close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
Общество с ограниченной ответственностью «Бизнес - Технологии»
664039, г. Иркутск, ул. Гоголя, д. 53/1
тел. (3952) 505-117,[email protected]
www.bt-seminar.ru
СЕМИНАР - ПРАКТИКУМ
«ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА.
ТРАДИЦИОННЫЕОШИБКИ И
УДАЧНЫЕ РЕШЕНИЯ»
Даты проведения: 18
Бизнес – тренер:Наталья
- 19мая 2015г.
Краснова (г.Москва)
Специалист-практик в области управления персоналом, бизнес-тренер.
Динамичные изменения в бизнесе требуют построения такой системы вознаграждения
персонала, которая использует весь спектр факторов монетарной и немонетарной мотивации, которые взаимно дополняют и усиливают друг друга с целью обеспечения реализации задач компании, что позволяет достигать повышения эффективности управлением человеческими ресурсами.
Целевая аудитория семинара:
 Руководители компаний;
 Директора по персоналу;
 HR- менеджеры.
Результат обучения:
Разработка максимально эффективного инструментария материальной и нематериальной
мотивации для Вашей Компании.
В ПРОГРАММЕ:
1. Системы материального и нематериального вознаграждения.
Виды систем вознаграждения. Структура системы вознаграждения. Принципы эффективной
системы мотивации персонала. Факторы эффективности системы мотивации персонала.
Критерии эффективности системы вознаграждения.
Практикум. KPI системы мотивации.
2. Оценка и ранжирование должностей.
Основные этапы проведения оценки должностей. Ранжирование должностей. Метод парного сравнения должностей. Балльно-факторный метод. Методология описания должности.
Метод Хея. Mercer. PWC.
Практикум. Разработка весов факторов и оценка должностей.
3. Грейдинг и гармонизация фиксированной части оплаты труда.
стр. 1 из 4
Общество с ограниченной ответственностью «Бизнес - Технологии»
664039, г. Иркутск, ул. Гоголя, д. 53/1
тел. (3952) 505-117,[email protected]
www.bt-seminar.ru
Корректировка постоянной части оплаты труда. Грейдирование. Методика разработки ступеней окладов внутри грейда. Учет рыночной стоимости специалистов.
4. Политика бонусов и премий, интеграция с системой сбалансированных показателей (системой управления по целям).
Система управления по целям. Цели и задачи в соответствии с условиями SMART. Декомпозиция целей. KPI. Целевые значения показателей эффективности. Индивидуальная стратегическая карта.
Практикум. Анализ карт руководителей.
Определение результативности сотрудника. Распределение бонусного пула. Учет индивидуальных и коллективных результатов. Политика долгосрочных премиальных планов для
топ-менеджеров.
Практикум. Разработка KPI подразделения.
5. Система социальных льгот - социальный пакет.
Система доплат и надбавок. Формирование системы льгот, монетизация льгот. Эффективность социального пакета.
Практикум. Расчет RoSI.
6. Система и структура немонетарной мотивации.
Цели немонетарной мотивации. Способы немонетарной мотивации. Эффективность немонетарной мотивации.
Практикум. Кейсы и примеры компаний.
8. Регламентирующие документы.
Коллективный договор. Положение об оплате труда. Корпоративный Кодекс. Справочник
работника (Handbook). Должностная инструкция. Стратегическая карта.
9. Поддержка внедрения изменений.
Методология разработки системы вознаграждения. Вовлечение персонала. Факторы, влияющие на эффективность внедрения системы мотивации. Система мониторинга мотивации.
Практикум. Проект коммуникационной кампании при изменении системы оплаты.
Форма работы: Мини-лекции, практические задания, разбор кейсов.
стр. 2 из 4
Общество с ограниченной ответственностью «Бизнес - Технологии»
664039, г. Иркутск, ул. Гоголя, д. 53/1
тел. (3952) 505-117,[email protected]
www.bt-seminar.ru
Отзывы с семинаров Натальи Красновой:
«Семинар очень понравился. Считаю хорошим соотношение теории и практики. Спасибо».
HR - менеджер «Европ Ассистанс СНГ»
«Очень хочется отметить высокий профессионализм преподавателя. Информация изложена очень доступно, хороший контакт с аудиторией. Я узнала много нового. Все приобретенные знания пригодятся в моей работе!»
Заместитель начальника управления «Абсолют банк»
«Очень интересный, впечатляющий и познавательный семинар. Преподаватель Краснова Н.В. донесла все доступно и интересно».
Экономист по труду ООО «Виват-Буфет»
«Высокий профессиональный уровень преподавателя. Интересная подача материала.
Очень все понравилось».
Менеджер отдела по работе с персоналом «Си Эм Эс Интернешнл»
Автор и ведущий:Наталья Владимировна Краснова
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития
и развития humancapital.
В области организационного развития и управления персоналом – 20 лет.
Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 10 лет.
Преподает программы МВА в Бизнес – школе МИРБИС, РАНХиГС при Президенте РФ,
ВШЮ НИУ ВШЭ.
Научный руководитель направления HR management Центра дополнительного профессионального образования (ДПО) МГУ им. Ломоносова.
Эксперт проекта «Трансфер HR практик международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов, факультета экономических и социальных наук, Фрибургского университета (Швейцария) UniversityofFribourg, Switzerland.
Научный руководитель программ МВА Корпоративного Института ОАО «Газпром».
В настоящее время работает над собственными проектами в области бизнес - образования
и бизнес – консультирования.
Опыт:
 Опыт управления проектами по постановке системы регулярного менеджмента на
предприятиях, системы ManagementByObjectives (MBO).
 Навыки построения системы управления персоналом с заданными критериями эффективности деятельности (KPI ,КeyPerformanceIndicators).
 Успешный опыт реструктуризации сложных управленческих структур, построение организационных структур крупных предприятий, анализ и оптимизация организационной структуры компании.
стр. 3 из 4
Общество с ограниченной ответственностью «Бизнес - Технологии»
664039, г. Иркутск, ул. Гоголя, д. 53/1
тел. (3952) 505-117,[email protected]
www.bt-seminar.ru




Организация, оперативное и стратегическое руководство дирекцией персонала (постановка задач, координация деятельности, оценка качества работы и т.д.) в крупных
торговых, производственных компаниях.
Разработка и координация кадровой политики компании и отдельных кадровых программ в соответствии со стратегией развития, бюджетом и спецификой компаний под
задачи повышения стоимости предприятий, увеличения инвестиционной привлекательности, капитализации компаний, повышения эффективности управления.
Владение современными технологиями разработки мотивационной программы, системы зарплат, компенсаций и льгот под стратегию и задачи компании.
Опыт организации и проведения корпоративных, открытых бизнес-тренингов по различной тематике.
Опыт работы в реальном бизнесе на руководящих должностях:


Руководитель направления организационного развития в добывающей компании
(83 000 сотрудников).
Директор по персоналу с 1999 года в Компаниях численностью от 160 до 24 000 сотрудников.
стр. 4 из 4
Общество с ограниченной ответственностью «Бизнес - Технологии»
664039, г. Иркутск, ул. Гоголя, д. 53/1
тел. (3952) 505-117,[email protected]
www.bt-seminar.ru
Условия участия
Стоимость участия 2 дня (с 10.00 до 18.00): 21 950 руб. (НДС не облагается).
В стоимость участия входит:участие в семинаре - практикуме, методическое пособие, питание
во время программы. Каждый участник получит именной сертификат.
Чтобы принять участие в семинаре - практикуме, необходимо заполнить регистрационную
форму и отправить ее по факсу (3952) 505-117или по электронной почте [email protected]
Регистрационная Форма
СЕМИНАР - ПРАКТИКУМ
«ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА. ТРАДИЦИОННЫЕ
ОШИБКИ И УДАЧНЫЕ РЕШЕНИЯ»
Автор и ведущий: Наталья Владимировна Краснова
18-19 мая2015 г.
Ф.И.О. участника
Должность
Каким образом можно поддерживать с Вами связь?
Служебный телефон______________________________
Мобильный телефон______________________________
Адрес электронной почты__________________________
Название компании
ИНН/КПП
Юридический адрес (индекс, область,
город, улица, офис, корпус, дом)
Фактический адрес (индекс, область,
город, улица, офис, корпус, дом)
Сфера деятельности компании
Есть ли необходимость в бронировании гостиницы?
Нет необходимости __________
Двухместный номер__________
Одноместный номер__________
Номер люкс__________
Укажите, пожалуйста, дату заезда,
время заезда
Укажите, пожалуйста, дату выезда,
время отъезда
Ваши пожелания по питанию (вегетарианская, традиционная кухня, и
т.п.)
Дата заполнения заявки
стр. 5 из 4
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа