close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
Выступление губернатора В.Ю.Голубева на торжественном
мероприятии, посвящённом Дню работников торговли, бытового
обслуживания и ЖКХ
15.03.2013
Ростов-на-Дону
Добрый день, дорогие друзья!
Я только что министру напомнил, что мы каждый год с вами
встречаемся. Мне журналисты часто задают вопрос – влияет ли на поддержку
отрасли министерство? На самом деле скажу откровенно, что проблемы
отрасли актуальны каждый день и в ближайшие годы останутся актуальными
для всех нас с вами, и прежде всего – для жителей Ростовской области. И мы
с вами должны, наверное, отдавать отчёт, что от модернизации жилищнокоммунального хозяйства, от более чёткой организации, внедрения новых
форм зависит самочувствие человека. Реализовать всё это возможно только
единой командой, когда все вместе будут влиять на ситуацию. Поэтому
внимание правительства области, моё личное внимание к отрасли ослабевать
не может и не будет.
Сегодня, накануне вашего профессионального праздника, который уже
длительное время отмечается, можно сказать, что этой традиции уже более
25 лет. За это время многое изменилось, изменилась страна, политическая
составляющая, экономические условия, отрасль функционирует в непростых
условиях, но она живёт, развивается, и, на мой взгляд, перспективы здесь
есть.
Если говорить о работниках торговли, то можно отметить, что они
смогли в уже новых условиях достаточно живо отреагировать на
изменяющуюся ситуацию в рыночных условиях. Собственно говоря, сейчас
принципиальная задача – повышать качество обслуживания людей, создавать
условия, чтобы человек, зайдя в торговое предприятие, видел то, что ему
нужно, чтобы его встречали, правильно провожали. И это зависит от
отношения к тому делу, которым работники торговли занимаются.
Сегодня торговля в Ростовской области обеспечивают 20% валового
регионального продукта Ростовской области.
Если говорить о жилищно-коммунальном хозяйстве, то здесь проблем
больше. Пока не решили многие вопросы, требующие движения вперёд. В
числе основных причин – большая социальная составляющая сферы ЖКХ и
существенный износ жилья, коммуникаций, который накоплен как минимум
за последние 30 лет, особенно в 80-е и 90-е годы.
Первую проблему (я говорю о социальной составляющей) мы решаем с
помощью субсидирования оплаты за жилищно-коммунальные услуги
льготникам и малоимущим жителям области.
Вторую, если говорить о технической составляющей, жилье,
коммуникациях, то нам надо сосредоточиться на 5 программах,
направленных на модернизацию коммунальных объектов, развитие систем
водоснабжения и водоотведения, очистку сточных вод, развитие жилищного
хозяйства области.
Благодаря этим программам в 2012 году завершена реализация
масштабных проектов. Это строительство Гуково-Гундоровского водовода
для устойчивого водоснабжения шахтёрских территорий. Но сразу нужно
сказать, что это часть вопросов. Водопроводную магистраль мы построили,
но нужно двигаться вперёд – заниматься непосредственно шахтёрскими
территориями. А там ещё очень много вопросов.
В Усть-Донецке создана современная система теплоснабжения, которая
позволит ограничить рост тарифов на тепло. Эту практику и пример нужно
продолжать на территории области.
В 27 территориях проведён капитальный ремонт 288 домов и заменено
276 старых лифтов. Только что министр меня также информировал, что с
учётом реализации нашей программы планируем в ближайшие два года
заменить все устаревшие лифты, которые прослужили 25 лет на территории
всех городов и районов нашей области.
Кроме того, продолжилась реализация инвестпроектов «Вода Ростова»
и «Чистый Дон». С их помощью решаются вопросы перспективного
водоснабжения и водоотведения Ростова, прилегающих к нему территорий
юго-запада области.
Также было продолжено участие в федеральной программе «Чистая
вода», направленной на модернизацию систем водоканализационного
хозяйства и очистки сточных вод.
В свою очередь, на уровне региона мы вплотную занялись и решаем
задачи благоустройства и очистки территорий.
2013 год может стать ещё более заметным в этом направлении, потому
что мы должны начать строительство новых комплексов по переработке
твёрдых бытовых отходов. У нас разработана программа по формированию
комплексной системы управления отходами. Её никогда не было в области,
сегодня она у нас есть. Мы планируем реализовать её до 2020 года. А это
значит – обеспечить возврат в экономику ресурсов до 1 млн тонн за счёт
переработки вторсырья; рекультивировать и вернуть в хозяйственный оборот
более 300 гектаров нарушенных земель, привлечь инвестиций порядка 4,5
млрд рублей и создать более 5 тысяч рабочих мест.
Стали проводиться выездные областные семинары по благоустройству.
И это не игра – я хочу обратить на это внимание. Это возможность увидеть,
как в муниципалитете решаются вопросы благоустройства территории. И
там, где этим занимаются каждодневно, подвижки очень заметные. Я
получаю информацию не от чиновников, я получаю информацию от жителей
области. Постоянно проводится мониторинг, как ведётся эта работа в каждой
территории.
Оценку всем тем изменениям, которые проходят в жилищнокоммунальном хозяйстве, традиционно ставит отопительный сезон. Конечно,
мы не работаем без аварий. Но 2 года подряд аварийные ситуации, которые
происходят на территории области, ликвидируются строго в нормативные
сроки. Мы договорились, что срок полной готовности к работе в условиях
зимнего периода у нас 1 октября каждого года. Когда мне говорят, что в это
время у нас ещё лето, практика показала, что задумываться о зиме у нас
начинают только в октябре.
Ростовская область заняла 15-е место в России по итогам подготовки к
осенне-зимнему сезону. Так указано в рейтинге, ежегодно проводимом
Минрегионразвитием страны. В 2010 году область занимала 70-е место. На
этом останавливаться нельзя. Возможности провести эту работу лучше есть.
Если мы не включим население области в эту работу, не будем считать
людей своими партнёрами, мы всегда будем наступать на те же грабли. Да,
это непросто, но если мониторить ситуацию каждый день, влиять на неё,
поверьте, люди станут нашими союзниками.
Совсем недавно, с 7 марта, на сайте Правительства появилась
возможность говорить о фактах завышения тарифов или услуг ЖКХ. У нас в
области с 1 января текущего года тарифы не росли. Но люди говорят другое.
Таких обращений поступило 58. Есть точечные, конкретные места, где
выявлены такие факты. И мы будем незамедлительно на них реагировать.
Население с пониманием относится, когда представитель власти или
представитель ЖКХ приходит и информирует о том, как на самом деле
обстоят дела. Это направление мы обязательно внесем в свою работу.
Во втором квартале текущего года я планирую встретиться с
представителями советов многоквартирных домов – для того, чтобы
послушать их мнение. Я знаю, что это традиционно непростой разговор. Но
значительно проще и интересней разговаривать, чем от разговора уходить.
Тогда, по крайней мере, мы понимаем, на что обратить внимание и что
теперь делать. Впереди очень важная, большая работа.
Несколько слов о ней и тех острых проблемах, которые требуют
решения в сфере ЖКХ.
Первая. Это рост платы за услуги ЖКХ. Этот вопрос находится на
контроле руководителей страны. Неслучайно президент страны уделяет
этому такое внимание.
Совокупный рост тарифов в 2013 году не может превышать 6%. Это то,
что нарушаться не может ни при каких условиях, и мы будем этого
добиваться. Не сомневаюсь, что мы это решим. Хотя специалисты говорят,
что не все так просто. Я это прекрасно понимаю.
Давайте откровенно друг другу скажем, как сегодня происходит
модернизация по ряду позиций. Зачастую подрядчик, еще до начала работы,
создает дополнительные вопросы и проблемы. Если в начале работы
начинаешь сомневаться, то происходят такие ситуации.
По моему поручению на сайте Правительства области создан сервис
для обращений граждан по поводу роста тарифов и платежей, я о нем уже
сегодня сказал. По итогам работы мы составим список недобросовестных
организаций. Чтобы не оказаться в этом списке, уже сегодня предприятиям
отрасли надо налаживать конструктивный диалог с советами домов, с
жильцами. Нужно создать условия, чтобы обеспечить полную прозрачность
работы, которого требуют и люди, и действующее законодательство.
Как показывает практика, с этим пока не очень просто. Тем не менее,
по этому пути мы будем идти.
В антирейтинге управляющих компаний, который на своём сайте
разместила Государственная жилищная инспекция Ростовской области, по
итогам 2012 года сегодня оказалось 40 организаций. По каждому
индивидуальному случаю мы будем отрабатывать. Но с ними мы уже
работать не будем.
В нынешнем году нужно сработать так, чтобы у жителей было меньше
поводов для жалоб.
Второе. В числе задач текущего года, как я уже говорил, развитие
системы общественного контроля в сфере ЖКХ, привлечение общественных
организаций к той работе, которую мы уже ведём по аудиту тарифов и
платежей. В 2013 работа будет проводиться более активно. Отдельный
разговор по шахтерским территориям. Мы начнем аудит в г. Зверево и по
ряду других территорий.
Нужно наводить порядок общими силами. Требуется также широкая
разъяснительная работа по новым законодательным изменениям в сфере
ЖКХ, продолжение обучения основам управления жильём собственников,
председателей советов домов, руководителей ТСЖ и УК.
Необходимо за этот год создать региональную систему, которая
обеспечит
своевременное
проведение
капитального
ремонта
многоквартирных домов. Соответствующий федеральный закон, как вы
знаете, принят.
Нам предстоит разработать пакет нормативно-правовых документов. С
одной стороны, они должны быть такими, чтобы бремя оплаты за капремонт
жилья не стало катастрофичным для людей.
С другой стороны – должны обеспечить тот объём финансирования,
который требуется для приведения в нормативное состояние
многоквартирных домов. Задача сложная, но решаемая.
В разработке документов примут активное участие общественные
организации Ростовской области, представители собственников жилья,
специалисты отрасли. Решение этих задач – основа для нормального
развития отрасли в рыночных условиях. Те компании и специалисты,
которые пришли в сферу ЖКХ всерьёз и надолго, это понимают и
принимают как руководство к действию.
Я хотел бы вам сказать сегодня «спасибо» за эту работу и, пользуясь
случаем, хотел бы вам пожелать успехов. Всем вам желаю успеха, отличных
профессиональных результатов и высокой оценки со стороны главных
работодателей – жителей нашей области. С праздником!
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа