close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

...государственный медицинский университет имени

код для вставкиСкачать
Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального
образования «Красноярский государственный медицинский университет
имени профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого»
Министерства здравоохранения Российской Федерации
ГБОУ ВПО КрасГМУ им. проф. В.Ф. Войно-Ясенецкого Минздрава России
Кафедра управления и экономики фармации с курсом ПО
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ
по дисциплине «Управление и экономика фармации»
для специальности 060301 – Фармация (очная форма обучения)
К ПРАКТИЧЕСКОМУ
ЗАНЯТИЮ № 24
ТЕМА: «Издержки обращения аптечной организации»
Утверждены на кафедральном заседании протокол № 5 от «19» января 2015 г.
Заведующий кафедрой УЭФ с курсом ПО
Профессор, д.м.н.
__________________ Ноздрачев К.Г.
Составители:
Доцент, к.фарм.н.
__________________ Богданов В.В.
Преподаватель
__________________ Журавлев Д.А.
Красноярск
2015
1. Занятие № 24.
Тема: «Издержки обращения аптечной организации».
2. Форма организации учебного процесса: практическое занятие.
Методы обучения: объяснительно-иллюстративный, частично-поисковый.
3. Значение темы: знания, полученные в ходе изучения темы, формируют
профессиональные навыки специалиста, работающего на фармацевтическом рынке,
закладывают основу комплекса теоретических знаний и практических навыков при
подготовке высококвалифицированных специалистов-провизоров, владеющих теорией
рыночной экономики.
4. Цели обучения:
Общая цель: обучающийся должен обладать следующими ОК и ПК:
 способность и готовность анализировать экономические проблемы и
общественные процессы, использовать методику расчета показателей
экономической эффективности; знать рыночные механизмы хозяйствования
(ОК-4);
 способность и готовность к логическому и аргументированному анализу, к
публичной речи, ведению дискуссии и полемики, к редактированию текстов
профессионального содержания, к осуществлению воспитательной и
педагогической деятельности, к сотрудничеству и разрешению конфликтов,
к толерантности (ОК-5);
 способностью и готовностью анализировать и прогнозировать основные
экономические показатели деятельности аптек (ПК-19).
Учебная цель: обучающийся должен
Знать:
 алгоритм расчета показателей экономической эффективности, рыночные
механизмы хозяйствования (ОК-4);
 порядок постоянного повышения профессионального образования
сотрудников аптечных организаций по вопросам действующего
законодательства, применения ЛС, методы управления конфликтами (ОК-5);
 методы анализа и прогнозирования экономических показателей (ПК-19);
 методы финансового анализа основных показателей деятельности
фармацевтических предприятий (ПК-19).
Уметь:
 определять показатели экономической эффективности, планировать их на
будущий период, определять эластичность спроса и предложения (ОК-4);
 оформлять приказ об ответственном лице, план занятий и протоколы их
проведения для аптечных организаций, анализировать финансовое
состояние предприятия (ОК-5);
 рассчитывать экономические показатели деятельности аптек на основе
данных бухгалтерского учета (ПК-19);
 прогнозировать экономические показатели деятельности аптеки (ПК-19);
 определять спрос и потребность в различных группах фармацевтических
товаров (ПК-19);
 формировать цены на товары фармацевтического ассортимента на всех
этапах товаропродвижения, в том числе при внутриаптечном изготовлении
(ПК-19);
 проводить инвентаризацию товарно-материальных ценностей, денежных
средств и расчетов (ПК-19).
Владеть:
 навыками расчета и планирования основных экономических показателей
2



(ОК-4);
методами обучения сотрудников вопросам действующего законодательства,
применения ЛС, методами управления конфликтами (ОК-5);
навыком прогнозирования методом динамических показателей (ПК-19);
методами
финансово-экономического
анализа,
анализа
основных
показателей деятельности аптек (ПК-19).
5. План изучения темы:
5.1. Контроль исходного уровня знаний.
Тесты прилагаются.
5.2. Основные понятия и положения темы:
Структура затрат аптечной организации
Организация процессов обращения любых видов товаров, в том числе и товаров
аптечного ассортимента требует определенных затрат экономических ресурсов.
Рациональное и эффективное использование ресурсов способствует снижению цены на
реализуемые товары, являясь важнейшим источником повышения рентабельности.
Издержки аптечной организации можно рассматривать как потенциальную прибыль.
Любое предприятие должно уметь прогнозировать расходы, изыскивать возможности их
сокращения и увеличения прибыли.
Затраты торгового предприятия – это денежная оценка суммарной величины
затрат торгового предприятия, как относимых на издержки обращения, так и не
учитываемых в их составе.
Совокупные затраты аптечной организации складываются из текущих и
долговременных затрат.
К долговременным затратам относят капитальные вложения в основные фонды.
Текущие затраты – это затраты на осуществление текущей хозяйственной
деятельности аптечной организации. Они состоят из экономических затрат и затрат на
закупку товаров.
Средства, израсходованные предприятием на закупку товаров, не затрачиваются
окончательно, а лишь авансируются за счет собственного оборотного капитала и
краткосрочных кредитов, поэтому постоянно находятся в обороте.
Экономические затраты являются затратами в чистом виде.
Экономические затраты включают затраты по организации процессов товарного
обращения, включаемые в состав издержек обращения и расходы, осуществляемые за счет
финансовых результатов деятельности предприятия.
Сущность и классификация издержек обращения
Издержки обращения являются важной составной частью затрат аптечной
организации.
Издержки обращения – это денежная оценка затрат, произведенных продавцом в
процессе продвижения товаров к покупателю за определенный период времени.
Затраты, включаемые в состав издержек обращения, состоят из неоднородных по
своей экономической структуре расходов.
Классификация издержек обращения
1.По участию в образовании стоимости:
 чистые издержки;
 дополнительные издержки.
2. По способу отнесения на отдельные товары и товарные группы:
 прямые;
 косвенные.
3
3. По составу:
 простые;
 комплексные.
4. По рациональности использования:
 производительные;
 непроизводительные.
5. По степени зависимости от изменения объема товарооборота:
 постоянные (остаточные и стартовые);
 переменные.
6. По отражению в бухгалтерском учете:
 явные (бухгалтерские);
 неявные (экономические, имплицитные).
7. По видам затрат:
 экономические элементы;
 статьи расходов.
Постоянные и переменные издержки аптечной организации
Постоянные издержки – это издержки, сумма которых не зависит от объема и
структуры товарооборота.
Постоянные издержки делятся на остаточные и стартовые.
Остаточные издержки – часть постоянных издержек, которые продолжает нести
предприятие, несмотря на то, что процесс реализации товаров на какое-то время
полностью остановится.
Стартовые издержки – часть постоянных издержек, которые возникают с
возобновлением процесса реализации товаров.
Переменные издержки зависят от объема и структуры товарооборота и могут
быть пропорционально-переменными, дегрессивно-переменными и прогрессивнопеременными.
Степень чувствительности издержек к изменениям объема товарооборота
характеризуется при помощи коэффициента реагирования затрат на изменение объема
товарооборота:
К = ∆Ио / ∆Р,
где ∆Ио – изменение издержек обращения за период, %;
∆Р – изменение объема товарооборота, %.
Коэффициент
Виды издержек
реагирования затрат
К=0
постоянные
0<К<1
дегрессивно-переменные
К=1
пропорционально-переменные
К>1
прогрессивно-переменные
Для постоянных расходов коэффициент реагирования затрат равен нулю.
Валовые, предельные и средние издержки аптечной организации
Сумма постоянных и переменных издержек называется валовыми издержками.
Разновидностью неявных издержек являются вмененные издержки и предельные
издержки.
Вмененные издержки возникают в условиях ограниченности ресурсов, когда для
реализации альтернативного решения А приходится ограничивать или полностью
отказаться от решения Б.
Предельные издержки – это прирост издержек в результате производства
(продажи) одной единицы продукции.
4
Ио пред. = ∆Ио / ∆Р,
где ∆Ио – прирост переменных или валовых издержек; ∆Р – прирост объема
выпуска (реализации) продукции (в натуральных единицах).
Предельные издержки показывают, во сколько обойдется предприятию увеличение
объема выпуска (или продаж) продукции на одну дополнительную единицу.
Т.к. постоянные издержки остаются неизменными, предельные издержки
определяются ростом только переменных или валовых издержек.
Средние издержки характеризуют затраты предприятия на единицу продукции:
Ио средние = Ио / Р,
где Ио – издержки обращения (постоянные, переменные или валовые);
Р – объем выпуска (реализации) продукции (в натуральных единицах).
Показатели издержек аптечной организации и факторы, на них влияющие
Издержки обращения аптечной организации могут быть выражены в виде ряда
показателей:
1. Абсолютная сумма издержек обращения.
2. Структура издержек обращения по отдельным статьям или группам статей
расходов.
3. Уровень издержек обращения.
Абсолютная сумма издержек обращения дает представление о сумме затрат в
денежном выражении и складывается из расходов по отдельным подразделениям, группам
и статьям расходов:
n
∑ Ио = ∑ Ио, i,
i
где ∑ Ио – абсолютная сумма издержек обращения аптеки, руб.;
Ио, i – издержки обращения по отдельной i-й группе (или статье) расходов
аптечной организации, руб.;
n – количество групп (или статей) расходов.
Структура издержек обращения по отдельным статьям или группам статей
расходов. Удельный вес расходов по отдельной i-й группе (или статье) расходов аптечной
организации (Ио, уд) в составе абсолютной суммы издержек обращения (∑ Ио)
определяется по формуле:
Ио, уд = Ио, i / ∑ Ио,
где Ио, i – издержки обращения по отдельной i-й группе (или статье) расходов
аптечной организации, руб.;
∑ Ио – абсолютная сумма издержек обращения аптеки, руб.
Структура издержек обращения по отдельным статьям или группам статей
расходов способствует объективной оценке отдельных статей в составе общей суммы
издержек обращения и позволяет выявить значимые статьи или группы статей издержек
обращения для обоснования основных направлений экономии издержек обращения в
планируемом периоде.
Уровень издержек обращения – качественный экономический показатель,
который дает представление об эффективности произведенных расходов, т.к. определяет
долю затрат, приходящихся на каждый рубль товарооборота.
Выражается в процентах к розничному товарообороту:
У и.о. = (∑ Ио / Р) × 100%,
где У и.о. – уровень издержек обращения, %;
∑ Ио – абсолютная сумма издержек обращения аптеки, руб.;
Р – объем розничного товарооборота, руб.
5
Кроме уровня издержек обращения для характеристики результативности затрат и
их эффективности применяются показатели: издержкоотдача и рентабельность издержек
обращения.
Факторы, влияющие на показатели издержек обращения аптечной организации,
могут способствовать росту издержек или их снижению и подразделяются на факторы
внешней и внутренней среды.
Анализ издержек обращения аптечной организации. Задачи, основные этапы,
источники информации
Анализ издержек обращения направлен на выявление возможностей повышения
эффективности работы аптечной организации за счет более рационального использования
трудовых, материальных и финансовых ресурсов в процессе осуществления основных
видов деятельности.
Анализ проводится как по абсолютным (сумма в рублях), так и по относительным
показателям. При этом анализ проводится как в целом, так и по отдельным статьям
расходов.
Основные задачи анализа издержек обращения аптечной организации:
 анализ выполнения планов по издержкам в целом по аптеке;
 изучение объема, динамики и структуры затрат;
 изучение факторов, влияющих на издержки обращения;
 анализ отдельных статей издержек обращения;
 выявление резервов экономии затрат.
Источники информации: данные бухгалтерской и статистической отчетности
организации.
Основные этапы анализа издержек обращения аптечной организации.
1) Анализ выполнения плана по издержкам в целом.
 Абсолютная экономия (перерасход) издержек.
 Относительная экономия (перерасход) издержек.
Сумма абсолютной экономии (перерасхода) издержек обращения – это разность
между фактической и плановой (базисной) суммой издержек:
∆Ио, эк (пер) = ∑ Ио, факт – ∑Ио, план,
где ∆Ио, эк (пер) – сумма абсолютной экономии (перерасхода) издержек
обращения, руб.;
∑ Ио, факт – фактическая сумма издержек обращения отчетного года, руб.;
∑Ио, план – плановая сумма издержек обращения отчетного года (или фактическая
сумма базисного года), руб.
Сумма относительной экономии (перерасхода) издержек обращения – это
разность между фактическими издержками и плановыми скорректированными
издержками:
∆Ио, отн. эк (пер) =∑ Ио, факт – ∑Ио, скор.,
где ∆Ио, отн. эк (пер) – сумма относительной экономии издержек обращения;
∑ Ио, факт – фактическая сумма издержек обращения отчетного года, руб.;
∑Ио, скор – сумма издержек обращения, скорректированная на фактический
товарооборот.
Сумма издержек обращения, скорректированная на фактический
товарооборот текущего года:
∑Ио, скор = (Р факт × У и.о. план) / 100%,
где ∑Ио, скор – плановая сумма издержек обращения, скорректированная на
фактический товарооборот текущего года, руб.;
Р факт – фактический объем розничного товарооборота отчетного года, руб.;
У и.о. план – плановый уровень издержек обращения, %.
6
2) Изучение объема, динамики и структуры затрат проводят путем сравнения
фактических абсолютных и относительных величин с плановыми (или базисными) и
определение вклада отдельных показателей в сумму абсолютной экономии (перерасхода)
издержек методом цепной подстановки:
При этом общая сумма издержек будет определяться по формуле:
∑ Ио = (Р × У и.о., пер ) / 100% + ∑Ио, пост.
с последовательной заменой плановых данных на фактические данные по схеме,
приведенной в таблице:
Показатель
Плановая
сумма
издержек
обращения
Перерасход
(экономия) за
счет
увеличения
(сокращения)
товарооборота
Перерасход
(экономия) за
счет роста
(сокращения)
переменных
издержек
Перерасход
(экономия) за
счет роста
(сокращения)
постоянных
издержек
Объем
товарооборота,
(Р), тыс. руб.
Уровень
переменных
издержек
(У и.о., пер),
%
План
План
Сумма
постоянных
издержек
(∑ Ио.,
пост), тыс.
руб.
План
Общая
сумма
издержек
(∑ Ио), тыс.
руб.
Факт
План
План
+(-)
Факт
Факт
План
+(-)
Факт
Факт
Факт
+(-)
Сумма
перерасхода
Отклонение
от плана
(перерасход
или
экономия),
тыс. руб.
-
∑
3) Изучение факторов, влияющих на издержки.

Динамика товарооборота.

Изменение цен.

Ускорение товарооборачиваемости.

Изменение производительности труда.
Для измерения влияния динамики товарооборота на издержки обращения :
 делают перерасчет плановых (или базисных) расходов на фактический
товарооборот:
 определяют плановую сумму переменных издержек обращения,
скорректированную на фактический товарооборот отчетного года:
∑ Ио, переем (скор) = ( У и.о., переем (план)×Р факт)/100%,
7
где ∑ Ио, переем (скор) – плановая сумма переменных издержек обращения,
скорректированная на фактический товарооборот отчетного года;
У и.о., переем (план) – плановый уровень переменных издержек, %.
Р факт – фактический товарооборот, руб.
 определяют плановый уровень постоянных издержек, скорректированный на
фактический товарооборот текущего года:
У и.о., пост (скор) = (∑ Ио, пост (план) / Р факт) × 100%,
где У и.о., пост (скор) – плановый уровень постоянных издержек,
скорректированный на фактический товарооборот текущего года;
∑Ио, пост (план) – плановая сумма постоянных издержек, руб.;
Р факт – фактический товарооборот, руб.
Влияние изменения объема товарооборота на сумму переменных расходов
определяется как разность между их пересчитанной и плановой (или базисной) суммами, а
на уровень постоянных расходов – как разность между их пересчитанными и плановым
(базисным) уровнями. Сумма постоянных издержек не зависит от товарооборота, но их
уровень находится в обратной зависимости от товарооборота: с увеличением
товарооборота уровень постоянных издержек снижается, и наоборот.
Для расчета влияния изменения цен на уровень издержек обращения
необходимо товарооборот отчетного года пересчитать в цены планируемого года,
используя индекс цен. Разница между уровнями издержек обращения в действующих и
сопоставимых ценах показывает влияние ценового фактора.
Ускорение товарооборачиваемости оказывает влияние на статьи издержек
обращения, связанные с формированием и хранением товарных запасов.
Изменение производительности труда влияет на объем розничного
товарооборота и через него – на уровень издержек обращения.
Изменение расходов на оплату труда определяют по формуле:
∆Ио, пт =((Р факт × З ср. план) / П факт) – ((Р факт × З ср.план) / П план),
где ∆Ио, пт – изменение расходов на оплату труда, руб.;
З ср. план – плановая заработная плата фармацевтического персонала, руб.;
П факт, П план – соответственно фактическая и планируемая производительность
труда, руб.
Производительность труда определяется как отношение объема реализации за
определенный период времени к средней численности работников.
П = Р / CCЧ
Индекс
производительности
труда
определяется
как
отношение
производительности труда в текущем году к производительности труда в
предшествующем году.
J п = П (1) / П (0)
4) Анализ отдельных статей издержек обращения.
Учет затрат в разрезе отдельных статей дает возможность проводить анализ и
планирование издержек обращения по экономическим признакам, контролировать
выполнение расчетных показателей и вскрывать внутренние резервы экономии расходов.
5) Выявление резервов экономии затрат.
Режим экономии – это система форм и методов планомерного сокращения затрат
материальных, финансовых и трудовых ресурсов относительно получаемого полезного
результата.
8
Резервы экономии издержек обращения
Торгово-технологический процесс
Материально-техническая база
Структура товарооборота и
нормирование товарных запасов
Организация и планирование труда
Анализ издержек обращения служит основой для их планирования и управления.
Стратегическая модель управления издержками, направленная на их оптимизацию,
предусматривает необходимость обеспечения следующей пропорции в темпах роста
прибыли, товарооборота и затрат:
Тп > Тр > Т и.о.,
Где Тп, Тр, Т и.о – темпы роста соответственно прибыли, товарооборота и
издержек обращения.
Методические подходы к планированию издержек обращения аптечной организации
Используются следующие способы планирования издержек обращения:
 метод обратной калькуляция;
 метод оптимизация затрат;
 метод с использованием концепции предельных издержек;
 метод технико-экономических расчетов (прямая калькуляция).
Метод прямой калькуляции является наиболее традиционным для аптечных
организаций и включает этапы:
 анализ данных о фактических расходах по каждой статье;
 планирование сумм расходов по каждой статье;
 расчет размера налога на прибыль;
 определение общей суммы расходов;
 определение среднего уровня издержек обращения;
 распределение общей суммы по кварталам.
При распределении суммы издержек по кварталам используют данные о плане
товарооборота на каждый квартал и плановом уровне издержек обращения на год.
По методическому подходу, который используется при планировании издержек,
все статьи делят на три группы:
1) зависящие от товарооборота (переменные);
2) независящие от товарооборота (постоянные);
3) рассчитываемые на основе нормативов, средних значений и т.д.
Переменные расходы планируются по уровню издержек, сложившемуся за ряд лет.
Выявив тенденцию изменения в динамике, рассчитывают уровень издержек на
планируемый период.
Постоянные расходы планируют по сумме расходов, сложившейся в базисном
году.
9
Третью группу издержек прогнозируют расчетным путем на основе установленных
нормативов, средних значений и т.д. К этой группе относятся:
 потери в пределах норм естественной убыли;
 расходы на анализ лекарственных средств;
 представительские расходы;
 расходы на рекламу;
 расходы на подготовку и переподготовку кадров;
 служебные командировки и др.
5.3. Самостоятельная работа по теме:
Задания для самостоятельного выполнения на занятии
по теме: «Издержки обращения аптечной организации»
Задача 1. В аптеке вакантные должности фасовщиков. Каждую смену директор
аптеки просит одного из провизоров выполнять обязанности фасовщика, за что последний
получает доплату. Как называются расходы (издержки), связанные с упусканием
возможности наилучшего использования ресурсов предприятия.
Выбрать правильный ответ:
а) дополнительные издержки обращения;
б) чистые издержки обращения;
в) невозвратные издержки;
г) вмененные издержки.
Задача 2.
2.1. Как влияет на издержки аптеки структура рецептуры по способу ее
изготовления?
2.2. Какие мероприятия может провести аптека по изменению структуры
рецептуры по способу изготовления с целью максимизации прибыли?
Для решения задач найти соответствие:
2.1. Структуры рецептуры и направление изменения расходов.
Изменение
структуры Направление в изменении
рецептуры
расходов
1. Увеличение удельного веса а) Влияет на увеличение
индивидуальной рецептуры расходов
2. Увеличение удельного веса б) Влияет на снижение
готовых ЛС
расходов
2.2. Выбрать правильный ответ:
а) изучать часто повторяющиеся прописи для передачи в промышленное производство.
б) изучать часто повторяющиеся прописи для передачи на мелкосерийное производство.
в) заменять лекарство, требующее индивидуального приготовления на аналог ГЛС (при
согласовании с врачом).
Задача 3. В аптеке открывается фитобар. Директор аптеки при формировании цены
на чаи учла потенциальный спрос, расходы, планируемую прибыль. В расходы были
включены: стоимость сырья, расходы на электроэнергию, потери от недостач в пределах
нормы, основная и дополнительная заработная плата, отчисления в пенсионный фонд и
др. Бухгалтер аптеки возражал о включении некоторых из перечисленных расходов в
стоимость чаев. Кто прав:
10
а) бухгалтер аптеки
б) директор аптеки.
Задача 4. Высказать свое мнение. Положительный или отрицательный эффект
будет иметь предприятие, если оно предусмотрело на ближайший период увеличение
объема реализации на 12%, и уровень расходов также увеличится на 5%.
Выбрать правильный ответ:
а) эффект положительный
б) эффект отрицательный
Задания по вариантам
Задание 1. Рассчитать и провести анализ предельных издержек аптеки (МС) исходная
информация в таблице 1.
Таблица 1
Вариант
1
2
3
4
5
Объем
Реализации, ед.
Q
0
1
2
3
4
5
6
0
1
2
3
4
5
6
0
1
2
3
4
5
6
0
1
2
3
4
5
6
0
1
2
3
4
5
6
Показатели
Валовые
Издержки
ТС
200
266
280
346
366
377
426
180
206
310
370
400
440
520
320
360
420
460
480
540
610
120
150
210
260
320
390
470
350
390
420
470
530
600
675
Предельные
издержки
МС
Алгоритм выполнения задания
Валовые издержки – это сумма переменных и постоянных издержек. Изменение валовых
издержек связано с изменением только переменных издержек. Переменные (следовательно, и валовые)
с изменением объема продаж или выпуска продукции.
11
1 ЭТАП. Определить МС при выпуске 1 единицы продукции по формуле:
МС (0-1) = (ТС(1) – ТС(0)) / (Q(1) – Q(0))
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
2 ЭТАП. Определить МС при выпуске второй единицы продукции по формуле:
МС (1-2) = (ТС(2) – ТС(1)) / (Q(2) – Q(1))
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
3 ЭТАП. Определить МС при выпуске третьей единицы продукции по формуле:
МС (2-3) = (ТС(3) – ТС(2)) / (Q(3) – Q(2))
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
4 ЭТАП. Определить МС при выпуске четвертой единицы продукции по формуле:
МС (3-4) = (ТС(4) – ТС(3)) / (Q(4) – Q(3))
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
5 ЭТАП. Определить МС при выпуске пятой единицы продукции по формуле:
МС (4-5) = (ТС(5) – ТС(4)) / (Q(5) – Q(4))
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
6 ЭТАП. Определить МС при выпуске шестой единицы продукции по формуле:
МС (5-6) = (ТС(6) – ТС(5)) / (Q(6) – Q(5))
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
7 ЭТАП. Определить при каком количестве выпускаемой продукции предельные издержки начинают
возрастать.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
Задание 2. Рассчитать предельные издержки и определить оптимальный объем
производства. В аптеке производятся кислородные коктейли. Определите, при каком
объеме производства этой продукции предельные издержки минимальные – это и будет
оптимальный объем производства. Исходная информация в таблице 2.
12
Таблица 2
Вариант
1
2
3
4
5
№
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
Объем
выпуска
продукции
Q
0
500
600
640
700
740
0
100
200
320
350
400
0
250
300
320
350
370
0
260
280
320
350
390
0
320
350
410
450
490
Показатели
ПостоянПеремен
ные
ные
издержки
издержки
FC
VC
320
0
320
240
320
280
320
300
320
333
320
357
50
0
50
50
50
110
50
146
50
152
50
164,5
150
0
150
120
150
140
150
150
150
166,5
150
178,5
75
0
75
170
75
190
75
230
75
280
75
390
120
0
120
290
120
320
120
360
120
420
120
470
Предель
ные
издержки
МС
Алгоритм выполнения задания
1 ЭТАП. Определите предельные издержки (МС) при выпуске 2-го объема коктейлей по формуле:
МС (1-2) = (VC(2) – VC(1)) / (Q(2) – Q(1))
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
2 ЭТАП. Определите предельные издержки (МС) при выпуске 3-го объема коктейлей по формуле:
МС (2-3) = (VC(3) – VC(2)) / (Q(3) – Q(2))
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
3 ЭТАП. Определите предельные издержки (МС) при выпуске 4-го объема коктейлей по формуле:
МС (3-4) = (VC(4) – VC(3)) / (Q(4) – Q(3))
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
4 ЭТАП. Определите предельные издержки (МС) при выпуске 5-го объема коктейлей по формуле:
13
МС (4-5) = (VC(5) – VC(4)) / (Q(5) – Q(4))
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
5 ЭТАП. Определите предельные издержки (МС) при выпуске 6-го объема коктейлей по формуле:
МС (5-6) = (VC(6) – VC(5)) / (Q(6) – Q(5))
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
6 ЭТАП. Проведите анализ предельных издержек и определите объем выпуска, при котором
предельные издержки минимальные.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
Задание 3. Рассчитать численность сотрудников, при которой достигается наибольшая
предельная производительность труда. В аптеке открылся фитобар. Работу фитобара по
производству чаев обеспечивал один провизор. Однако спрос на продукцию фитобара все
время увеличивался, и директор аптеки по мере увеличения спроса увеличивал
численность провизоров. Через определенное время прибыль от производства чаев стала
уменьшаться. Как можно объяснить этот факт? Исходная информация в таблице 3.
Таблица 3.
Вариант
1
2
3
4
5
Q
200
525
1000
1400
1600
120
260
420
555
660
100
250
400
560
690
150
310
420
510
650
210
390
630
820
1010
Показатели
L
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
MPL
14
Алгоритм выполнения задания
Предельный продукт труда (MPL) или предельная производительность труда – дополнительный объем
продукции, полученный при увеличении затрат труда (численности, чел/час) на одну единицу.
MPL = Q / L
Где Q –увеличение объема продукции;
L – трудозатраты
1 ЭТАП. Определите предельную производительность труда в динамике при изменении численности
персонала.
1.1. Рассчитайте предельную производительность труда при работе в фитобаре одного провизора.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
1.2. Рассчитайте предельную производительность труда при работе в фитобаре двух провизоров.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
1.3. Рассчитайте предельную производительность труда при работе в фитобаре трех провизоров.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
1.4. Рассчитайте предельную производительность труда при работе в фитобаре четырех провизоров.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
1.5. Рассчитайте предельную производительность труда при работе в фитобаре пяти провизоров.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
2 ЭТАП. Определите численность сотрудников, при которой достигается наибольшая предельная
производительность труда.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
3 ЭТАП. Объясните, почему количество чаев на каждого дополнительного принятого работника
аптеки до определенного момента увеличивается, достигает максимума, а затем начинает снижаться.
(Выберите правильный ответ).
А) темп роста доходов опережал темп роста расходов на з/плату.
Б) темп роста доходов стал ниже темпа роста расходов на з/плату.
В) Действует закон убывающей отдачи.
15
Q (объем реализации)
Задание 4. Провести графический анализ зависимости объема реализации от количества труда.
700
600
500
400
300
200
100
0
600
550
470
630
370
250
100
1
2
3
4
5
6
7
L (количество труда)
Зависимость объема реализации от количества труда
Алгоритм выполнения задания
1 ЭТАП. Определите тенденцию изменения объема реализации при увеличении количества труда
(численности сотрудников). Построить ряд динамики объема реализации при численности 1, 2, 3, 4, 5,
6, 7, 8 человек. По графику найти объем реализации, соответствующий количеству сотрудников:
L
1
2
3
4
5
6
7
8
Q
2 ЭТАП. Покажите на графике область роста объема реализации, максимальное значение, область
снижения объема реализации. Объясните поведение кривой с точки зрения закона убывающей отдачи:
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
3 ЭТАП. Построить ряд динамики предельной производительности труда (MPL).
L
0-1
1-2
2-3
3-4
4-5
5-6
6-7
7-8
MPL
4 ЭТАП. По показателям L и MPL построить график изменения предельного продукта труда при
изменении численности сотрудников (количество труда). Покажите на графике действие
экономического закона. Отметьте участки возрастания, убывания и отрицательной предельной отдачи.
MPL
200
150
100
50
0
1
2
3
4
5
6
7
8 L
Задание 5. Рассчитать количество продукции, при котором производство становиться
рентабельным. Исходная информация в таблице 5.
16
5 вариант
4 вариант
3 вариант
2 вариант
1 вариант
Таблица 5.
Объем
выпускаемых
коктейлей, колво
0
38
90
135
180
225
270
0
100
120
140
150
170
200
0
400
500
600
700
750
750
0
150
200
250
300
350
400
0
50
70
110
150
200
250
Постоянные
издержки, руб.
FC
Переменные
издержки, руб.
VC
750
750
750
750
750
750
750
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
400
400
400
400
400
400
400
200
200
200
200
200
200
200
0
1000
1125
1215
1290
1350
1395
0
39000
36000
36000
36000
36000
43000
0
95000
110000
103000
114000
120000
123000
0
9500
11500
12300
14000
14700
18500
0
5500
6800
8100
9700
11000
12000
Цена
порции
коктейля,
руб.
Средние
валовые
издержки,
ATC
Сравнение
средних валовых издержек
с ценой
45
45
30
23
23
23
400
350
350
300
290
280
250
240
180
175
170
170
60
59
50
46
46
49
120
100
73
69
60
50
Алгоритм выполнения задания
1 ЭТАП. Рассчитайте среднее валовые издержки для каждого объема выпускаемых коктейлей.
Средние издержки – издержки на единицу продукции.
Средние валовые АТС = (FC + VC) / Q – зависят от динамики постоянных и переменных издержек.
1.1. Рассчитайте средние валовые издержки при 1 уровне выпуска продукции.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
1.2. Рассчитайте средние валовые издержки при 2 уровне выпуска продукции.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
17
1.3. Рассчитайте средние валовые издержки при 3 уровне выпуска продукции.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
1.4. Рассчитайте средние валовые издержки при 4 уровне выпуска продукции.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
1.5. Рассчитайте средние валовые издержки при 5 уровне выпуска продукции.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
1.6. Рассчитайте средние валовые издержки при 6 уровне выпуска продукции.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
2 ЭТАП. Сравните средние валовые издержки на каждом уровне производства с ценой.
2.1. Для уровня 1.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
2.2. Для уровня 2.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
2.3. Для уровня 3.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
2.4. Для уровня 4.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
2.5. Для уровня 5.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
2.6. Для уровня 6.
Вариант №
18
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
3 ЭТАП. Сделайте вывод, при каком количестве выпускаемых коктейлей производство становиться
рентабельным. Производство рентабельно, если цена превышает средние валовые издержки.
Вариант №
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
Решение ситуационных задач.
Задача №1. Используя приведенные данные, провести анализ объема, динамики и
структуры издержек обращения аптеки в целом и по отдельным видам затрат.
Показатели
План
Факт
550,0
Отклонение,
сумма
+ 50,0
Отклонение,
%
+10
Темп роста,
%
110
Объем
реализации,
тыс.руб.
Издержки
обращения,
тыс.руб.
Уровень, %
В т.ч.
постоянные
издержки,
тыс.руб.
Уровень, %
Удельный
вес в общих
издержках,
%
В т.ч.
переменные
издержки,
тыс.руб.
Уровень, %
500,0
100,0
104,5
+ 4,5
+4,5
104,5
20,0
85,0
19,0
99,0
+ 14,0
-1,0
+ 16,5
116,5
17,0
85,0
18,0
94,7
15,0
5,5
3,0
1,0
+ 1,0
+ 9,7
-9,5
-63,3
- 2,0
19
Таблица для решения
Показатель
Объем
Уровень
товарооборота, переменных
(Р),тыс. руб.
издержек
(У и.о., пер),
%
Сумма
постоянных
издержек
(∑ Ио.,
пост),
тыс.руб.
Общая
сумма
издержек
(∑ Ио),
тыс.руб.
Отклонение
от плана
(перерасход
или
экономия),
тыс.руб.
Плановая
сумма
издержек
обращения
Перерасход за
счет
увеличения
товарооборота
Экономия за
счет
сокращения
переменных
издержек
Перерасход за
счет
роста
постоянных
издержек
Задача №2. Провести анализ производительности труда и определить степень влияния
этого показателя на объем реализации.
Показатели
Объем реализации
(тыс. руб.)
Среднесписочная
численность
работников
Производительность
труда (тыс.руб.)
1-й год
2-й год
Отклонение
936,0
980,0
+ 44,0
18,0
14
-4
52,0
70,0
+18,0
Задача №3. Распределить годовую плановую сумму издержек обращения в размере 2064
ден. ед. по кварталам, если удельные веса товарооборота по кварталам составляют:
1 квартал – 26%,
2 квартал – 25%,
3 квартал – 23%,
4 квартал – 26%.
Задача №4. Рассчитать на планируемый период издержки по статье «Транспортные
расходы», если объем реализации текущего года 12500 ден.ед., на планируемый период –
16200 ден.ед.; расходы по статье в текущем периоде – 250 ден.ед.; на планируемый период
предполагается сохранить достигнутый в текущем уровень расходов по статье.
20
Задача №5. Запланировать расходы на анализ ЛП, если план по экстемпоральной
рецептуре и внутриаптечной заготовке составляет 50000 ед. Нормы изъятия ЛП на анализ
– 0,1%. Средняя стоимость 1 анализа – 75 руб. Средняя стоимость 1 ЛП – 8,5 руб.
Задача №6. Запланируйте потери, связанные с естественной убылью фармацевтических
субстанций, используемых при изготовлении лекарственных препаратов, и определите
уровень расходов, если известно, что:

объем реализации ЛП на предстоящий период запланирован в сумме 5230
тыс. руб.;

объем изготовления лекарственных препаратов – 22,5 тыс. ед.;

объем реализации ЛС в «массе» – 25,0 тыс. руб.;

средняя стоимость 1 ЛП – 23,0 руб.
Задача №7. Кейс.
Составьте проект плана расходов аптеки на предстоящий год по каждой статье
отдельно и в целом по аптеке. Данные необходимо взять из таблицы А (тема розничный
товарооборот аптечной организации) и таблицы Б.
Этапы работы:
1. Сведения о фактических затратах 5-го, предпланового года из индивидуального
задания перенесите в аналитическую таблицу № 7.
2. Проведите анализ фактических расходов аптеки в предплановом 5-м году. Для
этого рассчитайте уровень расходов по отдельным статьям и в целом. Расчет провести по
формуле:
У ровень И О 
 ИО
объем реализации
 100%
, где
∑ИО – сумма издержек обращения по каждой отдельной статье за 5-й год;
Объем реализации 5-го года.
Выделите наиболее издержкоемкие статьи расходов. Наметьте пути минимизации
расходов в предстоящем периоде. Результаты анализа запишите в выводах.
3. Составьте план суммы и уровня расходов на 6-й год по отдельным статьям,
используя соответствующие методы планирования расходов в таблице № 7:
 переменные расходы (VC) планировать по сложившемуся уровню издержек
обращения в 5-м году;
 постоянные расходы (FC) – по сложившейся сумме расходов в 5-м году с учетом
факторов, которые могут повлиять на эти расходы.
3.1. Запланируйте расходы на оплату труда административно-управленческого и
производственного персонала аптеки при этом учесть, что в связи с изменением штатного
расписания произойдет сокращение штата административно-управленческого персонала,
что позволит сократить фонд оплаты труда данной категории работников на 15%.
Заработную плату производственного персонала запланируйте, исходя из
сложившегося в 5-ом году уровня фонда оплаты труда (ФОТ) производственного
персонала в текущем году.
3.2. Запланируйте размер страховых взносов, предназначенного для отчисления во
внебюджетные фонды, исходя из запланированного ФОТ и установленных в настоящее
время ставок отчислений:

Пенсионный фонд РФ страховая часть;

Пенсионный фонд РФ накопительная часть;

Федеральный фонд обязательного медицинского страхования РФ;

Фонд социального страхования РФ.
3.3. В планируемом периоде предполагается повышение стоимости тепло- и
электроэнергии (ст. 8) на 15%, повышение арендной платы за 1 кв. м. – на 20% (ст. 4).
21
3.4. Произведите расчет товарных потерь, связанных с естественной убылью (ст.
12), исходя из:

запланированного объема реализации от производственной деятельности (данные
таблицы № 1);

норм естественной убыли, утвержденных приказом Минздрава РФ от 20.07.2001 №
284 «Об утверждении норм естественной убыли лекарственных средств и изделий
медицинского назначения в аптечных организациях независимо от
организационно-правовой формы и формы собственности».
3.5. Рассчитайте расходы на анализ лекарственных средств в контрольноаналитической лаборатории (ст. 14/3), исходя из:

числа запланированного количества экстемпоральных ЛП и ВАЗ и установленных
норм изъятия лекарственных средств на анализ Согласно Приложению N 2 к
приказу Минздрава СССР от 5 февраля 1988 г. N 82 «О штатных нормативах
производственного персонала контрольно-аналитических лабораторий аптечных
управлений» (с учетом того, что в аптеке имеется провизор-аналитик);

средней стоимости одного лекарственного препарата;

средней стоимости одного анализа, которая в соответствии с договором с
Контрольно-аналитической лабораторией (центром) в среднем составляет 110
рублей.
3.6. Расходы по статье 11 не планируются, так как аптеке предоставляется
поставщиками товарный кредит, который она покрывает средствами от реализации.
4. Рассчитайте общую сумму плановых расходов на год и по кварталам.
5. Подсчитайте плановые суммы постоянных и переменных затрат.
Сделайте общие выводы по планированию издержек обращения.
22
Вариант 1
Таблица Б
№
п/п
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12
13.
14.
14/1.
14/2.
14/3.
14/4.
14/5.
14/6.
14/7.
14/8
Отчет об издержках обращения в предплановом 5 году
Тип
Сумма,
Статьи расходов
расходов тыс. руб.
Транспортные расходы
VC
44
Расходы на оплату труда:
- административно-управленческий
FC
1033
персонал
- производственный персонал
VC
1292
Отчисления на социальные нужды:
- от ФОТ административно-управленческого
FC
268
персонала
- от ФОТ производственного персонала
VC
506
Расходы на аренду и содержание зданий,
FC
673
сооружений, помещений и инвентаря
Амортизация основных средств
FC
68,5
Расходы на ремонт основных средств
FC
38,5
Расходы на приобретение санитарной и
FC
65,2
специальной одежды и другого
хозяйственного инвентаря
Расходы на топливо, электроэнергию
FC
178
Расходы на хранение, подработку, упаковку
VC
25
товаров
Расходы на рекламу (оформление витрин,
VC
178
выставок)
Затраты по оплате процентов за кредит
VC
34
Товарные потери, связанные с ест. убылью
VC
17,8
товаров
Расходы по таре
VC
5,9
Прочие расходы:
- расходы по ведению кассового хозяйства
VC
9,5
- расходы по инкассации денежной выручки
VC
20,9
- расходы на экспертизу и анализ ЛС
VC
8
- канцелярские и почтово-телеграфные
VC
10,9
расходы
- командировочные расходы
FC
26,1
- расходы по подготовке и переподготовке
FC
40,5
кадров
- расходы на охрану труда
FC
4,4
- транспортный налог
FC
0,9
ИТОГО
4548,1
23
Вариант 2
Таблица Б
№
п/п
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12
13.
14.
14/1.
14/2.
14/3.
14/4.
14/5.
14/6.
14/7.
14/8
Отчет об издержках обращения в предплановом 5 году
Тип
Сумма,
Статьи расходов
расходов тыс. руб.
Транспортные расходы
VC
61
Расходы на оплату труда:
- административно-управленческий
FC
661
персонал
- производственный персонал
VC
1880
Отчисления на социальные нужды:
- от ФОТ административно-управленческого
FC
266
персонала
- от ФОТ производственного персонала
VC
504
Расходы на аренду и содержание зданий,
FC
510
сооружений, помещений и инвентаря
Амортизация основных средств
FC
46,9
Расходы на ремонт основных средств
FC
17,9
Расходы на приобретение санитарной и
FC
21,6
специальной одежды и другого
хозяйственного инвентаря
Расходы на топливо, электроэнергию
FC
142
Расходы на хранение, подработку, упаковку
VC
21,5
товаров
Расходы на рекламу (оформление витрин,
VC
158
выставок)
Затраты по оплате процентов за кредит
VC
102
Товарные потери, связанные с ест. убылью
VC
5,1
товаров
Расходы по таре
VC
2,3
Прочие расходы:
- расходы по ведению кассового хозяйства
VC
10,6
- расходы по инкассации денежной выручки
VC
21,1
- расходы на экспертизу и анализ ЛС
VC
12,3
- канцелярские и почтово-телеграфные
VC
18,5
расходы
- командировочные расходы
FC
21,3
- расходы по подготовке и переподготовке
FC
31,5
кадров
- расходы на охрану труда
FC
37,8
- транспортный налог
FC
0,7
ИТОГО
4553,1
24
Вариант 3
Таблица Б
№
п/п
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12
13.
14.
14/1.
14/2.
14/3.
14/4.
14/5.
14/6.
14/7.
14/8
Отчет об издержках обращения в предплановом 5 году
Тип
Сумма,
Статьи расходов
расходов тыс. руб.
Транспортные расходы
VC
42,8
Расходы на оплату труда:
- административно-управленческий
FC
843
персонал
- производственный персонал
VC
2042
Отчисления на социальные нужды:
- от ФОТ административно-управленческого
FC
300,1
персонала
- от ФОТ производственного персонала
VC
725,3
Расходы на аренду и содержание зданий,
FC
510
сооружений, помещений и инвентаря
Амортизация основных средств
FC
60,1
Расходы на ремонт основных средств
FC
13,4
Расходы на приобретение санитарной и
FC
23,9
специальной одежды и другого
хозяйственного инвентаря
Расходы на топливо, электроэнергию
FC
76
Расходы на хранение, подработку, упаковку
VC
23
товаров
Расходы на рекламу (оформление витрин,
VC
162
выставок)
Затраты по оплате процентов за кредит
VC
107
Товарные потери, связанные с ест. убылью
VC
4,5
товаров
Расходы по таре
VC
2,6
Прочие расходы:
- расходы по ведению кассового хозяйства
VC
10,4
- расходы по инкассации денежной выручки
VC
21,1
- расходы на экспертизу и анализ ЛС
VC
11,6
- канцелярские и почтово-телеграфные
VC
17,9
расходы
- командировочные расходы
FC
31,9
- расходы по подготовке и переподготовке
FC
30,4
кадров
- расходы на охрану труда
FC
36,8
- транспортный налог
FC
0,7
ИТОГО
5096,5
25
Вариант 4
Таблица Б
№
п/п
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12
13.
14.
14/1.
14/2.
14/3.
14/4.
14/5.
14/6.
14/7.
14/8
Отчет об издержках обращения в предплановом 5 году
Тип
Сумма,
Статьи расходов
расходов тыс. руб.
Транспортные расходы
VC
32,2
Расходы на оплату труда:
- административно-управленческий
FC
489
персонал
- производственный персонал
VC
950
Отчисления на социальные нужды:
- от ФОТ административно-управленческого
FC
173,9
персонала
- от ФОТ производственного персонала
VC
338,6
Расходы на аренду и содержание зданий,
FC
247
сооружений, помещений и инвентаря
Амортизация основных средств
FC
26,1
Расходы на ремонт основных средств
FC
2,9
Расходы на приобретение санитарной и
FC
14,6
специальной одежды и другого
хозяйственного инвентаря
Расходы на топливо, электроэнергию
FC
44
Расходы на хранение, подработку, упаковку
VC
15
товаров
Расходы на рекламу (оформление витрин,
VC
17
выставок)
Затраты по оплате процентов за кредит
VC
Товарные потери, связанные с ест. убылью
VC
2,5
товаров
Расходы по таре
VC
1,7
Прочие расходы:
- расходы по ведению кассового хозяйства
VC
8,6
- расходы по инкассации денежной выручки
VC
21,3
- расходы на экспертизу и анализ ЛС
VC
8
- канцелярские и почтово-телеграфные
VC
6,3
расходы
- командировочные расходы
FC
32,4
- расходы по подготовке и переподготовке
FC
9,4
кадров
- расходы на охрану труда
FC
4,3
- транспортный налог
FC
0,7
ИТОГО
2445,5
26
Вариант 5
Таблица Б
№
п/п
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12
13.
14.
14/1.
14/2.
14/3.
14/4.
14/5.
14/6.
14/7.
14/8
Отчет об издержках обращения в предплановом 5 году
Тип
Сумма,
Статьи расходов
расходов тыс. руб.
Транспортные расходы
VC
52,0
Расходы на оплату труда:
- административно-управленческий
FC
867,0
персонал
- производственный персонал
VC
1217,7
Отчисления на социальные нужды:
- от ФОТ административно-управленческого
FC
224,4
персонала
- от ФОТ производственного персонала
VC
451,1
Расходы на аренду и содержание зданий,
FC
219
сооружений, помещений и инвентаря
Амортизация основных средств
FC
34,1
Расходы на ремонт основных средств
FC
17,0
Расходы на приобретение санитарной и
FC
41,0
специальной одежды и другого
хозяйственного инвентаря
Расходы на топливо, электроэнергию
FC
86,0
Расходы на хранение, подработку, упаковку
VC
14,0
товаров
Расходы на рекламу (оформление витрин,
VC
78,0
выставок)
Затраты по оплате процентов за кредит
VC
14,3
Товарные потери, связанные с ест. убылью
VC
6,3
товаров
Расходы по таре
VC
1,4
Прочие расходы:
- расходы по ведению кассового хозяйства
VC
9,5
- расходы по инкассации денежной выручки
VC
20,9
- расходы на экспертизу и анализ ЛС
VC
8,0
- канцелярские и почтово-телеграфные
VC
10,9
расходы
- командировочные расходы
FC
37,5
- расходы по подготовке и переподготовке
FC
40,5
кадров
- расходы на охрану труда
FC
4,3
- транспортный налог
FC
0,7
ИТОГО
3455,6
27
5.4. Итоговый контроль знаний:
1) Что такое издержки аптечной организации?
2) Какова структура затрат аптечной организации существуют?
3) Сущность и классификация издержек обращения.
4) Какие постоянные и переменные издержки аптечной организации существуют?
5) Валовые, предельные и средние издержки аптечной организации. Определение и
классификация.
6) Какие существуют показатели издержек обращения аптечной организации и факторы,
на них влияющие?
7) Какие виды анализа издержек обращения применяются для аптечной организации?
Задачи, основные этапы, источники информации.
8) Какие основные методические подходы к планированию издержек обращения
существуют для аптечной организации?
Тестовые задания по теме
Выберите один или несколько правильных вариантов ответа.
1. СОВОКУПНЫЕ ЗАТРАТЫ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СКЛАДЫВАЮТСЯ
1) из экономических затрат и затрат на закупку товаров
2) из текущих и долговременных затрат
3) из затрат, включаемых в издержки обращения и прочих расходов
4) их долговременных и экономических затрат
2. ПО
СТЕПЕНИ
ЗАВИСИМОСТИ
ОТ
ИЗМЕНЕНИЯ
ТОВАРООБОРОТА ИЗДЕРЖКИ ОБРАЩЕНИЯ КЛАССИФИЦИРУЮТ
1) на прямые и косвенные
2) на чистые и дополнительные
3) на постоянные и переменные
4) явные и неявные
ОБЪЕМА
3. СТЕПЕНЬ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ИЗДЕРЖЕК К ИЗМЕНЕНИЯМ ОБЪЕМА
ТОВАРООБОРОТА ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ПРИ ПОМОЩИ
1) издержкоотдачи
2) рентабельности издержек обращения
3) уровня издержек обращения
4) коэффициента реагирования затрат на изменение объема товарооборота
4. ПО МЕТОДИЧЕСКОМУ ПОДХОДУ, КОТОРЫЙ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ПРИ
ПЛАНИРОВАНИИ ИЗДЕРЖЕК, ВСЕ СТАТЬИ РАСХОДОВ ДЕЛЯТ НА
1) зависящие от товарооборота (переменные)
2) не зависящие от товарооборота (постоянные)
3) рассчитываемые на основе нормативов, средних значений и т.д.
4) верно все перечисленное выше
5. ПОСТОЯННЫЕ РАСХОДЫ ПЛАНИРУЮТ
1) расчетным путем на основе установленных нормативов, средних значений и т.д.
2) по уровню издержек, сложившемуся за ряд лет
3) по сумме расходов, сложившейся в базисном году
4) верно все перечисленное выше
28
6. БУХГАЛТЕРСКИЕ ИЗДЕРЖКИ – ЭТО
1) стоимость израсходованных ресурсов в фактических ценах их приобретения
2) издержки, которые принимают форму денежных платежей внешним
поставщикам ресурсов
3) внешние издержки
7. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ (АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ) ИЗДЕРЖКИ – ЭТО
1) стоимость благ, которые можно было бы получить при наиболее выгодном
использовании тех же ресурсов
2) это затраты, не зависящие от объема выпуска продукции
3) это затраты на содержание зданий, сооружений, арендная плата, платежи по
страхованию имущества
8. УРОВЕНЬ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ ПОКАЗЫВАЕТ
1) доля суммы издержек валовом доходе, выраженная в процентах
2) доля суммы издержек в сумме валовой прибыли, выраженная в процентах
3) доля суммы издержек в сумме товарооборота, выраженная в процентах
4) сумма издержек в сумме товарооборота, выраженная в рублях
9. ВНУТРЕННИЕ ИЗДЕРЖКИ ОРГАНИЗАЦИИ ВКЛЮЧАЮТ В СЕБЯ
1) нормальную прибыль предпринимателя
2) внешние издержки
3) бухгалтерские издержки
10. ОБЩИЕ ИЗДЕРЖКИ – ЭТО
1) это издержки в расчете на единицу продукции
2) совокупность постоянных и переменных издержек
3) общие издержки в расчете на единицу продукции
6. Домашнее задание для уяснения темы занятия.
(согласно методическим указаниям для внеаудиторной работы по теме занятия).
7. Рекомендации по выполнению НИРС, в том числе
предлагаемых кафедрой.
Подготовить доклады и презентации по темам:
1) Учет расходов в аптечных организациях.
2) Издержки, расходы, затраты – значение, отличия понятий.
список
тем,
8. Рекомендованная литература по теме занятия:
Обязательная:
1. Управление и экономика фармации. В 4 т. Т. 3. Экономика аптечных
организаций : учеб. для студ. высш. учеб. заведений / [В. В. Дорофеева и др.] ;
под ред. Е. Е. Лоскутовой. – М. : Академия, 2008. – 432 с.
2. Управление и экономика фармации : учебник / под ред. В. Л. Багировой. – М. :
Медицина, 2008. – 720 с.
3. Артюхов, И. П. Экономика аптечного предприятия : учебное пособие для
студентов 4 курса очной и 5 курса заочной форм обучения по специальности
060108 – Фармация / И. П. Артюхов, В. В. Богданов, Л. А. Лунева. –
Красноярск : тип. КрасГМУ, 2011. – 157 с.
29
Дополнительная:
1. Артюхов, И. П. Курс экономической теории / И. П. Артюхов, Н. И. Денисова,
Т. Д. Морозова. – Красноярск : КрасГМУ, 2008. – 107 с.
2. Управление и экономика фармации : сборник ситуационных задач с эталонами
ответов для студ. 4, 5 и 6 курсов, обучающихся по спец. 060108 – Фармация /
сост. К. Г. Ноздрачев [и др.]. – Красноярск : КрасГМУ, 2011. – 80 с.
3. Управление и экономика фармации : сборник тестовых заданий с эталонами
ответов для студентов 4 и 5 курсов очной и 5 и 6 курсов заочной форм обучения
по спец. 060108 65 – Фармация / Красноярский медицинский университет ; сост.
К. Г. Ноздрачев [и др.]. – Красноярск : КрасГМУ, 2011. – 128 с.
Электронные ресурсы:
1. ЭБС КрасГМУ "Colibris";
2. ЭБС Консультант студента;
3. ЭБС Университетская библиотека OnLine;
4. ЭНБ eLibrary
30
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа