close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

3 - Приуралье;pdf

код для вставкиСкачать
№4 / 2014 г.
Юлия Молчанова,
директор
ООО «Трямдия»:
«Работать по принципу
«дешевле купил –
дороже продал» умный
бизнесмен не станет»
35 стр.
Поддержка
предпринимателей,
пострадавших от стихии
Композиционный
11
23
интерес
Когда власть
За всё
и бизнес работают
в ответе
в одной связке
29
33
ОБЩЕСТВЕННАЯ
РЕДАКЦИОННАЯ
КОЛЛЕГИЯ:
Первый заместитель
Губернатра Алтайского
края Сергей Локтев
Начальник управления
Алтайского края
по развитию
предпринимательства и
рыночной инфраструктуры
Евгений Дешевых
Президент АКБ
«Зернобанк»,
заместитель председателя
Общественного
совета по развитию
малого и среднего
предпринимательства при
Губернаторе Алтайского
края Николай Николаев
Уполномоченный
по защите прав
предпринимателей
в Алтайском крае
Павел Нестеров
Содержание:
СОЗДАТЕЛИ:
Управление Алтайского
края по развитию
предпринимательства
и рыночной
инфраструктуры,
Общественный
совет по развитию
малого и среднего
предпринимательства при
Губернаторе Алтайского
края
4
Борис Чесноков: «В Алтайском крае создана
доверительная атмосфера сотрудничества
между представителями деловых кругов и
органами власти»
7
Сергей Мазур: «Наша
главная задача – быть
первыми помощниками,
и тогда зависимость от
политической конъюнктуры
будет минимальна»
Константин Гордеев
11
Региональные
особенности развития
малого и среднего
предпринимательства
Поддержка
предпринимателей,
пострадавших от стихии
21
О нарушениях
при выдаче
разрешений на
строительство
26
президент Алтайской
торгово-промышленной
палаты Борис Чесноков
13
23
Композиционный
интерес
«Нейрон»
встал на ноги
РЕДАКТОРЫ:
Лариса Хищенко,
Маргарита Микулич
Авторы опубликованных
материалов несут
ответственность за подбор
и точность приведенных
фактов, цитат, экономикостатистических данных,
собственных имен и
прочих сведений, а также
за то, что материалы
не содержат данных, не
подлежащих открытой
публикации.
АДРЕС РЕДАКЦИИ:
656015, г. Барнаул,
ул. Молодёжная, 26,
e-mail: [email protected]
29
35
Когда власть и бизнес
работают в одной
связке
33
За всё в ответе
Юлия Молчанова: «Работать по принципу
«дешевле купил – дороже продал» умный
бизнесмен не станет»
38
Чем запомнился
год уходящий
Событие
Владимир Путин:
«Надо максимально снять
ограничения с бизнеса, избавить его
от навязчивого надзора и контроля»
Президент России обнародовал ряд инициатив в отношении дальнейшего
развития малого и среднего бизнеса, реализации экономических инициатив
граждан в ежегодном Послании к Федеральному Собранию 4 декабря 2014 года. ПРОВЕРКИ
По мнению президента
страны, каждая проверка бизнеса должна стать публичной.
– Надо, наконец, отказаться
от самого принципа тотального,
бесконечного контроля. Отслеживать ситуацию нужно там,
где, действительно, есть риски
или признаки нарушений. Ведь,
понимаете, даже когда мы сейчас уже провели определённую
работу по ограничениям, и эти
ограничения работают, вроде
бы, неплохо, но проверяющих
органов так много, что если
каждый из них хоть один раз
придёт – всё, можно любую фирму закрывать. Правительство в
2015 году должно принять все
необходимые решения по переходу к такой системе, системе
ограничений, что касается проверок. Что касается малого бизнеса, предлагаю предусмотреть
для него надзорные каникулы.
Если предприятие приобрело
надёжную репутацию, в течение
трёх лет не имело существенных нареканий, то следующие
три года плановых проверок в
рамках государственного и муниципального контроля вообще
не проводить, – подчеркнул он в
своём выступлении.
В следующем году в стране запускается специальный
реестр с информацией о том,
какой орган и с какой целью
инициировал проверку, какие
результаты получены.
НАЛОГИ
Президент озвучил решения по облегчению налогового бремени субъектов малого
бизнеса. В частности, для малых предприятий, которые регистрируются впервые, будут
предоставлены двухлетние налоговые каникулы.
– Также льготы получат
производства, начинающиеся
с нуля, – отметил Владимир Путин.
Последовательные шаги будут осуществляться в стране по
улучшению делового климата.
По мнению президента, сейчас важно перенести акцент на
качество правоприменения, в
партнёрстве с бизнесом содействовать распространению так
называемых лучших практик
в регионах, использовать для
этого национальный рейтинг
инвестиционного климата. Со
следующего года он будет внедрён во всех субъектах Федерации.
ГОСЗАКУПКИ
Глава государства дал поручение Правительству России
принять все необходимые решения, расширяющие доступ
малых и средних предприятий
к закупкам госкомпаний, в том
числе чётко определить обязательный годовой объём закупок госкомпаний у малого и
среднего бизнеса.
3
ПРОИЗВОДСТВО
И ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ
По словам Владимира Путина, разумное импортозамещение является нашим
долгосрочным приоритетом,
независимо от внешних обстоятельств.
– Более того, программы
импортозамещения
должны
работать на создание в России массового слоя производственных компаний, способных быть конкурентными не
только внутри страны, но и на
международных рынках. В России уже есть такие компании.
Они демонстрируют высокую
эффективность, имеют экспортный потенциал, причём,
очень хороший потенциал. Но
при этом сталкиваются с нехваткой капитала, технологий,
кадров, оборудования. Нужно максимально снять все эти
ограничения. Создать для таких компаний настоящий инвестиционный лифт, чтобы они
пошли в рост, в разы повысили
свою капитализацию и объёмы
производства, закрепились на
внешних рынках, – подчеркнул
он.
Подготовила
Лариса ХИЩЕНКО
по материалам сайта:
www.kremlin.ru.
Сотрудничество
Борис Чесноков, президент Алтайской
торгово-промышленной палаты:
«В Алтайском крае создана
доверительная атмосфера
сотрудничества между
представителями деловых кругов
и органами власти»
19 ноября нынешнего года в Торгово-промышленной палате Российской
Федерации состоялась презентация экономического потенциала и крупных
инвестиционных проектов Алтайского края. По мнению губернатора Александра
Карлина, Торгово-промышленная палата – интересная площадка для
презентации регионов.
– Здесь пять лет назад
мы позволили себе порассуждать о том, что должны сделать в ближайшей
перспективе, чтобы занять
более достойную позицию
на экономической карте
современной России. Наш
край имеет целый ряд уникальных возможностей и
особенностей. Его можно
назвать классическим несырьевым регионом России. Я
абсолютно убеждён, что наш
опыт может быть использован коллегами из других
субъектов России, к нему
более пристально должны
присмотреться федеральные
ведомства экономического
блока, – подчеркнул Александр Карлин.
Большое внимание в ходе
презентации было уделено
взаимодействию делового
сообщества и органов вла-
Презентация экономического потенциала и крупных
инвестиционных проектов Алтайского края
в Торгово-промышленной палате Российской Федерации.
сти. Понятно, что потенциальные инвесторы рассматривают его качество и
конструктивность в первую
4
очередь в числе других факторов.
Подробнее об этом уже
после презентации в интер-
№ 4 / 2014 г.
Сотрудничество
вью журналу «Деловой Алтай» рассказал президент
Алтайской
торгово-промышленной палаты, член
президиума правления ТПП
РФ Борис Чесноков.
– Борис Анатольевич,
насколько важна, на Ваш
взгляд, презентация в
Торгово-промышленной
палате России для
Алтайского края?
– Напомню, что первая
презентация нашего региона в Торгово-промышленной
палате РФ состоялась в 2009
году. За эти годы многое изменилось, и у нас появилась
уникальная возможность показать, чего добился Алтайский край, продемонстрировать уже реализованные
бизнес-проекты и рассказать
о планах на будущее. На мой
взгляд, очень значимо, что
для презентации нашего региона была выбрана площадка ТПП РФ. Это говорит о
высокой оценке потенциала
палаты как средства консолидации сил власти, бизнеса
и общества, площадки для
открытого и откровенного
диалога, направленного на
поиск решения проблем.
– Как Вы оцениваете
работу по повышению
инвестиционной
привлекательности,
которая ведётся в
регионе?
– Привлекательность Алтайского края как региона с
высоким инвестиционным
потенциалом в последние
годы значительно возросла.
Об этом свидетельствуют, в
первую очередь, цифры: за
Политика руководства края нацелена на продвижение
потенциала и продукции алтайских предприятий на внешние рынки. Пример тому – прошедший недавно в Барнауле
форум «АлтайПродМаркет», который был организован администрацией края в рамках решения важнейшей государственной задачи по импортозамещению продовольственных товаров и привлёк большое количество инвесторов со
всей страны. Свою продукцию на этой площадке представили более 70 алтайских товаропроизводителей, в том
числе члены Алтайской ТПП.
первое полугодие 2014 года
прирост инвестиций составил 29,1% по сравнению с
аналогичным периодом прошлого года. Безусловно, наибольшая заслуга в повышении привлекательности края
для инвесторов, продвижении и реализации новых современных проектов принадлежит команде губернатора
Алтайского края Александра
Карлина. В регионе действует краевая программа «Улучшение
инвестиционного
климата в Алтайском крае»
на 2011-2016 годы, создан Алтайский центр государственно-частного партнёрства и
привлечения
инвестиций.
Реализуются такие крупные
инвестиционные
проекты
как туристско-рекреационная зона «Бирюзовая Катунь», игорная зона «Сибирская монета» и другие.
Недавно стало известно, что
Алтайский биофармацевтический кластер «АлтайБио»
стал одним из 26 инновационных территориальных
кластеров, которые получат
государственную поддержку.
– В начале беседы Вы
упоминали о важности
совместных усилий
власти и бизнеса для
5
решения актуальных
проблем.
Как
строятся отношения
регионального бизнеса и
власти и способствует ли
Алтайская
ТПП?
– В Алтайском крае создана особая, доверительная,
атмосфера сотрудничества
между представителями деловых кругов и органами
власти. Конструктивные отношения между бизнесом и
властью – важный элемент
инвестиционного климата.
Ведь инвестор приходит туда,
где не только приняты необходимые законы и закреплены преимущества и льготы,
которые он может получить,
но и где эти законы реально
работают и становятся обязательными для бизнесменов и
чиновников. Всё это создаёт
в Алтайском крае по-настоящему комфортную атмосферу для инвесторов.
Именно поэтому в числе
приоритетных задач палаты – урегулирование отношений предпринимателей с
органами государственной
власти и местного самоуправления. У Алтайской
ТПП выстроены конструктивные связи с госорганами.
этому диалогу
Сотрудничество
Нашими постоянными партнёрами являются управление Алтайского края по развитию предпринимательства
и рыночной инфраструктуры, краевое управление по
обеспечению международных и межрегиональных связей, управление по промышленности и энергетике. Мы
реализуем совместные проекты с Главным управлением
Алтайского края по образованию, Главным управлением экономики и инвестиций.
Представители
палаты
принимают активное участие в работе Общественного совета по развитию
предпринимательства при
Губернаторе
Алтайского
края, интересы членов палаты представлены в Общественном совете по защите
малого и среднего бизнеса
при прокуратуре Алтайского
края, консультативном совете по работе с участниками
внешнеэкономических связей при Алтайской таможне
и многих других структурах.
Активно сотрудничают с
представителями
государственных структур комитеты,
созданные при Алтайской
ТПП.
– Можете привести
примеры такого
сотрудничества?
– В апреле прошлого года
на заседании краевой межведомственной
комиссии
по устранению административных барьеров в развитии
предпринимательства
по
инициативе комитета Алтайской ТПП по энергетике
рассматривался вопрос об
изменении порядка ценообразования на розничном
рынке электроэнергии. Своевременно организованная
членами комитета работа по
реализации принятых на заседании комиссии решений,
серия проведённых по всей
территории края семинаров и
персональных консультаций
позволили
предприятиям
своевременно подготовиться
к работе в новых условиях,
установить требуемые приборы учёта. Некоторые предприятия при этом смогли снизить стоимость потребляемой
энергии. В октябре 2013 года
на заседании «круглого стола» в ТПП РФ, посвящённого
рассмотрению этих вопросов,
пример Алтайского края оказался единственным. У нас,
благодаря грамотным заблаговременно организованным
и проведенным действиям,
последствия вступления в
силу правовых изменений не
имели столь негативных последствий, как в ряде других
регионов страны.
Совместные
мероприятия – ещё одна плодотворная форма сотрудничества
членов наших комитетов
и представителей органов
власти. Одним из успешных
примеров в этой сфере можно назвать проведение Алтайского регионального форума по информационным
технологиям. Масштаб мероприятия как по географии,
так по составу участников постоянно растёт. В 2014 году
он был проведён в очередной, седьмой, раз и собрал
на своей площадке более 500
представителей не только
Алтайского края, но и других сибирских территорий,
Дальнего Востока, Москвы
и Казахстана. Успех форума
отмечают все его участники.
6
В том числе, даже с некоторой завистью, наши соседи
в Новосибирской и Томской
областях, которые считаются
сибирскими центрами инновационного развития.
В рамках форума подводятся
итоги
конкурса
«Лучшие проекты информатизации». В 2014 году мы
получили предложение от
управления информационных технологий и связи Алтайского края выступить его
соорганизаторами, и это ещё
один значительный шаг на
пути нашего сотрудничества.
Кроме того, комитеты Алтайской ТПП принимают активное участие в разработке
дорожных карт по улучшению предпринимательского
климата, участвуют в оценке
регулирующего воздействия
принимаемых
нормативно-правовых актов, осуществляют мониторинг условий
ведения бизнеса в различных сферах.
– Что Вы можете сказать
об итогах прошедшей
презентации?
– На мероприятии мы
получили возможность в
полной мере представить
Алтайский край регионом с
мощным инвестиционным
потенциалом в разных отраслях: сельском хозяйстве, туризме, пищевой, фармацевтической промышленности,
причём, не только на всероссийском, но и международном уровне.
Материал подготовлен
Алтайской торговопромышленной палатой,
фото с Официального
сайта Алтайского края:
www.altairegion22.ru
№ 4 / 2014 г.
Сотрудничество
Сергей Мазур:
«Наша главная задача – быть
первыми помощниками, и тогда
зависимость от политической
конъюнктуры будет минимальна»
О том, как в нынешних непростых экономических условиях чувствуют себя
экспортноориентированные субъекты малого и среднего бизнеса региона, об
оказываемой им поддержке и многом другом наш сегодняшний разговор
с
Сергеем Мазуром, директором Алтайского краевого центра координации
поддержки экспортноориентированных субъектов малого и среднего
предпринимательства.
– Сергей Станиславович,
хотелось бы вначале поговорить о том, что, вообще, представляют собой
экспортноориентированные субъекты малого и
среднего бизнеса, сколько их в Алтайском крае?
Известно, что ваш Центр
готовит даже специальный Каталог предприятий-экспортёров.
– Алтайский краевой
центр координации поддержки экспортноориентированных субъектов малого
и среднего предпринимательства создан в 2013г. по
инициативе
губернатора
Алтайского края Александра Богдановича Карлина.
Стимулирование
внешнеэкономической деятельности сектора малого и среднего предпринимательства
– один из основных приоритетов экономической поли-
7
Сотрудничество
Стимулирование
внешнеэкономической деятельности
сектора малого и
среднего предпринимательства – один
из основных приоритетов экономической
политики края
и страны в целом.
онного материала о потенциале края на мероприятиях
с участием иностранных делегаций. Мы уверены, что
данное печатное издание
заинтересует импортёров, а
также инвесторов, стремящихся к получению коммерческого результата.
– В июле наш
регион посетила
делегация
Согдийской
области Республики
Таджикистан, в
результате этого визита
тики края и страны в целом.
В связи с этим всё большее
число малых и средних
предприятий
Алтайского
края рассматривает внешнеэкономическую деятельность как способ, который
поможет им стать ещё более
конкурентоспособными, в
том числе и на внутренних
рынках.
За год работы Центра
был сформирован внутренний реестр уже действующих экспортёров и тех
компаний, которые готовы
участвовать в международной торговле. В целях продвижения продукции региональных предприятий наш
Центр готовит издание Каталога «Предприятия-экспортеры. Малый и средний
бизнес Алтайского края».
В нём будет представлено
описание уникальной продукции, производимой 70
субъектами предпринимательства края, на русском,
английском и китайском
языках. Каталоги планируется отправить в Торговые
представительства РФ в 51
стране, а также использовать в качестве презентаци-
было подписано
соглашение между её
исполнительным органом
власти и администрацией
Алтайского края о
торгово-экономическом,
научно-техническом
и культурном
сотрудничестве.
И уже
в октябре алтайские
предприниматели
побывали в Худжанде,
Душанбе и Курган-Тюбе с
торгово-экономической
миссией. Расскажите,
пожалуйста, о ней, об её
итогах, о достигнутых
договорённостях.
– Совершенно верно. 10
июля делегация Согдийской области Республики
Таджикистан встретилась с
предпринимателями Алтайского края в стенах Алтайского бизнес-инкубатора. С
презентацией выступали такие компании как «SILENLED Group», Торговый дом
«Алмаз», ООО «Генераторы
ледяной воды», ООО «Стар
Коммэн», ЗАО «Барнаульский котельный завод»,
ООО «Церес Групп», ООО
8
«Барнаульская Халвичная
Фабрика». Всех участников
«круглого стола» объединяло желание наладить связи
между Алтайским краем и
Согдийской областью. Для
реализации
достигнутых
договорённостей была организована деловая миссия
в Республику Таджикистан.
Делегацию от Алтайского
края представляли руководители семи предприятий
региона: ООО «Алтай-Занддорн», ЗАО «Бийский крупяной комбинат «Наладчик»,
ЗАО «Петронефть-Бийск»,
ООО «Алтай-Форест», ООО
«Лакаса-Тэкс», ЗАО «Рубцовский завод запасных частей», ООО «Одуванчик».
По итогам проведённых
встреч был подписан контракт с ГУП «Мадад» на закупку почвообрабатывающей техники производства
Рубцовского завода запасных частей (ЗАО «РЗЗ») на
сумму 300 тыс. долларов.
Результативным стало и заочное участие компании
ООО «АКФЕС» – состоялось
подписание трёх контрактов
на общую сумму 5,2 млн. рублей. Все участники поездки
подчёркивали значимость
подобных встреч, ведь они
помогают не только лучше
узнать потребности посещаемой страны, но и уверенней
чувствуют себя на зарубежных рынках.
– Однако Таджикистан
– это, всё же, ближнее
зарубежье. А как бы
Вы оценили связи
регионального
предпринимательского
сообщества с зарубежьем
дальним?
№ 4 / 2014 г.
Сотрудничество
Алтайский край, как известно, край аграрный. С
точки зрения налаживания
долгосрочных отношений
с ближними или дальними
зарубежными партнёрами
в этом секторе экономики
прогнозы строить не просто,
поскольку из-за особенностей наших климатических
условий часто возникают
проблемы, например – потеря урожая, как в этом году.
А у наших зарубежных партнёров большим спросом
пользуется продукция пищевой и перерабатывающей
промышленности, которая
во многом зависит от объёмов полученного урожая.
Тем не менее, нам есть что
предложить. Потребность в
растительном масле, мёде
и пчелопродукции, кондитерских изделиях увеличивается с каждым годом как
в западных странах, так и в
Китае. Мы целенаправленно не только изучаем, но и
способствуем расширению
сотрудничества со странами азиатского региона. Наш
предыдущий опыт показал,
что для Алтайского края есть
серьёзная ниша – это производство экологически чистой продукции. Пока наши
предприниматели не готовы
конкурировать с азиатски-
ми партнёрами по объёму
выпускаемой
продукции.
Для того, чтобы появилась
перспектива быть конкурентоспособными и держать
марку есть два важных условия: первое – мы должны предложить продукцию
очень высокого качества и
второе – эта продукция по
определению не может быть
дешёвой.
Не секрет, что проблемы экологии в ряде стран
повышают спрос на питьевую бутилированную воду,
напитки. И здесь для алтайских предпринимателей есть
большие перспективы для
сотрудничества.
– Экспортный потенциал
Алтайского края
достаточно велик. И, как
видим, многие субъекты
малого и среднего
бизнеса производят и
готовы производить
конкурентоспособную
продукцию самого
широкого спектра.
– Сергей Станиславович, как бы Вы оценили
перспективы деятельности региональных экс-
Однако одно дело –
производить, другое
– продвигать его на
рынке, в особенности
– зарубежном. Что
портноориентированных
предприятий, особенно
– в условиях нынешних
предпринимает
ваш
Центр, чтобы
экономических санкций?
предприниматели
могли делать это более
успешно?
Для Алтайского края
есть серьёзная ниша
– это производство
экологически чистой
продукции.
партнёрами в Российской
Федерации и за её пределами. За небольшой период
работы с момента открытия
нам удалось достигнуть следующих результатов: скоординировать работу с торговыми представительствами
России в 51 стране, организовать участие делегаций края
в международных выставках
Китайской народной республики, Монголии, осуществить две деловые миссии.
Перечисление оказываемых
Центром
информационно-консультационных и образовательных услуг займёт
достаточно много времени.
Со всем спектром услуг можно ознакомиться на нашем
сайте http://www.export22.
ru/. А одна из главных задач
специалистов Центра – способствовать максимальному
вовлечению
предпринимателей в экспортную деятельность, их оперативному
информированию и профессиональному обучению.
– Деятельность нашего
Центра как раз и направлена
на продвижение товаров, услуг и технологий в регионы
страны и на международные
рынки, содействие в организации совместных предприятий с иностранными
9
– Учитывая сегодняшние
мировые тенденции, нельзя ждать, пока Европа разберётся с санкциями и их
последствиями. Ничего фатального не происходит. Как
я уже сказал, мы будем продолжать развивать отношения со странами азиатского континента. Но дело не
Сотрудничество
Мы уверены, что
ситуация с санкциями только поможет
нашей стране начать
процесс не только
импортозамещения
путём развития собственной экономики,
но и создания условий для конкурентоспособности наших
товаров и услуг за
рубежом.
только в санкциях. Успешная международная торговля напрямую зависит от
конкурентоспособности российских товаров, а значит,
и самих компаний-производителей. Экспортные возможности создаются внутри
страны, региона. К сожалению, у нас сильна монополизация, слаба конкуренция
и, как следствие, из-за цены
и качества наша продукция
часто проигрывает на внешнем рынке. Плюс к этому,
далеко не всегда наша продукция по-настоящему инновационна, а именно такой она должна быть, чтобы
выиграть и устоять на международной площадке. Добиться положительной динамики без государственной
поддержки крайне сложно.
Только слаженная работа
государства и бизнеса может
обеспечить успех. Мы уверены, что ситуация с санкциями только поможет нашей
стране начать процесс не
только импортозамещения
путём развития собственной
экономики, но и создания
условий для конкурентоспособности наших товаров и
услуг за рубежом. Как говорится, нет худа без добра.
Не стоит забывать, что
Алтайский край занимает
четвёртое место в Сибири
по числу крупнейших экспортёров. Несырьевой сектор региона укрепляет свои
позиции на иностранных
рынках: пищевая, сельскохозяйственная, химическая
промышленность, машиностроение, деревообработка,
наукоёмкая продукция.
Для работы на перспективу очень важно развивать
направление переработки
сырья – это всегда экономически выгоднее. Несмотря
на санкции, к нам готовы
заходить зарубежные компании с технологическим
оборудованием. К примеру,
Только слаженная
работа государства
и бизнеса может
обеспечить успех.
одна из французских компаний заинтересована в модернизации действующего
на Алтае предприятия по
производству сухого молока,
спрос на которое есть у европейских партнёров.
Недавно
из Торгового
представительства Японии
поступил запрос на пантовое
10
сырьё. Для нас же выгоднее
торговать не сырьём, а производной продукцией. Можно сделать вывод, в каком
направлении нам необходимо развиваться.
Ещё одним из важнейших условий продвижения
компаний-экспортёров является усовершенствование
логистики доставки грузов.
Высокие железнодорожные
тарифы не способствуют
увеличению поставок, наши
клиенты – предприниматели Алтайского края часто
говорят об этом. Но данная
проблема может решаться
только на государственном
уровне. Дополнительно сейчас изучаем возможность
создания для экспортёров на
базе нашего Центра информационной площадки, которая позволит отслеживать
и координировать отгрузки
товара туда-обратно, исключая поездки «вхолостую»
и уменьшая таким образом
тарифы на перевозку обеим
сторонам.
Пока это, как говорится,
мысли вслух – на перспективу. Но и сейчас оснований
для паники нет, просто каждому предпринимателю,
ориентированному на зарубежный рынок, надо быть
профессионалом в своём
деле. А наша главная задача
– быть им первыми помощниками, и тогда зависимость
от политической конъюнктуры будет минимальна.
Вопросы задавала
Маргарита МИКУЛИЧ.
№ 4 / 2014 г.
Сотрудничество
Поддержка
предпринимателей,
пострадавших от стихии
ООО «Санаторий
«Рассветы над Бией»
В санатории «Рассветы
над Бией» лечат заболевания органов пищеварения,
сердечно- сосудистой системы, опорно- двигательного
аппарата, аллергические болезни, болезни кожи, хронические заболевания женской
и мужской половой сферы и
другие, применяя в лечении
местные уникальные природные лечебные факторы –
минеральную серебросодержащую воду «Серебряный
ключ» и лечебную голубую
глину «Бехтемир».
В результате весеннего
наводнения зданиям и сооружениям санатория «Рассветы над Бией» был нанесён значительный ущерб.
Площадь затопленной территории составила 5 гектаров. Вода поднималась на
уровень от 1,5 до 3,5 метра.
Пострадали многие объекты, в том числе лечебные и
спальные корпуса, котельная, теплотрасса.
В течение целого месяца
санаторий не имел возможности принимать пациентов, проводилась работа по
устранению
последствий
стихии (очистка территории,
дезинфекция, ремонт…).
Наша справка
С 1 сентября 2014 года по инициативе губернатора Алтайского края Александра Карлина были внесены изменения
в условия предоставления заёмных средств субъектам малого
бизнеса Алтайским фондом микрозаймов.
Согласно постановлению Администрации края и решению
попечительского совета фонда, микрозайм, максимальный
размер которого составляет 1 млн. рублей, а процентная ставка зафиксирована на уровне 8,5% годовых, предоставляется
предпринимателям на срок до 36 месяцев на возвратной и
возмездной основе.
Дополнительные преференции к уже установленным льготным условиям микрокредитования введены для предпринимателей, пострадавших в результате наводнения этой весной. Для
них процентная ставка за пользование микрозаймом снижена
до 0,5% годовых, также отменен дисконтный платёж за предоставление финансовой поддержки.
11
Сотрудничество
В ноябре 2014г. предприятие
воспользовалось
финансовой
поддержкой
Алтайского фонда микрозаймов на льготных условиях.
Денежные средства были
направлены на покупку новой мебели и угля для нового отопительного сезона.
ООО «Петров»
Свою деятельность предприятие под руководством
Николая Петрова ведёт
с 2003 года в с.Чеканиха
Усть-Пристанского района.
Здесь располагается офис
компании и все хозяйственные постройки (гаражи,
складские помещения, машинная станция), а на окраине села находится лесопилка, где и осуществляется всё
производство.
Предприниматель арендует и содержит паром, который ежедневно, утром и
вечером, ходит от Усть-Чарышской Пристани до Чеканихи и обратно. Следит Петров и за дорогами. Кроме
того, имеет в долгосрочной
аренде лесной участок в 24
тыс. гектаров. Основной вид
деятельности – заготовка и
переработка древесины на
пиломатериалы и дров. Пиломатериал в большем своём объёме реализовывается
в крае, его приобретает Бийская мебельная фабрика.
Кроме того, действуют три
контракта на экспорт в Афганистан и Узбекистан.
В октябре 2014г. ООО
«Петров» воспользовалось
финансовой
поддержкой
Алтайского фонда микрозаймов на льготных условиях.
Вера БЕЗГИНА,
специалист по связям
с общественностью
Алтайского фонда
микрозаймов.
12
Во время паводка в июне
текущего года в течение
недели все силы предприятия и жителей села
были брошены на борьбу
со стихией. Были задействованы все работники и
техника. Несколько суток
Николай Петров лично,
без сна и отдыха, руководил работами по возведению дамбы вокруг села.
Однако отстоять его не
удалось, вода разрушила
плотину и пошла в дома
и постройки. Пострадала
техника и автотранспорт,
здание гаража.
№ 4 / 2014 г.
Деловой климат
Константин Гордеев, начальник отдела мониторинга,
прогнозирования и планирования, муниципальных и отраслевых
программ развития предпринимательства управления Алтайского края
по развитию предпринимательства и рыночной и инфраструктуры
Региональные
особенности развития
малого и среднего
предпринимательства
Сектор малого и среднего предпринимательства вносит существенный
вклад в социально-экономическое развитие Алтайского края. По итогам
2013 года субъекты малого и среднего бизнеса создали рабочие места для
43,3% населения региона, доля налоговых и иных обязательных отчислений
в консолидированный бюджет края от субъектов предпринимательской
деятельности составила
И
23,5%.
нвестиционная составляющая предприятий малого и
среднего бизнеса оценивается в размере 23,4 млрд. рублей, или 25,2% в общекраевом объёме инвестиций.
По данным Алтайкрайстата, среди юридических лиц,
зарегистрированных на территории края, основную долю
составляют общества с ограниченной ответственностью
– 93,2%. За последние четыре
года доля данных обществ
увеличилась на 5,3%. В то же
время уменьшается доля акционерных обществ (с 4,6% по
итогам 2009г. до 2,9% в 2013г.).
Несмотря на снижение
общего количества зарегистрированных в Статреги-
стре юридических лиц, данная тенденция не характерна
для предприятий-субъектов
малого и среднего предпринимательства. Если в течение 2012г. общее количество
предприятий в крае снизилось на 5,7%, то количество
юридических лиц-субъектов
малого и среднего предпринимательства увеличилось
на 13,6%. Наибольший рост
наблюдался в сфере обрабатывающих производств (за
2012г. +634 предприятия,
или 19,5%), строительства
(+520, или 18,7%), операций
с недвижимым имуществом,
аренды и предоставления услуг (+886 единиц, или 16,6%),
оптовой и розничной торговли (+1215, или 8,8%).
13
В Сибирском федеральном
округе (далее – СФО) по количеству субъектов малого и
среднего предпринимательства (далее – СМСП) Алтайский край на протяжении
последних лет удерживает
устойчивые позиции в первой тройке. По итогам 2013г.
в крае действовало более 92
тыс. субъектов, из которых
более 56,1 тыс. (61%) – индивидуальные предприниматели (13% от их общего числа
в СФО), 35,6 тыс. (38,7%) –
малые и микропредприятия.
По количеству малых предприятий в расчёте на тысячу
человек населения четыре
региона СФО – Томская и Новосибирская области, Красноярский и Алтайский края
Деловой климат
– опережают среднероссийские и средние по округу показатели. Наш край в этом
рейтинге находится на 4 месте.
Как видно из данных, в Алтайском крае на протяжении
последних лет наблюдаются
процессы изменения структуры субъектов малого и
среднего предпринимательства края: снижается доля
индивидуальных предпринимателей и увеличивается
удельный вес юридических
лиц – микро-, малых и средних предприятий. По сравнению с показателями 2009г.,
по итогам
2013г. число
43,3инди43,3
45,1
видуальных предпринимателей сократилось на 24%, или
на 17,7 тыс. единиц. Одновременно число
и микро43,3 малых43,3
45,1
предприятий
увеличилось
14,6
14,1
на 34,8%,14,6
или на 9,2 тыс. единиц. Удельный вес последних
в структуре
и средне43,3малого 43,3
45,1
25,2
го бизнеса
края увеличился
с
20,9
22
14,6
14,1
26,3% до14,6
38,7%.
Современный малый биз43,3
43,3
нес
высокотехнологичен.
45,1
25,2
20,9
Высокая конкуренция
с зару24
23,5
22
14,6
14,6
14,1
бежными товаропроизводителями и повышение уровня
потребительских
запросов
25,2
17
17,5
16,5
20,9
14,6этому.
способствуют
24активно14,6
23,5
22
Удельный вес малых и средних предприятий
100%
Рисунок 1
в основных экономических показателях предприятий
и организаций Алтайского края
90%
80%
41,1
42,8
45,1
43,3
43,3
15,9
14,1
14,1
14,6
14,6
70%
60%
50%
Удельны
малом и
общей ч
занятых
Доля то
малыми
общей о
деятель
Доля ин
средних
общем
в основн
Доля по
в консол
бюджет
Удельный
вес занятых в 20,9
25,2
22
18,8
20,5
40%
малом и среднем бизнесе в
30%
общей
численности
2,8
Удельный
вес занятых
23,5
22
23,9
21,2 в 24
занятых
в экономике
20%
малом
и
среднем
бизнесе
в
Доля товаров, отгруженных
10%
общей
численности
17
17,5
16
2,8
малыми
предприятиями
в
14,6
Удельный
вес занятых
в 16,5
занятых
в
экономике
0%
4,1
общей
отгрузке
побизнесе
видам в
малом
и среднем
Доля
товаров,
отгруженных
2009
2010
2011
2012
2013
деятельности
C, D, E
общей
численности
2,8
малыми
Удельный веспредприятиями
занятых
в малом и в
среднем
Удельный
вес занятых
Доля
малых
ив бизнесе в общей численности
0,5
занятых
в
экономике
занятых инвестиций
в экономике
4,1
общей
отгрузке
побизнесе
видам
малом
и предприятий
среднем
в и средних
средних
в предприятиями
Доля
товаров,
отгруженных
малыми
в общей отгрузке
Рисунок 1.
Удельный
вес
малых
предприяти
Доля
товаров,
отгруженных
деятельности
C,
D,
E
по
видам
деятельности
C,
D,
E
общей
численности
общем
объеме
инвестиций
2,8
малыми
предприятиями
экономических
показателях
и организац
Доля инвестиций
малых ималых
средних предприятий
в общем объеме
Доля
инвестиций
ивпредприятий
занятых
в
экономике
0,5
1,2
в
основной
капитал
инвестиций
в
основной
капитал
4,1
общей
отгрузке
по видам
средних
предприятий
в
Доля
товаров,
отгруженных
Доля
поступлений
от
СМСП
бюджете края
Доля
поступлений
СМСП
деятельности C, D, от
Eв консолидированном
общем
объеме
инвестиций
В Сибирском
федеральном
округе
(далее
– СФО) по коли
малыми
предприятиями
в
Доля
продукции, произведенной СМСП в общем объеме ВРП
вДоля
консолидированном
6
инвестиций
малых
и
0,5
1,2
вбюджете
основной
капитал
14,1
малого и среднего
предпринимательства
(далее – СМСП)
4,1
общей
отгрузке
по видам
края
средних
предприятий
в
Таблица 1
Доля
поступлений
от
СМСП
деятельности
C, D,лет
E удерживает устойчивые позиц
протяжении
последних
П
оказатели
состояния
малого
и среднего
предпринимательства
общем
объеме инвестиций
10
2011
2012
2013
вДоля
консолидированном
в Алтайском
крае за 2009-2013
годы и
25,2
инвестиций
17
17,5
20,9
6
16,5
22
0,5
24
23,5
По итогам
2013г.
краемалых
действовало
более 92 тыс. субъек
1,2
в основнойвкапитал
Годы
бюджете
края
средних
предприятий
в
Показатели
2009
2010
2011 от СМСП
2012
2013
2013 / 2009, %
Доля
поступлений
56,1 тыс.
(61%)
– индивидуальные
предприниматели
(13%
общем
объеме
инвестиций
10 малых
2011 и 2012
2013предприятий
Малые
предприятия
ес
средних
в
основных
в консолидированном
СФО),3677
35,6
тыс.
малые3172
и микропредприятия.
По
6
16,5
24Количество17
23,5
22
предприятий, 17,5
ед.
3686 (38,7%)
3380
86,3
1,2
в основной
капитал–3488
бюджете
края
телях предприятий
и организаций
Алтайского
края82,7 населения четы
Численность занятых, чел. предприятий
109842 125850
93436
90845
расчёте
наот92435
тысячу
человек
Долявпоступлений
СМСП 138378
Оборот, млн. рублей
128695 171409
162076
150934
107,5
10 малых
2011Инвестиции
2012
2013
ес
и
средних
предприятий
в
основных
Томская
и
Новосибирская
области,
Красноярский
и Алтай
в
консолидированном
,
млн
.
рублей
4446
6835
5930
9787
10462
235,3
17
17,5
6
16,5
Микропредприятия
края
опережают
среднероссийские
и средние
ном
округе
(далее – СФО)
побюджете
количеству
субъектов
телях
предприятий
и организаций
Алтайского
края по округу показа
К
, .
22915
28168
32336
32424
рейтинге
находится
на
4 месте.
10 малых
2011Ч и 2012
2013
принимательства
–22724
СМСП)
на 142,7
ес
средних
предприятий
в87447
основных
,(далее
.
47504
65685 Алтайский
85849 край
89042
187,4
лет
удерживает
устойчивые
в первой
тройке.
ном
округе
(далее
– СФО)
попозиции
количеству
субъектов
телях
предприятий
и организаций
Алтайского
края488,4
О
,
.
29213
83766
102565
116919
142679
Показатели
состояния
малого
и
среднего
предприним
действовало
более
92
тыс.
субъектов,
из
которых
более
ес
малых
и
средних
предприятий
в
основных
принимательства
(далее
–
СМСП)
Алтайский
край
на
И
,
.
1518
4025крае2699
3743
10277
в Алтайском
за 2009-2013
годы 677,0
идуальные
предприниматели
(13% отАлтайского
общего
числа
лет
удерживает
устойчивые
вих
первой
тройке.
телях
предприятий
и организаций
краяв
ном
округе
(далее
– СФО)
попозиции
количеству
субъектов
– малые и микропредприятия.
ПоАлтайский
количеству
малых
действовало
более
92 тыс.
субъектов,
из которых
более
принимательства
(далее
– СМСП)
край
на
Показатели
Годы
14 № 4 / 2014 г.
на
четыре
СФО
– в 2011
ном
округечеловек
(далее
–населения
СФО) попозиции
количеству
субъектов
идуальные
предприниматели
(13% отрегиона
общего
числа
леттысячу
удерживает
устойчивые
вих
первой
тройке.
2009
2010
2012
ая
области,
Красноярский
и Алтайский
края –край
принимательства
(далее – СМСП)
на
– малые
и микропредприятия.
ПоАлтайский
количеству
малых
оличество предприятий ед
исленность занятых чел
борот млн рублей
нвестиции млн рублей
Деловой климат
Средние предприятия
307
460
380
389
44690
52718
45360
37401
37886
96622
85771
71093
3076
4278
6182
4886
Индивидуальные предприниматели
Количество предпри-нимателей, чел. 73823
72065
69424
67432
Численность наёмных работников, чел. 43600
55900
39800
35500
Выручка, млн. рублей
100801 73022
114601
113357
Количество предприятий, ед.
Численность занятых, чел.
Оборот, млн. рублей
Инвестиции, млн. рублей
Именно эти факторы могут
стать решающими в увеличении доли микробизнеса в
экономике региона. Кроме
того, немаловажную роль в
этом процессе играет потенциал научно-технического и
технологического развития
малых и микропредприятий,
стремление собственников
оптимизировать бизнес и
снизить налоговое бремя, поиск эффективных вариантов
передачи отдельных вопросов обеспечения деятельности предприятия на аутсорсинг.
Следует отметить, что высокая доля микропредприятий в структуре малого и
среднего предпринимательства характерна практически
для всех субъектов СФО (таблица 2).
По итогам 2013г., в субъектах СФО сосредоточено 14,4%
от общего числа микропредприятий страны. Данную категорию субъектов отличает
высокая инвестиционная активность. Ими вложено более
34,6 млрд. рублей в модернизацию производства и обновление основных фондов. Это
составляет 19% от общего
объёма инвестиций микропредприятий РФ.
Алтайский край по числу
микропредприятий в СФО
занимает третье место после Новосибирской области
и Красноярского края. При
этом по удельному весу данного вида хозяйствующих
3793
малых предприятия
осуществляют
деятельность,
в сфере
обрабатывающих
производств, на
которых занято
29
тыс. человек.
субъектов в общей численности СМСП край находится на
втором месте.
В структуре отраслевой
принадлежности микропредприятий края лидирующие
позиции занимают занятые
в сфере оптовой и розничной
торговли – их удельный вес
по итогам 2013 года составил
43,4%, или более 14 тысяч.
На второй позиции находятся хозяйствующие субъекты,
осуществляющие операции
с недвижимым имуществом,
по аренде и предоставлению
услуг – 16,9% (5,5 тыс. единиц). На третьем – обрабатывающие производства – 10%
(3,2 тыс.).
Подобная структура наблюдается и в отраслевой
принадлежности
малых
15
331
32807
50303
2642
107,8
73,4
132,8
85,9
56127
32800
141557
76,0
75,2
140,4
предприятий: оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий
и предметов личного пользования – 30,2%; обрабатывающие производства – 17,4%;
операции с недвижимым
имуществом, аренда и предоставление услуг – 17,3%.
В сфере обрабатывающих
производств осуществляют
деятельность 3793 малых
предприятия, на которых занято более 29 тыс. человек.
За январь-сентябрь 2014г.
ими отгружено товаров собственного производства, выполнено собственными силами работ и услуг на сумму
более 18,2 млрд. рублей. Это
составляет 104,2% к уровню
аналогичного периода 2013г.,
а в сравнении с показателями
аналогичного периода 2010г.
темп роста составил 168,9%.
В 2014г. в промышленном производстве края наибольший рост наблюдается
в отраслях, в которых малый
бизнес имеет традиционно
высокую долю. Это производство резиновых и пластмассовых изделий, прочих неметаллических минеральных
продуктов, готовых металлических изделий, текстильное
и швейное, прочие производства.
В январе-сентябре малыми предприятиями текстильной и швейной промышленности, на которых занято
более 750 работников, отгру-
Деловой климат
Численность занятых,
чел.
СМСП, %
Доля микро-предприятий в общем количестве
приятий
Субъект РФ
Количество микро-пред-
Таблица 2
Показатели деятельности микропредприятий в субъектах РФ
Сибирского федерального округа за 2013 год
Оборот, млн. рублей
Объём инвестиций в основной
капитал, млн.
рублей
всего
на 1
предприятие
всего
на 1
предприятие
Республика
Алтай
2068
15,1
5404
4698,7
2,27
539,6
0,261
Республика
Бурятия
10088
17,3
19785
27958,1
2,77
310,6
0,031
Республика
Тыва
1426
8,2
3341
3037,3
2,13
76,2
0,053
Республика
Хакасия
5713
14,2
12002
14724,3
2,58
152,5
0,027
Алтайский
32424
26,8
89042 142678,8
4,40
10276,7 0,317
Красноярский
48820
24,5
97067 174722,9
3,58
5104,4
0,105
Иркутская
25351
20,4
79806 160321,6
6,32
505,1
0,020
Кемеровская
30065
23,1
79952 149915,6
4,99
10193,8 0,339
Новосибирская 57136
область
41,2
109674 201099,6
3,52
6047,4
0,106
Омская
26226
20,3
54614 211867,3
8,08
844,7
0,032
Томская
19279
29,9
34030
41603,2
2,16
362,8
0,019
Забайкальский
4603
9,0
9042
16770,2
3,64
154,0
0,033
край
край
область
область
область
область
край
жено товаров собственного
производства на сумму свыше 469,0 млн. рублей. Это составляет 28,2% от объёмов
производства по данному направлению деятельности по
полному кругу предприятий.
В сравнении с показателями
2013г. объём производства
увеличился более чем в два
раза. Индекс промышленного
производства в текстильном
и швейном производстве по
полному кругу предприятий
за январь-май текущего года
составил 117,4%.
Более 32% составляет
доля малых предприятий в
объёме отгруженных товаров, выполненных работ и
услуг в производстве резиновых и пластмассовых изделий. Предприятиями данной
сферы в 2013г. инвестировано в развитие производства
около 600 млн. рублей.
Доля объёма отгруженных
товаров малыми предприяти-
16
ями в производстве машин и
оборудования выросла с 38
до 63,9%, а в денежном выражении отгрузка малыми
предприятиями увеличилась
в 2,7 раза.
В сравнении с показателями 2009г., по итогам 2013г. в
структуре малых предприятий (с учётом микропредприятий) на 4,2 процентных
пункта вырос удельный вес
хозяйствующих субъектов,
занятых в сфере образования. С 5% до 5,9% увеличилась доля занятых оказанием
транспортных услуг и услуг
связи. На 0,5% (до 9,4%) вырос удельный вес строительных компаний.
Одновременно на 1,2 процентных пункта снизилась
доля предприятий, занятых
в сфере торговли: 2009г. –
43,4%, 2013г. – 42,2%. Доля
торговых предприятий остаётся высокой, что обусловлено оборачиваемостью капитала в данной сфере.
Анализ показывает, что
наибольшее влияние на происходящие в малом и среднем
бизнесе изменения видовой
и отраслевой структур оказывают экзогенные факторы.
Среди них наиболее значимы изменения налогового,
земельного, административного и другого законодательства, усиление конкуренции
в регионе в связи с вхождением крупных федеральных
игроков, приоритеты государственной политики поддержки и развития малого и
среднего предпринимательства.
Неоднородность
регионов, особенности их отраслевой структуры и ресурсного
потенциала оказывают существенное влияние на сосредоточенность трудовых
ресурсов в секторе малого
предпринимательства. Свидетельством тому является
№ 4 / 2014 г.
Деловой климат
вариативность показателя
удельного веса работников,
занятых на малых предприятиях (с учётом микропредприятий), в среднегодовой
численности занятых в экономике: от 1,85% в Забайкальском крае до 16,69% – в
Алтайском.
Наиболее многочисленную группу (семь субъектов
СФО) составляют территории, в которых этот показатель колеблется от 5 до 8%.
А по доле занятых на малых
предприятиях (включая микропредприятия) в общей
среднесписочной численности занятых в экономике регион занимает второе место
среди субъектов СФО после
Новосибирской области.
В структуре численности
работников (без внешних
совместителей) малых предприятий (включая микропредприятия) по видам экономической деятельности в
2013 году наибольший удель-
Отмечается изменение структуры
экономических видов деятельности
индивидуальных предпринимателей
с увеличением доли субъектов
производственной направленности.
Доля индивидуальных предпринимателей
в оптовой и розничной торговле снизилась
с 2009г. с 55,3% до 51,2% в 2013г.
ный вес (30%) приходится на
оптовую и розничную торговлю, 17,2% – на промышленное производство, 16,3% – на
предприятия, осуществляющие операции с недвижимым
имуществом, 10,5% – на сельское и лесное хозяйство, 8% –
на строительство.
С 2009г. в крае наблюдается сокращение численности индивидуальных предпринимателей. На начало
2013г. в Статрегистре Алтайкрайстата было учтено
67432 предпринимателя, что
составляет 97,1% от уровня
2011г., сокращение численности составило 1993 единицы (в 2011г., по сравнению
с 2010г., – 3,7%). Указанная
тенденция наблюдается не
во всех отраслях. Стабильно
увеличивается численность
предпринимателей в сфере
сельского хозяйства, охоты и
лесного хозяйства: с 2009г. –
на 791 единицу, или на 17%,
а доля в общей численности
выросла с 6,5 до 8,3%. В 2012г.
также увеличилось число
предпринимателей в сфере
Количество малых предприятий в расчёте на 1000 человек населения в субъектах
Сибирского федерального округа
Томская
область
Новосибирская
область
Красноярский
край
Алтайский
край
19,1
22
13,3
Омская
область
12,3
17,9
Кемеровская
область
10,3
15
10,7 Республика
Хакасия
Российская 14,4
Федерация
Сибирский
Федеральный
округ
Иркутская
область
10,5 Республика
Бурятия
14,4
5
Забайкальский
край
4,5
Республика Тыва
Республика
Алтай
11,8
17
Рисунок 2
Деловой климат
строительства, гостиничного
и ресторанного бизнеса, образования.
По итогам 2013г., всего в
Российской Федерации прекратили деятельность 965,1
тысячи
индивидуальных
предпринимателей. Это в два
раза превысило количество
вновь зарегистрированных.
В Алтайском крае в течение прошлого года их число
сократилось на 11,3 тыс.
человек. По отношению количества прекративших деятельность индивидуальных
предпринимателей к числу
вновь зарегистрированных
край находится на третьей
строчке рейтинга в СФО.
Как видно из таблицы
3, превышение количества
индивидуальных
предпринимателей,
прекративших
деятельность, над зарегистрировавшими её в течение 2013г.
наблюдается как в целом по
Российской Федерации, так и
во всех субъектах СФО. Основной причиной такой ситуации
стало увеличение размера фиксированного страхового взноса
в государственные внебюджетные фонды для самозанятого
населения с 1 января 2013 года.
По данным Минэкономразвития России, результатом повышения страховых взносов
стало сокращение количества
индивидуальных предпринимателей более чем на 367 тыс.
человек только за четыре месяца – с декабря 2012г. по апрель
2013г. Изменение порядка исчисления страховых взносов в
государственные внебюджетные фонды с 1 января 2013г.
ускорило процесс закрытия
деятельности
индивидуальных предпринимателей,
фактически её не осуществляющих, а также предпринимателей-наёмных работников в сфере торговли.
Таблица 3
Показатели демографии индивидуальных предпринимателей в
субъектах Сибирского федерального округа в 2013 году*
Субъекты СФО
Количество зарегистри-
рованных
ИП
Количество ИП,
прекративших
деятельность
Демография (гр.2
- гр.3),
Рейтинг
11
единиц
Республика Алтай
1229
2846
-1617
Республика Бурятия
3748
8840
-5092
7
Республика Тыва
1488
2685
-1197
12
Республика Хакасия
1904
5052
-3148
10
Алтайский край
8766
19672
-10906
3
Красноярский край
9805
21748
-11943
1
Иркутская область
7600
18753
-11153
2
Кемеровская область
8214
15997
-7783
6
Новосибирская область
10040
18786
-8746
5
Омская область
5815
15765
-9950
4
Томская область
3784
8671
-4887
8
Забайкальский край
3490
7963
-4473
9
По Сибирскому
65845
146778
-80933
х
По Российской Федерации
470670
965089
-494419
х
федеральному округу
*составлено автором на основе данных Федеральной налоговой
службы.
Основная масса
предпринимателей,
прекративших
деятельность, была
занята в сфере
оптовой и розничной
торговли, ремонта
автотранспортных
средств, бытовых изделий
и предметов личного
пользования.
Также
сокращение наблюдалось
в предоставлении
коммунальных,
социальных и
персональных услуг,
транспорта и связи.
18
По оценке Управления Федеральной налоговой службы РФ по Алтайскому краю,
потери консолидированного бюджета края за 2012г.
от сокращения численности
индивидуальных предпринимателей – около 98,3 млн.
рублей, что составляет менее
1% от суммы поступлений
налоговых платежей в бюджеты всех уровней от СМСП
по краю.
Вместе с тем, отмечается изменение структуры
экономических видов деятельности индивидуальных
предпринимателей с увеличением доли субъектов производственной направленности. Доля индивидуальных
предпринимателей в оптовой и розничной торговле
снизилась с 2009г. с 55,3% до
51,2% в 2013г.
№ 4 / 2014 г.
Деловой климат
Рисунок 3
Доля поступлений по специальным налоговым режимам в общей
сумме налоговых доходов консолидированных бюджетов субъектов
Сибирского федерального округа по итогам 2013 года
Российская
Федерация
5,6
Сибирский
Федеральный
округ
Омская
область
Кемеровская
область
5,3
4,2
5,3
6,9
Новосибирская
область
8,0
Алтайский
край
7,3
Республика
Тыва
Согласно информации налоговых органов, темпы роста
объёма налоговых поступлений в консолидированный
бюджет края от СМСП за последние годы характеризуются следующими показателями: 2010г. к 2009г. – 116,8%;
2011г. к 2010г. – 126,1%;
2012г. к 2011г. – 109,5%;
2013г. к 2012г. – 114,4%.
На неравномерность динамики показателей влияет
целый ряд факторов, существенными среди них можно
назвать: изменения ситуации
в экономике страны и региона, замедление темпов экономического роста, усиление
конкуренции на внутреннем
рынке.
Темпы роста налоговых
поступлений от СМСП во все
уровни бюджетной системы
опережают темпы роста общего объёма поступлений более чем в два раза. Несмотря
на сокращение в 2013г. количества субъектов малого и
среднего предпринимательства в крае, по итогам года
хозяйствующими субъекта-
3,8
Красноярский
край
9,3
Республика
Алтай
7,8
Республика
Бурятия
4,4
5,3
Томская
область
6,5
Республика
Хакасия
6,5
Забайкальский край
Иркутская
область
ми этого сектора экономики
перечислено в бюджеты всех
уровней более 13,4 млрд. рублей. Темп роста к уровню
2012г. составил 112,5%, а к
показателям 2009г. прирост –
более чем в два раза.
На протяжении последних
трёх лет повышается роль
субъектов предпринимательства в обеспечении экономической
самостоятельности
края: доля СМСП за этот период в общем количестве налогоплательщиков выросла на
14,3% и составила 77,5%. При
этом количество плательщиков-СМСП увеличилось только на 11%, или на 9448 единиц.
В расчёте на одного субъекта малого и среднего бизнеса в территориальный
бюджет перечислено 117 тыс.
рублей (в 2012г. – 97 тыс. рублей). При этом СМСП-юридические лица обеспечивают
82% поступлений от малого и
среднего предпринимательства края. Удельный вес поступлений от СМСП в общем
объёме налоговых доходов
19
края по итогам 2013г. превысил 23,5%. По сравнению с
2010г. рост составил 2,5 процентных пункта.
Наиболее
информативным для наблюдения показателем участия СМСП в
наполнении региональных
бюджетов является поступление платежей по специальным налоговым режимам.
Они в доходах региональных
бюджетов СФО составляют от
3,8% в Красноярском крае до
9,3% в Республике Алтай.
В
консолидированном
бюджете Алтайского края в
2012-2013г.г.
поступления
налогов со специальными режимами составили 8%. При
этом доля доходов местных
бюджетов в общей сумме доходов консолидированного
бюджета значительно превышает
среднероссийские
показатели. Если в среднем
по стране этот показатель составляет 16,1%, в Сибирском
федеральном округе – 21,7%,
то в Алтайском крае – более
29%.
Как видно на рисунке 4,
более 70% поступлений налогов со специальными режимами в Алтайском крае
обеспечивает так называемая «упрощёнка». На единый
налог на вменённый доход
приходится 27,3%. Доля поступлений по остальным
спецрежимам незначительна.
Географическим положением Алтайского края продиктован широкий спектр
внешнеэкономических связей предприятий региона,
в том числе относящихся к
субъектам малого и среднего бизнеса. Согласно данным
управления Алтайского края
по обеспечению международных и межрегиональных связей, осуществляется торгов-
21,7%, этот
то в Алтайском
крае
– более16,1%,
29%. в показатели.
стране
показатель
составляет
Сибирском
федеральн
значительно
превышает
среднероссийские
Если в сре
местных
бюджетов
в
общей
сумме
доходов
консолидированного
бю
В консолидированном
бюджете
Алтайского края
в 2012-2013г.г.
пос
Как
видно
на
рисунке
4,
более
70%
поступлений
налогов
со
спец
21,7%,
то в Алтайском
– более16,1%,
29%.
стране
этот
показатель
составляет
в Сибирском
федеральн
значительно
превышает
среднероссийские
показатели.
Если
в средн
налоговкрае
со специальными
режимами
составили 8%. При
этом
доля д
режимами
в
Алтайском
крае
обеспечивает
так
называемая
«упрощ
местных
бюджетов
в общей
суммевдоходов
консолидированного
бю
Как
видно
на
рисунке
4,
более
70%
поступлений
налогов
со спец
21,7%,
то вэтот
Алтайском
крае
– более
29%.
стране
показатель
составляет
16,1%,
Сибирском
федеральном
единый
налог
на
вменённый
доход
приходится
27,3%.
Доля
значительно превышает
среднероссийские
показатели.
Если посту
в средн
режимами
в Алтайском
крае
обеспечивает
так
называемая
«упрощ
21,7%,
врисунке
Алтайском
крае
–
более
29%.
Как
видно то
на
4,
более
70%
поступлений
налогов
со
спец
стране
этот
показатель
составляет
16,1%,
в
Сибирском
федеральном
Деловой
климат
остальным
спецрежимам
незначительна.
Как налог
видно
на
4,
более
70%
поступлений
налогов
со«упрощ
специа
единый
на рисунке
вменённый
доход
приходится
27,3%.
Доля
посту
21,7%, токрае
в Алтайском
крае
– более так
29%. называемая
режимами
в Алтайском
обеспечивает
Как видно
на
рисунке
4, более 70% так
поступлений
налогов«упрощё
со специа
режимами
внаАлтайском
крае
обеспечивает
называемая
остальным
спецрежимам
незначительна.
единый
налог
вменённый
доход
приходится
27,3%.
Доля
посту
76740 5343
режимами в Алтайском крае обеспечивает так называемая «упрощё
единый
налог
на
вменённый
доход приходитсяНалог,
27,3%.
взимаемый
в связи
ля с партнёрами
из более
чем
РДоля
4 поступ
остальным
спецрежимам
незначительна.
единый
налог
на вменённый доход приходится
27,3%.
Доля
поступл
5343
80-ти стран мира. Одна76740
треть
С
исунок
труктура поступлений платежей по налогам на совокупный доход
по Алтайскому краю за 2013 год
остальным
спецрежимам
незначительна.
остальным спецрежимам
незначительна. упрощенной системы нало
внешнеторгового
оборота
Налог, взимаемый в связи
пришлась на Респу76740 5343
5343
76740 5343
блику Казахстан. Субъекты
упрощенной системы нало
76740 534376740
Налог,
взимаемый
связи
Налог,
взимаемый
ввсвязи
сп
малого бизнеса поставляют
Единый
налог
вмененн
Налог, взимаемый
вна в
Налог,
взимаемый
связи
сп
930796
упрощенной
системы
налогоо
за рубеж производственное
упрощенной
системы нало
связи с прменением
упрощенной
системы налого
оборудование, древесину930796
и
упрощенной системы
Единый
налог
изделия из неё, продукцию
930796
налогообложения на вмененн
930796
Единый налог на вмененный
мукомольной и крупяной
Единый налог
Единый
налог
вмененн
промышленности – муку и
Единый
налог
нана
вмененный
Единый
сельскохозяйстве
930796
на вмененный доход
крупы, жмых, шрот, отруби,
рапсовое, соевое, льняное
Единый сельскохозяйственны
Единый сельскохозяйЕдиный
сельскохозяйствен
масла, мёд и продукцию пчественный налог
ловодства, кондитерские из2392471
Единый
сельскохозяйственны
делия и многое другое. Единый
сельскохозяйствен
Налог,Налог,
взимаемый
в
Налог,
взимаемый
связи
взимаемый ввсвязи
сп
В 2013г. на базе Алтайскосвязи с применением
патентной
системы
налогообл
патентной
системы налого
го бизнес-инкубатора открыт
патентной системы
налогооблажения
Алтайский краевой центр
взимаемый в связи
2392471 2392471 Налог,
поддержки экспортно-орипатентной
системы
налого
Налог,
взимаемый
в связи
сп
ентированных
субъектов
Налог, взимаемый в связи
2392471
Рисунок 4. Структура поступлений платежей
по налогам
на сово
патентной
системы налогооб
малого и среднего предприпатентной
системы
налого
нимательства. Главная
цель
2392471
край,
Новосибирская
и
Томфедерального
округа,
можно
доход по Алтайскому краю
за 2013 год
2392471
– вовлечение их во внешнеэ- ская области – вошли
в груп- сделать вывод о существенкономическую деятельность пу «Высокая инновационная ном вкладе этого сектора в
и стимулирование наращива- активность» Национальной социально-экономическое
ния объёма экспортируемых ассоциации инноваций и раз- развитие субъектов Российтоваров.
вития информационных тех- ской Федерации. Достаточно
Малое предприниматель- нологий (НАИРИТ).
весома роль малого и средство сибирских регионов
Резюмируя
рассмотре- него предпринимательства
характеризуется существен- ние отдельных аспектов дея- в наполнении региональных
ным инновационным потен- тельности малого и среднего бюджетов и в обеспечении
циалом. По итогам 2013г. три бизнеса в Алтайском крае, а трудовой занятости населесубъекта СФО – Алтайский также в регионах Сибирского ния. При этом малый и средний бизнес в регионах Сибири
имеет незначительные показатели вариативности. Характерной чертой развития МСП
в настоящее время является
Лидером развития инноваций в Алтайском крае
изменение структуры субъявляется Бийск, имеющий статус наукограда. Доля
ектов предпринимательства,
выполненных научных исследований и разработок
выражающееся в сокращев нём достигает 71,7% от регионального
нии численности индивидуальных предпринимателей и
показателя, затраты на научные исследования –
увеличении доли предприя54,3%, объём отгруженных инновационных
тий-юридических лиц. Наиботоваров – 70,4%. За 2012-2013г.г. объём
лее динамично развивающимнаучных исследований в Бийске вырос в три раза,
ся сегментом этого сектора
экономики являются микрозатраты на инновации – в 12, а выпуск новой
предприятия: темпы роста
продукции – в 28 раз. Барнаул опережает Бийск
показателей их деятельности
по затратам на технологические, маркетинговые
опережают рост показателей
и организационные инновации
других субъектов предприни(44,2% от затрат региона).
мательства.
в 2013г.
930796
Рисунок 4. Структура поступлений платежей по налогам на со
доход по4.Алтайскому
за 2013 год
Рисунок
Структура краю
поступлений
платежей по налогам на со
Рисунок 4. Структура поступлений платежей по налогам на сов
доход
по4.Алтайскому
краю
Рисунок
Структура
поступлений
платежей
по налогам на со
доход
по
Алтайскому
краюзаза2013
2013год
год
доход по Алтайскому краю за 2013 год
20
№ 4 / 2014 г.
Правовой ликбез
О нарушениях
при выдаче разрешений
на строительство
Выдача разрешений на строительство и подключение объектов строительства
к коммунальной инфраструктуре в крае осуществляется с нарушениями.
К
такому
неутешительному
выводу
пришла прокуратура края, проведя проверку
исполнения законодательства при получении хозяйствующими субъектами разрешений на строительство и
подключение объектов строительства к системам коммунальной инфраструктуры
за период январь-сентябрь
2014 года.
По результатам проверки
выявлено 290 нарушений, в
целях их устранения внесено
219 представлений, опротестовано 19 правовых актов,
возбуждено четыре дела об
административных правонарушениях, два лица предупреждены о недопустимости
нарушений закона.
Правовое регулирование
в крае отношений, связанных с получением хозяйствующими субъектами разрешений на строительство,
сопровождается нарушениями закона, в отдельных случаях на местном уровне не
приняты необходимые нормативные правовые акты.
В частности, не во всех муниципальных образованиях
разработаны и приняты соответствующие администра-
290
тивные регламенты оказания муниципальных услуг.
При этом в тех регламентах,
которые приняты, зачастую
содержится необоснованно
расширенный либо сокращённый перечень требуемых документов, не предусмотрена
возможность
обращения в орган местного
нарушений
выявлено
по результатам
проверки
21
Правовой ликбез
Наша справка
В Алтайском крае в этом году начата работа по реализа«дорожной карты», по улучшению предпринимательского климата в сфере строительства.
Региональная «дорожная карта» предусматривает осуществление комплекса мер, направленных на создание единой
ции плана мероприятий, или
информационной базы данных земельных участков под
строительство, утверждение регламентов согласовательных
и разрешительных процедур в этой области, а также сокращение количества разрешительных процедур и времени на их
прохождение.
Так, предельное количество процедур, необхо2018
году планируется уменьшить до 11, а срок их прохождения
сократить до 56 дней. Представители делового сообщества, принимавшие участие в разработке «дорожной карты», положительно оценили результат работы. В частности, по мнению председатедимых для получения разрешения на строительство, к
ля комитета по предпринимательству в строительной сфере
Алтайской
торгово-промышленной палаты, генерального
директора компании
дима
Хомутова,
«Алтайская строительная ярмарка» Ва-
разработанный план мероприятий в сфере
строительства в значительной степени удовлетворяет запросам бизнеса, работающего в строительной индустрии.
«До-
рожная карта», по сути, открывает возможности по упрощению и усовершенствованию административных процедур на
всех стадиях строительства»,
самоуправления с заявлением в электронной форме. По
таким основаниям 16 правовых актов прокуратурой
опротестованы.
В 58 муниципалитетах
отсутствуют утверждённые
правила землепользования
и застройки, что препятствует выдаче разрешений на
строительство, в том числе
хозяйствующим субъектам.
Одним из самых распространённых
нарушений процедуры выдачи
разрешений является несоблюдение сроков принятия решений. Среди прочих выдача разрешений на
строительство по неустановленной форме либо не-
– отметил он.
уполномоченным лицом, на
срок, не соответствующий
сроку строительства, предусмотренному
проектной
документацией, истребование излишних документов
либо выдача разрешений
в отсутствие необходимых.
Так, Каменским межрайонным прокурором установлено, что МУП «Теплосети»
при выдаче технических условий запрашивало у хозяйствующих субъектов копии
учредительных документов
проектной
организации,
выполнившей расчёт или
проект объекта капитального строительства. Прокурором внесено представление
руководителю предприятия.
22
Значительная часть нарушений выявлена при проверке исполнения органами
местного
самоуправления
обязанности по предоставлению технических условий
на подключение строящихся объектов к инженерным
сетям. Так, в Заринском,
Залесовском, Крутихинском
и Мамонтовском районах
муниципалитеты не предоставляли заинтересованным
лицам такие технические
условия при наличии закреплённой законом обязанности.
Другие органы местного
самоуправления допускают
факты выдачи технических
условий без указания срока
подключения объекта строительства к сетям инженерно-технического обеспечения либо установленный в
них срок действия не соответствует
обозначенному
Градостроительным кодексом РФ. При этом последнее
нарушение допускается и
ресурсоснабжающими организациями. Всего по таким
фактам внесено 12 представлений.
Приняты меры прокурорского реагирования по
одному выявленному факту
взимания платы за выдачу
технических условий.
В 40 муниципальных образованиях края не утверждены схемы водоснабжения и водоотведения, что
также явилось основанием
для внесения прокурорами
представлений главам муниципалитетов.
Подготовлено
по материалам прокуратуры
Алтайского края.
№ 4 / 2014 г.
Инновационная
инфраструктура
Композиционный
интерес
Пятнадцать предприятий, развивающих производство полимерных
композитных материалов, решили объединить свои усилия. В настоящее
время в Минюсте идёт регистрация некоммерческого партнёрства «Алтайский
полимерный композитный кластер». Его участники к 2020 году планируют
с 500 до 1000 увеличить номенклатуру выпускаемых материалов и изделий.
ЕСТЬ ОСНОВА
Алтайский край ещё с
советских времён входит в
число регионов с хорошо
развитой химической промышленностью. Потом часть
флагманов отрасли, что называется, сдулась, зато на
смену им в 1990 годах стали
появляться малые предприятия по переработке пластмасс и производству композитов. Особенно преуспели в
этом Барнаул и Бийск, где на
базе ФНПЦ «Алтай» сформировался ряд малых инновационных фирм. Они освоили изделия гражданского
назначения: стеклопластиковые трубы для транспортировки газа и жидкости,
удилища, лыжные палки,
строительную арматуру. Начиная с 2000 годов в регионе стали появляться производства
строительных
композитов:
газобетона,
пенобетона, теплоизоляционных панелей, полимерпесчаной плитки и черепицы,
искусственного камня. Всего
в крае насчитывается около
80 предприятий, производящих композитные материалы и изделия из них.
Параллельно рос науч-
ный потенциал как на самих
предприятиях, так и в вузах
края.
В 1989 году в Алтайском
политехническом институте
(ныне Алтайский государственный технический университет) появилась кафедра
физики и технологии композитных материалов. С тех
пор она ежегодно поставляет
на рынок труда по 20-25 инженеров. Спектр изучаемых
дисциплин студентов кафедры весьма широк. И потому
выпускники востребованы
не только на предприятиях
края, но и на авиационных
заводах Новосибирска и Москвы.
За годы существования
кафедры её учёными и студентами выполнено 50 научно-исследовательских
и
опытно-конструкторских
работ, в том числе по заказу «Аэрбас» и Шаньдунской
Северной компании.
ВМЕСТЕ ЛЕГЧЕ
Всё это говорит о серьёзном научно-производственном заделе, который существует в отрасли и который
требует дальнейшего развития. А совместно предприя-
23
Евгений Пазников, директор
МБУ «Бийский бизнесинкубатор».
тиям легче двигаться к этой
цели, тем более на пути часто решаются общие задачи.
В настоящее время в кластер вошли 15 предприятий
и учреждений. Среди них
– Бийский завод стеклопластиков, НПП «Алтик», ПО
«Спецавтоматика»,
НПК
«Алтай», Институт проблем
химико-энергетических технологий СО РАН, Алтайский
государственный технический университет.
Инновационная
инфраструктура
– Территориального критерия отбора в членство
кластера нет, – говорит его
исполнительный директор
Евгений Пазников. – И мы
надеемся, что в некоммерческое партнёрство войдут не
только алтайские предприятия. Это не принудиловка,
инициатива должна исходить от самих предприятий.
Евгений Пазников понимает, что у них есть собственный потенциал, но для
Стратегия кластера
включает ряд
направлений
сотрудничества.
Во-первых, это
подготовка и развитие
персонала.
Первую
скрипку здесь, по всей
видимости, будет
играть Алтайский
государственный
технический
университет.
дальнейшего развития необходимо кооперировать усилия, чтобы совершенствовать технологии, создавать
новые товары и выходить с
ними на рынок.
– Все члены кластера
нуждаются в специально
подготовленных кадрах. И
мы готовы решить эту задачу, – заявляет Елена Ананьева, начальник научного
управления АлтГТУ. – По
заказу предприятий будем
разрабатывать обучающие
программы, предлагая прямо на рабочем месте формировать базовые знания по
композитам.
Она вспомнила, что недавно представители авиационного завода попросили
политехников разработать
программу повышения квалификации рабочих.
– Работать на производстве композитов и не
понимать их свойств нельзя, – подчёркивает Елена
Ананьева и приводит в подтверждение своих слов реальный пример: – рабочий
случайно «замял» пропи-
24
танный полимером лист.
Разгладить его невозможно.
Чтобы убрать дефект, разрезал лист по складке, соединил половинки и сверху
заложил несколькими слоями целых листов. Думал, не
заметят. Но на ультразвуковом контроле изделие стоимостью 2,5 миллиона рублей
забраковали, потому что нарушение монолитности недопустимо.
Другое направление сотрудничества членов кластера – научно-техническое и
инновационное развитие.
И здесь АлтГТУ готов
предложить свои услуги.
Например, отработать технологию, помочь производственникам в модернизации
оборудования. С другой стороны, в составе вуза есть малые инновационные предприятия, которые создают
образцы новых композитов.
Обкатывать и масштабировать свои технологии они
могли бы в цехах предприятий кластера.
– У нас своя научно-исследовательская
лаборатория, в которой работают
около 30 человек. Они же
занимаются контролем качества выпускаемых изделий, – говорит совладелец
Бийского завода стеклопластиков Андрей Вальд. – А
вот у более мелких предприятий таких возможностей
нет, поэтому они могли бы
привлечь в помощь учёных
технического университета.
Между тем, БЗС готов
использовать
разработки
учёных. Недавно Алтайский классический университет предложил заводу
прибор, который измеряет
№ 4 / 2014 г.
Инновационная
инфраструктура
Наша справка
Кластер (в
экономике) (англ.
Cluster –
гроздь, пучок)
–
сконцентрированная на некоторой территории группа взаимосвязанных организаций поставщиков продукции, комплектующих
и специализированных услуг; инфраструктуры; научно-исследовательских институтов; вузов и других организаций, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом.
Композитные материалы
Композитные материалы сегодня используются во многих
промышленных отраслях, начиная от производства предметов быта и заканчивая строительством космических кораблей.
Плотность, прочность и ряд других технических характеристик
композитов позволяют использовать их в экстремальных условиях.
Так, что такое композит? Это сплошной неоднородный
материал, который был искусственно создан из нескольких
компонентов с разными физическими и химическими свойствами. Наиболее примитивным композитом являются кирпичи из соломы и глины, которыми пользовались ещё древние
египтяне.
Механические характеристики композитного материала
определяет соотношение свойств матрицы и армирующих элементов, а также прочность их связи, которая обеспечивается
при правильном выборе исходных компонентов и способе их
совмещения. Чаще всего композитом называют материалы
на основе смолы или полимерных матриц. Для изготовления
композитных материалов используются фенольные, эпоксидные, полиэфирные и полипропиленовые полимеры. Армирующими веществами при изготовлении композитов выступают
сыпучие вещества и волокна. Прочность материала зависит
от количества смолы – чем её меньше, тем он прочнее. Сегодня для достижения идеальных пропорций всех компонентов в
композитном материале постоянно совершенствуется технология формования.
эффективный диаметр композитной арматуры непосредственно в процессе её
изготовления. Но и с техническим
университетом
Андрей Вальд готов искать
точки
соприкосновения,
предлагая свою производственную базу для отработки
перспективных технологий.
Особенно заводу интересны
новые процессы, позволяю-
щие экономить сырьё и перерабатывать отходы стеклопластика.
Участники кластера называют и другие аргументы,
заставившие их объединиться.
Евгений Пазников говорит о возможности совместного участия в федеральных конкурсах, программах,
проектах. Вместе выгодно
25
закупать сырьё. Чем больше партия, тем дешевле оно
обходится. Андрей Вальд
предлагает экономить, заказывая общие маркетинговые
исследования рынка. Елена
Ананьева считает, что сообща легче формировать на
территории края потребности в товарах, производимых
предприятиями кластера.
– В Алтайском крае делают замечательные стеклопластиковые трубы для
канализации. Однако строители применяют аналогичную продукцию, привезённую из Китая либо из
европейской части России,
– сетует она. – Алтайские
предприятия выпускают гидроизоляционную
плёнку
по заказу томских и омских
потребителей, а такую же
плёнку местные мелиораторы покупают в Китае.
Для продвижения продукции на региональный
рынок участникам кластера
нужна
административная
помощь властей.
– Пока мы работаем поодиночке, мы разъединены, объясняет Андрей Вальд.
В свою очередь, координатор общественных омбудсменов аппарата Уполномоченного при Президенте
РФ по защите прав предпринимателей Анастасия Алехнович считает, что формирование кластера позволит
создать новые высокопроизводительные рабочие места и обеспечит в бюджет
дополнительные налоговые
поступления.
Евгений ШУМИЛОВ.
Господдержка бизнеса
Новое здание оздоровительного центра.
«Нейрон» встал на ноги
– Я, начиная свое дело девять лет назад, прошла через разные ситуации
и с уверенностью могу сказать, что в Алтайском крае сегодня сложилась
комфортная бизнес-среда.
Это мнение директора компании «Нейрон» Светланы Титенко, хозяйки
оздоровительного центра в селе Подсосново Немецкого национального района.
МЫ ЛЕЧИМ
Подсосновский санаторий
мы увидели морозным ноябрьским вечерком. Вышли
из машины, огляделись. Одноэтажное здание на краю
берёзовой рощи, отделанное дорогим сайдингом «под
бревно». Что ж, внешне совсем неплохо.
В вестибюле за игрой в
бильярд застаём двух мужчин. Разговорились. Оказалось, что оба здесь, чтобы
подлечить неполадки в спине. Юрий Соколов приехал
на тринадцать дней из Благовещенки, а Анатолий Павлов из Карасука – на десять.
Почему сюда, а не в другие
санатории, которых в крае
несколько десятков? Говорят,
привлекли низкая стоимость
услуг и комплексное лечение.
С питанием, проживанием и
процедурами выходит по две
тысячи в сутки. Цена для человека со средним достатком
подходящая.
– Что же тут делать после
процедур, скукотища в деревне, наверное? – интересуемся
у мужчин.
– Нам некогда развлекаться, лечение расписано по часам, – парирует Павлов. – Начинаем утром с уколов, потом
в соляную пещеру, в фито-бочку париться и пошло-поехало:
грязевые аппликации, массаж
спины...
Живём в двухместных номерах. В каждом номере – санузел.
– И сколько у вас таких
пациентов? – спрашиваем у
подошедшей кстати хозяйки
оздоровительного центра.
26
– Двадцать. Но желающих
больше. Иногда даже приходится на ночь селить в своём
кабинете очередного приезжего.
Пытаясь понять, насколько сказанное соответствует
действительности,
просим
Светлану Ивановну показать
свои владения.
Она начинает экскурсию с
комнаты, в которой пациенты в кедровых бочках отварами алтайских трав выгоняют
из организма шлаки.
– Вы их всех, что ли, в бочках парите? – задаю провокационный вопрос.
– Пациенты приезжают к
нам с санаторно-курортными картами, где уже указано
заболевание. Согласно ему и
подбираем лечение. Учитываем возраст, физическое со-
№ 4 / 2014 г.
Господдержка бизнеса
стояние отдыхающего. Приезжают такие, которым надо
попариться, но здоровье пока
не позволяет. Назначаем капельницы, уколы. Приведём
сердце и сосуды в нормальное состояние – тогда и в бочку полезай.
– Я пять дней назад вернулась из Сочи. Отдыхали с мужем «дикарями». Естественно,
интересовалась у отдыхающих
в сочинских санаториях, какие
процедуры они принимают.
Оказалось, ванны и массаж. В
общем, лечением это не назовешь. Там местные медики говорят: приезжайте к нам здоровыми и отдыхайте.
А мы в Подсосново лечим
от хронических заболеваний,
– рассказала Светлана Ивановна. За разговорами продолжаем осмотр. Познакомившись с
массажными креслами, кроватями и прочим оборудованием перемещаемся в грязевой
зал. Нос чувствует знакомый
бромный аромат лечебной
грязи озера Малое Яровое.
Как человек, знающий толк в
грязелечении, вижу, что размах не тот, что в краевой физиотерапевтической лечебнице, где используют грязевые
ванны, но и грязевые аппликации тоже неплохо.
А вот соляная пещера впечатляет. Здесь процедуры
принимают люди с заболеваниями органов дыхания.
Пещеру делала специализированная фирма из Новосибирска. Две тонны лучшей в
мире каменной соли привезли с Урала, с Елецкого месторождения.
РЕШИЛИ
СТРОИТЬ СВОЁ
Новое здание оздоровительного центра функционирует всего несколько месяцев, хотя ООО «Нейрон»
ведёт свою историю с 2005
Светлана Титенко: «Желающих париться в кедровой бочке хоть
отбавляй».
года. Тогда в местной больнице закрыли неврологическое
отделение, и его заведующая
Светлана Титенко решила создать в освободившихся палатах предприятие по оказанию медицинских услуг.
– Начинали втроём, – вспоминает Светлана Ивановна.
– Тогда я и за врача, и за медсестру работала, и пол приходилось мыть, и готовить,
а теперь в штате 14 человек.
Можем позволить себе грамотного бухгалтера и даже
администратора.
В прошлом году в ООО
«Нейрон» приступили к строительству собственного здания. Дело это трудное и затратное, но другого выхода
Титенко не видела. Во-первых, пациентам было некомфортно в больнице: туалет в
конце коридора, комнаты на
4-5 человек. А реконструировать нельзя, так как помещение чужое. В общем, хозяйкой
себя не чувствуешь, а тут ещё
и арендная плата растёт и растёт.
– Зачем мне кого-то кормить, если эти деньги можно
направлять на развитие бизнеса.
В общем, на семейном совете решили строить. Купи-
27
ли землю, заказали проект.
Фундамент начали рыть в
сентябре 2013 года, а 21 июля
2014-го помещение уже было
готово. Для строительства
привлекали рабочих из Славгорода и Ярового. Местных не
хватает. Найти в сёлах квалифицированных специалистов
всегда было непросто.
Здание сделали из газобетона. Поначалу планировали
строить из легковозводимых
конструкций, но потом подумали, что живут-то в Сибири,
где ветра бывают сильные и
холодные, поэтому надо основательно в землю врастать.
Сделали максимально тёплый корпус. На строительство ушло 12 млн. рублей.
Санаторий рассчитан на
20 пациентов, хотя можно
было строить и на сорок. Оздоровительный центр всегда заполнен «под завязку» и
даже «лишние» бывают. Но
развитие ограничивает дефицит медицинских кадров.
– Мне надо бы пять процедурных медсестёр, а у меня
две. Работа есть для трёх массажисток, а в наличии только одна. Недавно отправила
за счёт предприятия девушку в Барнаул на массажиста
учиться.
Господдержка бизнеса
ГОСПОДДЕРЖКА
Кажется, читатель уже убедился, что фирма «Нейрон» –
вставший на ноги социально
ориентированный бизнес. Но
вряд ли бы у Светланы Титенко получилось его создать без
поддержки со стороны государства. Она и сама это не отрицает:
– Малому бизнесу невозможно развиваться без помощи со стороны: будь она от
государства или от богатых
родственников из-за границы. За девять лет, которые я в
бизнесе, наблюдаю хорошую
динамику в системе господдержки предпринимателей.
Считаю одной из её самых
удачных форм гранты губернатора.
Светлана Титенко знает, о
чём говорит. На создание соляной пещеры она получила
такой грант – 711 тысяч безвозвратных рублей. Неплохо.
При строительстве здания
предприниматель привлекала средства других финансовых институтов поддержки
малого бизнеса.
– У нас были свои накопления да ещё взяли кредит
в Сбербанке, – вспоминает
Светлана Ивановна. – Денег
маловато банк обещал, но за
нас поручился Алтайский гарантийный фонд – и банк добавил. Привлекали и средства
Алтайского фонда микрозаймов.
– Теперь мы, наконец,
встали на ноги, – с гордостью
говорит предприниматель.
– Мы не платим сумасшедшую аренду, не платим за
отопление, потому что сделали свою котельную, которая
обошлась, в общем, в сто тысяч. Теперь тепло нам стоит
семь тысяч в месяц, а если бы
подключились к центральной трубе, то платили бы все
семьдесят тысяч. У санатория скважина глубиной 80
Массажные кресла редко пустуют.
ООО «Нейрон» трижды
обращалось за займами
АФМ и получало их.
Хорошие суммы под
хороший процент.
Последний раз привлев
кали средства на закупку
сайдинга, который
мы увидели на здании
оздоровительного центра.
метров, в которой прекрасная
вода.
Мы экономим за счёт того,
что используем недорогие
продукты. Покупаем у населения с огородов овощи. На днях
приобрели у местного жителя
тушу телёнка по 180 рублей
за килограмм. В результате,
нам удаётся держать низкие
цены на свои услуги.
Светлана Титенко считает, что ей больше не потребуется финансовая помощь,
а остальным предпринимателям она искренне советует обращаться в Алтайский
фонд микрозаймов. Во-первых, оформление займа длится не более десяти дней, требуется минимум документов.
В банках всё гораздо сложнее.
Если не можете найти залог,
ищите поручителя.
28
Конечно, для серьёзных
проектов миллиона, который
сегодня максимально может
дать фонд, мало. Но руководство фонда не стоит на месте,
раньше миллион давали на
год, теперь – на три.
Напоследок интересуемся
у хозяйки оздоровительного центра, не напрягают ли
подсосновских предпринимателей контролирующие органы?
– Да, бывало, пинком дверь
открывали контролёры, но
это в прошлом, – говорит
Светлана Ивановна. – Помните, президент несколько лет
назад говорил чиновникам,
чтобы они перестали кошмарить бизнес. Мы эту фразу взяли на вооружение. Ну,
и законы соответствующие
вышли. Сейчас проверяют
строго раз в три года, причем,
извещают за две недели, чтобы мы успели подготовиться
к проверке. Зашёл, представился, записал себя в журнале, моя видеокамера его зафиксировала.
В общем, жаловаться сегодня не на кого, бизнес-атмосфера
благоприятная,
только работай, проявляй
предпринимательский
талант.
Евгений ШУМИЛОВ.
Фото Сергея БАШЛЫЧЁВА.
№ 4 / 2014 г.
Территория бизнеса
Когда власть и бизнес
работают в одной связке
В Тогульском районе 12 населённых пунктов в составе пяти сельских поселений,
порядка восьми тысяч жителей. Сегодня на его территории осуществляют
деятельность 12 предприятий малого бизнеса и более 130 индивидуальных
предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств. Это те, от кого сегодня во
многом зависит благосостояние и будущее района.
УМЕТЬ ОТДАВАТЬ
– Мы поддерживаем всех.
И тех, кто только-только решил заняться предпринимательской деятельностью,
и тех, кто уже крепко стоит
на ногах, – говорит заместитель главы администрации
Тогульского района, начальник управления по экономическому развитию и имущественным отношениям Алла
Чернядьева. – У нас ежегодно
сокращается количество гарантированных рабочих мест.
Сегодня наши люди могут
рассчитывать только на самозанятость.
В районе не существует
проблемы административных
барьеров. Все проверки стро-
Первый
благотворительный
концерт в
Тогуле «Всё
умею, всё могу» имел
небывалый успех.
На
сцене выступали сами
предприниматели
–
плясали, пели, дарили
подарки и хорошее
настроение.
го по правилам. Что касается
налоговой инспекции, с её
представителями
предпринимателям можно даже не
встречаться – в Тогуле давно
отлажен механизм взаимодействия, работа ведётся через
электронные средства связи.
На базе управления экономики с 2008 года работает
информационно-консультационный центр для предпринимателей, организуются
«круглые столы», семинары...
Администрация сотрудничает
с общественным советом по
предпринимательству, который вот уже более 10 лет возглавляет Ирина Ральникова.
В свою очередь, тогульские
бизнесмены активно участвуют в таких традиционных
акциях как «Соберём детей
в школу», «Спасибо деду за
Победу», «Благоустройство
села». Являются постоянными спонсорами фестивалей и
праздников. Много лет торговая сеть «Престиж» спонсирует конкурсы «Учитель года»,
«Ученик года», «Лучшая
усадьба села». На Новый год
запускают праздничный фейерверк.
Объём спонсорской помощи, оказанной для проведения мероприятий в виде подарков и денежных средств,
29
Председатель общественного
совета по предпринимательству
при главе администрации
Тогульского района Ирина
Ральникова.
ежегодно составляет более
200 тысяч рублей.
– Одна из задач совета по
предпринимательству – повышение правовой культуры
и статуса людей, занимающихся бизнесом на селе, –
говорит Ирина Ральникова.
– Что касается благотворительности, то у меня на этот
счёт такое устоявшееся мнение: держи ладонь открытой,
отдавай людям, сколько можешь – вернётся сторицей.
И до сих пор этот принцип
работал. А ещё нам небезраз-
Территория бизнеса
лично село, где мы живём. Мы
хотим, чтобы оно развивалось,
было красивым, чтобы условия жизни были достойными
для всех.
За последние три года
предпринимательским сообществом организовано и проведено несколько благотворительных концертов и акций.
Доход от продажи билетов составил более 50 тысяч рублей,
собранные средства были направлены на нужды районного Дома культуры, развитие
спорта, приобретены инструменты для кабинета труда
средней школы и наборы для
занятий в Доме детского творчества.
Первый благотворительный концерт в Тогуле «Всё
умею, всё могу» имел небывалый успех. На сцене выступали сами предприниматели
– плясали, пели, дарили подарки и хорошее настроение.
Был полный зал зрителей. Событие не только всколыхнуло
культурную жизнь района, но
и, действительно, изменило
отношение тогульчан к бизнесу в лучшую сторону.
ДЕНЬГИ С НЕБА
НЕ ПАДАЮТ
Большинство тогульских
предпринимателей занима-
ется торговлей. В районе открыто 80 магазинов, которые
на 98% принадлежат субъектам малого бизнеса. Оборот
розницы за 2013 год получен
в сумме 294 млн. рублей. Это
56% всего товарооборота района. Несмотря на то, что ежегодно идёт отток населения,
количество торговых точек
растёт. Но у Ирины Ральниковой свой прогноз на этот счёт:
– Мне кажется, что торговля в том виде, в каком она есть
у нас сейчас, через десяток лет
себя окончательно изживёт.
Федеральные и региональные
сети со своими безграничными ресурсами вытеснят всех.
Единственное, за счёт чего
держатся сегодня наши магазины – дают товар в долг и
следят за качеством продуктов
питания.
Вот есть магазинчик в Уксунае, что в 13 километрах от
райцентра. Прибыль от него с
каждым годом уменьшается.
Но предприниматели – супруги Нестеровы, у которых
в районе сеть продуктовых
магазинов, – продолжают его
содержать. Потому что людей,
которых осталось здесь меньше ста, просто жалко. Но если
магазин закроют, это будет
большая проблема и для жителей Уксуная, и для администрации района. Ведь никакая
федеральная сеть не поедет
открывать свой филиал в глухую деревню.
Понятно, что ни один
предприниматель не станет
работать себе в убыток. Ирина Ральникова вот уже 16 лет
владеет сетью магазинов бытовой и компьютерной техники, строительных материалов.
Она считает, что нельзя просто открыть магазин и ждать,
когда деньги сами потекут к
тебе в руки. Жизнестойкость
бизнеса зависит не только от
внешней среды, но и от способности предпринимателя
противостоять
экономической нестабильности, для чего
нужно постоянно учиться и
развиваться.
Сама Ирина Николаевна
прошла обучение по специальной
губернаторской
программе, сейчас учится
менеджменту в Алтайском госуниверситете. И ещё, чтобы
держаться на плаву, важно не
только нарастить объём и товарооборот, но и предложить
услуги, которые до вас ещё никто не предлагал, считает она.
В ИНТЕРЬЕРЕ УЮТА
Когда у предпринимателей,
крепко стоящих на ногах, появляются новые интересные
идеи, это не может не радовать
администрацию. Тем более,
Алла Чернядьева, заместитель главы
администрации Тогульского района, начальник
управления по экономическому развитию и
имущественным отношениям:
– Мы поддерживаем всех. И тех, кто толькотолько решил заняться предпринимательской
деятельностью, и тех, кто уже крепко стоит на
ногах.
30
№ 4 / 2014 г.
Территория бизнеса
долго, много раз в администрации поднимали вопрос
о том, где размещать гостей,
приехавших на соревнования или в командировку...
НАДЕЖДА –
НА ФЕРМЕРОВ
Предприниматель Сергей Баженов открыл в Тогуле частную гостиницу.
когда они касаются важных
социальных объектов.
Сергей Баженов, который
в 1992 году открыл первый
в Тогуле частный магазин, а
сегодня владеет тремя гастрономами, СТО, автомойкой и
пекарней, недавно увлёкся гостиничным бизнесом.
– Когда специалисты
управления по экономике
района предложили мне поучаствовать в конкурсе на
присуждение грантов губернатора Алтайского края, я не
верил, что что-то получится,
– признается предприниматель. – Потому что я привык
работать на свои деньги и финансовой помощи ни у кого
никогда не просил. Но наше
управление практически всё
сделало за меня, избавив от
лишней суеты с оформлением
документации.
В результате проект Сергея Баженова выиграл грант
в 210 тысяч рублей, который
предприниматель потратил
на установку пластиковых
окон и евроремонт в душевой
комнате гостиницы.
– Я благодарен нашей ад-
Говоря о перспективах
развития территории,
мнение у администрации и совета по
предпринимательству
единое: нужно развивать производство.
министрации за участие и губернатору Александру Богдановичу Карлину за эти деньги.
Открытие гостиницы требует
хороших материальных вложений. И я ещё не знаю, насколько этот новый для меня
бизнес будет рентабельным,
поэтому выдергивать средства из других своих проектов
я позволить себе пока не могу,
– говорит Баженов.
Два месяца назад гостиница стала принимать
первых постояльцев. Здесь
оборудовано шесть номеров
на 24 места. Чисто, уютно,
тепло, есть всё необходимое.
Открытия комфортабельной
гостиницы в Тогуле ждали
31
Говоря о перспективах развития территории, мнение у
администрации и совета по
предпринимательству
единое: нужно развивать производство.
– Мы понимаем, что торговля – далеко не двигатель
прогресса. Все, кто уже давно
занимается
предпринимательской деятельностью, так
или иначе задумываются об
этом, – говорит Ирина Ральникова. – Но, к сожалению,
кроме фермерства, пока ничего не приживается. В нашем
районе пытались делать кирпич, шлакоблоки, газоблоки,
тротуарную плитку... Оказалось, что себестоимость выходит дороже, чем в городе, где
производство этих материалов поставлено на поток.
Учитывая
географические особенности территории – предгорья Салаирского
кряжа, – наиболее перспективными направлениями развития видятся фермерство,
промышленная переработка
мяса и молока, заготовка леса
и туризм. Что касается леса,
туризма и промышленности,
на это нужны многомиллионные вложения, которых ни
у администрации, ни у местных предпринимателей нет.
Внешним инвестициям здесь
были бы рады, но пока желающих не нашлось.
– Мы возлагаем сегодня
большие надежды на фермеров, – продолжает Алла Чер-
Территория бизнеса
нядьева. – Наши природные
условия благоприятны для
развития животноводческой
отрасли, поскольку у нас есть
возможность иметь неплохую
кормовую базу. В районе есть
несколько КФХ, которые уже
успешно работают.
В этом году тогульчанин
Павел Сурин выиграл грант в
1,5 миллиона рублей как начинающий фермер. На эти средства купил пресс-подборщик,
грабли, косилку, трактор. Он
– единственный на сегодняшний день, кто разводит в районе скот мясного направления.
У Сурина 100 голов КРС, из
них 30 – герефордовской породы. Понемногу занимается селекцией. В дальнейшем
планирует полностью перейти
на герефордов, держать которых, по его мнению, в условиях Сибири выгодно.
– Для меня поддержка руководства района очень важна
– направили, проинформировали, помогли с оформлением документов и земли...
Один бы я не потянул, – говорит Павел Сурин.
– Несмотря на то, что с
каждым годом в Тогульском
районе появляются новые
субъекты малого бизнеса, и
мы заинтересованы в этом,
делаем всё возможное, предпринимателей и работодателей, в целом, становится
меньше, – сетует Алла Юрьевна. – В прошлом году, когда
увеличились
пенсионные
взносы, 30 человек закрыли
свой бизнес, а некоторые попросту ушли «в тень».
– Нас, стойких предпринимателей, осталось в районе очень мало, примерно 10
человек, – продолжает Ирина Ральникова. – В условиях
экономической нестабильно-
Для нормальной деятельности бизнеса
необходимо обеспечить
оптимальное сочетание
интересов государства,
потребителей и субъектов предпринимательства.
сти мы живём сегодняшним
днём и с осторожностью смотрим в будущее.
Сегодня важной составляющей развития малого
предпринимательства на селе
является
государственная
поддержка, осуществляемая
на системной основе. Наиболее востребованы субсидирование части банковской
процентной ставки по привлекаемым кредитам, поручительства гарантийного фонда,
микрокредиты фонда микрозаймов, гранты начинающим
предпринимателям для открытия собственного бизнеса.
Но, как показывает практика, получить краевую поддержку не так просто. Для
этого не только необходимо
написать бизнес-план, отправить его в одно из краевых
управлений и ждать. Надо
ехать и доказывать, что развитие данного направления
деятельности необходимо для
района, звонить и стучать во
все двери.
В текущем году управлением экономики Тогульского района оказана помощь
семи гражданам в разработке
бизнес-планов для организации собственного дела, из
них четыре проекта получили грантовую поддержку, два
предпринимателя получили
кредиты Алтайского фонда
микрозаймов.
– Для нормальной деятельности бизнеса необходимо
обеспечить оптимальное сочетание интересов государства,
потребителей и субъектов
предпринимательства, – подытоживает Алла Чернядьева.
– А для этого следует ввести
упорядоченную и эффективную
нормативно-правовую
базу малого предпринимательства, которая будет стимулировать развитие бизнеса
и создавать благоприятные
условия для тех, кто готов начать и продолжить свое дело.
Ольга РОДИОНОВА.
Фото автора.
Фермер Павел Сурин разводит племенной скот.
32
№ 4 / 2014 г.
Территория бизнеса
За всё в ответе
Берега озера Шекулдук обустраиваются.
Один из лучших представителей семейного бизнеса в Кулундинском районе
Раиль Муфазданов с 2012г. реализует значимый социальный проект –
строительство туристического комплекса для оказания оздоровительных услуг
с использованием лечебных свойств озера
В
озведение благоустроенных домиков
для
комфортного
семейного отдыха позволит
сделать процесс восстановления здоровья отдыхающих
более комфортным.
Планируется и организация туристско-познавательных, этнических, молодёжных туров («О чём расскажет
седой Шекулдук», «Заповедный уголок Кулундинской
степи», фестиваль нацио-
Шекулдук.
нальных культур, «Сабантуй» и другие).
Уходящий год порадовал
предпринимателя: его проект был достойно оценён на
конкурсе по предоставлению
грантов губернатора края в
сфере экономики в номинации «Сельское предпринимательство».
Раиль Муфазданов не новичок в бизнесе. Медицинское образование позволило
ему в 1996г. начать своё дело
33
Раиль Муфазданов.
Территория бизнеса
На предприятии
Муфазданова
74 работника (летом штат
увеличивается ещё на
28). Им предоставляются
бесплатные обеды,
спецодежда, абонементы
на посещение
фитнес-клуба, за счёт
организации проводятся
профилактические
медосмотры, вакцинация
против гриппа.
В спортивно-оздоровительном центре «Спорт-Мастер».
с оказания стоматологических услуг населению. Позже он стал организатором
и руководителем торгового комплекса «Удачный»,
включающего в себя сеть
разнопрофильных магазинов. Оказываются и услуги
Когда предприниматель достиг стабильности основной деятельности, он принял
решение внести вклад
в развитие социальной
сферы района, открыв
парк аттракционов.
А в прошлом году
грантовая поддержка
в сфере экономики
позволила создать
спортивно-оздоровительный центр
«Спорт-Мастер».
по вывозу твёрдых и жидких
бытовых отходов, мойке автомобилей.
Всё это содействует формированию
идеологии
здорового образа жизни,
укреплению нравственных
устоев молодёжи путём вовлечения в спортивные и
культурно-массовые мероприятия.
Раиля Муфазданова с
полным правом можно назвать социально ответственным бизнесменом, он выступает спонсором многих
районных, социальных и
спортивных мероприятий,
является
председателем
районного отделения Алтайской краевой организации имени Героя Советского
Союза К. Павлюкова общероссийской общественной
организации «Российский
Союз ветеранов Афганистана». Организует адресную
помощь родителям воинов,
погибших в локальных во-
34
По
итогам работы за год
предоставляются путёвки
на санаторно-курортное
лечение четырём членам
коллектива, двум
семейным парам
–
Горный Алтай и в
Турцию. Поэтому
в
текучесть кадров
минимальна.
йнах, спонсорскую помощь
детской поликлинике ЦРБ,
мероприятия по патриотическому воспитанию молодёжи. Ведёт реконструкцию
помещения для создания
музея боевой славы.
В прошлом году Раиль
Ришатьевич был награждён
Благодарностью Губернатора Алтайского края.
Снимки предоставлены
администрацией
Кулундинского района.
№ 4 / 2014 г.
Территория бизнеса
Юлия Молчанова:
«Работать по принципу «дешевле
купил – дороже продал» умный
бизнесмен не станет»
В Барнауле и Новоалтайске на территориях детских садов и других социальнообразовательных учреждений, во дворах многоквартирных и частных домов всё
чаще встречаются игровые площадки фирменного исполнения и расцветки.
Знающие люди легко определяют изделия алтайской компании «Трямдия».
«Трямдия» – компания молодая, но уже заявившая о себе
достаточно громко. В конце
октября на проходившем в Кемерово форуме общероссийской общественной организации малого и среднего бизнеса
«Опора России» «Территория
бизнеса – территория жизни»
её директор Юлия Молчанова принимала поздравления
по случаю победы в конкурсе
национальной предпринимательской премии «Бизнес-Успех» в номинации проектов в
сфере торговли и услуг. Комиссия учла разнообразие «видов
игровых детских площадок и
развивающих элементов, разработанных для физического
и интеллектуального совершенствования».
Всё началось, когда успешный менеджер (Юлии довелось работать главным
бухгалтером и директором
крупной компании) поняла,
что пришло время делать
выбор между работой и детьми. Работа отнимает всё время, поэтому Полина и Олеся
с мамой встречаются лишь
накоротке. Только своё дело,
Губернатор Алтайского края Александр Карлин вручил Юлии
Молчановой документ, удостоверяющий повышение квалификации
по программе подготовки профессиональных кадров для сферы
малого и среднего предпринимательства.
позволяющее выбирать свободный график работы, может ликвидировать дефицит
общения и воспитания.
35
Заметим, что такой вывод Юлию не обрадовал. Она
слишком хорошо понимала,
что быть наёмным работником проще. И, всё-таки, трудное решение было принято.
Со сферой деятельности определилась сразу: она
должна быть связана с детьми. А поскольку стабильно и
перспективно строительство,
Юлия решила, что нужно свя-
Территория бизнеса
зать свой бизнес с сопровождением этой отрасли: разрабатывать и монтировать
детские площадки, заниматься высадкой деревьев и ландшафтными работами.
Говорят: как корабль назовёшь, – так он и поплывёт.
Правильно говорят. Над названием компании её руководитель думала долго. «Трямдия» из старого мультфильма
всплыла во сне вместе с песенкой про облака-белокрылых
лошадок.
– Идея оказалась плодотворной, – с улыбкой рассказывает Юлия. – Порой на защите
проекта, на других важных
собраниях слово так исковеркают, что после нескольких
поправок название компании
запоминают все.
Встать на ноги помогла
служба занятости населения,
выделив субсидию на открытие собственного дела.
Вообще, активно развивать бизнес Юлии Молчановой удаётся благодаря настойчивому использованию
полезной информации, умению учиться, находить партнёров и потребителей выпускаемой продукции.
Офис компании находится
не где-нибудь, а в здании Алтайского бизнес-инкубатора.
Победа в конкурсе на предоставление помещения и оказание услуг инкубатора дала
многое. Для резидента важны
льготы по арендной плате.
Но не меньшую, а, пожалуй, и
большую цену имеют безвозмездные консалтинговые услуги, помощь в формировании
маркетинговой
стратегии,
подготовке презентационных
материалов,
исследовании
рынков и конкурентов, продвижении продукции, поис-
На выставке «Строительство. Благоустройство. Интерьер».
ке инвесторов и партнёров,
участие в обучающих семинарах. Для «Трямдии» значим
свободный доступ к услугам
других бизнес-инкубаторов.
К примеру, в бийском, располагающем лабораториями, на
специальном оборудовании
изделия тестируются на предмет их экологичности.
– Я постоянно учусь и призываю к этому своих сотрудников, тем более что у нас бизнес сезонный, монтажные и
ландшафтные работы ведутся
в тёплое время года, а зима –
пора подготовки, – говорит
Юлия. – Форумы, тренинги –
это стимул движения вперёд.
Инкубатор предлагает много
образовательных программ.
Недавно Юлия Молчанова из рук губернатора края
Александра Карлина получила документ, удостоверяющий
повышение
квалификации
по инициированной им программе подготовки профессиональных кадров для сферы
малого и среднего предпринимательства.
«Начинку»
этой программы она считает
36
очень полезной, ставя её по
прикладным свойствам выше
аналогичной
федеральной
программы.
– Лекции читали специалисты-практики из краевого
суда, прокуратуры, налоговой
службы и других ведомств. Я
писала дипломную работу по
патентному праву – очень актуальной для моей компании
теме. Я бываю в других регионах, встречаюсь с коллегами,
и это даёт мне право утверждать, что наш губернатор
много делает для развития
предпринимательства.
Работать по принципу «дешевле купил – дороже продал»
умный бизнесмен не станет.
Юлия считает, что внедрять
инновационные технологии
сложнее, но гораздо интереснее, поэтому берёт высоту за
высотой.
Сейчас директор по совместительству является и дизайнером, привлекая компетентного в деле детского отдыха
помощника – старшую дочь
Полину. (Заметим, кстати, что
и младшая Олеся не остаётся
№ 4 / 2014 г.
Территория бизнеса
без дела. Она проводит «экспертизу» новых изделий на
соответствие технике безопасности). Техник работает
над эскизами, обеспечивая
соответствие государственным стандартам. Затем на
арендованной площадке и
оборудовании изготавливаются опытные образцы. Однако Юлия уверена, что скоро в
штате появится дипломированный дизайнер. Намерена
потратить премию, полученную в Кемерово, на приобретение специального станка.
Конечно, нужна собственная
база, но найти в Барнауле производственные помещения
с приемлемой стоимостью
аренды очень трудно.
Сейчас в номенклатуре
предприятия
пятнадцать
наименований изделий: различные песочницы (частными клиентами востребованы,
заметим, песочницы с крышкой, защищающей от антигигиеничных проделок кошек),
горка-паровозик,
горка-домик, качалки, столик, самая
большая конструкция – песчаный дворик. Все экспериментальные образцы всегда
сразу находили своего покупателя. Популярность компании обеспечивается активным участием в различных
мероприятиях. На традиционной краевой выставке «Строительство. Благоустройство.
Интерьер», проходившей в
краевом Дворце спорта, место для экспонируемых изделий «Трямдии» организаторы определили на улице, чем
Юлия была очень довольна.
Подходили не только посетители, но и случайные прохожие. Появились новые потенциальные заказчики.
Среди клиентов преоб-
ладают
муниципальные
структуры, а это, по мнению
молодого руководителя –
признак доверия. Товарищество собственников жилья из
посёлка Авиатор, что в краевом центре, выиграло в конкурсе на получение гранта.
Проект предполагал строительство детской площадки.
Активисты
проанализировали предложения рынка и
остановились на «Трямдии»,
потому что лимит средств
был ограниченным, а цены
этой компании были почти
на треть ниже, чем у конкурентов. Вообще, на средства
грантов краевой и городской
администраций смонтировано немало детских площадок.
Компания стала поставщиком
трёх игровых комплексов для
многоквартирных домов Новоалтайска, территории которых были признаны лучшими
по итогам конкурса «Новоалтайск родной-2014».
Инновационный путь развития предполагает использование новых элементов, материалов, однако стандарты
ограничивают возможности.
Понятно, что это связано с
заботой о здоровье детей. Но
ГОСТ разрабатывался десятки лет назад. За это время на
рынке появилось много новых материалов, более эстетичных, не менее экологичных.
Бизнес должен выполнять
социальную функцию – в этом
Юлия Молчанова абсолютно
уверена. Сейчас разрабатывается линейка изделий для
детей с ограниченными возможностями здоровья. В государственных стандартах они
совсем не предусмотрены,
поэтому специалисты «Трямдии» просчитывают безопас-
37
ные варианты самостоятельно.
В Барнауле есть социально-реабилитационный центр
для
несовершеннолетних
«Солнышко», которому необходима детская площадка,
однако финансовые возможности ограничены. Компания
помогает искать спонсоров
для покупки оборудования,
готова смонтировать площадку на условиях благотворительности. И спонсоры находятся достаточно легко. Если
руководство крупного предприятия видит цель проекта
– помощь детям – и сумму его
реализации (50 тыс. рублей),
то обязательно откликнется.
«Отрисован», как говорят
профессионалы, проект парка отдыха для детей с ограниченными возможностями
здоровья, зимой планируется смонтировать площадку в
барнаульском парке «Лесная
сказка».
– Неважно, мы будем исполнителями
благотворительных проектов либо представители власти выберут
другого, мы всё равно будем
их инициировать, – говорит
директор. – Суть в том, чтобы
в крае взрослые творили добро для детей. Мы продолжим
участие в проектах модели
Натальи Водяновой, основавшей благотворительный
фонд «Обнажённые сердца»,
занимающийся
строительством игровых парков и детских площадок в городах России.
Юлия Молчанова сейчас
готовится стать матерью
третьего ребёнка. Пожелаем
ей удачи.
Василий ПОЧАТКОВ.
Снимки из личного архива
Юлии Молчановой.
интервью
Чем запомнился
год уходящий
Татьяна
Горбачёва,
Татьяна Басаргина,
индивидуальный
индивидуальный предприниматель,
предпринима-
руководитель творческой студии
тель, г.Бийск:
«Вундеркиндия», Бийский район:
– Наш детский центр «Страна ВундеркидиЯ» открылся в августе. Свои услуги мы предоставляем в
виде присмотра, организации досуга, творческого
развития детей. Ребятишки не только с интересом
проводят своё свободное время, но и участвуют в различных конкурсах, где их работы занимают почётные
места. Все вместе, привлекая и родителей, готовим
всевозможные праздники. Всё это привело к большому притоку детей в наш центр.
Администрация Первомайского сельсовета в октябре предоставила новое помещение для нашего центра по льготной арендной плате. В ближайшее время
планирую открыть ещё одно рабочее место, что позволит больше детей принимать в нашем центре, а в
новом году планирую получить лицензию на образовательные услуги для подготовки детей к школе и обучения английскому языку.
– В 2014 году пришлось немало потрудиться, чтобы ввести в
эксплуатацию объект придорожного сервиса на федеральной трассе М-52 «Чуйский тракт» – кафе
«Подорожник» на 30 посадочных
мест, гостиницу на восемь мест и
автостоянку. Радует то, что у нас
уже появились постоянные клиенты, которых особо привлекает
наша русская кухня. Нередко они
заранее звонят и специально просят приготовить то или иное блюдо. Повара, с которыми я работаю
уже не один десяток лет, действительно, мастера своего дела.
Алексей Лысков, индивидуальный предприниматель,
село
Буланиза, Зональный район:
– В 2014 году меня избрали в состав общественных
помощников
при
Уполномоченном по защите прав предпринимателей в Алтайском
крае. Это не только доверие, но и достаточно большая ответственность. И, конечно же,
я постараюсь сделать всё, что в моих силах,
чтобы это доверие оправдать.
Мой бизнес связан, в основном, с торговлей,
причём, преимущественно в сельской местности. В уходящем году открыли новые магазины
в сёлах Шубенка и Бочкари Зонального и Целинного районов и в г.Бийске, в стадии завершения строительство магазина в с.Буланиха.
Причём, 50% продаваемых нами продуктов
питания – алтайские. Нелегко, разумеется, конкурировать с крупными торговыми сетями, но,
всё равно, стараемся – прежде всего, за счёт отличного от их ассортимента, качественной горячей выпечки, возможности купить продукты
«на вес», ну, и, безусловно, доброжелательного,
знающего своё дело персонала.
Особых трудностей в связи с непростыми экономическими условиями, сложившимися сейчас в нашей стране, мы пока, слава
Богу, не ощущаем, ну, перестали приобретать французский сыр – не трагедия. Надеемся, что наступающий год будет более благоприятным для всех.
38
№ 4 / 2014 г.
Марина Ермакова, индивидуальный предприниматель,
руководитель детской группы
– Самым важным событием в 2014 году для меня
и всей моей семьи стало
открытие у нас в доме частного детского садика, а
точнее – группы по уходу
и присмотру за детьми дошкольного возраста. Конечно, этому событию предшествовало
немало волнений и хлопот, но меня поддержали муж, дочь с зятем, родственники, да и,
вообще, все, к кому я обращалась за помощью, шли мне навстречу, и в итоге у нас всё
получилось.
Немаловажным и своевременным моментом была финансовая поддержка от центра
занятости – субсидия в размере 58 800 рублей. Кроме того, его специалисты предоставили мне методическую литературу и оказали помощь при составлении бизнес-плана.
«Жили-были», Бийский район:
Большая поддержка при организации группы была оказана и комитетом по образованию Бийского района.
Открытие группы по уходу за детьми стало значимым событием и для жителей нашего села, так как на очереди в муниципальный
детский сад стоят 137 детей, а мы предоставили для них уютное помещение на 15 мест.
Сейчас к нам уже ходят три девочки и семь
мальчиков, и мы будем очень рады принять
ещё пятерых.
Свой детский садик мы назвали «Жили-были». Ведь почти все русские сказки начинаются с этой фразы, а в сказках всегда хороший конец: добро побеждает зло, герои живут долго
и счастливо. Мы очень надеемся, что в нашем
садике ребятишки будут расти здоровыми и
счастливыми и, конечно, постараемся сделать
для этого всё, что от нас зависит.
Виктор Семков, глава крестьянского хозяйства,
село
Кучук, Шелаболихинский район:
– Уходящий год не порадовал крестьян благоприятной погодой. И на моих
полях снежный покров был
слабым, растаял снег рано,
к тому же, по моим наблюдениям, с 29 мая по 13 июля
не выпало ни одного такого дождя, который
хлеборобы определяют как продуктивный.
До середины июня было холодно, а потом
установилась жаркая погода: в один из дней
мы зарегистрировали +41 градус в тени. То
есть, климатическую ситуацию вполне можно охарактеризовать как экстремальную.
Понятно, что все эти факторы повлияли на
развитие растений.
Несмотря на то, что мы работали хорошо,
– всходы были чистыми благодаря своевременной и качественной обработке, на большой урожай рассчитывать не приходилось.
Посевы рапса даже пришлось запахать, потому что с них мы бы ничего не собрали, а
от паров получим прок, по крайней мере, в
следующем году.
7 сентября мы, как оказалось в дальнейшем, – в самые оптимальные сроки и первыми в районе завершили уборочную кампа-
нию да ещё помогли соседям убрать урожай
с семисот гектаров.
Знаю, что есть сельхозпредприятия, испытывающие серьёзные финансовые проблемы. Я же результатами года доволен.
Средняя урожайность зерновых культур составила 10 центнеров с гектара. На рынке
сложилась хорошая цена на пшеницу, поэтому перспективы у хозяйства есть.
В чём мы выигрываем? КФК компактно.
Наёмных рабочих столько, сколько нужно,
чтобы управиться со всеми нашими делами,
– 12 человек. Всех я знаю, потому что вместе
с ними прожил всю жизнь в Кучуке. Кроме
того, выполняю несколько твёрдых правил.
Во-первых, не беру кредиты. Сельское хозяйство – не торговля, где капитал оборачивается несколько раз за год. С нами рассчитываются лишь когда хлеб убран в закрома. А это
порождает риски. Но и за счёт собственных
средств удаётся решать поставленные задачи. В этом году, например, укрепили производственную базу. К тёплому гаражу и складу
добавилась весовая. Заложили ещё одно здание – гараж для комбайнов, который будет
сдан в эксплуатацию в 2015 году. Приобрели
два комбайна «Дон», трактор МТЗ, сеялку.
39
БИЗНЕС-КАЛЕНДАРЬ
Представляем мероприятия с участием алтайского бизнеса, которые
состоятся в ближайшее время
Наименование мероприятия
ЯНВАРЬ
Место проведения
и время
День открытых дверей в Алтайском бизг.Барнаул,
нес-инкубаторе для начинающих и действую- ул. Мало-Тобольская, 19. щих предпринимателей.
Семинар-экскурсия для студентов вузов Алтайского края «Основы деятельности КГБУ
«Алтайский бизнес-инкубатор».
г.Барнаул,
ул. Мало-Тобольская, 19. Подведение итогов конкурса «Лучший
информационно-консультационный центр
поддержки предпринимательства».
г.Барнаул,
ул. Мало-Тобольская, 19.
Семинар-практикум для экспортноориентированных предприятий «Экспорт –
шаг за шагом»»
г.Барнаул,
ул. Мало-Тобольская, 19. Семинар-практикум для новых резидентов
г.Барнаул,
КГБУ «Алтайский бизнес-инкубатор» «Школа ул. Мало-Тобольская, 19.
резидента «Фора».
ФЕВРАЛЬ
Коммуникационная бизнес-площадка
«Успех».
Бизнес-миссия алтайских предпринимателей
в Свердловскую область (мероприятие
Алтайской торгово-промышленной палаты).
МАРТ
г.Барнаул,
ул. Мало-Тобольская, 19. г.Екатеринбург.
Заседание межведомственной комиссии
администрации края по устранению
административных барьеров в развитии
предпринимательства.
г.Барнаул,
пр. Ленина, 59.
Деловая площадка по обмену опытом
«Бизнес-среда «Без галстука».
г.Барнаул,
ул. Мало-Тобольская, 19.
Заседание президиума Общественного
совета по развитию малого и среднего
предпринимательства при Губернаторе
Алтайского края.
День открытых дверей в Алтайском
бизнес-инкубаторе для начинающих и
действующих предпринимателей.
г.Барнаул
пр. Ленина, 59.
г.Барнаул,
ул. Мало-Тобольская, 19. С информацией об указанных и планируемых мероприятиях
можно ознакомиться на сайтах:
www.altsmb.ru, www.altaicpp.ru
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа