close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

...Ð°ÐºÑ Ñ /Роложение о Ð²Ð½Ñ Ñ Ñ Ð¸Ñ ÐµÑ Ð½Ð¸ÐºÑ Ð¼Ð¾Ð²Ñ ÐºÐ¾Ð¼ ÐºÐ¾Ð½Ñ Ñ Ð¾Ð»Ðµ

код для вставкиСкачать
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ
СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МАХАЧКАЛИНСКИЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ ТЕХНИКУМ»
РАССМОТРЕНО
УТВЕРЖДАЮ:
на Совете техникума
Директор ГБОУ СПО
Протокол №______
«Махачкалинский автомобильно-дорожный
техникум»
от ______________
____________ С.М. Гасанов
Приказ №_____ от _____________
ПОЛОЖЕНИЕ
О ВНУТРИТЕХНИКУМОВСКОМ КОНТРОЛЕ
г. Махачкала - 2013 г.
Настоящее положение составлено на основании следующих документов:
1. Закон от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской
Федерации» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2012, № 53,
ст. 7598)
2. Приказ Министерства образования и науки РФ от 10 декабря 2013 г. N
1324 "Об утверждении показателей деятельности образовательной
организации, подлежащей самообследованию"
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Определенными факторами качественной подготовки специалистов,
конкурентоспособных на рынке труда, являются хорошая учебнометодическая база, четкая работа всех структурных подразделений и
слаженный работоспособный коллектив.
Поиск резервов, повышение эффективности педагогического мастерства,
изыскание оптимальных условий учебно-воспитательной деятельностипроблемы которые должен решать каждый педагогический коллектив.
Важное место в решении этих задач принадлежит систематическому,
эффективному
и
действенному
контролю,
в
том
числе
внутритехникумовскому контролю.
2. Организация системы внутритехникумовского контроля, которая призвана:
- обеспечить качественное выполнение норамативов, регламентирующих
учебно-воспитательную и административно-хозяйственную деятельность
техникума и его структурных подразделений,
- своевременно предупреждать и устранять недостатки,
- обобщать и распространять передовой опыт,
- создавать в коллективе преподавателей и других работников обстановку
творческого труда, направленного на успешное решение задач повышения
уровня подготовки и воспитания ответственности специалистов среднего
звена,
- укрепить дисциплину и усилить ответственность преподавателей,
сотрудников и студентов за результаты своей деятельности.
3. Настоящее положение применяется во всех подразделениях техникума.
ФОРМЫ КОНТРОЛЯ
4. Система внутритехникумовского контроля предусматривает следующие
формы:
- предварительный контроль,
- обзорный контроль,
- персональный контроль,
- тематический контроль.
5. Предварительный контроль (п.к.) - позволяет ознакомиться с
мероприятием на этапе планирования. Цель п.к. – предупредить возможные
ошибки, обсудить наиболее оптимальные способы реализации планируемого
мероприятия. В отношении преподавателей п.к. позволяет методисту
познакомиться с построением занятия или серии занятий по какой-либо теме
у преподавателя на этапе планирования – по технокартам, методразработкам,
планам проведения занятий,- предварительно обсудив, в какой мере эти
занятия отвечают требованиям, при необходимости оказать нужную помощь.
6. Обзорный контроль дает «срезовую» информацию о состоянии дел.
Позволяет руководителю выяснить, на каком профессиональном уровне
начинает учебный год весь педагогический коллектив, вошло ли в практику
все то, что сделано коллективом в истекшем году. В результате обзорного
контроля руководитель структурного подразделения, с одной стороны, может
увидеть все новое, передовое в практике работы, с другой - наметить
конкретные меры для оказания помощи преподавателям и использовать в
этих целях такие формы, как предварительный и персональный контроль.
Форма проведения обзорного контроля – анализ отчетов подразделений,
общего годового отчета техникума. Одним из вариантов обзорного контроля
является самоанализ техникума.
7. Персональный контроль рассчитан на индивидуальную работу с
отдельными сотрудниками в целях повышения их персонального мастерства.
П.К. может использоваться не только для оказания помощи начинающему
или малоопытному преподавателю, но в целях достижения существующих
требований к системности в работе сотрудников по тем или иным вопросам.
8. Тематический контроль предусматривает проверку конкретных тем и
выполнения задач учебно-воспитательного процесса. Цель тематического
контроля – мобилизовать внимание коллектива на решение определенных
задач фактического, методического или воспитательного характера, которые
по тем или иным причинам недостаточно успешно решаются в данном
коллективе.
9. Внутренние аудиты – проводятся в рамках функционированитя системы
менеджмента качества.
ОРГАНИЗАЦИЯ И СТРУКТУРА ВНУТРИТЕХНИКУМОВСКОГО
КОНТРОЛЯ.
10. Внутритехникумовский контроль основывается на существующей
системе управления техникума и осуществляется должностными лицами в
пределах предоставленных им прав и возложенных на них обязанностей.
11. Ответственность за эффективную деятельность системы контроля в
техникуме несут директор, зам директора по учебной работе, руководитель
отраслевого регионального центра повышения квалификации и
переподготовки кадров, заведующие отделениями.
Непосредственными организаторами внутритехникумовского контроля
являются заместитель директора по учебной работе, заместитель директора
по воспитательной работе, заместитель директора по производственному
обучению, заместитель директора по административно-хозяйственной
работе, заведующие отделениями.
12. Контроль осуществляется всеми должностными лицами техникума в
соответствии с планом внутритехникумовского контроля.
ПЛАНИРОВАНИЕ КОНТРОЛЯ
13. Контроль в техникуме осуществляется на единой плановой и
методической основе и должен охватывать деятельность структурных
подразделений, преподавателей, других работников и студентов. С этой
целью разрабатывается план контроля на год, из которого вытекают
ежемесячные планы контроля по всем направлениям деятельности. Планы
контроля являются частью годового плана и утверждаются директором.
14. План контроля должен определить конкретные цели, содержание и
объекты проверок, форму их проведения, сроки проведения, ответственных
лиц и мероприятия по завершению контроля.
15. Результаты контроля могут выноситься на обсуждение педагогического
совета, методического совета; по ним могут издаваться распоряжения, а
также разрабатываться методические и другие материалы.
16. Директор техникума организует контроль работы структурных
подразделений по устранению выявленных в ходе проверки недостатков.
Ответственность за своевременное устранение недостатков несут их
руководители.
САМООБСЛЕДОВАНИЕ
17. Целями проведения самообследования являются обеспечение
доступности и открытости информации о деятельности техникума, а также
подготовка отчета о результатах самообследования (далее - отчет).
18. Самообследование проводится ежегодно.
19. Процедура самообследования включает в себя следующие этапы:
планирование и подготовку работ по самообследованию техникума;
организацию и проведение самообследования в техникуме;
обобщение полученных результатов и на их основе формирование отчета;
рассмотрение отчета на заседании педсовета.
20. Сроки, форма проведения самообследования, состав лиц, привлекаемых
для его проведения, определяются распоряжением директора техникума.
21. В процессе самообследования проводится оценка образовательной
деятельности, системы управления техникумом, содержания и качества
подготовки студентов, организации учебного процесса, востребованности
выпускников, качества кадрового, учебно-методического, библиотечноинформационного
обеспечения,
материально-технической
базы,
функционирования внутренней системы оценки качества образования, а
также анализ показателей деятельности, подлежащей самообследованию,
устанавливаемых нормативно-правовыми документами.
22. Результаты самообследования техникума оформляются в виде отчета,
включающего аналитическую часть и результаты анализа показателей
деятельности, подлежащей самообследованию.
23. Размещение отчета в информационно-телекоммуникационных сетях, в
том числе на официальном сайте организации в сети "Интернет", и
направление его учредителю.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа