close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Международная академия науки и практики
организации производства
Совет молодых ученых МАОП
(г. Москва, г.Воронеж, г.Рязань, г.Липецк, г.Астана, г. С-Петербург,
г.Тамбов, г.Луганск и др.)
Совет молодых ученых и специалистов
Тамбовской области
©
НП Союз профессиональных медиаторов "Альтернатива"
социально – научно – информационно – коммерческий проект
©
Виртуальный Бизнес - Инкубатор «Эврика»
II-ая электронная научная конференция проводится при поддержке
представительств «Международной академии теории и практики
организации производства»:
«ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ТЕОРИЯ И
ПРАКТИКА»
(статус научного мероприятия - международный)
30 апреля 2013 г.
Виртуальный Бизнес - Инкубатор «Эврика»
Материалы участников круглого стола будут размещены на сайте:
http://vb-i.ru/conference/6-novye-tehnologii-i-innovacionnye-razrabotki.html
г. Москва 2013
УДК 65.4
ББК 65 (9) 30-80
Ж 345 (координатор конференции к.т.н., д.э.н., профессор, академик МАОП В.В. Жариков)
ISSN 2409-6075
Электронный сборник подготовлен по материалам, предоставленным авторами в электронном
варианте, и сохраняет авторскую редакцию.
За содержание предоставленных авторами материалов организаторы
конференции ответственности не несут.
«Организационный комитет конференции, 2013 г.»
Материалы II-ой электронной научной конференции «ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА» (статус научного мероприятия
- международный)
Электронный сборник содержит научные работы (научные статьи и тезисы докладов)
студентов, аспирантов, молодых ученых и научных работников ВУЗов, НИИ, предприятий и
различных организаций, вошедших в программу конференции на тему: «ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ
АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА»
ББК 65 (9) 30-80
Ж 345
© Авторы публикаций, 2013 г.
© Виртуальный Бизнес - Инкубатор «Эврика», 2013 г.
© ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет» (МАОП), 2013 г.
© В.В. Жариков, (название конференции, логотип ВБ-И «Эврика») 2013 г.
© А.Р. Жариков (макет сборника) 2013 г.
© Оформление и дизайн сборника В.В. Жариков 2013 г.
ISSN 2409-6075
Организационный комитет конференции:
Жариков В.Д. – д.э.н., профессор кафедры «Менеджмент» ФГБОУ ВПО «ТГТУ», (председатель Тамбовского отделения МАОП) – председатель оргкомитета
Туровец О.Г. - д.э.н., профессор, зав. кафедрой экономики и управления на предприятии машиностроения, Президент Международной Академии науки и практики
организации производства ФГБОУ ВПО Воронежского государственного технического университета (председатель Воронежского отделения МАОП)
Блудов А.М. – к.э.н., Администрация Тамбовской области, директор ТОГУП «Фонд содействия кредитованию малого и среднего предпринимательства Тамбовской области»
Желтова Н.Ю. – д.ф.н., профессор кафедры истории русской литературы, директор института русской филологии Тамбовского государственного университета имени Г.Р.
Державина. Председатель Совета молодых учёных и специалистов Тамбовской области
Соколов М.В. – д.т.н., профессор, председатель Совета молодых ученых ФГБОУ ВПО «ТГТУ»
Жариков В.В. – к.т.н., д.э.н., профессор кафедры «ЭУПиМ» ФГБОУ ВПО «МГГ-ЭИ», директор ВБИ «Эврика», академик МАОП, - зам. председателя оргкомитета
Баев В.Г. - доктор юридических наук, профессор, зав. каф. конституционного, административного и финансового права ТГУ им. Г.Р. Державина
Тихонова Е.В. – кандидат юридических наук, доцент кафедры частного права Второго Тамбовского филиала ФГБОУ ВПО РАНХ и ГС при Президенте РФ, Председатель Коллегии
медиаторов при ТО ТПП, третейский судья.- зам. председателя оргкомитета
Жариков А.Р. – член Совета молодых ученых МАОП, бакалавр ФГБОУ ВПО «МТУСИ» - куратор конференции
Гончаров В.Н. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой экономики труда и социально-трудовых отношений в АПК Луганского национального аграрного университета,
заслуженный деятель науки и техники Украины, (председатель Луганского отделения МАОП)
Мыльник В.В. - д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Финансовый менеджмент» ГОУ ВПО «МАТИ», Вице-президент, академик, РГТУ им. К.Э. Циолковского, (председатель
Московского отделения МАОП)
Зимин А.А. - к.э.п., доцент, заведующий кафедрой «Экономика, менеджмент и организация производства» ФГБОУ ВПО «РГРТУ», первый проректор ФГБОУ ВПО «РГРТУ»,
генеральный директор ММЦ «Рязань» («МЦ Контакт»), член-корреспондент МАОП (Рязанское отделение)
Голов Р.С. - д.э.н., профессор, декан Инженерно-экономического факультета им. В.Б. Родинова ФГБОУ ВПО «МАТИ», член Правления Вольного экономического общества
России, академик МАОП (Московское отделение)
Рыбкина О.В. - руководитель Совета молодых ученых МАОП, ГОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет»
Безукладов Д.А. - ассистент кафедры «Экономика, менеджмент и организация производства» ФГБОУ ВПО «РГРТУ», директор центра консалтинга «РГРТУ», член молодежной
секции Рязанского отделения МАОП
Герасимов Б.И. – д.т.н., д.э.н., профессор, декан экономического факультета ФГБОУ ВПО «ТГТУ» »), академик МАОП (Тамбовское отделение)
Материалы научной конференции на тему:
«ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА»
30 апреля 2013 года
Материалы участников конференции размещены на сайте:
http://vb-i.ru/conference/6-novye-tehnologii-i-innovacionnye-razrabotki.html
УДК 665: 338.436
Капустина Т.
Луганский национальный аграрный университет, аспирант
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
Kapustina T.
Luhansk national agrarian university, graduate student
ECONOMIC MUTUAL RELATIONS BETWEEN ENTERPRISES
В статье рассмотрены экономические взаимоотношения в аграрном секторе и в
масложировом в частности. Особое внимание уделено интеграционным формированиям, как
наиболее перспективным направлениям повышения эффективности аграрного производства.
The article describes the economic relations in the agricultural sector and in the oil and fat in
particular. Particular attention is paid to the integration formations, as the most perspective directions
efficiency of agricultural production.
Ключевые слова: экономические взаимоотношения, интегрированные формирования,
предприятия масложирового подкомплекса.
Keywords: economic mutual relations, integrated formation, fat and oil companies
subcomplex.
В обществе между людьми устанавливаются в процессе производства определены
организационно-экономические отношения [14]. Они обуславливаются технологическими
аспектами производства при любой общественной форме. [3].
Экономические отношения - это совокупность отношений между людьми в процессе
производства материальных и духовных благ и их присвоения во всех сферах общественного
воссоздания (непосредственно в производстве, распределении, обмене и потреблении)[2].
Проблемы организационно-экономических взаимоотношений в аграрно-промышленном
производстве касались многие известные ученые экономисты-аграрники такие как:
В.Г.Андрийчук, В.И. Бойко, М. Ю. Коденська, О.В. Крысальный, М. И. Малик, В.Я.МесельВеселяк, П. Т. Саблук, В.В.Юрчишин, О. М. Шпичак и другие.
Анализируя литературные источники ученых-экономистов относительно вопросов
экономических отношений в системе "производство - переработка" масложировой продукции
мы выявили большое количество различных взглядов на данную проблему и предложений
относительно совершенствования экономических взаимоотношений, что свидетельствует о
сложности рассматриваемой проблемы.
По мнению Саблука П.Т., в аграрном секторе сущность современного развития
экономики определяется как совокупность экономических отношений между предприятиями и
государством по поводу купли-продажи товаров и услуг в сфере обращения. Именно рыночный
механизм создает условия для осуществеления интересов экономически независимых
производителей в производительном процессе с целью получения прибыли, что в результате
обеспечивает производство продуктов и услуг, которіе необходимы обществу в целом, и
потребителю в частности.[13].
Шпичак О. М. акцентирует внимание на том, что между предприятиями в сфере
аграрного производства можно рассматривать минимум три варианта экономических
взаимоотношений. [15]
І вариант. Эквивалентный обмен между сферами агропромышленного производства
(сельскохозяйственное производство, перерабатывающие отрасли, торговая отрасль) на основе
формирования в каждой отрасли цены на продукцию с учетом цены производства, что в свою
очередь обеспечит получение равновеликой прибыли на равновеликий авансированный
капитал, включая стоимость земли.
ІІ вариант. Интеграция с учетом интересов всех партнеров и распределения прибыли
пропорционально вложенному каждым из них капиталу. Важной предпосылкой эффективного
производства конечной продукции является создание взаимовыгодных экономических
отношений между предприятиями-производителями и предприятиями-переработчиками. Это
достигается
путем
создания
агропромышленных
формирований
при
участии
сельскохозяйственных производителей, перерабатывающих предприятий и торговли, при
налички надлежащей законодательной базы, регулирующей эти процессы.
ІІІ вариант. Внедрение переработки сельскохозяйственной продукции на давальческих
условиях. По мнению О. М. Шпичака этот вариант устраняет разрыв между реализацией
продукции и ее оплатой. [15]
Саблук П. Т. в своих работах выделяет несколько типов формирования экономических
взаимоотношений между предприятиями, в основе которых заложен характер отношений
собственности. [12, 13]
Первый тип – Экономические взаимоотношения регулируются с помощью
внутрихозяйственного положения, в том случае когда арендный коллектив не является
юридическим лицом.
Второй тип – использование учетных и государственных цен для учета расходов
арендаторов.
Третий тип - в основе заложены государственные, свободные и договорные цены.
Экономические взаимоотношения между сельскохозяйственными производителями и
масложировыми заводами формируются при воздействии определенных макро-, и
микроэкономических факторов. (рис. 1.)
Факторы экономических отношений
Макроэкономические
Микроэкономические
- ценообразование
- интеграция
- налогообложение
- реорганизация системы
- страхование
управления
- усовершенствование
технологических процессов
оптимизация
Рис.1. Факторы экономических отношений в- агропромышленном
секторе
С учетом макро- и микроэкономических факторов
возможно
улучшение
экономических
сырьевой базы
взаимоотношений между производителями и переработчиками маслосырья. Так
микроэкономические факторы влияют на развитие экономических взаимоотношений в
масложировом подкомплексе через кадровую политику предприятий, аналитическое и
информационное обеспечение, а также нормативно-правовую базу. Эти факторы влияют на
развитие экономических взаимоотношений в процессе интеграции товаропроизводителей с
перерабатывающими предприятиями. .
Важной проблемой масложировой отрасли АПК Украины является несовершенство
экономических взаимоотношений между ее участниками. Распределение доходов между
партнерами не отвечает соотношению их вкладов в конечный результат. Зачастую прибыль
получаемая от реализации конечной продукции распределяются в пользу торговых и
перерабатывающих предприятий. Сельскохозяйственные же товаропроизводители, вклад
которых наибольший, имеют наименьшую прибыль. Нередко перерабатывающие предприятия
осознанно занижают цены на сырье с целью уменьшения прибыли сельскохозяйственных
товаропроизводителей и тем самым увеличения собственной прибыли. В результате это
приводит к уменьшению объемов выработанной продукции сельскохозяйственными
предприятиями и отчислений в госбюджет.
Одним из решений сложившейся ситуации, является комплекс мероприятий ведущих к
интеграции товаропроизводителей и перерабатывающих предприятий на взаимовыгодных
условиях. Здесь важно найти наиболем рациональные подходы к тесному и взаимовыгодному
сотрудничеству между перерабатывающими предприятиями и сельскохозяйственными
товаропроизводителями. Наиболее эффективной для агропромышленного комплекса страны
является интеграция сельскохозяйственных предприятий с перерабатывающей отраслью и
другими вспомогательными отраслями, а также научной сферой с целью внедрения научнотехнического прогресса в производство.
Интегрированное формирование является перспективным направлением повышения
эффективности аграрного производства при участии сельскохозяйственных производителей,
переработчиков, научно-исследовательских центров, машинно-технологических организаций,
торговли и ввода механизма взаимовыгодных экономических отношений между всеми
участниками интеграции [8].
По мнению ряда украинских учених интеграция способна решить ряд проблем в
масложировой отрасли:
* улучшение эффективности деятельности сельскохозяйственных предприятий на основе
специализации и концентрации производства в масложировой отрясли;
* в обьединениях увеличение объемов производства маслосырья позволяет максимально
загрузить мощности перерабатывающих предприятий, разнообразить ассортимент конечной
продукции, снизить ее себестоимость, что в результате повышает конкурентоспособность
переработанной продукции;
* совмещение интересов сельскохозяйственных предприятий и перерабатывающих с
интересами других отраслей. В конечном итоге эффективность производства маслосырья
влияет на итоги работы всего интегрированого формирования.
Наиболее перспективным направлением интеграции масложирового подкомплекса АПК
в Украине является форма при участии сельскохозяйственных, перерабатывающих, торгових,
обслуживающих предприятий с целью установления стабильных и экономических связей
между всеми участниками интегрированного формирования. Это может бать представлено
ассоциациями, корпоративными объединениями, финансово-агропромышленными группами и
прочими формированиями [11]. Корпорации, кооперативы и холдинговые компании являются
наиболее распространенными моделями интегрированных формирований в аграрной отрасли
экономически развитых стран являются. Вместе с тем отмечается, что развитие
агропромышленной интеграции происходит при содействии государственного регулирования
отраслей агропромышленного сектора.
По мнению П. Т. Саблука, вертикальная интеграция являет собой объединение
организационно-экономических форм согласования действий товаропроизводителей и
несельскохозяйственных субъектов между предельными формами - вертикальной интеграцией
и открытым рынком. Вместе с тем именно вертикальная интеграция наиболее эффективна в
агропромышленном секторе страны и в частности в масложировом подкомплексе [12].
Таким образом направления усовершенствования экономических взаимоотношений в
сфере производства и перераробки маслосемян должны складывать систему факторов, которые
будут восприниматься всеми сферами агропромышленного производства с учетом
особенностей состояния их развития, места расположения и значения для народного хозяйства
и экономики страны в целом.
Список используемых источников:
1. Валентинов В.Л. Регулювання міжгалузевих відносин в системі аграрної політики. – К.: ІАЕ,
2003. – 332с.
2. Економічна енциклопедія: у трьох томах. Ред.кол.: С.В.Мочерний (відп.ред.) та ін. – К.:
Видавничий центр „Акадамія”, 2000
3. Економічна теорія: Учбовий посібник. Л. Ю. Мельник, А.М. Карпенко, М.Х. Корецький та
ін.- Дніпропетровськ: Січ, 1998.- 579с.
4. Економічний словник/ За ред. П.І. Багрія, С.І. Дорогунцова. - К., 1973, 621 с.
5. Економічні взаємовідносини у сфері виробництва, реалізації і переробки насіння соняшнику:
автореф. дис... канд. екон. наук: 08.07.02 [Електронний ресурс] / Н.А. Іванова; ННЦ «Інститут
аграрної економіки» УААН. — Київ 2005. - , 2008. — 21 с. — укp.
6. Лукінов І.І. Криза нашого часу: Питирим Сорокін і сучасність //Економіка України. - 2000. № 8. - С. 4-7.
7. Маркс К., Энгельс Ф. Наемный труд и капитал: Сочинения. – Т.6. – М.: Политиздат, 1954. 655 с.
8. Мармуль Л.О., Морозов Р.В. Розвиток агропромислової інтеграції та її вплив на ефективність
сільськогосподарського виробництва в умовах земельної реформи // Зб. наукових праць.
Таврійський науковий вісник. - 26-27 травня. - 2004.- С.136-141.
9. Месель-Веселяк В.Я. Принципи державного регулювання міжгалузевих економічних
відносин. В кн.: Розвиток форм господарювання на селі. К.: Урожай, 1993.- С.332-343
10. Месель-Веселяк В.Я. Реформування аграрного виробництва. К.: Інститут аграрної
економіки УААН, 1999.- 272с
11. Організація виробництва і аграрного бізнесу в сільськогосподарських підприємствах.
Підручник / Азізов С.П., Канінський П.К., Скупий В.М.- К.: ІАЕ, 2001.- 834 с.
12. Саблук П.Т., Малік М.Й., Валентинов В.Л. Формування міжгалузевих відносин: проблеми
теорії та методології. – К.: ІАЕ, 2002. – 294 с.
13. Саблук П.Т. На шляху до нової аграрної політики/ П.Т. Саблук, А.А. Фесина// Вісник
аграрної науки. - 1999 - № 8. - С. 5-10.
14. Юрчишин В.В. Соціально-економічні проблеми розвитку аграрних відносин //Економіка
АПК.-1999.-№1.-с.32-36
15. Шпичак О.М. Економічні відносини виробників сільськогосподарської продукції із
заготівельними та переробними підприємствами в умовах інфляції// Економіка АПК. – 1995. № 8. - С.47-50.
УДК 339.173
Бородач Ю. В.
ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ СБОРКИ С УЧЕТОМ ВНЕШНИХ И
ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ
Рассматриваются
вопросы
организации
эффективной
работы
сборочного
предприятия, связанные с оптимизацией материальных потоков сборки в условиях
негативного влияния внутренних и внешних факторов.
Ключевые слова: организация, материальные потоки, сборочное производство,
эффективность, логистическая стратегия.
Questions are examined organizations of effective work of frame-clamping enterprise,
related to optimization of financial streams of assembling in the conditions of negative influence of
internal and external factors.
Keywords: organization, financial streams, frame-clamping production, efficiency, logistic
strategy.
В современном машиностроении рассматривается сложный комплекс технических,
технологических и организационных задач. Огромное число различных факторов оказывает
значительное влияние на все этапы производства продукции. Очень сильному воздействию
факторов подвержен последний и наиболее важный этап - сборка. В связи с этим возникает
задача эффективной организации сборочного производства и, особенно, той его части, которая
связана с эффективной организацией материальных потоков.
В литературе посвященной производственной логистике [2, 3, 4], а также в трудах по
организации сборочного производства [1, 5] практически не рассматриваются вопросы
эффективной организации материальных потоков.
Целью данной статьи является определение внешних и внутренних факторов,
оказывающих влияние на материальные потоки сборки и методов минимизации последствий их
негативного воздействия.
Современная рациональная организация и управление материальными потоками
сборочного производства предполагают обязательное использование основных логистических
принципов: однонаправленности, гибкости, синхронизации, оптимизации, интеграции потоков
процессов сборки. Организации и оперативному управлению материальными потоками
сборочного производства принадлежит ведущая роль в обеспечении повышения эффективности
сборочного производства, так как в их рамках решаются все вопросы, связанные с
использованием производственных ресурсов во времени и пространстве. Современная
организация и оперативное управление сборочным производством (а именно материальными
потоками) должны отвечать ряду требований:
1. Обеспечение ритмичной, согласованной работы всех звеньев сборочного
производства по единому графику и равномерного выпуска продукции.
2. Обеспечение максимальной непрерывности процессов сборочного производства.
3. Обеспечение максимальной надежности плановых расчетов и минимальной
трудоемкости данных работ.
4. Обеспечение достаточной гибкости и маневренности в реализации цели при
возникновении различных отклонений от плана сборки.
5. Обеспечение непрерывности планового руководства процессом сборки.
6. Обеспечение соответствия системы оперативного управления производством типу и
характеру конкретного сборочного производства.
Обеспечив
выполнение
всех
вышеперечисленных
требований,
мы
обеспечим
оптимальную работу сборочного предприятия. Факторы, оказывающие влияние на выполнение
данных требований, являются внутренними факторами, влияющими на материальные потоки
сборочного производства.
Многие внутренние факторы, негативно влияющие на материальные потоки сборочного
производства, являются следствием того, что в настоящее время на предприятиях, как правило,
используются статические методы планирования и управления производством, а именно:
-
дефицит
сверхурочным
производственных
работам,
нарушениям
мощностей.
сроков
Это
поставок
приводит
готовой
к
дополнительным
продукции,
жалобам
потребителей, необходимости вести учет неудовлетворенных заявок и другим аналогичным
трудностям;
- субоптимальность календарных планов производства. В результате имеет место
прерывание производственных циклов для выполнения таких работ, которые неожиданно стали
приоритетными, возрастает число переналадок оборудования, а выполнение работ по графику
внезапно тормозится;
- большая длительность производственных циклов. По этой причине производство в
цехе перегружается, сбиваются приоритеты заказов, что в итоге приводит к чрезмерному
увеличению продолжительности производственных циклов;
-
неэффективное
управление
запасами.
Высокий
уровень
суммарных
запасов
оборачивается большими издержками по их содержанию, а нехватка сырья приводит к
отставанию от графиков производства;
- низкий КПД оборудования.
- отклонения от технологии производства. В результате растет объем вспомогательных
работ, уменьшается эффективность процесса сборки.
В значительной мере эти проблемы порождены ошибочным представлением о ходе
производства как о статичном процессе. Представление о ходе производства как о статичном
процессе базируется на предположениях, что:
- длительность производственного цикла сборки детали является величиной конечной,
окончательной, а на самом деле она является величиной вероятностной — ошибка в
определении сроков составляет 40%;
- длительность производственного цикла сборки ведущей детали комплекта определяет
длительность производственного цикл. То длительность производственного цикла сборки
комплекта деталей как минимум в 1,5 раза больше длительности производственного цикла
сборки ведущей детали комплекта, и ошибка возрастает еще в 1,5 раза. Если первые два
предположения приводят только к нарушениям плановых сроков, то следующие вызывают
разбалансировку планов и дефицит деталей на сборке;
- трудоемкость сборки изделия распределяется равномерно в пределах каждой стадии
длительности производственного цикла. На самом деле плотность (интенсивность) работ на
протяжении цикла каждой стадии производства меняется в значительных пределах;
Для налаженного функционирования сборочного производства, как и любого другого,
необходимо установить строгие приоритеты в работе. Собственно, именно выбор приоритетов
принято называть логистической стратегией.
Логистическая стратегия представляет собой план с детальным описанием финансовых и
людских ресурсов, выделенных для операций физического распределения, материальнотехнического обеспечения сборочного производства и закупок (снабжения). Стратегический
план должен содержать формулировку оперативной политики и предусматривать такое
распределение мощностей, оборудования и функциональных систем, которое обеспечивает
достижение хозяйственных целей с наименьшими издержками. В логистическом плане должны
быть указаны:
1. количество, типы и местоположение необходимых распределительных складов;
2. специализация каждого склада по видам продукции;
3. идеология и методы закупок;
4. способы транспортировки;
5. методы грузопереработки;
6. основные методы обработки заказов и т.п.
А самое главное, стратегический план определяет организационную структуру,
обеспечивающую координацию различных операций сборочного производства.
При разработке стратегического плана важно как следует понять, какие внешние и
внутренние факторы влияют на результаты деятельности компании. В нынешнем динамичном
мире бизнеса неизменны только перемены. В процессе планирования необходимо внимательно
следить за изменениями внешней для компании среды и тщательно оценивать их последствия.
Основные факторы внешней среды, которые обязательно нужно учитывать при составлении
планов являются весьма нестабильными. Самое главное — определить, как скажутся на
движении материальных потоков темпы и направление изменений этих факторов. Внешняя
среда включает такие элементы, как потребители, финансовые организации и источники
трудовых ресурсов. Основными характеристиками внешней среды являются взаимосвязанность
факторов, сложность внешней среды, ее подвижность и неопределенность. Внешние факторы
воздействуют на функционирование (материальные потоки) сборочного производства и
требуют принятия управленческих решений, направленных на их
устранение
либо
приспособление к ним. Факторы внешней среды укрупненно разделяют на политические, экономические, правовые, технические и технологические, социальные и экологические.
Политические факторы определяют стратегическое и логистическое поведение
предприятия. В соответствии с ними принимаются решения по развитию бизнеса, инвестиционной, финансовой политике, дистрибьюции и т. д.
Правовые факторы вносят законодательные ограничения в деятельность фирмы.
Гражданский кодекс, налоговое, таможенное законодательство и другие нормативные акты
являются правовой основой логистики.
Экономические факторы определяют курс валюты, уровень инфляции, изменение
валового национального продукта, темпы развития отраслей, рынков труда, капитала, спроса и
предложения и т. д.
Технические и технологические факторы влияют на уровень развития транспортных,
информационно-компьютерных систем, гибких автоматизированных производств, что очень
важно.
Социальные и экологические факторы логистической среды характеризуют влияние
демографической ситуации, социальных потребностей людей, миграции населения, культурных
запросов, а также экологическое влияние технологий и транспорта на окружающую среду и
экологических катастроф на условия воспроизводства. Программы защиты окружающей среды
непосредственно влияют на принятие логистических решений.
Внешние факторы способны ограничивать гибкость сборочного производства. К этой
категории обычно причисляют следующие факторы:
1. отраслевая конкуренция;
2. региональные различия рыночного потенциала;
3. смена технологий;
4. доступность энергетических и иных материальных ресурсов;
5. структура канала распределения;
6. перспективы социально-экономического развития;
7. тенденции развития сферы услуг;
8. правила государственного регулирования.
Совокупность этих внешних сил образует внешнюю логистическую среду, которая
обязательно
должна
находить
отражение
в
стратегических
планах
логистики.
Для
эффективного планирования функционирования сборочного производства нужно разбираться в
тенденциях изменения различных внешних факторов, а это требует хорошо налаженной
системы сбора и оценки данных и прогнозирования направления и скорости изменений. Ниже
мы вкратце рассмотрим основные факторы внешней среды и их воздействие на материальные
потоки сборочного производства.
Стратегическое управление материальными потоками сборочного производства должно
быть организовано таким образом, чтобы заранее учитывать изменения внешней среды. Если в
рамках единого планового периода большинство внешних факторов остаются сравнительно
стабильными, то в длительной перспективе экономические и правовые изменения могут
поставить производство в трудное положение.
Но, если на факторы внутренней среды мы можем оказывать влияние и хоть как-то с
ними бороться, то на факторы внешней среды мы влиять не можем. Но необходимо научиться
приспосабливаться к ним и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней
среде.
В качестве элементарного условия стабильной работы сборочного производства
необходимо стремиться к оптимизации всех видов издержек и к тому, чтобы все его структуры
функционировали как единый организм.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что для эффективной организации
материальных потоков сборочного производства необходимо четко определить факторы,
которые влияют на производство и разработать логистический план, с помощью которого
сборочное производство сможет быстро и без потерь адаптироваться в быстроизменяющихся
условиях.
Выполнив анализ внешних факторов, можно сделать вывод о том, что наибольшее
влияние
на
эффективность
функционирования
логистической
системы
сборочного
производства оказывают влияние следующие факторы: отраслевая конкуренция; региональные
различия рыночного потенциала; смена технологий; доступность энергетических и иных
материальных
ресурсов;
государственного
перспективы
регулирования.
С
социально-экономического
учетом
этого
руководство
развития;
правила
предприятия
должно
предусматривать комплекс мер минимизирующих негативное воздействие внешней среды в
рамках комплексного плана повышения эффективности сборки.
Список используемых источников:
1. Экономика и управление в машиностроении: Учеб. пособие для студ. проф. учеб.
заведений/ А.Г. Зубкова, Н.Н. Кожевников, А.К. Ладыгина и др.; Под. ред. Н.Н. Кожевникова. –
М.: Издательский центр «Академия», 2004.- 208 с.
2. Королев Д. Эффективное управление проектами – М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, 2003.
3. Логистика: Учебник/Под ред. Б.А.Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРАМ, 2002. — 368 с. — (Серия «Высшее образование»)
4. Альбеков А. У., Митько О. А. Коммерческая логистика/Серия «Учебники, учебные
пособия» — Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. — 416 с.
5. Гончаров В.Н., Зинченко A.M., Автономов СВ., Зинченко Н.В. Система адаптации и
организация сборочного производства. Монография. - Луганск «Ккижковий світ«. 2002. - 136 с.
6.
Канцедал
Ю.В.
Логистическая
стратегия
функционирования
сборочного
производства // Вісник Східноукраїнського державного університету. - 2005.-№2 (84), ч.2. –
С.109-111.
7. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А.Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРАМ, 2002. — 368 с. — (Серия «Высшее образование»).
УДК 658:005.95
А. А. Фоменко
Fomenko A. A.
ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА СЕГМЕНТАЦИИ
ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
FORMING OF THE ORGANIZATIONAL MECHANISM OF PERSONNEL
SEGMENTATION AT THE ENTERPRISE.
В статье разработан организационный механизм сегментации персонала, с помощью
которого возможно сформировать и оценить готовность персонала в рамках сегментных
групп, обеспечить прямую зависимость целей и задач инновационного развития от характера
стратегии предприятия и рассчитать интегральный показатель стратегической готовности
персонала, позволяющий значительно усилить управляемость в системе инновационного
развития предприятия, а также существенно снизить эффекты «рассеивания» целей.
Ключевые слова: персонал, предприятие, стратегия, механизм, сегментация, развитие,
компетенция, инновация, оценивание
There was developed the organizational mechanism of segmentation of the personnel in the
article, with its help it is possible to form and evaluate the preparedness of personnel within the
segment groups, to provide a direct dependence of the objects and tasks of the innovative development
which depends on a kind of strategy of the enterprise and to calculate an integral indicator of the
strategic commitment of the staff, which allows considerably to increase a controllability in the system
of innovative development of the enterprise and also to reduce the effects of «scattering» objects.
Keywords: personnel, an enterprise, strategy, mechanism, segmentation, development,
competence, innovation, evaluation.
В условиях изменчивости внешней среды, неопределенности будущего для предприятия
возникает объективная необходимость систематически отслеживать происходящие изменения,
а также своевременно разрабатывать и реализовывать соответствующие стратегические
решения. В связи с этим возрастают требования к персоналу предприятия, который должен не
только обладать определенными умениями и навыками в той сфере, где он работает, но и уметь
стратегически
мыслить,
адекватно
реагировать
на
стратегические
изменения
и
их
реализовывать.
Персонал создает и обеспечивает ключевые факторы успеха такие как: масштаб и эффективность
использования нового знания; ключевые компетенции предприятия; темпы внедрения передовых
технологий и методов управления, то есть все то, что определяет инновационный путь развития.
Исходя из этого, особую актуальность приобретает изучение возможностей эффективного
управления персоналом предприятия, которые предопределяют необходимость формирования
организационного механизма сегментации персонала, обеспечивающего прямую зависимость
целей и задач инновационного развития от характера стратегии предприятия.
В
современной
экономической
литературе
значительное
внимание
уделяется
управлению персоналом. Это отражено в работах Л. Балабановой [1], Л. Борисовой [2], А.
Егоршина [3], А. Кибанова [4], И. Колодкиной [5], и других ученых.
Проблемам управления развитием персонала и формирования инновационного потенциала
персонала посвящено значительное количество зарубежных исследований. Видное место среди них
занимают работы Б. Генкина [6], В.. Горшенина [7], А. Пригожина [8], Р. Фатхутдинова [8], П.
Друкер [9] и др.
Современные подходы к развитию и обучению персонала рассмотрены в работах В.
Антропова [10], О. Варецкой [11], В. Зинова [12], А. Молодчика [13], С. Мордовина [14], И.
Петрова [15] и др. Предлагаемые подходы требуют дальнейшего развития, поскольку не
учитывают специфику работы машиностроительных предприятий на Украине.
Целью исследования является разработка организационного механизма сегментации
персонала и оценка готовности персонала к инновационному развитию предприятия.
Разработано достаточно большое количество подходов [15, с. 25], теорий, точек зрения на то,
как следует управлять людьми и развивать человеческий потенциал на предприятиях, включая процесс
обучения как наиболее очевидный, с точки зрения выполнения задач развития.
Наиболее перспективным направлением является развивающее управление персоналом.
Развивающее управление персоналом [4, с. 163] - это форма реализации системного подхода к
управлению персоналом, включающая весь комплекс факторов и методов влияния на развитие и
поведение персонала; построение отношений на основе стремления к созданию условий, обеспечивающих развитие.
Традиционными функциями по управлению персоналом в концепции развивающего управления
персоналом являются [14, с. 9]: анализ содержания труда персонала; планирование и прогнозирование
потребности в персонале и определение источников удовлетворения этих потребностей; подбор
персонала; адаптация к рабочему месту; профессиональная ориентация; планирование карьеры и
развития; анализ противоречий, урегулирование конфликтов; мотивация и стимулирование труда;
внутрифирменное обучение; разработка системы оценок результатов труда; оценка результатов и
аттестация сотрудников; организация и нормирование труда; аттестация и рационализация рабочих
мест; охрана труда и обеспечение его безопасности; социальное партнерство и социальная защита; учет
и контроль деятельности персонала. Все функции являются взаимосвязанными. Это обязательно следует
учитывать при построении эффективной системы обучения.
Необходимым условием существования любого бизнеса является его непрерывное развитие и
изменения в соответствии с изменяющимися условиями внешней среды [1, с. 57]. Развитие возможно
при
наличии
у предприятия особого качества
- конкурентоспособности. Конкурентным
преимуществом предприятия является его персонал, обладающий ключевыми компетентностями.
Компетентность - свойство, относится к человеку, который обладает соответствующим
потенциалом (возможностью, способностью). Потенциал включает знания, умения и навыки,
которыми располагает субъект [16, с. 7].
Подход к количественной оценки потенциальной возможности персонала включает
балльную оценку уровня компетентности отдельного сотрудника, агрегацию оценок отдельных
сотрудников и расчет среднего уровня компетентности стратегического сегмента. Оценка
общего уровня компетентности персонала проводится с учетом весовых коэффициентов
сегментов и сопоставляется со стандартом предприятия, в котором отражаются требования
предъявляемые к уровню компетентности персонала.
Компетентностная готовность рассчитывается с использованием модели компетентности
работника соответствующей сегментной группы [17, с. 34]. Эта модель зависит от Индекса
удовлетворенности сотрудников работой на предприятии, отражающая условия труда,
информированность, оплату труда, обучение, работу в команде, карьеру. Результирующими
показателями является лояльность и приверженность.
Под лояльностью [16, с. 8] понимается готовность сотрудника оставаться на
предприятии и рекомендовать его своим родственникам, друзьям и знакомым только как
хорошее место работы.
Приверженность [16, с. 11] - это отождествление сотрудника со своей организацией,
выражающаяся в стремлении работать в ней и способствовать ее успеху.
С целью управляемости процессов инновационного развития на уровне предприятия
выделяют функционально специфические категории персонала [18, с. 97]. К таким категориям
традиционно относят высшее руководство, руководителей подразделений, специалистов,
техников, рабочих, вспомогательный персонал. Данный тип сегментации можно именовать как
функциональная сегментация. Для формирования организационного механизма сегментации
персонала необходима такая система сегментации, которая обеспечивает прямую зависимость
целей и задач инновационного развития предприятия от характера стратегии предприятия. В
основе процесса стратегической сегментации персонала установлены: цели и стратегии
предприятия, выделение значимых должностных категорий, сегментация в рамках должностной
категории с точки зрения оценки готовности работника к инновационному развитию и оценке
численности персонала сегментных групп. Организационный механизм стратегической
сегментации персонала является реализованным на постоянной основе шестью процессами:
анализ целей и стратегии предприятия; выделение приоритетов и приоритетных должностных
категорий; формирование и организация работы экспертных групп; разработка контрольных
показателей по сегментам; анализ и разработка ключевых компетентностей; нормирования и
документирования требований по сегментам; оценка стратегической готовности персонала
сегментной группы. Результатом данного процесса являются: стратегические сегменты
персонала (наименование и численность); стратегические цели и показатели для данных
сегментов; требования к ключевой компетентности сегментной группы; оценки стратегической
готовности персонала. Функционирование организационного механизма стратегической
сегментации персонала инициирует создание структуры, состоящей из трех групп сотрудников
соединенных по интегрированному критерию стратегической готовности. Первая группа - это
«инновационная элита», состоящая из инновационно-активного персонала. Это те люди,
которые берут на себя ответственность за реализацию серьезных проектов, предлагают и
продвигают новые, нестандартные пути развития предприятия. Вторая группа является
«резервом», включающая персонал, который развивается. К третьей группе относятся
«исполнители»,
так
называемый
процессный
персонал.
В
центре
внимания
будет
«инновационная элита», состоящая из самых компетентных и приверженных сотрудников.
Компетентной готовностью сегмента ( КГс ) –это отношение среднего показателя
компетентности в сегменте, полученного по результатам оценки к максимальному показателю
по модели компетентности для данного сегмента. Данное отношение имеет размерность от 0 до
1. Расчет показателя производится по следующей модели [16, с. 7]:
к
і
  (х
КГс 
і
 ti )
к 1 і 1
K M
где: К - количество оцениваемых участников в сегменте;
t - весовое значение оцениваемого показателя в рамках модели;
i - номер оцениваемого показателя в модели компетентности;
х - оценочное значение показателя компетентности;
(1)
М - значение максимальной оценки по модели компетентности.
Для оценки стратегической готовности персонала необходимо провести оценку уровня его
компетентности. Оценка проводится на основе компетентного подхода [18, с. 65] с целью принятия
класса решений по совершенствованию процессов обучения и развития карьеры. К числу наиболее
значимых аспектов при проведении оценки в рамках компетентного подхода следует выделить:
- состав критериев оценки. Все критерии, включенные в список, должны оцениваться по
результатам проведенных процедур. Очень важно, чтобы один и тот же критерий мог оцениваться
неоднократно и в процедурах различного типа. Это дает возможность получить полный спектр
информации о степени выраженности данного параметра, уровень подготовленности специалистов,
которые проводят оценку;
- длительность проведения и обработки результатов конкретных процедур. Особенно важно в
программах, у которых очень короткое время между проведением и анализом результатов;
- принципы создания конкретных методик, используемых при оценке. Необходимо отметить, что
для достижения высокой точности, информативности и прогнозируемости результатов оценки,
независимо от того, какой способ обработки данных используется, необходима большая
подготовительная методическая работа, которая должна включать в себя:
- ознакомление специалистов, которые проводят оценку, с целями использования и
диагностическими возможностями каждой процедуры;
- проведение пилотажа и сопоставление результатов применения процедуры с результатами ранее
апробированных методик, проверка степени диагностичности при оценке конкретных критериев;
- выделение и формализация индикаторов, создание инструкций по процедурам оценки.
Пространство оценивания может быть представлено тремя векторами:
1. по типу профессиональных задач - основные аспекты деятельности, типичные для данной
должности или профессиональной позиции;
2. по критерию оценки - параметры, по которым оценочные данные сопоставляются с данными
модели, идеального профиля (психологические качества, которыми должен обладать исполнитель на
данной должности, роли, которые он должен уметь выполнять);
3 по методам оценки - типы диагностических задач, которые могут быть использованы в рамках
процедур оценивания: групповые упражнения, игровые процедуры, психодиагностические методики,
тесты способностей, интервью, наблюдения [14, с. 11].
Комплексная оценка кандидатов в кадровый резерв - это система процедур, позволяющая
определить уровень готовности руководителя к выполнению задач в планируемой должности [16, с. 18].
Ведущими критериями оценки являются [16, с. 18]: 1) квалификация, 2) результаты деятельности
3) управленческий потенциал. В качестве дополнительных критериев оценки могут рассматриваться
персональные данные кандидатов - образование, опыт работы, а также требования к состоянию здоровья.
Организационная задача, решаемая в ходе комплексной оценки, сводится к определению кандидатов в
оперативный, перспективный кадровый резерв и к оценке уровня компетентного готовности персонала.
Эта задача решается в следующей последовательности:
- этап I. Разработка критериев оценки, программы комплексного оценивания;
- этап ІІ. Проведение оценочных процедур;
- этап III. Подведение итогов комплексной оценки кандидатов.
Методика оценки компетентности персонала для предприятий машиностроительной отрасли г.
Луганска и Луганской области представлена следующими структурными компонентами:
- категории оцениваемого персонала. Для реализации оценки выделены три ключевых категории
персонала, полученные в ходе стратегического сегментирования и которые вошли в группу
«инновационная элита»: руководители; специалисты и служащие, рабочие;
- критерии оценивания. Для каждой выделенной категории набор критериев определялся на
основании модели компетентности, в которой выделены три базовых критерия: результативность
(деловая репутация); профессионализм (владение комплексом знаний, навыков и умений); личностноделовые качества (гибкость, способность к адаптации, коммуникационной, психологическая
выносливость);
- весовые значения критериев оценки. Установлены следующие значения для критериев:
результативность - 0,6; профессионализм - 0,2; личностно-деловые качества - 0,2;
- шкала оценивания. Для оценки используется качественная 5-ти интервальная шкала с
обозначением каждого интервала. Каждый интервал характеризует различную степень выраженности
критерия, при этом лучший результат - 5, худший - 1;
- расчет баллов по критериям, группам критериев и итоговому баллу.
Результаты расчета компетентной готовности персонала предприятий машиностроительной
отрасли включают все три группы оцениваемых сотрудников: руководители; специалисты и рабочие.
Для расчета компетентной готовности персонала использовались одинаковые весовые значения для всех
групп. Результаты расчета приведены в табл. 1.
Таблица 1.
Компетентная готовность персонала предприятий машиностроительной отрасли за 2011 год
Предприятия
ОАО «Стахановский вагоностроительный завод»
ОАО «Краснолучский машиностроительный завод»
ОАО «Свердловский машиностроительный завод»
ЗАО «Луганское специализированное предприятие
противопожарной автоматики и охранной сигнализации
«Спецавтоматика»».
ОАО «Луганский РМЗ»
ОАО «Луганский электроаппаратный завод»
Компетентная готовность персонала
0,7
0,76
0,73
0,8
0,63
0,77
Следующим компонентом оценочной системы для предприятий машиностроительной отрасли
является оценка показателей восприятия персонала, их удовлетворенности, лояльности и
приверженности, с анализом факторов, определяющих данные показатели, с целью выявления проблем
управления и разработки направлений совершенствования и изменений. В основе оценки лежит
методология факторного анализа [19, с. 138]. Суть данного анализа сводится к тому, что любая
характеристика объекта исследования (в данном случае - поведение сотрудников) принимается за
результат, а другие характеристики этого объекта считаются факторами (причинами), от которых этот
результат зависит. Каждая факторная модель определенным образом упрощает реальную ситуацию,
выделяя определенную структуру факторов. Поэтому, требование к выделению адекватных факторов
это требование к объективности модели и снижении модельного риска. Для целей настоящего
исследования используется методика ESI Стокгольмской школы экономики [17, с. 37].
Уровень лояльности и приверженности сотрудников позволяет определить, насколько
предприятие может рассчитывать на тех или иных сотрудников при выполнении особо сложных и
важных инновационных задач предприятия. Стремление сотрудников способствовать развитию и
успеху своего предприятия также во многом зависит от того, насколько они ассоциируют себя со своей
организацией, готовы ли они поддержать предприятие в случае возникновения тех или иных
сложностей.
За основу «актуальной» готовности был взят индекс приверженности персонала, который имеет
размерность от 0 до 1. Данные индекса приверженности характеризуют отождествление сотрудника со
своей организацией, отражающиеся в стремлении работать в ней и способствовать ее успеху.
Введение интегрального показателя стратегической готовности персонала предусматривает
использование двух индексов: индекса компетентной готовности персонала и индекса приверженности
персонала (актуальной готовности). Произведение данных индексов дает интегральный показатель
стратегической готовности персонала. Результаты расчета интегрального показателя стратегической
готовности персонала для машиностроительных предприятий г. Луганска и Луганской области
представлены на рис. 1., рис. 2.
Таким образом, оценка деятельности работников направлена на: определение
эффективности
выполнения
работниками
должностных
обязанностей,
уровня
профессиональной компетентности работников, развития деловых и личностных качеств;
определение основных направлений профессионального развития работников; мотивацию
работников
на
повышение
эффективности
формирование кадрового резерва.
труда,
достижения
поставленных
целей;
Рис. 1. Расчетные значения показателя стратегической готовности персонала для
машиностроительных предприятий за 2011 год
Рис. 2. Расчетные значения показателя стратегической готовности персонала для
машиностроительных предприятий за 2011 год
Рассчитанный интегральный показатель стратегической готовности персонала позволил
сделать вывод о его адекватности и возможности значительно усилить управляемость в системе
инновационного развития предприятий машиностроительной отрасли, а также существенно
снизить эффекты «рассеивания» целей.
Список используемых источников:
1. Балабанова Л. В. Управління персоналом: навч. посіб. / Л. В. Балабанова, О.В. Сардак.
– Донецьк : ДонДУЕТ, 2006. – 471 с.
2. Борисова Л. Г. Организационный дизайн: современные концепции управления: учеб.
пособие / Л. Г. Борисова. - М. : Дело, 2003. - 400 с.
3. Егоршин А. П. Управление персоналом / А. П. Егоршин: 2-е изд. - Н. Новгород : НИМБ,
1999.
4. Кибанов А. Я. Управление персоналом : регламентация труда / А. Я. Кибанов, Г. А. МамедЗаде, Т. А. Родкина : изд. 2-е, доп. - М., 2001.
5. Колодкина И. Г. Развитие персонала как ключевой фактор конкурентоспособности
предприятия / И. Г. Колодкина, М. А. Молодчик // Журнал экономической теории. - 2007.
- № 3. - С. 162-166.
6. Генкин Б. М. Экономика и социология труда / Б. М. Генкин : учеб. для вузов. - М. : Изд-во
НОРМА, 2001. - 448 с.
7. Горшенин В. П. Управление инновационным потенциалом персонала корпорации / В. П.
Горшенин: диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. –
Челябинск : ЮрГУ, 2006. - 327 с.
8. Пригожий А. И. Методы развития организаций / А. И. Пригожий. - М. : МЦФЭР, 2003.864с.
9. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент / Р. А. Фатхутдинов // учеб. // 2-е изд. - М.
: ЗАО Бизнес-шк. «Интел-Синтез», 2000. - 464 с.
10. Друкер П. Эффективное управление / П. Друкер // пер. с англ. - М. : ФАИР-ПРЕСС, 1998.
11. Антропов В. А. Организация управления подготовкой кадров промышленности / В. А.
Антропов - Екатеринбург: УРТУ, 1995. - 308с.
12. Варецька О. Сегментація персоналу : стратегічний вибір / О. Варецька // Україна:
аспекти праці.– 2010.– № 8.– С. 36 – 43.
13. Зинов В. Г. Менеджмент инноваций, кадровое обеспечение / В. Г. Зинов. - М. : Дело, 2005.495 с.
14.Молодчик А. В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знания / А. В. Молодчик, М.
А. Молодчик. - М., 2005. - 296 с.
15.Мордовии С. К. Управление развитием человеческого потенциала : теория методология,
инновации / С.К. Мордовии // автореф, на соиск. ст. д.э.н. - СПб, 2004.
16.Петрова І. Обґрунтування стратегічного підходу до управління людськими ресурсами
організації / І. Петрова // Україна : аспекти праці. – 2011.– № 1.– С. 25 – 30.
17. Ахаян С. А. Управление компетентностью руководителей малых предприятий / С. А.
Ахаян : автореферат диссертация на соискание к.э.н. - М. : Рос. гос. б-ка, 2005. – 24 с.
18. Индекс удовлетворенности персонала ООО «ЛУКОЙЛ - Пермнефтеоргсинтез» / Отчет
Стокгольмской школы экономики, 2006. - 98 с.
19. Уиддет С. Руководство по компетенциям / С. Уиддет, С. Холлфорд ; [пер. с англ. Е. Е.
Туник]. - М., 2003. - 193 с.
20. Прыкин Б. В. Технико-экономический анализ производства / Б. В. Прыкин - М. : ЮНИТИДАНА, 2000.
УДК 338.436:658.012.32
Вяткина Т.Г., к.э.н., доцент
Черкасский государственный технологический университет
Суховерхий В.В., к.э.н., доцент
Луганский национальный аграрный университет
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
РЕСУРСАМИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
В статье обозначены ключевые положения ресурсной теории, рассмотрены
особенности распределения ресурсов, методика формирования модели стратегического
управления ресурсами, дана классификация ресурсов сельхозпредприятий. Предложена схема
стратегического управления ресурсами сельхозпредприятий.
Ключевые слова. Стратегическое управление ресурсами, ресурсная стратегия,
ресурсы предприятия, модель стратегического управления ресурсами.
This article denotes main key positions of resource-based theory and specialties of resource
dispersion, methodic of forming the model of strategic resource management are overviewed. Also the
classification of agricultural resources is presented. The scheme of strategic resource management is
proposed.
Key words. Strategic resource management, resource-based strategy, enterprise’ resources, model of
strategic resource management.
Ключевым фактором в формировании устойчивого и конкурентоспособного
производства отечественных агропредприятий является эффективное использование ресурсов.
Украинские сельхозпредприятия все в большей степени подвергаются воздействию быстро
меняющейся внешней среды, конкуренции на рынке производителей продуктов питания,
зависимости от различных видов ресурсов.
Расширенное воспроизводство в сельском хозяйстве зависит от эффективности
использования имеющихся в наличии предприятия ресурсов. Но владеть ресурсами вовсе не
означает для предприятия быть успешным. Успешным предприятие может стать лишь,
применив эффективную стратегию управления ресурсами, способную обеспечить
максимальный экономический эффект. В связи с этим особенно актуальным является
методологическое формирование концептуальных подходов к стратегическому управлению
ресурсами (СУР).
Изучение научных трудов свидетельствует о том, что вопросы стратегического
управления все чаще становятся предметом научных дискуссий. Более полно эти вопросы
раскрыты в работах известных ученых таких, как И.Ансофф, Р.Акофф, А.Виханский,
В.Герасимчук, П.Друкер, М.Портер, Р.Фатхутдинов, З.Шершнева, которые широко осветили
алгоритм стратегического управления предприятием. Вместе с тем, нужно отметить
разностороннюю направленность и отсутствие единого подхода к проблеме СУР как
системообразующего фактора развития предприятия.
Целью статьи является разработка методологических аспектов модели СУР, освещение
логической последовательности действий при формировании системы СУР.
Любое предприятие формирует свои собственные ресурсы. Процесс формирования
ресурсов является одним из направлений экономической стратегии предприятия, которая
включает формирование и принятие решений, направленных на достижение поставленных
целей, создание устойчивых конкурентных преимуществ.
Термин «стратегическое управление» был введен в обиход в 60—70-е годы прошлого
века с целью разграничения управления, осуществляемого на высшем уровне, от текущего
управления на уровне производства. Анализируя литературу по данному вопросу, нужно
отметить, что стратегическое управление ресурсами базируется на ресурсной концепции,
основополагающая роль в разработке которой принадлежит работам К.Вернерфельта,
Р.Румельта, Дж.Барни, Д.Тиса, Р.Гранта и др.[4,5,6,7]. Ключевые положения ресурсной теории
состоят в следующем [10]:
1.Существуют системные отличия между фирмами, которые вызваны отличиями в
ресурсах, которыми управляет фирма, необходимыми для реализации стратегии.
2.Ресурсная теория предусматривает неравномерность распределения ресурсов между
фирмами, что является причиной конкурентных преимуществ либо уязвимости компании.
3.Ресурсная теория предусматривает, что ресурсы относительно стабильны. Если
конкурентные преимущества фирмы базируются на владении каким-либо ресурсом, то фирма
стремится блокировать или замедлять распространение таких ресурсов.
В.Катькало [3] обозначает, что в качестве аксиом ресурсной концепции выделяют два
постулата: 1) системные отличия между фирмами в степени контроля ресурсов, необходимых
для реализации стратегий, 2) эти отличия относительно стабильны. Каркас ресурсной
концепции обретает завершенность, когда эти обобщения комбинируются с двумя
допущениями, заимствованными у экономической теории. Речь идет о следующих
предпосылках: во-первых, различия между ресурсными багажами фирм порождают различия в
их хозяйственных результатах, и, во-вторых, фирмы стремятся повысить (если не
максимизировать) эти результаты. Главный тезис ресурсной концепции состоит в том, что
устойчивый успех фирмы зависит от наличия у нее уникальных ресурсов и организационных
способностей (компетенций), которые, являясь причиной недоступных соперникам
экономических рент, определяют конкурентные преимущества данной фирмы.
В рамках ресурсной теории по-новому трактуется сущность категории «стратегическое
управление». Ранее его смысл виделся в оптимальной состыковке фирмы с ее специфической
внешней средой. В ресурсном подходе от фирмы требуется опережающее создание и развитие
уникальных ресурсов и способностей. Методологическая новизна этого подхода состоит в
изучении стратегии фирм на основе синтеза экономической, организационной и
управленческой наук. [3]
Как справедливо отмечают авторы З.Шершнева и С.Оборская, одним из ключевых
факторов в стратегическом управлении предприятия является обеспечение рационального
распределения ресурсов между направлениями деятельности и эффективного их использования
для наилучшего достижения поставленных стратегических целей [1].
Стратегические ресурсы – это те элементы ресурсов или их комбинаций, которые
положены в основу формирования организационных знаний, опыта и навыков как источника
компетенций и динамических способностей предприятия, формируют потенциал генерирования
денежных потоков. Характерными особенностями стратегических ресурсов являются [2]:
- обеспечение формирование устойчивых конкурентных преимуществ;
- использование для диверсификации производства;
- синергетическая природа формирования динамических способностей предприятия;
- обеспечение роста рыночной стоимости предприятия;
- сложность возобновления, что объясняется их уникальностью.
З.Шершнева утверждает, что ресурсное обеспечение стратегической деятельности
предприятия осуществляется в соответствующей форме на основе разработки ресурсных
стратегий, которые способствуют решению таких задач:
- определение перспективных потребностей предприятия ресурсах всех необходимых
видов;
- расчет допустимых ресурсных ограничений и формирование прогрессивных норм
затрат ресурсов различных типов;
- определение «зон стратегических ресурсов», возможностей их использования путем
балансирования объемов и состава, сроков поставки с динамикой использования;
- разработка мероприятий по рациональному транспортированию, хранению и
использованию;
- использование подходов с позиции логистики к системе реализации ресурсных
стратегий.
Стратегические цели, чтобы быть достигнутыми в будущем, уже сегодня нуждаются в
решениях, касающихся затрат ресурсов. Будущее всегда неопределенное, поэтому затраты
ресурсов всегда сопровождаются той или иной степенью риска. Избавиться совсем от риска
невозможно; сведение его к минимуму, как правило, требует дополнительных затрат и зачастую
бывает неэкономичным. Разрабатывая ресурсные стратегии, необходимо обосновывать
возможный и допустимый уровень риска, ответственность за который и берет на себя
руководство при использовании ресурсов с максимально возможной отдачей [1].
В научных трудах стратегическое управление, по отношению к использованию
имеющихся в наличии у сельхозпредприятия ресурсов, изучено недостаточно. Не до конца
сформулирован механизм СУР, его концептуальные положения, методология. Основные
компоненты ресурсов сельскохозяйственных предприятий включают природные, материальнотехнические,
инвестиционные,
инновационные,
финансовые,
предпринимательские
составляющие. Совокупность указанных составляющих в процессе производственной
деятельности формируют ресурсный потенциал предприятия, или возможности, создавая свои
конкурентные преимущества.
Аграрный сектор экономики представляет собой достаточно целостную структуру с
использованием однородных, в той или иной степени, ресурсных факторов, функционально
взаимосвязанных структурных элементов. Следует согласиться с рядом научных исследований
украинских ученых, которые, исходя из сложившихся в аграрном секторе ситуаций,
представили свое видение этого вопроса. Используя системный подход, А.В.Ульянченко
разработал стратегию развития аграрного сектора экономики, основной целью которой является
продовольственная безопасность и высокоэффективное аграрное производство [11]. Согласно
этой стратегии эффективность управления рассматривается с двух позиций: первая –
социальное развитие (образование, наука, культура, духовность, социальная инфраструктура,
охрана окружающей среды). Второе направление – экономическое развитие (структурная
перестройка, конкурентоспособность продукции, инвестиции и инновации, технологическое
обновление, экологизация хозяйственной деятельности).
Стратегическое управление ресурсами – это процесс формирования уникальных
ресурсов, способностей и компетенций, планирования и контроля распределения ресурсов с
целью их эффективного использования и обеспечения конкурентоспособности на рынке. Для
руководителя важно знать, как используются ресурсы предприятия, чтобы их экономно
использовать и повышать прибыльность.
С этой целью необходимо разработать концептуальную модель стратегического
управления ресурсами на основе таких обобщающих характеристик:
- использование сочетания системного, ситуационного и целевого подходов в
деятельности предприятий, что дает представление об открытой социально-экономической
системе, формировании заданных результатов предприятия в долгосрочной перспективе;
- создание систем стратегического управления, ориентируясь на изучение условий
функционирования предприятия;
- формирование базы стратегической информации для анализа, с целью уменьшения
факторов неопределенности ситуаций;
- прогнозирование результатов принятия управленческих решений вследствие
распределения ресурсов, формирование стратегического поведения персонала;
- возможность применения инструментов стратегического управления и методов
развития предприятия [1].
Предлагаемая
нами
модель
стратегического
управления
ресурсами
сельскохозяйственных предприятий включает ряд взаимосвязанных блоков (рис.1).
Стратегическое управление ресурсами сельхозпредприятия
Определение стратегических целей и приоритетов
деятельности предприятия
Определение ресурсов, компетенций, способностей, придающих
уникальность конкретному сельхозпредприятию
Формирование организационной структуры предприятия
Разработка основных
принципов планирования
ресурсов предприятия
Формирование методов
управления ресурсным
обеспечением предприятия
Осуществление процессов управления ресурсами
Управление
закупками ресурсов
Управлен
ие запасами
Управлен
ие поставками
Рис.1. Схема стратегического управления ресурсами
сельхозпредприятия.
Используемые в модели предприятиями сельского хозяйства ресурсы можно
классифицировать следующим образом: материальные, нематериальные, трудовые, ресурсы
производственно-технологического
характера,
информационные,
финансовые,
предпринимательские, управленческие, временные ресурсы и т.д.
Материальные ресурсы включают сырье, материалы, комплектующие запчасти,
покупные товары. Примером материальных ресурсов для сельскохозяйственных предприятий
могут выступать минеральные удобрения, корма для животных и т.п.
Нематериальные ресурсы представляют совокупность средств, которые не принимают
участия в процессе сельскохозяйственного производства, но способны улучшить и поддержать
его. Это лицензии, инновационные рекламные решения, технологии и т.д. В сельском хозяйстве
использование нематериальных ресурсов в Украине не акцентируется отдельно, - их
использование отчасти рассматривается в контексте материальных ресурсов.
Финансовые ресурсы включают в себя собственный и привлеченный капитал, денежные
средства, дебиторскую и кредиторскую задолженности, страховые платежи. Финансовые
ресурсы предприятий аграрного направления воспроизводства в основном представлены только
кредиторской
задолженностью,
поскольку
уровень
рентабельности
производства
сельскохозяйственной продукции на современном этапе развития отрасли находится в
состоянии, когда возможности накапливать капитал ограничены.
Управленческие ресурсы включают в себя организационную и управленческую
структуру предприятия, системы снабжения и хранения сырья, сбыта продукции, контроля,
мотивации и планирования хозяйственной деятельности предприятия.
Энергетические ресурсы сельскохозяйственного предприятия предлагается выделить в
отдельную категорию материальных ресурсов. К энергетическим ресурсам относятся
электроэнергия, топливо для транспорта и сельскохозяйственной техники, природный газ,
другие виды энергоносителей.
Ресурсы времени включают в себя ограниченность производственного процесса во
временном измерении, трудоемкость производства, возможности для быстрого принятия
решений и т.п.
Административные ресурсы предполагают наличие сотрудничества с органами
государственной власти, участие в государственных программах развития сельского хозяйства,
привлечения инвестиций со стороны государства.
Предпринимательские ресурсы составляют неотъемлемую часть ресурсного обеспечения
предприятий сельского хозяйства. К этому виду ресурсов относятся взаимоотношения с
поставщиками сырья и другой продукции, покупателями, посредническими фирмами,
собственные фирменные каналы сбыта продукции.
Ресурсы производственно-технологического характера, такие, как земля, другие
природные ресурсы, здания, сооружения, средства производства являются основным
источником, используемым при создании сельскохозяйственной продукции. Использование
земли в качестве источника создания продуктов питания приравнивает ее к статусу наиболее
важного ресурса сельскохозяйственных предприятий, занимающихся ее возделыванием.
Исходя из вышеизложенного следует отметить, что стратегическое управление
ресурсами необходимо для приведения их в соответствие со стратегическим планом.
Необходимо отметить, что все составляющие процесса стратегического управления
формируются под влиянием внешней среды, специфики внутреннего состояния и
производственной деятельности предприятия, что касается как, управленческой деятельности
на уровне формирования целей и задач, так и непосредственно формируя стратегию
предприятия в целом.
Список используемых источников:
1. Шершнева З. Е., Стратегическое управление: Учебн. пособие. З.Е.Шершнева, С.
В. Оборская — К.: КНЕУ, 1999. — 384 с.
2. Крючковская Т.О. Структурно-логическая модель взаимосвязи основных категорий
ресурсной теории / Т.О.Крючковская // Формирование рыночной экономики: сб. научн. тр. –
Спец. Вып. Экономика предприятия: теория и практика: в 2-х ч. – Ч. 1. – К: КНЭУ, 2010. – 435
c.
3. Организационные факторы конкурентных преимуществ фирм [Електронний ресурс] /
В.Катькало
//
Режим
доступа:
http://www.kmtec.ru/publications/library/select/org_
factor_kpf.shtml – Название с экрана.
4. Вернерфельт К. Ресурсная трактовка фирмы [Текст] / К.Вернерфельт // Вестник
СПбГУ, Сер.8, 2006, Вып. 1.
5. Rumelt R. P. «Towards a strategic theory of the firm» Competitive strategic management.
Robert В Lambed. New Jersey: Prentice Hall, 1984.
6. Барни Дж.Б. Может ли ресурсная концепция принести пользу исследованиям в
области стратегического управления? [Текст] / Дж.Б. Барни // Российский журнал менеджмента.
Том 7, № 2, 2009.
7.Тис Д.Дж Динамические способности фирмы и стратегическое управление [Текст]/
Д.Дж.Тис, Г.Пизано, Э.Шуен // Вестник СПбГУ, Сер.8, 2003, Вып. 4.
8.Грант Р.М. Ресурсная теория конкурентных преимуществ: практические выводы для
формулирования стратегии [Текст]./ Р.М. Грант// Вестник СПбГУ, Сер.8, 2003, Вып. 3.
9. Акофф Р. О целеустремленных системах / Р.Акофф, Ф.Эмери / Пер. с англ. под ред.
И. А. Ушакова.–М.: „Сов. радио”, 1974. –272 с.
10. Управление организационным знанием как стратегическим активом [Електронний
ресурс]
/Бобрышев
С.
//
Режим
доступа:
http://www.cfin.ru/
management/strategy/knowledge_asset/shtml – Название с экрана.
11.Ульянченко А.В. Управление ресурсным потенциалом в аграрном секторе
экономики: автореф. дис. д.э.н: 08.00.03. / А.В.Ульянченко - К., 2008. – 38с.
УДК 658.12
И.М. Трунина
к.э.н., доцент кафедры международной экономики
Восточноукраинского национального университета имени Владимира Даля
АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В УКРАИНЕ
Приведены результаты анализа состояния предпринимательской деятельности и малого
предпринимательства в Украине. Представлены основные направления ускорения развития
предпринимательства в современных условиях трансформации, перехода к инновационной
модели развития экономики Украины. Показано значение малого предпринимательства в
Украине. Рассмотрено влияние факторов, тормозящих развитие предпринимательства в
Украине.
Ключевые слова: проблема, предпринимательство, развитие, анализ, факторы.
ACTUAL PROBLEMS OF ENTREPRENEURSHIP DEVELOPMENT IN UKRAINE
I.M. Trunina
PhD on economy, assistant professor of the chair of international economy of Vladimir Dahl EastUkrainian national university
The results of analysis of entrepreneurial activity conditions and small entrepreneurship in
Ukraine are shown. The main directions of entrepreneurship development acceleration in modern
conditions of transformation and transition to innovative model of economy development in Ukraine
are considered. The role of small entrepreneurship in Ukraine is shown. The impact of factors that
delay the entrepreneurship development in Ukraine is considered.
Keywords: problem, entrepreneurship, development, analysis, factors
Предпринимательство является одним из основных общественных институтов, на
котором
базируется
жизнедеятельность
общества.
Предпринимательство
обеспечивает
насыщенность рынка товарами и услугами, способствует здоровой конкуренции, создает новую
прослойку - предпринимателей. Оно базируется на самостоятельной, инициативной,
систематической, выполняемой на собственный риск деятельности по производству продукции,
предоставлению услуг и торговле. Предпринимательство несовместимо с хозяйственной
некомпетентностью, потерями, безответственностью, невыполнением принятых обязательств и
договоров с контрагентами.
Функции предпринимательства весьма разнообразны: экономические, выполнение
которых преследует достижение рациональных целей, и социальные, направленные на
достижение социальных целей [2, с. 58]. Кроме традиционных (рациональное использование
капитала, земли и труда [6, с. 113],) к ним относят адаптацию к условиям среды, способность
реагировать на ее изменения, содействие установлению динамического рыночного равновесия
[7, с. 46], заполнение экономических ниш [3, с. 38], инновационность (участие в
нововведениях), мобильность (придание экономической системе способности к быстрым
структурным и техническим преобразованиям) [8, с. 117], обеспечение занятости (уменьшения
безработицы
при
циклических
экономических
изменениях),
создание
прослойки
предпринимателей (поддержка среднего класса - гаранта успешного социально-экономического
развития страны) [4, с. 16]. И выполняются эти функции в условиях седьмого этапа развития
управления (начался с 80-х годов ХХ века), содержанием которого являются перерастание
индустриальной
революции
в
постиндустриальную,
вступление
общества
в
постиндустриальную эпоху, основанную на образовании и развитии личности.
В
условиях
рыночной
трансформации
экономики
Украины
развитие
предпринимательства, в частности малого, должно стать одним из важнейших факторов
социально-экономического роста. Сегодня государство связывает надежду на скорые
позитивные структурные изменения в экономике, недопущение развития кризисных явлений и
создание условий для проведения рыночных реформ именно с предпринимательством. Оно
рассматривается как ведущая сила в преодолении негативных процессов в экономике и
обеспечении устойчивого позитивного развития общества, как одна из сфер обеспечения
занятости населения (создание новых рабочих мест).
Перспективы предпринимательства связаны с его особенной ролью как при переходе к
рыночной экономике, так и в ее становлении. В первую очередь, это проявляется в том, что
самостоятельное ведение хозяйственной деятельности субъектами предпринимательства
активно влияет на формирование конкурентной среды - каждый предприниматель старается
занять свою нишу на рынке товаров или услуг, стремится выпускать нужную и качественную
продукцию,
пытаясь
тем
самым
привлечь
потребителя.
Все
это
превращает
предпринимательство в своеобразный социальный двигатель экономического развития, придает
рыночной экономике необходимую гибкость и побуждает к росту.
Большие надежды на предпринимательство, в том числе на малое в Украине возлагаются
на решение вопроса занятости, что связано, в первую очередь, со способностью малого и
среднего предпринимательства создавать новые рабочие места и поглощать избыточную
рабочую силу. Особенно это касается нынешнего состояния безработицы в Украине. Согласно
данным, предоставленным Укрстатом, 1 февраля 2012 года уровень безработицы по стране
оказался на отметке 2%. Из общего количества вакансий практически каждая пятая была из
сферы перерабатывающей промышленности, каждая восьмая – из таких сфер как
госуправление, торговля, ремонт бытовых изделий, автомобилей [1]. В октябре 2012 года
уровень официальной безработицы в Украине года составил 1,4% от общего количества
граждан трудоспособного возраста (399,9 тыс. зарегистрированных безработных). Но сама
власть признает, что еще почти 5 млн. украинцев нигде не зарегистрированы и работают
нелегально. О реальном уровне безработицы в Украине свидетельствует статистка по
методологии Международной организации труда (МОТ): в январе-марте 2012 года уровень
безработицы составил 8,4% [5]. В то время, когда сокращаются рабочие места на крупных
предприятиях, малые и средние не только сохраняют, но и создают новые рабочие места.
Поэтому роль малого предпринимательства в стабилизации экономической ситуации Украине
очень велика, даже больше, чем роль крупных предприятий.
Однако оснований для таких ожиданий в малом предпринимательстве Украины более,
чем недостаточно. Так, малые предприятия в 2012 году обеспечили рабочими местами лишь
1,74 млн. работающих (около 15% от общей численности всех занятых в отраслях экономики)
(для сравнения - в странах с рыночной экономикой аналогичный показатель превышает 50%).
Если учесть, что работа на малом предприятии часто является второй работой, то приведенная
цифра занятых может быть еще меньше.
Кроме решения проблем создания новых рабочих мест, формирования конкурентной
среды и конъюнктуры на национальном и региональных рынках, малое и среднее
предпринимательство
способны
сыграть
значительную
роль
в
стимулировании
технологических инноваций. В странах с рыночной экономикой малые предприятия играют
большую роль в стимулировании технологических инноваций, создавая их в 2-2,5 раза больше,
чем большие компании. Малые технологические фирмы занимаются доведением научных
исследований и разработок до готового рыночного продукта, выпуском малых серий
продукции. Они играют роль интерфейса между наукой, производством и рынком, сканируют
рынок, поставляют заказы на рыночно ориентированные исследования и разработки,
осуществляют
продвижение
разработок
на
рынок.
Вложенные
в
инновационную
инфраструктуру средства возвращаются повышением занятости и увеличением сбора налогов.
С начала 1990-х в Украине стали появляться важные элементы инфраструктуры
поддержки
предпринимательства
(бизнес-инкубаторы
–
поддержка
малого
предпринимательства, технопарки и инновационно-технологические центры – поддержка
инновационного предпринимательства). Их развитие стало непременным элементом всех
государственных программ поддержки малого предпринимательства на всех уровнях. К
сожалению,
широкого
распространения
эти
элементы
инфраструктуры
поддержки
предпринимательства в Украине не получили и, в первую очередь, из-за отсутствия
необходимой финансовой поддержки.
Деятельность большого количества малых предприятий обеспечивает стабильное
развитие региональной экономики. Они лучше обеспечивают местные рынки товарами и
услугами, по сравнению с большими предприятиями они гораздо меньше дестабилизируют
ситуацию на рынке рабочей силы при банкротстве отдельных из них. Малые предприятия
используют по большей части местные ресурсы. Они являются значительным источником
пополнения местных бюджетов, часто участвуют в спонсировании местных программ, будучи
заинтересованными в экономическом развитии территории, на которой находятся. В этом
контексте нельзя переоценить роль малого и среднего предпринимательства в региональном
развитии. Однако в регионах Украины наблюдается устойчивая тенденция уменьшения
количества
малых
предприятий.
В
2008
году
их
количество
возросло
только
в
Днепропетровской (2,3%), Николаевской (5,4%) и Полтавской (5,7%) областях.
Результаты
анализа
состояния
предпринимательской
деятельности
в
Украине
свидетельствуют о ее качественной неоднородности и сложности как явления и как процесса.
Они показали, что малое и среднее предпринимательство требуют эффективной финансовой
поддержки на общегосударственном и региональном уровнях.
Для развития предпринимательских структур независимо от их форм собственности
нужна система государственного регулирования и поддержки предпринимательства. В мировой
практике развития и защиты предпринимательства серьезным средством поддержки малого и
среднего предпринимательства является предоставление правительством гарантий возвращения
ссуд в случае неплатежеспособности малых и средних предприятий. Это уменьшает кредитные
риски и устраняет главное препятствие на пути предоставления ссуд субъектам, особенно в
малом предпринимательстве. Но для этого необходимы соответствующие кредитные ресурсы
банков.
К
сожалению,
кредитные
ресурсы
в
Украине
для
малого
и
среднего
предпринимательства очень ограничены. Для большинства субъектов предпринимательской
деятельности банковский кредит остается недоступным из-за слишком высоких процентных
ставок и невыгодных условий кредитования (например, кредиты выдаются на очень короткое
время), что объясняется тем, что в национальной экономике фактически не действует механизм
гарантирования кредитов.
Государственная финансовая помощь реализуется через Украинский фонд поддержки
предпринимательства, Украинский государственный фонд поддержки фермерских хозяйств и
государственный инновационный фонд. Но эти фонды не стали действенным инструментом
реализации государственной программы поддержки предпринимательства, так как их ресурсы
очень ограничены. Международная донорская помощь предпринимательства в Украине
осуществляется через международные финансовые организации - Європейський банк
реконструкции и развития, Американский фонд поддержки предпринимательства в западных
странах, Немецкий фонд содействия предпринимательству, фонд Евразия, Каунтерпат, ПАУСІ.
Однако их средства слишком незначительны для массового развития предпринимательство, да
и не всегда они направлены на финансовую поддержку именно предпринимательства. Пытаясь
хоть как-то решить проблему отсутствия инвестиционных ресурсов, предприниматели
образуют общественные организации - кредитные союзы и заимообразные союзы взаимного
кредитования. Однако большого распространения такие формы еще не получили. Основная
причина - мизерность доходов предпринимателей. Поэтому попытка использовать для развития
собственные средства предпринимателей оказалась безуспешной.
Одной из самых весомых преград на пути развития предпринимательства в Украине
является отсутствие финансовых ресурсов для развития, что замедляет инвестиционные
процессы - движущую силу экономического роста. В странах с развитой экономикой наиболее
распространенной формой финансовой поддержки малого бизнеса (70%) являются кредитные
ресурсы
банков.
Государство
всячески
способствует
заинтересованности
кредитных
учреждений в предоставлении льготных кредитов начинающим предпринимателям. Для этого
создают
специальные
правительственные
программы
для
молодежи,
безработных,
неработающих женщин, реализация которых осуществляется через выбранные банки. С целью
поощрения выполнения таких программ государство формирует систему мотивации, выделяя
дополнительные кредитные ресурсы, вводя льготные системы налогообложения для
кредиторов. При банках выдаются микрокредиты, создаются лизинговые фирмы, венчурные и
инвестиционные фонды, которые в разных формах прямое или опосредствованно участвуют в
реализации программ развития предпринимательства. Однако в Украине при условии
ограниченности кредитных ресурсов, высоких цен на финансовые ресурсы и большого риска,
процентные ставки являются слишком высокими и поэтому кредиты не могут быть источником
инвестиций для предпринимателей.
В развитых странах предпринимательству и, прежде всего, малому уделяется
первоочередное внимание со стороны правительственных органов, частных структур,
общественных организаций. Считается, что крупный бизнес самостоятельно справится с
решением возникающих проблем. Для малых и средний предприятий созданы благоприятные
законодательные условия, под них формируется соответствующая институциональная среда.
Через малые предприятия здесь намного легче внедрять новые технологии в производственнопромышленном комплексе, сельском хозяйстве, перерабатывающей промышленности. Однако
всего этого пока не наблюдается в Украине, невзирая на большую роль, отводимую малому и
среднему предпринимательству. Финансово-кредитная и налоговая политика в Украине в
аспекте
поддержки
Существенную
роль
предпринимательства
в
финансовой
нуждается
поддержке
в
серьезном
реформировании.
предпринимательства
должны
играть
отечественные и иностранные инвестиции в разных формах.
Весомой преградой на пути развития отечественного предпринимательства является
несовершенство действующей налоговой системы: чрезмерное налоговое давление и
обременительная система отчетности
формируют
неуверенность
предпринимателей в
стабильности условий ведения коммерческой деятельности. Мощные возможности заложены в
налоговой политике. Государственная поддержка предпринимательства может выступать в
форме установленных законодательно налоговых льгот. Налоговая система в Украине подходит
среднему и крупному предпринимательству, но, безусловно, усложняет деятельность и
развитие малого. Система налогообложения полных и коммандитных обществ, частных
предприятий в малом предпринимательстве должна быть приближена к налогообложению
предпринимателей, которые работают без создания юридического лица. Так работает весь мир.
Неся полную ответственность перед кредиторами или инвесторами, они получают от
государства
льготы
по
налогообложению,
что
дает
возможность
начинающему
предпринимателю утвердиться на рынке, создать запас капитала и защититься от "вымывания"
оборотных средств.
Предпринимательство является важным источником финансового и организационного
обеспечения социальной защиты, вносит значительный вклад в уменьшение социального
напряжения и демократизацию рыночных отношений. Однако в Украине в последние годы
начинает формироваться тенденция снижения действенности роли малых предприятий в
уменьшении имущественной дифференциации населения. Малые и средние предприятия
способствуют росту имущественного благосостояния экономически активной прослойки
населения, поскольку количество таких предприятий и, соответственно, доля занятых на них
относительно невелико для такой страны как Украина.
Анализ состояния малого и среднего предпринимательства показал, что они в Украине,
по сути, находятся на начальном этапе развития, для которого характерна высокая степень
неэффективности предпринимательства. По сути, образуется некая замкнутая система
предпринимательства, результаты функционирования которой практически не сказываются на
национальной экономике и очень мало на региональной. Эта замкнутая система работает сама
на себя, способствуя появлению незначительной прослойки обеспеченного населения, которые
по сути своей так и не стали предпринимателями. Это, скорее, бизнесмены, то есть люди,
имеющие "свое дело". Нисколько не умаляя значение бизнеса (малого и среднего), все-таки
нельзя его отождествлять с предпринимательством. Возможно, эта тенденция начала
формироваться в отсутствие эффективной государственной поддержки, которая должна быть
направлена
на
создание
позитивного
экономического
и
правового
климата
в
предпринимательстве, что особенно важно потому, что предпринимательство связано со
значительным риском.
По утверждению самих предпринимателей, характерными причинами, которые тормозят
развитие предпринимательства, являются следующие:
неполнота, противоречивость, и нестабильность действующей нормативно-правовой
базы предпринимательства. В частности Концепция развития предпринимательства и
соответствующая Программа должны быть не актами вышестоящего органа исполнительной
власти,
которые
имеют
силу
лишь
в
системе
этих
органов,
а
документами
общегосударственного значения, они должны быть одобрены Верховной Радой Украины;
нечеткое отношение государства к роли малого предпринимательства в социальноэкономическом
развитии
Украины
(государственную
политику
поддержки
малого
предпринимательства лишь продекларировано, нет действующего механизма ее реализации).
Так, в частности, Программа развития малого предпринимательства в Украине на 1997-1998 гг.
не имела четкого организационного и финансового обеспечения. Практически бездействует
Указ Президента Украины "Об устранении ограничений, которые сдерживают развитие
предпринимательской деятельности";
бесформенность стратегии проведения реформ и системного подхода к становлению и
развитию предпринимательства как действующего рынкообразующего фактора. В частности,
четко не определены социально-экономические задачи развития предпринимательства, в том
числе малого, не обоснована стратегия, тактику и приоритеты развития;
чрезмерное налоговое давление, нестабильность налогового законодательства, привели к
"активной тенизации" субъектов предпринимательской деятельности;
нет системы финансирования, кредитование и страхования предпринимательства,
связанного с повышенным предпринимательским риском (венчурных капиталовложений). Уже
больше двух лет практически бездействует Украинский фонд поддержки предпринимательства,
не созданы региональные фонды поддержки предпринимательства во многих регионах
Украины;
недостаточна
имущественная
и
материально-техническая
поддержка
малых
предприятий, есть большие сложности с получением производственных и офисных помещений;
есть много необоснованных ограничений по предпринимательской деятельности,
существуют мощные административные барьеры (несовершенство системы лицензирования,
большое количество контролирующих органов и дублирование их функций и т.п.);
слабая рыночная инфраструктура на национальном и региональном уровнях, ее
возможностей недостаточно для малого предпринимательства;
чрезмерно
сложным
является
организационно-правовой
механизм
учета
и
статистической отчетности субъектов малого предпринимательства, что тоже вынуждает
многих субъектов предпринимательства уходить в "тень";
не развиты отношения взаимодействия государственных органов исполнительной власти
с общественными объединениями малых предпринимателей.
Анализ и обобщение мнений ученых и практиков по развитию предпринимательства в
Украине, которое даст возможность предпринимательству в полной мере выполнять его
функции,
позволил
сформировать
основные
направления
ускорения
развития
предпринимательства в современных условиях трансформации и перехода к инновационной
модели развития экономики Украины:
дальнейшее совершенствование законодательной и нормативной базы с целью создания
благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства;
совершенствование кредитной политики, в частности организация государственных
кредитных
учреждений
для
льготного
кредитования
субъектов
предпринимательской
деятельности, особенно в малом предпринимательстве;
совершенствование социальной политики, в частности обеспечение права тех, что
работает в секторе малого предпринимательства, на социальное и пенсионное обеспечение;
усиление
государственной
поддержки
субъектов
малого
и
среднего
предпринимательства (финансово-кредитной, имущественной, информационной и кадровой);
стимулирование развития предпринимательства в отраслях, обеспечивающих высокую
эффективность
общественного
производства
и
его
конкурентоспособность
благодаря
использованию инноваций в области ресурсосберегающих технологий и производства
принципиально новых видов продукции;
создание единой автоматизированной системы государственной регистрации субъектов
предпринимательской деятельности;
усиление ответственности органов исполнительной власти, государственных служащих
за выполнение соответствующих законов по предпринимательской деятельности, в частности, в
малом предпринимательстве.
Значение предпринимательства в экономике Украины выдвигает новые требования к
формированию
рыночной
инфраструктуры
(финансово-кредитные
институты,
биржи,
инвестиционные фонды, информационные консультативные фирмы, бизнес-центры), потому
государственные органы должны больше внимания уделять формированию ее основных
элементов и выработке надлежащей законодательной базы. Реализация этих мероприятий
предоставит
отечественным
предпринимателям
значительные
возможности
для
самореализации, а предпринимательство может достичь показателей уровня развитых стран.
Таким образом, предпринимательство в Украине имеет большие резервы и большие
перспективы, ведь нет другого способа становления и укрепления государства кроме развития
рыночной экономики, которая основывается, в первую очередь, на предпринимательстве,
личной инициативе, что и дает каждому возможность самореализации и самоутверждения.
Список используемых источников:
1. Безработица в Украине: немного статистики // электронный ресурс. — Режим доступа:
http://rabota.ua/Info/Employer/post/2012/03/05/bezrabotitsa_v_Ukraine.aspx
2. Дмитрієв І.А. Організаційні проблеми ефективного функціонування та розвитку
підприємницької діяльності (концептуальні та методологічні засади): [монографія] / Ілля
Андрійович Дмитрієв. — Харків: Вид-во ХНАДУ, 2006. — 216 с.
3. Колесникова Л. А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве:
управление развитием : [монография] / Л. А. Колесникова. — М.: "Новый Логос", 2000. — 269
с.
4. Малый бизнес: устойчивость и компенсаторные возможности: [монография] /
[Козаченко А. В., Воронкова А. Э., Медяник В. Ю., Назаров В. В.]. — К.: Лібра, 2003. — 328 с.
5. Официальный уровень безработицы в Украине почти в 10 раз ниже, чем в Евросоюзе //
электронный ресурс. — Режим доступа:
http://news.zn.ua/ECONOMICS/ofitsialnyy_uroven_bezrabotitsy_v_ukraine_v_10_raz_nizhe,_
chem_v_evrosoyuze-112192.html
6. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. В 7 т. / Адам Смит.
— М.: Наука, 1993. — Т. I. — 1993. — 324 с.
7. Шестаков А. В. Предпринимательская деятельность / А. В. Шестаков. —ИД "Дашков
и К", 2000. — 263 с.
8. Шумпетер Й. Теория экономического развития (Исследование предпринимательской
прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры) / Йозеф Шумпетер; [пер. с англ.].
— М.: Прогресс, 1982. — 456 с.
Блудов А.М.,
директор ТОГУП «Фонд содействия кредитованию малого и среднего
предпринимательства тамбовской области»
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В
ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИ
По состоянию на 01.01.2008 года в Тамбовской области осуществляют деятельность
более 4,2 тысячи малых предприятий и 23,5 тысячи индивидуальных предпринимателей. За
последние годы наметилась тенденция увеличения количества малых предпринимателей. По
сравнению с 2006 годом их количество увеличилось на 717 единиц или на 20, 5%. Отраслевая
структура малых предприятий по итогам в 2007 г. сложилась следующим образом: оптовая и
розничная торговля -45%, промышленность – 13, 9%, строительство – 12,1%, операции с
недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг – 11,5%, сельское хозяйство, охота и
лесное хозяйство – 7,6%, транспорт и связь – 3,9%, гостиницы и рестораны – 2,5%, прочие виды
деятельности – 3,5%.
На малых предприятиях области в 2007 г. занято 37 тысяч человек, что на 13% больше
аналогичного периода 2006 г. Доля работников малых предприятий в общей численности
занятых на предприятиях и организациях области составила 12% и увеличилась на 15,5% по
сравнению с январем-декабрем 2006 г. Оборот малых предприятий области в январе-декабре
2007 года увеличился на 41% и составил более 32 млрд. рублей, что составляет 24% от общего
оборота предприятий и организаций области.
За последние годы активизировалась инвестиционная деятельность малых предприятий.
В 2007 г. объем инвестиций в основной капитал, освоенный ими, превысил уровень 2006 года
на 61 %. Малыми предприятиями использовано 2,5 млрд. рублей инвестиций в основной
капитал.
Вклад малого предпринимательства в экономику области значителен. Так, в январедекабре 2007 года доля субъектов малого предпринимательства в обороте розничной торговли
составила 70%, оптовой торговли – 49%, в объеме строительных работ – 62% и в объеме
платных услуг – 35%. Только по этим видам деятельности оборот малого бизнеса за 2007 год
составил более 80 млрд. рублей.
Постоянно растет и составляющая малого предпринимательства в областном бюджете.
Общая сумма поступлений по налогам на совокупный доход в 2007 г. составила более 684 млн.
рублей с ростом к 2006 г. почти на 14%.
Основным источником финансирования малого бизнеса остаются кредиты банков. За
2007 г. субъектам малого предпринимательства кредитными учреждениями предоставлено 3000
кредитов и займов на сумму 10,6 млрд. рублей (за 2006 г. – 4763 кредитов и займов на сумму
16,1 млрд. руб.).
Государственная
поддержка
малого
предпринимательства
Тамбовской
области
осуществляется на основании Программ развития и поддержки малого предпринимательства в
Тамбовской области. Всего на реализацию Программы на 2005-2007 гг. из областного бюджета
израсходовано более 17 млн. рублей. Область признана победителем федеральных конкурсов на
создание и развитие бизнес-инкубаторов.
Активно
ведется
предпринимательства.
работа
По
по
состоянию
имущественной
на
поддержке
01.01.2008
г.
1515
субъектов
малого
субъектов
малого
предпринимательства используют на правах аренды недвижимое имущество разных уровней
собственности площадью более 226 тыс. кв. метров. За 2007 г. в местные бюджеты поступило –
165 млн. рублей, в областной бюджет почти 18 млн. рублей и в федеральный – 40 млн. рублей
арендной платы от субъектов малого предпринимательства. Это достаточно весомые цифры,
особенно для органов местного самоуправления.
В декабре 2007 г. в соответствии с Федеральным законом от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О
развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» принята
Программа развития малого и среднего предпринимательства в Тамбовской области на 20082010 годы. Всеми городами и районами области приняты соответствующие муниципальные
программы.
Наиболее
значимым
мероприятием
Программы
развития
малого
и
среднего
предпринимательства в Тамбовской области на 2008-2010 годы является создание Тамбовского
областного государственного унитарного предприятия «Фонд содействия кредитованию малого
и среднего предпринимательства Тамбовской области».
За счет средств Фонда будут предоставляться поручительства по обязательствам
субъектов малого и среднего предпринимательства перед кредитными организациями в размере
не более 50 процентов от суммы этих обязательств. Процедура оценки заемщиков и
представленного бизнес-плана будет производиться кредитными организациями, с которыми
предполагается заключение кредитных договоров, что существенно увеличит оперативность
принятия решений, снизит коррупциогенность процесса. Предоставление поручительств будет
производиться только субъектам малого и среднего предпринимательства, реализующим
инвестиционные
проекты
в приоритетных
направлениях
деятельности, определенных
Программой развития малого и среднего предпринимательства в Тамбовской области на 20082010 годы, в порядке, определенном администрацией области.
В результате реализации проекта к концу 2010 года количество малых промышленных
предприятий должно возрасти на 32% к уровню 2006 г. и составить 672 единицы. На них
должно быть создано дополнительно 1900 рабочих мест. Оборот малых промышленных
предприятий должен возрасти в 2,8 раза и составить 6,8 млрд. рублей. Их инвестиции в
основной капитал возрастут в 5,1 раза и составят 969 млн. рублей.
Чернецкий В. Ю.,
докторант Донецкого государственного университета управления
Дорофиенко В. В.,
доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой "Менеджмента
непроизводственной сферы»
Донецкого государственного университета управления
СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ ЕГО ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИИ В
УКРАИНЕ
Аннотация:
в
статье
рассмотрены
механизмы
формирования
социальной
инфраструктуры и выявлены проблемные вопросы вмешательства государства в ее развитие.
Ключевые слова: социальная инфраструктура, качество жизни, уровень жизни населения,
концепция уровня жизни, социальная сфера
SOCIAL DEVELOPMENT AND PROSPECTS IN UKRAINE INSTITUTIONALIZATION
CHERNETSKIY VADIM,
doctoral student of Donetsk State University of Management
DOROFIENKO VYACHESLAV,
Doctor of Economics, Professor, Head of Department "Management unproductive" Donetsk State
University of Management
Annotation: This article deals with the mechanisms of the social infrastructure and identified
problematic issues of government interference in its development.
Key words: social infrastructure, quality of life and standard of living of the population, the
concept of standard of living, social services
Объективная необходимость смягчения негативных последствий экономических реформ,
создание эффективной системы социального партнерства требуют новаторского подхода к
трансформации социальной инфраструктуры.
Организационно-управленческая составляющая механизма рыночной трансформации
чрезвычайно важна для социальной сферы в целом и социальной инфраструктуры в частности.
Организационно-экономический
механизм
рыночной
трансформации
социальной
инфраструктуры - это совокупность организационных и экономических рычагов (каждому из
которых присущи собственные формы управленческого воздействия), оказывающих влияние на
экономические
и
инфраструктурой,
организационные
что
способствует
параметры
системы
формированию
и
управления
усилению
социальной
организационно-
экономического потенциала и эффективности ее функционирования в целом.
Составляющие организационного механизма управления (структурные, организационноадминистративные, информационные механизмы) имеют свойство комплексного воздействия,
поскольку, будучи организационными по основному характеру их действия, они носят
одновременно черты экономического и мотивационного механизмов и в силу этого имеют
сильные взаимосвязи с остальными.
Под социальным механизмом рыночной трансформации социальной инфраструктуры в
данном контексте понимается совокупность и логическая взаимосвязь социальных элементов,
процессов и закономерностей, посредством которых субъект рыночной трансформации (его
компоненты) охватывает потребности, интересы и цели общества в управляющих воздействиях,
закрепляет их в своих управленческих решениях и действиях и их практически реализует.
Иными
словами,
использованию
это
механизм
возможностей
социального
которого
оно
"насыщения"
приобретает
(наполнение),
желаемую
благодаря
обусловленность,
обоснованность и эффективность.
В целом указанные три составляющие механизма рыночной трансформации социальной
инфраструктуры обеспечивающих его целостность и эффективность. Важно отметить
значимость последней составляющей - социальной, которой сейчас уделяется все больше
внимания. Так, согласно концепции Международной организации труда, каждый человек имеет
право на соответствующую жизненный уровень (включая пищу, одежду, жилище, медицинский
уход, социальное обслуживание), необходим для поддержания здоровья и благосостояния его
самого и его семьи, а также право на обеспечение в случае безработицы, инвалидности. В
каждой стране эти права реализуются на основе национальной концепции уровня жизни.
Концепция уровня формирует основную идею улучшения уровня жизни населения,
базирующуюся на системе принципов и показателей. Она предусматривает стратегию и
тактику, этапность реализации ее замыслов и имеет конкретно-исторический характер.
В мировой практике хозяйствования представителями власти в последнее время все
чаще используется за основу концепция "качества жизни". Исторически концепция качества
жизни сложилась на основе развития концепций "глобальной занятости", "уровня жизни",
"качества трудовой жизни", отражающих параметры жизнедеятельности человека. Сущность
концепции качества жизни заключается в попытке установить тесную связь между
традиционными
материальными
интересами
и
новыми
потребностями
трудящихся
(экономическую защиту, улучшение условий труда, совершенствование системы социального
обеспечения, общественного транспорта, здравоохранения, профессиональной подготовки,
коммунальной службы).
Сейчас человек признается высшей ценностью в обществе и обеспечение его достойного
уровня жизни должны быть направлены усилия органов власти любой страны мира. С целью
отслеживания тенденций в сфере человеческого благосостояния в странах с недавних пор
ведется международная статистика уровня жизни. В 1960 г. рабочей группой ООН был
подготовлен доклад о принципах определения и измерения уровня и качества жизни населения
в международном масштабе. Это была первая попытка создания системы показателей [1].
Жизненный уровень оценивался индексом заработной платы, а затем индексами прожиточного
минимума и стоимости жизни (индекс потребительских цен на товары и услуги определенного
набора). Каждый из индексов имеет значение, но они не дают всесторонней характеристики
уровня и качества жизни населения. Последний вариант данной системы показателей был
разработан экспертами ООН еще в 1978 г. и включал в себя 12 основных групп показателей [2]:
-
демографические
характеристики
населения
(рождаемость,
смертность,
заболеваемость, продолжительность жизни и т.д.);
- санитарно-гигиенические условия жизни;
- потребление продуктов питания;
- жилищные условия и обеспеченность потребительскими благами длительного
пользования (автомобиль, холодильник, телевизор и т.д..)
- образование и культура;
- занятость и условия труда;
- доходы и расходы населения;
- стоимость жизни и потребительские цены;
- транспортные средства;
- организация отдыха, физкультура и спорт
- социальное обеспечение;
- свобода человека.
На 29-й сессии Статистической комиссии ООН (февраль 1997 г.) был утвержден
минимальный перечень национальных данных социальной статистики, рекомендованных
рабочей группой по международным статистических программ и координации Экономического
и Социального Совета ООН как показатели уровня жизни. К этому набору относятся
следующие показатели [3]:
- численность населения с разделением по половому признаку, возрасту и (если
необходимо) этническими группами;
- средняя ожидаемая продолжительность жизни при рождении с разделением по
половому признаку;
- материнская смертность;
- доля детей с весом при рождении менее 2,5 кг и с разделением по половому признаку;
- средняя продолжительность обучения в школе (полных лет) с разделением по
половому признаку и, если это возможно, положению;
- валовой внутренний продукт на душу населения;
- среднедушевой доход домохозяйств (его уровень и состав);
- стоимость минимальной потребительской корзины, необходимого для удовлетворения
потребностей в пище;
- доля безработного населения с разделением по половому признаку;
- соотношение занятой части и общей численности населения с разделением по
половому признаку и секторами экономики;
- доступ к питьевой воде;
- обеспечение санитарно-гигиеническими условиями жизни;
- обеспеченность жильем (количество комнат, кроме кухни и ванной комнаты,
приходящихся на одного человека).
Ярким примером внедрения концепции "качества жизни" является Швеция, которая
выбрала курс на становление в стране экономики социального типа. Шведская модель - это весь
комплекс социальных, экономических и политических реалий в стране с ее высоким уровнем
жизни и широким масштабом социальной политики. Таким образом, понятие "шведская
модель" не имеет однозначного толкования. Основной целью модели, как уже отмечалось, в
течение длительного времени были полная занятость и выравнивание доходов. Их
доминирование может быть объяснено уникальной силой шведского рабочего движения. Более
полувека - с 1932 г. (за исключением 1976-1982 гг) у власти находится Социал-демократическая
партия Швеции. На протяжении десятилетий с социал-демократической партией тесно
сотрудничало Центральное объединение профсоюзов Швеции, что усиливало реформирования
рабочего движения в стране. Швеция отличается от других стран принятием полной занятости в
качестве главной и неизменной цели экономической политики, а шведский народ в целом активный ее сторонник.
Стремление к равенству довольно развито в Швеции. Когда лидер социал-демократов
Пер Альбин Ханссон в 1928 г. выдвинул концепцию Швеции "дома у народа", где говорилось
об общности интересов нации в создании "общего дома", широкие группы населения вне
рабочего движения смогли принять его взгляды. В Швеции социал-демократические идеи
привлекают значительную часть населения среднего слоя. Понятие и компоненты уровня, по
определению ООН и шведской модели приведены в табл. 1.
Данные табл. 1 свидетельствуют о наличии как подобных, так и отличительных черт в
двух концепциях уровня жизни. По концепции ООН, на первом месте находятся здоровья и
питания людей. Целевая установка этой концепции позволяет органично согласовать все его
компоненты и максимально приблизиться к концепции качества жизни. Шведская модель
концепции уровня имеет трудовую установку. Здесь уровень жизни, прежде всего, связывается
с трудом, экономическими и политическими возможностями, поскольку политический
механизм страны в той или иной степени влияет на уровень жизни различных слоев населения
через конкретную социальную политику.
Таблица 1
Понятие и компоненты концепции уровня жизни, принятые ООН и в Швеции
Компоненты уровня жизни
Концепция ООН
Шведская модель
1. Здоровье
1. Труд и условия труда
2. Потребление продуктов питания
2. Экономические возможности
3. Образование
3. Политические возможности
4. Занятость и условия труда
4. Получение среднего образования
5. Жилищные условия
5. Здоровье и
помощи
6. Социальное обеспечение
6. Социальные возможности
7. Одежда
7. Жилье
8. Отдых и свободное время
8. Питание
9. Права человека
9. Свободное время и его провождение
пользование медицинской
Отсюда можем сделать вывод, что концепция уровня жизни включает в себя все
компоненты, которые определяют физическое, умственное и социальное благополучие
человека. Показатели, характеризующие уровень жизни, разнообразны и тесно связаны с
концепцией уровня жизни.
С интенсивностью положительных сдвигов в вопросе качества жизни напрямую связаны
и положительные изменения социальных характеристик самого населения (продолжительность
жизни, состояние здоровья, склонность к репродукции, уровень образования и т.д.). Улучшение
качества человеческого фактора входит в число важнейших стратегических задач.
Таким образом, можем сделать вывод, что в используемом нынешнем перечне
индикаторов уровня жизни большое значение занимает развитие социальной инфраструктуры,
главной задачей которой является обеспечение необходимых условий для жизнедеятельности
населения [4].
Во-первых, социальная инфраструктура создает предпосылки для репродукции рабочей
силы, во-вторых, способствует определенному уровню здоровья и образования населения, втретьих, обеспечивает его продовольственными и промышленными товарами через сеть
торговых
учреждений,
в-четвертых,
поддерживает
культурно-нравственный
потенциал
человека. В целом деятельность социальной инфраструктуры направлена на создание системы
жизнеобеспечения населения.
Если уровень развития социальной инфраструктуры высок, то это не может не
отразиться на эффективности производства. Так, если хорошо организовано образование детей
и их профессиональное обучение - это позволяет подготовить квалифицированные кадры,
производительность которых, несомненно, будет выше, чем неквалифицированных работников.
Уровень развития социальной инфраструктуры способствует сближению условий жизни
в городе и деревне, что, в свою очередь, дает возможность привлечь в сельскую местность
высококвалифицированных
специалистов
с
высшим
образованием.
Если
из-за
неудовлетворительных условий жизни квалифицированные работники переезжают в город, это,
прежде всего, отражается на качестве выполняемой работы в селе, а следовательно, и на
эффективности производства.
Повышение уровня жизни (социальный прогресс) является приоритетным направлением
общественного
развития.
Одна
из
социальных
диспропорций
в
стране
-
высокая
дифференциация регионов по качеству жизни населения. Повышение благосостояния
украинских граждан является ключевым в целевой ориентации развития страны, и должно
сопровождаться активизацией процессов по сглаживанию межрегиональных различий в
условиях их проживания.
В жизнеобеспечении населения региона на первое место выдвигается создание
благоприятных условий для жизни и социального благополучия. Это означает, что население
следует рассматривать не только как источник трудовых ресурсов, а прежде всего, как субъект
экономических и социальных отношений, а удовлетворение его потребностей должно быть
целью развития экономики региона.
Социальная инфраструктура характеризуется по видам и направлениям деятельности
социальных субъектов и по звеньям в каждом из ее видов. Она может рассматриваться как на
уровне общества, отрасли, так и региона, предприятия. Отдельные элементы социальной
инфраструктуры не взаимозаменяемы. Только исходя из целостного подхода, который
обеспечивает рациональную жизнедеятельность людей, можно говорить об эффективности
воспроизводства населения.
Социальная инфраструктура может характеризоваться количеством учреждений,
организаций,
обеспечивающих
процессы
образования,
медицинского,
бытового
и
транспортного обслуживания, а также количеством мест в них, объемом услуг. В анализе
функционирования социальной инфраструктуры важны субъективные оценки людей реально
существующей социальной инфраструктуры в конкретном регионе или на конкретном
предприятии.
Расходы на социальную сферу составляют большую часть расходов бюджетов всех
уровней, в связи с чем, изучение экономических проблем социальной сферы в целом, так и ее
отдельных
отраслей,
является
необходимым
условием
для
разработки
технологии
эффективного использования экономических ресурсов. Кроме того, совершенствование
механизма рыночной трансформации социальной сферы, который на современном этапе
приобретает важное значение, как фактор обеспечения достойного уровня жизни населения и
повышение эффективности общественного производства, является одним из путей решения
задачи повышения уровня социального и экономического развития страны.
Социальная сфера рассматривается как одна из важных систем, обслуживающей
рыночную экономику, что вызывает необходимость отдельного исследования особенностей
развития в ней экономических отношений. Отрасли социальной сферы как важнейшие
составные
части
национального
хозяйства,
подвергаются
воздействию
объективных
экономических законов и развиваются в тесной взаимосвязи с другими отраслями. Однако
действие экономических законов в этой сфере имеет свою специфику, связанную с тем, что
социальная сфера является некоммерческой сферой и одним из "провалов" рынка, что требует
активного государственного регулирования.
Характер экономических отношений в отраслях социальной инфраструктуры и их
специфика позволяют рассматривать эту сферу как целостный, самостоятельный и
своеобразный социально-экономический объект. Что касается рынка услуг, то в разных
отраслях социальной инфраструктуры он развит неодинаково. В системе социально-бытового
обслуживания,
общественного
питания,
торговли,
жилищно-коммунального
хозяйства
рыночные отношения получили наибольшее развитие и формируют эффективный механизм
удовлетворения общественных потребностей.
Но в таких областях, как культура, здравоохранение и образование рыночные отношения
не только имеют свою специфику, но и ограниченные возможности. Здесь всегда присутствует
значительный нерыночный сектор, в частности государственные организации и учреждения.
Более того, именно они занимают в этих отраслях доминирующее положение. Причины
активного государственного вмешательства в процесс производства и потребления подобных
услуг вполне объективные. Основным из них является недееспособность рынке в ряде отраслей
услуг. Мировая экономическая история имеет немало примеров, характеризующих попытки
обеспечить развитие образования, культуры, здравоохранения исключительно в рамках
активных рыночных отношений. Следствием таких действий является ситуация, получившая в
международной практике название "проблемы неполного рынка", когда даже высокие средние
показатели по обеспечению общественных потребностей в этих услугах сопровождаются
полным исключением из их потребления большей части населения [5].
В этом, характерным является опыт США, где предоставление медицинских услуг на
основе свободного рынка при таких высоких средних показателях лишило возможности
пользоваться медицинской помощью около 17 млн. граждан. Только в начале 90-х годов
прошлого
столетия
введения
всеобщего
государственного
медицинского
страхования
позволило решить эту проблему.
Аналогичный процесс развивался в сфере образования США или жилищных услуг
Франции. Рынок кредита на получение высшего образования или решения жилищной
проблемы за счет государственного вмешательства не получил необходимого развития,
поскольку финансово-кредитные учреждения не имели стимулов к активной деятельности в
этой сфере. Для решения этой проблемы было необходимо введение государственных гарантий
и субсидий в форме установления льготного процента на такие кредиты.
Вторая причина, которая обусловила необходимость государственного регулирования в
ряде отраслей социальной инфраструктуры, скрыта в самой природе этой сферы, ее
генетической основе. В отраслях социальной инфраструктуры производятся услуги и
сопутствующие товары, являющейся общественным благом, призваны удовлетворять не только
индивидуальные, но и общественные потребности. Свойствами этих потребностей являются:
1. Неделимость, т.е. невозможности предоставления отдельным лицам;
2. Невозможность действия принципа исключения, т.е. отсутствие способа исключения
индивида из процесса пользования этими благами;
3. Сложность нормирования.
В мировой практике предпринимались попытки искусственного разделения некоторых
общественных благ с целью их дальнейшей продажи частным лицам и обеспечение
возможностей для действия активных рыночных механизмов. В частности, известны попытки
введения платы за пользование большими парками или лесопарками. Высокая цена
пользования
и
психологические
особенности
поведения
потребителей
относительно
пользования такими благами вовсе не были стимулом к добровольной оплаты услуги на основе
рыночного механизма. В западной литературе эта неудача рыночного механизма получила
название "проблемы безбилетного пассажира" или "бродячих музыкантов".
Для нее характерна ситуация, когда количество пользователей услуг превышало
количество покупателей этих услуг. В этих условиях необходимо принуждение потребителей к
оплате общественных услуг.
Третьей причиной государственного вмешательства в деятельность отраслей социальной
инфраструктуры
является
существование
так
называемых
"внешних
факторов"
или
"переливов", к которым относятся выгоды или издержки, выпадающие на долю лиц, которые не
принимают участия в рыночной операции. Рыночные отношения не только не могут
компенсировать такие расходы, но и выявить их существования.
Четвертой
причиной,
обуславливающей
необходимость
государственного
вмешательства в развитие отраслей социальной инфраструктуры, выступает естественная
монополия государства в решении многих социальных проблем. Имея своей основной целью
решения социальной задачи, обеспечению нормальных условий жизнедеятельности всех членов
общества, государство опирается в своей деятельности на социально-ориентированный подход,
реализуя его в рамках системного социально-экономического управления. В этих условиях
рыночный принцип "затраты-прибыль" уступает основному принципу государственного
регулирования
-
"затраты-социальные
приоритеты".
Опираясь
на
этот
принцип,
государственное регулирование стремится обеспечить доступность важнейших услуг для всех
слоев населения независимо от уровня их доходов.
Государство
реализует
налоговую
политику
и
использует
запретительно-
разрешительные рычаги отношении любой отрасли. Она осуществляет лоббирование
отдельных отраслей в конкретных социально-экономических условиях. Однако степень
государственного вмешательства разная, в важнейших отраслях социального комплекса здравоохранении, образовании, культуре - она не только заметнее, но и объективно
необходимее.
Список используемых источников:
Социальная статистика. - http://i-u./ru/biblio/arhiv/books/nomame_socstat/ ec4. asp.
Феоктистов Д.В. Методология оценки уровня и качества жизни населения /
Д.В. Феоктистов [Електронний ресурс]: http://kodeks.pirit.sibtel.ru:/nic/ 200211/021/htm
3. Чарина В.О. О модельном наборе социальных индикаторов уровня жизни
населения // Вопросы статистики. – 1998. − №8. − С. 16.
4. Горбатов В. М. «Оцінка якості життя населення України та країн ЄС». Держава та
регіони. – 2006.– №4. – С. 6.
5. Бабич A.M. Социальная сфера в условиях перехода к рынку / A.M. Бабич и др. – М.:
Экономика, 1993. – С. 73.
1.
2.
Бугаев А.В.
соискатель Донецкого государственного университета управления
ОРГАНИЗАЦИЯ ИНСТИТУТОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ
Аннотация: в статье исследованы теоретические основы организации институтов как
инструментов государственной экономической политики с определением их принципов,
классификации и основных проблем.
Ключевые слова: институты, институционализация, институциональное проектирование,
институциональный строй, институциональный мониторинг.
ORGANIZATION INSTITUTES HOW WOOD OF THE STATE ECONOMIC POLICY
ALEXEY BUGAEV
applicants of the Donetsk State University of Management
Annotation: This article explores the theoretical basis of organization institutions as
instruments of state policy on the classification and definition of their main problems.
Keywords: institutions, institutionalization, institutional design, institutional arrangement,
institutional monitoring.
Потенциальная неэффективность процесса создания формальных институтов является
производной от неэффективности политического рынка как институционализированного
механизма, обеспечивающего взаимодействие между различными индивидами и группами по
вопросам формирования системы ограничений.
Несмотря на многочисленность проблем, связанных с формированием институтов как
общественных благ, которые оказываются на каждом из уровней исследования, а также
невозможностью
с
высокой
точностью
определить
последствия
большинства
институциональных изменений, можно, поставить вопрос об условиях эффективного
(действенного) институционального проектирования, а также связать его с проблемой
формирования эффективных институтов.
Эффективным институциональное проектирование как целенаправленная деятельность,
направлена на разработку идеальных нормативных моделей экономических институтов,
которые сознательно и целенаправленно имплантируются в массовую хозяйственную
деятельность, будет в том случае, если оно обеспечит, при прочих равных условиях,
минимальные отклонения от полученных ex роst результатов. Вот почему возникает
необходимость выработки специальной методологии институционального проектирования и
выявления его принципов.
Согласно подходу, предложенному В. Л. Тамбовцевым, следует выделять пять
принципов институционального проектирования: (1) этапная полнота, (2) компонентная
полнота, (3) достаточное разнообразие стимулов, (4) максимальная защищенность от
девиантного поведения, (5) соучастие. Первые два принципа являются общими для любого
институционального проекта [1].
Как ключевую идею по институциональному проектирования можно использовать
гипотезу, согласно которой люди, преследуя свои интересы, стремятся так заключить
соглашения со своими контрагентами, чтобы минимизировать размывание ожидаемого потока
ренты. Чем выше потенциальная опасность этого размывания, тем выше являются затраты на
выработку защитных механизмов. С этой точки зрения задачи институционального
проектирования заключается в том, чтобы разработать такую систему политических
институтов, которая могла бы минимизировать прибыльность деятельности, направленной на
размывание ренты. Следует отметить, что "заказчик" институционального проекта далеко не
всегда заинтересован в формировании институтов, обеспечивающих такую экономию
трансакционных
издержек,
которая
обеспечивала
бы
сокращение
разрыва
между
институциональными и технологическими пределами обмена, с одной стороны, и расширение
последних - с другой. С этой точки зрения результативности институционального
проектирования
и
эффективность
институтов,
которые
возникнут
вследствие
его
осуществления - принципиально разные вещи, что является во-первых, следствием
асимметричности распределительных эффектов, порождаемых правилами, и во-вторых,
неполнотой указанных правил.
Это обстоятельство позволяет объяснить, почему принцип соучастия оказывается далеко
не всегда применимым в полном объеме (то есть с привлечением к его разработке всех
экономических агентов, чьи интересы так или иначе будут затронуты в ходе реализации
определенного проекта). Аналогичная ситуация возникает с девиантным поведением, которая
является важным фактором формализации системы правил и трансформационных изменений
механизма принуждения к их соблюдению.
При исследовании самой возможности и условий институционального проектирования
следует
рассмотреть
несколько
ключевых
проблем,
касающихся
взаимосвязи
институционального проектирования и зависимости набора возможностей от траектории
движения в прошлом.
Во-первых, поскольку институты имеют свою историю и укоренившиеся, особенно
своей неформальной составляющей, в стереотипах поведения людей, выраженных в привычном
образе реагирования на стимулы, которые, вместе с тем, далеко не всегда осознаются ими
(людьми),
то
необходимо
учитывать
ограничения,
налагаемых
на
набор
реальных
возможностей траектории развития институтов, их формирования в прошлом. На это
обстоятельство обращал внимание А. Маршалл: "…Это влияние наследственности нигде так
заметно не проявляется, как в организации общества. Последнее, разумеется, должно по
необходимости развиваться медленно и служить плодом усилий многих поколений, оно должно
основываться на тех обычаях и склонностях огромной массы людей, которые не поддаются
быстрым изменениям…"[2].
В то же время осознание этой проблемы должно показать значимость принимаемых
сегодня решений, которые в будущем также будут определять наборы альтернатив для выбора.
Данное обстоятельство указывает на необратимость институциональных изменений, присущего
эволюционирующим системам. Под необратимостью изменений имеется в виду невозможность
повторного создания ситуации выбора с тем же набором альтернатив, что обусловлено, прежде
всего, эффектом обучения.
Самостоятельной проблемой, требующей специального изучения, является выяснение
факторов, определяющих направление и жесткость зависимости выбора настоящего от
прошлого. Полученные результаты позволят более точно, с одной стороны, выделить и
осознать набор приемлемых целей, а с другой - определить доступные варианты их достижения
и соответствующие критерии для различных вариантов.
Во-вторых, существование зависимости от траектории движения является основанием
для возникновения еще одного феномена в мире с системами, которые развиваются
неравномерно. В западной литературе он получил название "эффект позднего развития". В
Украине существует аналог в виде понятия "догоняющее развитие". Поскольку развитие
институтов осуществляется в условиях радикальной неопределенности, то неизбежно
появление непредсказуемым результатам, значительная часть которых - отрицательные.
Система, в которой определенный институт закрепился, воспроизводит неэффективность,
несмотря на существование более благоприятной альтернативы. Это связано со значительными
затратами радикальной трансформации. Однако страны, начинающие решать аналогичные
проблемы в более поздний период, имеют возможность избежать, по крайней мере, части
негативных последствий образования соответствующих институтов.
Как один из примеров можно привести историю становления института коллективных
договоров между профсоюзами и администрацией в японских фирмах. Как отмечает М. Аоки,
после Второй мировой войны в Японии возникла ситуация, похожая на институциональный
вакуум. В этой ситуации зависимость от предшествующего пути развития уменьшилась. Более
того, те эволюционные тенденции, которые начали набирать силу в 30-е годы XX в., а именно -
постепенное изменение структуры управления и взаимоотношений администрации с
работниками, были резко ускорены посредством вмешательства Верховного командования
вооруженных сил союзников. Такая резкая перемена получила название "управленческая
революция сверху". В результате сформировались новые профсоюзы, которые осуществляли
переговоры с администрацией на уровне предприятий в вопросах оплаты труда и гарантий
занятости. В дальнейшем это позволило использовать существующую структуру переговоров
для развития специфических для каждой фирмы навыков работников, которые являются
источником квазиренты.
Определенная выше проблема "зависимости" имеет и другую сторону, поскольку
предыдущее развитие не только ограничивает, но и предоставляет определенные возможности.
В частности, упомянутая революция сверху и появление благодаря ей сильных профсоюзов на
уровне предприятий стала возможной в том числе и потому, что в конце 30-х годов бывшим
режимом
было
организовано
отделение
Патриотического
промышленного
общества,
занимавшихся на уровне предприятий оказанием помощи семьям сотрудников, призванных на
военную службу, распределением дефицитных потребительских товаров и т.п. В связи с этим
М. Аоки отмечает: "... без организационного опыта Патриотического промышленного общества
трудно было бы даже представить быстрый рост профсоюзного движения после Второй
мировой войны…"[3]. Стоит отметить, что в течение первой половины 1946 г. численность
профсоюзов выросла почти на порядок - с 380 тыс. до 3,68 млн. человек. На самом деле речь
идет скорее всего о вакууме в сфере формальных институтов.
Таким образом, принципиальное значение для результативного институционального
проектирования имеет идентификация "ядра трансформации", т.е. совокупности правил, на
основе и посредством изменения которых будет построена новая система. Чем сильнее
зависимость от прошлого развития, чем в большей степени для институтов характерна
непрерывность, тем выше отдача от обнаружения такого ядра.
Вместе с тем следует отметить, что даже эффект запоздалого развития не уберегает от
проблем, что свидетельствует о несовершенстве институтов по определению, в силу их
природы. В частности, именно применение по инерции принципа регулирования рабочего
времени, а не занятости привело к резкому падению эффективности производства в
сталелитейной и судостроительной отраслях промышленности Японии в конце 70-х - начале 80х годов. Вот почему система институционального проектирования должна дополняться
системой институционального мониторинга [3]. Это особо важно для организаций, работающих
в быстро изменяющейся среде.
Учитывая, что ни один из проектов нового институционального устройства не может
быть идеальным в аспекте соответствия интересам всех социальных групп, информация о его
реализации может быть использована в ущерб части общества. Вот почему самостоятельное
значение имеет не только само по себе институциональное проектирование, но и контекст, в
котором оно будет осуществляться.
Рассмотренные выше свойства институтов позволяют проанализировать их влияние на
распределение ресурсов между различными группами в обществе. Такая модель основана на
подходе, использованном
М. Аоки для объяснения различных способов определения
пропорций распределения ресурсов между министерствами в Японии. Каждая часть модели
является отражением соответствующего типа политики. На наш взгляд, такая модель имеет
более широкий спектр применения.
Теоретически возможна классификация институтов на несколько типов. Во-первых, это
социально эффективные институты, позволяющие максимизировать функцию общественного
благосостояния, однако для их идентификации, как минимум, должна быть обоснована
предпосылка о интерсубьективних сравнения полезностей. Во-вторых, это Парето-оптимальные
институты, обеспечивающие результаты, изменение которых будет приводить к уменьшению
благосостояния одной из групп при увеличении благосостояния другой. В-третьих, Паретонеоптимальные стабильные институты, которые обеспечивают такие равновесные результаты,
оставляют нереализованными возможности одновременного улучшения положения всех
игроков.
С этой точки зрения институты, обеспечивающие надежность обещаний, является
непреднамеренным результатом взаимодействия между людьми и, несмотря на то, что они
также обладают свойствами общественных благ, решить проблему их производства можно
только в пределах длительного исторического периода.
Выявленные закономерности формирования и изменения институтов позволяют понять,
каким образом следует формировать ожидания игроков (потребителей, предпринимателей,
наемных работников) относительно перспектив изменения экономической системы в целом для
того, чтобы избежать проблем, связанных с "революцией ожиданий".
Дальнейшее исследование институтов как общественных благ предполагает детальное
определение условий их стабильности, изучение взаимосвязи между используемыми в
обществе технологиями и институциональными ограничениями, которые определяют, влияния
организаций и действующих в их пределах предпринимателей на процесс институциональной
трансформации, а также детальный анализ свойств институтов, связанных с растущей отдачей,
учебными и координационными эффектами, а также адаптивными ожиданиями. Здесь
возникает необходимость выявления и анализа механизмов негативного и позитивного влияния
обратной связи, определяющие как сохранение, так и изменение институтов.
Список используемых источников:
1. Тамбовцев В.Л. Теоретические основы институционального проектирования //
Вопросы экономики. – 1997. – № 3. – С. 88.
2. Marshall A. The pure theory of foreign trade and the pure theory of domestic values. – L.,
1879. – Р. 54.
3. Aoki M. The Firm as a Nexus of Treaties / M. Aoki, B. Gustafsson, O. Williamson –
London: sage, 1990. – Р. 252.
УДК 33
ББК 65.290-2
В 49
Виноградова Е.В. - студентка группы МО-09,
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия.
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОДУКЦИИ: ПОНЯТИЕ И ЗНАЧЕНИЕ
В условиях рынка каждый покупатель всегда приобретает тот товар, который в большей
мере удовлетворяет его потребности, поэтому всё более актуальной становится проблема
повышения конкурентоспособности, как самих предприятий, так и создаваемых ими товаров
(услуг).
Под конкурентоспособностью продукции или услуги понимается их способность
выдерживать конкуренцию, то есть возможность успешной продажи на конкретном рынке в
определенный момент времени. Для этого товар должен удовлетворять конкретную
потребность и быть доступным по цене. Таким образом, в основе конкурентоспособности
продукции лежат два параметра: качество и цена.
Значительным вкладом в исследование данной области в девяностые годы считается
работа М.Е. Портера, разработавшего теорию конкурентного преимущества [1]. Также
вопросами качества и конкурентоспособности занимались Шухарт, К. Исикава, Дж.М. Джуран
[2].
Оценка конкурентоспособности основывается на сравнительном анализе его совокупных
характеристик в сравнении с товарами аналогами конкурентов по степени удовлетворения
конкретных
потребностей
и
по цене потребления. Основное отличие качества
от
конкурентоспособности заключается в том, что качество - это просто совокупность свойств
товара, которые представляют интерес для покупателя и обеспечивают удовлетворение его
потребности, а конкурентоспособность - отношение потребителей к этим свойствам. Кроме
того, товар с более высоким уровнем качества может быть менее конкурентоспособен, если
придание товару новых свойств, не представляющих интереса для основной группы его
покупателей, ведет к повышению цены на него.
Также следует отметить, что качество и конкурентоспособность проявляются в разных
сферах. Качество продукции закладывается в сфере проектирования и производства и
проявляется в процессе ее использования (в сфере потребления), а конкурентоспособность
продукции может быть установлена лишь в результате ее продажи (в сфере обращения) [3].
Конкурентоспособность товара - понятие относительное, ее можно прогнозировать в
процессе разработки товара. Однако реальная конкурентоспособность оценивается только на
рынке - при сравнении, как с характеристиками, так и с условиями продажи и сервиса
аналогичных товаров конкурентов.
Список используемых источников:
1. Основы маркетинга: учебник / Р.К. Цахаев, Т.В. Муртузалиева. – 2-е изд., стереотип. –
М.: Издательство «Экзамен», 2007. – 448с. (Серия «Учебник для вузов»).
2. Аристов О.В. Управление качеством: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 240с.: ил. –
(Высшее образование).
3. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008.
– 212с. – (Высшее образование).
УДК 33
ББК 65
Г 98
Гущина С.В. - студентка группы МО-09
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
ИННОВАЦИИ В ОБУЧЕНИИ ЛИЦ С ОВЗ НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА ВИРТУАЛЬНОГО
БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА «е-Муромец»
Всемирная сеть Интернет. В наши дни практически нет такого человека, который не
знал бы что это такое. Интернет становится незаменим, он вытесняет радио, телевидение,
прессу и многое другое, предоставляет возможность общаться, совершать покупки и оплачивать
счета, а так же он предоставляет возможность людям работать и обучаться на дому и это иногда
является единственной возможностью для обучения и дальнейшего трудоустройства лиц с ОВЗ.
В современном мире стал набирать популярность такой вид деятельности в интернете,
как виртуальное инкубирование бизнеса и все чаще и чаще в различный статьях на тему
интернет-предпринимательства, стало встречаться такое выражение, как «бизнес-инкубатор».
Инкубирование бизнеса – это динамичный процесс создания и развития венчурного
предприятия. Инкубаторы взращивают молодые фирмы, помогая им выживать и расти во время
начального периода – "долины смерти" – когда фирмы наиболее подвержены рискам. [1]
Цель бизнес инкубаторов – производить здоровые фирмы, которые создают новые
рабочие места и ценности, укрепляют экономику, коммерциализуют новые технологии и
оживляют общество.
Бизнес инкубаторы оказывают следующие услуги:

Коучинг (это искусство и практическое умение вдохновлять, заряжать энергией игрока,
помогать ему самообучаться и саморазвиваться и содействовать росту его
производительности) и практическая помощь в венчурном управлении (венчурное
управление, нацеленное на создание нового венчурного предприятия, фундаментально
отличается от корпоративного менеджмента, нацеленного на выполнение годового
плана.) предприятием, включая написание бизнес-плана;

доступ к венчурному финансированию;

деловые и технические услуги поддержки;

общее офисное пространство и оборудование.
Ярким примером виртуального бизнес-инкубатора является проект «е-Муромец». Это
сайт с обучением и дальнейшим трудоустройством людей с «иными способностями».
Создателями этого бизнес-инкубатора являются Вадим Котельников с Александром
Васяниным, основателем Friemaxx, и его командой программистов. Данную работу они начали
осуществлять предпринимательскими методами в 2011 г., помогая относительно небольшой
поначалу группе ребятишек становиться успешными Интернет-предпринимателями.[3]
Интернет-сайт www.emuromets.ru
Лидер: Вадим Котельников - сесsi.ru.
Старпом: Александр Васянин - friemaxx.ru.
Разработка: Команда Фримакс
В проекте существуют три возрастные группы:
6-10 лет - Инновашки - развитие творческих способностей;
10-16 лет - развитие коммуникативных способностей и выполнение посильных
проектов;
16 лет и старше - е-Муромцы - работа в проектах или старт и развитие собственного
интернет-бизнеса.
Основные цели инкубатора "е-Муромец":
- помощь детям и взрослым с ограниченными возможностями в построение бизнесмодели, возможность в режиме онлайн быстро вносить изменения в бизнес-модель и
отслеживать результаты деятельности, помогать строить и развивать интернет-проекты, и
зарабатывать себе на жизнь;
- возможность реализовать свои навыки и умения для людей с "ограниченными"
возможностями, возможность жить более интересной и полноценной жизнью.
«е-Муромец» имел грамотно составленный и нацеленный на высокие достижение
бизнес план.
Целью проекта «е-Муромец» было превращение жизни детей-инвалидов в гораздо
более увлекательную, общительную и материально обеспеченную путем создания
всероссийского виртуального бизнес-инкубатора, помогающего его участникам совместно или
индивидуально создавать интересные е-продукты и е-услуги и успешно выходить с ними на
мировой рынок.
Проблема: Большинство детей-инвалидов имеют достаточный, зачастую даже
выдающийся, интеллектуальный и творческий потенциал для того, чтобы стать успешными
Интернет-предпринимателями в современной мировой экономике. Вместе с тем, существующие
социальные программы не обладают необходимыми компетенциями, опытом и ресурсами в
области Интернет-предпринимательства, чтобы открыть перед детьми-инвалидами эту дверь в
новую увлекательную жизнь. В результате, дети-инвалиды растут несчастными, не веря в свои
способности изменить мир вокруг себя, чувствуя себя бременем на шее других, и не видя перед
собой никаких перспектив.
Революционное решение: Используя прочные передовые позиции лидеров проекта на
мировом Интернет-рынке, а также их успешные методы выращивания Интернетпредпринимателей и создания эффективных межнациональных бизнес-инкубаторов, создать
российский виртуальный бизнес-инкубатор, помогающий всем желающим детям-инвалидам
становиться Интернет-предпринимателями и в ускоренном режиме выходить со своими
креативными продуктами и услугами на российский и мировые рынки.
Обучение Интернет-предпринимателей. В первую очередь, начинающим
предпринимателям нужно будет привить любовь к своим покупателям, ибо это является
основой успешного предпринимательского бизнеса, позволяющей создавать продукты, которые
интернет-покупателям нравятся и они готовы за них заплатить.
Кроме того, поскольку Интернет-рынок настолько завален разнообразными товарами, что
стать заметным на нем очень непросто, поэтому начинающие предприниматели будут обучены
мастерству конкурирования, дифференцирования, творческого Интернет-маркетинга, изучения
обратной связи, адаптации на ее основе к потребностям рынка, обслуживания покупателей и
создания стратегических альянсов.
Первоначально обучение пройдут мастер-тренеры из числа детей-инвалидов. Тренинги
будут проходить, в основном, в «боевой» обстановке, то есть обучаемые будут иметь
возможность сразу же поэкспериментировать с полученными знаниями на практике.
Когда мастер-тренеры наберутся достаточно практического опыта Интернетпредпринимательства, можно будет переходить к дистанционному обучению более широких
масс детей-инвалидов. На первых дистанционных тренингах мастер-тренеры будут участвовать
в качестве помощников старшего тренера. Впоследствии мастер-тренеры почти полностью
возьмут на себя задачу обучения начинающих Интернет-предпринимателей и новых мастертренеров. Таким образом, и система будет саморазвивающейся, и дети-инвалиды получат
дополнительную возможность вовлечения в деловую деятельность, в частности, в благородный
процесс обучения других.
Маркетинг бизнес-инкубатора «е-Муромец». Создание всемирно известного бренда
«е-Муромец» будет являться мощным катализатором успешного маркетинга продуктов,
создаваемых Интернет-предпринимателями бизнес-инкубатора. В этой связи, маркетингу
самого бизнес-инкубатора как в России, так и во всем мире будет уделяться первостепенное
значение.
Основные усилия будут сконцентрированы на методах творческого маркетинга путем
распространения информации об инкубаторе. Для этого будут использоваться следующие
материалы, размещенные на популярных сайтах:

Впечатляющие и эмоциональные видеоролики и флеш-презентации, как русскоязычные,
так и англоязычные, размещенные на популярных сайтах;

Истории успеха детей-инвалидов, ставших Интернет-предпринимателями;

Интернет-выставки лучших продуктов, созданных детьми-инвалидами;

Рейтинги предпринимательской креативности детей-инвалидов из бизнес-инкубатора «еМуромец» по сравнению с рейтингами других людей. [2]
«е-Муромец» мог бы оказать огромную помощь многим людям с ОВЗ, не только детям,
но и взрослым, он дал бы возможность им реализовать себя, пройдя обучение и имея
возможность работать, не выходя из дома.
Но, к сожалению, проект не был полностью реализован. После получения
финансирование, началось создание сайта, которое постепенно, не успев толком развиться,
угасло на середине первого же этапа.
Причин для этого существует много: недостаточность финансирования для столь
крупных масштабов проекта, отсутствие умелого и талантливого управленца, недостаток
рекламы, отсутствие должной помощи на самых начальных этапах. Не был реализован ни сам
проект, ни расширение его возможностей по охвату всей страны.
Лидер проекта Вадим Котельников заявил: «Существует всероссийское проектное
предложение, которое является расширением виртуального бизнес-инкубатора "е-Муромец" на
всю страну или регион. Оно было подготовлено в 2011 г. по просьбе российских политиков,
готовящихся к выборам в Думу 2011, но реализованы ими, по понятным причинам, не были.
Поскольку выборы эти политики морально проиграли, и им нужно срочно улучшать свой
имидж, снова возникает надежда, что этот всероссийский проект может быть осуществлен.
Мне, собственно, неважно, как в каких политических играх его будут использовать, если тысячи
детей-инвалидов в результате получают новую радостную жизнь, полную непрерывных
достижений».
Но, несмотря на его заявление, дальнейшей поддержки проект не получил. К
сожалению, в нашей стране правительство не готово пока серьезно оценить возможности
подобных проектов для повышения уровня образования и возможности для страны выйти на
такой новый уровень, который поможет скорей превратить российскую экономику из сырьевой
в интеллектуальную.
Список используемых источников:
1. www.cecsi.ru/russia
2. www.emuromets.ru
3. www.friemaxx.ru
УДК 33
ББК 65
Г 98
Гущина С.В. - студентка группы МО-09
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
ПОНЯТИЕ «КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ»
В условиях рыночных отношений актуальность управления качеством обусловлена
необходимостью производства продукции, имеющей высокую конкурентоспособность. Высокое
качество
продукции
является
конкурентоспособность продукции [1].
самой
весомой
составляющей,
определяющей
В соответствии с одним из основных положений науки терминологии об образовании и
определении терминов, определение термина «качество продукции» в прикладном значении, не
должно противоречить фундаментальному определению качества. Например:
В словаре Вебстера термин качество определен следующим образом: Quality: —
peculiar and essential character: NATURE; -an inherent feature: PROPERTY (hardness is a quality of
steel).Качество: — особенные и существенные свойства: «природа» вещи; неотъемлемая черта:
«свойство» вещи (прочность как качество стали).
Определение термина качество в прикладном значении (в стандартах) не соответствуют
фундаментальному, так как качество в них определяется не только как совокупность объективно
присущих продукции свойств и характеристик, но и как удовлетворение потребностей
(соответствие требованиям). А как указывали авторы упомянутых источников по терминологии
Д.С. Лотте и Г.П. Мельников, такое несоответствие неизбежно приведет к путанице, что и
случилось в данном случае с термином «качество продукции» [2].
Авторы Сергей Викторович Загородников и Мария Сергеевна Клочкова дают
следующее определение качества продукции:
Качество продукции – это совокупность свойств и признаков продукции, товаров, услуг,
обусловливающих
их
способность
удовлетворять
потребности
и
запросы
людей,
соответствовать своему назначению и предъявляемым требованиям. Качество определяется
мерой соответствия товаров и услуг условиям и требованиям стандартов, договоров,
контрактов, запросов потребителей.
Профессор Гарвардской школы бизнеса Д. Гарвин, рассматривая понятие «качество»,
определяет пять наиболее существенных его характеристик.
Они заключаются в соответствии:

стандарту;

техническим показателям лучших товаров-аналогов;

качества требованиям покупателей;

качества платежеспособному спросу, а также степени точности соблюдения всех
производственных процессов.
Понятие «качество» определяется стандартом ИСО 8402–94 как «совокупность свойств
и характеристик продукта или услуги, относящихся к его способности определяет
предполагаемые потребности». Качество создается с помощью техники на базе надлежащего
образа мышления. Такой подход ведет к понятию качества в философии всеобщего управления
качеством [3].
Для российской экономики обеспечение стабильного высокого качества продукции,
соответствующего требованиям потребителя, имеет большое значение еще и потому, что без
выполнения этого условия национальная экономика России не сможет интегрироваться в
мировое хозяйство и занять там достойное место.
Проблема качества является важнейшим фактором повышения уровня жизни,
экономической, социальной и экологической безопасности.
Список используемых источников:
1. Аристов О. В. Управление качеством: учеб. / О. В. Аристов. - М.: ИНФРА-М, 2009
2. ru.wikipedia.org›wiki/Качество_продукции
3. http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0037/
Жучков Б.Б. - студент группы МО-09
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
ПРИМЕНЕНИЕ В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ ТЕОРИИ ЦИКЛОВ ДЕЛОВОЙ
АКТИВНОСТИ Й. ШУМПЕТЕРА ДЛЯ ЛИЦ С ОВЗ
В научной работ Й.Шумпетера показано наличие волнового характера развития любых
процессов в зависимотси от инноваций. Похожая динамика спада и подъема успеваемости
наблюдается и у студентов в высших учебных заведениях, что в свою очередь так же касается
учащихся с ОВЗ. Нам хочется акцентировать внимание к проблеме повышения качества
учебного процесса с помощью внедрения метода анализа деловой активности по Й. Шумпетеру,
а также предложить свои разработки по решению данной проблематики.
Процедура разработки методики деловой активности студентов по Й. Шумпетеру включает
в себя рассмотрение:
1. Циклы деловой активности Й. Шумпетера.
Стоит проблема развития продвижения качественной деловой активности на протяжении всего
периода обучения учащегося, по истечении которого происходит спад деловой активности,
снижение активности на занятиях и эффективности усвояемого материала. Немецкий ученый
Шумпетер - один из немногих, который выдвинул теорию волнового изменения интенсивности
проявления отдельных факторов. Они могут проявляться как в экономикой конъюнктуре
отдельной страны, так и на отдельном предприятии (организации), аналогом которого можно
считать так же высшее учебное заведение, где роль администрации выполняет
преподавательский состав, а роль подчинённых – студенты, учащиеся в этом вузе.
2. Периоды изменения успеваемости студентов и их характерные особенности.
Новизна рассматриваемой работы заключается в решении показать возможность нормализации
качества учебного процесса в вузах в том числе и с лицами ОВЗ используя методологию Й.
Шумпетра, которая позволяет определять нагрузку на студентов и перераспределять её таким
образом, что бы образовательный процесс шёл вразрез с реальными возможностями учащегося.
3. Меры оптимизации учебного процесса на разных стадиях деловой активности.
Основными способами таких мер могут стать создание разнофазных циклов образовательной
нагрузки в зависимости от климатических, физиологических и др. факторов. Например,
медицинская практика показывает, что у учащихся с ОВЗ присутствует повышенная
чувствительности к резким перепадам атмосферного давления, что значительно сказывается на
их успеваемости. В период умственной нагрузки требуется поддержание её медикаментозно
(принятие поддерживающих и восстанавливающих процедур), а так же систематический
контроль за эмоциональным состоянием учащихся, основанный на профессиональных
практических навыках специальных отделов или служб учебного заведения.
Список используемых источников:
1. Шумпетер Й. А. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.
2. Бакшаева Н.А., Вербицкий А.А. Психология мотивации студентов, Издательство: Логос
ISBN: 5-98704-117-1 Год издания: 2006 Страниц: 184 Язык: Русский
3. Захарова Т.И. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ: Учебно-методический комплекс. – М.:
Изд. центр ЕАОИ. 2008. – 330 с.
УДК 33
ББК 65
С 20
Саргсян Р.А. - студентка группы МО-09
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются
основой экономического развития. Предпринимательская деятельность вообще, а в научнотехнической сфере особенно, является весьма рисковой, учитывая высокую степень
неопределенности, часто невозможности доведения конструкторских и технологических
разработок до практического внедрения и получения соответствующих коммерческих и
финансовых результатов. Инновационный процесс представляет
собой
подготовку и
осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих
единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное,
использованное изменение – инновация [1].
Д. Фостер указывает, что “по мнению большинства исследователей, введение новшества
- уникальный процесс, требующий творческого подхода, одаренности, и, пожалуй, даже
величия. Они считают, что этот процесс не поддается управлению или предвидению, а можно
лишь надеяться на то, что он произойдет, и, пожалуй, ускорить его” [2].
Так или иначе, риск осуществления инноваций рассматривали многие исследователи.
Каждый из них рассматривал рискованность инноваций в собственном оригинальном ключе. А.
Дагаев, к примеру, выделяет три основных вида риска, связанных с осуществлением инноваций:
 технический риск, связанный с недостаточной технологической проработкой
проекта;
 коммерческий риск, связанный с неясностью судьбы продукта на потенциальном
рынке;
 экологический, который заключается
воздействия продукта на окружающую среду.
в
непредвиденных
последствиях
И как унифицированный риск, связывающий все вышеперечисленные, называется
финансовый риск, связанный с неудачным завершением проекта.
Попытки выделить факторы риска инновационных проектов предпринимались и в
отечественной литературе. О.П. Коробейников, А.А. Трофилова и И.А. Коршунов в своей
работе “Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия” выделили основные
неудачи при выводе новых изделий на рынок:
 недостаточный анализ внешних факторов среды функционирования предприятия,
перспектив развития рынка и поведения конкурентов;
 недостаточный анализ внутренних
финансовых и других возможностей;
инновационных,
производственных,
 неэффективный маркетинг и недостаточная (или непрофессиональная) поддержка
нового товара при выведении его на рынок [3].
Для уменьшения рисков в инновационной деятельности необходимо: учесть ряд
факторов, таких как:
4. своевременное
прогнозирование
негативных
факторов
на
развитие
инновационной деятельности;
5.
провести оценку влияния негативных факторов на инновационную деятельность;
6. разработать методы для предотвращения рисков в ходе создания и реализации
инновационных проектов;
7.
создать систему для управления рисками.
Список используемых источников:
1. Инновационный менеджмент. Под редакцией Оголевой Л.Н. Учебное пособие.
ИНФРА-М, 2006.
2. Куприянова Л.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н.,
проф. Л.Н. Куприянова М.: ИНФРА-М, 2008.
3. invest.rin.ru
УДК 33
ББК 65
С 20
Саргсян Р.А. - студентка группы МО-09
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
ОЦЕНКА УРОВНЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ
Актуальность темы, подчеркивается тем, что показатели качества, являются основной
категорией потребительских ценностей продукции, создают базу (основу) для формирования
цены, себестоимости продукции в зависимости от ее первоначального качества. Для
эффективного управления качеством нужна количественная оценка, которая необходима для
принятия
решений
на всех
стадиях
производства
продукции,
ее стандартизации
и сертификации. Оценка качества может рассматриваться как основа формирования механизма
управления качеством продукции на всех стадиях ее жизненного цикла. Потребность в
обеспечении качества выражается через ряд требований потребителя к продукции. Конкретные
требования к характеристикам (свойствам) продукции, дающие возможность их реализации и
проверки, называются показателями качества. Показатели качества — это количественно или
качественно установленные конкретные требования к характеристикам (свойствам) объекта,
дающие возможность их реализации и проверки.
В повседневной деятельности по контролю и управлению качеством постоянно
возникают всевозможные проблемы, связанные, например, с появлением брака, неполадками
оборудования, увеличением времени от выпуска партии изделий до ее сбыта, наличием на
складе нереализованной продукции, поступлением рекламаций.
Экономист Вильфредо Парето предложил формулу, показывающую, что доходы
распределяются неравномерно и разработал диаграмму которая позволяет распределить усилия
для разрешения возникающих проблем в ходе производства продукции и оценки уровня
качества [1].
Профессор Токийского университета Каору Исикава, рассматривает проблемы оценки
качества. Он разработал диаграмму «рыбий скелет», которая является инструментом качества и
служит для наглядного представления связей между объектом анализа (продукцией) и
влияющими на него факторами. Также используется для: определения значимости и силы
влияния факторов, воздействующих на исследуемый объект; выбора приоритетов для
устранения проблемы уровня качества; улучшения показателя качества продукции [2].
Список используемых источников:
1. Менеджмент систем качества. Учеб. пособие/М. Г. Круглов и др., М., 1997.
2. Управление качеством продукции. Инструменты и методы менеджмента качества. С. В.
Пономарев, С. В. Мищенко В. Я., 2005.
3. http://www.tools-quality.ru
УДК 35
ББК 65
ЧО 75
Чобырка Е.В. - студентка группы МО-09
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г. Москва, Россия
ФУНКЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ
Одно из важнейших проявлений нового экономического окружения выражается в
возрастающей значимости инноваций. Инновационная деятельность выступает основным
оружием в современной конкурентной борьбе. В современных рыночных условиях проблема
роли государства в сфере инновационной деятельности актуальна. Необходимость
государственного регулирования инновационной деятельности объясняется не только их
общенациональным значением, но и экономическим содержанием. [1].
Также суть темы направлена на функции государственных органов в инновационной сфере.
Наиболее важные из них следующие:
1. Аккумулирование средств на научные исследования и инновации.
2. Координация инновационной деятельности.
3. Стимулирование инноваций.
4. Создание правовой базы инновационных процессов.
5. Кадровое обеспечение инноваций.
6. Формирование научно-инновационной инфраструктуры.
7. Развитие малого инновационного предпринимательства.
8. Институциональное обеспечение инновационных процессов.
9. Регулирование социальной и экологической направленности инноваций.
10. Повышение общественного статуса инновационной деятельности.
11. Региональное регулирование инновационных процессов.
12. Регулирование международных аспектов инновационных процессов.
13. Реализация инвестиционной политики в отраслях промышленности и науки.
«Необходимость государственного регулирования инновационных процессов вызвана в
первую очередь их возрастающим значением для экономики и общества в целом. Сложность
объекта и широта спектра аспектов регулирования обусловливают развертывание
государственного участия в инновационных процессах в систему целевых установок и способов
их осуществления. Под государственной инновационной политикой понимается комплекс
целей, а также методов воздействия государственных структур на экономику и общество в
целом, связанных с инициированием и повышением экономической и социальной
эффективности инновационных процессов. Инновационная политика призвана обеспечить
увеличение валового внутреннего продукта страны за счет освоения производства
принципиально новых видов продукции и технологий на базе развития научно-технического
потенциала, создания системы коммерческих форм взаимодействия науки и производства.
Вышеуказанные характеристики инновационных процессов, а также экономическая и
социальная роль государства в современном обществе определяют функции государственных
органов по регулированию инноваций». [2].
Важно не только формирование необходимого законодательства, сочетающего стабильность
и своевременную корректировку в соответствии с общественными и технологическими
изменениями, но и создание реально действующих механизмов, обеспечивающих его
соблюдение. Особое место принадлежит государственной защите прав создателей научнотехнической продукции и инноваторов, т. е. охране прав интеллектуальной и промышленной
собственности, распространению международных стандартов и сертификатов.
Содержание программ обучения в государственных учебных заведениях должно
способствовать как развитию творческого потенциала генераторов инноваций, так и
восприимчивости специалистов к инновациям. Необходимо стремиться к достижению
сбалансированности универсальных и специальных знаний, а также представлений о
коммерциализации инноваций. Важно сформировать навыки к постоянному самообразованию в
течение всей активной жизни. [3].
Под инновационной политикой государства понимается совокупность форм, методов и
направлений воздействия на бизнес с целью интенсификации разработки и выпуска новых
видов изделий и технологий. Инновационная политика включает долговременную и текущую
политику. Долговременная политика направлена на решение задач, требующих больших затрат
ресурсов. Текущая политика заключается в оперативном регулировании инновационной
деятельности. Государственная инновационная политика направлена на создание
благоприятных условий для осуществления инновационных процессов. Внедрение новшеств
всегда имело большое значение в развитии производства. Подводя итог, можно сказать, что в
современной экономике роль инноваций значительно возрастает. Они все более становятся
основополагающими факторами экономического роста. По моему мнению, возрастающая роль
инноваций должна быть обусловлена, во-первых, самой природой рыночных отношений, вовторых, необходимостью глубоких качественных преобразований в экономике России с целью
преодоления кризиса и выхода на траекторию устойчивого роста.
Список используемых источников:
1. Основы инновационно-технологического менеджмента. Основные понятия // Сетевой
ресурсный центр менеджмента образования, науки и технологий: [сайт]. URL:
http://nrc.edu.ru/razd1/11.html#2
2. http://do.gendocs.ru/docs/index-309132.html
3. А. К. Казанцев, Л. Э. Миндели «Основы инновационного менеджмента. Теория и
практика», Экономика, 2004
УДК 35
ББК 65
ЧО 75
Чобырка Е.В. - студентка группы МО-09
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г. Москва, Россия
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ КАЧЕСТВА
Вопросу определения термина «качество» отводится достаточно много места как в
нашей, так и в зарубежной научной литературе. В данной теме важно рассмотреть с разных
сторон понятие «качество». [1].
Как философская категория качество выражает неотделимое от бытия предмета его
сущностную определенность, благодаря которой он является именно данным, а не иным
предметом. Конкретно-экономических трактовок понятия качества существует также
достаточно большое количество. В частности, американский профессор Х.Д.Харрингтон пишет,
что качество – это удовлетворение ожиданий потребителя за цену, которую он может себе
позволить, когда у него возникнет потребность, а высокое качество – это превышение
ожиданий потребителя за более низкую цену, чем он предполагает. [2].
Понятие качества продукции имеет очень важное значение в практической деятельности,
потому регламентировано ГОСТом 15467-79 «Управление качеством продукции. Основные
понятия. Термины и определения». Согласно этому нормативному документу под качеством
понимается совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять
определенные потребности в соответствии с ее назначением. [3].
В соответствии с международным стандартом ИСО 9000:2000 качество – это совокупность
свойств и характеристик продукции, которые придают ей способность удовлетворять
обусловленные или предполагаемые потребности.
Один из патриархов теории управления качеством, Ф. Кроссби, определил качество как
«соответствие требованиям», а его коллега Дж. Дуран — как «соответствие назначению». Дж.
Харрингтон определяет качество как «удовлетворение или превышение требований
потребителя по приемлемой для него цене».
В итоге можно сделать вывод, что в рыночной экономике проблема качества является
важнейшим фактором повышения уровня жизни, экономической, социальной и экологической
безопасности. Качество – комплексное понятие, характеризующее эффективность всех сторон
деятельности: разработка стратегии, организация производства, маркетинг и др. Важнейшей
составляющей всей системы качества является качество продукции. Качество — это
объективно присущие какому — либо изделию свойства и характеристики, которые определяют
изделие как таковое и отличают его от другого. Потеря свойств и характеристик приводит к
исчезновению того изделия, которому они принадлежали.
Список используемых источников:
1. Ю.И. Ребрин Управление качеством Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
2. Мазур И.И. Управление качеством: Учеб. Пособие / Мазур, И.И., Шапиро,В.Д. – 2-е изд. – М:
Омега-Л, 2005. – 400 с.
3. ГОСТ 15467-79 «Управление качеством продукции. Основные понятия. Термины и
определения».
УДК 35
ББК 65
ШИ 55
Шитова И.С. -студентка группы МО-09
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
Научно-технический прогресс, признанный во всем мире в качестве важнейшего фактора
экономического развития, все чаще и в западной, и в отечественной литературе связывается с
понятием инновационного процесса. Это, как справедливо отметил американский экономист
Джеймс Брайт, единственный в своем роде процесс, объединяющий науку, технику, экономику,
предпринимательство и управление. Он состоит в получении новшества и простирается от
зарождения идеи до ее коммерческой реализации, охватывая, таким образом, весь комплекс
отношений: производства, обмена, потребления.
Существует множество форм управления инновациями на самых разных уровнях: от
подразделений корпораций до государства, в целом призванного в современных условиях
осуществлять специальную экономическую политику. Как и практически всякая иная политика,
она неодинакова в разных странах, хотя и подчинена одной и той же цели: стимулированию
инновационной активности и развитию научно-технического потенциала.
Проблема государственной инновационной политики в России подробно освещена в
периодической литературе. Здесь можно выделить таких авторов как Н.Гапоненко,
С.К.Симоновский и др.
Государственная инновационная политика - это составная часть социально-экономической
политики, которая выражает отношение государства к инновационной деятельности, определяет
цели, направления, формы деятельности органов государственной власти в области науки, техники
и реализации достижений науки и техники.
Основными целями государственной инновационной политики являются:
- создание экономических, правовых и организационных условий для инновационной
деятельности;
- повышение эффективности производства и конкурентоспособности продукции отечественных
товаропроизводителей на основе создания и распространения базисных и улучшающих
инноваций;
- содействие активизации инновационной деятельности, развитию рыночных отношений и
предпринимательства в инновационной сфере;
- расширение государственной поддержки инновационной деятельности, повышение
эффективности использования государственных ресурсов, направляемых на развитие
инновационной деятельности;
- содействие расширению взаимодействия субъектов РФ при осуществлении инновационной
деятельности;
- осуществление мер по поддержке отечественной инновационной продукции на международном
рынке и по развитию экспортного потенциала РФ.
На наш взгляд в ходе изучения основ государственной инновационной политики целесообразно
обратиться к положительному зарубежному опыту в этой сфере.
Список используемых источников:
1. Бетехтина Е., Пойсик М. Мировая практика формирования научно-технической политики
Кишинев.: 2002.
2. Бурмистрова Т., Федотов А. Новая научно-техническая политика: контуры формирования и
реализация.//"Экономист", 2002 г., №2.
3. Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития.
//В.Э.,2009г., №1. стр.4-12.
4. Гапоненко Н. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому
технологическому порядку. // В.Э., 1997г., №9. стр.84-97.
5. Дагаев А. Передача технологий из государственного сектора в промышленность как инструмент
государственной инновационной политики. // ПТиПУ, 2009., №2, стр.65-70.
УДК 331.1
ББК 65.240
А-98
Ашмарин А.А. - студент группы ЭТ-10
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА ПО РАЗВИТИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
Новые социально-экономические условия требуют и новой социальной политики. В
современных условиях меняется структура функций социальной политики. Если выделить три
основные функции, которые выполняет социальная политика: защитную (прямая поддержка
доходов слабых, остронуждающихся); активную (создание условий для трудовой активности);
конструктивную (развитие личности, повышение образовательного уровня, поддержание
здоровья, повышение культуры), то самой актуальной становится ее конструктивная функция.
Это диктуется переходом к новому этапу развития производительных сил - глобальнопостиндустриальному, при котором конкурентоспособность страны определяется в основном
эффективностью использования гуманитарно-интеллектуальных ресурсов. А к ним относятся
прежде всего наука, образование, средства коммуникации, ресурсы, связанные с развитием
личности и их различные совокупности.
Социальная политика должна создавать условия для воспроизводства человеческого
капитала на новой, постиндустриальной основе, то есть с опережающим развитием его
интеллектуальной составляющей. Это определяет первоочередное развитие науки и
образования и первоочередное осуществление инвестиций в эти сферы. Но человек должен не
только хотеть освоить интеллектуальные богатства, но иметь при этом определенный уровень
физического и духовного здоровья.
Поэтому абсолютно закономерен вывод О.И. Шкаратана о том, что качество социальной
политики следует оценивать именно по динамике индекса человеческого развития. Он
отмечает, что успешной можно считать социальную политику, приносящую и социальный, и
экономический эффекты. Под экономическим эффектом в данном случае понимается
стимулирование продуктивного поведения значимых в экономике групп населения. Под
социальным - расширенное воспроизводство человеческого потенциала населения и
гармонизация отношений между социальными группами.
Такая социальная политика должна содействовать реализации следующих задач:
• Быстрому росту человеческого потенциала как условия для полноценной, продуктивной
жизни членов общества;
• Формированию нового среднего класса как определяющей силы общества и основного
носителя человеческого потенциала нации;
• Развитию гражданского общества и правового государства как непременного условия
расширенного воспроизводства человеческого потенциала.
Социальная политика, требуя значительных финансовых средств на формирование и развитие,
в то же время активно влияет на экономику, экономический рост, динамику ВВП, траекторию
движения общества к прогрессу. Несомненно, что дальнейшее развитие России и ее регионов
связано прежде всего с решением проблем развития производства. Но без эффективной
занятости, организации системы мощных стимулов труда, систем образования,
здравоохранения, культуры и других отраслей социальной сферы нельзя развивать
производство, увеличивать объемы производства и реализации товаров и услуг, что требует
внимательного и заинтересованного отношения к социальной политике со стороны государства,
его законодательных и исполнительных органов, работодателей, предпринимателей и
собственников.
Россия с 2001 года приступила к реализации модели экономического развития, основанной на
росте инвестиционной активности и внутреннего потребления. Эта модель требует в первую
очередь новой региональной политики, построенной на принципе саморазвития регионов.
Центр тяжести в реализации социально-экономической политики, ориентированной на
устойчивое развитие, сместился в регионы, которые должны сыграть ведущую роль в решении
важнейшей
народнохозяйственной
проблемы
формирования
целостного
воспроизводственного механизма и перехода к устойчивому развитию. Именно здесь решается
проблема жизнеобеспечения населения, поэтому региональные органы несут главную
ответственность перед населением и центром за устойчивое развитие региона. Одним из
важнейших условий достижения эффективности устойчивого развития региона является
создание отлаженной системы взаимодействия «центр-регион». Это предполагает соблюдение
баланса интересов всех субъектов Российской Федерации и необходимость разработки и
реализации программ перехода к устойчивому развитию для каждого региона и дальнейшей
интеграции этих программ при разработке государственной политики в области устойчивого
развития. Регулирующая роль федерального Центра в сфере региональной политики заключается в следующем:
- увязка развития регионов с национальной стратегией, государственными программами
социально-экономического развития Российской Федерации;
- устранение или ослабление действия макроэкономических факторов, негативно влияющих на
развитие территорий, создание институциональных, структурных, законодательных и иных
условий, способствующих формированию в регионах благоприятного делового и
инвестиционного климата;
- поддержка субъектов Российской Федерации, которые находятся в тяжёлом или кризисном
положении;
- разработка и осуществление мер, направленных на снижение разрыва в уровнях социальноэкономического развития субъектов Российской Федерации.
Такая политика предусматривает внесение необходимых изменений в систему межбюджетных
отношений, большую степень финансовой самостоятельности регионов. Фактически же
федеральный Центр не только по-прежнему аккумулирует и распределяет преобладающую
часть финансовых ресурсов страны, но тенденция концентрации финансовых средств на
федеральном уровне в последние годы заметно усилилась. Доля регионов в консолидированном
бюджете снизилась с 50% в 1999 году до 38% в 2002 году.
Налицо противоречие между тенденцией централизма, стремлением федеральной власти
доминировать над регионами, связанным с курсом на усиление роли государства, и тенденцией
децентрализации, развития федерализма, при котором регион становится полноправным
субъектом экономических отношений.
Список используемых источников:
1. Основные направления стратегии социально-экономического развития Северо-Западного
федерального округа Российской Федерации на период до 2015 года (Ю.Н. Солодухин и
другие). -СПб.: «Общество Знание», 2002.
2. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 10.07.2001 № 910-р (ред. от
06.06.2002) «О программе социально-экономического развития Российской Федерации на
среднесрочную перспективу (2002-2004 годы)» - п.4.
3. Галица И.А. Политика реформ: социальный вектор. // Экономическая наука современной
России, 2002. №4-с. 125.
4. Булавко В. Собственность и справедливость в социальной политике государства. // Проблемы
теории и практики управления, № 3, 2001 - с. 41-45.
5. Шкаратан О.И. Декларируемая и реальная социальная политика. // Мир России, 2001, № 2.
Том X - с. 4-5.
УДК 331.1
ББК 65.240
А-98
Ашмарин А.А. - студент группы ЭТ-10
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
ОРГАНИЗОВАННЫЕ РЫНКИ
Понятие рынка вообще включает все множество процессов, происходящих в условиях
производственных отношений, основывающихся на фундаменте частной собственности на
капитал. Однако с точки зрения биржевой деятельности под рынком будем подразумевать
только отношения, связанные с процессом купли-продажи. В этом смысле организованный
рынок - это организованные определенным образом отношения по поводу купли-продажи
любого рода активов: товаров, услуг, ценных бумаг и др.
Организованный рынок - это, иначе говоря, упорядоченный рынок, но степень этой
упорядоченности может быть разной, что находит свое отражение прежде всего в правилах
торговли, которые могут в разной мере регламентировать процессы купли-продажи того или
иного товара или любого другого актива.
Правила торговли вырабатываются многолетним опытом работы, но должна быть некая
организация, которая эти правила опишет, утвердит, доведет до сведения всех участников
данного рынка, будет контролировать их соблюдение. Форма этой организации может быть
разной, но она обязательно должна быть. Организованный рынок не состоится, если число его
участников не достигнет определенного числа. Можно разработать правила торговли, создать
необходимую организацию, но отсутствие достаточного числа продавцов и покупателей сведет
на нет все усилия организаторов рынка будь то вновь организуемый рынок или давно
действующий, но не поспевающий за изменениями конъюнктуры.
Государство всегда проводит определенную политику в отношении рынка. Это может
касаться только чисто фискальной стороны дела, т.е. получения налогов от рыночной
деятельности, или иметь целью стимулирование развития рынков тех или иных активов. И в
том и в другом случаях имеет место регулирующее воздействие государства, которое
практически невозможно или трудно выполнимо в случае неорганизованного, стихийного
рынка, не поддающегося достаточному контролю ни со стороны государственных органов, ни
со стороны организаций самих торговцев.
Организованные рынки можно классифицировать в зависимости от:

вида торгуемого актива;

уровня организованности;

происхождения;

формы торговли.
В зависимости от вида торгуемого, актива организованные рынки делятся на:

организованные товарные рынки;

рынки ценных бумаг (как правило, организованные рынки);

рынки банковских ссуд;

валютные рынки.
По уровню организованности рынки условно можно классифицировать как:

малоорганизованные, на которых правила торговли регулируют далеко не все
стороны процесса торговли;

организованные, на которых правила торговли регулируют все основные
элементы процесса торговли;

высокоорганизованные, на которых правила торговли регулируют практически
весь процесс торговли.
По происхождению организованные рынки могут быть:

самоорганизованными, т.е. их организовали сами участники процесса торговли;

централизованными, т.е. рынок организован по инициативе государства. По
форме торговли могут различаться:

организованные оптовые рынки;

организованная розничная торговля;
биржевые рынки.
Список используемых источников:
1.
Биржевая деятельность: Учебник. Под ред. А.Г. Грязновой, Р.В. Корнеевой, В.А.
Галанова. - M., 2006.
2.
Биржевое дело: Учебник. Под ред. В.А. Галанова, А.И. Басова. – М., 2009.
3.
Бункина M.K. Валютный рынок. - M., 2006.
4.
Введение в рыночную экономику. Под ред. А.Я. Лившица, И.Н. Никулиной. - M., 2004.
5.
Войтов А.Г. Фундаментальная экономика. М., 2006.
6.
Дегтерева M.K. Биржевое дело: Учебник. - M., 2005.
7.
Зверев A.Ф. Фондовые биржи - рынок ценных бумаг. - M., 2003.
8.
Иванов A.H. Обращение и регистрация ценных бумаг. - M., 2000.
9.
Козырев B.M. Основы современной экономики. - M., 2005.
10.
Куликов Л.М. Основы экономических знаний: Учебное пособие. – М.: Финансы и
статистика, 2005.
11.
Финансы и кредит: учебник/под ред. Н.Г. Кузнецова, К.В. Кочмола, Е.Н.Алифановой. —
Ростов н/Д: Феникс, 2010.
УДК 526.1
ББК 65.261.4
Г52
Гладышев А.В. - студент группы ЭТ-10
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»
НАЛОГОВЫЕ СИСТЕМЫ РАЗВИТЫХ СТРАН
Среди различных элементов, участвующих в составлении процедур налогового
контроля, можно выделить следующие:
Более или менее благоприятная общественная и административная среда:
- сознание гражданского долга населением. Одна из главных целей любого налогового
ведомства состоит в том, чтобы улучшать соблюдение закона и бороться против подлога и
уклонения от налогов. Понятие соблюдения закона и налоговых обязательств
налогоплательщиком, час то обозначаемое английским словом «сотрНапсе», с трудом
определяется, каков бы ни был метод, использованный для оценки (общий подход, начиная с
национальных счетов, отраслевых анализов, исчерпывающих проверок деклараций, результаты
которых обобщены в целых категориях налогоплательщиков);
- идентификации налогоплательщиков. Налоговые ведомства располагают одним
национальным номером идентификации налогоплательщиков:
- Испания и Швеция: единственный национальный номер идентификации для общего
характера налогоплательщиков;
- Канада - Нидерланды - Италия: номер, специфический для частных лиц и другой номер для
юридических лиц;
- США: использует номер, изначально созданный в общественных целях;
- Франция: так же, как и в США, номер для частных лиц и номер, специфический для
юридических лиц.
Определение номера важно для налоговых ведомств, так как оно позволит с одной
стороны благоприятствовать эффективности услуг, предназначенных для потребителей и,
таким образом, улучшить отношения между администрацией и налогоплательщиками. С.
другой стороны, способствовать тому, чтобы улучшать налоговую проверку только по
документам налогоплательщика, для подъема неплатежеспособных, для управления
информацией по проверке сведений;
- механизмы взимания налога как средства предотвращения подлога. Почти во всех
европейских странах применяются методы взимания налога у источника дохода (в основном на
доходы с заработной платы и на вложение капитала), так же как механизмы периодических
платежей или предварительной выплаты.
Эти методы гарантируют большую долю налоговых сборов. Таким образом, в Германии
они представляют 34% налоговых сборов, 32% - в Ирландии, 42% - в Великобритании.
Это также упрощает обязанности потребителей и освобождает налоговое ведомство от
некоторого контроля на уровне получателей, перенося его в платежные ведомства, которые
обязывают осуществлять более частое и более цельное наблюдение за декларантами.
- случайное общение и сбор информации. По окладам и зарплатам налоговые водомета собираю!
информацию, предоставленную служащими и сообщенную работниками, и это не зависит от
способа налогового обложения, то есть от удержания налогов у источника доходов или от
спонтанных деклараций налогоплательщиков.
Налоговые ведомства хранят также информацию, предоставленную спонтанно другими
службами: финансовыми органами, страховыми компаниями, социальными органами.
Организация контроля:
1) административная централизация как направление эффективности контроля. В
большинстве стран тенденция к созданию центра или делокализованного агентства становится
общепринятой, за исключением Германии и Швеции. Канада приняла эту систему в конце 1999
г. <АОСК), а Италия в 2002 г. (АЕ). Параллельно сильная централизация существует именно в
вопросе сбора деклараций и управления средствами платежа, принудительного взыскания и
контроля больших предприятий;
2) политика программирования налоговой проверки. Именно главные управления определяют
политику налоговой проверки на уровне кабинетов министров и главных управлений. На
двухлетний или трехлетний период политика налоговой проверки указывает общие
направления, фиксируя первостепенные, количественные и качественные цели.
Ввиду федеральной организации Германии политика контроля в этой стране определена
на уровне Федеральных земель, даже если Бундестаг вмешивается в работу местных структур
для проверки больших предприятий и старается согласовывать частоту проверок с категориями
налогоплательщиков и географическое распределение средств.
Деятельность планирования контроля остается широко централизованной в странах юга
(Италия, Испания), так же как в Японии. Она рассредоточена больше в других странах, которые
работают с группами налогоплательщиков, таких, как США, Великобритания, Швеция,
Нидерланды;
3) осуществление контроля. Обобщенно, контроль осуществляется структурами, имеющими
различные организационные территориальные уровни (местные, департаментские или
региональные), как во Франции. Их компетенция чаше всего определяется географическими
критериями и оборотом предприятий, которые надо проверять. Существуют национальные или
федеральные структуры контроля в некоторых странах, как, например, в Германии, Испании,
Италии, Великобритании. Другие страны, как Канада, Нидерланды, США, Ирландия, имеют
оперативные управления, организованные по группам налогоплательщиков в национальном
масштабе, но внедренные на региональном уровне.
Полномочия органов контроля:
1) право на получение информации. Налоговая администрация может потребовать от любого
лица, чтобы она предоставила ему любую справку или подготовила любой документ,
относящийся к налоговому законодательству. Сведения, собранные в этом случае могут быть
использованы для налогообложения и проверки любых услуг либо физического или
юридического лица, или третьей стороной этого лица.
Использование права на получение информации не должно позволить никоим образом
осуществлять критический анализ бухгалтерского учета. Операции сбора информации должны
иметь точечный характер и ограничиваться выпиской бухгалтерских бумаг или копией с
документов. Такое определение права часто не эквивалентно в различных странах. В Германии,
Испании, Великобритании использование этого права ограничено.
США
У права есть широкая область применения, как ко всем налогоплательщикам, так и к
третьим сторонам без ограничения. Документы должны храниться в зависимости от полезности
для учреждения налогообложения. В случае отказа может быть осуществлено требование
осуществить платеж.
Франция
Право используется очень широко и касается как самого налогоплательщика, так и
третьей стороны.
Ирландия
Не имеется ясного различия между правом на получение информации и правом
проверки. Право рассматривать бухгалтерские документы и согласие налогоплательщика
являются общими для обеих процедур. Можно это рассматривать как обычный контроль,
который осуществляется без разрешения высших налоговых служб.
Италия
Право позволяет администрации собрать у третьих лиц информацию о
налогоплательщике. Это право осуществляется отправлением запроса
Япония
Право существует в отношении должников и осуществляется в письменном виде
Нидерланды
Право довольно широко используется и позволяет получить информацию как от
налогоплательщика, так и от третьих сторон
Великобритания
Право ограничено. Оно возможно по отношению к третьим сторонам, но у
администрации нет никакого способа принуждения. Налогоплательщик имеет даже
возможность просить у «независимого уполномоченного», чтобы расследование, объектом
которого он является, было остановлено. В этом случае контролер должен получить
разрешение уполномоченного при условии разоблачения. Что касается таможни, то право по
отношению к третьей стороне касается только предприятий, зарегистрированных для НДС.
Администрация должна просить разрешения судьи для получения информации, если
доказательство превышает 1,6 млн евро
Швеция
Возможность спрашивать у налогоплательщика, который считается должником, любые
необходимые сведения. Право на получение информации может осуществляться у третьей
стороны только в письменной форме и виде требования
2) право проверки. Право проверки можно определить как возможность для администрации
проверять существование и точность заявленных элементов, начиная с бухгалтерских данных и
уточняющих документов, хранящихся налогоплательщиком. Между тем способы,
распространение, срок, момент, даже цель контроля имеют различную практику:
- процедура, специфичная для контроля физических лиц не обобщена, даже если методы
контроля над доходами широко распространены (баланс, свободные оборотные средства,
баланс наличных);
- некоторые страны не применяют контроля на месте (Великобритания);
- одно из главных различий между странами касается неожиданного характера проведения
проверки. В Германии, Испании, Италии право проверки осуществляется неожиданно, в то
время как в других странах, во Франции, например, начало проверки без предварительного
уведомления налогоплательщика способно свести всю процедуру на нет;
- большинство стран предусматривают обязательное сотрудничество с проверяемым
налогоплательщиком;
- отсутствует ограничение срока контроля на месте для Германии, Канады, США, Нидерландов,
Японии, Швеции;
- срок оговаривается в случае мошеннического поведения, способного быть прерванным
отправлением уведомления о проверке;
3) право визита и конфискации. Эта процедура является процедурой неожиданного контроля,
проводимой специализированными агентами. Эти обыски осуществляются по просьбе
налоговых органов при наличии разрешения судебной власти агентами администрации,
которые должны проникнуть в торговые и частные помещения. Во время обыска агенты
соберут информацию и документы, способные доказать рассматриваемое мошенничество:
тайная деятельность; сокрытие доходов; фиктивная деятельность и передача доходов; подлог в
налоговой льготе; мошенничество с европейскими субсидиями.
Список используемых источников:
1. Мещерякова О. Налоговые системы развитых стран мира. Справочник. 2008
2. Егорова Е.Н. Сравнительная оценка влияния налоговой системы России и зарубежных
стран на инвестиционную деятельность предприятия. 2009
3. Банхаев Ф. Е. Сравнительный анализ налоговых систем и его значение для
совершенствования и реформирования налогового законодательства \\ Налоговый
вестник №5-2012
4. Дубов В.В. Действующая налоговая система и пути её совершенствования \\Финансы№7-2012
5. Базедов П., Шахиджанян Р.Г. Справочник. Налоговая система Германии. Декларация
налогоплательщика. 2010
УДК 526.76
ББК 65.262.2
Г52
Гладышев А.В. - студент группы ЭТ-10
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический
институт»Экономический факультет, Москва, Россия
ПРАВИЛА БИРЖЕВЫХ ТОРГОВ
Биржа – это система поддержки рыночной стоимости акций.
Развитие листинга на отечественном фондовом рынке в целом соответствует мировой
практике. Согласно Закону РФ "О рынке ценных бумаг" фондовая биржа самостоятельно
устанавливает процедуру включения в список ценных бумаг, допущенных к обращению на
бирже, процедуры листинга и делистинга.
На всех российских биржах процедура листинга начинается с подачи заявки в отдел
листинга с приложением ряда нотариально заверенных документов. Заявка может подаваться
только тем эмитентом, ценные бумаги которого выпущены и зарегистрированы в соответствии
с действующим законодательством. Она представляется на фирменном бланке, имеет печать и
подпись руководителя, сведения о регистрируемом выпуске ценных бумаг, наименование,
номер выпуска, номинала, гарантию достоверности представляемых в отдел листинга
документов, а также уведомление о согласии с существующими правилами допуска к котировке
(листинга).
При установлении биржевого курса необходимо следовать определенным правилам:
1) его уровень должен обеспечивать наибольшее количество сделок;
2) заявки реализуются при появлении первого предложения цены;
3) удовлетворение заявок, содержащих максимальные цены при покупке и минимальные
при продаже;
4) заявки, где цены приближаются к максимальным при покупке и минимальные при
продаже, могут реализовываться частично;
5) заявки с указанием цены ниже искомого курса при покупке или выше при продаже не
реализуются.
Существуют три формы временного прекращения котировки на бирже:
• отсрочка начала торговли (до открытия торгов биржа может приказать трейдерам
сбалансировать заказы на покупку или продажу и тем самым определить более справедливую
цену);
• перерыв в торговле (объявляется в любое время для сообщения какой-либо важной
информации);
• приостановка торговли на одну сессию и более (используется при нарушении
компанией соглашения о листинге до его устранения или при принятии решения о делистинге
ценных бумаг компании-эмитента).
Делистинг – исключение из биржевого списка – может последовать если:
•
эмитент
объявлен
банкротом
или
его
финансовое
состояние
признано
неудовлетворительным;
• публичное размещение ценных бумаг достигает неприемлемо малых масштабов или
имеется иное их несоответствие минимальным требованиям листинга;
• компании-эмитенты в письменном виде подают заявление об исключении их ценных
бумаг из числа котирующихся;
• ценные бумаги эмитента отозваны для обмена на новые или погашения при их
дроблении, а также при слиянии с другой фирмой и т.д.
• нарушается соглашение о листинге;
• компанией-эмитентом не представлены ежегодный отчет и другая информация в
указанные сроки и т.д.
В соответствии с Федеральным законом "О рынке ценных бумаг" фондовая биржа
обязана обеспечить гласность и публичность проводимых торгов путем оповещения ее членов о
месте и времени проведения торгов.
Важным критерием классификации операций с ценными бумагами служит срок, на
который заключается сделка. В этой связи различают кассовые и срочные операции. Кассовая
операция – сделка, расчет по которой осуществляется немедленно или в ближайшие биржевые
или календарные дни (до семи дней после заключения сделки). Срочная операция – сделка с
ценными бумагами, исполнение которой должно произойти в сроки, обусловленные
договорами по данным операциям.
Торговля на фондовой бирже ведется сессиями. Это значит, что одновременно в
биржевом зале продаются не все виды ценных бумаг. Существует порядок, согласно которому
проводятся специальные сессии для продажи акций, облигаций, других видов ценных бумаг.
Возможна и параллельно происходящая торговля разными ценными бумагами, но в этом случае
каждый их вид продается в особом помещении.
В
соответствии
с
технологией
проведения
тортовых
операций
на
биржах
автоматизируются следующие процессы:
•
деятельность
брокерских
фирм
по
обслуживанию
клиентов
и
подготовке
сопроводительных документов;
• передача заявок от брокерских фирм на биржу;
• формирование биржевой ведомости (price list);
• корректировка биржевых ведомостей;
• подготовка документов для регистрации сделок;
• использование электронных табло в процессе торгов;
• передача заявок между региональными отделениями биржи и биржевым центром;
• проведение аукциона в течение одновременных торгов;
• согласование условий предложений между брокерами-продавцами и брокерамипокупателями;
• подготовка и распространение произвольной текстовой информации (писем,
документов, уведомлений и т. д.);
• внутрибиржевая деятельность, включающая создание автоматизированных рабочих
мест (АРМ).
Формирующаяся модель российского рынка ценных бумаг требует современного
информационного обеспечения на двух уровнях:
а) межрегиональном, объединяющем региональные рыночные структуры и призванном
обеспечить взаимодействие профессиональных участников рынка ценных бумаг;
б)
внутрирегиональном,
затрагивающем
отношения
между
клиентами
и
обслуживающими его профессиональными участниками рынка ценных бумаг.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Список используемых источников:
Клещев Н.Т. Федулов, А.А. Смирнов, В.А. Рынок ценных бумаг: шаг России в
информационное общество / Н.Т. Клещев, А.А. Федулов, В.А. Смирнов [текст] – М.:
ОАО Издательство Экономика, 2008.
Миркин Я.В. 30 тезисов. Ключевые идеи развития фондового рынка / Я.В. Миркин //
Рынок ценных бумаг. – 2008. – №11.
Миркин, Я. Традиционные ценности населения и фондовый рынок. Я. Миркин // Рынок
ценных бумаг. – 2008. – №7.
Мишин, Ю.В. Что должен знать частный инвестор / Ю.В. Мишин // Рынок ценных
бумаг. – 2007. – №7.
Делягин, М. Современные политические факторы развитие фондового рынка /
М. Делягин [текст] – М.: 2007.
Грызунов В., Подольный Н. Профессиональная и предпринимательская деятельность на
рынке ценных бумаг // Хозяйство и право – 2007. – №3
УДК 336.79
ББК 65.262.2
Г-57
Говдиш А.П. - студент группы ЭТ-10
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
СПОСОБ ПРОВЕДЕНИЯ БИРЖЕВЫХ ТОРГОВ
Биржевой сделкой является зарегистрированный биржей договор (соглашение),
заключаемый участниками биржевой торговли в отношении биржевого товара в ходе биржевых
торгов. Участниками биржевой торговли в ходе биржевых торгов могут совершаться сделки,
связанные с:
-взаимной передачей прав и обязанностей в отношении реального товара;
-взаимной передачей прав и обязанностей в отношении реального товара с отсроченным
сроком его поставки (форвардные сделки);
-взаимной передачей прав и обязанностей в отношении стандартных контрактов на
поставку биржевого товара (фьючерсные сделки);
-уступкой прав на будущую передачу прав и обязанностей в отношении биржевого
товара или контракта на поставку биржевого товара (опционные сделки);
-а также другие сделки в отношении биржевого товара, контрактов или прав, установленные
в правилах биржевой торговли[1].
Основные структурные подразделения Биржи, обеспечивающие процедуру проведения торгов:
- Департамент товарного рынка (ДТР) – организует и проводит торги по секциям,
контролирует соблюдение Участниками настоящих Правил и внутренних документов Биржи;
- Отдел проведения торгов (ОПТ) – обеспечивает информационное взаимодействие
Биржи, Участников в процессе подготовки и проведения Торгов, регистрирует Участников,
регистрирует заключенные на Торгах сделки, оформляет их и контролирует исполнение
обязательств и проведение взаимных расчетов;
- Информационно – технический центр (ИТЦ) – обеспечивает доступ зарегистрированных
на Бирже Участников к ЭТС, функционирование и поддержание в рабочем состоянии
программно-технического комплекса Биржи[2].
Торговые поручения и их виды
Торговые поручения — это принятые и исполненные Банком распоряжения клиента на покупку
или продажу ценных бумаг
Виды биржевых сделок:
1) кассовые («спот» или «кэш») сделки. Кассовые сделки представляют собой
простейший вид биржевых сделок.
2) срочные сделки или «форвард». Характерным признаком этих договоров является то,
что, в отличии от кассовых сделок срок исполнения предусматривается в будущем.
3) сделки с «залогом». Сделка с залогом – это сделка, в которой одна сторона выплачивает
другой в момент заключения сделки сумму, определенную договором между ними, в
качестве гарантий исполнения своих обязательств.
фьючерсные сделки. Предметом фьючерсной сделки является фьючерсный контракт документ, определяющий права и обязанности на получение или передачу имущества[3].
Проведение биржевых торгов
Один из способов — это открытые аукционные торги, когда происходит непрерывное
сопоставление цен на покупку и цен на продажу. Продавец постепенно снижает цену, а
покупатель постепенно ее повышает. Сделка совершается тогда, когда цены покупателя и
продавца сходятся.
Второй способ торговли ценными бумагами — это торговля по заказам. (Иногда его называют
«залповым аукционом»). Суть этого метода заключается в том, что брокеры оставляют
маклерам письменные заявки на покупку и продажу с указанном цены и количества ценных
бумаг. Все заказы заносятся в маклерскую книгу с указанием времени поступления заказа. В
определенный момент времени приём заказов прекращается, после чего маклер сопоставляет
все принятые заказы на покупку и продажу и производит оформление сделок. При этом маклер
руководствуется определёнными правилами[4].
Список используемых источников:
1.Рубцов Б.Б. Мировые рынки ценных бумаг. М.: Экзамен, 2002.
2.Калинушкин А. В./ Биржи. Краткий курс лекций/2008
3.Пензин К. Основные международные тенденции в развитии бирж. // Рынок ценных бумаг.
2003, № 21.
4.Журба В. Мировые рынки: тенденции и проблемы. // Рынок ценных бумаг. 2003, № 18.
УДК 331.1
ББК 65.051
Г-57
Говдиш А.П. - студент группы ЭТ-10
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
УРОВЕНЬ ЖИЗНИ ИНВАЛИДОВ.
Термин «уровень жизни» был введен ООН в 1961 году. Его количественная
характеристика до сих пор точного определения не имеет.
Уровень жизни - комплексный показатель, характеризующий благосостояние и
качество жизни граждан или социальных групп отдельной страны или территории. УЖ
представляет собой уровень потребления этих благ, отражает благосостояние населения и
характеризуется системой следующих показателей:
Показатели, используемые для характеристики уровня жизни, можно с некоторой
степенью условности разделить на три вида:
первый – синтетические стоимостные показатели (ВНП, фонд потребления, совокупные
доходы населения и т.д.);
второй – натуральные показатели, измеряющие объем потребления конкретных
материальных благ (обеспеченность личным имуществом, потребление продуктов питания,
число перевезенных пассажиров и т.д.);
третий – показатели, демонстрирующие пропорции и структуру распределения
благосостояния (распределение населения по доходным группам, показатели концентрации и
дифференциации доходов и потребления и т.д.)[1].
Виды уровня жизни
- достаток (пользование благами и услугами, которые обеспечивают всестороннее
развитие человека);
-нормальный уровень (потребление благ и услуг по научно обоснованным нормам,
которые достаточны для полноценного восстановления физических и интеллектуальных сил
человека);
-бедность
(потребление
благ
и
услуг
на
уровне
возможности
сохранения
работоспособности человека);
- нищета (минимальное потребление благ и услуг на уровне биологического
Прожиточный минимум — минимальный уровень дохода, который считается необходимым для
обеспечения определённого уровня жизни в определённой стране. На практике, уровень
прожиточного минимума в развитых странах как правило выше, чем в развивающихся.
Показатели уровня жизни населения
К показателям уровня жизни населения, имеющим прямое отношение к организации
оплаты труда и установлению ее минимальных размеров, относятся такие понятия, как
продовольственная и потребительская корзины, прожиточный минимум, бюджет прожиточного
минимума.
Продовольственная корзина — это набор продуктов питания одного человека в месяц,
рассчитанный на основе минимальных норм потребления продуктов, которые соответствуют
физическим потребностям человека, калорийности, содержанию основных пищевых веществ
и обеспечивают соблюдение традиционных навыков организации питания.
Потребительская
корзина —
минимальный
набор
продуктов
питания,
непродовольственных товаров и услуг, необходимых для сохранения здоровья человека и
обеспечения его жизнедеятельности
Прожиточный
минимум —
минимальный
уровень
дохода,
который
считается
необходимым для обеспечения определённого уровня жизни в определённой стране. На
практике, уровень прожиточного минимума в развитых странах как правило выше, чем
в развивающихся[2].
По данным международных показателей установлено, что 15 % населения всего мира, а
это более одного миллиарда имеют инвалидность.
- получение квалифицированной медицинской помощи снижается в 2 раза;
- вероятность плохого лечения увеличивается в 4 раза;
- отказ от предоставления медицинской помощи увеличивается в 3 раза.
Уровень получения образования среди детей-инвалидов зависит от экономического
положения страна. Так в Индии недополучают образование 10% детей-инвалидов, а в
Индонезии уже 60%. Уровень занятости среди взрослого населения с ограниченными
возможностями составляет: мужчины – 53%, женщины –20%. В то время как процент
трудоустроенных людей без инвалидности составляет: мужчины - 65%, женщины - 30%.
Если сравнить здорового человека и инвалида с одинаковым ежемесячным доходом, то
выясниться, что человек с ограниченными возможностями живет в худших условиях. Большая
часть их дохода идет на покупку лекарственных препаратов, получения медицинской помощи и
иной поддержи.
Неспособность
медицинской реабилитации и
многих
стран
вспомогательными
обеспечить инвалидов получением
средствами
(протезами,
инвалидными
колясками, слуховыми аппаратами и т.д.) увеличивает показатели. Так для стран Африки в
первом случае процент получения составляет 26%-55% во втором 17%-37%.
Беря страны с высоким уровнем дохода такие как США, то 20-40% процентов населения
не получают надлежащую ежедневную поддержку от близких и друзей [3].
Среди инвалидов наблюдается низкий уровень занятости:
-13% трудоустроены
-Всего лишь треть инвалидов, имеющих работу, работают на специально оборудованных
рабочих местах,
-Только 40% из общего числа работающих инвалидов имеют надлежащие условия
работы (время начала рабочего дня, количество рабочих часов, объем работы, перерывы в
течение рабочего дня).
Инвалидам сложно получить доступ к услугам и общей инфраструктуре, сложно
участвовать в культурной жизни.
-Основная форма реабилитации - медицинская;
-Доступность услуг зависит от уровня образования инвалидов и их статуса на рынке
труда (полный доступ к услугам имеют 55%инвалидов, имеющих образование, и только 28%
инвалидов без образования).
-Общественный транспорт: Недоступен для 38% инвалидов
-Магазины: Недоступны для 53% инвалидов
-Услуги, предоставляемые местными органами власти (муниципалитет, почтовая
служба, полиция): Недоступны для 35% инвалидов
-Кинотеатры: Недоступны для 80% инвалидов
-Библиотеки: Недоступны для 83% инвалидов
-Театры: Недоступны для 88% инвалидов
Вывод: для улучшения жизни инвалидов необходимо: обеспечить полноценный доступ
ко всем основным службам. Также нужно обеспечивать финансирование различных структур
по работе с инвалидами, так например Всемирная Организация Здравоохранения стремиться
улучшить состояние здоровья инвалидов и их уровень жизни. Практически 150 стран мира
подписали Концепцию и более 100 стран ее утвердили [4].
Список используемых источников:
1. Градов А.П. Национальная экономика. Курс лекций. – СПб: «Специальная
Литература», 2007
2. Марыгова Е.А. Макроэкономика. Экспресс-курс., 2010.
3. Агапова Т. Прожиточный минимум в системе социальных отношений // Пробл. теории
и практики управл. - 1993. - N 5. - С.111-116.
4. Социальное положение и уровень жизни населения России. 2009: — Санкт-Петербург,
Росстат, 2009 г.
УДК- 339.8
ББК- 65.248.5
С- Е70
Еремеев С. А. – студент группы ЭТ-11
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
УЧАСТНИКИ БИРЖЕВОЙ ТОРГОВЛИ
Участниками биржевых торгов являются члены биржи и лица, имеющие в соответствии
с законом и правилами биржевой торговли право участвовать в биржевых торгах.
Состав участников биржевой торговли определяется в зависимости от вида биржи
(фондовая или товарная) и принятыми законодательными актами. [1].
Присутствующих в биржевом зале можно условно разделить на группы:
- заключающие сделки;
- организующие заключение биржевых сделок;
- контролирующие ход ведения биржевых торгов;
- наблюдающие за ведением торга.
Операции на биржах проводят только профессиональные участники, имеющие четкую
специализацию по различным видам биржевой деятельности. Посредников в биржевых
операциях называют по-разному: биржевые маклеры, куртье, комиссионеры, брокеры, маркетмейкеры, дилеры. Все они работают либо за вознаграждение, выраженное в процентах или
долях процента от общей суммы сделки, либо за свой счет.[2].
Состав участников, заключающих сделки на товарных биржах, определяется правилами
биржевой торговли и может отличаться в зависимости от того, какой является биржа - открытой
или закрытой.
На открытой бирже заключать сделки в помещении биржевого дела имеют право:
- члены биржи и их представители;
- брокеры, аккредитованные на бирже;
- постоянные и разовые посетители, получившие право на участие в биржевых торгах.
На закрытой бирже заключать сделки имеют право:
- члены биржи и их представители;
- брокеры, аккредитованные на бирже.
Разовые и постоянные посетители ограничены в своих правах как участники биржевой
торговли по сравнению с членами биржи и их представителями.
Во-первых, согласно законодательству постоянному посетителю предоставляется право
на участие в биржевых торгах на срок не более трех лет.
Во-вторых, число постоянных посетителей не должно превышать 30% общего числа
членов биржи. Кроме того, постоянные посетители не участвуют в формировании уставного
капитала и управлении биржей.
Если постоянные посетители имеют право на биржевое посредничество, то разовые
посетители его лишены, так как они имеют право на совершение сделок только на реальный
товар от своего имени и за свой счет. [3].
Список используемых источников:
1. Галанов В.А. Рынок ценных бумаг: учебник. – М.: ИНФРА – М , 2008.
2. Ключников И.К./ Фондовые биржи: вводный курс - 2009.
3. Г.К. Краснослободцева, О.А. Соснаускене/Учет ценных бумаг и валютных операций:
вводный курс/2006.
УДК- 330.8
ББК- 6501
С-Е70
Еремеев С. А. – студент группы ЭТ-11
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ КРИЗИСЫ: ПОНЯТИЕ, ВИДЫ И ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ
Экономические кризисы: понятие, виды и причины возникновения производства,
совокупного дохода, занятости, инфляции. Экономический цикл состоит из следующих фаз:
кризис, депрессия, оживление, подъем. Главное Экономический цикл - регулярно
повторяющиеся колебания уровней значение имеет фаза кризиса, начинающая и
заканчивающая цикл. В ней выражены основные черты и противоречия циклического процесса
воспроизводства. Кризис - это резкое нарушение существовавшего равновесия в результате
нараставших диспропорций; это потрясение, нарушающее нормальный ход экономической
жизни. Первоначально происходит сокращение спроса и возникает избыток предложения.
Трудности со сбытом приводят к сокращению производства и росту безработицы. Снижение
покупательной способности населения еще больше осложняет сбыт. Объем ВНП и уровень
производства уменьшаются. Все экономические показатели сокращаются. Происходит падение
уровней реальной заработной платы, прибыли, инвестиций, цен. Из-за омертвления капитала в
виде нереализованных товаров фирмы испытывают недостаток денежных средств для текущих
платежей, поэтому быстро растет плата за кредит, т. е. ставка процента. Курсы ценных бумаг
падают, наступает волна банкротств и массового закрытия предприятий. Кризис завершается с
наступлением депрессии.[1].
Возникновение и причины современного мирового кризиса
Если кто-то в мире воображает, будто существует возможность отцепиться от американской
экономики, он глубоко заблуждается: если Америка чихает, весь мир заболевает насморком...
Нуриэль Рубини, профессор
В США царит счастье и благоденствие. СССР канул в лету. Теперь в мире остался лишь один
лидер. Оспаривать превосходство Штатов глупо и бессмысленно. Компьютерные технологии и
Интернет принесли с собой процветание. «Американская мечта» пришла в каждый дом. Доходы
людей растут, а с ними и расходы. Квартира в городе - немодно, нужен коттедж. И третий
автомобиль, и частная школа для детей. Не хватает денег - возьми кредит. Быстро и просто.
Многие покупают акции, благо и доход от них отличный. С 1992 года котировки ценных бумаг
выросли вдвое. После отмены в 1999 году закона, запрещавшего банкам участвовать в
биржевых торгах и нескольких других ограничений финансисты бросились «играть». Неважно,
что разрыв между доходностью финансовых инструментов и прибылью всё возрастал.[3].
Первые признаки грядущих проблем стали появляться ещё в декабре 2005-ого. Цены на рынке
жилья начали постепенно снижаться. Первые убытки, первые банкротства, первые заявления о
грозящей опасности краха, тонущие в общем потоке информации. Государство опять спасает
тонущих: инвестиционный банк выкуплен, а Конгресс выделяет 150 млрд. долларов на
оздоровление экономики. Так начинался мировой финансовый кризис.[4].
Последствия мирового финансового кризиса. С самого начала кризиса всех волнует вопрос о
том, как долго он будет продолжаться и какими будут его последствия. Что станет с мировой
финансовой системой? Каковы будут контуры послекризисной экономики? Какие страны и
отрасли смогут пережить кризис с наименьшими потерями? Наконец, как изменится жизнь
простого человека?
В целом, последствия кризиса можно разделить на две большие группы:
Первая группа - это текущие последствия. Они являются оперативной реакцией на кризис. Их
анализ позволяет оценить состояние экономики и общества в краткосрочной перспективе.
Наиболее ощутимыми из таких последствий являются безработица, инфляция, темпы падения
экономических показателей
Вторая группа последствий - это те изменения, которые ожидают нас в долгосрочной
перспективе. На данной стадии оценка таких последствий мирового финансового кризиса
относится скорее к области прогнозов. Но именно от того, в какой мере кризис отразится на
мировой экономике, как изменит ее содержание будет зависеть все ее будущее.[2].
Список используемых источников:
1. Большая Советская Энциклопедия Т. 24 / под ред. А. М. Прохорова. М. : Советская
Энциклопедия, 2010.
2. Сажина М.А. Экономическая теория:учебник. М.: ИНФРА – М, 2007.
3. Дехтяр Геннадий Экономическая теория : курс лекции /1998-2005.
4. А.А. Смирнов, В.А. Рынок ценных бумаг: / Н.Т. Клещев, А.А. Федулов, В.А. Смирнов [текст]
– М.: ОАО Издательство Экономика, 2008.
УДК 336.76
ББК 65.262.2
С 3-36
Захаров А.Э. - студент группы ЭТ-10
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРВИЧНОГО РЫНКА
Первичный рынок ценных бумаг – это такой рынок, где происходит размещение вновь
выпущенных ценных бумаг. Размещение вновь выпущенных ценных бумаг называется
первичным размещением или эмиссией, а организация, производящая первичное размещение –
эмитентом. Покупатель вновь выпущенных ценных бумаг называется инвестором. Участник
первичного рынка может выступать как в роли эмитента, так и в роли инвестора. Цель эмитента
акций на первичном рынке ценных бумаг – размещение запланированного транша по
максимально возможной цене. Эмитент вправе рассчитывать на учредительскую прибыль, если
инвесторы проявят повышенный интерес к траншу, и, таким образом, спрос превысит
предложение[1]. Цель эмитента облигаций на первичном рынке ценных бумаг – размещение
запланированного транша по максимально возможной цене. Чем выше будет цена покупки
облигаций инвесторами, тем дешевле обойдётся заем эмитенту. Субъекты (участники)
первичного рынка ценных бумаг:
1. Физические лица;
2. Юридические лица – промышленные компании, фирмы коммерческие банки,
страховые общества, пенсионные фонды, паевые инвестиционные фонды;
3. Государство, органы регионального и муниципального управления.
Юридические лица размещают на первичном рынке акции для:
1. Формирования уставного фонда;
2. Увеличения уставного фонда;
3. Реорганизации.
Деньги, полученные за размещённые акции, могут быть направлены эмитентом на самые
разнообразные нужды: например, на капитальное строительство или реформирование системы
управления[2]. Размещая акции на первичном рынке, руководство компании вынуждено будет
впоследствии делиться властными полномочиями с акционерами. Государство, органы
регионального и муниципального управления, а также частные инвесторы акции не выпускают.
Органы власти ни с кем не делятся властными полномочиями в обмен на деньги: государство –
это не акционерное общество. Частный же инвестор, сам по себе, не образует акционерного
общества, следовательно, ни о какой эмиссии акций речь в данном случае не идёт. Инвесторы
делятся на два больших класса:
1. Индивидуальные;
2. Институциональные;
Индивидуальные инвесторы вкладывают свои денежные средства на рынок ценных
бумаг самостоятельно или через институциональных инвесторов, которые выступают в роли
посредников. К институциональным инвесторам относятся: коммерческие и инвестиционные
банки, страховые общества, пенсионные фонды, паевые инвестиционные фонды. Инвестор
покупает акцию с целью:
1. Получения дохода;
2. Размещения временно свободных денежных средств;
3. Получения контроля над предприятием-эмитентом.
Доход от акции складывается из двух компонентов:
1. Получения дивидендов;
2. Роста стоимости акции на вторичном рынке.
Юридические лица размещают на первичном рынке облигации для:
1. Привлечения денежных средств на реализацию каких-либо проектов;
2. Документального оформления и реструктуризации долга;
3. Погашения локального дефицита бюджета.
Государство, органы регионального и муниципального управления также выходят на
первичный рынок облигаций в качестве эмитентов. Первичный рынок государственных
облигаций очень тесно связан с вторичным рынком; вместе с ним он образует единую систему,
играющую в жизни общества огромную роль. Физические лица, как правило, облигаций на
первичном рынке не размещают, так как с точки зрения всего рынка объём их займов
незначителен, а гарантии ненадёжны [3].
Список используемых источников:
1. Галанов В.А. Рынок ценных бумаг: учебник. – М.: ИНФРА – М , 2008
2. Лялин В.А., Воробьев П.В. Рынок ценных бумаг: учебник. – М.:Проспект,2009
3. Рынок ценных бумаг: учеб. пособие / В. Н. Едронова, Т.Н. Новожилова. М.: Магистр,
2010.
УДК 339.9
ББК 65.9
С 3-36
Захаров А.Э. - студент группы ЭТ-10
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ РОССИИ
Национальная безопасность — это способность государства адекватно реагировать в
условиях
постоянного
политических,
дестабилизирующего
информационных,
воздействия
демографических
и
военных,
психологических
экономических,
факторов,
т.е.
реализовывать меры, направленные как на ликвидацию угроз и опасностей, так и на защиту
интересов отдельного человека и государства в целом. Региональный аспект национальной
безопасности зависит от изменения целей, задач и методов (или средств) государственной
региональной политики. В государственной политике обеспечения национальной безопасности
должны быть отражены роль и место каждого региона в достижении общегосударственных
интересов. В свою очередь, региональные особенности предопределяют совокупность угроз и
опасностей, которые влияют на безопасность не только данного региона, но и страны в целом.
Особый интерес представляют экономическая безопасность и важнейшая ее составляющая —
региональный
аспект
экономической
безопасности.
Экономическая
безопасность
характеризуется возможностью национальной экономики России и ее регионов обеспечить
стабильное поступательное развитие и соответствующую защиту экономическими методами
как субъекта, так и Федерации в целом [1]. Экономическая безопасность — основа
национальной безопасности страны. Национальная экономическая безопасность — это
защищенность экономики страны от внутренних и внешних неблагоприятных факторов,
которые нарушают нормальное функционирование экономики, подрывают достигнутый
уровень жизни населения. Закон Российской Федерации «О безопасности» определяет
экономическую безопасность России как защиту жизненно важных интересов всех жителей
страны, российского общества в целом и государства в экономической сфере от внутренних и
внешних угроз. Экономическая безопасность является главным компонентом системы
национальной безопасности. Гарантии экономической безопасности являются необходимым
условием
для
обеспечения
стабильного
развития
национальной
экономики.
Угрозы
экономической безопасности — такие явления и процессы, которые отрицательно влияют на
экономическое состояние страны, ограничивают экономические интересы личности, общества,
государства, создают опасность национальным ценностям и национальному образу жизни.
Угрозы экономической безопасности подразделяются на внутренние и внешние. К внутренним
угрозам экономической безопасности России можно отнести:
1. Усиление имущественного расслоения общества. По данным Минэкономразвития РФ,
уровень доходов наиболее обеспеченных россиян в 15 раз превышает уровень доходов
наименее обеспеченных граждан.
2. Криминализацию экономики и общества. Оценки масштабов российской теневой
экономики варьируются обычно в интервале 20-40% ВВП. Президент РФ Дмитрий
Медведев собственным примером показывает и предлагает всем чиновникам
обнародовать налоговые декларации.
3. Разрушение научно-технического потенциала страны. По абсолютным затратам на науку
Россия сегодня примерно в 5 раз уступает Германии, в 7 раз — Японии и в 17,5 — 100
раз — США.
К наиболее существенным внешним угрозам экономической безопасности России можно
отнести:
1. Утечка умов за границу. К сожалению, именно Россия является сейчас основным
поставщиком высококвалифицированных специалистов за рубеж. И речь в данном
случае идет о потере того слоя населения, который смог бы обеспечить России
достойное место в мировом сообществе XXI века.
2. Бегство капитала за рубеж. Понятие «бегство капитала» означает нелегальный вывоз
капитала за границу. Обнародованы данные Банка России: за прошлый, 2008 год из
страны утекло почти $130 млрд.
3. Нарастание импортной зависимости по продовольствию и потребительским товарам.
Сегодня 80% российского рынка лекарств и более 40% продовольственного рынка
России приходится на импорт.
В интересах реального социально-экономического подъёма России необходимо пересмотреть
правительственный курс и провести реформы в структурной, промышленной, валютной
политике и в использовании внешнеэкономических связей. Потребность в безопасности —
устранении
нежелательного
воздействия,
ведущего
к
кардинальным
деформациям,
представляет собой одну из основных потребностей как индивидуума, так и в целом всего
общества. В современных условиях обострилась необходимость в безопасности, так как при
несоблюдении ее возникает ряд негативных явлений не только для индивидуума, но и для всего
общества — государства. Под национальной безопасностью имеется в виду такое состояние
внешней среды, которое позволяет поддерживать нормальное функционирование всего
государства, сохранять его суверенитет и территориальную целостность. Национальная
безопасность в течение длительного промежутка времени имела исключительно внешнюю
ориентацию — защита независимости государства от внешнего вмешательства. Современный
этап развития человечества вывел понимание национальной безопасности на принципиально
иной уровень. Научно-технический прогресс существенным образом изменил способы и саму
суть военной агрессии. Например, с появлением атомного оружия ведение военных действий не
имеет смысла, так как в результате их будет уничтожен как агрессор, так и объект агрессии.
Уровень национальной безопасности все больше зависит не от конкретной военной мощи
страны, а от таких факторов, как уровень развития национальной экономики, качество жизни
населения, степень развитости социальной инфраструктуры, размеры национального богатства.
Современные угрозы национальной безопасности сместились в сторону терроризма,
межкультурных конфликтов, нарушения экологии, спада национальной экономики. Основным
составным элементом национальной безопасности является национальная экономическая
безопасность, значение которой в современных условиях все более усиливается под влиянием
глобализации и интеграции мировой экономики. Национальная экономическая безопасность —
это режим функционирования национальной экономики, который позволяет поддерживать
приемлемые условия жизнедеятельности населения — качество, уровень жизни и обеспечение
экономическими ресурсами в том объеме, который необходим для обеспечения устойчивых
темпов экономического роста. Национальная экономическая безопасность основана на таких
основных принципах, как:
независимость национальной экономики. По причине все большего вовлечения
национальных экономик в мировую этот принцип может быть выполнен только
относительно — необходимо достижение состояния относительной независимости
национальной экономики. Задача государства заключается в том, чтобы сформировать
такой уровень развития национальной экономики, который позволяет ей занять
конкурентные и равные позиции в мировом хозяйстве;
2. стабильность национальной экономики. Государство должно создать устойчивый рост
национальной экономики, исключающий социальные потрясения, усиление роли
криминальных структур и создающий режим безопасности для каждого гражданина;
3. устойчивые темпы роста национальной экономики. В современных условиях только
постоянный и устойчивый рост может обеспечить приемлемый уровень экономической
безопасности, включающий совершенствование производства, профессионализма
каждого человека[2].
1.
Экономическая
национальной
безопасность
экономики,
что
основана
на
независимости,
является
обязательным
стабильности
условием
и
росте
нормального
ее
функционирования. Концепция национальной безопасности Российской Федерации является
нормативно-правовым актом, закрепляющим основные положения национальной безопасности,
в том числе и экономической. Она утверждена Указом Президента РФ от 17 декабря 1997 г.
№1300 (в редакции Указа Президента РФ от 10 января 2000 г. №24). Концепция национальной
безопасности Российской Федерации представляет собой систему основных положений,
направленных на обеспечение в Российской Федерации безопасности личности, общества и
государства от внешних и внутренних угроз во всех сферах жизнедеятельности. В этом
нормативно-правовом акте определено, что под национальной безопасностью Российской
Федерации понимается безопасность ее многонационального народа как носителя суверенитета
и
единственного
источника
власти
в
Российской
Федерации.
Перед
национальной
экономической безопасностью ставятся следующие задачи:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
прогнозирование появления внутренних и внешних угроз;
разработка и реализация необходимых мероприятий по снижению степени влияния
внутренних и внешних угроз;
защита суверенитета и территориальной целостности Российской Федерации;
разработка и реализация экономической политики, направленной на активизацию
экономического роста;
создание условий научной и технологической независимости;
обеспечение безопасности человека и гражданина, его прав и свобод;
повышение эффективности государственного аппарата;
поддержание баланса межнациональных отношений;
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
создание условий соблюдения законодательства;
формирование взаимовыгодных отношений с другими государствами;
сдержание военного потенциала страны;
улучшение экологической обстановки;
интеграция национальной экономики в мировое хозяйство;
формирование единого экономического пространства со странами СНГ;
защита на мировых рынках интересов отечественных производителей;
формирование режима финансово-кредитной независимости России;
усиление государственного регулирования иностранных компаний, ведущих
хозяйственную деятельность на территории страны;
формирование эффективного правового поля деятельности хозяйствующих субъектов;
вывод национальной экономики из кризиса.
Основу национальной безопасности составляют национальные интересы — совокупность
взаимосвязанных и уравновешенных между собой интересов государства, общества и
индивидуума[3].
Список используемых источников:
Кризисная экономика современной России: тенденции и перспективы под ред.
Е. Т. Гайдара — М.: Проспект, 2010.
2. Российская экономика в 2009 году. Тенденции и перспективы (Выпуск 31)/ под. ред.
Синельникова-Мурылёва — М.:ИЭПП, 2010.
3. Экономическая безопасность России - В.К. Сенчагов – Учебник – M.:«Дело», 2005.
1.
УДК – 334.761
ББК – 65.261
М – 91
Мустафаев И. А. – студент группы ЭТ-11
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
АКЦИОНЕРНО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Акционерное предпринимательство фирм имеет чрезвычайно широкое распространение
в странах с рыночно ориентированной экономикой, особенно в Японии, других странах ЮгоВосточной Азии и США.
Современное российское законодательство не содержит разъяснений относительно того,
являются закрытые акционерные общества и открытые акционерные общества различными
организационно-правовыми формами предпринимательства, или же обе они представляют
собой две разновидности одной и той же организационно-правовой формы.
Акционерные общества базируются на долевом участии предпринимателей в уставном
капитале данных обществ, который разделен на определенное число акций. Это значит, что
основу данной организационно-правовой формы современного предпринимательства
составляет акционерная собственность на средства производства. Участники акционерного
общества (АО) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с
деятельностью
общества,
в
пределах
стоимости
принадлежащих
им
акций.
Акция в основном значении данного термина представляет собой особую разновидность
ценной бумаги. Объектами упомянутых прав и обязанностей владельца ценных бумаг являются
имущество, финансовые или иные средства, а также другие объекты собственности.
Предпринимательские фирмы, имеющие организационно-правовую форму акционерных
обществ, обязаны выпускать акции и размещать их среди своих участников. Выпуск акций
акционерным обществом называется эмиссией акций.
Доход, получаемый акционерами в виде прибыли по акциям, называется дивидендом. Дивиденд
(от английского глагола «to divide» - разделять) представляет собой часть прибыли,
разделенной по установленным в АО правилам и предназначенной для выплаты акционерам.
Важно подчеркнуть, что порядок образования дивидендов, т.е. порядок деления чистой
прибыли на доли далеко не всегда определяется исключительно размерами доли каждого из
акционеров АО в уставном капитале акционерного общества. Наличие пакетов простых акций
дает акционерам право лишь на получение дивидендов, но не на определенные суммы
дивидендов.
Благодаря наличию акций акционеры АО имеют также право на получение части имущества
акционерного общества, остающегося в случае ликвидации данного общества. [1].
Виды
акционерного
предпринимательства:
1)Закрытое акционерное общество(ЗАО) – это предпринимательская фирма, капитал которой
разделен на части и рассредоточен среди ограниченного числа акционеров, обладающих
обязательственными правами в отношении имущества ЗАО и несущими ограниченную
ответственность
по
его
обязательствам.
За рубежом распространение акций фирмы среди членов трудового коллектива, как правило,
стимулируется государством. Так, например, в США фирмы, распространившие акции среди
трудового коллектива, имеют налоговые льготы (уменьшение ставки налога на 5–25%). Однако
далеко не все члены трудового коллектива желают стать акционерами. Многие из них
предпочитают сохранять статус наемного работника и не желают идти на вполне вероятный
предпринимательский риск (даже в том случае, если он является крайне ограниченным) в
качестве
совладельцев
акционерных
компаний.
2)
Открытое
акционерное
общество
Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без
согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом (ОАО). Такое
акционерное общество вправе проводить открытую подписку на эмитируемые акции и их
свободную
продажу
любым
потенциальным
покупателям.
Таким образом, открытое акционерное общество (до 1 января 1995 года они назывались
акционерными обществами открытого типа) представляет собой объединение любых
физических и юридических лиц для совместного осуществления предпринимательской
деятельности, проводимое путем открытой и свободной купли-продажи акций. Именно таким
образом
происходит
формирование
уставного
капитала
ОАО.
Уставный капитал открытого акционерного общества разделен на определенное число акций,
каждая из которых выполняет роль титула собственности для своего владельца, основы
формирования дивиденда акционера при разделении чистой прибыли ОАО, а также базы
ограничения предпринимательской ответственности данного акционера. Участники открытого
акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с
предпринимательской деятельностью общества лишь в пределах стоимости принадлежащих им
акций.
Оба вида акционерных обществ являются самыми прозрачными формами легализации частного
предпринимательства в России и наиболее точно, по меркам действующего в России
законодательства, отражающими профессиональные позиции частных предпринимателей в
части соблюдения баланса их прав и ответственности [2].
Список используемых источников:
1 . Власова В. М. Основы предпринимательской деятельности: вводный курс/2006
2 . Бусыгин А.А. Предпринимательство[текс] : Основной курс / А. А. Бусыгин . – М .: 2008
УДК – 336.761
ББК – 65.262.2
М – 91
Мустафаев И. А. – студент группы ЭТ-11
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
БИРЖЕВОЙ И ВНЕБИРЖЕВОЙ РЫНОК
Формирование первых биржевых рынков в Америке и в Европе было постепенным.
Сначала сложился реальный товарный рынок, потом фьючерсный, контракты которого
исполнялись через оговоренный срок. Затем появился финансовый и наконец, фьючерсный
рынок. В России фьючерсный рынок существует лишь три-четыре года. Причем по оценочным
данным в конце 1991 г. насчитывалось около 500 бирж, из которых 60% - в Москве. Сейчас же
в Комиссии по товарным биржам официально зарегистрировано чуть более 70 по всей
территории России. Первоначально фьючерсные контракты заключались на американский
доллар и немецкую марку, поскольку при нестабильной экономике игра на колебаниях валют
была наиболее прибыльным видом финансовых операций. Затем предпринимались попытки
запустить
срочный
товарный
рынок.
Возникает естественный вопрос о необходимости создания законодательной базы для таких
экономических явлений, как фьючерсная и опционная торговля, поскольку единственное
упоминание о данных видах биржевой торговли имеет место только в Законе Российской
Федерации "О товарных биржах и биржевой торговле", принятом еще в 1992 году. В настоящее
время некоторые его положения стали серьезным препятствием для биржевого фьючерсного
рынка. В частности, это касается запрета на учредительство и членство на бирже банков,
кредитных
учреждений,
страховых,
инвестиционных
компаний
и
фондов.
Перспектива развития фьючерсного рынка предполагает создание новой формы договорных
отношений в виде переуступаемой складской расписки – товарного сертификата, являющегося
универсальным инструментом для исполнения фьючерсных сделок и способного выполнять
функции, облегчающие ведение взаиморасчетов участников фьючерсной торговли. Создание
же страховых запасов реального товара позволяет повысить надежность операций на
фьючерсном рынке и привлечь коммерческие банки непосредственно к игре на бирже.
Особая роль в проекте отводится Комиссии по товарным биржам при Государственном
комитете РФ к антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур как
государственному органу, который будет осуществлять контроль за порядком и правилами
фьючерсной
и
опционной
торговли
на
биржах.
Последствия принятия правительством этого постановления предполагают быть весьма
позитивны. Его реализация позволит укрепить прямые связи между производителями и
потребителями товаров, усовершенствовать систему товародвижения за счет внедрения в
обращение товарных расписок (товарных сертификатов). Сделки, совершаемые на бирже,
должны приобрести массовый характер, повысится сбалансированность между спросом и
предложением. Возрастет скорость оборота денег, значительно увеличится доля кредитного
капитала коммерческих банков и их заинтересованность в работе на товарных рынках [1].
Общая характеристика рынка ценных бумаг.
Таблица 1 - Современный рынок ценных бумаг можно рассматривать с позиций различных
классификационных параметров, представленных в таблице рынок ценных бумаг
Параметры
Виды рынков ценных бумаг
Масштаб
Международный,
локальный,
национальный
Организация обращения
Эмитент
Неорганизованный, организованный
Государственных,
корпоративных,
банковских
Сроки обращения
Краткосрочный,
долгосрочный
Уровень развития
Модель
Вид ценных бумаг
Порядок обращения
Вид сделок
Право собственности
Отраслевой рынок
Развитый, развивающийся
Американская, немецкая, смешанная
Долевых, долговых, производных
Первичный, вторичный
Кассовый, отсроченный, срочный
Именных, предъявительских, ордерных
Промышленных,
транспортных,
коммунальных и других компаний
Рискованных, надежных, гарантированных
Степень риска
среднесрочный,
В зависимости от масштаба рынки можно разделить на международные, национальные и
локальные.
Отличительной чертой международного рынка является торговля ценными бумагами между
резидентами разных стран, а также фондовыми ценностями с номиналами, выраженными в
иных, чем национальная, валютах. Экспорт капитала - характерная черта и объективная
необходимость развитой рыночной экономики.
Национальные рынки, в отличие от международных, охватывают торговлю ценными бумагами,
выпущенными как резидентами, так и нерезидентами, номинированными в любой валюте
между резидентами на территории данной страны. Главной особенностью национальных
рынков является то, что на них движение капиталов происходит внутри отдельных стран и не
пересекает границы.
Соответственно, локальный рынок относительно замкнут рамками определенных крупных
городов или регионов, Внутри которых и происходит обращение и потребление капиталов.
Региональность - характерная черта слабых и развивающихся рынков, у которых отсутствуют
развитые телекоммуникации, инфраструктура.
В зависимости от организации обращения рынок ценных бумаг можно разделить на
организованный и неорганизованный рынки.
Под организованным рынком следует понимать фондовые биржи, фондовые отделы бирж и
компьютерные организации, осуществляющие торговлю ценными бумагами.
К особенностям неорганизованного рынка ценных бумаг можно отнести:
-· большое количество участников рынка ценных бумаг;
-· дифференцированный курс у однородных ценных бумаг;
-· отсутствие конкретных временных рамок торговли ценными бумагами;
-· отсутствие единого центра управления торговлей.
Важную роль играет учет сроков обращения инструментов рынка ценных бумаг. По этому
критерию рынки можно разделить на краткосрочный (до 1 года), среднесрочный (от 1 до 5 лет)
и долгосрочный (свыше 5 лет). Наличие ценных бумаг с различными сроками обращения
способствует диверсификации, сбалансированности, стабильности фондового рынка и
финансовой системы в целом.
Рынок ценных бумаг можно также классифицировать по видам сделок. В настоящее время
выделяются три группы рынков: рынок кассовых сделок, рынок отсроченных кассовых сделок
и рынок срочных сделок. [2].
Список используемых источников:
1 . Бердникова Т.Б. Рынок ценных бумаг и биржевое дело. – М.: ИНФРА - М, 2008
2. Электронная биржевая торговля/ Интернет-версия под ред. В.В.Галкина.
УДК 334.7
ББК 65.261
Н 12
Нахушев Б.А. - студент группы ЭТ-10
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
МАЛЫЙ БИЗНЕС В РОССИИ С УЧАСТИЕМ ЛЮДЕЙ С ОВЗ
Как мы знаем, предприятие - это обособленный хозяйствующий субъект, использующий
материальные и информационные ресурсы для производства пользующейся спросом
продукции, выполнения работ и оказания услуг. Но, прежде всего, малое предприятие - это
основное звено рыночной системы хозяйствования. Малое предприятие самостоятельно
осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной
прибылью, остающейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных
платежей.
Таким
образом,
малое
предприятие
является
самостоятельным
товаропроизводителем. Здесь сосредоточены наиболее квалифицированные кадры, решаются
вопросы экономного использования ресурсов, применения высокопроизводительной техники,
технологии. При этом малые предприятия, создавая рабочие места, обеспечивают занятость
населения, путем выплаты налогов участвуют в реализации социальных программ. Именно
поэтому надо поддерживать малое предпринимательство, стимулировать его деятельность. [1]
Цель данной работы - попробовать определить роль и место малого бизнеса в России сегодня,
выяснить проблемы становления малого бизнеса в России, определить какие же
государственные меры поддержки малого предпринимательства существуют сегодня, изучить
условия и факторы развития МП, а так же выделить преимущества и недостатки малого бизнеса
в особенности с участием людей с ограниченными возможностями здоровья.
В нашей стране на мой взгляд не достаточно развит малый бизнес и тем более с участием
инвалидов, из-за этого в стране многие сферы общественной жизни функционируют в
неполном мере а за частую они перестают существовать. Например если малый бизнес будет
развит в стране, это решит многие проблемы, и будут способствовать развитию таким, как
создания новых рабочих мест – уменьшение безработицы в стране, внедрение новых товаров и
услуг- увеличение общей уровни жизни население, удовлетворение нужд крупных
предприятий- снижение импорта продукции, обеспечение специализированных продукцийразнообразии продукций отечественного производства. [2]
Но к сожалению в нашей стране существуют ряд факторов влияющие на развитие малого
бизнеса с участием инвалидов.
Во- первых это чисто технические проблемы, связанные с регистрацией предприятия,
получением лицензий, открытием банковских счетов, сбором справок и другими
административными барьерами а у человека с ограниченными возможностями эти барьеры
существенно возрастают. Во-вторых, нормальное развитие малого бизнеса сдерживает слабая
материально-техническая база: нехватка или недопустимость помещений для без барьерного
функционирования человеческого потенциала у инвалида, оборудования, современных
технологий, квалифицированных кадров, правовой поддержки, достоверной информации,
государственного участия в программах поддержки инвалидов в малом бизнесе. В-третьих,
серьезное влияние на малый бизнес оказывают финансовые проблемы, связанные с
легализацией доходов и капитала, уклонением от уплаты налогов, ведением двойной
бухгалтерии. В-четвертых, это проблема получения кредитов для развития бизнеса и
обслуживания оборота капитала а для инвалида это в двойне проблематично. Основную роль в
финансовой поддержке предпринимательства призвана сыграть налоговая политика. Система
налогообложения должна стимулировать повышение технического уровня предприятий,
насыщение потребительского рынка, развитие производств, использующих вторичные ресурсы
и тем самым способствующих оздоровлению окружающей среды. В регионах с избыточными
трудовыми ресурсами целесообразно стимулировать налоговыми льготами развитие
предпринимательства, поглощающего свободную рабочую силу. Сегодня фактически идет
откровенное подавление малого бизнеса. Падение малых предприятий идет в результате
налогообложения, в принципе не позволяющего работать. А из этого следует то, что наиболее
работоспособная деловая часть идет в основном в теневой оборот. [3] Ведущую роль в развитии
малого предпринимательства предстоит сыграть регионам. Финансовая поддержка частного,
особенного малого предпринимательства и в том числе с участием инвалидов должна стать
задачей региональных фондов, учредителями которых наряду с местными органами власти
могут выступать все заинтересованные предприятия и организации, расположенные в регионе и
за его пределами. Фонды будут участвовать в разработке и реализации федеральных и
региональных программ, направленных на поддержку предпринимательской деятельности,
осуществлять
финансовую,
материально-техническую,
организационно-методическую
поддержку хозяйствующих субъектов, вступающих на монополизированные прежде рынки
товаров и услуг, участвовать в привлечении отечественных и иностранных инвестиций и
кредитов.
Малые предприятия - это занятость района, это устойчивые налоговые поступления в местный
бюджет, это покупательная способность населения, социальное защищённость не только
инвалидов, но и всех людей проживающих на территории страны. [4]
Люди, которые работают на малом предприятии, получают стабильную хорошую зарплату,
могут купить услуги, более дорогие товары, что, естественно, лучше стимулирует
производство.
Главное условие для развития малого бизнеса - нормальное функционирование экономики.
Иначе, он будет уходить в тень.
Малые предприниматели все менее зависят от государства и могут, расширяя сферу своей
деятельности, уменьшить остроту безработицы. Я вижу такие пути решение данной проблемы
таким образом что комплекс первоочередных мер по развитию малого предпринимательства в
РФ с участием людей с ограниченными возможностями здоровья , должен осуществляться в
следующих направлениях: нормативно-правовое; финансово-кредитное; информационнотехническое;
организационное;
кадровое
и
консультационное
обеспечение;
внешнеэкономическая деятельность, особенный подход к инвалидам для реализации своих
идей.Необходимо создать новую программу где должны быть отражены механизмы денежнокредитной, налоговой, бюджетной, и ценовой политики, материально-технического снабжения,
системы официальных гарантий для людей с ограниченными возможностями здоровье, которые
обеспечивали бы создание равных стартовых условий в развитии предпринимательской
деятельности, как для простых людей, так и для людей с ограниченными возможностями
здоровьяобеспечить доступность к товарным рынкам и рынка ценных бумаг, инвестиционного
и венчурного предпринимательства, информационной, консультационной и аудиторской
деятельности, а также создание комплексной государственно-общественной системы
поддержки малого предпринимательства, включая подготовку и переподготовку
предпринимательских кадров, привлечение к этой сфере не только социально активных слоев
населения но и людей с ограниченными возможностями здоровья. [5] Следует также
определить меры, обеспечивающие поддержку внешнеэкономической деятельности и
привлечение иностранных инвестиций к развитию предпринимательства. В программе
необходимо
предусмотреть
формирование
эффективных
институтов
рыночной
инфраструктуры, разработать рекомендации в национальную стратегию и действующее
законодательство по профессиональной реабилитации, подготовке и трудоустройству
инвалидов; внедрить современные методы индивидуальной реабилитации и профподготовки;
совершенствовать взаимодействие и сотрудничество центров профессиональной реабилитации
и подразделений службы занятости, общественных организаций и предприятий, работающих в
смежных сферах; повысить качество трудовых способностей и эффективность
профессиональной реабилитации инвалидов; создать на базе Республиканского учебного
центра службы занятости Центр профессиональной реабилитации граждан с ограниченными
возможностями; поставить в Центр реабилитации необходимое оборудование для
профреабилитации и оценки трудовых способностей инвалидов; Основным же направлением
использования государственных ресурсов должно стать не выделение прямых инвестиций, а
страхование и предоставление гарантий под кредит.
Список используемых источников:
1. Е.Балацкий ,А.Потапова Малый и крупный бизнес :тенденции становления и специфика
функционирования //Экономист , 2001г.-№4.
2. Архипов И. Дело избранных //Эксперт Северо-Запад ,2001 гг. 24 декабря -№36.
3. Рубченко М. Многообразие малостей //Эксперт ,2001 год -№48.
4. Бухвальд Е. Малый бизнес Москвы // Экономист ,2001г.- №8.
5. Брагина Малое предпринимательство в переходной экономике Юга//Мировая экономика и
международные отношения ,2001г.-№1.
УДК 336.76
ББК 67.412.2
П-61
Поскрёбин О.П. - студент группы ЭТ-11
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
CДЕЛКИ С ЦЕННЫМИ БУМАГАМИ. ХЕДЖИРОВАНИЕ И СПЕКУЛЯЦИЯ
Хеджирование – это биржевое страхование от неблагоприятного изменения цены,
основывающееся на различиях в динамике цен реальных товаров и цен фьючерсных
контрактов[1] на этот же товар или цен на «физическом» и фьючерсном рынках.
Участниками хеджирования являются: предприятия, организации, частные лица, (участники
рынка реальных товаров-производители, переработчики, торговцы)
Целью хеджирования является биржевое страхование от ценовых потерь на рынке реального
товара, обеспечение компенсации некоторых расходов.
Существует две техники хеджирования:
а)При предполагаемом снижении цены на товар, продавец продает фьючерсный контракт. В
случае снижения цен на товар, цена контракта падает, продавец выкупает его, получая прибыль
на фьючерсном рынке, тем самым компенсируя недополученную выручку на рынке реального
товара.
б)При предполагаемом повышении цены на товар, покупатель, который не заинтересован в
повышении цены на товар, покупает фьючерсный контракт, чья цена с повышением цены на
реальный товар тоже вырастет и компенсирует дополнительные затраты, связанные с
повышением цены на наличный товар.
Предметом спекулятивных сделок является торговля отсроченным правом на осуществление
принятия поставки по контракту с целью увеличения ценовой разницы в связи с
изменяющимися условиями хозяйствования. Эта ценовая разница и есть спекулятивная
прибыль.
Есть следующие возможности для спекуляции:
а) Цена на актив выше, чем цена на срок
Цена на наличный товар с ближайшими сроками поставки выше, чем цена на этот же товар с
более отдаленными поставками («Бэквордэйшн»). Такое соотношение цен вызывается
недостатком наличных ресурсов при увеличении предложений в будущем.
б) Цена на наличный актив ниже цены на срок
Цены на наличный товар с ближайшими сроками поставки ниже, чем на аналогичный товар
отдаленными сроками (“контанго”).В данной ситуации будущее повышение цен на товар
покрывает все расходы, в том числе и связанные с хранением, при этом предполагается
получение прибыли. В этом случае спекулянт стремится купить наличный товар сейчас и
заключить фьючерс или опцион на него на будущее.
Существует два типа спекулянтов:
1. спекулянты, играющие на понижение цен (медведи). Они продают фьючерсный контракт
по какой-либо цене, затем покупают тот же самый фьючерсный контракт по более
низкой цене.
2. спекулянты, играющие на повышение цен (быки). Они покупают фьючерсный контракт
по данной цене, а затем по истечении времени продают его по более высокой.
Есть несколько способов спекуляции:
1. Спекуляция на разницу цен одного и того же фьючерсного контракта
2. Спекуляция на разницу цен фьючерсных контрактов, отличающихся стандартными
параметрам (вид актива, сроки исполнения, цена исполнения)
3. Спекуляция на разницу цен одинаковых контрактов на разных биржах или на разных
рынках.
Выделяют следующие методы спекулирования:
1. Экономический (анализирует качество влияния факторов спроса и предложения на
динамику цены)
2. Технический (основан на прогнозе самой цены с использованием той или иной
математической модели)
Хеджирование и биржевая спекуляция – две формы спекуляции на бирже, сосуществующие и
дополняющие друг друга. Хеджирование невозможно без биржевой спекуляции и наоборот,
биржевая спекуляция не имеет смысла без подпитки ресурсами с рынков хеджеров.[1]
Фью́черс (фьючерсный контракт) (от англ. futures) — производный финансовый инструмент,
стандартный срочный биржевой контракт купли-продажи базового актива, при заключении
которого стороны (продавец и покупатель) договариваются только об уровне цены и сроке
поставки. Остальные параметры актива (количество, качество, упаковка, маркировка и т. п.)
оговорены заранее в спецификации биржевого контракта. Стороны несут обязательства перед
биржей вплоть до исполнения фьючерса.
Список используемых источников:
1. Жуков С.Ф. Ценные бумаги и фондовые рынки: Учебное пособие для вузов. – М.: Банки и
биржа, ЮНИТИ, 1995
2. Чернова Т.А., Савруков Н.Т. Рынок ценных бумаг. – СПб.: Политехника, 1999
3. Буренин А.Н. Рынок ценных бумаг и производственных финансовых инструментов: Учебное
пособие. – М.: 1 Федеральная Книготорговая Компания, 1998
4. Каратуев А.Г. Ценные бумаги: виды и разновидности. Учебное пособие. – М.: Русская
деловая.
5. Рынок ценных бумаг: Учебное пособие./Под ред. В.А. Галавона, А.И. Басова. – М.: Финансы
и статистика, 1999литература, 1997
УДК 336.76
ББК 67.412.2
П-61
Поскрёбин О.П. - студент группы ЭТ-11
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
СТАНОВЛЕНИЕ РЫНКА ИНФОРМАЦИИ В РОССИИ
Рынок информации — это совокупность экономических отношений по поводу оказания
информационных услуг; сбора, обработки, систематизации информации ее купли-продажи
конечному потребителю.
Рынок информации делится на:
1. рынок первичной или оригинальной информации – это уникальный товар, имеющийся
в одном экземпляре, доступный одному или нескольким, не связанных между собой субъектам;
2. рынок тиражированной информации. Информацию можно произвести лишь однажды,
то есть это единичный процесс, а тиражирование и распространение её – другие процессы,
схожие с производством однородных промышленных товаров.
Характерные черты рынка первичной информации:
1. максимально индивидуализирован;
2. минимальное количество участников (чаще всего с одним покупателем и одним
продавцом);
3. конкуренция ограничена, во многих случаях отсутствует;
4. цена не является главным регулятором спроса и предложения;
5. неценовые факторы спроса, в первую очередь – риск, с которым сталкивается
потенциальный покупатель, определяют цену и тем самым регулируют рынок.
Существует несколько классификаций рынков информации.
Рынок информации подразделяется на два сегмента:
“гражданский”;
деловой.
Информация в первом сегменте — научно-технические, политические, экономические,
справочные, культурные и другие сведения — имеет относительно низкую цену.
Сведения же для бизнеса обладают высокой стоимостью. Особенно когда это
конфиденциальная информация — полученная из детективных источников или через связи в
государственных фискальных органах (ГТК, МНС, ФСБ, МВД и т.д.).
Рынок информации подразделяют на:
- сектор бытовой и развлекательной информации;
- сектор образовательной, научной и научно-технической информации;
- сектор деловой информации, состоящий, в свою очередь, из сегментов:
- экономико-статистической информации;
- демографической информации;
- финансово-биржевой информации;
- торгово-производственной информации.
Можно
выделить
4
рынка,
каждый
из
них
имеет
свою
специфику:
• Рынок научной информации - производит научные знания и покупателями здесь являются
фирмы-новаторы.
• Рынок массовой информации – СМИ и т.п., - потребителем является население.
• Рынок коммерческой информации (маркетинговой, финансовой, рыночной) – информация о
состоянии
рынка.
Покупателями
являются
фирмы,
которые
к
риску не
склонны.
• Рынок образования – знания студентам – для повышения качества своего человеческого
капитала, отчасти.
Особенности информационного продукта:
1. информация не исчезает при потреблении, а может быть использована многократно.
Информационный продукт сохраняет содержащуюся в нем информацию, не зависимо от того,
сколько раз она была использована. Это свойство информации - неуничтожимость - можно
проиллюстрировать известной притчей Б.Шоу: «Если у вас есть яблоко и у меня есть яблоко и
если мы обмениваемся этими яблоками, то у вас и у меня останется по одному яблоку. А если у
вас есть идея и у меня есть идея и мы обмениваемся идеями, то у каждого из нас будет по две
идеи»;
2. информационный продукт со временем подвергается своеобразному “моральному
износу”. Хотя информация и не изнашивается при употреблении, но она может терять свою
ценность по мере того, как предоставляемое ею знание перестает быть актуальным. В
различных областях науки и техники темпы обесценения знания неодинаковы, процесс
«старения» информации может длиться от пяти до пятнадцати лет;
3. разным потребителям информационных товаров и услуг удобны разные способы
предоставления информации, ведь потребление информационного продукта требует усилий. В
этом состоит свойство адресности информации. Кстати, благодаря этому свойству, так же как
и свойству старения, потребность в информационном продукте никогда не может быть
удовлетворена раз и навсегда. «Создание и использование информационного продукта, - пишет
Ю. Шрейдер, - это всегда попытка проложить мост через пропасть, разделяющую знание и
информацию»;
4. производство информации, в отличии от производства материальных товаров, требует
значительных затрат по сравнению с затратами на тиражирование. Копирование того или иного
информационного продукта обходится, как правило, намного дешевле его производства. Это
свойство информационного продукта - трудность производства и относительная простота
тиражирования - создает, в частности, немало проблем в связи с определением прав
собственности в рамках сферы информационной деятельности;
несамостоятельность – проявляет свою «движущую силу» только в соединении с
другими ресурсами.
Список используемых источников:
1. http://econom-zadachi.narod.ru/glava5/5.11/5.htm
2. Гуревич С.М. ЭКОНОМИКА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ СМИ - Учебное пособие для вузов М.: Аспект Пресс, 2004.
3. http://econom-zadachi.narod.ru/glava5/5.11/7.htm
УДК 336.76
ББК 65.262.2
С-60
Соловьева Т.В. - студентка группы ЭТ-10
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г. Москва, Россия
РОЛЬ КРЕДИТА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ
Кредит-это экономическая категория перераспределения денежных средств, связанных с
движением стоимости на определенных условиях экономические отношения. Кредитные
отношения возникают, когда свободные (временно-свободные) денежные средства одних
хозяйствующих субъектов могут временно на взаимных условиях использоваться другими
хозяйствующими субъектами и физическими лицами [1].
Или же, другими словами, кредит — это:
1. Взаимоотношения между кредитором и заемщиком;
2. В возвратное движение стоимости;
3. Движение платежных средств на началах возвратности;
4. В движение ссуженной стоимости;
5. Движение ссудного капитала;
6. Размещение и использование ресурсов на началах возвратности [2].
Кредит зародился при разложении первобытного общества. При рабстве и феодализме
существовал в форме ростовщического капитала, характеризовался непроизводительным
использованием и высоким уровнем ссудного процента.
При капитализме кредит получил широчайшее развитие, став одной из фундаментальных
опор современной экономики, проникая вместе с деньгами во все поры экономической жизни.
Экономической основой возникновения и развития кредита является процесс материального
воспроизводства, а зародился он с появлением функции денег как средства платежа[3].
К функциям кредита относятся:
1.Перераспределительная;
2.Контрольная;
3.Экономия издержек обращения.
4.Ускорение концентрации капитала.[4]
Роль кредита как его назначение требует предварительного раскрытия ряда важных
положений.
1. Роль кредита специфична и отличается от роли других экономических категорий, отражает
сущность кредита как особой экономической категории, связана с особым характером его
функционирования в экономике.
2. Роль кредита едина, она не зависит от его форм и видов. Каждая из данных форм с позиции
макроэкономики играет одну и ту же роль, несмотря на то, что при этом могут быть
различными как субъекты, так и объекты кредитования.
3. Роль кредита так же, как его сущность и функции, следует рассматривать одновременно с
позиции и кредитора, и заемщика, с точки зрения заинтересованности каждого из них в
определенном назначении кредита. Важно за различием интересов видеть, для чего нужен
кредит с точки зрения воспроизводства, движения капитала обоих субъектов кредитных
отношений.
4. Роль кредита как его назначение в экономике всегда позитивна. Люди (общество)
используют кредит не ради ухудшения своего экономического и социального положения, а
ради сохранения сложившегося уровня жизни, состояния производства.
5. Роль кредита не может быть большой или маленькой. Роль как предназначение по своему
содержанию всегда важна, она одна и та же. Кредит — это всегда часть общего «организма», в
которой все «органы» существенно важны, без них общий экономический процесс
затрудняется, становится менее эффективным.
6. Следует различать роль кредита как объективного процесса и роль кредита с позиции его
субъективного использования в конкретной ситуации. Реализация роли кредита с точки зрения
экономики в целом — это всегда некий объективный процесс, не зависящий от массы
разновидностей ссуд и их использования в каждой конкретной ситуации. Известно, что в
определенных
случаях
в
результате
неумелого
обращения
с
кредитом
(например,
неправильного прогнозирования риска) ссуда может быть не возвращена, оказывая при этом
отрицательное влияние на экономику участников кредитных отношений.
В рыночной экономике роль кредита исключительно высока. Каждое предприятие как
самостоятельный субъект рынка функционирует в режиме самофинансирования. В любой
момент оно должно иметь определенную сумм средств, которые постоянно совершают
непрерывный кругооборот. В процессе него или возникает потребность во временных
дополнительных средствах, или, наоборот, денежные ресурсы временно высвобождаются. Эти
колебания гибко улавливаются с помощью кредитного механизма. Тем самым осуществляется
саморегулирование
величины
средств,
необходимых
для
совершения
хозяйственной
деятельности. Благодаря именно кредиту предприятия располагают в любой момент такой
суммой денежных средств, которая необходима для нормальной работы. Например, при
сезонных условиях снабжения, производства или реализации продукции кредит необходим для
формирования временных запасов [5]. Банковский кредит для лиц с ограниченными
возможностями.
Даже если инвалиду удается получить кредит, сохраняется одна проблема – процентные
ставки, которые могут исчисляться чуть ли не до 40%-70% годовых. С точки зрения банка
люди с ограниченными возможностями входят в «группу риска»: вынуждены много тратить на
медицинские услуги , испытывают проблемы с нахождением работы. Зачастую люди получают
относительно высокую пенсию, которой бы хватило на оплату по процентам за кредит в 70-100
тысяч рублей, но банки наотрез отказывают в выдаче кредитов [6].
Список используемых источников:
1. Галицкая С. В. Деньги. Кредит. Финансы. — М.: Эксмо, 2007.
2. Деньги, кредит, банки: учебник/А.Г. Куликов.- М.:КНОРУС, 2009.3. Зинкевич А.Э. Финансы и кредит: учеб. пособие для нач. проф. образования/
А.Э.Зинкевич.-М.: Издательский центр «Академия», 2007.
4. Пещанская И. В. Кредитный рынок России: повышение конкурентоспособности //
Бизнес и банки. — 2008. — № 2.
5. Финансы и кредит: учеб. для вузов / под ред. Романовского М. В. — М.: Высшее
образование, 2007.
6. http://www.zanimaem.ru/spravochnik-zaemshika/sovety/kredit-invalidam.php
УДК 236.76
ББК 65.264
С-60
Соловьева Т.В. - студентка группы ЭТ-11
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
ЛИСТИНГ, ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ
Процедура листинга в современной России была начата в 1992 г., когда Московская
центральная фондовая биржа, а затем и ряд других начали осуществлять предпродажную
проверку качества предлагаемых ценных бумаг. Процедура листинга – включение ценных
бумаг в биржевой список - полезна для компании, несмотря на ее недостатки[1].
Разные российские биржи предъявляют различные требования к ценным бумагам, так
что ценные бумаги, не прошедшие листинг на одной бирже, могут быть приняты к котировке на
другой бирже. Кроме того, на российских фондовых биржах производится торговля как
листинговыми, так и нелистинговыми акциями. Процедура допуска ценных бумаг к торговле на
бирже называется листингом [2].
Процедура листинга включает следующие этапы:
1.
Заявление о процедуре листинга ценных бумаг и включении их в котировальный лист
второго уровня, а также заявление о допуске к обращению через
организатора коммерции внесписочных ценных бумаг.
2.
Заключение договора с фондовой биржей на проведение экспертной оценки.
3.
Раскрытие информации о
существенных
хозяйственную деятельность эмитента
4.
Проведение экспертизы ценных бумаг на основе таких показателей, как рентабельность
деятельности эмитента, коэффициенты ликвидности.
фактах,
затрагивающих
финансово-
Листинг предоставляет компаниям преимущества [3]:
1 Повышение престижа в глазах инвесторов, потому что кроме собственной оценки
качества ценных бумаг ещё есть и оценка фондовой биржи.
2. Для получения кредитов листинг предоставляет лучшие условия, так как кредиторы
могут сравнивать балансовую стоимость активов предприятия с определённой на бирже.
3. Облегчается возможность заклада ценных бумаг: при других равных условиях
кредиторы охотнее в залог примут списочные активы, чем внесписочные, потому что их
легче реализовать, если это будет нужно из-за неплатежеспособности заемщика.
4. Отличная видимость рынка: инвесторы и акционеры могут следить за котировками и
сделками, так как финансовая пресса предоставляет подробный отчет о торговле на
фондовой бирже, а внебиржевой рынок освещается в изданиях гораздо меньше.
5. Увеличение доверия и общественная известность предоставляют доступ к сравнительно
дешевым и практически неограниченным источникам финансирования, что способствует
повышению капитализации предприятия – другими словами росту цен на его акции,
росту оборачиваемости ценных бумаг и получению налоговых льгот.
6. Большое внимание со стороны инвесторов, потому что публикация информации о рынке
списочных ценных бумаг позволяет финансовым экспертам составить наиболее полное
представление о поведении каждого выпуска ценных бумаг, а это привлекает на
фондовый рынок новых покупателей [4].
Недостатки процедуры листинга :
1. Дополнительный контроль за деятельностью предприятия, потому что при включении
ценных бумаг в биржевой список, оно на себя принимает дополнительные обязательства
по информированию о выпуске акций и выплате дивидендов.
2. Компании несут дополнительные расходы – оплата аудиторских услуг, плата за
прохождение и поддержание листинга [5].
Список используемых источников:
1. Галанов В.А. Рынок ценных бумаг: учебник. – М.: ИНФРА – М , 2007
2. Килячков А.А., Чалдаева Л.А. Рынок ценных бумаг и биржевое дело. – М.: Экономист, 2005.
3. Лялин В.А., Воробьев П.В. Рынок ценных бумаг: учебник. – М.:Проспект,2012
4. Рынок ценных бумаг: учеб. пособие / В. Н. Едронова, Т.Н. Новожилова. М.: Магистр, 2010.
5. Стародубцева Е.Б. Рынок ценных бумаг: учебник. – М.:ИД «Форум»: ИНФРА – М , 2006.
УДК 364.144
ББК 65
С 79
Степанова А.Р. - студентка группы ЭТ-10
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ИНКЛЮЗИВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Образование – право каждого человека, имеющее огромное значение и потенциал. На
образовании строятся принципы свободы, демократии и устойчивого развития… нет ничего
более важного, никакой другой миссии, кроме образования для всех…»
Кофи Аннан, 1998
Инклюзивное образование (фр. inclusive – включающий в себя, лат. include – заключаю,
включаю) – это термин, используемый для описания процесса совместного обучения детей с
ОВЗ и детей, не имеющих таких ограничений.
Существует восемь принципов инклюзивного образования:
- ценность человека не зависит от его способностей и достижений;
- каждый человек способен чувствовать и думать;
- каждый человек имеет право на общение и на то, чтобы быть услышанным;
- все люди нуждаются друг в друге;
- подлинное образование может осуществляться только в контексте реальных
взаимоотношений;
- все люди нуждаются в поддержке и дружбе ровесников;
- для всех обучающихся достижение прогресса скорее может быть в том, что они могут делать,
чем в том, что не могут;
- разнообразие усиливает все стороны жизни человека.
Согласно данным Министерства образования РФ в России около полумиллиона детей с
ограниченными возможностями. Вариантов обучение таких детей несколько: коррекционные
классы в обычных школах, спецшколы и интернаты, домашнее и дистанционное обучение.
Каждый из них имеет свои недостатки. Но общим существенным минусом является то, что дети
остаются изолированными от сверстников, они лишены участия в общественной жизни.
Человек социальное существо и это утверждение всем известно. И он не может быть счастлив
без общества, без ощущения себя элементом социума. И в этом смысле инклюзивное
образование – образование, которое каждому, несмотря на имеющиеся физические,
интеллектуальные, социальные, эмоциональные, языковые и другие особенности,
предоставляет возможность быть вовлеченным в общий (единый, целостный) процесс обучения
и развития, что играет немаловажную роль в формировании личности.
Целью системы инклюзивного образования является создание безбарьерной среды в обучении и
профессиональной подготовке людей с ограниченными возможностями.
Для реализации этой цели в 2008 году вступила в действие международная Конвенция о правах
инвалидов, в которой инклюзивная модель образования признана как основная форма обучения
на всех уровнях. Государства Европы, Скандинавии, США уже присоединились к этому
документу.
В России эта модель образования реализуется в качестве эксперимента. До сих пор не принят
Федеральный закон об инклюзивном образовании. Причина простая – «специальное»
образование в 2-3 раза дороже обычного.
Чтобы новая модель заработала, надо провести подготовительную работу, требующую
серьезного финансирования.
Необходимо:
- переработать всю законодательную базу таким образом, чтобы все права детей с
ограниченными возможностями были реализованы;
- провести перепланировку учебных заведений и их техническое переоснащение с учетом
потребностей каждого ребенка;
- разработать новые образовательные стандарты, специальные программы и методики,
подготовить кадры для работы с детьми с ОВЗ;
Система инклюзивного образования необходима, так как она является эффективным
механизмом развития инклюзивного общества – общества для всех/общества для каждого.
Именно в этом, на мой взгляд, состоит ключевое значение инклюзивного образования.
Список используемых источников:
1. Стародубцева Е.Б. Рынок ценных бумаг: учебник. – М.:ИД «Форум»: ИНФРА – М ,
2010
2. Галанов В.А. Рынок ценных бумаг: учебник. – М.: ИНФРА – М , 2008
3. Лялин В.А., Воробьев П.В. Рынок ценных бумаг: учебник. – М.:Проспект,2009
4. Рынок ценных бумаг: учеб. пособие / В. Н. Едронова, Т.Н. Новожилова. М.: Магистр,
2010.
5. Рынок ценных бумаг: учеб. Пособие для вузов / Под ред. Проф. Е.Ф.Жукова. – М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
УДК 330
ББК 65.9
Ч 75
Чобырка Н.В. - студентка группы ЭТ-10
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
ПРОБЛЕМА БЕДНОСТИ В РОССИИ
Бедность всегда являлась актуальной проблемой, но в современной России этот вопрос
стоит особенно остро. В настоящее время значительная часть населения находиться за чертой
бедности или близко границе «социального дна». Это особенно заметно на фоне сильного
расслоения, когда разница в доходах бедных и богатых составляет десятки, сотни и тысячи раз.
[1]
Бедность – характеристика экономического положения индивида или группы, при
котором они не могут сами оплатить стоимость необходимых благ. [2]
Также бедность принято делить на относительную и абсолютную. Бедность
относительная - невозможность поддерживать уровень жизни, принятый в данном социуме.[3]
Бедность абсолютная - явная недостаточность имеющихся у индивида, семьи, региона,
государства имущественных ценностей, товаров, денежных средств, минимально необходимых
для поддержания жизни и жизнедеятельности.[4]
Понятие богатства неразрывно связано с термином «элита». Элита – небольшая группа
людей, которые отличаются не тем, что они обладают лучшими нравственными или
творческими качествами, а тем, что обладают наибольшей властью в обществе.[5]
Официальные представления о бедности в России базируются на ее абсолютном
понимании, при этом индикатором служит сопоставление среднедушевого дохода с
прожиточным минимумом, т.е. со стоимостью минимальной корзины, формируемой с учетом
установленных нормативов потребления.[6]
Социальная мобильность - изменение индивидом или группой социальной позиции,
места, занимаемого в социальной структуре.[7]
Список используемых источников:
1.Большая Советская Энциклопедия Т. 24 / под ред. А. М. Прохорова. М. : Советская
Энциклопедия, 20010
2. Власть №9 /М.: - 2009.- с.30-43
3. Горшков М.К., Тихонова Н.Е. Богатство и бедность в представлениях россиян /
Социологические исследования.№3 - М. : 2008
4.Кравченко, А.И. Социология для экономистов: Учеб. Пособие для вузов / М.: Юнити-Дана,
2010. – 336с.
5.Словарь гендерных терминов / Интернет-версия под ред. В.И. Калабихиной
6.Социологический журнал №3 / М. : 2011
7.Социологический энциклопедический словарь / под. ред. Г.В. Осипова.- М., 2011
УДК 336.761
ББК 65.262.2
Ч 75
Чобырка Н.В. - студентка группы ЭТ-10
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
ПОНЯТИЕ БИРЖИ
Биржей именуют учреждение, где осуществляется купля-продажа ценностей разного рода.
Первой отечественной биржей следует считать основанную в 1703 г. Санкт-Петербургскую
товарную и вексельную биржу. А к 1914 г. в России действовало 115 товарных и фондовых
бирж. Биржа - регулярно функционирующий организационно-оформленный оптовый рынок
однородных товаров, на котором заключаются сделки купли-продажи крупных партий товаров,
а также учреждение, в котором осуществляется купля-продажа ценных бумаг, валюты или
товаров, продающихся по стандартам или образцам. [1]
В зависимости от торгуемых активов (инструментов) биржи подразделяются на: [2]
 товарные
 фондовые
 валютные
 фьючерсные
 опционные
Товарная биржа — постоянно действующий оптовый рынок чистой конкуренции, на
котором по определенным правилам совершаются сделки купли-продажи на качественно
однородные и легко взаимозаменяемые товары.
Фондовая биржа — организация, предметом деятельности которой являются обеспечение
необходимых условий нормального обращения ценных бумаг, определение их рыночных цен и
распространение информации о них. [3]
Валютная биржа — это элемент инфраструктуры валютного рынка, деятельность которой
состоит в предоставлении услуг по организации и проведению торгов, в ходе которых
участники заключают сделки с иностранной валютой.
Фьючерсная биржа — биржа, торговля на которой ведётся фьючерсными контрактами —
контрактами на поставку биржевых товаров или ценных бумаг в будущем.[4]
Опционная биржа – биржа, специализирующаяся на котировке долговых финансовых
обязательств.
Организационная структура биржи. Фондовые биржи организуют либо в форме частных
корпораций — акционерных обществ (Англия и США), либо в форме публично-правовых
институтов (Германия и Франция). При акционерной форме организации биржевые дельцы
являются акционерами биржи. Прием в члены биржи ограничен; самостоятельная торговля на
бирже является монополией ее членов. На бирже работают брокеры и дилеры. Брокер —
независимое физическое или юридическое лицо, которое принимает заявки от клиентов на
заключение биржевых сделок, но сам не ведёт их счета и не принимает деньги или ценности в
уплату депозита или маржи. Дилер — это профессиональный участник рынка ценных бумаг,
совершающий операции с ценными бумагами от своего имени и за свой счёт.[5]
Список используемых источников:
1. Артюхин Р.Е. «Финансовое право». Москва, 2007г.
2. Ключников И.К./ Фондовые биржи: вводный курс/2009.
3. Штиллих О. /Биржа и ее деятельность
4. Экономическое обозрение/№6/2009.
5. Калинушкин А. В./ Биржи. Краткий курс лекций/2008.
УДК 336.761
ББК 65.5-31
Ш62
Шинкарёв И.А.- студент группы ЭТ-11
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ РЫНОК КОРПОРАТИВНЫХ ЦЕННЫХБУМАГ
В начале 90-х гг. российский рынок ценных бумаг не превратился в важный инструмент
по мобилизации капиталов, необходимый как для реорганизации экономики в целом, так и для
финансирования предприятий с целью внедрения новых технологий и повышения
эффективности управления производством и мотивации труда. Именно это его отличало от
рынков ценных бумаг западных стран (2).
Далее будет кратко описана структура рынка корпоративных ценных бумаг в развитых
зарубежных странах.
Соединенные Штаты Америки, Япония, Германия
В настоящее время на рынке корпоративных ценных бумаг обращаются следующие виды
бумаг:
1. Акции компаний и предприятий, кредитно-финансовых институтов.
2. Облигации компаний и предприятий, банков, которые рассчитаны на заимствование
дополнительных денежных средств для финансирования целевых проектов.
3. Векселя организаций и кредитно-финансовых институтов.
4. Сберегательные сертификаты; депозитные сертификаты.
В соответствии с Законом «О рынке ценных бумаг» № 39-ФЗ от 22.04.96 г.(4):
Акция – эмиссионная ценная бумага, закрепляющая права ее владельца (акционера) на
получение части прибыли акционерного общества в виде дивидендов, на участие в управлении
акционерным обществом и на часть имущества, остающегося после его ликвидации. Выпуск
акций на предъявителя разрешается в определенном отношении к величине оплаченного
уставного капитала эмитента в соответствии с нормативом, установленным Федеральной
комиссией по рынку ценных бумаг.
Облигация – эмиссионная ценная бумага, закрепляющая право ее держателя на получение от
эмитента облигации в предусмотренный ею срок ее номинальной стоимости и
зафиксированного в ней процента от этой стоимости или иного имущественного эквивалента.
Облигация может предусматривать иные имущественные права ее держателя, если это не
противоречит законодательству Российской Федерации.
Акции и облигации могут выпускаться в документарной и бездокументарной форме. Виды
акций: именные, на предъявителя, обыкновенные, привилегированные.
В соответствии с Гражданским Кодексом РФ Вексель – это ценная бумага, удостоверяющая
ничем не обусловленное обязательство векселедателя (простой вексель) либо иного указанного
в векселе плательщика (переводной вексель) выплатить по наступлению предусмотренного
векселем срока определенную сумму векселедержателю (5).
Вексель может выпускаться только в документарной форме.
Депозитными и сберегательными сертификатами признаются ценные бумаги, представляющие
собой письменные свидетельства банка о вкладе денежных средств, удостоверяющие право
владельца на получение в установленный срок суммы вклада и процентов по ней в любом
учреждении данного банка.
Сберегательные сертификаты выдаются вкладчикам - гражданам, а депозитные – юридическим
лицам.
Список используемых источников:
1.
«Финансы, денежное обращение, кредит» под ред. Л.А. Дробозиной, Москва, «Юнити»,
1997 г.
2.
Журнал «Рынок ценных бумаг», №№ 1, 2, 5, 6, 15, 18, 22, 24 за 1999 г., №№ 1, 2, 8, 9 за
2000 г.
3.
Ежемесячный информационный бюллетень Национального Депозитарного Центра и
Московской Межбанковской Валютной Биржи, №№ 5, 8, 10 за 1999 г., 1, 2, 3 за 2000 г.
4.
Закон «О Рынке ценных бумаг»
5.
Гражданский Кодекс РФ
6.
Аналитические материалы РИА «РосБизнесКонсалтинг»
7.
Устав некоммерческого партнерства “МОСКОВСКАЯ ФОНДОВАЯ БИРЖА”, утв.
реше-нием Общего собрания членов Московской фондовой биржи от 26 ноября 1997 г.
УДК 332.3
ББК 65.9
Ш62
Шинкарёв И.А.- студент группы ЭТ-11
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
ЗЕМЛЯ КАК ФАКТОР ПРОИЗВОДСТВА В РОССИИ
В настоящее время в России практически не решена одна из основных проблем в сфере
природопользования -- установление таких видов собственности на природные ресурсы,
которые бы обеспечивали их эффективное использование не только в интересах отдельных
юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, но и государства в целом. Поскольку
экономически значимая часть природных ресурсов пока остается в собственности государства,
то решение вопроса об обеспечении условий для получения существенное рентного дохода от
их эксплуатации, нуждается в серьезном изменении законодательства, регулирующего
платность природопользования (2).
Под землей как фактором производства понимаются природные ресурсы и природные условия
производства. К природным ресурсам относятся земельные, лесные, минеральные, топливноэнергетические, рыбные, рекреационные и другие ресурсы, обладающие способностью
отделяться от природной среды и принимать товарную форму. К природным условиям
относится природная среда как таковая вместе с теми ее элементами, которые не способны к
обособлению и отделению от нее.
В промышленности (за исключением добывающих отраслей) земля служит местом
расположения предприятий и других объектов. В сельском хозяйстве земля выступает
предметом и средством труда. Земельные участки неоднородны по качеству. Они различаются
по содержанию питательных веществ в почве, по рельефу и другим признакам. Эти различия
объективно влияют на результативность производства. Все другие средства производства в
процессе их использования изнашиваются физически и морально. В отличие от них, земля при
правильном использовании не ухудшается, а наоборот, может улучшаться. Различают:
1. Естественное плодородие. Создается в результате длительных почвообразующих процессов и
характеризует природный запас питательных веществ в почве.
2. Искусственное плодородие. Это результат активной деятельности человека по повышению
культуры земли, осуществлению дополнительных вложений в землю труда и капитала.
3. Экономическое плодородие. Представляет собой совокупность естественного
искусственного плодородия. Его объективным показателем является урожайность (5).
и
Для сравнения экономического плодородия почв применяется показатель - уровень плодородия,
который выражает выход продукции земледелия в расчете на единицу площади (абсолютное
плодородие) или выход той же продукции на единицу затрат с учетом ее качества
(относительное плодородие).
То, что природные ресурсы способны отделяться от среды, позволяет превращать их в объект
собственности. Так, объектом собственности может стать территория с плодородными почвами,
лесные массивы, залежи полезных ископаемых и т. д. Наряду с возможностью есть и
необходимость их превращения в объект собственности, обусловленная ограниченностью
природных ресурсов (6).
Список используемых источников:
1. Жид Щ., Рист Ш. История экономических учений. - М., 1995. - 428 с.
2. В.Н. Холина Основы экономики природопользования. 1-е изд. - М.: Изд. «Перспектива»,
2005.-672 с.
3.
Риккардо Д. Сочинения. Пер.с англ./ Под ред. Смит М.И. Т.1. - М.: Госкомиздат, 1955. 310 с.
4.
Смит А. Исследования о природе и причинах богатств народов. - М.: ОГИЗ, т. 3, 1953.351 с.
5.
Нестеров П.М., Нестеров А.П. Экономика природопользования и рынок: Учеб. - М.:
Изд-во «ЮНИТИ», 2003. - 413 с.
6.
Нуреев Р. Рынок капитала и рынок земли // Вопросы экономики. 2006. № 5. С. 136.
К.э.н., доцент Ершова М.В.
ФГБОУ ВПО «Тамбовский государственный технический университет»
Кафедра «Экономика».
КОНЦЕПЦИЯ СОЦИОКУЛЬТУРНОГО ПРОЦЕССА
ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ
Социологическая наука прошла длинный путь своего развития от допарадигматического
статуса к многовариантному парадигматическому статусу. При этом весьма прочное признание
получили четыре социологических парадигмы, связанные с именами О.Конта, Э.Дюркгейма,
М.Вебера, Б.Скиннера:
- парадигма социального факта;
- парадигма социальных дефиниций;
- парадигма социального поведения;
-парадигма
детерминизма
(географического,
культурного,
технологического
и
экономического) [1, 103-104].
Эмиль Дюркгейм создал парадигму социального факта. Он считал, что каждый человек
входит в уже сформировавшийся до него социальный мир, в определенную систему отношений,
не зависящую от человека. То есть он признает факт социального принуждения. При этом он
признает два аспекта принуждения.
Первый – давление на индивида извне, т.е. со стороны общества, второй учитывает
момент усвоения, интериоризации общественных правил, когда они становятся внутренними
двигателями человеческого поведения. Такие социальные факты Э.Дюркгейм считает
предметной областью социологии.
В рамках позитивистской социологической ориентации, так же как и парадигма
социального факта, развивалась парадигма социального поведения, которая относится к
эмпирическому направлению в социологии, стремящемуся создать научно точную социологию
через выделение социального поведения как особого рода общественного явления. На основе
парадигмы социального поведения развиваются концепции психологического редукционизма
(возвращение назад, восстановление) и теории обмена. Первая теория сводит социальное
поведение к поведению психологическому и использует для его описания биологические и
психологические понятия. Теория социального обмена, связанная с именами американских
социологов Дж. Хоманса и П. Блау, рассматривает индивида как организм с биологическими
потребностями, ищущий вознаграждения. Основное развитие данной парадигмы получило в
работах социологов: Флориана Знанецкого, Роберта Макивера, Толкотта Парсонса, а также
Макса Вебера, американских социологов Беккера, Дж.К.Хоманса.
Элементами парадигмы социальных дефиниций являются не сами социальные факты, а
способ, с помощью которого они определяются. Парадигма социальных дефиниций имеет
различные направления, так как она выражена в символическом интеракционизме и этно
методологии. Важнейшей в парадигме социальных дефиниций является теория социального
действия, основы которой заложены в трудах Макса Вебера, а затем в трудах Т.Парсонса. В
парадигме социальных дефиниций особое место занимает концепция социального действия, но
не самих действий, а отражающей их системы понятий. По мнению Парсонса, человеческую
деятельность можно полностью отразить в виде понятий основных систем: культурной,
социальной, личностной и поведенческого организма. Среда функционирования действий
имеет две границы:
- нижнюю – представляют физико-органические явления природы, а также анатомофизиологические процессы, происходящие в организме самого индивида.
- верхнюю границу среды представляет «предельная реальность», под которой
Т.Парсонс понимает совокупность значений и символов, определяющим отношение общества к
эканстенциальным проблемам: рождению, страданиям, смерти и т.д.
При этом нижний уровень является базовым для верхнего, так как обеспечивает ему
необходимые ресурсы и условия для нормального функционирования – достижение цели
системы и адаптацию. Важным направлением парадигмы социальных дефиниций является
этнометодология, основателем которой был американский социолог Г.Гарфинкель, написавший
в 1967 году книгу «Исследования по этнометодологии». Этнометодология базируется на
четырех допущениях: отождествление социального взаимодействия с речевой коммуникацией;
отождествления исследования с истолкованием и интерпретацией действий и речи другого –
собеседника; выделение двух слоев в интерпретации – понимания и разговора; отождествлении
структурной организации разговора с синтаксисом повседневной речи.
Социокультурная
реальность
рассматривается
этнометодологами
как
поток
неповторяемых, уникальных ситуаций возникающих в процессе коммуникаций. Данная
парадигма в условиях усложнения социального мира будет иметь большие научнопрактические перспективы, по мнению В.Харчевой [1, с. 104-105], в том числе и на российском
пространстве.
Парадигма детерминизма включает в себя ряд теоретических концепций, которые
связаны
с
детерминирующими
социальные
отношения
людей:
экономическими,
географическими, культурными, технологическими.
К
парадигме
детерминизма
относится
и
марксизм.
Социально-исторический
детерминизм К.Маркса носит явно экономическую направленность, сводящую социальные
отношения к основным приоритетам в отношениях отдельных групп общества: формам
собственности, экономической обусловленности.
Довольно известной является концепция технологического детерминизма, отводящей
определяющую роль в общественно - экономическом развитии технологическим изменениям в
системе производства. Согласно данной концепции крупные изменения в технологии и технике
ведут к существенным социальным изменениям, так как требуют серьезных изменений
организационной структуры и новой культуры производства. При этом необходимо
координировать социальные изменения с технологическими изменениями в обществе. Особой
формой технологического детерминизма является техницизм – особый тип общественного
сознания, связывающий общественное развитие с нововведениями в технике и технологии.
Концепция технологического детерминизма в разных формах представлена в работах
западных социологов, социальных психологов и экономистов Т.Веблена, Дж.Г.Гэлбрейта,
Д.Белла, П.Дракера и др.
Все вышеописанные парадигмы в той или иной степени затрагивают качество
отношений индивида и общества и, в конечном счете, качество жизни населения. В связи с
этим, исходя из современных парадигм и концепций, их сопровождающих, нами предложена
концепция социокультурного процесса повышения качества жизни населения.
С принятием научной общественностью предложенной теории социологии как
самостоятельной науки можно считать социологию целостной наукой, то есть разрозненность
теорий социологии закончилась за счет объединяющей концепции.
В практической деятельности взаимодействия человека и общества замыкаются
исключительно на повышении качества жизни населения. На это направлены все элементы
социокультурного процесса, властных структур: правительство и Президент постоянно
работают над улучшением условий жизни (обеспечение жильем инвалидов ВОВ), выдача
материнского капитала на приобретение жилья, обучение ребенка, пенсионного обеспечения,
выдача участков земли, содержание музеев, дворцов культуры и т.д. Местные органы власти
работают над улучшением инфраструктуры жизни: строительство жилья, клубов, кинотеатров,
школ, дорог, магазинов, больниц, повышение информационного образования, развитие общего,
среднеспециального и высшего образования и т.д. То есть все элементы социокультурного, в
том числе и процессы социализации молодежи, направлены на повышение качества жизни
населения путем более полного удовлетворения постоянно возрастающих потребностей членов
общества. При этом необходимо отметить, что для удовлетворения потребностей необходимо
развивать производство на инновационной основе. Нами социология рассматривается как
развивающаяся наука, поэтому в связи с развитием взаимодействий в рамках развития
коммуникационных сетей, инновационных технологий, образования и науки, с одной стороны,
развитием социальных конфликтов между богатыми группами людей и бедными (и даже
странами), с другой стороны, нами предложена современная теория, как бы объединяющая все
предыдущие и решающая острые проблемы нынешнего общества и даже сообщества
государств. По нашему мнению, все действующие парадигмы замыкаются на отношениях
человека и общества, конечной целью которых является развитие элементов социокультурного
на инновационной основе - концепция социокультурного процесса повышения качества жизни
населения. Концепция данной парадигмы основана на двух теориях:
- теории постоянно растущих потребностей согласно экономическому закону
постоянного возвышения потребностей человека в зависимости от развития общества и
общественных отношений как объекта исследования;
- теории удовлетворения постоянно возрастающих потребностей на основе
инновационного развития материальной и духовной сфер.
При этом источником возрастания потребностей могут стать идеи роста потребления
индивида, группы или общества, либо результаты НТП (появление новых материалов,
технологий, новой техники и новых товаров).
Повышение качества жизни обусловлено созданием условий для наиболее полного
удовлетворения потребностей индивида, групп и общества. Известны только следующие пути
более полного удовлетворения потребностей: развитие собственных производственных
мощностей по производству товаров и услуг, либо увеличение закупок по импорту. Можно
считать и третий путь, если используются оба названных выше направления. При этом не
рекомендуется значительно увеличивать импортные закупки, что происходит сегодня с
Россией, так как, например, закупки продовольствия на более чем 20% от общего потребления
считается потерей продовольственной безопасности.
При этом предложенную концепцию повышения качества жизни населения можно
кратко сформулировать следующим образом: «Все, что создано человеком – для человека». Это
значит, что динамично развивающиеся элементы социокультурного процесса, включающие
развитие материальных и духовных ценностей, культурных норм, верований, языка и обычаев,
направлены на более полное удовлетворение потребностей членов социального общества, под
которым понимаются взаимодействия отдельных индивидов между собой и с обществом. При
этом все, что создано индивидами и обществом в целом, должно принадлежать в социальном
обществе в равной доле членам этого общества.
Апробация предложенной концепции практически проходит в ряде стран. Естественно,
что это возможно при формировании социально направленной экономики, когда прибыль
предпринимателей (владельцев фабрик и заводов) облагается высоким налогом (до 78% в
Швеции), а государство занимается перераспределением этих сборов среди остальной части
населения. При этом в социально обустроенном обществе (в той же Швеции) средняя
заработная плата колеблется около 5000 евро, а средняя пенсия – около 2000 евро. Таких
государств уже несколько: Швеция, Норвегия, Дания, Швейцарипя, Германия, США, Япония и
др.
Конечной целью любого общества является повышение качества жизни населения:
повышение доходов, обеспечение роста ВВП и рабочих мест, развитие науки и техники,
культуры и образования, процветания нации.
К сожалению, в нашей стране произошла подмена социального государства диким
капитализмом, потому что верховная власть в стране защищает интересы небольшой группы
населения, так называемых олигархов, в руках которых (10% населения) скопилось до 80% всей
собственности. Примерно так же распределяются и доходы в экономике и на фондовом рынке,
который также принадлежит этой же олигархической верхушке.
В этой связи в России необходимо, используя предложенную концепцию социального
общества изменить курс на формирование социального государства и тогда многие проблемы
общества (бедность населения, недоступность образования, нормального здравоохранения,
жилья и других элементов социокультурного процесса) будут решены автоматически.
Список используемых источников:
1. Харчева В.Г. Основы социологии. – Логос, 1997. 304 с.
2. http://www.rusnauka.com/3_ANRR_2009/Psihologia/40009.doc.htm
К.э.н., доцент Ершова М.В.
ФГБОУ ВПО «Тамбовский государственный технический университет»
Кафедра «Экономика»
МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ВЛИЯНИЯ СОЦИОКУЛЬТУРНОГО ПРОЦЕССА
НА КАЧЕСТВО ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ
Предложенная нами методика позволяет оценить влияния отдельных составляющих
социокультурного процесса на повышение качества жизни населения. При этом должны
устанавливаться пределы (нормы) оценок. Для оценки социокультурного процесса нами
выбраны показатели и их значения, приведенные в таблице 1.
Таблица 1 – Показатели основных структурных элементов социокультурного процесса
Наименование показателей
Величина их
значений
Коэффициент
весомости
показателя
1.Доходы, Д
Соотношение к
среднему доходу
по России
0,3
2.Образование, О
Высшее - 1,0
0,2
Среднеспециальное
– 0,5
Среднее – 0,2
Неполное среднее
– 0,1
3.Питание, П
Сельский район –
0,75
0,2
Районный центр –
0,5
Областной центр =
Столицы
республик и
страны – 0,1
4.Обеспеченность жильем, Ж
В процентах –
баллах к норме (18
м2)
0,2
5.Культурное взаимодействие, КВ
Театры – 0,8
0,1
Клубы по
интересам – 0,7
Интернет – 0,6
Музеи, картинные
галереи и др. – 0,5
Телевизор – 0,3
Радио – 0,2
Пример расчета по предложенной методике.
Доход индивида – 20 т. руб. (Среднегодовой доход по России – 40 т. руб.).
Образование – высшее.
Питание (проживание в областном центре – 0,3).
Обеспеченность жильем на человека – 15 м2
Культурное взаимодействие: в основном телевизор – 0,3.
Оценка социокультурного обеспечения качества жизни индивида, СКИ:
СКИ = 0,3 Д + 0,2 О + 0,2 П + 0,2 Ж + 0,1 КВ =
0,3 * 0,5 + 0,2 * 1 + 0,2 0,3 + 0,2 * 15/18 + 0,1 0,3 = 0,6
Максимально возможное значение СКИ можно определить следующим образом:
СКИ = 2 * 0,3 + 1 * 0,2 + 0,75* 0,2 + 1* 0,2 + 0,8 * 0,1 = 1,23
Из приведенного примера можно сделать вывод, что оценка социокультурного процесса
индивида средняя по отношению к максимальному. Оценки могут быть низкими, средними,
высокими. При этом показатели культурного взаимодействия можно рассчитать, также
суммируя все элементы и используя соответствующие коэффициенты весомости (табл. 2).
Таблица 2 – Коэффициенты весомости элементов культурного взаимодействия
№ п/п
Наименование
элемента Значение
взаимодействия
показателя
Значение
коэффициента
весомости
1.
Театры
0,8
0,25
2.
Клубы по интересам
0,7
0,20
3.
Интернет
0,6
0,20
3.
Музеи, картинные галереи
0,5
0,15
4.
Телевизор
0,3
0,15
5.
Радио
0,2
0,05
Итого:
1,00
Предложенную методику можно использовать для оценки социокультурного процесса
качества жизни индивида, социальной группы, общества в целом.
К.э.н., доцент Ершова М.В.
ФГБОУ ВПО «Тамбовский государственный технический университет»
Кафедра «Экономика».
МЕТОДОЛОГИЯ СОЦИОКУЛЬТУРНОГО ПРОЦЕССА
ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ
Методология формирования социокультурного процесса повышения качества жизни
населения включает в себя систему индивидуальных подходов, специальные законы,
принципы, правила и методы.
Анализ
теории
и
практики
развития
элементов
социокультурного
процесса,
способствющих повышению качества жизни населения позволили автору построить структуру
методологии его формирования и развития. При этом выделены индивидуальные подходы,
специальные законы, принципы, методы, инструменты и функции управления развитием
социокультурного процесса повышения качества жизни населения. Практически нами
предложен менеджмент социокультурного процесса повышения качества жизни населения.
Методология формирования социокультурного процесса повышения качества жизни
населения основывается на системе индивидуальных подходов, объективно действующих
законов, основополагающих принципов и методов. При этом в последние годы в связи с
развитием программного обеспечения используют формализованные методы описания
элементов социокультурного процесса.
В качестве инструментов исследования социокультурного процесса повышения качества
жизни населения нами предложено использовать социологические исследования, культуру
населения и воспитание. Культура создания, воспроизводства и использования материальных и
духовных ценностей позволяет интенсифицировать развитие элементов социокультурного
процесса повышения качества жизни населения. От степени использования различных
элементов социокультурного процесса зависит уровень и качество жизни населения.
Как и всякий процесс, формирование отдельных элементов и развитие социокультурного
процесса в целом
требует специфического управления, функциями которого являются
прогнозирование и планирование, контроль и степень использования достижений в стране и за
рубежом. При этом большинством элементов социокультурного процесса повышения качества
жизни населения можно управлять, а некоторыми процессами, например, созданием каких-то
произведений искусства, практически, управлять невозможно. Но возможно влиять путем
финансирования работ, организации конкурсов, ярмарок – распродаж и т.д.
К управляемым процессам можно также отнести межстрановой обмен достижениями в
области науки, кино, искусства, передвижные выставки и т.д.
Анализ формирования и развития социокультурного процесса повышения качества
жизни населения в регрессивном периоде показал, что его методология базируется на системе
следующих индивидуальных подходов.
Исторический подход заключается в рассмотрении социокультурного
процесса
повышения качества жизни населения в его историческом развитии с учетом достижений
научно-технического прогресса.
Системный подход — социокультурный процесса повышения качества жизни населения
(объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющий вход - связь
с внешней средой, выход (цель), обратную связь.
Научный подход предполагает использование в развитии социокультурного процесса
повышения качества жизни населения научных достижений и научного аппарата.
Комплексный подход к развитию социокультурного процесса повышения качества
жизни населения предполагает использование различных методов, включая экономикоматематические.
Структурный подход к развитию социокультурного процесса повышения качества жизни
населения предполагает причинное объяснение и использование современных методов
познания структуры явления, в качестве которого в нашем случае выступает менеджмент
социокультурного подхода.
Маркетинговый подход к менеджменту социокультурного процесса повышения качества
жизни населения предусматривает ориентацию управляющей подсистемы при решении
проблем управления на потребителя: индивида, группы определенной субкультуры, общества в
целом.
Рыночный подход, при котором формирование управленческих решений должно
обеспечивать оптимальность затрат на управление социокультурным процессом, уровень
элементов которого определяется глобальной целью – поддержание конкурентного положения
на рынке.
Функциональный подход к менеджменту социокультурного процесса - его сущность
заключается в том, что повышение качества жизни населения рассматривается как
совокупность функций, которые нужно выполнить для ее реализации.
Динамический подход к формированию социокультурного процесса - при его
применении объект управления (социокультурное) рассматривается в диалектическом
развитии, в причинно следственных связях и соподчиненности.
Воспроизводственный
подход
к
социокультурному
процессу
-
подход,
ориентированный на постоянное возобновление существующих и вновь создаваемых
материальных и духовных ценностей более высокого уровня качества для удовлетворения
потребностей населения.
Процессный подход к менеджменту социокультурного процесса повышения качества
жизни населения рассматривает его как процесс развития элементов социокультурного.
Логистический подход. В логистической цепи одновременно протекает несколько
процессов. При этом стабильная обеспеченность элементами социокультурного процесса
возможна при условии, что все процессы взаимосвязаны и будут протекать непрерывно и
параллельно.
Нормативный подход к менеджменту социокультурного - его сущность заключается в
установлении нормативов управления по отдельным этапам развития его отдельных элементов:
проектирование, формирование (производство), использование.
Количественный подход к оценке развития социокультурного процесса - его сущность
заключается в переходе от качественных оценок к количественным показателям при помощи
математических и статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок, системы
баллов и др.
Административный подход к менеджменту социологического процесса: его сущность
заключается в регламентации функций, нормативов, прав, обязанностей на всех уровнях
управления.
Поведенческий
подход
к
развитию
социокультурного
процесса
предполагает
использование концепций поведенческих наук к персоналу создателей, посредников и
пользователей.
Ситуационный подход к развитию социокультурного процесса повышения качества
жизни населения предполагает, что пригодность различных методов управления определяется
конкретной ситуацией.
Перечисленные подходы рекомендуется применять на научной основе с использованием
математического моделирования.
К инструментам методологии развития социокультурного процесса повышения качества
жизни населения относятся также социально-экономические законы, объективно действующие
в обществе. Социально - экономические законы представляют собой устойчивое, многократно
повторяющееся явление, как выражение внутренней, качественной и количественной,
причинно-следственной взаимосвязи, свойственной данному явлению.
При этом не следует
смешивать социально - экономические законы с естественными законами природы.
Социокультурный процесс повышения качества жизни населения как социально экономическая категория базируется на собственных законах и принципах. На основе
выявленных объективно и постоянно действующих закономерностей нами предложены и
обоснованы законы, принципы и правила формирования и развития социокультурного процесса
повышения качества жизни населения в условиях непрерывного возвышения общественных
потребностей.
Исследования функционирования социально - экономических систем позволило нам на
основе развития теории органицизма сформулировать объективно действующие законы
формирования и развития социокультурного процесса повышения качества жизни населения.
Законы формирования и развития социокультурного процесса повышения качества
жизни населения должны включать в себя:
- закон исторического развития социокультурного процесса повышения качества жизни
населения: «развитие элементов социокультурного процесса, способствующих повышению
качества жизни населения в экономических системах есть результат роста их воздействия на
внешнюю среду». Развитие отдельных элементов, например телевидения, в какой-то степени
повышает качество жизни.
- закон социокультурного процесса равных прав на качество жизни и равных
возможностей обеспечения высокого уровня качества. Это значит, что «каждый член
общества согласно действующей Конституции имеет равные права и возможности на
высокий уровень качества жизни, который обеспечивается, прежде всего, равным
отношением
к
природным
ресурсам
на
территории
своей
страны
и
элементам
социокультурного процесса».
- закон социокультурного процесса соответствия доходов и качества жизни отдельных
индивидов и их семей. Естественно, что «качество жизни каждого индивида и его семьи
зависит от их доходов, которые складываются из заработной платы, социальных выплат и
от продажи природных ресурсов»: нефти, газа, угля, леса и т.д.;
- закон социокультурного процесса занятости населения. Согласно Конституции РФ каждый
гражданин имеет право на труд, поэтому «общество в лице государства должно обеспечить
занятость населения с целью получения достойной заработной платы, обеспечивающей
определенный уровень жизни и воспроизводство нации».
- закон социокультурного процесса повышения качества жизни за счет взаимодействия с
внешней средой. Данный закон определяет, что «помимо доходов от домохозяйства каждый
индивид имеет доходы от общественно полезного труда и может тратить свои сбережения
на приобретение продуктов питания, образование, культурный досуг и т.д.» Внешняя
инфраструктура (забота всех органов власти) должна обеспечивать социальные выплаты,
поддержание здоровья, отдых;
- закон социокультурного процесса повышения качества жизни за счет упорядоченности и
эффективного распределения времени между работой, бытом и отдыхом. «Каждый член
общества в установленное рабочее время (не более 40 часов в неделю) должен обеспечивать
себя и членов своей семьи доходами для установленного (среднего) уровня качества жизни, а с
учетом времени на обустройство быта иметь достаточно времени на отдых для полного
воспроизводства сил и здоровья. Для многодетных семей, инвалидов, пенсионеров должно быть
социальное обеспечение в полном для жизнеобеспечения объеме»;
- закон цепной синергии социокультурного процесса повышения качества жизни за счет
элементов социокультурного: качество образования, качество труда, высокие доходы,
высокое качество жизни. Согласно данному закону «человек в обществе должен иметь
возможность
получить
образование,
затем
место
работы
согласно
полученной
специальности с высоким доходом, что обеспечивает ему как результат предыдущих этапов
высокое качество жизни»;
- закон социокультурного процесса толерантности качества жизни: «низкий уровень
качества жизни определяется не только низким доходом, но и сверх высоким, приводящим, как
правило, к растлению и деградации».
- закон социокультурного процесса композиции качества жизни: «цель повышения
качества жизни должна быть направлена на достижение определенного места в обществе за
счет полученного образования и соответствующей квалификации, наработанного опыта,
поддержания здоровья, интересного досуга, а также возможностей воспитания и обучения
детей, оказания им материальной помощи с приобретением жилья, то есть воспроизводства
здорового, образованного, обеспеченного населения».
- закон пропорциональности формирования элементов социокультурного процесса с
целью повышения качества жизни населения - «качество жизни в целом может
сформироваться только за счет качества его элементов: качество образования, труда,
условий обитания и отдыха».
- закон социокультурного процесса рекапитуляции
качества жизни населения: «при
формировании и поддержании определенного уровня качества отдельных индивидов они
проходят одни и те же стадии: обучение, труд, отдых на пенсии».
-
закон
социокультурного
процесса
непрерывного
улучшения
качества
жизни
«непрерывное повышение качества жизни населения в обществе возможно за счет
удовлетворения постоянно возвышающихся потребностей» (на основе закона постоянного
возвышения потребностей).
- закон социокультурного процесса единства качества жизни и качества внешней среды:
«качество жизни обеспечивается наряду с другими элементами качеством окружающей
среды – природной, трудовой, культурной, досуговой инфраструктуры»;
- закон социокультурного процесса относительного снижения качества жизни: «человек
как специалист должен постоянно повышать свои знания и навыки с целью поддержания
достигнутого уровня квалификации».
К принципам формирования и развития социокультурного процесса подхода повышения
качества жизни населения можно отнести следующие:
- принцип доступности к материальным и духовным ценностям – первейший и важнейший
принцип социокультурного процесса повышения качества жизни населения: индивида, группы
и общества в целом.
«Для человека как члена общества все элементы социокультурного
процесса должны быть доступны для пользования». Данный принцип означает доступность
как бесплатность пользования или доступность по доходу.
- принцип мотивации формирования и развития социокультурного процесса повышения
качества жизни населения, что позволяет поддерживать определенный уровень качества жизни
населения. «В обществе должна быть создана мотивационная среда для реализации
материальных и духовных ценностей человека». Это относится, прежде всего, к работникам
науки, культуры, искусства, медицины, литературы – создателям материальных и духовных
ценностей.
-
принцип
социокультурного
процесса
повышения
качества
жизни
мотивации
поддержания здорового образа жизни и здоровья, «человек должен поддерживать здоровый
образ жизни и быть ответственным за свое здоровье».
Путем соответствующего воспитания в семье, в учебных заведениях и на работе
необходимо воспитывать следующие принципы социокультурного процесса у населения:
- принцип социокультурного процесса приобщения к истории страны, к культуре,
искусству на протяжении всего жизненного цикла человека. «Каждый индивид как член
общества должен быть воспитан патриотом к своей стране, к собственной культуре и
искусству».
- принцип социокультурного процесса формирования духовности человека – изучение
истории страны и религии, возможность посещения церкви. «Каждый член общества должен
быть духовно воспитан».
- принцип социокультурного процесса повышения качества жизни населения осознания
равенства среди людей, а также равенства всех членов общества. «Каждый член общества
должен ощущать равенство среди членов этого общества, а также со своей стороны
признавать равенство всех членов общества».
- принцип социокультурного процесса формирования достойного и уважительного
отношения к членам общества и окружающей среде. «Человек в обществе должен вести
себя достойно, уважая при этом других членов общества, сохраняя окружающую среду
обитания».
- принцип социокультурного процесса воспитания самосознания и самостоятельности в
повышения качества жизни. «Человек самостоятельно должен стремиться к повышению
качества жизни путем получения образования и высокой квалификации».
- принцип социокультурного процесса обманчивого благополучия: «Суждение о качестве
жизни населения по средним показателям, может создавать атмосферу благодушия и
заставляет забыть о возможных отрицательных последствиях бездействия».
При принятии управленческих решений в области развития социокультурного процесса
повышения качества жизни населения необходимо опираться на определенные правила, к
которым, по нашему мнению, можно отнести следующие.
Правило социокультурного процесса выживания человека на основе набора знаний и
возможного самообеспечения продуктами питания. «Человек с несколькими профессиями в
различных отраслях экономики имеет больше шансов выжить в условиях кризисных
ситуаций».
Правило
ограниченности
действий
социокультурного
процесса
повышения
качества жизни населения: «каждое общество адаптировано к строго определенным
возможностям и ограничено в своих возможностях».
Правило исторического развития социокультурного процесса повышения качества
жизни населения: «омоложение экономических систем происходит в основном за счет
внедрения новых глобальных
технологий и новой техники, более высокого образования
населения».
Правило взаимосвязи и взаимозависимости элементов социокультурного процесса:
«Макроэкономические системы приспособлены друг к другу в формировании, развитии и
обмене элементами социокультурного настолько, что их сообщество составляет внутреннее
противоречие в конкурентной борьбе, но единое и взаимоувязанное целое».
Правило адаптации социокультурного процесса к изменениям во внешней среде:
«Социокультурное любой социально – экономической системы протекает в сложных и
изменчивых условиях внешней среды, с которой поддерживаются жизненно важные
взаимосвязи, основанные на обменных процессах».
Использование
приведенных
подходов,
законов
и
принципов
предполагает
формирование и развитие социокультурного процесса повышения качества жизни населения
как индивиду, так и обществу в целом. И необходимо отвести в этом процессе главенствующую
роль государству как основному инвестору развития всех элементов социокультурного
процесса и решающему вопросы обеспечения доступности всего накопленного в стране
культурного богатства всем членам общества: молодежи, пенсионерам и работающим
гражданам.
Существующий методический аппарат выявления мировых и отечественных тенденций
развития социокультурного процесса повышения качества жизни населения на базе анализа
массивов документов, в конечном счете, можно свети к следующим пяти методам:
1. Метод структурно-морфологического анализа.
Этот метод предназначен для выявления внутреннего состава предметной области (в
нашем случае социокультурный процесс), фиксации появления принципиально новых
разработок (идей, создание новых материальных и духовных ценностей), что позволяет
обоснованно формировать стратегию развития элементов социокультурного, способствующих
повышению качества жизни населения: развитие здравоохранения, образования, науки,
искусства и т.д..
2. Метод определения характеристик публикационной активности.
Его специфика связана с тем, что поток документов ведет себя как система, подчиняясь
циклическому развитию, отслеживая эти циклы, можно определить, на каком этапе жизненного
цикла находится предметная область в той или иной стране. Это дает возможность предлагать
корректные рекомендации по формированию и развитию как отдельных элементов, так и
социокультурного процесса в целом.
3. Метод, базирующийся на выявлении групп патентных документов с семейством
патентов-аналогов большой мощности, или просто метод патентов-аналогов. Его сущность
исходит из того, что фирмы патентуют за рубежом только те идеи, которые имеют
практическую значимость. Поэтому, выявляя направления, в которых мощность патентованалогов
растет
быстрее,
удается
тем
самым
устанавливать
направления
развития
социокультурного процесса с коммерциализацией патентов.
4. Метод терминологического и лексического анализа. Терминологический анализ
базируется на предположении о том, что при использовании исследователями идей из других
областей знаний происходит смена терминологического аппарата. Это связано с крупными
структурными сдвигами, которые первоначально не отслеживаются никакими другими
методами. Поэтому метод терминологического анализа позволяет выявить зарождение
принципиальных инноваций на ранних этапах и спрогнозировать направленность ожидаемых
изменений.
5. Метод показателей оценки развития элементов социокультурного процесса в динамике основывается на том, что каждая социально - экономическая либо техническая система
описывается набором показателей, которые с течением времени совершенствуются, что
отражается в документах.
Таким образом, можно использовать большой арсенал методов оценки элементов
социокультурного процесса повышения качества жизни населения.
Методология формирования социокультурного процесса повышения качества жизни
населения представляет собой сложный теоретический и методический комплекс подходов,
законов, принципов и методов, с помощью которых через соответствующие механизмы
происходит реализация процесса повышения качества жизни населения.
Список используемых источников:
1. Харчева В.Г. Основы социологии. – Логос, 1997. 304 с.
2. http://www.rusnauka.com/3_ANRR_2009/Psihologia/40009.doc.htm
К.э.н., доцент Ершова М.В.
ФГБОУ ВПО «Тамбовский государственный технический университет»
Кафедра «Экономика».
ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ
СОЦИОКУЛЬТУРНОГО ПОДХОДА
ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ
Под социокультурным процессом нами понимается социальное и культурное окружение
человека в обществе: наука, образование, здравоохранение, культура, спорт, искусство и т.д.
Важным является влияние социокультурного процесса на повышение качества жизни
населения: доступность и возможность использования элементов социокультурного.
Организационно - экономический механизм социокульурного процесса представляет
собой систему планирования, организации, мотивации, контроля и использования его
элементов индивидами, социальными группами и обществом в целом в своей повседневной
жизни.
В состав организационно - экономического механизма социокульурного процесса входят
экономические инструменты, организационные, мотивационные и контрольные приемы и
методы, обеспечивающие подсистемы: правовая, кадровая, нормативная, информационная,
техническое и программное обеспечение.
К
экономическим
инструментам
можно
отнести
ресурсное
обеспечение
социокультурного процесса, необходимого для его функционирования и развития.
Каждый элемент социокультурного процесса имеет свои приемы и методы, например, в
здравоохранении
используют
многочисленные
приемы
и
методы
диагностирования
заболеваний, поддержания здоровья и лечения. Все эти приемы и методы совершенствуются, а
процессы обеспечиваются соответствующим оборудованием.
Эффективность
правовым,
кадровым,
функционирования
социокультурного
информационным,
нормативным,
процесса
техническим
поддерживается
и
программным
обеспечением. Особое внимание при этом уделяется подготовке и переподготовке кадров, что
позволяет широко использовать новые разработки и достижения НТП.
Организационно - экономический механизм социокультурного подхода повышения
качества жизни населения базируется на определенных принципах, а управление включает в
себя основные функции процесса управления. К основным принципам организационного
механизма социокультурного процесса повышения качества жизни населения относятся
следующие.
Принцип формирования и развития социального общества -непрерывного повышения
благосостояния населения согласно закону постоянного возвышения потребностей человека и
общества в целом. Отдельный человек и общество в целом работают с тем, чтобы жить лучше:
обеспечивать нормальное жизнеобеспечение, воспроизводство и воспитание подрастающих
поколений. Основной целью любого общества в социальном плане должно быть повышение
качества жизни всего населения, а не отдельных личностей. Не должно быть в обществе, в том
числе и с капиталистической системой, чтобы тысячи и даже миллионы человек работали на
одного олигарха, который за год получает в виде доходов не один миллиард долларов. Такое
общество нельзя назвать социальным, так как оно способствует грабежу рабочего населения
(присвоение прибавочного продукта по К.Марксу).
Принцип всестороннего развития личности, который отражает возможности получения
воспитания и образования, приобщения к искусству, театру и кино, к литературе и спорту, быть
ответственным к окружающей среде и т.д. В этом случае возникает и действует следующий
принцип – принцип доступности элементов социокультурного процесса. Во-первых индивид
(семья) должны иметь доход, позволяющий выписывать журналы и газеты, покупать книги,
ходить в театры и кино, продолжать собственное обучение, а также обучение и воспитание
детей, а во-вторых, иметь время для использования различных элементов социокультурного
процесса.
Принцип полноты финансирования развития всех элементов социокультурного процесса
со стороны государства: производственной сферы экономики (обеспечение занятости населения
и
обеспечение
индустриальной
безопасности
страны),
образования
(повышение
образовательного уровня нации), здравоохранения (поддержания и сохранения здоровья
нации), культуры, искусства, науки, обеспечение финансовой, экономической, экологической и
продовольственной безопасности страны. При этом должно обеспечиваться пропорциональное
развитие отраслей экономики. Часто в наше время можно слышать, что не хватает финансовых
ресурсов, но, во-первых, необходимо эффективное их использование, а, во-вторых, научное
планирование их расходования, чтобы в конце года не оставались огромные суммы в виде
профицита бюджета, который, как правило, направляется на пополнение золотовалютных
резервов в иностранные банки и получается, что российские финансы работают на развитие
экономик других стран.
Принцип непрерывности – элементы социокультурного повышения качества жизни
населения должны развиваться непрерывно. Даже краткая остановка развития, например,
здравоохранения или образования ведет к отставанию не только в качестве жизни, но и в науке,
искусстве, культуре. Опыт последних двадцати лет показал, что финансирование культуры по
остаточному принципу привело к закрытию клубов в селах, домов быта, а не дофинансирование
образования привело к объединению и закрытию школ, особенно в сельской местности, что
привело к ликвидации тысяч деревень, что в свою очередь способствовало тому, что в стране
десятки миллионов заброшенных пахотных земель, разоренных ферм и заводов по переработке
сельскохозяйственной продукции. А большую часть продовольствия сомнительного качества
Россия закупает в других странах.
Принцип срочности развития элементов социокультурного процесса повышения
качества жизни населения, что означает мероприятия краткосрочного (в течение года),
среднесрочного (два – пять лет) и долгосрочного (свыше пяти лет) развития. Строительство
детских дошкольных учреждений, организация и проведение всевозможных курсов – это можно
сделать в течение года, а строительство школы, клуба потребует двух - трех лет, получить
полноценное высшее образование это уже в наше время шесть лет (четыре года бакалавриат и
два года обучение в магистратуре).
ние проблемы
жизни населения
ация задач
отдельных элементов социокультурного и
снижение качества жизни населения
Мониторинг, диагностика, измерение,
поиск путей развития элементов
социокультурного с целью повышения
качества жизни населения
Наращивание темпов роста составляющих
Решение
жизни населения
повышения качества
социокультурного с целью
развития элементов
использование элементов социокультурного
Замедление темпов развития
Определе
задач
Контроль
Долгосрочное развитие и эффективное
подхода повышения качества жизни населения
населения
качества жизни
подхода повышения
ание цели
Конкретиз
повышения качества
социокультурного
социокультурного с целью
развития элементов
развития элементов
Организация
Планирование
Формиров
Контрол
ь за
реализацией
элементов социокультурного с целью повышения
качества жизни населения
Анализ реализации поставленных
целей, выявление отклонений, оценка
эффективности использования элементов
социокультурного с целью повышения качества
жизни населения
Рисунок 1 – Организационно - экономический механизм управления развитием
социокультурного процесса повышения качества жизни населения
Использование
выявленных
принципов
позволяет
развивать
все
элементы
социокультурного процесса в комплексе и на этой основе повышать качество жизни населения.
На рисунке 1 приведена схема организационно – экономического механизма развития
социокультурного процесса повышения качества жизни населения.
Организационно - экономический механизм социокультурного процесса повышения
качества жизни населения включает все основные функции управления:
- планирование финансирования и развития всех элементов социокультурного процесса
повышения качества жизни населения;
- организация процесса функционирования и развитие социокультурного процесса;
- в обществе должна быть построена система мотивации создания материальных и
духовных ценностей, разработка новаций и их широкое внедрение. Сегодня наука
считается созидательным элементом общества, так как она использует инновации во всех
областях жизнедеятельности человека.
- все составляющие социокультурного процесса должны контролироваться обществом,
особенно должны отслеживаться финансовые потоки и эффективность использования
финансовых ресурсов.
Все перечисленные основные функции управления функционированием и развитием
отдельными элементами социокультурного процесса должны обеспечивать управление
процессом развития на научной основе.
Из рисунка видно, что алгоритм реализации механизма функционирования и развития
элементов социокультурного процесса повышения качества жизни населения включает:
- выявление проблемы;
- формирование цели;
- конкретизация задач;
- решение задач;
-к онтроль за реализацией задач и достижение поставленной цели.
Таким
образом,
предложенный
организационно
–
экономический
механизм
способствует развитию и эффективному использованию элементов социокультурного процесса,
что, в свою очередь, способствует повышению качества жизни населения.
Список используемых источников:
1.
Харчева В.Г. Основы социологии. – Логос, 1997. 304 с.
2. http://www.rusnauka.com/3_ANRR_2009/Psihologia/40009.doc.htm
К.э.н., доцент Ершова М.В.
ФГБОУ ВПО «Тамбовский государственный технический университет»
Кафедра «Экономика».
ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ:
СОЦИОКУЛЬТУРНЫЙ ПОДХОД
Социокультурный подход представляет собой «методологический подход на базе
системного подхода, сущность которого состоит в рассмотрении общества как единства
культуры и социальности, образуемых и преобразуемых деятельностью человека» [1].
Социологический
подход
основывается
на
принципах,
которые
являются
его
мировоззрением. При этом под принципом понимается исходное утверждение теоретического
знания, основа категориального строя той или иной системы знания, то есть принцип
обозначает наличие ключевых утверждений относительно природы, свойств и особенностей
исследуемой реальности. Принципы образуют методологический каркас, позволяющий за счет
преодоления противоречий выбрать теоретический постулат, который наиболее отвечает целям
и задачам исследования.
К основным принципам социокультурного подхода исследования реальностей, в
частности повышения качества жизни населения, можно отнести следующие.
1.Социокультурный подход во всех его формах опирается на принцип историзма,
предполагающий необходимость исторической ретроспективы для понимания особенностей
функционирования общественных институтов и объекта исследования.
2.Принцип homo activus, согласно которому человек рассматривается как био-социокультурное существо, осознающим, что его действия являются компонентом взаимодействия с
другими субъектами [2].
3.Принцип эволюции означает способность развитие системы, что позволяет делать
выводы о появлении качественно новых по характеру социокультурных явлений в процессе
развития общества. При этом эволюция рассматривается как в рамках классической, так и в
рамках синергетической методологии [3].
4.Принцип антропосоциентального взаимодействия позволяет определить движущие
силы эволюции общества и роль homo activus в этом процессе. Основной движущей силой
развития социокультурного процесса является повышение качества жизни населения. Согласно
этому принципу самосознание индивида может соответствовать или не соответствовать типу
общества, в котором он находится, что при определенных условиях приводит к смене
социокультурной среды. В исторической ретроспективе это выражается в революциях, бунтах,
реформах.
Использование социокультурного подхода позволило смоделировать три возможных
варианта социокультурной динамики нашей страны:
1. Завершение процесса либерализации и построение общества рационального типа. В
этом случае признается теория М.Вебера, который видел в рационализации один из ведущих
факторов развития Европы, адекватной российским реалиям [4].
2.
Возврат
к
традиционной
модели
общества,
построенной
не
на
основе
социокультурного проекта, а на фундаменте «общинного идеала».
3. Продолжение существования в рамках промежуточной цивилизации или определенная
смена этих вариантов [2].
Несмотря на успешное использование социокультурного подхода в оценке
трансформационных процессов России 90 – 2000 годов, в методологическом плане применение
социокультурного подхода привело по мнению ряда социологов к кризису [5].
К основным положениям социокультурного кризиса в России можно отнести:
1. Анализ реалий российского общества с помощью социокультурного подхода многие
исследователи демонстрируют критическое видение современного российского общества,
«алармизм», что не дает возможности прогнозирования будущего.
2. Социокультурный подход можно было бы использовать как инструмент выявления
«точек стяжения», связывающих общество и культуру, что способствует сохранению
целостности общества. Но в этом случае невозможно использовать эту методику для выявления
движущих сил эволюции.
3. Использование социокультурного подхода сталкивается с определенными проблемами
типологизации и классификации российского социума и эго элементов. Это приводит к
рассмотрению России в рамках дихотомии «традиционное - либеральное», где единственный
вектор развития лежит по направлению к ценностям либерального общества.
Социокультурный кризис в России, выраженный «в нарушении баланса структурной
упорядоченности локальной социокультурной системы, в функционировании ее различных
подсистем, эффективности взаимосвязей между ее компонентами, что в конечном счете ведет к
понижению
социокультурной
интегрированности
и
консолидированности
сообщества,
деградации нормативно-регулятивных функций культуры, разрушению ее соответствующих
механизмов» [6].
В России социокультурный кризис вызван внешними причинами, основной из которых
является истощение экономики за счет непомерных и нерациональных военных расходов в
период «холодной войны».
К внутренним причинам социокультурного кризиса в России можно отнести:
политический кризис власти с падением эффективности работы институтов социальной
регуляции, что ведет к росту криминальных и других девиантных форм поведения населения,
ведущим к серьезным изменениям в характере социальных интересов и потребностей людей, по
отношению к которым действующие нормы и ценности становятся не адекватными
сложившейся ситуации, деградация консолидирующей идеологии, теряющей свои социально
консолидирующие и мобилизующие возможности, утрачивающей эффективное влияние на
сознание масс, что при превышении определенных пределов разрыва может привести к
социальному взрыву.
Социокультурный кризис может привести, с одной стороны, к деструкции и
депопуляции сообщества (гибель Римской империи), а с другой стороны, сообщество находит
внутренние резервы для мобилизации и восстановления своей социокультурной организации,
экономических и идеологических регулятивных механизмов (пример послевоенной России,
Германии и др. стран).
Технологии выхода из социокультурного кризиса различны, но все они характеризуются
двумя непременными условиями:
- накопление критической массы населения кровно заинтересованными в сохранении
или восстановлении определенных форм своей социальной интегрированности
(политической структуры);
- формирования новой консолидирующей идеологии, достаточно четко формулирующей
целевые установки требуемой социальной мобилизации.
Для консолидации социума необходимо проследить мировые социокультурные и
экономические тенденции. Основной планетарной тенденцией на сегодня является динамика
социально – экономических систем: рабовладельческое общество, феодализм, капитализм,
социализм… То есть историю остановить невозможно и то, что случилось в СССР можно
назвать «социокультурной петлей», через определенный отрезок времени Россия вместе с
другими странами СНГ повернет на путь социализма, так как другой альтернативы нет. Вопервых, следующая историческая стадия развития человеческого общества неизбежна, как бы
она не называлась, сегодня некоторыми социологами она названа социализмом. А во-вторых,
идет процесс социализации общества: экономики развитых государств становятся социально
направленными, а капиталисты, которые более прогрессивные делятся с рабочими
собственностью и результатами труда.
Известно,
что
социально-экономические
системы
характеризуются двумя в основным положениями:
(общество,
отношением к
государство)
собственности
и
распределением прибавочного продукта - прибыли. Сегодня капиталисты продают акции своих
предприятий рабочим (цель: рост производительности труда, а факт: собственность становится
народной). Процесс идет дальше: после окончания календарного года капиталист распределяет
прибыль и выдает дивиденды на акции, в том числе и рабочим, а это значит, что капиталист
поделился с рабочим прибылью (прибавочным продуктом по К.Марксу).
Таким образом, в ожесточенной борьбе с новой социально-экономической системой
капитализм утрачивает свои позиции. При этом развал капитализма может произойти обвалом
самой жесткой в социальном плане капиталистической системой в США. Невозможно
постоянно удерживать высочайший социально – экономический уровень жизни за счет долгов
(более 16 трл. долларов США) и других стран, потребляя на 5% населения Земли 40% всех
добываемых на Земле природных и энергетических ресурсов.
Список используемых источников:
1. Большой толковый словарь русского языка. – 1-е изд-е: СПБ.: НОРИНТ. С.А.Кузнецов.
1998.
2. Ахиезер А.С. Между циклами мышления и циклами истории //Общественные науки и
современность, №3, 2002.
3. Гавров С.Н. Модернизация во имя империи. Социокультурные аспекты
модернизационных процессов в России. М.: Едиториал УРСС, 2004.
4. Ефимов Е.Г. Социокультурный подход как методологическое основание исследования
современного социально-экономического развития России. –Волгоград, изд-во ВолгГТУ,
2009.
5. Лапин Н.И. Социокультурный подход и социентально – функциональные структуры //
социологические исследования, №7, 2000.
6. Кононенко Б.И. Большой толковый словарь по культурологии. 2003.
УДК 334
ББК 65.2
Ж 345
В.В. Жариков – к.т.н., д.э.н., профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
М.А. Лыжникова – магистрант 1-го года обучения
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»
Кафедра «Экономика, управление персоналом и маркетинг»
РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ В РОССИИ
(НА ПРИМЕРЕ БИЗНЕС ИНКУБАТОРОВ)
Бизнес-инкубатор - организация, основная задача которой - поддержка бизнеса на
первых этапах его становления. Бизнес-инкубатор (БИ) оказывает клиентам бухгалтерские,
юридические, информационные и другие услуги либо бесплатно, либо по стоимости ниже
рыночной. Существует на деньги учредителей, которыми выступают как государство, так и
частный
бизнес. Чаще всего первоначальные инвестиции
обеспечивает
государство,
муниципалитеты или образовательные учреждения, а частные инвесторы подключаются, когда
инкубатор начинает приносить прибыль. Рентабельность бизнес-инкубаторов зачастую
обеспечивается за счет льготного режима налогообложения. Бизнес-инкубаторы также могут
привлекать дополнительные средства с помощью грантов и конкурсов. Кроме этого бизнесинкубатор может зарабатывать как деловой центр, предоставляя состоявшимся компаниям
помещения в аренду (негосударственные БИ) и оказывая сопроводительные услуги
(бухгалтерские, аудиторские, юридические, рекламные и пр.). Несмотря на то, что бизнесинкубаторы, в первую очередь, нужны малому бизнесу, они могут быть полезны и крупным
компаниям. Так, под крупный коммерческий проект, связанный с техническими инновациями,
можно выделить отдельную компанию, чтобы поместить ее в государственную «теплицу».
Создание официального бизнес-инкубатора промышленными гигантами освобождает их от
ряда проблем, обычно сопутствующих деятельности дочерних компаний, создаваемых под
отдельные
бизнес-проекты
[http://kupidom-
broker.ru/press/biznes/chem_polezen_biznes_inkubator_/].
Первые прообразы бизнес-инкубаторов появились в Великобритании в середине XX
века. Первый бизнес-инкубатор в современном понимании этого слова был основан в 1959
году. Джозеф Манкусо купил склад при фабрике в городе Батавия и основал первый инкубатор
в Америке — Batavia Industrial Center. Его целью было создание новых рабочих мест в городе с
экономической дерпессией. К 1980 году в США работало порядка 12-15 центров, несколько
подобных
проектов
существовало
в
Западной
Европе
[http://en.wikipedia.org/wiki/Business_incubator]/
В России бизнес-инкубаторы начали создаваться в начале 1990-х годов. Сначала было
создано тринадцать бизнес-инкубаторов, идеологом которых стала Академия менеджмента и
рынка,
и
несколько
бизнес-инкубаторов
–
на
гранты
США
и
Канады
[http://edu.jobsmarket.ru/library/management/7597/].
Услуги, оказываемые бизнес-инкубаторами:
1. Недорогая аренда площадей для размещения офисов и производств, а также
помещений для переговоров, конференций и отдыха.
2. Производственная инфраструктура с централизованным секретариатом, телефоном
и полиграфией.
3. Информационная поддержка: обеспечение клиентов коммуникационной техникой,
Интернетом, доступом к справочно-правовым системам, справочниками, каталогами и
необходимым программным продуктам.
4. Оказание бизнес-услуг: юридическое и патентное обслуживание, финансовые,
бухгалтерские, маркетинговые, аудиторские услуги.
5. Содействие в получении инвестиций: составление документации, советы по
получению государственных гарантий перед банками, государственных и муниципальных
субсидий.
6. Содействие в решении производственных задач. Инкубатор договаривается с
университетами, НИИ, промышленными предприятиями о научной и методической поддержке,
доступе к специализированному оборудованию, результатам произведенных исследований.
7. Реклама: предоставление выставочных площадей, организация участия клиентов в
отраслевых выставках, конференциях; разработка фирменного стиля, презентации продуктов.
8. Поддержка в участии в конкурсах, тендерах, получении грантов. Бизнесинкубатор может и самостоятельно привлекать гранты из специализированных фондов.
9. Учебно-методическая помощь. На базе инкубатора проводятся семинары и
краткосрочные обучающие программы для предпринимателей.
10. Вовлечение в бизнес-среду, возможность общения с такими же предпринимателями
[www.e.gd.ru].
Для того чтобы попасть в бизнес-инкубатор, молодая фирма должна предпринять
несколько шагов.
Шаг 1. Сбор информации о бизнес-инкубаторе
Обычно бизнес-инкубатор широко освещает свою деятельность в местных СМИ, на
информационных стендах в органах государственной власти и местного самоуправления, в
инстанциях, где бывают начинающие предприниматели. Например, в налоговых инспекциях,
комитетах по управлению имуществом, органах санитарного, пожарного и т.д. надзора. В
информационных материалах об очередном наборе в бизнес-инкубатор могут быть обозначены
наиболее приоритетные проекты, что облегчит предпринимателю задачу по разработке идеи
для бизнеса. Еще до подачи документов в администрации можно выяснить соответствие
проекта внутренним требованиям деятельности бизнес-инкубатора (размер запрашиваемых
площадей, планируемый объем потребления услуг бизнес-инкубатора и т.д.). Например, если
Вам нужна производственная площадка с особыми техническими параметрами, далеко не
всякий инкубатор может ему это предложить.
Шаг 2. Обращение в администрацию бизнес-инкубатора
Следует выяснить порядок подачи документов в бизнес-инкубатор, процедуру и время
проведения конкурсов. Конкурсы не будут проводиться, пока не закончат свое действие
договоры аренды, заключенные в самый первый конкурс или с кем-то не расторгнут договор
аренды досрочно. Вы можете оставить заявку в любое время, но рассмотрят ее только, когда
офисы будут освобождаться. Другой вариант - бизнес-инкубатор заранее проведет конкурс (по
мере набора заявок), выберет победителей, но заехать в бизнес-инкубатор предприниматели
смогут только после освобождения помещений.
Шаг 3. Подача документов на экспертизу
Экспертизу проводит администрация бизнес-инкубатора, приглашаются сторонние
эксперты в области коммерции: представители государственной власти (в государственном
бизнес-инкубаторе) или частных инвесторов (в бизнес-инкубаторе частном или смешанного
типа). Обычно требуется предоставить следующие документы:
- персональная анкета претендента (фактически резюме или краткая автобиография с
описанием профессионального опыта);
- копии учредительных документов, имеющихся свидетельств, лицензий, разрешений и т.д.,
если на момент обращения в инкубатор организация уже создана;
- описание предпринимательской концепции, которая характеризует планируемый
к
производству продукт, его рыночную перспективу, конкурентоспособность, сбыт и потребность
в площади;
- бизнес-план (описание продукта, анализ его конкурентоспособности, маркетинговый план,
план продаж, производства и финансирования, прогнозные балансы и иные прогнозы
достижения
целевых
показателей
деятельности)
[http://kupidom-
broker.ru/press/biznes/chem_polezen_biznes_inkubator_/].
Таким образом, сеть создаваемых бизнес-инкубаторов в России позволит более просто и
эффективно внедрять разработки российских ученых и инновации в жизнь (в различных
сферах) и давать возможность бизнес-идее становится успешным коммерческим предприятием,
приносящим владельцу финансовое вознаграждение. Конечно, это становление происходит
медленно, но первые положительный опыт уже есть и он доказывает значимость данных
структур.
Список используемых источников:
1. Сайт: www.rafbi.ru, [http://rafbi.ru/en/forum11.php]
2. Сайт: Викепедия, [http://en.wikipedia.org/wiki/Business_incubator]
3. Сайт: Бизнес инкубатор «Ингрия», [www.ingria-startup.ru]
4.
Сайт:
Кредитный
брокер
«Купи
broker.ru/press/biznes/chem_polezen_biznes_inkubator_/].
5. http://edu.jobsmarket.ru/library/management/7597/
дом»,
[http://kupidom-
УДК 61.302
ББК 5.23
Ж 345
Жариков В. В. – научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
Гаврилов А. А. – аспирант кафедры экономики
и управления народного хозяйства МГГЭИ.
МАРКЕТИНГОВАЯ ЛОГИСТИКА И ЕЕ СОВРЕМЕННАЯ ПАРАДИГМА
В начале 1970-х годов возник ряд предпосылок появления новой концепции обеспечения
конкурентоспособности
фирмы.
Во-первых,
маркетинговую
продуктовую
ориентацию
оказалось целесообразным дополнить объектовой ориентацией на конкретного потребителя
(это особенно четко проявилось на оптовом рынке средств производства), что стало предметом
новой науки и сферы предпринимательства, называемой ныне логистикой. Во-вторых,
энергетический кризис начала 1970-х годов выдвинул в качестве главного условия
существования и развития фирм ресурсный фактор, внедрение качественно новой системы
ресурсосберегающих технологий как в сфере производства, так и в сфере обмена. На этом этапе
потребитель рассчитывает сохранить достигнутый уровень потребления и качества жизни без
увеличения
затрат
ресурсов.
Фирмы-производители
ориентируются
на
конкретного
потребителя, стремятся удовлетворить его запросы с наименьшими общими издержками в
сферах производства и обращения. Концепция логистики находит все более широкое
использование, она рассматривается лицами, принимающими решение, как эффективный
мотивированный подход к управлению с целью снижения как общих издержек, так и издержек
производства.
В настоящее время логистика предлагает иную логику управления совокупными
(материальными, финансовыми и пр.) ресурсами и позволяет обеспечить тесную координацию
собственно
логистической
организации
и
производственной
стратегии.
Результатами
реализации этой стратегии являются: необходимый ассортимент запасов в должном месте в
нужное время; согласованность внешнего и внутреннего транспорта, гарантирующая
своевременную доставку в соответствии с требованиями производства; синхронность
складского хозяйства и транспорта и соответствие упаковки требованиям транспортировки. Все
это позволяет минимизировать расход ресурсов, снизить производственные запасы и запасы
готовой продукции; обеспечить синхронизацию потребительских заказов и транспортных
услуг. По нашему мнению, логистика - теория и практическая деятельность по организации и
управлению процессами движения единой совокупности материальных, финансовых, трудовых,
информационных и правовых потоков в системе рыночной экономики [Функциональная
интеграция
маркетинга
и
логистики.
http://bigc.ru/publications/bigspb/logistics/func_int_mark_logistics.php].
Логистика выступает сегодня как современная конкурентная стратегия хозяйствующих
субъектов, целеполагающим фактором которой является ресурсосберегающий алгоритм
предпринимательства; как системный подход, представляющий движение и развитие
материальных, информационных, финансовых и трудовых ресурсов в категориях потоков и
запасов; как алгоритм организации рационального движения материальных потоков и
сопутствующих им потоков информации и финансов на всех стадиях воспроизводственного
процесса; как вид предпринимательской деятельности, специализирующейся на закупке,
хранении и доставке сырья, материалов, продукции потребителю. [Концептуальные подходы в
логистике. http://бизнес-учебники.рф/logist/kontseptualnyie-podhodyi-logistike.html ]
И маркетинг, и логистика как науки, как виды функционального менеджмента имеют
эмпирическую природу: своим происхождением они обязаны практической необходимости
нахождения эвристических путей выхода из ситуаций, не имевших на тот момент классических
путей решения. Как науки они обе давно уже обладают репрезентативной теорией. В настоящее
время встает вопрос о поиске новых решений не только и не столько внутри этих наук, сколько
на их стыке, в сферах их пересечения. Именно в этой области может быть достигнут системный
(эмерджентный
и
синергетический)
эффект.
Указанную
сферу
мы
определяем
как
маркетинговую логистику и понимаем под ней раздел предпринимательской логистики,
включающий методологию, теорию, методику и алгоритмизацию процесса оптимизации
потоков всех
видов, которые сопровождают
маркетинговую
деятельность, а также
совокупность методов, с помощью которых в системе маркетинга осуществляется анализ,
синтез и оптимизация потоков, сопровождающих товар от производителя до конкретного
покупателя и систему коммуникации субъектов маркетинговой системы в процессе
взаимодействия
[Концепция
маркетинговой
логистики.
http://www.m-
economy.ru/art.php?nArtId=2289 ].
Суть указанного подхода заключается в интеграции функциональных сфер, связанных с
прохождением материального потока от производителя к потребителю (перевозки, управление
запасами, складирование, информационное обеспечение и др.) в единый комплекс. В
большинстве существующих определений логистика охватывает весь путь материального
потока,
существующего
комплектующие
изделия,
как
в
виде
поступающие
входящего,
из
внешних
включающего
источников
сырье,
на
материалы,
предприятие
и
подвергающиеся переработке в процессе производства, так и выходящего - в виде готовой
продукции, движущейся в направлении от производителя к потребителю. Если управление этим
потоком и считать задачей маркетинговой логистики, то ее можно определить как
планирование, организацию, учет и контроль, анализ и регулирование всех операций по
перемещению и складированию, связанных с потоком готовой продукции от конца
производственной линии до прибытия продукции на рынок, а также каналов распределения,
требующихся для организации и обеспечения взаимодействия между фирмой и ее рынками.
Выделим два взаимосвязанных аспекта маркетинговой логистики: функциональный,
связанный с прохождением материального потока (часто именуемый в литературе "физическим
распределением") и институциональный, связанный с выбором канала распределения и
управления им. Реализация подобного подхода, несомненно, служит достижению конкретной
цели стратегии фирмы - наиболее полного удовлетворения запросов потребителей за счет
обеспечения доступности необходимой им продукции, но не раскрывает всех возможностей
системного совместного использования маркетинга и логистики [Функциональная интеграция
маркетинга и логистики. http://bigc.ru/publications/bigspb/logistics/func_int_mark_logistics.php ].
Залогом успешного развития предприятия в условиях современного рынка является
использование комплексного подхода к управлению снабжением и сбытом. Поэтому сегодня в
наиболее прогрессивных компаниях применяется маркетингово-логистическая парадигма. Это
обусловлено тем, что логистика, произойдя из науки об обеспечении войск, сегодня, в большей
степени, ориентирована на снабжение, в то время как маркетинг, главным образом, обращен к
проблемам сбыта, вместе же эти две науки охватывают единый коммерческий процесс].
Следует заметить, что инструменты маркетинга и логистики, как правило, используются
по отдельности и в практической деятельности предприятий. Соответствующие отделы
представляют собой две
совершенно обособленных службы, одна из которых ближе к
транспортно складскому управлению, другая же – к аналитической и сбытовой деятельности
компании. Однако, можно говорить о том, что маркетинг и логистика тесно связаны между
собой - логистика направлена на удовлетворение спроса, созданного с помощью маркетинга,
маркетинг же, в свою очередь, зависим от логистического потенциала фирмы.
Также необходимо отметить, что некоторые инструменты, используемые в логистике и
маркетинге, являются достаточно схожими, а иногда полностью совпадают. В первую очередь
это касается аналитической работы. Так, например, в обеих сферах деятельности используются
аналогичные виды ассортиментного анализа и прогнозов. Это связано с тем, что обработке теми
и другими специалистами подвергается, подчас, одна и та же информация, данные о продажах,
поставках и складских остатках.
Маркетинговые методы стимулирования сбыта, могут использоваться на благо
логистической системы предприятия. Это достаточно очевидно: ведь продажи зависят от
закупок и наоборот – предприниматель не может продать больше, чем закупил и ему не следует
закупать больше, чем он сможет продать. Следовательно, любая компания в равной степени
нуждается как в услугах логистов, так и в услугах маркетологов. Однако часто возникают
проблемы с интеграцией обоих систем в рамках одного предприятия.
Как известно, наибольшего успеха на рынке может добиться компания, способная
максимально сфокусировать свои усилия, добившись «бесшовной» интеграции всех служб в
единую систему. В данном случае имеется в виду объединении деятельности специалистов по
маркетингу и логистике в рамках коммерческого отдела.
Такая интеграция позволит избежать повторения некоторых процессов (анализ продаж,
ABC-анализ, прогнозирование), повысить эффективность информационного обмена между
маркетологами и логистами, а главное - добиться фокусировки усилий и тех и других
специалистов на одних проблемах.
Также нельзя не учитывать эффект синергии. При правильно поставленной работе
такого отдела эффект взаимодействия специалистов по маркетингу и логистике может во много
раз превысить сумму результатов их работы по отдельности.
Следовательно, в условиях современного бизнеса для успешного существования
предприятия на рынке, необходимо тесное взаимодействие маркетинговых и логистических
структур компании, возможно, даже объединение их функций в рамках одного подразделения
[Интеграция маркетинговых и логистических систем. http://tedeyev.livejournal.com/1109.html ].
В
условиях
перехода
к
рыночной
экономике
внутренняя
и
внешняя
среда
машиностроительного предприятия находится в постоянной взаимосвязи, поскольку рынок
является для предприятия одновременно и источником образования потоковых процессов
(закупка ресурсов) и конечной целью их движения (сбыт готовой продукции).
К числу субъективных факторов, оказывающих существенное влияние на формирование
хозяйственных связей машиностроительных предприятий, и обусловливающих необходимость
их логистизации следует отнести:
•
достаточно высокую степень монополизации машиностроительного производства
и смежных с ним отраслей;
•
исторически сложившуюся в России концентрацию машиностроительного
производства на крупных промышленных предприятиях;
•
ярко выраженную специализацию отдельных машиностроительных предприятий,
не всегда соответствующую требованиям рынка;
•
необходимость
повышения
инвестиционной
привлекательности
машиностроительного производства;
•
соотношение
между
машиностроительном комплексе;
государственной
и
частной
собственностью
в
•
существующие условия конкуренции на отечественном и зарубежном рынках
машиностроительной продукции.
Проведенное нами исследование позволяет выявить ряд основных особенностей
организации и управления потоковыми процессами машиностроительных предприятий, к числу
которых относятся:
•
наличие тесных экономических взаимосвязей логистической системы управления
потоковыми процессами конкретного машиностроительного предприятия с внешней средой;
•
необходимость интегрирования производственных потоковых процессов внутри
машиностроительного предприятия;
что
•
наличие специфики многоступенчатого машиностроительного производства;
•
пребывание продукта в производственном цикле в течение длительного времени,
обусловлено
спецификой
использования
сложных
технологий
в
производстве
машиностроительной продукции;
•
необходимость
организации
сервисного
обслуживания
потребителей
машиностроительной продукции, включающего гарантийное и постгарантийное обслуживание.
Вышеперечисленные особенности организации и управления потоковыми процессами в
машиностроительном производстве должны обязательно учитываться при установлении
хозяйственных
связей
машиностроительных
предприятий
и
их
предусматривающей создании логистических систем, логистических
логистизации,
цепей и других
логистических образований в отечественном машиностроительном комплексе [Внедрение
моделей инновационной логистики в деятельности туристских фирм в условиях устранения
проблем их функционирования. http://www.creativeconomy.ru/articles/11872/ ].
Список используемых источников:
1.
Функциональная
интеграция
маркетинга
и
логистики.
http://bigc.ru/publications/bigspb/logistics/func_int_mark_logistics.php
2.
Концептуальные
подходы
в
логистике.
http://бизнес-
учебники.рф/logist/kontseptualnyie-podhodyi-logistike.html
3. В.Д. Жариков, В.В. Жариков, Производственная логистика: учебно-методическое
пособие (учебно-методическая разработка) // Тамбов: Изд-во Тамб. Гос. техн. Ун-та, 2000. 62с.
4. Концепция маркетинговой логистики. http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=2289
5.
Функциональная
интеграция
маркетинга
и
логистики.
http://bigc.ru/publications/bigspb/logistics/func_int_mark_logistics.php
6.
Интеграция
маркетинговых
http://tedeyev.livejournal.com/1109.html
и
логистических
систем.
7. Внедрение моделей инновационной логистики в деятельности туристских фирм в
условиях
устранения
проблем
их
функционирования.
http://www.creativeconomy.ru/articles/11872/
УДК 61
ББК 5
К 56, Ж 345
Ковалева Н. С. – аспирантка кафедры
Экономики труда, менеджмента и маркетинга
Жариков В.В.- научный руководитель к.т.н., д.э.н.,
профессор кафедры ЭУПиМ, академик МАОП
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
«Экономический факультет», г.Москва, Россия
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МЕДИЦИНЫ И
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В РОССИИ
Россия, как и многие другие страны мира, постоянно развивается и заботится о
благосостоянии своего народа. В настоящее время страна совершает переход на путь
инноваций, и в качестве руководства выбрана Стратегия инновационного развития Российской
Федерации на период до 2020 года (далее - Стратегия). Стратегия разработана на основе
положений
Концепции
долгосрочного социально-экономического развития Российской
Федерации на период до 2020 года в соответствии с Федеральным законом «О науке и
государственной научно-технической политике». Стратегия призвана ответить на стоящие
перед Россией вызовы и угрозы в сфере инновационного развития, определить цели,
приоритеты и инструменты государственной инновационной политики. Вместе с тем Стратегия
задает долгосрочные ориентиры развития субъектам инновационной деятельности, а также
ориентиры финансирования сектора фундаментальной и прикладной науки и поддержки
коммерциализации разработок[1].
Для стабильного
развития России необходима слаженная работа и своевременная
модернизация всех структур государства, в том числе и системы Здравоохранения. По данным
Концепции
развития
системы
здравоохранения
(далее
Концепция),
эффективное
функционирование системы здравоохранения определяется основными системообразующими
факторами[2]:
 совершенствованием
организационной
системы,
позволяющей
обеспечить
формирование здорового образа жизни и оказание качественной бесплатной медицинской
помощи всем гражданам Российской Федерации (в рамках государственных гарантий);
 развитием инфраструктуры и ресурсного обеспечения здравоохранения, включающего
финансовое,
материально-техническое
и
технологическое
оснащение
лечебно-
профилактических учреждений на основе инновационных подходов и принципа
стандартизации;
 наличием достаточного количества подготовленных медицинских кадров, способных
решать задачи, поставленные перед здравоохранением Российской Федерации.
Целями развития здравоохранения являются[3]:
 прекращение к 2011 году убыли населения Российской Федерации и доведение
численности до 145 млн. человек к 2020 году;
 увеличение ожидаемой продолжительности жизни населения до 75 лет;
 снижение общего коэффициента смертности до 10 (то есть в 1,5 раза по отношению к
2007 году);
 снижение показателя младенческой смертности до 7,5 на 1000 родившихся живыми (на
20% по отношению к 2007 г.);
 снижение показателя материнской смертности на 100 000 родившихся живыми до 18,6
(на 15,7% по отношению к 2007 г.);
 формирование здорового образа жизни населения, в том числе снижение
распространенности употребления табака до 25% и снижение потребление алкоголя до 9 л в год
на душу населения;
 повышение качества и доступности медицинской помощи, гарантированной населению
Российской Федерации.
Задачами развития здравоохранения в России являются:
 создание условий, возможностей и мотивации населения Российской Федерации для
ведения здорового образа жизни;
 переход на современную систему организации медицинской помощи;
 конкретизация государственных гарантий оказания гражданам бесплатной медицинской
помощи;
 создание эффективной модели управления финансовыми ресурсами программы
государственных гарантий;
 улучшение лекарственного обеспечения граждан в амбулаторных условиях в рамках
системы обязательного медицинского страхования;
 повышение квалификации медицинских работников и создание системы мотивации их к
качественному труду;
 развитие медицинской науки и инноваций в здравоохранении;
 информатизация здравоохранения.
В соответствии с результатами анализа состояния здравоохранения в Российской
Федерации, а также для достижения поставленных целей Концепцией
предлагаются
мероприятия по следующим направлениям[4]:
 Формирование здорового образа жизни;
 Гарантированное обеспечение населения Российской Федерации качественной
медицинской помощью:
o
конкретизация государственных гарантий оказания бесплатной медицинской
помощи;
o
стандартизация медицинской помощи;
o
организация медицинской помощи;
o
обеспечение лекарственными средствами граждан в амбулаторных условиях;
o
осуществление единой кадровой политики;
o
инновационное развитие здравоохранения;
o
Финансовое обеспечение оказания гражданам бесплатной медицинской помощи
o
Информатизация здравоохранения
Список используемых источников:
1. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года.
Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 г. №
2227-р
2. Концепция развития системы здравоохранения в Российской Федерации до 2020 г. п 1.
Минздравсоцразвития России, Москва, июнь 2008.
3. Концепция развития системы здравоохранения в Российской Федерации до 2020 г. п.3.
Минздравсоцразвития России, Москва, июнь 2008.
4. Концепция развития системы здравоохранения в Российской Федерации до 2020 г. п.4.
Минздравсоцразвития России, Москва, июнь 2008.
Аспират, ассистент кафедры «Финансовый менеджмент» Зубеева Е. В.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
профессионального образования «МАТИ – Российский государственный технологический
университет имени К.Э.Циолковского»
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ИННОВАЦИОННОИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Современный этап развития рыночных отношений, функционирование которых
невозможно без создания инновационной продукции, является предтечей разработки и
реализации инновационных идей, проектов, программ и портфелей проектов. Соединение
инноваций и инвестиций в единый механизм – основа инновационно-инвестиционной
деятельности промышленных предприятий, которая является объективной необходимостью
модернизации промышленного производства. В рамках инновационно-инвестиционной
деятельности
промышленные
предприятия
стремятся
к
максимизации
социально-
экономического эффекта и получению эффекта взаимодействия (синергии), появление которого
представляет собой результат реализации портфелей инновационно-инвестиционных проектов.
Портфель инновационно-инвестиционных проектов представляет собой соединение в
единую, согласованную по финансовым, материальным, трудовым и временным параметрам,
структуру, различных разнородных или однородных инновационных проектов, формируемых
на единой базе инвестиционных средств и реализуемых с целью максимизации эффекта
взаимодействия. Исходя из этого определения, основная цель формирования портфеля
инновационно-инвестиционных
проектов
эффективности
промышленного
деятельности
–
это
повышение
социально-экономической
предприятия.
Социально-экономическая
эффективность деятельности промышленного предприятия заключается в результативности
внедрения и использования научно-технического прогресса в целях совершенствования
процессов, происходящих в масштабах народного хозяйства и социума страны. В связи с этим,
первым принципом формирования портфеля инновационно-инвестиционных проектов является
принцип
социально-экономической
повсеместной
интеллектуализации
значимости.
социальной
Данный
системы
принцип
базируется
на
создает
потребность
в
и
интеллектуальном труде. Наращивание интеллектуального потенциала в рамках конкретного
промышленного предприятия ведет к интеграции ноу-хау посредством взаимодействия
работников. Отсюда вытекает следующий принцип, а именно принцип использования единой
интеллектуальной базы. Формирование и использование единой интеллектуальной базы на
промышленных предприятиях отвечает новому научному направлению – менеджменту знаний.
Под менеджментом знаний понимают совокупность приемов, механизмов и методов
управлениями
интеллектуальными
процессами
на
стыке
наук,
конвергенцию
естественнонаучных и гуманитарных дисциплин и появление новых идей на стыке этих
дисциплин. Использование единой интеллектуальной базы при формировании портфеля
проектов дает возможность выявления наивысших успехов каждого конкретного участника
проекта, на основании которых реализуется принцип совершенствования инновационных
процессов за счет кооперирования и специализации.
Данные принципы лежат в основе эффективного менеджмента инновационноинвестиционной деятельности промышленного предприятия. Ставя перед собой цель
максимизации
предприятие
социально-экономической
использует
единую
эффективности
интеллектуальную
деятельности,
базу,
промышленное
единые
технологии,
производственные мощности, сбытовые и коммуникационные каналы и т.д. В результате этих
процессов на промышленных предприятиях вырабатывается общий алгоритм действий,
управленческих решений и методов, на основании которых формируются портфели
инновационно-инвестиционных
проектов.
Данный
портфель
по
своим
социально-
экономическим свойствам отличается от социально-экономических свойств образующих его
проектов, тем самым реализуется принцип неаддитивности портфеля инновационноинвестиционных проектов. Принцип неаддитивности, то есть способности портфеля являть
новые качества, удовлетворять более обширные группы потребителей, создавать преценденты
для использования разработанных методик, алгоритмов при решении аналогичных задач, принцип, соответствующий созданию синергетических систем, то есть систем, являющих
эффект взаимного действия. Портфель инновационно-инвестиционных проектов реализует
принцип синергизма через производственные и рыночные процессы. К производственным
процессам можно отнести передачу инновационных идей, использование совместных ноу-хау, а
также совместных источников всех видов ресурсов. К рыночным же процессам относятся
технологии бенчмаркетинга, франчайзинга, партизанского маркетинга, совместных технологий
продвижения продукции, сбыта и стимулирования потребителей.
Таким образом, «портфельный» подход к управлению инновационно-инвестиционными
проектами
является
важным
звеном
инновационной
деятельности
промышленного
предприятия, соединяющим отдельные идеи, программы и проекты с инновационноинвестиционной стратегией.
Аспират Каспаров Л. Б.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
профессионального образования «МАТИ – Российский государственный технологический
университет имени К.Э.Циолковского», каф. «Финансовый менеджмент»
ФУНКЦИИ АСУ ТП В ПРОМЫШЛЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ ПРОДУКЦИИ И
ФАКТОРЫ ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Автоматизация управления промышленным производством на базе создания и
реализации автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП)
является одной из важнейших социально-экономических проблем инновационного развития
промышленных организаций. Основными функциями АСУ ТП в промышленном производстве
являются управляющие, информационные и вспомогательные. К управляющим функциям
относятся:
 регулирование отдельных переменных во всей системе управления производством
продукции;
 однотактное логическое управление операциями или отдельными агрегатами в
технологическом процессе производства продукции;
 оптимальное управление установившимися технологическими процессами;
 самонастройка автоматизированных участков с числовым программным управлением.
Информационная функция АСУ ТП представляет собой функцию системы, содержанием
которой является сбор, обработка и представление информации об автоматизированном
технологическом комплексе оперативному персоналу или передача этой информации в АСУП
(ERP). К информационным функциям относятся:
 измерение и контроль технологических параметров при производстве продукции;
 косвенное измерение отдельных параметров, касающихся технико-экономических
показателей;
 формирование и передача определенных данных оперативному персоналу АСУ ТП;
 подготовка и передача информации в АСУП (ERP);
 окончательная оценка параметров АСУ ТП и оценка их эффективности.
Отличительной особенностью управляющих и информационных функций АСУ ТП
является их целевая направленность на конкретного потребителя, включая объект управления,
оперативный персонал, АСУП (ERP).
Вспомогательные функции обеспечивают решение внутрисистемных задач. Они не
имеют потребителей вне системы и обеспечивают только функционирование АСУ ТП. В
зависимости от степени участия людей и выполнении функций систем различают
автоматизированный
и
автоматический
режимы
реализации
функций.
При
этом
автоматизированный режим реализации управляющих функций характеризуется участием
человека в выработке и принятии решений, а также в их реализации.
Создание и реализация АСУ ТП в промышленности связана с достаточно большими
предпроизводственными затратами на их проектирование, капитальными вложениями на
приобретение оборудования и реконструкцию производственных площадей, текущими
затратами на эксплуатацию. В результате производимых затрат на создание и эксплуатацию
АСУ ТП ожидается повышение эффективности деятельности промышленного производства за
счет следующих факторов:






сокращение длительности производственного цикла отдельных деталей и агрегатов;
рост объемов выпускаемой продукции;
снижение себестоимости продукции;
повышение качества выпускаемых изделий и обеспечение их заданных параметров;
высвобождение работающих в процессе производства;
сокращение вспомогательного персонала и др.
Оценка эффективности реализуемых АСУ ТП осуществляется с помощью определенных
критериев и показателей с учетом инфляционных процессов, происходящих в экономике, и
рисков. Такими критериями, наиболее реально отражающими экономические процессы, могут
быть чистый дисконтированный доход (NPV), получаемый в результате применения АСУ ТП, а
в
качестве
проверочного,
как
правило,
используется
критерий
внутренней
нормы
рентабельности (IRR) производимых затрат. Количественная и качественная величина
получаемых результатов зависит от уровня достоверности информации, используемой при
проводимых экономических расчетах, степени квалификации специалистов, занимающихся
такими расчетами, а также достоверности учета инфляционных процессов и рисков.
В результате проводимых расчетов эффективности АСУ ТП положительное значение
NPV означает целесообразность вложения инвестиций в разрабатываемые проекты. Выбор
критерия максимизации NPV связан с тем, что он позволяет наиболее достоверно учесть
проводимые затраты и получаемые результаты. Введение проверочного критерия (IRR)
позволяет инвесторам принимать более объективные решения по вложению инвестиций в
создаваемые АСУ ТП.
УДК 338.24:631.1
Гончаров В.Н., Вышняк А.О., Рудова А.Ю.
Луганский национальный аграрный университет
СОВРЕМЕННЫЕ АСПЕКТЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
АГРАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ УКРАИНЫ
В статье представлены проблемы конкурентоспособности сельскохозяйственного
производства и предложены условия для формирования конкурентоспособного
сельскохозяйственного производства на мировом рынке и предложения для реализации в
украинских условиях.
The article presents the problems of competitiveness of agricultural production and proposes
conditions for a competitive agricultural production in the world market and suggestions for
implementation in Ukrainian conditions.
Ключевые
слова:
конкурентоспособность,
хозяйственная
деятельность,
сельскохозяйственные предприятия, технологии, законодательное регулирование ,
эффективность
Keywords: competitiveness, economical activity, agricultural enterprises, technology,
development, legislative adjusting, efficiency.
Постановка проблемы.
Проблема конкурентоспособности напрямую связана с проблемой продуктивности,
эффективности хозяйственной деятельности, поскольку именно рост эффективности является
залогом конкурентоспособности товаров, являющихся основным материальным результатом
этой деятельности, и предприятий, выступающих ее субъектами и получателями ее
стоимостного эквивалента. Поэтому, главенствующую роль в формировании мировой
конкурентоспособности
экономической
сельскохозяйственного
деятельности,
обладающих
производства
ресурсами
возложена
производства.
на
субъектов
Эффективность
производственной деятельности определяет перспективным вариантом действия движение
инициативы
«снизу-вверх»:
от
формирования
конкурентоспособной
микромодели
до
формирования эффективной, конкурентоспособной отрасли сельского хозяйства на уровне
национальной экономики.
Однако, как свидетельствуют статистические данные, отражающие объемы производства
и уровень эффективности деятельности, а именно их хаотичный характер развития в
долгосрочном промежутке времени, инициатива на микроуровне должна быть скорректирована
на достижение конкурентных, стратегических результатов, которые отражают курс развития
государства в мировом пространстве.
Практика
засвидетельствовала
бездейственность
применение
административных
методов регулирования в условиях рыночного хозяйства. Поэтому актуальным является вопрос
развития
способов
влияния
товаропроизводителей
для
на
экономическую
формирования
активность
цивилизованного
сельскохозяйственных
сельскохозяйственного
производства, способного составить должную конкуренцию товарам мировых производителей.
Цель статьи. Выявить полезный опыт создания условий для формирования
конкурентоспособного сельскохозяйственного производства на мировом рынке и сформировать
предложения для реализации в украинских условиях.
Основной материал.
Достаточно показательным в данном случае является опыт американского правительства
в области конкурентоспособности национальных производителей. Представим основные
положения
американской
производителей
политики
применительно
к
в
области
конкурентоспособности
использованию
для
национальных
формирования
мировой
конкурентоспособности сельского хозяйства Украины.
Поддержка преимуществ в ресурсном обеспечении производителей.
Традиционный способ защиты интересов национальных производителей – выставление
таможенных барьеров – активно использовался США, несмотря на то что времена всеобщего
прямого протекционизма прошли еще в середине века. Этот способ защищает ресурсные
преимущества предприятий, которые исчезают с увеличением свободы торговли в силу
различий в обеспеченности стран ресурсами различных видов.
Самой регулируемой отраслью производства в США было и остается сельское
хозяйство.
Исторически
сложилось,
что
внешнеторговая
политика
страны
носила
протекционистский характер, и буквально с самого начала существования американского
государства внутренний рынок был защищен высокими ставками импортных пошлин. В 1930 г.
по закону Смита был принят самый высокий в ХХ в. протекционистский тариф: 52,8%
стоимости импортируемых товаров. По первому закону новой сельскохозяйственной политики
импортные ограничения налагались на 12 видов товаров: пшеницу, рожь и муку из них, ячмень,
овес, хлопок, молочные продукты, миндаль, фундук, арахис и масло из него, льняное семя и
масло из него, сахар и сиропы. Сейчас меры, предусмотренные этим законом, применяются для
ограничения импорта хлопка, арахиса, молочных продуктов и сахара.
С другой стороны, государство не взимает пошлины с тропических видов продукции,
которые по большей части не производятся в стране. В частности, это кофе, какао, чай,
пальмовое масло и другая сельхозпродукция, производимая в достаточной мере.
Государственные внешнеторговые программы, таким образом, играют значительную
роль в жизнедеятельности современного аграрного сектора страны. Своей импортной
составляющей они «прикрывают» ресурсные преимущества аграрного сектора. Принцип отбора
объектов государственного покровительства, как мы видим, состоит в том, чтобы поддерживать
производство продуктов сельского хозяйства, ресурсы производства которых имеются в США,
вне зависимости от уровня технологий. Фактически жизненный цикл этих продуктов
продляется искусственно – за счет выставления барьеров на пути движения на внутренний
рынок страны продуктов иностранного производства с более низкими издержками.
Количественные ограничения импорта (квоты или взаимные договоренности) – более
весомый по сравнению с пошлинами инструмент. С 30-х годов президент имеет право введения
импортных пошлин или квот, если импорт какого-либо товара отрицательно сказывается на
эффективности программ поддержания цен и дохода. Поэтому практически все виды
сельскохозяйственной продукции, производство которых поддерживается государственными
программами, в той или иной степени защищены импортными квотами или пошлинами.
Кроме протекционистской политики правительством США широко используются
кредитно-финансовые меры, причем объект регулирования здесь – не столько защита
внутреннего рынка от импортной экспансии, сколько собственно поддержка национального
производства.
При этом следует различать прямое замещение частного спроса государственным и
косвенную поддержку производителей через кредитование по разным каналам.
Замещение экспортного спроса государственным может быть практически однозначно,
так же как и замещение внутреннего частного спроса государственным, истолковано как
поддержка ресурсных преимуществ производителей.
К
таковым
может
быть
отнесено
использование
программ
технической
и
продовольственной помощи для создания стабильных рынков сбыта сельскохозяйственной
продукции в развивающихся странах и новых независимых странах на территории бывшего
СССР. Подобные способы проникновения американских производителей на иностранные
рынки практикуются и для отраслей традиционно высокого технологического уровня.
Представленные положения поддержки сельскохозяйственного сектора в Украине не
могут применены в чистом виде в условия импликации требований ВТО, ограничивающих
вмешательство государства в экономику сельскохозяйственного предприятия. Однако основной
принцип действия формирование условий развития национального сельскохозяйственного
производства должен быть определен, как приоритетный в аграрной политики Украины.
Учитывая особенности текущего состояния сельскохозяйственного производства, поддержка
преимуществ в ресурсном обеспечении производителей должна сводится к следующему:
 поддержке программ и проектов поддержания природного и продуктивного состояния
земель на должном уровне (что определено в Конституции и Земельном Кодексе Украины);
 содействие развитию программ формированию водного баланса землепользования
сельскохозяйственных товаропроизводителей;
 содействие развитию инфраструктурного обеспечения производства и контроль
товарных кондиций сельскохозяйственной продукции.
Поддержка технологических преимуществ производителей.
Данный
вид
поддержки
сводиться
к
содействию
развития
инициативы
товаропроизводителей в производстве и реализации готовой продукции. В данном случае
обеспечивается достижение нескольких преимуществ: во-первых, готовая продукция или
продукция, которая имеет высокий уровень переработки обладает высоким уровнем
прибавочной стоимости, которая остается внутри страны; во-вторых, косвенно ограничивается
вывоз ресурсов; в-третьих, стимулируется развитие и обновление технологий.
Свидетельством
поддержки
технологической
конкурентоспособности
сельскохозяйственных производителей являются такие направления работы Министерства
сельского хозяйства США на 1994—2010 гг., как:
 совершенствование системы экономической разведки относительно экспортных
возможностей конкурентов, их программ поддержки экспорта, конкретной практики и товаров,
поставляемых на экспорт;
 выявление и развитие новых каналов сбыта продукции с высокой степенью
переработки;
 обеспечение посредством кредитов и субсидий поддержки участия на растущих
рынках по достигнутым международным договоренностям.
Забота и каналах сбыта продукции высокой степени переработки – свидетельство
наличия технологических преимуществ у американских производителей и политики их
поддержки со стороны правительства.
Говоря о современной аграрной политике США, в первую очередь важно отметить ее
динамизм. Приоритетность различных инструментов, конкретный состав и содержание
применяемых программ меняются в зависимости от ситуации на внешних рынках и во
внутренней экономике. Такой подход предупреждает появление догм и стереотипов и
позволяет оперативно реагировать на быстрые перемены в мире. Другая особенность,
обусловливающая эффективность внешнеторговой политики, – ее комплексность. Программы
в области стимулирования экспортных поставок или рационализации импорта по возможности
увязываются с решением других задач, иногда не имеющих прямого отношения к аграрному
сектору. Пример, приводимый О.Г. Овчинниковым: согласно положению о морской торговле,
принятому
в
1936
продовольственной
г.,
75%
помощи),
экспорта,
должно
финансируемого
транспортироваться
государством
под
(в
рамках
флагом
США.
Сельскохозяйственный закон 1990 года снизил этот уровень до 50%, оговаривая, что
оставшаяся половина должна транспортироваться по самым низким ценам независимо от
национальной принадлежности судов. В то же время если эта вторая половина подлежит
транспортировке на судах под флагом США, то в среднем это обходится в 1,5-2раза дороже,
чем по существующим на мировом рынке ценам фрахта. Однако издержки безоговорочно
оплачиваются из бюджета Минсельхоза по программе PL480, несмотря на то, что такая
практика ведет к значительному удорожанию государственных экспортных программ.
Таким образом, данный опыт является полезным для развития технологических
преимуществ отечественных товаропроизводителей с учетом исторического развития. Для
украинской экономики сельского хозяйства также актуален вопрос стимулирования высокого
уровня переработки произведенной продукции. Основными экспортными продуктами являются
зерновые (продовольственные, фуражные) и семена подсолнечника. Плодородные черноземы
позволяют получать высокие урожаи зерновых и технических культур, что позволяет в
значительной мере обеспечивать собственные потребности и экспортировать продукцию по
мировым ценам. Однако данное направление чревато серйозными последствиями потери
плодородия почв. «Быстрые» деньги полученные таким образом, как свидетельствует практика,
приводит к пренебрежению технологическими требованиями, что отражается в снижении
продуктивных качеств грунтов. Поэтому стимулирование производства с высоким уровнем
переработки
является
дополнительным
преимуществом
поддержки
технологических
преимуществ производителей в украинских условиях.
Актуальным также является поддержка реализации комплексности развития аграрной
сферы. Положительным опытом в украинских условиях является деятельность корпорации
«Агро-Союз» Синельниковского района Днепропетровской области. Совмещая производство
сельскохозяйственной техники и обработку сельскохозяйственных угодий, корпорация стала
центом развития ресурсосберегающих технологий в Украине. Такая организация агробизнеса
стала своеобразным прототипом агро-технологического парка, который на Украине не может
быть единственным.
Учитывая особенности текущего состояния сельскохозяйственного производства,
поддержка преимуществ в технологическом обеспечении производителей должна сводится к
следующему:
 поддержка программ развития ресурсосберегающих технологий;
 содействие развитию научных и консультационных центров технологического и
технического обновления сельскохозяйственного производства;
 финансовая помощь в техническом обновлении;
 содействие созданию агротехнопарков.
Выводы и предложения.
Таким
образом,
главными
направлениями
международной
конкурентоспособности
должно
содействие
стать
(финансовое
украинских
и
создания
условий
формирования
сельскохозяйственных
нефинансовое)
развитию
предприятий
технологических
возможностей товаропроизводителей с реализацией приоритетов ресурсосбережения. В данном
случае оптимизация технологической составляющей производства позволит производить
продукцию с конкурентоспособной по отношению к мировым ценам себестоимостью,
реализация приоритетов ресурсосбережения – сохранить ресурсный потенциал государства для
обеспечения устойчивого развития украинского общества.
Список используемых источников:
1.
Доклад о мировом развитии 2008. Сельское хозяйство на службе развития. – М.:
Весь Мир, 2008. – 424 с.
2.
Портер М. Международная конкуренция. – М.: Международные отношения, 1993.
3.
Рожков К.Л. Страновая и территориальная логистика. – М.: Научная книга, 2000.
4.
Черняков Б.А., Янбых Р.Г. Кредит в аграрном секторе США // США: экономика,
политика, идеология. – 1997. – № 5.
5.
Овчинников О.Г. Внешнеторговая аграрная политика США в конце ХХ века // США
— Канада: экономика, политика, культура. – 1999. – № 11.
6.
Даниелов А. Промышленная специализация США в мировом разделении труда //
США – Канада: экономика, политика, культура. – 2000. – № 2.
УДК: 338.439.5:332.12
В.В.Столяров
Луганский национальный аграрный университет, г. Луганск, Украина
Научный руководитель - заведующий кафедры экономики предприятия и управление
трудовыми ресурсами Луганского национального аграрного университета профессор, д.э. н.,
заслуженный деятель науки и техники Украины В.Н. Гончаров
ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОГО ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО РЫНКА
УКРАИНЫ
Аннотация: Статья посвящена вопросам формирования продовольственного рынка в
условиях увеличения полномочий регионов. В ней выявлены существенные изменения,
которые претерпела структура украинского продовольственного рынка, раскрыты проблемы,
связанные с отсутствием оптового звена на первичном рынке производства и реализации
продукции.
Ключевые слова: продовольственный рынок, государственная поддержка аграрного
сектора, либерализация рынков, инфраструктура аграрного рынка, коммерческие
посреднические структуры, товаропроизводители сельскохозяйственной продукции.
PROBLEMS OF ORGANIZATION OF REGIONAL FOOD MARKET OF UKRAINE
V.V.Stolyarov
Lugansk national agrarian university, Lugansk, Ukraine
A scientific leader is a manager of department of economy of enterprise and management the
labour resources of the Lugansk national agrarian university professor, Doctor of Economics,
honoured worker of scitech Ukrainy V.N. Goncharov
Annotation: The article is devoted the questions of forming of food market in the conditions
of increase of plenary powers of regions. Substantial changes which was suffered by the structure of
the Ukrainian food market are exposed in it, problems, related to absence of wholesale link at the
primary market of production and realization of products, are exposed.
Keywords: food market, state support of agrarian sector, liberalization of markets,
infrastructure of agrarian market, business intermediary corporations, commodity producers of
agricultural product.
Механизм организации рынка представляется как взаимодействие объективно
действующих факторов, явлений и процессов в сфере производства, распределения, обмена и
потребления товаров. Функционирование рынка определяется соотношением потребностей
населения, внутренних производственных возможностей и развитостью межрегиональных
связей. Учет всех этих факторов – сложная, но необходимая задача исследования данной
работы.
Современная экономическая мысль накопила большой опыт по вопросам современных
особенностей организации продовольственного рынка. Однако немало теоретических и
практических вопросов по этой проблеме, прежде всего учета современных изменений на
аграрном рынке, требуют более детального исследования, поскольку они остаются
недостаточно исследованными, особенно с учетом современных процессов глобализации в
мировой экономике.
Поскольку продовольственный рынок является частью аграрного, то общий механизм
их построения будет по многим направлениям совпадать. Однако есть и свои отличия [1, с.5556].
Если в экономической литературе аграрный рынок, в основном, рассматривается с
общей позиции и под ним понимается система организаций, методов и ресурсов, главными
задачами которой является координация и управление агропромышленным производством
страны на основе обменных процессов с целью удовлетворения потребностей ее граждан [2,
с.21; 3, с.37], то продовольственный рынок рассматривается с разных позиций. Назаренко В. И.
и Папцов А.Г. считают, что нужно представлять продовольственный рынок не в виде
архаичного обмена продуктами и услугами, прямо или через посредников, суммой актов куплипродажи между производителями и потребителями, а сложнейшей системой, в большей
степени структурированной системе вертикальных связей между производителями сырья и
конечными потребителями [4]. Гончаров В. Д. под продовольственным рынком понимает
систему экономических отношений, складывающихся в процессе производства, обращения,
распределения продовольственных товаров, характеризующихся свободой хозяйствующих
субъектов в выборе покупателей и продавцов, определении цен, формировании ресурсов [5].
Васильев Е. В. под продовольственным рынком понимает систему экономических отношений
купли продажи продовольственных товаров, в рамках которой формируется спрос,
предложение и цена на них [6]. Лаишева А. А. считает, что продовольственный рынок есть
система товарно-денежных отношений, направленных на обеспечение производства, обмена,
распределения и потребления продовольствия [7].
Обобщение имеющихся подходов позволяет определить продовольственный рынок как
сложную организационно-экономическую систему, в которой на основе платежеспособного
спроса населения формируются соответствующие предложения потребительских товаров с
учетом производства сельскохозяйственной продукции и продуктов ее переработки,
распределения, обмена и потребления продуктов питания.
Относительно незначительное недопроизводство или перепроизводство продовольствия,
ведет к весьма существенным колебаниям цен. Сельхозпроизводители не могут придерживать
свою продукцию на складе в ожидании высоких цен, продукция растениеводства поступает
неритмично (раз в год), что в условиях инфляции разорительно. Таким образом,
производственная программа отдельных хозяйств – товаропроизводителей не в состоянии
влиять на рыночную ситуацию. Продовольственный рынок – это рынок совершенной
конкуренции, он может подвергаться разрушительному воздействию конкурирующих сил.
Продовольственная система резко и неадекватно реагирует на любые внешние воздействия,
она в своей основе не является саморегулируемой и самодостаточной, не может сохранять
равновесие только за счет внутренних факторов и сил. Это требует экономических мер
государственной поддержки аграрного производства.
В настоящий период наблюдается нарушение стабильности доступа населения к
продовольствию. Причин для этого несколько. Во-первых, это происходит из-за роста цен на
продукты питания и снижения уровня доходов населения. Так часть семейных бюджетных
затрат на приобретение продуктов питания в Украине составляет больше 60%, тогда как в
странах Европейского Союза -15-25% [11, с. 7]. Во-вторых, за счет падения объемов
производства продукции и недостаточных собственных объемов производства продовольствия.
Недостаток ряда продуктов питания восполняется за счет импорта продовольствия из соседних
регионов, из дальнего и ближнего зарубежья. По этой причине существует зависимость от
импорта продовольствия. Неконтролируемый импорт действует как фактор вытеснения
отечественных товаропроизводителей с продовольственного рынка, и тем самым оказывающий
существенное влияние на снижение объемов производства, особенно продукции
животноводства. Заметим, что импорт продовольствия сопровождается закупкой продуктов
неудовлетворительного качества с низкими потребительскими характеристиками, при этом
парадоксальным является то, что продукты отечественного производства остаются
невостребованными на нашем продовольственном рынке. Это же является одной из причин
снижения их производства. Это можно объяснить тем, что цены большинства видов импортных
продовольственных товаров, ниже цен на аналогичную отечественную продукцию. Это
происходит из-за мощной помощи государства, так в Турции субвенции и дотации
сельскохозяйственным товаропроизводителям составляют 20-25 % стоимости валовой
продукции сельского хозяйства, а странах ЕС – до 40 % [11, с. 9]. Что же касается ситуации в
Украине то по данным Счетной палаты, размер государственной поддержки сельского
хозяйства в Украине является одним из самых низких в мире и составляет в целом около 3% от
стоимости валовой продукции сельского хозяйства. А в расчете на 1 гектар
сельскохозяйственных угодий объемы поддержки в Украине меньше, чем в развитых странахчленах ВТО, более чем в 20 раз [12]. Что касается перспектив, то они тоже не вселяют надежды.
Необходимо отметить, что страны ВТО признали, что сельское хозяйство Украины должно
поддерживаться на 1 млрд. 260 млн. дол. [13, с.69] в то время как, например, Польша получает
из бюджета ЕС свыше 3 млрд. евро дотаций в аграрный сектор ежегодно. Сложившаяся
ситуация является одной из причин того, что в Украине 12-15% населения, которое работает в
сельском хозяйстве, кормят 46 млн. украинцев, в то время как во Франции 1,5% кормит 59 млн.
жителей, в Германии 1,2% - 82 млн., в США 1% -370 млн. [14, с.71-75].
По оценке специалистов, регион не может быть полностью самообеспечен
продовольствием. В ряде случаев закупки продовольствия за рубежом являются экономически
целесообразными. Но с другой стороны, в условиях усложнения положения страны и ее
регионов на мировом рынке и повышения мировых цен на продовольствие, несмотря на
кажущуюся привлекательность импорта, как средства решения продовольственной проблемы,
закупки кормов и продовольствия не могут обойтись без крупного экономического ущерба для
региона.
Следует отметить, что в результате либерализации ценообразования продовольственный
рынок относительно гибко реагировал на снижение объемов производства, что создавало
иллюзию его наполняемости в условиях постоянного снижения объемов потребления
населения.
Всего за несколько лет, прошедших после либерализации рынков, структура
украинского продовольственного рынка претерпела весьма существенные изменения (рис.1), к
которым можно отнести:
1) расширение базы сельскохозяйственных и продовольственных рынков. На всех
уровнях продовольственных цепочек появились прежде не существовавшие структуры –
фермерские хозяйства и агрохолдинги. Фермерские хозяйства дают пока лишь около 5,0% [15,
с.20] валовой продукции аграрного рыночного сектора. Соответственно, их доля на
сельскохозяйственных рынках незначительна, что касается крупных агрохолдингов, то они
укрепляют свои позиции не только на украинском но и на зарубежных рынках. Так по данным
компания управления активами «НИКО» в 2006-2010гг. крупные украинские
агропромхолдинги «Мироновский хлебопродукт», «Кернел», «Астарта», «Мрия Агрохолдинг»,
«Агротон», «Милкиленд», «Дакор», RGS Agro, «Индустриальная молочная компания»,
«Астролига», «Авангард Агрохолдинг» и др. успешно разместили свои акции на западных и
украинских биржевых площадках. Они достигли высокой эффективности деятельности
(рентабельность EBITDA составляет 30-50%) и имеют высокую оценку среди иностранных
инвесторов, - от 2-3 до 6 доходов компании (коэффициент EV/S), в то время как аналогичное
медианное значение для мировых компаний, как правило, не превышает 2 [16]. Агрохолдинги
показывают альтернативный путь развития производства, составляют конкуренцию
традиционным производителям на отдельных рынках продовольствия и формируют новые
продуктовые цепочки. Основными же поставщиками сельскохозяйственной продукции стали
личные подсобные хозяйства населения. Их доля на сельскохозяйственных рынках составляет
более 55% [15, с.20]. Поэтому они, сегодня непосредственно определяют реальное становление
рыночной инфраструктуры продовольственного рынка;
2) на продовольственных рынках появилась новая фигура – коммерческие
посреднические структуры. Значение посреднических структур на рынках отдельных
продуктов существенно варьируется, но, однозначно повсюду увеличивается. Сократились
продажи продукции товаропроизводителями перерабатывающим предприятиям, основным
направлением сбыта продукции стали коммерческие структуры, которым продается уже
больше половины продукции.
В тоже время это направление сбыта продукции является наименее организованным,
упорядоченным и прозрачным. В основном это продажа продукции непосредственно с поля, с
фермы, со склада, с подворья и т.д. посредникам, которые контролируют экспортные, оптовые
и мелкооптовые товаропотоки, значительные доходы от реализации продукции [11, с.5].
К такому же выводу пришёл и коллектив авторов [15, с.58], который считает, что, не
смотря на то, что в Украине создана сеть бирж, агроторговых домов, оптовых
продовольственных рынков, не достигнута конечная цель – формирование цивилизованного
посредника между производителем продукции и потребителем. На региональном уровне такие
структуры существуют в основном формально, а селяне продолжают продавать продукцию
посредникам.
На сегодня не сформирована в инфраструктуре аграрного рынка маркетинговая сеть в
цепочке «товаропроизводитель – сельскохозяйственные заготовительно-сбытовые и другие
обслуживающие кооперативы – районные кооперативные агроторговые дома – оптовые рынки
(товарные биржи, аукционы живой скотины, оптовые плодоовощевые и продовольственные
рынки) - потребители».
Продовольственный рынок
Производство
сельскохозяйственного
сырья
Сельхозпредприя
тия
Фермерские
хозяйства
Личные
подсобные хозяйства
Агрохолдинги
Переработка
сельскохозяйственного
сырья
Специализирован
ные
перерабатывающи
е предприятия
Переработка в
хозяйствах
Мини
переработка
Реализация сельскохозяйственной продукции
Оптовая
торговля
Государстве
нные
закупочные
организации
Региональн
ые
продовольст
венные
Коммерческ
фонды
ие
посредниче
ские структуры
Биржи
Розничная
торговля
Традиционн
ые
магазины
Городской
рынок
Частные
магазины
Оптоворозничные
продовольст
венные
рынки
Уличная
торговля
традиционные структуры
нетрадиционные структуры
традиционные, но в модифицированном виде
Рис. 1. Структура продовольственного рынка
Общепит
Государств
енный
общепит
Частный
общепит
Товаропроизводители сельскохозяйственной продукции не имеют возможности
эффективно влиять на ценообразование вследствие монополизации рынка посредниками, что
в конечном счете отражается на уровне рыночных цен. Эта ситуация говорит о полном
отсутствии в Украине организованных каналов сбыта с прозрачными механизмами
ценообразования и слабые интеграционные связи между биржами и другими
организационными элементами инфраструктуры аграрного рынка.
На первый взгляд инфраструктура аграрного рынка почти полностью сформирована
(табл.1). Однако функционирование инфраструктуры аграрного рынка далеко от
совершенства.
Так
в
действительности
через
биржи
непосредственно
товаропроизводителями реализуется меньше 1% зерна (0,1 – 0,3%). Основная же масс
(больше 60 %) реализуется через так называемые «другие каналы реализации», т.е.
коммерческим посредникам (зернотрейдерам) непосредственно с места его производства по
заниженным ценам. Биржи при этом выполняют функцию регистраторов экспортных
соглашений, без проведения открытых конкурентных торгов, получая при этом свой процент
от стоимости зарегистрированных соглашений.
Таблица 1
Современное состояние инфраструктуры аграрного рынка, единиц
(на начало года)
Года
Объекты инфраструктуры
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Аккредитованные биржи
36
39
39
40
35
35
Агроторговые дома
408
388
347
330
314
247
Оптово-продовольственные рынки
877
863
892
800
н/д
н/д
Оптово-плодоовощевые рынки
610
614
694
684
677
1627
Мелкооптовые рынки живой скотины и
397
394
389
416
426
н/д
птицы
Аукционы живой скотины и птицы
223
206
148
163
169
н/д
Кредитные союзы
417
425
478
501
н/д
547
Обслуживающие кооперативы
1127 1044
970
979
923
720
Выставки – ярмарки
2345 2528 2024 4014 5577
н/д
Заготовительные пункты
23610 22384 22362 21741 21491 17927
Источник: оперативная информация Министерства аграрной политики Украины
Высока динамика частных посреднических структур на потребительском рынке.
Предприятия розничной торговли и общепита, обслуживающие конечного потребителя,
раньше других отреагировали на либерализацию рынка. Здесь раньше, чем на других
уровнях продуктовых цепочек, возникли рыночные структуры, резко увеличилось число
каналов закупок продукции и сократилось значение традиционных каналов;
3) следующим значительным изменением последних лет является модификация
функций государства на сельскохозяйственных и продовольственных рынках. Из рыночного
монополиста государство достаточно быстро превратилось в обычного рыночного агента,
занимающегося в рамках своей рыночной квоты закупками продукции в Государственный
резерв и Аграрный фонд. На сегодняшний день, размер государственных закупок составляет
от 5 до 10% объёма всего урожая. По мнению Сергея Миронова, чтобы государство стало на
продовольственном рынке основным игроком, необходимо увеличить объём закупок до 4050% от урожая зерна [17].
4) важной специфической чертой переходной экономики является постепенно
формирующаяся межрегиональная интеграция на уровне самих рыночных агентов, то есть
самостоятельный выход и производителей продукции, и потребителей за пределы региона,
на общенациональный рынок. В прежние годы такой проблемы не было: за производителями
были «закреплены» конкретные получатели продукции, поэтому ни первые, ни вторые не
беспокоились о том, где купить и кому продать продукцию.
В числе препятствий для динамичной межрегиональной торговли выступают
информационный вакуум и инерция. Поэтому основной поток сельскохозяйственной
продукции, если и выходит за пределы региона, то, как правило, в приграничные или
близлежащие регионы.
Продовольственный рынок функционирует на основе тесного взаимодействия
различных групп хозяйствующих субъектов. Взаимоотношения между ними формируются
на основе вертикальных и горизонтальных связей, определяемых региональной спецификой
платежеспособного спроса и предложения. В связи с этим необходимо стимулировать
внутренний спрос на продовольственные товары, начиная, прежде всего с повышения
покупательной способности малообеспеченных категорий, которые потребляют продуктов в
2-3 раза меньше, чем обеспеченные семьи.
Подсчеты Гайдуцкого П.И. показывают, что за счет повышения покупательной
способности малообеспеченных категорий населения до уровня потребителей, которые
имеют больший прожиточный минимум, годовой совокупный потребительский спрос на
хлеб, мясо и молоко можно поднять на 8 млрд. грн., а по всем продуктам – около 15 млрд.
грн., а общий потенциал потребительского спроса значительно больше. Повышение уровня
потребления продовольствия до уровня рекомендованных Украинским научноисследовательским институтом питания норм потребления основных продуктов дало б
возможность повысить суммарный потребительский спрос на 55-60 млрд. грн., из которых
почти 60% - потенциальные доходы аграрного сектора [11, с.7-8].
При организации рынка, способствующего достижению уровня самообеспечения
населения продовольственными ресурсами, удовлетворения спроса и сбалансированного
питания, необходимо учитывать отраслевую структуру региона в зависимости от природноклиматических, производственных, трудовых ресурсов по поводу организации процесса
производства и потребления продукции.
В связи с этим, важным фактором, определяющим особенности продовольственного
рынка и механизм его функционирования, является классификация регионов в зависимости
от характера плодородия почв, местоположения и природно-климатических условий. Так,
внутри одного региона можно обнаружить различия не только по природно-климатическим
условиям, но и по характеру плодородия почв, местоположению участков по отношению к
рыночным структурам.
Экономической основой для организации продовольственного рынка в рыночных
условиях является создание определенной среды не характерной для плановой экономики:
становление частной собственности и равноправия субъектов различных форм
хозяйствования; свобода выбора видов и форм деятельности; развитие предпринимательства,
рыночной инфраструктуры, механизма ценообразования, конкуренции и свободного
продвижения продовольственных товаров по различным каналам реализации.
Формирование данных условий должно осуществляться через рычаги системы его
регулирования, такие как: цены, механизм кредитования, налогообложения, страхования.
Необходимость создания этой системы возникла ещё в условиях становления
рыночного хозяйства, так как государство должно обеспечивать не только свободу доступа
на любой рынок товаропроизводителям, но и оказывать влияние на среду его
функционирования. К этому можно добавить, что сельское хозяйство из-за зависимости от
природных условий и возникновения разрыва между процессом производства и рабочим
периодом не может обеспечить оборачиваемость средств на уровне промышленности,
торговли и перерабатывающих отраслей [18]. Именно поэтому, государственные структуры
призваны создавать благоприятный климат для достижения уровня самообеспечения
населения продовольствием в регионе через сбалансированность спроса и предложения на
рынке на основе эффективного снабжения потребителей качественными продуктами.
Рациональное построение и дальнейшее его интенсивное развитие может быть
достигнуто, по нашему мнению, только через реализацию функций регулирования.
Основными направлениями, которого являются: формирование субъектов рыночных
отношений и альтернативных форм торговых объектов; развитие конкурентной среды и
инфраструктуры; обеспечение платежеспособного спроса населения и защиты потребителей,
интересов отечественных производителей; создание основ для формирования механизма
свободного ценообразования; организация профессиональной подготовки и повышения
квалификации участников рынка.
В этом направлении уже проведена определенная работа. Так 3 июня 2009 г.
постановлением правительства №562 была утверждена государственная целевая программа
создания оптовых рынков сельхозпродукции, предусматривающая создание в Украине 25
рынков в 2009-2013 гг. Общая сумма средств, необходимых для реализации программы,
определена на уровне 4 млрд. грн, в том числе 1,2 млрд. грн за счет госбюджета. В рамках
реализации этой программы в июле 2011 года была введена первая очередь оптового рынка
сельскохозяйственной продукции «Столичный» (Киев) [19].
Развитие рынка требует создания механизма свободной конкуренции. Условия его
реализации выражаются: в обеспечении товаропроизводителям полной свободы для
вхождения на любой рынок; в наличии большого числа каналов сбыта продукции; в
формировании частной собственности и многочисленности субъектов хозяйствования.
Механизм
конкуренции
необходим
для
ликвидации
экономически
слабых,
нежизнеспособных единиц производства сельскохозяйственной продукции. Из данных рис.2
видно, что за анализируемый период количество убыточных аграрных предприятий
находится на уровне 30% от общего их количества за исключением 2011 года где этот
показатель составил 16,7%.
Наличие такого количества низко рентабельных производителей снижает
эффективность всего сектора в среднем. Уход с рынка неэффективных производителей
должен освободить рыночную нишу для наиболее эффективных производителей, которые
смогут увеличить производство и, тем самым, еще более повысить свою эффективность.
Переход от плановой системы экономики к рыночной создал предпосылки для
создания различных форм собственности. И как следствие привел к необходимости
формирования мощной рыночной инфраструктуры, позволяющей эффективно перемещать
продукт к конечному потребителю и получать необходимую информацию для
удовлетворения потребностей потребителей и производителей товаров. О постоянном
стремлении её к развитию можно судить по возникновению посреднических структур, по
объему сделок предприятий оптовой и розничной торговли, ярмарок, базаров.
Как
отмечалось,
наиболее
значимым
отличием
функционирования
продовольственного рынка в рыночный период от доперестроечного является изменение
функций государства. Это привело к тому, что сельхозпроизводители остались
незащищенными. Выходом из сложившейся ситуации может стать развитие кооперативного
движения, создание союзов, стратегических альянсов, которые защищали бы интересы
товаропроизводителей, способствовали развитию продовольственного рынка и экономики в
целом. Отсутствие такого рода союзов, а значит отсутствие единой экономической политики
между сельхозпроизводителями и предприятиями перерабатывающих отраслей, привели к
разобщенности действий и снизили финансовые возможности развития рынка [18, 20].
Источник: Статистические бюллетени за 2004-2011 гг.
Рис.2 Часть убыточных аграрных предприятий
На наш взгляд, рациональное и эффективное функционирование рынка,
обеспечивающее достижение уровня самообеспечения населения продовольственными
ресурсами, может быть достигнуто путём создания межрайонных оптовых центров с учетом
специализации района, размещения железнодорожного полотна и автодорог. Экономически
рациональное построение современных оптовых структур, бирж, аукционов, способствует
экономии затрат и времени на поиск необходимых товаров, развитию инфраструктуры на
территории всей области, созданию замкнутого цикла производства и потребления,
преодолению монополии цен на локальном рынке и учитывает фактор удаленности
производства от места сбыта продукции. Они призваны выполнять качественно новые
функции отличные от характеризующих их работу в доперестроечный период. А именно:
эффективное снабжение и распределение продовольственных товаров; ускорение и
упрощение процесса товародвижения к конечному потребителю; обеспечение
круглогодичного снабжения населения качественными продуктами питания; формирование
цен на товары.
Определенные проблемы в организации продовольственного рынка представляют
монополизм
перерабатывающей
промышленности
и
торговли,
неразвитость
инфраструктуры, диспаритет цен на продукцию. Стихийное развитие рынка не порождает
ресурсосбережения и культуры обслуживания.
Положение на продовольственном рынке требует принятия комплекса
целесообразных мер по его стабилизации. Они должны охватывать все звенья единой цепи
товародвижения:
сельскохозяйственное
производство,
снабжение
материальнотехническими ресурсами, сбыт и переработку, реализацию продуктов питания,
регулирование их импорта, оптимизацию потребления и т.д. Разработка данных
мероприятий должна происходить с учетом состояния современного экономического
пространства, которое можно охарактеризовать двумя важнейшими тенденциями:
глобализацией мировой экономики и международной экономической интеграцией. Именно
они оказывают решающее воздействие на формирование предпринимательских структур,
стратегические приоритеты их развития, создают благоприятные условия или ограничения
их деятельности.
Список используемых источников:
1. Мазеина Е.А. Теоретические основы формирования продовольственных
рынков//Экономика, предпринимательствр и право. – 2011. – 02. – с.55-64. [Электронний
ресурс]. – Режим доступа к ресурсу : http://epp.enjournal.net/article/250/
2. Коваленко Ю.С. Наукові засади та основні тенденції формування аграрного ринку в
Україні // Економіка АПК. – 2004.- №3. – С.19-29.
3. Ткаченко В.Г., Богачев В.И. Аграрная реформа в Украине: результаты, проблемы,
перспективы завершения / Монография. Под общей редакцией В.Г. Ткаченко и профессора
В.И. Богачева. – Луганск: «Книжковий світ», 2006. – 228 с.
4. Назаренко В.И. Структура и системы продовольственного рынка и их регулирование
в странах с развитой рыночной экономикой / В.И. Назаренко, А.Г. Папцов: М.:
ВНИИТЭИагропром, 2001. – 157с.
5. Гончаров В.Д. Маркетинг продовольственных товаров в России / В.Д. Гончаров. –
М.: Финансы и статистика, 2002. – 173с.
6. Васильев Е.В. Системный подход к исследованию продовольственного рынка и его
инфраструктурное обеспечение / Е.В. Васильев // Экономические науки. – 2009. - №1. – С.8285.
7. Лаишева А.А. Пути совершенствования регионального рынка продовольственных
товаров [Электронный ресурс] – Режим доступа к ресурсу: http://finac.ucoz.ru/publ/5-1-0-65.
8. Закон України «Про стимулювання розвитку регіонів» від 08.09.2005 р. № 2850-IV
[Електронний
ресурс].
–
Режим
доступу:
http://zakon.rada.gov.ua/cgibin/laws/main.cgi?nreg=2850-15.
9. Постанова КМУ «Про затвердження Державної стратегії регіонального розвитку на
період до 2015 р.» від 21.07.2006 р. № 1001 [Електронний ресурс]. – Режим доступу:
http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=1001-2006-%EF.
10. Коренев Ю.Б., Назлоев В.В. Управление в АПК / Коренев Ю.Б., Назлоев В.В. – К.:
Колос, 2006. – 376 с.
11. Гайдуцький П.І. Формування та розвиток аграрного ринку // Економіка АПК. –
2004.- №3. – С.4-15.
12. Животноводы не получили дотаций из-за несовершенства системы / Журнал
агроменеджера «Новое сельское хозяйство» [Електронний ресурс]. – Режим доступу:
http://www.nsh.ru/tag/apk-ukrainy/
13. Саблук П.Т. Підсумковий виступ на Шостих річних зборах Всеукраїнського
конгресу вчених економістів-аграрників 16-17 січня 2004 року // Економіка АПК. – 2004.№3. – С.68-69
14. Кириленко І.Г. Аграрна реформа: час соціальних пріоритетів // Економіка АПК. –
2004.- №3. – С.71-76.
15. Аграрний сектор економіки України (стан і перспективи розвитку) / [Присяжнюк
М.В., Зубець М.В., Саблук П.Т. та ін]; за ред. М.В. Присяжнюка, М.В. Зубця, В.Я. МесельВеселяка, М.М. Федорова. – К.: ННЦ ІАЕ, 2011. – 1008 с.
16. Сельскохозяйственный сектор Украины. Компания управления активами «НИКО»
Режим доступа к ресурсу: http://www.kua.niko.ua
17.
http://sib-agro.com/Новости-сельского-хозяйства/Предложено-создатьрегиональные-продовольственные-фонды.html
18. Гайнетдинова К.Г. Методологические основы оценки экономического роста
продовольственного комплекса. – Уфа: Гилем, 2003. – 180с.
19. Оптовый рынок сельскохозяйственной продукции «Столичный». [Електронний
ресурс]. – Режим доступа:http://building.ua/Minagroprod-poluchil-200-mln-grn-na-stroitelstvooptovyh-rynkov
20. Прущак О.В. Устойчивость развития продовольственного комплекса региона:
теория, методология, практика. Автореферат, д.э.н. 08.00.05, Государственный аграрный
университет им. Н.И. Вавилова, Саратов, 2003 г., 32с.
В.Д.Жариков - д.э.н., профессор,
Аль Мамари - магистр
ФГБОУ ВПО «Тамбовский государственный технический университет»
КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
Система управления персоналом – понятие комплексное, охватывающее широкий
спектр вопросов: от разработки концепции кадрового менеджмента и мотивации
работников до организационно – практических подходов к формированию механизма ее
реализации в конкретной организации.
Для повышения качества управления персоналом необходимо решить ряд проблем,
связанных с изменением в системе управления персоналом. В силу этого особую важность и
практическую значимость приобретает повышение эффективности управления персоналом.
Управление персоналом должно все меньше основываться на административных методах и
все в большей степени ориентироваться на осознанную кадровую политику, базирующуюся
на системе интересов служащего. Поэтому необходимы новейшие научные знания и
эффективные технологии в области управления человеческими ресурсами, методы
формирования и управления трудовым коллективом, освоение инновационных технологий
работы с кадрами.
Управление человеческими ресурсами - главная функция любой фирмы и
рассматривается как система организации и управления процессами отбора, обучения и
оценка кадров, являясь подсистемой в общекорпорационной структуре. Схему процессов по
управлению персоналом можно представить следующим образом (рисунок 1).
Рисунок 1 – Схема основных процессов работы персоналом
Глобальная цель управления персоналом состоит в формировании, развитии и
реализации с наибольшей эффективностью кадрового потенциала организации. Это означает
улучшение работы каждого сотрудника с тем, чтобы он оптимальным образом наращивал и
использовал свои трудовой и творческий потенциал и благодаря этому содействовал
достижению общей цели, а также поддерживал деятельность других сотрудников в этом
направлении.
Для
достижения
этой
основной
цели
реализуется
ряд
локальных,
представляющих собой цели – средства.
Среди целей, сформированных по факторному признаку, следует выделить целевое
обеспечение общих функций управления, которые действуют на всех уровнях управления:

планирование
достижения);
(координация
ожидаемых
результатов
и
способов
их

организация и регулирование (координация действий для достижения
результата);

учёт и контроль (получение информации о достижении результатов);

стимулирование (распределение финансовых ресурсов между всеми звеньями
и объектами).
Система целей для управления персоналом рассматривается двояко. С одной
стороны, она должна отвечать на вопрос: каковы конкретные потребности работников,
удовлетворение которых они в праве требовать у администрации. С другой стороны, система
должна определить: какие цели ставит перед собой администрация по использованию
персонала и какие для этого необходимо создать условия. Эти цели не должны быть
противоречивыми.
Система целей служит базой для определения состава функций управления. Для
формирования функций необходимо выявление их объектов и носителей. Носителями
функций
управления
выступают:
руководство
органа,
заместители
руководителей,
руководитель службы управления персоналом или заместитель директора по кадрам,
специализированные подразделения по управлению персоналом и специалисты по
управлению персоналом (они также одновременно являются и носителями и объектами).
Объектом управления являются персонал организации.
Современная концепция управления персоналом склоняется к приоритетности
передачи большого объёма управленческих функций непосредственным руководителям того
или иного коллектива. При этом они должны получать необходимую профессиональную и
методическую помощь.
Общей
и
главной
задачей
управления
персоналом
является
обеспечение
соответствия качественных и количественных характеристик персонала целям организации.
Качественные характеристики:

способности (уровень образования, объём знаний, профессиональные навыки,
опыт работы);
 мотивация (круг профессиональных и личных интересов, стремление достичь
чего – либо);
 личные качества, влияющие на выполнение профессиональной роли.
Система управления персоналом – это совокупность элементов (цели, функции,
кадры, технические средства, информация, методы организации деятельности и управления),
формирующих кадровый комплекс организации.
Субъектами системы управления персоналом являются: директор организации, его
заместитель, а также различные отделы и входящие в них специалисты службы управления
персоналом. Служба управления персоналом решает ряд задач, которые можно разделить на
основные и дополнительные.
К основным относятся:
 разработка кадровой концепции, кадровой политики, предоставление кадровых
систем и инструментов;
 оформление трудовых взаимоотношений;
 набор, условия принятия на работу, отбор, определение требований и задач
вакантных должностей, проведение собеседования планирование карьеры;
 подготовка, переподготовка и повышение квалификации;
 выявление социальной напряжённости и её снятие;
 анализ рабочего места и рабочих процессов;
 оценка результативности труда работников;

консультирование и поддержка руководящих работников;

соучастие в принятии решений по кадровым вопросам.
Дополнительные задачи: охрана туда и техника безопасности, расчёт и выплата
заработной платы, оказание различного рода услуг (например, информирование, решение
социальных проблем людей).
Под персоналом предприятия понимается совокупность работников различных
профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его
списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу,
связанную как с основной, так и с не основной деятельностью.
Совокупность отдельных групп работников образует структуру персонала, или подругому, социальную структуру организации, которая может быть статистической и
аналитической.
Статистическая структура отражает его распределение и движение в разрезе
категорий и групп должностей. Например, можно выделить персонал основных видов
деятельности (лица, работающие в основных и вспомогательных, научно-исследовательских
и опытно-конструкторских подразделениях, аппарате управления, занятые созданием
продукции, услуг или осуществляющие обслуживание этих процессов) и не основных видов
деятельности (работники ремонтного, жилищно-коммунального хозяйства, подразделений
социальной сферы). Все они в своих подразделениях занимают должности руководителей,
специалистов, рабочих, и основные сведения о них содержатся в текущей отчетности.
Аналитическая структура определяется на основе специальных исследований и
расчетов и подразделяется на общую и частную. В разрезе общей структуры персонал
рассматривается по таким признакам как стаж работы, образование, профессия; частная
структура отражает соотношение отдельных категорий работников.
Критерием оптимальности структуры персонала является соответствие численности
работников различных должностных групп объемам работ, свойственным каждой
должностной группе, выраженным в затратах времени. [1, c. 113]
По характеру трудовых функций персонал подразделяется на рабочих и служащих.
Рабочие непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги
производственного характера. Принято различать основных и вспомогательных рабочих.
Первые заняты в технологических процессах, направленных на создание конечного для
данной организации продукта. Вторые связаны с обслуживанием оборудования и рабочих
мест во вспомогательных подразделениях – ремонтных, инструментальных, транспортных,
складских.
Выделяют рабочих механизированного и ручного труда. При этом различают
следующие категории: работающие при помощи автоматов; выполняющие работу при
помощи машин, механизмов, приборов, установок; обслуживающие машины, станки,
установки, приборы; выполняющие работы вручную; выполняющие работы без применения
машин и механизмов; выполняющие работы по ремонту и наладке машин и механизмов.
Рабочие классифицируются также по профессиям, возрасту, формам и системам
оплаты труда, стажу.
К рабочим относится и младший обслуживающий персонал, занятый в основном
оказанием не связанных с основной деятельностью услуг – дворники, курьеры, уборщики
непроизводственных помещений, водители персональных автомобилей руководства и
автобусов, перевозящих сотрудников.
Служащие
производством,
осуществляют
административно
организацию
–
деятельности
хозяйственные,
финансово
людей,
–
управление
бухгалтерские,
снабженческие, юридические, исследовательские и другие виды работ.
Служащие относятся к профессиональной группе лиц, занятых преимущественно
умственным, интеллектуальным трудом. Они объединяются в несколько подгрупп.
Прежде всего это руководители, осуществляющие функции общего управления.
Условно их подразделяют на три уровня: высший (организации в целом); средний (основных
структурных подразделений); низовой (работающий с исполнителями). К руководителям
относят также их заместителей, главных специалистов, государственных инспекторов.
В совокупности они образуют администрацию, в состав которой также включают
отдельных лиц, не относящихся к руководству, но выполняющих вспомогательные
управленческие функции, например, сотрудников кадровых служб.
Другой, наиболее многочисленной подгруппой служащих являются специалисты
различного профиля. Они заняты созданием и внедрением в производство новых знаний и
знаний вообще в форме теоретических и прикладных разработок, а также разработкой
вариантов решения отдельных производственных и управленческих проблем, выбор и
принятие которых входит в компетенцию руководителей. Это экономисты, юристы,
инженерно-технические работники и их помощники.
В зависимости от уровня подготовки различают специалистов высшей и средней
квалификации. Первые осуществляют руководство производственно – техническими и
творческими процессами; вторые являются исполнителями работ.
Специалисты по должности могут «главными», «ведущими «старшими», или иметь
категорию, характеризуемую номером. Старший специалист, наряду с исполнением своих
обычных обязанностей специалиста, может руководить группой коллег – рядовых
исполнителей, не выделенной в самостоятельное подразделение. Это руководство не имеет
административного
характера,
а
сводится
преимущественно
к
координации
и
консультированию. Он может быть также единоличным ответственным исполнителем какой
– то ответственной работы, не имеющим подчиненных. Ведущий специалист выполняет
те же обязанности, что и старший, но осуществляет еще и методическое руководство, а
главный координирует работу ведущих и старших специалистов. [2, c. 101– 107]
Численность персонала определяется характером, масштабами, сложностью,
трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации,
компьютеризации. Эти факторы задают ее нормативную (плановую) величину, которую на
практике почти никогда не удается обеспечить. Поэтому персонал более объективно
характеризуется списочной (фактической) численностью, то есть количеством сотрудников,
которые официально работают в организации в данный момент. В ее составе выделяют три
категории работников:
Постоянные – принятые в организацию бессрочно, либо на срок более одного года
по контракту.
Временные – принятые на срок до 2 месяцев, а для замещения временно
отсутствующего лица – до 4 месяцев.
Сезонные – принятые на работу, носящую сезонный характер (что чаще всего имеет
место в сельском хозяйстве), на срок до 6 месяцев.
Не включаются в списочную численность и относятся к работникам несписочного
состава внешние совместители, лица, привлеченные для разовых и специальных работ,
работающие на основе договоров гражданско – правового характера, направленные на учебу
с отрывом от производства и получающие стипендию за счет предприятия и некоторые
другие.
Списочная численность персонала может рассматриваться не только как моментная,
но и как средняя величина за некоторый период – месяц, квартал, год.
Поскольку не все работники по тем или иным причинам ежедневно бывают на
рабочем месте, истинную величину персонала в каждый данный момент характеризует его
явочная численность. [3, c. 211 – 214]
В западных фирмах особо талантливых специалистов, даже если для них в данный
момент нет работы, часто держат «про запас» без четко определенных обязанностей,
и для их обозначения существует даже специальный термин «дикие гуси».
Третью подгруппу в этой группе образуют другие работники относящиеся к
служащим. Они осуществляют подготовку и оформление документов, учет, контроль,
хозяйственное
обслуживание,
например, кассиры,
делопроизводители,
архивариусы,
коменданты.
Основой отнесения людей к той или иной группе (категории) является занимаемая
ими должность, то есть штатная единица организации, первичный элемент в структуре
управления ею, характеризующийся совокупностью прав, обязанностей и ответственности
работника, выполняемыми им трудовыми функциями, границами компетенции, правовым
положением
Итак, концепция управления персоналом является концентрированным выражением
методологии менеджмента в той ее существенной части, которая составляет содержание
социально-экономической стороны управления организацией и имеет непосредственное
отношение к человеку.
Список используемых источников:
1. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Базарова Т. Ю., Ерёмина Б.Л. –
М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 423 с.
2. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: 2006. – 159 с.
Аль Мамари - Магистр
ФГБОУ ВПО «Тамбовский государственный технический университет»
СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ
ПЕРСОНАЛОМ
Сегодня главным направлением деятельности служб управления персоналом
считается формирование трудовых ресурсов: планирование потребности в них и организация
практических мероприятий по набору кадров, разрешение конфликтов, проведение
социальной политики.
Поскольку в настоящее время число работников сферы управления достигает 30%
состава организации, одной из важнейших специфических проблем, решаемых службами
персонала сегодня, является формирование оптимального управленческого аппарата,
определения перспективной и текущей потребности в менеджерах. [1, c. 68]
Другой новой важной их функцией является контролинг персонала. Его задачами
являются: изучение влияния, которое оказывает существующее распределение сотрудников
по рабочим местам на результаты работы организации; анализ социальной и экономической
эффективности применения тех или иных методов управления; координация планирования
персонала с планированием других сфер деятельности организации, особенно в связи с
кардинальными преобразованиями в ней; создание информационной базы по персоналу. [2,
c. 161]
Еще одной современной функцией служб персонала является осуществление
кадрового маркетинга, основной задачей которого является обеспечение организации
высококвалифицированными
работниками.
Он
представляет
собой
совокупность
мероприятий по изучению внутреннего и внешнего рынка труда и его сегментированию
(выделение различных категорий персонала и реализация в отношении них специальных
кадровых подходов); анализу ожиданий сотрудников в области служебных перемещений,
распространению в рамках организации информации о потребности в кадрах, возможностях
повысить или изменить свою квалификацию, поиску и привлечению на работу необходимых
специалистов.
Крупные организации обычно проводят последний вид работы самостоятельно,
например, отыскивая перспективных молодых людей уже на младших курсах учебных
заведений. При условии того, что те после завершения образования придут на работу в
организацию, им выплачиваются стипендии за ее счет, оказывается помощь в прохождении
производственной практики, написании дипломов, предоставляется работа в период каникул.
Мелкие и средние организации, не располагающие необходимыми средствами для
таких действий, обращаются к посредническим фирмам по подбору кадров или специальным
лизинговым фирмам, предоставляющим временных и постоянных работников без
установления отношений прямого найма (правда, последние в нашей стране практически
отсутствуют).
При пользовании услугами организаций по лизингу персонала предприятия
уменьшают численность штатов, сокращают налоги и административные расходы, что
особенно выгодно для малых фирм. Если работники находятся в составе более крупной
фирмы, получают многие льготы, предоставляемые их персоналу.
Фирмы по подбору персонала (руководителей и специалистов) располагают базами
данных, куда вводятся сведения о лицах, могущих работать в конкретных областях,
полученные в том числе на основе тестирования, собеседований и пр. Сотрудники этих фирм
– «охотники за умами» находят наилучшие кандидатуры на должности руководителей и
специалистов высшей квалификации и устанавливают с ними контакт. Взаимодействие с
такими фирмами, которых в США, например, более 15 тысяч полезно, когда можно
определить конкретные требования к персоналу. В России также стали появляться
аналогичные организации. Свою деятельность службы персонала основывают на его
мониторинге – постоянном специальном наблюдении за состоянием кадров, их динамикой,
в том числе текучестью; балансом трудовых ресурсов; удовлетворенностью работой;
процессами найма, обучения, повышения квалификации, продвижения; состоянием трудовой
дисциплины; травматизмом и пр.
Службы персонала организуют проведение специальными фирмами кадрового
консалтинга. Последние выдают на основе исследований рекомендации о путях повышения
эффективности кадровой работы, например, определяют потребность в различных
категориях персонала, способы повышения его квалификации, конкретные выгоды ее
различных
форм;
влияние
на
эффективность
работы
организации;
выясняют
профессионально важные качества, которыми должны обладать лица, осуществляющие
те или
иные
управленческие
функции;
предоставляют
консультации
по
вопросам
содержания и методов поиска, отбора, подготовки, использования и повышения
квалификации кадров.
В практике управления персоналом в последние годы четко прослеживается
переплетение разных его моделей: американской, японской и западноевропейской. В этом
проявляется процесс интернационализации современного менеджмента. Важным этапом
этого процесса стали ассимиляция идей системного подхода, разработка разных моделей
организации, как системы – не только функционирующей, но и такой, которая развивается,
на основе каких формируется новый подход в кадровом менеджменте- управлении
человеческими ресурсами. [3, c. 121]
В современной теории и практике управления персоналом на фирмах индустриально
развитых стран доминируют два диаметрально противоположных подхода – американский и
японский.
Американский – предусматривает начальное определение профессионально –
квалификационной модели «должности» и «подтягивания» к наиболее соответствующим
работникам по схеме «должность – работник». Особенностями системы управления в
американских фирмах следующее: персонал рассматривается как основной источник
повышения эффективности производства; ему предоставляется определенная автономия;
подбор осуществляется за такими критериями, как образование, практический опыт работы,
психологическая совместимость, умение работать в коллективе; ориентация на узкую
специализацию менеджеров, инженеров, ученых.
Американские
менеджеры
традиционно
ориентированы
на
индивидуальные
ценности и результаты. Вся управленческая деятельность в американских компаниях
основывается на механизме индивидуальной ответственности, оценке индивидуальных
результатов, разработки количественных выражений целей, какие имеют краткосрочный
характер. Управленческие решения, как правило, принимают конкретные лица и несут
ответственность за их реализацию.
Характерными
условиями труда является:
уменьшение объемов работы в
центральных службах и сокращения административного аппарата; более широкий перечень
профессий и должностных инструкций; переход на гибкие формы оплаты труда;
объединение инженеров, ученых и производственников в сквозные коллективы – проектноцелевые группы. Традиционно в индустриальных странах, Канаде, США как малые, так и
большие предприятия придерживаются открытой политики «вход – выход», при которой
процедура подбора кадров простая, поэтому рабочего можно освободить или переместить,
если это нужно фирме.
Японская модель предусматривает начальное изучение сильных и слабых сторон
личности работника и подбор для него соответствующего рабочего места (система «работник
– должность»).
Японской модели характерная ориентация на: длинную перспективу работы на
одном предприятии; качество образования и личный потенциал рабочего; оплата труда
определяется комплексно, с учетом возраста, стажу работы, образования и способностей к
выполнению поставленного задания; участие работников в профсоюзах, которые создаются в
пределах организации, а не отрасли.
Основными принципами управления персоналом является: переплетение интересов
и сфер жизнедеятельности фирмы и работников; высокая зависимость работников от фирмы,
предоставление ему значительных гарантий в обмен на преданность фирме и желание
защищать ее интересы; приоритет коллективным формам, поощрение трудовой кооперации в
середине фирмы в рамках небольших групп; атмосфера равенства между работниками
независимо от их должностей; поддержание баланса влияния и интересов трех основных сил,
что обеспечивают деятельность фирмы: руководителей, инвесторов и работников.
В Японии не существует традиции распределения работников на три категории
(высококвалифицированных,
малоквалифицированных
и
неквалифицированных).
Все
работники во время принятия их на работу является неквалифицированными. Они
обязательно будут повышать свою квалификацию. К тому же, здесь нет четкого предела
между инженерно-техническим персоналом и рабочими.
В Европе и США четко определены служебные обязанности инженера, техника и
рабочего. Обе модели – американская и японская имеют как «плюсы», так и «минусы».
Поэтому в мировой практике наметилась тенденция применения смешанной системы
управления человеческими ресурсами.
В 2007 году предприятие (ОАО ТАКФ) впервые за несколько лет столкнулось с
такой проблемой, как текучесть кадров. Несколько последних лет этот показатель не
превышал планки 15% – ной отметки сменности персонала в год. Это порядка 100 человек в
год или 8 – 9 человек в месяц. Это нормальная ситуация, приток новых кадров и «свежей
крови» для предприятия даже полезен. Ведь каждый новый сотрудник приносит с собой
новые мысли, идеи. Что – то может стать полезным для общего дела.
Но в третьем квартале 2007 года текучесть персонала стала резко увеличиваться и
составила за третий квартал 9,3% или 70 человек. Проанализировав причины увольнения,
можно выделить основные две:

нестабильная, неритмичная работа производства в первом полугодии и,
следовательно, невысокий уровень оплаты у рабочих-сдельщиков;

«проседание» размера оплаты квалифицированного вспомогательного и
производственного персонала по сравнению с уровнем оплаты, сложившимся на
рынке города Тамбова.
Введение с 1 сентября 2007 года повышение заработка по предприятию на 18%
улучшило ситуацию лишь отчасти. Было принято решение о точечном повышении уровня
оплаты отдельным наиболее квалифицированным работникам и доведение его до средне
сложившегося на рынке труда Тамбова. Это помогло удержать квалифицированные кадры
технических профессий. А пополнить ряды сотрудников взамен уволившихся позволило
принятое решение обратиться на последние курсы ВУЗов технических специальностей.
Нормализация ситуации с продажами и производством также сыграли свою роль в
уменьшении оттока кадров с предприятия. Но, несмотря на это, показатель текучести за 2007
год составил 22,8%. Средняя заработная плата по предприятию за 2007 год составила 10235
рублей, в том числе по производственным рабочим 8114 рублей, по вспомогательным
службам 8524 рублей. В 2008 году текучесть кадров снизилась по сравнению с 2007 года и
составила 19 %. За 2008 год было принято 226 человек, уволено 157 человек. В настоящее
время проблемы текучести кадров на предприятии нет.
Основной проблемой, связанной с управлением персоналом предприятия является
сезонные колебания потребности в рабочей силе. Поскольку спрос на продукцию
кондитерской фабрики значительно повышается в период праздников, особенно в период
зимних праздников, предприятию, чтобы удовлетворить спрос, необходимо увеличивать
объемы производимой продукции. Производственные мощности позволяют это осуществить,
но встает проблема нехватки основных производственных рабочих.
Соответственно, перед руководством предприятия встает вопрос о привлечении
дополнительной рабочей силы в такой период. Для этого необходимо спланировать
необходимую потребность в персонале. Основная задача планирования персонала – это
«перевести» имеющиеся цели и планы организации в конкретные потребности в
квалифицированных рабочих, т.е. вывести неизвестную величину необходимых работников
из наличного уравнения планов организации и определить время, в которое они будут
затребованы.
Для ОАО «ТАКФ», в рамках данной работы, возможно предложить три варианта
решения проблемы сезонных колебаний спроса, а соответственно и сезонных колебаний
потребности в рабочей силе.
Во-первых, в настоящее время все большее распространение получает такой способ
привлечения временной рабочей силы, как лизинг персонала. В Тамбовской области
работают несколько фирм, предоставляющих такие услуги, следовательно появляется
возможность применения лизинга персонала на ОАО «ТАКФ».
Во-вторых, решение данной проблемы возможно за счет использования собственных
трудовых ресурсов предприятия. В этом случае, чтобы сгладить скачки выпуска продукции,
необходимо рассмотреть возможность «работы на склад». То есть, заранее производить
продукцию, имеющую длительный срок годности, для того, чтобы реализовать ее в период
повышенного спроса. Для этого необходимо учитывать срок годности продукции, а также
затраты на ее хранение. Поскольку кондитерская продукция имеет небольшой срок годности,
данный метод малоэффективен.
В-третьих, используя теорию «Облако Уорта», смысл которой заключается в том,
что примерно 20% персонала должны находиться «в запасе». И, таким образом, для этих
целей предприятие может привлекать пенсионеров предприятия, которые имеют высокую
квалификацию, большой опыт работы на предприятии и им не противопоказано трудиться
по состоянию здоровья. Поскольку многие пенсионеры
нуждаются в дополнительной
материальной поддержке, то получение дополнительного заработка будет являться способом
материальной мотивации для этой категории потенциальных временных рабочих.
Прежде всего, службе по работе с персоналом необходимо составить базу данных
работников, недавно вышедших на пенсию. На каждого пенсионера, которого возможно
привлечь к работе следует вести карточки, в которых должны указываться возраст, стаж
работы на предприятии, образовательный уровень, квалификационный уровень.
Также нужно разработать перечень работ, которые могут быть поручены работникам
из числа пенсионеров. Не следует привлекать пенсионеров к тяжелой физической работе, а
также к работе с вредными условиями труда.
Согласно
законодательству,
предприятие
может
заключить
с
бывшими
пенсионерами следующие виды договоров: трудовой договор на неопределенный срок;
срочный трудовой договор (в том числе договор сроком до двух месяцев); договор
гражданско – правового характера (например, подряда или возмездного оказания услуг).
Заключая с пенсионером такой договор, работодатель должен предупредить его, что отпуск
и больничный лист в этом случае оплачиваться не будут. Работающие пенсионеры, так же
как и обычные работники, подлежат обязательному пенсионному страхованию. При этом не
имеет значения, по какому договору они работают - трудовому или договору гражданско –
правового характера. Это значит, что на заработную плату и иные вознаграждения,
выплачиваемые работающим пенсионерам, работодатель обязан начислять пенсионные
взносы.
На ОАО «ТАКФ» действует сдельная и повременная системы оплаты труда.
Соответственно, пенсионерам, принятым на работу, заработная плата будет рассчитываться
пропорционально фактически отработанному времени или в зависимости от выполненного
ими объема работ.
Итак, пенсионеры предприятия – это его потенциальная дополнительная рабочая
сила, возможность использования которой в период увеличения объема производства
необходимо учитывать как потенциальные дополнительные трудовые ресурсы.
Одна из перспективных форм использования рабочей силы и организации труда –
лизинг персонала. Лизинг, или аренда, работников (персонала) – понятия условные для
трудового права. Они заимствованы из гражданского права в ходе поиска эффективных форм
управления персоналом по опыту зарубежных фирм, которые употребляют термин "заемные
работники". Сущность этих схем в том, что одна организация (кадровое агентство),
специализирующаяся на работе с кадрами, набирает рабочую силу для дальнейшей сдачи ее
"в аренду" (лизинг) другой организации – заказчику.
При
заключении
вышеуказанного
договора
работники
числятся
у
своего
работодателя (например, организации А) в штате, именно он платит им зарплату и вносит в
бюджет все обязательные налоговые и прочие платежи. Организация – заказчик рабочей
силы (например, организация В) не имеет непосредственных договорных отношений с этими
работниками, зато она заключила с их работодателем (организацией А) договор, предметом
которого является именно оказание услуги по предоставлению рабочей силы.
С недавнего времени в духе современной экономической действительности в
деятельности
коммерческих
организаций
встречаются
договоры
о
предоставлении
работников (персонала) – договоры аутсорсинга персонала.
Существует несколько форм лизинга работников. В одних случаях кадровое
агентство самостоятельно подбирает работников, зачисляя в штат, а затем предоставляет их
заказчику (клиенту), но при этом полностью несет за них ответственность. В других случаях
функции агентства ограничиваются подбором персонала по заявке заказчика, который
самостоятельно заключает с работниками трудовой договор. Третий случай имеет место,
когда агентство и заказчик распределяют между собой организационно-трудовые функции
по подбору и использованию персонала, закрепляя взаимные права и обязанности в
специальном соглашении (договоре).
Развитие данной формы организации труда и управления персоналом сдерживается
отсутствием законодательства, детально регулирующего такие отношения. Это препятствует
широкому привлечению к работе в свободное от учебы время студентов дневных отделений
вузов, временно не занятых граждан, специалистов узкого профиля, других категорий
работников.
Конкретным работодателем может быть любая коммерческая организация, основной
вид деятельности которой – управление кадровым персоналом. Кадровое агентство
организует подбор рабочей силы и направление ее клиенту (заказчику). Помимо этой
деятельности оно выполняет и другие функции:

прогнозирует потребность в кадрах в интересах потенциальных заказчиков и
ведет их поиск на рынке труда;

проводит конкурсы на вакантные места и аттестацию работников;

организует обучение персонала и повышение его квалификации;

разрабатывает и согласовывает условия социального обеспечения работников;

ведет учет личных дел работников;

осуществляет коммерческие расчеты с заказчиками – "потребителями"
рабочей силы.
Третьей стороной лизинговых отношений выступает клиент, он же заказчик и
реальный работодатель. Сообразуясь со своими производственными интересами, заказчик
делает заявку кадровому агентству подобрать персонал с учетом сроков работы, конкретных
условий труда, профессиональных и личных качеств работников.
Основное преимущество лизинга персонала – это возможность сосредоточиться на
основном бизнесе посредством поручения внешнему исполнителю второстепенных функций.
Что касается недостатков, то к ним можно отнести тот факт, что если организация возьмет в
лизинг слишком много работников, то у нее могут сильно возрасти издержки. Соглашения о
предоставлении персонала следует отличать от соглашений по оказанию услуг или подбору
персонала. По соглашениям о предоставлении персонала одна организация предоставляет в
распоряжение
другой
организации
специалистов
необходимой
квалификации
для
осуществления определенных функций в интересах этой другой организации. При этом
организация, предоставляющая персонал, не принимает на себя обязательств по оказанию
каких-либо
услуг.
Единственной
ее
обязанностью
является
предоставление
квалифицированного персонала. Оплата за предоставленный персонал устанавливается в
заранее определенной сумме и не зависит от фактически выполненного этим персоналом
объема услуг.
В Тамбове существует несколько фирм, предоставляющих такие услуги. Рассмотрим
их подробнее.
Компания "КП" (кадровая лизинговая компания) специализируется на подборе
персонала, кадровом консалтинге, а также организации корпоративных мероприятий и
рекламных акций. Компания работает в следующих направлениях:
 Наличие высокотехнологичных ресурсов и обширной базы позволяет "КП" быстро
и качественно осуществлять проекты по массовому подбору персонала
 Предоставляя услуги аутстаффинга, "КП" становится формальным работодателем
для Ваших сотрудников, оформляет их в свой штат, отвечает за выплату
заработной платы, налогов в соответствии с трудовым законодательством
 Консультанты
"КП"
хорошо
владеют
процессом
качественного
подбора
индустриального персонала, осуществляют необходимые тренинги, в беседе с
соискателями используют интернет сообщества и социальные сети
 Наличие обширной базы вакансий, в условиях кризиса, помогает консультантам
"КП" трудоустраивать по договору с предприятием его увольняемых работников.
При необходимости "КП" осуществляет их переобучение
 Компания осуществляет подбор студентов для временной работы
«Альянс» - самое крупное кадровое агентство г.Тамбова. Спектр его услуг очень
широк: подбор менеджеров и специалистов по Тамбову и области, Липецку и области, а
также подбор руководящего состава, экспресс-поиск кадров, лизинг персонала. Исполнитель
возлагает на себя выплату зарплаты, расчеты по налогам, все действия в соответствии с
Трудовым кодексом (прием сотрудников на работу, их увольнений и др.). Но сотрудники
выполняют работу только для фирмы, а не для исполнителя. Между компанией- заказчиком
и исполнителем заключается договор. Предоставление персонала на время, а также на
долгий срок, либо для массовых проектов, проведение тестирования, аудита и оценки
профессионализма сотрудников, организация семинаров и бизнес – тренингов, составление
обзоров зарплат и компенсаций.
Кадровое агентство « Персона .РУ». Основные виды деятельности фирмы:

Подбор персонала

Кадровый консалтинг

Постановка кадрового делопроизводства

Лизинг персонала и аутстаффинг
Таким образом, ОАО «Кондитерская фирма «ТАКФ», воспользовавшись услугами
фирм, предоставляющих лизинг персонала и не перегружая штат, может обеспечивать то
количество сотрудников, которое необходимо для выполнения требуемого в каждый момент
времени объема работ. Это позволяет избежать простоев, вызванных нехваткой работников,
при значительном росте объемов производства. Экономическая эффективность применения
лизинга персонала на данном предприятии будет рассмотрена ниже.
Список используемых источников:
1. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Базарова Т. Ю., Ерёмина
Б.Л. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 423 с.
2. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: 2006. – 159 с.
Овчаренко С.Б. - Аспирант
ФГБОУ ВПО «Тамбовский Государственный Технический Университет»
Кафедра «Менеджмент»
НЕОБХОДИМОСТЬ АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННОГО РИСКА
КАК СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА
Инвестиционный климат очень важный элемент любого хозяйствующего субъекта
будь то государство, либо небольшая организация. Он помогает увидеть благоприятна ли
экономическая обстановка в хозяйствующем субъекте, и в свою очередь это уже зависит от
количества капиталовложений в данный объект.
Инвестиционный климат включает в себя два основных элемента: инвестиционный
потенциал и инвестиционные риски. Первый из данных двух элементов непосредственно
связан с емкостью инвестиционного пространства, второй — с его надежностью.
Инвестиционный потенциал — характеристика возможностей данной территории, с точки
зрения вложений капитала. Он включает в себя основные экономические и социальные
реальности данной территории, наиболее существенные для инвесторов.
Рассмотрим более подробно понятие «риск» и виды рисков.
Риск оказывает сильное влияние на существование хозяйствующего субъекта. Если
уровень риска весьма высок, то существует большая вероятность того, что это отразится на
состоянии инвестиционного климата государства, региона, отрасли или предприятия. И что в
дальнейшем может отвлечь внимание инвесторов на другой объект инвестирования из-за
лишней рискованности капиталовложений.
Известны различные определения понятия риск. В наиболее общем виде риск может
быть определен, как вероятность осуществления некоторого нежелательного события.
Не зависимо от вида риска он оценивается, как правило в терминах неопределенности
(вероятности).
Что касается ожидаемых исходов в ситуациях риска, то чаще всего они описываются в
виде некоторых потерь.
Рассмотрим основные функции риска:
а) регулирующая; б) защитная.
Регулирующая функция имеет два аспекта: негативный; позитивный.
Негативный аспект состоит в том, что принятие и реализация решений с
необоснованными риском ведут к авантюризмом в предпринимательской деятельности, что
содержит значительную вероятность невозможности достижения цели при реализации
решения.
Позитивный аспект данной функции выполняет роль катализатора при принятии
экономических
решений.
Практически
этот
аспект
проявляется
в
деятельности
инвестиционных банков, инвестиционных фондов, а особенно венчурные фирм.
Защитная функция в свою очередь имеет тоже два аспекта:
1. Исторический связан с тем, что для страхования рисков отдельных экономических
субъектов вынужденных создавать средства защиты от негативных явлений в форме
страховых резервных фондов.
2. Социально-правовой аспект заключается в необходимости права на хозяйственный
риск и закрепления его в законодательном порядке, как категории правомерности рисков.
Такая категория права предусмотрена в законодательстве и регламентирует экономические
гарантии и ответственность в отношении работника пошедшего на риск.
Существуют различные виды экономических рисков в зависимости от воздействия
или объекта, рискованость которого оценивается.
Рассмотрим какие существуют различные виды экономического риска в зависимости
от того объекта или действия, рискованность которого оценивают.
1) суверенный или страновой – риск, связанный с финансовым положением целого
государства, когда большинство его экономических агентов, включая правительства,
отказываются от исполнения своих внешних долговых обязательств. Крупное рейтинговое
агентство периодически публикуют рейтинги кредитоспособности стран, которые оказывают
влияние на инвестиции в данную страну;
2) политический риск иногда рассматривается как синоним странового риска. Однако
чаще используется при характеристике финансовых отношений между экономическими
агентами и правительствами стран, имеющих различное политическое устройство или
нестабильное
политическую
ситуацию,
когда
не
исключены
гражданская
война,
национализация и т.д;
3) операционный риск – это риск, обусловленный отраслевыми особенностями
бизнеса, т.е. структурой активов, в которую собственники решили вложить свой капитал;
4) финансовый риск – это риск, обусловленный структурой капитала, т.е.
рискованностью политики в отношении целесообразности привлечения тех или иных
источников финансирования деятельности;
5) бизнес риск – одна из однозначных в определении характеристик. Согласно
первому подходу, бизнес-риск – это риск, определяющий чувствительность денежного
потока фирмы в связи с колебанием агрегированного денежного потока экономики в целом.
Его основными факторами являются особенности организации математическо-технической
базы и финансирования деятельности фирмы, а так же неопределенность в объемах продаж
производственных и коммерческих расходов. Этот вид рисков обобщает операционные и
финансовые риски, кроме того включает дополнительные компоненты, обусловленные
внутрифирменными
особенностями
производства,
неопределенностью
рынка
сбыта
продукции. В рамках этого подхода считается, что рисковость ведения бизнеса наиболее
наглядно проявляется в вариабельности котировок ценных бумаг предприятия, а для
характеристики бизнес-риска можно использовать коэффициенты.
Второй подход описывает этот риск, как синоним операционного риска;
6) риск снижения покупательской способности денежной единицы. Этот риск присущ
предпринимательской деятельности в целом, а смысл его заключается в том, что инфляция
может приводить к снижению деловой активности, прибыли, рентабельности;
7) процентный риск – риск потерь в результате изменения процентных ставок;
8) систематический риск (рыночный) характерен для всех ценных бумаг данного
класса и не может быть эмитирован с помощью диверсификации;
9) несистематический риск – риск ценных бумаг, который не связан с изменением в
рыночном портфеле и поэтому может быть эмитирован путем комбинации данной бумаги с
другими ценными бумагами в диверсификационном портфеле;
10) проектный риск – риск, связанный с осуществлением некого инвестированного
проекта;
11) валютный риск - риск, связанный с изменением обменных курсов валют. Любой
субъект, владеющий финансовым активом или обязательством, выраженном в иностранной
валюте, сталкивается с валютным риском, под которым понимается вероятность потерь в
результате изменения обменного курса валют;
12) трансляционный риск – связан с потерями при пересчете статей баланса в
национальную валюту. С этим риском сталкивается прежде всего компании, имеющие
подразделение и дочерние компании за рубежом. Согласно международным стандартам
финансовой отчетности материнская организация обязана иметь консолюдированную
отчётность, в которую по специальным алгоритмам включается все данный отчетности
дочерного
предприятия.
Поскольку
отчетность
материнской
компании,
а
также
консолидированная отчетность составляются в национальной валюте, а исходная отчетность
дочерней компании в валюте страны, в которой она зарегистрирована, то процедура
консолидированной предварительной трансляции отчетности дочерней компании, в
результате которой возможно искажение отдельных статей.
13) транзакционный риск – представляет собой риск потерь, связанных с конкретной
операцией;
14) актуарный риск – это риск, покрываемый структурой организации. Актуарными
называются расчеты организации, понимаемые как система мероприятий по созданию
страхового фонда за счет взносов его участников. [4]
Среди всех этих видов рисков следует выделить инвестиционные риски.
Понятие инвестиционный риск, как экономическая категория, представляет собой
возможность возникновения различного рода событий под влиянием каких-либо факторов
или совокупности этих факторов, обуславливающих ухудшение инвестиционного климата.
Негативные
тенденции
способны
отрицательно
повлиять
на
инвестиционную
привлекательность и уровень инвестиционной активности. [2]
Инвестиционные риски делятся на риски финансового и реального инвестирования.
Риск реального инвестирования – это возможность возникновения в ходе его
реализации неблагоприятных событий, которые могут обусловить снижение его расчётного
центра. [1]
Риск финансового инвестирования – риск инвестирования денег в ценные бумаги
(поскольку они составляют в рыночной экономике большую долю финансовых инвестиций),
вероятность получения убытков или недополучения ожидаемого дохода от этих операций.
[3]
Необходимо проводить оценку уровня рисков реального инвестирования.
Существуют следующие методы оценки риска:
1) Анализ чувствительности.
2) Анализ сценариев.
3) Метод имитационного моделирования (метод Монте-Карло).
4) Метод «дерева решений» («дерева вероятностей»).
Рассмотрим данные методы подробно.
1) Анализ чувствительности состоит из следующих этапов:
– выбор для анализа приоритетного показателя эффективности инвестиционного
проекта;
– выбор для анализа системы основных исходных (факторных) показателей
оказывающих влияние на возможное изменение избранного показателя эффективности
инвестиционного проекта;
– построение модели расчёта влияние каждого из исходных (факторных) показателей
на избранный показатель эффективности инвестиционного проекта;
– определение аналитического периода осуществление расчётов;
– установление базового значение каждого из исходных (факторных) показателей, по
которому рассчитывался избранный показатель эффективности инвестиционного проекта;
– определение возможного диапазона изменения каждого исходного (факторного)
показателя в ходе реализации;
–
расчёт
ожидаемого
изменение
избранного
показателя
эффективности
инвестиционного проекта при экстремальных значениях возможного изменение каждого
исходного (факторного) показателя;
–
установление
возможного
диапазона
значений
избранного
показателя
эффективности в диапазоне изменение каждого исходного (факторного) показателя;
– определение уровня чувствительности избранного показателя эффективности
инвестиционного проекта к изменению каждого исходного (факторного) показателя;
– ранжирование исходных (факторных) показателей по степени их влияния на
изменение избранного показателя эффективности инвестиционного проекта.
2) Анализ сценариев состоит из следующих этапов:
– выбор для анализа приоритетного показателя эффективности инвестиционного
проекта;
– определение количества и видов сценариев возможной реализации;
– определение степени вероятности реализации каждого из возможных сценариев
развития;
– моделирование значений всего комплекса основных исходных (факторных)
показателей, соответствующих каждому из возможных сценариев реализации;
– расчёт избранного показателя эффективности инвестиционного проекта по каждому
из возможных сценариев его реализации;
– расчёт средневзвешенного показателя эффективности инвестиционного проекта по
заданным вероятностям реализации каждого из возможных сценариев развития;
– оценка общего уровня риска инвестиционного проекта на основе показателя
среднеквадратического (стандартного) отклонения и коэффициента вариации.
3) Метод имитационного моделирования (метод Монте-Карло) состоит из следующих
этапов:
– выбор для анализа приоритетного показателя эффективности инвестиционного
проекта;
– построение математической модели и компьютерной программы формирования
избранного показателя эффективности инвестиционного проекта на основе первичных
(факторных) показателей;
– ограничение диапазона возможного колебания первичных (факторных) показателей
в процессе реализации;
– установление и математическое выражение форм коррелятивных связей между
отдельными первичными (факторными) показателями, формирующими эффективность
инвестиционного проекта;
– задание типа распределения вероятности отдельных первичных (факторных)
показателей в процессе реализации;
– многократно повторяющая случайная выборка одного из вероятностных значений
каждого первичного (факторного) показателя и определение адекватных им значений
избранного показателя эффективности инвестиционного проекта;
– построение по результатам многократного имитационного моделирования условий
реализации объекта графика и модели вероятностного распределения избранного показателя
эффективности инвестиционного проекта;
– статистический анализ полученной вероятностной модели для определения уровня
риска инвестиционного проекта.
4) Метод «дерева решений» («дерева вероятностей») состоит из следующих этапов:
– выбор для анализа приоритетного показателя эффективности инвестиционного
проекта;
– распределение общего периода реализации на отдельные этапы, в течении которых
возможны существенные изменения первичных (факторных) показателей, формирующих
эффективность инвестиционного проекта;
– определение возможных альтернатив принятия решений, связанных с изменением
первичных показателей, формирующих эффективность инвестиционного проекта;
– определение вероятности принятия каждого из альтернативных решений, связанных
с изменением первичных показателей, формирующих эффективность инвестиционного
проекта;
– определение размера избранного показателя эффективности инвестиционного
проекта, соответствующего каждому из возможных альтернативных решений в процессе
реализации;
– расчёт средневзвешенного показателя эффективности инвестиционного проекта по
заданным величинам вероятности принятия каждого альтернативного решения в процессе
реализации инвестиционного проекта;
– оценка общего уровня риска инвестиционного проекта на основе показателей
среднеквадратического (стандартного) отклонения и коэффициента вариации. [1]
Для полного и эффективного анализа инвестиционного климата государства, региона,
отрасли или предприятия необходимо проводить анализ и оценку рисков реального и
финансового инвестирования. Что поможет выработать методы и способы по уменьшению
количества рисков и их уровня, а в дальнейшем и улучшить инвестиционную среду
интересующих объектов для инвестора.
Список используемых источников:
1. Бланк И. А. «Управление инвестициями предприятия» – 3-е изд., К.: Ника-Центр,
Эльга, 2003. – 480 с.
2. Максимов И.Б. «Инвестиционный климат: методика оценки: Учеб. пособие». —
Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2002. — 132 с.
3. Финансы организаций (предприятий) под ред. Колчиной Н.В 2007, 4-е изд., – 383с
4. Хохлов Н.В. «Управление риском: Учеб. пособие для вузов» – М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2001. – 239 с.
Аспирант Костыкова М.Ю.
ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный университет»
Кафедра финансов и кредита
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ КИТАЯ И ЯПОНИИ:
КРЕДИТОВАНИЕ И ИНФРАСТРУКТУРНАЯ ПОДДЕРЖКА СУБЪЕКТОВ
МАЛОГО БИЗНЕСА
Малые предприятия осуществляют финансирование своих операций иначе, чем
крупный бизнес, а знание источников и видов финансирования, выявление имеющихся в
этой сфере проблем, имеют существенное значение при проведении исследований и
принятии соответствующих решений в области государственной экономической политики.
Добиться высокой эффективности финансово-кредитного обеспечения малого бизнеса
невозможно без глубокого знания объектов, на которые оно направлено. Целесообразно
исследовать опыт других стран в области малого предпринимательства, без которого
невозможно проведение целенаправленной и эффективной государственной политики.
Особыми приемами отличаются методики кредитования малого бизнеса в странах
Востока. Наиболее интересны в рамках данного исследования государства, имеющие
высокую долю малого бизнеса в ВВП, в частности - КНР и Япония (табл. 1).
Таблица 1
Доля вклада малых и средних предприятий (МСП) в ВВП стран мира [1],[9]
Показатели
Объем ВВП, 2012г.
Динамика ВВП,
2012/11
США
15497,321
млрд.долл.
+2,2%
Германия
3706,970
млрд.долл.
+0.7%
Франция
2889,708
млрд.долл.
+1,3%
Россия
2117,236
млрд.долл.
+3,4%
Китай
12380,144
млрд.долл.
+9,6%
Япония
6124,899
млрд.долл.
+6,2%
Количество малых
предприятий, 2010
22,9млн.
Доля вклада МБ в
52%
ВВП, % 2010
Кредиты МСБ, % к 4,5
ВВП страны 2010
*Данные по стране за 2011 год
2.29млн.
1.98млн.
0.8 млн.
33 млн.*
6.45 млн.
52%
60%
13%
58%
55%
3,9
17,8
4,9*
30,2*
50,3*
Банковская система Китая всего лишь за пару десятилетий 20 века кардинально
изменила свою структуру и была приспособлена под эффективное взаимодействие с
государственными структурами и малым бизнесом. Не имея развитой финансовой частной
инфраструктуры
– гарантийных фондов, кредитных союзов, страховых посредников –
четыре китайских банка формируют мощнейшую поддержку малым предприятиям (рис.1).
Рис. 1. Схема взаимодействия институтов поддержки малого бизнеса КНР
В числе объектов инфраструктурной среды, функционирующих в КНР, можно
перечислить следующие:
1.Государственные фонды содействия развитию малого и среднего бизнеса. Их задача
- обеспечение гарантийных обязательств и залогового обеспечения предприятиям малого
бизнеса для возможности получения банковских кредитов для бизнеса.
2.
Государственные
банки:
Банк
Китая,
Китайский
строительный
банк,
Сельскохозяйственный банк Китая и Индустриальный и коммерческий банк Китая.
Эта «четверка» первоначально представляла, по сути, единую систему профильных
банков, а с принятием новых положений по банковскому регулированию в Китае эти банки
расширили свои функции. В начале года каждый из банков сообщают о предстоящей
политике в отношении развития малого бизнеса.
3. Сельские кредитные кооперативы. Это важнейшая часть финансового механизма
КНР, по своей форме это паевые кредитно-финансовые учреждения. Для развития городских
предприятий, особенно
смешанного
типа
собственности,
существуют
аналогичные
городские кредитные кооперативы. Сельские кредитные кооперативы начали активно
создаваться на уровне уездов в 2005 году, а с начала 2010 года начался очередной этап их
реформирования, направленный, прежде всего на расширение спектра их услуг. Они ведут
активную политику льготного кредитования и сами следят за своевременным возвратом
кредитов. Причем выдача кредитов очень проста, нередко, особенно в периоды активных
сезонных сельскохозяйственных работ, такие кредиты могут выдаваться в день обращения.
Проверка кредитора также максимально упрощена, учитывая, что вся операция чаще всего
проходит в рамках одного уезда. Примечательно, что если подобные кредитные кооперативы
начинали
с
крайне
небольших
кредитов,
то
сегодня
они
поддерживают
своим
финансированием крупнейшие предприятия в сельской местности, а получение кредита,
эквивалентного нескольким десятков миллионов долларов не является особой проблемой.
Сама такая система крайне гибка – кредитные кооперативы поддерживают уезд,
который хорошо знают. Идет и конкуренция между уездами, что также требует
эффективности в региональном кредитовании. Обмануть на этом уровне кредитную
организацию, например, пообещав небывалый урожай или чрезвычайно выгодный контракт
на перспективную поставку продукции за рубеж, не удастся – все без труда верифицируется.
Одновременно и государство следит за кредитными кооперативами, существует и
дополнительная система уездного контроля.
Примечательно, что в Китае существует мощный Сельскохозяйственный банк Китая,
но по сравнению с сельскохозяйственными кредитными кооперативами он представляется
крайне неповоротливой структурой. Китай считает, что кредит должен выдаваться по
принципу «быстро и под контролем», при этом всю ответственность за счет паевого
характера таких кредитных кооперативов, несут сами кооперативы.
4. Национальная комиссия по развитию и реформированию – орган, инициирующий
принятие правительственных решений по поддержке малых предприятий, сбор статданных.
5. Информационная служба CSMEO – государственное учреждение, занимающееся
информационным
консультированием
деятельности, изучает
и
населения
информирует
о
по
состоянии
вопросам
предпринимательской
рынка труда, изменениях в
законодательстве, технологических новинках, организация вебинаров и видеоконференций.
6. Китайский центр по координации и кооперации бизнеса - создание условий для
сотрудничества китайских и зарубежных организаций, развитие экспорта.
7. Акционерные (городские банки). Крупнейшие - Китайский Торговый банк и Банк
коммуникаций – кредитные институты, развитие которых особенно быстро происходило в
последние годы. Осуществляют собственные программы кредитования субъектов малого
бизнеса.
8. Китайская комиссия по регулированию банковской деятельности – наряду с
Народным банком Китая, выполняющим схожие с отечественным ЦБ РФ функции, данные
государственный орган, более жестко может влиять на кредитную политику и обязывать
банки моментально отвечать на свои указания, снижая выдачу кредитов предприятиям. Тем
самым, КНР не ориентируется на повышение интереса к биржевым спекуляциям с
банковскими активами, всецело соблюдая только государственные интересы и увеличивая
эффективность вложения государственных денег в малый бизнес.
Безусловно, ни одна система кредитования и поддержки малого бизнеса в мире не
является идеальной, и Китай не является исключением. Наряду со многими развивающимися
странами, банковская система страны колеблется между дальнейшим расширением
кредитования в ущерб качеству создаваемого кредитного портфеля. Сложности возникают
при контроле над выдачей средств малому бизнесу кредитными кооперативами, которые, не
смотря на свою обособленность, так же зависят от государственного финансирования. Во
многом, в данных учреждениях решение о предоставлении ссуды может приниматься с
высоким риском невозврата средств, а институт доверия не всегда оказывается
эффективным. Возврат долга при недобросовестности заемщика ложится на государство,
которое в результате и обязано совершенствовать систему проверок заемщиков,
предотвращая увеличение проблемных кредитов.
Проводя аналогию с КНР, в России существует и Россельхозбанк, и Союз сельских
кооперативов – но система поддержки МСП по-прежнему не налажена, и малый бизнес,
занимающийся сельским хозяйством, все меньше становится привлекательным для
населения.
Китай, несмотря на все прогнозы аналитиков, имеет наименьшую долю просроченных
кредитов среди стран БРИКС – 2% от совокупного объема, причем наибольший удельный
вес здесь будут занимать «плохие» кредиты, выданные крупным госкомпаниям, а не малому
бизнесу. Кредитование «малышей» год от года растет – в 2012 году банки Китая выдали на
20% больше кредитов малым предприятиям, чем в 2011 (2,35 трлн. долл. или 21,95% всех
кредитов) [8].
Структура японских организаций, занимающихся кредитованием и поддержкой
предприятий малого и среднего бизнеса, кардинально отличается от китайской модели и
является более близкой к инфраструктуре поддержки МСП США (рис. 2).
Провайдерами политики поддержки малого бизнеса в Японии являются несколько
общественных и коммерческих организаций:
1. METI – ведущая организация в сфере малого бизнеса Японии (Министерство
Экономики, Торговли и Промышленности) [4];
2. SMRJ – Организация поддержки МСП и региональных инноваций Японии –
институт, имеющий обширную филиальную сеть офисов и университетов для малого
бизнеса [2]. Является независимым административным органом, частично находящимся под
компетенцией
Министерства
финансов.
Данная
организация
представляет
собой
многоступенчатую систему поддержки малого предприятия на каждом этапе его роста и
становления:
- «посев» - поиск инвесторов или финансирование за счет фонда (венчурное),
оказание управленческих консультаций, средства инкубации (предложение «делового
пространства»);
Рис.2. Схема кредитования субъектов малого бизнеса и предоставления гарантий в
Японии
- «рост» - сотрудничество с местными организациями поддержки МСП, привлечение
экспертов для решения возникающих проблем в различных областях. Возможны
организации экспо выставок.
- «развитие» - поддержка использования региональных ресурсов субъектами МСП,
развитие отдельных отраслей в регионах. Организация специализированных «систем
развития» (safety nets);
- «стагнация» и «спад» - поддержка предприятий МСП с точки зрения создания и
поиска необходимой инфраструктуры, новых мест и пространства для бизнеса.
Как видно из выше сказанного, SMRJ тонко подстраивается под все необходимые
запросы МБ, поэтапно оказывая необходимую всестороннюю поддержку. Но не всегда
поддержки SMRJ достаточно для обеспечения растущих финансовых потребностей
предпринимателей. Тогда в системе начинает параллельно действовать другая структура –
NFSBA.
3. NFSBA – Национальная Федерация Ассоциаций Малого бизнеса Японии –
объединение
специализированных
отраслевых
образований
предпринимателей,
характеризующееся функциональным и иерархическим разнообразием[5]:
-
общественные
кооперативы,
нацеленные
на
совместное
ведение
бизнеса
несколькими организациями одной отрасли (в частности, жилищное строительство).
Объединенное
производство,
продажа,
логистика
для
единого
круга
участников.
Предоставление ссуд участникам;
- небольшие общественные кооперативы - уменьшенный круг участников с
ограничением на представителей из секторов розничных продаж и обслуживания;
-
деловые
кооперативы
-
независимое
индустриальное
или
коммерческое
предприятие, совершающее весь диапазон бизнес-процессов совместно (в отличие от двух
предыдущих). Цель – расширить экономические позиции мелких предпринимателей и
увеличить сферу влияния;
- объединенные деловые кооперативы – совместно управляемое предприятие,
объединение предпринимателей, проверенное временем, с частичным или полным участием
каждого члена.
- торговые и промышленно-торговые ассоциации – продвижение и стабилизация
общих условий деятельности в одной конкретной отрасли. Должно охватывать не менее
одной префектуры и более половины предпринимателей данного вида деятельности в
префектуре. Нацелены на снижение излишней конкуренции в отрасли, управленческую
модернизацию, образование для участников, коллективные договора специализированные
контракты относительно авансов более крупным фирмам, объединенное управление и учет;
- торговые экологические ассоциации гигиены – рестораны, бары, парикмахерские,
прачечные, отели, бани. Установление соглашений по управленческим правилам и
стандартам распределения средств;
- кооперативы развития торгового района – объединение сервисных агентов и
ритейлеров одного района в целях продвижения торговых центров, облагораживания
прилегающих общественных территорий;
- федерации – объединение двух и более общественных кооперативов, торговлей и
промышленными торговыми ассоциациями, взаимными кооперативами страхования на
случай пожара, кооперативами кредита, кооперативами развития торгового района.
Национальные федерации кооперативов средства и торговых ассоциаций торговли и
промышленности участвуют в таких межотраслевых задачах как руководство, исследования
и сбор информации в каждой области.
4. JETRO - Министерство Внешней торговли Японии. В части развития малого
бизнеса активную роль играет Управление малых предприятий (в составе JETRO)[6].
Стимулирование МСП происходит за счет предоставления займов, кредитных гарантий,
налоговых льгот, обучения кадров и облегчения доступа к информации (центральный и
местный
уровни).
Безвозвратная
финансовая
помощь
предоставляется
МСП
на
осуществление научно-технических программ, а под льготное кредитование попадают
проекты МСП по открытию новых видов производств и техники (спонсирует центральное
правительство); местная поддержка разработчиков ноу-хау, возрождение МСП для развития
отдельных префектур; содействие производственной кооперации МСП.
5. JFC - Национальная финансовая корпорация Японии - организация широкой сетью
филиалов ТПП, занимающаяся выдачей займов предприятиям МСП (более 50% кредитного
портфеля – промышленность)[7];
6.
Финансовая
Корпорация
малого
бизнеса
Японии
–
специализированное
учреждение, выдающее долгосрочные займы на цели пополнения оборотных средств и
увеличения основного капитала. Льготные условия кредитования.
7. Банк Соко-Чукин– лидер кредитования малого бизнеса. Помимо отдельных
предприятий МСП, финансирует общественные кооперативы. приоритетными для банка
являются долгосрочные кредиты МСП, а стратегическими клиентами – молодежный бизнес
и женский бизнес, которые ни одним ранее рассмотренным государственным аппаратом
поддержки МСП не рассматривался как приоритетный [3]. Происходит развитие стратегий
отделений банка именно на региональных (местных) потребностях корпоративных клиентов,
которое не идет в разрез с основными методиками кредитования.
Помимо
существующих
институтов
поддержки
малого
бизнеса
государство
обеспечивает гарантирование и страхование кредитов, предоставляемых малым и средним
предприятиям,
через
так
называемую
систему
дополнительного
общественного
кредитования. С помощью этой системы обеспечивается перелив капитала от коммерческих
финансовых институтов к компаниям малого и среднего бизнеса.
Опыт Китая и Японии для России может быть полезен в нескольких направлениях.
Первое направление связано с разработкой на государственном уровне системы
разделения рисков при кредитовании субъектов малого бизнеса между федеральным,
региональным и местным уровнями.
Второе направление – развитие микрокредитования как наиболее эффективной и
быстрой формы финансирования, которая могла бы более активно осуществляться через
кооперативы. Их скорость работы гораздо выше, чем у банковских институтов, и плюсом
данной организации является легкость создания и управляемость в небольшом регионе.
Актуальным для отечественных банков является сегментация бизнеса не только по
количественным признакам деятельности фирмы (крупный, средний или малый бизнес), но и
работа с «нишами», где могут быть эффективны региональные и специализированные на
обслуживание одной отрасли бизнеса кредитные учреждения.
Список используемых источников:
1. Анализ международного опыта финансирования МСП. Исследование Deloitte:
https://www.deloitte.com/view/ru_RU/ru/index.htm
2. Мероприятия по информационной и финансовой поддержке малого бизнеса
SMRJ: http://www.smrj.go.jp/english/activities/new_business/059822.html
3. Резюме
первого
среднесрочного
бизнес-плана
Банка
Соко
Чукин:
http://www.shokochukin.co.jp/english/introduction/outline.html
4. Сайт Министерства Экономики, Торговли и Промышленности Японии:
http://www.meti.go.jp/english/index.html
5. Сайт Национальной Федерации Ассоциаций малого бизнеса Японии:
http://www.chuokai.or.jp/en/sba/sba.htm
6. Сайт Министерства внешней торговли Японии: http://www.jetro.go.jp
7. Сайт
Национальной
финансовой
корпорации
Японии:
http://www.jfc.go.jp/english/index.html
8. LiXiang Chen Lidan. China's banks finance more small companies. – People’s Daily
Online: http://english.peopledaily.com.cn/90778/8169838.html
9. World
Development
Indicators
database
(GDP,
PPP):
http://databank.worldbank.org/ddp/home.do?Step=12&id=4&CNO=2
Аспирант Трофимов П.М.
д.э.н., профессор Жариков В.Д.
ФГБОУ ВПО "ТГТУ", кафедра "Менеджмент", профиль "Производственный
менеджмент"
ЭВОЛЮЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЕМ
Организационная структура управления (ОСУ) - представляет собой упорядоченную
совокупность устойчиво взаимосвязанных подсистем, обеспечивающих функционирование и
развитие организации как единого целого [1].
Зарождение ОСУ началось задолго до того, как были сформированы организации в
современном их понимании. С момента образования общинно - родового строя и в процессе
развития человека, простейшие организации эволюционировали. Постепенно их структура
становилась все сложнее и сложнее, росло количество стоящих перед ними задач. В связи с
бурным развитием капиталистических отношений в XIX веке зародились совсем новые
организации, такие как промышленные, финансовые, промышленно-финансовые. Основной
поставленной задачей таких организаций стало получение устойчивой прибыли.
Анализ эволюции ОСУ предусматривает определенную типизацию. При всем
многообразии
подходов
к
решению
этого
вопроса
можно
принять
следующую
классификацию (рис. 1).
Рисунок 1. Классификация типов ОСУ
Механистическая
(бюрократическая)
структура
выступает
как
жесткая
иерархия, как пирамида управления. Механистические структуры функционируют подобно
хорошо работающей машине, механизму. Органистические структуры получили свое
название по аналогии с деятельностью живой материи, живой клетки. Они являются более
гибкими и адаптивными. Для них характерно небольшое число управленческих уровней,
правил и инструкций, большая самостоятельность в принятии решений на низовом уровне.
В период промышленного переворота (начало XIX - начало XX века) началось
активное формирование первых промышленных организаций. Система целей организации в
то время сильно отличалась от текущих, основной задачей руководителей было создание
новой производственной технологии, которая смогла бы помочь захватить долю
формирующегося рынка. Концепции конкуренции в её современном понимании до 1880 года
не существовало. Согласно ранним представлениям, конкурировать — это значит добиваться
подавления или поглощения соперника, но никак не соперничать с ним на рынке на равных
правах. Таким образом, до появления современного маркетинга было ещё далеко[2].
В начале XX века началась эпоха массового производства, которая потребовала
развить
и систематизировать
производственные
структуры,
созданные
в период
промышленного переворота. К этому времени многие отрасли промышленности уже
сформировались, поэтому преимущество получали те, кто преуспел в разработке
и усовершенствовании
механизма
массового
производства,
снижавшего
издержки
выпуска продукции. Рост размеров предприятий заставил руководство обратить внимание не
только на технологию производства, но и на целенаправленное совершенствование систем
управления.
В первой половине ХХ века доминирующими были сначала линейные и
функциональные ОСУ, а затем их комбинации. Во второй половине крупные западные
корпорации стали практически повсеместно переходить к дивизиональным структурам[2].
Переход к дивизиональной ОСУ был значительным шагом вперед к созданию условий
для ускорения научно - технического развития производства. Руководители высшего звена
стали уделять больше внимания вопросам перспективного развития производства.
Децентрализация оперативного управления производством стала сочетаться с жесткой
системой финансового контроля и с централизацией НИОКР. Однако, наряду с
положительными моментами проявились и негативные стороны дивизиональных структур, а
именно: появление дополнительных уровней в иерархии структуры, влекущее за собой рост
управленческих затрат и повышение сложности разделения задач между уровнями
управления. Открывшиеся возможности для расширения ассортимента выпускаемой
продукции вызвали в ряде фирм усиление диверсификации производства. Этот процесс в его
экстремальной
форме
привел
к
появлению
фирм-конгломератов,
занимающихся
производством совершенно разных по своему характеру видов продукции, руководствуясь
лишь стремлением обеспечить наибольшие прибыли. Многие из них в условиях ухудшения
общего экономического положения и усиления конкуренции потеряли управляемость и
потерпели банкротство. Опыт многих крупных компаний показал, что дивизиональная ОСУ
может способствовать повышению эффективности управления лишь до определенных
пределов, после чего начинают ощущаться все большие трудности. Основной их причиной
является все та же замедленность процесса подготовки и принятия решения, что характерно
и для линейно-функционального типа ОСУ. Процесс формирования дивизиональных
структур в крупных компаниях сопровождался созданием подразделений, которые
наделялись
значительной
хозяйственной
самостоятельностью.
Такие
подразделения
именовались отделениями и формировались главным образом по продуктовому признаку,
реже по региональному или по рыночному. В американском менеджменте этот подход
получил название "централизованная координация - децентрализованная администрация" и
связывался с именем президента компании "Дженерал Моторз" А. Слоуна [3]. Такие
отделения постепенно развиваясь послужили основой современных центров. То есть, прежде
всего, центров прибыли, центров реализации, центров инвестиции и т.д. По мере развития
концепции стратегического управления такие центры постепенно стали трансформироваться
в стратегические хозяйственные центры - внутрифирменные подразделения, отвечающие
одновременно и за развитие будущего потенциала. Основная проблема при создании
стратегических хозяйственных центров - это распределение ответственности. Компании
решали данные проблемы по-разному.
Одной из самых главных проблем ОСУ постепенно становилась проблема гибкости.
Эту проблему пытались решить, создавая новые варианты комбинированных структур путем
внедрения в основной костяк (например, линейно-функциональной) структуры новых
элементов, что вызвало к жизни новые ОСУ, такие как с временными (создаваемыми на
срок) органами, с комитетами, управление по проекту (продукту, объекту), матричные
структуры и т.д. Все эти варианты ОСУ получили общее название программно-целевых
структур. При этом роль и место руководителя программы меняется в зависимости от
условий, в которых осуществляется управление. Необходимо отметить сущностное отличие
ОСУ программно-целевого типа от структур механистического типа, состоящее в том, что в
основе, например, линейно-функциональной, лежит комплексное управление объективно
складывающимися подсистемами, в то время как программно-целевые структуры
базируются на комплексном управлении всей системой в целом, как единым объектом,
ориентированным на определенную цель.
Современными модификациями программно-целевых ОСУ являются венчурные и
инновационные. Крупные фирмы интегрируют такие структуры в свой менеджмент. Это
наиболее перспективный путь мобильного реагирования на быстро меняющиеся условия
рынка. Принципы построения и действия венчурного отдела в фирме те же, что и в
самостоятельном венчурном предприятии. Венчурные (инновационные) структуры в
крупных фирмах имеют несколько разновидностей в зависимости от ряда факторов:
значимости разрабатываемых проектов;

их целевой направленности и сложности;

от степени формализации и самостоятельности деятельности.
Таким образом, эволюция ОСУ в ХХ веке однозначно показывает, что совершенной,

универсальной структуры нет и процесс поиска будет продолжаться и в новом столетии.
Следует отметить, что существует и другая точка зрения, состоящая в том, что совершенной,
идеальной ОСУ нет и быть не может. Это так называемая концепция "размороженной
системы" или организации без ОСУ [3] . Последователи этой концепции считают, что время
"организованных организаций" прошло и что современная экономика вступает в такой этап,
когда особую важность приобретает самоорганизация. В 80-ые годы в индустриально
развитых странах начался качественно новый этап развития общественного производства этап перехода от индустриальной фазы к информационной. Это революционное
преобразование производства должно было вызвать и революционные преобразования в
управлении.
На основании анализа направлений развития организационных структур управления,
можно выделить следующие тенденции:
признание динамичности неотъемлемой чертой современных ОСУ;

планирование изменений и проектирование ОСУ в соответствии со
стратегией развития организаций и изменением внешней среды;

оценка ОСУ не с позиций их оптимального построения, а с точки зрения
влияния на потенциал организации;

отказ от поиска и применения какой-то одной оптимальной ОСУ и
стремление получить максимальные выгоды от сочетания разнообразных видов
структур;

рассмотрение таких факторов, как развитие персонала, самоорганизация
и инициатива работников [4].
Таким образом, тенденция формирования оптимальной рыночной структуры должна

привести к выработке стратегии, ориентированной на создание мощной корпоративной
основы экономики. Корпорация ХХI века - это взаимосвязанная совокупность модулей,
ориентированных на потребителя. Причем при сохранении общего руководства корпорацией
у модулей будет своя полноценная система управления. И каждый модуль будет иметь
возможность принимать самостоятельные решения по вопросам взаимодействия с внешней
средой и с другими модулями. Такая организация корпорации обеспечит гибкость и
возможность быстро вносить изменения в производственные процессы. При этом, для
каждого модуля должен быть разработан "баланс" между стандартизацией и гибкостью.
Такая организация потребует формирования новой системы коммуникации и информации.
Одной из основных черт новизны является то, что часть информации будет передаваться по
горизонтальным каналам связи, то есть произойдет постепенный переход от иерархии к
сетевым
организациям.
Именно
этим
обусловлен
тот
факт,
что
формирование
организационной структуры для современного предприятия - процесс индивидуальный, в
значительно большей мере зависящий от состояния самого предприятия, чем от устоявшихся
норм, поэтому, в процессе формирования оптимальной ОСУ в ближайшем будущем будет
возникать большое разнообразие структур, каждая из которых будет отвечать потребностям
конкретной организации.
Список используемых источников:
1. Теория организации: Учебное пособие, Лапыгин Ю.Н., М.: Инфра-М, 2012. — 311 с.
2. Стратегический менеджмент: Классическое издание, Ансофф.И. Издательство Питер,
2011. — 244с.
3. Теория организации: Учебное пособие, Соловьев А.В.,
М.: Издательство НОУ ВПО
ИКиП, 2011 –245с.
4. Организационные структуры управления (современное состояние и эволюция): Учебное
пособие, Е.С. Мищенко., Тамбов : Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. – 104 с.
Магистрант Малыхин А.А.
ФГБОУ ВПО «Тамбовский государственный технический университет»
Кафедра «Автомобильная и аграрная техника»
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ
Конкуренция
как
общая
экономическая
категория
отражает
экономические
отношения между хозяйствующими субъектами различных уровней, возникающие на всех
этапах воспроизводственного процесса, по поводу создания, реализации и сбыта продукции.
Предложенный маркетинговый подход к повышению конкурентоспособности
отечественных продовольственных товаров заключается в определении емкости рынка, его
сегментирования и выборе целевых сегментов.
В статье рассматривается системная конкурентоспособность как экономическая
категория по вертикальной взаимосвязи: регион, организация, товар.
На
уровне
региона
создается
инфраструктура,
способствующая
развитию
сельскохозяйственного производства, хранению и переработке сырья в товары, пригодные к
употреблению, распределение и поставки конечному потребителю – населению.
На
уровне
определяется
организации
производством
конкурентоспособность
качественного
сырья
продовольственных
и
продуктов
товаров
питания
(сельскохозяйственные предприятия), использованием, новых технологий и новой техники,
современной тары и упаковки, товарных знаков при сравнительно низкой себестоимости с
товарами
-
конкурентами
зарубежных
фирм
(организации
перерабатывающей
промышленности).
На уровне товаров – они должны отвечать стандартам по качеству, упаковке, срокам
хранения и содержанию необходимых компонентов, а также по цене доступной для
населения и быть конкурентоспособными с товарами зарубежных поставщиков.
Если рассмотрение системной конкурентоспособности продовольственных товаров
ведется на мировом рынке, то необходимо в этой вертикали учесть и конкурентоспособность
страны в целом.
Как ни странно, но пока еще ни российскими учеными, ни в западной экономической
литературе не сложилось устойчивого системного представления о конкурентоспособности.
С одной стороны, конкурентная борьба приобретает все более глобальные очертания, а
мирохозяйственная система, как совокупность национальных хозяйств и объединяющих их
мировых рынков, формируется как единая геоэкономическая система, а, с другой стороны,
ужесточается глобальное экономическое противоборство на уровне товаров, фирм, стран и
их объединений.
Конкуренция
как
общая
экономическая
категория
отражает
экономические
отношения между хозяйствующими субъектами различных уровней, возникающие на всех
этапах воспроизводственного процесса, по поводу создания, реализации и сбыта продукции.
Предложенный маркетинговый подход к повышению конкурентоспособности
отечественных продовольственных товаров заключается в определении емкости рынка, его
сегментирования и выборе целевых сегментов.
В
данной
главе
рассматривается
системная
конкурентоспособность
как
экономическая категория по вертикальной взаимосвязи: регион, организация, товар.
На
уровне
региона
создается
инфраструктура,
способствующая
развитию
сельскохозяйственного производства, хранению и переработке сырья в товары, пригодные к
употреблению, распределение и поставки конечному потребителю – населению.
На
уровне
определяется
организации
производством
конкурентоспособность
качественного
сырья
продовольственных
и
продуктов
товаров
питания
(сельскохозяйственные предприятия), использованием, новых технологий и новой техники,
современной тары и упаковки, товарных знаков при сравнительно низкой себестоимости с
товарами
-
конкурентами
зарубежных
фирм
(организации
перерабатывающей
промышленности).
На уровне товаров – они должны отвечать стандартам по качеству, упаковке, срокам
хранения и содержанию необходимых компонентов, а также по цене доступной для
населения и быть конкурентоспособными с товарами зарубежных поставщиков.
Если рассмотрение системной конкурентоспособности продовольственных товаров
ведется на мировом рынке, то необходимо в этой вертикали учесть и конкурентоспособность
страны в целом.
Как ни странно, но пока еще ни российскими учеными, ни в западной экономической
литературе не сложилось устойчивого системного представления о конкурентоспособности.
С одной стороны, конкурентная борьба приобретает все более глобальные очертания, а
мирохозяйственная система, как совокупность национальных хозяйств и объединяющих их
мировых рынков, формируется как единая геоэкономическая система, а, с другой стороны,
ужесточается глобальное экономическое противоборство на уровне товаров, фирм, стран и
их объединений.
Список используемых источников:
1.Законе РФ «О конкуренции». –М.: 2001.
2. Дынкин А.А. Конкурентоспособность России в глобальной экономике: Монография /
А.А. Дынкин, Ю.В. Куренков 2002.
Аспирантка Сухорукова И.А.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
профессионального образования «Рязанский государственный радиотехнический
университет»
Кафедра «Экономика, менеджмент и организация производства»
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ
МЕНЕДЖМЕНТА КАК ОСНОВА УЛУЧШЕНИЯ КАЧЕСТВА
Все отрасли промышленности подвергаются серьезным изменениям, а инновационная
деятельность становится главным средством обеспечения стабильного и непрерывного
развития предприятий. В современных условиях инновационная деятельность тесно связана
с конкуренцией, что требует от предприятий производства продукции мирового уровня
качества, дешевле и быстрее конкурентов с использованием наиболее безопасных
технологий, а, как следствие, улучшения качества самого производства.
Выбор
инструментов
менеджмента
качества
является
сложным
процессом,
направленным на повышение эффективности системы управления предприятием в целом, и
должен основываться на закономерностях развития предприятия и определяться конкретной
ситуацией, обусловленной факторами внутренней и внешней среды. Влияние этих факторов
на функционирование предприятия проявляется в значениях функций F1 затрат на качество,
F2 качества продукции и F3 длительности производственно-технологического цикла, которые
при
определенных
сочетаниях
факторов
внешней
и
внутренней
среды
имеют
соответствующие значения.
Использование
инструментов
менеджмента
качества
упорядочивает
факторы
внутренней среды и дает возможность обратить в пользу предприятия факторы внешней
среды, развивая значения функций F1 затрат на качество, F2 качества продукции и F3
длительности производственно-технологического цикла в нужном направлении.
Для того чтобы оценить влияние выбранных инструментов менеджмента качества на
развитие функций F1, F2 и F3, необходим системный методический инструментарий оценки
использования инструментов менеджмента качества, основанный на результативном
подходе, который заключается в установлении значений соответствующих критериев.
Рассматривая значения функций как результат деятельности предприятия в области
качества, результативность использования инструментов менеджмента качества, выбранных
в зависимости от целей предприятия, целесообразно определить в виде обобщенных
показателей
Qj, представляющих собой суммы частных
критериев, формируемых
значениями соответствующих показателей. Содержание обобщенных показателей можно
представить в виде иерархических структур, показанных на рисунке 1.
Рисунок 1 – Иерархические структуры показателей результативности
Критерии Q1, Q2 и Q3 являются соответственно значениями функций F1 затрат на
качество, F2 качества продукции и F3 длительности производственно-технологического
цикла. Их назначение можно определить, как показано в таблице 1.
Таблица 1 – Назначение критериев Qj
Обозначение
критерия
Q1
Q2
Q3
Назначение критерия
Доля затрат, связанных с качеством продукции, в
общей
сумме
затрат
на
производство
запланированного объема продукции
Степень выполнения установленных требований к
продукции
Степень выполнения запланированных объемов
продукции в установленный срок поставки или ранее
Значимость
критерия
α1
α2
α3
В зависимости от целей, которых стремится достичь предприятие, каждый из
критериев имеет определенную значимость, выражаемую соответствующим весовым
коэффициентом αj.
Критерии Q1, Q2 и Q3 являются результирующими величинами сумм критериев
следующего уровня.
Величина критерия Q1 характеризует долю затрат, связанных с качеством продукции,
в общей сумме затрат на производство запланированного объема продукции. К затратам,
связанным с качеством, относятся затраты, возникающие при обеспечении и гарантировании
удовлетворительного качества, в том числе при совершенствовании качества, а также
связанные с потерями, когда удовлетворительное качество не достигнуто. Многие
предприятия классифицируют затраты по четырем широким группам:
1) издержки из-за внутренних отказов – издержки, связанные с дефектами,
выявляемыми прежде, чем продукция поступит к потребителю;
2) издержки вследствие внешних отказов – издержки, связанные с дефектами,
обнаруженными после отгрузки продукции потребителю;
3) оценочные затраты – затраты на испытания, контроль и обследования для оценки
выполнения требований к качеству;
4) предупредительные затраты – затраты на деятельность по предотвращению
дефектов.
Поэтому в структуре критерия Q1 целесообразно выделить соответствующие
составляющие (таблица 2).
Таблица 2 – Назначение составляющих критерия Q1
Обозначение
составляющей
Q11
Q12
Q13
Q14
Назначение составляющей
Доля издержек из-за внутренних отказов
Доля издержек вследствие внешних отказов
Доля оценочных затрат
Доля предупредительных затрат
Значимость
составляющей
β1
β2
β3
β4
Учитывая значимость каждой составляющей, критерий Q1 определяется как
взвешенная сумма:
k
Q1 
Q
i
1i
i 1
,
(1)
где k – число составляющих критерия Q1.
Значение функции F1 затрат на качество формируют многочисленные затраты,
связанные с функционированием процессов жизненного цикла продукции, которые
непосредственно влияют на качество. Рассматривая цель по минимизации функции F1,
необходимо
более
детально
проанализировать
структуру
затрат
на
качество.
Предупредительные затраты, как правило, включают затраты на создание системы
менеджмента качества, нормоконтроль, метрологический и технологический контроль
конструкторской документации, планово-предупредительный ремонт технологического
оборудования,
планово-предупредительный
ремонт
и
аттестацию
испытательного
оборудования и т.д. Оценочные затраты составляют затраты на контроль опытного образца,
входной, производственный контроль, контроль готовой продукции и т.д. Издержки из-за
внутренних отказов – затраты на доработку, исследование отказов и разработку
корректирующих мероприятий, простои из-за низкого качества производства и т.д. Издержки
из-за внешних отказов – затраты на гарантийный ремонт, дополнительную поставку по
рекламациям, штрафы и возмещение ущерба и т.д.
Так как предупредительные затраты направлены на предотвращение возникновения
дефектов, их минимизация может отрицательно повлиять на функционирование процессов
системы менеджмента качества, а, следовательно, на качество выпускаемой продукции.
Поэтому значение составляющей Q14 должно быть оптимальным. Затраты на контроль также
целесообразны, но их величина зависит от объема производимых оценочных мероприятия, в
том числе от уровня брака. Так же как и для предупредительных затрат необходимо
находить оптимальное значение составляющей Q13. Издержки, связанные с внутренними и
внешними отказами, - это убытки. Значения составляющих Q11 и Q12 должны стремиться к
минимальным значениям, тем самым снижая общие затраты, связанные с качеством
продукции. Поэтому оценку результативности использования инструмента менеджмента
качества, позволяющего снизить затраты, целесообразно проводить, рассчитывая критерий
Q1 с учетом двух составляющих Q11 и Q12.
Критерий Q2 представляет собой степень выполнения установленных требований к
продукции. В практике управления качеством на предприятиях качество производства
продукции оценивается по количеству годной продукции за анализируемый период, которое
определяется отделом технического контроля. Но следует учитывать, что продукция может
быть признана годной как после первого предъявления отделу технического контроля, так и
после второго предъявления. Весьма важным может оказаться показатель, характеризующий
принятие
продукции
функционирования
с
первого
процессов
предъявления,
производства.
так
Поэтому
как
в
он
показывает
структуру
уровень
критерия
целесообразно включить две составляющих (таблица 3).
Таблица 3 - Назначение составляющих критерия Q2
Обозначение
составляющей
Q21
Q22
Назначение составляющей
Доля годной продукции в объеме продукции,
произведенной за отчетный период
Доля
продукции,
сданной
с
первого
предъявления, в общем объеме продукции,
произведенной за отчетный период
Значимость
составляющей
γ1
γ2
Q2
С учетом важности каждой составляющей критерий Q2 вычисляется как взвешенная
сумма составляющих:
m
Q2 

i
Q 2i
i 1
,
(2)
где m – число составляющих критерия Q2.
Функция F2 качества продукции должна стремиться к максимальному значению,
поэтому критерий Q2 необходимо постоянно повышать. Учитывая назначение каждой
составляющей, к повышению значения Q2 ведет увеличение значений составляющих Q21 и
Q22.
Критерий
Q3
характеризует
степень
выполнения
запланированных
объемов
продукции в установленный срок поставки или ранее. Одна из задач управления
предприятием – своевременная поставка нужного объема продукции, чтобы удовлетворить
запросы потребителя. При этом определение критерия Q3 связано не только с выполнением
сроков контрактов, но и с качеством поставок, которое включает оценку недопоставки и
пересортицу (поставку другого типа продукции). Поэтому при вычислении критерия Q3
следует учитывать две составляющие, назначение которых представлено в таблице 4.
Таблица 4 - Назначение составляющих критерия Q3
Обозначение
составляющей
Q31
Q32
Назначение составляющей
Значимость
составляющей
Доля
контрактов
(этапов
контрактов),
выполненных в установленный срок или ранее, в
общем количестве контрактов (этапов) за
анализируемый период
Доля контрактов (этапов работ по контрактам)
при выполнении которых не были зафиксированы
недопоставка и пересортица (другой тип изделия)
δ1
δ2
Тогда значение критерия Q3 вычисляется как взвешенная сумма составляющих:
l
Q3 
 Q
i
3i
i 1
,
(3)
где l – число составляющих критерия Q3.
Значение критерия Q3 не является непосредственным значением функции F3
длительности производства, но косвенно характеризует результативность работ, проводимых
в целях сокращения сроков производства. Следует учитывать, что о минимизации функции
F3 будет свидетельствовать увеличение значения критерия Q3. При этом в наибольшей мере
на этот показатель будет влиять составляющая Q31, так как учитывает выполнение работы
также ранее установленных сроков. Составляющая Q32 не менее важна. Значения
составляющих необходимо постоянно увеличивать.
Основываясь на полученных результатах, руководители и специалисты предприятий
могут оценивать результативность выбранных инструментов менеджмента качества, их
влияние на деятельность предприятия, и в случае неудовлетворительного эффекта могут
подобрать наиболее подходящий способ решения проблем.
Таким образом, в условиях инновационного развития организационные аспекты
управленческой деятельности предприятий в области управления качеством должны
включать не только внедрение инструментов менеджмента качества, но и оценку их влияния
на различные аспекты деятельности предприятий.
Магистрант Федотова М.Н.
ФГБОУ ВПО «Тамбовский государственный технический университет»
Кафедра «Автомобильная и аграрная техника»
УCЛОВИЯ И ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ В
РЕГИОНЕ
Развитие региональной конкуренции полезно по нескольким причинам:
- во-первых, конкуренция заставляет провести самоанализ состояния региона и его
взаимосвязей и взаимоотношений с существующими или возможными партнерами и
конкурентами;
- во-вторых, учитывая данные самоанализа, регион лучше определит свой профиль, т.
е. за какие целевые группы «потребителей» он в состоянии конкурировать, где у него есть
будущее. Такой самоанализ и стратегический выбор профильности региона является залогом
будущего успеха в развитии факторов конкурентоспособности и привлечении или
сохранении «потребителей»;
- в-третьих, оценка конкурентоспособности регионов может быть важным элементом
мониторинга реализации стратегии и поэтапного позиционирования территории во внешней
среде.
Конкурентоспособность
региона
определяется
в
первую
очередь
конкурентоспособностью фирм и предприятий, расположенных на его территории, а их
успех в конкурентной борьбе зависит от созданных социально-экономических условий,
характеризующих состояние конкурентной среды. Формирование условий для развития
конкурентных отношений внутри региона и страны в целом – один из основных
региональных
и
национальных
приоритетов
государственного регулирования экономики [1].
любой
страны,
важнейшая
функция
Взяв
за
основу
современные
подходы
к
определению
сущности
конкурентоспособности, мы считаем, что конкурентоспособность региона отражает, в
первую очередь, способность местных товаропроизводителей наиболее продуктивно, т.е. с
достаточно высокой производительностью, использовать имеющийся в распоряжении
экономический потенциал региона. Важно, на наш взгляд, понимать, что региону не
обязательно иметь в наличии богатые природные и экономические ресурсы, чтобы быть
конкурентоспособным. Необходимо создавать, развивать и совершенствовать конкурентные
преимущества, они по своей сути динамичны, связаны с инновациями, развитием и
эффективным использованием человеческого капитала, информации и поэтому безграничны.
Обобщая мнение зарубежных и отечественных ученых, конкурентоспособность
региона можно определить как экономическую категорию, характеризующую способность
территории достигать высокий и постоянно растущий уровень жизни за счет повышения
производительности использования труда и капитала как действующими, так и новыми
предприятиями – создателями добавленной стоимости [2].
В этой связи можно говорить о текущей и перспективной конкурентоспособности
региона:
 перспективный уровень конкурентоспособности напрямую связан с
возможностью привлечения в регион финансовых потоков в виде инвестиций
местных, отечественных и зарубежных компаний;
 текущая конкурентоспособность региона определяется уровнем конкурентоспособности ключевых, т.н. бюджетообразующих предприятий.
Список используемых источников:
1. Азоев Л.А. Конкурентные преимущества фирмы / Л.А. Азоев, А.П. Челенков - М.:
Типография «Новости», 2010.
2. Дынкин А.А. Конкурентоспособность России в глобальной экономике: Монография /
А.А. Дынкин, Ю.В. Куренков 2002.
Магистрант Федотова М.Н.
ФГБОУ ВПО «Тамбовский государственный технический университет»
Кафедра «Автомобильная и аграрная техника»
СИСТЕМНАЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ:
регион, организация, продовольственные товары
В настоящее время в анализе теоретической и практической проблематики рынка
используется понятие конкурентоспособности. Рассмотрим конкурентоспособность как
экономическую категорию.
Слово «конкурентоспособность» («competitiveness») – имеет латинские корни. Для
того, чтобы определить понятие «конкурентоспособность» и «конкурентоспособность
товара» как экономическую категорию следует рассмотреть следующие вопросы:
- каким компонентам экономической системы присуще свойство конкурентоспособности;
- каким образом это свойство связано с другими, уже известными свойствами экономических
объектов;
- в каких ситуациях целесообразно принимать во внимание конкурентоспособность;
- каков круг задач, требующих решения в процессе анализа конкурентоспособности
экономических объектов;
- каковы методы и средства решения задач, связанных с конкурентоспособностью
экономических объектов;
- что следует понимать под понятием продовольственные товары и наполняемости
регионального рынка.
Для
ответа
на
поставленные
вопросы
попытаемся
выделить
в
системе
конкурентоспособности ее основные компоненты.
Мало найдется экономических понятий, относительно которых разногласия носили
бы столь выраженный характер. Понимая, что свойство конкурентоспособности товаров
объективно существует, и в то же время, ощущая отсутствие единства взглядов в этом
вопросе, очень многие исследователи стремятся оперировать релевантной терминологией, не
объясняя, что же они, собственно, имеют в виду. Более того, отдельные авторы (например,
профессор
Ю.Кормнов)
утверждает,
что
универсального
определения
конкурентоспособности нет и не может быть, а все зависит от того, применительно к какому
объекту (предмету) или субъекту оно относится [1]. К сожалению, автор ограничивается
указанным утверждением, хотя очевидно, что оно не может претендовать на абсолютный
характер, а требует хотя бы минимальной типологизации экономических объектов.
Положение усложняется еще и тем, что конкурентоспособность
может оказаться непосредственным или вспомогательным объединением исследовательских
интересов во многих областях знаний, начиная от вполне традиционных, бесспорно
входящих в концепцию маркетинга до относительно новых. В то же время достаточно
большое количество публикаций содержит в той или иной степени значительное количество
фактов и умозаключений, позволяющих провести предварительный анализ экономического
содержания термина «конкурентоспособность товара».
«Под конкурентоспособностью можно понимать свойство, которое позволяет
выдерживать
конкуренцию.
В
бизнесе
конкурентоспособность
характеризуется
совокупностью определенных технологий, действий, качеств товара, репутацией торговой
марки и т.д., что обеспечивает данной фирме сравнительные преимущества… 1».
Конкурентоспособность как понятие отражает требования рынка и ориентирует
участников конкурентной борьбы на активные действия по завоеванию, удержанию и
расширению рыночных позиций.
Часто понятие конкурентоспособности смешивают с понятием эффективности. В
общем виде конкурентоспособность можно рассматривать как способность к ведению
конкурентной борьбы. При этом конкурентоспособность может достигаться не только за
счет улучшения собственных характеристик, но и за счет сдерживания развития
конкурентов.
Можно сказать, что конкурентоспособность продовольственных товаров включает в
себя одновременно эффективность и экономическую безопасность.
Большинство ученых в своих работах рассматривают конкурентоспособность на
микро- и макроуровне. При этом под микроуровнем понимается предприятие, а под
макроуровнем – национальное хозяйство страны. При этом выпадает конкурентоспособность
товара, это тот уровень, на котором покупатель принимает решение о покупке товара.
По нашему мнению, необходимо рассматривать категорию конкурентоспособности на
четырех уровнях:
- микроуровень – конкретные товары;
- мезоуровень – отдельные предприятия, фирмы, корпоративные объединения,
отрасли и комплексы, регионы;
- макроуровень – национальные хозяйства отдельных стран;
- гипермакроуровень – объединения нескольких стран, проводящих единую политику
по конкурентоспособности своих товаров (Евросоюз, НАФТА, АСЕАН и др.).
В
связи
с
самостоятельность
тем,
что
регионов
центральная
и
власть
сдерживает
в
России
процессы
постоянно
их
усиливает
субсидирования
конкурентоспособность в нашей стране сдвигается на уровень организации, а этот уровень
является самым малоизученным. При этом в обеспечении конкурентоспособности
продовольственных товаров играет значительную роль условия в регионе по возможностям
создания и обеспечения ресурсами производства и сбыта конкурентоспособных товаров.
Конкурентные преимущества и эффективность хозяйствования организаций, как
показывает практика, формируются за счет следующих факторов:
1. Наличие природных ресурсов в регионе и их доступность.
2. Эффективность использования имеющихся ресурсов.
3. Наличие и использование новейших технологий производства и сбыта товаров.
1
В.А.Баринов Экономика фирмы: стратегическое планирование. –М.: КНОРУС, 2005, с. 166-167
4. Формирование и реализация программ стратегического развития организации, как
основного носителя в России конкурентных преимуществ [3].
Первые два фактора взаимосвязаны и определяются наличием на территории региона
природных ресурсов. Использование новейших технологий связано, прежде всего, с ресурсои энеросбережением. А вот разработка стратегии развития организации является основным
исходным моментом ведения конкурентной борьбы. Стратегия развития, нацеленная на
получение конкурентных преимуществ, базируется на следующих основных элементах:
1.
Оценка
собственных
возможностей
конкурентной
борьбы
(наличие
высококвалифицированных кадров, анализ состояния ОПФ и возможности постоянного
воспроизводства оборотных средств, проведения НИОКР по созданию новых видов товаров).
2. Прогноз емкости внутреннего и мирового рынка и изменений условий конкурентной
среды.
3. Выбор целевых сегментов на внутреннем и мировом рынке.
4. Развитие рыночного потенциала организации путем вложения инвестиций в развитие.
5. Разработка стратегического плана действий с учетом вариантов развития на различные
прогнозные ситуации.
6. Организация мониторинга рынка и конкурирующих субъектов, то есть организация
прямых и обратных связей.
7.Реализация стратегии конкурентного преимущества с учетом двух условий:
-
стратегический
план
должен
быть
гибким,
то
есть
постоянно
уточняться
и
корректироваться;
- стратегия должна жестко выполняться, то есть все изменения не должны касаться сути
стратегического замысла.
Реализация стратегии конкурентного преимущества на уровне региона не должна
приводить к противоречию рыночной и социальной эффективности. Успех дела в этом
случае состоит в том, чтобы исполнители-руководители поверили в необходимость своих
действий, а исполнители – работники почувствовали свою заинтересованность.
При этом необходимо отметить, что властные структуры некоторых регионов
(Белгородской, Липецкой и др. областей) осознали необходимость формирования
конкурентных преимуществ своих регионов на рынке продовольственных товаров, выводя
их из дотационных в регионы-доноры. При этом властные структуры, развивая производство
продовольствия должны ориентироваться на емкость рынка.
Список используемых источников:
1. Кормнов Ю. Ориентация экономики на конкурентоспособность / Ю. Кормнов //
Экономист. – 1997. - № 1.
2. Азоев Л.А. Конкурентные преимущества фирмы / Л.А. Азоев, А.П. Челенков - М.:
Типография «Новости», 2010.
3. Дынкин А.А. Конкурентоспособность России в глобальной экономике: Монография /
А.А. Дынкин, Ю.В. Куренков 2002.
Аспирант О.В.Комарова
ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет»
кафедра экономики и управления на предприятии машиностроения
ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ИНТЕГРИРОВАНОГО ПОДХОДА К
КАЧЕСТВУ
В настоящее время становится очевидным, что для устойчивого развития предприятия
Необходима модернизация вех сторон его деятельности. Термин «Качество» входит в обиход все
прочнее. В трудах и работах многих отечественных и зарубежных авторов наблюдаются
тенденции перехода от рассмотрения качества продукции к рассмотрению качества всего
производственного и управленческого процесса.
При этом основой устойчивости работы предприятия считается согласование и
удовлетворение нужд всех участников производственного и управленческого процесса –
акционеров, поставщиков, потребителей, клиентов, государства, работников предприятия.
По мнению автора, достижение устойчивости развития предприятия возможно лишь в
условиях применения интегрального подхода к качеству, для всех элементов производственного и
управленческого процесса.
В рамках качественной концепции можно рассмотреть следующие подходы:
1) TQM (Total Quality Management) – данный подход направлен главным образом на повышение
качества и эффективности внутренних процессов деятельности предприятия. Целью подхода
является непрерывное улучшение деятельности предприятия. Особое внимание уделяется
инновационным и инвестиционным процессам. На наш взгляд, основной недостаток подхода –
неуделение достаточного внимания стоимостным показателям.
2) VBM( Value Based Management)- основная цель подхода – увеличение рыночной стоимости
предприятия. В качестве инструментов выступает постоянное улучшение стратегических и
оперативных решений. По мнению автора, основным недостатком подхода является низкая
степень охвата самого производственного процесса
3) EVA Based Management – данный подход орентирован на увеличение рыночной стоимости
предприятия
4) АВМ (Aktivi Based Management) – подход концентрирует внимание на производственном
процессе, определении механизма процесса и его стоимости. На наш взгляд, подходя является
эффективным инструментом управления затратами, а так же принятия производственных
решений, но не охватывает качество управленческих процессов.
5) BPM (Bussness Perfomanse Management) - объединяет производственный процесс в систему.
Основная цель подхода – достижение стратегических целей компании.
6) FBM (Fackt Based Management) – управление по факту. По мнению сторонников подхода –
основная цель организации –обеспечить гибкость своей работы. В условиях нестабильной
экономики, данный подход является эффективным. Но на наш, взгляд минимизация внимания к
стратегическому планированию, является его существенным недостатком.
Ряд авторов, таких как Э.М. Коротков [4.], Д. Ковалев и Т. Сухорукова [1], З.В.
Коробкова [2,3], А.Д. Шеремет [6.], Масленко Ю.В. и Кульбака Н.А. [5] – экономическую
устойчивость предприятий отождествляют с её финансовым состоянием. По мнению данных
авторов, цель деятельности предприятия – обеспечение устойчивого финансового состояния, а
основным критерием, показывающим неэффективность управления является банкротство.
Таким образом, все эти подходы направлены на формирования механизма
устойчивости работы предприятия. Каждый метод имеет преимущества и недостатки и подходит в
той или иной ситуации
По мнению автора, достижение устойчивости возможно только при интегрированном
подходе к качеству. Рассмотрения предприятия как системы, охватов всех входов и выходов
производственного и управленческого процесса. При этом в качестве основных аспектов,
требующих наибольшего контроля и внимания мы выделяем непрерывное внедрение инноваций и
активное привлечение инвестиций. Это обеспечит учет интересов «будущего поколения».
В качестве основных принципов устойчивого развития предприятия автором выделяются
следующие: гибкость, надежность, непрерывность, системный охват.
В качестве основных показателей, характеризующих устойчивость - увеличение количества
инноваций, привлечение новых инвестиций, увеличение стоимости предприятия, увеличение
прибыли, снижение затрат.
В настоящее время, все больше ученых приходят к выводу о необходимости учета социальной
ответственности бизнеса, этики бизнеса, учетов интересов окружающей среды.
На наш взгляд, учет этих факторов позволит предприятию сделать шаг в будущее, учесть
интересы будущих поколений.
Список используемых источников:
1.Ковалев Д., Сухорукова Экономическая безопасность предприятия//Экономика
Украины, 2009.- №5.-с.48-52.
2.Коробкова З.В. Устойчивое развитие промышленных предприятий в глобализированной
экономике//Совершенствование институциональных механизмов в промышленности: сб.
науч. Тр./ Под ред. В.В.Титова, В.Д. Марковой.- Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2011.- с. 90101.
3.Коробкова З.В. Экономический механизм устойчивого развития предприятия в условиях
растущей хозяйственной глобализации//Функционирование предприятий в экономике:
проблемы и решения: сб. науч. Тр./ Под ред. В.В.Титова, В.Д. Марковой.- Новосибирск:
ИЭОПП СО РАН, 2010.- с. 57-68.
4.Коротков Э.М. Антикризисное управление.- М.: ИНФРА-М, 2009 г. - 341 с.
5.Устойчивое развитие предприятия – фактор экономической безопасности// Материалы
международной научно- практической конференции: Проблемы обеспечения экономической
безопасности/ 23-24 ноября 2001г., г. Донецк.
6.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности.- М.:ИНФРА-М,2009.-415
с.
В.В. Жариков*, В.Д. Жариков**, Р.В. Жариков**, А.Р. Жариков***
ФГБОУ ВПО «Московский государственный гуманитарно-экономический институт»,
кафедра «Экономика, управления персоналом и маркетинг» *
ФГБОУ ВПО «Тамбовский государственный технический университет», кафедра
«Менеджмент» **
ФГБОУ ВПО «Технический университет связи и информатики»***
ЦИКЛИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА И ЭКОНОМИКИ СТРАНЫ ПРИ
АКТИВНОМ ВНЕДРЕНИИ ТЕХНИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ
Ключевые слова: волны развития, нововведения, уклады, аттрактор.
Аннотация: в статье рассматривается теория цикличности развития новых разработок
и инноваций на предприятиях.
Впервые цикличность развития экономики было отмечено русским ученым
Н.Д.Кондратьевым [1], который связывал длинные волны (40 – 70 лет) с крупными
нововведениями (изобретение паровой машины, строительство железных дорог и т.д.).
Теорию цикличности развития экономики признал и развил Й.Шумпетер, который в
своей работе [2], писал: «меняющиеся ситуации» являются формой экономического
развития капитализма… Мы также едины в мнении (с Шпитгафом – примеч. автора)
относительно того, что развитой капитализм исторически начинается только тогда, когда
действительно можно наблюдать эти «меняющиеся ситуации».
Сегодня теорию Н.Д.Кондратьева трансформировали в теорию экономических
(технологических) укладов. В свое время Советский Союз успешно вписался и даже в чем–
то стал лидером четвертого технологического уклада, когда ведущую роль в экономике
играли машиностроение, тяжелая промышленность, энергетика. А вот пятый уклад – химия,
компьютеризация, информационные технологии был упущен.
Экономический уклад или «общественно-экономический уклад» — это тип хозяйства,
основанный
на
определённой
форме
собственности
на
средства
производства
и
соответствующие отношения в ходе этого производства.
Экономический строй общества может не быть ограниченным одним экономическим
укладом. Как правило, в рамках многоукладной экономики один из укладов доминирует и
определяет характер общественного строя. Так, в первой половине XIX века основными
экономическими укладами в России были: феодально-крепостнический (господствующий),
мелкотоварный (ремесленный) и капиталистический (активно развивавшийся). Среди разных
видов экономических укладов могут выделяться формационные (первобытно-общинный,
рабовладельческий,
неформационным,
мелкотоварный.
феодальный,
таким
как
капиталистический)
патриархальный
(мелкое
в
противоположность
натуральное
хозяйство)
и
Рисунок 1 - Революционный переход от одного технологического уклада к
последующему за счет инновации в качество.
Нами дано уточнение понятия технологический уклад (волна), под которым
понимается - совокупность технологий, характерных для определенного уровня развития
производства; в связи с научным и технико-технологическим прогрессом происходит
переход от более низких укладов к более высоким, прогрессивным (рис. 1). Из рисунка
видно, что в течение периодов Т1-Т2 и Т3-Т4 (эволюционная фаза развития) происходит
внедрение «мелких» инноваций не определяющих уровень общественного развития. За счет
внедрения крупной инновации аттрактор (траектория) качества переходит на более высокий
уровень качества (период Т2-Т3), то есть реализация инновации вызывает бифуркационный
скачок, в результате чего меняется технологический уклад. Всего выделяется 5
существующих укладов и один гипотетический, который должен сменить существующий с
развитием науки и техники.
Первая волна (1785—1835 гг.) сформировала технологический уклад, основанный на
новых технологиях в текстильной промышленности, использовании энергии воды.
Вторая волна (1830—1890 гг.) — ускоренное развитие транспорта (строительство
железных дорог, паровое судоходство), возникновение механического производства во всех
отраслях на основе парового двигателя.
Третья волна (1880—1940 гг.) базируется на использовании в промышленном
производстве
электрической
энергии,
развитии
тяжелого
машиностроения
и
электротехнической промышленности на основе использования стального проката, новых
открытий в области химии. Были внедрены радиосвязь, телеграф, автомобили. Появились
крупные фирмы, картели, синдикаты, тресты. На рынке господствовали монополии.
Началась концентрация банковского и финансового капитала.
Четвертая волна (1930—1990 гг.) сформировала уклад, основанный на дальнейшем
развитии энергетики с использованием нефти и нефтепродуктов, газа, средств связи, новых
синтетических материалов. Это эра массового производства автомобилей, тракторов,
самолетов, различных видов вооружения, товаров народного потребления. Появились и
широко распространились компьютеры и программные продукты для них, радары. Атом
используется в военных и затем в мирных целях. Организовано массовое производство на
основе конвейерной технологии. Появились транснациональные и межнациональные
компании, которые осуществляли прямые инвестиции в рынки различных стран.
Пятая волна (1985—2035 гг.) опирается на достижения в области микроэлектроники,
информатики, биотехнологии, генной инженерии, новых видов энергии, материалов,
освоения космического пространства, спутниковой связи и т. п. Происходит переход от
разрозненных фирм к единой сети крупных и мелких компаний, соединенных электронной
сетью на основе Интернета, осуществляющих тесное взаимодействие в области технологий,
контроля качества продукции, планирования инноваций.
Шестой
технологический
уклад
будет
характеризоваться
следующими
направлениями: биотехнологии, нанотехнологии, вложения в человека, система образования
нового уровня, новое природопользование (высокие экотехнологии), робототехника,
искусственный интеллект, гибкие системы «безлюдного» производства, лазерная техника,
компактная и сверхэффективная энергетика, отход от углеводородов, децентрализованные,
«умные» сети энергоснабжения, энергосберегающие технологии в прежних отраслях, новые
виды транспорта (большегрузность, скорость, дальность, дешевизна), комбинированные
транспортные системы, производство конструкционных материалов с заранее заданными
свойствами, усадебная урбанизация «тканевого» типа, города-полисы, новая медицина
(здраворазвитие, восстановление здоровья), высокие гуманитарные технологии, повышение
способностей человека и организаций, проектирование будущего и управление им,
использование водорода в качестве экологически чистого энергоносителя и т.д.
Под
технологическими
укладами
принято
понимать
комплекс,
освоенных
революционных технологий, инноваций, изобретений, лежащих в основе количественного и
качественного (бифуркационного) скачка в развитии производительных сил общества.
Причина всех глобальных экономических кризисов лежит в сфере смены
технологической парадигмы развития. Экономические кризисы возникают в период, когда
общество, бизнес, политики запаздывают в осознании необходимости отказа (сначала
частично, а затем почти полного) от действующего и необходимости поворота общества к
освоению нового технологического уклада. А пока, до настоящего времени, человечество в
своем развитии последовательно осваивало технологические уклады, в каждом из которых
происходили революционные скачки в производительности труда и качества жизни во всех
областях по сравнению с предыдущими технологическими укладами.
Земная цивилизация в своем развитии прошла целый ряд доиндустриальных и не
менее пяти индустриальных технологических укладов и сейчас развитые страны находится
на 5-ом технологическом укладе и усиленно готовится к переходу в 6-ой технологический
уклад, что обеспечит им выход из экономического кризиса. Те страны, которые запоздают с
переходом в 6-ой технологический уклад, застрянут в экономическом кризисе и застое.
Положение России очень сложное, поскольку пока еще из 4-го технологического
уклада не перешли в 5-ый, в связи с деиндустриализацией промышленного потенциала
бывшего СССР, т.е. не перешли в 5-ый постиндустриальный уклад и вынуждены, если нам
это удастся, перескочить сразу в 6-ой технологический уклад. Задача архисложная.
Известный тезис К.Маркса, на котором воспитывалось не одно поколение советских людей,
о том, что производительные силы и производственные отношения определяют социально-
экономический
строй,
откорректировать:
можно
в
технологические
свете
теории
уклады,
Н.Д.Кондратьева
уровень
технологий
существенно
определяют
производительные силы и производственные отношения между ними существуют прямые и
обратные связи.
Список используемых источников:
1. Кондратьев, Н.Д. Основные проблемы экономической динамики / Н.Д. Кондратьев. - М.:
Экономика, 1991. – 213с.
2. Шумпетер, И.А. Теория экономического развития /И.А. Шумпетер. - М.:Экономика, 1982.
– 141с.
УДК 331.368
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ВЫПУСКНИКОВ ВЫСШИХ УЧЕБНЫХ
ЗАВЕДЕНИЙ НА РЫНКЕ КВАЛИФИЦИРОВАННОГО ТРУДА
В.А. Жукова
В статье предложены подходы к рассмотрению понятия конкурентоспособности
выпускников высших учебных заведений на рынке квалифицированного труда. Обоснована
целесообразность определения уровня конкурентоспособности выпускников ВУЗов как
интегральной способности к трудоустройству, которая включает как соответствие
качественных характеристик молодых специалистов (профессиональных знаний, навыков,
компетенций) требованиям рынка квалифицированного труда, так и соответствие
качественных аспектов предлагаемых им рабочих мест потребностям и намерениям
выпускников ВУЗов (уровень оплаты и условия труда, возможности профессионального и
карьерного роста и др.).
Ключевые слова: выпускники ВУЗов, конкурентоспособность, рынок труда.
В условиях формирования экономики инновационного типа возрастает потребность в
высококвалифицированных работниках, которые имеют высокий общеобразовательный
уровень, широкопрофильную профессиональную подготовку, способны быстро овладеть
новыми технологиями, ориентироваться в среде, которая динамично меняется, готовы к
постоянному усовершенствованию, конкурентоспособны на рынке труда.
В данный момент специалисты с высшим образованием выступают все более
многочисленной категорией на рынке труда, что актуализирует вопрос изучения подходов к
обеспечению их конкурентоспособности с целью формирования сбалансированности спроса
и предложения услуг труда в условиях развития инновационно-ориентированной экономики.
Поэтому в контексте интеграции стран в условиях постиндустриальной модели
экономики возникает необходимость решения таких задач:
- обеспечение взаимосвязи между рынком образовательных услуг и рынком труда;
- приведение объемов и качества профессионального образования и обучения в
соответствие с потребностями работодателей;
- повышение роли социальных партнеров, субъектов хозяйствования в реализации
стратегий обучения в течение жизни;
- внедрение компетентностного подхода к формированию квалификации специалистов и
признание результатов их обучения.
Одной из причин безработицы является то, что молодежь на этапе окончания средней
школы через недостаточный уровень профессиональной ориентации делает неосознанный
выбор будущей профессии.
Жукова Владислава Александровна – Кировоградский национальный технический
университет, преподаватель, [email protected]
С другой стороны, финансирование подготовки кадров в учебных заведениях не связано
напрямую с конечными результатами их деятельности и трудоустройством выпускников.
Вышеизложенное
подтверждает
целесообразность
рассмотрения
конкурентоспособности выпускников ВУЗов с учетом состояния взаимодействия рынков
труда и образовательных услуг.
Так, Колосова Р.П. подчеркивает, что спрос на труд всегда возникает вследствие
наличия рабочих мест. Поэтому изменения на рынке труда в значительной мере зависят от
движения рабочих мест – от процесса их воспроизведения, а именно: формирования,
функционирования, ликвидации, резервирования и др. [1, с. 28].
В исследованиях многих ученых целиком справедливо делается акцент на том, что
рынок труда в значительной мере регулируется рыночными (конкурентными) механизмами,
которые порождают конкуренцию как среди наемных работников за лучшие рабочие места,
так и среди работодателей за более продуктивную рабочую силу. Вместе с тем, нельзя не
согласиться с той точкой зрения, что вследствие специфики и социальной природы
функционирования рынка труда, лишь за счет рыночного саморегулирования его
цивилизованное функционирование невозможное. Поэтому существует необходимость, как
отмечают Купалова Г.И., Петюх В.М., Генкин Б.М., Егоршин А.П. и др., во вмешательстве
государства в процессы его регулирования. Кроме того, важной задачей рынка труда
является не только распределение и использования рабочей силы, но и создание надлежащих
условий для ее воспроизведения, профессионального и социального развития, повышения
уровня и качества жизни.
Таким образом, для оценки конкурентоспособности выпускников ВУЗов существенное
практическое значение имеет определение как уровня качества подготовки и
конкурентоспособности рабочей силы (собственно молодых специалистов), так и
имеющихся на рынке труда рабочих мест (их привлекательности и соответствия интересам и
мотивам к труду молодых специалистов).
В результате изучения особенностей современной модели рынка квалифицированного
труда считаем целесообразным рассматривать конкурентоспособность выпускников ВУЗов
как интегральную способность к трудоустройству, которая включает как соответствие
качественных характеристик молодых специалистов (профессиональных знаний, навыков,
компетенций) требованиям рынка квалифицированного труда, так и соответствие
качественных аспектов предлагаемых им рабочих мест потребностям и намерениям
выпускников высших учебных заведений (уровень оплаты и условия труда, возможности
профессионального и карьерного роста, социальная инфраструктура) (рис. 1). При этом
неконкурентоспособными выпускниками следует считать как тех, которые имеют
заниженные качественные характеристики, так и тех, которые имеют значительно больший
объем знаний и привычек, а также, в связи с этим, высокий ожидаемый уровень оплаты и
условий труда в сравнении с имеющимися рабочими местами конкретной территории.
РЫНОК
РЫНОК
РАБОЧ
РАБОЧИХ
ЕЙ СИЛЫ
МЕСТ
РЫНОК ТРУДА
КМС = f(КСПСРТ; КРМ),
где КСПСРТ – уровень соответствия подготовки молодых
специалистов требованиям рынка труда определенной
территории (качество подготовки, способность к
трудоустройству по своей специальности, продуктивному
труду, каръерному росту и закреплению на рабочем
месте);
КРМ – качество рабочих мест данной территории (оплата и
Рис. 1. Схема составляющих конкурентоспособности
выпускников ВУЗов на рынке квалифицированного труда
условия труда, наличие возможностей для
профессионального развития, каръерного роста)
При рассмотрении конкурентоспособности выпускников ВУЗов на рынке труда нужно
учитывать такие принципиальные аспекты. Во-первых, конкурентоспособность всегда выступает
понятием относительным, то есть ее уровень существенно варьируется в зависимости от
территориальных особенностей, условий деятельности отдельного субъекта хозяйствования, качества
и конкурентоспособности имеющихся рабочих мест. Во-вторых, ее целесообразно оценивать как по
количественным, так и по качественным индикаторам.
Именно поэтому в современных условиях качество образовательных услуг должна отвечать, в
первую очередь, требованиям со стороны потребителей таких услуг. Данных потребителей, по
нашему мнению, можно условно распределить на две категории (рис. 2) – первичные (субъекты,
которые непосредственно платят средства за обучение) и вторичные (предприятия, учреждения,
организации всех форм собственности соответствующей территории – места трудоустройства
молодых специалистов).
Потребители
образовательных услуг
Органы
ПредприяВ
ысшие
учебные
заведен
ия
государсттия,
венной
п
ервичны
е
учреждения,
е
власти
организации
Органы
всех
местного
форм
самоуп-
собст-
рынок
в
торичны
равления
образовательных
услуг
рынок венности
труда
Рис. 2. Структура взаимодействия потребителей
образовательных услуг ВУЗов
и
Физичесвидов
кие
економи-
Характер взаимодействия первичных и вторичных потребителей образовательных услуг
в значительной мере определяет уровень согласованности двух рынков – труда и
образовательных услуг. Как свидетельствует приведенная схема, существующая ситуация не
обеспечивает соответствия образовательных услуг нуждам и ожиданиям конечных
потребителей – предприятий и организаций определенной территории, а сигналы о
существующих расхождениях поступают в ВУЗы лишь опосредованно и с опозданием во
времени, то есть после того, как их выпускники начинают трудовую деятельность по
окончании обучения.
Поэтому с течением времени проблема дисбаланса на рынке труда все более
обостряется, особенно по отдельным специальностям и направлениям подготовки. Наиболее
проблемной стала ситуация относительно удовлетворения нужд предприятий в кадрах,
например, инженерно-технического профиля. При этом дисбаланс на рынке труда можно
распределить на несколько основных видов, каждый из которых имеет соответствующие
признаки и причины возникновения: количественный, качественный, территориальный и
мотивационный.
Количественный дисбаланс приводит к дефициту квалифицированных кадров
соответствующих направлений подготовки и специальностей для замещения персонала,
который освобождается вследствие выхода на пенсию и по другим причинам, в случае роста
производственных мощностей.
Качественный дисбаланс возникает вследствие поступления на обучение на инженерные
специальности молодых людей с более низкими качественными характеристиками, о чем
могут свидетельствовать низшие баллы по ЕГЭ по сравнению, например, с теми
выпускниками школ, которые подают документы на более престижные (экономические,
юридические) специальности, а также из-за низкого качества подготовки во время получения
высшего образования, несоответствия такой подготовки потребностям предприятий.
Территориальный дисбаланс приводит к отсутствию квалифицированных кадров
необходимого квалификационного уровня в пределах депрессивных регионов или их
отдельных районов, что делает невозможным размещение там новых производственных
объектов или расширение мощностей уже существующих.
Мотивационный дисбаланс возникает в результате низкой мотивации к труду на
должности вследствие нерационального выбора данного направления подготовки:
обусловленного наличием государственных мест, стоимостью обучения, близостью
расположения учебного заведения, а не намерениями будущего трудоустройства, поскольку
после завершения обучения такой молодой специалист, как правило, или старается
устроиться не по специальности, или работает неэффективно в случае трудоустройства на
должности по своей специальности, которая не отвечает его качественным характеристикам
и ожиданиям относительно содержания и условий труда.
Отметим, что официальные статистические данные не позволяют провести оценку
реального трудоустройства выпускников ВУЗов в пределах определенных регионов по своей
специальности. Поэтому такая информация была получена путем опроса выпускников
высших учебных заведений (на примере Кировоградской области, Украина).
Относительно миграционных настроений респондентов, то более половины из них
(52,8%) планируют жить и работать в г. Кировограде и области после завершения обучения.
Некоторые студенты планируют выехать в Одесскую, Николаевскую, Харьковскую,
Днепропетровску области, г. Львов, АР Крым, Российскую Федерацию.
Из выпускников, которые не планируют оставаться в области (47,2% опрошенных), есть
такие, кого не устраивает низкий уровень заработной платы (26,6% респондентов); 20,3%
студентов считают высоким уровень безработицы в области; по причине недостаточного
количества вакансий по избранной специальности планируют изменить место жительства и
трудоустройства 16,6% опрошенных; считают, что не смогут реализовать свой
профессиональный потенциал в своей области 14,5% респондентов.
Более трети респондентов (37,5%) трудоустроятся на работу не по специальности, если
не смогут сразу найти работу по своей специальности, то есть часть выпускников, которые
намерены работать только по специальности, составляет 62,5%.
Более всего снижают возможность трудоустройства молодых специалистов на рынке
труда, по мнению респондентов, такие факторы, как отсутствие опыта работы и заниженный
уровень оплаты труда молодым специалистам.
Отсутствие опыта работы является весомым фактором для отказа в трудоустройстве
молодому специалисту. Так же и заниженный уровень оплаты труда значительно уменьшает
уровень трудоустройства молодых специалистов на рынке труда, ведь выходя из учебного
заведения с дипломами, они имеют надежду на быстрое трудоустройство и высокую
заработную плату.
Исходные данные для оценки теоретических знаний, практических навыков, личных и
профессиональных качеств молодых специалистов были получены при участии автора путем
опроса как работодателей, так и выпускников высших учебных заведений (на примере
Кировоградской области).
Оценка работодателями теоретического и практического уровня подготовки
специалистов, которые закончили ВУЗы в последние годы, по десятибалльной шкале, имеет
следующий вид. Наиболее высокий уровень теоретической и практической подготовки
имеют специалисты по компьютерным технологиям и информационным системам (7,5
баллов). Теоретический уровень подготовки специалистов технического профиля оценен в
7,2 балла, а практический – значительно ниже – в 5,8. Наиболее низкий уровень
теоретической и практической подготовки, по мнению работодателей, имеют специалисты
экономического профиля – 6,6 и 5,3 баллов соответственно, и специалисты гуманитарного
профиля – 6,8 и 6,3 баллов. Подготовку специалистов юридического профиля оценено в 7 и
5,9 баллов. В среднем же уровень теоретических знаний молодых специалистов оценен в 7,0
баллов из возможных 10, а практических навыков – в 6,2 балла.
В определенной степени выше оценивают уровень своей теоретической и практической
подготовки выпускники ВУЗов – в 8,9 балла и 8,3 балла соответственно.
Таким образом, быстрые темпы усиления конкуренции во всех сферах жизни общества
приводят к изменению требований при подготовке выпускников высшей школы. При
планировании развития высшей школы практически не учитываются демографические
прогнозы, сеть высших учебных заведений не всегда согласовывается с потребностями
регионов в специалистах, отсутствуют эффективные механизмы, которые бы стимулировали
подготовку кадров для потребностей регионов, неэффективно используется научный
потенциал ВУЗов.
Недостаточно внимания отводится такой функции образования, как выполнение ею роли
института перераспределения квалифицированной рабочей силы между территориями. Так,
государственная политика в образовательной сфере ориентирована, прежде всего, на
накопление интеллектуального потенциала, развитие материальной базы в мегаполисах, где
сконцентрировано значительное количество ВУЗов, что позволяет этим учебным заведениям
обеспечивать сравнительно высшее качество подготовки специалистов. Однако по
завершению обучения подавляющее большинство выпускников так и остается работать в
том же мегаполисе, создавая острый кадровый дефицит в депрессивных регионах.
Поэтому, мероприятия по повышению конкурентоспособности молодых специалистов
на рынке труда в долгосрочной перспективе должны быть направлены как на повышение
качественных характеристик образовательной подготовки собственно выпускников ВУЗов за
счет эффективного взаимодействия образования и реального сектора экономики на
принципах кластерного подхода, так и на улучшение качества имеющихся и создание новых
высокопроизводительных рабочих мест, которые будут стимулировать потребность в
специалистах с высоким уровнем компетентности.
Список используемых источников:
1. Занятость, рынок труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Р.П. Колосовой, Г.Г.
Меликьяна: Учебно-методическое пособие: практикум. – М.: Экономический факультет МГУ,
ТЕИС, 2008. – 458 с.
2. Купалова Г.І. Ринок робочої сили в аграрному секторі економіки України (теоретичні та
практичні проблеми) / Г.І. Купалова. –Київ: ІАЕ, 1995. – 234 с.
3. Егоршин А.П. Организация труда персонала: Учебник / А.К. Зайцев, А.П. Егоршин. – М:
ИНФРА-М, 2008. – 320 с. – (Высшее образование).
Кировоградский национальный технический университет
Kirovograd National Technical University
HIGHER EDUCATIONAL INSTITUTIONS’ GRADUATES’ COMPETITIVENESS AT
THE QUALIFIED LABOUR MARKET
V. A. Jhukova
In the article the approaches to consideration of higher educational institutions graduating
students competitiveness concept at the market of qualified labour are offered. Expedience of
determination of higher educational institutions graduating students competitiveness level is
grounded as integral capacity for employment, which includes as accordance of high-quality
descriptions of young specialists (professional knowledges, skills, jurisdictions) to the requirements
of market of qualified labour, and accordance of high-quality aspects offered to them workplaces to
the necessities and intentions of graduating students (level of payment and conditions of labour,
possibilities of professional and career growth and other).
Keywords: higher educational institutions graduating students, competitiveness, labour-market
Гончаров В.Н., Зубко В.А.
ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ
ПРЕДПРИЯТИЕМ
Цель статьи – определение практических рекомендаций по организации
корпоративного управления инновационным предприятием.
Объектом статьи является механизм корпоративного управления инновационным
предприятием.
Предметом статьи является процесс формирования модели корпоративного
управления инновационным предприятием для малого и среднего бизнеса.
Как показывает опыт работы промышленных предприятий, технопарков и научных
городков, современные условия развития бизнеса заставляют компании искать новые формы
и модели инновационного развития, чтобы предоставить потребителю полный спектр услуг
на каждом из этапов создания объекта интеллектуальной собственности (ОИС) [1]. Авторы
настоящей статьи считают, что связующим звеном между каждым участником создания ОИС
может стать инновационное предприятие [2].
Одним из примеров данного утверждения является создание инновационного квартала
в Москве [3], где планируется разместить инновационные предприятия. Однако еще не все
участники рынка понимают, для чего необходимо создавать инновационное предприятие,
какие вопросы и задачи будет решать эта структура, и акцентируют внимание лишь на
коммерческой заинтересованности государства. Во избежание резонансных мнений в
обществе и бизнес-структурах, авторами был предложен детальный ответ [4] на
возникающие вопросы крупных игроков рынка, которые были озвучены в интервью ведущих
печатных и электронных средств массовой информации [5-7].
В то же время следует отметить, что еще 5-10 лет назад управление ОИС и
инновационным капиталом относилось к затратной части компании, так как было принято
считать исследования и создание ОИС накладными расходами. А в модели корпоративного
управления инновационным предприятием главным инвестиционным инструментом и
активами являются объекты интеллектуальной собственности. Кроме того, управление ОИС
происходит в интеграции с другими функциями управления инновационного предприятия:
маркетинг, производство, продвижение, защита и т.д. Таким образом, ОИС является
основным связующим звеном всего инновационного предприятия, вектор которого
направлен на стратегическое развитие и удовлетворение спроса конечного потребителя.
Особенностью модели корпоративного управления инновационным предприятием
является управление ОИС в масштабах расширенной структуры, включающей заказчиков,
стратегических партнеров и потребителей. В ходе построения данной модели следует брать
полный цикл создания ОИС [1], детализация каждого этапа является одной из главных
составляющих увеличения эффективности корпоративного управления инновационным
предприятием [2].
Рис. 1. Форма корпоративного управления и схема организационной структуры
инновационного предприятия
Принято выделять две формы корпоративного управления: формирование и
реализацию стратегии и создание организационной структуры (рис. 1). При этом последняя
всегда находится в движении, так как между всеми участниками рынка происходит
взаимный обмен информацией, без прохождения лишних проверок и уточнений, что
позволяет максимально ускорить процесс вывода на рынок конечного продукта (ОИС),
снизить риски на каждом из этапов создания ОИС, а в результате, минимизировать затраты
заказчика и получателя (рис. 2).
Для структуры инновационного предприятия применяется корпоративное управление в
двух направлениях: сверху вниз и снизу вверх [8], так как значимость руководителей в
данной системе является основополагающей для всего инновационного процесса
предприятия.
Рис. 2. Схема корпоративного управления инновационной деятельностью предприятия
Однако некоторые руководители совершают серьезную ошибку – берут на себя
функции управления и решения специальных задач в ходе создания ОИС, не разделяя
обязанности между персоналом компании или управленческих структур. Это, в свою
очередь, может привести к нежелательной монополии в структуре корпоративного
управления инновационным предприятием, увеличению нагрузки на одного из
руководителей и, как следствие, потери жесткой взаимосвязи (рис. 3) между участниками
процесса создания ОИС [9].
Рис. 3. Взаимосвязь технического, научно-технического
и инновационного уровней
Список используемых источников:
1. Гончаров В.Н., Зубко В.А. Модель идентификации рисков защиты интеллектуальной
собственности. Управление инновациями и инвестиционной деятельностью: материалы
междунар. науч.-практ. электронной конф. Воронеж: ГОУВПО «Воронежский
государственный технический университет, 2007. – С. 57 – 60.
2. Гончаров В.Н., Зубко В.А. Инновационное предприятие как инвестиционный
инструмент развития компании. Вісник Макіївського економіко-гуманітарного інституту. –
Макіївка. : МЕГІ, 2010 - №4 (17). – С. 216 – 222.
3. http://www.ria.ru/nano_news/20121002/764663278.html
4. http://www.apartment.ru/Article/487185358.html
5. http://www.riarealty.ru/news_infrastructure/20121002/398584421.html
6. http://www.izvestia.ru/news/536661
7. http://www.kommersant.ru/doc-y/2036229
8. Гончаров В.Н., Зубко В.А. Проблемы и методы оценки интеллектуального капитала
компаний. Збірник наукових праць Донецького державного університету управління
«Проблеми формування та реалізації державної політики у сферах державного,
регіонального і галузевого управління». Серія «Державне управління». Т. VIII. – Донецьк,
ДонДУУ, 2007. – С. 309 – 315.
9. Гончаров В.М., Зось-Кіор М.В., Ільїн В.Ю. Корпоративне управління / Навчальний
посібник. – Луганськ: Елтон-2, 2011. – 645 с.
УДК 681.518.004
СОВРЕМЕННЫЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ЗЕМЛЕДЕЛИЯ
Зось-Киор Николай Валериевич, к.э.н., доцент, заведующий кафедры менеджмента и права
Луганский национальный аграрный университет, Украина
Постановка проблемы.
Земля - главный фактор существования человеческого общества и важнейший источник
человеческого богатства, самая первая предпосылка и естественная основа общественного
производства, универсальный фактор любой деятельности человека. Учитывая это
обстоятельство, ее эффективная оценка и использование является очень важной проблемой
современности.
Одним из условий построения эффективной рыночно ориентированной экономики в
Украине является формирование результативной системы земельных отношений, которая
невозможна без внедрения эффективной денежной и агроэкологической оценки земли.
Внедренные мероприятия в этой сфере доказали свою неспособность обеспечить развитие
аграрного сектора и защитить сельское население. По нашему мнению, одной из основных
причин провала реформ является несовершенство системы оценки земли. А потому
появилась необходимость во внедрении новой, инновационной системы оценки земли,
которая отвечает современным требованиям.
Анализ последних исследований и публикаций.
Вопросам внедрения эффективной системы оценки земли посвящены труды многих
отечественных и иностранных научных работников, в частности, В.Амбросова,
П.Гайдуцкого, В.Горланчука, В.Меселя-Васеляка, П.Макаренко, П.Саблука, В.Трегобчука,
Н.Федорова и других [1, 4, 9, 10]. Но они больше уделяют свое внимание экономической
составляющей системы эффективной оценки земли, внедрение которой невозможно без
создания новой, инновационной технологической основы.
Изменения, которые происходят в структуре экономики Украины, переход к новым
формам ведения хозяйства, развитие рыночных отношений и тому подобное, нуждаются в
соответствующей реорганизации системы учета и отчетности, разработки и внедрения новых
методов сбора информации.
Одним из основных направлений реорганизации данной системы является внедрение
геоинформационных систем, какая бы посодействовала улучшению систем денежной и
агроэкологической оценки земли, качество которых в настоящее время находится на низком
уровне и не отвечает современным требованиям.
ГИС - это компьютерная система, которая позволяет показывать данные на электронной
карте. Земельно-оценочные работы выполняются с целью определения качественных
характеристик, экономической ценности и стоимости земель в порядке, установленном
законом. Оценка земель проводится для сравнительного анализа и прогноза эффективности
использования земли как природного ресурса и основного средства производства, а также
при осуществлении гражданско-правовых соглашений, для определения размера земельного
налога, потерь сельскохозяйственного и лесохозяйственного производства и других случаев
[2, 3, 5, 8, 11].
Оценка земельного участка является непростым заданием. В соответствии с Законом
Украины «Об оценке имущества, имущественных прав и профессиональной оценочной
деятельности в Украине», Законом Украины «Об оценке земли» и Методикой экспертной
денежной оценки земельных участков, оценка земельных участков осуществляется
следующими способами: прибыльным (капитализация чистого дохода от использования
земельного участка), сравнительным (сопоставление стоимости продажи подобных
земельных участков), подход остатка земли (учет расходов на земельные улучшения).
Каждый из перечисленных методов имеет свои особенности и специфику их использования.
При оценке земельных участков сравнительный (рыночный) метод является наиболее
привлекательным, поскольку максимально ориентирован на конъюнктуру рынка. Трудности
его использования, однако, заключаются в отсутствии развитого рынка земли, а также в
недостаточно разработанных (существующих) поправках, которые влияют на стоимость, при
сопоставлении существующих продаж и отсутствия количественных значений
коэффициентов корректировки.
Прибыльный метод используется в том случае, если земельный участок приносит
прибыль от хозяйственной деятельности или от сдачи его в аренду отдельно от зданий и
сооружений, то есть стоимость участка отображает его способность приносить прибыль в
будущем.
Метод остатка земли используется при оценке улучшивших земельных участков.
Определение расходов на земельные участки, в этом случае, осуществляется на основании
рыночной стоимости этих улучшений при условии наиболее эффективного использования
земельного участка.
Вопрос проведения экспертной денежной оценки земли в Украине с помощью ГИС
приобрел особенную актуальность в период становления и развития рынка земельных
ресурсов, поскольку определение наиболее достоверной цены продажи земельного участка
необходимо при осуществлении любой хозяйственной операции, связанной с изменением
собственности на землю.
Формулирование цели статьи – представить основные аспекты организации
эффективной системы земледелия и оценка земли на основе геоинформационных
технологий.
Основной материал исследования.
Существующая система информационного обеспечения органов государственного
управления и субъектов аграрного рынка не дает возможность объективно оценивать
ситуацию с производством и реализацией сельхозпродукции. Проведение агроэкологической
оценки на бумажных картах является весьма длинным и затратным процессом, который
сдерживает развитие и распространение адаптивно-ландшафтных систем земледелия. Для
эффективного управления сельскохозяйственным производством большое значение имеет
получение оперативной достоверной информации о состоянии посевов, угодий, почв в
разных регионах Украины с помощью спутникового мониторинга агроресурсов и ГИС технологий.
Внедрение ГИС для агроэкологической оценки земель позволяет перевести на новую
качественную основу решение этой сложной проблемы, особенно при проектировании
интенсивных систем земледелия и агротехнологий, не говоря уже о высоких
агротехнологиях и адаптивно-ландшафтных системах земледелия высокой точности.
Создание землеоценочных основ для точных систем земледелия практически невозможно
без ГИС-технологий.
Современные ГИС реализуют возможности определения метрических характеристик
объектов (вычисление площади, частицы ломаной линии), оверлейные операции,
разнообразные аналитические функции (построение буферных зон, сетей для решения
оптимизационных заданий). Поэтому использование ГИС-технологий в кадастровой оценке
земель имеет преимущества при работе с конкретными земельными участками по сравнению
с другими информационными системами. Именно представление географических данных в
геоинформационных системах, которые рассматривают последние в трех аспектах:
пространственном, временном и тематическом, - значительно расширяет возможности
проведения землеооценочных работ на современном уровне.
Пространственный
аспект, связанный с определением места расположения
конкретного земельного участка в геоинформационных системах, обращается к системе
координат поверхности Земли, что позволяет определять метрические характеристики и
применять по отношению к нему географические запросы, разнообразные оверлейные
операции.
Часовой аспект в системе ГИС земель сельскохозяйственного назначения связан с
актуализацией данных и своевременной выдачей пользователю необходимой информации о
результатах кадастровой оценки земель.
Тематический аспект, который реализовывается в геоинформационных системах в виде
отдельных тематических карт, позволяет использовать данные разнопланового характера
(почвы, агроэкологические требования культур, топографические характеристики местности
и т. и.).
Важнейшие преимущества ГИС:
- легкость обработки больших объемов информации (ГИС представляет широкие
возможности относительно комбинации, сортировки, выборке данных; легко
рассчитываются площади и параметры контуров);
- большая наглядность представления информации, которая достигается созданием
большого числа тематических карт;
- возможность автоматизации процесса создания карт;
- легкость внесения изменений, возможность создания систем автоматического
внесения изменений в базу данных;
- возможность широкого использования информации, которая поступает от средств
дистанционного зондирования Земли (авиационных и космических);
- большая точность карт, особенно при использовании систем глобального
позиционирования (GPS);
- возможность создания диалоговых справочно - консультативных систем;
- удобство хранения, копирования, воссоздания информации на любых носителях,
высшая надежность хранения информации.
Электронная карта полей дает информацию о точной площади полей любой
конфигурации, может отображать протяжность дорог и их качество, показывает
расположение объектов в пространстве и позволяет при необходимости осуществлять
навигацию на любую указанную точку по любой заданной траектории.
Существует три основных способа создания электронных карт полей, границ полей,
которые различаются по способу нанесения: 1) векторизирование границ полей по
космоснимкам высокого разрешения; 2) объезд (обход) границ полей с использованием GPS
оборудования и специального программного обеспечения;
3) векторизирование границ по существующим бумажным картам планов
внутрихозяйственного землеустройства.
Дальше создается электронная геоморфологическая карта. Существует несколько
вариантов ее создания: оцифровка топографической основы с получением трехмерной
цифровой карты рельефа или оцифровки предварительно изготовленной вручную на
бумажной топографической основе карты форм и элементов рельефа.
Основная
информация
формируется
в
процессе
почвенно-ландшафтного
картографирования земель, которое выполняется по материалам аэрофотосъемки,
топографическим картам и данным специальных полевых и лабораторных исследований.
Результаты исследований представляются послойно в виде электронных карт форм и
элементов мезорельефа, крутизны склонов, их экспозиции, микрорельефа, почвообразующих
пород, условий гидрогеологии, эрозии почв, структур почвенного покрова и др.
Путем взаимного наложения тематических электронных карт-слоев формируется
комплексная карта агроэкологических групп и видов земель, то есть элементарных ареалов
агроландшафта (ЭАА), каждый из которых обеспечивается банком данных
агроэкологической оценки (теплообеспеченность, влагообеспеченность, показатели рельефа,
почвенного покрова, почв и так далее). В качестве платформы для построения ГИС мы
предлагаем использование ARCGIS 9 - семейство программных продуктов нового
поколения. Внедрение ГИС позволяет сократить время выполнения работ в 3 раза, стоимость
- на 35%, повысить урожайность за счет рационального внесения удобрений на 3%,
сократить количество исполнителей в 3 раза.
Одним из важнейших заданий использования информационных технологий в оценке
земель является возможность компьютеризованного вычисления денежной оценки заданного
земельного участка. В случае использования созданной автоматизированной системы
земельного кадастра, определения денежной оценки земельного участка значительно
облегчается.
Использование электронных карт и методов пространственного анализа ГИС позволяют
значительно ускорить и повысить качество сбора, обработки исходных данных денежной
оценки. На сегодня в подавляющем большинстве проектов нормативной денежной оценки,
как земель населенных пунктов, так и земель сельскохозяйственного назначения,
применяются лишь отдельные элементы ГИС-технологий. Но даже они создали
благоприятную возможность для перехода этих работ на качественно новый уровень.
Выво