close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ»
БУИНСКИЙ ФИЛИАЛ
ОДОБРЕНО
На заседании кафедры
управления персоналом
(протокол № 4 от 19.12.2014)
УТВЕРЖДЕНО
приказом директора
№ 05-18/1 от 19.12.2014
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Б3.Б.16 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
Направление подготовки:
080400.62 – Управление персоналом
Профиль подготовки
Управление персоналом организации
Квалификация (степень) выпускника
бакалавр
Форма обучения: очная, заочная
Факультет: Социально-экономический
Разработчик: Кафедра управления персоналом
Буинск 2014
СОДЕРЖАНИЕ
1. Цели освоения дисциплины………………………………………………....3
2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата….……………….......3
3. Компетенции обучающегося……………………………………………...…4
4. Структура и содержание дисциплины…...……………………………….....5
5. Образовательные технологии……………………………………………....13
6. Формы и методы контроля………...……………………………………......13
7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.......18
8. Материально-техническое обеспечение...……………………………….....18
2
1. Цели освоения дисциплины
1) Дать обучаемым комплексные знания по вопросам управления трудовой
мотивацией и стимулированием труда персонала организации,
2) Освоить практический инструментарий в вопросах изучения мотивов и стимулов
к
труду,
построения
мотивационного
механизма
в
организации,
управления
эффективностью трудовой деятельности персонала организации.
Задачи дисциплины:
1. Изучить основные отечественные и зарубежные теоретические подходы к
мотивации и стимулированию трудовой деятельности персонала организаций,
2. формировать понимание сущности заработной платы и её основных компонентов, а
также материальных и нематериальных методов мотивации персонала
3. формировать навыки исследования, применения и управления мотивационным
механизмом эффективного труда в организациях и на предприятиях;
4. формировать навыки и умения разработки и реализации системы мотивации труда
работников персонала.
2.
Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата
Дисциплина «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности» базируется на
положениях и методах таких курсов, как «Основы теории управления», «Основы теории
управления», «Психофизиология труда», «Основы управления персоналом», «Основы
организации труда персонала», а также ряда прикладныхдисциплин, включенных в
учебный план по направлению подготовки 080400.62 «Управление персоналом». В свою
очередь знания, навыки и умения, полученные при изучении дисциплины «Мотивация и
стимулирование трудовой деятельности» необходимы для изучения таких дисциплин как
«Управление персоналом организации», «Основы кадровой политики», «Кадровый аудит»
а также прохождения производственной практики.
Методология курса предполагает профессиональный и исследовательский подход к
проблемам мотивации трудовой деятельности работников предприятий и организаций.
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать:
-
современные подходы к мотивации труда как функциональной составляющей
управления персоналом;
3
-
понятие, сущность и содержание мотивации и стимулирования трудовой
деятельности;
-
алгоритм создания и функционирования мотивационного механизма трудового
коллектива и способы его модернизации
-
порядок формирования и функционирования мотивационной политики на
предприятии;
-
сущность заработной платы и элементов формирующих её,
-
основы моделирования систем оплаты труда в практическом управлении
персоналом организации;
-
методы применяемые в процессе управления мотивацией трудовой деятельности
персонала
Уметь:
-
применять полученные в процессе обучения знания и практические навыки для
целей
формирования
и
управления
системы
управления
мотивационным
механизмом организации.
Владеть:
-
Основными
способами
исследования
мотивационных
ожиданий
персонала
организации и построения на их основе мотивационной политики организации,
-
Методами построения мотивационного механизма на предприятии,
-
Основами формирования системы мотивации и стимулирования труда персонала
организации, в том числе оплаты труда, и умением применять их на практике.
Результатом освоения учебной дисциплиныявляется овладение обучающимися
общекультурными (ОК) и профессиональными (ПК) компетенциями (таблица 1):
Таблица 1.Компетенции формируемые при изучении дисциплины.
Код
ОК – 14
ПК - 17
ПК - 18
ПК - 55
ПК - 56
Наименование результата обучения
способность диагностирования и анализа социально-экономических
проблем и процессов в организации
знать принципы и основы формирования системы мотивации и
стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и уметь применять
их на практике
знать порядок применения дисциплинарных взысканий
знать основы подготовки, организации и проведения исследований
удовлетворенности персонала работой в организации и уметь
использовать их на практике
знать и уметь применять на практике методы оценки эффективности
системы материального и нематериального стимулирования в
организации
4
4. Структура и содержание дисциплины «Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности»
4.1 Структура дисциплины
Общая трудоемкость дисциплины «Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности» Б3.Б.16 составляет 144 часа (4 з.ед.).
Очная форма обучения: аудиторные занятия - 36 (18-лекции и 18 – семинарские
занятия) часов, самостоятельная работа - 72 часа (таблица 2)
Заочная форма обучения: Аудиторные занятия - 16 (8-лекции и 8 – семинарские
занятия) часов, самостоятельная работа - 92 часа (Таблица 3)
Итоговый контроль-экзамен (36 часов)
Таблица 2. Структура дисциплины для очной формы обучения:
№
п/п
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Разделы/темы
Теоретические основы мотивации
трудовой деятельности персонала
организации.
Мотивация и стимулирование
трудовой деятельности в системе
управления персоналом
организации.
Формирование и
функционирование механизма
трудовой мотивации персонала
организации.
Основные направления
стимулирования труда работников
предприятия.
Теория оплаты труда. Сущность и
функции заработной платы.
Нематериальное стимулирование
трудовой деятельности.
Формирование системы мотивации
и стимулирования трудовой
деятельности
Современные подходы к
внедрению систем стимулирования
персонала организации.
Управление мотивацией и
стимулированием трудовой
деятельности персонала
организации.
Виды учебной работы, включая самостоятельную
работу студентов и трудоемкость (в часах)
Итого
Лекции
Семинары
12
2
2
Самостоятельная
работа
8
12
2
2
8
12
2
2
8
12
2
2
8
12
2
2
8
12
2
2
8
12
2
2
8
12
2
2
8
12
2
2
8
5
Итого
144 ( в
т.ч.36
ч. экз.)
18
18
72
Таблица 3. Структура дисциплины для заочной формы обучения
№
п/п
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Разделы/темы
Теоретические основы мотивации
трудовой деятельности персонала
организации.
Мотивация и стимулирование
трудовой деятельности в системе
управления персоналом
организации.
Формирование и
функционирование механизма
трудовой мотивации персонала
организации.
Основные направления
стимулирования труда работников
предприятия.
Теория оплаты труда. Сущность и
функции заработной платы.
Нематериальное стимулирование
трудовой деятельности.
Формирование системы мотивации
и стимулирования трудовой
деятельности
Современные подходы к
внедрению систем стимулирования
персонала организации.
Управление мотивацией и
стимулированием трудовой
деятельности персонала
организации.
Итого
Виды учебной работы, включая самостоятельную
работу студентов и трудоемкость (в часах)
Итого
Лекции
12
2
Семинары
10
10
10
10
2
12
14
Самостоятельная
работа
2
6
2
10
2
12
8
8
14
2
12
12
12
16
2
2
12
144 (в
т.ч. 36
ч. экз.)
8
8
92
4.2 Лекционные занятия
Наименование разделов, тем и краткое содержание занятий.
Тема 1 Теоретические основы мотивации трудовой деятельности персонала
организации.
6
Предмет, объект и объем дисциплины. Задачи дисциплины, её структура и
взаимосвязь с другими изучаемыми дисциплинами. Требования к изучению дисциплины.
Эволюция процессов мотивации и стимулирования труда с развитием теорий управления
персоналом. Значение дисциплины в профессиональной подготовке менеджера.
Эволюция концепций мотивации. Школы теории мотивации и стимулирования в
жизнедеятельности человека.
Первоначальные, содержательные и процессуальные теории. Теория иерархии
потребностей А. Маслоу, теория ERG (СВР) К. Алдерфера, двухфакторная теория Фр.
Герцберга, теория ожиданий и предпочтений В. Врума, теория справедливости С. Адамса.
Теория «Х» и «Y» Д. МакГрегора, модель Портера-Лоулера.
Физиологическая, психологическая и социологическая составляющие мотивации и
стимулирования труда.
Сравнительный анализ отечественных и зарубежных подходов к мотивации труда
(японская концепция мотивации, концепция человеческих ресурсов в американском
менеджменте, современный российский подход к проблемам мотивации персонала).
Тема
2
Мотивация
и
стимулирование
трудовойдеятельности
в
системе
управленияперсоналом организации.
Мотивация и стимулирование персонала как подсистема системы управления
персоналом организации. Особенности систем мотивации и стимулирования российских
организаций.
Стадии жизненного цикла организации и задачи кадровой политики. Влияние
стадии жизненного цикла организации на систему стимулирования и мотивации.
Тема 3 Формирование и функционирование механизма трудовой мотивации
персонала организации.
Формирование, функции и классификация мотивов трудовой деятельности.
Материальные и духовные потребности в мотивационном процессе. Элементы трудовой
мотивации и факторы, влияющие на неё. Механизмы трудовой мотивации. Формирование
и управление мотивационным ядром персонала организации.
Основные мотивы соучастия персонала в деятельности организации.
Тема 4. Основные направления стимулирования труда работников предприятия.
7
Классификация стимулов и направлений стимулирования трудовой деятельности.
Материальное денежное и неденежное, стимулирование труда. Нематериальное
направление стимулирования труда персонала организации.
Тема 5.Теория оплаты труда. Сущность и функции заработной платы.
Классификация стимулов и направлений стимулирования трудовой деятельности.
Материальное денежное и неденежное, стимулирование труда. Сущность доплат и
надбавок, порядок предоставления доплат и установления надбавок.
Премирование персонала организации. Государственное регулирование заработной
платы. Регулирование оплаты труда с учётом спроса и предложения на рынке труда.
Тема 6.Нематериальное стимулирование трудовой деятельности.
Сущность и основные направления нематериального стимулирования труда
персонала организации. Моральное, организационное стимулирование работников
организации. Стимулирование персонала свободным временем.
Тема
7.Формирование
системы
мотивации
и
стимулирования
трудовой
деятельности.
Сущность и основные элементы системы мотивации и стимулирования трудовой
деятельности.
Диагностика
существующей
на
предприятии
системы
мотивации
персонала. Формирование целей и принципов политики организации в области мотивации
труда персонала.
Тема 8.Современные подходы к внедрению систем стимулирования персонала
организации.
Разработка систем материального (денежного) стимулирования. Грейдирование
рабочих мест (должностей). Установление постоянной и переменной частей оплаты
системы труда. Внедрение материального (неденежного) стимулирования (социального
пакета).
Анализ
потребностей
персонала
в
нематериальном
стимулировании.
Формирование системы нематериального стимулирования работников предприятия.
8
Тема 9.Управление мотивацией и стимулированием трудовой деятельности
персонала организации.
Методологические основы управления мотивацией и стимулированием труда.
Современные организационные структуры управления персоналом ответственные за
реализацию политики мотивации и стимулирования персоналом.
Оценка эффективности управления мотивационной политикой на предприятии.
4.3 Семинары/практические занятия
Наименование разделов, тем и содержание занятий (вопросы семинаров и задания
для практической работы обучаемых).
Тема 1. Теоретические основы мотивации трудовой деятельности персонала
организации.
Вопросы для обсуждения на семинаре:
1.
Физиологическая,
психологическая
и
социологическая
составляю-щие
мотивации и стимулирования труда.
2. Первоначальные, содержательные и процессуальные теории.
3. Сравнительный анализ отечественных и зарубежных подходов к мотивации
труда персонала.
Рефераты:
1) Содержательные теории мотивации и их применение в управлении персоналом.
2) Процессуальные теории мотивации и их применение.
Тема
2Мотивация
и
стимулирование
трудовойдеятельности
в
системе
управленияперсоналом организации.
1) Мотивация и стимулирование персонала как подсистема системы управления
персоналом организации.
2) Особенности систем мотивации и стимулирования российских организаций.
3) Стадии жизненного цикла организации и задачи кадровой политики. Влияние
стадии жизненного цикла организации на систему стимулирования и мотивации.
Рефераты:
1. Основные направления стимулирования персонала в подсистеме управления
организацией.
2. Место системы стимулирования персонала в кадровой политике организации.
9
Тема 3. Формирование и функционирование механизма трудовой мотивации
персонала организации.
1) Формирование, функции и классификация мотивов трудовой деятельности.
2) Материальные и духовные потребности в мотивационном процессе.
3) Элементы трудовой мотивации и факторы, влияющие на неё.
4) Механизмы трудовой мотивации. Формирование и управление мотивационным
ядром персонала организации.
5) Основные мотивы соучастия персонала в деятельности организации.
Темы рефератов:
1. Деятельность менеджмента по формированию мотивационного механизма в
организации.
2.Методы изучения мотивационных ожиданий персонала организации.
Тема 4Основные направления стимулирования труда работников предприятия.
1)Классификация стимулов и направлений стимулирования трудовой деятельности.
2) Материальное денежное и неденежное стимулирование труда.
3) Нематериальное направление стимулирования труда персонала организации.
Рефераты:
1) Основные принципы стимулирования труда персонала.
2) Правила материального стимулирования труда персонала.
Тема 5. Теория оплаты труда. Сущность и функции заработной платы.
1) Основы оплаты труда. Сущность принципы и элементы организации оплаты
труда персонала.
2) Функции заработной платы. Факторы, влияющие на заработную плату.
3) Формы и системы оплаты труда. Нормирование труда. Условия оплаты труда.
Формы и системы оплаты труда.
4) Государственное регулирование заработной платы.
Рефераты:
1. Значение государственного регулирования оплаты труда.
2. Доминирующее значение материального стимулирования труда в реальном
производстве.
10
3. Система депремирования персонала организации.
4. Построение мотивационного профиля персонала организации.
Тема 6. Нематериальное стимулирование трудовой деятельности
1) Основные направления организации нематериального стимулирования труда
персонала организации.
2) Моральное, организационное стимулирование работников организации.
3) Стимулирование персонала свободным временем.
Рефераты:
1) Технология разработки системы нематериального стимулирования
2) Методы анализа потребности в нематериальном стимулировании.
Тема 7. Формирование системы мотивации и стимулирования трудовой
деятельности.
1) Основные элементы
системы
мотивации и
стимулирования трудовой
деятельности.
2) Диагностика существующей на предприятии системы мотивации персонала.
3) Цели и принципы политики организации в области мотивации труда персонала.
Рефераты:
1) Факторы влияющие на функционирование системы мотивации труда персонала.
2) Основные мотивационные стратегии в системе управления персоналом
организации.
Тема 8 Современные подходы к внедрению систем стимулирования персонала
организации.
1) Порядок разработки систем материального (денежного) стимулирования.
Грейдирование рабочих мест (должностей). Постоянная и переменная части оплаты
системы труда.
2) Разработка и внедрение материального (неденежного) стимулирования
(социального пакета).
3)
Анализ
потребностей
персонала
в
нематериальном
стимулировании.
Формирование системы нематериального стимулирования работников предприятия.
Рефераты:
1) Профилактика демотивации персонала в организации
11
2) Основные методы исследования мотивационных ожиданий персонала в
организации
Тема 9.Управление мотивацией и стимулированием трудовой деятельности
персонала организации.
1) Методологические основы управления мотивацией и стимулированием труда.
2)
Современные
организационные
структуры
управления
персоналом
ответственные за реализацию политики мотивации и стимулирования персоналом.
3) Оценка эффективности управления мотивационной политикой на предприятии.
Рефераты:
1) Оценка эффективности функционирующего на предприятии мотивационного
механизма организации.
2) Аудит системы стимулирования труда персонала предприятия.
4.4 Самостоятельная работа
Таблица 4. Порядок самостоятельного изучения учебного материала
№
п/п Тема
1
2
3
4
5
Теоретические основы
мотивации трудовой
деятельности персонала
организации.
Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности в системе
управления персоналом
организации.
Формирование и функционированиемеханизма трудовой мотивации
персонала организации.
Основные направления
стимулирования труда
работников
предприятия.
Теория оплаты труда.
Сущность и функции
заработной платы.
Кол-во
Формы контроля
часов
Заочное обучение
очн/заочн Очное обучение
8/10
Анализ лекции, подготовка к семинарскому занятию по
выданному заданию.
Изучение и анализ
учебных материалов
по теме занятия
8/10
Изучение материалов
лекции, подготовка к
семинару.
Изучение учебной
литературы,
подготовка к
семинару
Повторение материала лекции, подготовка
к семинару по заданному перечню
вопросов.
Работа по материалам
лекции, подготовка к
семинарскому
занятию по заданию.
Работа по материалам
лекции, подготовка к
семинарскому
занятию по заданию.
Изучение и анализ
учебных материалов
по теме занятия. Подготовка к семинарскому занятию.
Работа по материалам
лекции, подготовка к
семинарскому
занятию по заданию.
Работа по материалам
лекции, подготовка к
семинарскому
занятию по заданию.
8/6
8/10
8/12
12
6
7
8
9
Нематериальное
стимулирование
трудовой деятельности.
8/8
Формирование системы
мотивации и
стимулирования
трудовой деятельности
Современные подходы к
внедрению систем
стимулирования
персонала организации.
Управление мотивацией
и стимулированием
трудовой деятельности
персонала организации.
8/12
8/12
8/12
Работа по материалам
лекции, подготовка к
семинарскому
занятию по заданию.
Работа по материалам
лекции, подготовка к
семинарскому занятию
по заданию. Решение
задач
Работа по материалам
лекции, подготовка к
семинарскому
занятию по заданию.
Анализ практических
материалов
Работа по материалам
лекции, подготовка к
семинарскому
занятию по заданию.
Изучение и анализ
учебных материалов
по теме занятия
Изучение и анализ
материалов лекции.
Подготовка к
семинарскому
занятию по заданию
Работа по учебным
материалам. Анализ
практических
материалов.
Изучение и анализ
учебных материалов,
лекций по теме
занятия. Подготовка к
семинарскому
занятию по заданию
5. Образовательные технологии
Изучение
учебной
дисциплины
«Мотивация
и
стимулирование
трудовой
деятельности»предполагает проведение лекционных и практических занятий, которые
проводятся с применением как традиционных так и активных форм обучения студентов,
при этом применяются лекции с использованием мультимедийных средств обучения
(лекции-презентации), разбор деловых ситуаций, деловые игры. Практически все занятия
проводятся в интерактивной форме.
Самостоятельная работа над учебным материалом осуществляется студентами как
в ходе выполнения отдельных заданий на занятиях в присутствии и при участии
преподавателя, а также при изучении учебных вопросов при подготовке к семинарским
занятиям по темам РПД, а также при подготовке домашних заданий.
6. Формы и методы контроля результатов освоения учебной дисциплины
Таблица5 Контроль освоения компетенций формируемых при изучении учебной
дисциплины
Компетенции
ОК – 14
ПК - 17
ПК - 18
ПК - 55
ПК - 56
Формы и методы контроля и оценки результатов обучения
Рефераты, ответы на вопросы к семинарским занятиям
Рефераты, опрос по контрольным вопросам
кейс-метод
деловая игра, тестирование.
Тестирование, контрольная работа, рефераты
13
Примерный перечень вопросов для самостоятельной подготовки к занятиям по
отдельным темам
1.
Структура, функции и механизм мотивации труда.
2.
Причины необходимости
процесса мотивации
в руководстве
современным
предприятием.
3.
Основные понятия, определения и общая характеристика мотивации.
4.
Общая характеристика теорий мотивации.
5.
Иерархия потребностей А. Маслоу.
6.
Двухфакторная теория Ф. Герцберга.
7.
Теория приобретённых потребностей Д. МакКлелланда.
8.
Теория СВР К. Алдерфера.
9.
Теория «Х» и «Y» Д. МакГрегора.
10.
Мотивационные состояния и социализация личности.
11.
Психологические особенности темперамента и характера личности.
12.
Психологические типы личности с точки зрения трудовой деятельности.
13.
Теория ожиданий В. Врума.
14.
Теория справедливости С. Адамса.
15.
Модель мотивации Портера-Лоулера.
16.
Стимулирование, его сущность и виды.
17.
Основные формы и методы стимулировании персонала организации.
18.
Материальное вознаграждение и его компоненты.
19.
Дополнительные стимулы, их характеристика и состав.
20.
Сущность и определяющая роль оплаты труда в системе материального
стимулирования.
21.
Основные формы и методы оплаты труда.
22.
Преимущества, недостатки и условия формирования современных систем оплаты
труда.
23.
Регулирование оплаты труда в коммерческой и бюджетных сферах
трудовой
деятельности.
24.
Анализ оплаты труда в России и за рубежом.
25.
Сущность и основные формы партисипативного управления на предприятии.
26.
Мотивационный механизм и технология его формирования.
27.
Мотивационное воздействие факторов внешней среды предприятия на персонал.
28.
Внутренняя среда предприятия и её мотивационные факторы.
14
29.
Основные элементы внешней среды предприятия.
30.
Субъекты управления мотивацией труда на предприятии.
31.
Основные мотивационные ресурсы в управлении работниками предприятия.
32.
Эффективность мотивационного управления на предприятии.
Примерный перечень тем для выступлений с докладами и рефератами на
семинарских занятиях, а также для контрольных работ студентов заочной формы
обучения
1. Содержательные теории мотивации и их применение в управлении персоналом.
2. Процессуальные теории мотивации и их применение.
3. Основные направления стимулирования персонала в подсистеме управления
организацией.
4. Место системы стимулирования персонала в кадровой политике организации.
5. Деятельность менеджмента по формированию мотивационного механизма в
организации.
6. Методы изучения мотивационных ожиданий персонала организации.
7. Основные принципы стимулирования труда персонала.
8. Правила материального стимулирования труда персонала.
9. Значение государственного регулирования оплаты труда.
10. Доминирующее значение материального стимулирования труда в реальном
производстве.
11. Система депремирования персонала организации.
12. Построение мотивационного профиля персонала организации.
13. Принципы функционирования эффективной системы оплаты труда и мотивации
персонала.
14. Значимые закономерности оплаты труда персонала организаций.
15. Технология разработки системы нематериального стимулирования
16. Методы анализа потребности в нематериальном стимулировании.
17. Факторы влияющие на функционирование системы мотивации труда персонала.
18. Основные
мотивационные
стратегии
в
системе
управления
персоналом
организации.
19. Профилактика демотивации персонала в организации
20. Основные
методы
исследования
мотивационных
ожиданий
персонала
в
организации.
15
21. Разработка внутренних нормативных документов регламентирующих систему
стимулирования труда
22. Оценка эффективности функционирующего на предприятии мотивационного
механизма организации.
23. Технологии диагностики системы мотивации труда на предприятии
24. Цели и принципы политики организации в области мотивации и стимулирования
труда
25. Ресурсы организации в области управления персоналом и их мотивационное
значение
26. Специфические функции управления мотивацией и стимулированием труда
27. Факторы, влияющие на управление мотивацией и стимулированием труда
28. Мотивационное воздействие функциональных подсистем системы управления
персоналом.
29. Принципы
функционирования
системы
управления
мотивацией
и
стимулированием труда персоналом.
30. Правила управления мотивацией и стимулированием труда подчиненных
31. Особенности управления мотивацией и стимулированием труда и задачи службы
управления персоналом.
32. Аудит системы стимулирования труда персонала предприятия.
Форма промежуточного и итогового контроля.
Итоговый контроль по дисциплине – экзамен:
 7 семестр – очная форма обучения,
 7 семестр – заочная форма обучения.
Перечень вопросов для подготовки к экзамену.
1.
Общая характеристика мотивации. Основные понятия и определения.
2.
Общая характеристика содержательных теорий мотивации.
3.
Общая характеристика процессуальных теорий мотивации.
4.
Иерархия потребностей А. Маслоу Применение теории в мотивационном процессе.
5.
Двухфакторная теория Ф. Герцберга. Применение теории в мотивационном
процессе.
6.
Теория приобретённых потребностей Д. МакКлелланда. Применение теории в
мотивационном процессе.
7.
Теория СВР К. Алдерфера. Применение теории в мотивационном процессе.
8.
Теория «Х» и «Y» Д. МакГрегора. Применение теории в мотивационном процессе.
9.
Теория ожиданий В. Врума. Применение теории в мотивационном процессе.
16
10.
Теория справедливости С. Адамса. Применение теории в мотивационном процессе.
11.
Модель мотивации Портера-Лоулера. Применение модели в мотивационном
процессе.
12.
Основные потребности связанные с трудовой деятельностью.
13.
Сущность и функции мотивов трудовой деятельности.
14.
Классификация мотивов трудовой деятельности.
15.
Модель функционирования мотивационного процесса.
16.
Процесс мотивации и его основные составляющие.
17.
Стимулирование, его сущность и виды.
18.
Основные формы и методы стимулирования персонала организации.
19.
Материальное вознаграждение и его компоненты.
20.
Сущность и определяющая роль оплаты труда в системе материального
стимулирования.
21.
Основные факторы, влияющие на заработную плату.
22.
Принципы оплаты труда в капиталистическом производстве.
23.
Элементы организации оплаты труда.
24.
Нормирование труда как элемент организации оплаты труда.
25.
Системы оплаты труда персонала организации.
26.
Сущность и основные функции заработной платы.
27.
Основные формы и методы оплаты труда.
28.
Нематериальное вознаграждение и его компоненты.
29.
Материальное неденежное стимулирование труда и его компоненты.
30.
Регулирование оплаты труда в коммерческой и бюджетных сферах трудовой
деятельности.
31.
Сущность и основные формы партисипативного управления на предприятии.
32.
Структура и формирование мотивационного ядра работника.
33.
Факторы влияющие на мотивационное ядро персонала организации.
34.
Факторы влияющие на трудовую мотивацию.
35.
Механизм формирования трудовой мотивации его компоненты.
36.
Основные мотивационные ресурсы в управлении работниками предприятия.
37.
Эффективность мотивационного управления на предприятии.
38.
Современная политика государства в области оплаты труда.
39.
Сдельная форма оплаты труда и её виды.
40.
Повременная форма оплаты труда и её виды.
41.
Премирование трудовой деятельности и её формы
17
42.
Современные подходы к оплате труда персонала.
43.
Системы оплаты труда персонала организации.
7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
Основная литература
1. Захарова Т.И. Мотивация трудовой деятельности [Электронный ресурс]: учебное
пособие/ Захарова Т.И., Гаврилова С.В.— Электрон.текстовые данные.— М.: Евразийский
открытый институт, 2010.— 264 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/10791.—
ЭБС «IPRbooks».
2. Асоева А.А. Взаимосвязь удовлетворенности трудовой деятельности и карьерным
ростом работника [Электронный ресурс]: монография/ Асоева А.А.— Электрон.текстовые
данные.— М.: Издательский дом «Наука», 2011.— 168 c.— Режим доступа:
http://www.iprbookshop.ru/8456.— ЭБС «IPRbooks».
3. Гордиенко В.Н. Психология удовлетворенности профессионально-педагогической
деятельностью
[Электронный
ресурс]:
монография/
Гордиенко
В.Н.—
Электрон.текстовые данные.— Иркутск: Восточно-Сибирская академия образования,
2009.— 135 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/11455.— ЭБС «IPRbooks».
Дополнительная литература
1. Саньков А.Н. Мотивация труда работников фармацевтических организаций
[Электронный ресурс]: учебно-методическое пособие/ Саньков А.Н., Дударенкова М.Р.,
Зубарева А.В.— Электрон.текстовые данные.— Оренбург: Оренбургская государственная
медицинская академия, 2012.— 21 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/21827.—
ЭБС «IPRbooks».
2. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда [Электронный ресурс]: инструменты.
Методики. Практика/ Ветлужских Е.— Электрон.текстовые данные.— М.: Альпина
Паблишер, 2013.— 152 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/22838.— ЭБС
«IPRbooks».
3. Степанова Н.В. Основы психологии труда [Электронный ресурс]: учебное пособие/
Степанова
Н.В.—
Электрон.текстовые
данные.—
Оренбург:
Оренбургская
государственная медицинская академия, 2013.— 110 c.— Режим доступа:
http://www.iprbookshop.ru/21836.— ЭБС «IPRbooks»
4. Егорова Е.А. Экономика и социология труда [Электронный ресурс]: учебное
пособие/ Егорова Е.А., Золотарева О.А., Кучмаева О.В.— Электрон.текстовые данные.—
М.: Евразийский открытый институт, 2010.— 318 c.— Режим доступа:
http://www.iprbookshop.ru/11128.— ЭБС «IPRbooks».
Скляревская В.А. Экономика труда [Электронный ресурс]: учебник для бакалавров/
Скляревская В.А.— Электрон.текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2014.— 304 c.—
Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/24769.— ЭБС «IPRbooks».
8.Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
8.1. Лекционные занятия:
Лекционная аудитория (доска, мел)
8.2.
Практические/семинарские занятия:
Аудитория, оснащенная мультимедийной аппаратурой (проектор, экран, колонки,
компьютер/ноутбук).
18
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа