close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

(PDF, 1.08MB)

код для вставкиСкачать
«Опыт технологического аудита и
возможность использования его в
химико-технологическом
комплексе»
Руководитель ОС СМК ООО «НИИТ» Б.Н. Пугачёв
ЗАО «Предприятие Остек»
Межгосударственный
авиационный комитет
Трансфер технологий
Инновационное
развитие организации
Аспект
сравнения
Финансовый аудит
Технологический аудит
Основная цель
проведения
аудита
Проверка на соответствие
финансовой отчётности
общепринятым
бухгалтерским принципам
Оценка эффективности
производственных и
управленческих
технологий
Привязка по
времени
Имеет преимущественно
ретроспективный характер,
ориентирован на прошлое
Касается перспектив
хозяйственной
деятельности,
ориентирован на
будущее
хозяйствующего
субъекта
Основные
пользователи
информации,
полученной в
ходе аудита
Информирование как
внешних контрагентов
(кредиторы, акционеры,
налоговые и статистические
органы и др.), так и
менеджеров организации
Предназначается
преимущественно для
менеджеров организации
ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА
получение объективной независимой информации о состоянии производственнотехнологической базы организаций;
оценка технологических возможностей организаций по производству перспективных
видов высокотехнологичной, инновационной продукции;
разработка предложений для подготовки проектов технологического перевооружения в
интересах реализации программ деятельности организаций;
оценка возможности и целесообразности внедрения в организациях передовых (в том
числе ресурсосберегающих и инновационных) отечественных и зарубежных технологий;
независимая экспертиза проектов технологического перевооружения, подготовленных
организациями;
оценка результативности технической реализации проектов технологического
перевооружения организаций;
подготовка данных для обоснования целевых и плановых показателей программ
деятельности (в том числе производственных программ) организаций;
разработка предложений по оптимизации производственно-технологической базы
организации, оптимизация технологических процессов и систем управления
(менеджмента) ими, планов размещения технологического оборудования, компоновок
рабочих мест и логистических потоков в интересах повышения качества,
конкурентоспособности и безопасности продукции, снижения её энерго- и
материалоёмкости, повышения производительности труда и производственной
эффективности организаций;
совершенствование систем менеджмента качества применительно к технологическим
процессам и контролю качества выпускаемой продукции;
совершенствование систем эксплуатации, технического обслуживания и ремонта
технологического оборудования организаций.
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА
оценка технического состояния основного и вспомогательного технологического
оборудования и его функциональных возможностей (величина остаточного ресурса,
производительность, надёжность и др.);
анализ эффективности использования технологического оборудования (коэффициент
загрузки оборудования, съем продукции с единицы оборудования, ритм выпуска
продукции и др.);
анализ соответствия существующих технологий (производственных, контроля и
испытаний) и парка технологического оборудования конструктивно-технологической
сложности производимой, осваиваемой или планируемой к производству продукции по
точности, производительности, трудоёмкости, объёмам производства, обеспечению
эксплуатационных и иных свойств; разработка и обоснование рекомендаций по
совершенствованию существующих, внедрению перспективных технологий, а также по
ремонту, модернизации и замене технологического оборудования;
анализ существующей системы эксплуатации, технического обслуживания и ремонта
технологического оборудования, разработка и обоснование рекомендаций по их
совершенствованию;
анализ оптимальности существующей организационно-технологической структуры
проверяемой организации, разработка и обоснование рекомендаций по её
совершенствованию;
анализ эффективности системы менеджмента производства и технологических процессов
(структура и функции подсистем, применяемые средства автоматизации, планирование и
диспетчирование производства, прохождение заказа на изготовление продукции и др.), а
также технологий электронного сопровождения на этапах жизненного цикла изделий
(проектирование, производство, эксплуатация, утилизация и др.), разработка и обоснование
рекомендаций по их совершенствованию;
анализ производственно-кооперационных связей, в том числе по поставкам сырья,
материалов и комплектующих изделий для производственных нужд; разработка и
обоснование рекомендаций по их совершенствованию;
оценка возрастного и квалификационного состава основных и вспомогательных рабочих,
инженерно-технических работников, занятых в производственном процессе, и
достаточности персонала для выполнения перспективной производственной программы;
анализ состояния систем инженерного обеспечения технологических процессов
(энергетика, тепло- и газоснабжение и др.), разработка и обоснование рекомендаций по их
модернизации;
оценка эффективности действующей системы производственного контроля, в том числе
состояния лабораторно-испытательного оборудования и контрольно-проверочной
аппаратуры, разработка и обоснование рекомендаций по её совершенствованию;
анализ полноты и качества внутренней НТД;
подготовка декларации о соответствии выпускаемой продукции требованиям технических
регламентов в соответствии с федеральным законодательством о техническом
регулировании;
анализ полноты и качества выполнения мероприятий, предусмотренных проектом
технологического перевооружения организации;
оценка оптимальности технологий, перспективного состава технологического
оборудования, систем менеджмента производства и технологических процессов, систем
инженерного обеспечения и т. д. в структуре проекта технологического перевооружения,
подготовленного организацией, оценка возможностей выхода проектируемого
производства на запланированные мощности;
разработка рекомендаций технического, технологического и организационного характера
по сокращению сроков освоения изделий, а также затрат на единицу выпускаемой
продукции;
определение уровня подготовки системы менеджмента качества и технологических
процессов к сертификации и разработка рекомендаций по повышению её
результативности в части вопросов организации и планирования производства,
менеджмента технологических процессов, контроля качества выпускаемой продукции и
др.
НАМИ БЫЛИ РАЗРАБОТАНЫ
правовые и методологические основы оценки соответствия
технологических процессов, методология, выбор объектов, выбор
элементов, правила и критерии методики оценки соответствия, процесс
проведения технологического аудита
К элементам оценки соответствия технологических процессов нами были
отнесены технологическое оснащение предприятия, инфраструктура
предприятия, персонал, материалы и комплектующие.
критерии оценки технологических процессов, персонала, материалов,
технологического оборудования, оснастки и инструмента,
технологической документации
цели, объекты методики оценки соответствия, требования к объекту,
которые могут устанавливаться и определяться при оценке соответствия,
документы, устанавливающие требования, определяемые при оценке
соответствия, процессы составляющие деятельность по оценке
соответствия, организации и лица выполняющие оценку соответствия,
процедуры и методы используемые для оценки соответствия
Преимущества, получаемые
предприятиями после выполнения только
организационных мероприятий по
результатам технологического аудита –
удвоение выпуска продукции без приёма
дополнительного персонала и закупки
нового оборудования, снижение в
несколько раз количества
несоответствующей продукции, что
приводит к существенному увеличению
прибыли предприятия. Таким образом,
можно сказать, что первый шаг к
повышению эффективности любого
производства, в том числе и производств
химико-технологического комплекса, –
это независимый технологический аудит.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа