close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
Стенограмма брифинга губернатора В.Ю.Голубева по итогам рабочей
поездки в Таганрог
4.04.2013,
Таганрог
ГТРК «Дон-ТР»: - Расскажите о Вашем визите в Таганрог. Расскажите
подробнее о каждом из объектов, которые Вы сегодня посетили. Почему
Вы приняли решение посетить именно Таганрог?
В.Ю. Голубев: - Это рабочая поездка на самом деле. Другой причины здесь
не существует. Плановая поездка, которая записана в графике губернатора.
Посетили сегодня предприятие «Лемакс», увидели предприятие очень
современное, хорошо развивающееся, с хорошим уровнем социальной
поддержки работников, с неплохой заработной платой. Выше, чем в среднем
по городу Таганрогу, и с хорошими перспективами развития. Потому что
предприятие обеспечено заказами на производство котлов более чем на один
год. Есть перспективы развития, увеличения объёмов продукции.
Мы посетили сегодня некоторые медицинские учреждения – поликлинику
после ремонта, а всё остальное было вне протокола. Это филиал той же
поликлиники, где я увидел очень большие очереди и неорганизованный
процесс, и это было совершенно очевидно. Поэтому дело не только в
нехватке врачей, хотя это тоже важная составляющая, но прежде всего – в
организации самого процесса. Люди высказались о своих проблемах,
выразили своё неудовольствие, что они несколько часов находятся в очереди,
не знают, когда попадут к доктору. Это не воспринять нельзя. Безобразие –
другим словом это не назовёшь. Поэтому соответствующее поручение было
дано министру.
Затем посмотрели пятую больницу, где идёт затянувшийся ремонт. Как
заверили меня подрядчики, к 15 мая практически завершатся работы, а до 1
июня этот корпус будет сдан. Но, учитывая, что там серьёзные основания по
ремонту, я высказал некоторые претензии, которые были связаны с
организацией работ, работой с подрядчиками, отсутствие системной работы с
недобросовестными подрядчиками, которые прежде взяли на себя
обязательства и фактически их не исполнили, бросили. Я думаю, что в этом
случае эта работа должна вестись не только претензионная, но в неё должны
активно включаться правоохранительные органы. Нужно призывать к ответу
тех, кто опускает цену на конкурсе, а затем бросает объекты и разбазаривает
государственные деньги: либо муниципальные, либо областные, либо
федеральные.
Посмотрели будущий кадетский корпус, который при хорошей организации
мы могли бы создать уже к концу следующего года. Речь идёт об
изготовлении в этом году проектно-сметной документации, производства в
следующем году работ. Объём работ по этому корпусу составит примерно от
80 до 90 млн рублей. Нужно завершить проект до конца года и освоить эти
деньги в следующем году. Учитывая, что это есть в программе областной по
созданию кадетских корпусов, мы будем двигаться в этом направлении.
Конечно, я поговорил с некоторыми жителями во время посещения по
разным вопросам, не только касающимся медицины. Люди абсолютно правы,
что службы городские не принимают быстрых и экстренных мер, особенно
сейчас, в период весны, когда коллектора забиты, образуются реки, озёра
посреди микрорайонов. Конечно, это требует оперативного вмешательства
чиновников, работающих сегодня в системе жилищно-коммунального
хозяйства.
Только что завершилась встреча с предпринимателями. Очень хороший
разговор, комфортный, активное бизнес-сообщество Таганрога – люди с
нормальной жизненной позицией, которые хотели бы не только обратиться к
властям, чтобы слышали их проблемы, но и активно участвовать в
преобразованиях в городе Таганроге. Все поручения по этому поводу будут
даны, мы договорились о продолжении контактов. Такая форма моего
общения с бизнесом у меня постоянная, и думаю, она будет набирать
обороты. Мы будем в каждой точке Ростовской области постоянно
встречаться с бизнесом, слушать, что происходит на местах.
Некоторое время назад я сказал, что для меня две важнейшие оценки
деятельности органов местного самоуправления, а конкретно мэров и глав
администраций – это отношения с бизнесом по созданию инвестиционного
климата и отношение населения к деятельности мэров и глав районов.
ГТРК «Дон-ТР»: - Можете рассказать, какие проблемы у бизнеса в
Таганроге и чем Вы можете помочь?
В.Ю. Голубев: - Одна из проблем – это поддержка со стороны органов
власти муниципальных и областных по созданию условий для старта, когда
люди проходят определённый курс обучения бизнесу. Им нужно делать
первые шаги, а у них нет возможности получить какие-то небольшие
финансовые средства для того, чтобы сделать эти шаги по началу бизнеса.
Другая проблема, например, о создании условий для технического
присоединения к ресурсам – газу, электроэнергии и так далее. Бизнес
обратился с просьбой разработать унифицированную форму для решения
данных проблем. Мы над этим работаем, но эта работа зависит не только от
области, но и от ресурсоснабжающих организаций. Если речь идёт о наших
объектах, которые связаны с областной и муниципальной собственностью, то
мы можем решать вопросы. Это в данном случае касается не только
регионального, но и федерального уровня. Мы продолжаем эту работу с
министерством энергетики Российской Федерации, мы высказываем своё
мнение и договорились, что создадим рабочую группу, которая сейчас
сформирует некоторое обращение, в котором можно будет высказать мнение
бизнеса. Возможно, это будет поддержано министерством энергетики.
Здесь знаете, что важно? Важно смотреть категории бизнеса. Если это
социально ориентированный бизнес, а такой бизнес работает с детьми,
подростками, то совершенно очевидно, что государство должно ему
помогать. Значит, на уровне региона мы создадим своеобразную карту,
которая укажет путь, по которому нужно двигаться, чтобы этот бизнес
открыть. И в этой связи будут приняты некоторые решения, которые
позволят на льготных условиях вести такой бизнес.
ГТРК «Дон-ТР»: - В какой срок это будет разработано?
В.Ю. Голубев: - Я бы назвал этот квартал, потому что я дал поручение до 1
июня. С учётом доработки это, возможно, первое полугодие текущего года.
Мы подумаем о поддержке этого вида бизнеса. Когда мы говорим о детях,
когда мы говорим о пожилых людях, когда мы говорим о ветеранах, и если
бизнес работает с ними, то это социально ориентированный бизнес. И его
нужно поддерживать.
«ТНТ-Таганрог»: - Хотелось бы услышать немного подробнее о
кадетском корпусе. Какие источники финансирования, сколько будет
воспитанников и как будет организован процесс обучения?
В.Ю. Голубев: - По поводу процесса обучения я бы оставил этот вопрос для
специалистов. Хотя у нас есть кадетские корпуса, они уже работают, и,
собственно говоря, мы идём уже по проторенной дорожке. Там будет
примерно 160 воспитанников. Как я уже сказал, стоимость кадетского
корпуса вместе с проектными работами может быть 80-90 миллионов рублей.
И мы перед собой ставим задачу – до конца 2014 года его завершить.
Газета «Молот»: - Можете конкретизировать, как Вы собираетесь
стимулировать малый и средний бизнес?
В.Ю. Голубев: - Знаете, на самом деле многие вещи записаны уже сегодня в
областном бюджете. Там совершенно очевидно написано, какие объёмы
поддержки областной мы определили и для начала бизнеса, и для субсидий,
когда бизнес уже вложился, а мы должны возвращать деньги. Если говорить
об объёмах финансирования, то, как некоторые говорили, бизнесу не всегда
нужны миллионы. Несколько десятков тысяч рублей позволяют стартовать.
Для того чтобы модернизировать бизнес, внедрить новые технологии, тут
уже речь идёт о более крупных суммах. Мы, кстати, в 2012 и 2011 годах
закладывали в областной бюджет 500 миллионов рублей ежегодно на
поддержку и развитие бизнеса. Нам нужно упростить условия получения
этой поддержки, потому что по итогам прошлого года бизнес не выбрал всей
суммы, что полагалось на эти цели. Сразу возник вопрос – почему? Либо
бизнес не проинформирован, либо эти условия не подходят для того, чтобы
бизнес воспользовался ими. Поэтому только 40 процентов денег из этой
статьи расходов бизнес взял на себя. Мы в этом году в обязательном порядке
проведём некоторые коррективы. Задача состоит в том, чтобы все 500
миллионов, которые заложены в бюджете, были направлены на развитие
малого и среднего бизнеса.
ГТРК «Дон-ТР»: - По поводу сокращения индивидуальных
предпринимателей. Как это вообще скажется на экономике города?
В.Ю. Голубев: - Это можно перенести на область, ведь у нас и в области
такая же ситуация. Мы, конечно, будем сейчас мониторить ситуацию, потому
что количество индивидуальных предпринимателей заметно сократилось –
почти на 10 процентов от области составляет сокращение в Таганроге.
Таганрог насыщен малым бизнесом. Мы сейчас будем проводить
мониторинг, на что это повлияет.
В Таганроге почти каждый третий житель занят в малом и среднем бизнесе.
Это уже сигнал для того, чтобы этим заняться. В Ростовской области не
менее 25 процентов занимаются малым и средним бизнесом и обеспечивают
соответствующие доходы в соответствующие бюджеты – муниципальные и
региональный. Поэтому по итогам полугодия у нас будет серьёзный
мониторинг проведён, что у нас получилось и получается. Мы, в свою
очередь, будем анализировать ситуацию, обсуждать её с бизнессообществом, взаимодействовать с нашим омбудсменом. Потому что он
сегодня представляет и защищает интересы предпринимателей. И на
федеральном уровне мы тоже проводим эту работу. Совсем недавно на
встрече федерального омбудсмена с Президентом этот вопрос обсуждался, и
Президент с пониманием отнёсся. Я думаю, что будут конкретные
поручения.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа