close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

3, май 2013 г. - Сибэлектротерм

код для вставкиСкачать
В
н
о
м
е
р
е
Бесплатная ежемесячная информационная газета
Май, 2013. Выпуск № 3
Стратегия
развития
2
Круглый стол
3
Наши ветераны
Качество жизни
4
ОАО «Сибэлектротерм»
СОБЫТИЕ
С ПРАЗДНИКОМ ПОБЕДЫ!
Дорогие ветераны! Уважаемые коллеги!
9 мая – один из главных праздников нашей страны, самый светлый и трогательный. Это день нашей общей Памяти!
Мы преклоняемся и отдаем глубокую дань уважения тем, кто шел трудными боевыми дорогами. С грустью и гордостью вспоминаем тех, кто не
вернулся с полей сражений – стоял за Победу до конца. Особая признательность – труженикам тыла, которые несли круглосуточные трудовые
вахты, чтобы фронт ни в чем не нуждался. Мы обязаны помнить об их подвиге, чтить наших героев и защитников, ведь это наша история – история
семьи, история страны. И чем больше с тех пор проходит лет, тем выше
становится цена этого великого подвига.
В день всенародного праздника примите самые искренние пожелания
крепкого здоровья, долголетия, любви и почета, счастья и благополучия,
душевного тепла и внимания окружающих!
Генеральный директор ОАО «Сибэлектротерм» О. А. Утиралов
КОНКУРС ПРОФМАСТЕРСТВА:
6
апреля состоялся 12-й ежегодный конкурс профессионального мастерства среди токарей, фрезеровщиков и сварщиков предприятий
Кировского района. В конкурсе приняли участие крупнейшие промышленные предприятия Кировского района: ОАО «Сиблитмаш», ОАО «Сибэлектротерм», НПО «ЭЛСИБ» ОАО,
ООО «Сибэлектропривод», а также
представители Новосибирского промышленного техникума.
С приветственным словом к
участникам и гостям конкурса обратился Президент ОАО «Сибэлектротерм» М. Г. Кузьмин, который
отметил, что сегодня среди тех
проблем, которые существуют в
экономике России, главная – недостаток первоклассных специалистов,
высококвалифицированных рабочих,
подчеркнул важность и необходимость проведения подобных конкурсов профессионального мастерства
для экономики Кировского района и
ЛУЧШИЕ ИЗ ЛУЧШИХ
Участники конкурса в номинации «Электрогазосварщик»
Электрогазосварщик Бурков Владимир Владимирович, 1-е место
Новосибирска, пожелал участникам
конкурса удачи, хороших результатов, победы.
Также с теплыми пожеланиями
к конкурсантам обратились председатель Совета НГОО «Союз кировчан»
В. В. Леонов и заместитель генерального директора ОАО «Сиблитмаш»
В. А. Суворов, от Совета Ветеранов
участников конкурса поздравил Герой Социалистического Труда И. И.
Шурбин.
Конкурсанты соревновались на
двух площадках – токари и фрезеровщики работали в мастерской промышленного техникума, а электрогазосварщик – в лаборатории сварки
завода «Сибэлектротерм».
Конкурс состоял из двух этапов:
теоретическая часть включала в себя
перечень вопросов на знание основ
профессии, а практическая часть позволяла применить опыт, сноровку и
Электрогазосварщик Романов Дмитрий Сергеевич, 1-е место
2
ПРОИЗВОДСТВО
Токарь Воробьев Геннадий Васильевич, 5-е место
мастерство непосредственно за станком. Сначала
проверить свои знания по теории отправились
участники моложе 30 лет, а их более опытные коллеги выполняли практические задания. Потом к
станкам встали молодые работники. Конкурсантов
поддерживали друзья, коллеги. Особенно бы хотелось отметить профессионализм и ответственность
Стеклова Вадима Павловича (цех № 19) и Сухачева
Леонида Иосифовича (цех № 15), которые тщательно
готовили станки к конкурсу, а во время соревнований постоянно контролировали их техническое
состояние, готовые в любую минуту прийти на
помощь конкурсантам, в случае поломки, выхода
из строя оборудования.
После того, как все задания были выполнены,
члены жюри приступили к подведению итогов,
подсчитывались баллы, набранные каждым участ-
перспективы
Фрезеровщик Скоропупов Виктор Николаевич, 3-е место
ником, оценивались результаты. Для максимальной
объективности на время конкурса каждый участник получил порядковый номер, и только по нему
жюри, в которое вошли представители разных
предприятий, оценивало выполненную работу, все
имена озвучивались после подведения итогов. Было
непросто выбрать лучших из лучших. Тем не менее
контролеры вынесли свои строгие, но справедливые
вердикты.
В этот день руководство техникума устроило
день открытых дверей для школьников и, пока
судьи подсчитывали результаты, в актовом зале
техникума студенты для всех гостей и участников
провели концертную программу. Ожидание результатов слегка затянулось, но тем долгожданнее стало
награждение победителей.
По итогам конкурса в командном первенстве
Токарь Харитонов Владимир Леонидович, 3-е место
Выпуск № 3
победу одержала команда ОАО «Сиблитмаш», наша
команда заняла почетное второе место, третье – команда НПО «Элсиб» ОАО. В личном первенстве в
категории до 30 лет места распределились следующим образом: представители нашего предприятия
электрогазосварщик Романов Дмитрий Сергеевич
занял 1-е место, токарь Харитонов Владимир Леонидович – 3-е место, фрезеровщик Ульм Константин
Эдуардович – 3-е место.
В категории свыше 30 лет электрогазосварщик
Бурков Владимир Владимирович занял 1-е место,
токарь Воробьев Геннадий Васильевич – 5-е место,
фрезеровщик Скоропупов Виктор Николаевич – 3-е
место.
Благодарим наших победителей
и ждем новых побед!
Фрезеровщик Ульм Константин Эдуардович, 3-е место
ЗАЛОГ УСПЕХА В НАРАЩИВАНИИ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА
С
егодня актуально прокомментировать один
из наиболее часто встречающихся вопросов
у заводчан о том, что будто бы завод теряет основное направление деятельности – выпуск продукции
электротермического назначения – и переходит на
выпуск сельскохозяйственной техники, элементов
кузовов карьерных самосвалов и другого оборудования.
Такое предположение вызвано, скорее всего,
недостаточностью информации о том, какие процессы идут на рынке потребителей металлургического
оборудования в условиях экономического спада во
всех странах мира. И, как следствие, насколько ужесточились условия функционирования предприятий,
специализирующихся на производстве продукции
металлургического назначения.
Жесткая конкуренция товаропроизводителей
неумолимо диктует снижение цен на продукцию при
одновременном повышении ее качества. И не для кого
не является секретом, что мы, участвуя в конкурсных
отборах поставщиков продукции, часто проигрываем
их ввиду высокого уровня цены. Да и участившиеся
«проколы» по качеству поставленной заказчиком
продукции служат антирекламой предприятию как
поставщику оборудования, требования к которому
возрастают год от года.
Где же выход из такой ситуации? Ответ очевиден. Прежде всего, искать пути снижения цены на
нашу продукцию. Их два: просто снижать до уровня
себестоимости, и тогда предприятие не сможет не
только развиваться, но и функционировать. Второй
путь – наращивать объемы товарной продукции, что
позволит снизить удельный вес накладных расходов
предприятия и даст возможность понижать цену при
конкурсных отборах поставщиков продукции любого
назначения.
Кто-то может возразить, мол, нужно искать
заказчиков и заключать договоры на поставку дорогостоящего оборудования, комплектную поставку
оборудования металлургических цехов. Конечно, это
замечательно – участвовать в проектах такого рода.
Однако они встречаются все реже и реже, все по той
же причине – спада в мировой экономике.
Остается одно – всемерное наращивание объемов производства путем расширения номенклатуры
выпускаемой продукции и, конечно же, удержание
своих позиций на рынке поставщиков продукции
металлургического назначения.
А потому и в директивных задачах коллективу
предприятия, поставленных Советом директоров,
обозначено:обеспечить выпуск товарной продукции
в 2013 году – 1,8 млрд руб.
в 2014 году – 2,4 млрд руб.
в 2015 году – 3,0 млрд руб.
В подтверждение изложенного уместным будет
обозначить, какие проекты на поставку оборудования
электротермического назначения реализуются в этом
году:
• две шеститонные дуговые печи (г. Воронеж);
• две шеститонные дуговые печи (респ. Беларусь);
• шеститонная дуговая печь (г. Копейск);
• комплект оборудования для реконструкции
шестиэлектродной руднотермической печи (г. Заполярный);
• эл. печь руднотермическая РКО-25 для Запорожского титано-магниевого комбината;
• реконструкция эл. печей ДСП-25 на Кременьчугском сталелитейном заводе, «Азовэлектростали»
г. Мариуполь;
• комплект зап. частей к РКЗ-33 Аксуского ферросплавного завода.
Все печи поставляются в полной комплектации
(трансформатор, КРУ, НАС, АСУТП).
И другие проекты, работу над которыми продолжают заводские службы завода.
Заместитель технического директора
по подготовке производства П. И. Ромашевский
Май, 2013
ПРОИЗВОДСТВО
ВОПРОСЫ КАЧЕСТВА
3
КРУГЛЫЙ СТОЛ
В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ КАЧЕСТВО
Обострившийся в последнее время вопрос о качестве нашей продукции в связи с ростом количества претензий от заказчиков заставляет незамедлительно реагировать и принимать меры. Крайне важно
извлечь уроки из своих неудач в области качества продукции и выработать конкретные пути повышения качества и принципы, на которых бы строилась политика предприятия в этой области.
Эта статья своего рода круглый стол. При проведении круглого
стола участники равны между собой, а значит, вольны высказывать
свои мнения по обсуждаемому вопросу, а также имеют одинаковую степень ответственности в процессе принятия решения.
ПРОДУКЦИЯ ДОСТОЙНОГО КАЧЕСТВА –
ЭТО ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КАЖДОГО ИЗ НАС
НА СВОЕМ УЧАСТКЕ РАБОТЫ, НА КАЖДОМ ЭТАПЕ
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА!
Андрей Борисович Корепанов, начальник управления качества и сертификации:
Качест во п род у к ц и и, усл у г –
неотъемлемая часть нашей жизни. Ежедневно, ежечасно мы сталкиваемся с этим
понятием, порой сами не обращая на это
внимание. Это одежда и обувь, продукты и напитки, бытовая техника. Это и
качество обслуживания наших квартир
службами ЖКХ. Это и качество наших с
вами человеческих отношений.
Так и с нашей продукцией, которую
мы выпускаем. И мнение наших заказчиков о нас как партнерах, о том Продукте,
который мы выпускаем, зависит прежде
всего от его качества, от того, насколько
соответствует выполненная нами работа
законодательным требованиям, зафиксированным в стандартах, технических
регламентах, условиях. Важно все: отсутствие отклонений от требований
чертежей, внешний вид, надёжность,
безотказность в работе выпускаемой нами
продукции.
Качество начинается с чертежа, степени его подготовки, потом добавляем качество работы, выполняемой технологом,
который определяет технологию изготовления, выбор оборудования, инструмента,
методы испытания и контроля. Добавят
в общий котёл Качества снабженцы в
виде тех материалов, комплектующих,
которые они купят, привезут, обеспечат
им должное хранение и передадут в
производство. Затем за дело возьмутся
токари и фрезеровщики, сверловщики и
сварщики, слесари-сборщики, вложив в
общее дело своё мастерство, умение и навыки, которыми они обладают. Контроль
сварных швов обеспечат подготовленные
и аттестованные дефектоскописты со
своим оборудованием. Этапы операционного изготовления продукции обеспечат
контролёры УКиС. Механики и электрики тоже играют важную роль в общем
процессе создания Продукта, отдавая исполнителю качественно подготовленное к
работе токарное и фрезерное, сварочное и
сборочное, испытательное оборудование,
обеспечивающее именно те параметры,
которые заложены в конструкторской
документации. Обеспечение качества
продукции на каждом этапе производственного процесса ведёт к снижению
затрат на выпускаемую продукцию и
затрат в период гарантийного срока обслуживания, уменьшению себестоимости
продукции, росту производительности
труда, сокращению времени выполнения
заказов и увеличению объёмов продаж.
К сожалению, имеют место отрицательные примеры предъявления заказчиком претензий к изготовленной нами
продукции. Предприятие несет большие
затраты на исправление тех или иных
дефектов. В частности, происшедшая
авария в г. Пермь с печью СШВГ повлечёт
за собой большие незапланированные материальные затраты, связанные с выездом
специалистов для устранения дефектов на
место монтажа печи.
Сегодня, в условиях жесточайшей
конкуренции, только безупречное выполнение заказов позволит нашему заводу
чувствовать себя уверенно, развиваться,
с надеждой смотреть в будущее. Высококлассная, бездефектная продукция
должна стать лицом нашего предприятия.
Важно понять, что конечный результат, продукция достойного качества – это ответственность каждого из нас
на своем участке работы, на каждом этапе
производственного процесса!
…ЕСТЬ МНЕНИЕ…
Виктор Андреевич Сентябов, и.о.
начальника ПДО:
В современных рыночных условиях,
когда резко возросла конкуренция между
производителями товаров и услуг, на одно
из первых мест выходит качество товара
(услуги), и в этом направлении нашему
заводу предстоит очень большая и кропотливая работа. Я хочу акцентировать
внимание на том, что необходимо сделать:
1. Подготовить, утвердить комплексную программу, определяющую
действия и ответственность всех служб
завода в области задач по повышению
качества выпускаемой продукции.
2. Реанимировать и использовать
те средства, наработки, которыми мы
пользовались в советское время, а именно:
отдел подготовки и повышения квалификации, наставничество, проведение
дней качества на участках, в бригадах,
восстановление в цехах журналов технологических замечаний, уголков качества.
Это и организация технологического
контроля и соблюдения технологической
дисциплины, проведение техсоветов по
конструкторским и технологическим
разработкам на новые изделия с участием
производственников, от рабочего до начальника цеха.
3. Изучить и внедрить опыт по организации и управлению качеством на
других предприятиях.
4. Разработать новое Положение
(техусловия) по браку. Некачественно
выполненное задание рабочим, это, несомненно, брак. Но и некачественно подготовленная конструктором или технологом
техническая документация – это тоже
брак, а не просто ошибка.
Важно только, чтобы все эти мероприятия не были просто кампанией показухи, а логично дополнялись
радикальными изменениями во всех
элементах организации и управления
производством – от совершенствования
производственных процессов, повышения
квалификации специалистов до новых
методов оплаты труда.
На предприятии должен заработать принцип
РАБОТАТЬ КАЧЕСТВЕННО – ВЫГОДНО!
Иван Петрович Дерюгин, начальник
ОВСМ:
Основой успешных взаимоотношений с предприятиями – заказчиками
всегда является выполнение 3 основных
требований:
– цена продукции;
– качество продукции;
– сроки поставки продукции.
По цене достигается взаимопонимание с заказчиком при переговорах, с
учетом выбора комплектующего оборудования, технических параметров оборудования, иногда за счет применения тех
или иных материалов и комплектующих.
По срокам поставки продукции
взаимопонимание достигается в зависимости от объемов работ, наличия и готовности технической документации, сроков
поставки материалов и комплектующего
оборудования.
Найти взаимопонимание с заказчиком в случае поставки некачественного
оборудования невозможно. К сожалению,
приходится констатировать, что только
за последние 6–7 месяцев поставленное
нами оборудование отличалось наличием
как мелких, так и крупных дефектов. Поступил ряд претензий от заказчиков, что
потребовало выезда специалистов, изготовление и замену деталей, переработку
чертежей либо оплаты по счетам в пользу
заказчиков. Размер материальных затрат
на устранение этих дефектов необходимо
оценивать в полной мере и доводить эту
информацию до трудовых коллективов
цехов и отделов. А вот косвенные потери
от поставок некачественной продукции
оценить трудно. Что подразумевается
под этим? Это:
– утрата имиджа предприятия – надежного поставщика;
– внесение в «черные списки» неблагонадежных поставщиков и, как следствие, исключение из числа предприятий,
участвующих в тендерах.
В конечном итоге – уменьшение
портфеля заказов, неритмичная работа,
ухудшение экономического состояния
предприятия.
На предприятии должен заработать
принцип: работать качественно – выгодно!
ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
И КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ КАТЕГОРИИ НЕРАЗДЕЛИМЫЕ
Петр Иванович Ромашевский, заместитель технического директора по
подготовке производства:
Качество продукции – категория
очень сложная и зависит от множества
факторов. О них можно говорить часами.
Но два из них – основополагающие. Это
уровень квалификации специалистов
предприятия и сочетание административных и экономических рычагов воздействия на работников предприятия на всех
этапах создания продукции: от проекта – до отгрузки готовой продукции.
Что же представляют собой наши
специалисты и, прежде всего, работники
технических служб, линейный персонал
цехов основного производства и непосредственно исполнители?
За 20 лет постсоветского периода работы предприятия вопросам подготовки
специалистов, закрепления их на предприятии, обеспечению престижности
работы на заводе серьезного внимания не
уделялось. И как итог – одни состарились,
другие, толковые и способные, или ушли,
или не пришли. И «стариков» – носителей
широкого спектра знаний, столь необходимых для эффективной работы завода, – остались единицы. Трудно представить, что специалист с посредственным
уровнем технических знаний сможет
сделать что-либо стоящее и качественно.
Не лучше обстоят дела и со второй
составляющей обеспечения качества – создание условий, когда работать
некачественно невыгодно. Прежде всего,
следует отметить, что показатели премирования руководителей среднего звена
и непосредственно исполнителей нуждаются в доработке, т. е. заработная плата
должна зависеть от качества труда. Ведь,
если честно, о качестве вспоминаем на
Дне качества по итогам каждого месяца,
да и еще, если придет рекламация на некачественную продукцию от заказчика.
Зададим себе вопрос: сколько времени уделяет начальник производства
на ежедневных совещаниях вопросам
качества? Ответ очевиден! Главное в
работе производственных цехов: когда
и сколько? Качеством пусть занимается
ОТК. Как при такой постановке вопроса
высокое качество будет?
Завершая тему, отмечу: не занявшись незамедлительно решением этих
задач, ожидать серьезного повышения
качества продукции, на мой взгляд, занятие бесперспективное.
Итак, подводя итоги нашего круглого стола, отметим: необходимы
ужесточение контроля соответствия изделий технической документации и стандартам, постоянная подготовка и обучение специалистов
(от рабочих до руководителей), повышение квалификации, мастерства.
Качество должно стать ежедневной, ежечасной, ежеминутной заботой руководителей и работников всех уровней и всех подразделений
предприятия, а не только специально отобранного персонала, призванного контролировать качество готовой продукции.
Требуется своевременное обнаружение дефектов и неисправностей уже в ходе производственного процесса, а не поиск их в готовой
продукции.
Стоит не только заботиться о контроле качества готовой продукции, а постоянно совершенствовать производственные процессы, от
которых это качество зависит. Надо полагаться на постоянные, пусть
мелкие и незначительные на первый взгляд, улучшения на производстве, а не ждать крупных технологических прорывов, которые разом
могут все изменить. Повышение качества должно превратиться в составную часть хозяйственной стратегии предприятия, направленной
на увеличение объемов производства, увеличение доли рынка сбыта.
Пришло время не только обсуждений сложившейся ситуации, но и
принятия обдуманных, обоснованных решений.
4
СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА
ПОЗДРАВЛЕНИЯ
Выпуск № 3
КАЧЕСТВО ЖИЗНИ
М
Уважаемые друзья!
не очень приятно приветствовать Вас со
страниц вашего корпоративного издания,
и я признателен за возможность представить вам
Страховой дом «ВСК».
Десятилетия развития вашего завода охватывают периоды становления и модернизации промышленности нашей страны. В свою очередь, пусть
на более коротком временном отрезке, Страховой
дом «ВСК»также проделал значительный путь и
внес заметный вклад в развитие национального
страхового рынка.
СОАО «ВСК» осуществляет страховую деятельность с 11 февраля 1992 года и в настоящее время уверенно входит в пятерку лидеров страхового
рынка России. Уже в 1995 году количество филиалов
ВСК превысило 70! На сегодняшний день ВСК имеет самую разветвленную региональную сеть среди
российских страховых компаний, работающих в
рамках единого юридического лица, – более 800 филиалов и отделений в основных административных
и промышленных центрах нашей страны.
В Новосибирске у нас открыто 5 офисов, а
в области новосибирский филиал представлен в
Бердске, Искитиме, Карасуке, Тогучине, Татарске
и Барабинске.
ВСК обеспечивает страховую защиту свыше
130 000 предприятий и организаций, 5 миллионов
российских граждан.
ПОЗДРАВЛЕНИЯ
Издатель: ОАО «Сибэлектротерм»
Адрес издателя: 630088 г. Новосибирск,
ул. Петухова, 51
Наша компания дважды, в 2002 и 2007 годах,
удостаивалась благодарности Президента Российской Федерации за большой вклад в развитие
страхового дела и социальную защиту военнослужащих. Рейтинговое агентство «Эксперт РА» присвоило рейтинг надежности Группы «ВСК» (СОАО
«ВСК», ООО «ВСК-Линия жизни») на уровене А++
«Исключительно высокий уровень надежности».
Ежегодно компания подтверждает свой высокий
статус.
В прошедшем году компания вновь была
отмечена дипломами «Лидер рынка ипотечного
страхования», «Лидер банкострахования». Одним
из заметных достижений 2012 года стала победа в
открытом конкурсе Сбербанка России на страхование его имущественных интересов в 2012 – 2013
годах. По результатам этого тендера ВСК приняло
на страхование около 11,5 тыс. зданий (сооружений),
более 9,6 тыс. автомобилей Сбербанка и порядка 400
опасных производственных объектов.
ВСК реализует более 100 видов современных
страховых услуг и может предложить для своих
клиентов – физлиц все востребованные виды страхования:
• страхование домашнего имущества, квартир,
дач;
• медицинское страхование и страхование от несчастного случая;
• ОСАГО и Каско и многие другие виды страхования.
С марта по май широко распространено
страхование по программе «Антиклещ». Данная
программа реализуется в ВСК с 1999 года. В программу входит как амбулаторно-поликлиническая,
так и стационарная помощь в случае заболевания
инфекцией, передающейся через укус клеща. Для
сотрудников ОАО «Сибэлектротерм» и членов их
семей у нас предусмотрены скидки.
О конкретных страховых услугах, которые Вы
можете получить в Новосибирском филиале ВСК,
мы постараемся подробно рассказать в следующих
номерах.
Наши офисы Вы можете посетить по следующим адресам:
Центральный офис: ул. Гоголя, 42 (м. Маршала
Покрышкина), тел. 20-11-311
Правобережное отделение: ул. Потанинская,
12 (м. пл. Ленина), тел. 20-90-390
Левобережное отделение: проспект Карла
Маркса, 24а (м. Студенческая), тел. 20-91-394
С уважением,
директор Новосибирского филиала СОАО «ВСК»
Поправко Максим Владимирович
В мае 50-летие отмечает Михаил Григорьевич Стеценко. Юбилейные дни рождения
в этот весенний месяц отпразднуют: Раиса
Владимировна Аксенова, Фанузя Амерхановна
Бирюкова, Александр Владимирович Виноградов, Александр Григорьевич Ворона, Татьяна
Анатольевна Гноевых, Татьяна Андреевна
Гурьянова, Татьяна Леонидовна Иноземцева, Владимир Иванович Новиков, Анатолий
Ефимович Поротников, Николай Александрович Санников, Владимир Васильевич Чирман
и Владимир Архипович Шарабарин. Знаменательную дату – 60-летие – отметят:
Николай Николаевич Бирюков, Татьяна Семеновна Захарова, Владимир Матвеевич Ложкин
и Виктор Николаевич Родионов. Свой 65-летний юбилей отмечают Екатерина Кирилловна Лукашева, Анатолий Иванович Пащенко
и Галина Васильевна Сидоренкова. 75-летний
юбилейный день рождения отпразднует Георгий Александрович Кудрявцев.
От всей души поздравляем наших
юбиляров!Желаем здоровья, благополучия,
внимания и заботы родных и близких!
Факс: (383)342-58-73
Телефон редакции: 342-54-64 (16-88)
E-mail: [email protected]
Редактор Л. Б. Долматова
Верстка Ю. В. Студеникина
Фото: А. Чередниченко, Л. Б. Долматова
С Днем Победы!
В этот светлый, общий для всех нас
праздник от всей души поздравляем всех
фронтовиков и тружеников тыла! Искренне желаем вам и вашим родным здоровья,
мира, душевного тепла и светлых надежд!
Совет ветеранов
НАШИ ВЕТЕРАНЫ
В
каждой семье своя история войны. В России
нет ни одного человека, который бы мог
сказать: из моих родственников никто не воевал.
Однако сегодня, спустя семь десятилетий, мы уже
с трудом вспоминаем подробности тех страшных
дней. Все меньше остается живых свидетелей войны, все меньше о своих родственниках, воевавших
на фронтах Великой Отечественной, помним мы,
еще меньше об их подвигах знают наши дети. Как и
в прошлые годы, представители Совета ветеранов,
администрации ОАО «Сибэлектротерм» поздравили ветеранов Великой Отечественной Войны,
многие из которых, к сожалению, по состоянию
здоровья уже не выходят из дома. Подарки, цветы
к одному из главных праздников давно уже стали
традицией и отдельного упоминания они не стоили
бы. А вот глаза фронтовиков, с которыми, честно
признаться, не так часто удается общаться, покоя не
дают. Рады наши фронтовики гостям с родного завода, рады гораздо больше, чем подаркам. Их осталось пятеро, тех, кто дожил до сегодняшнего дня.
Вот имена наших героев: Гончаров Иван Кузмич,
Катионов Василий Сергеевич, Русина Надежда
Михайловна, Сычев Василий Артамонович,
Федосеев Дмитрий Прокопьевич. Низкий поклон
вам, наши дорогие ветераны!
Л. Б. Долматова
Поклон вам низкий, наши ветераны,
За это солнце в мирных небесах,
За незаживающие раны
На светлых ваших душах и сердцах,
За вашу несгибаемую волю,
За ордена, что на груди горят,
За эту радость, смешанную с болью,
За ваши фронтовые «пятьдесят»,
За то, что вам в военной круговерти
Пришлось прожить так много черных дней,
За то, что вы в лицо смотрели смерти
И не согнули спину перед ней,
За Брест, за Минск, за Киев, за Одессу,
За Мурманск, Керчь, Москву,
Новороссийск…
За то, что боль такую в каждом сердце
Вам столько лет приходится носить.
… За то, что мы – немножечко другие
И боевым не крещены огнем.
Поклон вам низкий, наши дорогие!
С Победой вас!
С Великим светлым днем!
Оригинал-макет изготовлен издательством «Сибмедиздат» НГМУ
Новосибирск, Залесского, 4 , Тел.: (383) 225-24-29.
E-mail: [email protected]
Отпечатано в ООО «Печатный дом – Новосибирск»
630084 г. Новосибирск, ул. Лазарева 33/1, оф.205
Тираж 500 экз.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа