close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

ORACAL;pdf

код для вставкиСкачать
Газета компании
«Сахалин Энерджи
Инвестмент Компани Лтд.»
№ 8 (83)
ул. Дзержинского, 35, Южно-Сахалинск, Россия, 693020
тел. +7 (4242) 66 2000
Представительство в Москве:
Новинский б-р, 31, Москва, Россия, 123242
тел. +7 (495) 956 1750
август 2014
САХАЛИН ЭНЕРДЖИ
Читайте в номере
Знания, престиж
и романтика
Стремление выпускников вузов
приехать на завод СПГ для работы
часто основано на результатах
студенческой производственной
практики
визит. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2
Production Dashboard:
причина успеха
Безопасно, эффективно,
комплексно – это норма
Успешно завершен очередной запланированный останов
производства. В начале июля команда производственного
директората закончила выполнение двух мероприятий
по плановому техническому обслуживанию объединенной
системы газовых объектов.
Система включает производственный комплекс «Пригородное», насосно-компрессорную станцию № 2
(НКС-2), объединенный береговой
технологический комплекс (ОБТК) и
платформу «Лунская-А». На выполнение работ отводилось десять с половиной дней.
Ежегодно начиная с 2009 года сотрудники каждого объекта приступают к этой работе не только с ответственностью, но и с некоторым
волнением. Необходимо убедиться и
в том, что специально привлекаемый
персонал подрядных и субподрядных
организаций сумеет включиться в
жесткие временные рамки и выполнить наши повышенные требования
техники безопасности.
Опыт проведения комплексного
останова в этом году еще раз доказал: высокий качественный уровень
работ стал в компании нормой. В
очередной раз работы завершены с
соблюдением всех требований безопасности. И как прежде, успех стал
результатом отличной командной
работы, усилий и профессионализма персонала производственного,
коммерческого, финансового директоратов, отдела логистики, организации подрядной деятельности и материально-технического обеспечения,
всех наших подрядчиков.
Только на заводе СПГ в работе
были задействованы более 400 человек, из которых около 250 были привлечены дополнительно. Все они отработали 40 000 человеко-часов.
В ходе останова главный исполнительный директор Роман Юрьевич Дашков несколько раз был на
заводе по производству СПГ и наблюдал за работами, обсуждал их со
специалистами.
Руководители останова на объектах
согласны в том, что безопасная реализация этого процесса с соблюдением
графика в очередной раз подтвердила:
вместе мы можем многое. Команды
смогли добиться успеха в том числе
благодаря тщательной подготовке к
проведению работ и планированию,
которые начались еще за полтора года
до непосредственного останова.
Дебют сотрудников компании
в XV Конкурсе ОАО «Газпром»
по компьютерному проектированию
и информационным технологиям
был успешным
технологии. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3
Билл Брайсон, начальник ОБТК,
уверен, что выполненные работы положительно повлияют на уровень технической целостности и надежности
комплекса. За время проведения работ конкретно на ОБТК были решены
сразу несколько комплексных производственных задач, среди которых:
– тестирование системы аварийного останова производства для проверки исправности работы важнейших систем безопасности;
– техническое обслуживание и
капитальный ремонт важного газокомпрессорного оборудования;
– другие виды работ.
Питер
Норман,
руководитель
производственного комплекса «Пригородное», отметил: «Эти кратковременные остановы представляют
собой особую трудность. Это спринт
без возможности передышки. Обязательные компоненты удачного завершения – это учет опыта проведения
остановов, эффективное внедрение
ресурсов, неприемлемость нарушений в сфере безопасности, динамичная оценка рисков, а также обеспечение мотивированности членов
команды даже в напряженных условиях, вызывающих усталость». Питер поблагодарил всех, кто принимал
участие в работах, и добавил, что он
еще раз убедился: все необходимое
для выполнения такого рода работ у
нас есть.
В следующем году мы будем вновь
выполнять подобные работы. Уже с
учетом своего пятилетнего опыта. Но
трудностей от этого не убавится, и
значит, предстоит работать еще более слаженно и профессионально.
Сотрудничество лидеров
Рассказ об истории ОАО «Совкомфлот»,
шесть судов которого работают
в рамках проекта «Сахалин-2».
В будущем к ним присоединятся
еще четыре
подрядчики.. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3
Эффект взаимодействия
Герои басни «Лебедь, Щука и Рак» не
знали, почему их воз стоял на месте.
Мы – знаем! И не допустим ничего
подобного
искусство расходовать. . . . . . . . . .
6
Операция «Пчелы»
Рой насекомых, внезапно навестивших
крупный производственный объект,
вызвал живой интерес наших
корреспондентов
экосфера.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7
Программа мероприятий
Мы умеем отдыхать так же хорошо,
как и работать. Ждем всех!
скоро праздник!.. . . . . . . . . . . . . . .
8
20 лет —
срок договоров
на строительство
и эксплуатацию судов,
подписанных «Сахалин
Энерджи» и «Совкомфлотом»
Подробности на стр. 3
n Татьяна Дериведмидь
Хроника событий
6
8
16
18
22
24
29
31
Завершились
мероприятия
по плановому
техническому
обслуживанию
объединенных газовых
объектов компании
«Сахалин Энерджи» подписала
соглашение
об инспектировании компанией
Gazprom Marketing and Trading
Ltd. строительства четырех
морских объектов, заказанных
в ОАО «Совкомфлот»
для проекта «Сахалин-2»
Завершилась летняя сессия
областной экологической школы
«Зеленый остров». Специальное
исследовательское
оборудование для школы
было приобретено в рамках
грантового конкурса Фонда
социальных инициатив
«Энергия»
Завершилась третья
смена в рамках
программы летнего
отдыха для детей
сотрудников компании
«Веселые каникулы».
В них приняли участие
370 ребят
Состоялся
ознакомительный
визит представителей
ООО «Газпром СПГ
Владивосток»
в «Сахалин Энерджи»
Компания установила
В Поронайске
информационный
аншлаг
по цунамибезопасности
в рамках проекта
«Сеня предупреждает»
Более 100 детей стали
участниками презентации
нового комикса «Правила
безопасного поведения
на воде», которая
состоялась в ЮжноСахалинске в рамках
программы «Что делать
в чрезвычайных ситуациях»
В компании
завершен очередной
раунд регулярной
полугодовой оценки
деятельности
персонала
июля
июля
июля
июля
июля
июля
июля
июля
2
№ 8 (83) август 2014
награда
«Моликпак»: мировой
уровень достижений
Управление изменением объема работ – непрерывный
и сложный процесс. Только сосредоточенность, энергия,
целеустремленность сотрудников, полноценная подготовка,
проведенная «Сахалин Энерджи» и ее подрядными
организациями, позволили достичь высоких результатов.
В прошлом месяце в ходе конференции
руководителей объектов компании «Шелл»
в Роттердаме команда платформы «Моликпак» была отмечена наградой за достижения в сфере производства – в категории
«За отличную работу».
У этой награды есть своя история. В 2010
году на платформе «Моликпак» стали появляться перебои в работе оборудования, что
привело к внеплановому переносу объемов
добычи нефти до уровня 4,7 процента.
Группа по морским объектам увидела в
этой ситуации сигнал к возможности усовершенствовать процесс производства и
разработала соответствующие планы.
Было принято решение организовать
совместную работу специально ориентированной группы инженерно-технического
обеспечения и технического обслуживания и группы морских объектов
с привлечением группы специалистов узкого профиля и специалистов по
эксплуатационной надежности.
Чтобы определить ненадежные элементы системы, специалисты проводили систематический анализ первопричин и занимались повышением
эксплуатационной надежности (ORIP).
К концу 2013 года показатель внепланового переноса объемов добычи нефти составил 0,5 процента, что входит в число 25 лучших мировых
показателей для объектов такого типа и срока эксплуатации. Можно утверждать, что это мировой уровень.
Директор по производству «Сахалин Энерджи» Томас Зенгерли передал награду компании «Шелл» Полу Эйкхауту, начальнику морских объектов, и поблагодарил группу платформы «Моликпак» и группы поддержки морских объектов за вклад в достижение выдающихся результатов.
n Кевин Крейг
визит
«Финансовые» гости
Нашу компанию посетили
вице-президент газового
подразделения «Шелл»
по финансовым вопросам
Рассел О’Брайн и старший
менеджер по развитию нового
бизнеса из московского офиса
«Шелл» Норберт Роелофс.
Коллеги были на Сахалине впервые
и включили в плотный рабочий график четыре дня для знакомства с нашей компанией. В рамках встреч с
руководителями финансового отдела
обсуждались текущие и перспективные задачи, прогресс, достигнутый в
различных направлениях оптимизации
деятельности. Были намечены направления возможной помощи со стороны
«Шелл» как одного из акционеров – в
частности, консультации в сфере контроля затрат по предоставляемым услугам, улучшение функционала SAP,
краткосрочные стажировки наших сотрудников в материнских компаниях.
Рассел О’Брайн и Норберт Роелофс с
интересом изучили представленные
материалы и обещали вернуться с идеями о развитии взаимовыгодного сотрудничества.
Наши гости посетили завод по
производству СПГ, над планами расширения которого они много думали
и работали. Мы показали лабораторию, центральный пункт управления
и провели автобусную экскурсию по
основным участкам комплекса. Гости
положительно отозвались о спокой-
Завод по производству СПГ
ной рабочей обстановке, отметили отличное состояние производственных
мощностей и предусмотрительность в
резервировании площадей для расширения инфраструктуры.
Поездка на завод завершилась фотографированием гостей на фоне сопок и моря – погода в этот день не
подвела.
Благодарим всех, кто участвовал в
подготовке и проведении визита. Надеемся, что положительное впечатление
закрепит нашу репутацию, и новые
производственные возможности будут
реализованы в самом ближайшем будущем.
n Лидия Горшенина
Знания, престиж и романтика
визит
С 14 по 18 июля в рамках соглашения
о стратегическом партнерстве с Российским
государственным университетом нефти и газа
им. И.М. Губкина компания принимала группу
работников ОАО «Газпром», обучающихся
по программе «Специалист по сжиженным газам».
В мероприятии приняли участие представители всех директоратов компании. Слушатели
узнали об истории развития
проекта и экологических аспектах производства, об основных особенностях Соглашения о разделе продукции и
системе управления рисками
в области ОТОСБ, об особенностях добычи газа и нефти
на шельфе, эксплуатации и
техническом
обслуживании
основных производственных
объектов компании, об устройстве газовоза и об основных рынках и потребителях
СПГ.
Для группы было организовано
посещение
производственного
комплекса
«Пригородное» с выездом на
операционную территорию и
осмотром производственных
объектов. Специалисты завода
провели презентации, показали окрестности производственного комплекса и ответили на вопросы слушателей.
В своих отзывах экскурсанты высоко оценили
доброжелательность и компетентность
работников
компании и отметили, что
на заводе они «смогли увидеть то, о чем только читали
в книгах и других публикациях». Предлагаем серию блицинтервью с участниками программы.
Антон Тагиров, заведующий складом «Газпром трансгаз Томск»:
– Я учусь на специалиста по производству СПГ и
работаю
на
трубопроводе
компании «Газпром трансгаз
Томск». Очень интересно работать на проекте, хотелось
дальнейших перспектив, поэтому пошел учиться в институт и в будущем хочу работать
на заводе СПГ.
– Почему именно здесь?
– Здесь можно получить
ценный опыт, а так как в нашей стране есть дальнейшие
Во время беседы с исполнительным директором по персоналу Александром Викторовичем Шейкиным
перспективы
строительства
других заводов СПГ, эта специальность будет востребована, на мой взгляд.
Антон
Нургалиев,
инженер
второй
категории
ОАО «ВНИПИ газдобыча»,
Саратов:
– Я приехал по программе
обучения «Развитие кадрового потенциала в сфере СПГ».
Первое впечатление – это размах, раздолье всего проекта,
который связывает не только
наземные объекты, но и морские. Колоссальный масштаб.
– Хотели бы вы работать
на проекте?
– Да, когда окунулся в эту
атмосферу, почувствовал, что
проект заинтересовал, и появилось желание здесь поработать.
Фирдавес Гаптелфартович
Жагфаров, научный руководитель курса, профессор кафедры газохимии, доктор технических наук:
– При нашей кафедре создана 1000-часовая программа
переподготовки специалистов
по сжиженному газу. Побывать на заводе – это очень полезно, слушателям важно реально ощутить этот масштаб,
познакомиться и пообщаться
со специалистами.
– У ваших студентов есть
возможность приехать сюда?
– Сегодня я встречался
со своим выпускником, он
закончил у нас магистратуру – Иван Немов. На заводе
работают уже три выпускника нашей кафедры, они очень
довольны. Студенты буквально рвутся сюда: пятикурсник
в этом году проходил здесь
производственную практику
и сейчас с нетерпением ждет
вызова на работу.
– Насколько престижно
работать на заводе СПГ?
– Здесь работать очень
престижно, потому что созданы все условия для молодых
специалистов. И еще, возможно, это романтика – все-таки
Сахалин, остров. Вот уже третий выпуск стремится попасть
на практику сюда. Очень надеюсь, что наши связи будут
продолжаться, и мы будем
готовить высококвалифицированных специалистов для производства.
n Наталья До
3
№ 8 (83) август 2014
технологии
Production Dashboard: причина успеха
«Сахалин Энерджи» достойно
дебютировала в XV Конкурсе
ОАО «Газпром» по компьютерному
проектированию и информационным
технологиям, состоявшемся
в начале июля в Санкт-Петербурге.
За разработку и внедрение системы
Production Dashboard компания
получила второе место в номинации
«Лучший проект в области разработки
программного обеспечения и баз
данных».
Разработка Production Dashboard началась в 2012 году с идеи предоставить
всем сотрудникам компании возможность самостоятельно получать информацию о производственных показателях. При этом информация должна
стать мгновенно доступной, точной и
содержательной. Это помогло бы существенно уменьшить нагрузку отдела по учету углеводородов, связанную
с созданием индивидуальных отчетов
для заинтересованных сторон.
Идея воплотилась в совместной
инициативе производственного и технического директоратов: создать вебпортал, предоставляющий пользователям информацию в виде готовых
отчетов и содержащий конструктор
новых отчетов.
За основу будущей системы были
взяты наработки компаний, входящих
в группу «Шелл», в частности Shell
Canada. Используя гибкую методологию разработки, члены команды оперативно создали прототип системы,
который совершенствовался по мере
Команда производственного директората и отдела информационных технологий
появления и уточнения требований, и
в 2013 году система была запущена в
эксплуатацию.
За прошедший год она пополнилась
функционалом для информирования
об отклонениях в добыче (Deferments)
и анализе дебета скважин (Well Test).
В своем окончательном виде она вошла в число ключевых компонентов среды совместной работы (Collaboration
Work Environment).
Аудиторией Production Dashboard
являются все сотрудники компании.
Не менее 150 человек активно используют эту систему в ежедневной работе.
Себастиан ван Беллегем, руководитель отдела производственного планирования: «Производственные данные
используются многими сотрудниками
нашей компании, занимающимися добычей и разработкой месторождений,
а также финансовым и коммерческим
директоратами. В прошлом значительная часть усилий моей команды направлялась на подготовку информации для
различных пользователей; сейчас все
могут самостоятельно получать нужные отчеты и проводить анализ данных
в режиме онлайн. Этот проект является примером инициативы бережливого производства, которая уменьшила
объем ручного труда при подготовке
отчетности и улучшила качество и целостность данных внутри организации.
Аудиторией Production Dashboard являются
все сотрудники «Сахалин Энерджи».
Своим успехом Production Dashboard
обязан тесной кооперации команд производственного директората и отдела
информационных технологий».
Сергей Никитин, начальник отдела программного обеспечения: «Успех Production Dashboard продемонстрировал зрелость информационных
технологий в нашей компании. Мы
совершили качественный переход от
Сотрудничество лидеров
Компания «Сахалин Энерджи» и группа компаний ОАО «Совкомфлот» (СКФ) подписали договоры
сроком на 20 лет на строительство и долгосрочную эксплуатацию четырех многофункциональных
ледокольных судов обеспечения морских добывающих платформ в рамках проекта «Сахалин-2».
Необычный статус
История «Совкомфлота» начинается с письма министра морского флота
СССР Тимофея Борисовича Гуженко
председателю Совета министров СССР
Алексею Николаевичу Косыгину от
23 марта 1973 года. В письме содержалась просьба разрешить министерству
самостоятельно приобретать новые и
подержанные суда за рубежом по схеме долгосрочного лизинга (бербоутчартер). Разрешение было получено,
и в последующие 15 лет министерство
зафрахтовало свыше 100 судов, первыми из которых стали два сухогруза
дедвейтом 40 тысяч тонн – «Совфрахт» и «Совинфлот».
Опыт, накопленный при эксплуатации бербоутных судов и проведении
выгодных для СССР сделок, пригодился
при организации в 1976 году Валютного
оборотного фонда коммерческих операций при министерстве морского флота СССР. В 1988 году на основе фонда
было организовано акционерное коммерческое предприятие «Совкомфлот».
Это был уникальный для того времени
статус. Учредителями акционерного
предприятия, наделенного правом работы на зарубежных рынках, выступили
министерство морского флота СССР и
ведущие судоходные предприятия страны. К 1990 году общий дедвейт флота
компании составил 1,8 миллиона тонн.
tsushima.su
Из СССР в Россию
Через несколько лет после распада
СССР, в 1995 году, АКП «Совкомфлот»
было преобразовано в акционерную компанию открытого типа –
ОАО «Совкомфлот». Сто процентов
акций перешли в федеральную собственность, и общество стало одной
из крупнейших судоходных компаний
мира.
Двадцатого июня 2007 года президент России Владимир Владимирович
Путин подписал указ, согласно которому ОАО «Современный коммерческий флот» и ОАО «Новороссийское
морское пароходство» («Новошип»)
составили транспортный холдинг. Это
помогло консолидировать государственные активы в области морских
грузоперевозок.
Сегодня ОАО «Современный коммерческий флот» (СКФ) – крупнейшая судоходная компания России, один
из мировых лидеров в области морской транспортировки углеводородов и
в сфере обслуживания нефтегазовых
проектов на континентальном шельфе.
«Совкомфлот» входит в пятерку круп-
классической поддержки информационных систем (что в современном
мире сродни замене батареек в калькуляторе) к созданию порталов, которые
предоставляют полную и достоверную
информацию для принятия решений».
Заслуги команды высоко оценены внутри компании: авторы системы
получили награду технического директора в области производственной
эффективности за 2013 год. В свою
очередь коллеги из «Шелл» признали
Production Dashboard лучшей системой
2013 года для эффективной разработки
месторождений и использования инфраструктуры (WRFM).
Очень приятно сознавать, что, заняв второе место в соревновании с 30
проектами от более чем 20 подразделений, организаций и дочерних компаний ОАО «Газпром», мы не просто
пополнили копилку наград, но и продемонстрировали высокий уровень развития информационных технологий в
«Сахалин Энерджи».
подрядчики
нейших танкерных компаний мира:
имеет 158 судов общим дедвейтом
12,6 миллиона тонн. Средний возраст
судов флота составляет 8,2 года.
Наше сотрудничество
В рамках проекта «Сахалин-2» работают шесть судов группы компаний
«Совкомфлот»: три челночных танкера
типоразмера «Афрамакс» (перевозят
сырую нефть из порта Пригородное),
два газовоза для транспортировки
сжиженного природного газа (в партнерстве с компанией NYK) и одно многофункциональное ледокольное судно
снабжения добывающих платформ –
Pacific Endurance.
Логическим
продолжением
успешного многолетнего сотрудничества компаний стали новые договоры,
подписанные в этом году, – на строительство и долгосрочную эксплуатацию четырех многофункциональных
ледокольных судов обеспечения морских добывающих платформ. Эти суда
будут соответствовать всем российским и мировым стандартам безопасности судоходства и послужат повышению экологической безопасности
в акватории дальневосточных морей.
Каждое из них будет осуществлять
круглогодичную доставку персонала
и материалов на морские платформы
в Охотском море, а в случае чрезвычайной ситуации – эвакуацию людей
и ликвидацию аварийных разливов
нефти.
n Олеся Романова
4
Vesti summary in English
№ 8 (83) август 2014
cover story
Shutdown: Successfully Completed
In July we successfully completed two
integrated gas shutdowns which had been
scheduled for 7.5 and 3 days respectively
on our LNG plant, Booster Station 2,
OPF and LUN-A platform.
The shutdown was delivered without any
safety incidents across all assets.
This is a major achievement given the
number of contractors and sub-contractors
involved in the shutdown scope, many of
them working on our facilities for the first
time.
The shutdown scope comprised of many
inspection and maintenance jobs, with the
major scope items being the molecular
sieve replacements and turbine combustion
inspections at the LNG plant, the booster
gas compressor inspection and maintenance
at the OPF, and maintenance at Lunskoye.
This is a great achievement with
contributions from many directorates, not
only Production but also support from
Contracting and Procurement, Commercial,
Logistics and other departments.
Roman Dashkov, Sakhalin Energy CEO,
visited LNG plant several times for observing
and encouraging the process. There are some
significant learnings from the shutdown.
The lessons learnt will be gathered for
further action and improvements to have a
successful work in future.
Congratulations to the whole team for
delivering the shutdown safely and on time.
Shell Production Recognition Award
Last month, during the Shell Asset Managers
Conference in Rotterdam, Molikpaq received
a Production Recognition award in the
category ‘Make It Work’.
In 2010 the Molikpaq platform was
experiencing equipment reliability issues that
culminated in oil unscheduled deferment of 4.7%.
This was identified as a key opportunity
for improvement by the Offshore Asset Team
and plans were developed. To address the
deteriorating equipment reliability, a focused
Engineering and Maintenance Support team
was co-located with the Offshore Asset and
included a team of Discipline and Reliability
Engineers.
An Operational Reliability Improvement
Process (ORIP) was introduced to identify
the bad actors and eliminate these through
systematic Root Cause Analysis of deferment
causing events and equipment failures.
Knowledge,
Prestige and Romanticism
visit
On 14–18 July the company was visited by a group of students from the
Gubkin University of Oil and Gas, who are training to be LNG specialists. The
course was organised as part of the Strategic Partnership Agreement with the
University.
The event was attended by representatives from all company directorates.
The participants learned much during the week, including the history of the
project, environmental aspects of production, key elements of the Production
Sharing Agreement, HSE Risk Management system, unique features of offshore
oil and gas production, the operation and maintenance of company assets,
design of LNG carriers, primary LNG markets and consumers.
The group visited the Prigorodnoye production complex, where they were
shown around the operational area and saw the production facilities. The plant
specialists gave presentations, took the students on a tour of the surroundings
of the complex and answered their questions.
The students praised very highly the “friendliness and competency of the
company’s personnel” and remarked that they saw at the plant “what they had
only ever read about in books and other publications”.
award
“I am a Journalist” Award
The results of another round of the “I am a Journalist” contest have been
summed up. The winner is HSE Department. The contest was originated in
2010 and since that period HSE Department has won the contest four times.
Safety Day 2014 was one of the key activities of the summer. We also have
learned about research of Sakhalin flora in the areas potentially affected by
company’s facilities, issue of a new book “Flora of Sakhalin”, Olympic slope
maintenance, harm caused by smoking, results of monitoring of population
of two birds species – Aleutian tern and Sakhalin dunlin, behaviour of a
drowning person and how to protect yourself against cow parsnip, poisonous
plant of Sakhalin.
Congratulations to the winners! We would also like to remind you
that you can participate in the contest by sending news stories about any
project completed by your department, about participation in a conference,
implementation of a new technology or methods, changes in work environment,
and any other interesting facts. Send your stories to the External Affairs at
[email protected] and participate in the contest.
award
The 2013 oil unscheduled deferment ended
at 0.5% which is top quartile (arguably world
class) performance for an asset of this type
and age.
Thomas Zengerly, the Sakhalin Energy
Production Director, presented the award to Paul
Eykhout (Offshore Asset Manager) and praised
the contributions of the Molikpaq platform team
and wider offshore support teams in achieving
this breakthrough performance.
the art of spending
Improved
Identification
of Spend Savings
Towards the end of 2013 Finance in
the Business (FIB) and the Contracting
and Procurement (CP) teams set out to
work together to create an improved
way of tracking the savings made on
contracts each month/year in order to
provide visibility to senior leadership
and shareholders for all the good work
completed by CP, the business and FIB
in identifying savings and managing our
cost base.
Spend savings are where Sakhalin
Energy spends less for the same
outcome. These savings are categorised
into Third Party Spend Savings (TPSS)
and Value Improvement (VI). TPSS are
savings that directly reduce Sakhalin
Energy’s budget i.e. a price has been
negotiated for a service or material which
is lower than budgeted. VI however are
savings which are not budget related,
i.e. a vendor requested to increase rates
during a contracting discussion, however
through negotiation this rate increase
was avoided, the budget assumed no rate
increase.
Historically FIB tracked TPSS with
limited input from CP, so an improved
process was designed collaboratively by
FIB and CP in order to work together to
identify all CP driven savings initiatives
and to validate the amount of money
saved for Sakhalin Energy. The process
was implemented in Q1 2014.
The cross team collaboration provided
an increased understanding and respect
for the work each other does and the
challenges faced by each team while
improving our working relationship.
Since implementing the new process,
savings were identified that would
previously not have been recorded.
If you identify any potential savings
opportunities contact your Supply Chain
Manager!
Your comments and ideas are welcome, please send them to [email protected]
event
Sakhalin-2 in Sochi
At the beginning of June, Sakhalin Energy’s
drilling supervisor Kirill Bogachev had a series
of meetings in Sochi with students of the
Engineering Academy of Oil and Gas Fields.
The meetings were organised by the Students’
Section of the Society of Petroleum Engineers
(SPE).
Kirill told the students, who are training
for a Master’s degree in Offshore Oil and Gas
Engineering as part of a joint programme with
the Robert Gordon University in Scotland,
about the Sakhalin-2 project and the innovative
technologies successfully used on the
company’s platforms in the Sea of Okhotsk.
He made special emphasis on the process
design solutions that are unique for Russia,
such as SMART completions, super-big-bore
gas wells, Frac and Pack technology, etc. –
the technologies that allow Sakhalin Energy to
maintain high standards and effective, smooth
operations while ensuring personnel’s safety
and protecting the flora and fauna of the
north-eastern Sakhalin shelf.
Kirill provided examples from his own
experience of working in the U.S., analysed the
standards used by the company, and discussed
with the students the differences between
Russian and Western well construction
standards. The students learned about
international well-drilling terminology, such
as the two-barriers rule, well integrity, seal
failure mode, and found out how the Western
principles of well design and construction
reduce the risk of failures and gas/oil/water
breakthroughs during drilling and workover
operations. The audience was especially
interested to hear about the efforts to ensure
smooth operations of the drilling platforms
from the logistics viewpoint in the harsh
subarctic conditions.
Most of the teaching staff in the Engineering
Academy and Robert Gordon University are
specialists with working experience in the
North Sea or Mexican Gulf. It was the first
time that the students were meeting and
talking with a petroleum engineer who had
worked in the subarctic conditions of Russian
shelf. We believe that soon enough Sakhalin
Energy will be receiving job applications from
young candidates who want to work on our
production assets.
5
№ 8 (83) август 2014
награда
событие
Тринадцатый победитель
«Сахалин-2» в Сочи
В начале июня в Сочи прошла серия встреч
супервайзера по бурению «Сахалин Энерджи»
Кирилла Богачева со студентами Академии
инжиниринга нефтяных и газовых месторождений
(ИНГМ). Инициатором встреч выступила
студенческая секция общества инженеровнефтяников (SPE).
В итоге материалы департамента
набрали
рекордное количество очков, по
которым мы и
присудили ему
победу.
За всю историю конкурса (с
2010 года) департамент
ОТОС
четырежды становился победителем;
столько
же раз побеждал
производственСотрудники департамента ОТОС – победители 13-го раунда конкурса
ный директорат.
По два раза куМы подвели итоги очередного раунда бок выигрывали коммерческий и кадровый директораты, один раз – технический.
конкурса «Я – журналист»
На церемонии вручения кубка начальник
и определили победителя – им стал
департамента ОТОС Ричард Эванс пожелал
своим сотрудникам присылать еще больше
департамент охраны труда
новостей, чтобы кубок никогда не покидал
и окружающей среды.
стен департамента.
Желаем всем хороших событий, новых
Еще бы! Как прививать культуру безопаснос- проектов и достижений, рассказами о кототи, если не использовать для этого все доступ- рых хотелось бы делиться с читателями корные средства коммуникации? Ни один из вы- поративной газеты «Вести» и ежедневного
пусков «Вестей» не обошелся без материалов новостного бюллетеня, со зрителями телевиоб охране труда и окружающей среды. Дейс- зионной программы «Энергия».
Присылайте сообщения на адрес [email protected]
твительно, главной темой лета стал День безопасности – 2014. Еще мы узнали о полевых sakhalinenergy.ru. Поводом для заметок могут
исследованиях флоры Сахалина в зоне воз- быть и новые проекты, и завершенные проможного воздействия объектов компании, о граммы, и инициативы в сфере производсновой книге из экологической серии «Расти- твенной эффективности, и многое другое.
тельность Сахалина», о подготовке олимпийс- Всем нам будет интересно узнать о ваших
личных достижениях в спорте, науке, увлеких трасс, о вреде курения, о результатах мочениях.
ниторинга популяции двух краснокнижных
Ждем
также
интересных
фотогравидов птиц – камчатской крачки и сахалинсфий, связанных с деятельностью проекта
кого чернозобика, о поведении тонущего че«Сахалин-2».
ловека и о том, как уберечься от борщевика –
n Марина Моруга
ядовитого растения Сахалина.
Студентам, обучающимся по
совместной с шотландским
университетом Роберта Гордона магистерской программе
«Шельфовый
нефтегазовый
инжиниринг», Кирилл подробно рассказал о проекте «Сахалин-2», об инновационных
технологиях, которые применяются на платформах компании в Охотском море. Особое
внимание он уделил реализации уникальных для России
технологических
решений
(интеллектуальные скважины,
газовые скважины сверхбольшого диаметра, гидроразрыв с
гравийной набивкой фильтра
и другие). Эти технологии позволяют «Сахалин Энерджи» задавать стандарты эффективной,
бесперебойной работы при
обеспечении безопасности персонала, флоры и фауны северовосточного шельфа Сахалина.
Приводя примеры из собственного опыта работы в США
и анализируя стандарты, используемые в компании, Кирилл обсудил с членами студенческой секции Академии
ИНГМ различия между отечественными и западными нормами строительства скважин.
Программа «Спешите делать добро»:
В этом году программа поддержки
благотворительных инициатив
сотрудников «Спешите делать добро»
отметила свое десятилетие.
За это время удалось сделать
немало добрых дел.
Сотрудники компании самостоятельно
инициировали 53 проекта, работали
на четырех субботниках, участвовали
в 12 благотворительных акциях,
которые традиционно проходят
в рамках дня рождения компании,
Дня работников нефтяной и газовой
промышленности и в новогодние
праздники. По правилам программы
все благотворительные средства,
собранные сотрудниками, удваиваются
компанией.
Что стоит за этими цифрами?
Реальная помощь тем,
кто нуждается в ней.
Мы благодарим всех, кто внес свой
вклад в общую копилку добрых дел!
Количество проектов:
18
15
2004
7
2008
1
2009
лет в цифрах
5
5
2011
2012
2
2010
201 525
300 000
Сумма средств, собранных
в рамках инициатив сотрудников
350 000
532 000
1 014 420
532 000
Сумма средств, собранных
в рамках корпоративных кампаний
1 484 885
1 117 420
1 492 285
3 337 750
3 554 750
Количество проектов:
Общее число проектов
69
53
4
2013
103 000
217 000
Общая сумма собранных средств
12
10
7 400
50 000
Собранные средства
(в рублях):
n Татьяна Дериведмидь
корпоративная культура
7
2005
Студенты узнали, что означают
такие международные понятия,
как правило двух барьеров, целостность скважины, режим
нарушения герметичности; выяснили, каким образом западные принципы проектирования и строительства скважин
уменьшают риск аварий, газо-,
нефте- и водопроявлений во
время бурения и ремонта скважин. Особый интерес слушателей вызвал рассказ о процессе
обеспечения
бесперебойной
работы буровой платформы с
точки зрения логистики в суровых субарктических условиях.
Большинство преподавателей Академии ИНГМ и университета Роберта Гордона –
специалисты, имеющие опыт
работы в Северном море или
в Мексиканском заливе. Впервые студенты получили возможность встретиться с инженером-нефтяником, который
работает в субарктических
условиях российского шельфа.
Так что в скором времени мы
можем ожидать получения резюме на производственные вакансии компании от молодых
претендентов из Сочи.
Количество инициатив сотрудников
Количество корпоративных
кампаний (организованы управлением
по связям с общественностью)
Количество волонтерских акций
(субботники)
Количество подарков,
переданных в рамках акции
«Новогодние чудеса»:
детям
пожилым
23
23
2011
20
2
0
33
33
2012 4
420
20
399
3
2013
406
406
2 038 178
2 239 703
6
№ 8 (83) август 2014
Ветер перемен в Неделю кадровика
В перечне
специальностей высшего
профессионального
образования России
специальность
«управление
персоналом» появилась
только в 2000 году.
С тех пор она
продолжает
пользоваться огромным
спросом: в высших
учебных заведениях
конкурс стабильно
высок.
Еще недавно кадровая работа
была связана исключительно
с администрированием, сводилась к набору штата сотрудников и кадровому делопроизводству: ведению трудовых
книжек и оформлению отпусков. Сегодня стало очевидным:
персонал является важнейшим
стратегическим ресурсом компании. Только та организация,
которая может нанять талантливых сотрудников, а самое
главное – удержать их, имеет
шансы на успех. Управление
персоналом становится профессией, HR-служба из вспомогательной становится одной
из ключевых. В России даже
появился профессиональный
праздник – День кадровика.
На первых этапах формирования профессии не существовало четких требований
к образованию, это открывало двери в кадровую службу
практически всем, кто видел в
ней свое призвание, – лингвистам, психологам, социологам, юристам, специалистам
технических направлений.
Большинство из нас, сотрудников кадрового директората компании, тоже пришли в HR-службу из других
областей, и независимо от
полученной специальности и
опыта работы, мы порой испытываем недостаток знаний.
Поэтому мы постоянно повышаем профессиональную компетентность – от нее зависит
формирование квалифицированного коллектива. Насколько качественно мы выполним
свою работу, настолько работоспособной будет наша компания.
Необходимые кадровикам
знания и навыки определены
в стандартном профиле должности, поэтому обучение проходит в соответствии с профильными
компетенциями.
Один из примеров – Неделя
кадровика, прошедшая в компании с 30 июня по 4 июля. На
нее были приглашены московские эксперты из компании
«Экопси Консалтинг», давние
партнеры «Сахалин Энерджи».
Их участие – это всегда ветер
перемен. Все помнят прошлогоднюю аттестацию кадровиков методом Web Assessment,
когда руководители и главные специалисты директората
были оценены по ключевым
профильным компетенциям с
помощью современных оценочных инструментов. В результате выявились зоны развития, ставшие тематической
основой Недели кадровика
2014 года. Ее программа была
насыщенной: лекции, семинары по межфункциональному
взаимодействию, мини-форумы и даже тестирование.
О чем говорили? О многом.
О стратегическом планировании численности сотрудников,
о построении качественно новой системы мотивации, об
эффективных
инструментах
повышения мотивации персонала. Обсуждали тему бренда
компании: из чего, например,
складывается образ компании
как хорошего места работы в
глазах нынешних и бывших
сотрудников, кандидатов, клиентов, акционеров. Сегодня
мы должны быть не только
клиентоориентированными,
но и «сотрудникоориентированными». Жизнь заставляет
Кадровый директорат на учебе
настраивать инструменты управления персоналом более
тонко, используя индивидуальный подход к группам персонала и к каждому сотруднику.
Еще мы говорили о вовлеченности персонала – состоянии эмоциональной и интеллектуальной приверженности,
которое побуждает сотрудника радеть за свою компанию,
любить ее и выполнять работу
как можно лучше. Уважающая
себя компания стремится стать
лучшим местом работы, единственным и неповторимым для
своих сотрудников. Вовлеченность, безусловно, приводит к
тому, что сотрудники хорошо
отзываются о компании, рекомендуют ее как отличное место работы и редко уходят из-за
того, что «где-то лучше». Если
говорить о бренде компании
как работодателя, то без высокого уровня вовлеченности
персонала сохранить привлекательность на рынке труда
невозможно, сколько ни вкладывай денег в PR-мероприятия
или в работу с учебными заведениями. Внешняя привлекательность всегда будет потемкинской деревней, если она не
подкреплена мнением персонала. В компаниях, добивающихся выдающихся результатов,
большее количество сотрудников считают поставленные перед ними задачи личным делом
и личным интересом. Поэтому
исследования
вовлеченности
персонала стали регулярными
и в нашей компании.
Актуальным оказался тренинг по управлению изменениями. Именно кадровики часто
несут нововведения в массы,
выполняя функцию агентов
и фасилитаторов. Мы вспоминали изменения в нашей
компании, отмечали достиже-
В кадровом директорате
«Сахалин Энерджи» пять отделов.
ния, анализировали ошибки.
Эксперты помогали держать
курс и не отвлекаться на споры. Каждый участник тренинга узнал о способах внедрения изменений и теперь
может с легкостью объяснить,
когда и какой способ лучше
применить.
Еще один тренинг недели
кадровика был посвящен институту
бизнес-партнерства.
Цель введения должности бизнес-партнера – уменьшение
времени на решение кадровых
вопросов и повышение эффективности кадровых процессов.
В нашей компании бизнес-партнер – это не просто сотрудник кадровой службы, а полноценный член управленческой
Эффект взаимодействия
Все знают, насколько значительный эффект может давать
сотрудничество. Но на практике добиться этого непросто: наши
коллеги работают в различных отделах, у всех свои участки и графики
работ.
В конце 2013 года финансовый отдел
и отдел договоров и закупок провели
совместные мероприятия, которые
помогли повысить эффективность
ежемесячного
и
ежегодного
определения экономии по договорам.
Нам
удалось
продемонстрировать
руководству и акционерам компании
хорошие результаты работы в этом
направлении.
кадры
Понятие экономии затрат означает, что «Сахалин Энерджи» тратит
меньше, получая аналогичный результат. Такая экономия может быть
классифицирована как экономия на
расходах третьих сторон либо как
потенциальная экономия. Поясним:
экономия на расходах третьих сторон – это то, что позволяет сократить
бюджет «Сахалин Энерджи» (то есть
цены на материалы или услуги, зало-
женные в бюджете, могут быть снижены в ходе переговоров). Потенциальная экономия – это экономия,
которая не относится к бюджету (то
есть подрядчик запрашивает увеличение ставок, но в ходе переговоров
соглашается их не повышать, соответственно, повышение не закладывается в бюджет).
Обычно финансовый отдел следил
за экономией, которую обеспечивали
сторонние организации, при ограниченной поддержке отдела договоров и
закупок. Логично, что два этих отдела
совместно разработали программу оптимизации эффективности отслеживания. Она была внедрена в первом
квартале 2014 года и стала основой
для дальнейшей совместной работы
команды, он участвует в бизнес-планировании и реализации кадровой стратегии, помогает создавать инструментарий
для решения кадровых задач.
Интересным был и тренинг
по сотрудничеству со стейкхолдерами. Кто такие стейкхолдеры, на какие категории они делятся, как выделить ключевых,
какую стратегию выбрать для
общения с ними – на эти и
многие другие вопросы отвечали участники тренинга.
В кадровом директорате
«Сахалин Энерджи» пять отделов. Многие участники Недели
кадровика отметили, что обучение в формате интерактивного взаимодействия сближает сотрудников, выполняющих
разные кадровые функции.
Главный опыт, который получили кадровики, – опыт открытой площадки, открытого
микрофона и открытого взаимодействия. «Мы не будем останавливаться, – говорят сотрудники директората, – мы
будем продолжать!»
Предлагаем всем руководителям присоединиться к нам
в стремлении развивать профессиональные компетенции.
Если в вашем подразделении
есть проблемные зоны, организуйте для сотрудников подобный обучающий форум, а
мы вам в этом поможем.
n Евгения Гребенкина
искусство расходовать
по определению всей экономии, достигаемой отделом контрактов и закупок, а также для проверки суммы
средств, сэкономленных для «Сахалин
Энерджи».
Сотрудничество между отделами помогло лучше понять и оценить
объем работ и трудности, с которыми
они сталкиваются. Кроме того, с момента внедрения нового процесса мы
можем показывать экономию, которую ранее не учитывали.
Если в процессе работы вы видите возможности для экономии, просим сообщать от этом руководителю
отдела контрактов и закупок вашего
департамента.
n Ричард Кирби, Элина Пен
7
№ 8 (83) август 2014
реклама
безопасность
Будьте здоровы!
Отдел охраны
здоровья и гигиены
труда напоминает,
что в летний сезон
возрастает угроза
пищевых отравлений
и кишечных
инфекций.
www.cheb-bsmp.med.cap.ru
Острые кишечные инфекции –
большая группа инфекционных
заболеваний, которые характеризуются общетоксическим синдромом с преимущественным поражением желудочно-кишечного
тракта. Причина – попадание возбудителя болезни в организм человека. Особую опасность летом
представляют:
– открытые водоемы (чаще
всего это излюбленные зоны купания населения);
– скоропортящиеся продукты:
салаты, заправленные майонезом
или сметаной, кондитерские изделия с кремом, молочные продукты,
мясные котлеты, студень, кисель и
другие;
– плохо промытые фрукты и
овощи, на поверхности которых
могут оставаться возбудители инфекционных болезней, в частности
вирусных инфекций.
В случае появления симптомов
инфекционного заболевания срочно обращайтесь к врачу! А для
Операция «Пчелы»
профилактики соблюдайте простые правила:
– избегайте контактов с людьми, имеющими признаки инфекционного заболевания;
– используйте проверенные
водоемы, купание в которых не запрещено;
– тщательно промывайте горячей водой овощи, фрукты и ягоды, приобретенные на рынках и
в магазинах;
– подвергайте продукты достаточной тепловой обработке, соблюдайте температуру и сроки их
хранения;
– готовые продукты храните
отдельно от сырых;
– берегите продукты от мух и
других насекомых, грызунов и домашних животных;
– соблюдайте правила личной
гигиены, мойте руки перед едой,
после посещения туалета, после
прихода с улицы.
Будьте здоровы!
n Наталья Кизима
экосфера
Информация о пчелином рое, обнаруженном у дороги, ведущей в кэмп «Юнона»
на территории ПК «Пригородное», поступила 15 июля. Насколько это опасно? Ведь мы
привыкли думать, что пчелы – это не только ценный мед, но и рой сложностей.
Хороший повод задать вопросы специалистам.
Отдел биоразнообразия сообщил, что дерево, на котором замечен рой, не станет местом постоянного
жительства пчел. Когда разведчики найдут подходящее место для поселения, рой улетит, однако он
может оставаться в состоянии ожидания некоторое
время. Обычно роящиеся пчелы (если их не беспокоить) достаточно миролюбивы. Потенциальная
опасность состоит в том, что при укусе пчелиный яд
вызывает у некоторых людей сильную аллергическую реакцию. Поэтому территория была ограждена,
а персонал комплекса предупрежден.
Подробности о жизни и повадках трудолюбивых
насекомых мы узнавали у пчеловода-любителя Сергея Васильевича Киселева, когда он помогал пчелам
обрести свой дом, чтобы сотрудники могли продолжать безопасно работать.
– Почему пчелы поселились на дереве? Они улетели от нерадивого хозяина?
– Нет, это естественное для периода их размножения состояние. Пчелиные семьи размножаются
двумя способами. Первый заключается в выращивании внутри семьи расплода. Второй способ – роение, когда семья делится на две примерно равные
части. Первая часть с молодой маткой остается в старом улье, вторая же – со старой маткой – улетает
в поисках нового жилища, что, скорее всего, и произошло в данном случае.
– Как долго они могут находиться на дереве?
– Обычно от 10 минут до двух суток – в зависимости от погоды и наличия в окрестностях подходящего нового жилища.
– Что вы будете с ними делать?
– Сейчас я возьму роевню (так пчеловоды называют емкость, куда собирают пчелиный рой для
пересадки в новый улей) и стряхну матку с роем. Потом я закреплю роевню на дереве, и все оставшиеся
пчелы соберутся в нее.
– Когда же они дадут мед?
– Я помещу их в улей на своем участке, поставлю рамки с кормом (растительный белок / пыльца,
медовая вощина). Матка начнет интенсивно сеять
яйца, и с этого момента начнется развитие пчел. В
своем развитии каждая пчела проходит три стадии:
личинка, куколка и собственно пчела. Трутни и рабочие пчелы станут кормить потомство, и к сентябрю
уже будет полноценная семья.
Сергей Васильевич Киселев помог пчелам обрести дом
Рой диких пчел ищет место для поселения
– Сколько вылетов должны сделать пчелы, чтобы собрать один килограмм нектара?
– Зависит от медопродуктивности растений. Например, если основным медоносом служит липа, то
пчелам для сбора одного килограмма нектара нужно
сделать не менее 25 тысяч вылетов. А если пчелы
собирают нектар с других растений, то им может понадобиться до 120 тысяч вылетов.
– Как пчелы ориентируются в пространстве?
– Примерно в возрасте десяти дней пчелы в
первый раз вылетают из улья. Это называется облетом. Во время таких облетов происходит изучение
окружающей местности. Ориентирами служат положение солнца и находящиеся неподалеку от пасеки
приметные объекты, такие, например, как отдельные
большие деревья. Еще пчелы различают некоторые
цвета и могут найти свой улей по цвету. Кроме того,
у каждой семьи пчел свой запах, который выделяет
специальная железа. Подлетев к улью, пчела способная распознать запах своей семьи.
Операция «Пчелы» завершилась удачно: из сотрудников комплекса «Пригородное» никто не пострадал, а у роя пчел появился новый дом.
n Евгений Ханьковский
8
№ 8 (83) август 2014
скоро праздник!
Holiday is coming!
Барбекю на поле
скоро праздник!
Holiday is coming!
Когда: 6 сентября, 12:00–17:00
Где: футбольное поле жилого комплекса «Зима-3»
По традиции все сотрудники и члены их семей приглашаются на праздник на открытом воздухе, который пройдет на территории футбольного поля жилого комплекса «Зима-3». В программе – живая
музыка, угощения, развлечения для всей семьи: батуты, лотереи, конкурсы и сюрпризы.
Напоминаем, что для входа на территорию футбольного поля всем сотрудникам необходимо иметь
действующий синий пропуск (GI-карту), а каждому члену семьи – пропуск на территорию жилого
комплекса «Зима».
Организаторы праздника внимательно следят за прогнозом погоды. В случае непогоды пикник
будет перенесен на другой день (дату сообщим дополнительно).
скоро праздник!
«Мир в объективе»
Когда: 28 апреля — 8 августа
Среди нас много профессионалов и любителей фотосъемки – ежегодный корпоративный конкурс «Мир
в объективе» продолжает пользоваться огромной популярностью. Работы конкурсантов принимаются до
8 августа. Не пропустите! Каждый десятый участник
сможет выбрать в подарок книгу из экологической
серии «Сахалин Энерджи».
С 15 по 22 августа пройдет онлайн-голосование
на приз зрительских симпатий, а победителей в трех
номинациях («Мой Сахалин», «Мой проект», «Мое
настроение») определит профессиональное жюри.
The World
through a Lens
When: 28 April — 8 August
Outdoor BBQ
When: 6 September, 12:00—17:00
Where: Zima 3 football field
Following the tradition all the employees and their family members are invited to outdoor celebration on
the Zima 3 football field. The programme includes live music, delicious food, entertainment for all family
members: trampolines, lotteries, contests and surprises.
Please be reminded that you need to have your blue pass (GI-card) with you and your family members –
their family member passes to enter the Zima premises.
The organisation committee keep their eye on the weather forecast. In case of bad weather the BBQ will
be rescheduled for another day (additional information will be provided with regard to the date).
Общее
собрание
сотрудников
Many of us are professional or amateur photographers –
the World through a Lens annual corporate contest
remains extremely popular. Applicant works are
accepted till 8 August. Do not miss your chance! Every
tenth applicant can choose a book from the Sakhalin
Energy environmental series as a gift. On-line voting
for People’s Choice Award will take place on 15 to
22 August and the professional jury will determine
winners in the three nominations (My Sakhalin, My
Project, My Mood).
Staff
Communication
Session
Когда: 5 сентября, 16:00
Где: все офисы и объекты
компании (трансляция)
When: 5 September, 16:00
Where: all offices and assets
of the company (broadcasting)
Официальная часть празднования – общее собрание сотрудников с трансляцией на
все офисы и объекты компании. В ходе собрания комитет
исполнительных
директоров
поздравит сотрудников с профессиональным праздником.
The official part of celebration –
a staff communication session with
broadcasting to all offices and
assets of the Company. During
the communication session the
Committee of Executive Directors
will congratulate the employees on
the professional holiday.
Праздник для всех!
Когда: 7 сентября, 11:00—16:00
Где: Городской парк культуры
и отдыха имени Ю.А. Гагарина
«Сахалин Энерджи» приглашает
всех жителей и гостей города отметить День работников нефтяной и газовой промышленности в Городском парке
культуры и отдыха имени
Ю.А. Гагарина.
Гости праздника станут
зрителями и участниками
целого ряда театрализованных, игровых и спортивных
мероприятий. Для детей до
12 лет вход на аттракционы – бесплатный (примечание: распространяется на
аттракционы с соответствующим знаком).
«Спешите делать добро»
Когда: 25 августа — 12 сентября
Благотворительная акция ко Дню работников нефтяной и газовой промышленности продлится три недели. По традиции собранная сотрудниками сумма будет удвоена компанией в рамках программы «Спешите делать добро» и направлена тем, кому необходима поддержка.
Адресат нашей помощи в 2014 году – реабилитационный центр для
детей и подростков с ограниченными возможностями «Преодоление».
Принять участие в акции можно двумя способами: приобрести
сувениры программы «Спешите делать добро»; положить деньги в
ящики для сбора средств, установленные на всех производственных
объектах и в офисах компании.
Hurry Up for Good Deeds
A Holiday for Everybody!
When: 7 September, 11:00—16:00
Where: Gagarin Park of Culture and Leisure
Sakhalin Energy invites all citizens and guests of Yuzhno-Sakhalinsk to celebrate the
Oil and Gas Workers Day in the Gagarin Park of Culture and Leisure.
The guests will see and participate in a number of performance, game and sport
events. For children below 12 tickets for amusement rides are free (note: applicable for
amusement rides with a relevant sign).
When: 25 August — 12 September
The charity campaign dedicated to the Oil and Gas Worker’s Day will be
carried out for three weeks. The money raised by employees under the
Hurry Up for Good Deeds programme will be doubled by the company
and provided for those who need support. In 2014 our beneficiary is
Preodolenie – the rehabilitation centre for children and adolescents with
disabilities.
There are two ways to participate
in the campaign: to buy souvenirs
under the Hurry Up for Good
Deeds programme; to put money in
the donation boxes installed at all
the production assets and offices of
the company.
9
№ 8 (83) август 2014
Водный комикс
от Сени
безопасность
колонка
Прапрапра…внучка
Спинозы
В наше нетерпеливое время в прозе побеждает
артист – тот, кто способен владеть «залом»,
вести его, принять на себя внимание и держать его,
как певец держит ноту, – столько, сколько дыхания
хватит. То есть до известной степени в интонации автора должна звучать дудка крысолова.
Дина Рубина
Презентация нового комикса «Безопасность
на воде летом» состоялась 29 июля на озере Верхнем
в Городском парке культуры и отдыха имени
Ю.А. Гагарина в Южно-Сахалинске. Впереди август –
лучший на Сахалине месяц для купания, поэтому
как никогда важно повторить правила безопасного
поведения на воде, включая правила управления лодкой
или скутером. Электронную версию комикса можно
скачать на сайте программы «Что делать
в чрезвычайных ситуациях» www.senya-spasatel.ru.
1
Советы от спасателей
1. Запрещается пользоваться лодкой детям без сопровождения взрослых.
2. Запрещается находиться в лодке детям без спасательных
жилетов и без взрослых.
Water Safety Rules:
1. Children should use the boat only if accompanied by adults.
2. Children should always wear jackets in the boat.
2
3
Советы от спасателей
1. Запрещается раскачивать лодку и прыгать с лодки в воду.
2. Маломерным судном (лодкой с мотором, катером, гидроциклом) можно управлять с 18 лет, пройдя обучение и имея
удостоверение на право управления маломерным судном
данной категории.
Water Safety Rules
1. It is prohibited to rock the boat and jump from the boat into the
water.
2. Control of small size vessels (motor boats, jet skis) is allowed
only after you turn 18 years old and pass a special training for
vessel license.
Писать рецензию на произведения Дины Рубиной –
все равно что соревноваться с Анной Нетребко в
исполнении арии Виолетты. К этим книгам не подойдешь с меркой «нравится – не нравится». С
ее героями живешь в том мире и в тех условиях,
которые предлагает автор. Вместе с
ними ты слышишь
всю разноголосицу
одесской
коммуналки, бродишь по
сказочной Праге,
ощущаешь вкус алма-атинского апорта. Когда я читала
описание
этого
сорта яблок, вдруг
вспомнила себя в
возрасте трех или
четырех лет. Мы тогда жили в Казахстане, и у нас
росла молоденькая яблоня – в тот год она принесла только два гигантских плода. Я не утерпела,
сорвала один, потом перепугалась и спрятала его
в траве. Никогда не вспоминала и вдруг, читая роман Дины Рубиной, почувствовала свое желание и
страх, услышала смех родителей, которые нашли
яблоко, даже вкус и аромат апорта донесся через
десятилетия.
И все-таки три книги Дины Рубиной стоят для
меня особняком – это «Почерк Леонардо», «Белая голубка Кордовы», «Синдром Петрушки». При
всех их сюжетных и стилистических отличиях они
объединены мыслью о разновидностях двоящейся
реальности. Когда автора спросили, почему именно
эта тема, она ответила: «Меня всегда интересовали
и даже волновали какие-то наплывы одной реальности в другую, возможно, существующую где-то
вне наших представлений. Это не мистика, просто
навязчивые размышления о том, что такое Время,
что такое человек во времени, как совмещаемся мы
друг с другом – мы, по самую макушку сидящие
каждый в своем миге жизни».
В этом году Дина Рубина представила читателям
«Русскую канарейку» – семейную сагу о «двух
потомках одной птички, которые встретились вопреки всем вероятиям». Три тома романа включают временной пласт от конца XIX века до наших
дней, это двойная семейная сага с самыми разными
элементами: и шпионского романа, и психологического романа, и любовного… Перечислить героев
невозможно – там столпотворение самых разных
героев. А главный – артист, певец-контртенор и
одновременно… разведчик одной из самых серьезных разведок мира. Леон Этингер вынужден сочетать музыкальную карьеру с тайной и очень опасной «охотой». Эта охота приводит его в Таиланд,
где он обнаруживает ответы на некоторые важные
вопросы и встречает странную глухую бродяжку с
фотокамерой в руках.
Хотя Дина Рубина никогда не ставит знак равенства между жизнью и искусством, тем не менее она
фаталист. «Не было ни одной книги, по поводу которой мне не был бы дан знак – стоит продолжать
над ней работу или нет, – пишет автор. – И этот
роман не исключение. Как только я придумала сюжетный ход: у человека, полностью погруженного в
звуки птичьего пения, у канаровода, рождается глухая дочь, – в тот же день получила письмо от глухой
женщины. Почему? Что за странное совпадение?»
Далекий предок Дины Рубиной великий нидерландский философ Бенедикт Спиноза говорил, что
«опыт слишком часто доказывает нам то, что люди
ни над чем так мало не властны, как над языком
своим». Может быть, в этом и кроется разгадка,
почему его прапрапра...внучка пишет как дышит,
не может не писать.
И все-таки рецензию на трилогию «Русская канарейка» я писать не буду. Читайте сами. Счастливого плавания!
n Елена Гуршал
10
№ 8 (83) август 2014
фотоконкурс / photo contest
Фотоконкурс: почти у финиша… Ваш рывок!
Photo Contest Close to Finish… You Still Have Time to Win!
Шестой год подряд в компании проходит фотоконкурс среди сотрудников, посвященный Дню работников нефтяной и газовой промышленности. Каждый из
вас может прислать свои фотографии на конкурс и получить приз, к которому
прилагается фотоальбом, изданный к 20-летию компании. Конкурс проводится
в трех номинациях, в каждой из которых присуждаются три призовых места,
плюс интерактивное голосование среди сотрудников компании, плюс специальный приз профессионального жюри.
Мы публикуем некоторые из работ (полный набор смотрите на интранетсайте компании) и с нетерпением ждем снимки тех, кто еще не решился войти
в число участников. Напомним, что главное для победы – настроение и эмоции,
которые запечатлены на вашем снимке.
Присылайте свои фото до 8 августа по адресу [email protected]
С 15 по 22 августа каждый сотрудник компании сможет проголосовать за лучшие фото. Поэтому все размещенные фотографии содержат только названия,
без указания авторства.
It is for the sixth year we run the photo contest devoted to the Oil and Gas Workers’
Day. Each of you still has time to send your photos and has a chance to get a prize.
In addition, this year all the winners will receive Sakhalin Energy’s 20th anniversary
coffee table books.
There are three nominations in the contest with three top winners in each,
plus there will be a special prize of the professional jury and online voting among
employees for the best photo. The best photos will be selected by the top Sakhalin
photographers.
Below please find some of the photos. All of them are published on the intranet.
Looking forward for pictures from those who are still thinking – do not miss your
chance.
The photos should be submitted by 8 August to [email protected]
On 15–22 August you will be able to vote for the best photo online, on the
intranet. Thus, all the photos published have titles, but there are no names.
Все мечтают летать
Everybody wishes to fly
Моликпак. Индустриальный ноктюрн
Molikpaq. Industrial nocturne
Пускай слезу
Cry me a river
Детские радости
Child’s joy
Витя
Vitya
Гипноз
Hypnosis
Дополнительный приз,
который получат все
победители
A bonus to the prizes the
winners will receive
Буря мглою небо кроет
The storm covers sky in darkness
11
№ 8 (83) август 2014
общество
Десять лет вместе
Четвертого июля в Корсакове прошло юбилейное заседание Корсаковского
партнерского совета по устойчивому развитию, приуроченное к десятой
годовщине его деятельности.
К участию в торжественной встрече
пригласили членов совета всех составов – и предыдущих, и нынешнего.
Среди участников были те, кто входил
в состав партнерского совета с пер-
«Корсаковский партнерский совет
по устойчивому развитию дал импульс
к объединению власти, общества и бизнеса
для принятия совместных решений
по существующим проблемам»
С.П. Карепкин, заместитель председателя
Правительства Сахалинской области
вых дней его работы. В течение всех
прошедших лет эти люди координировали грантовые конкурсы компании
«Сахалин Энерджи» в Корсаковском
районе: рассматривали проектные
идеи организаций и учреждений, выбирали лучшие проекты для финансирования. А выбор был большой:
КОРСАКОВСКИЙ
СОВЕТ:
за десять лет профинансировано 143 здания и до 2010 года.
проекта, и это лишь малая часть того, Сейчас в нем девять
что внимательно изучалось на заседа- человек: по равному
ниях совета. Плоды партнерства види- количеству представимы, осязаемы, а главное, полезны – телей бизнеса, власти
обществу в целом и, пожалуй, каждо- и
общественности.)
му корсаковцу в отдельности.
Каждый участник сопартнерский
совет
За всеми проектами стоят не толь- Корсаковский
вета – это
человек
со
по устойчивому развитию
ко их исполнители, но и члены сове- своим мнением, восприятием ситуата – часто идеи и споры о том, как www.korsakovsovet.ru
ции и интересами. Мы учились убежтел. (4242) 66-2000
все сделать еще более интересным, не [email protected]
дать друг друга, слушать оппонентов,
стихали и по завершении заседаний. обоснованно отстаивать свое мнение.
И вот позади 10 лет –
Учились играть по
довольно долгий и поправилам.
рой тернистый путь,
Оглядываясь на
Информация о деятельности
на котором встречапрошедшие десять
Корсаковского партнерского совета
лись когда-то неполет, мы вспоминаи о проектах, профинансированных
нимание и неприязнь,
ли не только буркомпанией «Сахалин Энерджи»,
когда-то попытки найные заседания, но
доступна на сайте www.korsakovsovet.ru
ти компромисс, коги конкретные прода-то разочарования:
граммы, которые
попытайтесь договопродолжают жить
риться, если идею обсуждает 21 чело- и развиваться – те самые 143 проеквек! (Именно в таком количественном та в восьми населенных пунктах райосоставе совет работал с момента со- на, в реализацию которых «Сахалин
Куда путь держим?
С русским языком в стране беда. И это уже не просто наблюдения
борцов за его чистоту. Почему это должно нас тревожить? Да
потому, что лет через пять-шесть сегодняшние выпускники будут
стучать в двери «Сахалин Энерджи».
Из-за тотальной неграмотности выпускников школ минимальный порог ЕГЭ
по русскому языку в этом году снижен
с 36 до 24 баллов. То есть, набрав 24
балла из возможных 100, выпускник
получает аттестат зрелости, хотя в переводе на пятибалльную систему это –
двойка или около того. В скобках отмечу, что «повезло» не только русскому языку, но и другому обязательному
предмету: как известно, в этом году
министерство образования опустило
планку и по математике, тем самым
фактически узаконив двойку и по этому предмету (минимальный порог в
2014 году – 20 баллов против традиционных в прошлые годы 24). Результаты части С (мини-сочинение) ЕГЭ
по русскому языку показывают, что не
намного лучше обстоят дела с литературой и историей. А ведь они – основа
мировоззрения!
«После убийства ювелирщицы Раскольникова что то приследовало. Он
всегда был на чаку. Раскольникова постоянно сопутствовало наказание [...]
Но после встречи с Соней Мармалатовой он понял…» Это цитата из
ЕГЭ-2014 по русскому и литературе. В
Интернете много такого. Вот, например: «Гоголь высмеивает чиновников,
показывая их темные места, которые
они скрывают при помощи взятки…»
Или: «Ломоносов очень хотел учиться в МГУ, но в Холмогорах не было
университета…»
Прав был Владимир Толстой, глава недавно созданного Совета при
президенте Российской Федерации
по русскому языку и советник президента по культуре, назвав в этом году
результаты ЕГЭ по русскому языку
чудовищными.
Снижая требования к грамотности,
а заодно и к знанию элементарных основ литературы до двойки, чиновники
снижают уровень требований к абитуриентам, а дальше – как снежный
ком: студенты, не наученные излагать
свои мысли, не могут написать курсовую или реферат, потом – дипломную
работу…
Хорошо известно, что ясно излагает тот, кто ясно мыслит. «Катастрофический уровень понимания текстов
и способности самому связный текст
производить объясняется общим исчезновением письменной культуры в обществе», – отмечает известный публицист Максим Соколов (http://izvestia.
ru/news/573637#ixzz37XCrnP8B). Повальная компьютризация, не так давно
видевшаяся благом, повернулась к нам
оборотной стороной. Запуская встроенную в Microsoft Office программу
проверки правописания, выполняя
при составлении документа немудреные операции «вырезать» и «вставить»
(Cut and Paste), люди теряют не только
навыки грамотного письма, но и способность продуцировать идеи (которые
нередко имеют свойство рождаться в
процессе составления текста) и формулировать мысль.
Ситуация с русским языком в стране
настолько тревожна, что на нее обратил
внимание даже президент, заявивший,
что в стране необходимо срочно повы-
Хорошо известно, что ясно излагает
тот, кто ясно мыслит.
шать знание русского языка. На государственном уровне проблему предлагается решить, в частности, введением
единых учебников по русскому языку
и литературе. Однако, как отмечает в
упомянутой статье М. Соколов, «и единообразные, и многообразные учебни-
партнерство
во имя
развития
Энерджи»
инвестировала
почти
90 миллионов рублей. В основу каждого из этих дел легли творчество, взаимовыгодное сотрудничество и ответственность. Некоторые самые яркие
проекты описаны в новой брошюре
«Корсаковский совет: партнерство во
имя развития», которая вышла в свет в
первые дни июля.
На юбилейном заседании прозвучали и слова благодарности: компании
«Сахалин Энерджи» – за поддержку,
а членам совета всех составов – за
участие, содействие, сопричастность и
ответственность.
n Анна Лыгина
язык мой
ки все-таки базируются на мало-мальской начитанности обучающегося. На
некотором количестве килобайт (скорее даже мегабайт) письменного текста, который он через себя пропускает.
Хоть добровольно, хоть из-под палки.
Если этого количества нет – а в современной цивилизации его нет, – никакая модель учебника не поможет.
А.М. Горький призывал: «Любите книгу, источник знания», но что делать,
если книгу разлюбили, и притом решительно?» – задает вопрос журналист.
livejournal.com
Между тем дефицит чтения имеет
и другие последствия, причем очень
печальные. Сейчас то и дело сетуют то
на жесткость современного общества,
то на бездуховность, то на националистические тенденции, то на отсутствие
милосердия; мы говорим о том, что утрачиваются такие понятия, как честь,
достоинство, – и забываем, что один из
краеугольных камней, на которых основывается формирование личности, умеющей различать нравственное и безнравственное, честное и нечестное, –
это чтение хороших и умных книг.
Сегодня уже ясно, что назрела острая необходимость изменить сложившуюся в последние десять лет систему
образования. А что же семья? Ее роль
никто и никогда не отменит. Один из
истоков бедственного положения русского языка видится в том, что взрос-
лые перестали читать детям книги. Более того, просиживая свободное время
за телевизором или за компьютером,
они мало читают сами и, естественно, не дают такого примера детям. В
результате утратилась очень важная
составляющая развития ребенка, дети
не потянулись к книге, школьники не
приобрели не только привычки, но и
навыка чтения. А ведь известно, что
лучше всего повышает грамотность
именно чтение книг. Оно не только
расширяет кругозор и наращивает интеллект, но и учит письменной речи.
Постоянно читающий человек потому
и отличается грамотностью, что в процессе чтения видит, как выглядят слова и строятся из них конструкции, как
формулируются мысли.
Казалось бы, где нефтедобыча – и
где русский язык и литература; какое
отношение к производству, скажем,
СПГ, имеют Гоголь или Достоевский?
Но вот что мы сегодня видим: выходя
из школы во взрослую жизнь, человек
складывать буквы в слова вроде умеет,
но пишет уже с трудом… Неспособность
изложить свои мысли – это ли не показатель уровня интеллекта? Готовы ли
мы к тому, что через десяток лет молодые специалисты будут не в состоянии
сформулировать проблему, а потом,
став руководителями, – четко поставить задачу? Так что проблема повальной безграмотности не так безобидна,
как может показаться на первый взгляд.
Впрочем, некоторая надежда все-таки есть. На фоне общей безрадостной
картины отрадно отметить, что если в
2013 году в Сахалинской области отлично русский язык написали четыре выпускника, то в текущем году 100
баллов по русскому языку набрали
10 человек. Больше 80 баллов получил
271 выпускник, то есть 10 процентов
от общего числа школьников, сдававших ЕГЭ в первый день экзамена. И
хотя по России этот показатель равен
13,2 процента, Сахалинская область уже
приближается к среднему значению по
стране. Очень хочется верить, что эта
положительная тенденция закрепится.
n Галина Дубина
12
№ 8 (83) август 2014
фото месяца
От котика до котика
В июньском выпуске газеты мы
опубликовали снимок Александра
Бурняшева и предложили присылать
варианты названий к нему.
анонсы «зимы»
И отдохнуть,
и поучиться
1 августа (пт), 20:00, Паб
Из пятнадцати предложенных названий автор
фотографии выбрал лучшее: «Незабываемая встреча». Поздравляем нашего постоянного читателя
Александра Кожухова!
И предлагаем вашему вниманию новое фото.
Ирина Тен прислала его на корпоративный фотоконкурс «Мир в объективе». До окончания этого
Незабываемая встреча
конкурса осталось всего несколько дней – прием
работ заканчивается 8 августа. Напомним, что снимки принимаются в трех номинациях: «Мой проект»,
«Мой Сахалин» и «Мое
настроение».
Победители фотоконкурса получат
ценные призы.
Ждем ваши предложения с вариантами названий к фото августовского
номера. Как обычно, они
принимаются до 20 числа
текущего месяца. Автор
«Фото месяца» и автор
лучшего названия получат
сувениры с символикой
компании.
Вы
также
можете
прислать
в
редакцию
([email protected])
ваши
фотографии
для
рубрики «Фото месяца».
Самый интересный снимок будет опубликован
в одном из ближайших
выпусков.
Meeting point
Ежемесячная вечеринка с приглашенными диджеями. Идея проста: собрать в одном месте любителей
хорошего вечернего отдыха и разнообразной танцевальной музыки.
3 августа (вс), 10:00, Рекцентр
Поход на водопад Айхор
Пешеходная часть маршрута начинается от поселка
Весточка, подходит к началу подъема на скалу Лягушка и идет вверх по ущелью реки Комиссаровка.
Протяженность 6 километров. Уровень сложности
средний. Возможно участие школьников с 12 лет.
Стоимость 500 рублей (аренда автобуса).
10 августа (вс), 10:00, Рекцентр
Поход к подножию пика Чехова
Участники похода пройдут маршрутом от железнодорожной больницы по долине до подножия пика
Чехова. Уровень сложности средний, дистанция
10 километров. Сбор в 10:00 у железнодорожной
больницы. Регистрация до 8 августа на ресепшн
«Рекцентра».
10 августа (вс), 12:00, площадка BBQ
День воздушного змея
Семейный праздник для всех, кто хочет научиться
правильно собирать и запускать воздушного змея.
Специальное меню.
11 августа (пн), 18:30, Рекцентр
рецепт
Баклажаны от шеф-повара
Начался август –
самый теплый
месяц на Сахалине.
И хотя это лето
не балует нас
ясными деньками,
организм все равно
настроен на летнее
питание – легкое,
с разнообразием
овощей, трав,
фруктов и ягод.
Оригинальный
летний рецепт
баклажанов
по-сицилийски
предлагает
шеф-повар
ресторана «Хаб»
Павло Тирхас.
Баклажаны и цукини нарезаем кружочками, обжариваем на сковороде гриль без масла до румяности.
Помидоры тоже режем кружочками. В смазанную
маслом форму выкладываем один кружок баклажана,
посыпаем частью тертого пармезана, затем кружок
помидора, кружок обжаренного цукини, посыпаем
измельченным чесноком и пармезаном, затем кружок сыра моцарелла. Затем снова баклажан, тертый
пармезан, помидор, кружок сыра моцарелла, цукини,
посыпаем сверху перцем, солью и пармезаном, поливаем оливковым маслом с добавлением сухого базилика, запекаем при 180 градусах до расплавления
сыра (около 10 минут).
На тарелку выкладываем предварительно прогретый соус для пиццы, на него – запеченные овощи,
посыпаем тертым пармезаном, поливаем соусом песто и украшаем листьями свежего базилика.
Приятного аппетита!
На
одну
порцию
(250 граммов) понадобится:
• баклажаны
100 граммов
• цукини
50 граммов
• помидоры
80 граммов
• чеснок
5 граммов
• сыр пармезан
50 граммов
• сыр моцарелла для
салатов (в рассоле)
50 граммов
• оливковое масло
10 граммов
• базилик сушеный
1 грамм
• базилик свежий
(для украшения)
3 грамма
• соус песто
10 граммов
• соус для пиццы
пронто 30 граммов
virtuallyveganmama.com
Учредитель и издатель:
«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»
Газета издается с 2007 г.
Тел. + 7 (4242) 66 2045 или + 7 (495) 956 1750 (доб. 4240)
Е-mail: [email protected]
Сайт: www.sakhalinenergy.ru
• соль, черный
молотый перец
по вкусу
Соревнования по ракетболу
Принять участие могут все желающие. Регистрация
до 8 августа на ресепшн «Рекцентра».
15 августа (пт), 19:00, Хаб
Сальса
По просьбам желающих – очередная сессия мастер-класса по сальсе. После занятия состоится сальса-дискотека.
17 августа (вс), 9:30, Рекцентр
Поход от поселка Ключи до поселка Дальнее
В этот раз путешествие начнется со станции Новодеревенская. Вам предстоит путь по старой японской железной дороге, часть которой пролегает
через туннели. Длина маршрута 21 километр. Регистрация до 14 августа на ресепшн «Рекцентра».
Стоимость 500 рублей (аренда автобуса).
23 августа (сб), 19:00, площадка BBQ
Open air
Нетипичная вечеринка под открытым небом в теплую вечернюю погоду, которая часто бывает на острове в конце августа. Специальное меню.
24 августа (вс), 9:00, Рекцентр
Поход от поселка Березняки
Путь лежит до горы Быкова. Уровень сложный
(дети 14+). Дистанция 23 километра. Примерное
время возращения на территорию «Зимы» – 19:00.
Регистрация до 21 августа на ресепшн «Рекцентра».
Стоимость билета 500 рублей (аренда автобуса).
29 августа (пт) 21:00, Паб
Арт-пятница
В последнюю пятницу месяца – концерт группы
«Арт».
Редакционная коллегия:
И. Черняховский, Т. Лузан, Г. Дубина, М. Моруга,
Е. Гуршал, Г. Свинцова (бильд-редактор)
Подготовка к печати: ООО «Эйкон»
Отпечатано ГУП «Сахалинская областная типография».
Тираж 999 экз.
Письма в газету приветствуются.
Перепечатка
материалов
допускается
только
с согласия учредителя.
Выходит один раз в месяц, объем 12 полос.
Распространяется бесплатно на Сахалине и в Москве.
© Редакция газеты «Вести «Сахалин Энерджи», 2014.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа