close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

Стратегический финансовый менеджмент

код для вставкиСкачать
Аннотация рабочей программы дисциплины М2.В.ДВ.7.4 «Стратегический
финансовый менеджмент»
Направление подготовки 080200.68 «Менеджмент», общий профиль
1. Цели и задачи дисциплины
Конечной целью дисциплины является формирование у студентов методов
финансового анализа стратегии компании на уровне корпорации и отдельных ее бизнесединиц.
Задачами являются:
 приобретение практических навыков использования современных моделей
стратегического финансового менеджмента, а также навыков проведения экспертизы
стратегического финансового менеджмента;
 развитие компетенций в области формирования прогнозных денежных потоков,
операционной и чистой прибыли, раскрытие ключевых проблем управления внутренними
и внешними факторами при принятии стратегических решений;
 формирование навыков применения стоимостного подхода к управлению
компанией.
2. Место дисциплины в учебном плане и общая трудоемкость
Дисциплина «Стратегический финансовый менеджмент» относится к циклу
профессиональных дисциплин (вариативная часть) и базируется на знаниях и навыках,
полученных студентами при изучении таких дисциплин, как «Современный
стратегический анализ», «Поведенческие финансы». Знания, полученные в результате
изучения
данной
дисциплины,
необходимы
для
успешного
прохождения
производственных практик, выполнения научно-исследовательской работы в семестре, а
также при написании магистерской диссертации.
Общая трудоемкость дисциплины – 3 зачетные единицы.
3. Формируемые компетенции
ПК-3.



4. Знания, умения и навыки, формируемые в результате освоения дисциплины
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
знать:
 основные теоретические понятия стратегического финансового менеджмента,
определения и категории финансовых рынков, важнейшие виды финансовых
инструментов;
 основные проблемы финансовой стратегии;
 способы мобилизации финансовых средств на оптимальных условиях;
уметь:
 выявлять систему ведущих факторов стоимости компании;
 выявлять влияние стратегии компании на ее инвестиционную стоимость;
владеть:
 навыками подготовки и принятия финансовых решений краткосрочного и
долгосрочного характера;
 навыками расчета стоимости компании на основе различных моделей
стратегического финансового менеджмента;
 навыками разработки прогнозных финансовых моделей с использованием
стоимостных методов.
5. Содержание дисциплины
Тема 1. Введение в стратегический финансовый менеджмент.
Тема 2. Обзор концепций стратегического финансового менеджмента.
Тема 3. Подходы к оценке стоимости компании.
Тема 4. Концепция VBM и финансовая стратегия компании.
Тема 5. Финансовые модели стратегического анализа и прогнозирования.
Тема 6. Модель экономической добавленной стоимости (EVA).
Тема 7. Ключевые факторы стоимости компании.
Тема 8. Инструменты реализации финансовой стратегии компании.
6. Виды учебной работы
Общий объем дисциплины – 108 часов, в том числе: лекции – 12 часов,
практические занятия – 18 часов, КСР – 2 часа, самостоятельная работа – 76 часов,
включая подготовку к экзамену – 36 часов.
7. Технические и программные средства обучения, Интернет- и Интранетресурсы
Сопровождение курса в системе дистанционного Интернет-обучения «Гекадем».
Интернет ресурсы:
1. http://www.cfin.ru
2. http://www.smoney.ru
3. http://finance.yahoo.com
4. http://money.mcn.com
5. http://www.consultant.ru/
6. http://www.cbr.ru
7. http://www.minfin.ru
8. http://www.fcsm.ru/
9. http://www.rbc.ru
10. http://www.bankir.ru
11. http://www.cbonds.ru
12. http://www.finansy.ru
13. http://www.finrisk.ru
14. http://www.riskcontrol.ru
15. http://www.expert.ru/
16. http://www.gaap.ru
8. Формы текущего контроля успеваемости студентов
Кейсы, контрольная работа.
9. Виды и формы промежуточной аттестации
Экзамен в устной форме.
10. Разработчик аннотации
Доцент кафедры финансового менеджмента Н. Г. Бобкова
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа