close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
1
«Губернское собрание общественности
Иркутской области»
ЗАЯВЛЕНИЕ
на участие в конкурсе
социально значимых проектов «Губернское собрание общественности Иркутской
области»
Автономная некоммерческая организация «Социально-культурный центр «БиблиоМир»
(полное наименование некоммерческой организации (далее - НКО)
Сокращенное название НКО
Организационно-правовая форма
Дата регистрации
Дата внесения записи о создании
в Единый государственный
реестр юридических лиц
Основной государственный
регистрационный номер
Код по ОКПО
Код(ы) по ОКВЭД
ИНН
КПП
Номер расчетного счета
Номер лицевого счета
Наименование банка
АНО «СКЦ БиблиоМир»
Автономная некоммерческая организация
14.02.2005 г.
14.02.2005 г.
Телефон
Сайт в информационнотелекоммуникационной сети
«Интернет»
Адрес электронной почты
Раб 8 39535 55462 сот. 89834135930
Наименование должности
руководителя
Фамилия, имя, отчество
руководителя
Количество и наименования
территорий Иркутской области,
где были реализованы проекты
НКО
Численность работников
Численность добровольцев
Численность учредителей
(участников, членов)
Директор
1053817003591
75078882
92.51
3817026530
381701001
30301810018006001809
40703810318090000874
Байкальский банк Сбербанка России г. Иркутск, филиал (ОАО)
Братское ОСБ №2413
БИК
042520607
Номер корреспондентского счета 30101810900000000607
Адрес (место нахождения)
666671 Иркутская область г. Усть-Илимск, ул. Братская, д. 8
постоянно действующего органа
Почтовый адрес
666671 Иркутская область г. Усть-Илимск, ул. Братская, д. 8
[email protected],
Жукова Надежда Николаевна
2 территории: город Усть-Илимск и Усть-Илимский район
Работников, получающих заработную плату, нет
62 человека
7 членов Правления
2
Информация о видах деятельности,
осуществляемых НКО
АНО «Социально-культурный центр «БиблиоМир» создан с целью поддержки
общественных инициатив в сфере искусства, просвещения, образования и духовного
развития личности.
Мы через участие в разных программах, привлекаем граждан к решению
социальных проблем общества.
За семь лет существования АНО «Социально-культурный центр «БиблиоМир»
нашими сотрудниками разработано и реализовано более 12 социальных проектов,
шесть из них (в том числе от физических лиц) были поддержаны и
профинансированы Администрацией Иркутской области, два - благотворительными
фондами, другие получали финансирование из местного бюджета.
Социальные проекты, получившие гранты, продолжают успешно работать уже на
других уровнях. Участники детского творческого объединения «Проба пера» (грант
детского фонда ООН (ЮНИСЕФ) получен в 2008 году) активно принимают участие
во Всероссийских конкурсах и становятся лауреатами и победителями. Мультстудия
«Синематограф» (грант «Губернского собрания общественности» получен в 2010
году) переросла в анимационную школу и пользуется особой популярностью у детей
и подростков города. Продолжает работать программа «Мастерство добрых рук»
и другие.
Все сотрудники Центра – это добровольцы, работающие на волонтерских началах.
Члены нашей организации принимают активное участие в городских акциях:
«Помоги ребенку – и ты спасешь мир», «Мир без наркотиков», «Марафон здоровья»
и других.
Члены правления организации принимали участие в подготовке и работе
городских конференций и круглых столов: «Роль и место некоммерческих
организаций в развитии города»; «Инфраструктура общественного участия в
развитии города», «Самоорганизация городского сообщества и межсекторное
взаимодействие» и других.
Информация о проекте, представленном в составе заявки на участие в конкурсе социально
значимых проектов «Губернское собрание общественности Иркутской области»
Название проекта
«Молодёжный центр «Акцент»
Количество и наименования
г. Усть-Илимск, Усть-Илимский район.
территорий Иркутской области, где
реализуется проект НКО
3
Количество и наименование НКО,
участвующих в реализации
коалиционного проекта
Количество добровольцев, которых
планируется привлечь к реализации
проекта
Количество благополучателей
Количество материалов в средствах
массовой информации
Количество новых или сохраняемых
рабочих мест в случае реализации
проекта
Сроки реализации мероприятий
проекта, для финансового
обеспечения которых запрашивается
субсидия
Общая сумма планируемых расходов
на реализацию проекта
Запрашиваемый размер субсидии из
областного бюджета
Предполагаемая сумма
софинансирования проекта за счет
внебюджетных источников (в том
числе труд волонтеров, спонсорская
помощь)
АНО «СКЦ БиблиоМир», Общественная организация
воинов интернационалистов «Панджшер», АНО «Мастер»,
МБУК «ЦБС» г. Усть-Илимска, Отдел образования
Администрации муниципального образования «УстьИлимский район», Филиал Государственного
образовательного учреждения высшего профессионального
образования " Братский государственный университет " в
г.Усть-Илимске, Усть-Илимский филиал Государственного
образовательного учреждения среднего профессионального
образования "Иркутский энергетический колледж", Отдел
по делам молодежи при Администрации города,
Управление культуры Администрации города.
12 человек
300 человек
6 статей в местной печати и 6 выступлений на радио и ТВ
15 молодых людей, получивших удостоверение
государственного образца инструктора детского и
юношеского туризма, смогут трудоустроиться. 20 человек
получат начальную профессиональную подготовку на
мастер-классах.
С 1 февраля по 31 октября 2012 г.
992 583.00 рублей
467 583.00 рублей
525 000.00 рублей
Достоверность информации (в том числе документов), представленной в составе заявки на
участие конкурсе социально значимых проектов «Губернское собрание общественности Иркутской
области» (далее – конкурс), подтверждаю.
С условиями конкурса и предоставления субсидии из областного бюджета на проведение
мероприятий в области социальной политики (далее – субсидия), осуществления деятельности в
сфере культуры и искусства ознакомлен и согласен.
(наименование должности
руководителя НКО)
«___» __________ 20___ г.
(подпись)
М.П.
(фамилия, инициалы)
4
Краткое описание мероприятий проекта, для финансового обеспечения которых
запрашивается субсидия
Краткое описание содержания проекта:
Мы хотим создать в г.Усть-Илимске молодежный центр современного формата,
предлагающий молодым людям от 14 до 30 лет альтернативу негативному «тусовочно-пивному»
досугу. Организовать на базе центра волонтерское движение, молодежные секции, клубы и
объединения по интересам. Открыть интернет-кафе и создать медиатеку. Формировать у
молодёжи позитивно - активную жизненную позицию.
Запрашиваем субсидию на:
- Оборудование трансформер-зала «Своя атмосфера».
- Оборудование интернет-кафе, медиатеки.
- Комплектование медиатеки.
- Приобретение оборудования и расходных материалов для работы молодёжных объединений.
- Проведение рекламной кампании.
- Выпуск полиграфической продукции.
- Оформление зала для проведения фестиваля «Акцент на молодёжь!»
- Призовой фонд для активных участников проекта.
Краткое описание кадрового потенциала НКО
Жукова Надежда Николаевна – директор АНО СКЦ «БиблиоМир», главный бухгалтер
организации, заведующая библиотекой искусств МБУК «ЦБС». Образование высшее
педагогическое. Имеет три личных гранта Администрации Иркутской области за проекты,
направленные на эстетическое развитие и воспитание детей и молодежи. В 2008 году при ИрГТУ
закончила курсы по программе «Социальное проектирование».
Тел. - раб. 8 39535 55462 сот. 89834135930
Истомина Оксана Юрьевна – руководитель проекта, член правления СКЦ «БиблиоМир»,
главный библиотекарь по методической работе МБУК «ЦБС». Образование высшее
педагогическое. Имеет опыт работы по проектам в качестве соавтора и добровольного
помощника.
Тел. сот. 89247152571
Росликова Евгения Петровна – руководитель школы молодого лидера «Я - лидер!», сотрудник
СКЦ «БиблиоМир»,
зав. отделом обслуживания центральной городской библиотеки.
Образование высшее библиотечное. Творческий человек. Имеет большой опыт в организации
досуга для подростков и юношества.
Тел. сот. 89025414301
Коноровский Алексей Викторович – руководитель секции «Привал туриста», добровольный
помощник, инструктор детского и юношеского туризма. Образование высшее педагогическое.
Имеет опыт обучения инструкторов и экскурсоводов, организации походов.
5
Лобков Артем Валентинович – партнер в реализации проекта. Координатор работы клуба
«Дебаты», начальник отдела по делам молодёжи Администрации города. Образование высшее.
Имеет большой опыт по организации работы с подростковой и юношеской аудиторией.
Абросимова Наталья Александровна - преподаватель мастер-классов по технике макияжа.
Визажист, индивидуальный предприниматель. Образование высшее. В совершенстве владеет
технологиями нанесения макияжа, победитель конкурса профессионального мастерства. Имеет
опыт в работе по социально ориентированному проекту.
Швей Павел Игоревич - администратор интернет-кафе, руководитель курсов компьютерной
грамотности, образование высшее. Специалист по информационным технологиям, заведующий
информационным отделом МБУК «ЦБС».
Остапенко Наталья Михайловна – координатор работы интеллект-клуба «Мозговаяатака»,
сотрудник СКЦ «БиблиоМир», образование высшее библиотечное. Заместитель директора
МБУК «ЦБС».
6
Описание проблемы, на решение которой направлена реализация проекта.
На сегодняшний день в Усть-Илимске и в Усть-Илимском районе проживает более 30 000
молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет. Одной из важнейших сфер жизни молодежи является
досуг, общение, как жизнедеятельность, в которой человек может найти себя, определить жизненные
ориентиры.
Согласно проведенному экспресс – опросу «Мир моих увлечений», проведенного среди
учащейся молодёжи и молодых специалистов предприятий города 18% респондентов заявили, что
круг их интересов ограничен исключительно музыкой и развлекательными тусовками, еще 29%
включили в круг своих интересов спорт, 47% указали, что с удовольствием стали бы участниками
туристических, волонтерских и других творческих и интеллектуальных объединений, а оставшиеся
6% вообще не определились со своими интересами.
Для 29 % опрошенных, кто увлечен спортом, в городе работают спортивные секции. Для
части респондентов, в круг интересов которых входит увлечение музыкой и клубными тусовками,
работают киноконцертные комплексы, ночные заведения. Для остальных 47 % в Усть-Илимске и
Усть-Илимском районе отсутствует площадка, которая бы их объединяла.
В Законе Иркутской области «О государственной молодежной политике в Иркутской области»
от 17 декабря 2008 года №109-оз указано, что целями государственной молодежной политики
являются:
содействие социальному становлению, культурному, духовному, нравственному и
физическому развитию молодежи, реализации ее общественно полезных программ, проектов,
инициатив и мероприятий;
создание условий для активного участия молодежи в социально-экономической, политической
и культурной жизни общества;
расширение возможностей молодых граждан в выборе своего жизненного пути, достижении
личного успеха;
реализация инновационного потенциала молодежи в интересах развития общества и самой
молодежи.
В связи с этим в нашем городе (районе) возникает необходимость создания молодежного
культурно-досугового центра, который будет соответствовать задачам молодёжной политики,
проводимой правительством Иркутской области и страны.
Мы предлагаем создать молодёжный центр (далее МЦ) «Акцент», в который войдут:
туристическая секция, школа молодого лидера, интеллект-клуб, интернет-кафе с медиатекой. В
результате выполнения проекта будет создана современная площадка удобная для работы, обучения
и занятий по интересам для молодых людей. Все объединения, а также интернет-кафе будут
ориентированы на развитие творческого и интеллектуального потенциала молодёжи. Услуги
интернета оплатит партнер проекта МБУК «ЦБС». Кроме того, МЦ «Акцент» станет популярным
местом отдыха и встреч молодежи, объединенной общими увлечениями, т.е. в городе появится
альтернатива бесцельному времяпрепровождению. Постоянными членами молодежного центра
«Акцент» станут более 300 молодых людей. А в течение года, мероприятия проводимые в
молодёжном центре «Акцент», посетят не менее 6 тыс. чел.
7
Цели и задачи проекта:
Цель: Создание Молодёжного центра «Акцент» современного формата, предлагающего молодым
людям альтернативу негативному «тусовочно-пивному» досугу. Формирование у них позитивно активной жизненной позиции.
Задачи:
1. Создание трансформер-зала «Своя атмосфера», как современной удобной площадки для работы,
обучения и занятий по интересам, встреч и проведения мероприятий для молодых людей.
2. Открытие интернет-кафе и медиатеки, оснащенных компьютерами, коллекцией видео- и
аудиодисков, аудиокнигами, а также дисками с учебными программами.
3. Организовать работу молодёжных объединений при МЦ «Акцент»:
 секция «Привал туриста»;
 интеллект-клуб «Мозговая атака»;
 клуб «Дебаты»;
 школа молодого лидера «Я - лидер!»;
 мастер-классы (обучение художественным ремеслам, технике нанесения макияжа,
фотодизайн).
4. Издание полиграфической и рекламной продукции.
5. Проведение городского фестиваля «Акцент на молодёжь!»
План мероприятий проекта:
1. Социально-демографические группы населения, на которые направлена реализация проекта:
молодёжь 14-30 лет: старшеклассники, студенты, молодые специалисты, молодые семьи города и
района.
2. Предполагаемое количество участников проекта: постоянными членами молодежного центра
«Акцент» станут более 300 молодых людей. А в течение года посетят «Акцент» не менее 6 тыс.
чел.
3. Основные этапы реализации проекта, содержание мероприятий проекта:

Информационно-подготовительный этап.
Мониторинг интересов молодежи г. Усть-Илимска и Усть-Илимского района. В результате
чего работа молодежного центра будет дополняться новыми направлениями и объединениями.
Площадками для мониторинга станут учебные заведения города и района, библиотеки, улицы
города, корпоративный портал МБУК «ЦБС». Информирование организаций, а также потенциальных
участников о старте и дальнейшей реализации проекта, будет осуществляться путем рассылки
информационных писем, проведения презентации проекта, размещения информации в СМИ.

Организационно-деятельностный этап.
Заключение договоров о взаимном сотрудничестве с государственными и общественными
организациями Усть-Илимска, органами СМИ (газеты: «Вестник Усть-Илимского ЛПК», «УстьИлимская правда» и др.), рекламными агентствами («Медиа Плюс», «Усть-Илимская
телерадиокомпания»), ВУЗами и СУЗами (Филиал Государственного образовательного учреждения
высшего профессионального образования " Братский государственный университет " в г.Усть-
8
Илимске, Усть-Илимский филиал Государственного образовательного учреждения среднего
профессионального образования "Иркутский энергетический колледж", Отдел образования
Администрации муниципального образования Усть-Илимский район и др.) физическими лицами.
Создание картотеки партнеров молодежного центра.
Важная роль в осуществлении проекта будет принадлежать волонтерам и добровольцам.
Поэтому обязательным этапом работы над проектом станет установление тесных связей с
волонтерскими движениями города и объединение их на базе молодежного центра. Создание актива
молодежного центра из 8 человек. В ходе работы предусмотрена видео- и фотосъемка, размещение
информации в городских и районных СМИ.
Ведение раздела Молодежный центр «Акцент» в рубрике «Я - молодой!» на сайте МБУК
«ЦБС», который будет отражать информацию о работе молодежного центра и молодежной политики
города в целом.
Периодический выпуск буклетов «Акцент на молодежь», в которых будет собрана вся
полезная для молодых людей информация (где можно получить образование и переквалификацию не
уезжая из города; где провести досуг; о спортивных и др. секциях и кружках города; где получить те
или иные услуги и товары и др.).

Оборудование трансформер-зала «Своя атмосфера»
Помещение для МЦ «Акцент» будет предоставлено Центральной городской библиотекой им.
Клестова-Ангарского МБУК «ЦБС». Оно будет отремонтировано при содействии ИП «А.Ермакова»
и современно оформлено дизайнерской группой. Оборудовано мебелью, оргтехникой, телефонной
связью, выходом в Интернет (в.т.ч.wi-fi). Возможности трансформер-зала позволят проводить
мероприятия различного плана: праздники, тематические вечеринки, командные игры, дебаты и др.
мероприятия, способствующие позитивному настроению и мироощущению.

Открытие интернет – кафе, создание медиатеки
Предоставление возможности комфортной работы в интернет и на ПК, обучения новым
компьютерным программам, сетевого общения и получения других услуг, связанных с внедрением
современных информационно-коммуникационных технологий, а так же развитие кибер-спорта. Все
услуги интернет-кафе для участников проекта предоставляются бесплатно. Для интернет-кафе
библиотечная система предоставляет специальное помещение, оборудованное пожарно-охранной
сигнализацией и тремя ПК. В дальнейшем планируем оборудовать 7 рабочих мест. Администратором
интернет-кафе будет программист библиотечной системы.
Интернет-кафе к услугам молодёжи будет предоставлять медиатеку, укомплектованную
коллекцией видео- и аудиодисков,
электронными книгами, аудиокнигами адресованными
молодёжной аудитории (здоровый образ жизни, искусство общения, спорт и др.) Список прилагается.

Организация работы молодёжных объединений
Секция «Привал туриста» - формирование здорового образа жизни, организация активного
отдыха, обучение инструкторов детского и юношеского туризма, экскурсоводов по городу и району.
Проведение уроков-практикумов будет осуществляться на базе МБУК «ЦБС» Центральной
городской библиотеки им. Клестова-Ангарского в МЦ «Акцент» сотрудниками «СКЦ БиблиоМир»,
членами туристического клуба «Хорс».
Группы по 10-15 человек будут заниматься по расписанию 2 раза в неделю.
9
март
апрель
май
июнь
сентябрь
октябрь
Программа работы
презентация «Туристический клуб «Хорс»
2 ч.
занятия «Собери рюкзак правильно», «Туристическая аптечка» 3 ч.
занятия «Туристическое снаряжение»
8 ч.
туристическая тропа «Усть-Илимский район. Треугольник силы»
практическое занятие
12 ч.
поход – тренинг по скалолазанию «Ангарские скалы»
12 ч.
беседа «Затопленные природные памятники района»
2 ч.
В результате: 15 человек, прошедших обучение, получат удостоверение инструкторов детского и
юношеского туризма; 3 человека пройдут обучение на экскурсовода. Всего постоянными членами
секции «Привал туриста» станут не менее 45 человек.
Школа молодого лидера «Я – лидер!» - воспитание у молодежи лидерских качеств,
помощь в выборе профессии, правовое, патриотическое и гражданское воспитание. Работа школы
будет осуществляться по программе «Я – лидер!» объединяющую две подпрограммы: «Ликбез
молодого избирателя», «Цель. Выбор. Карьера» по профориентации для старшеклассников.
Участники проекта на «Встречах без галстуков» будут иметь возможность общения с
представителями властных структур, лидерами политических, общественных организаций,
успешными людьми. Постоянными участниками школы станут 90 человек. Занятия будут вести
сотрудники «СКЦ БиблиоМир» и соисполнители из Отдела по делам молодёжи при Администрации
города, Общественной организации воинов интернационалистов «Панджшер», АНО «Мастер».
Программа работы первого года реализации проекта.
В цикле «Встречи без галстука» пройдет 3 встречи с успешными, известными, уважаемыми
людьми города. Планируется, что эти встречи посетят не менее 150 человек.
Подпрограмма «Цель. Выбор. Карьера» по профориентации для старшеклассников.
февраль
вводное занятие «Мир профессий»
1 ч.
март
знакомство с профессией «Дизайнер: модно, современно,
востребовано!»
2 ч.
сентябрь
презентация профессии отделочник «Хобби или призвание» 2 ч.
октябрь
викторина «Калейдоскоп профессий»
1 ч.
Организация и проведение групповых занятий (3 группы по 10 человек) с профконсультацией,
тестированием, встречами с психологами.
Подпрограмма «Ликбез молодого избирателя» по просвещению молодёжи в области
избирательного права.
март
правовой час «Молодёжь и выборы»
1 ч.
май
правовая викторина «Человек. Государство. Право»
1 ч.
июнь
час истории «История выборов в Иркутской области»
1 ч.
август-сентябрь
индивидуальная работа «Выборы? Хочу всё знать!» 25 ч.
Проведение занятий для 1 группы из 25 человек.
В Клуб «Дебаты» придут люди, которые хотят научиться говорить уверенно и убедительно в
любой жизненной ситуации. Они научатся диалогу общения, грамотной культурной речи, умению
аргументировано отстаивать свою точку зрения.
Занятия будут вести сотрудники «СКЦ БиблиоМир» и добровольный помощник заведующий
Отделом по делам молодёжи при Администрации города.
Две группы по 15 человек будут заниматься каждый 1-й и 3-й вторник месяца в 18 час.
10
Будет проведено 14 рабочих встреч и 4 городских дебатов с привлечением компетентных
экспертов. Всего посетят городские дебаты более 200 молодых людей.
Прошедшие подготовку в клубе станут в дальнейшем инициативной группой при проведении
городских и районных крупномасштабных дебатов.
Интеллект-клуб «Mozgovayаaтака» - обучение настольным интеллектуальным играм;
организация брейн-рингов, эрудит-шоу, аукционов знаний и др. интеллектуальных игр в городских
масштабах и районные. Что способствует расширению кругозора, эрудиции, формированию
стратегического мышления молодых людей и умению работать в команде.
Занятия будут вести сотрудники «СКЦ БиблиоМир» и добровольные помощники - работники
Управления образования, Общественной организации воинов интернационалистов «Панджшер».
Обучение в интеллект-клубе пройдут 45 человек.
Расписание занятий
объединения «Шашки-шахматы, настольные интеллектуальные
игры»:
Шашки – каждую среду с 16.00 до 19.00 (2 группы по 8 человек)
Шахматы – каждую пятницу с 16.00 до 19.00 (2 группы по 8 человек)
Настольные интеллектуальные игры – каждое воскресенье с 15.00 до 18.00 (2 группы по 12
человек)
В рамках программы пройдут чемпионаты по играм на личное первенство.
«Игры в стиле Дозор» - серия игр «дневного дозора» проводится для учеников старших
классов и студентов младших курсов ВУЗов и СУЗов. Играя, молодёжь лучше узнаёт историю города
и района, учится ориентироваться на местности. «Дозор» помогает социализироваться, развивать
интеллектуальные и коммуникативные способности, учит находить выходы из сложных ситуаций,
самостоятельно принимать решения.
План игр:
февраль
«Горячие сердца дозорных» ко Дню св. Валентина
4ч.
май
«Воинский дозор» ко Дню Победы
4 ч.
сентябрь
«Умный дозорный – лучший дозорный» ко Дню знаний
4 ч.
октябрь
«Самый страшный дозорный», посвященная празднику Хэллоуин 4 ч.
Планируется сформировать 6 команд по 5 человек. Всего 30 человек.
Брейн-ринг— игра между двумя (и более) командами в ответы на вопросы. Турниры по
Брейн-рингу проводятся по разным системам, как и во многих других видах спорта, где в одном бою
соревнуются лишь две команды.
План командных занятий учебных встреч и чемпионатов
февраль организационное собрание и жеребьевка
2 ч.
март
создание банка вопросов
2 ч.
апрель
обучение, вводные занятия
2 ч.
май
занятие «Построение логической цепочки для ответа»
2 ч.
июнь
отборочные игры
8 ч.
август
отборочные игры
8 ч.
сентябрь полуфинал
4 ч.
октябрь финал
2 ч.
Участвуют 14 команд по 6 человек. Всего 84 человека.
11
Мастер-классы
Предполагают обучение молодёжи художественным ремеслам, технике нанесения макияжа,
фотодизайну (возможны другие варианты по желанию участников проекта). Мастер-классы будут
проводить сотрудники АНО «Мастер» и другие привлеченные специалисты по собственным
программам обучения. Группы по 10 человек будут заниматься еженедельно в течение реализации
проекта.

Издание полиграфической и рекламной продукции
Издание буклетов с методическими рекомендациями в помощь участникам проекта:
«Социальная работа с молодёжью» (2 выпуска по 150 экз.), «Туристу на заметку» (100 экз.),
«Дебаты» (100 экз.), «Будь лидером!» (100 экз.). Рекламные плакаты 2-х видов (500 экз.), буклеты
(300 экз.), проспекты (100 экз.) и визитки (2000 экз.)

Проведение городского фестиваля «Акцент на молодёжь!»
Кульминацией проекта станет проведение городского фестиваля «Акцент на молодёжь!»,
который состоится в начале октября 2012. На фестивале будут представлены все объединения
центра. Каждое из них представит свою работу в виде стендовых интерактивных выставок.
Публичная демонстрация своих возможностей поспособствует привлечению молодых людей в наши
объединения. Мы также продемонстрируем видеоматериалы, отражающие работу МЦ «Акцент», с
целью агитации за интеллектуальный, творческий и т.д. досуг. Гостям фестиваля будут предлагаться
информационные и методические программы и буклеты, визитки.
Нами будет организована масштабная реклама с привлечением городских СМИ. Ожидаем
активное участие Администрации культуры, других учреждений культуры, Отдела по делам
молодёжи при Администрации города, общественных организаций ВУЗов и СУЗов,
общеобразовательных школ.
Мы надеемся, что фестиваль привлечёт представителей бизнес-структур, общественных
организаций к дальнейшему сотрудничеству.
Перспективы дальнейшей реализации проекта:
Следующим этапом работы центра будет расширение предложений, по созданию новых
объединений для молодёжи города и района, с учетом их пожеланий. Организация интеллектуальных
и спортивных игр на областном уровне.
Наладим контакты по обмену опытом с другими молодёжными организациями через сеть
интернет.
Обученные в «Акценте» молодые люди в дальнейшем могут стать инициаторами создания
творческих объединений на площадках ВУЗов и Колледжей, а так же привлечь новых участников в
молодёжный центр. Знания, полученные в школе «Я – лидер!» станут для старшеклассников основой
для выбора будущей профессии.
Получив удостоверения инструкторов по туризму, участники проекта смогут организовать
свое дело на волонтерской или коммерческой основе.
Знания и умения, полученные на «Мастер-классах» могут стать источником дохода для
молодых людей.
12
Календарный план реализации мероприятий проекта
Описание работ (мероприятий) по проекту
Сроки выполнения проекта.
Порядковые номера месяцев
с момента получения
субсидии.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
1. Ремонт и оформление помещений зала-трансформера * *
«Своя атмосфера». Приобретение мебели, оборудования.
2. Заключение договоров о сотрудничестве с организациями и *
учреждениями города, работающими с молодежью
3. Создание рабочего актива Центра «Акцент»
*
4. Комплектование медиатеки согласно сметы
* * *
5. Работа секции «Привал туриста»
*
6. Открытие и работа интернет-кафе
*
7. Работа интеллект-клуба «MOZGOVAYAАТАКА»
*
8. Занятия Школы молодого лидера «Я – лидер»
*
9. Занятия клуба «Дебаты»
*
10. Рекламная компания
* * *
11. Создание и пополнение баз данных, комплектование * * *
фонда в помощь работе молодежного центра
12. Выпуск полиграфической продукции
13. Подготовка и проведение фестиваля «Акцент на
молодёжь!»
14. Составление отчета по результатам деятельности по
проекту
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
* * *
*
*
Директор АНО «СКЦ БиблиоМир»_________________Жукова Н.Н.
13
Показатели эффективности и результативности реализации социально значимого проекта социально
ориентированной некоммерческой организации.
Цель проекта: Создание Молодёжного центра «Акцент» современного формата, предлагающего молодым людям альтернативу
негативному «тусовочно-пивному» досугу. Формирование у них позитивно - активной жизненной позиции.
Задачи
Основные мероприятия
Показатели эффективности
реализации проекта
1. Создание трансформерзала «Своя атмосфера»,
как современной удобной
площадки для работы,
обучения и занятий по
интересам,
встреч
и
проведения мероприятий
для молодых людей.
2. Открытие интернеткафе
и
медиатеки,
оснащенных
компьютерами,
коллекцией
видеои
аудиодисков,
аудиокнигами, а также
дисками
с
учебными
программами.
3. Организовать работу
молодёжных объединений
при МЦ «Акцент»:
 секция
«Привал
туриста»;
 интеллект-клуб
- Мониторинг интересов устьилимской молодежи.
- Заключение договоров о
взаимном сотрудничестве с
заинтересованными
лицами,
организациями.
Ремонт
и
оборудование
трансформер-зала
«Своя
атмосфера».
-Оборудование интернет-кафе,
комплектование медиатеки.
- Рекламная кампания.
- Создание актива, привлечение
добровольцев.
- Открытие МЦ «Акцент».
- Организация работы и набор
групп молодёжных объединений
в МЦ «Акцент».
- Выпуск полиграфической и
рекламной продукции.
- Подготовка и проведение
фестиваля
«Акцент
на
молодёжь!»
- Подготовка, сдача отчета
работы по проекту.
Экономическая эффективность проекта:
- из средств бюджета муниципального
образования
г.
Усть-Илимска
будет
предоставлено
70 000
рублей
на
приобретение книг, альбомов, дисков и
видеокамеры;
- МБУК «ЦБС» будут предоставлены:
помещения, оргтехника, аудиовизуальные
материалы, печатные документы, интернет
;
- работать в проекте будут 12 добровольцев;
- из внебюджетных источников, от ИП
Ермаковой
будут
предоставлены
отделочные материалы и выполнены
ремонтные работы на сумму 100 000 рублей;
- ИП Кузнецова выделяет 80 000 рублей на
приобретение
мебели
и
штор
для
трансформер-зала;
собственный
вклад
АНО
«СКЦ
БиблиоМир» МФУ Canon принтер, копир
цифровой, А3 – для распечатки и
копирования печатных материалов формата
А3 (Афиши, объявления, информационные
листовки и др.)
- Труд специалистов, преподавателей
курсов, организаторов массовой работы и
других
- безвозмездно выполняемые работы и
услуги на сумму предположительно 150 000
Результаты реализации
проекта
Создание
некоммерческого
молодёжного
центра
для
организации полезного досуга
молодёжи
со
штатом
высококвалифицированных
специалистов,
удобным
графиком работы включающего в
себя:
- Трансформер-зал, современное
удобное
пространство
для
общения
молодых людей,
вместимостью до 100 человек.
- Интернет-кафе на семь мест
оборудованных ПК и медиатеку с
фондом
электронных
документов, ориентированных на
молодёжную аудиторию.
- Организация непрерывной
работы секций и молодёжных
объединений.
- Обученные
инструкторы
детского и юношеского туризма,
подготовленные экскурсоводы по
городу
и
району,
будут
способствовать
развитию
в
Усть-Илимске индустрии отдыха
14
«Мозговая атака»;
 клуб «Дебаты»;
 школа
молодого
лидера
«Я
лидер!»;
 мастер-классы
(обучение
художественным
ремеслам, технике
нанесения
макияжа,
фотодизайн).
4.
Издание
полиграфической
и
рекламной продукции.
5. Проведение городского
фестиваля «Акцент на
молодёжь!»
рублей.
Социальная эффективность проекта:
Обучение
на
мастер-классах
определенному художественному ремеслу и
основам
профессий
(фотодизайнер,
визажист и др.)
- Получение квалификации инструктора
детского и юношеского туризма.
- Возможность самообразования через
обучающие программы, предоставляемые
центром.
- Через программу школы «Я – лидер!»
получат навыки и приемы организаторской
работы.
- Опыт командной работы, межличностного
общения.
- Количество добровольцев привлеченных к
работе по проекту 12 человек.
- Количество благополучателей - более 300
молодых людей.
- Проект реализовывается на территории
г.Усть-Илимска и Усть-Илимского района.
Некоммерческие
организации,
участвующие
в реализации
проекта:
некоммерческая
организация
«Туристический
клуб
«Хорс»,
Общественной
организации
воинов
интернационалистов «Панджшер», АНО
«Мастер».
- Количество материалов в СМИ: на
Илимском региональном канале ТВ - 3
передачи, в печатных СМИ – 6 статей, на
радио – 3 выступления.
и туризма.
- Будут созданы уникальные
информационные базы данных
по туризму, интеллектуальным
играм,
профориентации,
волонтерству
и
другим
направлениям работы центра.
15
Объем затрат на реализацию проекта
Смета и бюджет проекта:
«Губернское собрание общественности
Иркутской области» и предоставление
субсидий из областного бюджета
Смета социально-значимого проекта
№ п/п
Наименование статьи расходов
Количество
Цена за штуку
(в рублях)
Всего
(в рублях)
1 шт.
1шт.
24 520.00
30 468.75
24 520.00
30 470.00
1 шт.
4шт.
5 072.00
25 290.00
5 072.00
101 160.00
1 шт.
6 910.00
6 910.00
1 шт.
1 шт.
6 шт.
12 шт.
1 шт.
10 шт.
2 шт.
10 000.00
10 000.00
3 600.00
1 100.00
10 000.00
410.00
6 200.00
10 000.00
10 000.00
21 600.00
13 200.00
10 000.00
4 100.00
12 400.00
249 432.00
2 шт.
1 410.00
2 820.00
2 шт.
2 шт.
2 шт.
2 шт.
2 600.00
2 357.00
2 357.00
2 357.00
5 200.00
4 714.00
4 714.00
4 714.00
2 уп.
2 уп.
20 м2.
100 уп.
10 пач.
4 пач.
6 шт.
6 шт.
606.00
634.00
150.00
12.50
165.00
320.00
250.00
310.00
1 212.00
1 268.00
3 000.00
1 250.00
1 650.00
1 280.00
1 500.00
1 860.00
35 182.00
500 шт.
20.00
10 000.00
Приобретение оборудования
Ноутбук Lenovo
Мультимедийный проектор
Еpson
Экран
Персональный компьютер (в
комплекте)
Принтер цветной Canon iSENSYS Color
Стойка со световыми нишами
Витрина со стендом 02 DVD
Столики для настольных игр
Стулья
Кулер
Коврики туристические
Палатка (6-местная)
Итого:
Расходные материалы:
Канцелярские товары
Картридж Т2 ТС-S2010
Картриджи для принтера
цветные
- чёрный Canon 729
- желтый Canon 729
- голубой Canon 729
- пурпурный Canon 729
Диски DVD –R
Диски CD-R
Самоклеящаяся плёнка
Ватман
Бумага KYM А4, 500л.
Бумага цветная «Колор»А4,250л.
Флэш- накопитель 2GB USB
Флэш- накопитель 4GB USB
Итого:
Призовой фонд
для 2-х командных чемпионатов,
фестиваля
Значки с символикой МЦ
16
«Акцент»
Кружки с символикой МЦ
«Акцент»
Кубок
Рамки для сертификатов,
дипломов 10*15
Итого:
Оформление трансформер-зала
Гирлянда из шаров
Итого:
Другое
Электронные издания (список
прилагается)
Шашки
Шахматы
Нарды
Игра «Твистер»
Настольная игра «Судоку»
Настольная игра «100 игр»
Настольная игра «Мафия»
Настольная игра «Активити»
Настольная игра «Rummirub»
Настольная игра «Миллионер»
Настольная игра «Менеджер»
Настольная игра «Scrabble»
Настольная игра «Монополия»
Программное обеспечение:
Windows
Offis 20xx
Visio
Potoshop
ESET NOD32
Итого:
Банковские расходы
- Ведение счета
- Безналичные операции по счету
- Оформление платежных
поручений
Итого:
Итого по смете:
3 шт.
300.00
900.00
2 шт.
100 шт.
450.00
50.00
900.00
5 000.00
16 800.00
20 м.
320.00
6 400.00
6 400.00
138 шт.
30 000.00
4 шт.
4 шт.
2 шт.
1 шт.
1 шт.
1 шт.
1 шт.
1 шт.
1 шт.
1 шт.
1 шт.
1 шт.
1 шт.
Согласно
прайс-листу
65.00
560.00
900.00
459.00
549.00
659.00
359.00
1 849.00
1 309.00
479.00
409.00
1 309.00
999.00
4 шт.
4 шт.
1 шт.
1 шт.
2 шт.
2 677.00
14 485.00
11 747.00
32 110.00
1 700.00
5 месяцев
12 опер.
12 шт.
600.00
32.00
100.00
260.00
2 240.00
1 800.00
459.00
549.00
659.00
359.00
1 849.00
1 309.00
479.00
409.00
1 309.00
999.00
10 708.00
57 940.00
11 747.00
32 110.00
3 400.00
158 585.00
3 000.00
384.00
1 200.00
4 584.00
470 983.00
Директор АНО «СКЦ БиблиоМир»_________________Жукова Н.Н.
17
Бюджет социально-значимого проекта
Статья расходов
Заработная плата:
Приобретение
оборудования:
Аренда помещений и
оборудования
Расходные материалы
Банковские расходы
Итого:
Запрашиваемая Вклад из других Всего (в рублях)
сумма
(в источников, в том
рублях)
числе
оценка
личного вклада (в
рублях)
320 000.00
320 000.00
249 432.00
150 000.00
-
55 000.00
55 000.00
213 567.00
4584.00
467 583.00
525 000.00
213 567.00
4584.00
992 583.00
399 432.00
Директор АНО «СКЦ БиблиоМир»_________________Жукова Н.Н.
Обоснование расходов по смете:
- Ноутбук оснащенный разъемом pcmcia, необходим для оцифровки видео, проведения мобильных
мероприятий на разных площадках центра.
- Мультимедийный проектор и экран нужны для проведения интегрированных занятий в различных
секциях.
- Персональные компьютеры (3 шт.) - для укомплектования интернет-кафе, с поддержкой новейших
четырехъядерных процессоров AMD Phenom, предназначены для современных мультимедийных
приложений с высокими требованиями к ресурсам компьютера. Они будут использованы для
установки программ нового поколения, современных компьютерных игр и проведения геймеровских
соревнований, развития кибер-спорта.
- Персональный компьютер (1 шт.), стойка со световыми нишами, витрина со стендом, электронные
издания - оборудование для медиатеки.
- Принтер цветной и картриджи для принтеров нужны для распечатки полиграфической продукции:
раздаточных, методических материалов, программ, буклетов, пригласительных билетов, афиш.
- Столики для настольных игр, стулья к ним и настольные игры - для работы интеллект-клуба
«Мозговая атака».
- Кулер - для создания комфортной среды в МЦ «Акцент».
- Коврики туристические и палатка - для проведения однодневных походов-тренингов секции
«Привал туриста».
- Флэш – накопители 2GB и 4GB USB и диски DVD –R, CD-R нужны для переноса и хранения
информации.
- Канцтовары (ватман, самоклеящаяся плёнка, бумага А4, белая и цветная) будут использованы для
раздаточных, методических материалов, программ, выпуска буклетов, пригласительных билетов,
афиш, оформления зала.
- Значки с символикой центра будут вручены активным участникам проекта, способствуя рекламе и
продвижению «Акцента» среди молодёжи.
18
- Кружки с логотипом «Акцента» будут вручаться в качестве сувенира приглашенным гостям
«Встреч без галстуков»
- Кубки станут переходящими символами победителей игр «Брейн-ринг» и «Дозор».
- Рамки для оформления сертификатов и дипломов - для вручения их активным добровольным
помощникам центра, победителям соревнований в интеллектуальных играх в личном первенстве.
- Гирлянда из шаров будет использована для оформления трасформер-зала во время проведения
фестиваля «Акцент на молодёжь».
- Программное обеспечение для полноценной работы ПК.
Ожидаемые результаты реализации проекта:
1. Создание некоммерческого молодёжного центра со штатом высококвалифицированных
специалистов, удобным графиком работы для организации полезного досуга молодёжи.
2. Создание многофункционального трансформер-зала «Своя атмосфера», современного
удобного пространства для общения молодых усть-илимцев, вместимостью до 100 человек.
3. Интернет – кафе молодежного центра даст возможность проведения городских и районных
соревнований по сетевым играм, развития кибер-спорта.
4. Интеллект-клуб, укомплектованный настольными интеллектуальными играми, даст
возможность проведения городских и районных турниров, чемпионатов по этим и другим
популярным у молодежи играм.
5. Молодежь станет активнее участвовать в туристическом движении. Обученные инструкторы
детского и юношеского туризма, подготовленные экскурсоводы по городу и району, будут
способствовать развитию в Усть-Илимске индустрии отдыха и туризма.
6. Уникальность проекта, в том, что МЦ «Акцент» станет местом встречи молодежи с
представителями властных структур, представителями СМИ, лидерами политических,
общественных и других организаций, благодаря клубу «Дебаты». Это, в свою очередь,
привлечет внимание власти к проблемам молодёжи.
7. Будут созданы уникальные информационные базы данных по туризму, интеллектуальным
играм, профориентации, волонтерству и другим направлениям работы центра. Базы данных
будут доступны через сайт МБУК «ЦБС».
8. Издание буклетов с методическими рекомендациями в помощь участникам проекта:
«Социальная работа с молодёжью» (2 выпуска), «Туристу на заметку», «Дебаты», «Будь
лидером!»
9. Проведение городского
фестиваля «Акцент на молодёжь!» станет масштабным
мероприятием, которое позволит отразить работу МЦ «Акцента» по всем отработанным
направлениям и повысит имидж молодежного объединения, с привлечением дополнительных
финансовых вливаний через заинтересованность бизнес-структур города.
Механизм оценки результатов реализации проекта:
1. Качество обучения в секции «Привал туриста» можно будет оценить по количеству выданных
удостоверений инструкторов детского и юношеского туризма и экскурсоводов.
2. Качество обучения в интеллект-клубе будет оценено командными и индивидуальными
зачетами.
3. Количество просмотров, комментарий раздела Молодежный центр «Акцент» в рубрике «Я молодой!» на сайте МБУК «ЦБС».
4. Отзывы участников молодёжных объединений о положительных изменениях в проведении их
досуга. Положительная оценка работы центра преподавателями
ВУЗов, СУЗов,
общеобразовательных школ, Администрации города.
5. Экспресс опрос на улицах города во время проведения фестиваля «Нужен ли молодёжный
центр нашему городу? Ваши предложения по его работе»
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа