close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

- Уральский турбинный завод

код для вставкиСкачать
Знамя
№5 (5732)
26 мая 2014 года
Газета ЗАО «Уральский турбинный завод» издается с 11 августа 1939 года
Планирование
производства
Курс на развитие
3
К юбилею Знаменки
История страны на
страницах газеты
4
Воспоминания
военных лет
Серафима Коган
5
Кубок
машиностроителей
Играем в футбол
8
главное
Монгольские энергетики
проверили работоспособность
паровой турбины УТЗ
«Би сэтгэл ханамжтай байна» - именно
так по-монгольски прозвучала фраза «Я доволен!», которой завершил осмотр готовой
паровой турбины на
стенде в цехе Т-1 монгольский заказчик.
24-25 апреля 2014 г. на
ЗАО «Уральский турбинный завод» прошел второй
штаб по строительству ново-
го энергоблока Улан-Баторской
ТЭЦ-4. Расширение этой станции с установкой турбоагрегата
мощностью 120 МВт - один из
ключевых проектов УТЗ. В нем он
впервые выступает в качестве генерального подрядчика со сдачей
объекта заказчику «под ключ».
В совещании приняли участие представители заказчика,
руководители компаний-партнеров проекта: ОАО «ЭСК «Союз»
и ЗАО «РОТЕК». Стороны обсудили ход строительно-монтаж-
ных работ на самой станции и
график монтажа оборудования.
Все участники проекта нацелены на скорейший ввод в работу
ТЭЦ-4 Монгольской республики.
Также в ходе визита прошла
заключительная стадия стендовой сборки турбины, включая операцию валоповорота
турбины Т-120/130-130-8МО.
Акт приемки турбины подписан
без замечаний непосредственно на площадке контрольной
сборки агрегата. В мае заказ-
чику будет отгружен последний
вагон с оборудованием. Ранее
отгруженные конденсаторы и
подогреватели уже смонтированы на станции.
Это первая поставка турбины средней мощности из
РФ в Монголию в постсоветский период. Реализация
проекта по расширению ТЭЦ
находится на контроле министерства энергетики Монголии. После установки паровой
турбины УТЗ мощность УланБаторской ТЭЦ-4 увеличится
- станция будет обеспечивать
84% электроэнергии и тепла
производимого в Монголии.
По словам Игоря Павловича Сорочана, генерального
директора УТЗ, монгольский
проект – крупнейший на сегодня экспортный контракт завода. Его успешное выполнение
открывает новые перспективы
сотрудничества с Монголией.
Кроме того, завод расширяет свои компетенции как поставщика комплексных услуг.
- Сегодня мы осмотрели
турбину, готовую к отгрузке.
Я доволен увиденным, мы работаем по графику, - отметил
зам. директора и главный инженер ТЭЦ-4 Амарбаясгалан
Меерен. - Для Монголии это
самый важный проект в области энергетики. Он выделяется не только своими масштабами, но и самыми сжатыми
сроками реализации. Уже в
ноябре станция начнет давать тепло и электроэнергию
потребителям.
Во время пребывания гостей пошел снег - редкость
в это время года для нашего климата. А в Монголии
это добрая примета, что
все задуманное обязательно сбудется!
2
Знамя
№ 5 2 6 мая 2014 года
новости ГК Ренова
Новости УТЗ
ЗАО «КЭС» представило новую бизнесстратегию, подразумевающую
реорганизацию холдинга и создание
на его базе вертикально
интегрированной компании.
В рамках проекта по
реконструкции
Ижевской ТЭЦ-1 (входит в ЗАО
«КЭС», ТГК-5) Уральский
турбинный завод изготовил одноцилиндровую паровую турбину Т-63/768,8 для новой парогазовой
установки мощностью 230
МВт (ПГУ-230).
Комплексное 72-часовое
опробование и аттестация
мощности станции завершились успешно. Все параметры работы оборудования
УТЗ находились в заданных
пределах. Теперь, после проведения необходимых регламентных и профилактических
мероприятий,
энергоблок
начнет выдавать тепловую
и электрическую энергию
на рынок электроэнергии и
тепла.
В результате реконструкции ИжТЭЦ-1 получила в
эксплуатацию
высокотехнологичное современное обо-
В основе заявленной стратегии лежат результаты анализа долгосрочных тенденций,
наблюдаемых в отрасли теплоснабжения — ключевом бизнесе компании. Одним из доминирующих трендов на рынке
тепла является снижение спроса со стороны промышленных
потребителей и их уход из систем централизованного теплоснабжения. В этих условиях,
основным целевым рынком для
компании становятся крупные
города как центры высокого потребления энергоресурсов.
Планируется оптимизация
портфеля активов: строительство новых или перевооружение старых станций, продажа
или закрытие неэффективных
теплоисточников, оптимизация
структуры и процессов. Одно
из ключевых мероприятий —
объединение
генерирующих
компаний. ТГК-5, ТГК-6, ТГК-9
и «Оренбургская ТГК» присоединятся к «Волжской ТГК» —
она показала наилучшие финансовые показатели по итогам
2013 года. Изменения структуры не затронет реализуемые
программы и не отразится на
потребителе. Акционеры, не
согласные с реорганизацией,
могут предъявить свои акции к
выкупу.
Кроме того, холдинг приобретёт ряд крупных активов, в
частности «Российские коммунальные системы».
Реорганизация
холдинга
предполагает развитие нескольких основных направлений работы. Речь идёт о производстве
энергии,
тепла,
теплосетях,
водоснабжении,
газоснабжении и энергосбыте. Таким образом, отмечают
эксперты, создаётся крупная
компания, которая будет представлена во всех сегментах теплоэнергетического
бизнеса
— от генерации до сбыта. Это
будет первый пример объединения всей цепочки, включая
коммунальные услуги.
Все активы объединят под
новым брендом t+ group. Предложение о смене названия
скоро внесут на рассмотрение
акционеров КЭС Холдинга. У
холдинга появится также другой
логотип и фирменные цвета.
Аэропорт Кольцово стал участником
международной программы по оценке
качества обслуживания пассажиров
Международный
аэропорт
Кольцово впервые принимает
участие в масштабном исследовании по измерению качества
облуживания и уровня сервиса
в аэропортах мира ASQ (Airport
Service Quality), разработанном Международным Советом
Аэропортов ACI (Airports Council
International). Воздушная гавань
Екатеринбурга оценивается в
категории аэропортов с пассажиропотоком свыше 4 млн. человек. Всего в программе ASQ
в 2014 году участвуют 255 аэропортов со всего мира.
– Кольцово постоянно работает над совершенствованием
обслуживания в аэропорту, и
исследования качества сервиса здесь регулярно проводятся.
Важной особенностью программы ASQ является то, что критерии оценки считаются общемировыми. Получив результаты
исследования, мы придем к более четкому пониманию того,
чем довольны наши пассажиры,
а какие вопросы требуют доработки, – комментирует директор по качеству ЗАО УК «Аэропорты регионов» Дирк Кланн.
– Опираясь на международные
стандарты сервиса, мы сможем
поднять на более высокий уровень качество обслуживания в
аэропорту Кольцово, сделать
его еще более комфортным для
пассажиров.
В течение 2014 года в аэропорту Кольцово пройдет анкетирование порядка 1,5 тысяч
пассажиров. Причем в опросе
примут участие только те путешественники, которые уже
прошли регистрацию на рейс,
процедуру предполетного досмотра и находятся в стерильной зоне. Все анкеты ASQ
имеют стандартную форму и
вопросы, касающиеся деятельности и услуг аэропорта. По
итогам опроса в течение года
будет сформировано несколько отчетов, в которых работа
екатеринбургского порта будет
оценена по десяткам критериев, в том числе время прохождения регистрации, удобство
навигации, вежливость сотрудников и другим. По результатам
исследования ASQ в конце года
будет сформирован общий
рейтинг ACI ASQ и определены
аэропорты-лидеры по качеству
сервиса.
ОАО «МЕТКОМБАНК» вошел в число пятидесяти самых надежных банков России.
Методика
выставления
оценки включает анализ 3 блоков: факторы поддержки, внутренняя
кредитоспособность
и
подверженность
стрессфакторам. В свою очередь,
внутреннюю
кредитоспособность кредитной организации
оценивают по 3 составляющим:
финансовые риски, рыночные
позиции и управление и рискменеджмент.
Согласно оценкам рейтингового агентства «Эксперт РА»
рейтинг ОАО «МЕТКОМБАНК» А+ (III) (очень высокий уровень
кредитоспособности), прогноз
рейтинга – стабильный.
По мнению аналитиков,
поддержку рейтингу банка оказывает высокий уровень достаточности собственных средств.
Также позитивно на рейтинговую оценку повлияли невысокий уровень просроченной
задолженности на балансе, наличие доступа к существенным
источникам рефинансирования
со стороны коммерческих банков и ЦБ РФ, а также невысокий уровень принимаемых валютных рисков.
На Ижевской ТЭЦ-1 завершены
комплексные испытания оборудования
рудование и вышла на принципиально новый по качеству
и экономическим показателям
уровень производства энергии. Установленная электрическая
мощность
станции
выросла в четыре раза, с 60
МВт до 290 МВт, тепловая — с
498 до 643,8 Гкал/ч. На 50%
снизился удельный расход топлива. Значительно улучшены
и экологические показатели.
Это крупнейший по масштабам и объему инвестиций
проект в энергетическом комплексе Удмуртской Республики за последние десятилетия.
Одноцилиндровая
паровая турбина Т-63/76-8,8, разработанная специально для
работы в составе парогазовой установки ПГУ-230, - головной образец Уральского
турбинного завода. При разработке турбины были достигнуты повышенные показа-
Уральская турбина введена в
эксплуатацию на Кировской ТЭЦ-4
23 апреля на Кировской
ТЭЦ-4 состоялась торжественная церемония пуска
новой турбины Тп-65/7512,8.
Это уже четвертый пусковой объект УТЗ с начала года.
Всего же в этом году будет
введено в эксплуатацию 8
энергоблоков,
оснащенных
турбинами производства УТЗ.
Это каждый третий энергоблок, вводимый в РФ в 2014
году.
Современная
турбина
мощностью 65 МВт заменила
устаревший агрегат. Турбина
Тп-65/75-12,8 является новой
модификацией серийной турбины семейства Пт-90/120130/10-1. Турбина создана под
конкретные условия заказчика
и является индивидуальным
проектом. Она может работать
как по электрическому, так и
по тепловому графику.
Модернизация оборудования Кировской ТЭЦ-4 гарантирует стабильную выработку
УТЗ модернизирует турбину
Новосибирской ТЭЦ-3.
И полностью восстановит её ресурс.
Уральский турбинный завод
заключил контракт с ОАО «СИБЭКО» на модернизацию турбины Т-100/120-130-2, установленной на Новосибирской
ТЭЦ-3. Срок поставки оборудования - май 2015 г.
Турбина
Новосибирской
ТЭЦ-3 отработала более 30
лет. В ходе модернизации будут заменены узлы и детали
турбины, работающие при высокой температуре и выработавшие свой ресурс. Кроме
того, будет переработана конструкция цилиндра высокого
давления – одного из ключевых
узлов турбины. Это заложит
резерв увеличения электрической мощности и тепловой
нагрузки машины. Кроме того,
агрегат получит новую современную
электрогидравлическую систему регулирования и
защиты.
УТЗ проводит уже четвертую
модернизацию
турбин
Т-100 для компании СИБЭКО.
- Модернизация паровых
турбин - очень перспективное направление. Имеющиеся у нас решения позволяют
тели маневренности турбины,
а также организовано две ступени отборов пара на отопление, позволяющие достигать
максимальную мощность. Для
объектов КЭС Уральский турбинный завод впервые разработал и поставил комплекс
управления и защиты не только собственно турбиной, но и
вспомогательным оборудованием в объеме паротурбинной
установки.
В настоящее время аналогичный проект реконструкции
реализуется для Владимирской ТЭЦ-2. Использование
парогазовых технологий позволяет получить КПД в два
раза выше, чем в традиционном паросиловом цикле.
Эта технология отлично зарекомендовала себя и активно внедряется при строительстве новых энергоблоков в
России.
электроэнергии и мощности, а
также повысит энергоэффективность и надежность работы
станции. Новое оборудование
обеспечит
электроэнергией
1500 жилых домов города Кирова.
В 2014 году в Кировской
области будут сданы еще два
новых объекта, оснащенных
турбинами производства УТЗ.
Осенью будет закончен монтаж новой турбины на ТЭЦ-4, а
уже в июне на Кировской ТЭЦ3 будет запущена современная
парогазовая установка, в составе которой будет работать
паровая турбина УТЗ.
заказчику при более низких
капитальных затратах получить оборудование, характеристики которого полностью
отвечают современным требованиям. При этом у агрегата,
прошедшего модернизацию,
такой же ресурс, как у новой
турбины – не менее 220 тыс.
часов, - отметил генеральный
директор УТЗ Игорь Павлович
Сорочан.
Стоит
добавить,
что
Т-100/120-130-2 – одна из
самых распространенных на
территории бывшего СССР
моделей
теплофикационной
турбины. В настоящее время
эксплуатируется около трех
сотен турбин этой модели.
В конце апреля на УТЗ побывали студенты 4-го курса
Уральского государственного лесотехнического университета
Ребята обучаются по специальности «Технологические
машины и оборудование» и
уже побывали с экскурсией
на нескольких екатеринбургских заводах. На УТЗ студенты
Лестеха были впервые. Они
прошли по цехам завода, познакомились с историей завода в музее.
Студентов
интересовало
все – как организовано производство, какое оборудование выпускает завод, сколько
человек работает на предприятии, размер заработной платы. Возможно, в будущем
кто-то из этих ребят будет работать в команде УТЗ.
Знамя 3
№ 5 2 6 мая 2014 года
производство
Курс на эффективность
В конце апреля руководители
планово-производственного
управления,
начальники цехов, специалисты управления информационных технологий завода
приняли участие в семинаре, посвященном современным автоматизированным системам управления
производством. Тема актуальна – сегодня на рынке
выигрывает тот, кто может
максимально
эффективно
организовать производство.
Многие российские предприятия уже идут по пути
внедрения
автоматизированных систем управления.
На Уральском турбинном заводе вопрос внедрения также стоит на повестке дня.
Мы попросили всех участников процесса высказать
свое видение вопроса.
Процесс
планирования
производства довольно трудоемкий. Необходимо учесть
множество факторов – производственные задания, материалы, людские ресурсы,
оборудование. Сегодня планирование производства ведется в «ручном» режиме с
элементами автоматизации.
О недостатках такого способа
говорят и в планово-производственном управлении, и в
цехах завода.
- Самая серьезная проблема такого подхода - человеческий фактор. Зачастую при планировании мы
страдаем от недостатка информации, зависим от того,
что кто-то информацию не
довёл до следующего звена
или ещё хуже не прочитал.
Этим грешат и специалисты
планово-производственного
управления, - поясняет начальник ППУ Михаил Иванов.
Аналогичную точку зрения
высказывает и начальник цеха
Т-2 Алексей Овечкин:
- Сейчас планирование
ведется экспертным путем,
поэтому очень важен уровень опыта и знаний людей,
которые им занимаются.
А раз велик человеческий
фактор, то периодически
мы сталкиваемся с трудностями: берем заказы, но
не до конца просчитываем
свои ресурсы, возникают
задержки, с которыми потом боремся всем коллективом. В итоге это приводит
к сдвижкам на следующем
заказе.
Новым
инструментом
для руководителей и специалистов завода могут стать
специальные системы, созданные для управления ресурсами:
системы
управления
предприятием
ERP
(Enterprise resource planning)
и системы управления производственными процессами
MES (Manufacturing Execution
Systems). В комплексе такие
программы необходимы для
просчета возможностей завода, они позволяют контролировать в реальном времени
ход производства и оперативно принимать решение.
- Если информация заведена в единую систему, то
она доступна любому заинтересованному лицу: заместителю генерального директора по производству,
начальнику цеха, куратору.
Это дает возможность анализировать узкие моменты
производства,
оперативно вносить корректировки
в план в зависимости от
ситуации, а значит, значительно повысить эффективность производства - отмечает Михаил Иванов.
- Это очень удобно полный контроль за всем
ходом производства на одном экране. В любое время
дня и ночи я могу зайти в
систему, и мне будет понятна текущая ситуация.
Кроме того, мы можем отслеживать не только производство, но и связанные
сферы: логистику, закупки,
- перечисляет преимущества
нового подхода Олег Лисечко, зам начальника ИСБР.
- Это очень прозрачная
схема, в которой видно,
какой заказ открыт, поступила ли заготовка, обеспечена ли она технологией и
инструментом, в какие сроки надо запускать, когда и
куда его надо сдавать. Исходя из этого, мы можем
точнее планировать производство, оперативно реагировать на изменения.
Система позволяет планировать подетально,- уточняет
возможности
MESсистемы начальник цеха Т-3
Петр Лебедев.
При этом все наши собеседники отметили, что внедрение этих систем будет
непростым по целому ряду
причин.
Пока в России успешный
опыт внедрения был только
на предприятиях с серийным
производством. На УТЗ же
производство
практически
индивидуально.
- По сути, у нас каждая
турбина уникальна. Даже
если тип турбины один, он
может иметь разную конструкцию лопаток. Кроме
того, в рамках системы необходимо будет увязать и
очень разнообразный и по
составу, и по состоянию
парк станков завода, - отмечает Петр Лебедев.
- Необходимо доработать
конструкторско-технологическую базу номенклатуры, производимой заводом. Так как
все последующие автоматизированные системы – на уровне
всего завода или цеха, питаются информацией из этой базы.
Более того, добиться результата можно лишь тогда, когда все
системы работают в единой
связке, - говорит Алексей
Овечкин.
- К информационной системе нужно еще и менталитет поменять. Для работы
с информацией необходима
высокая
исполнительская
дисциплина.
Кроме
того,
многие люди в цехах, работавшие еще в советской системе, до сих пор считают,
что каждый заказ нужно вытягивать или проталкивать, добавляет Петр Лебедев.
Пока на УТЗ автоматизация коснулась конструкторско-технологической подготовки производства.
- Двигаться по пути
внедрения
современных
программно-аппаратных
комплексов
управления
производством необходимо. Сейчас мы обсуждаем
различные варианты реализации. В ближайшее
время будут приняты решения в рамках утвержденной
Стратегии развития УТЗ.
Некоторые шаги предполагается предпринять в этом
году, - отметил Константин
Субочев, заместитель технического директора по информационным технологиям.
Все собеседники сошлись
во мнении, что организация
прозрачного и оптимального
процесса планирования становится одной из ключевых
задач эффективной работы
завода в сегодняшних условиях избирательного и придирчивого заказчика.
- Мы должны развиваться. Это как в футболе
- необходимо подниматься
вверх по турнирной таблице, чтобы выиграть финал,
- говорит Петр Лебедев.
Ю. Булах.
4
Знамя
охрана труда
- На работе человек
проводит большую часть
активного времени, и поэтому, каждый, занимающийся
любой
сферой
трудовой
деятельности,
должен быть заинтересован в сохранении своей
жизни и здоровья на рабочем месте, - считает начальник отдела охраны труда
и промышленной безопасности (ООТиПБ) Марина Владимировна Паняева.
Достигается это различными методами, предусмотренными перечнем целого
ряда мероприятий - экономических, социальных, производственных,
юридических,
социально-бытовых,
медицинских и санитарногигиенических.
к юбилею газеты
В августе этого года газете «Знамя» Уральского
турбинного завода исполняется 75 лет. Все эти годы
на страницах заводской
«многотиражки» печатались
«горячие» производственные сводки, репортажи о
пусках
турбин,
гневные
фельетоны об отстающих
подразделениях и портреты
передовиков.
Газета
не просто отражала события, она стала летописью
завода.
Листая старые страницы, ощущаешь дух эпохи.
А еще понимаешь, сколько
таланта,
труда, самоотверженности, порой дохо-
№ 5 2 6 мая 2014 года
Сохранность жизни и здоровья в интересах каждого
Одна из основных функций
работы отдела – контролирующая, чтобы выполнялись
все требования, предусмотренные 212 ст. ТК РФ. В
ней определены обязанности
работодателя в отношении
создания условий труда для
работника. Есть статья и для
самого работника, где указаны его обязанности в части
выполнения требований по
охране труда, обеспечивающих его безопасность при
производстве работ.
Много
недовольства
и
нареканий вызвало введение
обязательного
ношения защитных касок в производственных
корпусах,
- рассказывает Марина Владимировна. – Поначалу рабочие жаловались, что носить
неудобно, и каска с головы
сваливается. Но ведь данное
средство защиты снабжено
специальным регулирующим
устройством, с помощью которого можно подогнать каску по нужному размеру, а
внизу есть ремешок, удерживающий ее на голове. Приходилось разъяснять людям
и убеждать в необходимости
ее использования. Зато, если
нам удастся уберечь от несчастного случая или гибе-
ли хотя бы одного человека,
считаю, что это будет и нашей заслугой.
По словам М.В. Паняевой,
работать в отделе охраны
труда очень интересно, ведь
приходится напрямую общаться с работниками предприятия на всех уровнях:
- Общение с людьми – это
такой мощный энергетический потенциал! Сколько доброго и положительного ты
черпаешь от этого вне зависимости от ситуации, и в
любой из них всегда можно
извлечь что-то полезное для
себя. Единственное, что не
приемлю в людях – это необязательность и неумение
держать слово.
- Кроме того, наша работа охватывает большой пласт
деятельности:
-проведение специальной
оценки условий труда; подготовка списков работников для
проведения
периодических
медицинских осмотров; организация проведения аттестации по охране труда и контроль за обучением по охране
труда на всех уровнях; контроль за выполнением предписаний
контролирующих
органов; проверка инструктажей по охране труда в струк-
турных подразделениях; организация работы комиссий
по культуре производства;
проведение третей ступени
контроля по охране труда в
подразделениях, подготовка
и выдача предписаний, приказов и актов по результатам
проведения; расследованием
несчастных случаев на производстве, проведением мероприятий по профилактике
травматизма; переработкой
инструкций, а на нашем заводе их действует более 260-ти;
работой с нормативными документами, а также составлением отчетности о проделанной работе для различных
контролирующих
органов
(государственная инспекция
труда в Свердловской области,
Роспотребнадзор по
Свердловской области и в
Орджоникидзевском и железнодорожном районах, ФГУЗ
«Центр гигиены и эпидемиологии по Свердловской области», Федеральная служба
по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор), прокуратура Орджоникидзевского
района, Департамент ПБ и
ОТ ГК «Ренова»)
С 1 января 2015 года, в
соответствии с законода-
Листая старые страницы
дящей до героизма,
вложено
многими поколениями заводчан.
С этого номера
мы
начинаем
цикл
публикаций, о том, кто
становился
её
героями,
какие
темы интересовали читателей,
как менялась газета.
Сегодня
мы
перелистаем подшивку
1943-го
года.
Военные
годы для нас сегодняшних - это
время иных масштабов.
Это
огромный жизненный и нравственный урок будущим поколениям.
В каждой строчке
с
пожелтевших
страниц – желание выстоять
и победить любой ценой.
Юлия Булах.
Одна пара кусачек
(«Знамя», №20, 18 февраля 1943 г.)
Это кажется неправдоподобным, но это факт, что
на укладке детали №305-06
имеется всего одна пара кусачек.
Здесь решили не иначе,
Ни с того и не с сего,
Что наличие кусачек,
Это просто баловство
Ни одной семьи
без огорода
(«Знамя», №36, 30 марта 1943 г.)
Вторая военная зима требует увеличения производства сельскохозяйственной
продукции. В 1943 г. нужно
вырастить как можно больше
хлеба, картофеля и овощей.
Особенно большое значение
сейчас имеет массовое развитие индивидуального и коллективного огородничества.
В прошлом году тысячи
рабочих нашего завода имели
индивидуальные огороды…В
этом году площадь индивидуальных и коллективных
огородов значительно расширятся.
У нас на заводе не должно
быть ни одной семьи без своего огорода.
Больше внимания лыжам
(«Знамя», №7, 19 января 1943 г.)
Лыжник на фронте решает успех многих операций. Подготовка высококвалифицированного
бойца-лыжника
является
большим общегосударственным делом. На сегодня военно-физкультурной учебой
охвачено меньше одной трети молодежи. …Профсоюзной и комсомольской организации нужно перестроить
свою работу, уделить этому
больше внимания и к 25-й
годовщине Красной Армии
подготовить нужное количество лыжников.
Я открыла лицевой счет
победы
(«Знамя», №7, 19 января 1943 г.)
У меня два брата ушли защищать нашу Родину. Один
из них погиб, о другом нет
никаких известий. Оба они
честно служили нашей славной Родине и охраняли её от
ненавистного врага.
Я работаю токарем. Все
мои мысли только об одном
– скорей бы разгромить немецких извергов и выгнать
с нашей территории. Своей
работой я мщу за моих любимых братьев.
Я комсомолка, работаю
во фронтовой комсомольскомолодежной бригаде Богданова. А быть членом фронтовой
бригады – это большое дело:
нужно оправдать имя фронтовика тыла. Я открыла
лицевой счет победы. При задании 160 деталей, даю 325330 деталей. Но это еще не
лучшие мои показатели.
Включаясь во Всесоюзное
социалистическое
соревнование ко Дню 25-й годовщины Красной Армии, обязуюсь
работать лучше, чтобы еще
больше помочь нашим воинам громить немецких оккупантов.
Токарь Соня Милицина.
Цех, где начальником
т. Колкин
тельством по охране труда,
за несоблюдение правил,
будут существенно увеличены штрафные санкции и
предусмотрены
наказания,
вплоть до уголовной ответственности.
На сегодняшний день мы
проводим работу по подготовке к специальной оценке условий труда (прежде
это называлось аттестацией
рабочих мест), целью которой является идентификация
вредных факторов производственной среды и трудового
процесса и оценке уровня
их воздействия на работника. Эту работу мы проводим
совместно с нашей лабораторией охраны труда и
окружающей среды, будем
проводить замеры вредных
производственных факторов
на рабочих местах. По результату проведения специальной оценки условий труда
будут установлены классы
условий труда на рабочих
местах.
Словом, работы непочатый край, но ведь это и радует! Значит, завод не просто
дышит, а живет полной и насыщенной жизнью!
О. Магась
Вечер отдыха
(«Знамя», №79, 27 июля 1943 г.)
23 июля. Кончился трудовой день. Веселые и жизнерадостные девушки и
юноши собрались на молодежный вечер. Лучшие производственники
завода
пришли сюда, чтобы отдохнуть и культурно провести время.
С громадным успехом
показал свое мастерство в
танце Виктор Живов. Лихо
отплясали
«Цыганочку»,
«Гопак» Оля Тузова, Клара
Петрова и Бридкина. Хорошо пел под аккомпанемент
баяна Николай Штопов.
После индивидуальных
выступлений были организованы танцы.
Помощь семьям
фронтовиков
(«Знамя», №18, 13 февраля 1943 г.)
Большую помощь семьям
фронтовиков оказывают у
нас на заводе в дни проведения двухдекадника помощи
фронтовикам...
Проведено обследование
всех семей фронтовиков. Выявлены особо нуждающиеся,
которым оказана необходимая помощь.
Заводской комитет для
этих семей выделил определенное количество ордеров
на валенки, шапки, обувь,
трикотаж и другие промтовары. Всего выдано 2,5 тыс.
ордеров. Многим семьям подвезены дрова…
Знамя 5
№ 5 2 6 мая 2014 года
Воспоминания
военных лет
Серафима Моисеевна Коган
«Перед войной цвели
каштаны…»
… Я помню, как буйно цвели в тот памятный
трагический год
каштаны. Украинский город
Николаев буквально утопал в розовом буйстве
цветения яблонь, вишен
и груш.
Мне было 13 лет, когда
страшное горе, война с фашистской Германией, обрушилось на нашу землю. Вначале
никто не верил в произошедшее. Ходили слухи, что это
провокация, какая-то ошибка
и скоро все закончится, ведь с
Германией был подписан пакт
о ненападении.
Однако отец, как-то вернувшийся домой раньше времени (он работал в порту заведующим по экспорту хлеба),
велел нам срочно собираться:
- Бомбят Херсон, собирайте вещи по 16 кг на человека,
поедем от порта, в 4-ом эшелоне.
В нашей семье из 6-ти человек, кроме меня и родителей, была еще старшая сестра
18-тилетняя Маша (все звали
ее Мусей), братик и совсем
маленькая сестренка. Мы начали спешно собираться. И тут
я вспомнила, что мне просто
необходимо забрать из школы табель об окончании 8-ми
классов. Кто знает, может на
новом месте, куда мы поедем,
мне вновь придется учиться.
К счастью, в школе еще
были учителя, я забрала свой
табель, и направилась домой. У меня было с собой немножко денег и я забежала
в булочную, решив запастись
на дорогу хлебом. Мои любимые калачи, я, как браслеты,
нацепила на обе руки, связки сушек повесила на шею, а
три буханки хлеба уместила,
загнув кофточку. Села в трамвай, но не успел он тронуться, как началась бомбежка.
Народ рванул из трамвая, а
я, как сидела, так и осталась
сидеть, обмерев, совершенно
одна, обвешанная баранками. Убежать мне было не под
силу. Вскоре бомбежка закончилась, и я благополучно добралась до порта. А там, смотрю, отец уже выгружает из
теплушки наши вещи обратно.
Мои родные, не дождавшись
меня, решили остаться. Увидев меня, бросились целовать: «Слава Богу, живая!»
Мы погрузились в теплушку, и началось наше долгое путешествие на Урал. Куда нас
везут, поначалу, мы и понятия
не имели. Уже позже началь-
ник поезда сообщил моему
отцу, что едем в Свердловск.
По дороге, днем, во время
бомбежек, прятались в лесах,
а ночью, без сигнальных огней
и гудков, буквально прокрадывались дальше.
В пути наш отец чуть не отстал от поезда. Папа был без
руки, потерял ее в 1914 году,
во время первой мировой войны. В то время, как мы в очередной раз скрывались в лесочке, прозвучал паровозный
гудок, возвещающий о сборе
и отправке. Состав медленно
тронулся, а отца все не было,
потом мы увидели, что он бежит следом и никак не может
ухватиться за поручень, ступени были уже подняты. Мы
закричали: «Помогите, помогите!» Подбежали люди, кричат: «Давай руку!». Кое-как,
всем миром отца втащили в
теплушку.
Во
время
следования,
предупрежденное об эвакуированных беженцах, местное
население приносило к поезду, кто что мог: еду, какую-то
одежонку. В лесу искали ягоды, корешки какие-нибудь.
Очень бережно относились
к воде. Какая радость была,
если во время остановки попадался какой-то водоем, да
хоть лужа, чтобы была возможность нам, девочкам, привести себя в порядок, умыться. По дороге мама потеряла
кошель с деньгами и всеми
нашими документами, о чем
очень переживала.
Голод, страх, отсутствие
медикаментов и спертый воздух теплушек сделали свое
дело. Люди были измождены
до крайней степени. Во время, более чем месячного пути,
мы видели, как по утрам из
теплушек выносили стариков,
маленьких детей, не доживших и не доехавших до спасительного крова. Хоронили
своих близких здесь же, рядом с насыпью, со слезами и
жуткими причитаниями.
Когда наконец-то мы прибыли в Свердловск, нас сразу
направили в санпропускник на
помывку. Вместо обветшавшей одежды выдали армейские кальсоны и рубашки, погрузили в машины и повезли
на Уралмаш.
Стояла уже глубокая ночь,
когда мы вошли в длиннющий
барак, оказавшийся Домом
технического обучения и из
всех удобств имеющего единственный водопроводный кран.
Нам, как многодетной семье,
была выделена 9-тиметровая
комната с круглой железной
голландской печкой до потолка и деревянными кроватями на
треногах. Как мы были счастливы тогда! Своей семьей, без
посторонних, воздух какой после духоты поезда!
Остальные
разместились
в огромных классах, где территория каждой семьи была
очерчена мелом. Люди масте-
рили перегородки, стремясь
хоть как-то обустроить быт
и создать видимость своего
угла. Тяжко было, но жизнь
ведь на этом не закончилась.
С нами в поезде добиралась женщина, по имени
Мара, с маленькими детьми.
Как-то забежав к нам, сообщила новость, что здесь неподалеку эвакуировался завод
- бывший Путиловский, ныне
Кировский, из Ленинграда.
«Давайте, устраивайтесь!»
А кто нас устроит? Из совершеннолетних только Муся,
мне – 14 лет, брату -12. Отец,
какой он работник без руки,
да и у мамы здоровье сильно
ослабло.
Но выход нашелся. Поскольку документы, в том числе и наши свидетельства о
рождении были утеряны, мама
записала меня в метриках,
прибавив мне целых пять лет!
Я очень переживала по этому
поводу:
- Мама, ну что ты сделала,
ты же состарила меня!
- Зато теперь ты можешь
идти работать, - сказала она,
и мы с Мусей, прихватив братишку, отправились на завод. Спустя много лет он стал
«Турбомоторным», а
тогда
имел только номер – 76-й.
Братика Леню удалось пристроить в ФЗУ (фабрично-заводское училище) и даже
оформить на него хлебную
карточку на 400 гр., тогда как
иждивенцы (дети, старики и
больные) получали всего по
200 гр. хлеба.
Меня определили в 3-х
пролетку, в цех № 30 на токарно-револьверный станок,
а сестру Мусю контролером
ОТК в цех № 400. Это было в
сентябре 1941года.
И тут, буквально на второй
день начала трудовой деятельности на нашу семью обрушилось страшное горе.
Пятым эшелоном прибыли
в Свердловск наши землякиниколаевцы. Они и поведали о
том, что произошло в родном
городе после нашего отъезда.
Дело в том, что у Муси
остался в Николаеве жених.
Звали его Юрий. Он был выпускником медицинского института, очень способный,
подающий надежды хирург.
Они с сестрой собирались
пожениться. Юрий не успел
выехать из города, на который десантом были сброшены
немцы. Ему приказали оперировать раненого врага, на что
он ответил: «Фашиста лечить
не буду!». За неповиновение
Юрию выкололи глаза, изломали в дверях пальцы. Парень
погиб в страшных мучениях …
Все это услышала Муся.
Она медленно сползла со скамьи на пол, и так, не шелохнувшись, просидела целый
день. С того момента у сестры
началось
тяжелое нервное
расстройство и она попала в
больницу. Понятно, что ра-
ботать на заводе она уже не
могла.
Помню, что в тот год очень
рано пришла осень. В августе
начались заморозки, а в сентябре уже выпал снег.
Я работала на станке для
изготовления гильз для патронов, подставив ящик, закрутив косынкой тугой узел
кос. В цехе цементный пол,
станки и стены, а крыши над
головой нет. Ужасно мерзли
руки, которые я согревала,
натирая их эмульсией. Когда
грянули морозы, наконец-то
начали крыть крышу.
Потом заболела мама, и
ее тоже положили в больницу.
Отец остался с нами. Приходила Мара, что-то готовила,
помогала по хозяйству. Я быстро освоила станок, работала по 12 часов. А рядом со
мной трудились такие же подростки, худенькие, голодные,
измученные напряженной работой. Им бы памятники надо
ставить при жизни!
Один раз в день нас кормили. Это был капустный суп,
мороженая картошка, иногда
какая-нибудь рыба. К картошке подливали растительное масло, которое почему-то
сильно отдавало машинным.
Хлеб был, как глина. Пекся он
из жмыха, лебеды и отрубей.
Но выбирать не приходилось,
все-таки это была еда.
Во время обеденного перерыва,
быстро
похлебав
капустный суп, складывала
в салфетку картошку, ведь
дома сидела голодная семья.
В цехе стояла большая сатураторная бочка с водой, в
которой настаивалась хвоя.
Вот эту зеленую водичку мы и
пили, спасаясь от цинги.
В цехе был громкоговоритель, и когда сообщались
новости, мы, затаив дыхание
слушали неподражаемый голос Левитана, который вещал
о трагических для нас событиях. «Сдали Харьков, сдали
Киев, сдали Днепропетровск,
сдали, сдали, сдали…» Как
мы переживали, когда немец
оказался на подступах к МоДень Победы
В тот грозный год, еще
подростком
У сверстников училась я.
И те, кто был немного старше,
Старались поддержать меня.
Прошли года, десятилетья,
Победы день опять настал.
Осталось в прошлом лихолетье,
Шумит салютами весна!
Я не робею пред судьбою,
И боли в сердце не таю,
И опускаю на ладони,
Седую голову свою…
Труженица тыла, бывший
инженер ОГМеха
Серафима Моисеевна Коган
скве! И как плакали от радости, когда врага отогнали!
Вскоре меня приняли в
комсомол, а спустя некоторое время предложили работу оператора по испытанию
моторов к танкам в новом
секретном цехе № 750. За
три месяца мне полагалось
пройти ускоренное обучение
3-хгодичного курса техникума.
Молодая была, сил хватало и
работать, и учиться.
На пороге стоял 1943 год, и
в ходе войны наступил долгожданный перелом. Оборонная
промышленность начала выпускать настоящие танки и самолеты, а не как в начале войны, когда они были из фанеры
и горели, как спички. Меня избрали комсоргом цеха.
Работа была чрезвычайно ответственной и важной.
От нее зависело, как поведет
себя техника в военных условиях. Я находилась в специально оборудованной операторской кабине и наблюдала,
как работает испытываемый
мотор. На пульте, как в зеркале, отражались любые причины неполадок.
В этом же году по инициативе директора завода Савельева было принято решение
о создании танкового батальона с обучением ребят на
танкистов. Деньги на танки собирали всем миром, и за две
недели только наш цех собрал
более 1,5 млн. рублей.
Работали уже сутками, все
испытательные стенды, расположенные на улице, были
заставлены
моторами
для
танков. Чтобы установить без
перекосов мотор на стенд, затрачивалось до четырех часов,
а морозы тогда стояли 40-каградусные.
И у нас получилось! Мы,
совместно с заводом «Уралмаш», где наши моторы «одевались» в броню, создали
танковый батальон, отправившийся на фронт. Первый мотор для него был выпущен 12
марта 1943г.
Но, конечно, самым значимым событием для всех нас
стало окончание войны. Помню, что возвращались мы с
ночной смены. Слышим – шум
какой-то, крики. Вначале была
мысль, неужто, каким-то образом немцы добрались и сюда?
Но это была Победа!
«Симка! Война кончилась!».
Ребята подхватили меня на
руки и начали подбрасывать
в воздух. Какая радость была,
какое ликование! Никогда в
жизни больше не видела подобного, ни до, ни после.
Когда добралась до дома,
на улице меня встретили мама
с отцом и ребята. Плачут, обнимают меня: «Доченька, Победа!»
Наверное, это был самый счастливый день в моей
жизни…
О. Магась
6
Знамя
№ 5 2 6 мая 2014 года
К 70-летию Победы
в Екатеринбурге появится
новый мемориальный комплекс
память
28 апреля состоялось
совещание
заместителя
главы Администрации г.
Екатеринбурга по стратегическому
планированию,
вопросам экономики и финансам Александр Высокинский с руководителями
промышленных
предприятий. Участники встречи обсудили вопросы организации и строительства нового
общегородского проекта.
Ранее с инициативой воздвигнуть монумент всем ветеранам, ковавшим Победу на
заводах и фабриках Свердловска - Екатеринбурга, в
администрацию Орджоникидзевского района, а через нее
и в Администрацию города
обратились
руководители
крупнейших городских предприятий:
Уралмашзавода,
Машиностроительного завода имени Калинина, Уральского турбинного завода,
Энергомаша, ОКБ «Новатор»,
Уралтрансмаша и ряда других
промышленных и оборонных
производств. Все они считают необходимым к 70-летнему
победному юбилею увековечить память тружеников тыла,
выпускавших в годы войны
столь необходимые фронту
оружие, боеприпасы, раз-
личную амуницию и военную
технику.
Все жители России прекрасно помнят, что фундамент
Великой Победы закладывался
глубоко в тылу. Духовным и материальным символом Победы
для большинства россиян является «Знамя Победы», что
было поднято над Рейхстагом,
и которое, как великую реликвию, торжественно проносят 9
мая на параде Победы перед
всей страной и всем миром.
Труженики тыла Урала своим героическим и беззаветным трудом создавали и выковывали это Знамя Победы.
Тяжёлыми шагами по четырём
ступеням — символам четырёх
лет войны — они поднимали
его всё выше и выше. И, наконец, на последней ступени
1945 года они подняли его на
вытянутых руках над головой,
нечеловеческим усилием воли
взметнули вверх, и это знамя
взвилось на высоком флагштоке над всем миром.
Исходя из исторических
фактов, городские власти в
память о тружениках тыла Урала и о взметнувшемся вверх
знамени
Победы
планируют соорудить мемориальный
комплекс с одноименным названием и возвести его на
Уралмаше около кинотеатра
«Заря». «Знамя Победы» фасадной стороной будет обращено к проезжей части. Оно
будет выполнено из гранитных монолитных блоков, символизирующих тяжелый труд в
тылу, на лицевой полированной стороне будет нанесена
пятиконечная звезда, серп,
молот, надпись, соответствующая историческому знамени
Победы.
Труженики тыла Урала - кто
они? Это мужчины, женщины,
старики, подростки, рабочие, колхозницы, инженеры,
ФЗУшники. Они предстанут
единым сплоченным монолитом, изможденные, усталые,
но счастливые, в едином
порыве
вознося
победное
знамя.
Предполагается, что фигуры тружеников тыла будут
выполнены из бронзы. Рядом
с бронзовыми скульптурами
под обрезом знамени установят бронзовые таблички
с названиями предприятий.
Флагшток соорудят из стали и покроют эмалью. Флаг
на флагштоке специалисты
изготовят из ткани красного
цвета с нанесенными историческими надписями белого
цвета.
конференция
Заводские ветераны
выбрали лидеров
17 апреля в ДК Эльмаш
состоялась отчетно-выборная конференция Совета и
профсоюзной организации
неработающих
ветеранов
турбомоторостроителей.
Заслушав доклад председателя Совета ветеранов А.Н. Тарасова А.Н. «О проделанной работе за период 2012-2013 г.г. и
первый квартал 2014 г.», ветераны признали работу удовлетворительной. О том, насколько она была разнообразной,
активной и интересной, свидетельствовали кадры слайдфильма. Шахматные турниры
и экскурсии, мастер-классы и
спартакиады, участие в митингах - это далеко не весь перечень дел, отраженных в отчете.
Затем состоялись выборы нового Совета, куда вошли: председатель Совета ветеранов,
им вновь избран Аркадий Ни-
колаевич Тарасов, заместитель
председателя,
председатель
цехкома
Людмила Павловна
Кучерова, заместитель председателя по организационной
работе Валентин Николаевна
Войтенко, председатель профкома турбомоторостроителей
Валерий Павлович Соколов,
бухгалтер Г.П. Малкова, а также председатели всех Советов: Чичкова, А.М. Меньшиков,
Л.К. Тимкина Л.К., Л. П. Рухлинская.
Ветераны
поблагодарили
руководство и профсоюзный
комитет Уральского турбинного завода за поддержку и помощь ветеранскому движению.
Пожелаем новому Совету дальнейших успехов в совершенствовании ветеранской работы.
Зам. председателя по
организационной работе
В.Н. Войтенко
Знамя 7
№ 5 2 6 мая 2014 года
Мысли вслух
Команда – это сила
Предприятие это корабль. Такое романтичное
сравнение нравится руководителям и бизнесменам.
Работники это команда,
которая дружно ведет корабль через стихии рынка.
Действительно, мы это
команда, команда, которая
составляет единое целое
- целое огромное предприятие, я бы сказала тяжелое
предприятие, т.к. относимся
к тяжелому машиностроению. От слаженной работы
команды зависят результаты работы всего предприятия. Что же мы имеем на
самом деле - у нас много
команд, одни из них работают эффективно, другие
малоэффективно, а третьи
из рук вон плохо. Одна ко-
манда передает свои недоделки другой команде, последняя
вынуждена их исправлять, и
соответственно теряются сроки. От чего это происходит?
Как в знаменитом высказывании Льва Толстого «Все счастливые семьи похожи друг на
друга, а все несчастные несчастливы каждая по своему»,
это высказывание можно применить и к бизнесу, к работе
команды. В связи с тем, что
проблемы у всех разные, давайте разберем на чем зиждется успех эффективных команд.
Доверие - вот основа настоящей командной работы. Поэтому первый порок команды возникает из-за того, что некоторые
её члены не желают понимать
своих коллег, держатся обособленно. Доверие - очень важная
составляющая команды. Может
быть, даже самая важная. Если
мы не доверяем друг другу, то
у нас не может быть открытого,
конструктивного,
плодотворного конфликта. Поэтому мы
всеми силами поддерживаем
состояние мнимой гармонии.
Да, отсутствие конфликтов это
плохо, но при этом конфликты
должны быть конструктивными.
Приверженность делу, или
модный ныне термин «вовлеченность». Зачем Вы работаете, для чего? Только ли для
того чтобы получать деньги,
или для Вас работа это чтото больше? Знаете ли Вы, для
чего служит продукт, в производстве которого Вы задействованы? Компания не
требует от Вас, чтобы Вы разделили с ней ее цели или задачи, но Вы можете найти то,
что интересно именно Вам,
например, изобретать чтото новое для своей работы,
общаться с коллегами, заниматься творчеством, конечно,
в свободное от работы время.
«Сегодня приверженность
в дефиците. Мало кто долго
засиживается на одном месте
работы, всю жизнь живет в одном городе, стремится устанавливать длительные отношения. Или, во всяком случае,
так кажется.»(Крис Виденер)
Ответственность. Как только мы достигаем ясности и
распределяем
обязанности,
каждый из нас отвечает перед
коллективом за свои действия,
за качество работы и свое поведение; а коллектив и каждый
его член имеют право потребовать от каждого из нас отчета.
Казалось бы, это просто, однако большинство менеджеров всеми силами стараются
этого избежать. И особенно
неприятно им проявлять ответственное отношение к
коллегам, поскольку больше всего на свете мы не хотим испортить отношения с
окружающими.
Нацеленность на общий результат. Команды,
которые это поняли, имеют огромное преимущество перед конкурентами,
которые на самом деле не
команды, а собрание единоличников, ищущих исключительно личной выгоды.
Если отталкиваться от
определения эффективной
команды, то неэффективная команда это:
- Отсутствие доверия
- Боязнь конфликтов
- Безответственность
- Нетребовательность
- Безразличие к результатам
Оглянитесь
вокруг
себя, посмотрите на свою
команду, находите ли вы
что-то знакомое из вышеуказанных определений эффективных и неэффективных
команд.
Подумайте, и примите
шаги к повышению Вашей
эффективности. Начните
с себя, начните доверять
людям, вступать в конструктивный
конфликт,
требуйте от коллег результатов, отвечайте за
свою работу, стремитесь
вносить свой вклад в общий результат компании.
Елена Венедиктова
конкурс
Украсим завод
цветами
Администрация и профсоюзный комитет предприятия
объявили о проведении ежегодного конкурса на лучшее
благоустройство и озеленение
зон отдыха подразделений завода «Украсим завод цветами».
Конкурс проводится с целью
улучшения внешнего облика
территории УТЗ, внедрения
новых методов ландшафтного
дизайна, обмена опытом по
созданию цветников. Период
проведения конкурса: с 1 июня
по 15 июля 2014 года. К участию приглашаются сотрудники всех подразделений.
Оргкомитет во главе с
председателем профкома В.П
Соколова оценит старания любителей цветов в течение августа. Победителей ждут призы и
денежные премии.
Пусть короткое уральское
лето порадует яркими красками выращенных вами цветов.
Оглянитесь вокруг: пустующая
клумба, газон пусть станут местом, приятным для глаз, для
этого надо совсем немного
приложить усилий. Дерзайте!
8
Знамя
Поздравляем
ветеранов
№ 5 2 6 мая 2014 года
Его величество - Романс
творчество
65 лет
V Фестиваль вокального искусства «Его величество Романс», который проводится в рамках мероприятий Года культуры в РФ, собрал большое количество любителей этого жанра со всей области.
3 июня – Ширинкина
Полина Федотовна
75 лет
3 июня – Жилина
Емилия Емельяновна
10 июня – Сыркина
Нина Ивановна
11 июня – Чуев
Николай Павлович
18 июня - Григорьева
Галина Афонасьевна
В. Жернаков исполнил
«Клен ты мой опавший» и
«Ночь светла», а А. Замараев представил на суд многочисленных зрителей авторский романс «Чайной розы
сны».
В состав жюри конкурса
вошли известные деятели
культуры и искусства г. Екатеринбурга и Свердловской
80 лет
2 июня – Зверева
Нина Ивановна
10 июня - Ермоченкова
Валентина Михайловна
13 июня - Косарева
Галина Александровна
85 лет
6 июня – Тимиршаяхова
Каусар Исмагиловна
23 июня – Белоносова
Тамара Ивановна
Юбиляры
Коллектив дирекции по
продажам поздравляет
свою коллегу
Гришаеву Светлану
Александровну
с юбилеем, который она
отметила 9 мая.
Все вместе в день рожденья
твой
Желаем сердцем и душой
Здоровья, бодрости и смеха,
Во всех делах твоих успеха
И чтоб светила бы всегда
Тебе счастливая звезда.
поэзия
Баллада о солдатке
Для кого ты, осень золотая,
В пышные одежды убралася,
Проводила птиц в края чужие,
Слезы лить заставила Настасью?
На войну ушел ее любимый,
На гвозде висит его рубашка.
Запах пота, запах мужа милый,
Двух годков сопливая Наташка.
Сядешь, бросив руки на колени,
Взгляд невидящий в окно уставив,
Дел не переделано, отныне
Не от дел, от одиночества
устанешь…
Будут ночи долгие солены,
Будут утренники зябкие, до дрожи.
Затеплит Настасия лампадку,
Прикипит глазами к лику Божью.
«Сбереги, Иисусе, мужа Ваню,
Сохрани его от пули вражьей,
Ни о чем тебя так не молила,
Кроме этой, нет кручины важной!»
Помолилась Богу, полегчало,
За дела привычные схватилась:
Печь, стирать, доить, да мало ль
дела?
А слеза непрошено катилась.
Не горюй, Настасья, он вернется,
Хоть и долог путь его, ох долог!
Он вернется в дом свой на
рассвете,
Сильною рукой раздвинув полог.
Будет в доме радость, будет счастье,
Смех дочурки, бас родного мужа,
Ждет солдатка, ждет жена Настасья,
Он один ей в целом свете нужен!
О.Магась
Фестиваль собрал более
30 человек только участников,
среди которых были и наши
коллеги – турбинисты. Заводчане Виктор Жернаков и Александр Замараев успешно выступили на фестивале и были
удостоены звания дипломантов конкурса.
спорт
Команда Уральского турбинного
завода
приняла
участие в турнире по минифутболу
«Кубок
Машиностроения-2014». Тринадцать
игроков заводской команды защищали честь УТЗ на
поле спортивного комплекса
«Динамо».
Праздник футбола организован на самом высоком
уровне.
Турнир среди машиностроительных
предприятий
России проводился впервые, в нем приняли участие
команды 16 предприятий, в
том числе «Уралмашзавод»
(Екатеринбург), «УралТрансМаш» (Екатеринбург), ФКП
«НТИИМ» (Н. Тагил), «Пумори-Инжиниринг»
(Екатеринбург), «Мантрак-Восток»
(Екатеринбург), «Уральский
оптико-механический
завод» (Екатеринбург), «Производственная группа «Иолла»
(Пермь),
«Швабе-Оборона
и защита» (Новосибирск),
«Уралгидромаш»
(В.
Сысерть) и другие предприятия
Кубок
машиностроителей
машиностроительной отрасли. Место турнира выбрано
не случайно – Екатеринбург
прочно закрепил за собой
статус крупнейшего центра
машиностроительной отрасли страны.
вакансии
ПРИГЛАШАЕМ
Инженеры-технологи, конструкторы (механообработка)
Токари, Токари-карусельщики, Токари-расточники
Фрезеровщик, Шлифовщик
Термист 5-3 р
Слесари МСР 4-5 р
Электромонтеры по ГПМ,
по ремонту обмоток и изоляции
Слесари-ремонтники (станки, ГПМ)
Контролеры ОТК
(станочных и слесарных работ)
Огнеупорщик
Слесарь-сантехник пром.канализации
Аппаратчик воздухоразделения
Консервировщик металлоизделий
Монтер пути
Заточник, Зуборезчик
Учредитель - Закрытое акционерное общество
«Уральский турбинный завод» Газета зарегистрирована
в Уральском территориальном управлении МПТР РФ
г Екатеринбурга
Рег. свидетельство ПИ №11-1913 от 14.05.2004 г
области под председательством народной артистки
СССР
Веры
Михайловны
Баевой. После подведения
итогов, в личной беседе В.
Баева тепло отозвалась о наших конкурсантах, пожелав
им дальнейших творческих
успехов.
Организаторами
фестиваля выступили МАУК «Дом
культуры «Елизаветинский» и
Почетным гостем, и неотъемлемым участником корпоративной части стал чемпион
мира по пляжному футболу
2011 и 2013 годов, обладатель Кубка Европы-2012,
Межконтинентального
Куб-
Театр Романса при поддержке Музыкального общества
Свердловской области. Такие
мероприятия помогают выявлять и поддерживать талантливых исполнителей, воспитывают и формируют уважения
к жанру романс и творчеству
вообще.
ка-2011, в составе сборной
России по пляжному футболу,
в 2011 году, один из лучших
игроков современности, всеми
любимой игры на песке, мастер спорта международного
класса Егор Шайков.
В этот вечер для всех гостей
выступали
очаровательные девушки из группы
поддержки БК УГМК и ХК Автомобилист – «Funny Foxes».
Команду Турбинки пришли поддержать коллеги, родственники, друзья.
- Благодаря поддержке руководства завода мы
сформировали группу, организовали еженедельные
тренировки. В таких крупных соревнованиях наша
команда участвовала первый раз. Тем не менее, мы
выступили достойно и боролись за победу до конца, сказал капитан команды Сергей Лазовский.
Футболисты Уральского турбинного завода были признаны
самыми корректными игроками
и получили диплом и приз за
самую честную игру.
СРОЧНО!!!
Операторы станков с ПУ (фрезерные, карусельные
SIЕMENS, расточные FANUC (Шкода)
Разметчик
Контролеры КИПиА (можно без опыта)
Слесари по ремонту и обслуживанию систем вентиляции и
кондиционирования; по газовому оборудованию
Станочник широкого профиля 3р
ПРЕДЛАГАЕМ:
Трудоустройство и зарплата по ТК РФ
Квалифицированным ИНОГОРОДНИМ рабочим КОМПЕНСИРУЕМ ОПЛАТУ ЖИЛЬЯ
Адрес издателя и редакции: 620017,
г. Екатеринбург ул. Фронтовых бригад, 18
Телефоны: 326-48-06, 326-46-48.
E-mail: [email protected] Редактор - О.В. Кошелева
Фотограф - Ю.С. Мякаев Верстка - Ю.Б. Швецова
Адрес: ул. Фронтовых бригад, 18
(перекресток с ул. Бабушкина)
Тел. 3001333, 3001332, 3001331 (8.00-16.40)
[email protected]
Тираж 1 500 экз. Объем 1 п.л.
Газета отпечатана в ООО “АВК Студио”
Адрес: 620088, г.Екатеринбург ул. Старых большевиков, 17-5
Подписано в печать 26.05.2014 г
Распространяется бесплатно
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа