close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
ВАРИАНТЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
Варианты тем контрольных работ представлены в таблице. Тема работы выбирается по двум
последним цифрам зачетной книжки: строка - по предпоследней цифре зачетной книжки, столбец
- по последней.
Стол
бец
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Строка
1
1,
1
2, 9
2
3
4
5
6
7
11, 12, 3 13, 4 14, 5 15, 6 16, 7
2
20,
21,
22,
23, 24, 14 25,
10
11
12
13
15
3, 7 29, 8 30, 9 1, 2 2, 1
3, 2
4, 3
4, 5 8, 6 9, 7 10, 8 11, 9 12, 10 13,
11
5, 17,
18, 19, 1 20, 7 21, 11 22, 1
13 14
15
6, 26, 1 27, 2 28, 3 29, 4 30, 5 21, 6
14
7, 8 1, 9 5, 10 9, 11 13, 17, 13 22,
12
14
8, 2, 7 6, 1 10, 9 14, 2 18, 1 23, 2
11
9, 4 3, 5 7, 6 11, 7 15, 8 19, 9
24,
10
10, 4, 13 8, 14 12, 16, 3 20, 7 25, 4
2
15
8
17, 8
9
0
18, 19,
11
1
26, 6 27, 28,
12
2
5, 4 6, 13 7, 3
14,
15, 16,
12
14
4
23,
24, 25,
10
15
5
26, 7 1, 13 6, 6
27,
15
28, 3
2, 6
7, 7
3, 9
8, 8
29, 4, 19 9, 9
11
30, 9 5, 12 10,
4
ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
Задание №1
1. Менеджмент как вид деятельности и система управления.
2. Общая характеристика менеджмента. Эффективность системы менеджмента.
3. Эффективный менеджер: роли и функции в организации, профессиональные и личные
качества руководителя.
4. Сравнительный анализ основных школ менеджмента
5. Современные направления и пути развития менеджмента.
6. Сравнительный анализ американской и японской модели менеджмента
7. Анализ взаимосвязей внутренних переменных организации.
8. Внешняя среда организации: основные характеристики; среда прямого воздействия.
9. Влияние внешней среды косвенного воздействия на организацию; международное
окружение.
10. Влияние социальной ответственности и этики на развитие бизнеса.
11. Система функций менеджмента: анализ различных научных подходов.
12. Проблема обеспечения эффективной коммуникации в организации
13. Сущность, процесс и виды коммуникации в организации.
14. Формы и совершенствование межличностной коммуникации
15. Обеспечение эффективного переговорного процесса
16. Принятие управленческого решения в организации
17. Применение методов моделирования и оптимизации при принятии управленческих
решений
18. Стратегическое планирование в системе менеджмента: общая характеристика.
19. Роль, значение, характеристики целей и миссии организации в процессе стратегического
планирования.
20. Процесс разработки стратегических планов.
21. Механизм реализации стратегического плана.
22. Текущее планирование в организации: виды планов и их эффективность
23. Организационные полномочия: общая характеристика и типы.
24. Адаптивный тип структуры управления организацией, его преимущества и недостатки
25. Механистический тип структуры управления организацией: виды, область применения,
преимущества и недостатки
26. Сравнительный анализ процессуальных теорий мотивации.
27. Сравнительный анализ содержательных теорий мотивации.
28. Современные проблемы мотивации работников в России.
29. Контроль как функция менеджмента.
30. Процесс контроля и его эффективность.
Задание № 2.
Задача 1.
1. Дать общую характеристику вашей организации.
2. Разработать характеристику профессиональных качеств менеджеров низшего, среднего и
высшего звена для вашей организации (подробно).
Пример:
Сводная таблица профессиональных
качеств менеджера высшего звена
№
п/п
1
Показатель
Характеристика
Образование
2
Ум
3
Морально-нравственные
качества
----------------------------------
Высшее, экономическое
(любое другое по вашему
усмотрению)
Гибкий, способность к
системному мышлению
----------------------------------------
№
Задача 2.
1. Дать общую характеристику конкретной организации.
2. Описать внешнюю среду данной организации.
3. Показать на примерах: 1) влияния внешней среды на организацию; 2) пути минимизации
негативного воздействия внешней среды на организацию.
Задача 3.
1. Дать общую характеристику организации.
2. Дать подробную характеристику внутренних переменных организации.
3. На примерах проиллюстрировать взаимосвязь внутренних переменных организации.
Задача 4.
1. Дать общую характеристику организации, предприятия.
2. Дать характеристику распределения функций управления по уровням и звеньям системы
управления в рассматриваемой организации.
3. Разработать рекомендации по совершенствованию распределения функциональных
обязанностей.
Задача 5.
1. Дать общую характеристику конкретной организации.
2. Дать подробную характеристику системы стимулирования данной организации.
3. На основе анализа системы стимулирования персонала разработать мероприятие по ее
совершенствованию (с учетом ресурсообеспеченности организации).
Задача 6.
1. Дать общую характеристику организации.
2. Дать подробную характеристику системы стимулирования персонала в конкретной
организации.
3. Выявить недостатки существующей системы стимулирования и предложить пути их
устранения. Результаты изложить в таблице.
Пример:
Задача 7.
1. Дать общую характеристику конкретной организации.
2. Разработать проект совершенствования системы контроля в данной организации (либо на
конкретном участке: в отделе, цехе и т.д.), включающий:
а) общее описание системы контроля;
б) структурную схему с указанием подразделений и/или должностных (ого) лиц (а) с
функциями контроля;
в) положение о подразделении или должностную инструкцию на работников, которые
осуществляют контроль исполнения;
г) формы контрольной документации.
Задача 8.
1. Описать полномочия и обязанности какого-либо менеджера (директора, нач. отдела,
бригадира и т.д.) конкретной организации.
2. Провести анализ организации труда и исполнения рабочего времени данного менеджера. В
контрольной работе изложить результат анализа и инструменты проведения анализа (фотографию
рабочего времени, анкету и т.д.), которые Вы использовали.
3. Разработать рекомендации по совершенствованию трудового процесса данного менеджера.
Задача 9.
1. Дать характеристику аппарата управления конкретной организации, в т.ч. схематично
изобразить структуру управления.
2. Перечислить факторы, влияющие на эффективность труда управленческого персонала в
организации.
3. Выявить факторы, оказывающие наибольшее влияние на эффективность труда
управленческого персонала в рассматриваемой Вами организации. Указать, на основе каких
данных проводился анализ.
Задача 10.
1. Дать подробную характеристику системы управления конкретной организации (схематично
изобразить организационную структуру управления; перечислить причины и методы управления и
т.п.).
2. На основе изучения материала курса «Менеджмент» разработать памятку «принципы
рационального управления».
3. Провести анализ системы управления, выявив «узкие места».
4. Предложить пути совершенствования системы управления.
Задача 11.
1. Дать характеристику конкретной организации, схематично изобразить организационную
структуру и структуру аппарата управления.
2. Описать сложившуюся в организации практику подготовки и принятия управленческих
решений: классифицировать решения, определить, кто подготавливает проекты решений, кто
отвечает за их реализацию и т.д.
3. Провести анализ системы, процедур принятия решений. Изложить выводы.
4. Разработать рекомендации по повышению эффективности принятия управленческих
решений в заданной организации.
Задача 12.
1. Дать общую характеристику конкретной организации.
2. Описать существующую в организации систему планирования: какие виды планирования
используются; как осуществляется функция планирования. Указать, на основе каких данных Вы
сделали заключение.
3. На основе анализа системы планирования разработать рекомендации по ее
совершенствованию.
Задача 13.
1. Дать общую характеристику конкретной организации.
2. Описать, каким образом происходит в организации распределение полномочий: принципы,
процедуры документация и т.д.
3. Оценить эффективность существующей системы распределения полномочий. Свое мнение
основательно обосновать.
4. Разработать подробную должностную инструкцию для какой-либо должности аппарата
управления.
Задача 14.
1. Дать общую характеристику конкретной организации.
2. Схематично изобразить организационную структуру управления организации. Выделить на
схеме и ниже описать существующие типы полномочий.
3. Проанализировать организационные взаимодействия и оценить эффективность
существующей структуры управления, выявить сильные и слабые стороны.
4. Предложить мероприятия по совершенствованию организации взаимодействий и
полномочий в данной организации.
Задача 15.
1. Дать общую характеристику конкретной организации.
2. Концептуально разработать план стратегического развития вашей организации.
4. Список рекомендуемой литературы
Основная:
1.Большаков А.С., Михайлов В.И., Современный менеджмент, теория и практика – СПб: Питер,
2000
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процессы:
Учебник. - М.: Гардарика, 1998.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Курс лекций для студентов вузов. - М.:Знание, 1996.
4.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ: Банки и биржи, 1994.
5.Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. - М.: МНИИПУ,
1998.
6.Зайцева О.А., Радугин А.А.. Основы менеджмента. – М: Центр. 1998.
7.Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1993.
8.Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - СПб.: ОЛБИС, 1997.
9.Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. - СПб.: МиМ, 1997.
10.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. – М: ИНФРА-М;
Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001
11.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело. 1996.
12.Менеджмент организаций. Под ред. проф. З. П. Румянцевой и проф. М.А. Соломатина. - М.,
Инфра-М, 1995.
Организационное поведение и управление персоналом. Учебное пособие. – СПб: Питер, 2000
13.Основы менеджмента / Ред. А.А. Радугина. - М.: Центр, 1997.
Дополнительная:
1.Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. - М.: Экономика, 1986.
2.Архангельский И.Ю., Голубович И.Д., Иванов М.М. США: условия для бизнеса, рекомендации
предпринимателя. - М.: АО «Менатеп-Информ-МО», 1992.
3.Бляхман Л.С. и др. Введение в менеджмент: Учеб. пособие. СПб.: Экономика и финансы, 1994.
4.Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов. М.: Экономика, 1997.
5.Вейлл П. Искусство менеджмента: новые идеи мира хаотичных перемен. - М.: Новости, 1993.
6.Венедиктова В.И. О деловой этике и этикете. - М.: Фонд «Правовая культура», 1994.
7.Власова Н. Справочник по психологии управления: «...и проснешься БОССОМ». - Новосиборск,
1994.
8.Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика / Пер. с англ. М.: Дело, 1991.
9.Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998.
10.Генри М. Менеджмент: достижение цели: Управление на основе здравого смысла. - СПб.: Пик,
1992.
11.Грейсон Дж.К.(мл.), О’Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХI века / Пер. с англ.;
Предисл. Б.З. Мильнер. - М.: Экономика, 1991.
12.Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. - Железнодорожный. - Крылья, 1998.
13.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб: Питер, 1999
14.Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы. - М.: Бук Чембер Интернешнл,
1992.
15.Дункан Д. Основополагающие идеи в менеджменте: уроки основоположенников менеджмента
и управленческой практики. - М.: Дело, 1996.
16.Дизель П.М., Мак-Кинли Р.У. Поведение человека в организации / Пер. с англ. - М.: Фонд «За
экономическую грамотность», 1993.
17.Зигерт В., Лонг Л. Руководить без конфликтов / Пер. с англ. - М.: Экономика, 1990.
18.История менеджмента / Ред. Д.В. Валового. М.: Инфра, 1997.
19.Карлоф Б. Деловая стратегия / Пер. с англ.; Науч. ред. и авт. послесловия В.А. Приписнов. - М.:
Экономика, 1991.
20.Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий / Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1987.
21.Кравченко А. Прикладная социология и менеджмент. - М.: Изд-во Моск. ун-та, 1995.
22.Кузин Ф. Делайте бизнес красиво. - М.: ИНФРА - М, 1995.
23.Кузьмин И.А. Психотехнологии и эффективный менеджмент. - М.: Технологическая школа
бизнеса, 1994.
24.Курс практической психологии (для высшего управленческого персонала) / Авт.-сост.
Р.Кашапов. - Ижевск, 1995.
25.Кэссон Г. Что нужно знать каждому бизнесмену (эффективный менеджмент). М.: БИКОМ,
1992.
26.Ладанов И. Практический менеджмент. - М.: Элиник, 1995
27.Маккей Х. Как уцелеть среди акул. - М.: Экономика, 1991.
28.Менеджмент в малом бизнесе / Пер. с англ. - М.: ИКК Дека, 1993.
29.Основы менеджмента и маркетинга / Под ред. Н. Седегова. - М.: Высш. шк., 1995.
30.Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высш. шк., 1996.
31.Одигов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. - М.: Финстатинформ, 1997.
32.Паркинсон С. и др. Искусство управления / Пер. с англ. - СПб.: Лениздат, 1992.
33.Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: Изд-во Моск. ун-та, 1993.
34.Психология и этика делового общения / Ред. Ю.В. Дорощенко, М.: ЮНИТИ, 1997.
35.Психологические тесты (для деловых людей) / Сост. Н.А. Литвинцева. - М.: АО Бизнес-школа
«Интел-Синтез», 1994.
36.Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний) / Под.
ред. Л. Евенко. - М.: Прогресс, 1986.
37.Руденский Е.В. Основы психотехнологии общения менеджера. - Новосибирск: ИНФРА - М,
1997.
38.Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. - М.: Прогресс Универс, 1993.
39.Саухов Н. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. М., 1993.
40.Самычин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов н/Д.: Феникс, 1997.
41.Современный бизнес / К. Боуви, М. Мескон, Д.Речмен, Д.Тилл. - М.: Республика, 1995.
42.Справочник менеджера. - М.: МИА «Айперон», ВНИИКИ, 1991.
43.Тейлор Ф. Менеджмент. - М.: Контроллинг, 1992.
44.Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента. - М.: Контроллинг, 1991.
45.Толковый словарь по управлению / Сост. С.Н. Петров и др. - М.: Аланс, 1994.
46.Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании /
Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1988.
47.Управление - это наука и искусство: Сб. работ классиков менеджмената. - М.: Республика,
1992.
48.Управление нововведениями и стратегия корпораций: Сб. обзоров / Под ред. И.Т. Минервина. М.: ИНИОН, 1990.
49.Управление персоналом организации: Учебник / Под. ред. А.Я.Кибанова. - М.: ИНФРА - М,
1997.
50.Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М.: Экономика, 1992.
51.Уткин Э.А. История менеджмента. - М.: Тандем, 1997.
52.Фалмер Р. Энциклопедия современного управления: В 5 т. - М.: ВИПК-энерго, 1992.
53.Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться
успеха. - М.: Прогресс, 1992.
54.Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного
предпринимательства: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА - М, 1996.
55.Шахмалов Ф.И. Американский менеджмент: Теория и практика. - М.: Наука, 1993.
56.Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех / Пер. с нем. - М.: Прогресс, 1993.
57.Шмидт Р. Искусство общения: Практикум делового человека / Пер. с нем. - М.: Интерэксперт,
1992.
58.Якокка Л. Карьера менеджера. - М.: Прогресс, 1991.
59.Менеджмент в России и за рубежом. Журнал.
60.Теория и практика управления. Журнал.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа