close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

- Медицина РФ

код для вставкиСкачать
содержание
Редакционный совет:
Татьяна Борисовна АРТЕМЬЕВА Главный врач ООО «Стоматологическая клиника
СОБЫТИЯ
г. Березовского»
Евгений Евгеньевич АЧКАСОВ Председатель Комиссии по охране здоровья
и экологии Общественной палаты РФ, академик РАЕН, профессор
Аркадий Романович БЕЛЯВСКИЙ Министр здравоохранения
Свердловской области, д. м. н.
Наталья Александровна БОЛОНЯЕВА Главный врач ГБУЗ «Консультативнодиагностический центр «Вивея», к. м. н.
Ян Львович ГАБИНСКИЙ Директор ГБУЗ СО «Уральский институт кардиологии»,
д. м. н, профессор, завкафедрой внутренних болезней УрГМУ, главный кардиолог УрФО
Вячеслав Альбертович ГИРШ Главный врач ГБУЗ СО «Свердловский областной
кожно-венерологический диспансер»
Дмитрий Николаевич ГОЛУБЕВ Д. м. н., профессор, врач высшей категории
по фтизиатрии и по организации здравоохранения и общественному здоровью,
Член-корреспондент Российской экологической академии
Юрий Александрович ЕРЕМЕЕВ Главный врач ГБУЗ «Областная
стоматологическая поликлиника», Главный внештатный стоматолог Министерства
здравоохранения Правительства Сахалинской области
Владимир Николаевич ЖУРАВЛЕВ Д. м. н., профессор, руководитель
Свердловского областного урологического центра,
заведующий кафедрой урологии ГОУ ВПО УрГМУ Росздрава
Валерий Алексеевич КАДАНЦЕВ Врач высшей категории, Заслуженный врач РФ,
почетный гражданин г. Югорска, член Совета, председатель комиссии Общественной
палаты ХМАО – Югры
Евгений Иванович КАМАНИН Главный врач ОГБУЗ «Смоленская областная
клиническая больница», профессор, д. м. н., Заслуженный врач РФ, Председатель
комитета по социальной политике Смоленской областной Думы четырех созывов,
заведующий кафедрой отоларингологии Смоленской государственной медицинской
академии, академик МАМН
Вера Ивановна КАПЛИНА Заместитель главного врача МБУ «Детская городская
поликлиника» г. Нижневартовска, к. м. н., главный педиатр г. Нижневартовска
Сергей Александрович КОРОТКИХ Заведующий кафедрой глазных болезней
ГОУ ВПО УрГМУ Росздрава, д. м. н., профессор
Анатолий Александрович КОЖЕВНИКОВ Главный врач ГУ «Якутский
республиканский центр по профилактике и борьбе со СПИД», к. м. н.,
Заслуженный врач Республики Саха (Якутия)
Сергей Михайлович КУТЕПОВ Ректор ГОУ ВПО УрГМУ Росздрава,
д. м. н., профессор
Ирина Анатольевна ЛЕВИНА Директор Свердловского областного базового
медицинского колледжа, главный специалист Минздрава России по сестринскому делу
в УрФО, главный специалист Минздрава Свердловской области
по сестринскому делу
Юрий Владимирович ЛОБЗИН Директор ФГУ «НИИДИ ФМБА России», главный
внештатный специалист по инфекционным болезням у детей Минздравсоцразвития
РФ, Академик РАМН, профессор
Михаил Надимович МУСИН Заместитель руководителя Комитета
Государственной Думы по проблемам женщин, семьи и детей, академик ЕАЕН
в Ганновере
Анатолий Николаевич НАЗАРОВ Главный врач ГБУЗ «Якутская республиканская
офтальмологическая больница»
Татьяна Николаевна НЕЧАЕВА Главный врач ГБУЗ ЯО «Областная детская
клиническая больница»
Сергей Анатольевич ОСАНКИН Главный врач ГБУЗ СО «Сухоложская ЦРБ»
Ольга Владимировна ПАВЛОВА Главный врач ГБУЗ СО «Ревдинская СП»
Анжелика Сергеевна ПОДЫМОВА Главный врач Свердловского областного
центра по профилактике и борьбе со СПИД и ИЗ
Владимир Петрович САКОВИЧ Д. м. н., профессор, заведующий кафедрой
нервных болезней и нейрохирургии УрГМУ, руководитель Уральского
межтерриториального нейрохирургического центра РФ
им. профессора Д. Г. Шефера
Лили Аркадьевна СИБЕЛЬДИНА Генеральный директор ООО «Орион-Си»,
академик, профессор, д. б. н., к. ф-м. н., академик АМТН,
Кавалер ордена «Звезда Отечества», Почетный гражданин РФ
Любовь Анатольевна СКОРИКОВА Главный врач ОГБУЗ «Железногорская
центральная районная больница»
Семен Исакович СПЕКТОР Заместитель председателя экспертного совета МЗ СО,
директор Института человека
Ольга Михайловна СТАНКЕ Главный врач ГБУЗ Северо-Восточного
административного округа города Москвы, Диагностический центр №5
2 . . . . ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
Главный врач ОГБУЗ «Железногорская центральная районная больница»
Алла Григорьевна ТКАЧЕНКО Главный врач ГБУЗ «Камчатская краевая станция
переливания крови», главный внештатный специалист по трансфузиологии МЗ
Камчатского края
Петр Сысоевич ТУМУСОВ Главный врач ГБУЗ «Якутский республиканский
наркологический центр»
Розалия Марсовна ЧИРКОВА Главный врач ГБУЗ СО «Ревдинская детская
городская больница»
Николай Григорьевич ШАЙДУРОВ Главный врач ГБУЗ СО «Городская
больница №1 город Первоуральск»
Галина Никандровна ШЕСТАКОВА Главный врач БУ ХМАО – Югры «Сургутская
окружная клиническая больница», к. м. н.
. . . . . Директор ОГСУСОССЗН СО «Алтынайский специальный дом-интернат . . . . . для престарелых и инвалидов» Евгений Александрович БОРИСОВ
МЗ Свердловской области
Любовь Анатольевна СКОРИКОВА
Гарри Николаевич ЧАЙКОВСКИЙ Главный внештатный онколог
Валерий Александрович ЧЕРЕШНЕВ Председатель Комитета по науке
3 . . . . ПРЕОБрАЗОВАНИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ . . . . . . . СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
. . . . . Рабочая встреча губернатора Свердловской области
. . . . . Евгения Владимировича КУЙВАШЕВА с областным министром . . . . . здравоохранения Аркадием Романовичем БЕЛЯВСКИМ
4 . . . . В ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ — ДАР ПРЕДВИДЕНИЯ
. . . . . В апреле 2014 года ГБУЗ СО «Городская больница № 1 город Первоуральск» . . . . . получило и торжественно ввело в работу первый в Западном . . . . . управленческом округе Свердловской области современный
. . . . . магнитно-резонансный комплекс
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
10 . . . . ОПЫТ. УСПЕХ. ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
. . . . . ГАУЗ СО «Стоматологическая поликлиника № 3 город Нижний Тагил»
ДОСТОЙНАЯ СМЕНА
14 . . . . ФЕОДОСИЯ СТРЕКАЛОВСКАЯ:
. . . . . . . «НАША
. . . . . . . И УДЕРЖАТЬ
ЗАДАЧА — ПРИВЛЕЧЬ, ЗАЖЕЧЬ
МОЛОДЫЕ КАДРЫ»
. . . . . ОГБУЗ «Усть-Илимская городская поликлиника № 2»
ПРИНЦИП МИЛОСЕРДИЯ
24 . . . . ДОСТОЙНАЯ СТАРОСТЬ В РОДНОМ ГОРОДЕ
. . . . . Директор ГБУ «Новоуральский дом-интернат для престарелых . . . . . и инвалидов» Ольга Инокентьевна ЛУКАНИНА
27 . . . . «ВДАЛИ ОТ ШУМА ГОРОДСКОГО…»
ИСТОРИЯ МЕДИЦИНЫ
32 . . . . ВРАЧ И ЧЕЛОВЕК
. . . . . . . ОЛЬГА
ДМИТРИЕВНА ТРЕЛЬСКАЯ
и наукоемким технологиям Госдумы РФ, научный руководитель ЗАО ИНМТ,
д. м. н., профессор, академик РАМН и РАН
Учредитель и издатель: ООО «МЕДИЦИНА И ЗДОРОВЬЕ».
Редакторы: Екатерина Витальевна БОЛОТНИК, Дмитрий Станиславович СЕМЕНОВ.
Директор по развитию: Сергей Станиславович СЕМЕНОВ.
Директор VIP-проектов: Виталий Борисович БОЛОТНИК.
Руководители проектов: Светлана Яковлевна БАГАУТДИНОВА,
Любовь Анатольевна СВАДЬБИНА, Анастасия Владимировна АКИМОВА.
Журналисты: Елена Александровна АЗАНОВА, Наталия Александровна АРАПОВА,
Татьяна Анатольевна БОЯРСКИХ, Наталия Александровна КРАСНОВА,
Ольга Владимировна МИХЕЕВА, Наталья Владимировна НОВИКОВА,
Ольга Владимировна ТАРАСОВА, Юлия Андреевна ТЕЛЕГИНА.
Фотограф: Владимир Сергеевич ПОЛУШКИН.
Дизайн и верстка: ИА ООО «МЕДИЦИНА И ЗДОРОВЬЕ».
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
Контакты редакции: 620086, Екатеринбург, а/я 3, тел./факс: (343) 205-06-80 (81, 82), 268-78-38,
е-mail: [email protected], [email protected], http://medicinaRF.ru.
Св. о рег. СМИ ПИ №  ФС 77-35251 от 13.02.2009 выдано ФС по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых
коммуникаций и охране культурного наследия.
Номер подписан в печать 27.07.2014 г.
Печать: Полиграфический центр «Союз», тел./факс: +7 (343) 293-00-33. Заказ 097.
Тираж: 10 000 экз.
Все товары и услуги, представленные в издании, подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов
и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции.
За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Мнение редакции может не совпадать с мнением
авторов текстов.
Распространение: Российская Федерация.
www.medicinarf.ru
1
Новости
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МИНЗДРАВА РФ
НА 2014 ГОД
Министр здравоохранения РФ Вероника Игоревна Скворцова выступила в ходе
Публичной декларации целей и задач ведомства на 2014 год, которая состоялась
в рамках деятельности Открытого правительства.
«Основными направлениями деятельности Минздрава России в 2014 году станут
диспансеризация, охрана здоровья матери
и ребенка, а также развитие высокотехнологичной медицинской помощи», — сказала министр.
В мероприятии приняли участие заместитель министра Татьяна Владимировна
Яковлева, директор Департамента медицинской помощи детям и службы родовспоможения Елена Николаевна Байбарина,
директор Департамента организации медицинской помощи и санаторно-курортного
дела Игорь Геннадиевич Никитин.
Заместитель министра Татьяна Яковлева сообщила, что «в 2014 году планируется
обследовать в рамках широкомасштабной
диспансеризации 24 млн человек взрослого
населения и 18 млн детей». «При этом количество людей, находящихся под диспансерным наблюдением на каждом терапевтическом участке, должно увеличиться», —
сказала она.
«Кроме того, будет совершенствоваться
и нормативная база — планируется создать
порядок по оказанию профилактической
медицинской помощи взрослому населению», — отметила заместитель министра.
Директор департамента Елена Байбарина сообщила, что по итогам 2014 года показатель младенческой смертности должен
составить 8,1 промилле.
«Для достижения такого показателя будут продолжены мероприятия по пренатальной диагностике, строительству перинатальных центров, развитию неонатальной хирургии, совершенствованию трехуровневой системы», — сказала директор
департамента.
«В 2014 году ВМП оказывается в 62 регионах нашей страны, и планируется, что
в этом году помощь окажут 542 тысячам человек», — сказал Игорь Никитин.
«При этом важно, чтобы помощь была максимально доступна населению и
по большому количеству профилей оказывалась в регионах, вместе с тем федеральные центры ВМП должны быть перекали-
2
брованы таким образом, чтобы их целью
являлось проведение уникальных операций, а также разработка и тиражирование
новых методов», — сказал директор департамента.
Министр также отметила, что диспансеризация, охрана здоровья матери и ребенка
и ВМП являются наиболее значимыми векторами в настоящий момент, но работа министерства ведется по всем направлениям
отрасли здравоохранения.
ЭЛЕКТРОННЫЙ ПАЦИЕНТ
Казанские ученые создали робота, на котором можно отработать 50 видов операций.
Робот поможет врачам научиться проводить сложные операции. Электронный
пациент снабжен всеми системами жизнедеятельности, благодаря чему врачи могут
у него отслеживать пульс, давление, работу легких, реакцию на лекарства, а также снимать ЭКГ. Во время операции робот может чувствовать, как хирург удаляет
какой‑то орган.
Инициаторами создания робота стали
практикующие врачи и выпускники физического факультета Казанского государственного университета. Сейчас изобретение тестируется в медцентре в США.
Резидент Биомедицинского кластера
Фонда «Сколково» — компания «ЭйдосМедицина» (дочерняя компания казанской
«Эйдос») поставила американской компании Covidien тренажер для первой демонстрационной «Симуляционной хирургической операционной».
«Гибридная симуляционная операционная» представляет собой полномасштабную
тренировочную операционную для подготовки и повышения квалификации практикующих хирургов, включающую всю методологию и оборудование Covidien, с возможностью отработки любых видов оперативных вмешательств. Пациента имитирует робот. Он, как и человек, перед началом
операции (до полной анестезии) как бы
«пребывает в сознании». Затем робот-пациент «засыпает», и по ходу операции его
«начинка» чутко реагирует на все процессы
вмешательства хирурга в «организм».
«Эта система обладает всеми показаниями жизнедеятельности, которые соответствуют показаниям пациента во время
операции в реальной операционной, в том
числе при хирургических осложнениях и
с учетом тех параметров анестезии, которые
определены и выполняются в соответствии
с этой операцией», — пояснил Валеев.
РАННЯЯ ДИАГНОСТИКА РАКА
Московские ученые разработали новый,
сравнительно недорогой метод ранней диагностики рака, который позволяет определить заболевание по анализу состава выдыхаемого человеком воздуха.
Технология была представлена кандидатом медицинских наук Денисом Бахмутовым в рамках 16‑го Международного
Славяно-Балтийского научного форума
«Санкт-Петербург-Гастро-2014» в минувший понедельник.
Новый уникальный экспресс-метод диагностики рака позволяет при минимальных
трудозатратах выявить наличие или отсутствие заболевания с достаточно высокой
степенью точности. Объектом исследования является выдыхаемый человеком воздух, содержащий до 200 химических соединений. Этот воздух сам по себе является
биологической средой, по изменению состава которой можно судить о состоянии всего
организма.
Во время работы над изобретением
при обработке данных, полученных с помощью хроматограммы, было обнаружено,
что у подавляющего числа онкологических
больных в выдыхаемом воздухе содержится органическое соединение из группы изотиоционатов, тогда как у здоровых
людей его нет. Данное соединение и стало
маркером заболевания.
Основным критерием, определяющим
у человека наличие онкозаболевания, стал
биомаркер. Его отсутствие на хроматограмме свидетельствует о том, что человек
здоров. Биомаркер в группе онкологических больных определяется в 91,5 % случаев. Полученные результаты легли в основу заявки на патент (от 20.01.2014 рег. №
2014101433).
Ученые уверены, что их разработка в будущем поможет создать оборудование
для простой и доступной скрининговой
диагностики онкологических заболеваний.
Именно ранняя диагностика позволяет эффективно бороться с раком и его негативными последствиями. Используемые
в настоящий момент цитологические, гистологические, эндоскопические, рентгенологические и другие специальные методы обследования нуждаются в больших
трудозатратах и не всегда бывают доступными для человека в повседневной жизни.
Авторы разработки отмечают, что предложенное исследование ни в коем случае
не перечеркивает необходимость проведения вышеописанных методов исследования. Однако вполне может стать первой
ступенью в диагностике онкологических
заболеваний.
Все новости — на сайте www.medicinaRF.ru
www.medicinarf.ru
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
СОБЫТИЯ
ПРЕОБрАЗОВАНИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ
СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Вопросы реорганизации медицинских учреждений, оказания медпомощи в небольших населенных пунктах, повышения
уровня заработной платы в системе здравоохранения и внедрения новых технологий обсуждены в ходе рабочей встречи
губернатора Свердловской области Евгения Владимировича КУЙВАШЕВА с областным министром здравоохранения Аркадием
Романовичем БЕЛЯВСКИМ.
инистр доложил, что в первые
четыре месяца 2014 года в регионе проведена реорганизация
нескольких медицинских учреждений: объединены взрослая и детская
больницы в городе Асбесте, а также
образована Тавдинская центральная
районная больница (ЦРБ) путем объединения медучреждений в Таборах
и Тавде.
Создаются и новые учреждения
здравоохранения: в Новоуральске зарегистрирован областной хоспис, филиалом которого будет отделение
в Верх-Нейвинске.
Согласно докладу министра, в текущем году продолжились мероприятия по укреплению материально-технической базы региональных учреждений здравоохранения. В частности,
построен новый лечебный корпус Североуральской больницы, он оснащен
необходимым медицинским оборудованием. Завершено строительство
и оснащение современным оборудованием новой станции переливания крови в Нижнем Тагиле. В Екатеринбурге открылось отделение экстракорпорального оплодотворения, созданное
на базе клинико-диагностического
центра «Охрана здоровья матери и ребенка».
Аркадий Романович Белявский
М
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
отметил, что одним из приоритетных направлений остается организация оказания медицинской помощи
в сельских и отдаленных территориях Свердловской области. В прошлом
году закуплены 20 модульных фельдшерско-акушерских пунктов, сегодня
идет их монтаж. В планах областных
властей — приобретение еще 20 модульных пунктов. «Такая форма оказания медицинской помощи, когда оснащенный аппаратурой автобус с медиками переезжает из деревни в деревню,
весьма эффективна для небольших поселений», — отметил министр.
Аркадий Романович отметил, что
в этом году планируется построить девять вертолетных площадок при крупных больницах в Алапаевске, Асбесте,
Каменске-Уральском, Серове, Полевском, Сухом Логе, Нижнем Тагиле,
Ивделе, Тавде.
Глава областного минздрава доложил Евгению Владимировичу Куйвашеву о том, как действует новая система оплаты медицинской помощи,
переход на которую осуществлен в начале 2014 года. Случаи стационарного
лечения теперь оплачиваются по клинико-статистическим группам, в поликлиниках и скорой медицинской
помощи действует подушевой норматив финансирования.
www.medicinarf.ru
«Введение новой системы оплаты медицинской помощи не прошло
без трудностей. В реестрах на оплату
стационарной помощи еще отмечаются расхождения профилей отделений,
специализации врачей и оказанной
медицинской помощи. Имеются трудности в работе с новыми классификаторами и программным обеспечением.
Но вопросы снимаются в рабочем порядке», — сказал министр.
Заработная плата в сфере здравоохранения составила в 2014 году у врачей
в среднем 54,9 тысячи рублей, у средних медработников — 28,3 тысячи,
у младших медработников — 16,7 тысячи рублей. Ее уровень соответствует плановым показателям «дорожной
карты», составленной на основе указов
Президента Российской Федерации.
По данным Аркадия Романовича
Белявского, успешно идет информатизация сферы здравоохранения. В единой медицинской информационной
системе региона сегодня работают 129
медицинских организаций, в нее заведено более 1,6 млн электронных карт
пациентов.
Продолжается развитие новых технологий. В частности, применяется
технология дистанционного круглосуточного мониторинга внутричерепного давления у больных с инсультами и закрытыми травмами головы,
внедренная в Свердловской области
в 2013 году.
В ходе заседания совета при губернаторе по делам инвалидов Евгений
Владимирович Куйвашев обратил
особое внимание руководства областного минздрава на необходимость более активного взаимодействия с организациями, представляющими интересы людей с ограниченными возможностями.
3
СОБЫТИЯ
В ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ — ДАР ПРЕДВИДЕНИЯ
В апреле 2014 года ГБУЗ СО «Городская больница № 1 город Первоуральск» получило и торжественно ввело в работу первый в Западном управленческом округе Свердловской области современный магнитно-резонансный комплекс, ознаменовав
тем самым очередной рывок вперед в диагностике и оказании качественной медицинской помощи населению. Корреспондент
журнала «Медицина и здоровье» посетил данное мероприятие, став свидетелем результатов сплоченной работы коллектива
под руководством главного врача Николая Григорьевича ШАЙДУРОВА, осуществляющего дальновидную политику развития городского здравоохранения.
хивах, а также в Музее истории медицины города Екатеринбурга. Я считаю,
что молодежь, работающая в больнице,
должна знать нашу историю, наших ветеранов, наши достижения.
Николай Григорьевич ШАЙДУРОВ
Главный врач ГБУЗ СО «Городская больница № 1 город Первоуральск»
Врач высшей квалификационной категории
Заслуженный работник здравоохранения РФ
Награжден знаком «Отличник здравоохранения»
Депутат городской Думы города Первоуральска
Коллеги характеризуют Николая Григорьевича как настоящего профессионала своего дела,
компетентного во всех административных и лечебных процессах учреждения, имеющего четкое
представление о наиболее оптимальном развитии столь масштабного лечебно-профилактического
комплекса.
— Николай Григорьевич, городской
больницей № 1 Вы руководите более
пяти лет. Как можете оценить свою ра‑
боту, что сделано за это время?
— Опыт руководящей работы у меня достаточно большой. С 1985 года
был главным врачом детской больницы. С 2009 года — здесь. Естественно,
другие масштабы. Гораздо больше людей в подчинении, а это значит, что выше уровень забот, проблем, требующих
решения. Если говорить о материально-технической базе, то за последние
три года мы сделали масштабные ремонтные работы на 52 млн рублей. Освоили более 152 млн, приобретя современное оборудование. Сейчас занимаемся оформлением переходных галерей, соединяющих между собой корпуса больницы. Это крайне необходимо и для транспортировки больных, и
4
для служебного пользования, и как гостевой маршрут. НТЗ помогает нам
в разработке проекта конференц-зала,
который будет располагаться в цокольном этаже хирургического корпуса. Это
будет современное помещение, с оригинальным и функциональным дизайном. Основное назначение подобных
комплексов — облегчение проведения
мероприятий в залах, будь то серьезное рабочее заседание, научная конференция или корпоративный праздник.
Планируем, что здесь будет выставочная экспозиция, посвященная истории
развития больницы, а также «Галерея
ветеранов». Наш ветеран — Маргарита Михайловна Витлина, более 40 лет
проработавшая в клинико-диагностической лаборатории, собирает сведения
о людях, здесь работавших. Она побывала и в городском, и в областном арwww.medicinarf.ru
— А какое из достижений недавне‑
го времени Вы отмечаете как наиболее
значимое?
— Это открытие МРТ. Не зря его
принято называть золотым стандартом
диагностики. 28 апреля 2014 года войдет в историю здравоохранения города Первоуральска как знаковый день —
день открытия магниторезонансной
томографии в терапевтическом корпусе городской больницы № 1. Для жителей г. Первоуральска и Западного
появилась возможность пройти МРТисследование на высокотехнологичном
оборудовании бесплатно и в кратчайшие сроки. Уже более трехсот пациентов оценили по достоинству уникальное сочетание современного мощного
оборудования, правильное программное обеспечение и должную высокую
квалификацию специалистов. Запуск
МРТ дает возможность более тесного
взаимодействия между практикующими врачами различных специальностей
и врачами-рентгенологами для их совместной успешной работы. МРТ является одним из наилучших методов
при диагностике заболеваний различных органов и систем человеческого
организма. Преимущества МРТ — это
неинвазивность, безвредность (отсутствие лучевой нагрузки), трехмерный
характер получения изображения, естественный контраст от движущейся крови, отсутствие артефактов от костной
ткани, высокая дифференциация мягких тканей.
— Поделитесь планами на ближай‑
шую перспективу?
— Мы будем развивать высокие технологии, планируем установить ангиограф. С вводом в эксплуатацию ангиографа мы сможем проводить коронарографию сосудов сердца, ставить «стенты» на сосуды, лечить современными
методами фибромиомы матки, ставить
кардиостимуляторы. Нашими врачами
будут освоены новые технологии в таких
областях клинической медицины, как:
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
СОБЫТИЯ
гинекология, урология, кардиология.
Это позволит горожанам и жителям района реже посещать диагностические центры Екатеринбурга. Уже сейчас сделан
акцент на развитии урологии. Приобретен для урологов аппарат УЗИ с канализированными датчиками. Сейчас пункцию и биопсию предстательной железы
делаем сами.
Современная урологическая техника
дает возможность проведения сложнейших исследований и выполнения лечебных процедур с минимальным травматическим воздействием на органы
и ткани. Проведение малоинвазинвых
процедур позволяет не просто достичь
желаемого терапевтического эффекта,
но и снизить риск осложнений, сокращая продолжительность восстановительного периода. Они применяются
для диагностики патологий мочеполовой системы и позволяют совершенно
безболезненно провести обследование
внутренних органов. Для более детальных исследований применяется такое
урологическое оборудование, как литотриптер, TUR, нефроскоп, цистоуретроскоп. Использование данного аппарата позволяет произвести обследование уретры и мочевого пузыря.
Нам предложили провести обучение
урологов в Германии. Совсем скоро наши урологи поедут в Мюнхен на учебу.
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
Всего четыре дня, но каждый из них настолько тематически насыщен! Это доклады ведущих специалистов клиники
Гроссхадерн, например о современной
эндоурологической терапии камней
или резекции опухолей мочевого пузыря, тематические семинары под руководством специалистов в области
хирургической урологии по диагностикам заболеваний, методикам проведения операций и по использованию
современной медицинской техники,
на которой нам вскоре и придется работать.
— Наверное, это предполагает боль‑
шие издержки?
— Я считаю, что здоровье наших людей дороже. Думаю, что врачи, побывавшие в этой клинике, совсем иными глазами будут смотреть на здравоохранение,
по‑другому работать. Также планируем
направить старшую медицинскую сестру
оперблока для ознакомления с организацией работы операционных у европейских коллег. Абсолютно уверен в необходимости развития международного сотрудничества.
Медицина не стоит на месте, и диплом не является свидетельством того,
что специалист имеет должный профессиональный уровень и может себе позволить остановиться на достигнутом.
www.medicinarf.ru
— К себе предъявляете такие же тре‑
бования?
— Да, я всю жизнь учусь. В данный
момент времени — в Академии государственной службы при Президенте
РФ по программе профессиональной
переподготовки «МВА-Менеджмент
в здравоохранении» с присвоением дополнительной к высшему образованию
квалификации «мастер делового администрирования». Это позволит получить комплекс современных знаний
и навыков, развить в себе все те качества, без которых не бывает успешного
руководителя. Мы активно изучаем вопросы менеджмента стратегического,
финансового, общего.
— Какое направление в работе Вы
считаете наиболее приоритетным?
— Мы активно внедряем информационные технологии в обслуживании
пациентов, и сейчас все наши подразделения находятся в едином информационном поле. Но на этом, конечно, не останавливаемся, а заглядываем
в будущее… Основная задача, которая
стоит сейчас перед здравоохранением, — улучшение качества и повышение
доступности медицинского обслуживания граждан, а управление качеством
требует внедрения информационных
технологий. На сегодня ГБУЗ СО «Го-
5
СОБЫТИЯ
родская больница № 1 город Первоуральск» работает в Единой информационной системе в сфере здравоохранения Свердловской области с октября
2013 года. Чтобы не быть голословным,
скажу, что нами были проведены следующие мероприятия:
— организация формирования паспорта системы здравоохранения
Свердловской области, единого регистра медицинских работников, паспорта медицинского учреждения на базе
РМИС;
— апробация РМИС на нашей базе,
опытная эксплуатация сервисов «Поликлиника», «Стационар», «Электронная
медицинская карта» и другие;
— организовано 165 рабочих мест
с доступом в РМИС: на каждом рабочем месте врача, оказывающего первичную медико-санитарную помощь,
в каждой ординаторской стационарных отделений, диагностических служб
(рентген, УЗИ, ОДД, МТР и других);
— на базе нашей больницы создан
«Центр компетенции»; его основная задача — работа с ЛПУ, находящимися
в зоне курации по вопросам организации РМИС;
— проведена интеграция локальновычислительной сети, автоматизация
рабочих мест;
— организована система записи
к врачу путем сервиса «Самозапись пациента»; так реализуется запись на диагностические исследования, госпитализацию, мониторинг сроков плановой
медицинской помощи;
— обмен телемедицинскими данными, внедрение системы документооборота.
Используемая в структурных подразделениях информационная меди-
6
цинская система все больше охватывает различные аспекты, среди которых
электронная медицинская карта, управление потоком пациентов, формирование направлений, формирование расписания работы специалистов, кабинетов,
предварительная запись, планирование
и резервирование мест в стационаре,
комплексный учет медицинских услуг.
Сегодня — внедрение информационных
технологий в ЛПУ — приоритетный
раздел работы главного врача, это инструмент эффективного финансово-хозяйственного управления учреждением.
— В больнице наблюдается смена
поколений?
— Резкой смены поколений, конечно же, нет. У нас работают люди всех
возрастов. Но кадровая проблема присутствует. На сегодняшний день в больнице работает 967 человек. За последний год принято 18 врачей, а семь —
уволились в связи с выходом на пенсию. Аналогичная картина и по средним медицинским работникам. Вновь
принято 49 человек, уволились — 33.
Основная причина увольнения — выход на пенсию. Безусловно, нам нужны молодые, грамотные специалисты.
Больница должна быть интересна каждому выпускнику медицинских академий. Для этого в самом учебном заведении техническая оснащенность должна
быть на современном уровне, чтобы выпускник, придя на работу, был знаком
с современной аппаратурой и профессионально ориентирован в выбранной
специальности.
— На какую команду Вы как руко‑
водитель опираетесь в своей работе?
— Считаю, нужно уметь работать
www.medicinarf.ru
с теми людьми, которые есть. Если человек не справляется, тогда нужно
искать замену. Задача руководителя
и его команды, прежде всего экономических служб, — грамотно выстраивать эффективную работу, сводя к минимуму ненужные расходы, затраты.
Необходимо оптимизировать работу —
но делать это здраво!
— Какие приоритеты выделяете
в своей работе?
— У меня и моих помощников
есть главное — четкое понимание, каким должно быть современное лечебно-профилактическое учреждение.
За счет каких финансов — другой вопрос.
Приоритетными для нас являются амбулаторно-поликлиническая помощь, развитие паллиативной помощи,
повышение доступности и качества медицинских услуг.
— Можете выделить людей, ко‑
торые оказали влияние на становле‑
ние Вашей личности? Исторических
или реально существующих?
— Это отдельная тема. Я искренне уважаю доктора Рошаля. Это очень
смелый человек и много сделавший
для мира, страны, детства, науки, политики. Фамилия Рошаль прочно слилась с его профессиональной деятельностью — доктор! Не врач, а именно
доктор. Слово «доктор» происходит
от латинского слова «doctor», что в переводе означает «учитель». И он действительно УЧИТ. Учит жить, лечить,
в любой ситуации оставаться человеком. Будучи Президентом Национальной медицинской Палаты, он много делает и для защиты медицинских работ«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
СОБЫТИЯ
ников, ведь в нашей стране, в отличие
от развитых стран, отсутствует система
их защиты. В зоне его особой заботы —
пациенты, которые вправе рассчитывать на качественную медицинскую
помощь.
— Как спастись от синдрома про‑
фессионального выгорания?
— Я знаю только один вариант спасения — работа! С удовольствием идти
на работу. С максимальной долей отдачи работать. С хорошим настроением
возвращаться домой, чтобы завтра снова идти с удовольствием на работу!
— Ваше кредо как руководителя?
— Нужно идти в ногу со временем
и не бояться меняться. А чтобы развиваться, надо видеть, куда идти. Вот это
и есть мое кредо.
ТОРЖЕСТВО ОТКРЫТИЯ
Арка, созданная из воздушных шаров, символичные красные ленточки,
которые предстоит перерезать в честь
открытия, оживление среди медицинских работников, присутствие вездесущих журналистов и фотокорреспондентов — все свидетельствует о том,
что вот-вот здесь произойдет нечто интересное.
И оно действительно происходит.
Высокие гости — министр здравоохранения Свердловской области Аркадий Романович Белявский, депутат
Государственной думы Зелимхан Аликоевич Муцоев, депутаты Законодательного собрания Свердловской области Лев Игоревич Ковпак, Евгений
Петрович Артюх, глава городской администрации Алексей Иванович Дронов, депутаты городской думы оста«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
вили на время свои неотложные дела
и приехали разделить с коллективом
больницы, а значит, и со всеми первоуральцами, гордость и радость открытия МРТ, которое, несомненно, является значимым этапом в развитии и модернизации здравоохранения всего Западного управленческого округа.
ПОЖЕЛАНИЙ ДОБРЫХ
НЕ СЧЕСТЬ
Приветствуя виновников торжества
и гостей церемонии, Аркадий Романович Белявский предложил мысленно перенестись в прошлое, на два года
назад. Тогда жителям Первоуральска
приходилось для диагностики ездить
в областные лечебные центры, а теперь
такое обследование возможно непосредственно в их родном городе:
— Самое главное и самое сложное —
поставить правильный диагноз, иногда это требует определенного времени. Аппарат МРТ позволит во многих
случаях сделать это быстро и назначить эффективное лечение, что приведет к улучшению качества жизни
и здоровья нашего населения, в том
числе к снижению смертности, — отметил министр. — Мы надеемся добиться этого, расширяя возможности муниципальных центров. С внедрением
в практику больниц высоких медицинских технологий изменится и качество
обслуживания, оно будет совсем другое. Значим вклад и деятельное участие губернатора Свердловской области Евгения Владимировича Куйвашева в модернизацию здравоохранения.
Такие же отделения открылись ранее
в городах Каменске-Уральском, Нижнем Тагиле. Сейчас — очередь Первоуральска. Ждут своей очереди Ирбит
www.medicinarf.ru
и Краснотуринск и другие территории. Существенным плюсом работы
министр назвал и четко выстроенную
вертикаль медицинского обслуживания населения: городские районные
больницы — межмуниципальные лечебные центры (к ним относится и городская больница №1 г. Первоуральска) — областные лечебные учреждения, где оказывается узкоспециализированная помощь высококвалифицированных врачей. Также глава областного минздрава отметил грамотную
работу специалистов всех уровней. — После достижения целей программы модернизации, после всех преобразований здравоохранение области
должно перейти на качественно новый
уровень — уровень, который позволит
решить задачи, поставленные перед отраслью губернатором Евгением Владимировичем Куйвашевым, по обеспечению качественной и доступной медицинской помощью каждого жителя
Свердловской области в независимости от его места проживания, — сказал
в заключение Аркадий Романович.
Первоуральское отделение МРТ
при горбольнице №1 будет обслуживать все население Западного округа,
а это внушительное количество — около 300 тысяч человек.
Подобающие такому случаю слова
приветственного поздравления произнес депутат Государственной думы Зелимхан Аликоевич Муцоев, имя которого известно каждому первоуральцу.
Он искренне порадовался за жителей
округа и города, по достоинству оценил возможности МРТ и резюмировал:
— Дорогие друзья! Останавливаться на достигнутом нельзя. Много рабо-
7
СОБЫТИЯ
ты нам предстоит сделать вместе. Мне
не обойтись без вашей инициативы,
вашего участия, вашей бескорыстной
любви к своему городу. Вместе мы сделаем жизнь в нашем округе лучше и интереснее.
СПАСИБО — ВСЕМ!
В своем ответном слове главный врач
ГБУЗ СО «Городская больница № 1 город Первоуральск» Николай Григорьевич Шайдуров признался, что фантастически смелая идея открыть в Первоуральске отделение МРТ зрела в нем
давно, а вот озвучить ее министру
здравоохранения А. Р. Белявскому повод представился в октябре 2012 года,
когда в Москве проходил Первый Национальный съезд врачей. Но в то время все это казалось перспективой будущего, поскольку мы только-только
запустили отделение компьютерной
томографии. Прошло чуть больше года, и Первоуральск получает еще один
современный аппарат для диагностики. Вот они — мечты — в реалии! — Я очень благодарен Аркадию Романовичу, который так внимательно
отнесся к нашей инициативе и сделал
все, от него зависящее, чтобы помочь
нам ее реализовать. И сегодня я вручаю от имени всего нашего коллектива
благодарственные письма тем неравнодушным людям, которые помогли осуществить идею. Это депутаты Законодательного собрания Свердловской
области Лев Игоревич Ковпак, Ефим
Моисеевич Гришпун, оказавшие нам
финансовую поддержку. Это начальник проектно-конструкторского бюро Первоуральского новотрубного завода Сергей Михайлович Кашеваров,
директор ООО «РеалСтрой» Максим
Михайлович Ваулин. Каждый внес
свой вклад в большое и очень нужное
всем жителям города дело. Спасибо
всем!
Золотой ключ, открывающий путь
к здоровью первоуральцев, получила
из рук министра здравоохранения Ар-
8
кадия Романовича Белявского и главы администрации Алексея Ивановича
Дронова заведующая отделением лучевой диагностики Галина Максимовна Лобанова. Она на правах радушной
хозяйки пригласила всех в отделение,
не забыв предупредить далеких от медицинских тонкостей журналистов
о том, что заходить с фото- и видеокамерами внутрь кабинета, где находится
МРТ, нельзя — опасно для аппаратуры.
РАСШИРЕНИЕ
ВОЗМОЖНОСТЕЙ
Заведующая отделени‑
ем лучевой диагностики
Галина Максимовна
ЛОБАНОВА:
— Сегодня я и мои
коллеги в центре внимания. И для этого есть все
основания. В отделении в конце минувшего года был установлен аппарат
МРТ. Два врача-рентгенолога прошли
обучение. 18 февраля 2014 года проведено обследование первого пациента.
А потом работа встала на поток. За месяц мы приняли триста пациентов.
Что стоит за этими цифрами? Если
глобально — прежде всего, это три сотни решенных клинических ситуаций,
десятки спасенных жизней. Если уйти
в частности — это удобство и комфортные условия для наших пациентов, которым не нужно получать направление
в областную клиническую больницу
№ 1 или другие учреждения здравоохранения Екатеринбурга, где проводят
аналогичные обследования. Не надо
долго ждать своей очереди. Магнитно-резонансная томография в нашей
больнице проводится на современном
оборудовании, которое дает возможность быстро и точно выявлять любые
заболевания. Ранняя постановка диагноза существенно увеличивает шансы
наших пациентов на полное и скорейшее выздоровление.
Сделать МРТ можно не только в будни, но и в выходные дни, так
www.medicinarf.ru
как мы работаем ежедневно. Чтобы
пройти магнитно-резонансную томографию в нашем отделении, можно позвонить по телефону и записаться на прием или прийти лично. Работы очень много. Компьютерный томограф работает круглосуточно. Поступает много больных со скорой помощи
с травмами разной степени тяжести.
То есть вся травма, вся неотложка
идет к нам вне очереди. Но это не значит, что остальной категории пациентов придется ждать долго — принимаем практически день в день. Основной
пропуск на МРТ — направление врача.
Наш коллектив состоит из 10 человек, 2 врача работают непосредственно на МРТ. Я несказанно рада, что аппарат с такими уникальными возможностями, нужный всем, появился у нас,
что отныне это не только прерогатива
областных медицинских центров.
Ранняя постановка диагноза существенно увеличивает шансы наших пациентов на полное и скорейшее выздоровление. На МРТ диагностируется
все — пороки сердца, патологии брюшной полости, почек, можно посмотреть
всю костно-суставную систему. Одним
словом, абсолютно все.
Сама я отдала медицине 43 года,
сразу после института. Работу свою
очень люблю. Это мое направление
в медицине. И я рада, что мы нашли
друг друга!
ТАКОЕ ВОТ КИНО
В известном и даже полюбившемся многим телесериале «Доктор Хаус» о буднях диагностической бригады
одной американской больницы почти
в каждой серии главный герой произносит тоном, не терпящим возражений, сакраментальную фразу: «Сделайте ему МРТ!» А дальше — успешная операция и столь принятый в американском искусстве счастливый конец. Действительно, МРТ — магнитно-резонансная томография — один
из самых информативных методов ис«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
СОБЫТИЯ
следования, позволяющий заглянуть
внутрь организма, не причиняя никакого вреда.
Такое вот кино, а что в жизни?
Самые современные технологии —
в ГБУЗ СО «Городская больница № 1
город Первоуральск».
И ЭТО ВСЕ О НЕМ
Практически все врачи едины
во мнении: МРТ — это вершина современной диагностической пирамиды.
Нередко случается, что, придя на обследование по поводу одной болезни,
человек выходит с информацией о ряде других проблем, которые нельзя обнаружить другими методами и средствами. МРТ — уникальное медицинское оборудование, позволяющее проводить исследования головного мозга,
периферических сосудов, сердца, позвоночника, абдоминальной области,
тазовой области, молочных желез, суставов, мягких тканей. По сути, МРТ
является одним из наилучших методов при диагностике заболеваний различных органов и систем человеческого организма. Однако, по мнению
экспертов ВОЗ, во всем мире, в том
числе и в России, это обследование
применяют недостаточно. Главная
причина — дорогостоящее оборудование.
Стоит отметить, что на подготовку
помещений в ГБУЗ СО «Городская
больница № 1 город Первоуральск»
под монтаж магнитно-резонансного томографа было направлено 4 млн
68 тыс. рублей, эти средства были выделены из областного бюджета. Стоимость самого аппарата МРТ составила
37,5 млн рублей. Весьма существенное дополнение: покупка дорогостоящего оборудования стала возможна
при содействии Федерального фонда
обязательного медицинского страхования. Установлен аппарат был еще в декабре 2013 года, а первое обследование
после наладки и настройки магнитнорезонансного томографа проведено
в феврале 2014 года.
НА ЗДОРОВЬЕ ПАЦИЕНТОВ
Магнитно-резонансный томограф
позволяет более точно диагностировать множество заболеваний на осно-
ве получения изображений органов.
В отличие от рентгена здесь нет ионизирующей радиации, лучевой нагрузки, а для диагностики используются
мощный магнит, передатчик и приемник радиочастот, а также компьютер
для обработки данных. Вес магнитного сердца МРТ — 1,5 тонны. Сама процедура не вызывает каких‑либо неприятных ощущений для пациента, разве
что громкий стук, который нивелируют при помощи наушников.
МЕДИЦИНА И КУЛЬТУРА
Директор Дворца культуры НТЗ
Вера Демьяновна АНАНЬИНА:
— Мы пришли на это торжество
не просто так, а с творческим подарком. Солистка Дворца культуры Елена Тишкова проводит церемонию открытия. В сценарий удачно вписались
такие знаковые на Урале исторические
персонажи, как Екатерина Великая
и Никита Демидов. А ребята из детской вокальной студии «Сюрприз»
создают праздничное настроение песнями. Надо отметить, что нас связывают многолетнее социальное партнерство. Сотрудники больничного
городка — активные участники творческих проектов: «Танцующий Первоуральск», «Битва хоров», «Один к одному». Мы всегда рады помочь в проведении праздничных концертов, и сегодня с большой радостью поможем
сделать церемонию открытия отделения МРТ яркой и запоминающейся.
В том, что такое отделение появилось
у нас в Первоуральске, я вижу консолидацию труда многих людей, и, прежде всего, главного врача городской
больницы Николая Григорьевича
Шайдурова.
ГБУЗ СО «Городская больница № 1
город Первоуральск»
623106, Свердловская обл.,
г. Первоуральск, ул. Металлургов, 3а,
тел.: (3439) 64‑86‑50,
e-mail: [email protected]
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
www.medicinarf.ru
9
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
ОПЫТ. УСПЕХ. ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Люди успешные, добившиеся больших профессиональных высот, всегда вызывают уважение и интерес. Они органично сочетают работу, постоянное самообразование, любят и умеют отдыхать. Обладают удивительным внутренним богатством. Оказывается, карьерные достижения — это одна из значимых граней личности, огромной человеческой души, а граней таких великое множество. Отличный пример таким эпитетам — коллектив ГАУЗ СО «Стоматологическая поликлиника № 3 город Нижний Тагил».
выборе. Пять лет отработала в Кургане после распределения. Вела терапевтический и хирургический прием.
С 1984 года живу и работаю в Нижнем
Тагиле. В 1999 году назначена главным
врачом.
Татьяна Тимофеевна КЕСАРЕВА
Главный врач ГАУЗ СО «Стоматологическая
поликлиника № 3 город Нижний Тагил»
уководитель, женщина, медицинский работник. Такое сочетание, конечно, не редкость.
Но главный врач поликлиники Татьяна Тимофеевна Кесарева обладает исключительным качеством: женское
обаяние настолько гармонично сочетается с деловитостью, что одно без другого в ней просто немыслимо.
Коллеги говорят, что она умеет быть
рационалистичной и эмоциональной,
решительной и мягкой, «цельная натура» — мудрый руководитель, красивая
женщина, чуткий врач.
Р
— Татьяна Тимофеевна, какие вехи
своей биографии Вы считаете для се‑
бя наиболее значимыми?
— Как из песни слова не выкинешь,
так и вехи из биографии. Каждый
в определенный период доминирует.
Юность — начало профессионального старта. Мечтала стать врачом-косметологом, поступила в Пермскую
медицинскую академию. Успешно ее
окончила, и до сих пор не было в жизни дня, когда пожалела бы о своем
— Трудно быть руководителем?
— Должностей без трудностей
не бывает. Но мне очень повезло с коллективом. Это единая команда. Несомненно, каждый здесь — яркая индивидуальность, он однороден в главном — отношении к своим профессиональным обязанностям и пациентам.
Я росла вместе с коллективом. Почти
одновременно со мной в поликлинику
пришли несколько выпускников медицинского училища. Сейчас, спустя
столько лет у нас настала пора юбилеев, а для меня они по‑прежнему девочки… Плавно вливались новые кадры,
перенимая опыт старшего поколения
и традиции. Нас связывают годы совместной работы. И это ценно.
— В 2015 году поликлиника будет
отмечать свой 45‑летний юбилей. С
чем Вы к нему придете?
— Наша поликлиника создавалась
в то время, когда город интенсивно рос
и развивался. Недостатка в пациентах,
нуждающихся в нашей помощи, не было никогда, и три отделения — лечебное, хирургическое и детское — работали с полной нагрузкой.
Известно, что в стоматологических
поликлиниках нет прикрепленного населения, люди обращаются туда, где им
удобнее лечиться. Мы обслуживаем более 100 000 тысяч человек. Это не только жители города, но и пригородных территорий. Мы принимаем всех, кто к нам
пришел. Несмотря на интенсивный прием — каждому максимальное внимание!
Наша поликлиника оснащена всем
необходимым оборудованием для качественного лечения. Существует государственный заказ, выверенный годами.
За пять месяцев 2014 года идем с опережением на 115 %. И все это благодаря
От редакции
Татьяна Тимофеевна, главный врач поликлиники, с особой гордостью рассказывает о своих коллегах и благодарит всех: врачей, медсестер, обслуживающий персонал —
тех, кто внес свой вклад в результаты работы: «Это показатель того, что наше учреждение развивается устойчиво, зарабатывает себе имидж и авторитет. Весь наш
коллектив сплочен одной целью — оказать своевременную и качественную стоматологическую помощь. — Она останется для нас главной и в новом, юбилейном для нас году».
10
www.medicinarf.ru
коллективу. Трудно найти определения,
чтобы, сохраняя индивидуальность каждого сотрудника, нарисовать общий портрет наших медицинских работников.
Прежде всего, это доброжелательность,
работоспособность, взаимопонимание
и взаимозаменяемость. У нас хорошо
развит институт наставничества, в сложных ситуациях на помощь молодым коллегам приходят не только заведующие
отделениями, но и более опытные врачи. Хочу сделать акцент на обслуживании наших пожилых пациентов и людей
с ограниченными возможностями здоровья. Всегда стараемся создать особую
зону доверия и комфорта. Коллектив и
в этом направлении работает слаженно.
Все эти достижения — результат самоотверженной работы коллектива.
Комментарии сотрудников ГАУЗ
СО «Стоматологическая поликлиника
№ 3 город Нижний Тагил»
Зубной-врач Анна Абрамовна
ФИСКИНД
— Медицина — это мечта юности?
— Быть врачом мечтала с самого
детства. Сомнений о выборе жизненного профессионального пути не было. Поступила в медицинское училище города Нижнего Тагила на зубоврачебное отделение. Училась с большим желанием. Каждый день — открытие! По распределению направлена
в г. Кушву, там проработала два года.
До сих пор с огромной благодарностью вспоминаю свою наставницу Веру Ивановну Клочихину. Потом вернулась на родину, я ведь коренная тагильчанка. Непрерывный трудовой
стаж — 46 лет. Вела лечебный и хирургический прием. Не было моментов, которые подвигли бы меня искать
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
СЛАВИМ ЧЕЛОВЕКА ТРУДА
ря ему мы можем «остановить прекрасные мгновенья».
Приятно возвращаться после хорошего отдыха с новыми силами к работе. Горы готов свернуть!
что‑то лучшее… Когда выпадает свободная минутка — обязательно захожу
в хирургическое отделение.
Сейчас работаю в смотровом кабинете. Веду первичный прием больных и, как регулировщик на оживленном перекрестке, направляю больных
в нужном им направлении: кого в хирургию, кого в терапию… Стараюсь
убедить, что именно такое направление для лечения станет для них оптимальным.
— Какие профессиональные каче‑
ства для Вас являются определяющи‑
ми?
— Я бы добавила еще и человеческие. Терпение. Доброжелательность.
Желание и умение убедить в правильности выбора лечения. Знания и опыт.
— Чем заполнено Ваше свободное
время?
— Люблю читать. Особенно классику. Ценю минуты общения с родными. С внуком, ему 12 лет. Когда выдается свободное время, гуляю по городу,
по нашей тагильской набережной, восхищает красивейший вид с Лисьей горы, с удовольствием посещаю краеведческий музей. Люблю свой сад, нравится сам процесс садоводства.
— Большинство тех, кто работает
в поликлинике, считают Вас своим на‑
ставником.
— Спасибо им на добром слове
и уважительном отношении.
Я была руководителем практики
у студентов, когда в нашем медицинском училище было зубоврачебное
отделение. Закончила заочно химико-биологический факультет педагогического института, но уйти в школу
не решилась, ведь мое призвание — медицина.
По воспитанию, убеждению, первому образованию — я врач. Но мне было и есть чем поделиться со студентами и коллегами. У меня вообще есть
потребность отдавать! Люблю нашу
молодежь. Считаю, что все талантливы, доброжелательны, а главное, свои
знания и уже имеющийся опыт отдают
людям, которые нуждаются в помощи.
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
Врач-стоматолог
Наталья Владимировна БЕРДНИКОВА
— В 1987 году окончила медицинское училище, зубоврачебное отделение. Спустя 15 лет поступила в Уральскую медицинскую академию, на очно-заочную форму обучения. Для себя
вывела одну интересную закономерность: чем больший опыт приобретаешь,
тем больше потребность углубить теоретическую базу. На многие, казалось бы,
знакомые вещи, смотришь совершенно
иными глазами.
Стоматология развивается стремительно. Новое оборудование, новые технологии, новые материалы. Мои коллеги и я стараемся быть «на волне». Следим за новинками учебно-методической
литературы, пополняем нашу «стоматологическую библиотеку» постоянно, достижения науки внедряем в практическую стоматологию. Очень важно,
что сейчас поставили рядом лечение и
эстетику — эстетическая медицина, —
вот они долгожданные веяния медицины нового века!
Очень люблю свою работу, причем
интересны сложные случаи. Во всем хочется дойти до сути. У людей нашей профессии в процессе работы задействовано
все: голова, руки. Важно четко, профессионально, эстетично все выполнить!
Результат должен радовать не только
пациента, но и врача. Видеть счастливых, не стесняющихся своей улыбки людей — прекрасно! Жаль, что уходит старшее поколение, беззаветно служившее
медицине… Как эстафетную палочку,
передают они нам принципы доброжелательного отношения к пациенту, ответственность за свою работу, убежденность
в том, что предела совершенству нет.
Работы много, но чтобы качественно
работать, нужно уметь отдыхать, снимать то профессиональное напряжение,
которое неизбежно нарастает в течение
недели, месяца, года. Для меня лучшие
варианты отдыха — рыбалка, путешествия по стране и по миру, русская баня,
лыжные прогулки. Наш семейный спутник на отдыхе — фотоаппарат. Благодаwww.medicinarf.ru
Хирург
Евгений Арнольдович ЛЕБЕДЕВ
Рейтинг, который занимает Евгений
Арнольдович в клинике, достаточно высок. Немногословность, спокойная уверенность, внешняя и внутренняя сила
притягивают к нему пациентов как магнитом. А вот вытянуть из него лишнее
словечко оказалось столь же сложно.
— Говорить о себе не привык, да и нечего рассказывать особо: окончил школу,
отслужив в армии, решил продолжить
образование. Выбрал в медицинском
училище самое, на мой взгляд, мужское
отделение — стоматологию ортопедическую. Затем — институт, стоматологический факультет. Раз решение учиться
было взвешенным, осознанным, то и учеба ему соответствовала. Умудрялся еще
и подрабатывать. Прошел интернатуру.
Набил, что называется, руку. Стараюсь
работать так, чтобы пациенты остались
довольными. Считаю важным для себя
установить доверительные отношения
с пациентом, максимально доступно все
изложить о заболевании, а потом приступаю к выполнению манипуляций.
По нормативам прием рассчитан на 12
минут, так что работаем в режиме «онлайн», стараемся в отведенное на прием
время уложиться и учесть индивидуальные особенности пациента. Чем заполнены мои дни? Работой. Строительством
дома и семьей, для которой я его и строю.
Возможно, что стану фундаментом нашей семейной медицинской династии.
Жизнь и последующая трудовая деятельность убедили меня в правильности выбранного пути.
ГАУЗ СО «Стоматологическая поликлиника № 3
город Нижний Тагил»
622002, Свердловская область,
г. Нижний Тагил, тракт Липовый, д. 26,
тел.: (3435) 24‑34‑96, факс: 24‑34‑96,
[email protected]
11
ОГБУЗ «Усть-Илимская
12
666679, Иркутская область,
г. Усть-Илимск, ул. Героев Труда, 2,
www.medicinarf.ru
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
городская поликлиника №2»
тел.: (39535) 5-76-51,
e-mail: [email protected], www.mugp2.ru
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
www.medicinarf.ru
13
ДОСТОЙНАЯ СМЕНА
ФЕОДОСИЯ СТРЕКАЛОВСКАЯ:
«НАША ЗАДАЧА — ПРИВЛЕЧЬ, ЗАЖЕЧЬ
И УДЕРЖАТЬ МОЛОДЫЕ КАДРЫ»
Областное государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Усть-Илимская городская поликлиника № 2» — одно из ключевых медицинских учреждений города. Главный врач поликлиники Феодосия Павловна СТРЕКАЛОВСКАЯ собрала настоящую команду, которая постоянно пополняется молодыми кадрами. Только за последние четыре года в поликлинику пришли 23 молодых врача.
На фоне тотального кадрового дефицита достижения администрации этого медучреждения выглядят более чем впечатляюще.
Феодосия Павловна СТРЕКАЛОВСКАЯ
Главный врач ОГБУЗ «Усть-Илимская городская
поликлиника №2»
Врач-терапевт высшей категории,
Депутат городской думы города Усть-Илимска
4-го и 5-го созывов,
Ветеран труда
— Феодосия Павловна, поделитесь
секретом, как Вам удается привлечь
молодых специалистов, вчерашних вы‑
пускников и более опытных докторов?
— Это трудная задача, не имеющая
универсального решения. Заинтересовать молодого специалиста не так уж
и просто, учитывая, что наш город —
не столичный центр, это небольшой
сибирский городок со своей спецификой. Из крупных центров специалисты
предпочтут скорее близлежащий районный центр, чем наш отдаленный от мегаполисов Усть-Илимск. И даже из тех,
кто отправляется учиться по направлениям от поликлиники, далеко не все
возвращаются. Но руки мы не опускаем.
Под лежачий камень вода не течет — если в этом направлении работать, то результат обязательно будет.
Наше важное преимущество — желание и возможность помочь специалисту
решить его жилищный вопрос. Многие
доктора имеют семьи, детей, для них
предоставление жилья имеет, пожалуй,
первоочередное значение. Наша поликлиника помогает арендовать квартиру,
дает возможность ее приобрести. Возможны самые разные варианты. Например, безвозмездно выдаем специалисту
материальную помощь, которую можно
14
использовать как первоначальный взнос
для ипотеки. Обеспечиваем его соответствующей заработной платой, которая
позволяет не только выплачивать кредит банку, но и поддерживать достойный уровень жизни. А еще мы предоставляем определенные социальные
льготы. Условия в поликлинике для работы у нас весьма благоприятные.
Администрация относится ко всем
молодым специалистам с большим уважением, всегда готова помочь в адаптации, оказать поддержку. Кто хочет, тот
всегда может рассчитывать на профессиональный рост. Многие уже в течение
первого-второго года работы направляются на получение дополнительной специализации. Травматолог — по мануальной терапии, невролог — по рефлексотерапии, хирург — по колопроктологии.
На обучение специалистов в год мы выделяем порядка 5 млн рублей. Проводятся у нас и выездные циклы для врачей, преподаватели приезжают с курсами лекций в Усть-Илимск. Так что возможности для учебы есть.
Для работающих в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера, предусмотрены некоторые дополнительные льготы и преференции. Например, раз в два года им оплачивается проезд до места отдыха и обратно. На пенсию они выходят в 50 лет. Молодые
об этом не всегда задумываются, но ведь
это тоже важно! Таким образом, решение жилищного вопроса, обеспеченность детским садом, школой в шаговой
доступности, предоставление возможности профессионального роста — все
эти составляющие в комплексе и позволили укомплектовать поликлинику молодыми кадрами.
Здание ОГБУЗ «Усть-Илимская городская поликлиника №2»
— Каков алгоритм поиска специали‑
стов?
— Поиск и привлечение перспективных врачей — процесс постоянный и непрерывный. Я считаю, что не нужно жалеть на это сил и времени. Каждый год
мы выезжаем на распределения в медицинские вузы Читы, Красноярска, Иркутска, часто бываем на семинарах и конференциях, где также встречаемся с докторами. Ищем людей через интернет, в других регионах и республиках. Разговариваем, убеждаем, приглашаем, переманиваем, заражаем своим энтузиазмом — мы
заинтересованы в хороших врачах и находим у них отклик. Поликлиника сейчас
в целом неплохо укомплектована, далеко
не каждое районное медучреждение может похвастаться такими узкими специалистами, какие есть у нас.
— Примеры можете привести?
— В качестве примера могу привести нашего нового врача-кардиолога.
Это кандидат медицинских наук, высококлассный доктор, работавший на кафедре медицинской академиии последипломного образования. Он член Европейского общества кардиологов, Российского кардиологического общества
Справка
Основное направление деятельности ОГБУЗ «Усть-Илимская городская поликлиника №2» — оказание первичной медико-санитарной помощи, в том числе
доврачебной, врачебной, специализированной в амбулаторных условиях и в дневном стационаре.
Обслуживаемая территория включает в себя правобережную часть города УстьИлимска с численностью прикрепленного взрослого населения 46 596 человек.
Мощность поликлиники составляет 850 посещений в смену с дневным стационаром на 75 коек. В структуре учреждения имеется обособленное структурное
подразделение (детское стоматологическое отделение), расположенное в здании
ОГБУЗ «Усть-Илимская городская детская поликлиника».
www.medicinarf.ru
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
ДОСТОЙНАЯ СМЕНА
Новую смену готовим со школы
Феодосия Павловна СТРЕКАЛОВСКАЯ:
— Совместно с педагогическим коллективом школы наша поликлиника организует
викторины для старшеклассников. С одной стороны, это познавательные, а с другой —
развлекательные мероприятия, где в игровой форме школьникам предлагается показать свои знания в области биологии. Такую работу мы проводим уже на протяжении
5 лет и, думаю, будем продолжать ее дальше.
Свою задачу видим в том, чтобы помочь сегодняшним старшеклассникам, а завтрашним студентам — лучше понять, что представляет собой профессия врача. Ознакомившись изнутри, многие задумаются, а некоторые и выберут для себя этот путь.
Викторины мы проводим на своей территории, в актовом зале поликлиники. И это неслучайно: перед мероприятием водим школьников по кабинетам, показываем им медицинское оборудование, рассказываем поучительные истории из своей практики, даем
возможность «заглянуть за кулисы» ежедневной работы поликлиники. Мы хотим заинтересовать и увлечь школьников. В заданиях викторины всегда присутствуют вопросы по овладению практическими навыками оказания первичной медицинской помощи при неотложных состояниях. Каждый участник викторины получает подарок, а
победители награждаются дополнительно.
Надо сказать, что дети всегда очень хорошо готовятся к викторинам, и за это мы
очень благодарны педагогам, а особенно преподавателям биологии. Поддержка учителей очень важна для нас, ведь вместе мы делаем общее важное дело. Ребята, сделав
свой выбор в пользу медицины, более осознанно начинают готовиться к будущей учебе, больше внимания уделяют профильным предметам: биологии и химии.
Статистика показывает, наши подшефные ученики после школы уезжают учиться
в медицинские вузы, правда, не все возвращаются обратно на родину, но здесь от нас
мало что зависит. И все равно мы не жалеем сил для того, чтобы готовить будущие медицинские кадры еще со школьной скамьи. Это непросто, это трудоемко, но это необходимо, я глубоко в этом убеждена.
Пожалуй, я не знаю больше таких примеров, чтобы поликлиника не разово, а постоянно сотрудничала со школой. Я считаю, это удачный опыт, который многие главные
врачи медицинских учреждений могли бы взять на вооружение.
и Антигипертензивной лиги. Автор 5 медицинских сайтов:
— Иркутская государственная медицинская академия последипломного образования (ИГМАПО) —
http://igmapo.ru;
— кафедра терапии и кардиологии
ИГМАПО — http://proDiagnosi.com;
— кафедра физиотерапии и курортологии ИГМАПО — http://MedAngara.ru;
— Ассоциация терапевтов Иркутской
области — http://atio-irk.ru;
— CardioПланета — сайт о сердечно-сосудистых заболеваниях —
http://CardioPlaneta.ru
Автор 40 публикаций, в том числе
4 пособий и методических рекомендаций
для врачей, 3 патентов. Специалист такого уровня сделает честь любой, даже столичной поликлинике.
Он читал для терапевтов выездной
курс лекций, и мне очень понравился его
подход к делу. За неделю, пока длился
цикл, мне удалось его заинтересовать работой в нашей поликлинике. Мы купили ему квартиру и подписали контракт
на пять лет. Но я думаю, что этот срок
не будет окончательным, и доктор у нас
приживется. А чтобы ему было у нас интересно работать, мы покупаем для его
кабинета новое оборудование, он сам
в рамках приема пациентов сможет сделать кардиограмму, провести холтеровское мониторирование. Собираемся при«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
обрести велоэргометр, который позволит
ему более точно оценивать состояние пациентов.
Это прекрасный доктор, который нацелен на развитие, на проявление инициативы. Он сам придумал и сформировал
несколько интернет-сайтов, популяризирующих здоровый образ жизни, информирующих о специфике кардиозаболеваний. Надеюсь, что удалось привлечь такого специалиста надолго.
Горжусь тем, что в нашей поликлинике работают 9 специалистов — лауреатов
премии губернатора Иркутской области
в номинации «Лучший по профессии»,
в том числе молодой специалист — Клеенышева Елена Вячеславовна. В наших
рядах трудятся 4 человека, которым присвоено звание «Отличник здравоохранения», 1 заслуженный врач Российской
Федерации, 18 человек имеют награды
Министерства здравоохранения Российской Федерации.
В 2013 году Клипова Ольга Николаевна участвовала в работе «Форума молодых врачей Российской Федерации» в г.
Москве.
— А сколько у Вас сейчас всего мо‑
лодых врачей?
— Порядка 20 человек — это люди
до 30 лет, остальные доктора гораздо более зрелого возраста — 60–70 лет. Поэтому мне сейчас так важно как можно
www.medicinarf.ru
скорее решить кадровую проблему, пока
то поколение еще работает. Как только
оно уйдет, работать будет некому, и население может остаться без квалифицированной медпомощи.
Хотя медики рано на пенсию, как правило, не уходят и работают долго, им бывает справляться с нагрузкой очень тяжело. И морально, и физически. Поток
пациентов у нас колоссальный, чтобы
это выдержать и работать с полной отдачей, нужно много сил.
— Феодосия Павловна, что все же
сложнее — купить оборудование
или привлечь кадры? И что является ос‑
новополагающим?
— На первом месте — команда. Хотя и без достойного оснащения рабочего места врача оптимальных результатов
не достигнуть. Надо отметить, что сейчас
для оказания первичной медико-санитарной помощи в рамках стандарта у нас
есть все. Только в прошлом году на переоборудование было потрачено 5,83 млн
рублей. Конечно, это процесс перманентный. Оснащение быстро устаревает, требует замены, обслуживания… Это постоянная забота руководства. Но без сплоченной команды — даже самая совершенная техника — это всего лишь груда
дорогостоящего металла и не более того.
К сожалению, бывает и так, что медучреждение купило оборудование, но оно
стоит, на нем просто некому работать.
Я была страшно удивлена, когда узнала, что в некоторых больницах Иркутской области есть техника, которая простаивает по 7 лет. Это нонсенс! У нас такого нет и быть не может. Я не хочу, чтобы доктора были разочарованы, поэтому
мы стараемся обеспечить их техникой от
и до. Например, для нового гастроэнтеролога мы вообще создали новое рабочее
место, купили современную эндоскопическую стойку. Доктор ведет прием и сам
тут же проводит обследование, проводит
диагностику, контролирует результаты
терапии. Это очень удобно и для него, и
для пациента.
— Работа в команде — это еще и свой
особый корпоративный дух.
— Безусловно, как руководитель я прекрасно понимаю, как важно сплотить коллектив, дать им чувство локтя, помочь наладить внутренние коммуникации. Доктора каждый день на приеме обслуживают
по 60 человек, и им бывает просто некогда общаться с коллегами. А ведь это молодые люди. Им необходима коммуникация. Поэтому мы используем все возможности для проведения корпоративных
праздников. Поздравляем с днями рождения, с Днем медицинского работника. Мы
очень ценим наш коллектив и не скупимся на добрые слова в его адрес.
15
ДОСТОЙНАЯ СМЕНА
— Как Вы помогаете адаптироваться
молодым докторам?
— С огромным удовольствием помогаем во всем! Каждый из них знает, что может прийти ко мне или к моим заместителям и получить внятный ответ на свой
вопрос. Я не приемлю управление с помощью исключительно наказаний. Если
есть трудности, ошибки, непонимание,
стараюсь спокойно все разобрать и выяснить. Если вижу, что доктор в чем‑то заблуждается, приглашаю к себе и вместе
мы обсуждаем ситуацию. Не назидания
и наказания, а сотрудничество, командная работа — вот что главное. У меня нет
желания указать на ошибки, есть стремление помочь. И на это доктора реагируют
очень хорошо, это эффективный способ
сгладить огрехи, найти взаимопонимание.
— Многие доктора приезжают к Вам
из крупных городов. Как они себя чув‑
ствуют в Усть-Илимске? Трудно ли им
привыкнуть к новой для них специфике
проживания в небольшом населенном
пункте?
— Мы очень тепло принимаем молодых специалистов, знакомим их между
собой и сразу стараемся вовлечь в жизнь
города. Мы делаем все, чтобы они от всего сердца полюбили наш родной УстьИлимск. В маленьком северном городе никто не будет жить, если не сможет
принять уклад его жизни. Сюда нужно
душу вложить, корни здесь пустить, постараться понять его дух.
Я очень рассчитываю на то, что наши
новые доктора «заболеют» им и по окончании контрактов просто не смогут его
покинуть. Наш город необыкновенный!
Он находится на северо-западе Иркутской области, на красивейшей реке Ангаре. В свое время он был местом проведения четырех всесоюзных комсомольских
строек с привлечением специалистов
из разных стран. Это был город молодых
и для молодых! Город романтиков и энтузиастов! Неуспокоенных, стремящихся, увлеченных людей! И этот дух сохранился в какой‑то мере до сих пор.
— Что в планах? Какие задачи стави‑
те перед собой?
— Я мечтаю сделать в поликлинике
хороший ремонт, есть желание возвести
пристрой. Мне очень хочется расширить
полезные площади поликлиники за счет
использования подвалов, где могут разместиться подсобные помещения. Нам
нужны отдельные кабинеты для проведения аудиометрии, для оказания неотложной медицинской помощи. И, конечно, нужно продолжать решать кадровую
проблему. Как привлечь, зажечь и удержать молодые кадры — я постоянно ищу
новые решения этой задачи, и это приносит свои результаты.
16
Комментарии сотрудников
ОГУЗ «Усть-Илимская городская
поликлиника № 2»
Врач-кардиолог
Елена Сергеевна ШЕВЧЕНКО:
— В нашей поликлинике я работаю
с 2009 года. Пять лет назад пришла в это
медучреждение молодым специалистом
и пока об этом не пожалела. Диплом получила в Иркутском медицинском университете, где окончила лечфак. Немного поработала в Ангарске, откуда я родом, в отделении кардиологии стационара. Затем приехала в Усть-Илимск.
Приняли меня здесь замечательно! Коллектив в поликлинике оказался
на редкость дружным и приветливым,
доброжелательным по отношению к молодым специалистам, начинающим докторам. Общую атмосферу, конечно, задает руководство, и, нужно отметить,
ему удалось создать благоприятные условия для работы. Наш главный врач
Феодосия Павловна искренне любит
сотрудников, умеет их мотивировать
и стимулировать. Оказание поддержки,
в том числе и материальной, помощь
в решении жилищного вопроса — редко в каком лечебном учреждении встретишь такое отношение.
Мне по приезду выделили служебную квартиру, потом смогла оформить ипотеку, поликлиника помогла с финансами. Когда я только приехала в Усть-Илимск, молодых докторов здесь можно было пересчитать
по пальцам, но за последние годы ситуация кардинально изменилась, и сейчас
здесь много новых врачей, что не может
не радовать. У нас появилось столько
докторов узких специальностей, сколько далеко не каждая поликлиника может себе позволить. Мне нравится здесь
работать, и уезжать я не планирую.
Здесь я чувствую себя на своем месте,
я нужна моим пациентам.
Кардиолог — он всегда ближе всех
докторов к сердцу пациента, а это
www.medicinarf.ru
ко многому обязывает, это большая ответственность. В нашем городе неутешительна статистика по сердечно-сосудистым заболеваниям, поток пациентов очень большой. Когда Усть-Илимск
только строился, кардиологических
больных здесь практически не было,
но время идет и население стареет. Вместе с возрастом растет и процент сердечно-сосудистой патологии.
Для более точной и оперативной диагностики хотелось бы иметь возможность проводить как можно больше исследований. Нужно еще больше оборудования, чтобы люди не ждали подолгу
своей очереди на диагностику, и их проблемы решались быстрее. Что касается
лабораторной базы, то меня все устраивает, есть возможность проводить УЗИ
сердца на очень хорошем уровне.
Я не жалею, что пошла в медицину, это мое — и я это чувствую. У меня
среди родственников есть медики, с ними в детстве я часто бывала в больнице
и изнутри видела, как строится их работа, что им приходится делать. Эти примеры меня воодушевили. Но из всех
родственников я первой стала врачом,
сбылась моя детская мечта.
Стоматолог-хирург
Григорий Васильевич КОРОВНИК:
— Образование я получил в Иркутском государственном медицинском
университете, диплом мне вручили
в 2008 году. В 2009-м прошел интернатуру на базе городской поликлиники
№ 2. В 2010–2011 годах был призван
на службу в ряды Вооруженных сил
РФ. С 2011 года и по настоящее время
работаю стоматологом-хирургом в поликлинике и по совместительству, как
и многие врачи, тружусь в стационаре.
Я выбрал специальность, связанную
со стоматологией, по ряду причин. Мама в свое время предложила повнимательнее присмотреться к этой профессии. Я обратил внимание, и со временем понял, что это действительно очень
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
ДОСТОЙНАЯ СМЕНА
нужное и интересное дело. Выбором
своим я доволен. Стоматолог работает руками, от него требуется владение
мануальными навыками, что мне очень
нравится. Ортопедию я вообще считаю
креативной работой, где нужен и точный расчет, и элементы творчества.
Каждая работа индивидуальна, и задачи бывают сложными, но мне это импонирует, я не люблю все делать по шаблону. Особенно это касается детской
хирургической стоматологии.
В работе, особенно на первоначальном этапе, мне очень помогали консультации моих старших коллег. Ольга Николаевна Белых, Евгений Федорович Панкратов, Лариса Геннадьевна
Фастовская, Вячеслав Владимирович
Винников — всем этим людям я хочу
сказать огромное спасибо, я бесконечно
благодарен им за помощь, за то, что они
всегда готовы были поделиться со мной
своими опытом и знаниями.
Моя работа предполагает постоянное
развитие, мировая индустрия не стоит
на месте, все время появляются новые
технологии, новые материалы, новые
подходы к решению ортопедических задач. Сложность состоит в том, что научные конференции, конгрессы, симпозиумы по моей специализации проводятся не так уж и часто. Хотя учеба абсолютно необходима для повышения профессионального уровня, наращивания
компетенций, обмена опытом, общения
с коллегами. Мне кажется, что государство должно уделять больше этому
внимания, давать врачам возможность
учиться на приемлемых для поликлиник условиях. В советское время учеба, ее практическая составляющая, была поставлена на поток, в рамках таких
встреч профессора медицинских вузов
проводили даже показательные операции, и молодые специалисты могли наблюдать за тем, как можно проводить
те или иные манипуляции. Считаю,
что это был удачный опыт, который
стоило бы использовать и в новейших
российских условиях.
Каждый день я обслуживаю большой
объем пациентов — не менее 12 человек за смену, а в сезон, когда проводятся профилактические осмотры, — до 35
человек. У нас в городе всего два хирурга-ортопеда, поэтому поток у меня стабильно высокий. Оснащение моего кабинета в поликлинике, рабочего места,
я считаю вполне удовлетворительным,
есть кондиционер, недавно было куплено хорошее немецкое кресло для пациентов, светильник. Что касается щипцов, элеваторов и т. д. — это все есть
в наличии, нет проблем и с шовным материалом.
Что мне категорически не нравится,
так это огромный объем документа«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
ции, который я должен вести. Но это
общая проблема докторов всех специальностей. Таковы сейчас правила
игры, и с ними приходится считаться.
Я хочу быть хорошим доктором и считаю, что для этого нужно честно заниматься своим делом, осознанно идти
в медицину, учиться по возможности
на бюджетном месте, чтобы не было
соблазна отлынивать от учебы. Набивая шишки на каждом этапе, но
не опуская руки — только так, я считаю, можно состояться в нашей непростой профессии.
Врач-офтальмолог
Оксана Владимировна РЕТИНА:
— Профессию я получила в Иркутском медицинском университете, одном из старейших высших учебных
заведений Сибири. Затем училась
в ординатуре по глазным заболеваниям на базе МНТК «Микрохирургия
глаза» имени академика Федорова
в Иркутске. Моя родина — наш УстьИлимск, поэтому я вернулась именно сюда, в свой в родной город, чтобы
работать доктором. С 2008 года тружусь в поликлинике, но сейчас нахожусь в декретном отпуске.
Мне очень нравится моя работа,
я сознательно шла в медицину, с удовольствием училась, и поэтому у меня не было трудностей с адаптацией
на моем первом рабочем месте. Медицина — моя мечта с детства, сколько себя помню, всегда хотела быть
в белом халате. Я очень счастливый
человек, потому что моя мечта осуществилась. Когда училась в университете, у меня была практика в офтальмологической клинике. На меня офтальмология, ее возможности,
произвели большое впечатление, так
я решила стать глазным доктором. И
об этом не жалею.
Хочу сказать, что медицина
во всем мире не стоит на месте, а офтальмология — особенно! Новые техwww.medicinarf.ru
нологии, как в хирургии, так и в терапии позволяют сейчас добиться действительно фантастических результатов. Мне нравится работать с аппаратурой, осваивать технику. Если
терапевт имеет дело зачастую только с фонендоскопом, то офтальмолог
каждый день использует множество
сложной техники. Окулист без аппаратуры вообще не может вести прием,
на глазок в нашем деле мало что выявишь. Для диагностики и профилактики заболеваний, для коррекции дефектов зрения постоянно выпускается новая компьютеризированная
техника, приходится ее изучать, находить информацию в интернете, запрашивать в профильных интернетсообществах, ездить на конференции. Нацеленность на самообразование, на саморазвитие — это нормально для врача, тем более для молодого
специалиста.
В следующем году я выйду из декретного отпуска, и моя учеба начнется заново, к этому уже сейчас готовлюсь. Надо сказать, что выхода
на работу жду с нетерпением. Руководство поликлиники создает нам
такие условия, при которых хочется трудиться, хочется развиваться.
Когда пришла после окончания интернатуры, в мой кабинет сразу была
куплена новейшая техника. Я знаю,
что если сделаю аргументированный
заказ, наш главный врач Феодосия
Павловна постарается пойти навстречу и найти возможность приобрести
все необходимое.
Администрация
поликлиники
всегда заботится о том, чтобы работать было комфортно, чтобы доктора вели полноценный прием своих пациентов. В нашем стационаре
есть глазное отделение, где работают
опытные доктора, оперирующие хирурги-офтальмологи, и если у меня
возникают сложности, непонятные
мне случаи, я могу к ним обратиться
за консультацией.
Опыт в нашем деле многое значит, но еще большую роль играет мотивация, желание помогать людям,
невзирая на все трудности. Я знаю,
что в медицине случайных людей
не должно быть. Мединститут — это
не то место, где можно учиться ради корочек, слишком это непростое
дело. Медиком надо родиться, это
должно быть призванием, как бы пафосно это ни звучало. Нужно уметь
общаться с людьми, которые пришли
к тебе с проблемой, со своей болью,
со своими страхами. Доктор одним
своим видом должен успокаивать пациента, настраивать его на благоприятный исход. Мне интересно этим за-
17
ДОСТОЙНАЯ СМЕНА
ниматься, хоть это и требует много сил,
но все же я хожу на работу с удовольствием.
Врач-эндокринолог
Елена Вячеславовна КЛЕЕНЫШЕВА:
— Как и многие мои коллеги, работающие в поликлинике, я окончила Иркутский государственный медицинский университет. В 2000 году стала дипломированным специалистом и сразу пришла работать
в наше медучреждение. Я эндокринолог, выбор этой специальности
был обусловлен тем, что нашей поликлинике был необходим именно
такой доктор. Специализацию я получала с расчетом на то, что вернусь
работать в Усть-Илимск, на свою родину. И вот уже 14 лет я веду прием,
каждый день ко мне приходят десятки пациентов.
Для работы мне нужны глюкометры, весы, тест-полоски — все это
в полной мере обеспечивается поликлиникой. В лаборатории можно
сделать гормональные исследования,
что, конечно, является позитивным
фактором и для врача, и для пациента. Лабораторная база, ультразвуковая диагностика постоянно задействованы эндокринологической
службой поликлиники. В область мы
отправляем только тех пациентов, которым необходимы сложные дорогостоящие исследования, например
компьютерная томография. С эндокринологической патологией человек
должен вести особый образ жизни,
постоянно наблюдаться у врача. Диабет — это образ жизни, при котором,
увы, не обойтись без медикаментозной коррекции.
Мы постоянно заказываем препараты, контролируем их наличие, ведь
для наших пациентов зачастую это
вопрос жизни и смерти. Я участвую
в ведении школы диабета, которая
собирается 1–2 раза в неделю, где
18
читаю лекции, информирую пациентов, отвечаю на их вопросы, учу
пользоваться глюкометрами и т. д.
Нагрузка большая, объем эндокринной патологии среди населения
меньше, к сожалению, не становится. На сегодня около 2 тыс. больных
только диабетом прикреплены к нашей поликлинике. Цифры растут,
в том числе и по заболеваниям щитовидной железы.
Руководство поликлиники меня во всем поддерживает, оказывает максимум внимания. Нам всем
очень повезло с главным врачом, это
талантливый человек, который заражает своим энтузиазмом, энергией, умеет создать материальную базу, обеспечивает достойный уровень
заработной платы. Неудивительно,
что к нам и приезжают молодые специалисты — они знают, что таких
условий в других медучреждениях
еще надо поискать.
Травматолог-ортопед
Вадим Магомедович МАГОМЕДОВ:
— 11 сентября 2011 года — с этой
даты начался отсчет моей врачебной
деятельности в поликлинике УстьИлимска, куда я пришел после окончания Иркутского государственного
медицинского университета и ординатуры по травматологии и ортопедии.
Мне всегда нравилась ортопедия —
раздел хирургии, изучающий профилактику, диагностику и лечение
деформаций и нарушений функций
костно-мышечной системы. Считаю,
что это очень благодарная работа,
в ортопедии чаще встречаются благоприятные исходы в восстановлении функций. Реабилитация может
творить чудеса! Мне важно знать,
что в очень многих случаях я могу помочь пациенту вернуться к его
обычной жизни, дать ему возможность восстановиться. Это интересwww.medicinarf.ru
ная, разносторонняя работа, требующая и знаний, и интуиции, и умения
работать руками. В течение дня я веду прием первичных и вторичных пациентов. Занимаюсь диагностикой,
рентген-контролем, смотрю данные
УЗИ, делаю закрытые репозиции,
гипсовую иммобилизацию и т.д. Все
нестационарные пациенты — мои, как
в травмпункте. Для повторных пациентов назначаю курсы лечения, выписываю рекомендации, занимаюсь
контролем в динамике.
Отмечу, что оснащение поликлиники в полной мере позволяет решать те задачи, которые стоят передо
мной как травматологом. Есть чистая
перевязочная, УЗИ, рентген. Только
работай! Конечно, нет предела совершенству, и запросы постоянно растут.
И если совсем размечтаться, конечно,
нам не помешал бы томограф для более точной диагностики. Он бы очень
помог принять грамотное и обоснованное решение в спорных ситуациях, когда другие диагностические методы не дают нужной картины. Достоверность рентген-снимков составляет 70–80 % в зависимости от сегмента тела, к тому же каждый доктор
может прочитать снимки по‑своему.
Да и качество их не всегда позволяет определить степень консолидации переломов, а это важно, потому
что дает ответ на вопрос, возможна ли нагрузка на конечность. Томограф развеивает все сомнения, дает
точные данные, поэтому бывает жизненно необходим.
Администрация
поликлиники
очень поддерживает молодых специалистов. Что касается меня лично,
то мне была оказана помощь в съеме
жилья, частичной оплате коммунальных услуг. Потом я получил ипотеку, и поликлиника также мне оказала финансовую помощь. Важно и то,
что я могу посоветоваться с другими
врачами, с коллегами из стационара,
имеющими большую практику. Сейчас я и сам подрабатываю в больнице,
чтобы развивать мануальные навыки.
Наша главврач следит за квалификацией специалистов, приветствует стремление учиться, отправляет
на специализации, дополнительное
обучение, чтобы доктор всесторонне
развивался и не зацикливался в рамках своей рутинной работы. Я считаю, мне повезло, что в поликлинике
такое отношение к врачам.
Быть доктором непросто, и если врач говорит вам, что никогда и
ни при каких обстоятельствах не жалел о выборе своей профессии, он
скорее всего лукавит. Минуты отчаяния бывают у всех. Но нужно уметь
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
ДОСТОЙНАЯ СМЕНА
брать себя в руки и делать свое дело.
Главное — холодная голова, адекватная оценка ситуации и безграничное
терпение. Если человек не обладает
этими качествами, то рано или поздно он все равно не выдержит и уйдет из медицины. Эта профессия
для сильных духом.
Мне бы хотелось стать очень хорошим доктором, идти вверх по карьерной лестнице, ведь, как говорится,
плох тот солдат, который не мечтает
стать генералом. Со временем я бы
хотел себя попробовать в других областях, например в сфере мануальной
терапии.
Врач-невролог
Оксана Сергеевна ПОПОВА:
— С 2002 года я работаю в поликлинике Усть-Илимска, она для меня уже давно стала родным домом.
12 лет я прихожу в эти стены, чтобы
вести прием моих пациентов. В это
медучреждение я пришла по приглашению главного врача сразу после вуза, окончив Читинскую медицинскую академию. Феодосия Павловна приезжала на выпуск курса
и так захватывающе рассказывала
о своей поликлинике, что мне захотелось в ней работать. Здесь мне сразу помогли с квартирой, что для меня было действительно важно. Все,
что обещано, главным врачом было
выполнено.
Сейчас я дополнительно в рамках
приема занимаюсь функциональной
диагностикой, а еще подрабатываю
в стационаре. Планирую и дальше
оставаться в Усть-Илимске, хотя первоначально приезжала всего на пять
лет. Здесь моя квартира. Детсад и
школа — все рядом. Город очень красивый и уютный, здесь можно спокойно отпускать детей на улицу и
не беспокоиться о безопасности, как
в большом мегаполисе. Несмотря
на то, что наш город отстоит от круп«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
ных центров, в целом здесь развита и культурная жизнь. И медицина
в Усть-Илимске на достойном уровне, поликлиника располагает отличным оборудованием, квалифицированными специалистами. Наш главный врач умеет все грамотно организовать, и мы ею очень гордимся.
Участковый терапевт
Светлана Александровна МАРЧУК:
— Наша работа сопряжена с заполнением огромного объема всевозможной документации, что отнимает и силы, и время. Мне нравится заниматься больными, и если бы бумаг
было меньше, всем было бы только
лучше. В остальном моя работа меня полностью устраивает. Коллектив
у нас отличный! Я в Усть-Илимске
уже 6 лет, приехала сюда после окончания Иркутского государственного медицинского университета
в 2007 году. Свою профессию я люблю, и не хочу ничем другим заниматься. Я не инженер, не бухгалтер,
не учитель. Я доктор, и планирую им
оставаться, потому что это мое. Терапевт, как универсальный солдат,
должен все знать и все уметь. Раннее выявление и профилактика всевозможных заболеваний, в том числе эндокринной и сердечно-сосудистой патологии, — вот с чем я сталкиваюсь каждый день. На моем участке проживает 1900 человек, нагрузка
на терапевта достаточно ощутимая,
тем более что мне часто приходится брать на себя медобслуживание
и других участков. Я веду прием, выезжаю на вызовы, занимаюсь диспансеризацией и обеспечением неотложной помощи. К пациентам стараюсь
быть максимально внимательной,
особенно к пожилым — их нужно лечить не столько лекарствами, сколько добрым словом. В будущем мне бы
хотелось получить более узкую специализацию в сфере кардиологии.
www.medicinarf.ru
Участковый терапевт
Екатерина Содномовна БАЗАРОВА:
— В 2003 году я поступила на факультет «лечебное дело» в медицинский
вуз в своем родном городе Улан-Уде
в Бурятии. Проучилась 6 лет, диплом
мне вручили в 2009 году. Выучившись
на терапевта, начала работать в местной поликлинике, но затем переехала
в Усть-Илимск. Меня поразил этот город. Чистый, уютный, хоть и небольшой,
но очень красивый. Люди здесь воспитанные, душевные, и это сразу чувствуется.
Сбылась моя мечта — я живу в доме напротив Ангары, вид из окон открывается
захватывающий.
Когда только приехала, главврач меня
встретила как родную. Все показала, рассказала, со всеми познакомила. Уезжать
не захотелось, так и работаю по сегодняшний день. Специфика моей специальности в том, что я не только веду поликлинический прием, но и выезжаю на вызовы пациентов. На моем участке проживает более 2 тыс. человек. Участок компактный, в нем я уже хорошо ориентируюсь, знаю дома и даже квартиры. Ходить
по домам бывает непросто, ситуации возникают разные. Я всегда стараюсь сразу
наладить контакт, быть доброжелательной и позитивно настроенной. Пациенту нужно участие, нужно уметь его успокоить. Поэтому терапевт должен быть
и психологом, чтобы предвидеть, какую
реакцию может выдать человек, как найти к нему индивидуальный подход.
Терапевт — прекрасная специальность,
с ней не заскучаешь. Столько разных случаев! Мне интересно разбираться, выискивать и находить решения. Где-то почитаешь, где‑то обратишься к опытным докторам, где‑то зайдешь в интернет — все
время нужно думать. Мне очень повезло
с поликлиникой, потому что у нас дружный коллектив, проводятся корпоративные мероприятия, мы поздравляем друг
друга с днями рождения. Чтобы состояться в нашей профессии, нужно иметь
19
ДОСТОЙНАЯ СМЕНА
доброе сердце, светлую голову и хороших
людей рядом. Таких, как Феодосия Павловна Стрекаловская, Ольга Сергеевна
Асманова, Ольга Николаевна Клипова.
Я знаю, что в любой момент могу подойти к главному врачу со своей проблемой,
и меня выслушают, мне помогут и никогда не откажут, сославшись на занятость.
У нас в поликлинике все время
что‑то обустраивается, ремонтируется,
усовершенствуется. Сейчас вот осваиваем электронную карту. Нас посылают
на конференции, недавно я была на мероприятии, посвященном сахарному диабету, в Иркутске.
Планов лично у меня очень много. Так,
мне хотелось бы получить специализацию невролога. Мне эта специальность
нравится еще со студенческой скамьи. А
еще я мечтаю освоить волшебный мир
ультразвуковой диагностики.
Врач-кардиолог
Денис Сергеевич СИНКЕВИЧ:
— Окончил в 2000 году Иркутский
государственный медицинский университет, факультет «лечебное дело». С 20
августа 2013 года являюсь штатным кардиологом поликлиники. У меня три
специализации: клиническая ординатура по терапии, кардиологии и переподготовка по функциональной диагностике, стажировка по эхокардиографии. После вуза я работал на кафедре вуза, читал выездные лекции.
Так я встретился с Феодосией Павловной, и она меня пригласила в поликлинику. Здесь я решил свой квартирный вопрос, меня очень хорошо
приняли.
Раньше я занимался академической работой, сейчас лечебной деятельностью. Задачи передо мной стоят другие, но от этого не менее интересные. Как и в любой поликлинике,
веду прием пациентов с кардиологической патологией, занимаюсь дифференциальной диагностикой заболеваний, схожих с кардиологической
20
симптоматикой. Определяю показания к оперативному лечению, при необходимости направляю в областной центр. Я думаю, что врач должен
быть инициативным и сам предлагать покупку оборудования, оснащения своего кабинета. Стоит сказать,
что поликлиника у нас всегда идет
навстречу. Если аргументированно
ставишь вопросы, всегда можешь рассчитывать на адекватный отклик.
В моих планах — развитие интернет-ресурсов, в апреле я начал создавать свой сайт для популяризации
здорового образа жизни, чтобы облегчить пациентам поиск необходимой
им достоверной информации, основанной на принципах традиционной
медицины. Надеюсь, что эти сведения будут полезны и врачам, и пациентам. За 15–20 минут приема трудно
дать полную информацию — а на сайте можно найти много нужных сведений и по физической активности,
и по диете, и по сексуальной жизни
в постинфарктном периоде. Работаю
в Усть-Илимске я всего год, но тружусь с азартом! Менять пока я ничего не планирую.
Врач-хирург
Евгений Владимирович ВЕТИШЕВ:
— Окончил Иркутский государственный медицинский университет, работаю
уже три года врачом-хирургом в поликлинике и стационаре. Я местный, вернулся домой после окончания вуза. Меня, как и всех молодых специалистов,
приняли в коллектив очень радушно.
Феодосия Павловна сразу включила
в работу. Помогла с учебой, жильем, хорошей зарплатой — и я ей очень благодарен за это!
Стал хирургом, потому что с первого класса хотел быть именно доктором,
и именно хирургом. Помогать, спасать
жизни — это дает стимул развиваться. Сначала мне было очень трудно, но
на помощь всегда приходили старшие
www.medicinarf.ru
коллеги, помогали, объясняли, направляли. За три года работы я получил обширную практику, очень многому научился, хотя у меня еще все впереди и
хотелось бы больше знать и уметь. Каждая специальность накладывает свой отпечаток. Хирург должен уметь моментально принимать решения, быть ответственным и собранным. У многих хирургов железный характер и стальные
нервы. А вообще, чтобы добиться успеха,
надо быть профессионалом своего дела,
иметь знания, уметь работать руками, но
в первую очередь головой. В перспективе
я вижу себя, возможно, на административной должности. А что? Почему бы
и мне не стать со временем заведующим
отделением поликлиники или даже главным врачом? Все в наших руках, я в этом
убежден!
Заведующая терапевтическим отде‑
лением Ольга Николаевна КЛИПОВА:
— Я окончила Иркутский государственный медицинский университет
в 2006 году. 7 лет работаю в поликлинике, из них три в качестве заведующей.
Так получилось, что после ординатуры
вернулась на родину, в свой маленький
уютный Усть-Илимск, где я родилась
и выросла. В нашем отделении предыдущая заведующая ушла с работы по возрасту, и руководство поликлиники решило
назначить меня на эту должность. В моем ведении — 25 терапевтических участков, врачей на данный момент 23 человека. А ведь еще 7–8 лет назад было всего
11–12 терапевтов, а участков насчитывалось 30. Нагрузка была запредельной! Но постепенно приезжали новые
доктора, и сейчас поступают на работу
по контракту, получают жилье, подъемные. Это все инициатива администрации
поликлиники.
У нас в терапевтическом отделении
всегда были доброжелательные отношения между коллегами, теплая и душевная атмосфера. Мое назначение коллеги
восприняли с радостью, за что я им очень
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
ДОСТОЙНАЯ СМЕНА
благодарна, стараюсь оправдать доверие.
Прием сейчас я не веду, но кто обращается, не отказываю, потому что хочу продолжать нарабатывать практический
опыт, повышать квалификацию. Со мной
доктора консультируются при сложных
случаях, так что контакт с пациентами
у меня всегда присутствует. Кроме того,
на мне весь административный функционал — организация работы отделения
состоит из многих частей, приходится
изучать и юридические законы, и экономические, и финансовые аспекты трудовой деятельности.
Оба направления — и врачебное, и административное — мне по душе. Работа приносит моральное удовлетворение,
я знаю, что нужна людям, жителям своего города. Ни разу не пожалела о том,
что выбрала этот путь. Хотя врачом быть
непросто. Ведь для доктора важны такие
качества, как гуманность, доброта, душевность, и в то же время строгость, внимательность, умение сконцентрироваться. Плюс нацеленность на учебу. Доктору
приходится постоянно читать новые
статьи, публикации, разработки. Меня
во всем поддерживает наша администрация, руководители всех подразделений
идут навстречу.
Оснащенность поликлиники — на высоте. Многие мои коллеги иногда удивляются, когда узнают, что и в нашем
отдаленном городе проводятся сложные исследования. У нас есть два аппарата ФГДС, лаборатория делает экспресс-тесты на хеликобактер пилори,
что есть далеко не везде. Есть три аппарата УЗИ, холтеровское мониторирование,
весь спектр биохимических анализов,
включая гормональные, а также на онкомаркеры. В таких условиях нельзя работать вполсилы, нужно трудиться с полной отдачей.
Врач-невролог Анастасия
Владимировна ЕВДОКИМОВА:
— С 2012 года я работаю в поликлинике Усть-Илимска, куда приехала как ди«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
пломированный специалист. Родилась
в Иркутске, образование получила в Иркутском медицинском университете. Работала в областном городе, но по приглашению Феодосии Павловны переехала в Усть-Илимск, поскольку здесь мне
предложили достойную зарплату и обещали решить жилищный вопрос.
Моя специальность очень нужная,
интересная, перспективная. Сейчас много болезней связано с нервной системой, в городе высокий уровень профессиональной патологии. Работа на деревообрабатывающих заводах, на производстве, связанном с вибрацией, может
спровоцировать множественное поражение нервной системы. Поэтому специалисты моего профиля очень нужны
городу.
Встретили меня в Усть-Илимске
очень хорошо. При первой встрече Феодосия Павловна познакомила с докторами, провела по всей поликлинике, ввела в курс дела. Раньше я работала в бюро
медико-социальной экспертизы, мы курировали Усть-Илимск, и я была немного знакома с этой поликлиникой. Поэтому адаптация прошла спокойно. Город
красивый, люди дружелюбные, нагрузки
хватает.
Главный врач очень старается для нас,
докторов, создать все условия. К сожалению, у нас пока нет основного аппарата,
крайне необходимого нам компьютерного томографа. Ближайший находится
в Иркутске, а до него 27 часов на поезде
или 14 часов на автобусе. Долго, утомительно, хлопотно и не всем пациентам
под силу! Но, надеюсь, со временем эта
проблема будет решена. Поликлиника дала мне еще одну специальность —
я прошла подготовку по иглорефлексотерапии, получила сертификат. Работы
очень много, планов — тоже. Главное,
чтобы времени и сил на все хватило.
Врач ультразвуковой диагностики
Елена Павловна КОСТИНА:
— В сентябре этого года будет уже
www.medicinarf.ru
три года, как я работаю в поликлинике, куда пришла после окончания
Иркутского государственного медицинского университета. У меня есть
специализация по терапии и по ультразвуковой диагностике. УстьИлимск — мой родной город, здесь
мои друзья и мои родители. Поэтому
я с радостью сюда вернулась, чтобы
работать доктором.
Мне нравится заниматься ультразвуковой диагностикой, проводить
исследования, выявлять патологию.
Работа интересная, но хотелось бы
иметь аппаратуру более современную, в идеале — экспертного класса.
Кабинет у меня не очень большой,
и бывает трудно обследовать неотложных больных на каталках, инвалидов на колясках — им просто порой негде развернуться. В остальном же поликлиника мне очень нравится. Главным в своей профессии
я считаю гуманность, доброту, умение выслушать и сочувствовать.
Очень важен профессиональный
уровень, стремление расти и достигать большего. Планирую и дальше
развиваться, учиться, чтобы иметь
возможность проводить больший
спектр исследований. Например, если будет новый аппарат, мне бы хотелось делать УЗИ сосудов.
Врач ультразвуковой диагностики — очень интересная профессия.
Изначально я пошла на терапию, но
все же выбрала УЗИ, потому что эта
специальность больше отвечает
моим склонностям, мне нравится
вдумчиво на своем рабочем вместе
вникать в исследования, не выходя на вызова. Ультразвук — это настоящее чудо, и я каждый раз удивляюсь его возможностям. Его нельзя
изучить один раз и навсегда, нужно
постоянно осваивать новые функции
и возможности.
Когда я устроилась на работу, мне
администрация оказала помощь,
в том числе и материальную, выдав
подъемные. Помогают с учебой, недавно я отучилась по эхокардиографии сердца, была на конференции
по УЗИ. Главврач приветствует желание развиваться, поддерживает
стремление в получении новых знаний. Я и дальше буду работать в этой
сфере, мне есть куда расти.
ОГБУЗ «Усть-Илимская городская
поликлиника № 2»
666679, Иркутская область,
город Усть-Илимск,
ул. Героев Труда, 2,
тел.: (39535) 5‑76‑51,
e-mail: [email protected],
www.mugp2.ru
21
ГБУ «Новоуральский дом-интернат
22
www.medicinarf.ru
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
для престарелых и инвалидов»
624130, Россия, г. Новоуральск, ул. Крупской, 8,
тел.: (34370) 9‑06‑93, e-mail: [email protected]
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
www.medicinarf.ru
23
ПРИНЦИП МИЛОСЕРДИЯ
ДОСТОЙНАЯ СТАРОСТЬ
В РОДНОМ ГОРОДЕ
Можно сколь угодно много рассуждать о цивилизации общества и его гуманности, но, несомненно, самыми главными критериями являются социальные и правовые гарантии социальной защиты пожилых людей, оказываемая им помощь и поддержка. Развитию социального обслуживания пожилых людей придается с каждым годом все большее значение. Ярким тому
примером является работа коллектива ГБУ «Новоуральский дом-интернат для престарелых и инвалидов», направленная
на качественное и комплексное оказание медицинских и социальных услуг, реализацию на практике задач по социальной
адаптации и реабилитации инвалидов, на сохранение активной жизненной позиции, интереса и сопричастности к окружающему миру. Для решения этих задач в учреждении сформирован работоспособный профессиональный коллектив, который
15 лет возглавляет молодая, энергичная, деловая женщина с большой душой и открытым сердцем — Ольга Инокентьевна ЛУКАНИНА. Она обладает качествами современного руководителя, которые проявляются в ответственном отношении не только
к своим обязанностям как руководителя, но и в человеческих отношениях с коллегами и подопечными.
Ольга Инокентьевна ЛУКАНИНА
Директор ГБУ «Новоуральский дом-интернат
для престарелых и инвалидов»
Награждена благодарственными письмами
управляющего Горнозаводским округом,
в 2004 году — юбилейной медалью «100 лет
профсоюзам России», в 2009 году —
благодарственным письмом Главы
Новоуральского городского округа и Главы
администрации Новоуральского городского
округа. В 2012 году за многолетний труд
награждена почетной грамотой Министерства
социальной защиты населения Свердловской
области. В 2014 году — малым серебряным
знаком Законодательного собрания
Свердловской области с изображением малого
герба Свердловской области за 20 лет работы
в сфере социальной защиты населения и
по случаю 50‑летия
униципальное учреждение «Доминтернат для престарелых и инвалидов» было создано Постановлением Главы города Новоуральска
№ 921 от 10.06.1999 года в целях улучшения социальной защищенности одиноких престарелых и инвалидов города,
и в этом году сотрудники и клиенты отметят свой первый скромный юбилей —
15‑летие. Сегодня наше учреждение называется немного по‑другому, так как
в 2006 году мы перешли под юрисдикцию Свердловской области и стали государственным бюджетным учреждением.
М
24
О том, как дом-интернат создавался,
заселялся первыми клиентами, как привыкали они к новому месту жительства,
учились, как и в далеком детстве, жить
в коллективе, не теряя при этом своей
индивидуальности, рассказывает директор учреждения Ольга Инокентьевна
Луканина.
— Для постперестроечных 1990‑х годов было характерно перепрофилирование детских садов в другие учреждения.
Мэр нашего города решил, что для пожилых новоуральцев, отдавших все силы строительству города, работе на его
предприятиях, необходим собственный
дом-интернат. Город стареет, как и значительная часть его жителей. В этом году ему исполнилось 65 лет. А это значит,
что появилась особая категория людей,
которые, к сожалению, не могут проживать самостоятельно, без посторонней
квалифицированной помощи.
Для этих целей была произведена
реконструкция двухэтажного здания
бывшего детского сада. В течение лета
и осени 1999 года в здании был проведен капитальный ремонт, приобретено
необходимое оборудование, в том числе финская мебель и мягкий инвентарь,
предназначенные специально для домовинтернатов. Особо позаботились и о мерах безопасности на случай возгорания.
Пожаростойкие легкие одеяла, матрацы
и подушки с чехлами из водоотталкивающей ткани, кровати с регулируемыми подголовниками и ограничителями
помогают обеспечить пожилым людям
с ограниченными возможностями максимальный комфорт. Круглосуточный
медицинский пост позволяет осуществлять качественный и своевременный
уход и медицинскую помощь. При малейшей необходимости работники домаинтерната всегда рядом. От директора
до санитарки все помогут: вовремя выслушают, померяют давление, дадут лекарство, вызовут врача. А кто‑то и просто
добрым словом возродит угасающий интерес к жизни.
Другой показатель состояния здороwww.medicinarf.ru
вья — активная жизнедеятельность, которая снижается у пожилых людей в силу хронических заболеваний, ухудшения
слуха, зрения, наличия ортопедических
проблем. Уровень заболеваемости пожилых людей почти в 6 раз выше, чем молодых. У пожилых людей распространены
различные проявления неврозоподобного синдрома. Наиболее распространенное психическое нарушение пожилого
возраста — депрессия. Настроение снижено, характерно непроходящее чувство
тоски или тревоги, проявляется чувство
ненужности, беспомощности, потеря интереса к прежним любимым занятиям…
И тут просто не обойтись без участливого доброго слова, что возродит угасающий интерес к жизни.
— Лично Вы работаете здесь со дня
открытия?
— Да. Мои личные жизненные обстоятельства сложились так, что из системы
дошкольного образования пришла на работу в социальную сферу. Начинала социальным работником, затем специалистом по социальной работе. Когда мне
предложили руководство вновь создаваемым домом-интернатом — согласилась.
Не испугалась, хотя опыта руководящей
работы не было никакого. Было только
огромное желание работать. Мне очень
повезло встретить на своем пути прекрасных наставников: Ефимову Светлану Владимировну — начальника управления социальной защиты по городу Новоуральску, и Федорченко Наталью Владимировну — ее заместителя. Огромное
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
ПРИНЦИП МИЛОСЕРДИЯ
им спасибо за веру в меня и за помощь
в моем становлении как руководителя.
Было интересно создавать все с нулевого цикла. Мне нравится, когда идет
развитие! Только добрым словом благодарности могу отметить тех, кто начинал вместе со мной работать и работает
по настоящее время.
Организовали и безукоризненно ведут
бухгалтерский учет бессменный главный
бухгалтер Валентина Гавриловна Фищукова и бухгалтер Елена Станиславовна
Залаева. Настоящими хозяйками нашего общего дома стали Мария Ивановна
Толчкова — заместитель директора, заведующая хозяйством Елена Александровна Попкова и сестра-хозяйка Альмира Анваровна Ахметова. Самый ответственный пласт работы — здоровье наших клиентов, санитарно-гигиеническое
состояние учреждения взяли на себя заведующая медицинским отделением —
врач-терапевт Анжелика Альбертовна
Реммель и старшая медсестра Галина
Михайловна Салимова (сейчас она работает палатной медицинской сестрой, а ее
на этом посту заменила Лилия Васильевна Сафьянова), палатные медицинская
сестра Ирина Владимировна Караман,
младшая медсестра по уходу за больными Светлана Ивановна Фролова. Кадровой работой, делопроизводством и архивом все эти годы умело управляет Анжелика Юрьевна Бонжук — специалист
по кадрам.
И, конечно же, огромная благодарность всем-всем сотрудникам, которые
присоединились к нашему коллективу позднее, достойно продолжают начатое и служат нашему непростому делу,
и тем, кто уже на заслуженном отдыхе,
но продолжают приходить к нам в гости.
— Каков возрастной состав жителей
Новоуральского дома-интерната?
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
— В основном нашим клиентам уже
за 80 лет. Возраст, достойный уважения.
Один восточный мудрец верно подметил, что: «Настоящее — это будущее
нашего прошлого, и если не учитывать,
не уважать прошлого, не наступит бу‑
дущее, точнее, оно будет не таким, ка‑
ким ты его ждешь. Поэтому нам просто
жизненно необходимо присмотреться,
прислушаться к старому и ветхому, сде‑
лать добрые выводы, чтобы иметь буду‑
щее».
У нас живут люди с разными физическими возможностями. Некоторым
очень трудно передвигаться, не говоря о том, чтобы спуститься на первый
этаж в столовую, в медицинский кабинет
или просто выйти на улицу. Все они сами
пытаются за собой ухаживать, но без обслуживающего персонала это не всегда удается. И поэтому от помощи никто не отказывается. Забота о людях, об
их здоровье и спокойной жизни чувствуется во всем. В типовых детских садах,
как вы заметили, достаточно крутые лестницы, мы в шутку называем их «наши
тренажеры» и стараемся, чтобы наши бабушки и дедушки по мере возможности
хоть пару раз в день спускались-поднимались по ним. Движение — это жизнь!
С этим постулатом трудно поспорить.
— У каждого из обитателей своя
судьба, своя жизненная история, кото‑
рая привела их сюда…
— Здесь живут разные люди, с разными судьбами. Но встречаются и похожие.
Среди пожилых людей много долгожителей. Многие из них попали сюда после смерти супругов. Оставшись одни,
осиротели, потеряли смысл дальнейшего существования. Имея серьезные заболевания и группу инвалидности, не могли самостоятельно вести дом и за собой
ухаживать, а дети, как правило, далеко
www.medicinarf.ru
или их нет. Многие живут здесь с первых
дней основания учреждения.
Вот, например, Александр Петрович
Гордеев в следующем году готовится отмечать свое 85‑летие. Здесь у нас живет
уже 12 лет. Это неутомимый труженик!
Несмотря на 1-ю группу инвалидности
по зрению, Александр Петрович не бросает свое хобби — занимается садоводством: вишневый сад на территории дома-интерната полностью его заслуга, зона
его особой заботы и гордости. Своевременное медицинское наблюдение и лечение помогают ему оставаться в рабочем
строю и в таком достойном возрасте.
Тихон Филиппович Савичев живет
у нас 7 лет. Сейчас ему 86 лет. Электрик
по профессии, можно сказать, первые
камни в строительство нашего города закладывал. Он до недавнего времени занимался в хоре при городском обществе
инвалидов, ходил в лес за ягодами и грибами, активный читатель библиотеки.
На все имеет собственное мнение, но никому его не навязывает.
В августе 2014 года мы будем отмечать
101‑й день рождения, не побоюсь высокопарных слов, человека-эпохи Вассы Петровны Парфеновой. Еще задолго до войны она связала свою жизнь с медициной.
Работала в роддоме, в военном госпитале, приемном отделении медсанчасти города Новоуральска. «Добрая душа, работящий человек, умница, все ее помнят
и любят» — так отзываются о ней коллеги, знающие ее более 50 лет. Бог не дал им
с супругом детей. Всю свою жизнь Васса
Петровна помогала людям, и когда она
оказалась в трудной жизненной ситуации — люди пришли к ней на помощь
в лице сотрудников нашего дома-интерната. После перенесенного инсульта в таком почтенном возрасте очень сложно
восстановиться. А Васса Петровна вместе
с заботливым медицинским персоналом
25
ПРИНЦИП МИЛОСЕРДИЯ
нашего дома смогли это сделать. Она живет здесь уже 4 года. И в ее возрасте каждый год жизни дорогого стоит.
Вере Витальевне Смирновой 92 года. Она из того поколения, что пережило
Великую Отечественную войну, блокаду
Ленинграда, тяжелые послевоенные годы. По образованию педагог, в свое время
работала учителем, потом воспитателем.
Всю свою жизнь «сеяла разумное, доброе, вечное». Перенесла онкологическое
заболевание. Вести пусть небольшое,
но самостоятельное хозяйство не по силам, родственникам обузой быть не захотела. Живет у нас уже 12 лет и понимает,
что в свое время приняла правильное решение, выбрав дом-интернат. Контроль
за приемом лекарств, своевременные обследования, качественное питание сделали свое дело, и болезнь отступила.
— Вы рассказали о достойной старо‑
сти, о самостоятельности принимаемых
клиентами решений, их активной жиз‑
ненной позиции. Но ведь есть и другая
категория жителей…
— Здесь мне хотелось бы уточнить,
и это принципиально. Наши жильцы —
все без исключения достойные уважения
люди. Вопрос в том, какие у них выросли дети, как они заботятся о родителях?
И здесь имеются две стороны одной медали: невозможность самостоятельно
осуществлять уход за пожилыми родственниками в силу ряда причин, а другое дело — нежелание это делать! Порой
бывает и так, что наш дом-интернат —
это как крепость, в которой старики спасаются от жестокости и равнодушия своих взрослых детей.
— Естественно, что и прежний образ
жизни, и семейный уклад, и профессия
наложили отпечаток на жителей домаинтерната.
— Да, у каждого свой характер. Бывает, что уживаются трудно, общаются
сложно, адаптационный период проходит не совсем просто. Но уж когда подружились — не разлей вода! Узы становятся крепче, чем родственные.
— В доме-интернате проживает 25
человек. А сколько сотрудников занято
их обслуживанием?
— Немногим больше — 29. Пять человек администрация и бухгалтерия,
остальные — обслуживающий и технический персонал У нас здесь все свое: свой
пищеблок, питание пятиразовое. В меню включаются блюда, которые наиболее подходят для рациона пожилых людей. Есть свой автомобиль, своя минипрачечная, службы, которые занимаются обслуживанием здания. Ввиду того,
что практически все наши жильцы нуждаются в постоянной посторонней помощи, а также в целях пожарной безопасности организован круглосуточный медицинский пост: 5 квалифицированных
медицинских сестер и 5 младших медицинских сестер по уходу за больными дежурят сутки через трое. Медицинскую
службу возглавляет врач-терапевт высшей категории. В учреждении трудятся
специалисты различного профиля, но вся
их деятельность направлена на выполнение основных целей деятельности учреждения: оказание социальной помощи
путем организации питания, ухода и надзора, лечебно-оздоровительных и профилактических мероприятий, досуга, правовой защиты пожилых людей и инвалидов, проживающих в доме-интернате.
Пищеблок, бухгалтерия, медицинский
кабинет, библиотека оснащены всем необходимым оборудованием.
— Насколько изолированы Ваши жи‑
тели от внешних, насущных проблем?
— Мы берем на себя все заботы о наших клиентах: уход, питание, обеспечение одеждой, обувью, оказание качественной медицинской помощи, досуг,
то есть бытовые проблемы фактически
отпадают.
Активно поддерживаются связи
с внешним миром: их навещают родственники, бывшие сослуживцы, соседи. В доме-интернате постоянно организуются праздники, встречи с творческими коллективами города. Целью данных
семейных посиделок является общение,
совместное времяпровождение, расширение кругозора. Также проводятся дни
именинника, викторины, тематические
вечера. Организуются встречи с интересными людьми. Главная наша задача —
сделать так, чтобы все наши подопечные
вели активный образ жизни. Конечная
цель этих мероприятий — поддержание
независимости в физическом, социальном, психическом, в том числе духовном плане, достижение лучшего качества
жизни и благополучия.
Годы, конечно, берут свое, но мы уверены, что хороший уход, качественное
питание и домашняя атмосфера нашего
дома помогут многие годы поддерживать
жизненные силы и интерес к жизни наших жильцов.
Мы с большой благодарностью встречаем всех гостей и благотворителей.
Приглашаем всех добрых, неравнодушных, милосердных людей к нам в гости,
приветствуем желающих помочь улучшить жизнь наших заслуженных ветеранов.
В доме-интернате царит домашняя атмосфера и каждому жителю уделяется
максимум внимания. Уютная обстановка, тишина и спокойствие обеспечиваются обслуживающим персоналом, который тщательно отбирается для столь
ответственной работы.
Выражаем огромную благодарность
ООО»Корвет», ООО»Размер-плюс»,
ОАО»УЭХК», ООО «Стимул» за помощь в публикации этой статьи.
ГБУ «Новоуральский дом-интернат
для престарелых и инвалидов»
624130, Россия, Новоуральск, ул. Крупской, 8,
тел.: (34370) 9‑06‑93,
e-mail: [email protected]
26
www.medicinarf.ru
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
ПРИНЦИП МИЛОСЕРДИЯ
«ВДАЛИ ОТ ШУМА ГОРОДСКОГО…»
…Строчки из этого старого городского романса как нельзя лучше передают первое впечатление от посещения ОГСУСОССЗН
СО «Алтынайский специальный дом-интернат для престарелых и инвалидов» для лиц, некогда отбывавших тюремное заключение. В любом государстве есть дезадаптированные граждане, нуждающиеся в его помощи и поддержке. В их число входят
отбывшие уголовное наказание в виде лишения свободы. Интернатом для такой категории населения и руководит более 10 лет
Евгений Александрович БОРИСОВ.
Евгений Александрович БОРИСОВ
Директор ОГСУСОССЗН СО «Алтынайский
специальный дом-интернат для престарелых
и инвалидов»
себе лично Евгений Александрович рассказывает мало, плавно
перенаправляя разговор в русло
проблем, которые приходится ежедневно решать.
— С 1992 года работал в местной Алтынайской школе, через 10 лет возглавил педагогический коллектив, стал ее
директором. С молодости привык нести ответственность за результаты своего труда, всегда болезненно воспринимал натянутые «тройки», которыми
некоторые педагоги обеспечивают себе
100 % успеваемость по предмету. Жесткие требования, которые стал предъявлять к качеству обучения в школе, пришлись явно не по вкусу большинству
членов педагогического коллектива.
Одним словом, плохо работать не умею,
а по‑хорошему просто не дали, — так,
с ноткой некого сожаления отметил
Евгений Александрович эту веху своей трудовой биографии. Но его новая
«Педагогическая поэма» продолжается.
В настоящее время — он «отец родной»
для 191 клиента двух отделений специализированного интерната — Алтынайского и Новопышминского.
О
— Главная миссия интерната?
— Специальный
дом-интернат
для престарелых и инвалидов является
медико-социальным учреждением, предназначенным для постоянного проживания инвалидов I и II групп и престарелых
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
граждан из числа освобождаемых из мест
лишения свободы, нуждающихся в уходе,
бытовом и медицинском обслуживании,
систематическом и целенаправленном
воспитательном воздействии.
Большая территория, на которой находятся жилые корпуса, административный блок и хозяйственные постройки,
выглядит вполне ухоженной: цветущие
кусты шиповника, клумбы, разбитые руками персонала. Конечно, говорить о домашнем уюте комнат, в которых проживают клиенты, было бы преувеличением,
но спартанский минимум и чистота, поддерживаемая обслуживающим персоналом, — налицо.
У Евгения Александровича как у рачительного хозяина — все свое, автономное: вода, горячая и холодная, теплоснабжение, канализация. Так что коммунальные катаклизмы обитателям интерната не страшны.
— Мы строго следим за соблюдением
санитарно-гигиенических норм. Еженедельно меняем постельное белье, а у тех,
кто прикован к кровати, — по мере необходимости. Есть своя баня, душевые
кабины. Прачечная. Кастелянша ремонтирует белье, одежду. Зависим только
от электроснабжения. Мечтаю в обозримом будущем приобрести дизель-генератор, и тогда никакие отключения, которые частенько случаются у нас в селе,
нам страшны не будут, — признается директор.
— Общеизвестно, что «все в нашем
сложном мире имеет свою историю».
Какова она у заведения, которым Вы
руководите?
— Наш интернат является одним
из самых старых учреждений подобного типа. Он был открыт в 1938 году и назывался тогда «Дом престарелого колхозника». Видимо, песенная идея «старикам везде у нас почет» нашла свое
реальное воплощение в уральском селе. В 1956 году его перепрофилировали в психоневрологический интернат, а
еще через сорок — в специализированный интернат для престарелых и инвалидов. За это время сменилось около
20 директоров. Уверен, что все они были неравнодушные, милосердные люди,
и каждый внес свою лепту и в укрепление материальной базы, и в социальное
и медицинское обслуживание клиентов.
Изначально он не был построен как дом
www.medicinarf.ru
для инвалидов. Поэтому отсутствовали
многие элементы, необходимые для создания доступной среды. Многое пришлось перепланировать заново, но это
только для удобства клиентов. Здания,
находящиеся на нашей территории, требуют ремонта, модернизации внутреннего устройства.
— Кто входит в число Ваших посто‑
яльцев?
— Контингент у нас особый: лица
БОМЖ, люди, страдающие алкоголизмом, бывшие заключенные. Одним словом, свой скелет в шкафу есть практически у каждого. Согласно требованию
прокуратуры, человек, имеющий тюремное прошлое, не может быть помещен в обычный интернат, только в специализированный. Поэтому и очередь
к нам большая. Создать дополнительные
места — мы не можем, связаны нормативами. Уходят от нас только в мир иной,
да в крайне редких случаях клиентов забирают родственники или они обретают
свою семью.
— Наверняка есть на Вашей памяти
такие счастливые исключения?
— Есть, а именно потому, что их немного — они запоминаются. Одного клиента разыскала бывшая жена. А он раза
три, если не больше, женат был. Приехала сюда, посидели они на лавочке,
поговорили, и она предложила ему переехать к ней. Вот он, пример женской
преданности и душевности. Бывают диаметрально противоположные случаи.
Семья взяла дедушку. И пока он был
в силе, его, мягко говоря, терпели за пенсию, которую у него изымали на нужды семьи. А когда он обессилел и слег,
его просто оставили на улице. Хорошо,
что он снова оказался у нас. Порой и чужие люди становятся ближе, чем кровные родственники.
— Принято считать, что люди ока‑
завшиеся в трудной жизненной ситуа‑
ции, приходят к вере, к Богу. Во многих
интернатах есть молельные комнаты…
— Я лично считаю, что вера — это сугубо личное дело. И у каждого человека своя дорога к Богу. Одно время к нам
приходил местный батюшка, но отказался. Говорит, что темные души у наших
клиентов, тяжело ему дается общение
с ними… Не сужу его, но оказался слаб
27
ПРИНЦИП МИЛОСЕРДИЯ
человек духом… Местные сектанты приходили, но тоже общего языка не нашли. К сожалению, и волонтеры к нам
не стремятся. У нас в Сухом Логу есть
свой медицинский колледж, но руководство колледжа не идет на контакт, им
это не интересно. Хотя чем не социальная практика для медицинских работников? Приехали бы с концертом, песни
попели! Должны наши люди понимать,
что есть другая жизнь, другие увлечения.
— Вы пытаетесь, как-то разнообра‑
зить досуг жителей интерната?
— Конечно. Это совместный просмотр телепередач, посещение библиотеки. Никого не оставляют равнодушными события на Украине, в Крыму. Надо
отметить, что у наших клиентов чувство
социальной справедливости, интерес
к политическим событиям развиты достаточно хорошо. Думаю, что со временем мы создадим свой дискуссионный
клуб, например.
— Наверное, трудно после лет, про‑
веденных в тюрьмах и колониях, Ва‑
шим клиентам адаптироваться в мир‑
ной жизни?
— Конечно, сложно, но каждой
из этих сложностей найдется свое объяснение. Жизнь осужденных в местах
лишения свободы строго регламентирована, что не позволяет им самостоятельно решать многие повседневные
проблемы. Освободившись, каждый
из них вынужден будет решать их самостоятельно, восстанавливая имевшийся до осуждения стереотип поведения.
Здесь они находятся на государственном обеспечении и практически освобождены от решения многочисленных
бытовых вопросов, даже мыло и зубную
пасту им выдают. В среднем расходы
на каждого клиента составляют от 15
до 18 тысяч рублей в месяц. Состояние
одежды и обуви опекаемых хорошее.
Одежду выдаем по окончании срока носки. Часть пенсии, которая у них остается, они вольны тратить на что угодно.
В рамках принятия антитабачного
закона развернули пропаганду против
курения. Пока желающих бросить курить меньше, чем хотелось бы, но мы
не опускаем руки, конечно, действуем
по принципу убеждения. Аналогичной
политики придерживаемся и в борьбе
с алкоголизмом. Остро стоит еще одна
проблема: охрана и поддержание порядка на территории. Забор, опоясывающий территорию по периметру, равняется двум километрам. Ни вышек,
ни собак нет. Раньше здесь был пост
милиции, но после переименования
милиции в полицию, как нам объяснили, прошло сокращение штатов, и пост
был ликвидирован. Встал вопрос о за-
28
ключении договора с ЧОПом. Мы связаны принятым 5 апреля 2013 года Федеральным законом № 44‑ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»
и поэтому вынуждены пригласить
тех, кто выставил минимальную цену
за свои услуги. Пока качеством работы
ЧОПа мы недовольны, увеличилась нагрузка на младший и средний медперсонал, который вынужден наводить порядок, успокаивать дебоширов, своими
силами сводить на нет конфликтные
ситуации. Важным является вопрос
своевременности проведения тендеров
на закупку требующихся товаров, работ
и услуг, от сроков проведения которых
зависит быстрота получения опекаемыми одежды, питания, медикаментов, услуг.
Артур Витальевич РЯВКИН
Директор рекламно-производственной
компании «Глобус»
— Наверняка есть среди Ваших
клиентов и те, кто когда‑то был благо‑
получным человеком?
— По-разному складываются человеческие судьбы. Был у нас и директор
завода, и дирижер, и ИТРов не один
десяток. Есть и такие, кто попал сюда по воле судьбы. Скатиться по наклонной плоскости очень легко, войти в прежнее русло жизни удается немногим. Конечно, основную категорию
бомжей пополняют те, кто вернулся
из мест лишения свободы.
Основными причинами бездомности
лиц, освободившихся из тюрем и колоний, являются тюремное заключение
(согласно законодательству, до 1995 года каждый осужденный на срок более 6 месяцев, автоматически выписывался с места жительства); махинации
с недвижимостью; семейные проблемы; личный осознанный выбор (алкоголизм, наркомания, бедность, долги);
увольнение с предприятия, предоставившего ведомственное жилье. И это
далеко не все. Сколько людей — столько и причин. Хорошо, что здесь они
нашли приют и уход.
«Наполним небо добротой!» —
пел в свое время М. Шевчук. Делать
добрые дела по убеждениям и жизненным принципам — это замечательно! Именно так действует Артур Витальевич Рявкин, директор
фирмы «Глобус», специализирующейся на изготовлении различных
видов рекламы.
В 2013 году он приехал в интернат и предложил от чистого сердца
оказать спонсорскую помощь: закупил спортинвентарь и три хороших дорогих гитары. Все это уже
активно используется. Так, например, на Дне социального работника сотрудники интерната выступили с концертной программой уже
под музыкальное сопровождение
подаренных А. В. Рявкиным гитар. «Приятно осознавать, что есть
еще в нашем обществе люди, которые не все измеряют по шкале личной выгоды и строят отношения
по принципу «ты — мне, я — тебе».
Мы искренне благодарим Артура
Витальевича», — отметил Евгений
Александрович Борисов.
— Коллектив, которым вы руково‑
дите, большой?
— На обе площадки 147 человек.
Большое количество младшего медицинского персонала, 19 медсестер, 4
фельдшера. Правда, врачи у нас работают по совместительству, не идут к нам
на постоянной основе. Хочу сказать,
что все относятся к делу ответственно.
Наши клиенты в этом единодушны, говорят, что здесь хорошо, по‑домашнему,
по‑деревенски. И в этом я вижу заслугу коллектива. Хочу сказать, что могу
в решении любых вопросов положиться
на своего заместителя Елену Яковлевну Храмову, заведующих отделениями
Евгения Владимировича Гурина, Раису
Дмитриевну Иванович, старшую медицинскую сестру Алену Владимировну
Хорькову. Очень организованна и оперативна Маргарита Александровна Токарева — она у нас и шеф-повар, и заведующая складом.
Организация питания опекаемых налажена таким образом, чтобы они получали достаточное калорийное питание
в соответствии с потребностями организма. Можно отметить, что во всех государственных домах-интернатах организовано четырехразовое питание.
Работники кухни придерживаются
www.medicinarf.ru
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
ПРИНЦИП МИЛОСЕРДИЯ
строго регламентируемых норм питания. На каждое блюдо из сборника рецептур составляется технологическая
карта, ежедневно составляется меню,
мной подписывается. В меню много
овощей — капусты, моркови, свеклы.
Прием пищи осуществляется в специально выделенном отдельном помещении. Столовая находится в хорошем
санитарном состоянии, в достаточном
количестве имеется посуда и дезинфицирующие, моющие средства. Для людей с ограниченными возможностями
передвижения осуществляется доставка еды. Лежачих больных кормит младший медперсонал.
Большинство из наших клиентов
неприхотливы в еде, ведь годами они
питались по меню казенных учреждений. Несмотря на то, что у нас каждый
день либо рыба, либо мясное блюдо,
но наши товарищи скучают по дошираку, радуются, когда в меню — макароны и выпечка. Помните, в кинофильме
«Джентльмены удачи» Василий Алибабаевич говорит: «А в тюрьме сейчас
ужин, макароны дают!» Но переизбыток мучных продуктов для пожилого
организма — лишняя нагрузка и никакой пользы, кроме пищевого удовольствия, не дает.
— Лично я очень благодарен министерству, специалистам, работающим
там, за помощь во всех ее ракурсах:
финансовую, консультативную, юридическую. За возможность общения,
обмена опытом. Без их участия мы не
смогли бы решить большинство из насущных проблем. Это касается и закупа оборудования, и осуществления
ремонтов. В прошлом году наше учреждение посещали специалисты полпредства президента, они остались довольны. Легкое недоумение вызвала
весьма скромная обстановка моего рабочего кабинета. «Евгений Александрович сначала думает о людях, а потом о себе», — отметили члены комиссии. И в этом я увидел оценку своего
труда!
— Вы трудоголик?
— Я люблю и умею работать.
По второму образованию (а за моими
плечами Академия государственной
службы при Президенте РФ) я менеджер бюджетного учреждения. Науку
управления знаю. И умею принимать
управленческие решения.
— У Вас большая территория, раз‑
витие подсобного хозяйства планиру‑
ете?
— Мясо, и овощи, выращенные своими руками были бы хорошим дополнением к нашему общему столу. Больше
десятка лет тому назад, когда здесь находился психоневрологический интернат, подсобное хозяйство было. И клиенты работали и в теплицах, и на поле.
Потом все пришло в упадок. Думаю,
что мы найдем у себя резервы, чтобы
все это восстановить. Пожилым людям
свойственно тянуться к земле, работать
на ней, видеть результаты своего труда.
— С какими сложностями Вам при‑
ходится сталкиваться чаще всего?
— Чаще всего проблемы возникают от несовершенства нашей системы,
от непродуманных циркуляров. Вот, например: поступают к нам инвалиды 1-й,
2-й группы. Кому‑то нужна операция,
например удаление катаракты или глаукомы. Мы находим возможность доставить их в областной центр, оперируем. А
что в итоге? Человек поправил здоровье,
на комиссии ему дают 3-ю группу, а это
означает, что он больше не имеет права
у нас в интернате жить! А идти человеку некуда. Не оставишь же его на улице!
— Как у Вас строится взаимодей‑
ствие с Министерством социальной
политики Свердловской области?
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
Заведующий отделением Евгений
Владимирович ГУРИН
Военная выправка, спокойная уверенность в себе, стремительная походка, развевающийся от быстрой ходьбы
белый медицинский халат — вот первый набросок к портрету заведующего
отделением Евгения Владимировича
Гурина.
— В далеком уже прошлом закончил Сухоложское медицинское училище (тогда оно еще не приобрело
статус колледжа), отделение «лечебное дело». Ушел в армию — первый
фельдшерский медицинский опыт получил там. Кстати, слово «фельдшер»
так с немецкого и переводится: «оказывающий помощь на поле боя». Потом служил на флоте — военном, торwww.medicinarf.ru
говом в должности судового медика.
С тех пор привык отвечать за свои
действия и брать на себя всю меру ответственности. Служил в милиции,
с капитанскими погонами и большим
опытом общения с людьми девиантного поведения, ушел в запас. Сейчас
работаю здесь, в интернате. Клиенты
меня сразу признали за своего — слушаются, доверяют, частенько просят
не только медицинскую помощь оказать, но и «решить вопрос по справедливости». Чисто по‑человечески жалко их, и потому делаю все возможное,
чтобы поддерживать в этом большом
«странноприимном доме» (читайте
«доме, принимающем странников»)
спокойные условия существования,
заботу о тех, кого общество, да и сами
они, выбросили на обочину жизненных дорог.
Библиотекарь Светлана Аркадьевна
ХОРЬКОВА:
— Я полностью согласна с афоризмом, украшающим одну из стен нашей
библиотеки: «Самое большое преступление — не сжигать книги, а не читать их!».
У меня около сотни читателей.
Женщины в основном любят читать
про любовь, дамские романы, мужчины предпочитают детективы. Любят
про войну читать, особенно пожилые
наши клиенты. Для тех, кто лежачий,
я книги в комнату ношу. Обязательно
стараюсь разговорить человека, расспросить о прочитанном. Книги нам
в основном приносят наши работники, действуя по принципу: «Сам прочитал, передай книгу другому».
ОГСУСОССЗН СО «Алтынайский специальный
дом-интернат для престарелых и инвалидов»
624825, Свердловская область, Сухоложский рай‑
он, п. Алтынай, ул. Вокзальная, д. 33,
тел.: (34373) 9‑32‑13, 9‑32‑53,
e-mail: [email protected]
29
ОГСУСОССЗН СО «Алтынайский
для престарелых
Директор Е. А. БОРИСОВ
30
www.medicinarf.ru
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
специальный дом-интернат
и инвалидов»
624825, Свердловская область,
Сухоложский район, п. Алтынай,
ул. Вокзальная, д. 33,
тел.: (34373) 9-32-13, 9-32-53,
e-mail: [email protected]
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
www.medicinarf.ru
31
ИСТОРИЯ МЕДИЦИНЫ
Врач и человек Ольга
Дмитриевна Трельская
В 2014 году исполняется 95 лет со дня рождения свердловского врача-онколога, хирурга, участницы Великой Отечественной
войны, капитана медицинской службы Ольги Дмитриевны Трельской. По воспоминаниям ее современников, она была хорошим врачом и душевным человеком, чутко относящимся к каждому пациенту. «Когда мы бываем на слете ветеранов нашего
корпуса, многие фронтовики подходят к Ольге Дмитриевне и говорят: «Здравствуйте, доктор! Вы меня помните?» Взглянет
она цепко, качнет головой и скажет, мол, фамилию забыла, а что был ранен в верхнюю треть левого бедра — не забыла.
«Точно! — воскликнет восхищенно ветеран и низко поклонится своей спасительнице», — вспоминала коллега О. Д. Трельской по фронтовым путям-дорожкам медсестра Сусанна Ланская.
Ольга Дмитриевна Трельская
1918 году в городе Киеве сыграли свадьбу молоденькая машинистка Лидочка и подающий
надежды инженер Дмитрий Сонкин.
В 1919‑м у молодоженов родилась первая дочка, которую назвали Ольгой.
В 1925 году семья переехала на Урал,
в Свердловск. Здесь девочка поступила в образцовую среднюю школу № 13
имени Я. М. Свердлова. В 1938‑м она
закончила десятый класс. Выбор будущей профессии был сделан давно —
Ольга подала документы в Свердловский государственный медицинский
институт. Успешно сдала экзамены
и приступила к занятиям.
Выпускной курс пришелся на первый военный год. В сентябре 1942‑го,
после окончания обучения, Ольга Сонкина была направлена на курсы по циклу хирургии при Центральном институте усовершенствования врачей в Москве. Затем, с 1942‑го по 1947‑й, она —
военврач. Сначала на 2‑м Украинском
фронте, потом на 1‑м Белорусском.
Остались воспоминания о том времени.
Их записала фронтовая медсестра Сусанна Ланская.
«Я говорю о тех, с кем шла трудными
дорогами войны, с кем переживала бом-
В
32
бежки, на руках выносила из топи машины. С кем за считанные минуты разворачивала палатки, оборудовала операционные, до блеска выскребала полы
в заброшенных избах, с кем бессонными ночами готовила бинты, перевязочный материал. Вместе отдавали кровь,
стирали, штопали, мечтали о победе,
верили в далекое, неведомое семейное
счастье. Закроешь глаза, и вот они стоят
передо мной…
…Как всегда, мягко улыбается наш
доктор Ольга Сонкина. У нее и характер был мягкий, и сердце отзывчивое,
редкостное на доброту, и руки золотые. Сколько жизней спасено благодаря
этим рукам! Безотказной в работе была
Ольга. Спешила на помощь даже тогда,
когда после бесконечных операций, казалось, не могла подняться…»
К моменту демобилизации в 1947 году капитан медицинской службы Ольга Сонкина была награждена орденами
«Красной Звезды», «Отечественной войны II степени» и многими медалями.
После демобилизации Ольга Дмитриевна Сонкина вернулась в Свердловск, к своим родным, к друзьям
и учителям.
Здесь она нашла свое счастье —
в 1948 году вышла замуж за Евгения Васильевича Трельского.
Здесь ждало любимое дело — ее
со студенческих времен всерьез интересовала онкология. В 1948‑м она — онколог-ординатор Свердловского физинститута. В 1951-м — главный врач городского онкодиспансера.
В это же время прошла специализацию по патологической анатомии и патогистологии в патологоанатомической
лаборатории Свердловского научно-исследовательского института курортологии и физиотерапии. Полученные навыки очень помогли, когда в 1957‑м Ольга
Дмитриевна возглавила лабораторию патогистологических исследований диспансера, а в 1978‑м стала врачом патоморфологом областного онкодиспансера.
Коллеги ее способности высоко ценили. «О. Д. Трельская является хорошим
специалистом-патоморфологом-онкологом», — писала в служебной характеwww.medicinarf.ru
ристике доктор медицинских наук, заведующая патологоанатомической лабораторией института курортологии и физиотерапии М. П. Горюнова. — Большой
интерес и практическое значение имеет
ее научная работа, касающаяся гистологического исследования резецированного по поводу рака желудка и распространения опухолевых клеток по стенке желудка».
Ее мнение в профессиональной среде имело вес. В архивах Свердловского областного музея истории медицины сохранилась программа XII научно-практической конференции онкологов Свердловской области, проходившей в Свердловске в мае 1975 года.
Среди участников конференции — легенды уральской онкологии и хирургии: М. И. Сахаров, профессор, зав. кафедрой общей хирургии Свердловского мединститута («Опыт радикального лечения рака средней и нижней трети пищевода»); И. Д. Прудков, к.м.н.
(«Двухэтапные радикальные операции
при раке панкреато-дуоденальной зоны»); Л. П. Мальчикова, д.м.н. («Опыт
комбинированного лечения опухолей
околоушной железы»); С. А. Берзин,
зам. главного врача облонкодиспансера
(«Принципы научной организации труда в онкологических учреждениях области»); А. М. Барац, к.м.н., зав. централизованной цитологической лабораторией
Свердловска («Проблемы организации
цитологических исследований для ранней диагностики рака шейки матки»).
И рядом с ними Ольга Дмитриевна
Трельская с докладом «Опыт цитологических исследований патогистологической лаборатории» на заседании, тема
которого: «Новое в онкологии».
Последняя запись в трудовой книжке
датирована апрелем 1998 года. В это время О. Д. Трельской было 79 лет.
На заслуженном отдыхе Ольга Дмитриевна пробыла всего два года. Она
ушла из жизни после тяжелой болезни
в 2000‑м.
Ольга Васильевна Закорюкина,
сотрудник Свердловского областного
музея истории медицины
«Медицина и Здоровье» № 5 (97) 2014
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа