close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

Новости - Сайт администрации города Мончегорска;docx

код для вставкиСкачать
Здравствуйте, уважаемые читатели!
Н
Редакция журнала:
Главный редактор
Ильгиз Зарипов
Редакционная коллегия:
Айрат Шарипов (председатель),
Тимур Ганеев,
Александр Крайнов,
Ринат Инсапов
Дизайн и вёрстка
Альмира Юсупова
Учредитель:
ООО «Системный интегратор»
Адрес учредителя:
450000, Республика Башкортостан,
г. Уфа, ул. Пархоменко, 153/1.
Тел.: (347) 224-70-26
[email protected]
Обложка:
1 страница: Тамара Жуланова, начальник ПТО, и Артур Валеев, начальник
отдела эксплуатации АСУ ТП, Пермское
ТПУ ООО «Системный интегратор».
Фото: Артур Закиров,
ведущий экономист г. Пермь
Материал читайте на стр. 14
Перепечатка материалов допускается
только с разрешения редакции.
Продаже не подлежит.
Печать: ООО «Виртуал».
г. Уфа, ул. Владивостокская, 1а.
Заказ № 54342 от 08.10.2014 г.
Тираж 600 экз.
© ООО «Системный интегратор», 2014.
а дворе октябрь. В средней полосе России этот
месяц – предвестник
перемен. На деревьях ещё сохраняется листва, но осень уже щедро
окрасила её во все оттенки красного, жёлтого и зелёного цветов. Природа готовится погрузиться в недолгий зимний сон, чтобы весной
расцвести с новыми силами.
Октябрь знаменует перемены
и в жизни нашей компании. Какие конкретно – узнаете из статьи
«Остановка запрещена», открывающей рубрику «Тема номера».
«Визитная карточка» познакомит вас сотрудниками Пермского ТПУ,
которые обеспечивают деятельность нефтегазовых предприятий в четырёх регионах страны. Пусть данный репортаж станет тем моментальным
снимком, который зафиксирует Пермское ТПУ в конкретный отрезок
времени: мгновение остановилось, и оно действительно прекрасно.
Большой блок материалов рубрики «Работа в команде» посвящён
специалистам по ремонту вычислительной и оргтехники. Здесь же мы
рассказываем о сложном проекте ТПУ «ЗапСибнефтеавтоматика» и о
нашем новом подразделении – Котовском участке КИПиА, который
обслуживает Коробковский газоперерабатывающий завод в Волгоградской области.
В рубрике «Технологии» публикуем статью главного метролога
ООО «Системный интегратор» Вадима Багаутдинова, который размышляет об актуальных вопросах современной метрологии.
Завершают номер материалы о социальной жизни компании. Они
занимают достаточно большое место, и это не случайно. Россия всегда
была сильна своим коллективным духом. Мы – часть нашей страны, её
истории, а главное – её будущего.
Об этом надо помнить всегда. В том числе, сейчас, когда вся страна и
наша компания стоим на пороге серьёзных испытаний. Но я уверен: эти
трудности сделают нас ещё сильней.
Преподобный Серафим Саровский писал, что Россия всегда будет
славна и врагам страшна, и непреоборима. На Востоке говорят, что
испытания даются не для того, чтобы сломать нас, а чтобы закалить
нашу волю и характер: испытания – это лев, а лев выбирает достойных соперников.
Успехов вам, дорогие читатели, и приятного чтения!
С уважением,
главный редактор
Ильгиз Зарипов
Содержание
От редакции
Работа в команде
1 Вступительное слово редакции
2 Содержание
30 Неделя - это много или мало?
32 Наивысший приоритет команды
34 Бойцы компьютерного фронта
Панорама
4 В копилку добрых отношений
Росстандарт утвердил эталоны единиц величин
ООО «Системный интегратор»
Завершаем контракт с ООО «Башэнергонефть»
5 Поздравление с профессиональным праздником
OK, новый офис!
Технологии
46 Газоанализаторы – это просто?...
49 Патент на систему телемеханики
Новое в мире ИТ
50 ИТ-дайджест
Тема номера
6 Остановка запрещена
Аналитика
2
Память
52 Война моей семьи
Природа родной земли
10 Нефтедобывающая отрасль России.
Итоги I-го полугодия 2014 года
54 Восхождение на «Священную гору»
Визитная карточка
Города на карте
14 Уникальное управление
29 Портрет в рабочем интерьере. Павел Богданов
60 Мой любимый город Выборг
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
№3 (6) - 2014
3
• панорама
• панорама
Поздравление с профессиональным праздником
В копилку добрых отношений
В августе 2014 года в адрес руководства ООО «Системный интегратор» поступило Благодарственное письмо
за подписью главного инженера Топливозаправочного
комплекса «Шереметьево» Е.В. Пилецкого: «Наша компания сотрудничала с ООО «Системный интегратор» в
части разработки проектов «Устройство сигнализаторов
верхнего предельного и аварийного уровней и предохранительных клапанов на резервуарах, устройство системы
газового анализа на складе ГСМ БХ-1 «ТЗК Шереметьево» и «Устройство системы газового анализа на объектах
склада ГСМ ББХ «ТЗК Шереметьево».
Специалисты компании «Системный интегратор» в
процессе работы проявили себя как высококвалифицированные и опытные профессионалы.
Хочу поблагодарить специалистов компании «Системный интегратор» за оперативность, компетентность и высокий профессионализм.
Президент Группы компаний «Синергетика» Александр Кислицын поздравил коллективы холдинга с
профессиональным праздником – Днём работника нефтяной и газовой промышленности. В поздравлении, в
частности, говорится:
«Этот праздник отмечают все, кто связал свою
жизнь с нефтяной, газовой и топливной отраслями,
работники смежных профессий.
Мы гордимся, что работаем с ведущими предприятиями нефтегазовой промышленности и надеемся на
дальнейшее сотрудничество на благо развития и процветания России.
От всей души желаю крепкого здоровья, благополучия Вам и Вашим близким, стабильности и новых
профессиональных успехов!»
Фото Дмитрия Петрова
Опыт работы ЗАО «ТЗК Шереметьево» с ООО
«Системный интегратор» даёт все основания рекомендовать компанию как ответственного и надёжного партнёра, выполняющего все взятые на себя
обязательства в полном объёме, точно в срок и с высоким качеством».
Росстандарт утвердил эталоны единиц величин
ООО «Системный интегратор»
18 сентября Федеральное агентство по техническому
регулированию и метрологии (Росстандарт) подписало
приказы №№ 1354 и 1355 об утверждении эталонов единиц измерения ООО «Системный интегратор» в составе,
указанном в их эксплуатационной документации.
Утверждение эталонов произведено в соответствии
с постановлением Правительства Российской Федерации от 23.09.2010 г. № 734 «Об эталонах единиц величин,
используемых в сфере государственного регулирования
обеспечения единства измерений» на основании положительных результатов первичных эталонов единиц величин ООО «Системный интегратор».
Согласно приказам Федерального агентства утверждена 21 единица эталонов единиц измерения вели-
чин. С полными текстами приказов, а также наименованиями эталонов, регистрационными номерами,
межаттестационным интервалом, можно ознакомиться на сайте компании.
OK, новый офис!
ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» является
важнейшим заказчиком компании «Системный интегратор» в Республике Башкортостан. Специалисты
отдела ИТ-инфраструктуры представляют заказчику
услуги в части поддержки и обслуживания рабочих
Завершаем контракт
с ООО «Башэнергонефть»
Компания «Системный интегратор» завершает
выполнение контрактных обязательств для ООО
«Башэнергонефть», дочернего предприятия ОАО
АНК «Башнефть».
В данном проекте участвовали специалисты
участка метрологии Уральского ТПУ и участка метрологического обеспечения Лангепасского центра
сервисного обслуживания систем автоматизации
ТПУ «ЗапСибнефтеавтоматика». На протяжении
2014 года выполнено метрологическое обслуживание
- подготовка к поверке, поверка, а также ремонт 1-й и
2-й групп сложности около 3 800 средств измерений.
ООО «Башэнергонефть» осуществляет монтаж, техническое обслуживание и ремонт объектов электро- и
теплоснабжения на месторождениях АНК «Башнефть».
4
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
С Днём работника нефтяной и газовой промышленности!
мест, вычислительной и оргтехники, стандартного
программного обеспечения.
В сентябре аппарат управления ООО «ЛУКОЙЛУралнефтепродукт» в Уфе начал переезд в новое офисное здание. Участвуя в данном процессе, специалисты ООО «Системный интегратор»
обеспечивают оперативное подключение и настройку серверного
оборудования, компьютеров и оргтехники сотрудников центрального
офиса заказчика, решение вопросов
по запуску приложений, координацию действий с профильными сервисными организациями.
«ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»
- один из крупнейших операторов
рынка нефтепродуктов в Башкортостане и Татарстане, на территории Оренбургской, Тюменской и
Челябинской областей, а также в
Ханты-Мансийском автономном
округе.
№3 (6) - 2014
5
• тема номера
• тема номера
Теория и практика
сложных систем
Впервые термин «синергетика» ввёл в научный
обиход Ричард Фуллер – американский дизайнер,
архитектор и изобретатель. Слово «синергетика»
с древнегреческого языка переводится как «совместная деятельность».
В Группу компаний «Синергетика» вошли «Системный интегратор», «Инфраструктура ТК»,
«ЕАЕ-Консалт», «Линия Ритейл» и «Петротел».
Компании специализируются в конкретных областях ИТО – автоматизация производства и метрология, программные системы, поддержка и обслуживание программно-технических средств и
рабочих мест, управление коммерческой деятельностью и аудит.
Остановка запрещена
Текст: Ильгиз Зарипов
Коллаж: Альмира Юсупова
«Ибо только готовность преодолеть путь
позволит этот путь обнаружить».
Пауло Коэльо, бразильский прозаик и поэт,
из сборника «Мактуб»
Предлагаем вашему вниманию краткий обзор
основных событий последнего времени.
В 2014 году завершилось объединение пяти
сервисных организаций, оказывающих услуги
информационно-технологического обеспечения
(ИТО), в Группу компаний «Энергетика, системная интеграция» (сокращённо Группа компаний
«Синергетика»). И в прежнее время наши организации сближал целый комплекс совместно
реализуемых проектов на предприятиях группы
«ЛУКОЙЛ». Поэтому создание нового холдинга было не только вполне предсказуемым, но и
жизненно необходимым. Целями создания новой
объединённой структуры являются обеспечение стабильного роста, сохранение и развитие
6
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
рынка услуг на предприятиях Группы «ЛУКОЙЛ»
и выход на свободный рынок информационно-технологического обеспечения, завоевание
доли этого рынка.
Создание Группы влечёт за собой ряд организационных мероприятий, направленных на повышение эффективности, достижение оптимальной
структуры бизнеса и управляемости. «Системный интегратор» и «Линия Ритейл» стали первыми компаниями, в которых начались изменения
бизнес-структуры и оргпреобразования.
Завершает обзор информация об итогах деятельности ООО «Системный интегратор» за
8 месяцев текущего года и мероприятиях по повышению эффективности компании.
В современной науке под «синергетикой» понимают современную теорию
самоорганизации, новое мировидение,
связываемое с исследованием феноменов
самоорганизации, нелинейности и неравновесности. С мировоззренческой точки
зрения синергетика иногда позиционируется как «глобальный эволюционизм» или
«универсальная теория эволюции».
Сервисные организации, разные по компетенциям и специфике деятельности, объединяясь в
единый многопрофильный холдинг, формируют новую компанию с максимальным спектром
Миссия «Синергетики» - создание конкурентных преимуществ для заказчика. А
конкурентные преимущества можно обеспечить только при наличии целостного
взгляда на процессы, на конфигурацию и
архитектуру решений, отвечая за конечную управляемость.
ИТ-услуг. Не случайно, слоган Группы компаний
«Синергетика» звучит как «Энергия совместного
действия».
В результате такого объединения появляется
возможность создания на предприятиях заказчика замкнутых сервисных контуров с привлечением
необходимых специалистов из входящих в ГК «Синергетика» предприятий, бесшовной интеграции
решений, реализации мультивендорных проектов
«под ключ», управления сервисными партнёрами
в режиме «одного окна». Другими словами, ГК
«Синергетика» возьмёт на себя функцию единого
подрядчика для выполнения всех стоящих перед
заказчиком проблем в области ИТО.
Специализация бизнеса
В рамках Группы компаний у каждой сервисной организации своя чёткая специализация. Это
позволяет сделать понятной и прозрачной все
бизнес-процессы предприятий, сосредоточить
в каждом из них наиболее квалифицированные
кадры. Поэтому те виды деятельности, которые
дублируются несколькими организациями, будут
сконцентрированы в одном центре компетенций.
Так, уже принято решение передать услуги в
области обслуживания и сопровождения АЗС и
нефтебаз из структуры ООО «Системный интегратор» в компанию «Линия Ритейл».
ООО «Линия Ритейл» занимается автоматизацией бизнес-процессов нефтепродуктообеспречения, предоставляет консалтинговые услуги в
области автоматизации оптово-розничной реализации нефтепродуктов и сопутствующих товаров. Расширение специализации позволит в рамках специализированной сервисной компании
обеспечить весь комплекс услуг для предприятий
нефтепродуктообеспечения и замкнуть цепочку
«разработка и внедрение систем управления АЗС
– сопровождение – развитие». Этот процесс стартовал 1 сентября с передачей АЗС г. Москвы. Все
организационные мероприятия по остальным
регионам деятельности должны завершиться до
конца текущего года.
№3 (6) - 2014
7
• тема номера
• тема номера
Руководство ГК «Синергетика» приняло решение передать услуги в области обслуживания и сопровождения АЗС и нефтебаз из
структуры ООО «Системный интегратор» в компанию «Линия Ритейл», которая занимается автоматизацией бизнес-процессов НПО,
предоставляет консалтинговые услуги в области автоматизации оптово-розничной реализации нефтепродуктов. Расширение специализации позволит в рамках данной сервисной компании обеспечить весь комплекс услуг для предприятий НПО.
«Системный интегратор».
Январь-август 2014 года
За 8 месяцев 2014 года ООО «Системный интегратор» получило выручку на 3,2 процента больше, чем за
аналогичный период прошлого года. Положительная
динамика сохраняется по таким видам услуг, как ремонт вычислительной и оргтехники, техническое обслуживание, метрология.
Наилучших результатов добились Волгоградское, Нижегородское, Пермское и Уральское ТПУ,
сохранившие или улучшившие свои прошлогодние
показатели.
С начала года заключены контракты с дочерними
структурами АНК «Башнефть», ОАО «Газпром», Башкирской генерирующей компании, с предприятиями
«Усинск НПО-Сервис», «ЛУКОЙЛ-Азербайджан», Коробковский газоперерабатывающий завод (Волгоградская область), Нижнетагильский металлургический
комбинат (Свердловская область), расширено сотрудничество с топливозаправочным комплексом «Шереметьево» (г. Москва) и РПК-Высоцк «ЛУКОЙЛ-II» (Ленинградская область).
В структуре компании созданы два новых подразделения – Котовский участок КИПиА для обслуживания Коробковского ГПЗ и Управление развития, сконцентрированное на работе на внешнем рынке. В то же
8
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
время, в связи со значительным уменьшением объёмов
работ, сокращается Монтажно-наладочный участок
ТПУ «ЗапСибнефтеавтоматика».
Бремя трудных решений
Тендерные процедуры
В 2014 году выиграны практически все прежние
объёмы и ряд новых. Но были и потери – в Западной
Сибири на объектах ТПП «Покачёвнефтегаз» и ТПП
«Ямалнефтегаз» предложения конкурентов признаны
более конкурентоспособными. Итоги таких тендеров это всегда новый вызов и реальная возможность стать
эффективней. Компания уверена, что в самом ближайшем будущем сможет вернуться в эти регионы, т.к.все
предпосылки для этого есть.
В настоящее время часть сотрудников Покачёвского и Ямальского центров трудоустроены в другие
подразделения ТПУ «ЗапСибнефтеавтоматика» (61 и
20 человек соответственно), часть перешла на работу
в новую организацию, которая выиграла тендер (по 55
человек), другие нашли новое место работы.
Снижение затрат
Это путь любой рыночной компании. Несмотря на
положительные итоги первого полугодия, в силу объ-
Осень в Уральских горах. Каждое из этих деревьев имеет свой неповторимый колорит, свои корни, стебли, а значит - свою историю,
предназначение и будущее. Каждое из них цветёт по-своему. Не лучше или хуже остальных – просто по-другому. Но все вместе они
составляют лес – яркий, могучий, способный противостоять стихиям.
Фото Александры Витковской
ективных причин и сложившихся обстоятельств, конец года будет достаточно сложным.
Поэтому мы сокращаем расходы на автотранспортные услуги, аренду имущества, телефонную
связь, рекламу, т.е. на всё, что не относится к основному производству.
Вместе с тем, новое оборудование, материалы, комплектующие, техника, программные продукты будут
приобретаться в строгом соответствии с потребностями компании для безусловного выполнения всех действующих контрактов.
Снижение затрат ни в коей мере не коснётся
социальной сферы: все выплаты, компенсации,
материальная помощь по различным основаниям
сохранены.
Корпоративный договор по ДМС в нынешних
условиях для компании неподъёмен. Однако вопрос
по ДМС будет пересмотрен. Компания будет поддерживать работников, нуждающихся в лечении, через
оказание адресной материальной помощи.
Размер ежемесячной премии в четвёртом квартале
сокращается на 10 процентов, т.к. величина премии
напрямую зависит от финансового результата.
Оптимизация ресурсов
Оптимизация численности касается, главным
образом, управленческого аппарата ООО «Си-
стемный интегратор». Производственные подразделения сохранят свои кадры. Структура управления будет упрощена для того, чтобы компания
смогла адекватно и оперативно реагировать на все
внешние изменения. Если надо – сжиматься, подобно живому организму, когда ситуация улучшается – расширяться.
Задачи на перспективу
Мы должны чётко осознавать: сегодня ВСЯ российская экономика и промышленность проходят
проверку на прочность. И, несмотря на неблагоприятные рыночные факторы, на внутренние организационные изменения, мы обязаны и будем
предоставлять нефтяным компаниям качественные
услуги и добиваться положительного финансового
результата.
Пусть все трудности и испытания, с которыми
мы столкнулись, сделают компанию эффективной и
процветающей, а ГК «Синергетика» - самой крупной
на ИТ-рынке России. Все шансы и возможности для
этого у нас есть.
Нам ещё потребуется много усилий и огромное количество изменений исключительно для
одного. Чтобы, в соответствии с диалектикой,
перевести количество в качество. Да пребудет с
нами сила!
№3 (6) - 2014
9
• аналитика
• аналитика
млн тонн
265
Добыча нефти с газовым конденсатом
260
255
250
245
240
235
230
Нефтедобывающая
отрасль России
Итоги I-го полугодия 2014 года
Обзор подготовлен по материалам аналитического бюллетеня «Нефтегазодобывающая
и
нефтеперерабатывающая
промышленность: тенденции и
прогнозы. Выпуск № 15. Итоги
января – июня 2014 года».
Информация предоставлена
рейтинговым агентством РИА
Рейтинг специально для журнала «Системный интегратор».
Ключевые индикаторы
Основные факты
•
Цена российской нефти
на мировом рынке в первом полугодии 2014 года выросла в годовом
сравнении на 0.8%, газа – снизилась
на 6.0%;
•
Нефтяные компании снизили экспорт нефти, но увеличили
экспорт нефтепродуктов до рекордного уровня;
10
•
Экспорт газа вырос за счёт
резкого увеличения поставок на
Украину;
•
Глубина переработки нефти немного выросла;
•
Внутренний спрос на газ
снизился из-за тёплой зимы.
Добыча нефти
Добыча нефти в России достигла очередного рекордного результата (см. рис. 1), но темпы роста
сохраняются на довольно низком
уровне. Согласно данным Росстата, добыча нефти с газовым конденсатом в России в январе-июне
2014 года составила 260.4 миллиона тонн, что на 0.9% больше, чем
за аналогичный период прошлого
года. В физическом выражении
прирост составил 2.3 миллиона
тонн, или 92 тысячи баррелей в
день, то есть значительно меньше,
чем в США, Саудовской Аравии и
Иране.
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
Положительную динамику добычи продолжают обеспечивать
введённые в эксплуатацию несколько лет назад месторождения в Восточной Сибири и на юге Тюменской
области (Ванкорское, Верхнечонское, Талаканское, Уватское). Кроме
того, в 2014 году наблюдается стремительный рост добычи в Сахалинской области. Также свой вклад
внесли месторождения Требса и Титова, запущенные в эксплуатацию
во второй половине прошлого года.
Потенциал для роста за счёт
этих месторождений с каждым годом становится всё ниже, но, по
мнению экспертов РИА Рейтинг,
ввод в эксплуатацию новых месторождений в 2015-2017 годах позволит России наращивать добычу
примерно на 0.5% в год в течение
нескольких лет даже с учётом постепенного падения добычи в основном нефтеносном регионе — Ханты-Мансийском АО-Югра. В этот
период в России будет введено в
I пол.2008
I пол.2009
I пол.2010
I пол.2011
I пол.2012
Рисунок 1
эксплуатацию несколько довольно
крупных месторождений — Филановское, Имилорское (в 2015 году),
Сузунское, Юрубчено-Тахомское (в
2016 году), Русское, Куюмбинское (в
2017 году). Дополнительным фактором для роста нефтедобычи станет
запуск в 2016 году нефтепровода Заполярье—Пурпе.
В связи с этим можно быть уверенным, что заявленные санкции
США и ЕС в отношении поставок
нефтяного оборудования в Россию
не грозят отечественной нефтедобыче снижением производственных показателей в ближнесрочной
перспективе, однако они могут оказать сильное негативное влияние
на отрасль в среднесрочной перспективе, так как сдерживают освоение шельфовых месторождений.
Эксперты РИА Рейтинг полагают, что темп роста добычи нефти
по итогам 2014 года составит 0.50.7%, или примерно на 3-4 миллиона тонн по сравнению с 2013 годом.
Регионы
Наибольший прирост добычи
в отчётном периоде наблюдался
в Дальневосточном федеральном
округе - причём как в процент-
I пол.2013
I пол.2014
Источник: Росстат
добыто нефти
в январе-июне 2014 г
260,4
млн. т
ном выражении (см. таблицу 1 на
стр.12), так и в тоннаже. По сравнению с январём-июнем прошлого
года добыча в ДФО увеличилась
на 1520 тысяч тонн. Такой прирост
обусловлен, в первую очередь, ак-
прирост добычи
2,3
млн. т
тивизацией добычи в Сахалинской
области, где, согласно данным местной администрации, за полугодие
извлечено из недр 7594 тысячи тонн,
что на 13.2% больше, чем годом ранее. Кроме того, запущенные не-
сколько лет назад месторождения
в Якутии (Талаканское, Алинское)
по-прежнему находятся в стадии
растущей добычи, хотя темпы роста постепенно сокращаются.
На 840 тысяч тонн увеличилась
добыча в Приволжском ФО. Здесь
добыча растёт, в основном, за счёт
проведения технических мер по
увеличению извлекаемости нефти
на старых месторождениях. Рост
добычи отмечен в Оренбургской
области и в Республике Татарстан.
В Сибирском ФО прирост добычи за полугодие составил около 650
тысяч тонн. В наибольшей степени
он обеспечен Красноярским краем,
где уже шестой год осуществляется
добыча на Ванкорском месторождении компанией «Роснефть». За
полугодие добыча нефти в Красноярском крае увеличилась на 4.1%.
Также свой вклад внесла Иркутская
область за счёт Верхнечонского и
Ярактинского месторождений.
Отметим, что в предыдущие
годы темпы роста добычи почти на
всех вышеперечисленных месторождениях выражались двузначными цифрами. Сейчас они составляют единицы процентов. Таким
образом, они постепенно выходят
№3 (6) - 2014
11
• аналитика
• аналитика
Добыча нефти крупнейшими компаниями России*
Динамика добычи нефти в федеральных округах
Регион
Северо-Западный ФО
Южный ФО
Северо-Кавказский ФО
Приволжский ФО
Уральский ФО
Сибирский ФО
Дальневосточный ФО
01-06.2014, тыс. т
13963.0
4669.0
720.3
56838.6
149087.9
23276.5
11875.6
01-06.2014/01-06.2013, %
102.3
97.3
91.8
101.5
99.4
102.9
114.7
Источник: Росстат
Таблица 1
на потолочные уровни. Тем не менее, уже в 2015-2017 годах в Красноярском крае и Якутии планируется
запуск новых месторождений, поэтому темпы роста добычи в этих
регионах могут в ближайшие годы
снова увеличиться.
В 2014 году возобновился рост добычи в Северо-Западном ФО. До текущего момента добыча в округе на протяжении нескольких лет снижалась. В
январе-июне 2014 года по сравнению
с аналогичным периодом прошлого
года добыча в округе увеличилась более чем на 300 тысяч тонн. Увеличение
добычи обеспечено запуском в эксплуатацию в прошлом году месторождений Требса и Титова в Ненецком АО.
Кроме того, состоялся долгожданный
запуск Приразломного месторождения на шельфе Печорского моря, которое также территориально относится
к Ненецкому АО. В целом по итогам
года на месторождениях Требса и Титова планируется добыть более 1 миллиона тонн, на Приразломном - около
300 тысяч тонн.
Рост добычи в вышеперечисленных округах сопровождался существенным снижением добычи в
Уральском ФО. За полугодие добыча здесь сократилась почти на 900
тысяч тонн в годовом сравнении.
Снижение добычи обусловлено
старением крупных месторождений в Ханты-Мансийском АО
- Югра. Вместе с тем, в Ямало-Ненецком АО добыча в отчётном пе12
риоде увеличилась на 2.3% до 19.4
миллиона тонн.
Компании
В первой половине текущего
года положительная динамика добычи наблюдалась только у трёх
компаний из числа крупнейших
(см. таблицу 2 на стр.13). Стабильно невысокий темп роста добычи
сохраняет «Татнефть». Довольно
неплохой результат продемонстрировала «Газпром нефть». Как
говорится в отчёте компании, увеличение объёма добычи углеводородов на 4.1% по сравнению с
аналогичным периодом 2013 года
обусловлено продолжающимся ростом добычи на месторождениях
Оренбургского региона и Приобском месторождении, увеличением
эффективной доли владения в проекте «СеверЭнергия», а также применением новых технологий на зрелых месторождениях. Кроме того,
отметим, что в начале 2014 года
компания начала освоение месторождения Приразломное в Печорском море, где до конца года планируется добыть 300 тысяч тонн.
Максимальный же прирост отмечен у «Башнефти». В наибольшей
степени такой результат компании
обусловлен разработкой месторождений Требса и Титова. Кроме
того, как говорится в пресс-релизе
компании, рост добычи связан с
проведением высокоэффективных
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
геолого-технических мероприятий
на зрелых месторождениях.
Все остальные компании незначительно снизили добычу, в
том числе «Роснефть», «ЛУКОЙЛ»
и «Сургунефтегаз». Снижение добычи этих компаний обусловлено
старением месторождений в Ханты-Мансийском АО - Югра. Новые
месторождения, введённые компаниями в эксплуатацию в 2009-2010
годах, уже не компенсируют снижение добычи на зрелых сибирских
месторождениях. При этом ЛУКОЙЛ вынужден был на несколько
дней приостановить в мае добычу
в Республике Коми из-за пожара на
одном из нефтехранилищ, в результате чего потери в добыче компании составили, по оценке экспертов
РИА Рейтинг, около 90 тысяч тонн,
или 0.2% от полугодичного объёма.
Отметим, что «ЛУКОЙЛ», снижая добычу внутри страны, может
существенно увеличить добычу за
рубежом. В конце марта компания
начала эксплуатацию месторождения Западная Курна–2 в Ираке. Уже
на первой стадии уровень добычи
здесь будет составлять 120 тысяч
баррелей в день (6 миллионов тонн
в год), а на пике - 1.2 миллиона баррелей в день (60 миллионов тонн
в год). Также в Ираке в мае начала
добывать нефть «Газпром нефть»
на месторождении Бадра. На пике
здесь будет добываться около 8.5
миллионов тонн.
Название компании
Роснефть
ЛУКОЙЛ
Сургутнефтегаз
Газпром нефть
Татнефть
Башнефть
РуссНефть
01-06.2014 г. , млн. т
100.736
42.928
30.298
24.369
13.068
8.221
4.251
* - без учета зарубежных активов
В к % 01-06.2013
99.6
99.6
99.9
102.2
100.4
109.5
98.4
Источник: данные компаний, ЦДУ -ТЭК
Таблица 2
Об агентстве
ООО «Рейтинговое
агентство
«РИА Рейтинг» образова-
но медиа-холдингом РИА Новости в
декабре 2011 года на базе Центра экономических исследований «РИА-Аналитика» РИА Новости, который
за время работы с января 2011 года
сумел завоевать позиции авторитетного источника качественных
аналитических материалов о ситуации в российской и мировой
экономике, банковской сфере, корпоративном секторе, региональных
финансах.
К публичной деятельности
«РИА Рейтинг» приступило в июне
2012 года.
Миссия
«РИА Рейтинг»
- формирование прозрачной
среды для принятия инвестиционных решений в России;
-создание
универсального
источника профессиональной информации о кредитных рисках в
России, состоянии экономики, надёжности различных экономических субъектов;
-улучшение условий для привлечения инвестиций в экономику
России за счёт повышения информационной прозрачности финансового, корпоративного и регионального секторов.
Когда верстался номер
Накануне
чёрного дня
Где предел падения мировых
цен на нефть?
Нефть в последние недели дешевела, серьёзно напугав производителей чёрного золота. Стоимость
барреля марки Brent упала до 95
долларов, что является одним из
худших показателей со времён кризиса 2008-2009 годов. Ценовые колебания случались и раньше, однако столь длительное и стабильное
снижение цены вызывает большое
беспокойство. Вполне вероятно,
что в ближайшее время нефть продолжит дешеветь, но апокалиптического развития событий всё же
не ожидается.
Основная проблема сейчас со
спросом. В первую очередь, речь о
Европе, где стагнация продолжается. Экономики Германии и Италии
по итогам второго квартала вновь
показали спад, немногим лучше
ситуация и во Франции. Второй
локомотив экономического роста
- Китай - также замедлил свой ход.
Спрос на нефть в такой ситуации естественным образом снижается, о чём предупредило и Международное энергетическое агентство
(IEA).
Впрочем, ждать обвала до показателей кризисного 2008 года
(нефть тогда в один момент рухнула до 33 долларов за баррель) также
не стоит.
(по материалам информагентства «Лента.ру». Полный текст:
http://lenta.ru/articles/2014/09/22/
oilprice/)
№3 (6) - 2014
13
• визитная карточка
работа в карточка
команде
• •визитная
Дмитрий Крюков,
начальник Удмуртского отделения
Пермского ТПУ
Выпускник Ижевского государственного технического
университета, имеет богатый
опыт работы в сфере информационных
технологий, в том числе в нефтегазовой
отрасли. Свободно ориентируется в
новых тенденциях и технологиях ИТ.
Открыт, позитивен, прекрасно владеет
русским литературным языком, умеет
объяснять сложные технические термины на доступном стороннему человеку языке, что в наше время скорей
исключение, чем правило.
Уникальное
управление
Текст: Ильгиз Зарипов
Фото: автор, Артур Закиров, Павел Меркушев
Редакция журнала продолжает знакомить
вас, уважаемые читатели, с территориальными производственными управлениями компании
«Системный интегратор». Сегодня предлагаем
вашему вниманию визитную карточку Пермского
ТПУ. Управление обслуживает объекты нефтяной промышленности Приволжского и Уральского
федеральных округов, расположенные в Пермском
крае, Кировской и Свердловской областях, Республике Удмуртия. Пермское ТПУ – единственное в
структуре компании управление, которое обслуживает предприятия всех профилей нефтегазовой отрасли: добычу, переработку, сбыт.
Ижевск – город
Трудовой славы
И
жевск известен далеко за пределами нашей
страны как одна из двух
оружейных столиц России. В городе живут и работают трудолюби14
В коллективе трудится около 180 сотрудников. Специалисты управления выполняют широкий круг задач по обеспечению стабильности
нефтегазового комплекса регионов.
В первом полугодии 2014 года на автозаправочных станциях, обслуживаемых Пермским ТПУ, завершено внедрение корпоративной автоматизированной системы управления (КАСУ АЗС), которое
сотрудники управления выполнили исключительно
собственными силами. Большой объём работ проделан на объектах добычи и переработки нефти
и газа Пермского края. С момента создания ТПУ в
2011 году его работой руководит Павел Богданов.
вые, скромные, открытые люди. И
почётное звание – город Трудовой
славы – говорит о многом.
Здесь располагается Удмуртское отделение Пермского ТПУ. 12
инженеров во главе с начальником
Дмитрием Крюковым обслуживают 64 автозаправочные станции,
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
три нефтебазы – Ижевскую, Глазовскую (200 километров от Ижевска,
там трудятся Дмитрий Жигалов и
Алексей Чупин) и Камбарскую (110
километров, Александр Мымрин),
аппарато-управление
Регионального управления по УР ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт».
Раушан Абдуллин, инженер 1 категории
«Во втором квартале 2014-го
года мы проводим работы по переводу автозаправочных станций
Удмуртской республики на КАСУ
АЗС, - рассказывает Дмитрий Крюков. - Всего в республике 64 АЗС, на
двух АЗС устанавливаем спутниковые каналы связи, т.к. невозможно
протянуть кабель связи. В городе
пять АЗС на широкополосной передаче данных. Остальные обеспечены
связью через «Ростелеком». Перевод
АЗС удмуртских КАСУ осуществляется силами моего подразделения.
Задействовано три бригады по два
человека. Каждая бригада в день
запускает по одной-две АЗС в зависимости от удалённости объектов.
Расчётное время выполнения проекта два месяца».
Слушая Дмитрия Валерьевича и
одновременно наблюдая за работой
инженеров, ловлю себя на мысли:
насколько скупы и расчётливы их
действия, ни одного лишнего движения, ни одной ненужной опе-
Евгений Коханов,
ведущий инженер-программист
рации. «Это профессионализм», мелькает мысль.
- Работа по внедрению КАСУ
заключается в следующем, - продолжает Дмитрий Валерьевич. - Устанавливаем и настраиваем новый
сервер, контроллеры управления
ТРК, обновляем каналы связи:
раньше работали на CDMA-каналах, теперь на ADSL. На рабочем
месте оператора устанавливается
POS-терминал (от англ. Point Of Sale
— точка продажи) уже с современными сенсорными экранами. В результате производительность оператора увеличивается в 2-3 раза, что
важно при наплыве клиентов.
- Необходима ли дополнительная консультация операторам?
- Операторы вначале смотрят
обучающие фильмы. Затем мы вместе делаем тестовые заправки топлива. Если всё нормально, то АЗС
открываем, и первые час-два программист сидит рядом с оператором
и консультирует. Оператор работает
уже сам, если возникают вопросы,
то наш специалист подсказывает,
какую операцию выполнить.
Дальнейшее консультирование
и помощь осуществляет служба
поддержки моего подразделения
из Ижевска. Если есть сложные вопросы, мы можем подключиться
удалённо. Выезжаем на АЗС только
когда выходит из строя аппаратная
часть комплекса или недоступны
каналы связи. Все проблемы с программой устраняем удалённо: подключаемся к АЗС и видим всё, что
здесь происходит.
- Чему пришлось учиться, приступая к внедрению КАСУ?
- Во-первых, изучать сам программный комплекс: мы на нём
раньше не работали. Надо освоить
новую версию базы данных, оборудование, новые типы контроллеров. Прежде вместо серверов стояли обычные компьютеры. Рабочее
место мастера было одновременно
и сервером, т.е. базой данных.
Сейчас ставят промышленные
серверы, в результате надёжность
системы и защита базы данных повышаются на порядок. Раньше для
восстановления базы данных при
выходе из строя винчестера требовалось 3-4 часа, сейчас это можно
сделать за полчаса.
После этого интервью едем на
нефтебазу, в двух кабинетах которой размещается Удмуртское отделение Пермского ТПУ. В одном
из кабинетов на телефонной связи
«завис» Роман Поздеев, инженер
поддержки АЗС. Он вместе с оператором одной из АЗС Удмуртии
решает сложную техническую
проблему. На короткое время оторвавшись от телефона, комментирует: «Сейчас у нас горячая пора.
По опыту других ТПУ, где КАСУ
работает давно, знаю, что скоро
операторам будет легче и проблем
станет меньше».
Что ж, именно в этом заключается работа сотрудников компании «Системный интегратор»
- улучшать и облегчать производственные процессы своих
заказчиков.
№3 (6) - 2014
15
• визитная карточка
• визитная карточка
Пермское ТПУ
обслуживает
300
12
7 000
АЗС
цехов
добычи
нефти и
газа
«Что за прелесть город Пермь!..»
(Павел Небольских, историк, этнограф XIX века)
Уже ближе к вечеру подъезжаем
к Перми – одному из 15-ти российских «миллионников» и третьему
по площади городу России после
Москвы и Санкт-Петербурга.
Об этимологии названия города
существует несколько версий. По
мнению одних, загадочное слово
«Пермь» - это видоизменённое слово «Парма» - «возвы-
ны Заволочья назвались Пэре Маа
- «дальняя («находящаяся за волоком») земля». Русские переняли от
веси это название и переделали его
по законам своего языка сначала в
Перемь, потом в Пермь.
Город с богатой историей, славными традициями, Пермь удивительным образом сочетает в себе
очарование патриархального про-
«Пермь - единственный губернский город,
стоящий на Каме... Он выстроен правильно,
можно сказать правильнее Нью-Йорка: ровные,
большие кварталы, прямое и параллельное направление
улиц и переулков бросаются в глаза при первом взгляде
каждому приезжему и вместе с тем свидетельствуют о
недавнем основании этого города».
«Дорожные записки (На пути из Тамбовской губернии в Сибирь)», 1839 г.
Павел Мельников-Печерский, писатель, историк,
чиновник особых поручений
шенная местность, поросшая еловым лесом».
Согласно другим, «Пермь» происходит от имени фольклорного
коми-пермяцкого богатыря Перы.
Третьи говорят, что это слово
перекочевало от народностей веси,
на языке которых дальние окраи16
шлого и динамизм 21 века. Тут и
там ультрасовременные здания бизнес-центров и офисных комплексов возвышаются над добротными,
приземистыми зданиями ушедших
веков. Достаточно лишь один раз
приехать в этот замечательный город, у подножия которого величаво
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
и неспешно несёт свои воды красавица-Кама, чтобы навсегда полюбить его. Город, в котором бережно
хранят память о своём прошлом и
смело идут в будущее. Город, в котором живут открытые и искренние
люди. И если ты не готов ответить
взаимностью, ты здесь никогда не
станешь своим …
Офис ТПУ
В одном из небольших исторических зданий, построенных в 1930х годах, на улице Свердловской, 4,
размещается офис Пермского ТПУ
ООО «Системный интегратор».
Руководство, подразделения по
обслуживанию офисов и объектов
нефтедобычи, нефтепереработки
и АЗС, производственно-технический отдел, метрологическая лаборатория – всё компактно и удобно. Здесь работает 45 человек, все
остальные – в регионах.
- Наше главное достояние –
это замечательный, дружный коллектив, - говорит начальник ТПУ
Павел Богданов. – Нам удалось создать доброжелательную атмосферу доверия и взаимной поддержки.
пользователей
Поговорка «С радостью идти на
работу» - это как раз о нас.
- Я тоже обратил внимание,
что обстановка в Пермском ТПУ
душевная. Многие говорят, что
отношения в коллективе для них
перевешивают другие моменты.
- С каким удовольствием мы
фотографировались к Новому году
для журнала «Системный интегратор» в декабре 2013 года! Продумали сценарий, костюмы, текст
письма! Это было само по себе отдельное мероприятие! Очень показательна и наша поездка к 3-летию
ООО «Системный интегратор» в
апреле на экскурсию в зоопарк города Ижевска и посещение музея
им. М.Т.Калашникова. С жёнами,
детьми, бабушками, дедушками!
Несмотря на то, что погода была
ужасная: ветер, снег - всем очень
понравилось. Так что, коллектив у
нас очень дружный, а эти мероприятия нас ещё сильней сплачивают.
- Павел Ричардович, расскажите, пожалуйста, вкратце об основных задачах управления.
- Численность ТПУ небольшая, чуть более 190 человек. Мы
обслуживаем все предприятия
Группы «ЛУКОЙЛ» Пермского
края в части рабочих мест и систем автоматизации: офисы, АЗС,
нефтебазы, цеха и месторождения
«ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»,
заводские
объекты «ЛУКОЙЛ – Пермнефторгсинтез». Таким образом, у нас
уникальное управление: мы единственные в «Системном интеграторе» обслуживаем предприятия
по всей производственной цепочке
– от добычи нефти до реализации
нефтепродуктов. Это большая ответственность, требует привлечения наиболее грамотных и квалифицированных специалистов.
Мы работаем в четырёх промышленно развитых регионах
Урала – в Пермском крае, Удмуртской республике, Кировской и
Свердловской областях. У нас на
обслуживании более 300 автозаправочных станций; нефтебаза;
топливозаправочный комплекс
Нижнетагильского металлургического комбината; 12 цехов добычи
нефти и газа со всем технологическим оборудованием, кустовыми
площадками и т.д.; более 7 тысяч
пользователей
компьютерного
оборудования и оргтехники. Объём работы большой, необходима чёткая координация усилий и
грамотное планирование. И, конечно, осознание важности своей
работы со стороны каждого нашего сотрудника.
Офис Пермского ТПУ
- В первом полугодии сотрудники Пермского ТПУ завершили
внедрение корпоративной АСУ
АЗС. В Москве на это ушло почти
три года, в Уфе, Поволжье и Сибири около года, здесь полгода.
- Это нормально: наши специалисты постоянно учатся. И сама
программа совершенствуется. Важно другое, что мы оказываем полный комплекс услуг: автоматизируем верхний и нижний уровни АЗС
и нефтебаз, консультируем операторов и менеджеров, обеспечиваем
круглосуточное техническое сопровождение.
Кроме внедрения КАСУ АЗС
мы выполнили большой объём
работ на объектах ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», проводим обслуживание компьютерной и другой
офисной техники.
№3 (6) - 2014
17
• визитная карточка
• визитная карточка
- В принципе, да (смеётся).
Главное, другое оборудование не
сбить. Шкаф большой, расположение старого оборудования бывает часто нерациональным. Было
бы хорошо, чтоб существовал какой-то один проект, по которому
располагали бы оборудование.
- Где изучали КАСУ?
- По ходу внедрения. Первая
КАСУ устанавливалась на шоссе
Космонавтов в Перми, всё пошло
оттуда. Нам проще: разработчики
находятся в Перми, есть возможность получить консультацию на
месте.
- Что нравится в работе?
- Коллектив очень нравится.
Считаю, что главное, что у нас есть
– это коллектив. Дружелюбный,
простой, отзывчивый.
«Мозг»
Руководит сложной работой по
внедрению КАСУ начальник отдела сопровождения АЗС Пермского
ТПУ Андрей Геннадьевич Костарев. В его команде 10 человек. Самое активное участие во внедрении
КАСУ принимали ведущие инженеры Алексей Ануфриев, Андрей Язев, Станислав Мехоношин,
Артём Шакиров. Это все специали-
Внедрение: как это было
«Руки»
В этой командировке я второй
раз «вживую» видел эту сложную
и многогранную работу по внедрению КАСУ АЗС. На этот раз мы с
ведущим инженером отдела сопровождения АЗС Андреем Язевым и
инженером 1 категории Артёмом
Шакировым выехали на АЗС, расположенную на оживлённой трассе
Пермь-Екатеринбург.
Пока мои коллеги занимались
уже ставшей для них привычной
работой, разговорились с Андреем Васильевичем. Он родом
из города Березники Пермского
края, после школы учился в профессиональном училище на электрослесаря, которое окончил на
«отлично». Сдав всего один экзамен, и тоже на «отлично, поступил в Пермский политехнический
институт на электротехнический
факультет. Учился легко, больше всего из предметов нравилась
дискретная математика. После
18
окончания вуза работал на ряде
промышленных
предприятий
Перми. В 2000-м году ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» начало набирать сотрудников для
сопровождения системы «Петроникс», и он поступил на работу
туда. Затем был «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ», а в 2011 году перешёл в
«Системный интегратор».
- Что самое сложное в работе?
Убрать старое?
- Нет, это не сложно. Кроме нас двоих есть ещё Алексей
Ануфриев, который работает по
удалённому доступу из ТПУ. Он
– «мозг», а мы - «руки». Когда ставим оборудование, отзваниваемся
ему. Он скачивает старые данные,
загружает их на новый сервер, делает настройки, пока я здесь контроллер выстраиваю. Артём будет
оснащать место оператора.
- Вы, наверное, уже можете работать с закрытыми глазами?
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
(Слева направо): Александр Лавриненко, ведущий инженер; Андрей Костарев, начальник отдела; Станислав Мехоношин, ведущий инженер
сты с высшим техническим образованием, ответственные и надёжные
работники.
В каждом регионе обслуживания Пермского ТПУ работают
наши подразделения. Примечателен тот факт, что в каждом из этих
регионов внедрение КАСУ АЗС
проводили их сотрудники, а это
значит, что в дальнейшем проблем
с технической поддержкой областных АЗС и нефтебаз не будет.
Среди сотрудников, внедрявших КАСУ АЗС, Андрей Геннадьевич Костарев отметил ведущих
инженеров-программистов Павла
Безденежных и Владимира Колу-
паева (г. Киров, руководитель отделения Александр Нарольский),
Евгения Коханова (Республика
Удмуртия, руководитель Дмитрий
Крюков), Вячеслава Савинова и
Дмитрия Старкова (г. Екатеринбург, руководитель Анатолий Канунников).
К сожалению, в день нашего
приезда Андрей Геннадьевич находился в отпуске, и мы пообщались с его заместителем Алексеем
Ануфриевым.
«Таких специалистов, как Алексей, очень мало, - говорят его коллеги. – У нас же в Пермском крае он
вообще единственный».
Алексей Ануфриев, ведущий инженер отдела сопровождения АЗС
Андрей Язев, ведущий инженер отдела
сопровождения АЗС
Артём Шакиров, инженер 1 категории
отдела сопровождения АЗС
«Опыт помогает проводить внедрение КАСУ быстро, - говорит
Андрей Ануфриев. - Первая версия
КАСУ называлась «московской»,
наверное, потому, что она предназначалась для автоматизации
АЗС московского региона. После
Москвы пришла очередь Уфы,
Уральского и Западносибирского регионов, Краснодарского края
для Олимпиады в Сочи, затем Центральной России.
Вторую, международную, версию, тоже обкатывали на нескольких
заправках Перми. Мы, соответствен-
но, наблюдали, помогали, учились.
Всё приходится осваивать в процессе
внедрения и обслуживания опытным путём. Поломки оборудования и
нештатные ситуации не часто, но случаются. Наша обязанность – всё поддерживать в наилучшем виде, чтобы
не было простоев в работе АЗС».
О внедрении КАСУ в других регионах Пермского ТПУ мы расскажем чуть ниже, а пока лишь отметим, что по результатам внедрения
коллектив сотрудников был поощрён премией за эту большую, важную и сложную работу.
№3 (6) - 2014
19
• визитная карточка
• визитная карточка
На объектах добычи нефти
Центр
автоматизированных
систем
управления технологическими процессами
(АСУ ТП) в Пермском ТПУ был создан в 2012
году. Работу нового подразделения возглавил
Алексей Ефимов. В задачи Центра входит
техническое обслуживание, капитальный и
текущий ремонт контрольно-измерительных
приборов и автоматики, метрологическое
обеспечение средств автоматизации, поддержка программно-технического комплекса
Алексей Ефимов,
начальник Центра АСУ ТП
- В прошлом году у нас была задача устоять на ногах после выхода
из «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ». Прошёл
год, мы окрепли. Стараемся брать но20
АСУ ТП в цехах добычи нефти и газа (ЦДНГ)
ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ».
В составе Центра АСУ ТП функционируют
цех автоматизации производства (ЦАП) с тремя участками, отдел эксплуатации АСУ ТП, отдел эксплуатации систем учёта. Специалисты
Центра обслуживают системы и средства автоматизации в семи ЦДНГ, а также все коммерческие и оперативные узлы учёта нефти и газа.
В центре АСУ ТП работает 75 человек.
вые объёмы, и не только в ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», а все коммерческие
узлы учёта нефти в Пермском крае.
Наши новые заказчики – ООО «Уралойл», ЗАО «Кама-ойл», ООО «Ростек».
Для проведения работ по обслуживанию узлов учёта нефти используем
поверочную установку «Компакт-Прувер». Установка предназначена для поверки расходомеров и подтверждения
заявленных технических характеристик узлов учёта, замерных установок
как иностранного, так и российского
производства. К сожалению, установка одна, мы работаем над тем, чтобы
взять ещё одну в аренду.
Объёмов по узлам учёта в последнее время действительно много. И не
только в Пермском крае. Даже наши
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
ведь даже на составление протоколов уходит полтора-два часа.
Персонально из тех, кто обслуживает «Компакт-Прувер», отмечу следующих: Александр Авлуков, выдающийся
специалист, Алексей Большевых, опытный и упорный работник, Владимир
Назаров, выходец из Сургута, нефтяник, ему можно поручить любую работу и быть спокойным. Бывает человек,
который выполнил поставленную задачу и успокоился, а другой видит вокруг
себя проблемы и решает их без дополнительной команды. Назаров из таких.
В этом году мы завершили пуско-наладочные работы на коммерческом узле учёта ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» ПСП «Каменный
лог», в сентябре узел введён в
промышленную эксплуатацию.
Отделом эксплуатации АСУ ТП,
помимо основных задач по техническому сервису компьютеров
и контроллерного оборудования,
также осваиваются проектно-изыскательские работы. Выполнен ряд
проектов для ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ», нашего основного заказчика, так и для новых для нас заказчиков: ООО «Уралстройпроект», ООО
«Нефтепромпроект». Чем поражают сотрудники этого отдела - это
непреодолимым желанием учиться,
познавать новое. Хочу отметить
молодого и активного начальника
отдела Артура Валеева, ведущего
специалиста Валерия Литвинова.
Это наша «золотая» молодёжь.
Основной костяк центра – это
Цех автоматизации производства,
вот уж точно, благодаря этим людям заказчики спят спокойно! Работа на объектах кипит и днём, и
ночью, на севере и юге Пермского
края, в дождь и снег. У нас работают «трудяги», каких мало! Фёдор
Ломаев, на плечах которого держится целый участок, и «светлая
голова» Валерий Волченков. Да что
там говорить, можно каждому если
не орден дать, то медаль точно!
Пользуясь случаем, хочу сказать
каждому работнику Центра АСУ
ТП большое человеческое спасибо
за ваш труд и поддержку!
СИКН: «как много в этом слове…»
Михаил Пахомков знает об узлах учёта, кажется, всё. Ещё будучи оператором и диспетчером на магистральном нефтепроводе ООО
«ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт», он впервые
столкнулся с узлами учёта. Там проработал восемь лет. Пять лет назад пришёл в «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ», а затем в «Системный интегратор».
Широко образован, имеет солидное профессиональное образование. Средне-специальное:
Пермский техникум железнодорожного транспорта по специальности «Технологическое обслуживание и ремонт АСУ движением на железнодорожном транспорте», и два высших, полученных в
Пермском государственном техническом университете по специальностям «Электропривод и
автоматика промышленных установок и технологических комплексов» и «Экономика и управление на предприятии в машиностроении».
Михаил Пахомков, начальник отдела эксплуатации систем учёта Центра АСУ ТП
коллеги из Уфы просят приехать на
объекты в Башкирии, Челябинской,
Свердловской областях, Республике
Коми. Есть потенциал, есть возможности, люди готовы работать.
Самая большая ценность в нашем ТПУ – это люди. Насколько
сильный состав в своё время был
создан! По сравнению с другими
аналогичными
предприятиями
Пермского края, качественный
состав у нас выше. Специалисты
очень высокого уровня, даже могут выполнять работы на сложных
узлах учёта, где перекачка происходит, например, с двух ночи до пяти
утра. Успевают приехать, подготовиться, выполнить поверку, хотя по
времени всё очень ограничено. Там
- Узлы учёта знаю давно, - говорит Михаил Владимирович. - Но
вначале как потребитель, мы сни-
мали показания. И ради интереса
ходили, смотрели, изучали.
СИКН – это сложная система,
предназначенная для коммерческого и оперативного учёта нефти и
нефтепродуктов, перекачиваемых
по магистральным нефтепроводам
и продуктопроводам.
Она учитывает как количество,
так и параметры качества нефти или нефтепродуктов. Состоит
из массового расходомера либо
турбины, которые рассчитывают, сколько нефти прошло через
этот участок. СИКН разделён на
узел качества и узел количества.
Состоит из плотномеров, которые
измеряют плотность продукта, влагомеров (измеряют влагосодержа-
ние), вискозиметров (определяют
вязкость). Могут быть анализаторы давления насыщенных паров,
устройства определения свободного газа, датчики давления, температуры, ручные и автоматические
пробоотборники. На коммерческих
узлах учёта нефти установлены
стационарные
трубопоршневые
поверочные установки, предназначенные для поверки различных
преобразователей расхода на месте
эксплуатации.
Обслуживать столь сложную
систему могут только специалисты
высочайшей квалификации.
У меня в отделе работает 20
человек. Обслуживаем почти 80
оперативных и коммерческих уз№3 (6) - 2014
21
• визитная карточка
• визитная карточка
Узел учёта нефти ПСП «Каменный лог»
лов учёта нефти и газа в Пермском
крае, республиках Башкортостан и Удмуртия. Среди наиболее
крупных можно отметить узлы
учёта на заводе «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», ПСП «Каменный лог», ПСП «Ножовка», ПСП
«Оса», ПСП «Северокамск», ПСП
«Чернушка», ЛПДС «Андреевка»
и другие, все перечислить просто
невозможно.
На всех этих объектах, конечно,
есть специалисты по узлам учёта,
но на поверку и серьёзные ремонт-
Отдел эксплуатации АСУ ТП создан в 2009
году с целью предоставления всего спектра услуг технического сервиса АСУ ТП и КИПиА направления НГДО для ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ». В
задачи отдела входило проведение техническо-
ные работы выезжает именно наша
бригада.
Профессиональные цели, которые я ставлю своему отделу, - это,
в первую очередь, приобретение
нового опыта и знаний, развитие
своих профессиональных качеств.
го обслуживания среднего и верхнего уровня АСУ
ТП (контроллеров, АРМ, SCADA-систем), а также проектирования, внедрения, наладки АСУ ТП.
Артур Валеев работает в отделе с момента
его создания.
Артур Валеев, начальник отдела эксплуатации АСУ ТП
22
Игорь Ёлтышев, ведущий инженер по
АСУ ТП - руководитель группы №2
Владимир Кундиев,
ведущий инженер по АСУ ТП
Владислав Щицелов,
инженер по АСУ ТП 1 категории
Александр Филатов,
ведущий инженер по АСУ ТП
Фрол Кривелёв,
инженер по АСУ ТП 2 категории
Поверочная установка «Компакт-Прувер»
Поколение молодых профессионалов
- В отделе 11 человек, разделённых на две группы. Средний возраст сотрудников примерно 28 лет.
Группа № 1 занимается СИКН, вторая – всеми остальными объектами
нефтедобычи – ДНС, УППН и т.д.
Деление, конечно, условное: в процессе работы ситуация постоянно
меняется.
Несколько человек работают и
живут на территории Пермского
края (Чернушка, Оса, Березники).
- Какие направления работ
ведёте?
- Главное – это техническое обслуживание (ТО) АРМов, контроллеров, шкафов автоматизации. ТО
включает в себя и текущий ремонт:
если что-то выходит из строя или
случается отказ системы, мы реагируем. Чаще по удалённому доступу,
если не получается – выезжаем на
объекты. Сюда же входит капиталь-
Валерий Литвинов, ведущий инженер по
АСУ ТП – руководитель группы №1
ный ремонт – доработка функционала, внедрение новых алгоритмов.
Следующее направление – пуско-наладочные работы. Здесь мы
по готовым проектам осуществляем наладку систем автоматизации.
И, наверное, самое интересное –
проектирование систем автоматизации. В основном, это разработка разделов информационного, программного,
технического обеспечения проектной
и рабочей документации. Проектные
работы очень полезны для повышения профессионального уровня. Имея
опыт технического обслуживания и
проектирования, осознаёшь все процессы нефтедобычи в комплексе. При
проектировании мы учитываем недостатки, выявленные во время обслуживания систем автоматизации, находящихся в эксплуатации.
Выполнение работ по обслуживанию, наладке, проектированию делает
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
в комплексе дожимной насосной
станции (ДНС) и подпорной насосной станции (ПНС).
Из интересных проектов - проектирование и наладка системы интеллектуального куста №923 и №8
ЦДНГ-10. В качестве привода качалки
использовали гидравлический привод ШГН «Гейзер». В результате выполненной нами работы достигнута
полная автоматизация процесса добычи, включая дистанционное управ-
ление добычей как с АРМ оператора,
так и со смартфона (мобильное АРМ)
через WEB-сервер. Разработанная
нами система верхнего уровня позволяет просматривать динамограммы и
эхограммы по каждой скважине. Эта
функция помогает технологам своевременно реагировать на изменения
технологического процесса добычи
нефти по каждой скважине.
Так же мы имеем собственные
разработки. Одна из них – это си-
стема отчётности. Комплекс программного обеспечения системы отчётности предназначен для
формирования различных форм
отчётов объектов нефтедобычи.
Причём отображение отчётов осуществляется через браузер пользователя. Это является большим
преимуществом, так как не требует
установки дополнительного программного обеспечения на рабочих
местах пользователей.
«Участковые врачи» для компьютеров
Компьютерная глобализация последнего десятилетия настолько изменила нашу жизнь,
что даже наивный детский вопрос: «А как вы
играли, раз у вас не было компьютеров?» - уже
не вызывает улыбки.
Техническая поддержка автоматизированных
рабочих мест – третье важное направление деятельности Пермского ТПУ. На обслуживании управления находится около семи тысяч пользователей
наш отдел уникальным, объединяющим в себе практически весь жизненный цикл систем автоматизации.
- Какие из проектов запомнились?
- В 2014 году в короткие сроки
завершили проектирование Кустовского месторождения ЦДНГ-9
- Мы не разрабатываем
программные продукты, а сопровождаем их, поддерживаем
информационные системы, - рассказывает Михаил Мезрин, начальник отдела технической поддержки Пермского ТПУ. - Наша
работа сродни участковому врачу
– это люди, которые знают о всех
возможных болезнях, в отличие
от врачей узкой специализации.
и автоматизированных рабочих мест, и по этому
показателю пермяки прочно занимают первое место среди подразделений компании.
Есть поговорка, что 95 процентов компьютерных ошибок и поломок сидит в 30–40 см
от монитора. В каждой шутке, как известно,
есть доля шутки. Как бы то ни было, а работы
техподдержке всегда хватает, в том числе, и с
теми, кто сидит за монитором.
Придёт, пообщается с пользователем, проведёт диагностику, определит болезнь, знает, как её вылечить, проводит лечение. В более
чем 90 процентах случаев «лечение» оказывается успешным. И
только если причина заболевания
оказывается не явной или далеко
за рамками компетенции, тогда
решает проблему совместно с узким специалистом.
Если продолжить медицинскую
аналогию, кроме участкового врача
мы выступаем ещё и в роли «скорой
помощи». У нас есть определённые,
причём жёсткие, лимиты времени.
Например, на заводе три часа – за
это время умри, но сделай так, чтобы информационная система вновь
заработала. Это время включает в
себя и путь до объекта, и диагностику, и устранение инцидента.
№3 (6) - 2014
23
• визитная карточка
• визитная карточка
Ещё сравнение – как на войне
связист должен зубами сжать концы проводов, чтобы связь шла. А
потом, когда инцидент устранён и
пользователь может работать, можно начинать анализировать, искать
первопричину.
- Михаил Германович, расскажите, пожалуйста, об отделе.
- На обслуживании моего отдела около 5 тысяч пользователей,
остальные 2 тысячи в Пермском
крае и регионах. Мы поддерживаем не столько «железо», сколько
информационные системы. Там,
где есть специфика нефтяного
производства: например, программные продукты, доступы к
информсистемам - это мы оставили за собой, а обслуживание «железа», тех же принтеров (принтер
он и в банке принтер), - мы отдали
подрядчикам. Но жёстко контролируем их, чтобы обслуживание и
ремонт проводили качественно и
цены не завышали.
В отделе 35 человек, 5 групп, за
каждой из которых набор определённых объектов. В качестве безусловных лидеров хочу выделить, в первую очередь, руководителей групп
– это Алексей Передернин, Николай
Покровский, Сергей Овчинников,
Виктор Жужгов. Из инженеров
- Владимир Филонов, Александр
Травников, Эдуард Максимов. Все
они - «золотой фонд» моего отдела.
Виктор Жужгов, ведущий инженер –
руководитель группы
Сергей Овчинников, ведущий инженер –
руководитель группы
Николай Покровский, ведущий инженер
– руководитель группы
Алексей Передернин, ведущий инженер
– руководитель группы
Эдуард Максимов, ведущий инженер
Александр Травников, ведущий инженер
Михаил Мезрин,
начальник отдела информационно-технической инфраструктуры
Пермского ТПУ
Михаил Германович сдержан,
невозмутим, основателен. В нефтегазовой отрасли работает более 20
лет. После окончания Политехнического института остался работать там же, инженером, научным
сотрудником, преподавателем. В
1992 году перешёл в «Пермнефтеоргсинтез» и отработал там 13 лет.
В 2004 году пригласили в Пермский филиал ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ», а уже в 2012 году был переведён в «Системный интегратор».
24
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
«Нет плохих заказчиков»
Игорь Авербух, заместитель начальника Пермского ТПУ
- Задача курируемого мной отдела заключается в техническом обслуживании автоматизированных рабочих мест и вычислительной
техники (компьютеры и периферия) предприятий ОАО «ЛУКОЙЛ»
Пермского края. Прежде всего – предприятия нефтедобычи, ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ». Второй большой блок заказчиков – нефтебазы, обслуживание верхнего и нижнего уровня, АСУ ТП, программного обеспечения,
вычислительной техники, периферии. Третий блок – обслуживание всех
автозаправочных комплексов Пермского края, Кировской и Свердловской областей, Удмуртии – АРМ, ВТ, программное обеспечение плюс ряд
других работ.
Понятно, что работа – это и тесное общение с заказчиками. Нет плохих
заказчиков, есть, что называется, наши проблемы. Если заказчик знает,
что именно мы делаем и в какие сроки, у него больше нет вопросов.
У нас жёсткие лимиты
времени. Например, на заводе три часа – за это время
умри, но сделай так, чтобы
информационная система
вновь заработала. Это время включает в себя и путь
до объекта, и диагностику,
и устранение инцидента.
- Хлопотное у Вас хозяйство.
- Да, в текущем году работы стало
ещё больше. Добавились новые объекты – почти 1000 рабочих мест. Часто бывают авралы, когда большой
массе пользователей нужно одновременно установить или обновить
программный продукт. Или переезд. Очень часто наши заказчики,
особенно небольшие организации,
меняют место жительства. При этом
предприятие не хочет, чтобы пропадали рабочие дни. В такое время
работаем вечерами, ночами, в выходные дни. Наши заказчики знают,
что мы их не подведём.
Три блока задач ПТО
Тамара Жуланова, начальник производственно-технического отдела
- В задачи ПТО входит своевременное заключение и ведение доходных и расходных договоров на
поставку материалов, оборудования, спецодежды, а также оказания
услуг; контроль над исполнением
договорных обязательств; взаимодействие с контрагентами – это
один блок нашей деятельности.
Второй – это ведение склада, т.е.
не только приём, хранение и отпуск
товарно-материальных ценностей,
но и рациональное использование
складских площадей, контроль ведения учёта складских операций.
Третий – делопроизводство
всего ТПУ, аккумулирование и
консолидация различного рода
информации, подготовка отчётов,
составление годовых и поквартальных бюджетов ТПУ, проведение инвентаризации имущества,
т.е. это тесное взаимодействие с
бухгалтерий, экономической и
кадровой службами, отделом по
охране труда, со всеми подразделениями ТПУ.
Работа ПТО облегчает работу производственным отделам. В
2014 году мы ведём порядка 170
договоров. Наша работа вроде незаметна, но помогает разгрузить
производственные
подразделения, чтобы они могли сконцентрироваться на своей основной
деятельности.
Сотрудники производственно-технического отдела (слева направо): Оксана Патрушева, специалист 1 категории; Тамара Жуланова, начальник отдела; Артур Закиров, ведущий экономист г.Пермь; Елена Кохно, инженер 2 категории; Ксения Старова, специалист-сметчик
№3 (6) - 2014
25
• визитная карточка
• визитная карточка
Кировское отделение
Текст: Александр Нарольский, начальник Кировского отделения Пермского ТПУ
В 1995 году, когда я пришёл
на данную работу, в Кировском
регионе, не считая АЗС, было более 30 нефтебаз, по нефтебазе в
каждом районе области. В те времена мы только начинали внедрение вычислительной техники на
объектах. Нашими силами была
проведена работа по построению
локальных вычислительных сетей
в офисе Аппарата управления и
нефтебазах, глобальной корпоративной
телекоммуникационной
сети ООО «ЛУКОЙЛ-Кировнефтепродукт», организован обмен
данными. Разработан и реализо-
ван проект автоматизации управления предприятием по оптовой
и розничной торговле нефтепродуктами. Выполнено внедрение
автоматизированной торговой системы управления АЗС «Ассоль»,
а в дальнейшем реализован проект
по внедрению системы управления «Петроникс» на АЗС ООО
«ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» в
Кировском регионе. Произведена
полная автоматизация, нижний и
верхний уровень, Кировской нефтебазы. Выполнено внедрение
СУ «Петроникс» на всех объектах
мелкооптовой реализации.
(слева направо): Александр Нарольский, начальник отделения; Алексей Белков, инженер-электроник 1 категории; Денис Стародумов, инженер-программист 1 категории;
Павел Безденежных, ведущий инженер-программист; Алексей Пестов, ведущий инженер-программист; Владимир Колупаев, ведущий инженер-программист
Сергей Сергеев, инженер 1 категории
Павел Меркушев, инженер 1 категории
Алексей Галашев,
ведущий инженер-программист
Сергей Винокуров, инженер 1 категории
26
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
В дальнейшем, в рамках реорганизации группы компаний «ЛУКОЙЛ», была проведена большая
работа по централизации информационных ресурсов. Последний
масштабный проект – это переход
объектов розничной реализации на
Корпоративную автоматизированную систему управления. Проект
по внедрению КАСУ на АЗС Кировского региона стартовал в 2014
году, занял 2,5 месяца и прошёл
довольно гладко благодаря тому,
что этому способствовала определённая подготовительная работа.
Во-первых, в прошлом году у нас
уже был пуск нескольких объектов,
причём на первой АЗС работы проводились при участии Пермского
специалиста – Алексея Ануфриева,
большое ему спасибо! Во-вторых,
в связи с тем, что проект по внедрению КАСУ в Пермском регионе
начался раньше, чем у нас, и имел
более плотный график, ряд наших
сотрудников оказывали помощь
пермским коллегам и, соответственно, запаслись определёнными
знаниями и опытом.
На сегодняшний день Кировское отделение оказывает комплекс
услуг по информационно-технологическому обеспечению, обслуживанию
вычислительной
техники, средств связи, информационных систем, систем автоматики и средств измерений АЗС и
нефтебаз. Единственным стратегическим заказчиком для нас выступает Региональное управление
по Кировской области ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт»,
на
данный момент это офис центрального аппарата управления, Кировская нефтебаза с автоматизированным нижним и верхним уровнем
и 49 АЗС, одна из которых полностью автоматическая АЗС.
Все работы по сопровождению
объектов заказчика выполняются сотрудниками Кировского отделения.
Александр Нарольский, начальник Кировского отделения
Пермского ТПУ
Родился в Кирове, окончил школу, затем поступил в Кировский Политехнический институт, факультет автоматики и вычислительной техники. После
второго курса служба в рядах Советской Армии, затем продолжение учёбы.
В 1995 году принят на работу программистом в ООО «ЛУКОЙЛ-Кировнефтепродукт», в 1998 году переведён на должность ведущего программиста.
2005 год – переход в ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ», в 2006 году назначен на
должность начальника Кировского отделения ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ»,
с августа 2011 года перешёл в ООО «Системный интегратор». Женат, дома
сын Данил, ему пошёл только 4-й год, и йоркширский терьер Санта, так что
скучать не дают. Хобби – рыбалка, нумизматика.
Самообразованием приходится заниматься всегда, т.к. периодически
возникают новые вопросы и ставятся сложные задачи. Но, на мой взгляд,
очное, специализированное обучение даёт более лучший результат. Последние пройденные курсы это: «ITIL: Введение в ИТ сервис-менеджмент»;
«IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий»; «Руководитель структурного подразделения».
Что касается нашего отделения,
без преувеличения могу сказать: у
нас сплочённый замечательный
коллектив специалистов своего
дела. Нас 10 человек, все с высшим
образованием. Работа всем, как говорится, по душе, об этом говорит
и стаж наших сотрудников: Сергей
Сергеев, Сергей Винокуров - 18
лет; Алексей Пестов, Владимир
Колупаев - 12 лет; Павел Безденежных, Алексей Галашев, Денис Стародумов, Павел Меркушев - почти 10. Как видите, цифры говорят
сами за себя.
В силу того, что отделения являются обособленными подразделениями, территориально разрозненными, круг обязанностей
начальника отделения довольно
широк: это и непосредственно ор-
ганизация процесса работы отделения, решение кадровых, бытовых
и социальных вопросов. Организация развития автоматизированных
систем управления технологическими процессами предприятий,
входящих в зону ответственности
отделения, развития каналов передачи данных и систем связи предприятий. Планирование развития
информационных технологий на
предприятии. Ведение учёта и планирование потребности в вычислительной и оргтехнике заказчика, составление инвестиционных
планов. Организация проведения
государственной поверки и калибровки оборудования. Договорная
работа с контрагентами.
По поводу каких-либо пожеланий, пожалуй, стоит заострить
внимание на одном моменте – это
стабильность. С оглядкой на несколько последних лет работы, к
сожалению, стоит отметить, что
процессы по реорганизации компаний вносят некую нервозность и
неуверенность в завтрашнем дне у
сотрудников. А в наше и так не совсем спокойное время именно этот
аспект является наиболее важным,
а порой и решающим. Согласитесь, что когда человек твёрдо стоит на ногах, чувствует под собой
незыблемый твёрдый фундамент,
то он полностью может сосредоточиться на текущей работе и полностью отдать себя любимому делу.
Надеюсь, что период глобальных
перемен походит к концу и ООО
«Системный интегратор» станет
именно таким оплотом.
Свердловское отделение
Текст: Анатолий Канунников, начальник Свердловского отделения Пермского ТПУ
Свердловское отделение Пермского ТПУ обслуживает 82 АЗС,
расположенных в Екатеринбурге
и Свердловской области, одну нефтебазу, сотрудников офиса Регионального управления по Свердловской области, а с весны 2014 года
добавился новый объект: топливозаправочный комплекс (ТЗК)
№501, расположенный на террито-
рии Нижнетагильского металлургического комбината (НТМК).
Коллектив из 11 сотрудников
оказывает услуги по АСУ ТП, вычислительной технике (ВТ), локальным информационным системам (ЛИС). Почти все сотрудники
имеют высшее образование.
Весной 2014 года своими силами перевели оставшиеся 48 АЗС с
системы управления «Петроникс»
на КАСУ. Таким образом, все 82
АЗС работают под управлением
КАСУ. Самостоятельно обслуживаем АЗС. Дважды в год своими силами выполняем техническое обслуживание на АЗС измерительных
систем «Струна».
С появлением надёжных каналов связи обслуживание АЗС в ночное время и выходные дни выпол№3 (6) - 2014
27
• визитная карточка
• визитная карточка
няют сотрудники круглосуточной
службы поддержки Пермского ТПУ.
На нефтебазе № 450 автоматизирован нижний и верхний уровень. Обслуживанием этого объекта занимаются 2 сотрудника. Так
как в Свердловской области завоз
нефтепродуктов на АЗС выполняется в ночное время, то бывают
случаи обращения к нашим сотрудникам и ночью.
Наш новый объект обслуживания – ТЗК № 501. В составе ТЗК
проектом предусмотрена установка семи наливных пунктов
модульного типа, работа которых
контролируется оператором с одного диспетчерского пункта. В
настоящее время установлено и
запущено в опытно-промышленную эксплуатацию пять наливных
пунктов: «Прокатная», «АТП»,
«Коксохимпроизводство», «Восточная» и «Доменная», начата
подготовка к строительству станций «Заводская» и «Конверторная». Станция «АТП» полностью
обеспечивает топливом автомобильный транспорт комбината,
остальные комплексы предназначены для заправки тепловозов.
Спецификой объекта является
(слева направо): Владимир Вадейша, ведущий инженер-программист; Алексей Чупин,
инженер 1 категории; Дмитрий Зелизко, ведущий инженер по КИПиА; Анатолий Канунников, начальник Свердловского отделения; Татьяна Попова, инженер 1 категории;
Вячеслав Савинов, Михаил Никитин, Михаил Попов, ведущие инженеры-программисты
Михаил Чепурин, инженер по КИПиА 1 категории обслуживает ТЗК Нижнетагильского металлургического комбината
28
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
то, что наливные пункты расположены в разных районах огромного комбината и в значительной
удалённости от диспетчерского
пункта. Так, расстояние до самых
дальних наливных пунктов составляет 5-6 километров, поэтому оперативное, своевременное и
качественное выполнение работ
возможно только при наличии у
персонала автотранспорта. А с
этим большие проблемы. Въезд
на территорию НТМК личного
транспорта запрещён.
В отличие от АЗС, на ТЗК будет установлено 7 контроллеров
DOMS – в каждом пункте налива.
На этом объекте появилось и новое
для нас оборудование, работу которого необходимо поддерживать:
измерительные системы Эрис-300,
газоанализаторы Эрис-110, терминалы ввода задания на налив TC002Ex-00 (картридеры). На ТЗК
мы оказываем услуги по АСУ ТП,
вычислительной технике (ВТ), поддержке БП «Система управления
ТЗК».
Немного о себе. После окончания школы в г. Троицк Челябинской области поступил в Уральский политехнический институт
на радиотехнический факультет в
г. Екатеринбурге. После окончания
института вся трудовая деятельность связана с Екатеринбургом.
Моя работа в ЛУКОЙЛе началась в 2001 году, с момента образования в Свердловской области
ООО «ЛУКОЙЛ-Екатеринбургнефтепродукт». Было тогда у ЛУКОЙЛа 4 АЗС. После этого в 2003 году
предприятие было преобразовано
в Свердловский филиал ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт». С 2005
года наше подразделение, отдел ИТ,
стало сотрудниками ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ», а с 2011 года –
сотрудниками ООО «Системный
интегратор».
Портрет в рабочем интерьере
Павел Богданов
Родился в городе Пермь,
учился в Пермском политехническом институте по
специальности
«Электропривод и автоматизация
промышленных установок»,
который окончил с отличием в 1983 году. По распределению начал работать
преподавателем
кафедры
вычислительной техники и
автоматического
управления. С 1994 года работает
в нефтегазовой отрасли на
предприятиях Группы «ЛУКОЙЛ», с 2001 года – в ООО
«ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ». С августа 2011 года – начальник
Пермского ТПУ компании
«Системный интегратор».
О работе
Любой сотрудник – независимо,
слесарь, руководитель, инженер
– должен быть профессионалом,
иметь соответствующий уровень
подготовки, уметь не только выполнить какую-то операцию или
принять управленческое решение,
а понимать, что он делает, для чего,
что будет в результате. Основное –
профессионализм, всё остальное –
приложение к нему.
У сотрудников не должно быть
проблем с оборудованием и инструментами, проблем, как добраться до
работы, где пообедать, должны быть
комфортные условия труда, работа
должна приносить радость. Когда
человек что-то делает через силу –
ничего не получается. Даже гвоздь
не забьёшь, если нет желания.
Хобби
Особых увлечений нет, марки
или бабочек не собираю. Живу в
своём доме, забот-хлопот хватает.
Раньше с женой детей растили, сейчас внуков.
Спорт
Баскетбол в юности. В более
зрелом возрасте - волейбол.
Чтение
Люблю фантастику, детективы. Нравится Александр Бушков,
у него неординарный стиль, своё
видение истории страны, её прошлого и настоящего. Интересно
узнавать другой взгляд на привычные вещи. Жаль, что сейчас мало
времени на чтение.
Черты характера,
которые ценит
в людях
Самое главное – это честность. Не люблю, когда люди не
договаривают, держат камень за
пазухой. Все остальные качества
– порядочность, отзывчивость,
взаимопомощь – это прилагательные к честности.
Ещё доброта – тоже всеобъемлющее качество. В нашем
коллективе добрые отношения.
Даже не помню, чтобы были какие-то конфликты. Мы предпочитаем сообща обсудить сложные вопросы и прийти к общему
решению.
Черты характера,
которые не любит
Соответственно, нечестность и
всё, что отсюда вытекает.
Чему учит своих
детей
Дети уже выросли, и вижу, что
труды по их воспитанию не прошли
даром. Учил всему, чему научили
меня мои родители – быть честным, работать не за страх, а за совесть, не бояться ошибок, а извлекать из них уроки.
№3 (6) - 2014
29
• работа в команде
Неделя – это много
или мало?
В
третьем
квартале
2014 года специалисты ТПУ
«ЗапСибнефтеавтоматика»
ООО «Системный интегратор» выполнили несколько важных проектов для ООО «ЛУ-
КОЙЛ-Западная Сибирь». В их
числе - техническое перевооружение систем автоматизации
Когалымского нефтеперерабатывающего завода (НПЗ). Проект, в котором специалисты
• работа в команде
Бесценный опыт крупных проектов
Александр Дмитриев, первый заместитель начальника главный инженер ТПУ «ЗапСибнефтеавтоматика»
«Системного интегратора»
участвовали с самого начала,
завершён досрочно. Завод приступил к выпуску продукции на
неделю раньше установленных
сроков.
Удачный пример совместной работы
Ринат Инсапов,
заместитель директора по автоматизации технологических процессов ООО «Системный интегратор»
ОАО «ЛУКОЙЛ» проводит масштабную модернизацию своих нефтеперерабатывающих активов. Скажу
больше: в настоящее время ЛУКОЙЛ
ведёт работы сразу на девяти (!) НПЗ. В
том числе, Когалымском.
Завод построен в 1997 году. В своё
время он был практически единственным в стране малотоннажным НПЗ с
каталитическим риформингом (одна
из основных целей КР – повышение октанового числа бензинов для получения
неэтилированного высокооктанового
бензина – примеч. ред.). Здесь выпускается автомобильное топливо «Евро-4»,
а с января 2015 года, после завершения
модернизации, Когалымский НПЗ начнёт производство топлива «Евро-5».
В прошлом году в рамках модернизации Когалымского НПЗ
стартовал проект по техническому
перевооружению систем противоаварийной защиты (ПАЗ) и АСУ
ТП 1-й очереди завода. ЛУКОЙЛ
всегда стремится работать на уровне международных стандартов.
Поэтому очевидно, что возросшие
требования к безопасности оборудования, качеству и ассортименту
продукции предопределили необходимость обновления систем
управления производством.
«Системный интегратор» участвует в проекте с самого начала.
Наш Центр проектирования совместно со специалистами ООО
«Инсист Автоматика», одной из
крупнейших инжиниринговых компаний, выполнил полный комплекс
проектных работ - от получения
технических требований до сдачи
готовой проектной документации.
На следующем этапе, после
утверждения проекта в 2014 году,
заказчик принял решение, что все
дальнейшие работы - поставку оборудования, строительство, монтаж, пуско-наладку - также выполнят специ-
алисты наших двух организаций. Мы
совместно определили границы ответственности, этапы, сроки выполнения.
Время показало, что данное решение
было правильным: совместный проект был успешно реализован.
В работах по техническому перевооружению 1-й очереди Когалымского НПЗ от компании «Системный интегратор» участвовали
сотрудники Центра проектирования (руководитель Вадим Ерёмин),
Монтажно-наладочного
участка
ТПУ
«ЗапСибнефтеавтоматика»
(руководитель Виктор Кузнецов),
цеха обслуживания систем автоматизации НПЗ (руководитель Евгений Солонарь), отдела внедрения
АСУ ТП (руководитель Максим
Ракитин), Когалымского и Лангепасского центров сервисного обслуживания систем автоматизации
(руководители Владимир Анцупов
и Ринат Урманов).
Во многом благодаря их самоотверженному труду важный производственный объект сдан досрочно. Это большой успех нашей
компании. И мы гордимся достойным результатом своей работы.
Подразделения ТПУ «ЗапСибнефтеавтоматика» активно участвовали в реконструкции Когалымского НПЗ. В период с июня до
24 сентября выполнены строительно-монтажные и пуско-наладочные работы (СМР и ПНР) АСУ ТП
и противоаварийной защиты первой очереди завода.
В процессе модернизации взамен морально и физически устаревшего оборудования RS-3 была
установлена система АСУ ТП на
базе программируемых логических контроллеров DeltaV производства фирмы Emerson и полевое
оборудование КИПиА.
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
нефтеавтоматика» в благополучие и
развитие родного региона.
Основная нагрузка в процессе
реконструкции легла на сотрудников
Монтажно-наладочного участка. Благодаря их героическому труду (именно так, не надо стесняться громких
слов!), работа была выполнена качественно, а главное – с опережением
срока. Для оперативного решения
возникающих вопросов на усиление
монтажникам привлекались специалисты региональных центров сервисного обслуживания систем автоматизации из Когалыма и Лангепаса.
Приятно, что нефтяники высоко оценили нашу работу: на итоговом совещании по факту запуска
объекта в эксплуатацию заказчик
в лице начальника отдела автоматизации ТПП «Когалымнефтегаз»
Валерий Иванович Шломан выразил благодарность за досрочный и
успешный запуск завода.
В ходе реализации проекта мы
получили бесценный опыт. Любая
стройка - это всегда хороший опыт
для её участников. А такая крупная
стройка, как на НПЗ – вдвойне.
«Горжусь своим участием в проекте»
Виктор Кузнецов,
начальник Монтажно-наладочного участка
ТПУ «ЗапСибнефтеавтоматика» ООО «Системный интегратор»
Подготовительные работы мы начали с установки подготовки товарной
нефти (УПТН-2): прокладывали но30
Основная сложность заключалась
в сроках. Заказчик настаивал на сокращении длительности остановочного ремонта НПЗ, во время которого
проводились СМР и ПНР. Поэтому на
протяжении всего периода мы работали практически в круглосуточном
режиме с усилением численного состава и привлечением работников из
свободных вахт. В итоге завод был запущен на неделю раньше!
Что значит одна неделя? Для
обычного человека в повседневной
жизни – это просто очередные 7 дней.
Но не для нефтеперерабатывающего завода. Судите сами. Ежегодная
производительность Когалымского
НПЗ около 350 тысяч тонн. Несложно подсчитать, что благодаря нашей
успешной работе нефтепереработчики выпустят почти на 7 000 тонн продукции больше – бензина, дизельного топлива, битума. Ведь топливом
НПЗ ТПП «Когалымнефтегаз» заправляются не только автомобили,
но и авиационные суда когалымского и сургутского аэропортов. Это тот
вроде незаметный, но существенный
вклад специалистов ТПУ «ЗапСиб-
вые кабели, короба для них, готовили
места для установки новых приборов.
Самый напряжённый момент
начался, когда остановили 1-ю
очередь НПЗ для замены, подключения и отладки АСУ ТП. Это был
очень сложный в плане монтажа
проект. Я работаю в МНУ более 8
лет, из них 3,5 года начальником, но
мы никогда не проводили замену
такого большого количества станций управления (10 СУ на УПТН2 и 24 СУ на 1-й очереди НПЗ), в
столь сжатые сроки. Но мастерство
наших сотрудников позволяло на-
ходить выход из любой трудной
ситуации.
Работали в круглосуточном режиме, 2 смены по 12 часов. Тесно
сотрудничали со специалистами
ООО «Инсист Автоматика» - они
действительно профессионалы, от
совместной работы остались только приятные впечатления.
В ходе работ мы, сотрудники
«Системного интегратора», получили колоссальный опыт. Горжусь, что
участвовал в таком крупном проекте, который выполнен на высоком
уровне и с опережением сроков.
№3 (6) - 2014
31
• работа в команде
• работа в команде
Наивысший
приоритет команды
1 ряд (слева направо): Людмила Иванова, инженер по метрологии; Ольга Кувшинова, слесарь по КИПиА 4 разряда; Любовь Конюченко,
приборист 4 разряда. 2 ряд (слева направо): Алексей Севрюгов, мастер участка; Алексей Нестеренко, приборист 5 разряда; Иван Панков,
приборист 4 разряда; Игорь Серебряков, начальник участка; Юрий Никищенко, слесарь по КИПиА 6разряда; Евгений Чайкин, приборист
5 разряда; Алексей Басаев, приборист 5 разряда; Евгений Квочкин, инженер 1 категории; Никита Самчук, приборист 4 разряда.
Текст: Ильгиз Зарипов
В июле 2014 года «Системный
интегратор»
приступил к обслуживанию систем и
средств автоматизации ООО
«ЛУКОЙЛ-КГПЗ». Для этих целей в ТПУ «Волгограднефтеавтоматика» создан Котовский
участок
контрольно-измерительных приборов и автоматики (КИПиА) в составе 19 человек.
Завод
К
онечно, назвать новым
коллектив, который обслуживает автоматику с
первых лет основания завода, достаточно трудно. Но он впервые
вошёл в состав компании «Системный интегратор».
На заводе 7 участков. На двух из
них – участке сероочистки попутного нефтяного газа (здесь применяются контроллеры Honeywell) и
участке компримирования и осушки газа (использованы контроллеры различных систем) – специалисты Котовского участка КИПиА
обслуживают верхний уровень, на
32
остальных – полевой КИП и вторичные приборы.
Основными задачами коллектива Котовского участка КИПиА
являются проведение технического и оперативного обслуживания,
метрологического обслуживания,
а также комплексные ремонты и
модернизация устаревшего оборудования. Наиболее ответственные и сложные с точки зрения
технологии участки – это переработки газа, а также компримирования и осушки газа, но без таких
участков, как участок подготовки
сырья, хранения и отгрузки продукции (УПС, Х и ОП), участок
паро-водоснабжения и котельная
(ПВСиК), химлаборатория (ХЛ),
не обойтись. Все участки взаимосвязаны - остановка одного из
участков приводит к остановке
всего завода.
У руководства Коробковского
ГПЗ большие планы на будущее: в
2013 году принято решение провести модернизацию установки переработки газа с внедрением верх-
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
него уровня (АСУ) на платформе
контроллеров фирмы YOKOGAWA,
окончание работ намечено на середину 2015 года.
Портреты
профессионалов
В Котовском участке КИПиА
трудятся опытные специалисты
с многолетним стажем. Одним
из них является сменный приборист Алексей Нестеренко. Уроженец Даниловского района, после
окончания ПТУ №15 г. Камышин
в 1975 году поступил на завод прибористом 4 разряда. И если бы не
структурные изменения на заводе и различные переименования,
то у него в трудовой книжке так и
была бы всего одна запись: «Принят на работу». Алексей Николаевич – профессионал своего дела,
досконально знает производство и
обслуживаемое оборудование. Работу любой сложности выполняет
на высоком уровне. За отличные
производственные показатели не-
Игорь Серебряков, начальник
Котовского участка КИПиА
однократно награждался Почётными грамотами и Благодарственными письмами.
Одним из специалистов по обслуживанию систем автоматизации
верхнего уровня является инженер 1 категории Евгений Квочкин.
Окончил Волгоградский государственный технический университет
в 2005 году, получил специальность
инженер АСОиУ. Работает на заводе
с 2007 года. Прекрасно разбирается
в современных информационных
технологиях, эрудит, хороший наставник молодёжи. Сложное оборудование иногда даёт сбои, это может
произойти в любое время суток. Евгений Николаевич всегда на связи,
Алексей Нестеренко, приборист 5 разряда
Евгений Квочкин, инженер 1 категории
быстро, качественно и в срок исправит любую неисправность.
Руководит работой Котовского
участка КИПиА Игорь Серебряков.
Родился в городе Нальчике, столице
Кабардино-Балкарии. После школы в
1980 году Игорь Леонидович окончил
Харьковский химико-механический
техникум по специальности «КИП
и автоматика». Всю жизнь работает
по однажды и навсегда выбранной
специальности. Начинал на радиозаводе слесарем по КИПиА 5 разряда,
потом трудился ещё в нескольких
организациях. Параллельно с работой в 1989 году окончил факультет
«Технология машиностроения» Кабардино-Балкарского государственного университета. В 2002 году начал
работать на Коробковском газоперерабатывающем заводе слесарем
по КИПиА, инженером по наладке,
инженером по КИПиА, а в 2007 году
назначен начальником участка.
«Коллектив Котовского участка
КИПиА надёжный, - говорит Игорь
Серебряков, - здесь работают
специалисты высокого класса. Мы
дружны, потому что много лет знаем друг друга, уверены в каждом из
нас, что никогда не подведут своих
товарищей, а поставленную задачу выполнят в срок и на высоком
уровне. Это наивысший приоритет
нашей команды».
Необходимость строительства
КГПЗ возникла с началом промышленной разработки в 1955
году нефтегазовых месторождений
Нижнего Поволжья. Место строительства было определено на второй по высоте точке Волгоградской
области - 250 метров над уровнем
Балтийского моря в семи километрах от посёлка Котово. Строительство ГПЗ начато в ноябре 1963 года,
закончено в сентябре 1966 года.
В 1996 году КГПЗ вошёл в состав ОАО «ЛУКОЙЛ». Благодаря
современным управленческим решениям, достигнут значительный
рост производственных показателей завода.
В 2014 году ООО «ЛУКОЙЛ-КГПЗ» названо лучшей организацией в Группе «ЛУКОЙЛ» по направлению «Нефтегазопереработка и
нефтехимия». При подведении итогов конкурса учитывались производственно-экономические показатели
деятельности организаций Группы
«ЛУКОЙЛ» за 2013 год, соблюдение
ими требований в области промышленной безопасности, охраны труда,
охраны окружающей среды, результаты работы по социальной поддержке
работников, выполнение обязательств, предусмотренных Коллективным договором, развивающие и
поддерживающие
корпоративную
культуру мероприятия.
Начальник участка
Из истории завода
Коробковский газоперерабатывающий завод является структурным подразделением ОАО
«ЛУКОЙЛ».
Завод предназначен для переработки попутного нефтяного газа и
широкой фракции лёгких углеводородов (ШФЛУ), поступающих с
месторождений Жирновского, Котовского и Фроловского районов
Волгоградской области. Продукция – отбензиненный газ, стабильный газовый бензин и сжиженные углеводородные газы (СУГ).
Потребители – нефтехимические
предприятия и зарубежные сбытовые общества Группы «ЛУКОЙЛ»,
а также местные предприятия.
№3 (6) - 2014
33
• работа в команде
• работа в команде
День сисадмина
В
последнюю пятницу июля
администраторы корпоративных и домашних сетей, баз данных, почтовых систем,
программных комплексов и другие
«бойцы компьютерного фронта»
отмечают свой профессиональный
праздник - День системного администратора. Или, в американском
варианте - День благодарности системному администратору (System
Administrator Appreciation Day).
Говорят, что профессия сисадмина
сродни профессии врача - если всё
работает хорошо, о нём и не вспоминают, но если не работает - сисадмина вспоминают все и активно
требуют помощи!
Основателем праздника считается американец, системный администратор из Чикаго Тэд Кекатос
(Ted Kekatos), посчитавший, что
хоть раз в год системные администраторы должны чувствовать
благодарность со стороны пользователей. Первый раз этот ставший
популярным праздник был отмечен 28 июля 1999 года. Один из
возможных знаков благодарности тортик домашнего приготовления,
потому что именно от этих наших
Бойцы
компьютерного фронта
Коннектил: Ильгиз Зарипов
Рисунок: Альмира Юсупова
Так совпало, что именно
в третьем квартале много праздников, так или иначе
связанных с компьютерами и
людьми, чья профессия превращать груду металла, пластика
и шнуров в умного и незаменимого помощника. Наша жизнь
уже невообразима без компьютеров, всемирной паутины,
девайсов, серверов, порталов,
электронной почты и т.д., а
соответственно – без сисадминов и программистов.
34
скромных коллег напрямую зависит успешная работа компании.
День тестировщика
9 сентября 1945 года учёные Гарвардского университета, тестировавшие вычислительную машину
Mark II Aiken Relay Calculator, нашли мотылька, застрявшего между
контактами электромеханического
реле. Проделанная работа требовала описания, и слово было найдено
- debugging (дебаггинг, дословно:
«избавление от насекомого») - так
и ныне называется процесс выявления и устранения багов (bugs) причин сбоя работы компьютера.
А само слово «тестировщик» произведено от английского слова test
– «проверка», «испытание».
Профессия тестировщика требует широких знаний и умений:
иметь представление о принципах
построения ПО, структуре программных комплексов или практический опыт в разработке ПО.
Также нередко необходимы навыки в области работы с базами данных, знание языка запросов SQL,
скриптовых языков, а также познания в администрировании операционных систем.
День программиста
11 сентября 2009 года Президент России подписал Указ, который установил в России новый
профессиональный праздник День программиста. Согласно документу, он празднуется в России
на 256-й день года - 13 сентября, а
если год високосный - 12 сентября.
Число 256 выбрано потому, что это
количество целых чисел, которое
можно выразить с помощью одного восьмиразрядного байта, а также это максимальная степень числа
2, которая меньше количества дней
в году - 365.
Зачастую слово «программирование» и всё, что с ним связано, ассоциируется у обычного
человека только с персональным
компьютером, однако это не так.
Практически каждое электронное
устройство - от пульта дистанционного управления до сложных
промышленных станков с ЧПУ
- в своё время прошли через руки
специалистов по программированию. Смотрим ли телевизор, слушаем ли радио, разговариваем ли
по телефону - мы пользуемся тем,
что создал программист.
(по материалам сайта «Календарь событий» www.calend.ru)
«Думать, как пользователь;
анализировать, как инженер»
Александр Крайнов, заместитель директора
по автоматизации АЗС и нефтебаз ООО «Системный интегратор»
Так же и наша компания «Системный интегратор» предоставляет своим клиентам
высококачественные услуги в
сфере информационных технологий (ИТ), ремонта вычислительной и оргтехники (ВТ),
создания, реализации и обслуживания сложных проектов по
автоматизации технологических процессов. Т.е. всего того
комплекса услуг, без которых
невозможно современное промышленное производство.
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
Таким образом, практически каждый второй сотрудник
компании может считать эти
праздники своими, а мы – простые пользователи – порадоваться за них и пожелать всему
компьютерному
сообществу
стальных нервов, вежливых
юзеров, маленького пинга, стабильного коннекта, высокого
аптайма, невостребованности
в бэкапах и щедрых премий от
руководства компании!
- Александр Юрьевич, расскажите, пожалуйста, какие виды работ, связанных с компьютерами,
выполняет наша компания?
- Во всех регионах, где трудятся
наши сотрудники, мы предоставляем
комплекс услуг, связанных с ИТ: обслуживание серверов, программного
обеспечения, приложений, ремонт
вычислительной и оргтехники и даже
в некоторых случаях - разработку ПО,
как, например, в Когалыме.
Услуги по ВТ часто сопутствуют
другим видам деятельности. Порой, одни и те же люди, что обслу-
живают, например, АЗС, обслуживают и компьютерную технику.
- В чём преимущество нашей
компании в области ремонта ВТ?
- Главные конкурентные преимущества - в распределённой
структуре компании и высокой
квалификации специалистов. Мы
работаем в 49 регионах России и во
всех регионах присутствия оказываем услуги по ВТ.
В крупных центрах – в Москве,
Волгограде, Когалыме, Нижнем
Новгороде, где большое количество
офисов или промышленных объек№3 (6) - 2014
35
• работа в команде
• работа в команде
тов, службы поддержки работают в
круглосуточном режиме.
- Какими качествами, на Ваш
взгляд, должны обладать специалисты этой сферы?
- Прежде всего, профильным
техническим образованием не ниже
средне-специального. Наши специалисты по ВТ практически все с
высшим образованием. Хотя есть
талантливые специалисты - самородки, которые без учёбы в вузе разбираются в компьютерах лучше иного дипломированного специалиста.
Айтишники должны интересоваться техникой, быть в курсе последних новинок, постоянно учиться. В идеале они должны думать, как
пользователи, а анализировать поведение системы и параметры, как
инженеры.
- Какие основные трудности?
- Мы обязаны обеспечить необходимый уровень сервиса. Поэтому сотрудники должны быть
готовы, что их могут вызвать на
работу в любое время суток, будь
то ночь или выходной день. Про-
изводственные процессы наших
заказчиков не должны страдать ни
в коем случае.
- Какие достижения?
- Расширилась клиентская база;
больше чем на 12 тысяч (до 40 030)
увеличилось количество обслуживаемых автоматизированных
рабочих мест (АРМ) и почти на
8 тысяч (до 28 167) – количество
пользователей. Мы успешно, в
срок и с высоким качеством выполняем контрактные обязательства. Вот так, если вкратце.
Властелины сетей
Виль Шамсутдинов,
ООО «Системный интегратор»
начальник отдела ИТ-инфраструктуры
Родился в городе Салават в
Башкортостане. Окончил Бирский педагогический институт
по специальности «Учитель
физики и информатики». ИТ начал интересоваться в школе.
Тогда как раз появились первые
советские и иностранные компьютеры, названия которых сегодня вряд ли известны пользователям: БК-001, ДВК-2 и ДВК-3,
Yamaha. Тогда же сформировался интерес к программированию.
После учёбы работал преподавателем в институте. Затем переехал в Уфу, трудился
программистом. Важной вехой
профессионального роста стала
разработка и внедрение АСУ на
Новоуфимском мясоперерабатывающем комбинате: организация
компьютерных сетей, построение системы учёта, запуск учётных программ.
С 2010 года трудится ведущим
инженером-программистом в уфимском филиале
ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ». В
декабре 2013 года приглашён
на должность начальника отдела ИТ-инфраструктуры ООО
«Системный интегратор».
36
- Какова специфика работы отдела ИТ-инфраструктуры в Уфе?
- Мы обслуживаем автоматизированные рабочие места пользователей центральных офисов
компаний
«ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт», нашего основного
заказчика в Уфе, и «Системный
интегратор». Разработали и сопровождаем программу «1С: Документооборот», которая функционирует во всей нашей компании, а с лета
этого года её также приобрело ЗАО
«ЛУКОЙЛ-Азербайджан».
- Что наиболее важно и ответственно?
- Сопровождение центральных
офисов – всегда ответственное
дело, т.к. именно здесь принимаются управленческие решения, влияющие на основной бизнес. Наша
задача – обеспечение стабильного
функционирования всего программного-аппаратного комплекса.
В конце сентября ООО «ЛУК О Й Л - Ур а л н е ф т е п р о д у к т »
переезжает в новый офис на
улице Цюрупа. Нам предстоит колоссальный объём работы: нужно
будет организовать переезд в кратчайшее время.
- Сколько человек в отделе?
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
Отдел ИТ-инфраструктуры ООО «Системный интегратор» (слева направо): Азат Каранаев, ведущий инженер-электроник; Рузэль Чурагулов, инженер-программист 1 категории; Михаил Полторацкий, инженер-электроник; Александр Рощин, ведущий инженер-программист; Роман Зинатуллин,
инженер-электроник 1 категории; Равиль Нафиков, инженер-электроник; Вадим Валеев, инженер-программист; Виль Шамсутдинов, начальник отдела; Игорь Киселёв, ведущий инженер-электроник; Тимур Казанцев, системный администратор
- Какими качествами должен
обладать айтишник?
Во-первых,
знаниями,
во-вторых, логическим мышлением, в-третьих, иметь крепкую
нервную систему для общения с
пользователями.
- Удаётся ли следить за новинками в ИТ?
- Несмотря на большой объём
текущей работы, за новинками в
сфере ИТ слежу постоянно. Нам
нельзя отставать от современных
тенденций. Из последних достижений меня больше всего впечатляют
облачные технологии: их мобильность позволяет развернуть офис
в любом месте, главное, чтобы был
доступ к Интернету.
- Ваши пожелания коллегам?
- Чтобы всё шло в рабочем порядке без авралов и нервов.
Что общего у сисадмина и врача?
- 10 человек в Уфе и один в Челябинске.
- Какие достижения?
- Мы доработали функционал
программы «1С:Документооборот»
и внедрили её у себя. Программа
позволила автоматизировать все
бизнес-процессы в области документооборота. О достоинствах нашего программного продукта свидетельствует хотя бы тот факт, что
азербайджанское подразделение
ОАО «ЛУКОЙЛ» решило установить её у себя.
- Что привлекает в ИТ?
- Структурированность, последовательность и предсказуемость.
Тимур Казанцев, системный администратор отдела ИТ-инфраструктуры ООО «Системный интегратор».
Родился в Уфе, здесь же
окончил факультет информатики и робототехники (ФИРТ)
государственного
авиационного технического университета (УГАТУ) по направлениям
«Информатика и ВТ» (бакалавриат) и «Отказоустойчивые
вычислительные
системы»
(магистратура). Компьютерами начал увлекаться в старших
классах средней школы. Со 2-го
курса университета работал
лаборантом в кабинете информатики в своей родной школе.
После окончания вуза в
2008 году трудился в компаниях «Росгосстрах Медицина Филиал Башкортостан»,
«ООО ПТУС Башнефть» начальником отдела ИТ, инженером-программистом. В 2010
году поступил на работу в
филиал ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» в г. Уфа. В 2012 году
перешёл в компанию «Системный интегратор». В 2013 году
награждён Благодарственным
письмом за высокие производственные достижения.
№3 (6) - 2014
37
МОЛОКА
• работа в команде
ЗА ВРЕДНОСТЬ РАБОТЫ
- Что привлекает в ИТ?
- Грандиозные возможности, которые недоступны человеку. Обширная база знаний, объём и доступность
информации. На любой интересу-
благодаря этой базе данных в
Башкирии было выписано около
одного миллиона страховых полисов, т.е. каждому четвёртому
жителю республики.
Написать программу также элементарно, как статью в журнал: слова русского языка известны, просто их надо расставить в
определённом порядке и получится текст. То же самое здесь: все
технологии известны, нужно лишь правильно их объединить.
ющий вопрос возможно быстро получить ответ, как будто находишься
в огромной библиотеке. 20 лет назад
подобное было просто невозможно.
Например, для меня было открытием, когда в сети достаточно подробно рассмотрел на космоснимках упавшее в реку Уфу
дерево, возле которого я люблю
рыбачить. Я ведь реально возле
него ловил рыбку!
А сейчас ИТ для меня – моя работа. Любимая и единственная.
- Какие сложные работы приходилось выполнять?
- В «Росгосстрахе» выполнил проект по объединению географически
распределённых
вычислительных сетей на базе
СПО «Линукс». Это была единая
система, прекрасный инструмент для работы. Делал полгода,
- Какие главные показатели хорошей работы сисадмина?
- Небольшое разумное количество заявок и адекватное время их
выполнения. Т.е. всё должно работать продумано, но это техника, и
сбои в системах неизбежны. Главное, оперативно их устранять. Хотя
проблема проблеме рознь: на чтото уходит пять минут, на что-то
можно потратить и несколько дней.
- Работа сисадмина – это творчество, искусство или просто набор знаний?
- Во-первых, это техника и технологии. Во-вторых, опыт и организация. В третьих, способность взаимодействовать с людьми. Мы, как
врачи, проводим диагностику, «выясняем симптомы», «собираем анализы» и уже на основе полученных
данных ставим вероятные предвари-
тельные диагнозы. Очень ценна способность своевременно поставить
логичный вопрос, выявить симптом:
как известно, правильно заданный
вопрос - это половина ответа.
- Какие три главных качества
нужны сисадминам?
- Интеллект, организованность,
коммуникабельность. Поясню, почему так считаю.
Интеллект. Мы работаем с
технически сложными системами, придуманными гениальными
людьми. Поэтому, чтобы понять,
как и что работает, необходимо
вникнуть, понять и разобраться.
Наморщить лоб, как говорится.
Организованность. Системы велики, насчитывают множество разноплановых элементов, необходимо
уметь всё спланировать, в голове
уложить кирпич к кирпичу. Даже
если через год придётся вернуться к
какому-то вопросу, то по соседним
кирпичикам понимаешь логику предыдущих построений. Когда есть порядок – легче управлять процессами.
Коммуникабельность. Техника
работает под управлением людей
и для людей. Работая с техникой,
приходится взаимодействовать с
людьми, принимать взвешенные
решения, находить компромиссы.
компьютер класса «Пентагон» на
процессоре Z80, самостоятельно
спаянный его отцом, на котором
программы загружались с помощью кассетного магнитофона
«Электроника».
- Что привлекло в нём?
- Поначалу привлекли, конечно
же, игры. Наличие встроенного интерпретатора Basic позволяло познакомиться с основами программирования. Но затем стало больше
интересовать его устройство и то
многообразие возможностей, которые компьютер открывает перед
человеком.
- Что больше нравится - пользоваться ПК или совершенствовать его, ремонтировать, возиться с ним?
- Больше нравится улучшать,
оптимизировать работу компьютера, разбираться в тонкостях настройки. Т.к. техника становится
всё сложнее, то и ремонтировать
компьютеры тоже сложнее.
+ ПЛЮШКИ
- Как много работы сейчас? Когда
был самый напряжённый момент?
- За время моей работы особых
проблем практически не было –
справляемся в штатном режиме.
Единственный сложный инцидент
• работа в команде
- Замечают ли пользователи
Вашу работу? Благодарят ли? Ругают?
- Я всегда максимально ответственно подхожу к проблемам
пользователей, за что нередко слы-
При обслуживании ВТ нужно хорошо разбираться в
технике, иметь способность обучаться и усваивать новую
информацию. А при работе с пользователями необходимы
выдержка и тактичность.
произошёл летом, когда в одной из
серверных вышли из строя кондиционеры и пришлось организовать
дежурство на рабочих местах с
постоянным наблюдением за со-
шу от них слова благодарности. Это
всегда поднимает настроение!
- Какие пожелания коллегам?
- Хотелось бы не пожелать, а
просто воспользоваться случа-
Мы чаще меняем технику не потому, что она вышла из
строя, а потому что её производительность уже не отвечает
требованиям времени.
стоянием серверов, чтобы вовремя успеть предотвратить перегрев
и, как следствие, выход из строя
сложного оборудования. Но продолжалось это недолго, и проблем
удалось избежать.
ем и сказать о том, что мне очень
приятно работать в коллективе
ООО «Системный интегратор»!
Рядом со мной работают настоящие профессионалы!
В компании профессионалов
Александр Муращенков, инженер 1-й категории Нижегородской группы технической поддержки Отдела системно-технических решений Нижегородского ТПУ ООО «Системный интегратор».
Родился в городе Нижний
Новгород, который в то время
ещё назывался Горький. Окончил среднюю школу, профессиональное училище по специальности «Электромонтёр»,
а затем Нижегородский государственный университет им.
В.И. Лобачевского, факультет
ВМК (вычислительной математики и кибернетики) по специализации «Прикладная инфор38
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
матика». В ООО «Системный
интегратор»
работает
с
апреля 2014 года, обслуживает пользователей ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт» и
ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Нижний
Новгород».
- Александр Борисович, когда Вы впервые познакомились с
компьютером?
- Это произошло в детстве.
Был у друга и соседа по подъезду
Часть Нижегородской группы техподдержки, территориально расположенной в офисе ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт» и его обслуживающей
(слева направо): Михаил Шаклеин, ведущий специалист; Александр Муращенков, инженер 1 категории; Евгений Сахарнов, ведущий специалист;
Светлана Шипунова, инженер; Сергей Квасников, руководитель группы
№3 (6) - 2014
39
• работа в команде
• работа в команде
Любит ли клавиатура чай?
Евгений Балабин,
инженер 2 категории отдела информационно-технической инфраструктуры Центра ИТИ г. Волгоград Волгоградского
ТПУ ООО «Системный интегратор».
Родился в р.п. Светлый Яр
Волгоградской области, окончил филиал Московского государственного университета
технологий и управления по
специальности «Автоматизация технологических процессов
и производств». В компании работает с 2013 года. Постоянно
совершенствует свои знания.
Руководство ценит Евгения
Александровича как грамотного специалиста.
- Когда узнали, что такое компьютер?
- Примерно в 1995 году у старшего брата появился «Агат», с него
у меня и началось знакомство с
компьютерной техникой.
- Какая была первая программа или игрушка, с которой познакомились?
- «Принц Персии» на 5.25” дискете, на «Агате». Потом «Марио».
Затем появилась книга «Подружись
со мной компьютер», где объяснялись основы программирования и
алгоритмизации, в последующем
x86 ПК с Windows 98 и так далее.
- Следите ли за новинками в ИТ?
- Да, стараюсь не отставать от
развития техники и технологий.
- Какие советы можете дать
пользователям?
- Аккуратнее относиться к технике, не использовать черновики
со скрепками, не «поить» клавиатуры чаем и самое главное: когда
уже что-то сломалось, не говорить:
«Мы ничего не делали, оно само», а честно признаться, что случилось.
Это значительно ускоряет процесс
устранения неисправности.
- О чём мечтаете?
Отдел ИТ- инфраструктуры Центра ИТИ Волгоградского ТПУ (слева направо): Алексей Коршиков, начальник отдела; Евгений Балабин, инженер 2 категории; Василий Гендин, инженер; Ринат
Маликов, ведущий инженер
40
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
- Так как у меня маленький ребёнок, мечтаю выспаться. А если
серьёзно - о самореализации, профессиональном и карьерном росте.
- Какими достижениями в профессиональной деятельности гордитесь?
- Однажды пришлось за два дня
разворачивать и настраивать SQL
сервер с доступом по http, не имея
опыта. С поставленной задачей
справился в срок.
- Какие качества (профессиональные, личностные) нужны (или
важны) при обслуживании ВТ?
- Умение быстро локализовать
неисправность, ведь устранять неисправность всегда проще, чем найти, что сломалось. От этого зависит,
как быстро пользователь приступит
к работе. А для этого важно быть
внимательным, усидчивым и бесконечно терпеливым при взаимодействии с пользователями.
- Какие проблемы по работе? Что
хотелось бы донести до руководства
компании или на какие вопросы хотите получить ответы от них?
- На работе никаких проблем
нет. У нас работают высококлассные специалисты, которые способны профессионально решить
любые сложные задачи, связанные
с обслуживанием компьютерной и
оргтехники. Коллектив дружный и
нацелен на получение качественного результата. Мы стремимся к
тому, чтобы каждый пользователь
заказчика всегда оставался доволен
нашей работой. А Вы же понимаете, пользователи бывают разные.
- Какие пожелания коллегам
по «Системному интегратору»?
- Успехов в работе и освоения
новых горизонтов.
Юмор – «секретное оружие» айтишника
Дмитрий Мишин,
инженер отдела обслуживания
вычислительной техники Московского ТПУ
Родился в Москве, окончил
Московский институт инженеров транспорта (ныне – госуниверситет путей сообщения)
по специальности «Вычислительные машины, комплексы,
системы и сети». После окончания вуза в 2004 году работал
преимущественно в службах
технической поддержки: на телеканале «Культура», в инвестиционной компании «Тройка
Диалог», в одном из крупнейших
медиа-холдингов России «Видео Интернешнл». С 2013 года
трудится в ООО «Системный
интегратор».
- Дмитрий Константинович, кем
хотели стать в детстве? Что повлияло на Ваш последующий выбор?
- В раннем детстве по примеру
отца мечтал стать милиционером.
Когда учился в старших классах,
повсеместное
распространение
получили информационные сер-
- Разумеется, сопровождение
центрального офиса одной из крупнейших российских нефтяных компаний – это особая ответственность.
А с другой стороны – и особое доверие к нашей профессиональной
компетенции. Простите за громкие
слова, но здесь принимаются решения, которые влияют на судьбы сотен тысяч людей, на производство в
различных регионах мира.
Дополнительная сложность заключается в том, что в офисах ОАО
«ЛУКОЙЛ» сосредоточено огромное количество различной техники
и программного обеспечения, поэтому нам приходится многое знать
и уметь. И для того чтобы поддерживать весь программно-аппаратный комплекс в идеальном порядке, мы выкладываемся на 100
процентов.
- Какие качества нужны (или
важны) при обслуживании пользователей ВТ?
Комичные ситуации, конечно же, случаются. Вот пример. В одной из организаций, не «ЛУКОЙЛ», звонит сотрудница и со слезами говорит: «Отправила письмо с секретными данными не тому человеку. Когда это поняла, выдернула
все шнуры, может письмо ещё не успело уйти?»
Другой пользователь умудрился протолкнуть диск с важной информацией между двумя CD-приводами, и он провалился внутрь компьютера, а он на гарантии и опломбирован.
висы. Родители предложили пойти
учиться в сферу ИТ, за что я им благодарен. Эта специальность сейчас
очень востребована.
В настоящее время моя главная
задача – поддержка пользователей.
- У Вас есть особо важные объекты, в том числе, головной офис
ОАО «ЛУКОЙЛ». Чувствуете какую-то особую ответственность
или техника есть техника, всем
надо делать качественно?
- Специфика нашей работы в
том, что из всех айтишников пользователи видят и общаются только
с нами. И, порой, именно нам выплёскивают свои эмоции, не без
этого.
Поэтому от нас требуются максимальная вежливость, быстрота
исполнения заявок, умение простыми словами донести пользователю суть технологии или его
ошибок, с юмором относиться к
рабочим моментам. Юмор – вообще
наше главное «секретное» оружие.
Мне это удаётся, мне вообще нравится общаться с людьми, поэтому
особых проблем не испытываю.
Где-то шуткой успокоишь, где-то
спокойно объяснишь.
- Что порой удивляет?
- Почему-то пользователи готовы скорей написать гневное письмо, чем благодарственное. Таков
наш хлеб.
- Какими профессииональными достижениями гордитесь?
- Горжусь своей профессией, это
главное. От моей компетентности
зависят достижения компании, в
которой работаю. Поэтому рад, что
не подвожу людей, которые мне доверяют.
- Чего хотите достичь в работе?
- Новых профессиональных высот. Отрасль ИТ развивается стремительно, стараюсь всегда быть в
курсе новых технологий.
- А в личном плане?
- Увидеть страны Юго-Восточной Азии – Вьетнам, Таиланд.
Привлекает экзотика этих мест, романтика дальних странствий. Пока,
увы, не получается. Хочу, чтобы
дети выросли достойными людьми.
Чтобы в семье были мир и счастье.
№3 (6) - 2014
41
• работа в команде
• работа в команде
«Программисты – это художники,
знающие язык машин»
Олег Горсков, начальник участка разработки и внедрения систем АСУ ТП и телемеханики
ТПУ «ЗапСибнефтеавтоматика».
Участок разработки и внедрения систем АСУ ТП и телемеханики ТПУ «ЗапСибнефтеавтоматика» (слева направо): Павел Тарунов, инженер-программист 2 категории; Андрей Илюсин, инженер-программист 2 категории; Олег Горсков, начальник участка; Александр Коваль, инженер-программист 2 категории
Родился в г. Красноармейск
Донецкой области Украины. В
1997 году с родителями переехал на постоянное место жительства в г. Когалым. Учился
в Тюменском государственном
нефтегазовом университете
на факультете технической
кибернетики по специальности
«Управление и информатика в
технических системах».
Сразу после окончания учёбы в вузе в 2007 году трудоустроился в филиал ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» в г. Когалым
на должность инженера – программиста участка сервисного
обслуживания систем АСУ ТП
Когалымской базы обслуживания систем автоматизации
ТПУ «ЗапСибнефтеавтоматика». Постоянный участник конкурсов молодых специалистов
на лучшую научно-техническую
42
разработку,
неоднократный
победитель конкурсов по ТПУ,
обладатель Диплома I степени
в номинации «Программист»
компании
«ЛУКОЙЛ-Западная
Сибирь». В 2013 году удостоен Благодарственного письма
ООО «Системный интегратор»
за высокие показатели в труде.
- Олег Валерьевич, когда Вы
впервые сели за компьютер? Это
как-то повлияло на дальнейшую
судьбу или тогда было просто интересно?
- Впервые с компьютером познакомился ещё в школе. Тогда
компьютеры были распространены не очень широко, поработать
с компьютером удавалось редко, в
основном, в школьном компьютерном классе. Даже за те немногочисленные занятии у меня зародился
интерес к компьютерным техно-
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
логиям. А вскоре у меня появился
собственный компьютер.
Вначале, как и большинство
подростков, компьютер использовал, в основном, для развлечений,
но со временем они отошли на второй план. Стало интересно узнать,
как устроен компьютер, из каких
частей он состоит, как они взаимодействуют между собой. Всё больше времени стал проводить за изучением технической литературы,
изучением различных программ.
Наверное, именно с этого момента
пришло понимание, что будущая
трудовая деятельность будет непременно связана ИТ-сферой.
- Трудно ли писать компьютерную или производственную программу?
- Писать компьютерную программу нетрудно, необходимо лишь
знать синтаксис языка программирования. Трудно написать про-
грамму качественную и нужную;
программу, которая, как говорится,
получит «путёвку в жизнь» и будет
востребована у пользователей.
Программа должна быть со
смыслом и отвечать некой идее.
Примерно также, как, умея составлять предложения, без смысла и
идеи не написать хорошей поэмы,
которую захотят прочитать множество людей.
Как никому не интересен бессмысленный набор предложений,
так и программа с бессмысленным
набором функций не нужна. Программа должна быть хорошо продумана, чётко структурирована
и соответствовать определённой
идее. В этом и состоит основная
сложность создания программы.
- Что вначале появляется: сама
интересная идея, которую можно
использовать для производства,
или сначала ставится конкретная
задача, под которую пишутся программы?
- В основном, при выполнении
конкретных задач появляются идеи
создания программных продуктов
или комплекса программных продуктов, которые бы позволили облегчить труд работников в той или
иной сфере.
Ты понимаешь, что хочешь
создать то, что будет полезно людям; то, что они будут использовать каждый день. Порой, люди,
для которых мы разрабатываем
программный продукт, до конца
не знают, что им нужно и что возможно сделать в данной ситуации.
Они рассказывают нам, с какими
сложностями им приходится сталкиваться ежедневно на производстве, а мы обдумываем, чем можем
им помочь, как можно автоматизировать тот или иной процесс, чтобы в конечном счёте пользователю
оставалось лишь нажать кнопку, и
он получил необходимую сводку
или отчёт.
- Лично я, да и многие люди,
наверняка, абсолютно не представляю процесс написания компьютерной программы. Как это
происходит? Это творчество? Или
ект по созданию и доведению, что
называется, «до ума» собственной
системы телемеханики и замене существующих морально устаревших
систем в 25-ти цехах добычи нефти
Ты понимаешь, что хочешь создать то, что будет полезно
людям; то, что они будут использовать каждый день.
это математика, когда сумму известных знаний надо воплотить
в конечный результат? Бывают
ли озарения? Просыпаетесь ли по
ночам из-за того, что нашли интересное решение?
- Процесс создание компьютерных программ многогранен. Тут
тебе отчасти и творчество, и отчасти математика. При создании программы чувствуешь себя творцом:
как художник вначале придумывает композицию картины, а потом
переходит к непосредственной реализации. И при удачном сочета-
и газа ТПП «Когалымнефтегаз» и
ТПП «Повхнефтегаз», 6-ти ЦДНГ
ТПП «Урайнефтегаз». Реализация
данного проекта заняла порядка
двух с половиной лет. И мы справились с этой работой.
Под «мы» я подразумеваю сплочённый коллектив участка разработки и внедрения АСУ ТП. И всё
это стало возможным благодаря
безоговорочной самоотдаче каждого из работников отдела. Ну, и
конечно же, постоянной поддержке
нашего руководства, вере в нас и в
наши силы.
При создании программы чувствуешь себя творцом: как
художник вначале придумывает композицию картины, а потом переходит к непосредственной реализации. И при удачном сочетании идеи и мастерства получается шедевр.
нии идеи и мастерства получается
шедевр.
Программисты – это, по сути,
те же творцы, художники, только
знающие язык машин. Бывает, что
при воплощении в жизнь интересной идеи забываешь про сон и
трудишься всю ночь напролёт, как
бы боясь потерять то вдохновение,
которое тебя посетило. Да и уснуть,
когда в голове куча мыслей по реализации интересной идеи, просто
невозможно, как бы ни старался.
- Какими достижениями в профессиональной деятельности гордитесь, какие особо интересные
проекты удалось выполнить?
- Проектов за время работы было много, и каждый из них
по-своему интересен. Но, пожалуй,
самый интересный и одновременно
один из самых сложных - это про-
- Чего хотите ещё достичь в
профессиональном плане? Может
быть, поучаствовать в каком-нибудь чемпионате по компьютерным технологиям?
- В профессиональном плане
хотелось бы получить признание
на рынке систем АСУ ТП, разрабатываемых нашим отделом и компанией.
- Какие проблемы по работе?
Что хотелось бы донести до руководства компании?
- Как таковых, проблем по работе у нас нет. Могут возникать различные сложные вопросы, организационные трудности, технические
нюансы, но все они решаются в рабочем порядке.
Более того, для получения важного опыта, профессионального
роста и развития эти трудности
№3 (6) - 2014
43
• работа в команде
• работа в команде
просто необходимы. Решение
сложных, нетипичных задач в процессе работы непременно повышает квалификацию работника,
программиста, производственника
- это и есть движение вперёд.
Важно постоянно находиться в
тонусе, поиске ответов на вопросы,
не останавливаться на достигнутом,
искать новые решения, совершенствоваться. А для этого нужно быть
в тренде, изучать новые образцы
оборудования, техники и технологии, перспективные направления,
стандарты и методики, причём не
только в области автоматизации, но
также и в программировании, про-
ектировании и организации эффективного процесса работы.
И очень хотелось бы, чтобы
на уровне руководства компании
было чёткое понимание важности
инвестирования в обучение и развитие персонала, чтобы в инвестиционные программы обязательно
закладывались расходы на покуп-
Деятельность ООО «Системны интегратор» в области развития
информационных технологий для ТЭК
Развитие информационных
технологий
В нефтяной и газовой промышленности традиционно используется большое количество информационных систем, поддерживающих основные и
вспомогательные бизнес-процессы. Специалисты
ООО «Системный интегратор» имеют серьёзный
опыт информационной поддержки подразделений
и предприятий Группы «ЛУКОЙЛ».
Деятельность по направлению
«Вычислительная и оргтехника»
Предусматривает установку и обслуживание
вычислительной и оргтехники; обслуживание и
развитие системных общекорпоративных программно-технических средств; развитие системы и сети хранения данных и системы эксплуатации баз данных.
В рамках данного бизнес-направления осуществляются
следующие виды работ:
• поддержка автоматизированного
рабочего места;
• доступ к локальной вычислительной
сети;
• электронная почта;
• поддержка офисного оборудования,
в том числе устройств копирования, печати,
сканирования;
• предоставление файлового пространства общего использования;
• эксплуатация серверов бизнесприложений;
• контроль внешних устройств, выборочный запрет флеш-носителей, дисков и т.д.
ку новых образцов оборудования
(контроллеров, средств передачи,
хранения и отображения информации, промышленных компьютеров, беспроводных модулей и т.д.)
и программного обеспечения.
Ведь, как известно, кадры решают всё, и только инвестиции в
потенциал своих работников могут
принести долгосрочную прибыль,
позволить компании быть в авангарде игроков на рынке услуг в области автоматизации и создавать
конкурентные преимущества.
- Какие пожелания коллегам?
- Всем коллегам желаю крепкого
здоровья. Это главное и непременное условие, без которого никакая
Локальные
информационные системы
В рамках направления «Локальные информационные системы» ведутся работы по созданию,
поддержке и развитию информационных систем
в сегментах бизнес-приложений, финансовых
и бухгалтерских систем, систем планирования,
нормативно-справочной информации, корпоративных порталов и внутренней автоматизации.
Информационная
безопасность
Создание и развитие общекорпоративных
систем и стандартов информационной безопасности позволяет обеспечивать необходимую защищённость информационных и сетевых ресурсов предприятий нефтегазовой
отрасли, конфиденциальность важных внутрикорпоративных переговоров, предотвра-
деятельность не может осуществляться полноценно. Ну, а в плане
работы, желаю развития, новых
знаний, опыта, успехов в решении сложных производственных,
технических и организационных
задач,
самосовершенствования.
Пусть работа в компании приносит
нам всем моральное удовлетворение и материальное благополучие.
щает нежелательную утечку информации по
техническим каналам.
Важнейшими целями совершенствования
управления информационной безопасностью
компания видит:
• предоставление клиентам информационно-технологических услуг, качество которых отвечает лучшим мировым стандартам и в полной
мере способствует удовлетворению их потребностей в обеспечении благоприятных условий для
стабильного существования и динамичного роста;
• сохранение и развитие своего конкурентного преимущества и доверия наших клиентов за
счёт применения передовых технологий и методов
управления информационными рисками, минимизирующих негативное влияние угроз в информационной сфере при реализации бизнес-целей;
• недопущение нанесения интересам государства, общества, наших клиентов, партнёров и
работников неприемлемого ущерба, который может повлечь отрицательные последствия для нашего устойчивого функционирования.
В настоящее время специалисты компании обслуживают
40 030
автоматизированных
рабочих мест
44
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
28 167
единиц вычислительной
и оргтехники
№3 (6) - 2014
45
• технологии
• технологии
Газосигнализаторы
– это просто…?
Текст: Вадим Багаутдинов, главный метролог ООО «Системный интегратор»
Фото: Альмира Юсупова
моментов (особенностей газосигнализаторов), которые помогут
специалистам по автоматизации,
метрологам, разработчикам и
другим специалистам решать поставленные перед ними задачи.
В последние годы вопросам охраны жизни и здоровья граждан,
животного и растительного мира
уделяется самое пристальное внимание. Аксиомой является факт,
что промышленное оборудование
должно быть не только эффективным, но и безопасным, причём не
только для самого человека, но и
для среды его обитания. Поэтому
сегодня на первый план выходят
средства измерения и особенно
оповещения, которые способны
своевременно подать сигналы о назревании экстренных ситуаций.
Одними из таких средств измерений являются стационарные
газосигнализаторы, предназначенные для непрерывного контроля до взрывоопасных концентраций горючих и угарных газов,
паров и их смесей в воздухе рабочей зоны помещений и на открытых площадках. В данной статье
хотелось бы отметить несколько
46
1. Некорректное расположение первичного датчика в местах
возможной утечки газа может
привести к тому, что не будет осуществляться контроль за возможной утечкой газа. Приведу пример.
Если в проектной документации
системы автоматизации на технологическом объекте предусмотреть
расположение датчика газосигнализатора на расстоянии 0,65 метра
от пола под местом возможной
утечки метана, то это приведёт к
тому, что данный датчик не будет
осуществлять контроль утечек метана. Это произойдёт из-за того,
что плотность метана (0,66692 кг/
м³ согласно ГОСТ – 30319,1–96)
почти в два раза меньше плотности воздуха (1,2040 кг/ м³), и при
утечке метана воздух поднимется
вверх, а датчик газосигнализатора
расположен ниже предполагаемой
точки утечки. Вот такой небольшой
недочёт может привести к плачевным результатам при эксплуатации
газосигнализаторов.
2. Один из больших вопросов,
который может волновать метрологов, специалистов по автоматизации: как правильно установить
пороги срабатывания газосигнализаторов? Бесспорно, всё просто,
когда речь идёт об однокомпонентных газосигнализаторах. В данном
случае можно обратиться к п.3.2
документа РД БТ 39-0147171-003-88
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
«Требования к установке датчиков
стационарных газосигнализаторов
в производственных помещениях и
на наружных площадках предприятий нефтяной и газовой промышленности» - то есть отградуировать
газосигнализатор по тому газу, который он должен контролировать.
Когда же речь идёт о контроле
состояния воздушной среды, где
может произойти выброс совокупности компонентов газа, возникает
много вопросов. Да, конечно, зная
компонентный состав газа, можно
градуировать газосигнализаторы
по самому взрывоопасному газу.
Но и это не всегда возможно, так
как получается, что газовая смесь
будет взрывоопасной или токсичной, а у газоанализатора не всегда
имеется техническая возможность
такой градуировки.
Куда более распространено градуировать газоанализаторы по метано-воздушной газовой смеси. Но
как выставить пороги срабатывания газоанализатора так, чтобы он
контролировал всю совокупность
газов? Ответа на этот вопрос я не
нашёл ни в одной НТД… Предлагаю к рассмотрению решение, которым я пользуюсь для понимания
процесса измерения загазованности помещений или открытых технологических площадок.
Итак, допустим у нас имеется
совокупность газовых компонентов, состоящих из гексана, бутана, пропана, этана и метана, 100%
НКПР которых в соответствии с
ГОСТ Р 51330.19-99 «Электрооборудование взрывозащищённое.
Часть 20. Данные по горючим газам
и парам, относящиеся к эксплуата-
График 1
ции электрооборудования» соответствует для гексана 1%, бутана
1,4%, пропана 1,7%, этана 2,5% и
метана 4,4 % объёмной доли.
Построим график 1, на котором
изобразим перевод одной единицы
измерения (% объёмной доли) в
другую (% НКПР).
На графике изображено по оси
ординат % Объёмной доли, по оси
абсцисс % НКПР, указана линейная характеристика перевода %
Объёмной доли в % НКПР для газов – гексан, бутан, пропан, этан и
метан. В соответствии с п. 3.2 РД
БТ 39-0147171-003-88 «Требования
к установке датчиков стационарных газосигнализаторов в производственных помещениях и на наружных площадках предприятий
нефтяной и газовой промышленности» для контроля всей имеющейся
у нас совокупности газов установим следующие пороги срабатывания газосигнализатора, отградуированного по метану: «ПОРОГ
1» - 20 % НКПР (0,88% Об. доли),
«ПОРОГ 2» - 50% НКПР (2,2% Об.
доли). Отразим данные пороги на
нашем графике, на оси ординат (%
Об. доли) и в этих точках проведём
прямую параллельную оси абсцисс.
Из графика видно, что выставленное значение «ПОРОГ 1» 0,88%
Об. доли соответствует 20% НКПР
метана; выставленное значение
«ПОРОГ 2» 2,2% Об. доли соответствует 50% НКПР метана, что
в принципе соответствует п. 3.2
РД БТ 39-0147171-003-88 «Требования к установке датчиков стационарных газосигнализаторов в
производственных помещениях и
на наружных площадках предприятий нефтяной и газовой промышленности».
Так как у нас имеется совокупность газов, то необходимо посмотреть, как выставленные пороги
смотрятся в соответствии с другими имеющимися у нас газами. Из
графика видно, что значение «ПОРОГ 1» (0,88% Об. доли) пересекается с графиком гексана в точке
соответствующей 88% НКПР. Если
аналогично посмотреть пересечение выставленного значения «ПОРОГ 2» (2,2% Об. доли) с графиком
гексана, то получается, что для гексана это будет 220% НКПР.
Итак, давайте проанализируем,
что у нас получается при выставлении порогов срабатывания газосигнализатора, отградуированного
по метану в значениях «ПОРОГ
1» - 20% НКПР, «ПОРОГ 2» - 50%
НКПР, для контроля совокупности газов, состоящих из гексана,
бутана, пропана, этана и метана.
Газоанализатор будет сигнализировать о наличии загазованности при
достижении 20% НКПР метана, и
при этом сработает «ПОРОГ 1» газосигнализатора, а так же газосигнализатор будет сигнализировать
о наличии загазованности при достижении 88% НКПР гексана, и при
этом сработает «ПОРОГ 1». Аналогично будет и для остальных газов.
На какой газ быстрее сработает
«ПОРОГ 1» газосигнализатора мне неизвестно, но ясно одно, что
при достижении 100% НКПР гексана «ПОРОГ 2», газосигнализатор не
сработает (это видно из графика).
И при наличии любого источника
возгорания произойдёт воспламе№3 (6) - 2014
47
• технологии
• технологии
Патент на систему
телемеханики
График 2
нение сначала гексана (вне зависимости от % содержания гексана во
всей совокупности газов), а потом
и всей совокупности газов.
Очевидно, что возгорание совокупности газов стало возможным
из-за неправильного установления
порогов срабатывания газосигнализатора, отградуированного по
метану. Чтобы правильно установить пороги срабатывания газосигнализатора, отградуированного по
метану, на имеющуюся у нас совокупность газов, предлагаю ещё раз
обратиться к графику 2, на котором
изобразим перевод одной единицы
измерения (% объёмной доли) в другую (% НКПР).
Для установления порогов срабатывания
газосигнализатора,
отградуированного по метану, на
имеющуюся совокупность газов,
считаю необходимым:
1. Определить наиболее опасный газ из совокупности газов (в
нашем случае - это гексан) вне зависимости от % содержания газа во
всей совокупности газов.
48
2. Построить график перевода од-
ной единицы измерения (% объёмной
доли) в другую (% НКПР), на котором
отразить все имеющиеся газы, входящие в состав совокупности газов.
3. На графике перевода из то-
чек 20% НКПР и 50% НКПР провести прямые парольные оси ординат. Из точек пересечения этих
прямых с прямой самого опасного
газа (в нашем случае - это гексан)
необходимо провести прямую параллельную оси абсцисс таким образом, чтобы определить значение
% объёмной доли.
4. Зная % значение объёмной доли порогов срабатывания, из
графика найдём % значение НКПР
метана. В нашем случае «ПОРОГ 1»
равен 5 % НКПР метана, «ПОРОГ
2» равен 11% НКПР метана. Установив значения «ПОРОГ 1», равного 5% НКПР, «ПОРОГ 2», равный
11% НКПР, газосигнализатор, отградуированный по метану, будет
сигнализировать о наличии выброса любого газа из имеющейся у нас
совокупности газов.
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
На всё вышеописанное, а так же
для упрощения перевода выставленного порога газосигнализатора
на соответствие контроля другого
газа, я также сформулировал математическую модель, которую можно отразить в формуле:
Х2=Х1*С1/С2,
где Х2 –значение % НКПР газа
относительно выставленного порога;
Х1 – значение выставленного
порога % НКПР;
C1 – величина объёмной доли
газа 1, соответствующей 100%
НКПР;
С2 – величина объёмной доли
газа 2, соответствующей 100%
НКПР.
Исходя из всего вышеизложенного, получается, что для контроля
газосигнализаторами загазованности необходимо индивидуально
подходить к каждому датчику при
проектных работах.
Данная статья выражает сугубо
личное мнение её автора и не может
быть применена как нормативная
база, так как всё изложенное является теорией и не проверено практическими лабораторными работами.
В мае 2014 года ООО «Системный интегратор» стало
правообладателем Системы
телемеханики модульной кустовой (СТМК). Свидетельство о государственной регистрации № 2014614888 выдано
Федеральным агентством по
интеллектуальной собственности. В основу «ноу-хау» легла схема реконструкции диспетчерского пункта системы
телемеханики ЦДНГ-4 Тевлино-Русскинского месторождения ТПП «Когалымнефтегаз»,
предложенная Алексеем Тютюниковым, инженером-программистом 1 категории участка
разработки и внедрения АСУ
ТП ТПУ «ЗапСибнефтеавтоматика» ООО «Системный интегратор».
Система предназначена для дистанционного мониторинга и управления режимами эксплуатации добывающего фонда скважин.
СТМК позволяет в режиме реального времени с любого АРМ,
имеющего доступ, обеспечивать
своевременной, достоверной, необходимой и достаточной информацией о текущем состоянии технологического оборудования и
технологических процессов.
В перечень функций, в частности, входят:
- обмен данными с кустовыми
контроллерами;
- отображение численных и знаковых параметров в системе визуализации;
- дистанционный контроль состояния технологических установок кустовой площадки с любого
клиентского АРМ;
- возможность дистанционного управления технологическими
установками кустовой площадки и
другие функции.
Информация на экран дисплея
выводится в виде мнемосхем, таблиц, текстовых сообщений, графиков. Для операторского интерфейса
предусмотрена система защиты от
несанкционированного доступа к
изменяемым параметрам Системы.
Об авторе
Алексей Тютюников с отличием
окончил Уфимский государственный нефтяной технический университет по специальности «Программное обеспечение вычислительной
техники и автоматизированных
систем». В ТПУ «ЗапСибнефтеавтоматика» работает с августа 2007 года.
Принимал участие в конкурсах
молодых специалистов ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» ТПУ «ЗапСибнефтеавтоматика», где три года
подряд занимал первое место.
На участке разработки и внедрения АСУ ТП работает с момента формирования группы
разработки систем телемеханики. Является непосредственным
разработчиком концепции построения нижнего уровня системы пилотной версии проекта
WEB-Телемеханика на ЦДНГ-3 и
ЦДНГ-5 Повховского месторождения ТПП «Когалымнефтегаз».
В составе группы разработки
и внедрения систем телемеханики
УРиВ принимал активное участие в
разработке, внедрении и наладке системы СТМК в 23 цехах добычи нефти и газа ТПП «Когалымнефтегаз» и
в 6 цехах ТПП «Урайнефтегаз».
Специализируется на разработке модулей опроса кустового
оборудования, реализации алгоритмов обмена с устройствами по
различным протоколам и разработке функций обработки и архивирования данных в систему
СТМК. Имеет опыт работы со всей
номенклатурой
контроллерного
оборудования и устройств, установленных на кустовых площадках.
Также является разработчиком
программы управления групповой
замерной установкой (прошивки) для кустовых контроллеров
ScadaPack16 и ScadaPack334, успешно применяемой в составе системы
СТМК при замене старой системы
телемеханики АДКУ.
Алексей Тютюников является
разработчиком
многопоточного
сервера опроса станций управления по сети Ethernet. На текущий
момент А. Тютюников является
единственным
инженером-программистом в составе группы разработки систем телемеханики, который принимал участие в
разработке первоначальной концепции и архитектуры построения
системы WEB-Телемеханика.
№3 (6) - 2014
49
• новое в мире ИТ
• новое в мире ИТ
ИТ-дайджест
Предлагаем вашему вниманию, уважаемые
читатели, очередную подборку новостей из
мира ИТ. Оригиналы материалов – на сайте
DailyTechInfo, который полностью посвящён
Китайский суперкомпьютер Tianhe-2 продолжает прочно
удерживать первую позицию рейтинга Toп-500
новым технологиям из разных отраслей науки
и техники, которые уже сейчас повсеместно
вторгаются в нашу жизнь.
http://www.dailytechinfo.org/infotech/
Компания Ford демонстрирует систему Immersive Vehicle Environment,
позволяющую создавать виртуальные прототипы автомобилей
В рамках мероприятия Ford’s
Innovation for Millions компания Ford предоставила всеобщему вниманию систему виртуальной реальности Immersive Vehicle
Environment, при помощи которой
проектировщики компании могут
создавать виртуальные прототипы
будущих автомобилей и проводить
некоторые виды исследований прежде, чем начнётся создание физиче-
ских макетов или опытных образцов
этих автомобилей. Эта система уже
введена в эксплуатацию в Центре
дизайна и конструирования компании Ford в Мельбурне, Австралия, и
сейчас конструкторы автомобилей
при помощи этой системы изучают некоторые аспекты обеспечения
безопасности движения и надёжности конструкции некоторых узлов
будущих автомобилей.
Группа, занимающаяся формированием рейтинга Toп-500, в который
входят самые мощные в мире суперкомпьютеры, опубликовала новый
вариант списка рейтинга, в котором,
как вполне и ожидалось, нет никаких
больших изменений по сравнению
с предыдущим списком. Суперкомпьютер Tianhe-2, располагающийся
в китайском Национальном центре
суперкомпьютерных
вычислений,
занял первую позицию рейтинга Toп500 в июне 2012 года, продемонстрировав производительность в 33.86
следователей из Бразилии и Канады создала
сферический дисплей
Spheree, и такая форма
этого дисплея позволяет пользователю во
всех деталях рассмотреть трёхмерный объект, обойдя дисплей по
кругу, так, будто бы этот
объект действительно
находился перед ним.
Те х н о л о г и и ,
которые до последнего времени
являлись
лишь
атрибутами компьютерных игр в
стиле автомобильных гонок типа
Gran Turismo или
Forza, в скором
будущем
станут
неотъемлемой составляющей той
50
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
части нашей жизни, которую мы
проводим за рулём автомобиля. Свой
взгляд на это дело демонстрирует
компания Jaguar Land Rover при помощи разработанной её специалистами системы дополненной реальности
Virtual Windscreen, которая проецирует всю необходимую для водителя
информацию на лобовое стекло автомобиля и оказывает ему помощь
во время выполнения манёвров или
в случае вероятности возникновения
непредвиденной ситуации.
Учёным впервые удалось реализовать цифровую телепатию,
передачу мыслей из мозга в мозг человека через Интернет
Компания Google работает над созданием базы, в которой будут
содержаться все знания человечества
Согласно
имеющейся
информации, специалисты
небезызвестной компании
Google работают над созданием огромной всеобъемлющей базы данных под названием «Knowledge Vault».
Программное обеспечение
этой базы разрабатывается
для индексирования и со-
КВт энергии, имеет энергетическую
эффективность 1.9 гигафлопса на ватт
и, в теории, может продемонстрировать пиковую производительность в
54.9 петафлопса.
Virtual Windscreen - концепт автомобильной системы дополненной
реальности от компании Jaguar
Spheree - сферический дисплей, способный демонстрировать
трёхмерные объекты, видимые под любым углом
Всем людям, пользующимся
компьютером, когда-нибудь доводилось рассматривать на дисплее
цифровые трёхмерные модели
различных объектов. Проекция
трёхмерного объекта на плоском
экране позволяет получить некоторое представление о форме этого
объекта, но не даёт возможности
взглянуть на объект целиком, под
разными углами и с различных
точек зрения. Поэтому группа ис-
петафлопс, удержал эту
позицию в рейтинге ноября 2013 года и продолжает твёрдо держаться
на первом месте и в нынешнее время.
Су перкомпью тер
Tianhe-2 построен на
базе процессоров Intel
Xeon и Intel Xeon Phi,
имеющих архитектуру Ivy Bridge. В
составе суперкомпьютера содержится 3.12 миллиона вычислительных
ядер, он использует для работы 17808
хранения всего, что попадает под
определение «факты». И будущая
база будет содержать не только какие-то выборочные факты, в конце
концов, в ней будут собраны все
имеющиеся факты о нашем мире, о
нашей истории и всё то, что можно
назвать совокупными знаниями,
которыми владеет человечество на
сегодняшний день.
Группа учёных-нейробиологов,
электронщиков и инженеров-робототехников из нескольких стран и
научных учреждений создала и проверила работоспособность технологии, которую можно назвать цифровой телепатией. При помощи этой
технологии мысли человека-передатчика, оцифрованные соответствующим образом, были переданы
через Интернет и транслированы
специальным устройством в мозг
другого человека, выступавшего в
качестве приёмника сообщения.
Основой технологии цифровой
телепатии является устройство-э-
лектроэнцефалограф, обычно использующееся в реализации многих технологий интерфейса
мозг-компьютер (brain-computer
interactions, BCI). Сетка электродов, приложенная к голове человека-передатчика, позволяет получить картину электрических
сигналов, возникающих в мозге
при его деятельности. Обычно такие сигналы расшифровываются
и преобразуются в команды
управления протезами и даже целыми роботами, но в данном случае эти сигналы просто были переведены в цифровую форму, в
последовательность 1 и 0, которые
были переданы принимающей
стороне через Интернет.
№3 (6) - 2014
51
• память
• память
НАВСТРЕЧУ
-ЛЕТИЮ
ПОБЕДЫ
Миннибаев Фаттахетдин Миннибаевич (слева) с женой Хадиёй, детьми и родственниками
Война моей семьи
Текст: Рамиля Салихова, заведующая хозяйством ООО «Системный интегратор»
В
от попросили меня рассказать о своём близком родственнике, воевавшем в годы
войны. Собственно, с чего начать?
Жили-были Фаттай и Хадия.
Поженились они, когда им было
ещё по 16 лет, в годы коллективизации, становления колхозов. Он из самой бедной семьи в соседней
деревне. А она - первая красавица,
дочь кулака Хужы. Так вот, чтоб не
раскулачили, прадед Хужа дал своё
согласие на этот брак. Так и стали
жить-поживать, добра наживать.
К началу войны у них народилось
пятеро ребятишек, правда, двое пацанят умерли.
Дед был хорошим специалистом по ремонту тракторов, на несколько районов один, так ему дали
бронь и отправили в Челябинск, на
тракторный завод. Когда я была маленькой и рассматривала фотографии в семейном альбоме, спросила
52
у мамы с иронией, почему дед такой толстый? Мама с горечью мне
рассказала, что дед опух от голода.
А потому, чтобы в конец не умереть
с голодухи, решил он отказаться от
брони и ушёл на фронт.
Бабушка зимой 1942-го провожала его до Янаула на санях. Она
никогда не говорила о чувствах, которые тогда испытывала, что было
у неё в сердце, как душа разрывалась. Но когда, будучи ребёнком, я
слушала её – моё сердце сжималось
от жалости, потому что видела её
глаза. Бабушка сказала, что снова
ждёт ребёнка. Дед просил поберечь
себя и детей…
В июне 1943 года родилась маленькая девочка. В августе – пришло последнее письмо от деда.
Написал, что «сегодня, 13 августа,
затишье. Завтра идём в наступление. Наверное, не выживу, очень
много бойцов погибает. Я знаю,
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
что моя жена осталась беременной,
знаю, что родилась дочь. Только не
знаю, как зовут мою малышку. И
уже, верно, не узнаю. Будь счастлива, моя маленькая доченька…»
В письме он просил своих родителей, братишек и сестёр позаботиться о его семье, жене и детях. И
они позаботились. Следом за письмом пришла похоронка. Он погиб
в том наступлении, под Ленинградом, на Синявинских высотах. Бабушку со всем скарбом и малолетними четырьмя детьми, старшей
было 12 лет, младшей (моей матери) 2 месяца от роду, выкинули на
улицу. Но они выжили. Бабушка
построила дом своими руками,
сама валила деревья, рубила сруб,
всё сама. Вопреки всему - выжили.
Эта война живёт не только в
душах и сердцах наших родителей,
близких, родных, выживших и переживших весь этот ужас. Я очень
близко к сердцу воспринимаю всё,
что связано с той войной.
Моя мама часто рассказывала,
как в детстве очень ждала деда с
войны. Ей всегда казалось, что он
вот-вот войдёт в деревенские ворота. Такие стояли в начале деревни,
и она, сидя верхом на брёвнах этих
ворот, ждала до самой темноты…
свете жила я, когда однажды пришёл ответ, что да, Миннибаев Фаттахетдин Миннибаевич захоронен
в братской могиле, которая находится в деревне Синявино Ленинградской области.
В 1981 году мы с мамой поехали в эту деревню. Я помню, как
мама моя настолько торопилась
На Синявинских высотах всё напоминает о прошлой войне. Ещё не затянулись землёй воронки от снарядов, окопы,
ещё можно определить расположение землянок и блиндажей.
Синявинская высота - единственная возвышенность в
этом районе. После прорыва блокады фашисты сумели удержать в своих руках позиции на высотах. Лишь в сентябре
1943 г. советские войска под командованием генерала Симоняка заняли высоты.
По данным военных историков, на Невском пятачке и на Синявинских высотах в ходе боёв погибло более 360 тысяч человек.
На Синявинской высоте на каждом шагу - памятник одной из дивизий, бригад, полков, сражавшихся с фашистами.
И сотни и сотни имен.
Став взрослой девушкой, дала
себе слово, что непременно найдёт
ту самую высоту, за которую пал её
отец. Она писала в разные инстанции, искала многие годы, и уже на
всё увидеть своими глазами, что с
поезда, прибывшего в Ленинград,
мы прямиком поехали в Синявино.
Там мы у братской могилы никак
не могли найти фамилию деда. Я
помню маму – она так плакала, так
была расстроена, что я сама начала
плакать.
Потом мы пошли в сельсовет,
там женщина, которая занималась
уточнением списков погибших,
нам сказала, что очень много погибших, и в список на мемориальных табличках вносят каждый год
десятками. Она проверила по своей
большой амбарной книге фамилию
деда и подтвердила, что да, он захоронен здесь, и на следующий год
его фамилию обязательно внесут
на мемориальную доску. Следующий год, 9 мая, мы встречали в Ленинградской области, в Кировском
районе, на Синявинских высотах.
Место жуткое. Было страшно.
Правда. Ещё так подготовились, что
сожгли всю траву кругом, чтобы
люди имели хотя бы малейшее представление о тех боях. Кругом воронки, нет ровной дороги, внизу болото.
Наши бойцы находились в этих
самых болотах. Они должны были
взять эти проклятые высоты, укреплённые немцами. Фашисты поливали огнём сверху, не давая поднять головы нашим бойцам. Очень
многие погибли. Вернее, ничтожно
мало, кто выжил в тех страшных
боях. Останки находят до сих пор.
Страшно. Очень страшно. Местные
жители много лет не могли собирать
ни ягоды, ни грибы в тех лесах и болотах. Травились и умирали. Всё
было пропитано кровью, порохом.
Каждый год подрывались мирные
жители на не взорвавшихся боеприпасах: минах, снарядах.
Пять лет назад мой сын участвовал в Параде Победы. Он нёс портрет своего прадеда, где ещё молодой, красивый и сильный мужчина
со своей красавицей женой смотрят на мир несколько удивлённо
и радостно. Однажды, сидя на диване, моя бабушка, когда была ещё
жива, пела песню, потом вдруг резко замолчала, горестно вздохнула и
произнесла: «Эх, Фаттай, по каким
дорогам ты ходишь, встретимся ли
мы когда-нибудь?»
Вот такая она – война нашей
семьи.
№3 (6) - 2014
53
• Природа родной земли
• природа родной земли
Восхождение на
«Священную гору»
Текст и фото: Ильгиз Зарипов
Иремель – вторая по высоте вершина Южного Урала,
расположенная в Белорецком
районе Республики Башкортостан, – издавна притягивает к себе людей. «Священная гора», «Гора, дающая
силу», «Седло богатыря»
- вот лишь несколько переводов названия, говорящих о
том, что с этой горой связано много легенд и мифов разных народов.
Восхождение на Иремель –
незабываемое приключение, в
ходе которого не только испытываешь себя, свои физические возможности, сплочённость команды, но и имеешь
возможность
приблизиться
к пониманию чего-то очень
важного, глобального, что составляет суть жизни, твоего
предназначения в этом мире,
освобождаясь от всего суетного и мимолётного. Это особенно ярко проявляется именно здесь, где облака плывут
рядом с тобой, а к радуге можно прикоснуться рукой…
Путешествие
стам Южного Урала отправились
25 человек, в том числе, трое детей.
Группу сопровождал инструктор
Максим Бажин. Аренду автобуса
для проезда к месту стоянки и обратно оплатила компания «Системный интегратор». Все остальные
расходы – на питание, снаряжение,
проезд до границы заповедника,
проход на территорию – участники
экспедиции взяли на себя.
От лагеря до вершины Большого Иремеля примерно 16 километров, из которых шесть, до КПП
9
-10 августа, в выходные
дни, сотрудники уфимского офиса ООО «Системный интегратор» совершили
восхождение на гору Иремель. В
путешествие по заповедным ме54
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
заповедника, проехали на автомашине ГАЗ-66, весь остальной путь,
в том числе обратно, прошли пешком. Большинство сотрудников
впервые увидели эти прекрасные
заповедные места, уникальную
природу Южного Урала.
Буквально у самого подножия
горы, когда до вершины оставался
один километр, началась гроза, пошёл сильный дождь с градом. Но
это остановило не всех туристов, и
флаг компании «Системный интегратор» был водружён на вершине
Большого Иремеля.
Путешествие очень понравилось всем участникам похода. Несмотря на усталость, все остались
довольны и получили прекрасный
заряд положительных эмоций.
Гора
Высокогорное плато окружают
красивейшие уральские леса, которые охватывают «священную гору»
тремя кольцами. Первое состоит из
светлых смешанных лесов, где между крепкими стволами берёз и елей
среди высокой травы можно обнаружить много ягод и грибов. Второе кольцо, как стена замка, состоит из вековых елей и лиственниц.
Третье кольцо - это высокогорные
альпийские поляны, на которых
весной разливается медовый аромат цветущей кислицы, а летом ца-
рит уральское разнотравье. И уже
отсюда открываются потрясающие
картины горных вершин.
Сами вершины носят следующие названия: Большой Иремель с
платообразной вершиной Кабан (в
переводе с башкирского означает
«стог»), высота 1582 метра; Малый
Иремель, высота 1449 метров; Кабанчик и Жеребчик.
У подножия массива расположены истоки рек Тыгын, Синяк, Большой Авняр, Карагайка
и Тюлюк. Эти реки являются притоками реки Белой, которая также
берёт своё начало поблизости за
хребтом Аваляк.
№3 (6) - 2014
55
• природа родной земли
Решением Правительства Республики Башкортостан территория, прилегающая к вершине
Иремель, объявлена природным
парком.
Легенды
Большого Иремеля
Легенд и преданий, связанных
с Иремелем, очень много, о них
можно прочитать в Интернете.
Приведём лишь некоторые.
По некоторым версиям, именно на Иремеле находился древний
языческий славянский рай Ирий
(не правда ли, созвучны названия?).
Через Ирий протекает Молочная
река, вследствие чего Ирий имеет
название Беловодье. А ведь именно на Иремеле берут начало многие
реки, среди которых Агидель (в переводе с башкирского - Белая река),
которая в верховьях действительно
имеет молочный цвет.
• природа родной земли
Здесь, по мнению некоторых
учёных, много тысяч лет назад жил
пророк Спитама Зороастр (Заратустра), основатель древней религии
огнепоклонников, и здесь же, судя
по манускрипту «Авеста», располагается центр первой и главной Благой земли нашей планеты.
Древнегреческие мифы гласят,
что когда Зевсу потребовалось
отыскать центр Земли, он выпустил двух орлов – одного на западе,
другого на востоке. Место, где орлы
встретились и превратились в одну
двуглавую птицу, он обозначил белым камнем, который многие туристы встречали на Иремеле. Интересно, что «Камень», «Каменный
пояс» - старое русское название
Уральских гор, а двуглавый орёл –
герб России.
В Башкирии Иремель считают священной горой. Здесь долгие
годы жил Урал-Батыр, сражаясь с
нечистой силой за счастье и благо-
получие своего народа. Он пытался
уничтожить Смерть на Земле, для
чего настойчиво искал родники
с живой водой. Так гласят старые
предания башкирского народа.
А если учесть, что, в соответствии с канонами ислама, на следующий день после создания неба
и земли Бог создал горы, то Уральские горы, а значит и Иремель –
первое творение на планете, где
каждый камень хранит память о
рождении Земли.
Алина Мифтахутдинова,
Фильм «Восхождение на
Большой Иремель»
Михаил и Кристина Полторацкие
Потрясающая природа и свежий воздух,
который хочется вдыхать ещё и ещё. Поход
прошёл весело, интересно и познавательно,
очень радостно от того, что такая красота находится
недалеко от дома, и есть возможность приехать на
Иремель ещё раз. Конечно, были некоторые трудности, но, несмотря ни на что, природа вокруг окупала
всё, а впечатления останутся надолго.
Ксюша Куклина, дочь Константина Куклина, проектировщика ООО «Системный интегратор»
М н е
всё очень
понравилось, но больше
всего мне понравился коллектив.
И ещё мы с папой
очень ужасно спускались, а папа
даже упал один
раз!
56
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
- Красивые места. Великолепные
пейзажи,
величие гор… Я люблю
горы, мне это близко по духу. В
таком походе я участвовала впервые. Еда, приготовленная на костре, была очень вкусной. Необычен ночлег в палатке в лесу. С
особой теплотой вспоминаются
песни под гитару.
Само восхождение было нелёгким, почти на самом пике нас застал сильный дождь и град, что, к
экономист по финансовой работе ООО «Системный интегратор»
сожалению, помешало нам взойти
на самую вершину горы. Как говорят, Батюшка Иремель не пустил
нас. Но мы не сдаёмся! Думаю, попытаюсь снова, мне будет приятно
вновь оказаться там.
Спуск и возвращение в лагерь
были ещё сложнее, но, что приятно, и подъём, и спуск прошли
в ритме дружного весёлого общения.
Я также рада, что узнала про
такое красивое местечко, как уще-
лье Ларкина, побывала там и увидела его прелесть. Насколько всё
удивительно и гармонично устроено в природе! Посещая вот такие
уголочки природы, каждый, я думаю и надеюсь, задумывается над
этим. Для развития современного человека и поколения в целом
это очень важно. Незабываемые
впечатления! Спасибо за организацию этой поездки, получилась
отличная команда. Очень желаю
повторить!
Алиса Хайруллина, делопроизводитель ООО «Системный интегратор»
Лучше гор могут быть
только горы! Не перестаю восхищаться красотой нашей огромной страны! Иремель - ещё одно путешествие в
моей жизни. Природа там удивительная: вековые деревья, горные
речки, мхи, брусника. Трудно передать всё словами, это надо увидеть, почувствовать! Я получила
много положительных эмоций от
поездки. Всем спасибо!
№3 (6) - 2014
57
• природа родной земли
58
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
• природа родной земли
№3 (6) - 2014
59
• города на карте
Мой любимый город
Выборг
Текст и фото: Ильгиз Зарипов
Выборг - районный центр в Ленинградской области, расположен в 130 километрах от Санкт-Петербурга и в 26-ти от РПК-Высоцк «ЛУКОЙЛ-II». В
Выборге, наряду с другими населёнными пунктами
Ленобласти, живут сотрудники Высоцкого отделения Северо-Западного ТПУ. Также в городе несколько автозаправочных станций, которые обслуживают наши коллеги из Санкт-Петербурга.
стория Выборга начинается с XI века, когда
здесь возникло поселение карел. В 1293 году
правитель Швеции Торкель Кнутсон вторгся
в Карелию и построил каменный замок.
В 1710 году русские войска захватили Выборг и «прорубили окно в Европу». В 1811 году Выборгскую губернию
присоединили к великому княжеству Финляндскому в составе России, а после получения Финляндией независимости в 1918 году Выборг стал заграницей, но только до 1939
года, и после финской войны вновь вошёл в состав нашей
страны.
В Выборге сохранились уникальные памятники зодчества XIII-XVIII веков - и неповторимая атмосфера Старого города.
Выборгский замок - главная достопримечательность города. Здесь расположен краеведческий музей,
регулярно устраиваются выставки, проводятся интересные мероприятия (рыцарский турнир, опера под
открытым небом). Если не боитесь высоты, то обязательно поднимитесь по 239 ступеням башни Святого
Олафа до смотровой площадки, и вам откроется удивительная панорама города.
Многие места связаны с первым российским императором Петром Алексеевичем. В сквере напротив
И
60
корпоративный журнал ООО «Системный интегратор»
замка, на том месте, откуда Пётр I тремястами годами
ранее осматривал во время осады тогда ещё шведский
город, установлен памятник.
Одна из самых красивых исторических мест Выборга - пейзажный парк Монрепо, на берегу залива.
Романтичное название (Mon Repos) можно перевести
с французского как «мой покой». Парк Монрепо - это
уникальное место, о котором оставили восторженные
воспоминания многие поколения путешественников.
Выборг - город воинской славы, поэтому здесь много военных сооружений: бастион «Панцерлакс», Аннинские укрепления, Фридрихгамские ворота, «Круглая башня» на Рыночной площади.
Всего в Выборге около 300 исторических мест и памятников: историческим деятелям, воинам-интернационалистам, различные скульптуры; соборы, храмы,
часовни; исторические здания и объекты. А здание городской библиотеки, построенное по проекту известного архитектора Аалвара Аалто, включено в список
памятников культуры ЮНЕСКО.
Здесь почти каждый камень дышит историей. Мостовые Выборга помнят звон мечей средневековых
рыцарей, победные кличи петровских «чудо-богатырей», мечты о новой жизни революционных матросов, суровые колонны уходивших на войну советских
солдат. По этим улочкам спешили ремесленники и
купцы, гуляли путешественники и влюблённые, древние алхимики искали рецепты магических камней,
учёные писали трактаты. Здесь причудливым узором
переплетена культура народов Северной Европы.
Если сможете выбрать время и побывать в Выборге,
то, уверяю вас, - не пожалеете!.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа