close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

Сайты по интересующей вас теме;doc

код для вставкиСкачать
Газета компании
«Сахалин Энерджи
Инвестмент Компани Лтд.»
ул. Дзержинского, 35, Южно-Сахалинск, Россия, 693020
тел. +7 (4242) 66 2000
Представительство в Москве:
Новинский б-р, 31, Москва, Россия, 123242
тел. +7 (495) 956 1750
№ 4 (79)
апрель 2014
САХАЛИН ЭНЕРДЖИ
Читайте в номере
От теории к практике
Мы не жалуемся на те вещи, которые
не можем изменить. Мы беремся за те
вещи, которые можем изменить.
производственная
эффективность . . . . . . . . . . . . . . . .
2
Цель «ноль» на ОБТК
У активной компании – активные
практики. Начинаем цикл репортажей
о выездах руководителей разных
уровней на объекты компании.
рабочий визит. . . . . . . . . . . . . . . .
3
Мы создаем будущее!
Дорогие коллеги и друзья!
В эти дни мы отмечаем замечательный юбилей: 18 апреля «Сахалин
Энерджи»
исполняется
20 лет.
Пройден огромный путь:
от смелой мечты – до одного из самых технически
сложных и масштабных
комплексных нефтегазовых проектов в мире.
Мы дали старт освоению российского шельфа.
Освоили производство и
транспортировку
нового для страны энергоносителя – сжиженного
природного газа. Вывели
российские нефть и газ
на перспективный рынок
Азиатско-Тихоокеанского
региона.
Мы
добились
огромных успехов. Мы – это
уникальная интернациональная команда «Сахалин Энерджи» и все, кто
участвует в реализации
проекта.
Все эти годы мы тесно
сотрудничаем с нашими
акционерами, Российской
стороной,
государственными и контролирующими
органами, правительством
Сахалинской области. В
общее дело внесли вклад
и тысячи подрядчиков.
Крупнейшие международные компании участвовали в проектировании
и строительстве наших
объектов. Неоценима роль
российских предприятий.
Особая благодарность – в
адрес сахалинских компаний, которые справляются
с самыми сложными задачами
международного
уровня.
Я благодарю всех, кто
причастен к деятельно-
сти компании и проекту
«Сахалин-2», за вклад в
общий успех и за самоотверженный труд. Мы
помним и ценим заслуги
руководителей и сотрудников, которые начинали
проект и работали в компании в разные годы. Нас
всегда отличал сильный
командный дух и умение справляться с самыми сложными задачами.
Результат этого – выдающийся проект, сочетающий высочайшие производственные
показатели
и мировые достижения в
области
промышленной
и экологической безопасности, социальной ответственности.
Сегодня, когда на шельфе Охотского моря работают три наши платформы, а первый в стране
завод СПГ производит
более четырех процентов
мирового объема сжиженного природного газа,
когда в порт Пригородное
почти ежедневно приходят нефтеналивные танкеры и газовозы, мы с
гордостью можем сказать,
что задачи, которые были
поставлены
в
далеком
1994 году, выполнены.
Впереди большая работа по достижению нашей
главной цели – быть ведущим источником энергии для Азиатско-Тихо­
океанского региона. Ставя
перед собой новые задачи,
компания приступила к
предварительному проектированию третьей линии
завода СПГ. Уверен, что
это станет новым успешным этапом в истории
«Сахалин Энерджи».
Я поздравляю всех сотрудников
с
20-летним
юбилеем компании. Еще
раз примите мои самые искренние слова признательности за вашу постоянную
поддержку, за часто героический труд! Главное богатство компании – мощная
команда профессионалов,
которым все по плечу и
которая уверенно создает
будущее.
С праздником, команда
«Сахалин Энерджи»!
Узлы отбора и учета газа:
зачем и почему?
Относительно небольшие размеры,
абсолютно автоматический режим,
исключительно важная задача.
И это еще не все.
объекты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5
Колоссальная работа –
отличный результат
Профессия биолога предполагает
гипернаблюдательность, накопленный
материал предполагает новую книгу.
экосфера.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6
Посвящаем победы детям
Счастлив тот, кто быстр, ловок, силен
и смел. И если он готов делиться
плодами труда и таланта –
он счастлив вдвойне.
фоторепортаж. . . . . . . . . . . . . . . . .
8
Олимпийские вершины
братьев Карпенко
На Олимпиаде интересно все.
А что конкретно – читайте
в обширном интервью сразу
с двумя участниками судейского
коллектива Сочи-2014.
знай наших! .. . . . . . . . . . . . . . . .
11
С 2009 года компания произвела
50
миллионов тонн СПГ
Роман Юрьевич Дашков,
главный исполнительный
директор
Подробности на стр. 2
ХРОНИКА СОБЫТИЙ
28
6
10
13
17
24
25
31
«Сахалин Энерджи»
провела для подрядных
организаций первый
форум по предотвращению падения предметов.
Отчет об устойчивом
развитии за 2013 год
«Сахалин Энерджи»
прошел процедуру
общественного заверения
в совете Российского
союза промышленников
и предпринимателей по
нефинансовой отчетности.
Компания успешно
провела любительские соревнования по горнолыжному спорту и сноуборду
в дисциплине слалом-гигант. Собранные средства
будут направлены на
поддержку благотворительных проектов.
В Углегорске прошел спортивный праздник «Давайте
вместе, давайте друж­но!»
– один из этапов проекта
«Семейный спортзал
выходного дня», который
проводится при поддержке
Фонда социальных инициатив «Энергия».
Общий объем произведенного в рамках проекта
«Сахалин-2» СПГ составил
50 миллионов тонн.
Стартовала благотворительная акция для
поддержки детского
реабилитационного центра
«Преодоление», приуроченная ко дню рождения
«Сахалин Энерджи».
«Сахалин Энерджи»
приняла участие в международной конференции
Gastech-2014, посвященной вопросам мировой
газовой индустрии.
В Сахалинском областном
художественном музее
состоялось торжественное
открытие выставки «Пять
веков русского искусства».
февраля
марта
марта
марта
марта
марта
марта
марта
2
№ 4 (79) апрель 2014
событие
Подписан важный
меморандум
ОАО «Газпром»
к расширению
завода.
Третья
технологическая
линия
будет
способствовать
укреплению позиций проекта
«Сахалин-2» как
надежного
поставщика энергоносителей
в
Бен ван Берден и Алексей Миллер во время подписания Азиатско-Тихомеморандума (gazprom.ru) океанском регионе», – сказал
Бен ван Берден.
Двадцать третьего февраРешение о подготовке к
ля в Сочи председатель
подписанию меморандума –
правления ОАО «Газпром»
дорожной карты было приАлексей Миллер и главный
нято 23 декабря 2013 года
исполнительный директор
на рабочей встрече пред«Шелл» Бен ван Берден
седателя правления ОАО
подписали меморандум –
«Газпром» Алексея Милледорожную карту третьей
ра, главного исполнительлинии проекта «Сахалин-2».
ного директора «Шелл»
Документ предусматриваПитера Возера и Бена ван
ет разработку документаБердена (вступил в должции по предварительному
ность главного исполнипроектированию
(FEED)
тельного директора «Шелл»
третьей
технологической
с 1 января 2014 года). Столинии
по
производству
роны обсуждали текущее
СПГ.
состояние и перспективы
«Глобальный рынок сжиразвития
стратегического
женного природного газа
партнерства на российском
активно развивается. В пери международном рынках
вую очередь – в азиатских
газа и нефти. В частности,
странах. Ключ к тому, чтовнимание было уделено вобы занять серьезные позипросам развития совместции на этом рынке, – соной деятельности в области
здание новых мощностей
геологоразведки,
добычи,
по производству СПГ», –
переработки и реализации
сказал Алексей Миллер.
газа и нефти, производства
«Мы приветствуем послеСПГ.
довательный подход нашего
стратегического
партнера
По материалам gazprom.ru
Объемные
достижения
Зимние месяцы 2014 года были богаты на производственные рекорды.
В январе суточная добыча газа на проекте составила 59,1 миллиона
кубических метров (при плановой добыче около 56 миллионов кубометров).
В феврале компания передала 3 миллиарда кубометров газа российской
стороне через узлы отбора и учета газа.
В марте – новое достижение: наш завод по
сжижению природного
газа произвел 50 миллионов тонн СПГ!
Компания на 17 марта –
дату производства 50 мил-­
ли­онов тонн СПГ – отгрузила 769 партий СПГ,
основная доля которого поставлена в Японию
и Республику Корею,
остальная часть – в
КНР, Индию, Таиланд и
на Тайвань. Весь объем
СПГ, производимого на
двух
технологических
линиях завода, законтрактован на долгосрочной основе.
Завод по производству
СПГ проекта «Сахалин-2»
был запущен в феврале 2009
года. Менее чем через полтора года после начала эксплуатации завод вышел на
полнуюпроектнуюмощность–
9,6 миллиона тонн СПГ в год,
а реализуемая с 2010 года программа оптимизации работы
производственных систем позволила увеличить производство с проектных значений
почти на 10 процентов. В 2013
году завод произвел 10,8 миллиона тонн СПГ.
Терминал отгрузки газа завода по производству СПГ
Говоря о рекордном достижении
завода,
Питер
Норман, начальник производственного
комплекса
«Пригородное»,
отметил:
«Каждый год уровень производства превышает плановые показатели благодаря
исключительно
слаженной
работе команды
системы
газовых объектов и подразделений компании «Сахалин
Энерджи», а именно платформы ЛУН-А, ОБТК, НКС-2,
завода по производству СПГ,
От теории к практике
В феврале на заводе по производству СПГ прошел рабочий
семинар в рамках программы бережливого производства.
Семинар был организован по инициативе Криса Милфорда,
начальника службы технического обслуживания и ремонта.
В качестве ведущего выступил Стив Данн, менеджер
по производственной эффективности.
Группа технического обслуживания
и эксплуатации обсуждала вопросы
улучшения процедуры водной промывки газотурбинных установок модели Frame-7 в неоперативном режиме. Такая промывка осуществляется
ежегодно во время планово-профилактического ремонта, и в ходе ее выполнения ремонтники не раз сталкивались с проблемами.
Благодаря применению стандартной
методики бережливого производства
участники смогли выявить различные
возможности
усовершенствования
процесса, включая снижение объема
отходов и устранение отклонений (дефектов) в рамках комплексного технологического подхода. На основе этого
в настоящее время составляется детализированный план работ, который
призван обеспечить строгое соответствие плану-графику при выполнении
предстоящей процедуры.
наши рекорды
порта Пригородное, групп
подготовки годовой программы поставок и организации
перевозок СПГ.
Благодарим всех, кто причастен к
тому, что наш завод остается одним из лучших в мире
по таким показателям, как
безопасность, выбросы парниковых газов, потребление
энергии, надежность, эксплуатационная готовность и эффективность использования
ресурсов».
n Екатерина Мегер
производственная эффективность
логический процесс, который мы выбрали для обсуждения, имеет большое
значение для деятельности компании,
и данный вопрос стоит перед нами
уже довольно давно. Благодаря коллективной работе нам удалось сконцентрировать внимание на проблеме и
приложить все усилия, чтобы добиться реального улучшения процесса».
Валерий Носовский, старший оператор технологических установок: «Я
раньше проходил курс онлайн-обучения в Shell Open University, а теперь у
меня появилась возможность рассмотреть это понятие на практике и еще
изучить, как применяются различные
методы лин-анализа. Конечно, это
только начало пути – нужно расти,
развиваться, изучать новые приемы».
Эрик Севенхьюсен, старший координатор: «Следуя принципам бе-
Отставание от графика может привести к задержке повторного запуска
технологической линии по производству СПГ, что может стать причиной
потерь в производстве продукции и,
как следствие, – финансовых убытков. Именно поэтому семинар и его
результаты имеют большое значение
для компании.
Мы спросили участников, что они
думают об этом тренинге.
Крис Милфорд, начальник службы технического
обслуживания и ремонта:
«Недавно мне на глаза попалась цитата: «Мы жалуемся на те вещи, которые
не можем изменить, и не
делаем ничего с теми вещами, которые мы можем
изменить». Семинар помог
мне осознать, насколько
это справедливо. Техно- Команда Криса Милфорда за обсуждением производственных вопросов
режливого производства, мы смогли
обнаружить так называемые дефекты процедуры водной промывки. В
отношении этих дефектов мы разработали план действий и назначили
ответственных. Когда все действия
будут выполнены, шансы провести
процедуру вовремя существенно возрастут».
Андрей Тенишев, специалист по
планированию останова оборудования: «Курс был совмещен с насущной
задачей оптимизации одного из критичных процессов, который не всегда проходил гладко. Очень важным
и эффективным фактором оказалось
то, что все собравшиеся уже принимали участие в обсуждаемом процессе – это помогло разложить сложную проблему на составные части и
структурированно подойти к общему
решению и действиям. Тщательная
подготовка и координирование сведут
потери к минимуму и устранят такие
недоработки, как отказ оборудования,
неэффективное использование времени, неоправданная техническая сложность. Мы уже начали исправлять недоработки и ожидаем положительного
результата от общих усилий во время
плановых остановов производственных линий уже в июне этого года».
n Марина Моруга
3
№ 4 (79) апрель 2014
Цель «ноль» на ОБТК
Из Книги планов компании на
2014–2018 годы каждый из
нас знает, что наша стратегия
в вопросах охраны труда –
это развитие приверженно-
в наблюдении за работой в
сфере безопасности, в открытом общении с персоналом по
вопросам безопасности работ.
Одна из таких поездок состо-
рабочий визит
Визиты, сфокусированные на вопросах ОТОС, или,
как их чаще называют в компании по-английски,
HSE visits, – одна из активных практик «Сахалин
Энерджи».
халин-3», познакомились с
организацией работ компании
«Авиашельф» в аэропорту
Ноглики.
На встречах c руководством
ОБТК обсуждались вопросы
ОТОС на этот и следующий
годы, движение к цели «ноль»,
готовность к проведению планово-предупредительных работ в весенне-летний период, а также мероприятия по
подготовке к осенне-зимнему
производственному периоду.
Были затронуты и кадровые
вопросы: поставлена задача
подготовки и формирования
кадрового резерва и плана
действий руководства ОБТК
на ближайшие три года с учетом необходимости развития
российских специалистов.
Члены комитета исполнительных директоров в производственной зоне
объединенного берегового технологического комплекса
Встреча с представителями компании «Авиашельф» в аэропорту Ноглики
сти принципам ОТОС среди
руководителей всех уровней
и формирование культуры
безопасного поведения, основанной на соблюдении установленных требований, остановке небезопасных действий
и уважительном отношении к
людям.
Выезды руководителей различных уровней на объекты
компании – одна из мер выполнения этой стратегии. Задача заключается не столько
в инспектировании, сколько
ялась в начале марта. Главный
исполнительный директор Роман Юрьевич Дашков, производственный директор Томас
Зенгерли,
исполнительный
директор по персоналу Александр Викторович Шейкин и
директор по правовым вопросам Бенджамин Лэмб встретились с руководством и сотрудниками ОБТК, осмотрели
аварийно-восстановительный
пункт и проверили готовность
к ЧС, побывали на точке врезки трубопровода проекта «СаРазговор с руководителем комплекса
Общение с сотрудниками ОБТК
Директора
оценили условия, в которых
живут и работают
сотрудники комплекса. На ОБТК
предусмотрены отличные
возможности
для
активного отдыха –
тренажерный
зал, бильярдная. Есть и
современный
медицинский
пункт, в котором работает
квалифицированный
персонал и созданы все условия для
организации неотложной медицинской помощи, включая
запас необходимых медицинских препаратов.
Сейчас ОБТК готовится к
новому проекту строительства компримированной станции. Подрядчикам предстоит
выполнить значительный объем работ, многие из которых
связаны с дополнительными
рисками. В связи с этим особенно актуально обучение
привлеченного
персонала.
Эти вопросы также активно
обсуждались в ходе визита.
Директора отметили, что команда ОБТК показывает как
отличные производственные
результаты, так и высокий
уровень безопасности работ.
Для закрепления успеха персоналу комплекса предложили в следующем году выступить с инициативой в области
ОТОС – под условным названием «Год без инцидентов и
травматизма».
В течение года директора
компании побывают с подобными визитами и на других
объектах компании. Редакция
будет рассказывать об этом
на страницах газеты.
Тренажерный зал на ОБТК
n Екатерина Аристова
к юбилею компании
ËÈÖÎ ÊÎÌÏÀÍÈÈ Â
ВСЕГО 2172 СОТРУДНИКА
ОБРАЗОВАНИЕ СОТРУДНИКОВ
29
1551
621
СРЕДНИЙ ВОЗРАСТ СОТРУДНИКОВ
37лет
30
40
ËÅÒ
ДВА (И БОЛЕЕ) ВЫСШИХ
ВЫСШЕЕ
1360
239
СРЕДНЕЕ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ
СООТНОШЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
В ОФИСАХ
НА ОБЪЕКТАХ
СООТНОШЕНИЕ САХАЛИНЦЕВ И ПРИЕЗЖИХ
1165 1007
СООТНОШЕНИЕ РОССИЯН И ИНОСТРАНЦЕВ
1887 285
Южно-Сахалинск Москва
1322 37
813
4
Vesti summary in English
№ 4 (79) апрель 2014
We are Making the Future
Dear colleagues and friends,
We will soon be celebrating a remarkable
jubilee – Sakhalin Energy turns twenty on
18 April.
We have made our way from what was
an ambitious plan to what is now one of
the world`s largest and most sophisticated
integrated oil and gas projects.
We pioneered the development of
Russian offshore reserves, mastered the
production and transportation of Russia’s
new energy product LNG, and opened the
door to the Asia-Pacific market for Russian
hydrocarbons.
We have been extremely successful. By
“we” I mean a unique international team
of Sakhalin Energy and all the project
contributors.
OPF: Goal Zero
HSE visits are normal practice
in Sakhalin Energy.
Our labour safety strategy
is to promote HSE principles
among
managers
of
all
levels and to develop a safebehaviour culture based on
compliance with the approved
standards, intervening into
potentially unsafe situations
and respect for people.
This
strategy
is
implemented, amount other
things, through HSE visits
to OPF by managers of
different levels. One of such
visits was arranged in early
March. Sakhalin Energy CEO
Roman Dashkov, Production
Director Thomas Zengerly,
visit
HR
Director
Alexander
Sheykin and Legal Director
Benjamin Lamb met with
the OPF managers and
employees, inspected the
PMD and tested emergency
preparedness.
They
also
visited the Sakhalin-3 hookup point and inspected
Aviashelf
operations
in
Nogliki airport.
Discussed at the meetings
with the OPF management
were current and next-year
HSE issues, progress towards
Goal Zero targets, preparedness
for preventive actions in the
spring/summer season, and
getting ready for the autumn/
winter production period.
Throughout those years we have been
working in close cooperation with our
shareholders, the Russian party, federal
and Sakhalin governments and supervisory
authorities. Our success would have been
impossible without inputs from thousands
of our contractors.
Today, I would like to thank all of you
who have been involved in Sakhalin-2, for
the contribution each of you made to our
overall success and especially for your
selfless hard work. Today we give credit
to our managers and employees, who were
with Sakhalin Energy during different
periods in its history.
Now that our three offshore platforms
are operating in the Sea of Okhotsk and
Russia’s first LNG plant is producing in
event
Important
Memorandum
Signed
On 23 February, Chairman of Gazprom Managing
Committee Aleksey Miller and Shell CEO Ben
van Beurden met in Sochi to sign the Sakhali-2
Train 3 LNG Road Map.
The Road Map provides for the development
of FEED documents for Sakhalin-2 train 3 LNG
project.
“The global market of LNG is rapidly
developing, primarily in the Asian countries. Key
to expanding into this market is the construction
of new LNG facilities”, said Aleksey Miller.
“We welcome the consistent approach of our
strategic partner Gazprom to the Prigorodnoye
asset expansion. Train 3 LNG project will
strengthen Sakhalin-2 role as a reliable energy
supplier to the Asia-Pacific region”, commented
the event Ben van Beurden.
Theatre Begins with the Cloakroom
and Presentation with the Template
Соngratulations!
Like each theatre begins at the
cloakroom, each presentation begins
cover story
with its template. Not all of us
may be frequent theatre-goers, but
presentations, our own or somebody
else’s, are part of our everyday life.
Starting from April and throughout
the jubilee year, we will be using
a new template for the company
presentations.
The huge icebergs symbolising
challenges that we have successfully
coped with are being replaced with
an ascending wave allegoric of the
company moving ahead and also of
an inexhaustible source of energy.
This design reflects the key goals and
corporate culture
targets of the company in becoming
the premier source of energy for AsiaPacific. Another optimisation is that
the template is now bilingual and can
be used for both Russian and English
presentations.
To print the new template takes
half the ink that was used to print
the old one, which brings not only
cost savings, but also less impact on
the environment. The new template
has been uploaded to the corporate
website and is already available at
the PowerPoint forms and templates
page.
Penny Saved is a Penny Earned
Nobody doubts that everything
has a price, even every trivial
matter. As for our private
money, we try to spend them
reasonably,
planning
our
expenses and buying things
which are useful and benefit us.
But spending company’s money
we do not always follow this
behaviour pattern.
Correct
planning
and
reasonable
spending
hold
various advantages. But let’s see
it in order.
Accurate budget allows us to:
•minimise
unforeseen
expenditures;
•save money and redirect them
to other important projects;
•take conscious and effective
management and investment
decisions;
•use monetary resources with
maximum benefit.
The efficiency of the budget
closely depends on how clearly
and accurately it was prepared
and how precisely it is being
followed. What should we
do, when there are various
obstacles in determining the
plans? Indeed, some uncertainty
exists and there should be
rational, robust and justified
planning based on the existing
expert advice, manufacturer’s
recommendations and historical
spend
analysis.
Therefore,
during the budgeting exercise
we
should
establish
our
priorities, identify plans and
calculate the need of various
resources.
The budget is often associated
with restrictions, and, yes,
it’s true. Except that it should
not be treated as vicious cost
cutting, but as priorities setting.
Budget itself will not save
money. However, rationally
comprised budget will help
you recognise the necessity of
particular resources and timely
coordinate and initiate the
procurement process.
Cost management is definitely
not limited to budgeting and
excess of 4% of the world’s LNG and oil
tankers and LNG carriers are daily calling
at the Prigorodnoye port, we are proud to
say that the goals we set ourselves back in
1994 have been met.
We have more work ahead of us to
achieve our main goal of becoming the
premier energy source for Asia-Pacific.
I congratulate all of you on the 20th
anniversary of Sakhalin Energy and express
my sincere appreciation of your unfailing
support and, all too often, heroic work! The
company’s key asset is its powerful team
of professionals capable of performing most
challenging tasks and focused on the future.
Happy birthday, Sakhalin Energy!
Production
Milestones
our records
During the winter of 2014, the company broke
many production performance records. In
January, our daily gas production reached 59.1
million cubic metres as compared to 56 million
cubic metres by plan. In February, the company
supplied 3.0 billion cubic metres of gas to the
Russian party via Northern and Southern gas
transfer terminals.
Another milestone was achieved on 17 March
– our accumulated LNG production reached 50
million tonnes.
The company offloaded a total of 769 LNG
cargoes, a greater part of which was supplied to
Japan and Korea, with the rest going to China,
India, Thailand and Taiwan.
Speaking about the LNG team’s achievements,
Prigorodnoye Asset Manager Peter Norman
said: “Each year our production has exceeded
expectations due to the remarkable integrated
gas team work between many Sakhalin Energy
assets and departments and most especially
Lunskoye, OPF, BS2, LNG, Prigorodnoye
marine, LNG ADP and LNG shipping. Thank you
to everyone involved in ensuring that Sakhalin
Energy’s LNG asset continues to deliver a world
leading performance on personal safety, green
house gas emissions, energy consumption,
reliability, availability and utilisation.”
requires constantly being alert
and ready to take action. In
reality it means for everyone to
be able to:
•Reasonably
identify
the
required amount of various
resources
(services,
work,
materials) using the quantified
scope of work.
•Properly prepare technical
specification for tenders, spend
enough time in developing
remuneration mechanism and
cost modeling.
•Develop
and
efficiently
manage the system of key
performance indicators.
•Control
the
scope
of
performed works and fulfill
Your comments and ideas are welcome, please send them to [email protected]
Roman Dashkov
CEO
the art of spending
ongoing optimisation of such
expenditures.
The new cycle of 20152019 Work Programme and
Budget exercise starts in April.
Therefore budget holders are
asked to treat this process
seriously, in order to use the
budget as an efficient tool to
achieve company goals in the
future.
5
№ 4 (79) апрель 2014
Узлы отбора и учета газа:
зачем и почему?
О наших морских
платформах,
трубопроводе,
построенном не в самых
простых климатических
и геологических
условиях, и конечно,
первом в России заводе
по производству СПГ
немало сказано и
написано. Реже можно
встретить информацию
о более скромных по
размеру объектах, таких,
например, как узлы
отбора и учета газа.
Согласно условиям СРП «Сахалин Энерджи» осуществляет плату за пользование
недрами (роялти) в виде газа.
Для передачи газа «Газпрому», уполномоченному реализовывать
российскую
долю газа, компания построила два узла отбора и учета
газа – на юге и на севере
острова.
Северный узел в поселке
Боатасино подает газ проекта «Сахалин-2» в магистраль-
Узел отбора и учета газа, Боатасино
ный трубопровод Сахалин –
Хабаровск – Владивосток в
рамках программы «Газпрома» по газификации Дальнего
Востока.
Южный узел в поселке
Дальнее подает газ для инфраструктуры южной части
острова, в частности обеспе-
чивает
Южно-Сахалинскую
ТЭЦ-1.
Узлы отбора и учета газа –
относительно
небольшие
объек­ты: размеры производственных площадок не превышают 50 квадратных метров.
Узлы работают в автоматическом режиме,
присутствие
постоянного персонала на них
не предусмотрено. Управление
процессами на узлах ведется с
ОБТК, а связь между объектами и ОБТК осуществляется
по оптоволоконному кабелю.
В любой нештатной ситуации
представители
ближайшего АВП (для южного узла это
объекты
АВП в Советском, а для северного – АВП в Ногликах)
должны прибыть на объект в
течение полутора-двух часов.
Северный и южный объекты почти не отличаются друг
от друга. На южном узле –
две измерительные линии
(пропускная способность до
3 миллионов кубометров газа
в сутки), на северном – три
(до 6 миллионов кубометров
в сутки).
Из магистрального трубопровода природный газ попадает на параллельные линии
фильтрации, где очищается
от возможных примесей. На
выходе из линий фильтрации
установлены
ультразвуковые счетчики газа. Далее газ
отбирается на хроматограф
(только на северном узле),
где определяется его количественный и качественный
состав.
Электропитание объектов
обеспечивают
газогенераторные установки. Для электроснабжения в нештатных
ситуациях и для выполнения
технического
обслуживания используется дизельная
электростанция.
С начала работы узлов отбора и учета газа в 2011 году
компания передала более трех
миллиардов кубометров газа.
n Екатерина Мегер
подрядчики
Шаг за шагом
«Сахалин Энерджи» и российская «Трубная металлургическая
компания» (ТМК) подписали меморандум
о взаимопонимании.
Меморандум подтвердил стремление
сторон к развитию сотрудничества
и проведению квалификации ТМК
в области поставок труб нефтяного
сортамента класса «премиум» для
обустройства Пильтун-Астохского и
Лунского месторождений.
Подписанию документа предшествовала кропотливая работа. До недавнего времени в России не было
технологической базы для производства и поставки труб с соединениями
премиум-класса, соответствующими
высоким требованиям к безопасности и экологичности. Поэтому трубы
нефтяного сортамента для проекта
«Сахалин-2» поставляли иностранные компании.
Сейчас у нас появилась возможность провести квалификацию российского производителя и, возможно, заключить контракт.
Наши
специалисты
проанализировали российский рынок трубной
продукции и определили, что ТМК –
единственный потенциальный поставщик для «Сахалин Энерджи».
Это связано с тем, что ТМК развивается и разработала комплексное
решение для эффективной эксплуатации труб с премиум-соединениями для нефтегазовых компаний.
Мы провели несколько рабочих
встреч с руководством ТМК, посетили заводы, после чего представители ТМК прибыли с ответным
визитом, в ходе которого встретились с руководством «Сахалин
Энерджи» и сотрудниками технического директората, посетили склад
трубной продукции в Холмске.
В планы дальнейшего развития взаимоотношений «Сахалин Энерджи»
и ТМК входят два основных пункта.
Первый: проведение технической
квалификации ТМК, а именно аудит
заводов «Волжский» и «Тагмет». Второй: проведение испытаний премиальных резьбовых соединений в испытательном центре ТМК в Хьюстоне
Делегация специалистов «Сахалин Энерджи» на заводе ТМК
(из корпоративной газеты ОАО «Трубная металлургическая компания»)
(США) – с участием представителей
«Сахалин Энерджи» и технических
экспертов компании «Шелл». Затем
будет проведена разработка дорожной карты. Ее реализация позволит
«Сахалин Энерджи» рассматривать
ТМК в качестве потенциального поставщика.
Российское участие в проекте «Сахалин-2» – это один из важнейших
моментов при выборе поставщиков
и подрядчиков. Поэтому «Сахалин
Энерджи» всегда стремится работать с российскими компаниями, делится с ними своими разработками
и технологиями.
Сотрудничество «Сахалин Энерджи»
и ТМК стало еще одним шагом к развитию потенциала российских производителей.
6
№ 4 (79) апрель 2014
Колоссальная работа –
отличный результат
О зеленом богатстве нашего острова и о том, что осталось за рамками книги «Растительный мир
Сахалина», рассказывает Наталья Царенко, ведущий специалист по охране окружающей среды
центрального отдела ОТОС, кандидат биологических наук.
– Наталья Альбертовна, не за
горами полевой сезон. Каким
он будет в этом году?
– Полевые исследования
флоры в зоне возможного воздействия объектов компании
мы проводим в середине лета,
в пик вегетационного периода. Программа мониторинга
позволяет собирать данные о
растительных сообществах и
охраняемых видах. Если выясняется, что их изменения
вызваны влиянием производственной деятельности, то разрабатываются мероприятия по
устранению или смягчению
воздействия. В этом году мы
планируем
оптимизировать
программы мониторинга. Особое внимание будет уделено
слабо заросшим участкам полосы землеотвода, заболоченным территориям как медленно восстанавливающимся
экосистемам и мониторингу в
непосредственной близости от
полосы землеотвода.
– Мониторинг проводится в
одних и тех же точках?
– Площадки заложены по
определенной схеме – для
наблюдения за различными
типами растительных сообществ на разном удалении от
объектов. Отдельные отрезки
полосы землеотвода специалисты проходят маршрутным
методом, проводя экспертную
оценку степени и характера
зарастания на них. В зависимости от результатов интервал
наблюдений может увеличиваться. При выявлении чувствительности фитоценоза к
тому или иному абиотическому фактору проводятся детальные исследования. То есть мы
не ограничиваемся сетью постоянных участков. Наша задача – охватить растительные
комплексы в зоне возможного
воздействия.
– За время работы удалось
открыть новые виды или подтвердить научную гипотезу?
– Мы нашли немало неизвестных
местонахождений
охраняемых видов растений,
например, самое северное на
сегодняшний день местонахождение изящной редкой
орхидеи седлоцветника са-
не только растения, но и насекомые, мелкие млекопитающие. Копилка наших знаний
постоянно пополняется.
– В марте состоялась презентация пятой книги по
биоразнообразию.
Почему
приоритет был отдан растительному миру Сахалина?
– Флористические и геоботанические исследования дали
интересные результаты, поя-
Темнохвойный лес
халинского – в совершенно
не­обычном для него растительном сообществе. Найдены
редкие для орхидных белоцветковые формы любки камчатской и бородатки японской.
Эти находки уникальны, благодаря им ученые пополняют
сведения о биоразнообразии
острова. Обнаружены новые
для Сахалина виды и местонахождения мхов, лишайников и
грибов. Поскольку профессия
биолога предполагает гипертрофированную наблюдательность, в поле зрения попадают
вились многочисленные фотографии. Поэтому и возникла
идея создать фотоальбом. Мы
постарались показать красоту
природы и обратить внимание на то, что для сохранения
отдельного вида, будь то растение или животное, необходимо сохранить достойную
среду.
– Наталья Альбертовна, каков обобщенный портрет читателя книги?
– Она может быть интересна всем, начиная от школьников и заканчивая ботаниками.
Мы постарались популяризировать и проиллюстрировать
текст, чтобы читатели получили общее представление о
растительном мире и узнали
об отдельных его аспектах.
Например, о весенних растениях, ягодниках, редких видах,
высокотравье. Часть книги
посвящена деятельности компании в области сохранения
растительности начиная с этапа планирования. Этот опыт
может быть полезен специалистам других нефтегазовых
компаний.
– Что в растительном мире
Сахалина самое интересное?
– Для меня, ученого-биолога, здесь все значимо и интересно. Например, ягодники –
неисчерпаемая тема. Или клоповка (она же красника) –
сколько в ней полезных веществ и витаминов!
Еще один мой любимец –
редкий папоротничек мекодий Райта из тропического
семейства
гименофилловых,
занесенный в Красную книгу Сахалинской области. Его
изящные листья, называемые
у папоротников вайями, теряются среди мхов – настолько он мал. Это подтверждает
Ботаники классифицируют плоды
в зависимости от того, из каких
частей цветка они образовались.
Поэтому помидоры или бананы —
это настоящие ягоды, а клубника
и шиповник — ложные. На рябине
созревают не ягоды, а яблоки.
то, что мы сможем сохранить
каждый вид, только оберегая растительное сообщество
в целом. Думаю, не ошибусь,
Визитная карточка. Лопух
экосфера
Красника
если скажу, что Сахалину принадлежит пальма российского первенства по употреблению дикорастущих растений
в пищу. Глава книги отведена
весенним деликатесам.
– Вам было трудно работать
над книгой?
– Это была колоссальная и
интересная работа. Раньше мы
писали в основном научные, а
не научно-популярные тексты.
Книга неоднократно перерабатывалась. Сначала готовился
рабочий вариант, затем добавлялись новые факты, интересные сведения.
– Если бы представилась
возможность выпустить еще
одну книгу, что бы в нее
вошло?
– Конечно, невозможно
вместить в одно издание весь
накопленный материал, да мы
и не ставили перед собой такую задачу. Еще много интересного можно рассказать о
скальной флоре Сахалина. За
страницами книги остались
сведения о декоративных и
лекарственных растениях, о
необычных свойствах мхов,
лишайников и грибов. Материала и фотографий хватит на
целую серию книг о загадках
сахалинской природы.
– Кому из близких людей
вы в первую очередь показали книгу?
– Конечно, маме. Она доктор биологических наук, профессор, член-корреспондент
академии сельскохозяйственных наук, ведущий плодовод
Дальнего Востока. Именно ее
профессиональная
деятельность и увлеченность работой
оказали огромное влияние на
мой выбор профессии.
n Беседовала Олеся Романова
книжная полка
«Если бы природа Сахалина могла раздавать визитные карточки, на одной из них
непременно значились бы крупнотравные сообщества, состоящие из рослых и
даже гигантских растений, в числе которых главная знаменитость – лопух, точнее
белокопытник широкий. В Южно-Сахалинске к 131-летию города была установлена
чугунная скульптура этого гигантского «зонтика»… Листья белокопытника широкого
достигают полутора метров в ширину и более двух метров в высоту».
Это фрагмент нового научно-популярного издания
«Растительный мир Сахалина» – пятой книги, выпущенной компанией в продолжение экологической
серии о птицах, серых китах, реках Сахалина.
В книге рассказывается о сахалинских лугах, болотах, краснокнижных растениях, но поскольку
70 процентов территории острова занято лесами,
главными героями книги стали именно они – темнохвойная тайга, светлохвойные леса, кедровостланики, лиственничники.
В книге собраны уникальные фотографии. Их авторы – более 20 человек. Почти все снимки сделаны во
время экологических работ вдоль трассы трубопроводов и в районе наших производственных объектов.
Презентация нового издания состоялась в марте,
и сразу после этого книга стала еще одним корпоративным сувениром. Как говорится, книга – лучший
подарок. «Растительный мир Сахалина» – еще и
очень красивый подарок.
n Валентина Андреева
7
№ 4 (79) апрель 2014
Деньги любят счет
Ни у кого не вызывает сомнения, что практически все – будь то кусок
хлеба или поездка в отпуск – имеет конкретное денежное выражение.
И то, что денежные ресурсы ограничены, тоже вопросов не вызывает.
Личные финансы мы стараемся расходовать рационально, планируя траты, а каждую покупку обычно делаем с выгодой и пользой. При возникновении
непредвиденных затрат мы изыскиваем резервы и
порой вынуждены пересматривать планы. Перерасходовал сегодня – значит, завтра придется потратить меньше. Расходуя деньги компании, мы, увы,
не всегда придерживаемся этой естественной линии поведения.
А ведь правильное планирование и рациональное
расходование дают множество выгод. Но обо всем
по порядку.
При правильном планировании или, по-другому,
бюджетировании, удается:
•минимизировать непредвиденные расходы;
•экономить большие суммы денег и направлять их
на другие значимые работы;
•осознанно принимать управленческие и инвестиционные решения.
В конечном итоге все это помогает использовать
денежные ресурсы с максимальной выгодой.
Операционный бюджет расходов в нашей компании составляется на пять лет (с максимальной
детализацией для первого года цикла). Эффективность бюджета, конечно, зависит от того, насколько тщательно он составляется и соблюдается. Но
управлять тем, что не измерено, согласитесь, невозможно. Поэтому при формировании бюджета
необходимо учесть приоритеты, определить пла-
ны работ, рассчитать потребности в различных
ресурсах.
Но что делать, если составлению четкого плана
препятствуют разного рода обстоятельства? Это
могут быть, например, отсутствие полной и достоверной информации о состоянии оборудования или
отсутствие результатов инспекций, или негарантированные объемы работ (так называемые работы по требованию), или что-то еще. Ведь бюджет
компании формируется почти за год до того, как
компания начнет его расходовать. Действительно,
некоторая неопределенность существует, и в этих
условиях тем более важно рациональное, пускай
порой консервативное, но всегда обоснованное планирование. Если речь идет, например, об оборудовании, то должны учитываться экспертная оценка,
рекомендации завода-изготовителя, данные техни-
искусство расходовать
ческих паспортов, и наконец, результат анализа
расходов прошлых периодов.
Бюджет, как правило, ассоциируется с ограничениями. Это так. Но речь идет не о тотальном урезании
расходов, а о расстановке приоритетов. Бюджет –
это инструмент, который обеспечивает финансирование планов компании на будущее.
Бюджет сам по себе экономии, конечно, не принесет. Но если он составлен качественно, то позволяет
обеспечить наличие необходимых для выполнения
работ ресурсов. А значит, вовремя инициировать
работу отдела МТС с тем, чтобы своевременно и
эффективно провести конкурс на привлечение того
или иного подрядчика или поставщика.
Управление затратами не ограничивается бюджетом и требует всегда держать руку на пульсе. На
деле это означает, что необходимо:
•четко, в виде конкретных количественных показателей, формулировать потребность в ресурсах
(услугах, работах, материалах);
•тщательно готовить техническое задание для проведения тендера, разрабатывать структуру вознаграждения и модели затрат;
•разрабатывать эффективную систему ключевых
показателей;
•обеспечивать контроль объемов выполняемых работ и оптимизацию деятельности по всем направлениям расходов.
Это, конечно, не все задачи. Но главное заключается в том, что к процессу бюджетирования надо
относиться ответственно. Очередной бюджетный
цикл 2015–2019 годов начинается в компании уже в
апреле, и мы призываем всех держателей бюджета
отнестись к этому процессу очень серьезно, чтобы
использовать бюджет как действенный инструмент
достижения целей компании.
общество
Мечта – идея – реальность Среди
лучших
n Оксана Габдрахманова
общество
Если вы можете это вообразить, вы можете это и сделать.
Уолт Дисней
Конкурсы общественно значимых проектов – добрая примета нашего
времени. Для компаний, в которых есть системное и осознанное
отношение к вопросам корпоративной социальной ответственности, это
уже даже не мода, это – стратегия и ключевые подходы при разработке
благотворительных программ.
В нашей компании подобные
конкурсы существуют с 2003
года. Проходят они в рамках
Фонда социальных инициатив «Энергия». Концепция
проста: общественные организации, учреждения, такие
как школы, детские сады,
библиотеки, дома культуры,
разрабатывают проект, вернее, переносят свои мысли о
том, как изменить мир, на бумагу, и эту заявку направляют в компанию. Лучшие получают финансирование. Так
появляются те добрые дела,
большие и малые, которые
при поддержке компании воплощаются в жизнь. И их в
Участницы одного из проектов,
поддержанных Фондом «Энергия»
копилке Фонда «Энергия»
уже 386.
Одно из главных и безусловных достижений нашей
конкурсной программы –
активное включение всех
заинтересованных
сторон.
Причем на разных стадиях
– от передачи информации о конкурсе, инициирования социальных проектов
и участия в их разработке
Проект есть способ выражения
идеи языком целей и задач,
мер и действий по достижению
намечаемых целей, необходимых ресурсов для практической
реализации замыслов, сроков
воплощения идеи.
до общественной защиты и
реализации.
К примеру, возьмем такую
ситуацию: к нам часто обращаются наши же коллеги
с вопросами, может ли компания помочь детскому саду
или школе, которые посещают их дети. Ответ всегда
одинаковый: да, может, если
ваша школа или детский сад
готовы к участию в конкурсе;
нет, не может, если за этим
ничего не стоит: задаривание
всех и без какого-либо повода – практика, не приводящая ни к чему хорошему.
Хотите помочь? Передайте
информацию о текущем конкурсном раунде, помогите с
идей и оформлением, станьте
активным участником этого
проекта. Подобные примеры
уже не редки в нашей работе.
А самый, пожалуй, поразительный случай в моей практике такой: изложив свою
идею на бумаге, наши потенциальные
грантозаявители
поняли, что деньги-то им и
не нужны! Все, чего им недоставало, – это понимания,
что цель достижима и что
для этого нужно. Вот такие
курьезы бывают.
Ну а тех, кто решится на
дальнейшие шаги, приглашаем зайти на сайт Фонда
(www.fondenergy.ru), где наряду с описанием проектов,
которые уже получили поддержку компании, можно
найти много другой полезной информации.
n Анна Лыгина
В день корпоративной социальной
ответственности,
24 февраля 2014 года, в Москве состоялась торжественная церемония подведения
итогов Национальной программы «Лучшие социальные
проекты России – 2013».
Наш проект «Сахалинский лосось: образование
и просвещение» вошел в
топ-20 проектов, признанных
лучшими по уровню вклада
в решение социальной задачи, степени вовлеченности
сотрудников,
волонтеров
и сторонних организаций,
а также оригинальности и
инновационности
подхода
к реализации.
«Сахалинский лосось: образование и просвещение» –
партнерский проект компании, объединивший эколого-просветительские инициативы в области сохранения
лососевых и мест их обитания. Это и образовательные
программы «Капелька» и
«Лососевый дозор», которые
внедряются не только в сахалинских школах и детских
садах, но и на Камчатке и
в Хабаровском крае. Это и
совместный с Клубом «Бумеранг» проект «Сохраним
лосося вместе», в рамках
которого создан сайт с интерактивными познавательными играми (друг-лосось.рф),
а в репертуар Сахалинского театра кукол включен новый спектакль «Как Иван
чудо-рыбу спасал». Это еще
и эколого-полевые семинары-практикумы для учителей,
которые проводит Институт
развития образования Сахалинской области. Таков далеко не полный список наших
инициатив в области сохранения сахалинского лосося.
Национальная программа
«Лучшие социальные проекты России» уже не первый
год берет под свою эгиду
проекты социальной ответственности в различных сегментах:
государственные
программы,
бизнес-инициативы, общественные проекты и проекты СМИ. Программа ставит целью выявить
лучшие практики в области
корпоративной социальной
ответственности,
сделать
лучший опыт максимально
доступным для всех, кто делает первые шаги в этой сфере.
Более 100 проектов было заявлено для участия в конкурсе 2013 года, 70 из них вошли
в каталог, а 20 – в топ «Лучших социальных проектов
России».
n Анна Лыгина
8
№ 4 (79) апрель 2014
Посвящаем победы детям
фоторепортаж / photo story
Victories devoted to kids
Десятого марта на «Горном воздухе» прошли любительские
соревнования по горнолыжному спорту и сноуборду
в слаломе-гиганте среди сотрудников и подрядчиков
«Сахалин Энерджи». В этом году соревнования были
посвящены 20-летию компании.
По инициативе комитета по пропаганде здорового образа жизни взносы участников соревнований будут направлены на поддержку отделения для занятий с детьми с ограниченными возможностями здоровья
СДЮСШОР по горнолыжному спорту. Собранные средства (43 тысячи
рублей) будут удвоены компанией в рамках программы «Спешите делать добро».
Поздравляем победителей, а всем участникам желаем успехов на новых и все более сложных склонах!
СНОУБОРД
Женщины I место – Кристина Тот
II место – Алена Бондаренко
III место – Валентина Табаченко
Мужчины
I место – Эрик Севенхьюсен
II место – Илья Рассоханов
III место – Александр Яблочников
ГОРНЫЕ ЛЫЖИ
Женщины I место – Мария Кузнецова
II место – Юлия Чеснокова
III место – Елена Камелина
Мужчины
I место – Михаил Журавлев
II место – Сергей Медзиновский
III место – Дмитрий Симонов
On 10 March, the giant slalom competition in alpine
ski and alpine snowboarding disciplines for nonprofessional entry level Sakhalin Energy employees
and contractors was held on the slopes of Gorny
Vozdukh. This year the competition was devoted to
Sakhalin Energy’s 20th anniversary.
At the initiative of the Wellness Committee, entrance fees
will be used to support the disabled children’s department of
the Alpine Ski School for Children and Youth. Raised funds
(43 thousand roubles) will be doubled by the company within the
frames of the “Hurry up for Good Deeds” programme.
Congratulations to all the winners! We wish all the participants
to master new and steeper slopes!
SNOWBOARD
Women
I – Krisztina Toth
II – Alyona Bondarenko
III – Valentina Tabachenko
Men
I – Eric Sevenhuijsen
II – Ilya Rassokhanov
III – Alexander Yablochnikov
ALPINE SKI
Women
I – Maria Kuznetsova
II – Yulia Chesnokova
III – Elena Kamelina
Men
I – Mikhail Zhuravlev
II – Sergey Medzinovsky
III – Dmitry Simonov
9
№ 4 (79) апрель 2014
Преодолеваем миллион
спешите делать добро
В конце марта стартовала благотворительная
кампания, приуроченная к юбилейному дню
рождения «Сахалин Энерджи».
Все собранные средства
будут удвоены компанией и направлены на
приобретение оборудования для реабилитации
детей с заболеваниями
опорно-двигательного аппарата из центра «Преодоление». За это проголосовали
сотрудники
компании в ходе недавно проведенного опроса.
Стоимость необходимого
для реабилитации детей
оборудования – около
одного миллиона рублей.
Каждый сотрудник может внести свой вклад
в общий подарок. Для
этого
есть
несколько
способов. Во-первых, с
24 марта по 12 апреля
можно вносить средства
в ящики для сбора денег, установленные на
всех объектах компании.
Во-вторых, можно оказать помощь в организа-
ции благотворительного
дня рождения, который
пройдет 12 апреля.
Часто подготовка праздника не менее, если не
более, увлекательна, чем
само торжество. Если вы
хотите стать соавторами праздничной акции,
звоните
по
телефону
66 2772 или пишите на
адрес
[email protected]
sakhalinenergy.ru. А главное – приходите на
благотворительную
акцию, которая начнется
12 апреля в 11:00 в «Хабе».
Билеты на благотворительный день рождения
уже в продаже на ресепшен офисов компании в Южно-Сахалинске,
расположенных по адресам: ул. Дзержинского,
35 и ул. Хабаровская, 56.
В программе праздника концертные номера,
торговые ряды, аукцион,
детский уголок и многое другое. Такая акция
проходит в компании
уже в четвертый раз. В
прошлом году мы помогали областной детской
больнице. В этом году –
«Преодолению».
Спешите делать добро!
n Елена Алехина
Знакомьтесь:
олимпиец с Сахалина
побеждая обстоятельства
В этом году газета «Вести» открыла рубрику «Побеждая
обстоятельства». Сегодня в ней интервью с Кириллом
Финкельманом – сахалинцем, участником Паралимпийских
игр Сочи-2014.
Несмотря на ДЦП, Кирилл активно занимается спортом. Кажется,
весь остров болел за него 14 марта, когда соревнования по пара­
сноуборд-кроссу транслировались
в прямом эфире. Двадцатого марта Кирилл вернулся домой. А уже
12 апреля мы ждем его среди почетных гостей на посвященной
дню рождения компании благотворительной ярмарке, которая пройдет в «Хабе».
– Как стали сноубордистом?
– В 2001 году мне стало интересно, что это и как это делается –
на Сахалине сноубордом только
начинали заниматься. И мне, как
говорится, до сих пор интересно!
Конечно, первое время было сложно, не получалось пользоваться
подъемником, ходил пешком на небольшой склон. Но через год освоил подъемник и начал кататься уже
на больших горах.
– Кирилл, что для вас спорт и какими видами спорта увлекаетесь?
– Сначала спорт был способом
доказать всем, что я такой же, как
обычный здоровый человек. Сейчас для меня сноуборд (как и квадроциклы, джиперство и турпоходы) – это хобби. Но, как показала
практика, если что-то делать хорошо, то можно выйти и на мировой
уровень.
– Многие молодые сахалинцы
говорят, что вы стали для них примером. А кто пример для вас?
–
Примера как такового не
было. Я все сам. Интересно – пробую, не получается – пытаюсь.
– Как в трех словах вы суммировали бы впечатления от Олимпиады?
– Мое мнение: Олимпиаду и Паралимпиаду наша страна провела
на пять с плюсом. В этом большая
Кирилл Финкельман на олимпийской трассе
заслуга волонтеров, которые буквально 24 часа в сутки помогали
всем участникам игр!
– О чем мечтаете?
– Ну... Пусть, может, звучит немного странно, но хочу на ралли
Дакар!
колонка
Апрельские
тезисы
Не подумайте, я
не буду говорить
о наследии Владимира Ильича.
Хоть и конспектировала это его
произведение
неоднократно в
школе и универе,
вряд ли без Интернета вспомню
подробности. Название в памяти
сохранилось – весеннее такое, позитивное.
Михаил Жванецкий, этой весной отпраздновавший восьмидесятилетие, в интервью газете
«Комсомольская правда» заметил: «От нас, пишуще-говорящих, что мы слышим в последнее
время? Олимпиада, Киев, рубль. Олимпиада,
Киев, рубль. Олимпиада как-то бодрит, Киев и
рубль огорчают».
Так и наш апрель: юбилей компании, солнечные дни бодрят. Лужи, грязь, неосторожные
водители огорчают. Вместо первоцветов на
улицах родного города «расцвели» мусорные
кучи. Все, что милосердно скрывал снег, теперь
открыто для всеобщего обозрения. Напоминать
об урнах, о воспитании с младых ногтей – избито. Говорить, что многие люди ведут себя,
мягко скажем, неправильно – неконструктивно. Поэтому вернемся к апрельским тезисам:
когда на дверях ваших домов появятся объявления с призывом взять метелки и лопаты, не
нужно уклоняться. Вспомним о том, что дом у
нас общий, а город – родной.
Хочется обратиться и к водителям: не забывайте, что на дорогах встречаются не только
пешеходы и работники ГИБДД, но и огромные
лужи. Причем люди, идущие по тротуару, нисколько в этом не виноваты. Я и сама была не
только свидетелем, но и жертвой «освежающего» душа, после которого приходилось возвращаться домой и переодеваться. Как следствие,
планы – сорваны, настроение – испорчено.
Но вернемся к позитиву. Этой весной состоялся очередной «Оскар». Проницательные критики предсказывали, что на первые позиции
выйдет фильм «12 лет рабства». Так и получилось. Эта тяжелая, основанная на реальных событиях история о том, как свободного человека
сделали рабом и в каких невыносимых условиях он оказался, растопила сердца академиков. На мой взгляд, в успехе этой картины (не
умаляя ее достоинств) сыграло роль то обстоятельство, что рабство для американцев – тема
сложная, в ней всегда присутствует некое чувство вины и боли. Поэтому и «Оскар» априори.
Еще одна награда: дебютантка Люпита Нионго
за роль самой настрадавшейся рабыни получила статуэтку «Лучшая актриса второго плана».
Статуэтку за лучшую мужскую роль получил
Мэтью Макконахи, сыгравший заболевшего
СПИДом электрика и родео-ковбоя Рона Вудруфа, которому осталось жить всего месяц.
Эта история, рассказанная в ленте «Даллаский
клуб покупателей», тоже реальна, она случилась в 1985 году. Рон не смирился. Милым и
пушистым он не стал, наоборот, предпринял
все мыслимые и немыслимые шаги, чтобы вырвать у жизни шанс. И прожил еще семь лет.
Его партнер по фильму Джаред Лето получил
статуэтку лучшего актера второго плана.
Ну а рекордное количество статуэток получил масштабный проект Альфонсо Куарона —
технотриллер «Гравитация». Он был награжден
семью статуэтками (в том числе за музыку и
операторскую работу), подтвердив негласное
лидерство на 86-й церемонии «Оскара». Я с
удовольствием присоединяюсь к аплодисментам. Замечательный, необычный и очень жизнеутверждающий фильм.
Про Олимпийские и Паралимпийские игры
немало сказано и написано, повторяться не
буду, но спасибо спортивной весне. Об участии представителей нашей компании в этом
событии читайте на 11-й странице. С апрельскими тезисами я закончила. Всех вас – с днем
рождения нашей компании!
n Елена Гуршал
10
№ 4 (79) апрель 2014
Живая пустыня
О предыстории и ходе путешествия
читайте в номерах 6, 9, 10 за 2013 год
и в номере 1–2 за 2014 год.
Шла вторая неделя наших странствий
по Южной Америке.
Простившись с природным феноменом – гейзерами Татио – мы отправились обратно в Сан-Педро, но
уже по нормальной дороге, как «заурядные» туристы. Дорога была очень
живописная, по обеим сторонам то и
дело появлялись викуньи, ламы, нанду, вискачи, шнырявшие между камнями, сливаясь с ними серыми шкурками. Ехали медленно, так как одни
шедевральные пейзажи сменяли другие, одни редкие животные – других. Дорога шла вдоль горных видов с
терракотовыми холмами и разломами.
По пути попадались оазисы с горными озерами и болотами. В них обитали
самые разнообразные птицы: узнаваемые утки и гуси, а также неизвестные
сахалинским охотоведам особи. Так
что фотоохота почти не прекращалась.
Оазис в пустыне недалеко от г. Токонао, Чили
смотрящими вверх иглами. Местами
соль напоминает нежное кружево или
тонкий хрусталь, переливающийся на
солнце. И прислушаться – можно услышать, как трещат склоны скал от
солнца и ветра. Недалеко от дороги мы
видели Три Марии – камни, по форме отдаленно напоминающие силуэты
женщин, рядом – древние поселения
атакаменьос, выложенные в песке,
Долина мертвых, где якобы кто-то когда-то пропал – вот и назвали. Там же
нашли несколько заброшенных соляных шахт и не смогли отказать себе в
удовольствии полазить по их лабиринтам. Глядя на пейзажи Лунной доли-
ны, понимаешь,
почему
NASA
проводило здесь
испытания своих
марсоходов.
Атакама – пустыня очень необычная, ничего
общего не имеющая с нашими
традиционными
представлениями о пустынях.
Здесь в некоторых местах все цветет,
в других все кажется безжизненным,
повсюду буйство контрастных красок,
горы, вулканы, лагуны, гейзеры, солончаки, дюны, неповторимый животный и растительный мир, и, конечно,
небо первозданной глубины и чистоты, с его рассветами и закатами. Без
сомнения, это одно из самых интересных мест на планете и определенно одно из самых красивых мест на
земле, которые мне довелось увидеть
в своей жизни!
На следующее утро Дон Алехандро,
Паганель и я выехали в аэропорт Каламы, сдали там же машину и отбы-
Кормящийся фламинго на солончаке
Салар-Де-Атакама, Чили
Следующий день мы посвятили исследованию Лунной долины с умопомрачительными пейзажами соленых
скал. Долина – это бывшее морское
дно, поэтому скалы не просто соленые, а состоят из самой настоящей
поваренной соли, глыбы которой поднялись 9 миллионов лет назад от движения тектонических плит. А уж редчайшие здесь дожди нарисовали свой
рисунок – безводными руслами потоков, рек и ручейков. Многие склоны похожи на лестничные уступы со
мир вокруг
Знакомство с Лунной долиной. Атакама, Чили
ли в Сантьяго. Ах, Сантьяго… Но уже
надо было лететь домой. Пасха, Патагония, Атакама – божественные
места, но пришлось их покинуть. Это
всегда тяжело, особенно если понимаешь, что это – все, это конец путешествия, и ты сюда вряд ли когда-нибудь
вернешься.
Сухая статистика всей поездки
Время в пути (туда-обратно): примерно
5 суток.
Время в воздухе: 80 часов.
Летных километров: более 55 тысяч.
Автопробег с использованием транспорта
4х4: около 6 тысяч километров.
Ногопроход типа «хайкинг» по местам
«там-сям»: около 50 километров.
Фотоматериалы: более 5 тысяч снимков,
не считая видео.
Приобретение: окрепшая дружба, проверенная в поисках нового.
Результат: желание жить и познавать мир.
Впечатления: это прекрасно, мир бесконечен, и главное – не останавливаться в
поисках новых впечатлений!
Перспективы: Южная Африка и ее места,
которые относятся к категории «самые»!
За три недели, проведенные в Южной Америке, мы получили столько
сильных, ярких и незабываемых впечатлений, что спустя год мы все еще
продолжаем осмысливать увиденное,
и оно не отпускает нас. Чего желаю
и вам – в поисках ваших мест с титулом «самые».
Лунная долина в районе заброшенных соляных промыслов. Атакама, Чили
n Михаил Махов
реклама
11
№ 4 (79) апрель 2014
Олимпийские вершины
братьев Карпенко
В феврале мы разговаривали
с Владимиром Карпенко, начальником
отдела здоровья и гигиены труда, перед
его поездкой на Олимпиаду-2014. Месяц
Владимир провел в предолимпийском
и олимпийском Сочи. И вот – еще одна
беседа. На этот раз с Владимиром
и Георгием Карпенко.
Они такие разные, два брата Карпенко: младший
Владимир – подвижный как ртуть, готовый говорить на любую тему. Старший Георгий – человек,
из которого слова не вытянешь. Объединяет их, наверное, многое, но сегодняшняя история – о любви
к горнолыжному спорту и о судействе на Олимпийских играх в Сочи.
– Вы целенаправленно шли к тому, чтобы стать
участниками судейской коллегии Олимпиады?
– Конечно, – отвечает Владимир. – Специальная программа подготовки судей была разработана
вице-президентом Федерации горнолыжного спорта Юрием Гурьевым. Она состояла из нескольких
этапов, среди которых были проведение всероссийских семинаров, тестовые соревнования и другие. В
течение четырех лет срабатывался наш судейский
коллектив, и на Олимпиаде мы поняли, что мы настоящая команда.
– Ваша должность на Олимпийских играх?
– Заместитель руководителя соревнований по
горным лыжам среди женщин, – поясняет Владимир. – Занимался подготовкой, организацией и
проведением соревнований, участвовал в официальных мероприятиях, включая совещания руководителей команд и жеребьевки.
– Я работал судьей-контролером на горнолыжной
трассе, где соревновались мужчины, – добавляет
Георгий, – следил за тем, чтобы не было нарушений, чтобы все спортсмены проходили контрольные
ворота.
– А если проскакивали мимо?
– Значит, этот результат им не засчитывался,
спортсмен дисквалифицировался решением жюри.
В горных лыжах все решает время, счет идет на сотые доли секунды. За ошибки наказывают жестко.
– Задам вопрос, на который вы, наверное, отвечали уже тысячу раз: чем вас поразила Олимпиада?
Боде Миллер (слева) и Георгий Карпенко
– Первым делом – горами, совершенно непохожими на наши. Большие перепады температур: если
в Красной Поляне было +15, то на склонах – минус один. Должен отметить очень хорошую организацию игр, высокую безопасность проведения соревнований.
– Уникальность этой Олимпиады в том, что мужчины (у них два третьих места в супергиганте) заработали на одну медаль больше, чем женщины. Зато
у прекрасных представительниц – две олимпийские чемпионки в скоростном спуске: Доминик Гизин из Швейцарии и словенка Тина Мазе, – дополняет Владимир. – Да и вообще, провести зимнюю
Олимпиаду в субтропиках – это нужно суметь.
– Сложности какие-то были?
– С учетом того, что склон должен быть твердым, а при высокой
температуре это сложно, использовались особые технологии. Одна из
них – с использованием соли. Мы
«просолили» трассу, чтобы основа
была твердой. Укрепляли полотно
инъекциями – через специальные
конструкции подавали к склону
воду. Все это само по себе очень
интересно, могу подробнее рассказать читателям газеты.
– Ловим вас на слове. А за кого
болели?
– Конечно, за наших спортсменов. За Александра Хорошилова, которого можно назвать земляком –
родился на Камчатке. И хотя ему
не удалось на этих играх войти
в топ-20, он очень хороший спортсмен. Болел за Ивицу Костелича,
он принес единственную медаль
своей стране Хорватии – бронзовую в суперкомбинации.
– Я предпочитаю болеть за победителя, – продолжает Владимир. –
Потому что понимаешь, что эти люди делают историю. И побеждает сильнейший.
– За Ванессу Мэй держали кулаки?
– Хотя она показала последний, 74-й результат,
это не расстроило ни ее саму, ни ее поклонников,
ведь главное на Олимпиаде не победа, а участие.
Очевидно, что на скрипке у нее получается лучше,
чем в слаломе-гиганте, но она смелая девушка, –
говорит Владимир.
– Какие-то интересные встречи были на Олимпиаде?
– На Олимпиаде все интересно. Вот у Георгия
была забавная ситуация, – «сдает» старшего Владимир, – ему даже удалось обзавестись ценным
трофеем.
– По программе соревнований между заездами
трасса закрыта, охраняется стюардами из числа волонтеров. Перед заездом трасса открывается для
осмотра спортсменами. Итак, трассу для просмотра
открыли, но волонтеру, который дежурил на моем
участке, еще не успели дать отмашку. Подъезжаю
я к этому стюарду, а он кого-то не пропускает, судя
по виду – участника, по одежде – американца.
Оценил ситуацию и спрашиваю у атлета: «Ваш
стартовый номер?»
Отвечает: «16».
«Спасибо, – говорю. – Давайте так: одно фото,
и я вас пропускаю?»
Он засмеялся и согласился. Сфотографировались,
и он продолжил просмотр.
Стюард меня спрашивает: «Это кто был?»
А я ему: «Как тебя зовут?» – «Василий».
«Так вот, Вася, ты только что не пропустил Боде
Миллера!»
– Это удивительный человек, – подхватывает
Владимир. – Он вырос в Нью-Гэмпшире, его семья
жила очень закрыто, в бревенчатом домике в лесу.
Он только в 17 лет стал на лыжи и с тех пор завоевал все что только можно. Позже в своей книге
Боде Миллер написал: «Я никогда не хотел быть известным, мне нравились лыжи, и я хотел кататься
настолько быстро, насколько позволит мне приро-
знай наших!
да». (Для справки: Боде Миллер – самый известный
горнолыжник из числа участвующих в соревнованиях уровня Кубка мира: 78 подиумов, 33 победы;
шестикратный чемпион мира, олимпийский чемпион Ванкувера-2010, бронзовый призер Олимпиады в
Сочи. – Примеч. ред.)
– Как складывается спортивная жизнь после
Олимпиады? Каковы ваши планы?
– Еще когда я принимал участие в тестовых соревнованиях в 2011 году, – рассказывает Владимир, – я понял, что участие в Олимпиаде в Сочи –
это моя программа-минимум. Поэтому для себя я
ставлю новые высоты: проведение этапа Дальневосточного континентального кубка на сахалинских
склонах и, возможно, проведение Кубка мира.
Владимир Карпенко на склонах олимпийской трассы
– Это не слишком оторвано от жизни?
– Небольшой экскурс в историю, – продолжает
Владимир. – Вы знаете, что на Олимпиаду 1936 года
заявлялась Япония, а точнее, местечко Тоёхара: соревнования предлагали проводить на горе, которая
сейчас называется Большевик. Правда, IV Зимние
игры прошли в немецком городе Гармиш-Партенкирхен. Так что Сахалин уже фигурировал в заявке
на проведение Олимпиады. Сегодня в области разработана концепция развития восточной рекреационной зоны, в которую войдут трамплины, биатлонный комплекс и горнолыжные трассы.
– И Россия уже стала участником Белого цирка, –
вступает в обсуждение Георгий.
– «Белого цирка»? Что это значит?
– Так в горнолыжном сообществе называют Кубок мира, по аналогии с «Формулой-1», которая
именуется Большим цирком. Наш спорт – это тоже
скорость, азарт, смелость, тактика.
– Я бы назвал лыжные гонки, – Владимир не
может удержаться от блестящего эпитета, – жемчужиной в короне зимней Олимпиады.
– Россия провела несколько грандиозных этапов:
кубки мира и Европы, финал Кубка Европы 2013
года, и самое главное – мы смогли на высоком
уровне провести Олимпиаду в Сочи. Поэтому любые свершения, любые проекты, которые относятся
к олимпийским видам, будут иметь поддержку. И
на Сахалине все еще только начинается. Кстати, в
этом году впервые в истории наша область провела
финал Кубка России по горным лыжам.
– Когда это интервью выйдет в печать, уже завершатся Паралимпийские игры. В них впервые
участвует наш земляк Кирилл Финкельман…
– Я знаю Кирилла с 2000 года, вместе с ним катался на «Горном воздухе», он нам помогал на соревнованиях. Очень мужественный человек, –
рассказывает Владимир. – Замечательно то, что
он смог пусть не победить болезнь, но воспитать в
себе желание стать на сноуборд и выйти на олимпийскую трассу.
n Записала Елена Гуршал
12
№ 4 (79) апрель 2014
Театр – с вешалки,
презентация – с шаблона
Как театр начинается с вешалки, так любая
презентация начинается с шаблона.
И если в театр ходят не все и не часто, то
с презентациями, своими или чужими, мы
работаем регулярно.
С начала апреля и на время всего юбилейного года
мы изменяем стандартный шаблон презентации, который используется в компании.
На смену огромным айсбергам, символизирующим
сложности, с которым мы справились, пришла восходящая волна, олицетворяющая движение вперед и
неиссякаемый источник энергии. Дизайн отражает
основные цели и задачи компании – стать ведущим
источником энергии для Азиатско-Тихоокеанского
региона.
Этот шаблон не только более праздничный, но и
больше соответствует принципам устойчивого развития. Печать новой презентации потребует в два
раза меньше чернил. А это означает уменьшение не
только расходов на печать, но и влияния на окружающую среду.
Но главное все-таки – внешний вид шаблона. Надеемся, новая «одежка» презентаций – в сочетании
с логотипом 20-летия – вам понравится. И еще одна
оптимизация: новый шаблон двуязычный. Его можно
использовать для презентаций как на русском, так и
на английском языках.
Обновленный шаблон уже загружен на внутренний сайт компании, есть он и на странице форм
и шаблонов. Кроме того, вы можете написать на
адрес [email protected], и мы пришлем новый
шаблон в ваш почтовый ящик.
Птичьи дела
фото месяца
Уникальный случай в истории рубрики «Фото
месяца»: к 20 марта редакция получила только
один вариант названия фотографии!
Берем вину на себя – в заголовок материала мы вынесли название, предложенное автором, и посетовали,
что предложить что-то более
интересное будет не просто.
Но что это невозможно –
не верили, как не верим и
сейчас. Решили устроить
мозговой штурм и за две минуты придумали как минимум десяток интересных вариантов. Среди них: «Мама
меня одну не отпускает»,
«Кто кого выгуливает?», «А
лидером остается вариант,
предложенный
автором
фотографии – «Дама с собачкой».
Снимок,
который
публикуется в этом выпуске,
принадлежит
сотруднице
финансового
директората
Наталье Воронцовой. Он
сделан в Сахалинском западном морском порту в
Холмске на одном из морских судов снабжения, работающих на нашем проекте. Как написала Наталья,
корпоративная культура
Соngratulations!
С праздником!
2
анонсы «зимы»
От Western party
до Пасхи
5 АПРЕЛЯ (СБ), 20:00, «ПАБ»
ПРАЗДНИЧНЫЙ ВЕЧЕР
В программе живая музыка: этноджаз, блюз, лаунж.
13 АПРЕЛЯ (ВС), 10:00, «РЕКЦЕНТР»
СОРЕВНОВАНИЯ ПО НАСТОЛЬНОМУ ТЕННИСУ
Дама с собачкой
а также ваши снимки для
рубрики «Фото месяца».
Это могут быть любые фото,
главное, чтобы они вызывали эмоции и интерес у читателей.
Клуб настольного тенниса приглашает всех желающих принять участие в соревнованиях. Предварительная регистрация до
10 апреля в «РекЦентре».
13 АПРЕЛЯ (ВС), 12:00, «РЕКЦЕНТР»
МАСТЕР-КЛАСС «ПАСХАЛЬНЫЕ ЯЙЦА»
Занятия для детей и взрослых по росписи яиц: хохломской, городецкой, гжельской. Расписание занятий: в 13:00 – для детей
до 6 лет, в 14:00 – для детей от 7 лет и старше. Регистрация и
продажа билетов на ресепшн «РекЦентра» и «Хаба» до 10 апреля. Стоимость билета 300 рублей.
18 АПРЕЛЯ (ПТ), 20:00, «ХАБ»
WESTERN PARTY
Музыкальный вечер в стиле Дикого Запада. В программе: группа
«СахБлюз», ковбойское меню, зажигательный канкан, конкурсы, танцы от кантри до рок-н-ролла. Внешний вид в стиле вечеринки приветствуется.
20 АПРЕЛЯ (ВС), 12:00, «ОАЗИС»
СОРЕВНОВАНИЯ ПО БАДМИНТОНУ
К участию приглашаются взрослые (смешанные пары). Регистрация в «Оазисе».
20 АПРЕЛЯ (ВС), 11:00, «ОАЗИС»
СОРЕВНОВАНИЯ «ЗОЛОТАЯ РЫБКА»
Второй тур соревнований по плаванию для детей от 7 лет. Дистанции: 25, 50 и 100 метров вольным стилем.
20 АПРЕЛЯ (ВС), «ХАБ»
ПАСХАЛЬНОЕ МЕНЮ
В течение всего дня в ресторане – специальное праздничное
меню.
я собачку нашла!», «Какие
обе гламурные!»
Затем получили еще восемь вариантов от Александра Кожухова – часть
из них совпала с нашими
предложениями. Но редакция приняла решение не
выбирать из них лучшее
название.
Безусловным
«после погрузки на судно
труб была замечена сова, с
интересом разглядывавшая
и трубы, и судно, и находившихся неподалеку людей.
Спустя какое-то время сова
улетела по своим птичьим
делам».
Ждем предложения названий к этой фотографии,
Авторы снимка, который
публикуется в рубрике, и
названия, которое становится лучшим, получают
призы – в этом году это
будут сувениры с символикой 20-летия «Сахалин
Энерджи». Ждем ваши идеи
и фотографии по адресу:
[email protected]
Учредитель и издатель:
«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»
Газета издается с 2007 г.
Тел. + 7 (4242) 66 2045 или + 7 (495) 956 1750 (доб. 4240)
Е-mail: [email protected]
Сайт: www.sakhalinenergy.ru
25 АПРЕЛЯ (ПТ), 21:00, «ПАБ»
АРТ-ПЯТНИЦА
Концерт группы «Арт».
27 АПРЕЛЯ (ВС), 11:00, «ОАЗИС»
МАСТЕР-КЛАСС «КРОЛЬ НА СПИНЕ»
Мастер-класс по плаванию на спине для всех желающих.
Редакционная коллегия:
И. Черняховский, Т. Лузан, Г. Дубина, М. Моруга,
Е. Гуршал, Г. Свинцова (бильд-редактор)
Подготовка к печати: ООО «Эйкон»
Отпечатано ГУП «Сахалинская областная типография». Тираж 999 экз.
Дополнительная информация по телефонам:
«РекЦентр» 66 3888, «Хаб» 66 3820, «Оазис» 66 3818, 66 3819
Письма в газету приветствуются.
Перепечатка материалов допускается только
с согласия учредителя.
Выходит один раз в месяц, объем 12 полос.
Распространяется бесплатно на Сахалине и в Москве.
© Редакция газеты «Вести «Сахалин Энерджи», 2014.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа