close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

- АрселорМиттал Кривой Рог

код для вставкиСкачать
ªДИНА КРА¯НА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
1 Компания 1 Общество 1 Журнал ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» 04. 07. 2014 (5896) №25
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 04. 07. 2014 №25
04
Стратегия заключается в качестве
В ПАО «АрселорÌиттал Кривой Ðог» идет постоянная работа по расширениþ сортамента
выпускаемой продукции и совершенствованиþ ее ка÷ества. Òаким образом наше
предприятие становится ближе к потребителþ и повышает своþ конкурентоспособность
02
О главном
Äиалог на÷ался - администрация
ПАО «АрселорÌиттал
Кривой Ðог» встретилась с
представителями трудового
коллектива предприятия
03
Ãотовность - гарантия безопасности
На металлурги÷еском производстве
проведена противоаварийная
тренировка по отработке действий
в слу÷ае прекраùения пода÷и
природного газа
05
«В нашем деле без дружбы нельзя»
80 лет ответственности,
внимательности и
профессионализма - работники
газового цеха отме÷аþт þбилей
своего подразделения
06
Ìолодежь хо÷ет знать больше…
В ÄОЛ «Áуревестник» ПАО
«АрселорÌиттал Кривой Ðог»
состоялось выездное обу÷ение
для ÷ленов цеховых советов
молодежи предприятия
2
>
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 04. 07. 2014 №25
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
О главном
Точка отсчета для конструктивного диалога
26 июня в Академии АрселорМиттал состоялась встреча администрации ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»
с представителями профсоюзов, молодежного актива и ветеранов предприятия.
Новый формат
Формат встречи не был похож
на тот, в котором традиционно
проходит конференция трудового
коллектива. Всем присутствующим
была предоставлена возможность
для диалога, и в результате был
слышен голос и администрации, и
профсоюзов, и трудового коллектива.
Все профсоюзные организации
предприятия представляли их первые
лица, за исключением первичной
организации ПМГУ, как оказалось, у
Юрия Бобченко в это время были более
важные дела в Киеве.
Вместо пламенных речей - открытое
обсуждение за общим столом, а не с
трибуны. Многие участники отметили,
что атмосфера положительно
отличалась от настроения, царившего
на конференции трудового коллектива.
Цель у администрации была другая
- убедиться, что стороны одинаково
понимают экономическую и
финансовую ситуацию, в которой
находится компания. Ведь от
правильного понимания зависит
правильная оценка выдвинутых
требований. Всем присутствующим
была дана возможность поделиться
своим видением ситуации, которая
сложилась на предприятии, обсудить
инвестиционую стратегию.
Чтобы сосредоточиться на самом
главном, участники встречи
проголосовали за три наиболее важных
вопроса для обсуждения из числа
четырнадцати требований, выдвинутых
профсоюзами к работодателю. Ответы
на эти требования были опубликованы
в нашей газете (№23 от 20 июня 2014
года). Большинством голосов такими
вопросами были признаны требования
о повышении заработной платы,
о недопущении необоснованного
сокращения рабочих мест и о
согласовании сметы социальных
расходов с рекомендациями
профсоюзного комитета.
Зарплата
Безусловно, вопрос повышения
заработной платы вызвал наиболее
оживленную дискуссию. При этом
и профсоюзы, и администрация
согласились, что повышения зарплаты
хотят все стороны. А мнения
разошлись на том, как можно добиться
повышения, особенно в условиях, когда
украинские металлурги, в том числе
и наше предприятие, терпят убытки.
Представители профсоюзов настаивали,
что 6-процентное повышение недостаточно, и предложили изыскать
резервы для повышения. Правда, пока
непонятно, о каких резервах идет речь.
Кстати, на этот раз профсоюз уже не
предлагал повышать зарплаты за счет
положительной курсовой разницы или
нераспределенной прибыли. Видимо,
там уже поняли, что изменение
балансовой стоимости активов, даже
если оно измеряется в миллиардах
гривен, - это не живые деньги, из
которых можно платить зарплату.
С точки зрения администрации выход
- наверстать недопроизводство 300
тысяч тонн стали, образовавшееся в
начале года. Это даст возможность
получить положительный денежный
поток и вернуться к вопросу о
пересмотре заработных плат уже
осенью этого года. По словам
Генерального директора Артема
Полякова, в мае удалось сократить
отставание на 30 тысяч тонн.
Однозначно, это положительный
результат, хотя полностью
ликвидировать отставание будет
непросто.
Профсоюз привел примеры, что
на криворожских ГОКах и других
метпредприятиях зарплаты выросли
на больший процент, чем у нас. Но
при этом нужно учитывать, что ГОКи
прошлый год отработали с прибылью,
в то время как украинские металлурги
показали убытки. А кроме того,
даже после повышения зарплат на
предприятиях ГМК Украины наше
продолжает оставаться в тройке
лидеров по уровню оплаты труда,
пропустив вперед «Запорожсталь»
и Енакиевский метзавод и опережая
остальные металлургические
предприятия, а также другие
предприятия отрасли.
27 июня 2014 г. Национальной
службой посредничества и
примирения зарегистрирован
коллективный трудовой спор.
Для разрешения коллективного
трудового спора в ПАО
«АрселорМиттал Кривой Рог»
создана примирительная
комиссия, в которую войдут
по 11 представителей со
стороны администрации и со
стороны профсоюзов. Первое
организационное заседание
примирительной комиссии должно
состояться 15 июля 2014 года.
свою особую историю. В нынешнем
году второй раз сметы социальных
расходов были подписаны Генеральным
директором предприятия и приняты в
работу без подписи профкома. Это не
значит, что рекомендации профсоюза
при составлении смет не учитывались.
Например, по требованию профсоюза
из сметы был исключен пункт о
приобретении информационного табло
у проходной предприятия на 3-м
Численность персонала
участке.
Обсуждалось и требование не
Но есть моменты, которые мешают
допускать необоснованного
согласию с профкомом в этих вопросах.
сокращения рабочих мест. По мнению Например, в прошлом году профсоюз
администрации, предприятие проводит пытался внести в сметы расходы на
оптимизацию численности персонала
объекты, не находящиеся на балансе
в рамках закона и обсуждает данные
предприятия и не использующиеся
меры с профсоюзными организациями. трудовым коллективом, такие как
При высвобождении работникам
профсоюзная турбаза «Чайка», частный
предлагаются альтернативные вакансии спортивный клуб «Форест». Поводом
на предприятии, а также возможность
для разногласий с профкомом стала
переобучиться за счет компании.
и смена поставщика бутилированной
Более того, ПАО «АрселорМиттал
воды. И хотя руководство предприятия
Кривой Рог» - это единственное
четко аргументирует свою позицию
металлургическое предприятие,
по спорным вопросам, профсоюз
которое выплачивает щедрую
не всегда готов прислушиваться
финансовую компенсацию тем, кто
к аргументам. Еще одним камнем
покидает компанию по программе
преткновения стало внесение в смету
добровольного увольнения. Это
социальных расходов этого года
отметили и профсоюзы.
9 млн грн. на отдел по работе с
В ходе обсуждения выяснилось, что
администрация и профсоюз обсуждали
и другой вариант повышения
заработных плат. Администрация
предлагала повысить тарифы и
оклады на 6%, а еще 6% перенести
из премиальной части в тарифы и
оклады, чтобы повысить защищенность
работников. Однако профсоюз это
предложение не поддержал.
Средняя заработная плата штатных работников за май 2014 года
Вместе с тем, в условиях жесткой
конкуренции сохранение низкой
производительности труда просто
невозможно, особенно когда на
пятки наступают конкуренты. У
предприятия нет иного выбора, кроме
технологической модернизации,
оптимизации производственных и
управленческих процессов, повышения
производительности труда до мировых
стандартов. В этом смысле мы только
движемся по пути, который уже
прошли другие металлургические
предприятия Украины, России,
Европы, США. По данным Федерации
металлургов Украины за 2013
год, ММК им.Ильича сократил
численность своего персонала на
18,7%, «Запорожсталь» - на 14,5%,
Интерпайп-НТЗ - на 12,5%, а ПАО
«АрселорМиттал Кривой Рог» на 7,7%. За 5 месяцев 2014 года
эти же предприятия сократили
численность персонала еще на
5%, 5% и 7,8% соответственно,
в ПАО «АрселорМиттал Кривой
Рог» - на 0,6%. Не исключено, что
стремительное сокращение персонала
украинских метпредприятий и создало
тот самый резерв для повышения
заработной платы оставшимся.
Социальные сметы
На встрече также поднимался вопрос
о сметах социальных расходов
предприятия. На эти цели предприятие
ежегодно тратит миллионы гривен.
Только в 2013 году эти затраты
составили 137,8 млн грн. Но вопрос
согласования сметы социальных
расходов с учетом рекомендаций
профсоюзного комитета уже обрел
трудовым коллективом департамента
по персоналу. Руководство
департамента по персоналу
неоднократно поясняло, что это
средства на содержание Дворца
культуры металлургов, который
входит в структуру этого отдела.
Однако профком упорно делает вид,
что не понимает, что это за деньги и
почему они в смете. Может быть, это
невысказанное вслух профсоюзом
пожелание ликвидировать такое
структурное подразделение, как
Дворец культуры металлургов?
продукцию и в то же время - жестокая
конкуренция между многочисленными
производителями. На фоне всего
этого потребители выдвигают новые
требования по сортаменту и качеству
продукции, и для выполнения этих
требований необходимы инвестиции
в производство и внедрение новых
современных технологий. Основные
инвестиционные проекты нашего
предприятия, о которых ранее
рассказывал «Металлург», уже
запущены. На коксохимическом
производстве ведется капремонт
коксовых батарей №№1 и 2, начат
демонтаж для строительства
новых коксовых батарей №№5 и 6,
начата реконструкция аглофабрики
№2, продолжается капремонт
доменной печи №6 в аглодоменном
департаменте. Еще один важнейший
проект аглодоменного департамента
- установка пылеугольного вдувания
на ДП №9, он критически важен
для снижения зависимости нашего
производства от дорогостоящего
природного газа. Все эти проекты
направлены на снижение затрат в
себестоимости, причем, если не
внедрить их в срок, мы имеем большие
риски по конкурентоспособности. Есть
во всех этих мероприятиях и заметная
экологическая составляющая. Еще
один ключевой проект - реконструкция
газоочисток конвертеров - уже
начат на конвертере №5, а затем
будет последовательно продолжен
на остальных сталеплавильных
агрегатах конвертерного цеха. Он
особенно важен для снижения
производственного воздействия на
окружающую среду.
Перечисленные шесть проектов,
каждый из которых тянет на десятки
миллионов долларов, - примеры
только самых крупных инвестиций.
Но вкладываются средства и в менее
затратные проекты, такие как закупка
новых станков для вальцетокарного
цеха, нового пресса для упаковки
проката, оборудования для сгибания
готового проката в пачках и т.д.
Это позволит нашим прокатчикам
выпускать продукцию в соответствии с
требованиями потребителей и выходить
на новые рынки сбыта, а значит,
получать новые заказы.
Все только начинается
Встреча показала, что диалог
состоялся, а стороны начали поиск
компромисса. Все понимают, как
важно сейчас сохранить островок
стабильности в стране, которым,
по мнению участников встречи,
Инвестиции
является наше предприятие. Судя
по прозвучавшим на встрече
Предприятие критически нуждается
комментариям, эту позицию разделяют
в инвестициях, причем инвестировать
и представители профсоюзов.
в производство нужно прямо сейчас,
не откладывая эти насущные вопросы
Подводя итог встречи, Генеральный
до лучших времен. Как показывает
директор ПАО «АрселорМиттал
опыт работы в условиях длительного
Кривой Рог» Артем Поляков отметил:
экономического кризиса, лучшие
«Сегодня мы все живем в обстановке
времена могут наступить не скоро. И
большой неопределенности, и есть
когда начнется экономический рост,
множество внешних факторов, которые
заниматься этими вопросами будет
могут серьезно повлиять на реалии
уже поздно, потому что на рынке есть
производства. Поэтому необходимо,
множество более технологически
чтобы у трудового коллектива было
новых, мобильных, гибких, готовых
понимание, почему администрация
к переменам конкурентов.
принимает то или иное решение.
Поэтому успешные инвестиции в
Нам предстоит огромная работа,
технологическую модернизацию
чтобы наверстать производственные
сегодня - это источник благосостояния потери и сохранить темпы реализации
и социальной защищенности завтра.
инвестиционных проектов. А к вопросу
Это понимает и администрация, и
повышения зарплат мы вернемся осенью
профсоюзы, и коллектив.
этого года, с учетом результатов работы
за 3 квартал. Главное, что мы готовы
Ситуацию, в которой мы сейчас
к диалогу и готовы вместе со всеми
находимся, присутствовавшие
заинтересованными сторонами решать
на встрече руководители
все проблемные вопросы, потому что от
производственных департаментов
охарактеризовали как очень непростую. этого зависит стабильная деятельность
нашего предприятия».
На рынках - спад цен на нашу
Юрий Самойлов, глава профкома
независимого профсоюза
горняков:
«АрселорМиттал - один из лучших
собственников в Украине, я могу
сравнивать, я работаю со многими
предприятиями в стране. Мы бы
хотели, чтобы формат встреч с
администрацией был разным, и
мы могли обсуждать все позиции.
Действительно, надо приходить к
общему знаменателю, потому что
внешние факторы, например, решение
вопросов о налогообложении и
другие очень важны и влияют на
весь коллектив, и на зарплату, и на
инвестиции тоже».
Валерий Корнет, представитель
профсоюза ПМГУ, предцехкома
доменного цеха №1:
«Я проработал на комбинате много
лет, я доменщик. Могу сказать
одно: комбинат достойный. Все, что
делается здесь, делается его людьми.
И основу составляет его коллектив.
Обстановка в стране и в мире сейчас
сложная. И исходя из этого, хочу
сказать: не надо политики в нашем
доме. Администрация предприятия
делает очень много. Тех же программ
добровольного увольнения больше
нет нигде. Но при этом бывают
спорные ситуации, например, я
считаю, что нужно больше внимания
уделять подготовке молодых кадров,
больше принимать выпускников
учебных заведений. Когда будет
работать примирительная комиссия,
я хочу, чтобы стороны пришли к
компромиссу. Нужно сесть за общий
стол и найти среднее».
Мария Головань, бригадир
бункеров доменного цеха
№2 , представитель совета
молодежи:
«Нам, работникам предприятия,
нужна стабильность сегодня и чтобы
у нашего предприятия было завтра.
Нам, как жителям города, нужно
улучшение экологической ситуации,
потому что это здоровье наше и
наших детей. Я и мой муж хотим
дальше работать на предприятии,
хотим стабильности не только
сегодня, но и завтра. Нам не нужно
сейчас все, а завтра - ничего. Давайте
придем к стабильности, постоянству
и процветанию предприятия. Очень
хочется, чтобы рабочая молодежь
могла всегда хорошо поработать,
получить хорошую зарплату и хорошо
отдохнуть, в том числе со своей
семьей».
Игорь Романюк, директор
коксохимического
производства:
«Я был на многих заводах, знаю
все коксохимические предприятия
Украины и не только, знаю ситуацию
там не по слухам, и хочу, чтобы все
поняли - таких социальных благ, как
у нас на предприятии, нет нигде.
Такой программы добровольного
увольнения - нет нигде в помине,
у всех другая схема : приказ - два
месяца - свободен. Безусловно,
нам необходимо проводить многие
улучшения на предприятии, но
мы также должны ценить и то,
что уже сделано. Все, кто здесь
собрался, хотят, чтобы зарплата
повышалась. Но если сегодня мы
не будем инвестировать в развитие
производства, модернизацию
оборудования, через несколько лет
нас всех ждет тупик».
Анатолий Сторожук, Герой
Социалистического Труда,
ветеран предприятия:
«Слушаю этот серьезный разговор:
что говорит руководство, и вижу,
что сделано очень много. Я
присутствовал на последней
конференции трудового коллектива,
видел, что там происходило. Это
был не цивилизованный разговор,
так нельзя ставить вопрос. Сейчас
обстановка в Украине не лучшая,
и когда все это закончится неизвестно. Но несмотря на эти
события, комбинату необходимо
выжить и держаться на высоте.
Поэтому представителям
администрации и представителям
профсоюзов нужно садиться рядом
и договариваться. От этого зависит
будущее предприятия и будущее
людей».
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
>
3
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 04. 07. 2014 №25
Актуально
Готовность - гарантия безопасности
На металлургическом производстве ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» проведена
противоаварийная тренировка по отработке действий технологического персонала в случае
снижения и последующего прекращения подачи природного газа.
Виктория Головко
[email protected]
Фото автора
Быть готовыми к любому
развитию событий, четко и быстро
предпринимать необходимые
действия в случае чрезвычайной
ситуации - означает обеспечить
безопасность работников и
сохранность основных объектов
металлургического производства.
Такую задачу отрабатывал на
практике технологический персонал
газопотребляющих агрегатов
метпроизводства. Тема тренировки снижение или полное прекращение
подачи природного газа. К сожалению,
в связи с нестабильной политическоэкономической обстановкой в стране
эта тема является актуальной для
многих предприятий, где используется
природный газ.
Согласно плану тренировки, на
предприятие поступило сообщение о
снижении давления до 4,0 кгс/см2
по одной нитке и до 5,0 кгс/см2 по
второй нитке, затем по всем ниткам
давление постепенно снизилось
до 50 мм вод. ст. и ниже. При этом
персонал доменных цехов №№1 и 2,
руководствуясь в работе инструкциями
по эксплуатации, провел работу
(условно) по прекращению вдувания
Задвижки перекрывает старший газовщик ДП №7 Дмитрий Иванов
природного газа в фурменные
приборы доменных печей. Газ на
нужды литейных дворов подавался
по обводному газопроводу ГРП. Было
установлено дежурство персонала
газового цеха. При дальнейшем
снижении давления природного газа в
магистральных газопроводах давалась
команда на поочередное отключение
ОИЦ, гаражей размораживания,
газового оборудования цехов ЦДСР,
котельных ЦПА, «Криворожтеплосети»,
прокатных станов, агломерационных
Спасение пострадавшего
>
цехов, конвертерного цеха, блюмингов
№№1, 2 и других подразделений.
Подготовкой и проведением
противоаварийной тренировки
руководил заместитель Генерального
директора по производству Парамжит
Калон.
Технологический персонал доменной
печи №7 доменного цеха №1 все
действия по прекращению подачи
природного газа произвел буквально
за несколько минут, все было четко
отработано.
«Если подача природного газа
прекратилась, необходимо
перешихтовать доменную печь с
увеличенным расходом кокса, чтобы
не потерять тепловой режим доменной
печи, - говорит заместитель начальника
ДЦ №1 по подготовке производства
Александр Гусев. - Технологические
операции несложные - нужно вовремя
и правильно закрыть необходимые
задвижки на оборудовании, рассчитать
коэффициент замены природного газа
коксом. Единственный минус этого
метода - он из разряда дорогих, так
как при этом расход кокса значительно
выше».
По плану тренировки на ДП №7 также
отрабатывались действия персонала
при отравлении человека природным
газом. По теории вероятности, его
утечка может произойти при работе
с задвижками. Несмотря на то, что у
Парамжит Калон и Марк Верек в диспетчерской ДП №7
Марк Верек, глава по производству сегмента ACIS:
«На ДП №7 я внимательно наблюдал за действиями технологического
персонала во время тренировки. Мое впечатление - позитивное. Хочется
отметить, что работники действовали слаженно, одной командой. Люди
хорошо знают и понимают всю технологическую процедуру и сделали
все возможное для предотвращения аварии в ситуации, когда падает
давление и прекращается подача газа. Если такая ситуация случится в
действительности, теперь можно быть уверенным, что все операции будут
произведены правильно, люди и производство не пострадают. Также
оперативно была оказана помощь пострадавшему, что говорит о высокой
подготовке персонала и спасательной службы. Чувствуется, что команда
провела большую работу. Тем не менее, я считаю, что эти навыки можно
и нужно улучшать. Теперь специалистам надо проанализировать каждый
момент тренировки и, где необходимо, поработать над улучшением
результата. Достижение успеха в этом является хорошей гарантией
безопасности».
Парамжит Калон, заместитель генерального директора
по производству:
«Наблюдая сложившуюся ситуацию в стране, особенно принимая во
внимание торговый конфликт с Россией, мы стремились смоделировать
критическую ситуацию, чтобы научиться правильно и без потерь выходить
из нее. У нас это получилось, в целом тренировка прошла успешно. Мы
увидели как положительные моменты, так и те, над которыми нам еще
предстоит серьезно поработать, чтобы исключить возможные риски. Также
эта тренировка дала нам возможность увидеть, насколько мы готовы к
подобной ситуации. Все прошло хорошо, но есть некоторые вопросы, в
которых мы будем совершенствоваться. Я уверен, что в следующий раз
подобная тренировка пройдет на еще более высоком уровне».
персонала цеха есть газоанализаторы,
которые в случае утечки газа подадут
сигнал об этом, ситуацию отравления
не стоит исключать, к ней нужно
быть готовым. Во время тренировки
пострадавший работник был выведен
на свежий воздух, где ему была
оказана первая медицинская помощь.
Параллельно с этим была вызвана
газоспасательная служба предприятия
и автомобиль «скорой помощи».
Вести из подразделений
Точность - составляющая качества
В аглоцехе №3 специалистами по эксплуатации и обслуживанию средств измерения массы
департамента по автоматизации технологических процессов проведены восстановительные
работы 14 весодозаторов.
Светлана Приймаченко
Svetlana.Priymachenko@
arcelormittal.com
Фото автора
Весодозаторы аглоцеха №3 - это
специальное оборудование, которое
предназначено для «взвешивания»
различных компонентов: известняка,
кокса, легирующих добавок,
концентрата железорудного,
необходимых для «приготовления»
шихты, которая в дальнейшем
отправляется в АЦ №№1 и 2 для
производства агломерата. От точности
дозирования всех составляющих
шихты напрямую зависят качество и
химический анализ агломерата.
«В нашем цехе в технологическом
процессе участвуют 64 весодозатора,
- рассказывает старший мастер
основного производственного
участка дозирования и подачи шихты
АЦ №3 Александр Трепухалов. Эксплуатируются они с 1986 года,
отработали не один нормативный срок
и, по-хорошему, требуют замены
новыми, так как на эти уже даже
не выпускаются запасные части.
Старший мастер по обслуживанию средств измерения массы
горного департамента Дмитрий Мачулян возле восстановленных
электронных блоков весодозаторов
Работа весодозаторов находится
под постоянным контролем как
цехового персонала, так и участка по
обслуживанию средств измерения
массы ГД, но время и условия
эксплуатации все-таки берут свое. В
течение прошлого года большинство из
весодозаторов цеха были забракованы
по метрологическим характеристикам,
то есть погрешность превышала
предельно допустимую и могла
привести к увеличению расходного
коэффициента при выплавке в
доменных печах и снижению выхода
годного чугуна».
Чтобы решить эту проблему, было
принято решение восстановить
весодозаторы. Для этого
специалистами службы автоматизации
технологических процессов горного
департамента был создан специальный
стенд, где производилась проверка
электронных блоков дозаторов.
Уникальность стенда в том, что с его
помощью можно смоделировать
работоспособность электронных
блоков дозатора вне цеха, провести
диагностику составляющих деталей
этих блоков, а также выполнить
юстировку и «грубую» настройку,
с последующей настройкой и
калибровкой на месте установки и
эксплуатации дозатора в цехе. Что и
было сделано специалистами участка
по эксплуатации и обслуживанию
средств измерения массы ГД. Таким
образом были восстановлены 14
весодозаторов. На сегодняшний
день уже проведена их опытная
эксплуатация в условиях производства,
составлен график калибровки, и
весодозаторы вводятся в работу.
Параллельно с тем, как выполнялись
работы по восстановлению
электронной части весодозаторов,
персоналом АЦ №3 проводились
ремонтные работы по восстановлению
их механической части.
«Такой объем работ по
восстановлению весодозаторов мы
выполняем впервые, - рассказывает
старший мастер по обслуживанию
средств измерения массы горного
департамента Дмитрий Мачулян. И это стало возможным благодаря
созданному нашей службой стенду.
Ремонтировали электронные блоки
своими силами, некоторые детали
были заменены. На ремонт одного
дозатора у нас уходило около двух
рабочих дней, при этом благодаря
составленному со специалистами
аглоцеха графику эти ремонты не
влияли на производственный процесс».
«Специалисты участка по эксплуатации
и обслуживанию средств измерения
массы проделали большую и
нужную для нашего цеха работу,
- продолжает старший мастер
основного производственного участка
дозирования и подачи шихты АЦ
№3 Александр Трепухалов. - Ведь
благодаря четкой и точной работе
весодозаторов обеспечивается
бесперебойная подача шихты нужного
качества в аглоцеха №№1 и 2. После
проведенных восстановительных и
ремонтных работ мы сейчас имеем и
резервные весодозаторы, которые в
любой момент готовы включиться в
работу».
4
>
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 04. 07. 2014 №25
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
Новая продукция
Стратегия заключается в качестве
На предприятии ведется активная работа над совершенствованием качества продукции.
данной стали в части оптимизации процесса
раскисления. Большую поддержку нам оказали
технические специалисты сталеплавильного,
прокатного департаментов, а также
персонал технического входного контроля и
испытательного центра. Потребители новую
продукцию уже опробовали, отзывы от них мы
получили хорошие».
Виктория Головко
[email protected]
Все мы являемся потребителями. Делая
покупки в магазинах, свое внимание в первую
очередь концентрируем на качестве продукта
и помним, что покупатель всегда прав. Этого
принципа придерживаются и потребители
продукции нашего предприятия, предъявляя
высокие требования к качеству и надежности
продукции.
Идя навстречу покупателям, спросу на
определенный сортамент, требованиям
к качеству и стоимости, предприятие
оперативно реагирует на потребности
своих деловых партнеров и совершенствует
качество выпускаемой продукции.
Специалистами отдела разработки новых
видов продукции и металловедения
технического управления ПАО
«АрселорМиттал Кривой Рог» изменена марка
стали при производстве конструкционного
проката по ДСТУ 3684-98. Раньше этот вид
продукции производился из стали марки 20.
Теперь - из стали 20ЮА. Продукт произведен
из слитка, отлитого в конвертерном цехе и
прокатанного на блюминге №2. Производился
готовый прокат в кругах диаметром 18, 20,
25, 30 мм в прокатном цехе №3.
Использование новой марки стали позволило
добиться хорошего качества поверхности
сортового проката и предупредить
образование скрытых дефектов. При
использовании предыдущей марки стали
они иногда возникали и имели «коварный
>
Освоение класса прочности
характер» - не давали обнаруживать себя
даже во время испытаний. Проявлялись
они уже у потребителей при дальнейшей
переработке путем штамповки - из продукции
производятся изделия, которые используются
в тяжелом и сельскохозяйственном
машиностроении.
«Учитывая потребности покупателя, перед
нами стояла задача усовершенствовать
качество продукции и расширить ее сортамент,
- говорит Дмитрий Душкевич, ведущий
инженер отдела по производству новых видов
продукции. - Мы рассчитали, что качество
поверхности заготовки марки стали 20ЮА за
счет легирования алюминием будет лучше.
Провели исследовательскую работу, выполнили
выплавку стали и прокатку продукции.
Несмотря на то, что приемо-сдаточные
испытания на соответствие требованиям
стандарта показали хороший результат,
мы увидели возможность дальнейшего
совершенствования процесса выплавки
На предприятии также освоено производство
арматурного проката диаметром №№10, 12 мм
класса А500С по ДСТУ 3760 в бунтах. Стоит
отметить, что арматура в бунтах пользуется
особым спросом у потребителей, так как при
использовании на строительных площадках
можно отмерять столько арматуры, сколько
это необходимо, не оставляя отходов.
Такую арматуру, только класса А400С,
делали на нашем предприятии и раньше, в
основном для рынка Азербайджана. Прокат
используется в строительстве зданий при
возведении монолитных бетонных конструкций.
Но повысить класс до 500, несмотря
на применения разных марок стали, не
удавалось. Достигнуть успеха специалистам
отдела разработки новых видов продукции и
металловедения ТУ помогли заготовки, отлитые
на МНЛЗ. В результате был получен требуемый
химический состав проката, однородный
по всей длине. Продукт был произведен в
прокатном цехе №3. Для его производства
там был установлен трайб-аппарат дополнительный транспортировочный
механизм, который помогает транспортировать
раскат к следующему этапу обработки.
>
Наши приоритеты: охрана труда
Виктор Лысенко, начальник отдела
разработки новых видов продукции
и металловедения технического
управления:
«Освоение этого вида проката позволяет
уверенно смотреть в будущее, поскольку
является хорошей базой для освоения
арматурного проката по стандарту Израиля.
Но это пока наши амбициозные планы.
В целом, наша стратегия заключается в
качестве. Мы ориентируемся на потребности
потребителей, предлагаем прокат высокого
качества по доступной цене. А это основа долгосрочного и плодотворного
сотрудничества, расширение сортамента и,
конечно же, рынков сбыта».
Конкурсы профмастерства
Безопасность хорошая привычка
Высший пилотаж
от молодых
Виктория Головко
Светлана Приймаченко
Фото автора
Фото из архива ЦПА
Это только в сказке скоро дело делается. В
реальной жизни достигать успехов в таком
действительно жизненно необходимом деле,
как охрана труда помогает крепкий фундамент
знаний, помноженный на постоянный
каждодневный труд. В этом уверены и работники
цеха улавливания Юрий и его сын Сергей
Репях. Оба они аппаратчики получения сырого
бензола и оба имеют 6 разряд. Они считают, что
безопасность человека обеспечивается прежде
всего культурой поведения на производстве,
и делают все возможное, чтобы предупредить
травмирование на рабочем месте.
У каждого из них был свой путь на предприятие.
Юрий Георгиевич сначала работал в РМЦ, там же
трудилась и его жена. Когда семья увеличилась,
понадобились дополнительные средства, да и
самому нужно было расти профессионально,
Юрий перешел в цех улавливания. Его сын
Сергей стал работником ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» в 2008 году после окончания
политехнического техникума. Работал на
тепловозе и часто бывал у отца на работе, видел,
какие задачи он выполняет, и уже через три
года перевелся в цех улавливания на такую же
должность, как и у отца.
«Извлекаем сырой бензол из коксового газа,
обеспечиваем непрерывное и равномерное
поступление поглотительного масла, пара и воды
в бензольные колонны и многое другое, - говорит
Юрий Георгиевич. - Рисков в работе хватает, ведь
процесс замешан на химических соединениях.
В «коктейле» - бензол, каменноугольная смола,
фенолы, нафталин, коксовый газ. Эти компоненты
необходимы в работе, но в то же время требуют
особого отношения к себе. Поэтому от тех людей,
кто работает с ними, требуется предельная
внимательность, осторожность и строжайшее
соблюдение всех требований безопасности. Это и
сыну не устаю повторять».
«О работе отца я хорошо знал и понимал, в
чем ее суть, - отмечает Сергей. - Но чтобы
хорошо работать, нужно было вникать в нюансы
профессии, а чтобы безопасно - понимать, какие
риски есть на нашем производстве и как их
избегать. На помощь, конечно же, первым пришел
отец. Он подробно и доступно объяснил, что к
В мастерстве вождения автомобиля и
знании правил дорожного движения
соревновались девять молодых водителей
из четырех автоколонн ЦПА: №№9, 10, 11,
12. Конкурс проходил на территории ЦПА
по традиционному сценарию - теория и
практика. В теоретической части водители
соревновались в знании правил дорожного
движения, она проходила в имеющемся
в ЦПА классе по безопасности движения.
В тесты по ПДД, на которые нужно было
ответить, были включены все последние
изменения и дополнения. Практическое
задание - скоростное маневрирование
на площадке цеха. Задача водителя
была выехать из бокса, затем - проезд
осмотровой канавы, «змейка», «круг»
и усложненный въезд в бокс. В общем,
здесь нужно было показать действительно
высший водительский пилотаж и сбить
наименьшее количество фишек, ведь сбитая
фишка - это минус один балл. Учитывалось
и время прохождения этого маршрута.
Практическое задание конкурсанты
выполняли на автомобиле «Газель».
Это была самая зрелищная, интересная
и азартная часть конкурса. Молодые
водители не только сами выкладывались по
полной, чтобы выполнить все максимально
идеально, но и вместе со «зрителями»,
водителями, чья техника в тот момент была
на ремонте, искренне болели за своих
коллег по цеху.
В жюри конкурса были представители
руководства цеха, а также на этих
соревнованиях по водительскому
мастерству присутствовали директор
транспортного департамента Владимир
Теслюк и главный управляющий по
автотранспорту Андрей Вивчарык. При
подведении итогов конкурса отмечен
хороший уровень всех молодых водителей
как в теории, так и в практике, но лучшие
все-таки были. Победителем цехового
конкурса профмастества стал водитель
автоколонны №12 Сергей Бражко, второе
место у водителя автоколонны №10
На работе и в повседневной жизни безопасность
играет немаловажную роль в семье работников
цеха улавливания КХП Юрия и Сергея Репях.
[email protected]
В цехе пассажирского автотранспорта
состоялся цеховый конкурс профмастерства
на звание лучшего молодого водителя.
[email protected]
Юрий и Сергей Репях
чему, и подчеркнул, что бдительности в нашем
деле терять нельзя, находясь на территории
производства о безопасности нужно помнить
ежеминутно. Поначалу я спрашивал много. Теперь
уже и у самого опыт есть. Тем не менее, мы оба
продолжаем свое образование в области охраны
труда. Периодически читаем инструкции, которые
постоянно обновляются, ведь производство
развивается, появляется новое оборудование.
Проходим обучение и сдаем экзамены по охране
труда. Без новых знаний в нашем деле нельзя. Но
главная «инструкция» - это мой отец, на его совет
я могу рассчитывать всегда. А он своим примером
показывает, как можно работать эффективно и
безопасно. И главное, что он не устает повторять:
«Сначала хорошо подумай, а потом делай».
Вне рабочего времени занятий у каждого хватает,
ведь семья большая, забот и по дому много, и
на даче, в гараже. К тому же, оба, отец и сын,
любят рыбачить. Бывают на Карачуновском
водохранилище, где есть щука, толстолобик,
карась. А если время позволяет, любят половить
бычка на Каховском водохранилище. Как
утверждают Юрий и Сергей, уха из него
получается особенно вкусная. Благодаря
принципам безопасности, которые Юрий и Сергей
соблюдают в работе, в повседневных житейских
делах они тоже стали более осторожны, и это, по
их мнению, хорошая привычка.
Тройка призеров конкурса профмастерства
молодых водителей ЦПА
Сергея Шматко и третье - у Владислава Каблукова,
представителя водителей автобусного парка
автоколонны №11.
«В цеховом конкурсе профмастерства наши
ребята участвуют с удовольствием, - рассказывает
ведущий инженер по безопасности движения
Юрий Королев, - ведь такие конкурсы позволяют
молодым водителям показать себя, свой
профессионализм, а также определить моменты
дальнейшего личного совершенствования: что
нужно подтянуть, на что обратить внимание на
практике. Так что конкурсы профмастерства - это
не только показ своих умений, но и хорошие уроки,
которые помогут молодым водителям увереннее
чувствовать себя на дороге, что очень важно,
прежде всего, для безопасности их пассажиров».
Цеховый этап конкурса профмастерства молодых
водителей в ЦПА завершился, но победителям
его расслабляться нельзя, ведь в октябре этого
года они будут защищать профессиональную
честь родного цеха на конкурсе профмастерства
молодых водителей на уровне предприятия.
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
>
5
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 04. 07. 2014 №25
Юбилеи
«В нашем деле без дружбы нельзя»
Так считают работники газового цеха, который в эти дни отмечает свой 80-летний юбилей.
Ведь им по роду службы приходится работать в газоопасных местах, и без надежного
плеча коллеги часто даже к работе приступать запрещено. А еще в их деле нельзя без
ответственности, внимательности и профессионализма.
Светлана Приймаченко
[email protected]
Фото автора
Газовый цех, на первый взгляд, никак не
сравнить с цехами-гигантами нашего
предприятия - доменными, прокатными,
конвертерным, но, тем не менее, без этого
небольшого структурного подразделения
эти гиганты, увы, работать не смогут. Ведь
именно газовый цех обеспечивает их и другие
подразделения предприятия различными
видами газа: природным, коксовым, доменным
и их смесями. Так что к нему можно смело
отнести известную пословицу «Мал золотник,
да дорог». Основные задачи цеха - организация
выполнения графика транспортировки
различных газов соответствующих параметров
и в количествах, необходимых для выполнения
плановых заданий потребителями комбината,
а также организация технически правильной
эксплуатации и своевременного ремонта
энергооборудования цеха. Выполнение этих
задач осуществляют несколько участков:
участок газоочисток доменных печей с
пятью газоочистками, где очищается и
охлаждается доменный газ; участок газовых
сетей общей протяженностью более 100
км, две газоповысительные станции и 19
газорегуляторных пунктов природного газа,
где происходит регулирование давления до
заданных параметров и смешивание газа в
необходимых пропорциях; участок по ремонту
газоочисток доменных печей; участок по
ремонту газовых трасс и газорегуляторных
пунктов, газоповысительных станций;
электрослужба. Ежесуточно газовый цех
очищает, охлаждает и транспортирует около
30000 тыс.м3 доменного газа, транспортирует
750 тыс.м3 коксового газа, 2400 тыс.м3
природного газа.
Коллектив газового цеха небольшой - всего
121 человек, 22 из них женщины. Основные
профессии - аппаратчики очистки газа,
газовщики, машинисты газодувных машин,
слесари-ремонтники, электромонтеры по
ремонту оборудования, есть также в штате
цеха и водители автоподъемника и дежурного
автомобиля. Они, кстати, отличаются от своих
коллег, работающих в автотранспортных цехах,
тем, что, как и все работники цеха, чья работа
связана с риском работы в газоопасных местах,
обучены работе в газозащитной аппаратуре.
Нужно отметить, что без специалистов газового
цеха не ликвидируется ни одна авария в газовом
хозяйстве комбината. А еще - практически
все работники цеха являются членами
добровольной газоспасательной дружины и
имеют право вести работы в газозащитной
Новый коллектор газопровода вдоль доменных печей
>
аппаратуре, а часть работников - и работы
на высоте. Специальное обучение работники
газового цеха проходят раз в пять лет, а каждый
год - проверку знаний.
«Коллектив цеха - сплоченный, дружный,
надежный, - говорит начальник цеха Александр
Тюрин. - Средний возраст наших работников
- до 42 лет. По моему мнению, это как раз тот
возраст, когда люди уже приобрели ценный
опыт, имеют высокий профессиональный
уровень. А это очень важно при нашей
специфике работы, ведь мы работаем хоть и
с нужным людям «помощником» - газом, но
опасности его при определенных условиях
ни в коем случае исключать нельзя. Потому
наши люди - и днем, и ночью, и летом, и
зимой - всегда начеку. В цехе выходных и
праздников нет, ведь нам нужно поставлять
в цеха комбината различные виды газа,
обеспечивать нормальную работу газопроводов,
что необходимо для непрерывной работы
прокатных станов, доменных печей и другого
промышленного оборудования. В честь
юбилея хочу поблагодарить всех своих
коллег, ветеранов цеха за их добросовестный
труд и пожелать здоровья, стабильности,
материального достатка, благополучие в семье,
чтобы на нашей земле не было войны и все были
счастливы».
Мы - из газового
Владимир Зибарев, мастер по ремонту ГПС и
объектов котлонадзора:
- Я пришел в цех в 1980 году после окончания
коксохимического техникума. До этого был здесь на
практике. Понравилось. Начинал слесарем по ремонту
оборудования. Очень благодарен за бесценные
профессиональные и человеческие уроки своим
наставникам - Гавриилу Сиренко и Петру Изюмову.
Это были мои бригадиры. Они очень много мне
рассказывали, показывали, а затем контролировали
мою работу, давали ценные советы. Сейчас я работаю
мастером. Мы с моими ребятами занимаемся ремонтом
газоповысительных станций и объектов котлонадзора.
Коллектив в цехе всегда был хорошим, а это много
значит. Если идешь на работу и знаешь, что тебя всегда
здесь поддержат, то это отлично, и хочется работать.
Любовь Полянская, машинист газодувных машин:
- Помню, когда первый раз пришла в цех, меня сразу
направили на станцию, назначили наставником Нелю
Васильевну Козлову, и я начала учиться, осваивать
работу, вливаться в коллектив. И все это так удачно
сложилось, что не заметила, как и 20 лет прошло.
Освоила параллельно и работу диспетчера, сейчас
могу подменять своих коллег. Работа диспетчера очень
ответственна, требует большого внимания, ведь с
нашего главного диспетчерского пункта мы руководим
газоснабжением всех цехов, контролируем давление
газа. Работа и люди наши нравятся, если бы вернуться
на 20 лет назад, то снова бы пришла в газовый, не
задумываясь.
Павел Мурлян, начальник смены:
- На предприятии я с 1985 года, а в газовом цехе - с
1989-го. Начинал газовщиком, потом стал мастером,
старшим мастером, теперь - начальник смены.
Работа газовщика не только очень ответственная, но
и опасная. Недаром же раньше газовщики брали с
собой на объекты клетку с голубями. Чтобы проверить
наличие газа, выпускали голубя, если голубь пролетел
- нормально, а если упал, то - опасно. Особенно это
касается доменного газа, который практически не имеет
запаха. Потому сегодня даже при обязательном наличии
у каждого из нас газоанализатора, правила безопасности
мы соблюдаем от «а» и до «я». А еще важно при
выполнении различных работ чувствовать надежное
дружеское плечо коллеги, его подстраховку, так что в
нашей работе без дружбы нельзя.
В диспетчерской газового цеха машинист газодувных машин
Любовь Полянская
История успеха
Мудрая политика родителей и труд
Это основные составляющие, которые, по мнению менеджера по отчетности центра объединенных бизнес-услуг
(SSCCA) Андрея Ткаченко, сыграли важную роль в формировании его характера, в выработке тех черт, которые
помогают добиваться поставленных целей в работе, спорте, да и вообще в жизни.
Светлана Приймаченко
Svetlana.Priymachenko@
arcelormittal.com
Фото Андрея Онищенко
Андрей Ткаченко - выпускник
филиала Киевского экономического
университета, дипломированный
магистр по экономической кибернетике
на наше предприятие попал, можно
сказать, совершенно случайно. После
окончания вуза Андрей уже работал в
одной фирме, и однажды его школьный
товарищ предложил сдать документы,
за компанию, на «АрселорМиттал
Кривой Рог». Андрей, согласился.
«Когда мы пришли сдавать документы,
- рассказывает Андрей, - со мной
поговорили, поинтересовались, знаю ли
я английский и на каком уровне. Ответил
на все вопросы. Мне сказали: «Спасибо,
ждите отбора».
И вот - первый этап: встреча с
главой администрации по финансам
господином Вайдисвараном. Затем еще
четыре тура, различные собеседования,
и в результате Андрею и еще трем
молодым людям предлагают работу на
предприятии.
«Меня определили в команду SAP,
модуль «Контроллинг»- говорит Андрей.
- Там я проработал около двух лет,
занимался сначала изучением учета
затрат на предприятии - фактических
и плановых, частично участвовал в
разработке программного обеспечения
на языке ABAP. Некоторые разработки
и сейчас используются в бухгалтерии и
контроллинге. Затем меня пригласили
в только созданный на предприятии
отдел Shared Service Controlling
Centrr ACIS (центр объединенных
бизнес-услуг сегмента Африка,
СНГ). Сначала моя деятельность
больше касалась информационных
технологий: создание базы данных,
программ по обработке данных. Потом
я и сам стал увлекаться анализом
показателей работы предприятия:
финансовых, производственных и
прочих. Да это и понятно, если есть
созданный собственными руками
технический фундамент, то интересно
самому попробовать, как он работает,
анализировать ситуацию, понимать, что
повлекло за собой смену того или иного
показателя.
Способности Андрея как талантливого
компьютерщика и прогрессирующего
аналитика, не остались незамеченными.
Ему один за другим предлагали
разработку проектов внутри отдела,
с чем молодой человек успешно
справлялся. В этот период Андрей
также принял участие в программе
«Финансовые лидеры СНГ». В рамках
проекта у Андрея была ротация внутри
нашего предприятия, множество
разносторонних тренингов, а также
ротация в Люксембурге. Он работал
сначала в команде сегмента Африка,
СНГ, потом в команде Группы. Там
Андрей создал базу данных и систему
отчетности, которая направлена на
оптимизацию процессов отчетности,
чтобы специалистам по финансам, было
легче и удобнее вести свою работу.
Эта разработка используется по сей
день. По возвращению из Люксембурга
Андрей возглавил отдел по отчетности
центра объединенных бизнес-услуг
нашего предприятия. Предложили
ему также обучение в Ассоциации
сертифицированных бухгалтеров
(ACCA, Великобритания), где он учится
и сейчас. Сегодня Андрей работает в
корпоративном офисе в Люксембурге.
«Здесь, - говорит Андрей, - мы
работаем над тем, чтобы работники
предприятий нашего и других
сегментов могли наиболее эффективно
использовать все разработки нашего
отдела. Работа в Люксембурге - это
хорошая возможность узнать что-то
новое, пополнить свой багаж знаний и
опыта. И многое зависит от трудолюбия,
целеустремленности, настойчивости.
Кстати, уж чего-чего, а трудолюбия и
настойчивости Андрею не занимать.
Ритм его жизни напряженный и даже
жесткий. Только представьте, рабочий
день - и это не всегда 8 часов, бывает,
и более, а вечером - спортзал, и весь
организм, мозг перестраиваются на
футбольный лад. Ведь не зря говорят,
что футбол - это не только скорость
и выносливость, но и умение думать,
молниеносно принимать решение,
просчитывать игру на ход вперед.
«Я благодарен футболу, за те качества,
которые он во мне воспитал, прежде
всего, за трудолюбие и преодоление
собственных слабостей - говорит
Андрей. - Поначалу у меня многое
не получалось в этой игре. И только
каждодневные тренировки, работа над
собой, честная самооценка помогали
мне добиться желаемого в спорте.
Кстати, в работе и в жизни тоже. Ведь
побеждает только тот, кто находит в
себе силы и волю, встать и продолжать
бежать когда, кажется, уже нет сил».
Спортивная жизнь Андрея заслуживает
особого внимания, ведь для него футбол
не просто игра, а часть жизни. Учился в
футбольном классе. Играл в юношеской
сборной «Кривбасса», участвовал в
различных чемпионатах по футзалу.
Во время ротации в Люксембурге
умудрился подписать краткосрочный
контракт с футбольной командой и там.
Сейчас Андрей подписал контракт с
командой по футзалу в Бельгии и уже
забил 6 мячей в чемпионате в составе
этого клуба.
- Такой темп в моей жизни как раз по
мне - улыбается Андрей. - Я к нему
привык. Если сейчас что-то из этого
отобрать, то образуется пустота. А
это значит, что будем искать что-то
новенькое, чтоб ее заполнить. Если
я знаю, что сдал экзамен, забил гол
на чемпионате, хорошо представил
проекты, которые помогли людям
в работе, то каким бы я уставшим
ни был, я буду счастлив. У меня все
идет по принципу: берешь что-то
в руки, трудишься и только в этом
случае что-то получаешь. Потому
все происходящее в моей жизни это постоянный труд и усидчивость,
которые помогают в достижении целей.
Причем, я предпочитаю честный труд и
честные победы, которые лучше всего
мотивируют».
Еще одним из основных секретов
своих успехов Андрей считает мудрую
политику родителей. Они не читают
морали, не ругают, не заставляют, а
тактично направляют в нужное русло.
Родители смогли правильно объяснить,
к чему нужно стремиться, что хорошо,
что плохо. Они словно невидимый рычаг
к действию. И результат - отличный.
P.S. В Люксембурге у Андрея Ткаченко
есть не только работа, но и любимый
человек - жена Галина. Она тоже
бывший работник ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» и сейчас работает в
Люксембурге. Кстати, пришли на
предприятие ребята в один день, вместе
работали в одном проекте … и в марте
этого года поженились.
6
>
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 04. 07. 2014 №25
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
Наши приоритеты: персонал
Молодежь хочет знать больше и готова действовать
В ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» состоялось выездное обучение для членов цеховых советов молодежи предприятия.
Это обучение проходило на
протяжении трех дней в ДОЛ
«Буревестник». Однако 82
молодым работникам предприятия:
председателям цеховых советов
молодежи, их заместителям,
активистам было совсем не до
беззаботного отдыха и морской
романтики, так как программа
обучения была очень насыщенной,
а наша активная рабочая молодежь
предприятия сознательно и с
большим желанием приехала сюда
за новыми знаниями и информацией
от представителей администрации и
специально приглашенных для этого
обучения преподавателей. Основными
целями обучения было ознакомить
членов трудового коллектива с
финансовым состоянием предприятия
и текущей ситуацией, разъяснить
понятие коллективного спора и
последствия акций протеста, показать
какие изменения происходят на
предприятии и почему.
«Выездное обучение молодежного
актива проводится уже третий
год подряд, - рассказывает
главный управляющий по работе с
трудовым коллективом и связям с
общественностью Ирина Футрук.
- И каждый раз оно имеет свои
цели и направленность. Во время
первого обучения речь шла о
командообразовании, потому
что имеющийся на предприятии
совет молодежи нужно было
трансформировать и создать
новый организм, новую команду, с
новым видением. Второй год - мы
говорили о коммуникации, так как
основная задача совета молодежи
- это понимание происходящего
на предприятии и донесение
информации до своих коллег в цехах,
ведь ребята - неформальные лидеры,
которые, находясь непосредственно
в рабочей среде, понимают, что
хотят знать работники. Кроме того,
благодаря общению с молодежью
администрация также понимает,
на какие информационные аспекты
нужно обратить внимание. В этом году
ситуация на предприятии довольно
непростая: это и акции протеста,
конференция трудового коллектива,
где выдвинуты 14 требований
администрации и объявлен трудовой
спор, и одной из задач обучения
>
Главный управляющий по работе с трудовым коллективом и связям с
общественностью департамента по персоналу Ирина Футрук:
«По сравнению с первым обучением, где мы видели активных ребят, в
основном занимающихся культурными и спортивными мероприятиями у себя
в цехах, нынешнее обучение показало, что сегодня Совет молодежи - это
команда, которая готова к серьезным изменениям. Они начали понимать, что
происходит на предприятии, для чего это делается, вникать в разные аспекты
его деятельности, передавать важную информацию, как говорится, из первых
уст, от администрации предприятия своим коллегам, а также выражать их
мнения и пожелания. И это стало возможным благодаря постоянной работе
администрации предприятия с молодежью, в том числе и во время таких
обучений. Основная ценность компании - не механизмы, а люди. И мы делаем
все, чтобы формировать и развивать этот человеческий потенциал. Ведь
через 3-5 лет эти ребята могут занять место руководителей, и им нужно
расти и развиваться, чтобы сделать много полезного для будущего развития
предприятия и компании».
Молодежные лидеры во время обучения в «Буревестнике»
было донести до ребят более
глубокие аспекты настоящего и
будущего предприятия, подкрепляя
эту информацию официальными
цифрами, расчетами и фактами,
а также заставить ребят думать,
анализировать, искать и предлагать
пути решения различных ситуаций,
чтобы наше предприятие жило и
развивалось в дальнейшем».
С презентацией на обучении
выступила директор по персоналу
Ирина Ефимчук. Она рассказала о том,
каким было наше предприятие в 2005
году, до покупки его иностранным
инвестором, о философии компании,
ее состоянии сегодня. Были
представлены классические этапы
развития организации, как живого
организма: рождение, младенчество,
юность и т.д. Большой интерес
вызвало выступление финансового
директора Ашоккумара Сонталии.
Ему было задано много вопросов о
финансовом состоянии предприятия.
Об изменениях, как они происходят,
для чего они нужны, рассказал
бизнес-тренер Киево-Могилянской
бизнес-школы Евгений Пестерников.
Много новой информации почерпнули
ребята и из выступления главного
управляющего по контролю за
соблюдением законодательства
Виталия Мартынова. Он рассказал о
юридических аспектах забастовок и
споров.
Имея на вооружении всю эту
информацию, молодежные лидеры
активно включились в работу и
поиск решений многих насущных
для успешной жизнедеятельности
нашего предприятия вопросов. Это
оптимизация бизнес-процессов,
возврат НДС, усовершенствование
оплаты труда, внедрение инноваций,
модернизация оборудования,
обучение и развитие персонала,
расширение рынков сбыта,
эффективные коммуникации, культура
производства. Активно обсуждалась
тема оптимизации бизнес-процессов.
Здесь были затронуты вопросы от
уменьшения бюрократического
аппарата, до прозрачного контроля над
расходами предприятия и реального
уменьшения количества различных
документов, которые часто тормозят
решение многих производственных
и организационных вопросов. Также,
как со стороны спикеров, так и со
стороны ребят, много было сказано
о необходимости модернизации
производства, ведь это залог будущего
предприятия. Молодые работники из
различных структурных подразделений
предприятия рассказали о проектах,
которые сегодня внедряются в
цехах, об их значении для будущего
предприятия. Это и реконструкция
газоочисток в конвертерном цехе,
модернизация коксовых батарей и
доменных печей и др. Остановились
ребята и на таких наболевших для
многих из них темах, как приобретение
качественных ТМЦ и запчастей. Ведь,
действительно, лучше приобрести
один гаечный ключ высокого качества,
чем менять за месяц работы пять
некачественных ключей. Много
молодые работники говорили о
системе оплаты труда, необходимости
внесения изменений в распределение
премий и доплат в цехах. По их
мнению, этот аспект должен быть
прозрачным и понятным каждому
работнику. Важную роль в развитии
персонала играют также различные
обучения, ребята готовы учиться даже
в свободное от работы время. Они
понимают, зачем им это нужно, ведь
время и технический прогресс не стоят
на месте, и без знаний в современных
условиях, как говорится, далеко не
уедешь ни в жизни, ни в профессии.
Немаловажным фактором успеха и
единства мнения как руководителей,
так и рабочих являются эффективные
коммуникации, наличие обратной связи
между работником и начальником.
Но самым интересным было то, что, по
мнению молодых работников, мешает
изменяться. Ребята на флипчартах
представили эти факторы. Например,
первым аспектом со знаком «минус»
стал недостаток компетенций и знаний.
Здесь указывались и недостаток
знаний, и нехватка образования, в
частности, знаний по психологии,
отсутствие четкого плана действий
и прочее. А вот в плане отсутствия
мотивации - аж 5 мнений, что мешает
нам развиваться, лень! Не остались в
стороне и такие человеческие «враги»
изменений, как страх, неуверенность
и эгоизм.
Но все-таки молодежь есть
молодежь, тем более самая активная.
Разобрав, как говорится, все по
полочкам, они начали предлагать
проекты решения выдвинутых ранее
проблем, лидеров и даже целые
команды, готовые работать над
внедрением этих проектов. Например,
«Повышение командного единства»,
«Улучшение коммуникации», где
ребята предложили заменить
информационные доски на
электронные киоски, где каждый
работник может поделиться опытом
или задать вопрос. Не обошли ребята
вниманием и вопрос о создании Устава
совета молодежи. Сегодня наши
молодежные лидеры готовы очертить
свое предназначение и видение
дальнейшей работы.
И еще о новшествах нынешнего
обучения. В этом году вместе с
молодежными лидерами из различных
структурных подразделений
предприятия на обучение были
приглашены и молодые председатели
цеховых комитетов всех профсоюзных
организаций предприятия. Они также
наши работники, и им интересно
и полезно знать предоставляемую
на обучении информацию. Ведь
независимо от того, к какой
профсоюзной организации мы
относимся, нас объединяет главное мы работники ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог», и мы не имеем права
быть равнодушными к судьбе нашего
предприятия.
Правда жизни
С открытым сердцем и душой
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» помогает вынужденным переселенцам из восточного региона Украины, где идут
боевые действия. В санатории-профилактории «Джерело» живут семьи из Донецкой и Луганской областей.
Виктория Головко
[email protected]
Фото автора
«Вынужденные переселенцы» - к этому термину сейчас
привыкает и общество, и, как к статусу, те, кто покинул
родной дом из-за пуль и бомбежек. 72 переселенца
сейчас живут в санатории-профилактории «Джерело».
Среди них, в основном, женщины и дети. Они за последнее
время пережили большой стресс, на себе ощутив, что
такое боевые действия. Спасая жизнь и здоровье своих
семей, им пришлось покинуть родные места и уехать в
неизвестность.
«Наше предприятие протягивает руку помощи таким
семьям, мы обеспечиваем их временным жильем
и предметами первой необходимости, а также
поддерживаем морально, что для них в этой ситуации
не менее важно,- говорит главный врач санаторияпрофилактория «Джерело», врач-терапевт высшей
категории Светлана Темченко. - Администрацией
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» принято решение о
размещении в профилактории 120 человек. Большинство
уже заселились, мы готовы принимать остальных».
Люди живут в благоустроенных комнатах. Для них
организовано полноценное трехразовое питание,
которое оплачивается за счет предприятия. На собранные
волонтерами ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» средства
были закуплены предметы первой необходимости. Ведь
люди, уезжая из опасных районов, успели взять только
документы и некоторые вещи. А многим порой нужна
обычная зубная щетка и паста, расческа, другие мелочи.
Михаил с внуками Полиной и Егором
Партнер предприятия СК «Краина» предоставила
медстраховку всем переселенцам, проживающим в
«Джереле». Страховая сумма на одного человека - 20 тыс.
грн. По условиям страхования медицинское обслуживание
и обеспечение лекарственными препаратами проводится в
условиях стационара и поликлиник Кривого Рога.
В «Джереле» места хватает и для оздоравливающихся
работников предприятия, и для переселенцев.
Сейчас переселенцы занимаются трудоустройством,
обустройством быта и другими социальными вопросами. Но
многих интересует вопрос, сколько они здесь пробудут и
когда смогут вернуться домой.
Ирина Ефимчук, директор департамента по персоналу ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»: «Социальные
стандарты ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» - одни из самых высоких среди горно-металлургических компаний Украины.
В это непростое для страны время мы остаемся верны своим принципам. Наряду с тем, что предприятие продолжает
обеспечивать социальную защиту всех своих работников, мы также готовы помочь жителям Донецкой и Луганской
областей Украины, которые сейчас остро нуждаются в поддержке. Для этого мы вышли к местным властям с предложением
об обеспечении жильем вынужденных переселенцев и уже осуществляем это на базе нашего санатория-профилактория.
Также мы приветствуем усилия волонтеров предприятия, которые сосредоточены на том, чтобы улучшить бытовые условия,
разнообразить досуг и сделать более комфортным отдых детей из восточных регионов в криворожских лагерях».
Супруги Светлана и Михаил:
Светлана: «Мы приехали из Славянска. Сначала попали в Народный дом, а оттуда
волонтеры нас привезли в «Джерело». У нас большая семья, но здесь мы с внуками
- Полиной и Егором. Дочка с мужем остались в Краматорске. Главное, что люди
здесь доброжелательные. Узнав, что мы приехали из Славянска, нас никто не
называет террористами. Наш район разбомбили, не знаем, остался ли в целости
наш дом. Даже если он разрушен, будем восстанавливать, ведь в гостях хорошо,
а дома лучше. А пока буду искать работу, по профессии я швея. До этого мы
никогда в Кривом Роге не были. Уже успели побывать на 95 квартале, автовокзале,
полюбовались фонтаном возле горисполкома. Михаилу особо нравится, что в
городе много прудов, ведь он рыбак».
Михаил: «Нас здесь приняли просто отлично! Условия очень хорошие, как
на курорте, мы даже не думали, что все сложится так хорошо. Но главное это доброжелательные люди, каждый старается помочь, чем может. Сюда
мы приехали налегке, с собой были только вещи первой необходимости. Нас
обеспечили всем, чем нужно. По профессии я сварщик, могу работать строителем.
Увидел, что работы в Кривом Роге много. Хочу найти стабильную работу.
Оксана:
«Вместе с четырехлетним сыном Тимуром и бабушкой мы приехали из Луганска.
Там мы жили практически в самом центре города. Здесь живется хорошо - тихо и
спокойно, а в нашем городе о спокойствии уже забыли. Недавно звонила соседка,
сказала, что город бомбят, дома сотрясаются. Страшно. Нам, можно сказать,
повезло, сюда приехали на поезде, тогда это еще можно было сделать, а сейчас
с поездами проблема, говорят, что начали бомбить и железную дорогу. Даже не
ожидала, что в Кривом Роге нас так хорошо встретят. В «Джереле» у нас удобная
комната, мы можем бесплатно питаться. Для нас это важно, ведь приехали сюда
практически ни с чем, среди вещей только то, что наспех успели взять с собой. Что
будет с нами завтра, не знаем, поэтому и больших планов стараемся не строить.
Главная задача сейчас - найти работу, а Тимура определить в детский садик».
Светлана:
«Большое спасибо вашему предприятию за заботу, а санаторию-профилакторию
за комфортные условия. Я рада, что сюда попала. В Кривой Рог вместе с дочерью
и тетей приехала из Луганска. Там мы живем на окраине города, а бомбили тогда
больше всего именно ее, так что ощутили все «прелести» бомбежки. Когда в
Луганске начались боевые действия, поднялась паника, люди покупали билеты
на поезда, были большие очереди у железнодорожных касс. О том, что можно
выехать из города, мы узнали из объявления. Добирались поездом. Дома остались
мама с отцом, они старенькие, выехать не смогли. Созваниваюсь с родителями, они
очень переживают за происходящее».
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
>
>
Летний отдых
Большие радости
маленьких отдыхающих
Казалось бы, совсем недавно начался оздоровительный сезон в детских
морских лагерях ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», а уже впору
подводить первые итоги. На днях в ДОЛ «Буревестник» началась вторая
смена, а первая уже вошла в историю.
Андрей Онищенко
[email protected]
Фото автора
356 мальчиков и девочек, чьи
родители, дедушки с бабушками
трудятся или трудились на нашем
предприятии, уже успели ощутить
на себе всю целебную силу южного
солнца, Азовского моря и свежего
морского воздуха. Чтобы юные
отдыхающие не скучали и смогли
реализовать все свои творческие
возможности, максимум усилий
приложил педагогический коллектив.
Состязание отрядных танцевальных
коллективов, фестиваль сказок,
конкурс поделок и много других
интересных мероприятий стали
украшением первой смены, которая
буквально пролетела под девизом
«Здравствуй, лето!». А вечер памяти,
приуроченный к годовщине начала
Великой Отечественной войны,
стал знаменательным не только
для лагеря, а и для жителей села
Счастливцево, где он расположен.
В вечере памяти приняли участие
ветераны войны. Они поведали
ребятне о тех страшных событиях,
которые не должны никогда
повториться.
Замечательное море, вода в котором
держалась в районе отметки +24,
и воздух, прогревавшийся до +28 и
выше, обеспечили работой плавруков
в лагере. И физруки не скучали. Они
провели сотни матчей и турниров по
футболу, пионерболу, настольному
теннису, бегу, прыжкам, плаванью.
Энергии, признаться, ушло очень
много. А чтобы была возможность
ее пополнять, постоянно трудились
работники компании «КорпусГрупп
Комтек», обеспечивавшие ребят
вкусными борщами, кашами,
котлетами и многими другими
блюдами. Девочки и мальчики также
вдоволь наелись фруктов и сладостей.
Все это дало возможность детским
организмам веселиться всласть и
крепнуть.
Дети металлургов, горняков и
коксохимиков очень талантливы.
Раскрыть эти таланты имели
возможность руководители
кружков. Особой популярностью
пользовались компьютерный кружок
и «Петриківський розпис». А для юных
читателей широкий выбор детской
литературы предложила библиотека.
С любым объектом «Буревестника»
по популярности у детей может
вполне конкурировать батут.
Прыгая и кувыркаясь на нем, ребята
получали два в одном - и здоровье,
и прекрасное настроение. Так что
отдых был максимально насыщенным,
полезным и радостным. И все это
в райском уголке, который вместе
с природой сотворили работники
«Буревестника», отвечающие за его
озеленение. Этот коллектив, который
смело можно назвать творческим,
уже не один год трудится над тем,
чтобы каждый угололок территории
ДОЛ был неповторимым.
7
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 04. 07. 2014 №25
Очень любят дети веселые эстафеты
Новости от банков-партнеров
Акция для работников
предприятия от УкрСиббанка
УкрСиббанк BNP Paribas Group проводит
акцию для сотрудников ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог», оформивших зарплатные карты
УкрСиббанка. Участники акции могут выиграть
ценные призы - одну из 10 микроволновых печей,
16 мобильных телефонов, 90 брендированных
кружек, футболок и зонтов.
Акция проводится среди сотрудников,
оформивших один из продуктов банка:
срочный депозит, кредитную карту с
льготным периодом, накопительный счет
или подключил услугу StarSMS. Розыгрыш
призов будет проведен в два этапа среди
держателей зарплатных карт УкрСиббанка,
которые подключили дополнительные услуги
до конца 2014 года.
Илья Талдыков, начальник управления развития
зарплатно-карточных проектов и эквайринга УкрСиббанка
BNP Paribas Group:
«Зарплатная карта от УкрСиббанка - это сочетание банковских
услуг, сервисов и привилегий в одном решении. Держатели
зарплатных карт могут без комиссии оплачивать товары и услуги
в торговых предприятиях и сети интернет, контролировать свои
счета с помощью сервисов Star24 и StarSMS, а также пользоваться
специальными условиями и скидками в рамках дисконтной
программы «Плюсуй з нами!». Уверен, ценные призы для наших
клиентов, в том числе сотрудников ПАО «АрселорМиттал Кривой
Рог» станут приятным дополнением к неизменно качественному
обслуживанию».
Также УкрСиббанк предоставляет возможность участия в акции для
желающих получить дополнительный пакет банковских и страховых
услуг, которые входят в пакет более высокого уровня All Inclusive
Ultra и All Inclusive De Luxе. Для этого вам необходимо обратиться в
любое отделение.
Детальную информацию о смене тарифного плана вы сможете
получить в вашем обслуживающем отделении АО «УкрСиббанк»,
либо по телефону горячей линии 0-800-505-800.
>
Спортафиша
Спортивное рыболовство
Лучше нет родного моря
Катя Хабарова, 11 отряд:
«Я уже третий раз в «Буревестнике». Здесь просто замечательно! Приятно было
веселиться, побеждать в танцевальном и других конкурсах. Ребята и воспитатели
выбрали меня лидером отряда. Это очень ответственно. Ведь нужно быть
справедливой, всем подавать пример, иногда командовать, организовывать. Но мне
это нравится. В лагерь езжу с 7 лет. Сейчас мне 10, и я уже не так скучала за мамой,
как в первый раз. Да и скучать здесь некогда: то на море идем, то соревнования, то
сказку репетируем, в общем, много-много всего. Но очень все интересно!».
Маша Яворская, 16 отряд:
«Отучилась в 1 классе и приехала в лагерь. Очень понравилось купаться в море,
дискотека и всякие мероприятия. В сказке была зайчиком. Он хороший, добрый, а
плохим героем не хочу быть. Получила две медали по спорту. Подружилась с Аней,
Димой и Илюшей. Научилась рисовать виноград и маки красками в «петрикивском»
кружке. Всем девочкам и мальчикам, которые приедут после нас, желаю теплого
моря, везде участвовать, выступать и ничего-ничего не бояться».
Никита Колесник, 7 отряд:
«Мне 10 лет, но в детских морских лагерях я до сих пор не был. Здесь мне сразу
понравилось. Там, где я раньше отдыхал, прямо житья не было от медуз. А здесь
море теплое и ни одной медузы! Очень вкусно кормили. Особенно мне запомнились
борщ, пюре и тушеное мясо. По футболу моя команда заняла третье место. Во всех
конкурсах участвовали, баллы набирали. До первого места баллов не добрали, но
было очень интересно и весело. Причем, каждый день».
Аня Королева, 16 отряд:
«Мой папа работает газовщиком на заводе, и ему дали для меня путевку. В лагере
веселее, чем дома. А на дискотеке веселее всего. На море всякие морские игры.
Наша команда лепила из песка черепаху и льва. А любимое мое животное - кошка.
Я немного соскучилась и за мамой, и за папой, но особенно за своей кошкой
Джессикой. А больше всего хочу увидеть братика Тему. Я уехала в лагерь, а он не
дождался меня и родился. Я его еще никогда не видела. А когда он вырастет - возьму
его с собой в «Буревестник».
5 и 6 июля на базе отдыха «Рассвет» (с. Кудашево) состоится кубок
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» по спортивному рыболовству.
Начало соревнований - 5.07.2014 в 11.00. Получить информацию
и подать заявки на участие в соревнованиях можно, позвонив в
спортивный клуб «Богатырь» предприятия.
Телефоны: 404-28-00, 409-21-82.
Волейбол
12 и 13 июля на базе отдыха «Марьяновка» состоится открытый
турнир по пляжному волейболу Гран-при АрселорМиттал,
посвященный 80-летию ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог». В
нем примут участие команды из разных городов Украины. Начало
турнира 12.07.2014 в 8.00.
Дополнительная информация по телефону 409-21-82.
>
Анонсы
Афиша культурных городских
мероприятий (4-12 июля)
Парк им. Газеты «Правда»
Праздник Ивана Купала
6 июля, 19.00
Тематическая купальская программа. В программе: выставкапродажа народных изделий с мастер-классами хендмейда,
выступления фольклорных коллективов, купальские обряды: плетение
традиционных купальских оберегов - венков, хороводы, спускание
венков на воду. Начало праздника - в 19.00 возле Лодочной станции.
Дресс-код - народные костюмы, вышиванки.
Пруды (Жовтневый р-н)
Праздник Ивана Купала
6 июля, 18.00
Благотворительная акция. Приглашаем на один из самых
романтичных праздников славянской культуры - Ивана Купала! В
программе: плетение венков, изготовление оберегов, реконструкция
красивейших древнерусских обрядов, хороводы, конкурсы, игры и
развлечения, в том числе поиск цветущего папоротника, пускание
венков в воду, конкурс образов, сжигание чучела Купалы, прыжки
через костер.
Стадион КНУ
Street Workout
7 июля, 12.00
Соревнования Street Workout. Открытие секции! Приглашаем
абсолютно всех парней, девушек, детей, а также их родителей
поучаствовать в соревнованиях, посмотреть выступление сборной
команды «Strongers», а также - мастер-класс воркаутеров,
приехавших из других городов Украины!
Арт-майдан
Детский праздник
5 июля, 17.00
В программе: показательные спарринги на татами, краткий курс
искусства рукопашного боя всем желающим, слеклайн, аниматоры
для самых маленьких, веселые конкурсы, а также море позитива и
удовольствия!
8
>
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 04. 07. 2014 №25
Поздравляем!
С ЮБИЛЕЕМ!
Администрация,
профсоюзный комитет
и совет ветеранов ПАО
«АрселорМиттал Кривой
Рог» поздравляют:
ГОЛУБА Игоря Вячеславовича;
КРЮКОВА Владимира
Ивановича;
РЕПЕНЬКО Неонилу Александровну;
ЩЕРБИНУ Веру Михайловну;
СОЛОНИНУ Владимира Васильевича;
КУРИНСКОГО Григория
Дмитриевича;
СКРЫПНИК Ольгу Константиновну;
САКАРУ Ларису Александровну;
САВЧЕНКО Григория Николаевича;
РОМАНЕНКО Раису Николаевну;
С днем рождения
ведущего инженера
по охране труда (ОТ ГД) УГД
Викторию Олеговну ИЛЮХИНУ
Пусть будет все, как, может быть,
мечталось:
В работе - уваженье и почет,
Чтоб все хорошее, конечно, удавалось,
И чтоб друзья вокруг, и пусть везет!
Пусть все твои свершенья и надежды
Достигнут небывалой высоты,
Пусть будет мир в семье, благополучье в доме,
Несбыточные сбудутся мечты!
С уважением, коллектив отдела
охраны труда УГД и друзья.
БЕРЕЖНУЮ Валентину Яковлевну;
ПРИШЕДЬКО Елену Ивановну;
БУРАГУ Анатолия Васильевича;
ВРУБЛЕВСКОГО Владимира
Петровича;
ТИМЧЕНКО Владислава Аврамовича;
ИВАНОВСКУЮ Раису Сергеевну;
БАСЕНКО Валентину Сергеевну;
ВЕТРЯК Татьяну Митрофановну.
С днем рождения
ведущего инженера
по охране труда (ОТ ГД) УГД
Викторию Олеговну ИЛЮХИНУ
Красивой девушке приятно
Цветы дарить, стихи писать.
И потому мы, вероятно,
Тебе хотим сейчас сказать,
Что ты красива, словно роза,
Цветущая в большом саду,
И не страшна тебе угроза
Утратить эту красоту.
С уважением, друзья и Совет молодежи
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».
С днем рождения
старшего сменного диспетчера
С днем рождения
(подготовка производства)
старшего сменного диспетчера
производственного управления
(подготовка производства)
Александра Викторовича
производственного управления
ЛОГВИНЕНКО
Сергея Викторовича КЕТЛЕРА
Счастья мы желаем и здоровья,
Новых идей, начинаний, открытий,
И чтобы на все хватило сил,
Самых счастливых, успешных
Чтобы каждый день тебе с любовью
событий,
Только радость жизни приносил.
Только прекрасных всегда впечатлений,
Радостных, ярких картин и мгновений!
С уважением и благодарностью,
коллектив департамента ППК и ОП.
С уважением и благодарностью,
коллектив департамента ППК и ОП.
С днем бракосочетания
С 30-летием
новую семью
старшего мастера ЦРМО №2
Татьяны и Максима
Сергея Васильевича ШВЕЦА
ХИЖНЯКОВЫХ
Желаний есть на свете много
Всех благ вам в жизни
И пожелать возможно все,
и здоровья,
Но только счастья я желаю,
Богатства, мира и тепла.
А будет счастье - будет все!
Семья, согретая любовью,
Всегда надежна и крепка.
С любовью, Натали.
Чтоб ваш союз был в радость только,
Чтоб дети были возле вас,
С днем рождения
Вам, молодым, мы скажем просто:
старшего мастера ЦРМО №2,
«Живите дружно, в добрый час!»
председателя ЦСМ
С уважением, коллектив
Сергея Васильевича ШВЕЦА
машинистов крана РМЦ №1.
Много-много долгих лет,
Крепкого здоровья,
С днем рождения
Новых жизненных побед,
электромонтера ЭРЦ
Сил и хладнокровия.
Оксану Николаевну ПОДАРЖЕВСКУЮ
Для семьи опорой быть,
Пусть будет прекрасной и юной душа,
Меньше огорчаться,
Не страшат никакие невзгоды.
С юмором всегда дружить,
С каждым днем пусть становится
Чаще улыбаться.
жизнь хороша
С уважением, друзья и Совет молодежи
И счастливыми долгие годы!
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».
С уважением, коллектив аппаратномеханического участка.
С днем рождения
начальника смены ТЭЦ №1
С юбилеем ведущего специалиста ОГК
Ирину Николаевну БОНДАРЕНКО
Елену Анатольевну ВЛАСЕНКО
Счастья, крепкого здоровья,
В день юбилея хочется сказать
Жизни радостной, большой!
Как можно больше теплых, добрых слов,
Пусть относятся с любовью,
От всей души здоровья пожелать,
Обожают всей душой!
Чтоб окружали нежность и любовь!
Пусть родные понимают,
Пускай уютным будет милый дом,
Берегут тебя всегда!
Успех и счастье в нем живут всегда,
И друзья не забывают,
Сбываются мечты из светлых снов
Будут рядышком всегда!
И дарят радость лучшие года!
С уважением, коллектив бригады №1.
С уважением, коллеги.
С днем рождения
изолировщика на термоизоляции
Павла Ивановича ЛАВРЕШИНА
Нам очень приятно тебя поздравлять!
Хотим в этот праздник тебе пожелать,
Чтоб била энергия жизни ключом,
Любая работа была нипочем,
Как в сказке, исполнилось все, что хотелось,
И сладко жилось бы, и весело пелось!
С уважением, коллеги, предцехкома МРЦ.
С днем рождения
машиниста крана РОФ №1
Ольгу Степановну ПИХТИНУ
Желаем, чтобы удавалось
В реальность планы воплотить,
Чтоб все, что хочется, сбывалось,
Легко и интересно жить!
С уважением,
профсоюз рабочей молодежи.
С днем рождения
оператора ПУ ДЦ №1
Сергея Викторовича ХОРОШКО
Мечты заветной, цели ясной,
Любви, заботы и тепла,
Не забывать, что жизнь прекрасна,
Здоровья, счастья и добра!
С уважением,
профсоюз рабочей молодежи.
С днем рождения
машиниста крана ДЦ №2
Ирину Валерьевну ЧЕМЕРИН
Желаем радости земной,
Здоровья крепкого и счастья,
И пусть обходят стороной
Невзгоды все и все ненастья.
С уважением,
профсоюз рабочей молодежи.
Если вы хотите поздравить коллегу, обращайтесь в редакцию газеты «Металлург» (управление
предприятия, к.823), с 8.00 до 16.45, в рабочие дни - за две недели до выхода номера с поздравлением.
Размещение поздравлений для сотрудников и ветеранов предприятия - бесплатно.
Гороскоп с 07.07 по 13.07.2014
Овен (21.03-20.04)
Уделите время семье,
займитесь домашним
очагом - и все пойдет
на лад. Небольшие
эмоциональные проблемы
в начале недели вскоре
разрешатся, и вы сможете
наслаждаться радостными
и счастливыми днями.
Конец недели - хорошее
время для общения и
работы с документами.
Телец (21.04-21.05)
Постарайтесь сдерживать
эмоции. Для сохранения
своего внутреннего мира
в целости и сохранности
постройте ментальную
защитную стену. Проявите
мудрость - воспринимайте
все события, как
уроки жизни, которые
необходимо изучить,
освоить и использовать в
дальнейшем.
Близнецы (22.05-21.06)
Вы сможете проявить
себя в полной мере с
самой лучшей стороны.
Успех ваших начинаний
предопределен, но
трудиться предстоит вам
самим, нельзя пускать
дела на самотек. В это
время вы станете лучше
понимать людей и
развивать отношения с
ними.
Рак (22.06-23.07)
Вам предстоит иметь
дело с законом - это
могут быть отношения с
правоохранительными
органами или просто
оформление документов.
События прошлого
будут иметь очень
важное значение для
вашего финансового
положения. Помните
об этом и действуйте
соответственно.
Лев (24.07-23.08)
Насыщенная событиями
неделя, требующая
внимательности
и ответственного
отношения к поступкам.
Будьте эмоционально
сдержанными и
терпеливыми. Спокойно
переждите этот период.
Вы справитесь с любыми
задачами, возникающими
на вашем пути.
Дева (24.08-23.09)
Наступает период
финансового развития. Вы
проделали много работы и
перед вами открываются
новые перспективы.
В это время нужно
проявлять твердость
и решительность в
делах. Ваша успешность
позволяет отпустить
ситуацию и наслаждаться
процессом. Это и есть
самое верное решение.
Весы (24.09-23.10)
Потребуется проявление
милосердия. Помогайте
просящим вас, не
отказывайте страждущим.
Путь добродетели
приведет вас к
просветлению. Именно
в эти дни вам предстоит
уяснить эту мудрость
и воплотить ее в своей
жизни.
Скорпион (24.10-22.11)
Благоприятный период
для того, чтобы
разобраться в себе и
своих желаниях. Для
этого вам потребуется
помощь со стороны. Ведь
попытка совместить в
себе чувственное начало,
сильные эмоции и тонкую
натуру вместе с гибким
разумом, логикой и
холодным расчетом задача не из легких.
Стрелец (23.11-21.12)
Вы сможете достичь
больших успехов, особенно
в делах, касающихся
материальной сферы.
Высока вероятность
реализации ваших амбиций.
Главное при этом - не
переусердствовать, быть
справедливым и считаться
с мнением других людей.
Применяйте только
социально приемлемые
способы улучшения своего
финансового положения.
Козерог (22.12-20.01)
Вас ожидают изменения,
которые в первую очередь
коснутся ваших взглядов и
отношения к окружающему
миру. Обстановка вашей
жизни будет постепенно
улучшаться, появятся более
радостные перспективы,
проблемы начнут отступать.
Будьте наблюдательны.
Это поможет сделать
правильный выбор.
Водолей (21.01-19.02)
Вы можете гордиться
собой. На этой неделе вам
удастся многого добиться,
показать себя с лучшей
стороны. Во всех делах
вам сопутствует успех.
Ваши достижения и заслуги
открывают перед вами
и новые перспективы.
Только не будьте слишком
мечтательны. За облаком
из грез можно не увидеть
своего пути.
Рыбы (20.02-20.03)
Вам предстоит изрядно
потрудиться. Проявляйте
терпение и выдержку,
чтобы дождаться плодов
своей деятельности.
Награда будет достойной.
Вы окажетесь буквально у
рога изобилия и сможете
значительно улучшить свое
материальное положение,
а заодно достичь
душевного равновесия.
Есть вопросы? Звоните по телефону: 499-28-88 или пишите по адресу: [email protected]
Номер подготовлен службой внутренних коммуникаций департамента по персоналу ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»
ОБЛАСНИЙ
СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ
ЩОТИЖНЕВИК
Засновник:
ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
№25 від 04.07.2014
Заснований в 1952 р.
Свідоцтво про державну реєстрацію:
КВ №13039-192 ЗПР від 31 липня 2007 р.
Видавець: ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
Газета виходить щоп’ятниці.
Матеріали публікуються російською та українською мовами.
Адреса: 50095, Дніпропетровська обл., Кривий Ріг-95,
вул. Орджонікідзе, 1.
Телефони: (056)499-27-36, (056)499-27-38, (056)499-27-39.
Дизайн та верстка: С. Відєшін.
E-mail: [email protected]
Адреса сайта в Інтернеті: www.arcelormittal.com.ua
Адреса видавця: 50095, Дніпропетровська обл.,
Кривий Ріг-95, вул. Орджонікідзе, 1.
Друк: ТОВ «Видавничий Будинок «Кераміст»,
м. Запоріжжя, вул. Сєдова, 16, тел. (061)228-10-30.
www.keramist.com.ua
Тираж 30000 прим.
Замовлення №1450725
Точка зору авторів матеріалів, що
друкуються, може не збігатися з нашою
позицією. Ми ведемо листування з
читачами лише на сторінках газети.
Рукописи й фотографії не повертаються й не
рецензуються. Передрук матеріалів тільки з
нашого дозволу. Посилання на «Металург»
обов’язкове.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа