close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

...учреждение Саратовской области «Поволжский колледж

код для вставкиСкачать
Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение
Саратовской области
«Поволжский колледж технологий и менеджмента»
Положение об организационных формах
общественного самоуправления
1. Общие положения организации.
1.1. Настоящее положение разработано в соответствии с Уставом ГАПОУ СО «Поволжский
колледж технологий и менеджмента» на основании п.З «Управление Колледжем».
1.2. Управление Колледжем осуществляет выборный представительный орган - Совет
Колледжа в состав которого входят: директор, представители всех категорий
работников Колледжа, студентов и их родителей, а при необходимости представители
заинтересованных предприятий, учреждений и организаций.
1.3. Председателем Совета Колледжа является директор. Другие члены Совета избираются
Конференцией. Состав Совета Колледжа объявляется приказом директора.
1.4. Решения Совета правомочны при участии 2/3 его состава.
1.5. Заседание Совета Колледжа созываются по мере необходимости, но не реже одного
раза в квартал. Решения Совета Колледжа принимаются большинством голосов,
открытым или тайным голосованием и являются обязательными для всех членов
трудового коллектива и студентов.
1.6. В полномочия Совета Колледжа входят:
рассмотрение проекта Устава, изменений или дополнений к Уставу Колледжа;
обсуждение перспективных задач учебно-воспитательной работы, вопросов развития
Колледжа;
рассмотрение Правил приема в Колледж;
рассмотрение Правил внутреннего распорядка Колледжа;
рассмотрение смет доходов и расходов по внебюджетной деятельности;
рассмотрение Положения о стипендиальном обеспечении студентов;
заслушивание отчета директора Колледжа и руководителей о проделанной работе за
определенный период.
1.7. Для ведения протоколов заседаний Совета из числа Совета избирается секретарь.
1.8. Протоколы Совета подписываются председателем и секретарем Совета хранятся у
председателя Совета в течении 3-х лет.
1.9. Представителем от обучающихся в Совете Колледжа является Совет студенческого
коллектива (студсовет).
1.10. Для решения жизненно важных вопросов по организации обучения, быта, досуга
студентов в Колледже создается инициативная, самодеятельная форма студенческого
самоуправления, деятельность которой регулирует студсовет. Формирование
студсовета, содержание его работы определяется Положением, утвержденным
директором.
2. Общие положения по формированию Студенческого Совета в Колледжа и
подотчетных структур
2.1. В Колледже обучаются студенты групп, в каждой, из которой выбирается менеджер,
обладающий соответствующими лидерскими качествами.
2.2. Менеджеры групп объединяются по отделениям в 7 блоков, в каждом из которых
выбираются старший менеджер.
2.3. Старшие менеджеры образуют Совет студенческого коллектива, который является
представителем студентов в Совете Колледжа.
2.4. Помимо участия в Совете Колледжа, Совет студколлектива разрабатывает свой план
работы, результаты которой обсуждаются на общем Совете Колледжа.
3. Принципы работы Студсовета, Совета менеджеров
групп (по разработке Положений).
3.1. Каждый студент группы на общем групповом собрании имеет право высказать
предложении по вопросам жизни Колледжа. Это предложение, поддержанное
большинством группы перерабатывается менеджером группы
и выносится на
заседание менеджеров факультета во главе со старшим менеджером.
3.2. Одобренное на заседании менеджеров Отделения положение по определенной
проблеме вносится ст. менеджером на обсуждение Студсоветом.
3.3. В случае одобрения Положение выносится на обсуждение Совета Колледжа. При
наложении вета Положение возвращается на Совет Отделения, для поправок, исходя из
замечаний Студсовета. Положение отдается ответственному менеджеру (автору
Положения) на доработку.
3.4. Каждый ст. менеджер, член Студсовета работает в соответствии с утвержденной
должностной инструкцией. Поэтому предложения по усовершенствованию всех сфер
жизни Колледжа могут исходить от самих членов Студсовета в форме запроса по
разработке того или иного Положения.
4. Основные направления деятельности Студсовета.
4.1. Студенческий Совет Колледжа состоит из 7 старших менеджеров, являющихся
представителями каждого Отделения.
4.2. Студсовет координирует работу всех подопечных ему структур: совета менеджеров
Отделения, менеджеров групп, бригад.
4.3. За каждым менеджером закреплена должность, права, ответственность, обязанности и
должностная инструкция.
4.3.1. Менеджер по СМИ:
организация телерадио и пресс- центра по Положению;
контроль за деятельностью СМИ в Колледже;
взаимодействие с городскими СМИ;
привлечение студентов к активной деятельности в отделениях СМИ по Колледжу
имеет право собирать Совет менеджеров Отделения (для работы по конкретному
направлению).
4.3.2. Менеджер по спорту и туризму:
является ответственным по организации спортивно-массовых мероприятий в
Колледже;
привлечение студентов к постоянным занятиям в спортивных секциях Колледжа и
города;
осуществляет взаимодействие с городскими учреждениями спорта;
имеет право созывать Совет менеджеров факультетов (для работы по конкретному
направлению)
менеджеры по спорту и туризму и культуре осуществляют взаимозаменяемую и
взаимопомогаюпцою деятельность.
4.3.3. Менеджер по культуре:
является ответственным за организацию культурно-массовых мероприятий по
разработанным Положениям;
привлечение студентов к постоянным занятиям в творческих микроколлективах (театр
студия, вокал, современные танцы и т.д.)
имеет право созывать Совет менеджеров Отделения для работы по своему
направлению.
4.3.4. Менеджер по финансам:
является ответственным по введению в Колледже системы Линдсов согласно
Положению;
привлекать студентов в деятельность учебно-производственных, учебно-коммерческих
и менеджерских структур Колледжа;
осуществляет контроль за процессом начисления и снятия Линдсов со счета группы и
студента;
совместно с заместителями утверждает стоимость билетов проводимых мероприятий;
разрабатывает систему перевода Линдсов.
4.3.5. Менеджер по стипендиальному обеспечению студентов:
рассматривает и вносит предложения по всем видам поощрений студентов;
осуществляет взаимодействие с учебным сектором по вопросам посещаемости,
успеваемости, дисциплины.
4.3.6. Менеджер - адвокат:
защищает интересы участников учебно-воспитательного процесса; в т.ч. в
Конфликтной Комиссии и в Совете Колледжа;
предлагает вопросы по совершенствованию учебно-воспитательного процесса;
участвует в обсуждении Устава учебного заведения и вносит предложения по
необходимым изменениям в него;
принимает участие в решении вопросов укрепления учебной дисциплины.
4.3.7. Офис - менеджер:
является ответственным секретарем на Совете Колледжа и Студсовета;
вносит предложения по организационным моментам работы Студсовета, менеджеров
групп;
обеспечивает сбор членов студсовета, менеджеров групп своевременной информацией
об этом;
продумывает и организует работу Информ- Центра Колледжа;
ответственный за обеспечение необходимых реквизитов для мероприятий;
-сбор оперативной информации от педагога-организатора, библиотекаря и др.
4.3.8.
Направления работы менеджеров могут быть расширены и дополнены на
основании принятого Студсоветом решения.
5. Должностные права и обязанности менеджеров групп.
5.1.Менеджер группы имеет право:
- требовать от всех студентов группы выполнения Правил внутреннего распорядка,
решений вышестоящих органов и информировать актив группы, куратора, Зав.
отделением, зам. директора по УВДиМ, зам. директора по УПиКД, педагогаорганизатора, Директора обо всех случаях нарушения дисциплины;
- принимать самостоятельные решения по руководству группы (в отсутствии куратора),
согласовав его с дирекцией;
- выдвигать кандидатуры студентов совместно с куратором, Заведующим отделением
для поощрения или наказания в соответствии с Положением «О стипендиальном
обеспечении и других формах поддержки» письменным заявлением с указанием
аргументов. Заявление рассматривается на Совете менеджеров во главе с лидером
оделения и утверждается общим собранием Студенческого Совета;
- строить свою систему управления группой, не нарушая конституционных прав
человека и прав, закрепленных основными законами РФ.
5.2. Менеджер группы обязан:
— быть первым заместителем куратора по всем вопросам группы — учебы, труда,
общественной жизни;
— нести ответственность за посещаемость, учебу, состояние дисциплины;
— Вовлекать студентов в активную деятельность по участию в групповых,
общеколледжских делах, мероприятиях, делах на Отделении.
— обеспечить дежурство студентов в группе и по Колледжу;
— готовить и проводить общие собрания учебной группы;
— нести ответственность за внешний вид студентов, построение группы, за состояние
дисциплины на уроках ТО, ПО, внеклассных мероприятий, во время перерывов и в
столовой;
— осуществляет контроль за исполнением поручений членами актива и студентами
группы;
— вести протоколы собраний группы;
— выслушивать мнения и предложения студентов, оформлять их в Положения и
утверждать на совете менеджеров Отделения;
— отвечать на вопросы студентов в пределах своей компетентности;
— запрашивать информацию в вышестоящих структурах;
— развивать самоуправление студентов в учебной группе непосредственно и через
звеньевых;
— вести документацию «Вопросы и предложения менеджеру»;
-— доводить до студентов информацию, полученную на Совете менеджеров;
— заполнять представления на стипендию по установленной форме.
6. Модель самоуправления в группе (бригадная система)
6.1 Студенческая группа является представителем расширенного студенческого совета
6.2.Руководителем студенческой группы является менеджер, выбираемый открытым
голосованием на общем групповом собрании сроком: на один учебный год
6.3.Должностные права и обязанности менеджера группы указываются в п.5
6.4.Студенческая группа делится на подгруппы в соответствии на подгруппы
производственного обучения (3-4 бригады)
6.5.В каждой бригаде назначается бригадир, причём менеджер группы может быть
освобожденным от должности бригадира или совмещать эти функции
6.6. Бригадир осуществляет контроль за посещаемостью занятий теоретического
и
производственного обучения студентами, дисциплиной, соблюдение правил техники
безопасности, успеваемостью и отчитывается менеджеру группы.
6.7. Бригадиры могут выступать организаторами конкурсов профмастерства внутри
группы, являясь капитаном команд (бригад)
6.8. Студенты группы делятся на пять (по усмотрению менеджера и куратора группы)
секторов (блоков) по следующим направлениям:
•
•
•
•
профком;
информационная служба;
спортивный сектор;
учебный сектор;
• производственный сектор;
• культурно-массовый сектор.
6.9. В соответствии с п.6.8, назначаются ответственные (заместители менеджера):
•
•
•
профорг
редактор информслужбы
физорг
• зам. по учебной работе (ТО и ПО)
• художественный руководитель
6.10. Менеджер и его заместители составляют актив группы, проводят собрание с целью
обсуждения различных вопросов, распределения обязанностей между студентами в
организации определённых мероприятий.
6.11. Студенческая группа работает в соответствии с общим учебно-воспитательным
планом Колледжа и планом мероприятий, проводимых внутри группы.
6.12. Собственный перспективный план работы студенческой группы и конкретные
действия являют собой наивысший уровень самоуправления.
7.0сновные направления деятельности заместителей менеджера группы
7.1.Профорг возглавляет профком группы: отстаивает профессиональные интересы
будущих специалистов, участвует в организации порядка в группе, закреплённой
аудитории, распределяет посты дежурства в группе и по Колледжу в целом,
подготавливает списки студентов (по запросам) в различные службы Колледжа
(психологическую, медицинскую, библиотеку и т.д.), заполняет студенческие билеты с
последующим продлением, является представителем студенческого профкома на
городских студенчеЗских мероприятиях
7.2.Редактор информационной службы отвечает за информационный уголок, группы,
обеспечивает выпуск информационной единицы в группе (листовки, газеты, фильмы и
т.д.) взаимодействует с информационной службой Колледжа, города в целом
7.3. Физорг группы отвечает за организацию спортивных мероприятий в группе и участие
студентов в общеколледжных спортивных мероприятиях, присутствует на собраниях
спортивного общества всего в целом
7.4. Зам. менеджера по учебной работе помогает менеджеру группы осуществлять
контроль аза посещаемостью, успеваемостью студентов, ликвидацией задолженностей,
руководит периодом сессий, заполняет ведомости с отметками; личные дела студентов по
итогам учебного года, осуществляет контроль за состоянием зачётных книжек, помогает
в оформлением представлений на стипендию.
7.5. Художественный руководитель организует группу на участие в культурно-массовых
мероприятиях Колледжа, города, разрабатывает и организует культурные мероприятия в
группе.
7.6. Направления деятельности заместителей менеджера могут быть расширены или
заменены путём отв:рытого обсуждения на групповом собрании.
Бригадная система в группе
Разработана с целью улучшения качества подготовки квалифицированных
рабочих широкого профиля по интегрированной учебно-производственной
программе и повышения ответственности студентов за конечный результат уровень воспитанности, посещаемости, успеваемость.
1. Общие положения:
1.1 Бригады создаются во всех группах Колледжа, на основе данных лаборатории
психодиагностики и психокоррекции, и состоит из студентов группы.
1.2 Основной принцип деятельности бригады: взаимодействие, взаимоподдержка,
взаимоконтроль, с целью повышения уровня воспитанности студентов.
1.3 Бригада руководствуется Уставом Колледжа.
2. Основные права и обязанности бригады:
2.1 Бригада самостоятельно проводит по мере необходимости совещания, с целью анализа
и синтеза всех направлений деятельности студентов: учебной, производственной,
2.2
культурно-массовой, спортивной и т.д.
Бригада вправе вносить предложения по организации учебно-воспитательного процесса
в группе.
2.3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
Члены бригады обеспечивают полную занятость и культурное развитие студентов в
микроколлектива.х и кружках технического творчества и художественной
самодеятельности, спортивных секциях и.т.д на основе изучения индивидуальных
психолого-педагогических особенностей и интересов личности студентов.
3. Основные права и обязанности бригадира:
Бригадир через системный мониторинг контролирует успеваемость студентов бригады
по ТО и ПО, с целью повышения качества подготовки студентов; обеспечивает полную
посещаемость занятий студентов.
Бригадир через системный мониторинг контролирует посещаемость студентов,
отслеживает причины отсутствия и принимает меры.
Работает над созданием портфолио на каждого члена бригады.
Бригадир ходатайствует перед менеджером о поощрении - наказании студентов
бригады.
Члены бригады обеспечивают полную занятость и культурное развитие учащихся в
микроколлектива.х и кружках технического творчества и художественной
самодеятельности, спортивных секциях и т.д на основе изучения индивидуальных
психолого-педагогических особенностей и интересов личности учащихся
Бригадир ведёт дневник бригады (список, контактные сведения, посещаемость,
успеваемость, занятость, портфолио и т.д.)
Еженедельно отчитывается перед менеджером (посещаемость, успеваемость)
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа