close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

Краудсорсинг как способ оптимизации функционирования;pdf

код для вставкиСкачать
ЭДО - НЕ панацея!
или
Как получить эффект
от EDI сегодня
Иван Канаев
24.04.2014
EDI
 Что это такое?
 Зачем это нужно?
 Как это работает?
 Какие конкретно задачи решает?
 Как измерить эффект?
Типы документов
 Purchase order - Какой $$ эффект приносит?
– Сокращение или НЕ увеличение количества персонала на обработку
заказов
– Отсутствие ошибок и как следствие отсутствие штрафов
– Продается сколько «можется» а не сколько «получается»
 Purchase order response - Какой $$ эффект приносит?
– Сокращение штрафов
– Счастливый клиент – хорошие условия договора
 Despatch advice - Какой $$ эффект приносит?
– Быстрая приемка – высокая оборачиваемость транспорта
– Отсутствие простоев – меньше расходов на доставку
Типы документов
 Alcohol Despatch advice - Какой $$ эффект приносит?
– Отсутствие риска потерять\подвести клиента
– Минимизация риска остановки производства
– Счастливый клиент – хорошие условия договора
 Receiving advice - Какой $$ эффект приносит?
– Максимальная оперативность в принятии решений – «Время-Деньги»
– Максимальная оперативность в исправлении ситуации
 Invoice (& Tax invoice) - Какой $$ эффект приносит?
– Увеличение скорости оплаты продукции
– Отсутствие пауз в отгрузках из-за ПДЗ
Типы документов
 Commercial dispute - Какой $$ эффект приносит?
– См. Invoice (& Tax invoice)
 Price/sales catalogue - Какой $$ эффект приносит?
– Ускоренное и прозрачное изменение цены\продуктов – ускорение
старта продаж
– Отсутствие ошибок в заказах – больше продаж
 Commercial account summary - Какой $$ эффект приносит?
– Подсчет денег не должен стоить много денег - сокращение или НЕ
увеличение количества персонала
Dark Horses
 Есть ли документы, которые могут принести
дополнительные benefits, в том числе косвенно?
– Например, для маркетологов?
– Например, сотрудников службы продаж?
– Или, например, непосредственно для покупателя?
 Inventory report
 Sales data report
– Понимать, как продается
– Понимать, что продается
– Понимать, когда продается
– Понимать, где продается
Пример
2013 октябрь
2013 ноябрь
2013 декабрь
кол-во адресов доставки
2014 январь
кол-во сотрудников
2014 февраль
DESADV
2014 март
ORDERS
Пример
ORDERS
2013 октябрь
2013 ноябрь
INVOIC
2013 декабрь
RECADV
2013
2013
2013
2014
2014
октябрь ноябрь декабрь январь февраль
ORDRSP
2014 январь
2014 февраль
ALCDES
2014
март
2014 март
DESADV
2013
2013
2013
2014
2014
октябрь ноябрь декабрь январь февраль
2014
март
Sapienti sat
Спасибо
за внимание!
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа