close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
ЗАЧЕТНЫЙ ТЕСТ
по дисциплине «Общий и стратегический менеджмент»
№
п/п
Содержание вопроса
Варианты ответа
1
Английское слово «менеджмент»
происходит от латинского слова
«manus», которое на русском
означает:
A.
B.
C.
D.
купец;
деньги;
воин;
рука.
2
В основе какого учения лежит
механистическое
понимание
человека, его места в организации
и сущности его деятельности:
A.
B.
C.
D.
школа человеческих отношений;
теория «X» и теория «Y»;
учение Тейлора;
теория потребностей Маслоу
3
Кто из ученых выделил управление
в особый вид деятельности и
определил,
что
менеджмент
включает функции планирования,
организацию, распорядительство,
координацию и контроль:
A.
B.
C.
D.
Ф. Тейлор;
М.-П. Фоллетт;
А. Маслоу;
А. Файоль.
4
Какой из перечисленных типов
управления
характеризуется
негибкой
структурой,
иерархической системой контроля,
командным типом коммуникации:
A.
B.
C.
D.
власть;
лидерство;
органический;
механистический.
5
Что из перечисленных понятий
определяется
как
дисбаланс,
который ощущается человеком и от
которого он пытается освободиться:
A.
B.
C.
D.
мотив;
потребность;
стремление;
необходимость.
6
Коммуникационный
процесс A.
B.
возможен при отсутствии:
C.
D.
отправителя;
получателя;
обратной связи;
канала сообщения.
7
Потенциальные
конфликтов – это:
8
О каком способе разрешения
конфликта идет речь, если два
отдела
в
организации
ради
сохранения хороших отношений в
коллективе отказываются от того,
чтобы отстаивать свои интересы?
9
Стратегия – это:
10
причины A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
совместно используемые ресурсы;
различия в целях;
плохая коммуникация;
все вышеперечисленное.
Сотрудничество
Компромисс
Аккомодация
Избегание
A. направление действия организации,
следование которому должно привести
ее к цели;
B. долгосрочный детализированный план
развития организации;
C. формулировка
предназначения
организации;
D. способ
обоснования
деятельности
фирмы.
Что из перечисленного является A. формулирование миссии организации;
исходным
процессом B. определение целей организации;
C. анализ внешней среды организации;
стратегического управления:
D. анализ внутренней среды организации.
11
Какие из указанных компонентов не A. социокультурные факторы;
входят в понятие макроокружения B. технологические факторы;
C. поставщики;
организации:
D. инфраструктура.
12
Какие
из
перечисленных
компонентов не исследуются при
анализе
непосредственного
окружения организации:
13
Что из перечисленного позволяет A. провести совместное изучение внешней
и внутренней среды организации;
A.
B.
C.
D.
рынок рабочей силы;
политические факторы;
покупатели;
конкуренты.
B. проанализировать
принятую
в
организации стратегию;
C. провести анализ ресурсов, которыми
располагает организация;
D. выбрать
наименее
рискованную
стратегию развития организации?
Какие
из
указанных
групп A. акционеры;
интересов оказывают наибольшее B. покупатели продукта организации;
влияние на определение миссии C. весь персонал организации;
D. все три указанные группы.
организации:
сделать SWOT-анализ как метод:
14
15
16
17
A. миссия организации;
B. стратегия организации;
C. обязательное
условие
выживания
организации;
D. одна из организационных целей.
A. сумма
целей
подразделений
Организационная цель - это:
организации;
B. желаемое
состояние
отдельных
характеристик организации;
C. то,
ради
чего
функционирует
организация;
D. исходный пункт для формулировки
целей подразделений организации.
Существование
неформальной A. показатель слабости руководителя;
B. естественное явление для организации;
организации:
C. результат умелого руководства;
D. нет верного ответа.
Получение прибыли — это:
18
Создание ресторана в крупном A. концентрированного роста;
B. «сбора урожая»;
супермаркете – это стратегия:
C. горизонтальной диверсификации;
D. вертикальной интеграции.
19
Конкурентную матрицу, согласно
которой
компания
может
придерживаться
стратегии
ценового, продуктового лидерства
или лидерства в нише, разработал:
A.
B.
C.
D.
А. Файоль;
М. Портер;
Ф. Тейлор;
А. Маслоу.
20
21
Стратегии
концентрированного A. с изменением продукта или рынка;
B. с изменением отрасли, в которой
роста - это стратегии, связанные:
действует фирма;
C. с изменением технологии производства
продукта;
D. с расширением фирмы.
Создание нефтеперерабатывающей A. вперед
идущей
вертикальной
интеграции;
компанией сети бензоколонок - это
B. обратной вертикальной интеграции;
пример стратегии:
C. горизонтальной диверсификации;
D. усиления позиции на рынке.
22
Для каких из перечисленных A. сбора урожая;
стратегий характерно сокращение B. горизонтальной диверсификации;
C. обратной вертикальной интеграции;
затрат на рабочую силу:
D. нет верного ответа.
23
Возможность реализации стратегии
роста на существующем рынке за
счет новой продукции, требующей
новой технологии, может быть
использована,
если
новая
продукция фирмы:
24
Что из перечисленного ниже A. время;
относится к основным типам B. погода;
C. настроение;
невербальной коммуникации:
D. речь.
25
При каком из следующих стилей A. уход от конфликта;
разрешения конфликта выигрывают B. компромисс;
C. сотрудничество;
обе стороны:
D. войти в положение другой стороны?
A. является
сопутствующей
уже
производимому продукту;
B. является
заменителем
уже
производимого продукта;
C. ориентирована на потребителя уже
производимого продукта;
D. является
высокотехнологичным
аналогом уже производимого продукта.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа