close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

Бланк инвестора - Basic Business Formula Game

код для вставкиСкачать
BASIC
BUSINESS
FORMULA
Инвестируйте разумно - у Вас всего 84 фишки!
В каждую подкатегорию необходимо инвестировать хотя бы 1 фишку!
Бланк инвестора
GAME
Кол-во инвестиций в бизнес
Категории
Подкатегории
2
Стратегия
3
Ответы
Кол-во инвестиций в бизнес
Категории
Торговля
Услуги
Подкатегории
Вопросы
Ответы
Произ-во
Торговля
1. для имиджа компании
2. для мотивации сотрудников
3. для увеличения количества Клиентов
Интернетмаркетинг
Какой инструмент
Интернет-маркетинга
эффективнее?
1. придуманная персонально
2. проверенная рынком и временем
3. рекомендованная опытным человеком
Аналитика
В каком порядке нужно
проводить аналитику?
Стратегия
Цель стратегического
маркетинга?
1. завоевать долю рынка
2. повысить узнаваемость компании
3. добавить ценность продукту
Тактика
Какая маркетинговая
комбинация принесет
лучший результат?
1. реклама в СМИ+ листовки, буклеты
2. реклама в Интернете + социальные сети
3. реклама на радио или ТВ + акционные
предложения
1. из существующих шаблонов,
например, франчайзинг
2. шаблонную, адаптированную под идею
3. персонально разработанную
Брендинг
Что дает качественный
бренд?
1. статусность и ценность компании
2. дополнительную ценность продукту
3. повышает лояльность к компании
1. для управления персоналом
2. для управления процессами
3. для управления ситуацией
Активные
продажи
Цель активных продаж?
1. увеличение маржи
2. увеличение доли рынка
3. увеличения объема продаж
Презентация
На что влияет презентация?
1. на объем продаж
2. на прибыльность сделки
3. на отношение с Клиентами
Партнерские
продажи
Цель партнерских продаж?
1. увеличение цены продукта
2. увеличение объема продаж
3. повышение лояльности Клиентов
Оборудование
Как наращивать обеспечение
оборудованием?
Циклы
Что дают налаженные
циклы?
Миссия
Для чего нужна миссия?
Идея
Какая идея даст
лучший результат?
Ценности
Какова цель применения
ценностей?
Партнерство
С кем начать партнерство?
Бизнес-модель
Какую бизнес-модель
лучше выбрать?
Менеджмент
Для чего нужен
менеджмент?
Подбор
На чем основывается
эффективный подбор
персонала?
Лидерство
Какая основная
функция лидера?
Обучение
Какой из методов обучения
даст лучший результат?
Корпоративная
культура
Для чего создается
корпоративная культура?
Инвестирование
Сколько нужно инвестировать
на старте в свой бизнес?
Прибыль
Какое распределение
прибыли эффективнее?
1. на дивиденды
2. реинвестирование на развитие
3. накопление прибыли
Учет
Какой учет более
важный?
1. управленческий (Profit and Loss)
2. бухгалтерский
3. финансовый(Cash Flow)
1
Идеология
Вопросы
1. как правила и ограничения
2. как ценностные ориентиры
3. как конкурентные преимущества
5
Маркетинг
1. с ближайшим окружением
(друзья, родственники)
2. с единомышленниками
3. с опытными бизнесменами
1. на выборе по личностным качествам человека
2. на выборе по профессиональным качествам
человека
3. на основе ценностей
6
Продажи
1. задавать направление развития компании
2. решать операционные вопросы и процессы
3. налаживать взаимоотношения с Клиентами
1. сайт компании
2. социальные сети
3. информационное партнерство
1. аналитика себя, Клиентов, конкурентов
2. аналитика Клиентов, себя, конкурентов
3. аналитика конкурентов, Клиентов, себя
Команда
4
Финансы
1. классический метод (университет, курсы и т.п.)
2. блиц-метод (тренинги, мастер-классы)
3. обучение в процессе работы
1. для коммуникации с Клиентом
2. для внутренних коммуникаций в коллективе
3. для позиционирования на рынке
7
Производство
1. 100%
2. 50%
3. 0%
Какие системы
эффективнее?
Системы
8
Документооборот
На что влияет
документооборот?
Легализация
Для чего нужна
легализация?
Технологии
Цели инновационных
технологий?
Мышление
Какие преимущества дает
инновационное мышление?
Юридические
аспекты
9
1. приобрести сразу все необходимое
2. постепенно по мере необходимости
3. использовать оборудование подрядных
организаций
1. скорость процессов
2. качество продукта
3. увеличение маржи
1. собственно созданные
2. проверенные опытом других компаний
3. системы, в соответствии с законом
1. на отношения с Партнерами
2. на личные риски
3. на качество процессов в компании
1. для развития бизнеса
2. для легальной деятельности
3. для статуса компании
1. облегчение процессов
2. обновление линейки продуктов
3. долгосрочные взаимодействия с Клиентами
Инновации
Примечания:
1. новые возможности
2. креативность и творчество
3. стремительное развитие
Сумма инвестиций в бизнес каждого участника
Доля инвестиций в бизнесе каждого участника (%)
Результат
Прибыль инвестора
ROI = прибыль/инвестиции
Услуги
Произ-во
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа