close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

Дефектоскописты «Транснефть – Урал» вновь признаны;pdf

код для вставкиСкачать
Какие препятствия возникают при реализации
BI проекта?
Оболенский Александр
«ТД ЦентрОбувь»
Начальник дирекиции
систем планирования и отчетности
Типы проблем
Организационные
(ведение проекта+проектная команда)
Технические
(некачественная либо невозможная реализация
проекта)
Иррациональные
(политическая ситуация в компании, личные
предрассудки/интерес принимающего решения
человека, ...)
Организационные
Выбор команды внедрения
Отсутствие «драйвера» проекта высокой
должности
Недостаточная вовлеченность бизнеса
Неверное определение момента внедрения
Косность существующей структуры компании
Технические
Неверный выбор ИТ инфраструктуры
Неверный выбор системы
Продолжителный период времени от
старта проекта до получения первых
результатов
Отсутствие развития системы после
окончания активной фазы разработки
Устаревшие формы
отчетности
Идеальный проект внедрения BI
В компании автоматизированы основные процессы и ведутся в централизованных
системах с высоким качеством данных
Инициатором и спонсором проекта внедрения выступает руководитель компании
(или доверенное лицо)
В структурных подразделениях выделены ответственные пользователи, которые
могут сформулировать методику и специфику работы, бизнес-процессов и отчетов
своего направления
Выбранная BI система хорошо работает со всеми существующими ИТ системами
В ИТ или бизнес подразделениях выделены люди, которые могут объяснить
структуру данных и логику работы всех систем, которые будут использоваться в
качестве источников
...
Результаты первых отчетов появляются в течение 2х недель от
старта внедрения и полностью соответствуют данным систем
источников
Активная фаза разработки отчетов привязывается не к
существующим формам, а сразу прорабатывается модель TO-BE в
тесном взаимодействии с ответственными бизнес пользователями
Интенсивная реализация проекта (здесь уже сроки зависят от
глубины интеграции BI системы в существующую инфраструктуру и
скорость создания новых отчетов)
Ппланомерное развитие системы силами собственных специалистов
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа