close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
ЖУРАВЛЕВА ЕЛЕНА АЛЕКСАНДРОВНА
21.09.1969
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
(производство, торговля, услуги)
150 тыс. руб.
Запрос контактов отправлять на [email protected]
Москва, м. Жулебино
Готова к редким командировкам
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ:
1. Специалист в области управленческого и финансового учета.
2. Опыт свыше 10 лет в организации финансового менеджмента в Группе
компаний, автоматизации и постановке учетов с «нуля».
3. Опыт управления финансовой деятельностью в компаниях холдингового типа
с различными направлениями деятельности и несколькими юр.лицами.
4. Управление финансами (денежные потоки, дебиторская и кредиторская
задолженность, кредитный портфель и т.п.).
5. Опыт привлечения кредитных ресурсов и взаимодействие с крупными
банками: Альфа-банк, Московский кредитный банк, Промсвязьбанк,
Пробизнесбанк.
6. Отдам предпочтение вакансии, предполагающей постановку и ведение
управленческого учета, трансформации РСБУ в МСФО, руководство отделом
(группой, департаментом).
ОПЫТ РАБОТЫ:
09.2014 01.2015
ООО «САКС Игрушки»
(оптовая и розничная торговля, строительство)
г. Москва www. Toy.ru; Saks.ru
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР (автоматизация управленческого учета)
Среднемесячный товарооборот Группы 800 млн. руб., штат 1000 чел.
В рамках проекта был автоматизирован управленческий учет для
розничного направления Группы на базе 1С УТ 8.2, внедрен управленческий
блок, позволяющий получать оперативно:
 Отчет по кассовым операциям и книгам (розничные точки, сводный);
 Отчет взаиморасчетов с курьерскими компаниями;
 Контроль исполнения бюджетов ;
 Формирование управленческой финансовой отчетности по ДДС.
 Поставлено бюджетирование (годовое и оперативное).
1
01.2013 07.2014
Группа Компаний Мегалекс
(оптовая и розничная торговля бытовой техникой)
г. Москва, www. tehnostudio.ru
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОР ПО ФИНАНСАМ
(на проект по автоматизации управленческого учета)
Среднемесячный товарооборот Группы 50 млн. руб., штат 500 чел.
Автоматизации систем управления в Группе на базе 1С УТ 8.2
Бюджетный и управленческий контроль.
Планирование и координация деятельности предприятий.
Корпоративная стратегия и планирование.
Долгосрочное и краткосрочное планирование.
Анализ и оптимизация затрат (OPEX)
Разработка новых направлений бизнеса(CAPEX).
Результаты:
По Группе компаний поставлена и эффективно работает система
бюджетирования, финансовый и кредитный контроль, казначейство,
привлечено дополнительное финансирование с
помощью банковских
продуктов (факторинг, эквайринг), кредитов и банковских гарантий.
Построение финансовой модели и регламентация бизнес-процессов
повысила
эффективность управления Группой, позволила сократить
операционные расходы на 10%.
05.2010 12.2012
ООО «РусФудМенеджмент»
(производство, дистрибьюция, оптовая торговля)
Москва, rfm. ru (бренды «Краски Лета», «Цезарь», ««Будь готов»).
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА УПРАВЛЯЮЩЕЙ
КОМПАНИИ
Среднемесячный товарооборот Группы 600-800 млн.руб., штат 2500 чел.
Управленческий учет УК и Группы в соответствии с МСФО.
Формирование бюджетов, управленческой отчетности (P&L, BS, CF) УК, по
направлениям бизнеса и консолидированного по Группе компаний холдинга.
Долгосрочное и краткосрочное планирование.
Анализ и оптимизация затрат (OPEX , EBITDA.)
Разработка новых направлений бизнеса.
Опыт выстраивания систем управления учетом и финансового контроля
на географически распределенных предприятиях.
Контроль деятельности финансовых служб Компаний Группы, оказание
методической помощи специалистам, подготовка для акционеров
ежемесячной финансовой отчетности.
В подчинении 7 финансистов дочерних компаний.
Результаты: В дополнение к существующей системе управленческого
учета
была внедрена программа 1С «Консолидация»,
моя зона
ответственности - блок "бюджетирование". Это позволило осуществлять
централизованный контроль, эффективно управлять финансами Группы,
оперативно формировать управленческую и консолидированную отчетность,
иметь единый расчетный центр.
2
09.2005 05.2010
Холдинг ОАО "За рулем"
(издательская деятельность, оптовая и розничная торговля)
Москва, www.zr.ru
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА УПРАВЛЯЮЩЕЙ
КОМПАНИИ
Численность Холдинга 600 чел.
Постановка управленческого учета с «нуля».
План - фактный анализ, управленческая отчетность.
Бюджетирование (годовое и оперативное).
Контроль дебиторской задолженности по всей Группе Компаний.
Контроль финансовых потоков предприятия, схемы финансирования.
Результаты: Успешно внедрены
и работают программы
1С
"Управление торговлей" и 1С "Бухгалтерия и торговля" с блоками
управленческого учета. В дальнейшем автоматизация в условиях кризиса
2008-09 г.г. позволила создать единую
финансовую и бухгалтерскую
службы для Группы и эффективно использовать трудовые ресурсы с
экономией более, чем на 20%, оперативно формировать управленческую
консолидированную отчетность, иметь единый финансовый центр.
Образование
Всероссийский НИИ экономики, труда и управления
2001
заочная аспирантура, 0805 "экономика и управление", к.э.н.
Московская с.х. академия им. К.А. Тимирязева
1994
Экономический с отличием, экономика и управление, экономист-организатор
Курс ДипИФР(рус) Учебный центр BDO,
2014
диплом АССА DipIFRrus
"Налогооболожение в РФ(продвинутый уровень)"
Компания HOCK Training http://www.hocktraining.com/, Квалификации CPA
2014
Russia, международный диплом CPArus
Курс Русская АССА F7 Финансовая отчетность (МСФО)
НОУ "Институт профессиональных управляющих АСКЕРИ", Сертификат
2012
Курс Русская АССА F3 Финансовый учет (МСФО)
НОУ "Институт профессиональных управляющих АСКЕРИ", Сертификат
2011
Полный курс "Русская АССА "Практическое управление финансами",
аналог АССА DipFM (4 предмета)
НОУ "Институт профессиональных управляющих АСКЕРИ", диплом и 4
сертификата
2011
Ключевые навыки:
Владею офисными программами и бухгалтерскими программами 1 С различных
прикладных решений (Торговля, Бухгалтерия, Консолидация, Бит-Финанс), OLAP.
Могу самостоятельно и в команде вести управленческий учет, консолидировать
отчетность Группы, заниматься кредитным контролем и финансированием.
Обладаю аналитическим складом ума, применяю системный и грамотный подход в
профессиональной деятельности, выделяю приоритеты по
задачам, самостоятельно
принимаю решения и несу ответственность за них, умею и ценю работу в команде,
обрабатываю большие объемы информации, уважаю профессионализм и преданность
делу.
Умею вести переговоры на различных уровнях.
Ориентирована на своевременное достижение результатов. Обладаю хорошими
коммуникативными способностями.
Знаю Законодательство РФ о бухгалтерском учете, налоговый кодекс РФ,
гражданское и трудовое право, МСФО.
3
4
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа