close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Новосибирский государственный педагогический университет»
(ФГБОУ ВПО «НГПУ»)
____________
Вилюйская ул., д. 28, г. Новосибирск, 630126.
Тел./факс (383) 244-11-61. E-mail: [email protected]
http://www.nspu.net
ОКПО 02079632, ОГРН 1025401913558, ИНН 5405115489, КПП 540501001
___________ №________________
На №_______ от _______________
Информационное письмо
Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас и сотрудников Вашего учреждения принять участие в работе
Международной
научно-практической
конференции
«Современное
коммуникационное пространство: анализ состояния и тенденции развития»,
которая будет проходить на базе Института рекламы и связи с общественностью
ФГБОУ ВПО «НГПУ».
Конференция состоится 21-24 апреля 2015 года
Основная цель конференции – обмен теоретическими разработками и
практическим опытом специалистов в области социальных и интегрированных
маркетинговых коммуникаций, экономики и управления.
Организатор: Институт рекламы и связи с общественностью Новосибирского
государственного педагогического университета.
Программный (организационный) комитет:
Герасев Алексей Дмитриевич – ректор ФГБОУ ВПО «НГПУ», доктор
биологических наук, профессор, председатель оргкомитета;
Майер Борис Олегович – проректор по научной работе ФГБОУ ВПО «НГПУ»,
доктор философских наук;
Алтыникова Наталья Васильевна – проректор по инновационной работе
ФГБОУ ВПО «НГПУ», кандидат педагогических наук;
Архипова Ирина Витальевна – директор Института рекламы и связи с
общественностью, кандидат психологических наук, профессор;
Безродная Людмила Владимировна – доцент кафедры рекламы и связей с
общественностью, кандидат медицинских наук;
Харламов Андрей Васильевич – заведующий кафедрой рекламы и связей с
общественностью, кандидат философских наук, доцент;
Федосова Татьяна Сергеевна – заведующий кафедрой экономики и
менеджмента, кандидат экономических наук, доцент.
Языки конференции: русский, английский.
Форма проведения конференции: очно-заочная.
В конференции могут принять участие: научные работники и преподаватели
вузов; студенты вузов (бакалавры, магистранты, аспиранты); специалисты-практики.
Работа конференции будет организована в двух секциях:
Секция 1 «Реклама и связи с общественностью»
Планируемые направления работы:
– инновационные технологии в рекламе и связях с общественностью;
– интегрированные маркетинговые коммуникации и современное общество;
– политический PR и консалтинг;
– брендинг в рекламе и связях с общественностью;
– реклама и связи с общественностью в пространстве интернета и социальных
медиа;
– технологии создания имиджа и управление репутацией;
– социологические и психологические модели коммуникационной деятельности;
– правовые и этические ограничения рекламной и PR-деятельности.
Координатор секции: Харламов Андрей Васильевич, заведующий кафедрой
рекламы и связей с общественностью 8-923-101-24-76; тел. кафедры (383) 244-14-89.
Секция 2 «Проблемы и перспективы развития экономики,
менеджмента и маркетинга на современном этапе»
Планируемые направления работы:
– современные тенденции развития теории и практики менеджмента;
– маркетинг;
– экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами;
– экономика труда и управление персоналом;
– проблемы макроэкономики;
– мировая экономика и международные экономические отношения.
Координатор секции: Федосова Татьяна Сергеевна, заведующий кафедрой
экономики и менеджмента. Тел. кафедры (383) 244-14-89.
Программа конференции будет размещена на сайте ИРСО НГПУ:
http://www.irso.ru
Планируется издание электронного сборника материалов конференции
«СОВРЕМЕННОЕ
КОММУНИКАЦИОННОЕ
ПРОСТРАНСТВО:
АНАЛИЗ
СОСТОЯНИЯ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ». Сборнику будет присвоен ISBN, он
будет размещен в системе РИНЦ на платформе электронной научной библиотеки
eLIBRARY.RU и на сайте ИРСО НГПУ http://www.irso.ru.
Требования к оформлению предоставляемых в сборник материалов приведены
в Приложении № 2. Организационный комитет оставляет за собой право отбора
материалов для публикации в сборнике.
Участие в конференции и публикация материалов в сборнике – бесплатные.
Заявку на участие в конференции каждому участнику необходимо оформить по
форме, представленной в Приложении № 1.
Заявки на участие и материалы для публикации в сборнике, принимаются
до 9 марта 2015 г. на электронный адрес: [email protected] (в теме письма
необходимо указать свою фамилию, имя, отчество).
По вопросам участия в работе конференции можно обращаться по электронной
почте [email protected]
Ректор
А.Д. Герасёв
Приложение № 1
Заявка участника конференции
«СОВРЕМЕННОЕ КОММУНИКАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО:
анализ состояния и тенденции развития»
Фамилия, имя, отчество
Город, страна
Место работы, должность
(или учебы – для
студентов, аспирантов и
магистрантов)
Ученая степень, ученое
звание
Контактный телефон
(с кодом города)
E-mail (обязательно!)
Направление конференции
(секция)
Название
доклада/публикации
Для студентов, аспирантов:
ФИО, ученая степень,
ученое звание, место работы
научного руководителя
Форма участия (очная или
заочная)
 Очная форма участия предполагает личное присутствие на конференции.
Организаторы конференции не берут на себя обязательства по расселению
иногородних участников. Более предпочтительной формой для иногородних
участников будет заочная форма: участие в вебинарах и публикация в сборнике.
Приложение № 2
ТРЕБОВАНИЯ К МАТЕРИАЛАМ,
ПРЕДСТАВЛЯЕМЫМ К ПЕЧАТИ
Материалы должны быть тщательно подготовлены к печати.
Тексты предоставляются в электронном виде (формат Word).
Объем статьи ППС и аспирантов – до 0,5 п. л. (до 20000 печатных
знаков, включая пробелы) формата А4. Объем тезисов студентов – до 8000
знаков с пробелами.
Шрифт – Times New Roman. Основной кегль – 12, единичный интервал.
Все поля – 2,0 см.
Сноски сквозные, в тексте в квадратных скобках (например [2, с. 25]), в
конце статьи – список литературы.
Без рисунков и графиков. Кавычки в статье в виде «елочек» (Например:
«Педагогическая антропология …»).
Размер шрифта для списка литературы – 12.
Основные разделы публикации
1. Материал должен быть классифицирован – иметь УДК.
2. На следующей строке указываются инициалы (имя, отчество) и
фамилия автора, его ученая степень, звание, место работы, должность, город.
Студенты указывают курс обучения, специальность или направление
обучения, вуз, город.
3. Ниже располагается название публикации. Название не должно быть
громоздким, должно отражать содержание и соответствовать общей тематике
конференции.
4. Аннотация работы не менее 500 знаков и ключевые слова (3-7
ключевых слов). В аннотации указывается: цель, главная тема, общая
характеристика представленной работы, вклад автора. Наличие ключевых слов
обязательно.
5. Для ППС и аспирантов обязательно наличие следующей информации
на английском языке: инициалы (имя, отчество) и фамилия автора, название
работы, аннотация, ключевые слова. Ответственность за корректность
перевода лежит на авторе статьи. Для публикации работ студентов перевод не
нужен.
6. Содержание работы. Содержание материалов должно быть
проверено автором на грамматические, стилистические и др. ошибки и быть
оформлено по стандартам научного стиля.
7. Список литературы, оформленный строго по ГОСТ в едином
формате. Ссылки на список литературы оформляются в квадратных скобках,
размещаются после упоминания в тексте соответствующего произведения и
содержат порядковый номер указанного произведения в списке литературы и,
при необходимости, страницы (Например: [8, с. 55]).
Организационный комитет Конференции оставляет за собой право не
публиковать работы, которые:
1) содержат заимствованную научную информацию, использованную с
нарушением авторских прав;
2) не содержат научной информации;
3) не соответствуют тематике конференции;
4) не соответствуют указанным выше правилам оформления;
5) поступили в оргкомитет после 9 марта 2015 г.
Тексты статей и тезисов не рецензируются, причины отказа в
публикации участникам не сообщаются.
Образец оформления статей преподавателей и аспирантов:
УДК 316.483
И.И. Иванов,
канд. пед. наук, доц. каф. рекламы и связей с общественностью,
ФГБОУ ВПО «Новосибирский государственный педагогический университет»
МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ ФОРМАЛЬНОГО И
НЕФОРМАЛЬНОГО ЛИДЕРА
Статья раскрывает понятие «межличностного конфликта», описываются причины
возникновения конфликта, технологии его «нейтрализации». Прослеживается взаимосвязь
между различными типами лидерства и способами разрешения межличностных
конфликтов. Также раскрывается понятие «неформального лидера», его поведение в
коллективе. Говорится об аспектах формирования неформального лидера и зависимости их
от типов поведения формального руководителя. Описываются способы решения конфликта
между формальным и неформальным лидерами.
Ключевые слова: лидерство, межличностный конфликт, формальный лидер,
руководитель.
I.I. Ivanov
INTERPERSONAL CONFLICT OF FORMAL AND INFORMAL LEADER
Abstracts reveal the concept of «interpersonal conflict», describes causes of this conflict
and the technology of its «neutralization». There is the evidence of the relationship between
different types of leadership and ways to resolve interpersonal conflicts. Also disclosed is the
concept of «informal leader», his behavior in the team. Said about aspects of formation of
informal leader and about dependence behaviors of formal leader. Describes how to resolve the
conflict between formal and informal leaders.
Keywords: leadership, interpersonal conflict, formal leader, the head.
Проблема появления в коллективе неформального лидера при наличии формального
в наше время проявляется довольно часто. Возникает она по разным причинам. Чтобы
понять, каковы эти причины и как можно решить эту проблему, не «устраняя» одного из
лидеров, необходимо разобраться с понятием «неформальный лидер».
Неформальный лидер – это член группы, который официально не имеет
руководящей должности, но благодаря определенным личностным качествам в сочетании с
жизненным опытом и поведением, занял особое положение и имеет на окружающих
большее влияние, чем непосредственный руководитель. Появление в коллективе второго,
неформального лидера, как правило, является сигналом того, что формальный лидер не
справляется с каким-то важным аспектом своей деятельности.
…
Список литературы
1. Управление персоналом. Словарь-справочник [электронный ресурс]. – Режим
доступа: http://psyfactor.org/personal0.htm (дата обращения – 20.04.2013).
2. Орлова, Т. Два лидера в одном коллективе: как минус превратить в плюс
[электронный
ресурс]
/
Т. Орлова.
–
Режим
доступа:
http://www.propersonal.ru/journal/410/111944/ (дата обращения – 20.04.2013).
Образец оформления тезисов студентов
УДК 316.483
Ю.А. Бакутова,
студентка 1-го курса ИРСО,
направление «Реклама и связи с общественностью»,
ФГБОУ ВПО «Новосибирский государственный педагогический университет»
МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ ФОРМАЛЬНОГО И
НЕФОРМАЛЬНОГО ЛИДЕРА
Тезисы раскрывают понятия «межличностного конфликта», описываются причины
возникновения конфликта, технологии его «нейтрализации». Прослеживается взаимосвязь
между различными типами лидерства и способами разрешения межличностных
конфликтов. Также раскрывается понятие «неформального лидера», его поведение в
коллективе. Говорится об аспектах формирования неформального лидера и зависимости их
от типов поведения формального руководителя. Описываются способы решения конфликта
между формальным и неформальным лидерами.
Ключевые слова: лидерство, межличностный конфликт, формальный лидер,
руководитель.
Проблема появления в коллективе неформального лидера при наличии формального
в наше время проявляется довольно часто. Возникает она по разным причинам. Чтобы
понять, каковы эти причины и как можно решить эту проблему, не «устраняя» одного из
лидеров, необходимо разобраться с понятием «неформальный лидер».
Неформальный лидер – это член группы, который официально не имеет
руководящей должности, но благодаря определенным личностным качествам в сочетании с
жизненным опытом и поведением, занял особое положение и имеет на окружающих
большее влияние, чем непосредственный руководитель. Появление в коллективе второго,
неформального лидера, как правило, является сигналом того, что формальный лидер не
справляется с каким-то важным аспектом своей деятельности.
…
Список литературы
1. Управление персоналом. Словарь-справочник [электронный ресурс]. – Режим
доступа: http://psyfactor.org/personal0.htm (дата обращения – 20.04.2013).
2. Орлова, Т. Два лидера в одном коллективе: как минус превратить в плюс
[электронный
ресурс]
/
Т. Орлова.
–
Режим
доступа:
http://www.propersonal.ru/journal/410/111944/ (дата обращения – 20.04.2013).
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа