close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
XVII городской конкурс социально
значимых проектов
«Город – это мы»,
посвященный празднованию 70-летия
Победы советского народа в Великой
Отечественной войне 1941-1945 годов
Семинар для участников конкурса
20 января 2015 г.
САМАРИНА Нина Николаевна,
директор ООО РКА «Социальный консалтинг»
1
Администрация города Перми
Пермская городская Дума
Цель конкурса – развитие творческой и
гражданской активности жителей города,
привлечение некоммерческих организаций к
взаимодействию с органами власти для
решения актуальных городских проблем
2
Основные задачи конкурса



Стимулирование и поддержка общественных
инициатив
Отработка и внедрение в практику новых
социальных и культурных технологий
Формирование имиджа г.Перми как города
развитого многоуровневого партнерства НКО,
органов местного самоуправления на основе
единства интересов, доверия, открытости и
заинтересованности в позитивных
изменениях в жизни жителей города
3
ХVII городской конкурс социально значимых
проектов «Город – это мы»
Участники конкурса:
– СО НКО,
- общественные объединения,
- ТОС, молодежные и ветеранские
организации
- Другие НКО, действующие на территории
г.Перми и в интересах ее жителей
 Исключение по участию – политические
партии и движения, НКО, представители
которых входят в состав конкурсной
комиссии
4
ХVII городской конкурс социально
значимых проектов «Город – это мы»
Сроки проведения конкурса:
 Окончание срока приема заявок – 02
февраля 2015 года в 18-00 часов
 Подведение итогов конкурса – не
позднее 16 февраля 2015 года
 Вручение заданий на реализацию
проектов-победителей – до 24
февраля 2015 г.
 Срок реализации проектов – до 30
ноября 2015 г.
5
Конкурсные номинации
Развитие гражданского общества –
Цель: развитие и укрепление институтов
гражданского общества в городе Перми, повышение
уровня гражданских компетенций и конструктивной
активности лидеров общественного мнения,
информационной открытости и прозрачности
деятельности социально ориентированных
некоммерческих организаций и органов местного
самоуправления, создание условий для
самоорганизации общества и вовлечения граждан в
местное самоуправление
Сумма финансирования до 150 000 рублей
6
Конкурсные номинации
Общественное партнерство
Цель – укрепление взаимодействия между
общественными организациями, объединение усилий
различных общественных организаций, направленных
на развитие города Перми
Проекты, представленные не менее двух НКО,
объединенных единой темой, развитие «третьих
мест» - ОЦ, других площадок, которые могут
использоваться инициативными группами или
некоммерческими организациями.
Сумма финансирования до 400 000 рублей
7
Конкурсные номинации
«Первый грант»
Цель – расширение числа некоммерческих
организаций, участвующих в решении
актуальных проблем на основе
социального проектирования
Принимаются проекты от организаций,
впервые принимающих участие в
конкурсе по всем направлениями
Сумма финансирования до 100 000 рублей
8
Конкурсные номинации
«От социальной рекламы к
социальной ответственности»
Цель – развитие сферы социальной рекламы как
важного инструмента создания благоприятного
социально-психологического фона в городе Перми,
привлечение внимания общественности к
социальным проблемам, формирование социальной
ответственности
Проекты, направленные на введение инноваций в
сфере информационных, консалтинговых
технологий, web и IT-проектов
Сумма финансирования до 200 000 рублей
9
Конкурсные номинации
«Семья - основа общества» -
Цель – пропаганда семейных ценностей, развитие
духовно-нравственного воспитания детей и молодежи
2-х годичные проекты, направленные на укрепление
института семьи, создание семейной инфраструктуры в
районе/городе; на сохранение духовно-нравственных
семейных традиций и ценностей; на совместную
деятельность детей, молодежи, старшего поколения,
подготовку молодежи к созданию семьи, на организацию
семейных форм отдыха и занятости (в каникулярное и
вне каникулярное время).
Сумма финансирования до 200 000 рублей
10
Конкурсные номинации
«Природа в городе»
Цель: экологизация городской среды и
городского сообщества
Проекты, направленные на организацию и
проведение природоохранных мероприятий
городской среды и городского сообщества,
благоустройство рекреаций в городских лесах,
обучение навыкам ухода за зелеными
насаждениями, природоохранные мероприятия,
очистка береговых линий, формирование
экологической культуры у населения и др.
Сумма финансирования до 100 000
рублей
11
Конкурсные номинации
«Видим проблему – можем решить!»


Проекты, направленные на решение актуальной, обоснованной
проблемы, не обозначенной в других номинациях, в т.ч.
просветительскую работу с населением об актуальности
ресурсо - и энергосбережения, формирование у жителей
мотивации к умеренному потреблению ресурсов, этики
энергосбережения; информирование о мировых тенденциях в
городском территориальном планировании, практике улучшения
качества городской среды и сложившихся особенностях
планировки и застройки города Перми.
Проекты по проведению социальной работы с группами
жителей с ограниченными возможностями здоровья, созданию
доступной среды для маломобильных групп населения;
проекты, направленные на правовую и социальную поддержку
малоимущего населения, развитие благотворительных практик
и др.
Сумма финансирования до 150 000 рублей12
Конкурсные номинации
«Мода на спорт»
Цель – повышение уровня физической культуры
населения и формирование здорового образа жизни
посредством привлечения жителей города Перми к
массовым занятиям спортом
Проекты – внедрение новых форм привлечения детей и
подростков к занятию спортом, создание условий для
самостоятельных занятий физической культурой и
спортом по месту жительства, организацию
физкультурно-массовой работы с различными
группами жителей, восстановление и строительство
спортивных площадок по месту жительства
Сумма финансирования до 150 000 рублей
13
Конкурсные номинации
«Молодежь против наркотиков»
Цель – профилактика злоупотребления
психоактивными веществами в молодежной
среде, популяризация идей здорового образа
жизни как основы успеха в будущем
Проекты, направленные на продвижение позитивной
антитабачной и антиалкогольной идеологии,
формирование идеологии долгожительства в
молодежной среде; на организацию форм
каникулярной занятости подростков
Сумма финансирования до 100 000 рублей
14
Конкурсные номинации
«Пермь- территория культуры»
Цель - развитие традиционных практик городского
краеведения, общественных инициатив в сфере
сохранения городской среды и памятников, развитие
культурного производства, среды для творчества
горожан, создание новых форм досуга для жителей
города, способствующих развитию культурного
уровня, стимулирующих участие в культурной жизни
города
Сумма финансирования до 200 000 рублей
15
Конкурсные номинации
«Многонациональная Пермь» Цель – укрепление межнациональных
отношений и межконфессионального
согласия
2-х годичные проекты для развития традиционных
национальных культур и межнациональных
отношений, новых форм совместной деятельности по
созданию условий для развития национальных
культур, гармонизацию межнациональных отношений
практик; на создание многоуровневого партнерства с
национально-культурными и иными общественными
объединениями
Сумма финансирования до 200 000 рублей
16
Конкурсные номинации
«Никто не забыт, ничто не забыто»

Цель – формирование уважительного
отношения к историческому прошлому
Родины, своего народа, его обычаям и
традициям.
Сумма финансирования до 200 000
рублей
17
Конкурсные номинации
«Спасибо за Победу!»
Цель - вовлечение ветеранов Великой
Отечественной войны 1941-1945 годов и
ветеранских организаций в полноценную
культурную жизнь города Перми,
стимулирование взаимодействия
поколений
Сумма финансирования до 200 000
рублей
18
Конкурсные номинации
«Гордость
за малую Родину и
Отечество»
Цель - совершенствование духовнонравственных качеств личности, воспитание
чувства любви к Отечеству, к родному
городу, микрорайону, формирование
гордости за свою малую Родину
Сумма финансирования до 200 000 рублей
19
Конкурсные номинации
«Жить – Родине служить!»
Цель - формирование гражданскопатриотических качеств личности,
ответственности за судьбу Родины, своего
народа, их будущее, выраженное в
стремлении посвящать свой труд,
способности укреплению могущества и
расцвету Родины
Сумма финансирования до 200
000 рублей
20
Обязательное условие участия в конкурсе –
привлечение средств не менее 30%
софинансирования от запрашиваемой суммы
Организация консультаций для участников
с 21 января по 30 января 2015 г. по записи
тел. 212-63-19
Прием и регистрация заявок до 02 февраля
2015 г. с 10 час. до 19-00 час. Пермь,
ул.Борчанинова, д. 8 общественный центр
«Совет»
Информация о конкурсе: www.gorodperm.ru, раздел

«Общество\Конкурсы»;
на портале информационной поддержки СО НКО
http://nko.gorodperm.ru:
www.duma.perm раздел «Конкурс социально значимых проектов»
21
Приложения к проекту,
согласно условий конкурса
Проекты на бумажном носителе – 1 экз. и на
электронном носителе




Копия Устава организации,
Копия протокола собрания о назначении
руководителя организации,
Копия свидетельства о внесении записи в
Единый государственный реестр юридических
лиц,
Копия свидетельства о постановке на учет
организации в налоговом органе
Заверенные документы печатью и подписью
руководителя организации
22
Основные требования к
проектированию




Проект всегда должен иметь связанные
между собой проблему, цель, задачи, и
достигаемый результат
Проектирование всегда должно
осуществляться ради достижения интересов
конкретной целевой группы
Проектирование всегда должно
ориентироваться на конечные сроки
реализации проекта
Проектирование всегда должно опираться на
23
реальные имеющиеся ресурсы
Формирование команды проекта






«Замотивированные» члены команды, которые
проявляют интерес к решению проблемы, проявляют
гибкость и открытость к восприятию новой
информации
Способны решить проблему и видеть конечные
результаты
Проявляют высокую чувствительность к нуждам и
потребностям людей/ целевой группы
Способны работать в команде, четко знают и
выполняют свой функционал
Способны брать на себя ответственность и вести за
собой
Обязательно – специалист по бухучету!
24
Основные различия между проектом и
программой
Социальная
Социальный
программа
проект
Средне- или
долгосрочный
комплекс
мероприятий,
направленный на
решение наиболее
значимых
социальных проблем
Разработанный комплекс
мероприятий,
направленный на
достижение конкретного
значимого результата в
небольшие сроки
В рамках
какой-либо
программы
Вне рамок какойлибо программы
(инициативный
проект)
Социальный проект описанная деятельность НКО,
(инициативной группы) в
конкретный период времени по
преобразованию социальной
действительности для решения
общественно-значимой проблемы,
результатами которой является
создание специфических
социальных или культурных
продуктов или услуг, приносящих
пользу обществу.
26
Общая схема и термины
ПРОБЛЕМА
ПРОЕКТ
Цель проекта
Задачи проекта
Комплекс
мероприятий по
изменению какойлибо ситуации
Желаемый
результат
деятельности
Шаги (этапы) в
достижении
поставленной цели
Признаки
проекта
•Качественное
изменение ситуации
Неповторимость
Новизна
Конкретный срок
осуществления
Наличие бюджета
Наличие ресурсов
План реализации
Алгоритм разработки проекта
Проблема
Цель
Задачи
Результаты
Методы,
конкретные мероприятия
Определение ресурсов
БЮДЖЕТ
Структура проекта
постановка проблемы
 цели, задачи, целевая аудитория
 Календарный план реализации
 результаты
 бюджет

Основные разделы проекта
Титульный лист (паспорт проекта с краткой аннотацией и
контактами)
Содержательная часть проекта












Постановка проблемы
Цель и задачи
Стратегия и механизм достижения поставленной цели
Календарный план реализации проекта (в формате Excel и
является Приложением № 1)
Описание деятельности организации и квалификации
сотрудников проекта
Предполагаемые партнеры
Смета расходов (в Excel и является Приложением № 2)
Расчеты к смете расходов (в Excel и является Приложением
№ 3)
Ожидаемые результаты
Предлагаемые критерии оценки проекта
Дальнейшее развитие проекта и перспективы финансовой
стабильности
Приложения к проекту, согласно условий конкурса
30
Постановка проблемы





Анализ состояния проблемы, за решение
которой Вы беретесь (важность, масштаб,
возможности решения собственными
ресурсами )
Анализ проблем в конкретной территории
(аналитические и статистические данные)
Определение целевой группы (категории и
количество)
Поиск заинтересованности основных
партнеров /стейкхолдеров/
Поиск интересных / новых подходов к решению
проблемы
31
Постановка и описание проблемы
Социальная общественная проблема - это
ситуация объективного характера,
вызывающая, с одной стороны,
неудовлетворенность людей и
напряженность в обществе, с другой –
желание преодолеть, изменить негативную
ситуацию, предложить оптимальный, часто
инновационный путь решения проблемы.
Важно нащупать особый общественный
интерес, болевую точку общественной жизни,
уловить неудовлетворенные потребности
людей и на этом построить фундамент
проекта.


Почему этот проект необходим и актуален?
Почему именно вы можете решить заявленную
проблему?
32
Описание проблемы
Проблема – это
ситуация, которая
характеризуется
различием между тем,
что есть, и тем, что
хотелось бы
Для того, чтобы
правильно подготовить
обоснование проблемы,
необходимо
Проблема – сложная
задача, не имеющая
общего решения в
настоящий период, или
для ее решения не
существует
общепринятых методов
Описать существующую проблемную ситуацию
Сформулировать проблему
Описать причины проблемы
Описать особенности ситуации на территории
реализации проекта
Рассказать, что делается в стране, регионе , городе по
решению данной проблемы, в том числе – вашей
организацией
Вычленить ту часть проблемы, на которую вы можете
повлиять своей деятельностью по проекту
Наметить основные шаги решения проблемы в рамках
проекта
Определить, что нового вы можете внести в решение
проблемы
Цель – это желаемый результат
деятельности
Четкая привязка к решению проблемы
Цель должна быть достигнута в рамках
предлагаемого проекта
Основные
требования к
формулировке
цели
Формулировка цели должна содержать сведения об
основных результатах деятельности
Цель не должна быть слишком общей
Цель не должна быть слишком конкретной
Постановка цели
Цель проекта
Конкретна
 Измерима
 Реалистична
 Достижима
 Ограничена временными сроками
 Ограничена определенным местом

Что Вы хотите сделать и какие результаты
получить по итогам проекта?
35
Задачи проекта



Напрямую связаны с деятельностью по
проекту и направлены на решение
заявленной проблемы для достижения
поставленной цели
Сформулированы четко и конкретно,
выражены не общими словами, а в
количественных и качественных показателях
Представляют собой конкретные
промежуточные измеряемые результаты в
ходе реализации проекта
36
Прямая ЦГ
Это те люди, для
которых
реализуется
проект
Те люди, на которых
деятельность по проекту
направлена
непосредственно
Целевые
группы
проекта
Благополучатели
Косвенная ЦГ
Бенефициары
Те люди, на которых
деятельность по проекту
воздействует
опосредованно
Целевые группы
Стратегия и механизм достижения
поставленной цели
Описываются стратегия и методы достижения поставленной
цели, а также механизм реализации проекта
 Каким образом будет достигнута намеченная цель?
 Как будут выполняться поставленные задачи?
 Кто будет осуществлять их реализацию?
 Какие ресурсы будут использованы, как будет
производиться отбор участников проекта?
 Как будет обеспечено информационное сопровождение
проекта?
В этом разделе шаг за шагом должны быть описаны
основные мероприятия, которые будут происходить в
рамках данного проекта, кто будет это делать и кому
конкретно эта деятельность будет адресована (какова
численность участников реализации проекта и каков
охват целевой (клиентской) группы.
38
Информационное
обеспечение
проекта
Внутри проекта
Вне проекта
Информация о
проекте для:
Информация о
проекте для:
•целевой группы
организаций -партнеров
Администрации г.Перми
/Заказчика
общественности
СМИ
размещения в
Интернет
Информационное обеспечение
Календарный план реализации
проекта
Приложение №1 в формате Excel
Мероприя Сроки
тия
Привлече Запрашив Исполнит
нные
аемые
ель
средства средства
40
График мероприятий
проекта
мероприятия должны:
 соответствовать цели и задачам
проекта,
 быть реалистичными и
выполнимыми,
 быть равномерно распределены по
времени исполнения
41
Описание деятельности
организации и квалификации
сотрудников проекта



Распределение обязанностей по выполнению
проекта между сотрудниками проекта.
Описание опыта работы по информационному
сопровождению проекта, в том числе,
взаимодействия со средствами массовой
информации.
Информация о соблюдении организацией налогового
законодательства и законодательства о
некоммерческих организациях (в т.ч. о
своевременном предоставлении отчетности о своей
деятельности в территориальное управление
Министерства юстиции РФ).
42
Необходимые кадровые ресурсы
Мероприятия
Кто
задействован
В течение
какого
времени
Оплата в
месяц/день/час
Сумма
Необходимые материальные ресурсы для кадрового обеспечения
Мероприятия
Что
необходимо
Количество
(срок)
Ресурсы организации
Стоимость ед.
месяц/день/час
Сумма
ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ПАРТНЕРЫ



Необходимо указать Ваших партнеров по
реализации проекта (другие НКО,
организации, органы власти, МУ,
коммерческие структуры, фонды и т.п.)
Как будут выстроены отношения,
распределены обязанности
Описание деятельности заявленных в
проекте партнеров и механизмов
взаимодействия с партнерами (договора,
письменные или устные обязательства)
44
Смета расходов и Расчеты к смете расходов
формируются в формате Excel и являются
Приложением № 2 и № 3 соответственно к паспорту
проекта.
Примерные ошибки в подготовке бюджета:

Завышенное неправомерное включение
расходов

отсутствие обоснования собственного вклада

включение в качестве собственного вклада
полной стоимости уже имеющегося
имущества (оборудования, снаряжения,
помещений)
45
Принцип расчета оценки труда волонтеров зависит от величины
среднего прожиточного минимума в регионе (принимается
ежеквартально распоряжением Правительства Пермского края)
В г. Перми величина среднемесячного уровня дохода за I квартал 2014г.
составила 6 596 рублей.
Прожиточный минимум для трудоспособного населения составляет 7 570 рубля,
для пенсионеров – 5 805 рубля и для детей – 7131рублей.
Формула
ФОТ в = ПМ : 22,5: 8 * Nч * Кв,
где ПМ - величина прожиточного минимума в регионе в среднем
на душу населения;
22,5 - среднестатистическое количество рабочих дней в
месяце;
8 - количество рабочих часов в день;
Nч - количество часов работы по проекту одного волонтера;
Кв - количество волонтеров.
Стоимость 1 часа = 6596,00 : 22,5 : 8 = 36,64 руб.
Оценка волонтерского труда
(неквалифицированного)
Логическая модель проекта
Цель: Поддержка и ресурсное сопровождение деятельности общественных ветеранских организаций Пермского
края и укрепление кадрового потенциала ветеранского актива
Задачи
Создание
регионального
ресурсного центра на
базе СО НКО для
оказания
информационной,
консультационной и
методической
поддержки
общественных
ветеранских
организаций Пермского
края.
Основные мероприятия
Подготовка и проведение серии
организационных мероприятий по
созданию ресурсного центра на базе
СОНКО
Непосредственные результаты
Ожидаемые конечные
результаты
-Количество проведенных
На базе СО НКО будет создан
презентаций,
региональный ресурсный центр
- кол-во заинтересованных
по оказанию информационной,
стейкхолдеров
консультационной и
-Кол-во заключенных договоров методической поддержки
с участниками программы,
общественных ветеранских
- утвержденный формат работы
организаций, создана
ресурсного центра,
обновленная база данных актива
- кол-во оказанных консультаций ветеранских формирований края,
-кол-во разработанных прессорганизована очная и
релизов,
дистанционная методическая
-Кол-во новых СМИ,
помощь руководителям
заинтересованных во
ветеранских организаций в
взаимодействии с ветеранскими рамках онлайн и офлайн
НКО
консультаций по ключевым
- электронная база данных
вопросам их деятельности.
целевой аудитории.
Налажено сопровождение
деятельности общественных
ветеранских организаций в
условиях их укрепления и
вовлечения в новые формы
активного участия в жизни
местного сообщества.
47
Укрепление кадрового потенциала
и подготовка кадрового резерва
общественных ветеранских
организаций Пермского края.
Проведение не менее 5-ти
выездных обучающих семинаров и
тренингов на опорных площадках,
объединяющих по10-12
муниципальных территорий
Проведение экспрессисследований по оценке уровня
профессиональных компетенций
ветеранского актива (до, в
процессе и после обучения)
Организация комплекса выездных
образовательных мероприятий для
ветеранского актива на узловых
опорных площадках
муниципальных образований края
с целью повышения
профессиональных компетенций
актива общественных ветеранских
организаций, выявления новых
потенциальных лидеров и
подготовки резерва ветеранских
формирований.
Проведение 2-х обучающих
модулей в рамках теплоходных
круизов для ветеранского актива
Количество проведенных
просветительских
мероприятий
Число участников в них
Доля участников,
положительно оценивших
мероприятия
Число участников опроса
лидеров ветеранских НКО
Определен спектр основных
вопросов для повышения
уровня компетенций
Динамика уровня
профессиональных
компетенций у лидеров
ветеранских формирований
Динамика численности
ветеранского актива
Число подготовленных и
поддержанных социальных
проектов ветеранских
организаций на
региональном уровне
Количество проведенных
просветительских
мероприятий
Число участников в них
Доля участников,
положительно оценивших
мероприятия
Формирование кадрового резерва Число кандидатур в резерв
ветеранского актива. Подготовка ветеранского актива
списка кадрового резерва.
Число участников школы
Организация работы выездной
резерва
двухдневной Школы резерва
Профессиональные
компетенции повысят не
менее 50 руководителей
ветеранских общественных
формирований. Повышение
уровня компетенций будет
содействовать укреплению
руководства ветеранскими
организациями,
активизации их
деятельности, преодолению
стереотипов в работе с
ветеранской
общественностью.
В ходе выездных
семинаров и тренингов
будут выявлены новые
потенциальные лидеры
общественных ветеранских
организаций, что поможет
сформировать ядро
кадрового потенциала и
создать список кадрового
резерва ветеранского
актива.
48
Ожидаемые результаты
Продукт деятельности –
материализованная деятельность по
проекту
Результат – ощутимые последствия
деятельности по проекту. Под
«результатом» подразумевается
возросшая ценность, которую создает
проект для клиентов и для территории,
изменения состояния проблемы
49
Общественность, СМИ
Оценка
деятельнос
ти по
проекту
Внутри проекта
Оценивают:
представители
целевой группы
партнеры
участники
мероприятий
Профильные
специалисты
Вне проекта
Заказчик
 Взаимодействие с целевой группой
 Взаимодействие с партнерами
 Информационное обеспечение проекта
 Материально-техническое обеспечение
 Система реализации конкретных мероприятий
 Управление проектом
 Исполнение бюджета проекта
 Документация и отчетность по проекту
Оценка результатов
Предлагаемые критерии
оценки проекта

Перечень количественных и
качественных показателей,
соответствующих заявленным целям
и задачам проекта

Описание механизма отслеживания
результата (источники и методы
получения показателей)
51
Как будет работать созданная вами система в
дальнейшем
Возможно ли расширение целевой группы
Необходимо
показать
Какие возможны новые источники
финансирования
Какие еще ресурсы можно будет привлечь
Какие ваши разработки и каким образом будут
полезны населению, коллегам, благополучателям
Дальнейшее развитие и
финансирование проекта
Дальнейшее развитие проекта и
перспективы финансовой
стабильности
Ответьте на вопросы:
 будет ли востребована деятельность в
дальнейшем,
 кто конкретно заинтересован в
продолжении деятельности,
 возможные источники ресурсов,
финансирования после окончания
проекта.
53
Общество с ограниченной
ответственностью
«Социальный консалтинг»
Г.Пермь, ул. Советская, 51а
Тел.212-23-20; 212-79-99
E-mail [email protected]
www.consaltperm.ru
54
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа