close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
Форма № 3
Форма раскрытия информации об инвестиционных программах (о проектах инвестиционных программ)
и отчетах об их реализации
ОАО «Саратовская ППК»
(наименование субъекта естественной монополии)
№ Наименование инвестип/п ционной программы
(проекта инвестиционной программы)
Цели и задачи
инвестиционного
проекта
Ожидаемые
Срок окупаеОбъем расходов,
Поэтапный план
социально-экономи- мости инвестинеобходимых
реализации
ческий и бюджетный
ционного
для подготовки
инвестиционного
эффекты от реалипроекта
и реализации
проекта
зации инвестиинвестиционного
ционного проекта
проекта, в том числе
данные об объемах
финансирования
расходов на реализацию проекта
за счет средств
бюджетов всех
уровней бюджетной
системы Российской
Федерации (млн.
рублей)
Отказ
от
аренды,
замена
Достижение
100%
5лет
Первый этап
6,000
2013 Приобретение контрольноустаревшего
охвата
поездов,
рост
год кассовой техники
5,478
оборудования
2014
год
доходов .
Снижение очередей в
5 лет
пригородные кассы на
станциях с наибольшим
Приобретение
Улучшение качества
пассажиропотоком.
билетопечатающих
обслуживания
Снижение количества
автоматов
пассажиров
безбилетных
пассажиров, рост
доходов
Приобретение оборудования Исключение
Достижение снижения 2,5 года
валидации для расширения безбилетного проезда,
количества безбилетных
функционала АСУ ППК
повышение доходности
пассажиров
Обеспечение мобильного Достижение 100%
2,5 года
передвижения групп
охвата поездов по
Приобретение автомобиля
технологического
контролю безбилетного
контроля
проезда
Отчет о реализации инвестиционной
программы
3,212
Второй этап
2,950
2,579
Первый этап
2,567
0,780
Внедрение системы
пластиковых карт
Улучшение качества
обслуживания
пассажиров, снижение
эксплуатационных
расходов
2015
год
Приобретение
белетопечатающих
автоматов
Улучшение качества
обслуживания
пассажиров
Внедрение системы
контроля обслуживания
пассажиров
Улучшение качества
обслуживания
пассажиров
2016
год
Приобретение
микроавтобуса
Приобретение подвижного
состава
Обеспечение 100%
охвата пригородных
поездов, проведение
перронного контроля на
удаленных станциях,
доставка пассажиров от
населенных пунктов до
остановочных платформ
пригородного ж.д.
транспорта
Снижение расходов на
аренду п.с., наделение
имуществом компании
1,5 года
0,249
Снижение очередей в
5 лет
пригородные кассы на
станциях с наибольшим
пассажиропотоком.
Снижение количества
безбилетных
пассажиров, рост
доходов
Предоставление
--качественных услуг в
части этики общения с
пассажирами
Снижение количества
2,2 года
безбилетных
пассажиров, рост
доходов .
2,182
Повышение уровня
качества обслуживания
пассажиров
0,497
10
51,796
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа