close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
1. Цели освоения дисциплины «Инновационный менеджмент в
управлении персоналом»
Целями освоения дисциплины «Инновационный менеджмент в
управлении персоналом» являются:
- обеспечение системы теоретических знаний о теории инновационного
менеджмента, о современном состоянии управления инновациями в
управлении персоналом, инновационной политике государства и корпораций,
способствовать
овладению
основными
понятиями,
категориями,
современной терминологией инновационного менеджмента,
- получение практических навыков и умений использовать методы
инновационного менеджмента в управления персоналом,
- формирование компетенций для реализации управленческих решений
в области инноваций и управления персоналом для достижения целей
организаций.
Основная задача дисциплины – научить свободно ориентироваться в
многообразии целей, задач и методов управления инновациями и помочь
студентам овладеть основными методами организации инновационной
деятельности, также к ней примыкают следующие важнейшие задачи:
• научить студентов методам анализа особенностей инновационной
деятельности государства и предприятия, способствовать формированию
представления о структуре инновационных процессов и его основных
стадиях;
• научить студентов выделять наиболее значимые элементы
инновационного процесса для эффективного управления инновационной
деятельности с позиции управления персоналом;
• научить студентов способам и методам организации управления
инновациями в процессах управления персоналом.
Освоение курса предполагает, что студенты смогут ориентироваться в
основополагающих терминах в сфере инновационного менеджмента в
управлении персоналом, иметь представление о возможных направлениях
развития инновационной деятельности. Основой формирования знаний и
навыков у студентов являются лекции и практические занятия с набором
обсуждаемых вопросов, конкретных ситуаций и задач, нормативных
документов.
2. Место дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении
персоналом» в структуре ООП
Учебная дисциплина «Инновационный менеджмент в управлении
персоналом» является одной их актуальнейших управленческих дисциплин в
современных условиях и представляет системный взгляд на процессы
инновационного менеджмента с позиций последних разработок и
исследований в России и за рубежом.
Дисциплина «Инновационный менеджмент в управлении персоналом»
развивает полученные ранее знания по аспектам инновационного
менеджмента в управлении персоналом. В рамках курса углубляется
исследование механизма принятия решений, необходимых для выработки
стратегии и тактики инновационного менеджмента в управлении персоналом.
Курс ориентирован на реалии российской экономики и актуальные проблемы
российских предприятий.
Содержание курса является логическим продолжением содержания
следующих дисциплин: Экономика организации, Основы управление
персоналом, Управление персоналом организации, продолжают изучение
тематики курса дисциплины Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности, Стратегическое управление персоналом. Управление
изменениями.
Указанные связи и содержание дисциплины «Инновационный
менеджмент в управлении персоналом» дают обучающемуся системное
представление о комплексе изучаемых дисциплин в соответствии с ФГОС
ВПО, что обеспечивает соответствующий теоретический уровень и
практическую направленность в системе обучения и будущей деятельности
магистра экономики.
Курс ориентирован на реалии российской экономики и актуальные
проблемы российских предприятий.
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате
освоения дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении
персоналом»
Освоение курса предполагает, что студенты смогут ориентироваться в
основополагающих терминах в сфере организации финансирования
инновационной деятельности, иметь представление о возможных
направлениях его развития, получат навыки подготовки и реализации
финансирования инновационных проектов.
В результате освоения дисциплины «Инновационный менеджмент в
управлении персоналом» у бакалавра формируются следующие
профессиональные компетенции:
- владение навыками диагностики организационной культуры и
умением применять их на практике (ПК-68);
- знание основ организационного проектирования системы и процессов
управления персоналом, умением осуществлять распределение функций,
полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-73);
- готовность к разработке процедур, методов контроля и оценки
деятельности персонала (ПК-75);
- знание основ разработки и использования инноваций в сфере
управления персоналом и готовностью использовать их на практике (ПК-76);
- знание основ проведения и методов оценки экономической и
социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления
персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и
финансирования программ развития персонала (ПК-77);
- способность участвовать в реализации программы организационных
изменений (в том числе в кризисных ситуациях) в части решения задач
управления персоналом,
- способность преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК78).
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
знать:
- теоретические основы, современные проблемы, методы и
технологии инновационного менеджмента в управлении персоналом;
уметь:
- анализировать
особенности
инновационной
деятельности
организации, планировать и реализовывать инновационную стратегию
организации в управлении персоналом;
- оценивать эффективность результатов инновационной деятельности
в управлении персоналом организации.
владеть навыками:
- разрабатывать различные варианты управленческих решений в
области инновационного менеджмента в управлении персоналом.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа