close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
Утверждена постановлением
администрации Андреевского
сельского поселения
от 25.12.2014 года №127
МУНИЦИПАЛЬНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
«Развитие муниципальной службы в администрации
Андреевского сельского поселения»
на 2015-2017 годы
ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
Наименование Программы
Целевая программа «Развитие муниципальной службы
в администрации Андреевского сельского поселения»
на 2015 – 2017 годы
Основание разработки
Программы
Федеральный закон от 06 октября 2003 года №131ФЗ «Об общих принципах организации местного
самоуправления в Российской Федерации»,
Федеральный закон от 02 марта 2007 года №25-ФЗ
«О муниципальной службе в Российской Федерации»
Муниципальный заказчик
Программы
Администрация Андреевского сельского поселения
Борисоглебского муниципального района
Основные разразработчики
Программы
Администрация Андреевского сельского поселения
Борисоглебского муниципального района
Основные исполнители
мероприятий Программы
Администрация Андреевского сельского поселения
Борисоглебского муниципального района
Цель и задачи Программы
Цель – развитие и совершенствование муниципальной
службы в Администрации Андреевского сельского
поселения Борисоглебского муниципального района,
повышение эффективности деятельности
муниципальных служащих администрации
Андреевского сельского поселения Борисоглебского
муниципального района.
Задачи:
1. Совершенствование нормативной правовой базы по
вопросам развития муниципальной службы.
2. Формирование организационно - методического
сопровождения системы муниципальной службы.
3. Реализация механизмов предупреждения
коррупции, выявления и разрешения конфликта
интересов на муниципальной службе.
4. Создание условий для профессионального развития
и подготовки кадров муниципальной службы в
Администрации Андреевского сельского поселения
Борисоглебского муниципального района,
стимулирование муниципальных служащих к
обучению, повышению квалификации.
5. Обеспечение устойчивого развития кадрового
потенциала и повышения эффективности
муниципальной службы.
6. Разработка системы мер, направленных на
стимулирование добросовестного исполнения
обязанностей муниципальной службы на высоком
профессиональном уровне.
7. Повышение доверия граждан к муниципальным
служащим, обеспечение открытости и прозрачности
муниципальной службы.
8. Повышение престижа муниципальной службы.
Важнейшие индикаторы и
показатели, позволяющие
оценить ход реализации
программы
- количество муниципальных служащих, прошедших
обучение, повышение квалификации, переподготовку
от общего количества муниципальных служащих;
-количество муниципальных служащих
Администрации Андреевского сельского поселения,
включенных в кадровый резерв муниципальных
служащих, от общего количества муниципальных
служащих;
- количество аттестованных муниципальных
служащих от общего количества муниципальных
служащих, подлежащих аттестации
Сроки реализации Программы
2015-2017 годы
Объем и источники
финансирования Программы
Средства бюджета Андреевского сельского
поселения: 99,5 тыс. руб.
2014 – 30,5 тыс. руб., 2015 – 33,5 тыс. руб.,
2016 – 35,5 тыс.руб.
Ожидаемые конечные
результаты реализации
Программы
Принятие необходимых муниципальных правовых
актов по вопросам муниципальной службы в
соответствии с требованиями федерального
законодательства и законодательства Ярославской
области.
Создание необходимых условий для
профессионального развития муниципальных
служащих. Обучение, переподготовка, повышение
квалификации 6 муниципальных служащих за счет
средств бюджета поселения
Разработка и внедрение программного обеспечения с
целью ведения автоматизированной информационной
системы реестра муниципальных служащих,
кадрового резерва и работы с обращениями граждан.
Обеспечение открытости муниципальной службы и ее
доступности общественному контролю.
Внедрение механизмов противодействия коррупции
на муниципальной службе.
Внедрение и совершенствование механизмов
формирования кадрового резерва, проведения
аттестации муниципальных служащих
Ответственные лица для
контактов
Разумовская О.В. – специалист администрации
Андреевского сельского поселения, тел.(48539) 3-5512
ОБЩАЯ ПОТРЕБНОСТЬ В РЕСУРСАХ
Наименование
ресурсов
Назначение
1
2
Единица
Потребность
измерения
Финансовые
ресурсы
3
4
5
тыс. руб.
Всего
В том числе по годам
- бюджет
сельского
поселения
2015
2016
2017
99,5
30,5
33,5
35,5
Обучение,
переподготовка,
повышение
квалификации
тыс. руб.
85,5
26,5
28,5
30,5
Краткосрочные
тематические
семинары
тыс. руб.
14,0
4,0
5,0
5,0
I. Содержание проблемы
Местное самоуправление представляет собой один из элементов политической
системы современной России, обеспечивающих реализацию принципа народовластия.
Будучи максимально приближенным к населению, оно является центральным звеном в
механизме взаимодействия гражданского общества и государства.
Механизмом и инструментом реализации функций и задач органов местного
самоуправления является муниципальная служба. В связи с этим развитие и
совершенствование муниципальной службы является одним из условий повышения
эффективности взаимодействия общества и власти. Развитие муниципальной службы
обеспечивается, в том числе, муниципальными программами развития муниципальной
службы. Вопросы организации и прохождения муниципальной службы в рамках
предоставленных полномочий урегулированы нормативными правовыми актами
Ярославской области и органов местного самоуправления Борисоглебского
муниципального района в соответствии с действующим законодательством.
В настоящее время общая численность муниципальных служащих администрации
поселения составляет 5 человек, из которых 67 процентов составляют лица в возрасте
от 30 до 50 лет и 23 процентов – лица в возрасте от 50 до 55 лет. Четверо муниципальных
служащие имеют среднее специальное образование. Один-высшее. В связи с низким
уровнем образования система организации муниципальной службы в администрации
Андреевского сельского поселения имеет ряд недостатков:
- имеет место проблема соответствия муниципальных служащих установленным
действующим законодательством квалификационным требованиям по замещаемым ими
должностям муниципальной службы – уровень профессионального образования. 67
процентов муниципальных служащих имеют образование, не отвечающее направлениям
деятельности по замещаемой должности;
- качество профессионального обучения муниципальных служащих иногда в
достаточной степени не отвечает потребностям развития муниципальной службы;
- недостаточно высок уровень материально-информационного обеспечения
управлением;
- принятие управленческих решений зачастую не подкреплено аналитическим
обоснованием или альтернативными действиями;
- слабо ведется работа по привлечению молодых перспективных кадров;
- недостаточная открытость муниципальной службы;
-многие муниципальные служащие профессионально выполняют свои обязанности,
но не задумываются о целях деятельности администрации поселения в целом.
Однако гражданское общество к муниципальной службе предъявляет значительно
возросшие требования. Отсюда возникает необходимость в разработке целевой
программы развития муниципальной службы в администрации Андреевского сельского
поселения Борисоглебского муниципального района с целью развития кадрового
потенциала муниципальной службы и повышения эффективности муниципального
управления. Приоритетным направлением является формирование профессиональной
компетентности муниципальных служащих, которая позволит успешно решать
стратегические задачи экономического и социального развития поселения, прежде всего –
это обучение кадров. Как правило, муниципальные служащие администрации поселения с
удовольствием проходят повышение квалификации. В 2012 году повышение
квалификации прошли 3 муниципальных служащих, в 2013 году – 2 муниципальный
служащий.
Важная роль в повышении компетентности муниципальных кадров должна быть
отведена их оценке, подбору и расстановке. Однако процедуры аттестации и
квалификационного экзамена на сегодняшний день не выявили у муниципальных
служащих творческого подхода к решению задач управления. Психологические
характеристики личности – совместимость и срабатываемость при расстановке кадров
также на данный момент не получается применять из-за так называемого «кадрового
голода» в Администрации поселения.
В настоящее время в вопросах подбора и расстановки кадров важная роль
отводится работе с кадровым резервом. В основном формирование кадрового резерва
проводится по итогам аттестации. В кадровый резерв администрации включено 5
человек, из них 2 – муниципальные служащие.
Особое внимание следует уделить решению задачи омоложения муниципальных
кадров. Привлечение на муниципальную службу талантливых молодых специалистов
обеспечит преемственность поколений в системе муниципального управления, ротацию
кадров, усиление конкуренции и конкурсных начал в процессе отбора, подготовки и
карьерного роста муниципальных служащих Администрации поселения.
Для эффективной работы муниципального служащего также необходимо решение
задач по повышению престижа муниципальной службы, развитию корпоративной
культуры и материально-информационного обеспечения управления.
Самостоятельным направлением развития муниципальной службы в
Администрации поселения является противодействие проявлению коррупционно опасных
действий. При этом первоочередными мерами в этой сфере могут стать повышение
эффективности взаимодействия Администрации поселения и общественных организаций,
прозрачности деятельности Администрации поселения. Особое внимание уделяется
формированию служебной этики как системы моральных требований общества к
поведению муниципальных служащих, социальному назначению их служебной
деятельности.
Таким образом, результатом программы развития муниципальной службы в
Администрации Андреевского сельского поселения Борисоглебского муниципального
района должно стать формирование нового типа муниципального служащего, имеющего
профессиональное образование, обладающего широким кругозором, компетентного,
умеющего применять в работе информационные технологии, способного принимать
взвешенные управленческие решения, предлагать прогрессивные модели действия,
прогнозировать стратегические задачи, направленные на социально-экономическое
развитие территории.
II. Цель и задачи Программы
Цель – развитие и совершенствование муниципальной службы в Администрации
Андреевского сельского поселения Борисоглебского муниципального района, повышение
эффективности деятельности муниципальных служащих Администрации Андреевского
сельского поселения Борисоглебского муниципального района.
Задачи:
1. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития
муниципальной службы.
2. Формирование организационно-методического и аналитического
сопровождения системы муниципальной службы.
3. Реализация механизмов предупреждения коррупции, выявления и разрешения
конфликта интересов на муниципальной службе.
4. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров
муниципальной службы в Администрации Андреевского сельского поселения
Борисоглебского муниципального района, стимулирование муниципальных служащих к
обучению, повышению квалификации.
5. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения
эффективности муниципальной службы, внедрение новых методов планирования,
стимулирования и оценки деятельности муниципальных служащих.
6. Разработка системы мер, направленных на стимулирование добросовестного
исполнения обязанностей муниципальной службы на высоком профессиональном уровне.
7. Повышение доверия граждан к муниципальной службе, обеспечение открытости
и прозрачности муниципальной службы.
8. Повышение престижа муниципальной службы.
III. Сроки реализации программы
Программа будет реализовываться в 2015-2017 году. Администрации поселения
предстоит усовершенствовать систему в организации и развитии муниципальной службы;
создать оптимальные организационно-правовые механизмы развития муниципальной
службы; разработать новые современные методы кадровой работы; повысить уровень
профессиональной компетентности муниципальных служащих путем их
целенаправленного профессионального развития; внедрить механизмы противодействия
коррупции на муниципальной службе; провести комплекс мероприятий, направленных на
повышение престижа муниципальной службы; улучшить материально-технические
условия эффективного функционирования системы муниципальной службы.
В качестве основных показателей эффективности Программы рассматриваются
следующие индикаторы:
№ Наименовап/п ние
показателей
1
2
Единица Базовое
измере- значение
ния
на начало
действия
Программы
Планиру- Планиру- Планиру- Планируемое
емое
емое
емое
значение значение значение значение по
по состоя- по состоя- по состояитогам
нию на
нию на
нию на
реализации
31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 Программы
3
4
5
6
7
8
1
Количество
муниципальных
служащих,
прошедших
обучение,
повышение
квалификации, переподготовку,
от общего
количества
муниципальных
служащих
%
0
66
100
100
100
2
Количество
муниципальн
ых служащих
Администрац
ии поселения
включенных
в кадровый
резерв
муниципальных
служащих,
от общего
количества
муниципальных
служащих
%
50
50
50
50
50
IV. Ожидаемые конечные результаты реализации Программы
Реализация Программы предполагает достижение следующих результатов:
- совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития
муниципальной службы;
-
повышение качества управления кадровыми ресурсами в результате;
- разработки и внедрения программного обеспечения с целью ведения
автоматизированной информационной системы реестра муниципальных служащих,
кадрового резерва и работы с обращениями граждан;
- повышение квалификации, профессиональной переподготовки и обучения
100% муниципальных служащих от общего количества муниципальных служащих в
Администрации поселения;
- достижение необходимого уровня исполнения муниципальными служащими
своих должностных (служебных) обязанностей;
- оснащение 4 рабочих мест программным обеспечением - электронный
документооборот;
-
повышение квалификации 6 муниципальных служащих, в т.ч.:
в 2015 году – 2 человек, в 2016 году - 2 человека, в 2017 году - 2 человека.
службы;
создание современной материально – технической базы муниципальной
- формирование организационно-методического сопровождения системы
муниципальной службы в сельском поселении;
- обеспечение открытости муниципальной службы и ее доступности
общественному контролю;
-
внедрение механизмов противодействия коррупции на муниципальной службе;
- внедрение и совершенствование механизмов формирования кадрового резерва,
проведения аттестации муниципальных служащих;
Реализация Программы предоставит возможность централизованно формировать
группы муниципальных служащих для повышения квалификации по конкретным
направлениям деятельности, тем самым снижая затраты по данному направлению работы.
В целом выполнение мероприятий Программы позволит сформировать условия для
устойчивого социально-экономического развития сельского поселения, эффективной
реализации полномочий Андреевского сельского поселения Борисоглебского
муниципального района.
Оценка эффективности реализации Программы осуществляется на основе
обобщенных оценочных показателей и определяется путем сравнения базовых значений
целевых индикаторов с текущими (на этапе реализации) и завершающими (по окончании
реализации Программы).
V. Механизм реализация Программы
Программа будет реализовываться в 2015-2017 году. Управление Программой
осуществляется Главой Андреевского сельского поселения, которая осуществляет
непосредственный контроль за ее реализацией и несет ответственность за эффективность
и результативность Программы.
Общая координация и контроль за ходом реализации Программы также
осуществляется Главой Андреевского сельского поселения.
Проверка целевого использования средств, выделенных на реализацию
мероприятий Программы, осуществляется в соответствии с действующим
законодательством.
Управление Программой и контроль за ходом ее реализации осуществляется
путем:
-
координации действий всех субъектов Программы;
- ежегодного уточнения затрат по программным мероприятиям, состава
исполнителей;
- обеспечения эффективного и целевого использования финансовых средств,
качества проводимых мероприятий и выполнения сроков реализации;
работы;
регулярного мониторинга ситуации и анализа эффективности проводимой
- предоставления в установленном порядке отчетов о ходе реализации
Программы.
Специалист администрации сельского поселения готовит сводный отчет о
выполнении мероприятий Программы и предоставляет его для утверждения Главе
сельского поселения.
Средства бюджета Андреевского сельского поселения предоставляются
исполнителю Программы при соблюдении следующих условий:
- предоставление в установленный заказчиком срок отчета о ходе выполнения
мероприятий, включая отчет об использовании средств;
-
выполнение мероприятий за отчетный период;
-
целевое использование средств бюджета поселения.
VI. Перечень программных мероприятий
№
п/п
1
Программные
мероприятия,
обеспечивающие
выполнение задачи
2
Сроки
Исполниисполнения
тель
3
4
Источник
финансирования
5
Объем финансирования
в тыс. руб.
всего 2015 2016
6
7
8
2017
9
1. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития
муниципальной службы
1.1. Систематическое
проведение анализа и
мониторинга
нормативно-правовой
базы муниципального
района на предмет
соответствия
положениям
федерального
законодательства и
законодательства
Ярославской области
о муниципальной
постоянно Админис
трация
-
-
-
-
-
№
п/п
1
Программные
мероприятия,
обеспечивающие
выполнение задачи
2
Сроки
Исполниисполнения
тель
3
4
Источник
финансирования
Объем финансирования
в тыс. руб.
всего 2015 2016
2017
5
6
7
8
9
службе и обзор новых
нормативных актов
1.2
Формирование
постоянно Админис
предложений по
трация
оптимизации
нормативной
правовой базы в
сфере муниципальной
службы в
Администрации
поселения
-
-
-
-
-
1.3
Разработка
постоянно Админис
нормативной базы в
трация
сфере муниципальной
службы
-
-
-
-
-
1.4
Размещение
постоянно Админис
муниципальных
трация
правовых актов в сфере
муниципальной службы
на официальном сайте
Администрации
поселения, в газете
«Борисоглебские вести»
-
-
-
-
-
2. Формирование организационно-методического и аналитического сопровождения
системы муниципальной службы
2.1. Обеспечение
муниципальных
служащих
Администрации
поселения
методическим
материалом по
актуальным вопросам
муниципальной
службы
постоянно Админист
рация
-
-
-
-
-
2.2. Опубликование
необходимых
материалов по
вопросам
муниципальной
службы в районных
газетах
«Борисоглебские
постоянно Админист
рация
-
-
-
-
-
№
п/п
1
Программные
мероприятия,
обеспечивающие
выполнение задачи
2
Сроки
Исполниисполнения
тель
Источник
финансирования
Объем финансирования
в тыс. руб.
всего 2015 2016
2017
3
4
5
6
7
8
9
2015-2017
Админис
трация
-
-
-
-
-
вести», «Новое
время», на
официальном сайте
Администрации
поселения
2.3. Организация и
проведение
семинаров,
совещаний
3. Реализация механизмов предупреждения коррупции, выявления и разрешения
конфликта интересов на муниципальной службе
3.1. Организация
контроля соблюдения
муниципальными
служащими запретов
и ограничений,
установленных
законодательством о
муниципальной
службе Российской
Федерации
постоянно Админис
трация
-
-
-
-
-
3.2. Реализация плана
противодействия
коррупции
постоянно Админис
трация
-
-
-
-
-
3.3. Формирование
механизма
регулирования
служебного
поведения и
конфликта интересов
2015-2017
Админис
трация
-
-
-
-
-
3.4. Проведение
антикоррупционной
экспертизы
муниципальных
правовых актов
постоянно Админис
трация
-
-
-
-
-
3.5. Организация работы
по реализации
кодекса этики и
служебного
поведения
муниципальных
служащих
2015-2017 Админис
трация
-
-
-
-
-
№
п/п
1
Программные
мероприятия,
обеспечивающие
выполнение задачи
2
Сроки
Исполниисполнения
тель
3
4
Источник
финансирования
5
Итого по разделу
Объем финансирования
в тыс. руб.
всего 2015 2016
2017
6
7
8
9
-
-
-
-
4. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров
муниципальной службы в Администрации Андреевского сельского поселения
4.1. Определение
потребности в
обучении,
подготовке,
переподготовке и
повышении
квалификации
муниципальных
служащих за счет
средств бюджета
поселения
1 квартал Админис
2015, 2016, трация
2017
-
-
-
-
-
4.2. Разработка и
утверждение плана
обучения,
подготовки,
переподготовки и
повышения
квалификации
муниципальных
служащих за счет
средств бюджета
поселения
1 квартал Админис
2015, 2016, трация
2017
-
-
-
-
-
4.3. Обучение,
подготовка,
переподготовка и
повышение
квалификации
муниципальных
служащих за счет
средств бюджета
поселения
2015, 2016, Админис
2017
трация
бюджет 85,5
поселения
26,5
28,5
30,5
бюджет 14,0
поселения
4,0
5,0
5,0
-
-
-
4.4. Краткосрочные
тематические
семинары для
муниципальных
служащих за счет
средств бюджета
поселения
2015-2017
Админис
трация
4.5. Включение в
трудовые договоры
постоянно
Админис
трация
-
-
№
п/п
1
Программные
мероприятия,
обеспечивающие
выполнение задачи
2
Сроки
Исполниисполнения
тель
3
4
Источник
финансирования
5
Объем финансирования
в тыс. руб.
всего 2015 2016
2017
6
7
8
9
99,5
30,5
33,5
35,5
муниципальных
служащих, не
имеющих высшего
профессионального
образования,
обязанности
получения высшего
профессионального
образования, с
указанием срока его
получения. Создание
условий для
использования
профессиональных
технологий,
которыми
располагает
администрация
района,
обучающимися
муниципальными
служащими в
нерабочее время.
Консультирование
обучающихся
муниципальными
служащими,
имеющими
соответствующее
профессиональное
образование в
нерабочее время.
Итого по разделу
5. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения
эффективности муниципальной службы, внедрение новых методов планирования,
стимулирования и оценки деятельности муниципальных служащих
5.1. Совершенствование
технологии
проведения
аттестации,
квалификационного
экзамена,
конкурсного отбора
на замещение
вакантных
2015-2017
Админис
трация
-
-
-
-
-
№
п/п
1
Программные
мероприятия,
обеспечивающие
выполнение задачи
2
Сроки
Исполниисполнения
тель
Источник
финансирования
3
4
5
5.2. Организация и
проведение конкурса
на звание «Лучший
муниципальный
служащий
Борисоглебского
муниципального
района»
2015-2017
Админис
трация
бюджет
поселения
5.3. Сбор и анализ
информации о
кадровом составе
муниципальных
служащих
2015-2017 специалист
админист
рации
5.4. Ведение реестра
муниципальных
служащих
постоянно специалист
админист
рации
5.5. Формирование и
работа с кадровым
резервом
2015-2017
5.6. Совершенствование
содержания
должностных
инструкций, в том
числе с учетом целей
и задач структурного
подразделения
2015-2017
Объем финансирования
в тыс. руб.
всего 2015 2016
2017
6
7
8
9
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Админис
трация
-
-
-
-
-
Админис
трация
-
-
-
-
-
5.7. Анализ имеющейся
1 полугодие Админис
материально –
2015
трация
технической базы и
разработка комплекса
мер по ее улучшению
-
-
-
-
-
должностей и
включение в
кадровый резерв
Итого по разделу
6. Разработка системы мер, направленных на стимулирование добросовестного
исполнения обязанностей муниципальной службы на высоком профессиональном
уровне
6.1.
Внедрение в практику постоянно
кадровой работы
правила, согласно
которому длительное,
Админис
трация
-
-
-
-
-
№
п/п
1
Программные
мероприятия,
обеспечивающие
выполнение задачи
2
Сроки
Исполниисполнения
тель
3
4
Источник
финансирования
Объем финансирования
в тыс. руб.
всего 2015 2016
2017
5
6
7
8
9
безупречное и
эффективное
исполнение
муниципальным
служащим своих
должностных
обязанностей должно
в обязательном
порядке учитываться
при назначении его
на вышестоящую
должность,
присвоении ему
классного чина или
при поощрении
6.2.
Разработка и
утверждение
нормативного
документа о
дополнительных
выплатах
муниципальному
служащему,
добросовестно и
эффективно
исполняющему
должностные
обязанности
1 полугодие Админис
2015
трация
За счет
экономии
фонда
оплаты
труда
администра
ции
поселения
-
-
-
-
6.3.
Награждение
муниципальных
служащих почетной
грамотой
администрации
поселения
по итогам
Админис
работы
трация
администра
ции
поселения
за квартал,
за год, при
подведении
итогов
выполнения
конкретног
о
поручения
Главы
поселения,
относящего
ся к
-
-
-
-
-
№
п/п
1
Программные
мероприятия,
обеспечивающие
выполнение задачи
2
Сроки
Исполниисполнения
тель
3
4
Источник
финансирования
5
Объем финансирования
в тыс. руб.
всего 2015 2016
2017
6
7
8
9
-
-
-
-
категории
особо
важных и
сложных
поручений
Итого по разделу
7. Повышение доверия граждан к муниципальным служащим,
обеспечение открытости и прозрачности муниципальной службы
7.1. Информирование
населения по
вопросам
муниципальной
службы:
2015-2017
Админис
трация
-
-
-
-
-
7.2. Проведение
2015-2017
мониторинга
общественного
мнения населения по
оценке деятельности
Администрации
поселения
Админис
трация
-
-
-
-
-
7.3. Совершенствование 2015-2017
организационных и
правовых механизмов
профессиональной
служебной
деятельности
муниципальных
служащих в целях
повышения качества
и доступности
муниципальных
услуг,
Админис
трация
-
-
-
-
-
-через средства
массовой
информации
(районные газеты
«Борисоглебские
вести», «Новое
время»);
- через официальный
сайт Администрации
района
№
п/п
1
Программные
мероприятия,
обеспечивающие
выполнение задачи
2
Сроки
Исполниисполнения
тель
3
4
Источник
финансирования
5
Объем финансирования
в тыс. руб.
всего 2015 2016
2017
6
7
8
9
-
-
-
-
предоставляемых
населению
Итого по разделу
8. Повышение престижа муниципальной службы
8.1. Организация и
проведение
диспансеризации
муниципальных
служащих
2
полугодие
2015,
2016,2017
Админис
трация
-
-
-
-
-
8.2. Участие
2015-2017
муниципальных
служащих в
спортивных,
культурно-массовых
мероприятиях района
и мероприятиях по
благоустройству
поселения
Админис
трация
-
-
-
-
-
Админис
трация
-
-
-
-
-
-
-
-
-
99,5
30,5
33,5
35,5
8.3
Создание условий для
психоэмоциональной
разгрузки
муниципальных
служащих
Итого по разделу
ИТОГО ПО ПРОГРАММЕ
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа