, что в прошлом году в Мордовии начали строить арендное жилье. Для своих работников 60-квартирный жилой дом введен в эксплуатацию
Саранским ДСК, а осенью 2015 года будет сдана первая очередь многоквартирного дома
для работников холдинга «РМ Рейл». По его словам, задача министерства строительства
и архитектуры и муниципальных администраций - сделать эту практику повсеместной.
В Марий Эл по итогам года построено свыше 400 тысяч кв. м жилья, передает прессслужба Маристата. По данным ведомства, за период с января по декабрь 2014 года в
республике сдано в эксплуатацию 5,7 тыс. квартир, то есть 415,5 тыс. кв. м жилья, что
на 12,4 % больше, чем в 2013 году. Из них индивидуальное жилищное строительство составило 222 тыс. кв. м (1,8 тысячи жилых домов). В общей сложности на 1 000 жителей
Марий Эл в прошлом году было построено 603,3 кв. м жилья.
Приволжский федеральный округ
Республика Башкортостан
Республика Марий Эл
Республика Мордовия
Республика Татарстан
Удмуртская Республика
Чувашская Республика
Пермский край
Кировская область
Нижегородская область
Оренбургская область
Пензенская область
Самарская область
Саратовская область
Ульяновская область
Введено
тыс. м2 общей
площади
16837,8
2651,0
415,5
319,4
2404,2
631,0
862,1
1103,2
688,0
1581,5
1151,8
902,1
1889,2
1520,1
718,8
Источник: данные Росстата.
March 2015
№1
В%к
2013 г.
110,3
106,7
112,4
104,8
100,2
118,5
103,0
109,9
141,2
103,3
145,6
108,5
108,7
115,7
113,4
ТАНЕКО:
позитивная динамика
развития
В 2005 году
стартовал один из
крупномасштабных и
высокотехнологичных
проектов в области
отечественной
нефтепереработки «ТАНЕКО».
Сегодня он имеет
федеральный статус
и является одним
из приоритетов
промышленной
стратегии
Татарстана
и России.
18
Для всех участников «стройки века» 10 лет - не просто круглая дата,
ведь, несмотря на непростые геополитические и макроэкономические условия, реализация проекта «ТАНЕКО» имеет позитивную динамику развития. Стабильное финансирование со стороны «Татнефти» позволило запустить первичную переработку на НПЗ, освоить выпуск товарной продукции
и заниматься строительством новых промышленных объектов. Так, одним
из значимых событий прошлого года стал пуск комбинированной установки
гидрокрекинга (КУГ). Для «Татнефти» реализация этого важного этапа развития нефтеперерабатывающего комплекса в Нижнекамске означает переход на принципиально новый уровень, связанный с увеличением глубины
переработки нефтесырья и достижением цели по насыщению внутреннего
рынка востребованным дизельным топливом, авиационным керосином и
базовыми маслами.
КУГ заработала через четыре года после начала строительства - такой
короткий срок в отечественной нефтепереработке достигнут впервые. На
Международном симпозиуме по гидропроцессам руководство компании
Chevron Lummus Global, являющейся лицензиаром процесса гидрокрекинга, признало проведенные работы в «ТАНЕКО» (строительство, пуск и эксплуатация) одним из самых успешных проектов в их истории. Также американские специалисты подтвердили, что качество выпускаемой продукции
соответствует всем современным мировым требованиям.
March 2015
В течение прошлого года качество танековского дизеля подтверждено во Всероссийском
НИИ по переработке нефти, Научно-технологическом центре ОАО
«КамАЗ», проводившим тестовые
и квалификационные испытания.
После проведения экспертизы в
Центре экспертных программ Всероссийской организации качества
«ТАНЕКО» получило право использовать знак «Российское качество»
при маркировке летнего (сорт С) и
зимнего (класс 2) дизтоплива стандарта «Евро-5». Одним из главных
оценочных критериев была способность производителя обеспечивать
стабильность достигнутого уровня
качества. Все совершенно верно
и с точки зрения потребителя, постоянный интерес которого можно
№1
Economics
Экономика
поддерживать благодаря выпуску дизеля с оптимальными эксплуатационными характеристиками. В «ТАНЕКО» они достигаются благодаря современной технологии, обеспечивающей хорошую химическую и термическую
стабильность готового продукта. Постоянный спрос на АЗС «Татнефти»
свидетельствует о том, что тысячи владельцев автомобилей с дизельным
двигателем уже сделали свой выбор в пользу танековского топлива. Также приятно осознавать, что заправляясь качественным дизтопливом «ТАНЕКО», вы обеспечиваете не только надежную и долговременную работу
техники, но и заботитесь об экологии. Если посмотреть отчет по анализам
дизельной фракции «Евро-5», то увидим, что содержание серы - менее 3
ppm, по нормативу она должна составлять не более 10 ppm. Ультранизкое
содержание серы и полициклических ароматических соединений увеличивает ресурс работы двигателя и срок замены моторного масла, а также
значительно снижает дымность выхлопов. Танековский дизель обладает
моющими свойствами, причем без добавления соответствующих присадок,
- убирает нагар с внутренних поверхностей двигателя, образованный при
использовании другого топлива.
Сегодня на нефтеперерабатывающем комплексе «ТАНЕКО» производятся три марки авиационного керосина - ТС-1, РТ и Jet A-1 (первые две отечественные, третья - европейская). Авиатопливо прошло сертификацию с
участием межведомственной комиссии нескольких специализированных
НИИ, подтверждено соответствие всем требованиям Министерства обороны
РФ и служб гражданской авиации. Сегодня компания имеет все необходимые
разрешения и сертификаты на поставку авиакеросина в аэропорты России.
Руководствуясь программой импортозамещения, «ТАНЕКО» освоило выпуск дефицитных в России базовых масел II и III групп. Первые служат основой для трансформаторных, гидравлических масел, масел рулевых механизмов, охлаждающих жидкостей для металлообработки, вторые - это сырье для
производства моторных, турбинных и прочих энергетических масел. Новая
продукция обладает хорошими низкотемпературными свойствами, показателями по испаряемости и цвету, высоким индексом вязкости.
У проекта «ТАНЕКО» множество достоинств, его можно смело назвать
системообразующим, причем не только для Татарстана, но и для всей страны. Как отметил на открытии КУГ Председатель правительства РФ Дмитрий
№1
March 2015
Медведев: «Очень важно, что «ТАНЕКО» обеспечивает заказами отечественных проектировщиков, строителей и производителей оборудования. Нефтехимическая отрасль, нефтегазовая промышленность в целом являются стратегическими
для нашей страны. Поэтому мы будем наращивать собственную нефтепереработку, стараться улучшать ее конкурентоспособность на глобальных рынках, заниматься импортозамещением».
Масштабное строительство «ТАНЕКО» дало синергетический эффект для экономики, позволило раскрыть огромный
потенциал российский промышленности и науки. Так, впервые в отечественном тяжелом машиностроении реакторы
гидрокрекинга были изготовлены на Ижорских заводах.
Среди поставщиков комплекса также можно выделить такие
отечественные компании, как «Уралхиммаш», Объединенные машиностроительные заводы, «Атоммаш», «Казанькомпрессормаш», Бугульминский механический завод - всего
более двух тысяч российских предприятий. «Когда мы приступили к проекту, было три принципиальных требования
к оборудованию: качество, сроки выполнения заказа, безопасная эксплуатация, - вспоминает генеральный директор
ОАО «ТАНЕКО» Наиль Маганов. - На тендере удалось выбрать
большое количество оборудования в России, с его помощью
возможным оказалось строительство такого первоклассного завода».
Сейчас около 75 % материалов и оборудования на комплексе - отечественного производства.
Одним из приоритетов проекта «ТАНЕКО» является его экологическая
направленность. С самого начала его реализации руководством Татарстана
и «Татнефти» были определены самые высокие стандарты экологической
безопасности. Политика компании в сфере природоохранной деятельности, комплексные меры, направленные на снижение негативного воздействия на окружающую среду, неоднократно отмечались как на федеральном, так и на региональном уровне. Одна из последних наград - первое
место в республиканском конкурсе «ЭКОлидер» в номинации «Нефтедобывающая и нефтехимическая промышленность» по итогам 2014 года.
На новом этапе развития «ТАНЕКО» продолжается строительство новых
технологических установок, которые позволят увеличить объем выпуска
дизельного топлива, авиационного керосина, расширить номенклатуру выпускаемой продукции, в том числе и за счет автомобильного бензина. ОАО
«Татнефть» приняло решение сохранить финансирование развития нефтеперерабатывающего комплекса и утвердило объем инвестпрограммы на
2015 год в размере 35 млрд рублей.
В 2015 году запланированы завершение строительно-монтажных работ
и начало комплексного опробования на установке замедленного коксования. Она позволит не только обнулить выпуск темных и увеличить производство светлых нефтепродуктов, но и получить новый продукт - кокс,
который является ценным сырьем для энергетиков. Он будет использован
в качестве топлива на Нижнекамской ТЭЦ и позволит реализовать задачу
замкнутого цикла - на основе собственного сырья производить электрическую и тепловую электроэнергию для потребителей нефтедобычи и нефтепереработки.
Реализация таких проектов, как «ТАНЕКО», является залогом качественного, комплексного и динамичного развития нашей страны. Накопленные в компании производственный потенциал и управленческий опыт
обеспечивают организацию эффективной производственной деятельности
по нефтепереработке и своевременную реализацию следующих этапов
комплекса.
19
«КЗСК-Силикон», г. Казань
Проектируем
промышленность будущего
Один из крупнейших
в России и Татарстане
проектный институт
«Союзхимпромпроект»
Казанского научноисследовательского
технологического
университета завершает
работу над документацией
для ОАО «КЗСК-Силикон» на
строительство производства
метилхлорсиланов и
силиконов. Запланированный
на июнь 2016 года ввод
производства в эксплуатацию
позволит значительно
снизить зависимость
промышленности России
от импорта по этим видам
продукции.
Производство
цельнометаллокордных шин
20
Во втором квартале 2015 года институт закончит масштабные работы по проектированию производства метилхлорсиланов (МХС) и силиконов, которое будет
построено на территории ОАО «Казанский
завод синтетического каучука». Творчески сочетая более чем 60-летний опыт
работы и современные технологии проектирования, задействуя весь потенциал,
институт успешно решает поставленную
задачу. Проектная документация производства МХС и силиконов мощностью 40
тысяч тонн в год уже получила положительное заключение Главгосэкспертизы
России.
Так как в настоящее время основной
объем МХС и силиконов поставляется в
Российскую Федерацию из-за рубежа,
создание нового производства позволит
значительно снизить зависимость промышленности от импорта по этим продуктам. Об экономической значимости
предприятия говорит тот факт, что проект
реализуется с привлечением средств федерального и республиканского бюджетов, а также средств частных инвесторов.
Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на июнь 2016 года. Здесь будет создано более 700 рабочих мест.
За годы работы по проектам института
построено значительное количество производств химической и нефтехимической
продукции, взрывчатых веществ и порохов, а также объектов инженерной инфраструктуры промышленных предпри-
ятий и населенных пунктов. Среди значимых объектов, запроектированных институтом
за последние несколько лет: производство компонентов высокооктановых бензинов на
ОАО «ТАИФ-НК» мощностью 175 тысяч тонн в год, завод по производству цельнометаллокордных шин для грузовых автомобилей мощностью 1,2 млн штук в год для ОАО «Нижнекамскшина», завод по производству и фасовке кетчупа, майонеза и соусов для ОАО
«Казанский жировой комбинат», II и III очереди производственного комплекса глубо-
Завод «Данафлекс», г. Казань
кой переработки рапса для ОАО «Казанский маслоэкстракционный завод», производство
термоэластопластов мощностью 50 тыс. тонн в год для ОАО «Воронежсинтезкаучук».
Институт разработал проекты для ряда инфраструктурных объектов комплекса нефтехимических и нефтеперерабатывающих заводов ОАО «ТАНЕКО», выполнил документацию для реконструкции и модернизации с наращиванием мощности производств
синтетических каучуков на ОАО «Нижнекамскнефтехим». В последние годы специалисты
института постоянно работают над проектами по восстановлению мощностей производств Казанского государственного казенного порохового завода.
Проектировщики ПИ «Союзхимпромпроект» одними из первых среди технологических проектных институтов начали создавать свои работы с использованием
3D-проектирования. Трехмерное проектирование значительно упрощает задачу для
March 2015
№1
Complex
Стройкомплекс
строителей и монтажников: находясь непосредственно на объекте, они могут на
экране планшета или компьютера получить проектное решение в виде модели
и оценить поставленную задачу в полном
объеме со всеми необходимыми данными.
В числе заказчиков института значительное число крупных компаний, таких
как: ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО
«Казаньоргсинтез», ОАО «ТАНЕКО», ОАО
«Нэфис-Косметикс», ЗАО «Август», предприятия группы «СИБУР», ООО «ГазпромТрансгазКазань» и другие.
Институт имеет положительный опыт
сотрудничества с известными иностранными инжиниринговыми компаниями,
постоянно ведущими свою деятельность
на территории Российской Федерации,
в том числе с Fluor Corporation (США),
Tecnimont (Италия), Mitsubishi Heavy
Industries (Япония).
Самое главное достояние институ-
Будущий завод «КЗСК-Силикон»,
создаваемый в рамках импортозамещения, будет производить
кремнийорганическую
продукцию (силикон).
Около 20 % будет поставляться
в качестве сырья на КЗСК,
остальное - на рынок.
Предполагается, что после
выхода завода «КЗСК-Силикон»
на проектную мощность 40 тыс. т в год, российские
компании перестанут нуждаться
в закупках импортного сырья.
Общая стоимость проекта
оценивается в 9,8 млрд рублей.
та - специалисты, реализующие мощный
творческий потенциал предприятия.
Среди них - молодые талантливые проектировщики, владеющие современными
технологиями проектирования и способные осуществлять проекты высокой
«ТЭП 50 Воронежсинтезкаучук»
Завод «Таиф-НК МТБЭ», г. Нижнекамск
технической сложности. Начальники
проектных отделов являются не только
административными руководителями, но
и осуществляют функции технического
руководства своими разделами проекта.
Их роль в структуре института велика:
они отвечают за оптимальное использование кадровых и финансовых ресурсов
своего отдела, качество принимаемых
проектных решений и сроки выполнения
работ.
№1
Завод «Таиф-НК МТБЭ»,
г. Нижнекамск
March 2015
Лилия Амирова,
начальник технологического отдела
ПИ «Союзхимпромпроект»
Один из таких ведущих руководителей - Лилия Амирова, начальник технологического отдела института. Возглавляемый ею отдел специализируется на технологическом проектировании производств изопреновых и бутадиеновых каучуков,
полимеров, резинотехнических изделий, артиллерийских порохов, а также широкого спектра другой химической и нефтехимической продукции. Ее несомненные
организаторские способности, ответственность, техническая эрудиция обеспечивают успех в руководстве проектированием сложных и ответственных промышленных объектов.
Именно под ее руководством выполнялось проектирование завода компонентов высокооктановых бензинов ОАО «ТАИФ-НК» и завода по производству
цельнометаллокордных шин в Нижнекамске, объектов комплекса ОАО «ТАНЕКО»,
реконструкции производств изопреновых и бутадиеновых каучуков на ОАО «Нижнекамскнефтехим», восстановление мощностей Казанского порохового завода.
- Наш институт прошел через тяжелейшие перестроечные годы. Несмотря на
трудности, нам удалось сохранить коллектив и фундаментальные знания, которыми сейчас мы делимся с молодым поколением проектировщиков, - рассказывает
Лилия Амирова. - Мне кажется, что причина востребованности института заключается в высокой компетенции и квалификации наших сотрудников, в мобильности и оперативности работы, в использовании новейших программных разработок
для проектирования сложных технологических установок и производств. У нас
есть проектировщики, обладающими всеми необходимыми знаниями, и коллективу по плечу сложные проекты в любых областях промышленного производства.
Это позволяет нам с уверенностью смотреть в будущее. Я прекрасно понимаю, что
будущее нашей профессии - это подготовка молодых квалифицированных кадров.
Надеемся, что в скором времени в вузах будет налажена подготовка специалистов
соответствующего профиля, владеющих современными технологиями проектирования.
По словам Амировой, других проектных организаций, работающих в широком
спектре промышленного проектирования, включающего производства химии, нефтехимии, оборонного комплекса, переработки пластмасс, пищевой промышленности, - в России практически нет. По уровню квалификации работники института
могут конкурировать с лучшими специалистами в области нефтехимии. А в проектировании производства изопрена и пороховых производств «Союзхимпромпроект» вне конкуренции. В настоящее время отдел, руководимый Лилией Амировой,
активно участвует в разработке документации для строительства производства
метилхлорсиланов и силиконов ОАО «КЗСК-Силикон» в Казани.
СОЮЗХИМПРОМПРОЕКТ
420032, Республика Татарстан,
г. Казань, ул. Димитрова, д. 11.
Факс: (843) 294-92-80 | Тел.: (843) 554-76-21.
E-mail: схрр@cxpp.ru
21
Курс на
индустриализацию,
развитие
промышленности,
создание индустриальных
парков является одним из
важнейших приоритетов
развития России.
Задача непрерывного
энергообеспечения
промышленных объектов
и строительных площадок
решается при помощи
газовых котельных и
автономных электрои теплогенераторов.
Высокие температуры
отработанных газов
требуют особого
подхода к системам
дымоудаления. Лучшее
решение для этого стальные промышленные
дымоходы нового
поколения крупнейшего
европейского
производителя компании
Schiedel.
22
Schiedel
настроен на высокие температуры
Индустриальные парки становятся основным драйвером поддержания деловой активности в России в
условиях экономической стагнации,
и все больше регионов делают ставку на строительство промышленных
площадок разного формата. К этому
ведет и последовательная стратегия
действий властей разного уровня
и бизнеса. В Татарстане направили
усилия на обеспечение индустриальных парков резидентами после
начала субсидирования процентной ставки по кредитам, которое инициировали федеральные власти. Это повлекло за собой активное строительство на
территории промышленных парков небольших предприятий, которым, соответственно, требуются автономные источники энергообеспечения, оснащенные
эффективными системами дымоудаления.
За несколько лет своей деятельности компания Schiedel стала движущей силой в сфере проектирования и производства дымоходных систем. Тщательный
подход к работе, а каждая деталь Schiedel выполняется с немецкой точностью
и скрупулезностью, рождает по-настоящему качественный товар. Это особенно
важно, потому что в каждой установке, где происходят процессы горения, необходим отвод дымовых газов без утечки в производственные помещения.
Сегодня Schiedel может предложить грамотное решение, учитывающее
все особенности процессов, происходящих в высокотемпературных установках, таких как источники резервного питания, ДГУ, ГПУ, когенерационные
устройства, продукты сгорания из которых выходят в газоход с очень высокой
температурой и давлением. Ввиду того, что такие установки работают в производственных помещениях, отвод продуктов сгорания из них должен быть газоплотным, а дымоход мог выдерживать длительное время большое давление
при высоких температурах. Для обеспечения повышенных эксплуатационных
требований компания Schiedel выводит на российский рынок свои новые газоплотные системы НР 5000. Это специальная универсальная дымоходная система для применения в условиях высоких и низких температур, а также для
огнестойких применений. Продукция выпускается с новой маркировкой - HP
5000 (high pressure).
March 2015
№1
Engineering
Энергия
Изоляция
инжиниринга
Внутренняя труба
Внешняя оболочка
Бандажный хомут
Распорный кронштейн
Установочная втулка
Стяжной хомут
Уплотнительное кольцо
Кожух
Распорный
кронштейн
Канал
Изоляция
| Двустенная система
HP 5000 является легкой двустенной изолированной и одностенной канальной системой, рассчитанной на работу под давлением до 5000 Па (европейское
стандартное обозначение H1) и при непрерывных рабочих температурах дымовых газов до 600 °C (европейское стандартное обозначение T600). HP 5000
имеет широкий ряд одностенных и двустенных элементов с толщиной изоляции
25 мм и 50 мм, обеспечивая самый широкий спектр применений. Систему можно
использовать как внутри помещений, так и снаружи. Она выдерживает тепловой
удар при 1000 °C.
Главное и принципиальное отличие НР 5000 от всех существующих систем
- соединение труб на фланец через термостойкую прокладку (до этого осущест-
для долговременной безопасной эксплуатации дымоходов, абсолютно экологически чист. Контуры новой системы НР 5000 сделаны из традиционных марок
стали: внутренняя труба AISI 316L получена методом TIG сварки с отогнутыми
от каждого окна фланцами. Ее толщина 0,6 или 1 мм. Внешняя труба изготовлена из полированной стали AISI 304 толщиной 0,6 мм. Такая комбинация из кислото- и жароустойчивого внутреннего и кислотоустойчивого внешнего контура
и утеплителя позволяет создать прочнейший дымоход, который защищен от
всех неблагоприятных условий. Благодаря фланцевому соединению внутренняя труба, в отличие от всех других систем, становится абсолютно сплошной
и газоплотной. То есть стягивание двух фланцев позволяет внутренней трубе
превращаться в единое целое на всем своем протяжении».
Это основное преимущество НР 5000, благодаря чему газоплотная внутренняя труба становится еще и статическим контуром. То есть по своим характеристикам она намного превышает показатели давления в 5000 Па, определенные
при испытаниях для обязательной международной сертификации. Если испытывать трубу по российским стандартам, то результат будет заметно выше. Соответственно, трубы НР 5000 могут применяться в новых системах с большим
давлением и в более суровых условиях.
«Наша продукция уже заинтересовала многих потенциальных потребителей
из коммунальной энергетики, поставщиков газопоршневых и дизельных генераторов, - добавляет Николай Востриков. - Для газопоршневых и дизельных
установок наша система - оптимальный вариант для комплектации. Они все
характеризуются такими свойствами, как высокое давление отводящих газов,
высокая температура до 560 градусов с временными превышениями до 700, вибрация, выпадение конденсата при переходных режимах. И при всем этом мы
даем 10-летнюю гарантию на всю комбинацию наших систем».
Дымоходные системы компании Schiedel очень удобны в установке, надежны в эксплуатации, и служат не один год. Компания проводит техническое
сопровождение для всех установленных систем: керамических, стальных, вентиляционных. Партнерам оказываются инженерные услуги, сопровождение
процесса монтажа, обучение.
Область применения:
дизель-генераторы, газогенераторы и турбины;
котлы (высокой и низкой температуры);
промышленные и кухонные вытяжки;
дымовые вытяжки и вытяжки отработанных газов;
мусоропроводы и желоба для прачечных.
влялось привычное раструбное соединение «папа-мама»). Плотность фланцевого соединения обеспечивается специальным хомутом и дополнительным
внешним контуром, который, к тому же, придает дополнительную статическую
прочность всей системе.
«В них используется современный утеплитель SUPERWOOL 607 Blanket, применяемый в аэрокосмической области, - рассказывает руководитель направления «Стальные дымоходные системы Schiedel в России» Николай Востриков. Это новейшее изобретение зарубежных производителей, которое применяется
только у Schiedel. Материал не обладает никаким связующим, которое могло бы
выделять при нагреве вредные вещества. Он не усаживается, что очень важно
№1
March 2015
Эксплуатационные характеристики изделий Schiedel:
срок службы нержавеющих дымоходов - 10 лет;
изделия из нержавеющей стали имеют современный
лаконичный внешний вид;
обладают небольшим весом и отличаются простотой монтажа;
гладкая внутренняя поверхность дымохода обеспечивает
максимальный уровень тяги;
на стенках дымохода практически не оседают сажа
и продукты сгорания;
прекрасно подходят для использования в климатических
условиях России.
OOO «ШИДЕЛЬ»
г. Москва, 4-й Рощинский проезд, 19, офис 302.
Тел.: +7 (499) 271 30 74, +7 (499) 271 30 75.
Факс: +7 (499) 271 30 76.
23
Complex
Стройкомплекс
СТРОИТЕЛИ
ПРЕПАРИРУЮТ
кризисные риски
Несмотря на сложную
экономическую
ситуацию, госпрограммы
по строительству и
капитальному ремонту
жилья в Татарстане
будут реализованы
в полном объеме.
Единственно, что
вызывает беспокойство,
- необоснованный рост
цен на стройматериалы,
но пересмотр
утвержденных смет вряд
ли возможен.
Прежде чем подвести итоги работы строительного комплекса в 2014 году,
министр строительства, архитектуры и ЖКХ РТ Ирек Файзуллин на прессконференции в ИА «Татар-информ» объявил журналистам приятную новость.
Два татарстанских проекта - комплексного освоения территории Адмиралтейской слободы и информационного мониторинга архитектурно-художественного оформления городской среды в Казани - были удостоены специальных
призов ежегодного градостроительного конкурса Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства России. Торжественная церемония
награждения победителей конкурса состоялась 11 февраля в Москве в рамках
IV Российского инвестиционно-строительного форума. Всего республикой на
конкурс было заявлено 13 проектов, 6 из которых вышли в финал. В частности, за звание победителя в номинации «Лучшие правила землепользования и
застройки» боролся Бугульминский муниципальный район. В число проектов24
финалистов также попали: проект реконструкции Международного аэропорта
«Казань», проект «Экопарк Дубрава» и проект театра кукол «Экият».
По словам Ирека Файзуллина, проект развития территории Адмиралтейской слободы внесен в каталог лучших градостроительных практик РФ. Для
казанских архитекторов, подготовивших данный проект, успех на конкурсе
- это, прежде всего, моральная поддержка. Однако, как подчеркнул министр
строительства, проект планировки территории Адмиралтейской слободы
сейчас проходит согласование в соответствии с требованиями Градостроительного кодекса РФ и в будущем будет заявлен на получение федеральной
господдержки для создания необходимых инженерных сетей и коммуникаций
на данной территории.
«Мы надеемся, что это будет очень красивая, интересная территория в
рамках дальнейшей реконструкции Казани», - сказал он. По его словам, предMarch 2015
№1
Complex
Стройкомплекс
ДИНАМИКА
СТРОИТЕЛЬСТВА ЖИЛЬЯ
Всего
в республике за
2010 - 2014
годы
введено
11 622,2
тыс. кв. м.
В 2014 году
введено
2 404,2
тыс. кв. м.
В 2015 году
планируется
ввести еще
2 400 тыс. кв. м
жилой площади.
полагается вынос предприятий с данной территории, строительство жилья и
офисов, культурно-развлекательных центров. Говорить о предположительных сроках реализации проекта можно будет после утверждения всех нормативных документов и программы создания инженерной инфраструктуры.
«Думаю, что мы сможем об этом сказать где-то к лету», - заявил министр. Стоимость проекта пока не определена.
Говоря о планах строительства в РТ на 2015 год, министр отметил, что в этом
году планируется сдать 2,4 млн кв. м жилья, в том числе более 420 тыс. кв. м по
программе социальной ипотеки. Среди приоритетов - программы по переселению граждан из аварийного жилья, по улучшению жилищных условий ветеранов Великой Отечественной войны, строительство арендного жилья. Особый
прорыв ожидается в ликвидации аварийного жилья. Если за 2010 - 2012 годы в
республике было переселено из аварийных домов общей площадью 71,58 тыс.
кв. м, то в 2013 - 2015 годах планируется переселить из 420,13 тыс. кв. м. В 2015
году будут обеспечены жильем 550 ветеранов Великой Отечественной войны с
объемом финансирования не менее 647,8 млн рублей.
На новом уровне продолжится строительство арендного жилья, которое
должно находиться по месту расположения организаций, работникам которых
оно будет предоставлено. В этом году планируется сдать 71,4 тыс. кв. м (в 2013
году было построено 12,62 тыс. кв. м, в 2014-м - 20,8 тыс. кв. м). Основной
№1
March 2015
объем осуществляется через Государственный жилищный фонд при Президенте Республики Татарстан: в прошлом году построено два жилых дома
для сотрудников «Иннополиса» в Верхнеуслонском районе, жилой дом для
работников IT-парка в Набережных Челнах, жилой дом для специалистов ОЭЗ
«Алабуга».
Как и прежде, значительный объем жилья придется на коммерческих застройщиков. Если в 2014 году ими было сдано 125 жилых домов общей площадью 923,6 тыс. кв. м, то на 2015 год предусмотрен ввод 127 жилых домов
общей площадью 897,8 тыс. кв. м. Правда, осложняют строительство несколько факторов: дорогие кредиты и рост цен на стройматериалы. «Мы рассчитываем, что наши коммерческие застройщики сумеют взять необходимые
кредиты под невысокую ставку, чтобы не останавливать все эти процессы,
даже если сложности будут усугубляться», - пояснил министр. По его словам,
руководство Минстроя РТ регулярно встречается с представителями банков
и обсуждает вопросы предоставления застройщикам кредитных ресурсов по
приемлемым ставкам.
Более серьезной проблемой являются растущие цены на стройматериалы.
По словам Ирека Файзуллина, прежде всего подорожали изделия из металла.
Так, арматура подскочила в цене сразу на 30 %. «Мы считаем, что идет необоснованное изменение цены на некоторые виды стройматериалов, например, на
25
Complex
Стройкомплекс
30 государственных программ будут реализованы
в 2015 году в Татарстане:
В этом году стартует программа по созданию и обустройству
парков и скверов в Татарстане. 1 млрд рублей, выделенных
из бюджета РТ, распределен среди муниципальных
образований пропорционально количеству жителей.
Таким образом, на благоустройство парков и скверов Казани
выделяется 310 млн рублей, на Набережные Челны 136 млн рублей, на Нижнекамск - 67 млн рублей. Остальные
средства (487 млн рублей) распределены между еще
42 муниципальными образованиями РТ.
металл. Электроэнергия не возросла, другие коммунальные ресурсы не подорожали - почему идет рост?» - заявил Ирек Файзуллин. По словам министра,
практически все материалы, используемые в жилищном строительстве Татарстана, производятся в России, поэтому колебания валют на них не отразились.
Импортируется часть технического оборудования на стройках, например системы вентиляции. А значит, изменение стоимости стройматериалов не является экономически обоснованным. Глава Минстроя считает необходимым привлечь к решению данной проблемы Федеральную антимонопольную службу.
«Поэтому эта работа сейчас ведется и с федеральными органами власти, и наш
УФАС здесь подключился», - сказал Файзуллин.
При этом Минстрой РТ не намерен корректировать сметы проектов госпрограмм на этот год по строительству жилья, капремонту и другим видам
работ. «Мы должны уложиться в те лимиты, которые мы зафиксировали. Конечно, есть объекты, где есть импортное оборудование, например, 15-я горбольница, - мы там сейчас отрабатываем вопросы, связанные с курсовой разницей. А в основном мы надеемся на то, что металлисты, которые выпускают
необходимую арматуру, повышать нам цены не будут», - пояснил Файзуллин.
А коммерческим застройщикам, вынужденным закупать стройматериалы по
возросшим ценам, неминуемо придется повышать стоимость квадратного метра жилья.
26
1. «Социальная ипотека» - обеспечение жильем граждан
Республики Татарстан.
2. Арендное жилье.
3. Улучшение жилищных условий ветеранов
Великой Отечественной войны.
4. Строительство административно-жилых комплексов
для участковых оперуполномоченных.
5. Жилье для молодых семей и многодетных семей.
6. Жилье для многодетных семей, имеющих пять и более детей.
7. Жилье для детей-сирот.
8. Жилье для категорий граждан,
установленных ФЦП «Жилище».
9. Программа переселения граждан из аварийного жилья.
10. Производство строительных материалов.
11. Региональная программа капитального ремонта общего
имущества в многоквартирных домах.
12. Капитальный ремонт общеобразовательных
учреждений (школ).
13. Капитальный ремонт детских оздоровительных лагерей.
14. Капитальный ремонт зданий создаваемых ресурсных центров
для удовлетворения кадровых потребностей базовых
работодателей РТ.
15. Капитальный ремонт подростковых клубов.
16. Капитальный ремонт объектов культурного назначения.
17. Строительство зданий для ветеринарной службы и капремонт
ветеринарных объединений и Управлений сельского
хозяйства.
18. Строительство и капремонт модульных ФАПов, ПАО,
амбулаторий.
19. Модернизация детского дошкольного образования
и создание новых мест в детских садах.
20. Строительство многофункциональных комплексов
(сельские клубы).
21. Строительство универсальных спортивных площадок.
22. Программа «Доступная среда 2011 - 2015 гг.».
23. Обеспечение доступности образовательных
учреждений (школ).
24. Программа водообеспечения на селе.
25. Перевод системы отопления на индивидуальные котлы.
26. Ремонт систем отопления (котельных) объектов
социального назначения.
27. Энергосбережение и повышение энергетической
эффективности.
28. Программа по восстановлению освещения.
29. Программа по капитальному ремонту коровников
и строительству силосно-сенажных траншей.
30. Программа по созданию и обустройству парков и скверов
в МО РТ на 2015 год.
March 2015
№1
КОГЕНЕРАЦИЯ
вышла на лед
В сложных экономических условиях муниципальные власти всегда оказываются перед трудным выбором:
на чем сэкономить без ущерба общему благополучию? Чтобы не «резать» бюджет «по живому», необходимо шаг
за шагом внедрять энергоэффективные решения в социальной сфере. Ярким примером является Ледовый дворец
«Пестрецы-Арена», который по программе «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности
в Республике Татарстан на 2010 - 2015 гг.» был оснащен когенерирующей энергоустановкой.
Это позволит добиться снижения расходов бюджета на коммунальные платежи почти на 50 % к 2020 году,
а интенсивность массового катания уже сейчас составила до 9,5 часов в день.
Стремясь к эффективному расходованию бюджетных средств, наиболее дальновидные руководители муниципальных
образований давно придерживаются
курса на энергосбережение. Действенным инструментом внедрения энергоэффективных проектов в бюджетной сфере
и ЖКХ является федеральная государственная программа «Энергосбережение
и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года», обеспечивающая софинансирование региональных программ энергосбережения на
конкурсной основе. По словам начальника управления энергетики Министерства
промышленности и торговли РТ Гузял Садриевой, ежегодно с 2011 года Татарстан
участвовал в отборе на получение федеральных субсидий, которые предоставлялись в соответствии с постановлением
Правительства РФ от 05.09.2011 № 746
«Об утверждении Правил предоставления субсидий из федерального бюджета
бюджетам субъектов Российской Федера-
28
ции на реализацию региональных программ в области энергосбережения и повышения
энергетической эффективности». За 4 года его действия Татарстан получил 1,66 млрд
рублей (в том числе в 2011 году - 457 млн рублей, в 2012-м - 498,2 млн рублей, в 2013-м
- 442,6 млн рублей, в 2014-м - 266,6 млн рублей). В основном, эти средства направлялись
на реализацию муниципальных проектов: установку узлов учета и погодного регулирования потребления тепловой энергии на объектах бюджетной сферы, модернизацию котельного оборудования, обеспечивающего теплоснабжение школ, детских садов, клубов,
больниц в 30 муниципальных образованиях Татарстана. Во всех 45 муниципалитетах
проведен энергоаудит бюджетной сферы. Реализация энергосберегающих мероприятий
принесла свои плоды в виде ежегодной 20 % экономии бюджетных средств по оплате
тепловой энергии.
Одним из наиболее результативных способов достижения экономического эффекта
является переход на комбинированную выробатку тепловой и электрической энергии,
где себестоимость вырабатываемых ресурсов существенно ниже установленных тарифов. В 2013 году руководство Пестречинского района поддержало инициативу ЗАО
«Апгрейдэнерго» по оснащению Ледового дворца «Пестрецы-Арена» когенерирующей
энергоустановкой. Среди муниципальных проектов он стал первым инновационным решением в области энергосбережения.
- Ледовый дворец «Пестрецы-Арена» относится к наиболее энергоемким бюджетным объектам района. Ежемесячные расходы на оплату коммунальных ресурсов до сих
пор составляли более 400 тысяч рублей при действующих тарифах на энергоресурсы.
Ни один социальный объект не «съедает» столько энергии, - рассказывает заместитель
руководителя исполкома Пестречинского района Геннадий Товкалев. - Разумеется, это
сооружение требовало нестандартных подходов к изменению схемы энергоснабжения.
March 2015
№1
Economics
Экономика
Механически сократить время работы катка невозможно, потому что оборудование для
поддержания низкой температуры льда должно работать непрерывно. В противном случае - придется заливать его заново, а значит, увеличивать затраты. Между тем, ледовая
арена является любимым местом отдыха и занятий спортом детей и взрослых. Здесь занимаются хоккеем почти 600 человек, на базе Ледового дворца тренируются около 120
детей. Хоккейные команды Пестречинского района не раз занимали призовые места в
первенстве «Золотая шайба». Разве можно махнуть на это рукой и лишить людей полезных занятий? С другой стороны - как оптимизировать расходы? С этой целью проект был выдвинут на рассмотрение комиссии Минпромторга РТ, которая признала его
целесообразным для финансирования за счет федеральных субсидий в размере 4,6 млн
рублей, а стоимость услуг энергосервисной компании по реализации проекта составляет
16,8 млн рублей.
По словам начальника управления энергетики Министерства промышленности и
торговли РТ Гузял Садриевой, декларируемый экономический эффект от внедрения когенерационной установки составит около 4,8 млн рублей в год при действующем уровне
цен на электрическую энергию. «Эта модель энергоснабжения направлена на повышение надежности и эффективности энергоснабжения катка», - говорит она.
После запуска когенерационной установки в конце IV квартала 2014 года снижение
потребления электроэнергии составило 175 тыс. кВт.ч, а затраты на покупку электроэнергии снизились на 750 тыс. руб. Ожидаемое снижение потребления электроэнергии
в 2015 году составит 1 228 тыс. кВт.ч. При этом интенсивность посещения арены возросла - она работает практически круглосуточно.
Основным механизмом финансирования проекта стал энергосервисный контракт, заключенный администрацией Пестречинского района с компанией ЗАО «Апгрейдэнерго».
Более года длилась подготовка и согласование проекта энегосервисного контракта, которым занималась администрация Пестречинского района. По словам руководителя компании «Апгрейдэнерго» Сергея Подгорного, в рамках его реализации была установлена когенерирующая энергоустановка электрической мощностью 240 кВт и тепловой мощностью
358 кВт. Было применено самое современное и надежное отечественное и импортное
оборудование, которое при надлежащей эксплуатации прослужит более 10 лет.
«Двигатель - это самая важная часть газопоршневой электростанции, - рассказывает
Сергей Подгорный. - Именно от него зависят срок окупаемости и надежность электро-
станции. С одной стороны, нам нужен был качественный и недорогой продукт, а с другой,
- стоимость его обслуживания должна быть минимально возможной. Поэтому мы рассматривали все варианты от различных производителей двигателей, и в итоге наш выбор
пал на газопоршневой двигатель MAN (Германия).
Важным его преимуществом является то, что это специально разработанный газопоршневой двигатель, который изначально предназначен для работы исключительно на
№1
March 2015
20 февраля заместитель Премьер-министра Республики Татарстан
Василь Шайхразиев посетил Ледовый дворец «Пестрецы-Арена»
и открыл юношеский турнир по хоккею с шайбой,
посвященный Дню защитника Отечества.
При этом он ознакомился с новой системой энергообеспечения
с применением когенерации и дал ей положительную оценку.
природном газе. Многие детали изготовлены из специальных материалов, а сами двигатели имеют существенные конструктивные отличия от конвертированных дизельных
двигателей, что и объясняет высокую износостойкость деталей.
Кроме того, рынок запасных частей для MAN достаточно развит. Высокая конкуренция среди сервисных станций по обслуживанию и поставщиков запасных частей сделало цены на обслуживание минимально возможными.
А вот что действительно нас поразило - так это то, что по инициативе завода-производителя наш объект посетили инженеры MAN только для того, чтобы убедиться в надежности эксплуатации собственного двигателя.
Просто построить и запустить электростанцию недостаточно для того, чтобы она приносила потребителю нужный экономический и энергетический эффект. Главная наша
задача - работа когенерирующей энергоустановки должна обеспечивать заданные параметры экономии энергоресурсов потребителя практически без остановок. Только так мы
можем добиться поставленных задач по снижению затрат на энергоснабжение. При этом
мы уделяем большое внимание организации сервисного и технического обслуживания
всего оборудования. После завершения проекта в распоряжении потребителя остается
отлаженный работоспособный механизм получения экономии, которая может достигать
50 %».
В условиях дефицита средств применение энергосберегающих технологий на основе
когенерации способно обеспечить эксплуатацию различных объектов с наименьшими
затратами и с гарантированным надежным энергоснабжением. За последние несколько
лет сделан большой рывок в совершенствовании отечественного оборудования, поэтому
можно создавать различные инженерно-технические комбинации, подстраиваясь под
индивидуальные требования заказчиков. Сегодня когенерация в качестве автономного источника работает в энергоцентрах промышленных предприятий, в коммунальной
энергетике, а опыт Пестрецов доказывает их экономическую эффективность и на ледовых катках, которых в республике становится все больше и больше. Даже в меняющихся
экономических условиях можно найти способ застраховать социальную инфраструктуру
от рыночных колебаний и поддерживать их доступность для граждан при любом повышении тарифов.
29
Economics
Экономика
Время действовать
Диверсификация экономики стала главным приоритетом молодой команды Тюлячинского района.
Традиционное сельскохозяйственное производство решили дополнить индустриальным, построив
промышленную площадку. По-настоящему поворотным стал 2014 год, когда был официально
открыт Тюлячинский промышленный парк. В настоящее время в нем уже работают 8 резидентов,
запущены производственные линии, созданы новые рабочие места. О том, как удалось добиться
столь внушительных результатов, и какие еще перемены ждут район, журналу Top Builder рассказал
глава муниципалитета Ильдус ЗАРИПОВ.
- Ильдус Фатихович, неожиданные проблемы в российской экономике заставили многих руководителей задуматься об упущенных возможностях. А вы, как
принято сейчас говорить, успели поймать волну и построили промпарк «Тюлячи».
Какие задачи вы намерены решить с его помощью?
- Тюлячинский район традиционно является сельскохозяйственным регионом. Однако надежной основой стабильного развития любой территории в непростых экономических условиях может быть лишь многоотраслевая экономика. Это азы бизнеса. Поэтому
с приходом на пост главы района в декабре 2011 года я поставил перед своей командой
задачу диверсифицировать ее структуру, создать здоровую конкурентную среду для развития малого и среднего бизнеса, улучшить инвестиционный климат в масштабе нашего
района. Прежде всего мы должны были остановить отток трудоспособного населения из
нашего района в Казань, и открыть новые рабочие места с достойной заработной платой.
Но как это сделать на практике?
Основополагающей стала идея Президента Татарстана Рустама Минниханова, предложившего в каждом из муниципальных образований создать промышленный парк
для разворачивания небольших предприятий частных предпринимателей. Пожалуй,
30
мы одними из первых взяли ее «на вооружение» и разработали концепцию промпарка
как площадки для создания импортозамещающих производств в области нефтехимии.
Получив поддержку республики, в июле 2012 года выделили 35 га земли. Сегодня готовность площадки составляет почти 100 %. На мой взгляд, мы построили всю необходимую инфраструктуру за очень короткие сроки. Обычно так быстро не делается, но
нас «подгоняли» резиденты. Вместе с нами они возводили производственные модули,
устанавливали оборудование, а как только появилось электричество, начали выпускать
первую продукцию. Сегодня у нас подписаны соглашения с 18 резидентами, из которых
почти половина работают. Одним из первых стало ООО «КРЯЖ», специализирующееся
на переработке изношенных шин. Эксплуатантам большого парка транспортной техники
выгодно сдавать шины сюда на утилизацию, т.к. они освобождаются от уплаты экологических платежей. А наше предприятие изготавливает из них резиновые покрытия для
спортивных площадок, тротуарную плитку. В единой технологической связке работают
ООО «Тюлячинский трубный завод» по выпуску полимерных труб и ООО «Система групп»,
производящее композитные материалы, которыми обогащается сырье для улучшения
прочности производимых труб. ООO «Интерпак» выпускает стрейч-пленку для упаковки.
March 2015
№1
Economics
Экономика
- Кризис - это не повод опускать руки. Это время собранности и действия. Трудности всегда заставляют искать более эффективные пути выживания. Но и здесь у нас
созданы неплохие заделы. Два года назад была принята собственная муниципальная программа по развитию личного подсобного хозяйства, направленная на увеличение поголовья скота. Тем, кто имеет трех коров и более, безвозмездно выделяются
доильные аппараты. Чтобы сельчане поверили в нее, мы вручаем их публично. И
дело пошло. Эта программа бессрочная и пользуется популярностью у населения.
На сегодняшний день свыше 200 подворий имеют трех коров и более. Тем более, что
закупочные цены на молоко выросли вдвое и устраивают сельчан. Другая программа
направлена на создание крестьянско-фермерских хозяйств (КФХ). Сельским предпринимателям, которые берутся строить молочные фермы, муниципалитет оказывает
помощь в безвозмездной передаче 20 % от будущего
поголовья стада. В первый же год мы столкнулись с
тем, что люди не решались, боялись браться за строительство коровников в чистом поле. Нашлось только
трое смельчаков. Один их них построил ферму на 100
голов, второй - на 50, третий - на 25. Как правило, у
них нет собственного стартового капитала, поэтому им
приходится брать кредиты на конкурсной основе. Для
участия в республиканских программах господдержки
наши специалисты готовят конкурсную документацию
и сопровождают ее на каждом этапе. На итоговую
защиту в Министерство сельского хозяйства и продовольствия РТ едет глава исполкома вместе с фермером. Благодаря совместным усилиям 15 фермеров
из нашего района выиграли право на господдержку.
Каждый из них получил на развитие 1,5 млн рублей.
- Насколько развита социальная инфраструктура в вашем районе?
- Район участвует более чем в 20 государственных
Огромный цех по выпуску полимерной тары у турецкого ООО «Фимако»: пресс-формы
для будущих изделий меняются в зависимости от потребностей рынка. Сегодня в парке
выпускается около 100 наименований изделий. Задел, который был создан в 2012 - 2014
годах на увеличение доли индустриального производства, был сделан вовремя.
- Какие налоговые поступления получит муниципальный бюджет от реализации проектов резидентов промпарка «Тюлячи»?
- Краеугольным камнем является развитие промышленного парка, поэтому наша задача заключается в том, чтобы поддержать тех, кто сегодня принял решение создать свое
производство. Мы освободили резидентов от уплаты местных налогов. Конечно, поступления в бюджет важны, но стратегически важнее создать новые производства, новые
рабочие места, остановить отток людей. Если не пройдем этот этап, то не сможем выйти
на новый уровень развития. А через 2 - 3 года наверстаем упущенное, когда предприятия
встанут на ноги, укрепятся и будут платить налоги в полном объеме. Пока промышленный парк выполняет функцию инкубатора, где в тепличных условиях вырастает бизнес.
- Что еще предстоит сделать в промышленном парке в 2015 году?
- Управляющая компания парка «Созидание» продолжит работу по привлечению
новых резидентов. Согласно стратегическому плану развития индустриального парка
на данной площадке должно быть создано 900 новых рабочих мест. Производство промышленной продукции планируется увеличить до 3,8 млрд рублей.
При этом нельзя забывать, что без науки трудно достичь высокого качества продукции. Необходимо создавать новые инновационные технологии и продукцию. Следуя
этому курсу, УК «Созидание» было заключено рамочное соглашение с Казанским национальным исследовательским технологическим университетом об открытии научного
центра. Им будет предоставлено 500 м2 под размещение оборудования для исследовательской деятельности, построят общежитие для магистрантов. Это наша стратегическая
задача на ближайшие годы.
- В кризисных условиях вопрос продовольственного обеспечения выходит
на первый план. Какие меры поддержки оказываются сельхозпроизводителям?
№1
March 2015
программах, реализуемых через Министерство строительства, архитектуры и ЖКХ РТ,
и во всех программах, реализуемых через Министерство транспорта и дорожного хозяйства РТ. За 2012 - 2014 годы предприятиями строительных и дорожных организаций выполнен объем работ на сумму более 2 млрд рублей. За последние четыре года
в районе было построено: пять многоквартирных жилых домов, две школы, школа с
детсадом, детский сад, три новых клуба, четыре ФАПа, два ветеринарных пункта, четыре административно-жилых комплекса для участковых уполномоченных полиции,
восемь спортивных площадок, ведется строительство 16-квартирного арендного
дома для резидентов промпарка. Капитально отремонтировано 11 многоквартирных
жилых домов, четыре школы, прокладываются новые дороги, сети водоснабжения,
уличное освещение. В недавно открытом универсальном спортзале «Батыр» всегда
многолюдно. Особенно популярна борьба куреш, хоккей. Наши хоккеисты два года
подряд - чемпионы России среди сельских районов. Главное - молодежь остается в
районе. Поэтому, я уверен, что это начало большого обновления района.
31
СОЗИДАНИЕ VS РЕЦЕССИИ
Одним из первых среди
создающихся в Татарстане
муниципальных
промышленных площадок
заработал частный
промпарк «Тюлячи». Его
инвестор - Управляющая
компания «Созидание» точно в запланированные
сроки построил обширную
резиденцию с готовой
инженерно-технической
инфраструктурой с
перспективой расширения
территории до 125 га.
Почему под крылом
промпарка резидентам
легче сдержать
удар кризиса, и как
работают механизмы
по поддержанию
благоприятных условий
ведения бизнеса,
рассказывает генеральный
директор компании
Марат МИФТАХОВ.
№1
Отличительной особенностью функционирования ПП «Тюлячи» является то,
что он работает не сам по себе - это неотъемлемый элемент инфраструктуры по
оживлению предпринимательской активности, поэтому ему оказывается всесторонняя государственная поддержка. ПП
«Тюлячи», построенный с чистого листа,
является точкой приложения значительных
государственных и частных инвестиций в
обеспечение инженерно-технической инфраструктурой - всего было вложено около
600 млн руб., из них 230 млн - федеральные
и республиканские субсидии. Это способствует быстрому выходу компаний-резидентов на рынки.
15 октября 2014 года с участием Президента РТ Рустама Минниханов и директора Департамента развития малого и
среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Натальи Ларионовой в ПП «Тюлячи» были запущены производства новых резидентов:
ООО «Тюлячинский трубный завод», ООО
«Система групп», ООО «Интерпак», ООО
«Перспектива», ООО «Полигран», турецкой компании «Фимако». До этого на его
территории работали два резидента - ООО
«Кряж» и ООО «Авангард». Сегодня работают 8 резидентов. Мы предоставляем им
полноценную инженерную инфраструктуру, обеспечивающую электричеством
(построены подстанции на 3 МВт и на
10 Мвт в рамках освоения второй очереди), водоснабжением и водоотведением,
протянут газопровод (ежегодный лимит
на парк - 3 млн куб. м газа). Построены
подъездные дороги и очистные сооружения. Технологическое присоединение ко
всем сетям осуществляется бесплатно.
При этом стоимость энергоресурсов почти на 30 % ниже, чем в Казани. Предоставление земли - бесплатно. Резидент
полностью самостоятелен при выборе
строительства производственного корпуса. Мы готовы освободить его от хлопот по возведению здания, построив его
сами, либо предоставляем землю под его
застройку. На сегодня за счет собственных средств УК «Созидание» построила
два здания. Арендная ставка - 199 руб.
за 1 м2, но на период монтажных и пуско-
March 2015
наладочных работ предоставляется скидка. Еще при входе резиденты получают преференции: они освобождены от уплаты налогов в муниципальный бюджет. Одним словом,
приходи - работай!
Конечно, существуют риски, и мы их просчитывали. Наш оптимизм основан на том,
что у республики как экономически развитого региона всегда есть поток инвесторов,
которым необходимо предложить подготовленные площадки. Но окончательно мы поверили в успех нашего проекта, когда ощутили интерес и поддержку властей. Достаточно
сказать, что Президент Татарстана Рустам Минниханов в течение прошлого года несколько раз приезжал в Тюлячинский район и на промплощадку, неоднократно здесь был глава
Правительства РТ Ильдар Халиков. Практически ежедневно текущие вопросы строительства парка решались главой Тюлячинского района Ильдусом Зариповым. Он сопровождал проект на всех этапах его реализации: помогал при выборе площадки, упростил
процедуру согласований всех вопросов, используя принцип одного окна.
Наши первые резиденты заняты переработкой полимеров, поэтому мы намерены
способствовать развитию кооперации между ними. Заключены соглашения с вузами и
НИИ о предоставлении площадей для создания лабораторий, проведения научной работы, разработки новых технологий и оборудования.
Весной начнется застройка второй очереди двумя новыми резидентами. Всего подписано 18 соглашений о намерениях инвестирования.
Химический профиль ПП «Тюлячи» может дополниться машиностроительным направлением. В районе планируется строительство завода по производству сжиженного
природного газа стоимостью около 6 млрд руб. Вслед за ним в парке будут открыты локальные производства по выпуску специальных криогенных баллонов и оборудования
для перевода техники на СПГ.
Многие наши резиденты включены в республиканские программы импортозамещения, что позволяет расширять географию сбыта. В перспективе мы намерены создать
«Торговый дом» для расширения каналов сбыта продукции наших резидентов, а также
логистический центр.
Масштабы господдержки могут расшириться. В прошлом году мы выступили с инициативой придания ПП «Тюлячи» статуса особой экономической зоны регионального
уровня. Осенью соответствующий законопроект обсуждался в Госдуме РФ. Думаю, в
скором времени этот вопрос положительно решится. Сейчас важно удержать имеющиеся позиции и сохранить стабильность, чтобы выйти из кризиса с новыми возможностями. Всего планируется разместить в парке не менее 30 - 35 высокотехнологичных
производств.
ООО «Управляющая компания «Созидание»
432080, РТ, Тюлячинский район, с. Тюлячи. Промышленный парк «Тюлячи».
Тел.: (843) 237-84-48 | E-mail: [email protected]
33
Economics
Экономика
Индустриальные парки
- это акселераторы
промышленных проектов
малого и среднего
бизнеса. Одним из них
является УК «Созидание»,
признанная в 2014 году
победителем конкурса
Минэкономразвития РФ
на право получения
200 млн рублей бюджетных
субсидий. Консалтинговое
сопровождение проекта
осуществляла компания
«Верное решение». Как
создать успешный бизнескейс с удобными сервисными
настройками для резидентов,
рассказывает ее директор
Сергей МАСЛЕХИН.
Найти
верное
решение
- Сергей Владимирович, похоже, впервые частному инвестору, а именно
Управляющей компании «Созидание», удалось привлечь бюджетные ресурсы
на развитие частного парка. Какую роль в этом сыграла ваша компания?
- Нет, мы не первые, но подобные примеры единичны. На конкурс была представлена заявка по строительству промышленного парка «Тюлячи» (площадь
33 га), разработанная с участием нашей компании. Перед нами стояли следующие задачи: разработка концепции развития парка, определение модели
(соотношение собственной застройки и арендных площадей), формирование
конкурентных преимуществ, формирование профиля резидентов исходя из выбранной специализации парка в сфере переработки полимеров и малотоннажной химии, планирование кооперационных связей по сырью, переделам, сбыту,
создание эффективной схемы управления парка, расчет финансово-экономической модели парка и проектов потенциальных резидентов с учетом и без учета
собственной генерации электроэнергии и тепловой энергии. Непосредственно
мы занимались подготовкой конкурсной документации, постоянно участвовали
в рабочих совещаниях Минэкономики РТ, Минэкономразвития РФ, презентовали
парк на инвестиционных форумах, встречах с потенциальными резидентами.
Промпарк «Тюлячи» «проходил» по самой сложной категории - «частный парк».
Это означает, что инвестор обязан доказать, что он уже вложил собственные средства в парк и намерен расширить его с участием государства. К моменту подачи
заявки на конкурс УК «Созидание» потратила 162 млн рублей на строительство
инфраструктуры первой очереди парка. В начальном этапе конкурса на равных
№1
March 2015
условиях участвовало 12 частных промпарков. Но до финала дошел только один «Тюлячи». Другие сошли «с дистанции» по разным причинам: ошиблись с концепцией, неправильно оформили документы и не прошли экспертизу. В результате УК
«Созидание» получила 184,4 млн рублей, еще 44 млн рублей добавила республика.
Это целевые средства, которые уже направлены на строительство второй очереди.
- Расскажите о вашей компании? Какой у вас опыт в построении и продвижении промышленных парков?
- Наша команда образована в 2009 году. Под брендом «Верное решение» был
осуществлен ряд масштабных проектов в области консалтинга, финансов, инвестиций, IT. Но основной профиль компании - предоставление консалтинговых услуг
субъектам МСБ. Бюджеты малых компаний не позволяют содержать высококвалифицированных специалистов, поэтому они пользуются услугами на аутсорсинговой
основе. Это огромное непаханое поле, куда не снизойдет международная большая
консалтинговая «четверка».
В перспективе мы планируем занять лидирующие позиции в первой пятерке консалтинговых компаний для МСБ в ПФО.
- Какие услуги наиболее востребованы сегодня компаниями МСБ?
- С расширением государственных программ по поддержке и развитию МСБ к нам
чаще стали обращаться компании, желающие принять участие в конкурсных отборах РТ и РФ на получение различных видов финансовой помощи, инфраструктурной
поддержки. Масштабы программ разные. Поэтому цикл подготовки к республиканскому конкурсу составляет 1,5 - 2 месяца, к федеральному - полгода-год. В любом
случае готовиться надо заранее. К примеру, подготовка промпарка «Тюлячи» заняла
2,5 года.
- Ежегодно в разных регионах запускаются сразу несколько площадок, но
на поверку они не всегда заполнены. Как сделать их привлекательными для
резидентов?
- На мой взгляд, одной из причин неудач является слабое качество предпроектной и проектной работы и низкий уровень инфраструктуры, неудачный выбор
площадки. Поэтому мы помогаем выбрать правильную концепцию и специализацию
парка. Цена ошибки здесь велика.
Как показал опыт работы над проектом «Тюлячи», без своей «фишки» проект
не выстрелит. Во-первых, основными его конкурентными преимуществами являются: бесплатная аренда земли на период строительства и переоформление земли
в собственность, бесплатное подключение к сетям и дешевая электроэнергия. Вовторых, кооперация по сырью, производственным переделам и сбыту. Мы хотим создать здесь диверсифицированную площадку, на которой будут работать не только
компании по переработке полимеров, но и из других областей.
- Сейчас идет активная работа по формированию новых промышленных
парков и кластеров в регионах страны, в том числе и в Татарстане. Вы принимаете в этом участие?
- Да. Мы завершили работу над стратегией, «дорожной картой» и программой развития IT- и машиностроительного подкластеров малого бизнеса
КИТПК (Иннокам). Сейчас занимаемся подготовкой нескольких проектов промышленных парков к федеральным конкурсам 2015 года, а также оказываем помощь в
прохождении аккредитации промышленных парков и площадок при Минэкономики
РТ. Общаемся с руководством УК индустриальных парков «Химград», КИП «Мастер»,
«Челны», «Развитие», «База оборудования»; основываясь на полученном опыте, консультируем, обмениваемся новостями, помогаем друг другу - формируется профессиональное сообщество управляющих промышленной недвижимостью. Также мы
запустим образовательную программу для девелоперов, Управляющих компаний промышленных парков и муниципалитетов, создающих промпарки. Предпосылки к развитию отрасли индустриальных парков есть, главное - найти верное решение!
ООО «Верное решение»
г. Казань, ул. Островского, 79, оф. 212.
Тел.: (843) 278-18-00, 278-19-00,
+7 965 584 82 24.
[email protected] | www.решение-верное.рф
35
Engineering
Энергия
инжиниринга
Тюлячинский
трубный завод:
ставка
на качество
Развитая инфраструктура, доступ к сырью и государственная поддержка - все,
что нужно начинающему бизнесу на старте, - предоставляется резидентам
промышленного парка «Тюлячи». Одним из первых здесь было запущено
производство «Тюлячинского трубного завода». Какие конкурентные
преимущества приобретает производитель в условиях промпарка, рассказывает
гендиректор ООО «Тюлячинский трубный завод» Вадим ЖЕЛТОВ.
- Вадим Вениаминович, сегодня в республике уделяют большое внимание строительству индустриальных парков - относительно новому формату промышленного девелопмента. Будучи опытным предпринимателем, скажите, насколько эти
инициативы отвечают бизнес-ожиданиям МСБ? Почему вы сами решили открыть
производство в парке «Тюлячи»?
- Предприниматели наиболее чутко реагируют на любые изменения экономической
ситуации, поэтому для поддержания их деловой активности необходимо создавать достойную инфраструктуру. К таковым относятся промышленные парки, давно ставшие во
многих странах мира опорой для динамично растущего малого бизнеса и уже крепко
стоящего на ногах среднего бизнеса. Именно инфраструктуры, пожалуй, не хватало для
полноценного встраивания начинающего бизнеса в матрицу современной экономики.
Судите сами, даже выиграв грант или субсидии государства, предприниматель затем
должен был решить массу проблем - найти и оформить земельный участок для размещения производства, получить разрешение на строительство, техусловия на подключение
к сетям. Решение этих вопросов может тянуться годами. Естественно, предприниматель
не будет строить завод, если не уверен, что у него в итоге появится полноценная система жизнеобеспечения. С появлением промпарков бизнес обязательно откликнется на
36
новаторские инвестиционные проекты государства, особенно в условиях импортозамещения.
В индустриальном парке «Тюлячи», построенном рядом с административным центром Тюлячинского района, уже многое сделано для резидентов. За полтора года здесь
были проложены инженерные сети для подачи электричества, тепла и газа, построены
производственные корпуса. Одним словом, приходи - и работай!
Все это время мы внимательно наблюдали за тем, как идет процесс строительства.
Когда парк приобрел конкретные очертания, нами было принято окончательное решение об инвестировании средств в создание предприятия по выпуску полимерных труб.
В октябре 2014 года было подписано соглашение о присвоении статуса резидента «Тюлячинскому трубному заводу». В немалой степени этому способствовали открытость и
заинтересованность муниципальных властей, которые патронировали проект с первых
дней его реализации. Благоприятный инвестиционный климат и деловое взаимодействие с администрацией района сыграли решающую роль в выборе площадки.
- Какие преференции получает резидент промышленного парка?
- Статус резидента промпарка «Тюлячи» дает нам возможность стать участником
государственной программы по поддержке предпринимательства «Лизинг-грант» и
March 2015
№1
Engineering
Энергия
инжиниринга
электротехнических диаметром от 25 до 63 мм, гофрированных гидродре-
Преимущества
продукции ТТЗ:
1. Для производства ПНД
труб используется
полиэтилен трубных марок
ОАО «Нижнекамскнефтехим»
и ОАО «Казаньоргсинтез»,
что гарантирует
высокое качество
нашей продукции.
2. На все типы труб
имеются сертификаты
качества.
3. Оборудование
завода отвечает
мировым
стандартам системы
качества.
4. География
поставок
охватывает всю
Россию.
5. Гибкая система
ценообразования. учавствовать в других программах Министерства экономики Республики Татарстан. Это
важный стимул для запуска новых производств.
Есть и другие экономические преимущества, обусловленные особенностями сельской местности. Полимерное производство достаточно энергоемкое, а в условиях промышленного парка появилась возможность снизить затраты на электроэнергию за счет
разницы тарифов на электроэнергию (на селе они значительно ниже, чем в Казани).
Стоит добавить, что УК «Созидание» освобождает резидентов от многих организационных вопросов, взаимодействуя с резидентами по принципу одного окна. Она взяла на
себя все хлопоты по подготовке и оформлению необходимой документации, самостоятельно осуществляет подключение к сетям, ведет расчет коммунальных услуг, так что резиденты могут сосредоточиться только на производстве. Таким образом, с промпарком
«Тюлячи» мы связываем будущее нашего предприятия.
- Сегодня на рынке полиэтиленовых труб работает множество производителей
и поставщиков, создавая острую конкуренцию. В каком сегменте трубной продукции намерен закрепиться «Тюлячинский трубный завод»?
- Новое производство ориентировано на выпуск широкого ассортимента гладкостенных труб диаметром от 30 до 630 мм для газоснабжения и водоснабжения, гофрированных
№1
March 2015
нажных труб диаметром 110, 160 и 200 мм. Выпускаемые сегодня пластиковые гладкостенные трубы нового поколения выдерживают перепады
давления и имеют длительный срок эксплуатации. Наша продукция относится к средней ценовой категории. Для своевременного обеспечения
сроков поставки на складе всегда есть полный ассортимент труб ПНД.
Наиболее перспективными для нас являются гофрированные трубы,
производство которых планируется в этом году. Сегодня на рынке сложился устойчивый спрос на гофру. Это объясняется высоким уровнем
изношенности металлических коммунальных сетей, которые нуждаются
в замене на пластиковые. Преимущество гофрированных гидродренажных труб в том, что их верхний слой обеспечивает устойчивость к механическим нагрузкам, а гладкий внутренний - устойчивость к образованию
отложений. Потребители выбирают гофру из-за доступной стоимости,
простого монтажа и продолжительного срока службы.
В промышленном строительстве гофрированные электротехнические трубы получили распространение благодаря введению новых СниПов, согласно которым любая прокладка кабеля должна осуществляться
в гофротрубе.
Все это создает хорошие предпосылки для успешного старта нового
предприятия.
- Каким образом завод обеспечивается сырьем?
- Статус резидента ПП «Тюлячи» дал возможность
выстроить долгосрочные отношения с крупными производителями полиэтиленовой крошки - ОАО «Нижнекамскнефтехим» и ОАО «Казаньоргсинтез». Это огромное
преимущество, т.к. исходные требования к будущим партнерам недоступны для МСБ. Например, требуется 100 %
предоплата за поставку сырья, но у начинающего предприятия нет возможности сразу оплатить 800 тонн сырья.
По этой причине переработка полимеров субъектами
МСБ долгое время проходила не столь активно.
В этом смысле промпарк «Тюлячи» является новой
точкой роста в выполнении важной задачи, поставленной Президентом Татарстана Рустамом Миннихановым
по увеличению переработки полимеров на территории
республики до 50 % к 2020 году. Учитывая базовую специализацию промпарка, при поддержке республиканских властей с резидентами были заключены договора
на приемлемых и взаимовыгодных условиях. В течение
2015 года стабильные поставки сырья гарантированы, а
значит, завод сможет работать без перебоев.
- Обладая таким набором преференций в промышленном парке, вы можете
предложить рынку продукцию по более конкурентоспособным ценам. Какова
ваша сбытовая стратегия?
- Научиться торговать хорошо - не значит торговать дешево. Сейчас мы ставим главную задачу - выпускать безупречный с точки зрения качества продукт.
Большое внимание было уделено подбору производственных кадров: отобранные
сельские работники прошли специальную подготовку под контролем ведущих инженеров и технологов. Наши специалисты прилагают все усилия, чтобы конкуренты равнялись на марку ТТЗ, а произведенные трубы всегда были достойны самых высоких наград!
И это вполне достижимо, т.к. производство осуществляется на современном оборудовании с использованием только сертифицированного сырья республиканских производителей. В этом и заключается гарантия высокого качества продукции ТТЗ.
ООО «Тюлячинский трубный завод»
Тел./факс: (843) 293-57-83.
E-mail: [email protected]
Сайт: www.ttzrt.ru
37
«ФЕРЕКС»
в новом
свете
Завершив 2014 год двукратным ростом продаж продукции, ведущий
российский производитель светодиодного освещения компания «Ферекс»
продолжает идти по пути инвестиционного роста. К 2016 году она доведет
глубину локализации светильников до 90 %, для чего будут построены новые
производственные мощности в Лаишево и Столбище.
Стратегия роста
Светодиодное освещение - достаточно молодое направление в светотехнике, изначально базирующееся на ввозных импортных комплектующих. Но руководство «Ферекса» с момента основания избрало курс
на импортозамещение светодиодных светильников. Следуя ему на протяжении последних лет, компания по итогам 2014 года вышла на уровень
локализации производства в 60%. Этот показатель был достигнут благодаря проектированию и освоению производства высокотехнологичной
оптики. С этой целью в прошлом году была приобретена и запущена экструзионная линия по производству листового призматического акрила,
собственная полуавтоматическая линия механической обработки изделий, запущено литейное производство. В результате общая площадь
(корпусов) завода выросла почти на 40 % и превысила 20 тыс. кв. м.
Представляя новые светодиодные светильники «Ферекс», изготовленные с использованием отечественных материалов, основатель компании Ильнур Курмаев рассказал Президенту Татарстана Рустаму Минниханову об успехах и перспективах работы компании по продвижению
светодиодов.
- Несмотря на импорт отдельных комплектующих, наши светильники
становятся все доступнее и популярнее среди потребителей. В прошлом
году было реализовано 0,5 млн светильников, что в 2 раза больше, чем
в 2013 году. Это достигается за счет реализации программы по локализации производства, - доложил он Президенту РТ. - В прошлом году был
запущен завод по выпуску оптических изделий, на котором произведено
125 тыс. штук. В этом году объем производства удвоится и составит 250
тыс. изделий. При этом мы продолжаем расширять программу локализации производства светодиодных светильников. К 2016 году будут построены новые мощности в Лаишево и Столбище, а глубина локализации
производства достигнет 90 %.
По его словам, строительство трех новых производственных корпусов
в селе Столбище и городе Лаишево идет с опережением графика. Таким
38
образом, в этом году планируется открыть цеха по обработке алюминия,
запустить автоматическую линию по производству корпусов для офисных светильников.
Ильнур Курмаев показал Рустаму Минниханову новые виды светильников, разработанные для эксплуатации в различных условиях. Среди
них - светильники мощностью 245 - 270 Вт, чье производство началось в
2014 году. Кроме того, специально для «Иннополиса» и Казанского метрополитена разработано и изготовлено пять видов светильников.
Испытания на прочность
Осматривая всю линейку представленной продукции «Ферекса», глава республики остановился возле светильника серии FPL, излучавшего
неоновый свет в воде аквариума. «Вот такое освещение можно ставить в
бассейнах», - заключил он.
Сопровождая Президента РТ, господин Курмаев рассказал, что практически все светильники «Ферекс» имеют прочную антивандальную защиту. Для большей убедительности он на глазах у всех с большой силой бросил светильник на бетонный пол, но «безуспешно». Ни одного
повреждения, ни одной царапины на светильнике не обнаружилось - он
March 2015
№1
Engineering
Энергия
инжиниринга
продолжал светить. По окончании Президент Татарстана поручил ответственным лицам предусмотреть такой вариант организации освещения
объектов, при котором вместо большого освещения ставятся локальные
световые источники, обеспечивающие эффективное освещение и экономию бюджетных ресурсов.
Вообще, в 2014 году компания «Ферекс» добилась значительных успехов в области совершенствования производства. Расширяя ассортимент
продукции, «Ферекс» стал крупнейшим потребителем диодов в Европе у
японского производителя Nichia. Это обеспечило высокое качество и доступную цену. По оценкам экспертов, по экономическим и техническим
характеристикам светильников компания вошла в пятерку крупнейших
производителей России. Ближайшая цель - войти в тройку лидеров.
Ответственность, контроль качества и творческий потенциал специалистов-проектировщиков - основные слагаемые динамичного обновления ассортимента компании. Поиск экономических решений, инженерных идей и вдохновения не должен прекращаться ни на минуту. В
ближайших планах компании - запустить в массовое производство все
разработанные (сконструированные) в 2014 году светильники. К зада-
Достижения компании «Ферекс»
были представлены
на юбилейной международной
выставке декоративного
и технического освещения,
электротехники и автоматизации
зданий Interlight Moscow 2014.
Экспозиция компании вызвала
широкий интерес у специалистов
и потребителей.
чам на 2015 год относится разработка светодиодных приборов для освещения шахт и нефтеперерабатывающего комплекса.
Продукция «Ферекса» отлично зарекомендовала себя при реализации государственных программ. В 2014 году светодиодные светильники
«Ферекс» были признаны оптимальным световым решением для региональной программы восстановления освещения сельских населенных
пунктов. В этом году, объявленном в Татарстане Годом парков и скверов, компания «Ферекс» предлагает для их благоустройства парковый
светильник ДТУ 04-40-50. Модель является уникальным решением для
энергоэффективного освещения улиц, скверов, парковых дорожек,
№1
March 2015
тротуаров, водных зон, административных зданий. Он в 2 - 3 раза ярче
традиционных светильников (1 Ватт/113 лм). Но главное преимущество
в том, что световой поток направлен строго на освещение заданной местности, тогда как обычные фонари светят в небо. Срок гарантии - пять лет.
В 2014 году Группа компаний «Ферекс» значительно расширила дилерскую (партнерскую) сеть. На сегодняшний день с компанией сотрудничают более чем 150 партнеров (дилеров) по всей стране. «Ферекс» продолжает освещать крупные федеральные объекты. Среди них - торговые
сети «Мегастрой», «Лента», «Леруа Мерлен», «Оби», «Окей», автоцентры
«Лексус», «Тойота», гостиничная сеть «Марриотт», производственные
корпуса «УралВагонЗавод».
От импорта к экспорту
Генеральная Ассамблея ООН 20 декабря 2013 года официально объявила 2015 год Международным годом Света и Световых технологий (IYL2015).
Проведение этого международного года стало возможным по инициативе
большого количества научных организаций совместно с ЮНЕСКО. Данное
партнерство работает с 2010 года, чтобы подготовить основу целой серии
скоординированных мероприятий. «Ферекс» стремится продвигать продукцию на рынке Евросоюза. В январе 2014 года был открыт офис продаж
и склад хранения готовой продукции и выполнен зарубежный контракт
на освещение мебельной фабрики в Испании. В ноябре был задан старт
партнерству с Польшей. В планах предприятия - продолжить расширение
ассортимента продукции, кадрового состава и географии сбыта.
ООО «Торговый дом «Ферекс»
422624, Республика Татарстан,
Лаишевский р-н, с. Столбище, ул. Совхозная, д. 4в.
Тел.: 8 (843) 784-10-13.
E-mail: [email protected]
www.fereks.ru
39
Expert
Эксперт
НАСТОЯЩАЯ ЭКСПЕРТИЗА
ошибок не допускает
За время развития института негосударственной экспертизы на рынке сложились
две категории экспертных компаний - профессиональные и не очень.
Как не ошибиться в выборе и найти пять отличий профи, нам рассказал
директор ООО «Казинжпроект» Евгений Мануйлов.
1|
ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ НАЛИЧИЕ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ АККРЕДИТАЦИИ
Первое условие того, что вы обратились к профессионалу, - это
наличие у него аккредитации. ООО «Казинжпроект» одним из
первых в Татарстане получило «Свидетельство об аккредитации на право проведения негосударственной экспертизы и (или) негосударственной экспертизы инженерных изысканий». Для этого согласно требованию, установленному
законодательством, прошли аттестацию несколько экспертов. Каждый из них
имеет 20 - 30-летний опыт разработки проектной документации и обладает удостоверением с присвоением высокой квалификации. Таким образом, «Казинжпроект» входит в реестр организаций негосударственной экспертизы и является полноправным участником Национальной системы аккредитации России
(действует с 01.07.2014).
3|
ПРОФИ РАБОТАЮТ
ПО СТАНДАРТАМ
Все заказчики стремятся
быстрее получить положительное экспертное заключение.
И только на плечи застройщика ляжет
весь груз не найденных ошибок и просчетов, только он будет нести единоличную ответственность за все возникшие
проблемы. Министр строительства РФ
М. Мень заявил, что в скором времени
будет создан единый федеральный реестр экспертных заключений. А это сделает невозможным «экспресс-услуги» в
этой сфере.
ООО «Казинжпроект» рассчитано
на долгосрочную перспективу и несет
полную солидарную ответственность
за выводы, изложенные в заключении.
Компания выполняет экспертизу проектной документации в сроки, согласованные с заказчиком. Как правило, они
стандартны и не превышают 14 дней.
Ускорению прохождения экспертизы
способствует богатый опыт экспертов
«Казинжпроекта», которые с «первого
взгляда» находят ошибки и оперативно
делают замечания.
4|
Случается, что некоторые
псевдоэксперты выдают
положительное
заключение проектной
документации
без надлежащей проверки,
хотя любая неточность
в строительстве имеет
необратимый характер.
Не бойтесь большого
количества замечаний.
Наоборот, насторожить
должно их отсутствие.
негосударственная экспертиза проектной
документации
ООО «Казинжпроект»
420126, г. Казань, ул. Маяковского, д. 20/5 | Тел.: +7 (843) 238-68-91.
E-mail: [email protected] | www.kazinjproekt.ru
№1
2|
ЧЕМ БОЛЬШЕ ЭКСПЕРТОМ СДЕЛАНО ЗАМЕЧАНИЙ,
ТЕМ ЛУЧШЕ
Не каждый эксперт умеет находить ошибки и недочеты. Случается, что некоторые псевдоэксперты выдают положительное заключение проектной
документации без надлежащей проверки, хотя любая неточность в строительстве имеет необратимый характер. Не бойтесь большого количества замечаний. Наоборот, насторожить
должно их отсутствие.
«Казинжпроект» объединяет опытных и ответственных экспертов Казани, прошедших
школу проектирования в ведущих проектных институтах Татарстана.
Я убежден, что профессиональный эксперт должен не только указывать на неверные
решения, но и предлагать способы их устранения.
Во всяком случае в «Казинжпроекте» принято следовать этому алгоритму, совмещая
строгие оценки эксперта и профессионального консультирования. Тем самым мы фактически участвуем в проектировании будущего сооружения и добиваемся высокого качества.
Взаимодействуем с заказчиком до выработки практически идеального проекта. Во главу
угла поставлено его качество, безопасность, надежность, и в этом нет мелочей. Такой подход
к работе дается непросто, но и отдача у него значительно выше. Как правило, впоследствии
заказчик консультируется у нас и по новым объектам, обращается за экспертизой на стадии
подготовки каждого раздела проектной документации.
March 2015
Запас
прочности
Высокая конкуренция и
выход новых независимых
игроков меняют конъюнктуру рынка экспертных услуг, заставляя быть гибкими в
ценовой политике.
Так, ООО «Казинжпроект» предоставляет услуги по цене, которая значительно
ниже, чем в органах госэкспертизы. Однако
окончательная стоимость услуг зависит от
объема и сложности объекта и обговаривается с заказчиком индивидуально.
В рамках договора мы готовы выполнять весь комплекс услуг, начиная от
проектирования, консультирования, экспертного сопровождения проектов и до
выполнения собственно экспертизы. Это
гарантирует заказчику высокое качество
исполнения проекта и быструю подготовку
экспертного заключения.
5|
КАЗАНЬ - В ЦЕНТРЕ
ВНИМАНИЯ
Сегодня в регионах все
чаще открываются филиалы российских экспертных компаний. Порой имена громкие, и цены приемлемые.
Но что скрывает яркий фасад? Как правило, филиал - это 1 - 2 человека, которые на
местах занимаются привлечением заказчиков, а сами экспертные работы выполняются дистанционно. Очевидно, что знаний
всех проблем, которые существуют в конкретном месте, удаленность не прибавляет.
Другое дело - такие компании, как
ООО «Казинжпроект», сосредоточенные
на выполнении экспертизы проектов, реализуемых в Казани. Эта нацеленность объясняется просто: каждый эксперт отлично
знает градостроительную карту Казани,
территориальные особенности города, расположение инженерных сетей. При этом
мы готовы выполнить экспертизу в районах
Татарстана и в других районах РФ.
Важным преимуществом нашей компании является и готовность вести прямой
диалог с заказчиком. В любое время мы можем лично встретиться с проектировщиком
и внести замечания в проект. Так возникает
понимание и укрепляется доверие, что позволяет добиваться хороших результатов в
работе даже над самыми сложными проектами, не допуская ошибок.
41
Municipal Economy
Коммунальное хозяйство
1|
2|
Без функционирования
системы водоснабжения и
водоотведения невозможно
полноценное развитие
территорий городов. С
началом разработки проекта
нового генерального
плана Казани предстоит
актуализировать
4|
3|
действующую схему развития
инженерно-технической
инфраструктуры. В интервью
журналу Top Builder директор
МУП «Водоканал» г. Казани
Андрей Егоров рассказал,
как улучшается «водная»
инфраструктура города
и о ее уязвимом месте,
препятствующем развитию
«Адмиралтейской слободы».
Казань,
вода и стоки
- Андрей Юрьевич, услугами
вашего предприятия ежедневно
пользуются свыше 1 млн человек и более 37 тысяч предприятий города, поэтому вопросы
обеспечения надежности системы водоснабжения и водоотведения всегда находятся в центре
внимания руководства города
и самих горожан. Что было сделано в этом направлении за последние годы?
- Прежде всего хочу отметить,
что в 2014 году Водоканал обеспечил поставку в город 91,5 млн куб.
м воды, 65 % которой потребили
жители города, оставшиеся 35 %
пошли на нужды различных предприятий. Еще в 2009 году объем
потребления составлял 108 млн
42
куб. м воды. Такая экономия была достигнута благодаря реализации городских программ ресурсосбережения и энергосбережения, а также республиканской программе капитального ремонта жилых домов.
В условиях ежегодного снижения расходования воды Водоканал выполнил значительный объем мероприятий по модернизации системы водоснабжения. Завершена реконструкция насосной станции 2-го подъема
Волжского водозабора, модернизирована насосная станция Северо-Восточного водопроводного узла с увеличением проектной мощности в 4
раза - с 2 до 8 тыс. куб. м в час. Тем самым было обеспечено необходимое давление для водоснабжения на границе поселков Советского и Приволжского районов (Карьер, Нагорный, Сосновка, Царицыно, Царицинский
бугор, Алтан, Салмачи, Восточный, Привольный, Вознесенье и др.). Сейчас
предприятием ведутся работы по проектированию и строительству водопроводного узла «Тэцевский» производительностью 10 тыс. куб. м в час,
расположенного на Горьковском шоссе Кировского района, и водоводов
от Волжского водозабора до ВУ «Тэцевский»; водопроводного узла «Дербышки» и водовода от водопроводного узла «Северо-Восточный» до водопроводного узла «Дербышки».
Одним из самых заметных достижений в 2014 году стала техническая
модернизация системы водоподготовки Волжского водозабора путем пеMarch 2015
№1
Municipal Economy
Коммунальное хозяйство
6|
5|
8|
9|
рехода на метод обеззараживания с помощью водного раствора гипохлорита натрия. В 2014 году завершен монтаж оборудования и введена в
эксплуатацию электролизная Волжского водозабора. Реализация проекта позволила снизить класс опасности опасного производственного объекта со 2-го на 3-й, то есть мы «ушли» от опасного хлора к безвредной
пищевой соли класса «Экстра». Также в 2014 году Водоканал построил
5 км сетей для обеспечения водоснабжения и водоотведения 28 новых
детских садов.
- Какими темпами модернизируется система водоотведения?
- Технологически система водоотведения Казани имеет замкнутую
схему, исключающую слив неочищенных стоков в водоемы города. От
жилых домов и промышленных предприятий сточные воды движутся по
трубопроводу самотеком посредством перекачивающих канализационных насосных станций (всего их в городе 62) и направляются в главные канализационные коллекторы (всего их девять). Далее по главным
коллекторам сточные воды поступают на основные насосные станции.
В городе действуют пять крупных КНС. Оттуда сточные воды направляются на очистные сооружения канализации, где подвергаются сложному процессу очистки. В последние годы мы вкладываем значительные
средства в реконструкцию этой системы. Была построена и введена в
№1
March 2015
Водоканал Казани
улучшает взаимодействие с
потребителями.
С этого года казанцы
могут подать заявку на
подключение к сетям
водоснабжения или
водоотведения в режиме
онлайн, и через сайт МУП
«Водоканал» узнавать
стадию рассмотрения
своих обращений. Кроме
того, реструктуризации
подверглась аварийнодиспетчерская служба, в
которой прием заявок от
населения осуществляют
телефонисты, после чего
передают диспетчерам. А
сотрудники «Водоканала»
могут в интерактивном
режиме отслеживать
работу водопроводных и
канализационных насосных
станций.
7|
эксплуатацию канализационная
насосная станция «Ново-Ометьевская», завершено строительство
начального и конечного участков
и введен в эксплуатацию «НовоОметьевский коллектор», реконструированы КНС «Искож» и КНС
«Азино-4».
Очень многое сделано для
обеспечения инженерной инфраструктурой территории вдоль Мамадышского тракта, которая активно застраивается. Во-первых,
построен магистральный водовод
Ø315 мм от жилого комплекса
«Светлая долина» до ВНС на ул.
Центральной пос. Константиновка. Здесь же построена канализационно-насосная станция (КНС),
обслуживающая эту территорию.
В прошлом году завершена реконструкция КНС «Ипподромная»
проектной мощностью 900 куб. м
в час, построенной в 1971 году.
В результате ее мощность увеличилась в 2 раза, что обеспечило
бесперебойное
водоотведение
Вахитовского и Приволжского
районов. Это позволяет подключать новых абонентов, что открывает новые возможности для застройки этих районов.
43
Municipal Economy
Коммунальное хозяйство
44
Если говорить о сетях, то за 5 лет мы построили более 70 км инженерных коммуникаций. Это только часть того, что можно было бы сделать при
соответствующем объеме финансирования. Сегодня единственным источником реализации программ являются средства от потребителей. Чтобы
проект получил положительное заключение Управления государственной
вневедомственной экспертизы РТ. Проектная мощность КНС «Заречная»
составит 20 тыс. куб. м в сутки. Предусмотрена прокладка двух ниток коллекторов (основной и резервной) общей протяженностью более 18 км. В
соответствие с санитарными требованиями она должны вестись закрытым
способом. Общая стоимость проекта оценивается в 6,8 млрд руб. После
этого мы сможем продолжать подключение новых объектов в северной
части города.
- Как вы оцениваете состояние канализационных сетей Казани? Какова их общая протяженность, степень износа? Как часто происходят
порывы, аварии в сетях?
- Сегодня в Казани на балансе Водоканала находятся более 1 200 км
сетей канализации. Общий износ их оценивается ориентировочно в 60 %.
Думаю, эти цифры говорят сами за себя - есть проблемные места, но общее
выполнить полный спектр ремонта и выйти на безаварийный уровень обслуживания сетей, необходимы инвестиции в объеме около 20 млрд руб.
- Выступая год назад на «Деловом понедельнике» с докладом о состоянии инженерной инфраструктуры, вы заявили о необходимости
строительства канализационно-насосной станции «Заречная», что откроет возможности для освоения проекта «Адмиралтейская слобода»
и перспективных территорий в Кировском, Московском, Авиастроительном районах. Насколько продвинулись в этом направлении?
- Действительно, из-за отсутствия канализационных сетей сегодня вся
северная часть города уперлась в пределы роста. Хочу заметить, что магистральные трубопроводы здесь есть, не развита распределительная сеть,
подводящая канализационную систему к жилым домам. Но главное - надо
строить КНС «Заречная», которая возьмет на себя нагрузку по перекачке
стоков с КНС «Верхняя», обслуживающей сегодня север Казани. Сейчас
она работает на пределе мощности. Дополнительная нагрузка может вывести ее из строя.
В ноябре 2014 года по заказу МУП «Водоканал» г. Казани были завершены проектно-изыскательские работы по строительству КНС «Заречная»,
состояние можно оценивать как в целом удовлетворительное. Ситуация
усугубляется из-за того, что мы принимаем на свой баланс бесхозяйные
сети, за последних три года Водоканал принял уже 664 км, а в 2015-м примет еще 200 км. В то же время Казань имеет самую низкую аварийность
и высокое качество предоставления услуг по водоснабжению и водоотведению.
- За счет каких источников осуществляется ремонт канализационных сетей?
- За счет собственных источников. На реализацию этой программы требуется значительная часть тех 20 млрд руб., о которых я говорил выше.
В то же время в Казани самый низкий тариф на водоотведение среди городов-миллионников России и крупных городов Татарстана. Это, с одной
стороны, хорошо, а с другой, - у нас нет возможности проводить в полном
объеме необходимые мероприятия по ремонту и модернизации сетей и
оборудования.
Благодарим пресс-службу МУП «Водоканал» г. Казани за предоставленные фотографии
(2, 5, 7, 8, 9). Остальные фотографии взяты с официального сайта мэрии г. Казани (1, 3, 4, 6).
March 2015
№1
Engineering
Энергия
инжиниринга
Погружные
насосы «сухой»
установки
от KSB бесперебойная
работа любой КНС
Канализационные насосные станции (КНС) строятся
там, где транспортировка сточных вод самотеком
невозможна или в случаях, когда необходимо
искусственное увеличение скорости потока для
того, чтобы избежать уменьшения эффективного
сечения трубопровода и заиливания.
Стандартная КНС представляет собой большой резервуар или
емкость цилиндрической формы,
внутри которого располагаются
насосное и вспомогательное оборудование и арматура. Материальное исполнение корпуса КНС - как
правило, бетон, армированный стеклопластик, сталь и пр. Еще с советских времен существует несколько
строительных решений стандартных
типов КНС. В одном из вариантов
КНС представляет собой разделенный на две секции стакан (обычно
бетонный), в первой части которого
располагается приемный резервуар,
а во второй - машинный зал с оборудованием. То есть емкость для сбора
стоков находится на одном уровне с
насосом, стоки отделены от насоса и
двигателя только стенкой резервуара. В этом случае даже для «сухой»
установки может потребоваться
применение погружного насоса, так
как при нарушении целостности резервуара есть опасность аварийного
затопления машинного отделения.
46
Погружной насос требуется также и в том случае, если затопление может быть
вызвано внешними факторами - например, гидрометеорологическими особенностями региона (половодья, наводнения и т.п.). Универсальным решением в этом случае станет погружной насос «сухой»
установки Amarex KRT с рубашкой охлаждения, производства немецкого концерна KSB. При работе в обычных условиях агрегат располагается в машинном
зале, куда поступают стоки из приемного резервуара (мокрого отделения).
Чтобы обеспечить длительную и надежную работу двигателя и защитить его
от проникновения жидкости, он оснащен двумя независящими от направления
вращения торцовыми уплотнениями с парой износостойких колец из карбида
кремния со стороны насоса, датчиками защиты насоса и водонепроницаемым
кабельным вводом.
Одной из важных конструктивных особенностей гидравлической части
насосов Amarex KRT является строение рабочего колеса. Ни в какой другой
области применения центробежных насосов не существует такого многообразия типов рабочих колес, как в сфере перекачивания сточных вод: режущее
устройство (S-типа), свободновихревое рабочее колесо (F-типа), закрытое
одноканальное (E-типа), открытое диагональное с режущей кромкой (D-типа),
многоканальное рабочее колесо (К-типа). Выбор типа рабочего колеса непосредственно зависит от параметров перекачиваемой среды. Согласно требованиям эксплуатационной надежности, прежде всего, следует учитывать содержание газа, долю волокон, размер частиц твердых веществ, сухой остаток
и содержание песка в перекачиваемой среде. Причем, состав сточных вод
может меняться со временем, поэтому при подборе необходимо учитывать
опыт эксплуатирующего предприятия. При высоком содержании газа и волокон, например, используются открытые колеса, в особенности свободновихревые (F-типа). Для сточных вод, очищенных с помощью решеток, напротив,
рекомендуются закрытые колеса К-типа с высоким КПД. Для достижения
Опытом применения насосов Amarex KRT могут поделиться
многие объекты ВКХ России. Так, в 2001 году насосы Amarex
KRT были установлены в Москве на насосных станциях
«Тушинская» и «Саввинская». А с 2008 года на основной
КНС очистных сооружений ОАО «Казаньоргсинтез»
эксплуатируются пять взрывозащищенных погружных
насосов Amarex KRT К 151-401/504ХС2-S в материальном
исполнении из дуплексной коррозионно-стойкой стали.
оптимальной работы насоса в системе компания KSB осуществляет подрезку
рабочего колеса, благодаря чему насос работает строго в заданной рабочей
точке, щадящем энергосберегающем режиме. Следующими компонентами
успешного подбора являются выбор материала исполнения рабочего колеса,
который зависит от свойств перекачиваемой жидкости, и электродвигателя для энергоэффективной работы агрегата в системе. Компания KSB имеет
огромный типоряд погружных электродвигателей, в том числе энергоэффективных (класса IE2, IE3, IE4).
Опытом применения насосов Amarex KRT могут поделиться многие объекты
ВКХ России. Так, в 2001 году насосы Amarex KRT «сухой» установки, крупнейшие на тот момент, с мощностью двигателя 450 кВт каждый, были установлены
в Москве на насосных станциях «Тушинская» и «Саввинская». С 2008 года на
основной КНС очистных сооружений ОАО «Казаньоргсинтез» эксплуатируются
пять взрывозащищенных погружных насосов Amarex KRT К 151-401/504ХС2-S
в материальном исполнении из дуплексной коррозионно-стойкой стали и с
эластомерами из материала Kalrez, а также со специальным кабелем Tefzel.
March 2015
№1
Engineering
Энергия
Такие повышенные требования к надежности агрегатов предъявлялись Заказчиком в связи со сложным составом производственных химически загрязненных сточных вод, где диапазон колебания рН составляет 2 - 12 единиц.
С завершением строительства продолжения Главного канализационного
коллектора Санкт-Петербурга в октябре 2013 года насосы Amarex KRT обеспечивают реализацию глобального экологического проекта по очистке сбрасываемых в Балтийское море стоков. Сердцем всей конструкции является узел
регулирования стоков (УРС-422) - мощная насосная станция большой производительности, которая позволяет регулировать скорость проходящих по
коллектору сточных вод и направлять их на Северную станцию аэрации, где
проходит весь цикл механической и химико-биологической очистки, в том числе очистки от биогенных элементов. На сегодняшний день аналогов этому уникальному инженерному сооружению в мире нет. Всего на объект поставлено 19
единиц мощнейшей насосной техники KSB, из них 12 главных насосов «сухой»
установки Amarex KRTK 400-710, дренажные насосы Amarex KRTF 80-316 (3 шт.)
и насосы опорожнения Amarex KRTK 200-500 (3 шт.).
инжиниринга
охлаждения (4 шт.) мощностью 430 кВт. Для откачки дренажных и аварийных
вод из дренажного приямка машзала поставлены два дренажных насоса AmaPorter 5 02 NE. Для полного опорожнения приемного резервуара в приямке
установлены два погружных насоса для сточных вод Amarex KRT K 40-250 (17
кВт). В Казани в течение ряда лет на городских канализационных станциях
(МУП «Водоканал» г. Казань) эксплуатируются погружные насосы Amarex KRT
различных типоразмеров, в т.ч. с рубашкой охлаждения. Несколько десятков
насосов Amarex KRT и Amarex N малой и средней производительности работают на комплектных канализационных станциях и очистных сооружениях ОАО
«Танеко». Одно из очень важных преимуществ оборудования KSB состоит в том, что
концерн также производит высоковольтные канализационные насосы Amarex
KRT. Например, на насосных станциях «Ново-Кунцевская» и «Люблинская»
(ОАО «Мосводоканал») эксплуатируются мощные погружные насосы «сухой»
установки с двигателем 600 кВт с напряжением питания 10 000 В. В 2013
году на КНС «Юго-Восточная» (ОАО «Мосводоканал») ООО «КСБ» поставило
три насосных агрегата Amarex KRTK 700-901 мощностью 1 МВт, производительность каждого - 6 000 м3/ч, обеспечиваемый напор - 45 м, напряжение
питания - 6 000 В. Благодаря наличию высоковольтного оборудования для
ВКХ в производственной линейке KSB у заказчиков отпадает необходимость
использовать промежуточные трансформаторы. Насосы Amarex KRT идеально подходят для замены выработавших свой ресурс отечественных насосов
на муниципальных КНС, а также широко используются и на строящихся сооружениях.
В России продолжается масштабная реализация проектов строительства,
реконструкции, модернизации и технического перевооружения объектов
ЖКХ и городской инженерной инфраструктуры с целью совершенствования
систем жизнеобеспечения. Концерн KSB, всемирно известный поставщик
В 2013 году на КНС «Юго-Восточная»
(ОАО «Мосводоканал») ООО «КСБ» поставило три
насосных агрегата Amarex KRTK 700-901 мощностью
1 МВт, производительность каждого - 6 000 м3/ч,
обеспечиваемый напор - 45 м, напряжение питания 6 000 В.
ООО «КСБ» также приняло участие в качестве поставщика оборудования
для сточных вод в рамках масштабной олимпийской стройки и реализации
проекта модернизации и технической подготовки всех объектов инженерной
инфраструктуры к приему Олимпиады-2014 в Сочи. Новая насосная станция
в Дагомысе Лазаревского района была отстроена практически с нуля. После
реконструкции ее мощность увеличилась вдвое, станция оснащена самым современным оборудованием, а процессы управления и контроля работы полностью автоматизированы. При выборе оборудования для оснащения насосной
станции были учтены гидрометеорологические особенности района: ураганы,
дожди, наводнения и другие климатические катаклизмы. На объект поставлены погружные канализационные насосы Amarex KRT K 250-900 с рубашкой
комплексных решений для водопроводно-канализационного хозяйства
и гидротехнических сооружений,
является активным участником
этого процесса. Насосы, мешалки,
трубопроводная арматура, приводные системы, а также системы автоматизации производства KSB - это
высочайшее качество, идеальная
сочетаемость, максимальная экономия электроэнергии, безупречная
эксплуатация.
Наши технологии. Ваш успех
Филиал ООО «КСБ» в Казани
420107, ул. Островского, 87, офис 401 | Тел./факс: +7 (843) 292-32-76 | Моб.: +7 987 278 07 81 | www.ksb.ru
№1
March 2015
47
Economics
Экономика
НА ПРЯМОЙ
СВЯЗИ
с регионами
Модернизация
жилищного фонда
и реформирование
коммунального
хозяйства остаются
неизменными
приоритетами
государства. В этом
году государственная
корпорация Фонд содействия
реформированию
ЖКХ - продолжит
оказывать
финансовую
поддержку
регионам в долевом
соотношении 50 на
50%, не останавливая
программы по
переселению
граждан из
аварийного жилья и
капитального ремонта
многоквартирных
домов. О том,
какие шаги
предпринимаются
руководством
Фонда, рассказывает
его генеральный
директор Константин
ЦИЦИН.
48
- Константин Георгиевич, многие
граждане надеются на улучшение
жилищных условий в связи с программой по переселению из аварийного жилья. Отразятся ли кризисные
явления на ее выполнении в 2015
году?
- Прежде всего скажу, что к 2018
году ставится задача полностью ликвидировать аварийное жилье, признан-
ное таковым до 1 января 2012 года. Накануне Госдума РФ приняла в первом чтении
законопроект о продлении сроков приватизации жилья до 1 марта 2018 года. Это
касается тех, кто будет переселяться из аварийного жилья, мы обязаны переселить
всех к этому сроку. Средства для этого есть, нужно работать более оперативно и динамично.
Сегодня общая площадь жилья, расселение которого необходимо осуществить в
2014 - 2017 годах в целях выполнения Указа Президента Российской Федерации от
7 мая 2012 года № 600 «О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации
доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных
услуг», составляет 11,37 млн кв. м. Из них - с участием средств Фонда подлежат расселению 10,26 млн кв. м.
В этом году мы должны сделать значительный рывок вперед и расселить 2,6 млн
кв. м. Сегодня мы наблюдаем рост цен на строительные материалы и конструкции,
подорожали кредиты, что может привести к замедлению темпов возведения жилья,
а в результате - к переносу сроков сдачи его в эксплуатацию.
Для оперативной и эффективной реализации бюджетных средств предлагается
дать регионам право самостоятельно вести отбор строительных компаний для возведения домов по программе переселения граждан из аварийного жилищного фонда.
Эта инициатива последовала от властей Дальневосточного округа, и надеюсь, будет
поддержана другими субъектами РФ.
Сегодня мы договорились с регионами о паритетном софинансировании программы. Хотя, как не раз отмечал председатель наблюдательного совета Фонда ЖКХ
March 2015
№1
Economics
Экономика
Сергей Степашин, мы могли бы взять на себя большую нагрузку: 70 % расходов покрывал бы Фонд, а 30 % - регионы и муниципальные власти. Но в нынешних экономических условиях есть опасения, что бюджет Фонда может быть секвестирован на
6 млрд рублей. Эту сумму мы планировали дополнительно выделить субъектам РФ
на реализацию региональных программ по переселению. Окончательного решения
не принято, идут активные консультации в Правительстве РФ. Но есть общее понимание, что если регион будет преодолевать трудности переселения с недостаточной
федеральной поддержкой, то на решение проблемы ликвидации аварийного жилья
потребуются десятилетия.
еще в 1996 году. Тогда по специальному указу Президента РТ здесь стартовала
программа ликвидации ветхого жилого фонда, которая за несколько лет обеспечила переселение 49 тыс. семей из ветхих домов в благоустроенные квартиры.
Одним словом, Татарстан стал первопроходцем в решении этой непростой социальной проблемы. За 2010 - 2012 годы в республике переселено 5 059 жителей из
аварийного жилья общей площадью 71,58 тыс. кв. м.
Татарстан - экономически развитый регион, поэтому я не сомневаюсь, что к 2017 году
он введет заявленные объемы, а может быть, и перевыполнит программу.
- С момента своего основания в 2007 году Фонд занят ликвидацией накоплен-
- Татарстан входит в первую тройку регионов, обладающих большой площадью аварийного жилья. На какой объем софинансирования может рассчитывать республика?
- Площадь аварийного жилищного фонда, подлежащего расселению в Татарстане, согласно республиканской адресной программе на 2013 - 2015 годы, составляет
420 тыс. кв. м. Татарстан взял на себя обязательства по его расселению до 1 января
2016 года. Общий объем средств на финансирование программы составляет около
8,2 млрд рублей, из которых 3,03 млрд рублей составляют средства Фонда.
Должен отметить, что программа переселения граждан из аварийного жилья
заработала в стране с 2008 года, а в республике первые усилия были предприняты
ного годами недоремонта жилого фонда, осуществляя софинансирование региональных программ капремонта жилья. Как вы добиваетесь повышения их эффективности?
- Фонд выступает институтом развития, деятельность которого нацелена на создание
безопасных и благоприятных условий проживания граждан, реформирование жилищно-коммунального хозяйства, формирование эффективных механизмов управления жилищным фондом и внедрение энергосберегающих технологий. Основным инструментом
достижения целей является механизм субсидирования - все регионы, заключившие с
Фондом соглашения, получают средства в определенных лимитах, которые расходуются
в течение года. Дополнительно мы поощряем тех, кто выполняет программу в срок и с
№1
March 2015
49
Economics
Экономика
должным качеством. Впервые мы стали выделять отличников по итогам 2011 года. Среди
них был и Татарстан.
Республика стала одним из первых субъектов РФ, которая в соответствии с 185-ФЗ
начала активно сотрудничать с ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ» в части реализации программ капитального ремонта жилья и продолжает их успешно выполнять.
С 2008 по 2013 год региональной адресной программой капремонта с участием средств
Фонда было охвачено 8 069 МКД общей площадью 36,2 млн кв. м. Для проведения работ
Фонд предоставил республике 10,3 млрд рублей. Еще 21,9 млрд рублей были направлены
В Татарстане
должно быть
расселено
420 тыс. кв. м.,
признанного
аварийным
к 2012 году.
из республиканского и местных бюджетов, а также за счет средств собственников жилых
помещений в многоквартирных домах.
С 2008 по 2013 год работы по программе капремонта полностью выполнены, жилищные условия улучшили более 1,6 млн человек. В этом году лимит предоставления
финансовой поддержки Татарстану за счет средств Фонда составляет 110,88 млн рублей.
- С началом реализации программы Татарстан первым в стране ввел обязательные сборы для собственников квартир за капремонт, что в последующем
легло в основу создания региональных систем финансирования капремонта
МКД. Что еще из опыта взаимодействия с республикой было использовано в
масштабе страны?
50
- Одним из важнейших элементов региональных систем капитального ремонта является система инвентаризации многоквартирного жилищного фонда и формирование
централизованного подхода в субъекте к выполнению функций единого заказчика при
проведении работ по капремонту. В этом плане опыт Татарстана оказался положительным. Что крайне важно, он охотно делится своими наработками и практиками с другими
регионами. Так, в декабре 2013 года в Казани состоялся всероссийский семинар, посвященный региональным системам капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, а также организации работы региональных операторов. Осенью прошлого
и в феврале нынешнего года в республике прошли еще два практических семинара по
данной теме. Эти мероприятия, организованные совместно с Фондом ЖКХ, вызвали живой интерес у специалистов.
- Снижение энергопотребления в ЖКХ - одна из приоритетных задач. Насколько
активно применяются энергоэффективные технологии при модернизации жилищного фонда?
- Фонд в определенной мере выступил катализатором их внедрения, т.к. в самом начале среди условий предоставления поддержки Фонда значилось применение энергоэффективного оборудования. Правда, требования имели рекомендательный характер.
Тем не менее во многих регионах сразу начали ставить счетчики холодной и горячей
воды, что является первым и необходимым условием в осуществлении задач энергосбережения. Но уже с 1 января 2012 года заработала норма, обязывающая вводить новые
жилые дома и после капремонта с индивидуальными приборами учета воды, тепла, электроэнергии. Приборный учет в каждой квартире позволяет обеспечить точные расчеты
за потребленные энергоресурсы, и главное - будет стимулом для бережного отношения
к ним.
Однако добиться максимальной экономии расходования ресурсов можно при
комплексном подходе, когда применяются не только современное оборудование, но и
энергосберегающие материалы. К сожалению, многие из них импортируются. Но уже
сегодня появляются импортозамещающие производства, которые позволят снизить стоимость этих материалов и оборудования. Во многих регионах строятся энергоэффективные жилые дома, которые дадут толчок для строительной отрасли. В настоящее время
инициирована разработка стандартов качества энергоэффективных жилых домов, строительство которых финансируется из муниципальных бюджетов по государственным
и региональным программам. До сих пор отсутствовал единый стандарт для такого рода
объектов.
- В условиях кризиса будете ли вы требовать сокращения издержек при выполнении данных программ подрядчиками?
- Важно понимать, что при реализации региональных программ капремонта главным является решение собственников. Поэтому только они вправе определять объем
необходимых работ и их стоимость. Контроль за эффективностью расходования выделенных ресурсов Фонд осуществляет в ходе выездных мониторинговых мероприятий,
сопоставляя на месте данные, представленные в отчетах, и их соответствие фактически
выполненным работам. Причем, одним из определяющих факторов при оценке Фондом
качества является мнение собственников.
Кроме того, для максимальной открытости реализации программ переселения
граждан из аварийного жилищного фонда и капитального ремонта жилых помещений в многоквартирных домах Фондом разработан сайт «Реформа ЖКХ» (https://
www.reformagkh.ru/). Здесь любой желающий может узнать всю необходимую информацию о ходе реализации программ в своем регионе.
- Расскажите о программах по модернизации систем коммунальной инфраструктуры, на реализацию которых также направляются средства Фонда. Каковы
требования и условия Фонда при предоставлении финансовой помощи?
- В 2013 году у Фонда появилось новое направление - модернизация систем коммунальной инфраструктуры, но только для населенных пунктов численностью до 250 тыс.
человек. Тогда было одобрено девять заявок от шести субъектов на общую сумму 422,54
млн рублей. С их использованием планируется реализовать программы в сфере теплоснабжения, водоотведения, водоснабжения и обращения с твердыми бытовыми отходами.
В настоящее время условия и принципы программ Фонда по модернизации коммунальной инфраструктуры пересматриваются на уровне Правительства и Государственной Думы РФ, окончательное решение еще не принято.
March 2015
№1
Engineering
Энергия
КМЗ расширяет
программу
поставок новых лифтов
Рамиль Мингазов,
генеральный директор
ОАО «КМЗ-Татлифт»
В Татарстане
сверстана программа
капитального ремонта
многоквартирных
домов на 2015 год
с объемом вложений
5,7 млрд рублей.
Предполагается
отремонтировать
999 МКД, в том числе
заменить в них старое
лифтовое оборудование.
В рамках программы
один из основных
поставщиков республики
- ОАО «Карачаровский
механический завод»
- планирует поставить
в Казань, Набережные
Челны, Альметьевск
и другие города первую
партию примерно
из 150
высокотехнологичных
лифтов.
№1
Новый лифт к юбилею
17 февраля 2015 года ОАО «КМЗ» - крупнейшая в России профессиональная организация по производству, монтажу и техническому обслуживанию лифтового оборудования - отмечает 65 лет со
дня основания завода. Коллектив, который стоял у истоков отечественного лифтостроения, в юбилейный год переходит на промышленный выпуск лифтов нового поколения «Протон».
Это российский лифт европейского уровня, изначально спроектированный с учетом требований международных стандартов. Новая
разработка КМЗ - яркое доказательство того, что продукция российских производителей способна полностью заменить на отечественном рынке импортную технику. И в дизайне, и в конструкции, и в системе управления «Протонами» применены новейшие технологии, не
уступающие зарубежным аналогам.
Особое внимание уделено обеспечению безопасности. В частности, по всей высоте дверей кабины лифта установлена световая
защита. Инфракрасные лучи не допустят закрытия створок дверей,
если в проеме будет находиться, например, детская или инвалидная коляска или
даже какой-либо мелкий предмет. Еще один элемент безопасности - функция экстренной эвакуации пассажиров, которой оснащена станция управления «Протонами». Она обеспечивает возможность беспрепятственного выхода пассажиров
из кабины в случае отключения электроэнергии. В мегаполисах «эвакуаторы»
КМЗ могут стать незаменимым средством освобождения людей из кабин во время
техногенных аварий и энергетических катастроф.
Надежный партнер
Карачаровский завод имеет огромный опыт участия в региональных и муниципальных программах по замене и модернизации лифтового оборудования. Техника предприятия используется для обновления лифтового парка Москвы и Санкт-Петербурга,
Московской, Ленинградской и Новосибирской областей, Приморского края и Башкортостана, других регионов.
Мы всегда рассматривали Татарстан как стратегическое направление развития бизнеса и как надежного партнера, вместе с которым можно решать самые
сложные экономические и социальные задачи. В течение 2011 - 2014 годов КМЗ
March 2015
инжиниринга
поставил республике в рамках замены устаревшего оборудования 564
лифта. В прошлом году в жилых домах Казани появились первые «Протоны».
Предприятие участвует и в социальных проектах, которые активно
реализуются в Татарстане. Так, в 2013
году КМЗ передал в дар республике для МУЗ «Центральная городская
клиническая больница № 18» Казани
пассажирский лифт, полностью отвечающий требованиям по обеспечению безбарьерной среды для людей с
ограниченными физическими возможностями.
Коллектив ОАО «КМЗ» гордится и участием в подготовке спортивных объектов
к XXVII Всемирной летней Универсиаде
- 2013. Специалисты завода проделали
большую работу, чтобы лифтовое оборудование превосходно показало себя на
стадионе «Казань Арена», где состоялось
открытие и закрытие международных студенческих игр.
Вся продукция КМЗ, и лифты нового
поколения, и «классика», сертифицирована в соответствии с Техническим регламентом «О безопасности лифтов», а
система менеджмента качества на производстве отвечает международным стандартам ISO 9001:2008.
ООО «КМЗ-Татлифт»
420066, г. Казань,
ул. Четаева, д. 47а, оф. 2.
Тел./факс: (843) 517-49-27.
E-mail: [email protected]
www:lss-groupp.ru
51
ПРОИЗВОДСТВО
ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОЙ
НИЗКОВОЛЬТНОЙ
ПРОДУКЦИИ
ОАО «Электроавтомат» проводит настройку и запуск в эксплуатацию систему АИИСКУЭ, для автоматизированного сбора,
обработки, хранения и передачи информации о потреблении и
балансе энергоресурсов (электроэнергии, воды, газа, тепла).
Кроме производства комплектующих для системы АИИСКУЭ
предприятие также изготавливает щитовое оборудование,
коммутационную и защитную электроаппаратуру, адаптированную к современным требованиям рынка.
Выключатели автоматические серии ВА25-29 (10 кА), свидетельство речного
и морского регистра судоходства
Выключатели автоматические постоянного тока серии ВА25-29 DC,
свидетельство речного и морского регистра судоходства
Выключатели нагрузки и выключатели-разъединители
Дифференциальные автоматы УЗО-ЭЛТА (10 кА)
Устройства защиты от импульсных перенапряжений (УЗИП)
Счетчики электрической энергии нового поколения
Система АИИСКУЭ
Щитовое оборудование
ОАО «Электроавтомат»
429820, Чувашская Республика,
г. Алатырь, ул. Б. Хмельницкого, 19а.
Тел./факс: (835-31) 2-31-35, 2-11-42.
Тел.: (835-31) 2-03-56 (приемная),
(835-31) 2-03-95 (маркетинг),
[email protected]
Офис в Москве:
105264, г. Москва,
ул. Верхняя Первомайская, д. 43, офис 210.
Тел.: (499) 748-28-21.
ООО «КазЭлектро»
420100, Республика Татарстан, г. Казань,
ул. Рашида Вагапова, д. 5г, офис 1.
Тел./факс: (843) 276-06-06
e-mail: [email protected]
ООО ПКФ «Электросбыт»
г. Чебоксары.
Тел./факс: (8352) 28-64-57.
[email protected]
www.electrosbyt.ru
КАМСКИЕ ОГНИ АВТОГРАДА
22 % от стоимости каждого произведенного АО «КАМЭК» светодиодного
светильника вернется в бюджет города в виде налогов.
С приходом нового руководства Набережных Челнов взаимодействие между властями и
производителями автограда стало укрепляться. АО «Камский завод электронных компонентов»,
поставщик электронных модулей и блоков для «КАМАЗа», разработал и выпустил для нужд города
несколько видов светодиодных светильников. Насколько продукция «КАМЭК» конкурентоспособна
по сравнению с ввозной, рассказал генеральный директор компании Сергей ШУЛИКО.
Являясь резидентом КИП «Мастер», мы производим электронные компоненты и модули для грузовой техники КАМАЗ и УралАЗ. С гордостью могу сказать,
что наше предприятие участвует в оснащении европейской кабины нового
магистрального тягача КАМАЗ-5490 ходовыми огнями и головными фарами на
основе светодиодов. Этот опыт мы успешно трансформировали в выпуск энергосберегающих светильников для жилищно-коммунального хозяйства.
По поручению руководства Набережных Челнов «КАМЭК» изготовил опытные образцы нескольких типов светодиодных светильников - для городских
улиц и дорог, а также для придомовых территорий и подъездов жилых домов.
Это стало конкретным воплощением антикризисной программы города: еще
в ноябре глава исполкома Набережных Челнов Наиль Магдеев заявил о приоритетном размещении госзаказа среди местных компаний, и в частности, поручил проверить цену-качество светодиодной продукции нашего производства.
Принципиальный момент: каждая новая модификация светильников рождалась не сама по себе, а исходя из технического задания по освещенности, эффективности, а главное - по стоимости.
В результате мы запустили пилотный проект по освещению улиц в микрорайоне «Бумажник». Вместо стандартных светильников ДРЛ-400 с газоразрядными
лампами установили 6 светодиодных уличных светильников серии СвКУ. Проведенные замеры показали, что потребление энергии снизилось в 3 раза (ДРЛ400 потребляет активной энергии 460 Ватт, а СвКУ - 140 Ватт), а освещенность
оказалась на порядок выше.
Обычно уязвимым местом в светильнике является драйвер. Нами установлена специальная микросхема, обеспечивающая прямую подачу пониженного напряжения (220 - 250 Вольт) к кристаллам. Нормативный
срок эксплуатации - до 100 000 часов (15 - 20 лет). За счет этого удалось
удешевить цену светильника без ущерба качеству. Ведь никого не будет
устраивать дешевая электроэнергия, но с перебоями. Уверены, что в слож№1
March 2015
ный период нужно повышать не цену, а ценность продукции. По заказу ООО
«ЖилЭнергоСервис» нами был разработан опытно-промышленный образец
энергосберегающего светильника для подъездов жилых домов - СвБО-0208-001. По требованию заказчика его яркость (светоотдача) была снижена
до 750 лм за счет нестандартного расположения на матрице светодиодов.
При этом в 2 раза сократилась его мощность - до 7,5 Ватт.
Для экономного расходования энергии светильник оснащен специальными (электронными) датчиками, которые автоматически реагируют на
щелчок входной двери, но в дневное время, когда в подъезде светло, он не
включается. При таком режиме работы окупаемость светильника составляет
чуть более 1 года. Еще в 2010 году мы проводили эксперимент на одном из
жилых домов и достигли большого экономического эффекта: по сравнению
с газоразрядными лампами потребление энергии светодиодами оказалось
меньше в 8 раз. В марте мы намерены выпустить для «ЖилЭнергоСервиса»
партию в 500 светильников серии СвБО.
Для освещения придомовых территорий АО «КАМЭК» предлагает светодиодный светильник серии СвCП, отличающийся большой экономией
электроэнергии. В экспериментальном режиме он работает в микрорайоне
«Бумажник». При потребляемой мощности в 42 Вт его светоотдача составляет 4600 лм. Светильник этой серии выдерживает широкий диапазон температур и имеет хорошую степень защиты - IP 66.
Нам удалось достаточно быстро предложить для ЖКХ энергоэффективные светильники, т.к. мы занимается их разработкой с 2009 года. За последние несколько лет реализованы проекты по освещению производственного комплекса ЗАО «Эссен Продакшн АГ» (г. Елабуга), ЗАО «Автоградбанк»
и других объектов в Набережных Челнах. Наш богатый опыт в разработке
светодиодных светильников доказывает, что они могут быть недорогими и
надежными, а город только выигрывает от сотрудничества с местными производителями.
АО «КАМЭК»
РТ, г. Наб. Челны, Промкомзона,
Производственный проезд, 45,
территория ОАО «КИП «Мастер».
Тел./факс: (8552) 53-45-59.
E-mail: [email protected]
www. kamec.ru
53
Определение ситуации экспертами вполне красноречиво: кризис дает нам поще-
Рустем Яхин,
директор АванЭксперт, г. Казань
Антон Кузнецов,
директор Группы компаний
«АванЭксперт», г. Казань
Эксперты
призывают к экономии
Наступающий кризис и рост цен на энергоносители
заставляет переходить на энергосберегающие
технологии не только предприятия, хозяйствующие
субъекты и управляющие компании. Задумываться
об эффективности потребления и сбережении
энергоресурсов стали и рядовые потребители.
Профессиональные эксперты призывают следовать
Федеральному закону № 261
«Об энергосбережении» и не пускать на самотек
проведение энергосберегающих мероприятий.
54
чину и пора согласиться с тем, что дальше есть только два пути развития - или ограничивать себя в том, в чем ограничивать не хочется, или с умом отнестись к расходованию энергоресурсов, не отказывая в удовлетворении потребностей. В процессе
участвуют все: и завод, цеха которого распахнуты всем ветрам, и домовладельцы со
щелями в окнах и подтекающим краном. Дисциплина потребления в быту, бережное
отношение к энергоресурсам на производстве, внедрение новых энергоэффективных
технологий и материалов должно стать делом привычным. А счетчики - только первый
шаг к экономному потреблению.
Без постоянного тщательного подсчета полученных и потраченных ресурсов и
энергоносителей и производства, и ЖКХ грозят превратиться в бездонную бочку,
но руководители и хозяйственники с решениями этих вопросов особенно не торопятся. Активно внедряют энергосберегающие технологии и ведут контроль за расходованием тепла, воды и электричества пока только в центральных регионах РФ и в
Татарстане. Здесь руководители предприятий и хозяйствующих субъектов прекрасно
осведомлены о том, что помочь с определением проблемных мест и составом необходимых мероприятий по увеличению энергоэффективности помогает энергоаудит.
Проводящие его эксперты не только составляют энергетический паспорт объекта, но
и помогают с решением возникающих вопросов.
«Понятно, что пятиэтажка 30-летней давности современным требованиям энергоэффективности не соответствует, - говорит директор «АванЭксперта» Рустем Яхин. Но мы не только проверяем и заполняем необходимые формы паспорта, но и смотрим,
определяем возможности и необходимость внедрения энгергосберегающих технологий и материалов, чтобы снизить затраты и обеспечить экономию энергоресурсов.
Есть, конечно, определенные сложности в ТСЖ, связанные, чаще всего, с ограниченным финансированием, но мне кажется, жильцам нужно активнее договариваться,
снижать бездумное потребление, утепляться. И не сидеть сложа руки».
По мнению эксперта, даже если ТСЖ сможет самостоятельно поменять в подъезде
лампочки и поставить счетчик, то утеплить дом получится только по программе капитального ремонта - без государственного финансирования не обойтись. Особенно
это касается небольших организаций, на балансе которых находятся всего несколько
домов. «Мы можем только дать рекомендации и указать пути решения этого вопроса,
- поясняет Рустем Яхин. - Если жильцы поддержат ТСЖ или УК, а компании будут прикладывать усилия к внедрению энергосберегающих технологий, то жить можно будет
гораздо экономнее. На фоне кризиса это становится актуально».
В Казани соблюдение 261-го Федерального закона контролирует Казанская жилищная инспекция, которая проводит проверки управляющих организаций, в том числе ТСЖ
и ЖСК, и в случае выявления нарушений выдает соответствующие предписания на их
устранение. За нарушение КоАП РФ предусматривает административную ответственность. По словам начальника инспекции, наиболее масштабно энергоэффективные
March 2015
№1
Expert
Эксперт
мероприятия реализуются в домах, находящихся в управлении крупных управляющих
компаний. Проблемными домами становятся «панельки» 1950 - 1960 годов постройки,
которые проектировались с применением неэффективных теплоизоляционных материалов. Вопрос энергоэффективности в них решается за счет капремонта.
«Круг вопросов, входящих в компетенцию председателей ТСЖ и ЖСК, очень большой, и зачастую энергоэффективность не стоит в этом списке на первом месте, - говорит
начальник Казанской городской жилищной инспекции Руслан Латыпов. - Гораздо важнее для них поддержание нормативного состояния самого дома, придомовой территории, начисление платы за ЖКУ и взаимоотношения с поставщиками коммунальных услуг.
Однако законодательно закрепленный перечень энергоэффективных мероприятий также должен реализовываться, и первым в списке стоит формирование энергопаспорта».
Крупные УК и ЖКУ с возникающими вопросами стараются справиться сами,
вкладывая собственные средства в ремонт и модернизацию жилого фонда. «Мы
стараемся все делать самостоятельно: производим замену обычных светильников
на энергосберегающие, изолируем трубы, утепляем окна и двери, меняем деревянные окна на пластиковые, в квартирах на радиаторах устанавливаем вентили,
приборы учета, - рассказывает директор ООО «ЭлитДомСервис» Хайдар Ахмедгалеев. - При этом расходы на текущий ремонт (в том числе на мероприятия по энергоэффективности) фактически берут на себя жильцы».
В то же время мелкие хозяйства продолжают жить по старинке и ждать финансирования. «В небольших областных центрах о большом спросе и заинтересованности в энергоэффективном жилье говорить рановато, - считает риелтор
из Чебоксар Тарас Талий. - К сожалению, у нас в регионе этот сегмент рынка не
имеет такого широкого распространения, как на Западе или в мегаполисах. Причина этого, отчасти, в неразвитости культуры экономичного жилья. Тем не менее
людям все более симпатична идея, что они сами могут контролировать свои расходы. Вопрос о наличии счетчиков в квартире задается
нашими клиентами довольно часто, что говорит о его
актуальности».
Проектировщики со своей стороны тоже стараются
«продавить» ситуацию, потому что без энергосберега-
Антон Кузнецов,
директор Группы компаний «АванЭксперт»:
- В структуре нашей Группы компаний есть подразделение, занимающееся
энергоэффективными мероприятиями: энергетическими обследованиями,
тепловизионной съемкой, разработкой программ энергосбережения, установкой нового оборудования. Среди наших клиентов были университеты,
крупные бюджетные и оборонные предприятия, МУПы, школы, ТСЖ. И
если бюджетные предприятия пока не торопятся внедрять энергоэффективные мероприятия, ограничиваясь установкой светодиодного освещения
и счетчиков учета, то частные предприятия внедряют их гораздо охотнее.
Кстати, некоторые наши заказчики после проведенных обследований
получили гранты правительства Татарстана по субсидированию затрат
на технологическое присоединение, а также мероприятия по повышению
энергоэффективности.
№1
March 2015
ющих материалов и технологий сейчас строительство
невозможно в принципе - это требование времени.
«Применяемые нами энергоэффективные мероприятия успешно работают не один год и позволяют
существенно экономить энергетические ресурсы,
- комментирует ситуацию руководитель ГИП ООО
«ИПЦ» Александр Горюнов. - Это целый комплекс
инженерно-технических решений, обеспечивающих
рациональный расход энергетических ресурсов,
которые включают в себя использование эффективных теплоизоляционных материалов, применение
оконных конструкций с энергосберегающими стеклопакетами, автоматических терморегуляторов у
отопительных приборов, применение в ИТП погодозависимой автоматики, повысительных насосных
станций с частотным регулированием и т.п.». Однако,
по словам специалиста, заказчики чаще всего ограничиваются минимальным объемом действий для обеспечения требований соответствующих норм.
Получается, что дело не только и не столько в отсутствии государственного
финансировании программы, сколько в нежелании руководителей на местах менять привычные формы работы, вкладывать собственные силы и средства. Однако,
по мнению экспертов, для устранения «разрухи в головах» сейчас самое время.
420021, г. Казань, ул. Г. Камала, д. 41, оф. 510.
Общий телефон: 8 (800) 500-53-49.
Телефон в Казани: 8 (843) 203-93-30.
avanexpert.ru
РМЭ, г. Йошкар-Ола, ул. Лебедева, д. 51в.
Тел.: +7 (8362) 48-40-60.
бесплатный звонок по РФ: Моб.: +7 967 758 40 60.
8 (800) 500-53-49. [email protected]
55
Engineering
Энергия инжиниринга
Умный учет
ресурсов
в ЖКХ
Индивидуальные приборы учета воды и тепла
постепенно занимают прочные позиции в
квартирах жилых домов и становятся такими
же привычными, как электросчетчики. При
наличии таких приборов закон обязывает
производить расчеты за потребленные
ресурсы по их показаниям.
Практика предоставления жителями сведений
с приборов учета путем вписывания данных в
квитанции на оплату ЖКХ, бросания листочков
в специальные ящики в расчетном центре или
использования средств электронной коммуникации
в виде электронной почты или портала госуслуг
работает, но назвать это удобным и устраивающим
всех, наверное, сложно.
Как вариант решения сбора данных с большого количества индивидуальных приборов учета многие компании, работающие на российском рынке подобного вида
услуг, предлагают свои системы дистанционного автоматического или полуавтоматического сбора данных. Различаясь техническими решениями и алгоритмами сбора и
обработки данных, все системы имеют одну конечную цель - предоставление заказчику в расчетный день массива данных с приборов учета, включая, по возможности,
данные с общедомовых приборов.
В данной статье мы не будем рассматривать проводные системы. Несмотря на то,
что компания ИСТА располагает проверенной на большом количестве объектов и отработанной проводной системой сбора данных, использующей протокол M-Bus, опыт
применения таких систем показывает, что они практически не применимы в уже построенных и заселенных жилых домах. Остановимся на системах, основанных на беспроводных технологиях.
ИСТА предлагает своим заказчикам эффективное, простое и недорогое, в сравнении с конкурентными системами, решение автоматического радиосчитывания данных
с приборов учета.
Простота решения и значительно меньшая стоимость по сравнению с конкурентными системами заключается в том, что система ИСТА не содержит никаких дополнительных блоков, которые обеспечивают связь приборов друг с другом и со считывающим устройством. В систему входят только сами приборы учета - счетчики воды,
счетчики тепла или распределители затрат на отопление, компактные радиоблоки,
устанавливаемые на приборы учета или уже встроенные в прибор, и считывающее
устройство-концентратор. Кроме надежных приборов учета, выпускаемых самой
56
компанией ИСТА, в систему радиосчитывания могут быть включены приборы учета
других производителей, если они имеют импульсный выход. Кроме счетчиков воды
и тепла, этими приборами могут быть счетчики газа, общедомовые счетчики холодной
и горячей воды, однотарифные счетчики электроэнергии. Каждый радиоблок каждого прибора учета умеет связываться с соседними радиоблоками других приборов
учета, которые расположены в радиусе до 20 метров, передавать им свои данные или
получать данные от них. Таким способом данные от самых далеких приборов учета,
расположенных, например, на последних этажах здания или в подвале, через цепочку
приборов учета, находящихся справа-слева-сверху-снизу, передаются к считывающему устройству-концентратору. Трассировка сети происходит автоматически, а в случае
выхода из строя одного или нескольких радиоблоков сеть автоматически перестраивается для передачи данных через работающие радиоблоки. Работоспособность всей
сети при этом не нарушается. Общее количество приборов учета на одном объекте
не ограничивается, а количество концентраторов выбирается по простому правилу 1 концентратор на общее количество приборов учета до 500 штук. Если количество
приборов больше рекомендуемого, то на объекте устанавливаются дополнительные
концентраторы.
Радиоблоки и концентратор имеют автономное питание от встроенных батарей,
прокладка линий питания не требуется, срок службы батарей составляет не менее
10 лет.
С концентратора данные всех приборов учета через GPRS-соединение направляются на сервер ИСТА. Пользователи, а ими могут быть представители правлений ТСЖ,
управляющих компаний, расчетных центров или просто жители домов, после простой
March 2015
№1
Engineering
Энергия инжиниринга
авторизации получают доступ к своим
данным. Для доступа не требуется никакого специализированного ПО, достаточно стандартного браузера любого
устройства с выходом в Интернет.
Данные представляют собой таблицу с ежедневными показаниями каждого прибора учета. Если на объекте установлено несколько концентраторов,
то все данные со всех концентраторов
объединяются в единую таблицу объекта. Таблица не содержит персональных данных пользователей - только
серийный номер прибора учета и его
показания.
Важнейшим преимуществом системы
является то, что показания всех индивидуальных приборов учета фиксируются
в одно время и могут быть синхронизированы с показаниями общедомовых
приборов учета на любой удобный для
расчетов день.
Счетчик холодной/
горячей воды Е-Т
или «Истаметр М»
с радиомодулем
Домовый счетчик
холодной/горячей
воды с импульсным
выходом и преобразователем «Пульсоник 3 Радио»
Счетчик газа с
импульсным выходом
и преобразователем
«Пульсоник 3 Радио»
Электросчетчик с импульсным выходом
и преобразователем «Пульсоник 3 Радио»
Все приборы учета компании ИСТА и система радиосбора данных сертифицированы в России. Для работы системы используется свободная и разрешенная к применению без ограничений частота 868,9 МГц.
Специалистами компании ИСТА разработан пакет документации, который существенно упрощает работы по внедрению системы радиосбора данных. Пакет содержит
методические указания для проектировщиков с содержанием типовых решений для
большинства существующих типов зданий, полный набор инструкций для монтажных
организаций по запуску и эксплуатации системы и инструкции для пользователей
системы, позволяющей им получить быстрый и полный доступ к данным с приборов
учета на своих объектах.
По состоянию на март 2015 года компания ИСТА при участии региональных партнеров ввела в эксплуатацию более 100 объектов в 20 различных городах России. Как
правило - это многоквартирные жилые дома с количеством приборов учета от 100 до нескольких тысяч штук. Все объекты работают в полнофункциональном режиме, замечания от партнеров и управляющих компаний, к которым перешли объекты, не поступают.
Преимущества системы дистанционного радиосбора данных в полной мере раскрылись при проведении расчетов индивидуального теплопотребления квартирами в
многоквартирных жилых домах в Нижнем Новгороде. В расчете участвуют 15 домов с
общим количеством 2 440 квартир в двух микрорайонах города. Дома с вертикальной
системой отопления оснащены общедомовыми приборами учета тепла, на всех радиаторах в квартирах установлены индивидуальные приборы учета - распределители затрат на отопление «Допримо 3» с радиоблоком. Общее количество распределителей
составляет 5 400 приборов. В течение года проводился дистанционный мониторинг
№1
Концентратор
«Мемоник 3 Радио»
(1 шт. на дом или
подъезд)
Распределитель затрат
на отопление
«Допримо 3»
March 2015
Теплочетчик «Сенсоник 2»
с преобразователем
«Оптосоник 3 Радио»
распределителей в квартирах, и представителю УК оперативно предоставлялась информация об их состоянии. Это позволило выявить ошибки в работе распределителей,
такие как демонтаж, остановка счета распределителями или недостоверность показаний, и устранить эти ошибки силами сервисной службы УК. Следует подчеркнуть,
что специалисты УК посещали только те квартиры, в которых система дистанционного
сбора данных обнаруживала ошибки в работе приборов. Результатом такого взаимодействия стало получение к началу расчета данных со 100 % приборов и возможность
выполнения расчета теплопотребления каждой квартирой в очень короткие сроки.
Этот опыт еще раз показал, что используя возможности системы дистанционного
сбора данных ИСТА, расчет теплопотребления квартирами в домах с вертикальной системой отопления, оборудованных распределителями, можно проводить ежемесячно,
точно так же, как в домах с горизонтальной системой отопления, оборудованных квартирными теплосчетчиками.
В том случае, когда в систему включаются приборы учета воды, газа или теплосчетчики, важным преимуществом становится то, что все показания всех индивидуальных
приборов фиксируются в один момент времени ежедневно. Это позволяет свести к
минимуму разницу между показаниями всех квартирных приборов учета и показаниями соответствующих общедомовых приборов учета и делать начисления оплат для
жителей максимально корректными.
Сравнение полной стоимости системы радиосбора данных ИСТА, включая приборы учета собственного производства, с предложениями других компаний показывает
меньшую стоимость системы ИСТА - от 40 % для предложений российских производителей, несмотря на применение ими приборов учета и радиоблоков отечественного
производства, до 2 - 3-кратного преимущества в сравнении с предложением иностранных компаний.
Несколько домов введены в эксплуатацию и находятся на обслуживании у постоянного многолетнего партнера компании ИСТА в Республике Татарстан в городе Набережные Челны - ООО «Интегра».
ООО «ИСТА-РУС»
129085, Москва,
проспект Мира, д. 101, стр. 2.
Т./ф.: (495) 980-51-12.
[email protected]
57
Engineering
Энергия инжиниринга
1|
3|
4|
Системы
инсталляции
для сантехники
TECEprofil
В современных сантехнических узлах все большее
распространение получает подвесная сантехника.
Для ее монтажа требуется предварительная
установка скрытых бачков или систем инсталляций,
о существовании которых можно догадаться только
по кнопке на стене, облицованной плиткой.
Компания TECE производит серию систем инсталляций TECEprofil для монтажа подвесной и приставной сантехники любых моделей. В ассортименте
есть модули для унитазов, раковин, биде и писсуаров, оснащенные всей необходимой водопроводной арматурой и канализационными выпусками.
Модули для подвесных унитазов
Существует всего два способа крепежа подвесных унитазов. К прочной
металлической раме или прямо к капитальной стене, сделанной из кирпича
или бетона. И в том и в другом случае бачок будет спрятан за чистовой отделкой. Поскольку штробить несущие конструкции для встраиваемого бачка
запрещено, в большинстве случаев устанавливают систему инсталляции, которую крепят анкерными болтами к плите перекрытия и прочной стене.
58
2|
5|
1 | Над скрытыми системами
инсталляции часто делают
ниши и полки.
2 | Стандартный модуль
для установки унитаза.
3 | Модуль для «мокрого»
монтажа в стену.
4 | Низкая система инсталляции
высотой 82 см с вертикальным
и горизонтальным расположением
панели смыва.
5 | Рама для островной
или полуостровной установки
подвесного унитаза без опоры на стену.
6 | Модуль для монтажа
на стену подвесного писсуара.
7 | Компактный модуль толщиной 8 см.
8 | Заливной и сливной клапаны могут
быть легко извлечены и установлены
независимо друг от друга.
9 | Объем смывного бачка TECEprofil
составляет 10 литров, что важно для
качественного смыва. Сливной клапан
поддерживает одинарный и двойной
режим смыва. Большой объем смыва
составляет 4,5/6/7,5/9 литров, малый 3 литра. Выбор объема большого смыва
производится путем перемещения
6|
March 2015
№1
Engineering
Энергия инжиниринга
7|
8|
9|
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
Наиболее популярной является рама высотой 112 см и глубиной 15 см
с бачком емкостью 10 л. Она предназначена для установки к капитальной
стене или внутрь каркаса, собранного на базе системы стальных профилей
TECEprofil.
TECEbox
Если ситуация позволяет, то вместо силовой рамы ставят бачок для «мокрого» монтажа TECEbox с крепежом к стене. Его обкладывают кирпичом,
который будет нести консольную давящую нагрузку, а унитаз закрепляют
к расположенной за бачком несущей стене на длинных шпильках. TECEbox
поставляется в опломбированном виде. Чтобы не попадала грязь, сливной
бачок не следует открывать до завершающей стадии отделки.
Тонкие модули
Главный недостаток скрытого монтажа подвесной сантехники состоит в
том, что «съедается» полезный объем помещения. Именно поэтому в большинстве случаев над системой инсталляции делают нишу с полочками либо
технический шкаф, где располагаются все краны, фильтры и гребенки.
Сэкономить место помогают модули и бачки толщиной 8 см. Они буквально спасают ситуацию, когда от поверхности стены до труб стояка совсем
маленькое расстояние. Отметим, что из-за особенностей конструкции эти
модели не могут комплектоваться стеклянными панелями смыва TECEloop,
№1
March 2015
рычага на сливном клапане.
В зависимости от выбранного объема
слива остается от 1 до 5,5 литров
на досмыв без ожидания
наполнения бачка.
10 | Впускной вентиль смонтирован,
бачок готов к подключению.
11 | Несмотря на компактные размеры
окна для установки панели смыва,
через него есть удобный доступ
ко всем внутренностям.
12 | Монтаж управляющего блока.
13 | Подвесной унитаз и биде
в готовом номере отеля «Пушкин».
14 | Стеклянная смывная
панель TECEloop.
15 | После отделки фальш-стены
мозаикой пенопластовую заглушку
уберут и поставят смывную панель.
16 | Системы инсталляции
для биде и унитаза окружены
металлокаркасом для последующей
обшивки гипсокартоном.
17 | Каркас не держит модуль,
скорее наоборот. Рама закреплена
к капитальной бетонной стене.
18 | Патрубки канализации
закрыты фирменными заглушками.
TECEsquare на одном уровне со
стеной и электронными панелями
смыва. Рамный модуль зашивается
гипоскартоном, а вот бачок для приставного унитаза снабжен сеткой
под оштукатуривание и буквально
вмуровывается в стену.
TECE Системс:
г. Москва, Красногорский район,
дер. Гольево, ул. Центральная, д. 3.
Тел.: 8-800-333-83-23.
[email protected]
420089, г. Казань, ул. Бухарская, д. 89.
Тел.: +7 (960) 050-78-03.
[email protected]
59
Complex
Стройкомплекс
Кризис - не помеха созиданию
Строительная отрасль - один из наиболее точных индикаторов социальноэкономического развития региона. Бурное обновление столицы Марийской Республики
Йошкар-Олы свидетельствует о возросшей экономической активности региона.
Определяющее значение в этом имеет консолидация строительных компаний
различного профиля в единый производственный комплекс.
Сергей Саврасов,
генеральный директор Группы компаний
различные виды бетона, раствора и железобетонных конструкций без задержек по
времени на перегрузку материалов. Завод
адаптирован для работы в зимнее время
и в условиях роста темпов строительства,
способен полностью обеспечить город необходимым объемом бетона и раствора.
По словам строителей, работы на объекте
напрямую зависят не только от качества
и технологических параметров бетонной
смеси и их соответствия техпроекту, но и
от гарантий надежного функционирования
РБУ. Внезапные выходы оборудования из
строя чреваты колоссальными убытками
для поставщика и генподрядчика. Бетонный завод «Riteko Classic 75MP» способен
производить качественные гомогенные бетонные смеси любого состава, обеспечивая
полный технологический цикл их изготовления в автоматическом режиме, при этом
не создавая проблем с незапланированными остановками.
«Возводить жилье без оглядки на возможности сторонних поставщиков, строить
самим, обеспечивая себя и бесперебойной работой, и материалами, - к этому нас
подталкивает рынок, - убежден Сергей
Саврасов. - До сих пор жилые дома и административные здания в нашем регионе
строили из кирпича и железобетона. Строили долго, не придавая должного внимания
такому экономически важному ресурсу,
как время. Технологии монолитного, монолитно-каркасного домостроения позволят
значительно сократить сроки строительства, а значит и его стоимость. Наше предприятие нацелено на решение основной
задачи - обеспечить регулярную поставку
бетона на объекты жилищного строительства республики. Мы постепенно наращиваем объемы выпуска продукции, грамотно
выстраиваем логистику».
Значение собственного бетонного завода для столицы республики трудно переоценить. Менее чем за год группа компаний
смогла начать строительство большего количества жилых многоквартирных домов
одновременно. Для сравнения: в 2013 году
Завод «Бетонстрой», г. Йошкар-Ола
Своевременное и всестороннее финансирование федеральных и региональных программ, осуществляемое под контролем руководства Марий Эл, программы ипотечного кредитования создают благоприятные условия для развития строительной отрасли республики. Для оптимизации работ на объектах местные компании начинают взаимодействовать
друг с другом как структурные подразделения единого комплекса. Основанные на взаимном
доверии и поддержке, такие союзы позволяют эффективно распределять строительные работы и минимизировать издержки. Благодаря этому компании переходят на современные
технологии, применяют новые материалы и осваивают прогрессивные способы возведения
объектов, сокращая сроки строительства. В этом году строительный комплекс республики
намерен перейти на современные технологии каркасного и монолитного домостроения.
В июле 2014 года в Йошкар-Оле был запущен новый бетонный завод на основе РБУ
«Riteko Classic 75MP» производительностью 150 куб. м в час. Эта установка оснащена линейной многобункерной системой загрузки инертных материалов, что позволяет производить
60
March 2015
№1
Complex
Стройкомплекс
было сдано 6 560,99 кв. м жилья, в 2014 году сданы в эксплуатацию 9-этажные дома: на ул.
Яна Крастыня - 10-подъездный жилой дом, на улице Транспортной - 3-подьездный - всего
29 851,9 кв. м; а в 2015 году уже планируется завершить строительство 9-этажных домов:
на перекрестке Зарубина/Свердлова - 4-подъездный, на улицах Машиностроителей и Строителей - два 2-подъездных дома и в микрорайоне Мирный - еще два 4-подъездных - общей
площадью около 37 891,61 кв. м.
По словам Сергея Саврасова, с введением в строй нового бетонного завода у марийских
строителей появился реальный шанс освоить в республике технологию монолитного строительства. «Наша цель: минимизировать факторы риска, уйти от любых причин, мешающих
эффективной работе и зависимости от сторонних поставщиков. На сегодня бетонный завод
- самый мощный в республике. Разумеется, что такой масштабный проект создавался не
только под собственные нужды, но и в целом для оперативного обеспечения строительного
комплекса Йошкар-Олы бетоном и раствором, - говорит он. - Собственный завод позволяет
группе компаний при возведении своих объектов не зависеть ни от кирпичных заводов, ни
от заводов ЖБИ и заметно расширить свои возможности».
Ускорению строительства жилья в столице Марий Эл, безусловно, способствует бесперебойное обеспечение стройплощадок группы компаний необходимой техникой, осуществляемое компанией «Строительные машины», коллективом квалифицированных специалистов
с многолетним опытом работы и с большим парком надежной спецтехники. Специализация
предприятия - предоставление в аренду строительной техники для различных работ: разработки котлованов, траншей, забивки свай, возведения стен и перекрытий. Тяжелая техника
работает в карьерах, применяется для сноса зданий и сооружений, чистки территории от
снега, мусора. Автопарк компании «Строительные машины» укомплектован колесными и
гусеничными экскаваторами Hyundai, экскаваторами-погрузчиками Terex и Volvo, копровой
установкой для забивки свай, автомобильными и башенными кранами, дорожной техникой
и многим другим.
«Наша техника постоянно обновляется: в 2013 году закупили несколько единиц дорожной техники - теперь имеем возможность укладывать асфальт вдоль вновь возведенных
домов и производить ремонт существующих покрытий, в 2014 году приобрели копровую
установку, башенные краны. Мы выбираем технику, адаптированную для работы в российских условиях, - рассказывает исполнительный директор ООО «Строительные машины»
Александр Минеев, - и четко планируем свою работу - на день, неделю, месяц, год, стараемся
выполнять все заказы оперативно, качественно и в запланированный срок».
Комплексная работа группы компаний подразумевает участие в процессе и проектных
организаций, тем более, что перейти на технологию монолитного строительства без грамотных расчетов - невозможно. Внедрением новых технологий в строительство занимаются
специалисты ООО «Строймонтажпроект». Компания более 10 лет на рынке проектирования
№1
March 2015
Торговый центр, г. Йошкар-Ола
зданий и сооружений, главным направлением ее работы является подготовка документации для строительства многоквартирных жилых домов.
«Высокая квалификация проектировщиков компании обеспечивает проведение изыскательских и проектных работ
на самом высоком уровне, - рассказывает
исполнительный директор компании
Иван Сидоров. - У нас на счету множество
реализованных проектов, в настоящий
момент работаем над проектом планировки нескольких новых микрорайонов
столицы».
За 2012 - 2014 годы компания «Строймонтажпроект» разработала проектную
документацию для нескольких административных зданий, для жилых домов на
улицах Свердлова, Машиностроителей,
Строителей, подготовила проекты для
нескольких бюджетных объектов социального назначения, спроектировала
серьезный производственный объект, занимается проектированием коттеджей.
Руководство группы компаний отмечает, что профессиональный подход к делу и
высокий уровень ответственности позволяют в итоге создавать проекты, которыми
по праву гордятся заказчики, подрядчики и
жители. Получается, что кризис, который
экономисты обещают строителям в 2015
году, не только им не помешает, а наоборот, поможет объединить усилия и максимально оптимизировать технологические
процессы.
ЖК «Свердлова», г. Йошкар-Ола
Завод «БЕТОНСТРОЙ»
424000, Республика Марий Эл,
г. Йошкар-Ола, ул. Лебедева, 51в.
Тел.: (8362) 547-547.
ООО «Строймонтажпроект»
420040, г. Йошкар-Ола, ул. Лебедева, 51в.
Тел.: 8-967-757-61-20.
E-mail: [email protected]
ООО «СТРОИТЕЛЬНЫЕ МАШИНЫ»
424040, г. Йошкар-Ола, ул. Лебедева, д. 51в.
Тел.: 8 (8362) 501-105.
Факс: 8 (8362) 380-777.
61
КАЗАНЬ
РАЗВОРАЧИВАЕТСЯ
К
ВОЛГЕ
Адмиралтейская слобода, превратившаяся в изжитую, почти депрессивную промышленную зону,
может обрести долгожданный шанс на реновацию. Татарстан намерен подать заявку на оказание
господдержки комплексному освоению этой территории в части обеспечения инженерной
инфраструктурой. И если ее одобрят, то наконец-то начнется строительство КНС «Заречная» без нее северо-западная территория не оживет.
«Проект возрождения этого района всегда лежал «на полке наших желаний»,
- признался однажды мэр Казани Ильсур Метшин. - 300-летие основания Адмиралтейства в Казани (отмечается в 2018 году) - отличный повод серьезно заняться
этим. Да, пока источники финансирования не определены, но новейшая история
Казани показывает, что важна цель, а дорогу осилит идущий».
Спустя некоторое время оказалось, что первые шаги, и достаточно уверенные,
на этом пути действительно сделаны - проект-мечта был снят «с полки желаний»
и передан в руки архитекторов и проектировщиков. После неоднократных публичных обсуждений концепции отформатированный проект комплексного освоения
территории Адмиралтейской слободы, подготовленный завкафедрой градостроительства, профессором КГАСУ Александром Дембичем и институтом «Казгражданпроект», был представлен на ежегодном Российском инвестиционно-строительном
62
форуме (РИСФ) и тут же завоевал специальный приз в номинации «Лучший проект
комплексного освоения территории» первого всероссийского градостроительного
конкурса Минстроя России. Удостоившись почетной награды, территория Адмиралтейской слободы, некогда колыбель российского судостроения, приобрела многообещающие перспективы. А в действительности позволяет ли победа на конкурсе
надеяться на то, что этому многострадальному проекту будет оказана федеральная
поддержка, или все ограничится творческим поощрением?
«Конечно, для тех, кто разрабатывал проект, это высокая заслуженная оценка
их труда, - объясняет министр строительства, архитектуры и ЖКХ Ирек Файзуллин.
- Но мы не останавливаемся на этом. Сегодня подготовлен проект планировки
территории - он проходит необходимые согласования по Градостроительному кодексу РФК РФ. Ожидается, что этот проект в определенный период будет заявлен
March 2015
№1
Greenfield
Проект
Ильсур Метшин:
- Грядущее 300-летие
слободы дает
историческую возможность
реализовать идеи,
копившиеся не один год.
Возрожденная слобода
может стать достойным
памятником российской
государственности и
славной истории Казани.
Ирек Файзуллин:
- Сегодня подготовлен
проект планировки
Адмиралтейской
слободы. Ожидается,
что он будет заявлен
на государственную
поддержку в рамках
строительства инженерных
сетей и коммуникаций.
на государственную поддержку в рамках строительства инженерных сетей и коммуникаций. Поэтому говорить о сроках реализации и даже примерной стоимости
пока рано. Конкретика в данных вопросах появится ближе к лету». По словам
Файзуллина, на форуме были показаны эскизные решения («красивые рисунки»), а
сейчас идет подготовка экономического обоснования проекта и проектно-сметной
документации.
Несмотря на временную неопределенность, глава Минстроя РТ приравнивает
его по значимости и масштабности к празднованию 1000-летия Казани, изменившему градостроительный облик, и Универсиаде-2013, улучшившей транспортную
инфраструктуру города. Позднее мэр Казани Ильсур Метшин заметил, что «хотя
сейчас не самое лучшее время для реализации масштабных планов, но и тысячелетие Казани готовилось не в самых простых условиях. Важно поставить цель и
продолжать вместе упорно работать». Одним словом, дело практически решенное.
Три «якоря» Адмиралтейской слободы
В сентябре прошлого года проект Адмиралтейской слободы рассматривался известным испанским архитектором Хосе Асебильо в Казани. «За последние полгода
президент Рустам Минниханов несколько раз приезжал в Барселону, и он всегда
был очень заинтересован в технологических вопросах, связанных с городом. Надо
совершенствовать наши города, реализовывать не только один проект», - рассказал Асебильо. Говоря об Адмиралтейской слободе, он сказал: «Важно выстроить
взаимодействие данного района с центром Казани. Адмиралтейская слобода - это
промышленная зона прошлого, а сейчас происходит изменение структуры экономики, переход к услугам, и под нее нужны новые структуры. Необходимо переосмысление географического пространства... Подобные районы, как слобода, держатся и развиваются за счет поддержки трех составляющих - таланта, технологий
и терпимости».
«Сегодня Адмиралтейская слобода переживает не лучшие времена, - рассказал
заведующий кафедрой градостроительства КГАСУ Александр Дембич. - Территория
достаточно депрессивна. В этой части Казани живут 32 % пенсионеров и только
3 % детей, остальные - взрослое трудоспособное население, всего - более 8 тыс.
человек. Сейчас здесь практически нет бизнеса и условий для коммерческой активности, нет жилой зоны». Ни население, ни инвесторы, ни городские власти до конца
№1
March 2015
не знают, в каком направлении развивать эту территорию. В районе практически
нет транспортных связей, но зато присутствует огромный природный и исторический потенциал, который можно использовать для привлечения туристов. Это 5,5
километров береговой линии с Волгой, соединение ее с Казанкой, Зилантов монастырь. По идее проектировщиков, здесь должен появиться «самый обустроенный
и безопасный район города, обладающий уникальным историческим ресурсом и
туристическим потенциалом». В соответствии с мастер-планом здесь построят жилье нового типа, создадут огромный парк, воссоздадут верфь для малотоннажного
судостроения на Песчаном мысе, откроют инновационный парк. У Адмиралтейской
слободы есть три «якоря», которые могут стать основой ее возрождения, - излучина
старого устья Казанки, Зилантов монастырь и набережная.
В будущем в Адмиралтейской слободе будет создан пересадочный узел на стыке железной дороги и автомобильного транспорта, построены перехватывающие
парковки. Для упрощения строительства на этой территории специалисты из КГАСУ
предлагают придать ей статус экспериментального жилого района.
С видом на Заречную
Однако для реализации этих планов жизненно необходимо модернизировать
системы водоснабжения и водоотведения с расширением их пропускных мощностей. Прежде всего, предстоит построить новую канализационно-насосную
63
Greenfield
Проект
Рустам Минниханов:
- Необходимо провести
инвентаризацию всех площадок,
наложить ограничения на отводы
и разрешения до тех пор, пока
мы окончательно не спланируем.
Уникальность «Адмиралтейки»
- в огромной пятикилометровой
приволжской зоне, и продавать
эти участки необходимо с
соответствующим обременением.
станцию «Заречная», которая должна разгрузить самую крупную городскую КНС
«Верхняя» мощностью 9 тыс. куб. м в час (всего в системе водоотведения Казани
работают 30 КНС). По словам специалистов, сегодня КНС «Верхняя», расположенная на ул. Несмелова в Кировском районе, обеспечивает перекачку хозяйственно-бытовых стоков по трем магистральным биоколлекторам на Главную
насосную станцию мощностью 6,4 тыс. куб. м в час, а затем - на единственные
очистные сооружения в Отарах. В последние годы технологическое присоединение к сетям стало невозможно: КНС «Верхняя» работает на пределе мощности, и
подключение любого большого объекта может вывести ее из строя и привести к
экологической катастрофе. Еще в 2001 году степень ее износа составляла 60 %.
КНС «Заречная», которую планируется построить рядом с КНС «Верхняя», будет
мощнее и глубже. По расчетам МУП «Водоканал», на строительство ее и двух отводящих магистральных коллекторов большого диаметра потребуется не менее
6,8 млрд рублей. Именно эту сумму - или хотя бы ее часть - в республике хотят
получить из федеральных источников.
«Мы хотим, чтобы федеральные власти не остались в стороне от этого инфраструктурного проекта, понимая, что дальнейшее развитие территории и
строительство невозможны без обновления. Это очень серьезная сумма, которую тяжело найти в бюджете РТ», - пояснил на презентации проекта в Москве глава администрации Кировского района Казани Дамир Фаттахов. По его
64
Евгений Мануйлов:
- Чтобы эффективно
управлять коммунальным
хозяйством, необходимо
подготовить и принять новую
программу водоснабжения и
водоотведения города.
словам, МУП «Водоканал» Казани мог бы приступить к проекту, используя заемные средства, но тогда это может, в конечном итоге, отразиться на тарифах.
«В зависимости от того, какие деньги он сможет получить - длинные, дешевые,
дорогие - это отразится в тарифе или на момент подключения тех или иных
собственников», - сказал Фаттахов.
Необходимо подчеркнуть, что строительство КНС «Заречная» - не сиюминутное решение властей. Еще в 2001 году депутаты Казанской городской думы
утвердили программу развития водоснабжения и водоотведения Казани на перспективу до 2020 года, разработанную ОАО «Институт «Казгражданпроект» по
заказу Департамента жилищно-коммунального хозяйства г. Казани. По словам
Евгения Мануйлова, являвшегося тогда главным инженером проекта, строительство КНС «Заречная» было одним из основополагающих и дорогих элементов
программы модернизации сооружений водоотведения Казани.
- Чтобы эффективно управлять коммунальным хозяйством, необходимо подготовить и принять новую программу водоснабжения и водоотведения города,
- говорит Евгений Мануйлов. - Нужно будет заново просчитать потребности предприятий, жилого фонда и объектов социальной инфраструктуры. Не стоит руководствоваться только проектом детальной планировки отдельно взятого района,
необходимо иметь комплексное видение. Во многом ответы на эти вопросы должен дать новый генеральный план города, а программа 2001 года может быть хорошим навигатором в решении градостроительного развития города.
В последнее десятилетие коммунальная система не входила в приоритеты инвестиционных планов городов, и Казань - не исключение. В первую очередь строят жилье, и отчет перед обществом идет в квадратных метрах. Редко можно встретить, чтобы первые лица городов говорили, сколько километров сетей проложено
для подачи воды, тепла и канализования, хотя понятно, что новое жилье не может
функционировать без инженерных систем. До сих пор застройка велась за счет
существующей сети, а теперь Казань, как выразился мэр Ильсур Метшин, «уперлась в пределы роста». Отсутствие сетей сдерживает дальнейшее строительство.
Одним словом, отступать некуда. Республиканские власти нацелены на включение проекта «Адмиралтейская слобода» в федеральные программы, что будет
плацдармом для привлечения инвесторов.
March 2015
№1
Сила притяжения
«Проект Адмиралтейской
слободы, который получил
cпециальный приз в
номинации «Лучший проект
комплексного освоения
территории» на Первом
Градостроительном конкурсе
Минстроя РФ в феврале 2015
года, должен сыграть важную
роль не только в развитии
Казани, но и стать базовым
при разработке методологии
и единых подходов
реконструкции российских
городов», - считает идейный
вдохновитель и создатель
стратегического мастерплана, известный архитектор,
профессор КГАСУ Александр
Дембич.
66
Исторические параллели
- Стратегическим мастер-планом этой
территории мы начали заниматься с 2006
года, - рассказывает профессор Дембич.
- Была подготовлена концепция развития
всего западного сектора Казани. Туда
вошли Адмиралтейская слобода, Ягодная
слобода, Игумново, артсклады, Юдино,
Займище. Для того чтобы создать актуальную стратегию, требовалось детально
изучить эту территорию - его экономику,
социум, историю и многое другое. И чем
дальше мы углублялись, тем больше тайн
открывала Адмиралтейская слобода. Вот
один из примеров. То, что здесь были расположены верфи, знают, вероятно, многие. А вот вопрос «Что общего между Адмиралтейской слободой и Васильевским
островом в Санкт-Петербурге?» поставит
в тупик любого. Когда мы сопоставили
градостроительные планы этих территорий, то увидели практически стопроцентное совпадение. Как оказалось, Адмиралтейская слобода была спланирована при
Петре I и точно по такому же принципу,
как был за 10 лет до этого спланирован
Васильевский остров в Санкт-Петербурге:
одна прямая улица к верфи, поперечные,
где жили ремесленники и рабочие, даже здания адмиралтейств похожи как близнецы.
Этот интереснейший факт мы обсудили с питерскими коллегами и пришли к выводу: в
строительстве Адмиралтейства в Казани участвовали те же самые специалисты, что и на
Васильевском острове в Петербурге. Вплотную приступить к работе нам удалось в 2011
году, поджимали сроки - в 2018 году исполнится 300 лет основания верфи, и это прекрасный повод для обновления.
Эксперимент федерального значения
- В Адмиралтейской слободе скрыт огромный потенциал, - убежден профессор. - И,
как мне кажется, мы смогли найти основные точки роста. Согласно предложенной стратегии ныне депрессивная территория превратится в одну из самых красивых и благоприятных зон для горожан и гостей столицы. Для того чтобы ускорить процессы обновления
очень важно, чтобы территория получила статус экспериментальной зоны, причем федерального значения, что позволило бы обойти некоторые устаревшие нормы. Особый
статус территории нужен и потому, что проект Адмиралтейской слободы должен сыграть
важную роль не только в развитии Казани, но и стать базовым при разработке методологии и единых подходов к реконструкции среды для российских городов.
March 2015
№1
Greenfield
Проект
вационного технопарка. Востребо-
Дембич
Александр Алексеевич
Процесс реконструкции слободы уже идет. Высоко оценен профессионалами
мастер-план Адмиралтейской слободы, «Казгражданпроектом» подготовлен проект планировки территории. Это важная часть работы, благодаря геплану узаконены красные линии - границы. Предложенные нами идеи развития слободы были
одобрены президентом республики и нашли свое отражение в работе «Казгражданпроекта». В целом их проект получился. Конечно, у нас существует ряд спорных вопросов, но так и должно быть. Убежден, что только в творческих спорах
рождается истина, и она послужит на благо города.
От депрессии и прогрессу
Если оценивать настоящее Адмиралтейской слободы, то картина без позитива
- деградированная среда, застойная экономика, люмпенизированное население
и т.д. Как изменить ситуацию? Первый шаг - поменять жилую среду. Она должна
стать другой и заинтересовать средний класс, который в значительной степени
разбавит население и частично его даже вытеснит. Когда произойдет джентрификация района, контингент жителей и сам уклад жизни изменятся. Но для осуществления этого процесса новых жителей должно быть много. Мы предполагали
увеличить население до 20 - 25 тысяч, а вот заложенная в проекте планировки
территории цифра увеличения населения на 3 - 4 тысячи человек серьезной роли
не сыграет. Вопрос этот требует доработки, тем более, что по мнению президента,
на обновленной территории должны проживать около 50 тысяч горожан.
Очень важный аспект - трудоустройство жителей на территории слободы.
Мастер-планом предусмотрено создание 3 тысяч новых рабочих мест и инно-
№1
March 2015
Заведующий кафедрой
градостроительства и
планировки сельских
населенных мест КГАСУ,
профессор.
Помимо педагогической
деятельности, активно
занимается общественной,
проектной и научнометодической работой
в области архитектуры
и градостроительства.
С 1985 года и по сегодняшний
день является членом
правления Союза
архитекторов РТ.
Один из разработчиков таких
важных градостроительных
документов, как: концепция
градостроительного развития
г. Казани; градостроительный
устав г. Казани; стратегия
развития г. Казани
до 2015 г.; проект
детальной планировки
центральной части
г. Казани (коллектив авторов
в 2002 г. удостоен Большой
медали РААСН).
В 2003 г. - Премия РФ
за Проект реконструкции
общественного центра
г. Альметьевска.
Автор целого ряда
реализованных проектов
жилых и общественных
зданий в Казани, Москве,
Альметьевске,
Мензелинске и др.
ванность в специалистах появится в
городском и туристическом сервисах, технопарке, бизнес-центрах,
на предприятиях, которые тут останутся. Современный проект планировки должен обязательно уделять
внимание местам приложения труда.
Так, недавно мэр Москвы ввел новое
требование - проект планировки обязан предусматривать, что не менее
20 % населения работает здесь. Да,
не всегда так получается, но к этому
надо стремиться. Проблема Градостроительного кодекса, который был
принят в 1994 году, в том, что ни один
проектный документ не содержит
прогнозной составляющей, не сопровождается алгоритмом действий
проектировщика и властей района.
Отличительной чертой мастер-плана
является обязательное наличие дорожной карты, т.е. плана мероприятий последовательного развития
территории.
С учетом реалий
То, что экономическая ситуация
оставляет желать лучшего - не секрет,
но это не повод откладывать проект
в долгий ящик. Необходимо пошагово спланировать его реализацию. В
принципе первоочередных задач не
так уж и много. До 2018 года на пустующей территории пескобазы мы
предлагаем построить одну жилую
группу. Возвести на территории вертолетного завода еще один жилой
массив - к 2016 году завод должен
вывести производства с территорию
Казани. К 300-летию необходимо открыть Петровские верфи, выделить
место под старинные суда, которые
уже строят энтузиасты. Экскурсии
по Волге и Казанке обеспечат приток
туристов. В первоочередных планах
- очистить старое русло Казанки от
загрязнений для создания зеленой
зоны, тем более, что первоначальные средства на проектные работы в размере 28 млн рублей уже выделены. Остается только провести тендер и начинать
работы.
И все-таки краеугольным камнем развития территории остается инфраструктура. Без ее кардинального обновления невозможно получить внимание и
поддержку инвесторов. В решении этого вопроса без федеральной поддержки
не обойтись. В этом серьезные усилия предпринимаются министерством строительства республики. Как только этот вопрос решится, то инвесторы не заставят
себя ждать. Сила притяжения у Адмиралтейской слободы чрезвычайно высока.
67
Greenfield
Проект
Ренессанс
Адмиралтейской слободы
Один из старейших районов получил шанс на возрождение. Проект развития этой территории,
подготовленный проектным институтом «Казгражданпроект» совместно с КГАСУ, в конкурсе на Российском
инвестиционно-строительном форуме отмечен специальным призом в номинации «Лучший проект
комплексного освоения территории». Об особеностях проекта рассказывают генеральный директор
ОАО «Институт «Казгражданпроект» Ильгиз Шафиев и руководитель Центра разработки Генерального
плана Казани, главный архитектор проекта Талия Мухаметшина.
В 2012 году «Институт «Казгражданпроект» выиграл тендер на разработку проекта планировки территории
района «Старое русло реки Казанки и
«Адмиралтейская слобода». И в этом
есть историческая закономерность.
Институт был основан в 1977 году
как головная проектная организация
Казани и принимал самое непосредственное участие в решении наиболее
сложных задач проектно-строительного комплекса города. За годы работы сформировался профессиональный
коллектив с высоким творческим потенциалом, который объединил ведущих специалистов. В различных отделах института собраны уникальные
специалисты, опыт которых просто
бесценен; это люди, которые знают Казань от а до я и продолжают успешно
работать, сохраняя редчайшие знания.
«Одними из важных и ответственных работ, выполненных институтом,
являются действующий Генеральный
план Казани и первая линия Казанского метрополитена, - рассказывает
генеральный директор «Казгражданпроекта» Ильгиз Шафиев. - Эти работы потребовали создания в институте
новых структурных подразделений:
Центра по разработке Генерального
плана Казани и отдела комплексного
проектирования метрополитена. В настоящее время приоритетными направлениями деятельности института остаются: проектирование объектов метрополитена, объектов жилищно-гражданского назначения, разработка градостроительных
проектов (проектов планировок территорий, проектов межевания и др). Особое значение мы придаем сохранению и развитию историко-культурного наследия Казани.
Это нашло отражение в проекте развития Адмиралтейской слободы».
Рассматриваемый проектом планировки территории район является историческим, обладает ценным историко-культурным наследием, на его территории расположены: Зилантов монастырь (1681 г.); территории судостроительных
верфей XVIII - XIX веков, на которых было построено 400 кораблей для российского флота; церковь Макарьевская (1712 г.); памятник Павшим воинам (1822
г.); депо-1, Петрушкин разъезд (1875 г.), и др. Сохранить все - одна из первостепенных задач градостроителей.
68
Станция «Аметьево», г. Казань
Здание Ратуши, г. Казань
Театр оперы и балета, г. Казань
Комплексный анализ территории Адмиралтейской слободы, проведенный в рамках разработки проекта, выявил множество градостроительных проблем: старое
русло реки Казанки - в стадии деградации, не развиты транспортная сеть района,
социальная инфраструктура, богатейший исторический потенциал не используется. Облик пространств вокруг прибрежных территорий старого русла Казанки, Волги непривлекателен. Они застроены коммунальными объектами (складами, гаражами и т.д). Проект предусматривает решение всех этих вопросов, вплоть до создания
в районе центров притяжения туристов и мест отдыха горожан.
По словам Ильгиза Камильевича, проект развития Адмиралтейской слободы
развивает идеи, заложенные в Генеральном плане Казани, по сохранению ценного природного ландшафта, важными элементами которого являются старое русло
реки Казанки и река Волга. Формирование рекреационных зон вдоль этих водных
March 2015
№1
Greenfield
Проект
Предусмотренные проектом мероприятия по развитию транспортной
инфраструктуры: прокладка перспективных магистралей, имеющих
общегородское значение (магистрали непрерывного движения вдоль
железной дороги, в западной части
района), двух- и даже трехуровневые транспортные развязки решат
задачу скоростного сообщения как
с центром города, так и с основными
федеральными трассами.
Строительство инженерных сооружений, необходимых для функционирования как самого района, так и города в целом (канализационная насосная станция
«Заречная», очистные сооружения дождевой канализации и т.д.), позволит решить проблемы инженерного обеспечения территории.
«Утверждаемая часть проекта представляет собой три чертежа: первый
показывает, как и под какие функциональные зоны будет использована территория; второй регламентирует высоту (этажность) новой застройки района; и
третий чертеж отражает перспективу развития инженерной инфраструктуры,
- рассказывает главный архитектор проекта Талия Мухаметшина. - Для того чтообъектов - одна из главных задач, решаемых проектом. При этом первоочередной задачей является экологическая реабилитация старого русла реки Казанки
- очистка от всех загрязнений, ила, тяжелых металлов и т.д.
В проекте Адмиралтейской слободы предусмотрено возрождение историко-архитектурных ансамблей и памятных мест, формирование парка с музей-
но-выставочными комплексами, отражающими историю создания и развития
судостроительных верфей XVIII - XIX веков, формирование набережных с причалами для стоянки исторических судов.
Формирование рекреационных зон вдоль водных объектов потребует выноса с прибрежных территорий объектов коммунально-складского и производственного назначения, их перефункционирования в объекты отдыха и
туризма.
Также сокращение производственных территорий обусловлено намерениями самих промышленных предприятий свернуть промышленное производство и использовать свою площадку для размещения жилой и общественной
застройки. Все это потребует увеличения количества объектов социальной
инфраструктуры (детских дошкольных учреждений, школ, поликлиник и т.д).
№1
March 2015
бы сохранить доминирующую роль основанного в 1552 году Свято-Успенского
Зилантова женского монастыря, который построен на Зилантовой горе, а также
других объектов культурного наследия, новую застройку необходимо регламентировать по высоте».
В проекте высота зданий запланирована от 12 до 30 метров, то есть от трех до
одиннадцати этажей. Дифференцированная застройка по кварталам позволит
сохранить коридоры видимости на монастырь с разных точек района. Первые
изменения в Адмиралтейской слободе станут видны уже к 2018 году - городские
власти наметили до этого срока провести рекреационные работы и озеленить
территорию.
«Пока рано говорить о каких-либо сроках, проект находится на стадии
подготовки финансово-экономического обоснования и подготовки проектносметной документации, - говорит Талия Махмутовна. - Но начало положено, а
стремление наших властей привлечь для его реализации федерельное финансирование очень обнадеживает».
Институт «КАЗГРАЖДАНПРОЕКТ»
г. Казань, ул. Достоевского, 35/10.
Тел.: (843) 236-03-98.
Факс: (843) 236-48-02.
Е-mail: [email protected] | www.kazproject.ru
69
ПРОЗРАЧНАЯ ЗАЩИТА
До сих пор устранить протечки в плавательном бассейне, не «взламывая» плиточную мозаику, было
невозможно. ООО НПФ «Эластолюкс» предлагает абсолютно нетравматичный способ гидроизоляции с
применением новой бесцветной модификации полимочевины, сплошное покрытие которой ликвидирует
скрытую течь, экономит деньги на восстановление дорогостоящей облицовки и время на проведение
затяжного ремонта.
Эксплуатация любого бассейна требует профилактики и устранения самой распространенной болезни бассейнов - течи в чаше. Иногда замены требуют отдельные
элементы водоподготовки, но чаще причину утечки трудно установить и приходится делать капитальный ремонт, требующий механического удаления керамической
плитки с протекающей поверхности чаши бассейна, чтобы защитными растворамигерметиками обработать микротрещины, холодные швы, примыкания «пол-стена» на
бетонном основании. Это долго, дорого, неэффективно, а чаще, в связи с отсутствием
аналога сломанной плитки, требуется полная смена декора.
ООО «Эластолюкс», имеющее большой опыт гидроизоляции, нашло альтернативную технологию, которая не превратит обычную профилактику в затратный и долгосрочный капремонт!
- Бассейн - крайне агрессивная среда, обеззараживающие реагенты которой
и приводят к разгерметизации ванны. Для долговечности гидроизоляции необходим материал, способный противостоять вредному воздействию, - рассказывает
генеральный директор НПФ «Эластолюкс» Дмитрий Михеев. - По стойкости к агрессивным средам сегодня ничто не может сравниться с «чистой» полимочевиной.
Современное эластомерное покрытие наносится методом напыления специальным
оборудованием. После высыхания получается тонкий бесшовной слой гидроизоляции, что заказчику экономически выгодно - не нужно докупать шовные и монтажные
клеи, герметики. Наша компания выполнила гидроизоляцию объектов общей площадью свыше 300 тыс. кв. м, в т.ч. на гидротехнических сооружениях с чрезвычайно
агрессивной средой.
- При напылении обычной полимочевиной поверхность окрашивается, чаще в
серый или голубой цвет, что при ремонте кровли облагораживает здание, - говорит
Дмитрий Михеев. - Но для гидроизоляции бассейнов с дорогой импортной мозаикой
была необходимость в бесцветном материале, который не закрасит, а подчеркнет
красоту плитки. Являясь авторизованным производителем работ с применением чистой полимочевины производства ЗАО «ХАНТСМАН-НМГ», мы выступили с инициативой разработки полимочевины без цвета и получили долгожданную модификацию.
Сегодня мы выпускаем собственную линейку полимочевины ELASTOLUX марок 501,
503, 505, которая обладает всеми физическими свойствами классической полимоче-
70
вины, но не меняет внешний облик реконструируемого объекта. Прозрачная гидроизоляция поможет реализовать оригинальные и технологичные системы подсветки
бассейнов: бесцветной слой в 2 мм полимочевины поверх светодиодной матрицы
хорошо пропускает световые лучи и подарит вторую жизнь любому бассейну!
Выполненные объекты
Гидроизоляция трибун: Дворец ВВС, футбольный стадион «Казань Арена»,
стадионы «Динамо», «Олимп», Центр хоккея на траве и мн. др.;
ОАО «Казаньоргсинтез» - биологические очистные сооружения;
ОАО «Альметьевск-Водоканал» - емкости поэтапной подготовки воды;
ОАО «Аммоний» - камеры хлопьеобразования;
ОАО «Татнефтепродукт» - резервуары для хранения и транспортировки нефтепродуктов; внутренняя поверхность водонапорных башен и прудонакопители
в рамках реализации ФЦП «Чистая вода».
Прозрачная полимочевина, год назад нанесенная на горизонтальную часть
эксплуатируемого участка кровли, выполненной из дорогой итальянской плитки в
центре Казани, хорошо перезимовала, сохранив уникальные свойства. Гарантией
качества работы компании является и купол Казанского цирка, уже несколько лет
надежно защищенный полимочевиной. Уникальная технология гидроизоляции позволила временному фанерному бассейну на стадионе «Казань Арена» удержать
сотни тонн воды, сделав незабываемой церемонию открытия Универсиады-2013.
Сфера применения бесцветной гидроизоляции широка: реставрация зданий
историко-культурного наследия, защита дорогостоящих покрытий минаретов и куполов от воздействия атмосферных осадков и птиц, защита напольных покрытий от
истирания и мн. др. Гидроизоляция полимочевиной - быстро, красиво, надежно!
ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
March 2015
ООО «Эластолюкс»
423803, РТ, г. Набережные Челны, а/д М-7.
Тел./факс: 8 906-1222-121, 8 (8552) 205-125.
www.elastolux.ru | [email protected]
№1
ПРЕОДОЛЕТЬ
КРИЗИС
на высоте
Министерство транспорта и дорожного хозяйства
Татарстана сосредоточит внимание в 2015 году на
расширении воздушных перевозок из Международного
аэропорта «Казань», выполнении программы дорожных
работ и завершении долгоиграющего инвестиционного
проекта Свияжского мультимодального комплекса.
Highway
Магистраль
Ленар Сафин,
министр транспорта
и дорожного хозяйства РТ
Основные задачи на 2015 год были обозначены министром транспорта и дорожного хозяйства РТ Ленаром Сафиным на расширенном заседании коллегии Министерства транспорта и дорожного хозяйства РТ,
которое прошло с участием Премьер-министра Республики Татарстан
Ильдара Халикова и руководителя Федерального дорожного агентства
Романа Старовойта.
В сфере воздушного транспорта продолжится курс, взятый на развитие Международного аэропорта «Казань» и увеличение пассажиропотока за счет расширения географии полетов. Несмотря на сложные эконо-
мические условия, планируется перейти порог в 2 миллиона пассажиров.
Заметим, что в 2014 году аэропортами республики было обслужено более 2 миллионов 400 тысяч пассажиров - это на 7 % больше, чем в 2013
году.
Для реализации поставленной задачи, по словам министра, необходимо, в частности, ориентироваться на развитие региональных направлений. В условиях осложнения обслуживания лизинговых платежей,
удорожания технического обслуживания воздушных судов, повышения
стоимости обучения и переподготовки летного состава в зарубежных
учебных центрах принято стратегическое решение о преобразовании
72
базовой авиакомпании «АК БАРС АЭРО» в новую авиакомпанию, которая
продолжит выполнять полеты по субсидируемым маршрутам. Новый национальный перевозчик создается при поддержке ОАО «Татнефть». До
его официальной регистрации и получения всех разрешительных документов в Росавиации полеты по программе региональных авиаперевозок в ПФО планируется осуществлять авиакомпаниями «Оренбуржье»
и «Декстер», со второго квартала - вновь созданной авиакомпанией. В
летнем расписании аэропорта будут продолжены регулярные рейсы в
южном направлении - на курорты Краснодарского края, в Крым, а также
на сибирском направлении - Казань - Екатеринбург - Красноярск, Казань
- Екатерибург - Омск - Иркутск. В авиакомпанию ГТК «Россия» направлено предложение об увеличении частоты рейсов в Санкт-Петербург до
двух раз в день.
«Несмотря на введенные против России санкции, никуда не уйдут с
рынка и зарубежные направления», - заверил Сафин. Для большей убедительности он привел в пример финскую авиакомпанию Finnair, которая
приостановила полеты на маршруте Казань - Хельсинки - Казань в январе
этого года, а теперь готовится их возобновить с 23 апреля. Испанская
Vueling Airlines выйдет с регулярным рейсом Барселона - Казань - Барселона, и «Турецкие авиалинии» продолжат рейсы в Стамбул. Откроются
и новые направления в Китай. «В настоящее время ведутся переговоры с заинтересованными сторонами, в частности с авиакомпанией China
Southern, - рассказал Сафин. - Рейс Казань - Урумчи планируется включить уже в летнее расписание».
2015 год ознаменован крупным событием Казань принимает 16-й водный мундиаль. Ожидается около 2,5 тысяч спортсменов и 6,5 тысяч
участников чемпионата «Мастерс» из более
чем 180 стран мира. Поэтому вопросы повышения качества предоставляемого сервиса, а также введения новых услуг в аэропорту «Казань»
находятся на особом счету. Уже функционируют отдельная круглосуточная стойка регистрации и стойка сдачи багажа (дроп-офф). Теперь
у пассажиров появилась возможность пройти
регистрацию и сдать багаж за 24 часа до вылета. «Для того чтобы получить посадочный
талон, больше не надо будет стоять в очередях,
- пояснил Сафин. - После прохождения мобильной регистрации вам придет sms-сообщение,
штрих-код которого следует поднести к специальному табло - и билет будет распечатан».
Сейчас эта услуга действует только на внутренних рейсах. Сафин выразил надежду, что
вскоре данный сервис будет доступен в полном
объеме, включая международные рейсы.
Отдельно Ленар Сафин остановился на вопросах дорожного хозяйства. В 2014 году объем финансирования дорожно-транспортного комплекса Республики Татарстан составил 37 772,4 млн рублей, в том числе из республиканского
бюджета - 25 310,2 млн рублей, 11 612,2 млн рублей - из федерального
бюджета, 850 миллионов рублей - средства муниципальных дорожных
фондов. В течение 2014 года построено свыше 235 км региональных автодорог и отремонтировано 182 км. Открыто движение автотранспорта
по участку дороги Челны - Сарманово протяженностью 7 км. Введены
в эксплуатацию автомобильные дороги: «Обход города Нурлат» в Нурлатском районе, Большая Атня - Ташкичу в Арском районе. Кроме того,
введена в эксплуатацию дорога М-7 «Волга»: Тогашево - Обухово, соMarch 2015
№1
Highway
Магистраль
единяющая две федеральные дороги, запроектированная как «самопоясняющая», то есть дорога вписана в существующий рельеф местности.
Здесь практически нет прямых участков, поэтому отсутствует соблазн
превышения скорости. В Менделеевском районе после реконструкции
открылся путепровод на автомобильной дороге Елабуга - Ижевск - Новоменделеевский завод. Путепровод протяженностью 39 м обеспечивает
безопасный подъезд к Новоменделеевскому химзаводу. В результате
реконструкции увеличена расчетная нагрузка путепровода, что позволяет пропускать транспортные средства полной массой до 100 тонн.
Была продолжена реконструкция автодороги федерального значения
М-7 «Волга». В октябре в Мамадышском районе с опережением графика
на год состоялось открытие участка автомобильной трассы М-7 «Волга»
протяженностью 32 км.
В Татарстане активно продолжается строительство сельских дорог.
По словам Сафина, в 2014 году по Программе дорожных работ более 60
населенных пунктов соединено автомобильными дорогами с твердым
покрытием, приведено в нормативное состояние 425 улиц в населенных
пунктах с устройством переходного типа покрытия из щебеночно-пес-
№1
March 2015
чаной смеси. Заасфальтировано 367 улиц районных центров и городов
Республики Татарстан на 990 млн рублей.
В преддверии чемпионата мира по водным видам спорта основное
внимание будет сосредоточено на подготовке дорожной инфраструктуры и комплексной проработке логистики перемещения в Казани.
Планируется привести в нормативное состояние уличную сеть города,
входящую в состав маршрутов передвижения участников соревнований
и гостей. «Необходимо осуществить ремонт покрытий, нанесение дорожной разметки, а также определение парковочных зон ряда объектов», сказал он.
В рамках проекта стратегии социально-экономического развития
республики до 2030 года, а также создания международного транспортного коридора «Европа - Западный Китай», будет продолжено строительство платной автомагистрали «Шали (М-7) - Бавлы (М-5)», начнется
строительство моста у села Соколка, являющегося частью проекта новой
дороги в обход городов Нижнекамск и Набережные Челны. В 2015 году
ожидается открытие «Свияжского межрегионального мультимодального
логистического центра».
В этом году начнется реконструкция аэропорта «Бегишево». 12 ноября 2014 года в Москве было подписано трехстороннее соглашение
между Росавиацией, правительством РТ и ОАО «Аэропорт «Бегишево».
Подписи под документом поставили: и. о. руководителя Росавиации
Константин Махов, министр транспорта и дорожного хозяйства РТ Ленар
Сафин и генеральный директор ОАО «Аэропорт
«Бегишево» Сергей Романцов. Общий объем
финансирования, предусмотренный соглашением, превышает 2,9 млрд рублей, в том числе
за счет средств федерального бюджета - без
малого 2 млрд рублей, за счет средств бюджета
РТ - 499,1 млн рублей, за счет средств инвестора - 467,4 млн рублей. «Мероприятия по модернизации Международного аэропорта «Бегишево» приобретают особую актуальность в связи
с интенсивным развитием промышленного
производства в Камском кластере. Кроме того,
данный аэропорт планируется использовать в
качестве запасного (резервного) в период проведения в 2018 году в Российской Федерации
чемпионата мира по футболу» - отмечается в
сообщении минтранса. В настоящее время республика выполнила свою часть обязательств
по приведению в нормативное состояние подъездной автодороги от Набережных Челнов до
аэропорта.
«Для развития туризма этой весной начнутся дноуглубительные работы около Болгара и
Свияжска», - сообщил Ленар Сафин. Ранее он
рассказывал, что ежегодно мимо них проходят
около 600 больших теплоходов, которые не могут причалить из-за недостаточной глубины фарватера. Работы по углублению дна в Болгаре
оцениваются в 220,9 млн, в Свияжске - в 79 млн рублей. Судя по всему,
агентство Россморречфлот завершило проработку вопроса углубления
дна водных акваторий рядом с этими историческими местами.
Несмотря на многообразие проектов, руководство минтранса по
окончании коллегии честно предупредило дорожников и транспортников, что год будет трудным, но «чтобы преодолеть кризис, надо опередить его на хорошей скорости».
73
Highway
Магистраль
Татарстан
жмет на газ
Булат Газизуллин,
начальник филиала «Татавтогаз»
ООО «Газпром трансгаз Казань»
2015 год обещает
стать для Татарстана
прорывным в дальнейшей
«газификации»
автомобильного
транспорта. ООО
«Газпром газомоторное
топливо» вкладывает
в расширение сети
газонаполнительных
станций в РТ более
1 млрд рублей.
Модернизация
энергетической
инфраструктуры связана
с предстоящей поставкой
около 300 единиц
техники на газомоторном
топливе - Правительство
РФ выделило Татарстану
самый большой
объем субсидий на
закупку автобусов и
коммунальных машин.
74
Татарстан является одним из лидеров
по темпам перевода транспорта на газомоторное топливо (ГМТ). Основа этому
была заложена более 10 лет назад руководством ООО «Газпром трансгаз Казань»,
выступившего с инициативой строительства первых АГНКС в республике. Сегодня при активном участии «Газпрома»
последовательно реализуется республиканская инвестиционная программа по
созданию благоприятных условий для
функционирования рынка газомоторного
топлива. Согласно ей, к 2023 году государственными и бюджетными учреждениями
республики должно эксплуатироваться
15 тысяч единиц техники с газовыми
двигателями, и половина из них придется на общественный транспорт, дорожно-коммунальную технику, автомобили
скорой помощи. Чтобы обеспечить их
регулярную заправку по всем маршрутам
следования, ООО «Газпром газомоторное
топливо» планирует построить на территории республики 60 новых автомобильных газонаполнительных компрессорных
станций (АГНКС).
Несмотря на общеэкономические
трудности в стране, в ближайшее время
в Татарстане будет сделан значительный
рывок в этом направлении. Драйвером
к этому стало получение республикой
764,36 млн рублей федеральных субсидий на закупку газомоторной техники (средства выделяются на условиях софинансирования региональным и местным бюджетами). Среди
29 субъектов РФ, участвующих в госпрограмме «Развитие промышленности и повышение
ее конкурентоспособности», Татарстан получил самую большую сумму господдержки. На
эти средства в этом году планируется закупить более 300 единиц техники. Причем, будут
приобретаться не только пассажирские автобусы, но и коммунальная техника для ЖКХ.
Безусловно, это будет сопровождаться расширением газозаправочной инфраструктуры. По словам генерального директора «Газпром трансгаз Казань» Рафката Кантюкова,
в 2015 году предполагается построить 10 АГНКС и реконструировать устаревшие станции. Инвестором и заказчиком их строительства выступит ООО «Газпром газомоторное
топливо», определенное единым оператором по развитию рынка газомоторного топлива
в РФ. Программа капвложений предполагает - более 1 млрд рублей.
28 декабря 2014 года по историческому маршруту Париж - Дакар
стартовал международный ралли-марафон Africa Eco Race 2015.
Впервые в составе команды «КАМАЗ-Мастер» принял участие
спортивный КАМАЗ, работающий на природном газе. Он создан при
поддержке ОАО «Газпром». Для обеспечения заправки автомобиля во
время гонки на ралли отправился и передвижной автогазозаправщик
«Газпром газомоторное топливо». Газовый КАМАЗ преодолел все
сложности африканского марафона и вошел в тройку лидеров в общем
зачете автомобилей. «Газовый КАМАЗ наглядно показал эффективность
природного газа в качестве моторного топлива», - сказал Алексей
Миллер, поздравивший гонщиков «КАМАЗ-Мастер» с заслуженной
победой.
March 2015
№1
Highway
Магистраль
инфраструктуры СПГ и регазифицирован-
По словам начальника филиала «Татавтогаз» ООО «Газпром трансгаз Казань» Булата
Газизуллина, сегодня в активной стадии строительства находятся три АГНКС: в Бугульме,
Нижнекамске и Зеленодольске (в этом городе появится первая газовая заправка). Каждая из них рассчитана на 500 заправок в сутки. Кроме того, поданы заявки на отведение
земельных участков под строительство еще восьми АГНКС. В результате дополнительно
по одной АГНКС будет построено в Казани, Набережных Челнах, Елабуге, Лениногорске,
Альметьевске. Таким образом, действующая сегодня в республике сеть из 11 АГНКС производительностью 200 тыс. кубометров расширится почти вдвое.
- В городах-миллионниках традиционная зависимость от горючего топлива будет
постепенно снижаться, - рассказывает Булат Газизуллин. - Сегодня многие компании
заявляют об убыточности пассажирских перевозок. С этой целью общественный транспорт переводят на газ, стоимость которого в 2,5 - 3 раза ниже дизельного топлива. Соответственно, можно ожидать улучшения рентабельности этого социально значимого
бизнеса.
Доступность природного газа способствует росту его потребления. По итогам 2014
года объем реализации через сеть АГНКС составил более 10,5 млн кубометров (в 2013
году - 7,3 млн кубометров, в 2012-м - 4,5 млн кубометров). Чтобы стимулировать этот
процесс, «Газпром газомоторное топливо» запустило в ноябре 2014 года несколько собственных программ по переоборудованию транспорта предприятий за свой счет. Взамен
участники программы обязаны разместить рекламно-информационные материалы на
бортах своих автомобилей.
- У нас нет цели переоборудовать весь автопарк коммерческих предприятий, - говорит Булат Газизуллин. - Эта программа направлена на популяризацию газомоторного топлива среди предприятий с различным парком техники. На примере нескольких
переоборудованных автомобилей руководство компаний может на практике подсчитать
экономическую выгоду от перехода на газ, оценить технические достоинства и сделать
окончательный выбор. Наша задача - приблизиться к максимальному уровню переоснащения техники.
Важнейшим событием для расширения рынка газомоторного топлива в России стало принятие решения о реализации пилотного проекта по строительству комплекса по
сжижению природного газа (КСПГ) в Татарстане, а также производственно-сбытовой
№1
March 2015
С этого года «Газпром
газомоторное топливо»
г. Казань начнет
развивать рынок
газомоторного топлива
и в Чувашской Республике.
Соответствующее
соглашение было
подписано в августе
2014 года.
Согласно ему, стороны
проведут комплекс
мероприятий,
направленных
на газификацию
пассажирского
транспорта,
коммунальной,
сельскохозяйственной
и специальной техники
республики в целях
повышения
экономической
эффективности
и надежности
энергетического
обеспечения
транспортного комплекса,
а также снижения
негативного воздействия
на окружающую среду.
ного КПГ в зоне эффективной дальности
от КСПГ, в т.ч. на маршруте международного транспортного коридора «Москва
- Западный Китай». По словам Булата
Газизуллина, это будет малотоннажное
производство мощностью 7 тонн в час.
Местом размещения рассматривается
индустриальный парк «Чистополь». Инвестором проекта выступит ООО «Газпром
газомоторное топливо».
- Производство сжиженного природного газа открывает новые перспективы
для расширения спектра их использования в самых разных условиях эксплуатации транспорта, - рассказывает
Булат Газизуллин. - В отличие от больших
баллонов с природным газом СПГ легче
перевозить в специальных криоемкостях
любым транспортом - автомобильным,
железнодорожным, речным. Например,
чтобы обслуживать сельскохозяйственную технику, а Правительством РТ запланирован ее перевод на газ в рамках
республиканской программы, - довезти в
поле сжатый газ будет крайне дорого. А
установить на тракторе или на комбайне
тяжелые баллоны, учитывая их загруженность, не представляется возможным. Оптимальным вариантом является монтаж
небольших криоемкостей с СПГ.
В настоящее время «Газпром газомоторное топливо» объявило открытый
конкурс на право заключения договора на выполнение работ по разработке
технико-экономического обоснования
строительства КСПГ и сети КриоАЗС. Его
строительство даст Татарстану новые
конкурентные преимущества в освоении
газомоторной техники.
Развитие рынка газомоторного топлива в Республике Татарстан - наглядный пример успешного взаимодействия
и четкой синхронизации действий ОАО
«Газпром», «Газпром газомоторное топливо» и Правительства Татарстана в
реализации большой российской программы по переходу на газ как наиболее
экономически выгодный и безопасный
вид топлива, отвечающий жестким экологическим стандартам.
ООО «Газпром трансгаз Казань»
420073, РТ, г. Казань, ул. Аделя Кутуя, д. 41.
Тел.: (843) 272-60-01, факс: (843) 264-57-02.
E-mail: [email protected]
www.kazan-tr.gazprom.ru
75
Европейские АГНКС
для российского автотранспорта
В свете активного перевода пассажирского автотранспорта и коммунальной техники на газ все более актуальным
становится создание инфраструктуры по обеспечению голубым топливом. Автомобильные газонаполнительные
компрессорные станции (АГНКС) итальянского производителя SICOM разработаны с учетом эксплуатации в самых
суровых климатических условиях, в них реализованы самые современные технологии.
Компрессоры SICOM успешно применяются в различных городах страны: от Новосибирска до Москвы, на промышленных предприятиях, в газо-, нефтеперерабатывающей
и смежных отраслях - везде, где нужен чистый сжатый газ. Бурное развитие рынка газомоторной техники позволило эксклюзивному представителю европейского производителя - ООО «Спецкомпрессор» - вывести на российский рынок новый тип АГНКС, чью
технологическую «начинку» можно смело назвать уникальной.
Конструкция АГНКС SICOM была разработана для эксплуатации в любых климатических зонах. Диапазон допустимых температур окружающей среды: от -55 оС до +45 оС. С
учетом этого подобраны материалы, узлы, теплоносители (которые, кстати, не требуют
сезонной замены) и т.д.
Все технические узлы станции обеспечивают безопасную эксплуатацию во всем диапазоне заявленных температур. Система АГНКС базируется на принципе сопрягаемых
блок-боксов, что обеспечивает простоту монтажа и демонтажа. В блок-контейнерах
компактно размещаются все элементы, перегородки между ними герметичны, пламенепроницаемы. Конструкция оборудована автоматическими системами контроля температур, вентиляции, довзрывных концентраций природного газа, аварийной остановки
станции, противопожарной системой, сигнализацией. Все компоненты рабочей зоны
АГНКС SICOM подготовлены к эксплуатации по классу взрывозащиты не ниже EExdeIIB,
IP 55.
Преимуществом оборудования SICOM, выгодно отличающим его от продукции других
производителей, являются применяемые в его составе безмасляные компрессоры. Строго говоря, масло, конечно, используется, но конструкция АГНКС исключает его попадание в среду компримированного природного газа (КПГ). Попадание масла в КПГ может
вывести из строя как топливную систему автотранспорта, так и топливо-раздаточную
колонку. Чтобы избежать неприятностей, производители АГНКС обычно используют систему повторной очистки газа, то есть создается еще один обслуживаемый узел. В случае
с SICOM такой необходимости просто не возникает. W-образная конструкция с уравновешенной системой работы цилиндров гарантирует отсутствие вибраций, что повышает
эксплуатационный цикл компрессорных агрегатов. Система охлаждения рабочей зоны
компрессора, выполненная в виде герметичного замкнутого контура, позволяет поддерживать оптимальную температуру узлов и при этом защищает от попадания флюидов
охлаждающего агента в КПГ.
Еще одним конкурентным преимуществом оборудования SICOM является максимальная полнота комплектации, доступная уже в базовом исполнении. Так, АГНКС этого производителя имеет в своем составе чиллер, предназначенный для снижения температуры
сжатого газа на выходе до +7 оС при давлении 250 бар, что автоматически позволяет
№1
March 2015
выдерживать требование о недопустимости закачки перегретого КПГ в газотопливную систему. Как правило, такое
устройство ставится опционально, но не
в случае с SICOM! Также это касается систем обнаружения пламени, жидкостного
охлаждения Dry-cooler, узла учета входящего газа, контрольно-регулирующей
пневмосистемы, блоков осушки, хранения КПГ в базовом модуле и, наконец, топливо-раздаточной колонки с массовым
расходомером, запорно-предохранительной арматурой, 2 - 3 ступенчатым блоком
наполнения.
Автоматизация рабочих процессов
позволяет реализовать возможность
удаленного контроля. Мониторинг, подстройка оборудования могут проводиться
через Интернет как с самого завода-изготовителя, так и на месте нахождения
собственника АГНКС.
Компания «Спецкомпрессор» предлагает комплексные услуги по поставке,
монтажу, шеф-монтажу и обслуживанию
АГНКС SICOM. Продукция итальянского
производителя прошла омологацию в соответствии с потребностями российского
рынка. Все датчики и исполнительные
механизмы АГНКС сертифицированы в России, проверены многолетней эксплуатацией,
с ними привыкли иметь дело сервисные компании. Это особенно важно для регионов,
удаленных от Москвы. А значит, планы ООО «Спецкомпрессор» по расширению географии поставок АГНКС вполне осуществимы.
ООО «СПЕЦКОМПРЕССОР»
Россия, г. Москва, 2-й Нагатинский пр-д, 2, стр. 4.
Тел./факс: +7 (495) 978-25-23.
www.specialcompressor.ru | e-mail:[email protected]
77
Нeading
Яркие идеи
Поликарбонаты Makrolon®
для светодиодных решений
Генеральная Ассамблея Организации Объединенных Наций 20 декабря 2013 года
официально объявила 2015 год Международным годом Света и Световых технологий (IYL2015).
Проведение этого международного года стало возможным по инициативе большого
количества научных организаций совместно с ЮНЕСКО.
Данное партнерство работает с 2010 года, чтобы подготовить основу целой серии
скоординированных мероприятий по всему миру в 2015 году.
Применение светодиодных источников света обеспечивает снижение энергопотребления и эксплуатационных расходов,
уменьшает световое загрязнение, улучшает транспортную и общественную безопасность.
Makrolon® LED для вторичной оптики (линзы, световоды).
Отличается повышенным светопропусканием, отличной тепло- и светостойкостью, стабильностью размеров.
Makrolon в опаловых цветах для рассеивателей светодиодных светильников.
Характеризуется наилучшим соотношением светопропускания и светорассеяния.
Makrolon светоотражающий для рефлекторов светильников. Отличается максимальным коэффициентом отражения.
Обеспечивает свободу конструирования и функционального объединения отражающих элементов светильников.
Makrolon® TC высокотеплопроводный. Обладает революционно высокой теплопроводностью, позволяет заменять цветные
металлы в радиаторах светодиодных модулей. Позволяет уменьшить массу и снизить затраты на производство светильников.
ЗАО «БАЙЕР», г. Москва, ул. 3-я Рыбинская, д. 18, стр. 2. | Тел.: +7 495 234 20 00 | www.bayer.ru