close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

- АрселорМиттал Кривой Рог

код для вставкиСкачать
1 Компания 1 Общество 1 Журнал ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» 28. 02. 2014 (5879) №8
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 28. 02. 2014 №8
04
«Ãулливер» карьерного труда
Òак можно назвать ýтот огромнейший 450-тонный ýкскаватор ÝКÃ 8 ус, который
после капитального ремонта стал более ýффективным и способным в полной мере
справиться с выполнением производственного плана по добы÷е руды
02
Награды за ýкологи÷ескую работу
На предприятии подведены итоги
природоохранной деятельности
за прошлый год и награждены
подразделения, ставшие лу÷шими
по ýкологи÷еской работе
03
«Витрина» безопасности
В ýнергети÷еском департаменте
ПАО «АрселорМиттал Кривой
Ðог» оборудована аудитория,
где представлены образцы
блокирующих устройств
05
«Øкола мастеров»: тестирование
окон÷ено, тренинги продолжаются
У÷астники программы «Øкола
мастеров» осваивают программу
первого уровня факультета
менеджмента
07
Ýлектронная карто÷ка
на молоко - старт в мартене
Ñ 3 марта на смену
бумажным талонам
на моло÷ные продукты
прийдут пластиковые карты
2
>
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 28. 02. 2014 №8
>
В номер!
Наши приоритеты: охрана окружающей среды
Сверили планы, Награды
за экологическую работу
продолжаем
В ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» состоялось награждение лучших
выполнение
подразделений предприятия по итогам экологической работы в 2013 году.
В ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» с рабочим
визитом побывал глава
сегмента ACIS Давиндер Чуг.
Цель визита - обсуждение задач,
поставленных перед нашим
предприятием руководством
компании, и обсуждение путей
их решения или, образно говоря,
сверка планов между Кривым
Рогом и Лондоном, где находится
головной офис компании
АрселорМиттал. 26 февраля
господин Чуг провел встречу
с Генеральным директором
Артемом Поляковым, топменеджерами, руководителями
производственных департаментов
и служб нашего предприятия.
В своем выступлении перед
присутствовавшими Давиндер
Чуг акцентировал внимание
на обеспечении стабильной
работы всех производств,
очертил задачи в сфере
охраны труда, трансформации
системы ремонтов, внедрения
методологии WCM,
достижения прибыльности
работы предприятия и
так далее. Руководители
основных производственных
департаментов получили
возможность озвучить проблемы,
которые, по их мнению, стоят
перед предприятием, и обсудить
пути их решения. На следующий
день господин Чуг посетил ряд
производственных подразделений
ПАО «АрселорМиттал Кривой
Рог», осмотрев работу основных
производственных агрегатов
предприятия во втором
доменном, конвертерном,
копровом цехах, побывал на
коксовых батареях №№5, 6.
Во время посещения отделения непрерывной разливки стали
конвертерного цеха
>
25 февраля на предприятии состоялось явочное совещание
руководителей подразделений, на котором, в частности, были
подведены итоги природоохранной деятельности предприятия
за минувший год и озвучены основные мероприятия,
направленные на снижение нагрузки на окружающую среду,
реализация которых намечена на 2014-й и ближайшие
годы. Также во время совещания состоялось награждение
подразделений-победителей по экологической работе,
которое провели Генеральный директор ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» Артем Поляков и заместитель генерального
директора по производству Парамжит Калон.
Лучшими по итогам экологической работы в 2013 году в
номинации «Охрана воздушного бассейна» стали коллективы
конвертерного цеха (начальник цеха Владимир Власов) за эффективный капитальный ремонт ГОУ конвертера №6,
что позволило снизить концентрацию пыли на выходе из
ГОУ на 19%, а также коксового цеха №1 КХП (начальник
цеха Владислав Гончаров) - за эффективное ведение
профилактической работы по охране воздушного бассейна
в 2013 году, благодаря чему сокращены неорганизованные
выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух через
неплотности дверей камер коксования и газоотводящей
арматуры. Также награду в этой номинации получил коллектив
доменного цеха №1 (начальник цеха Олег Мирошниченко),
где организован высокий уровень ведения профилактической
работы по эксплуатации установок очистки газа. За
своевременное и качественное проведение технического
обслуживания газоочистных установок в 2013 году кубок и
грамоту получил коллектив центрального департамента по
содержанию и ремонтам (директор Владислав Власенко).
В номинации «Охрана водного бассейна» за высокий
уровень работ по эксплуатации систем водоснабжения и
водоотведения награжден коллектив технологического цеха
КХП (и.о. начальника цеха Иван Хотиненко), а паросиловой
цех (начальник цеха Александр Паровенко) стал лучшим в
рациональном использовании водных ресурсов.
Лучшими коллективами в номинации «Обращение с
отходами» стали: блюминг №2 (начальник цеха Савелий
Свичеревский) и управление капитальных и текущих ремонтов
оборудования горного департамента (начальник управления
Игорь Малый). В этих подразделениях на высоком уровне
организована работа по раздельному сбору и складированию
отходов, их своевременному вывозу, содержанию
территории в надлежащем состоянии. А за высокий уровень
профилактической работы по обращению с прекурсорами
награжден коллектив цеха технологического автотранспорта
(начальник цеха Константин Головатый).
За оздоровление микроклимата и создание комфортных
условий труда в номинации «Условия труда» награжден
коллектив газоспасательной станции (начальник службы
Сергей Леонов). Также лучшим в этой номинации отмечено
рудоуправление горного департамента (начальник управления
Владимир Мяч), где организована эффективная работа по
обеспечению стабильной и бесперебойной эксплуатации
вентиляционных систем.
Лиана Максименко, директор департамента по охране
окружающей среды ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»:
«В 2013 году по итогам ХІІ Всеукраинского конкурса
«Экологическое качество и безопасность» предприятие
признано победителем в номинации «Развитие более чистых
технологий производства». Такое признание экологической
деятельности предприятия на государственном уровне
стало возможно благодаря сплоченной работе всех
подразделений предприятия. Коллектив департамента по
охране окружающей среды благодарен всем за хорошую
совместную работу».
Генеральный директор предприятия Артем Поляков
вручает награду начальнику коксового цеха №1 КХП
Владиславу Гончарову
Награду начальнику газоспасательной службы
Сергею Леонову вручает заместитель генерального
директора по производству Парамжит Калон
Памятные даты
В честь живых и в память павших…
21 февраля Дзержинский район Кривого Рога отмечал один из главных городских
праздников - День освобождения города от фашистских захватчиков. В нем приняли
участие и представители ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».
Андрей Онищенко
[email protected]
Фото автора
70 лет прошло с тех пор, как
части Красной Армии в результате
кровопролитных боев вошли в
наш славный город-труженик и
выгнали из него оккупантов. С этого
момента открылась новая светлая
страница в истории города - время
строительства и мирной жизни.
Прошли десятилетия. Немного
осталось участников и очевидцев тех
славных событий. Но все, кто родился
позже, в послевоенные годы, чтут
славных освободителей, помнят об
их бессмертном подвиге. Воиныосвободители Кривбасса, а также
ветераны, участвовавшие в других
сражениях Великой Отечественной
войны, и стали главными героями
праздника.
Минутой молчания собравшиеся
почтили память тех солдат, которые
не вернулись с боевых полей. В честь
живых и в память о погибших был
дан салют. Среди собравшихся много
молодежи. Глядя на них, лица седых
ветеранов озаряются улыбками. Ведь
не только для себя они освобождали
любимый город, не только ради своих
семей под градом вражеских пуль и
Генеральный директор Артем Поляков и председатель совета ветеранов
предприятия Владимир Заяц на возложении цветов к памятнику погибшим воинам
Память важна для всех поколений
снарядов шли в атаку. Наверное, уже
тогда, в далекие военные годы наши
освободители представляли этих
мальчишек и девчонок будущего, в
чьих руках вскоре окажется судьба
страны. Веселыми щебечущими
стайками подбегают они к ветеранам,
протягивают цветы. Те крепко
обнимают благодарных потомков, а на
глазах слезы, слезы радости за то, что
воевали не зря, слезы скорби о тех,
кто погиб, кто сошел с жизненного
пути за 69 послевоенных лет.
В тот день было много поздравлений.
Теплые слова благодарности говорили
представители районной власти
во главе с Сергеем Степанюком,
руководители ветеранских
организаций города и района.
Обращаясь к участникам торжества,
Генеральный директор ПАО
«АрселорМиттал Кривой Рог» Артем
Поляков сказал: «Мы собрались в день
годовщины освобождения Кривого
Рога, чтобы отдать долг ветеранам,
которые освободили город в далеком
1944-м, и тем, кто своим трудом
в тылу приближал день великой
победы. Потомки никогда не забудут
ваш подвиг и жертвы. Мы не забудем
и того, как своими руками вы
вдохнули новую жизнь в лежавший
в руинах комбинат, возвели и задули
новые доменные и мартеновские
печи, построили мощные прокатные
станы, воспитали поколения
учеников, которые продолжили дело
вашей жизни и приумножили вашу
трудовую славу».
Участники торжества возложили
цветы к памятнику погибшим в
боях Великой Отечественной войны
жителям Дзержинского района в
знак величайшей признательности
за их подвиг. Говорят, что историю
никто не слушает, потому она
вынуждена повторяться.
Не допустим же повторения
тех страшных событий, будем
всегда помнить о героях.
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 28. 02. 2014 №8
>
3
Наши приоритеты: охрана труда
«Витрина» безопасности
В энергетическом департаменте ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» оборудована аудитория, где
на специальных стендах представлены образцы блокирующих устройств для оборудования.
Виктория Головко
[email protected]
Фото автора
Посмотреть, пощупать, примерить
- теперь, совсем как в магазине,
представители цехов нашего
предприятия могут выбрать
необходимые для оборудования
своего подразделения блокировочные
устройства. Cтенды с образцами
блокировочных устройств
представлены в аудитории №303
управления энергетического
департамента.
Ранее цехам приходилось их
заказывать по бумажным каталогам,
ориентируясь только на картинку
и основные данные о свойствах
блокираторов. Была велика вероятность
того, что после доставки товара на
место блокирующие устройства
не подойдут к оборудованию,
ведь каждый источник опасной
энергии имеет свои особенности
и должен блокироваться, исходя
из индивидуальных данных. Стоят
блокираторы довольно-таки дорого,
поэтому покупать их «вслепую»
- рискованно. Учитывая это, на
предприятии было принято решение
оборудовать стенд с образцами
блокировочных устройств.
«Каталог - это хорошо, но реально
познакомиться с необходимой
продукцией - гораздо эффективнее
и надежнее, - говорит энергетик по
технадзору Дмитрий Штурко. - Вместе
с Днепропетровским филиалом
>
Начальник отдела по энергонадзору Константин Ганик и энергетик по
технадзору Дмитрий Штурко с образцами блокировочных устройств
французской фирмы Master Lock
- производителем блокировочных
устройств, с которым предприятие
заключило контракт, - был организован
стенд с разными видами продукции.
Представители цехов уже приходят
сюда, смотрят, выбирают устройства,
примеряют их к своему оборудованию
и только потом заказывают
необходимые».
Блокирование источников опасных
энергий в цехах ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» проводится в рамках
внедрения корпоративных стандартов
АрселорМиттал по предотвращению
смертельных несчастных случаев
FPS (Fatality Prevention Standards).
Осуществляемый на предприятии
проект «Один человек - один ключ один замок» направлен на достижение
3-го уровня корпоративного
стандарта «Изоляция и блокировка».
Известно, что многие несчастные
случаи на производстве происходят
во время выполнения ремонтнопрофилактических работ. Как правило,
в таких работах принимают участие
несколько служб, например, электрики,
механики, гидравлики и так далее.
Одни специалисты завершают работу
раньше, другие позже, поэтому высока
вероятность несогласованности
действий служб и неожиданного
запуска оборудования. Применение
блокирующих устройств - физической
блокировки доступа энергии к
оборудованию, гарантирует защиту от
подобных «случайных» включений.
Вначале проект «Один человек - один
ключ - один замок» был пилотным.
Он внедрялся в трех цехах с разными
производственными условиями
(газовый цех, прокатный цех №3,
вальцетокарный цех) и принес хорошие
результаты. Теперь этот проект
внедряется во всех цехах предприятия.
Стоит отметить, что комплекс
мероприятий по отключению,
блокировке, маркировке и проверке
источников энергий оборудования не
отменяет требования существующих
систем безопасности - наряд-допусков
и бирочной системы, а существенно
дополняет их, создает дополнительную
безопасность.
На оборудованном стенде
представлено 51 блокирующее
устройство. Это образцы практически
для всех видов используемого на
нашем предприятии оборудования.
Блокирующие устройства разного
цвета - это визуальное разделение
замков по службам, занятым в
ремонтных работах. Например, если
на объекте работает механослужба,
то она вывешивает на оборудование
блокирующее устройство синего
цвета, электрослужба - красного,
энергослужба - фиолетового,
специалисты-гидравлики оранжевого, специалисты-технологи
вывешивают устройство черного
и зеленого цветов, подрядные
организации - голубого цвета.
Константин Ганик, начальник
отдела по энергонадзору:
«Представленные на стенде
образцы помогут подразделениям
нашего предприятия сделать
правильный выбор блокировочных
устройств для оборудования
и избежать при покупке
множества рисков. Все это
будет способствовать работе по
достижению нашим предприятием
3-го уровня стандарта «Изоляция
и блокировка». За последний год
в этом направлении проделана
большая работа - благодаря
применению блокировочных
устройств мы устраняем риск
возникновения несчастных
случаев, связанных с неправильной
эксплуатацией источников опасной
энергии».
Желтый цвет закрепляется в
качестве резервного. Если на одном
источнике опасной энергии висит
множество разных замков, по ним
сразу можно определить, какие в
данный момент службы работают.
На стенде также представлены
блокирующие устройства
электрических рисков, специальные
боксы для хранения и переноски
блокировок, накладки-застежки,
предупреждающие бирки,
блокираторные накладки и многое
другое. Предусмотрено, что по мере
необходимости коллекция образцов
будет пополняться дополнительными
блокирующими устройствами для
разного вида оборудования.
Металлургия в Украине и в мире
Крутое пике отечественного ГМК
Январь стал одним из самых непродуктивных месяцев по производству стали для
украинских металлургов за последние несколько лет. Если ситуация не изменится,
Украина может оказаться за пределами десятки крупнейших производителей стали.
Андрей Ройко
Украина на грани вылета
из ТОП-10
Мировое производство стали в январе
2014 года составило 130,3 млн. тонн,
что на 0,4% ниже показателя января
2013-го, сообщают во Всемирной
ассоциации производителей стали
(WSA), объединяющей 65 стран мира.
Производство по регионам мира
изменилось разнонаправленно.
Крупнейший производитель стали Китай - в январе 2014 года впервые
за много месяцев значительно
снизил выплавку стали: на 3,2% до
61,6 млн. тонн. Также производство
стали снизилось в Турции (-0,9%),
США (-0,5%), Бразилии (-1,4%).
В странах Восточной Азии, ЕС и в
России январское производство
стали оказалось значительно выше
прошлогоднего. Например, Япония
увеличила месячную выплавку стали до
9,4 млн. тонн (+6,1%), Южная Корея до 6,0 млн. тонн (+1,9%), Россия - до
5,9 млн. тонн (+4,1%), Германия - до
3,7 млн. тонн (+2,2%). Производство в
Индии сохранилось на прошлогоднем
уровне. А вот в странах ЕС, не входящих
в первую десятку производителей, в
январе был настоящий бум. Италия
в январе увеличила производство
стали на 27,8% до 2,2 млн. тонн,
вплотную приблизившись к Украине
и угрожая потеснить ее с 10 места
в ТОП-10. Хорошие показатели
продемонстрировала также
Испания (+11,1% или 1,1 млн. тонн
стали), а наивысшие темпы роста Великобритания (+31,5%), сравнявшись
по производству с Италией.
К сожалению, Украина стала лидером
в ТОП-10 мировых производителей
стали по снижению выплавки - около
2,5 млн. тонн или на 13,5% меньше по
сравнению с январем 2013 года (по
данным WSA). Если такая тенденция
продолжится, Украина впервые за
многие годы рискует оказаться вне
ведущей десятки стран-мировых
ТОП-10 производителей стали в январе 2014 года, тыс.тонн.
№
Страна
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Китай
Япония
США
Индия
Южная Корея
Россия
Германия
Турция
Бразилия
Украина
Выпуск
стали
январь
2014 г.
61 573
9 401
7 328
6 954
6 040
5 935
3 663
2 829
2 738
2 490
Выпуск
стали
январь
2013 г.
63 622
8 863
7 362
6 955
5 928
5 704
3 585
2 854
2 776
2 878
производителей стали и уступить свое
место Италии.
По мнению экспертов, на производство
стали влияет спад продаж на мировом
рынке. В частности, отказ крупных
потребителей стали Китая и Индии,
а также крупнейших трейдеров от
формирования запасов на фоне
ожидания снижения цен на сталь и
руду. Возможно, данный спрос будет
отложенным и еще вырастет, однако
гарантий этого нет.
В связи с этим коэффициент
использования мощностей по
производству стали в мире составил в
прошлом месяце всего 74,4%, что на
2,5 процентных пункта ниже, чем в
январе 2013 года, и всего лишь на 0,2
процентного пункта выше декабрьского
показателя 2013 года.
Январский провал
и его причины
В январе 2014 года, по данным
объединения «Металлургпром»,
украинскими металлургами было
произведено 2338 тыс. тонн чугуна
(среднесуточное производство - 75,4
тыс. тонн), стали - 2506 тыс. тонн (80,9
тыс. тонн) и общего проката - 2307 тыс.
тонн (74,4 тыс.тонн). Это существенно
ниже аналогичных показателей
производства как января 2013-го,
так и декабря прошлого года. Причем
падение производства основных видов
продукции продолжилось и в первой
декаде февраля. Как информировал
участников февральского балансового
%-ное
изменение
к январю
2013 г.
-3.2
+6.1
-0.5
0.0
+1.9
+4.1
+2.2
-0.9
-1.4
-13.5
Выпуск
стали
декабрь
2013 г.
62 350
9 336
7 197
6 908
5 857
5 842
3 456
2 899
2 655
2 715
%-ное
изменение
к декабрю
2013 г.
-1.2
+0.1
+1.8
+0.7
+3.1
+1.6
+6.0
-2.4
+3.1
-8.3
совещания отечественных металлургов
генеральный директор объединения
«Металлургпром» Александр
Зражевский, за 10 дней февраля
среднесуточное производство чугуна
в Украине составило 75,3 тыс. тонн,
стали - 79,7 тыс. тонн, проката - 66,5
тыс. тонн. По состоянию на 1 февраля в
работе, как и прежде, находились 81%
доменных, 57% мартеновских, только
27% электропечей и 81% конвертеров.
Падение объемов производства в
январе коснулось даже относительно
благополучных горнодобывающих
предприятий Украины, которые
в последние годы, в отличие от
металлургов, продолжали наращивать
производство. Как сообщил заместитель
начальника управления ассоциации
«Укррудпром» Николай Чуваков,
объемы производства основных видов
ЖРС в прошлом месяце несколько
снизились по сравнению с январем
2013 года, кроме окатышей.
К сожалению, осторожный оптимизм
экспертов и участников рынка
конца декабря-начала января о
небольшом росте и медленном
финансово-экономическом
оздоровлении украинской металлургии
в первые два месяца 2014 года
не оправдался. Причиной тому
стали как внутриукраинские, так и
внешнеполитические причины.
В отношении первых необходимо
отметить, что нестабильная ситуация в
Украине резко негативно сказалась на
деловой активности в стране. Это еще
в большей мере поставило украинских
производителей в зависимость от
внешнего спроса, который в январе
2014-го оказался ниже конца 2013
года. При этом цены на ведущих рынках
продаж украинских производителей
явно не показывали тенденции к росту,
а объемы продаж (например, в Турции)
имели тенденцию к снижению. В связи
с этим, многие меткомбинаты Украины
в числе которых, например, «ММК им.
Ильича» и «Запорожсталь», развернули
этой зимой полномасштабные
плановые и внеплановые ремонты
основных фондов. Активные ремонтные
работы в январе проводились и в ПАО
«АрселорМиттал Кривой Рог». По
словам заместителя генерального
директора по производству Парамжита
Калона, это позволило подготовить
предприятие к эффективной
деятельности в течение всего года. В
ожидании улучшения конъюнктуры
рынка некоторые метпредприятия
сократили выпуск продукции на
треть, а «Электросталь» и «Донецкий
электрометаллургический завод» и того
больше - на 92% и 64% соответственно.
Причем «ДЭМЗ» с 16 января по ряду
причин полностью остановил свою
работу на неопределенное время.
А на старейшем металлургическом
заводе Украины - «Днепропетровском
метзаводе» - запланирована
оптимизация численности персонала.
Также в январе на снижение затрат
метпредприятий никак не повлияли
и декабрьские украино-российские
договоренности по ежеквартальному
снижению цены на российский газ
до 268,5 долларов за 1 кубометр.
Производителям в январе поставлялся
газ, закупленный и закачанный в
отечественные газохранилища по
прошлогодней цене, превышающей 400
долларов за 1 кубометр.
Февральские ожидания
и мартовские перспективы
Участники февральского совещания
объединения «Металлургпрома»,
подведя итоги работы отрасли в январе
2014 года и определив балансы
обеспечения производства на март,
отметили, что в настоящее время
отсутствует ясность перспектив работы
украинских метпредприятий в текущем
году. В частности, в ожидаемых
объемах производства основных видов
металлопродукции и потребности в
железорудном сырье, известняках,
металлоломе, коксе, огнеупорных
изделиях, а также в графике ремонтов
основных металлургических
агрегатов. Пока на март в объединении
прогнозируют повышение выпуска
чугуна, стали и проката, которые
должны оказаться выше уровня
производства в последние зимние
месяцы.
Фактически ситуация зимы 2014 года
в украинской металлургии сильно
напоминает осень 2008-го. Резкое
падение производства чугуна, стали
и проката, ослабление курса гривны
по отношению к доллару, ухудшение
финансовых показателей, снижение или
стагнация цен на металлопродукцию
на мировых рынках, снижение деловой
активности в стране и отложенный
спрос. На этот раз для украинских
производителей стали ситуация
усугубляется накопившимися с 2008
года проблемами и затянувшимся
политико-социальным кризисом,
повлекшим переформатирование
властной вертикали страны. В этой
связи удивительным кажется не
только сохранение социальных
стандартов на предприятиях черной
металлургии, но и последовавший
на 2,6% рост номинальной средней
зарплаты штатного работника по
метпредприятиям в январе по
сравнению с декабрем 2013 года.
Хотя на некоторых предприятиях
Донецкой области уже заговорили о
возможной оптимизации персонала,
но этот процесс представителями
меткомбинатов был назван объективным
и не связанным с текущим падением
производства.
В любом случае, ближайшие пару
месяцев будут очень непростыми для
украинской черной металлургии, как и
для страны в целом.
4
>
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 28. 02. 2014 №8
Официально
Информация о результатах заседания комиссий МП и ГД
по начислению производственной премии за январь 2014
17 и 21 февраля 2014 состоялись заседания комиссий по начислению производственной премии работникам
металлургического производства и горного департамента, на которых рассмотрены итоги работы производственных
подразделений в январе 2014 года, а также причины невыполнения плана.
Металлургическое производство
При этом в тех случаях, когда значительное
показателей премирования, комиссией
невыполнение плана произошло вследствие
проанализированы причины невыполнения
Сложные условия работы многих подразделений
ряда объективных причин (доменный цех №2,
производственного задания, и с учетом
предприятии в январе 2014 г. предопределили
агломерационный цех МП, ЦЭЖДТ (контактный
причин невыполнения впервые было принято
значительное количество обращений в комиссии,
график)) премия будет начислена по уровню
решение о выплате премии исходя из уровня
ведь не выполнены были не только цеховые
больше, чем выполнение плана.
выполнения заданий по цеху.
Начислить премию в % от
Уровень
Причины признания объективными невыполнения
Наименование структурных
уровня, установленного за
Наименование показателя премирования
выполнения
показателей премирования
подразделений
выполнение показателя
показателя,%
Доменные цехи №1,2,
Выполнение плана производства чугуна по департаменту за месяц
В связи с переносом сроков проведения 9-суточного ППР с
80,6
80,6
ШПЦ,УАДД
не ниже 90%
27.12.13 на 4.01.14 и раздувкой доменной печи после ППР
Доменный цех №2
Выполнение плана производства чугуна по цеху за месяц
43,3
75
Агломерационные цехи МП,
Выполнение плана производства агломерата по департаменту за
84,2
84,2
№1,2,3
месяц не ниже 90%
Агломерационный цех МП
Выполнение плана производства агломерата по цеху за месяц
71,8
84,2
по уровням В связи с ограничением производства из-за раздувки
Агломерационные цехи МП,
84,2/86,5/86,8/86,7
Выполнение плана производства агломерата по бригаде за смену
бригад
№1,2,3
доменной печи после ППР
Агломерационный цех №1
Выполнение плана производства агломерата по цеху за месяц
86,5
86,5
Агломерационный цех №2
Выполнение плана производства агломерата по цеху за месяц
86,8
86,8
Агломерационный цех №3
Выполнение плана производства агломерата по цеху за месяц
86,7
86,7
Выполнение контактного графика внутренних железнодорожных
99,5
100
ЦЭЖДТ
перевозок
В связи с невыполнение плана спец. ж/д перевозок из-за
ЦЭЖДТ, ЦРПС, ЦРП, Грузовая
невыполнения плана производства по основным видам
Выполнение месячного плана ж/д перевозок по транспортному
служба, УТД (весь персонал,
87,09
87,09
продукции
относящийся к организации ж/д департаменту не ниже 90%
перевозок)
Средний процент выполнения бизнес-плана по производству
В связи с ограничением производства из-за раздувки
83,9
Медицинский центр
за месяц не ниже 90%: чугуна (всего); твердая сталь (всего);
83,9
доменной печи после ППР
товарного проката (по предприятию)
В связи с отсутствием жидкого чугуна из-за раздувки
Весь персонал сталеплавильного Выполнение плана по производству стали (твердая сталь) по
78,8
78,8
доменной печи после ППР
департамента
департаменту за месяц не менее 90%
В связи со сбоями в работе оборудования: утечка масла
Выполнение показателя, не менее 24 плавок, разлитых серийно на
96,7
гидроцилиндра холодильника; остановка КРП конвертерного
96,7
Конвертерный цех
МНЛЗ (открытой струей) за месяц
цеха; выход из строя трайбаппарата УПК и др.
В связи с недостаточным количеством спецкоробов для
Выполнение плана по переработке и отгрузке лома по цеху за
88,8
отгрузки металлолома конвертерному цеху из-за простоя
88,8
Копровой цех
месяц
доменной печи №9 и отсутствия жидкого чугуна
Были проанализированы причины заявленной
претензии потребителя по браку продукции, что
является показателем премирования персонала
ТВК департамента по качеству. Поскольку
наличие механических повреждений произошло
в результате погрузочно-разгрузочных работ
в местах перегруза, премия будет начислена
производственные задания, но и общие показатели
премирования по департаментам, в частности, по
аглодоменному, сталеплавильному, транспортному.
Так как производственная премия должна
начисляться при условии 100% выполнения
в размере 100% от уровня, установленного
положением.
В январе 2014 года не выполнен план
производства по станам, бригадам цехов
СПЦ №1,2, что является обязательным
условием начисления дополнительной премии
за поддержание интенсивности процесса
Горный департамент
По итогам работы в январе 2014 года 13 структурных подразделений горнорудного
производства не достигли выполнения месячных заданий, тем самым не заработали в полном
размере производственную премию.
ШУ ГД
ЦВР
ДФ
Выполнение плана по отгрузке аглоруды
по ШУ за месяц
Выполнение плана по подрыву горной
массы за месяц (куб. м)
Выполнение плана дробления железной
руды фабрикой за мес. (т)
РОФ №1, РОФ №2, УГД,
Выполнение плана по производству
ЦТВ, ЦШХ РОФ, ЦСП,
концентрата фабрикой за месяц
УКТРО, ИЦ, УЖДТ
УЖДТ
>
Выполнение плана поставки руды на
дробильную фабрику ГД (т)
производства и отгрузки проката. В связи с
простоями стана из-за отсутствия заказов и так
как не достигнут объем общего производства
проката 500 тыс.т в начислении этой
дополнительной премии отказано.
Вместе с тем повторно был рассмотрен
вопрос начисления дополнительной премии
за поддержание интенсивности процесса
производства и отгрузки проката за декабрь
2013 года по стану ПС 150-1 в соответствии с
письмом СПЦ №1. Поскольку в декабре 2013 г.
общее производство проката составило
500981 т, принято решение начислить премию
по данному положению как за 100% выполнение.
Поскольку в ряде случаев невыполнение плана связано с объективными, не в полной мере
зависящими от работника факторами, по решению комиссии премию в полном объеме получат
работники следующих цехов в связи с такими причинами:
Отсутствие потребности в аглоруде заказчиками (на 01.02.2014 остаток аглоруды на складе
составил 43 500 т)
Невыполнение производственными буровыми участками карьера №2-бис и карьера №3 РУ
ГД плана сдачи под зарядку обуренных блоков в карьерах №2-бис, №3 РУ
Отсутствие места на РОФ №1 и РОФ №2 из-за ограничений по производству
Отсутствие реализации произведенного концентрата местным потребителям (цеха АДД)
В связи с аварийным ремонтом ЦПТ-3 РУ; поставками руды с П-7 и П-8 (ЭКГ №54 и ЭКГ
№4), что привело к увеличению расстояния транспортировки в среднем на 5,5 км и оборота
технологических вертушек; ожидание выгрузки руды из-за нестабильной работой РОФ
Экипажи экскаваторов ЭКГ №52,96
РУ ГД в связи с отсутствием
запчастей не выполнили планнорму по экскавации горной массы.
Принимая во внимание это внешнее
обстоятельство, а также уровень
выполнения задания ниже 90%,
сотрудникам будет начислено 50%
премии, хотя необходимым условием
ее получения, конечно, является
выполнение месячного задания в
полном объеме.
Капремонты
«Гулливер» карьерного труда
В горном департаменте ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» капитально отремонтирован экскаватор ЭКГ 8 ус.
Виктория Головко
[email protected]
Фото Андрея Онищенко
Вправо, влево, вокруг своей оси - легко и
непринужденно, будто бы артист балета
крутит фуэте, 450-тонный экскаватор делает
набор вращений и поворотов, проверяя
работоспособность своих деталей и узлов после
капитального ремонта. В комплекс «разминочных
упражнений» этого огромнейшего «Гулливера»,
грузоподъемность которого составляет 100 тонн,
также входит поднятие и опускание 15-метровой
стрелы с ковшом емкостью 8 кубометров.
Апробирование этих и других технических
функций происходит непосредственно на рабочем
месте экскаватора - на сегодняшний день на
горизонте минус 150 метров карьера 2-бис
рудоуправления горного департамента ПАО
«АрселорМиттал Кривой Рог».
«Механические суставы и электрические нервы
- в порядке, сбоев нет», - шутят специалисты
подрядной организации, проводившие ремонт
экскаватора, которые вместе с работниками
нашего предприятия осуществляют пробный
запуск машины.
Этот экскаватор уже отработал больше десятка
лет, что для карьерной техники является
достаточно большим сроком, ведь трудиться
приходится в агрессивной среде, каждый день, в
буквальном смысле, перелопачивая тонны руды.
Во время капитального ремонта экскаватора
Капитально отремонтированный
экскаватор ЭКГ 8 ус
большое внимание было уделено восстановлению
его поворотной платформы - отремонтированы
посадочные места всех основных узлов,
металлоконструкции, которые были повреждены
от ударов бутов (кусков породы) - это явление
обычное при работе техники в карьере. Выполнена
замена редукторов механизмов напора и подъема,
ремонт редукторов механизма поворота, несущих
металлоконструкций кузова экскаватора и кабины
машиниста. В самой кабине установлено новое
кресло-пульт, где находится система управления
экскаватором. Само кресло - антивибрационное,
что улучшает условия труда машиниста.
«Экскаватор не узнать, он полностью обновлен.
Работать с такой техникой значительно лучше,
чем со старой, - говорит машинист экскаватора
(бригадир) Евгений Шевченко. - Новое креслопульт очень удобно, в нем в полном смысле этого
слова - все под рукой: включение, выключение,
джойстики, кнопки. Теперь нужно протестировать
машину, почувствовать ее параметры, силу, ведь
нам на ней работать».
Также на экскаваторе выполнен капитальный
ремонт механизма хода: произведена замена
редукторов хода, опорных осей, восстановлены
опорные колеса, произведена замена всех
бронзовых втулок. Частично заменены гусеничные
траки, при помощи которых экскаватор
передвигается.
Известно, что основным рабочим органом
экскаватора является подвижной ковш,
закрепленный на стреле. При капремонте
на ней была выполнена наплавка и проточка
посадочных мест напорной оси, отремонтирован
сидловой подшипник, заменены несущие
канаты, отремонтирован и непосредственно
ковш экскаватора. «Большой объем работ был
сделан в электрической части экскаватора,
поскольку электроэнергия - это главный его
источник питания, - говорит ведущий инженер
отдела обеспечения капитальных ремонтов
ГД Александр Майстришин. - Раньше в
экскаваторе использовалась аналоговая система
управления, которая была подвержена перепадам
температуры, и необходимо было, в зависимости
от климатических условий, два раза в год делать
так называемую сезонную наладку. Теперь на
машине установлена цифровая панель управления,
что обеспечивает высокую эксплуатационную
надежность техники. Отремонтирована и система
самодиагностики блоков управления».
На экскаваторе заменена кабельно-проводниковая
продукция. Она термически устойчивая, не
поддерживает горение. Также эта продукция
устойчива к воздействиям агрессивных сред,
что положительно влияет на техническое
состояние экскаватора и безопасность, в
том числе и пожарную. Частично выполнен
ремонт электрических машин. Полностью
заменено наружное освещение - установлены
прожекторы, которые в ночное время позволяют
лучше освещать забой и рабочую площадку
вокруг экскаватора. На экскаваторе применено
устройство плавного пуска двигателя. Это
позволяет экономить до 5% электроэнергии.
Стоимость капитального ремонта составила
более 9 млн. грн.
Фото на стр.1 - машинист экскаватора (бригадир)
Евгений Шевченко
Владимир Барабаш, ведущий инженер отдела обеспечения капитальных ремонтов ГД:
«Исправный экскаватор - значит эффективный, способный в полной мере справиться с выполнением
производственного плана по добыче руды. Предприятие заинтересовано в том, чтобы горная техника
работала без поломок и внеплановых простоев, поэтому капитальному ремонту спецтехники уделяется
большое значение. Этот капитальный ремонт позволит продлить срок службы экскаватора как
минимум на 5 лет, до следующего капитального ремонта. Также увеличатся сроки между его плановопредупредительными ремонтами. Мы уходим от аварийных остановок экскаватора, ведь сейчас у него
защищены от быстрого изнашивания и приводы, и механические узлы».
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 28. 02. 2014 №8
>
5
Наши приоритеты: развитие персонала
«Школа мастеров»: тестирование
окончено, тренинги продолжаются
Первый курс Факультета менеджмента «Школа мастеров», стартовавший на предприятии в конце 2013 года,
дает возможность для развития и повышения собственной эффективности руководителям среднего звена.
Опросы удовлетворенности персонала показывают,
что климат в коллективах, а значит и качество работы
зависят не только от технической грамотности
руководителей, но и от их умения работать с людьми,
правильно ставить задачи и давать обратную связь,
ведь уметь поблагодарить за хорошую работу так же
важно, как и указать на ошибки. Именно такие навыки
и помогает обрести «Школа мастеров».
На сегодня участники программы «Школа
мастеров» прошли уже несколько ключевых
этапов обучения. Сами участники - это мастера
из числа резерва, тренеры по программе «Смелое
лидерство», сотрудники, самостоятельно подавшие
свою кандидатуру. Самовыдвиженцы прошли
тестирование на абстрактное мышление, работу с
вербальной и числовой информацией. По результатам
этого тестирования лучшие участники прошли на
ассесмент-центры.
Ассессмент-центр, или центр оценки
(от англ. assessment center) - один из методов
комплексной оценки персонала, основанный
на использовании взаимодополняющих
методик, ориентированный на оценку реальных
качеств сотрудников, их психологических и
профессиональных особенностей, выявление
потенциальных возможностей специалистов. На
сегодняшний день ассессмент-центр является
одним из наиболее точных методов оценки
компетенций сотрудников.
Ассесмент-центр дает оценку не функциональным
навыкам человека (знание технологии, процессов
на рабочем месте в цехе), а делает ставку на
компетенции, помогая самим участникам увидеть, на
что они способны. Это колоссальный опыт для всех
участвующих, как для прошедших по результатам
(кстати, их было 14 человек), так и для тех, кто не
прошел в программу.
>
Анна Воронина, менеджер по обучению РСС
департамента по персоналу:
«Школа мастеров» - это первый курс факультета
менеджмента, который предлагает возможность
для развития, формирование которого состоялось
на основе результатов климат-опроса в том числе.
Воспользоваться ею или упустить - это выбор
каждого из участников, ведь обучение проводится
на добровольной основе и в свободное от работы
время (за исключением двухдневных тренингов).
Это не единственная группа в 2014 году. Мы
предлагаем вам следить за новостями, для тех,
кто не попал в программу на этот раз, еще будет
возможность подать заявку на участие».
Началась программа тренингом «Управление личной
эффективностью и команды». И нужно отметить, что
учасники обучения высоко оценили работу тренера,
наполнение программы, многие говорят о том, что
начали применять инструменты в своей работе. А
значит - программа действительно работает.
Обучение в «Школе мастеров» предполагает
несколько составляющих. Все курсы программы
разделены на обязательные и факультативные,
внешние и внутренние, аудиторные и онлайн курсы.
Чтобы помочь сориентироваться участникам, им
предложена оценочная шкала. Каждому обучению
присвоено определенное количество баллов,
которое можно получить, успешно пройдя его, а
именно получив выше 80% в качестве оценки после
курса. Для успешного прохождения первого уровня
факультета менеджмента необходимо набрать
180 баллов. Все обучение проходит в свободное
от работы время. Результаты программы напрямую
повлияют на перспективы профессионального
и карьерного роста работника, после окончания
обучения лучшие кандидаты будут иметь
преимущества при назначении на должности.
Андрей Киричко, сменный мастер РМЦ №3 МСП :
«Я участвую в программе по своему собственному желанию. Я не хочу
стоять на месте, хочу саморазвиваться. Хочу сказать, что большинство
моих коллег, знакомых хотят развиваться, но не знают с чего начать, от
чего оттолкнуться. Самому непросто сориентироваться - найти материал,
выбрать полезное. Для этого нужна определенная программа. Поэтому
отлично, когда тебя кто-то направляет, создает условия. Мне интересно
повышать свой уровень не только чисто в профессиональном плане, но
и развивать лидерские качества, чтобы быть хорошим руководителем,
авторитетом для своих людей. Наши тренинги - это прекрасный опыт, это
эмоции, общение. И я вам хочу сказать, тут показывают примеры, которые
я буквально на следующий день могу реализовать, причем не только на рабочем месте, но и в
повседневной жизни. И это прекрасно!»
Александр Базилько, мастер участка ЦВС:
«Данное обучение, безусловно, для меня очень полезно. То, что меня
рекомендовали для участия в «Школе мастеров», это реальный шанс
повысить свои знания, умение находить решение в сложных ситуациях,
работать с людьми. Первые занятия показали, что процесс обучения - это
не просто нужно, но еще и интересно. Это совсем другой формат занятий.
Психология, общение - это те сферы, которым нас нигде в другом месте не
учат. Конечно, можно самому что-то прочитать, найти, но когда об этом
рассказывают квалифицированные преподаватели - совсем по-другому
воспринимается. Эти курсы помогают мне лучше понять подчиненных и
лучше понять своего руководителя».
Юрий Иванов, мастер участка УКТРО горного департамента:
«По своему роду деятельности я общаюсь с многими руководителями
высшего звена, поэтому мне, как участнику программы «Смелые лидеры»,
«Школа мастеров» очень полезна. Мне кажется, было бы очень хорошо,
чтобы здесь обучались не только руководители среднего, но и высшего
звена. Чтобы потом не было несогласованности - одних учат одному,
других - другому. Очень важно руководителям разного уровня понимать
друга друга, понимать людей. Очень полезным могу назвать тренинг по
разрешению конфликтов. Здесь даются знания, которые можно перенести и
в личную жизнь. Также можно взять для себя примеры в более эффективном
тренерстве. Интересно услышать мнение каждого и делать свои выводы, заложить фундамент,
который поможет справляться с разными жизненными ситуациями».
Вакансии
transformingtomorrow
Горный департамент. Рудообогатительная фабрика №2 (на правах цеха)
Механик участка
службы главного механика
Машинист насосных
установок 5 разряда
Электромонтер по ремонту и обслуживанию
электрооборудования 5 разряда
Функциональные обязанности:
• обеспечение содержания механического оборудования участка
измельчения руды в технически исправном состоянии, организация и
проведение ремонтов;
• контроль соблюдения технологическим персоналом правил
эксплуатации оборудования;
• подготовка ведомости дефектов, ремонтных ведомостей для
механического оборудования участка;
• составление заявок на запасные части, материалы;
• обеспечение получения, хранения, установки и списания запчастей
оборудования и материалов, контроль качества и объема выполненных
работ;
• обеспечение правильного и своевременного оформления первичных
документов по учету выполненных работ, рабочего времени;
• обеспечение выполнения требований системы управления охраной
труда на участках в соответствии с требованиями МС OHSAS
18001:2007.
Подчинение: главному механику фабрики.
Основные требования к кандидатам:
Образование: полное или базовое высшее соответствующего
направления подготовки (бакалавр, специалист, магистр по
металлургическому оборудованию, инженер-механик).
Опыт работы: специалист - без предъявления к стажу работы,
бакалавр - стаж работы по профессии, связанной с эксплуатацией и
обслуживанием оборудования - не менее 1 года.
Необходимые знания и навыки:
• знание порядка и методов планирования ремонтных работ;
• знание технических характеристик, конструктивных особенностей,
назначения, режимов и правил технической эксплуатации
оборудования;
• знание порядка разработки и оформления технической документации,
ведения учета и составления отчетности;
• навыки составления заявок на приобретение материалов, запчастей и
инструментов для проведения планово-предупредительных ремонтов;
• знание нормативной документации, связанной со спецификой охраны
труда и пожарной безопасности
• знание основ организации труда;
• навыки управления людьми;
• навыки работы на ПК (MS Office: Word, Excel).
Личностные качества:
• ориентация на результат;
• ответственность;
• умение работать в команде;
• способность к принятию решений.
Условия работы:
• льготное пенсионное обеспечение по списку №1;
• график работы 042 (односменный с двумя выходными днями);
• средняя заработная плата - 7361 грн. до налогообложения.
Основная задача:
Регулировка плотностных режимов
перекачиваемых продуктов с целью получения
лучших показателей при классификации
промпродуктов.
Функциональные обязанности:
• осуществление контроля над работой
насосов 12Грк, 8Грк, 8Грм;
• обеспечение бесперебойной работы секций;
• осуществление контроля качественных
показателей производимого концентрата.
Основные требования к кандидату:
Образование: среднее или профессиональнотехническое (ПТУ, слесарь-ремонтник), или
базовое высшее по специальности «Монтаж
и обслуживание холодильно-компрессорных
установок» (техник-механик).
Опыт работы: стаж работы по профессии
машиниста насосных установок 4 разряда не
менее 1 года (наличие удостоверения).
Возможно профессиональное обучение на
рабочем месте - 5 мес. (получение профессии
непосредственно на производстве).
Необходимые знания и навыки:
• знание технологии обогащения железной
руды;
• знание устройства и принципов работы
обслуживаемых землесосов (грунтовых
насосов) и другого применяемого
оборудования, контрольно-измерительной
аппаратуры;
• знание характеристики землесосов и
приводов к ним, допускаемых нагрузок в
процессе их работы; основные сведения по
электротехнике, гидравлике и механике.
Личностные качества:
• ответственность;
• исполнительность;
• умение работать в команде.
Условия работы:
• льготное пенсионное обеспечение по
списку №1;
• график работы 170 (непрерывный
двухсменный четырехбригадный);
• заработная плата в размере 4500 грн. до
налогообложения.
Функциональные обязанности:
• разборка, техническое обслуживание, сборка, установка,
центровка высоковольтных и низковольтных электрических машин,
электроаппаратов различных типов и систем с напряжением до и выше
1000 В;
• проведение наладки схем управления, устранение дефектов в
устройствах средств защиты и приборах автоматики;
• обслуживание силовых и осветительных установок со сложными
схемами включения электрооборудования и агрегатов, а также
оборудования с автоматическим регулированием технологического
процесса;
• осуществление монтажа и ремонта схем управления, кабельных линий
напряжением до и выше 1000 В, монтажа концевых и соединительных
кабельных муфт.
Основные требования к кандидатам:
Образование: профессионально-техническое, среднее специальное,
базовое высшее, высшее электротехническое (бакалавр, младший
специалист, техник-электрик, инженер-электрик).
Необходимо наличие следующих удостоверений:
• По профессии электромонтер по ремонту и обслуживанию
электрооборудования;
• На право выполнения работ в электроустановках напряжением до и
свыше 1000 В (3-я квалификационная группа по электробезопасности).
Опыт работы: стаж работы по профессии - не менее 2 лет.
Необходимые знания и навыки:
• знание технических характеристик, конструктивных особенностей
электрооборудования;
• знание устройства и электрических схем различных электрических
машин, электроаппаратов, электроприборов измерения и
автоматического регулирования;
• умение работать с однолинейными, силовыми, оперативными и
монтажными электрическими схемами;
• знание методов проведения испытаний электрооборудования и
кабельных линий;
• знание правил технической эксплуатации электроустановок потребителя
(ПТЭЭП) и правил безопасной эксплуатации электроустановок
потребителя (ПБЭЭП);
• умение выполнять наладку и ремонт аппаратов автоматического
регулирования.
Личностные качества:
• ответственность;
• исполнительность;
• умение работать в команде.
Условия работы:
• льготное пенсионное обеспечение по списку №1;
• график работы 042 (односменный с двумя выходными днями);
• средняя заработная плата - 3500 грн. до налогообложения.
Для участия в конкурсе необходимо направить резюме на электронный адрес: [email protected] в срок до 15.03.2014 г.
Форму резюме можно найти на сайте предприятия www.arcelormittal.com.ua в разделе Карьера. Справки по телефонам: 499-29-30, 499-29-31.
6
>
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 28. 02. 2014 №8
Производственная среда
Политика
по управлению
рисками инструмент
стратегического
управления
31 января 2014 года в ПАО
«АрселорМиттал Кривой Рог»
актуализирована и принята Политика
по управлению рисками, которая
является основополагающим
документом управления рисками
предприятия. Это является еще
одним шагом к закреплению
хороших результатов, достигнутых в
2013 году по показателям факторов
рисков индекса уязвимости, который
составил 46%.
В настоящее время из-за растущей глобальной конкуренции
производственная среда становится все более изменчивой и
неопределенной. Эффективная же система управления рисками
позволяет эту неопределенность контролировать. Управление
рисками для ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» является
систематической деятельностью и частью стратегического и
оперативного управления на всех уровнях. Система управления
рисками предприятия является неотъемлемой частью
комплексного управления рисками компании АрселорМиттал.
На нашем предприятии такая система работает качественно,
поскольку является обязательной частью нашей каждодневной
работы и частью культуры АрселорМиттал. Все решения
на предприятии принимаются с учетом возможных рисков,
связанных с их реализацией, а систематический анализ ключевых
рисков включен в процесс стратегического планирования.
Одним из главных направлений успешного управления рисками
предприятий компании АрселорМиттал является наличие
Политики, что напрямую влияет на оценку факторов риска и
индекса уязвимости ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».
Оценку индекса уязвимости предприятия ежегодно осуществляет
компания XL GAPS. Оценка ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»
осуществляется по 39 направлениям факторов риска, которые
разделены в свою очередь на три группы: «Менеджмент»,
«Производственная безопасность» и «Пожарная безопасность».
Политика управления рисками предприятия, входящая в раздел
«Менеджмент», согласно требованиям менеджмента рисков,
подвергается регулярному анализу на предмет ее пригодности,
тем самым подтверждая конкурентоспособность и устойчивость
компании перед акционерами и заинтересованными лицами в
вопросах осуществления нашей стратегии.
Динамика снижения индекса уязвимости
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» в 2013 г.
ГРАФИК
проведения занятий в учебном центре департамента по персоналу для работников
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» в марте 2014 года
Тема
Обучение работников, состоящих в
резерве на замещение должностей
мастеров и вновь назначаемых РСС
Правила технического содержания
установок пожарной автоматики
Правила устройства и безопасной
эксплуатации сосудов, работающих под
давлением
Правила безопасности в доменном
производстве
Правила технической эксплуатации
электроустановок потребителей
Время
403
06.03
07.03
24.03
25.03
415
8.30-16.15
11-12.03
12.03
Антонова Елена
415
8.30-16.15
Антонова Елена
Выполнение работ в условиях
повышенной пожарной опасности
415
8.00-16-15
Работа в газоопасных местах в
газозащитной аппаратуре
404
8.30-16.15
317
8.30-16.15
303/401,
404
8.30-16.15
318
8.30-16.15
318
8.30-16.15
Выполнение работ с рабочей
платформы подъемника
Выполнение стропальных работ
с правом управления ГПМ,
управляемыми с пола
Электрогазосварщик
303
8.30-16.15
317
8.30-16.15
Безопасные способы и методы
выполнения работ на высоте
Тренингцентр, ауд. 1
8.30-16.15
Тренингцентр, ауд. 4
8.30-16.15
Тренингцентр, ауд. 4
8.30-16.15
Электромонтер по РиОЭО
417
8.30-16.15
Машинист крана (крановщик)
с радиоуправлением
402
8.30-16.00
402
404
401
401
8.30-16.00
15.30-16.00
8.30-16.00
404
317
415
305 тестирование
Слесарь - ремонтник
Оказание мед.помощи пострадавшим
в ДТП
ПТК «Станочная группа»
сверловщик,токарь,фрезеровщик,
шлифовщик (экстернат)
Первичное обучение на II группу
электробезопасности
Английский язык (Бондаренко М.)
Английский язык (Василенко Л.)
Английский язык (Василенко Л.)
Машинист крана (ПТК, гр.2)
Электрогазосварщик
Выполнение сварочных работ
поднадзорных Госпромнадзору
Украины
Лифтер
Газорезчик
Английский язык (Зинченко П.)
Английский язык (Паль Ю.)
Антонова Елена
8.00-16-15
Машинист крана металлургического
производства
Антонова Елена
8.30-16.15
403/404
403
Маневровые работы
Диагностика автомобилей
04.03
18.03
8.30-16.15
Эксплуатация, хранение и
транспортирование баллонов со
сжатыми газами
Ремонт и обслуживание
электрического оборудования ГПМ
Ответственный
специалист
05.03
403
Стропальщик, с правом управления
ГПМ, управляемыми с пола
Дата
экзамена
8.00-12.00
Красные скорпионы
Газорезчик
Руководство работами повышенной
опасности и проведение целевого
инструктажа по вопросам ОТ для
исполнителей работ
Даты занятий
С отрывом от производства (дневные)
03-04.03
17-18.03
403
8.30-16.15
31.03
Правила устройства и безопасной
эксплуатации грузоподьемных кранов
Машинист крана (ПТК, гр.1)
Елена Кузьменко, менеджер по управлению рисками
основных фондов МП ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»:
«Для любого предприятия, тем более такого масштабного, как
«АрселорМиттал Кривой Рог», намного важнее предусмотреть
все возможные риски и предупредить их наступление, чем
потом столкнуться с их последствиями. Мы ведем постоянную
работу над минимизацией рисков с внедрением краткосрочных и
долгосрочных мероприятий. В 2013 году нашим предприятием
достигнута цель 2016 года по управлению рисками основных
фондов, и наш индекс уязвимости составил 46% (при плане
достижения в 2013 году - 56%). Сейчас одной из основных
целей предприятия является поддержание в 2014 году
достигнутых в 2013 году результатов посредством организации
командного метода работы по управлению рисками основных
фондов при участии всех заинтересованных сторон данного
процесса (CAPEX, OPEX, обучение и т.п.)».
Место
проведения
8.30-16.00
13.00-16.00
ЦДСР
8.30-16.00
401
8.30-16.00
415
8-30-16-15
17-19.03
19.03
20-21.03
27-28.03
10.03
26.03
03-04.03
17-18.03
24-25.03
11-14.03
17.03
25-28.03
31.03
вт
04-05.03
12-13.03
21.03
28.03
11.03
27.03
04.03
18.03
25.03
18.03
25.03
06.03
14.03
26-27.03
28.03
11-14.03
17-18.03
21.03
24-28.03
05-06.03
19-20.03
18-21.03
19.03
31.03
07.03
21.03
24.03
24-27.03
28.03
пн (кроме 10.03)
03-05.03
07.03
11-13.03
17-19.03
21.03
24-26.03
31.03
06.03
13-14.03
20.03
27.03
Герасимова Елена
24-26.03
27.03
Долженко Лилия
Долженко Лилия
17-20.03
21.03
11-13.03
17-20.03
24-27.03
31.03
03.03
17.03
24.03
31.03
вт
20-21.03
18-19.03
20.03
06.03
19.03
12.03
26.03
05.03
11-12.03, 14.03
18.03
20.03
25.03
27.03
11.03
25.03
чт.
404
8.30-16.15
12-14.03
313
8.30-16.15
419
8.00-11.00
пн, чт
419
8.00-10.00
вт
419
12.00-14.00
пт
Без отрыва от производства (вечерние)
03-06.03
07.03
консультация
303
16.30-18.55
11-13.03
14.03
консультация
17-19.03
03-04.03
403
16.30-18.55
06-07.03
11-12.03
318
16.30-18.55
03-06.03
417
16.30-18.55
301
16.30-18.55
317
419
419
419
419
16.30-18.55
17.00-19.00
10.00-12.00
17.00-19.00
12.00-14.00
Антонова Елена
Антонова Елена
Антонова Елена
Герасимова Елена
Герасимова Елена
Герасимова Елена
Герасимова Елена
Герасимова Елена
Герасимова Елена
Герасимова Елена
Долженко Лилия
Нестеренко Оксана
Нестеренко Оксана
Нестеренко Оксана
Нестеренко Оксана
Нестеренко Оксана
14.03
Нестеренко Оксана
Нестеренко Оксана
Нестеренко Оксана
Нестеренко Оксана
Грачева Светлана
Грачева Светлана
Грачева Светлана
Герасимова Елена
20.03
13.03
11.03
Герасимова Елена
03.03
Герасимова Елена
24-25.03
27-28.03
31.03
11-13.03
13.03
консультация
17-20.03
20.03
консультация
24-27.03
27.03
31.03
пн, ср
сб
ср
сб
Герасимова Елена
Герасимова Елена
Герасимова Елена
Грачева Светлана
Грачева Светлана
7
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 28. 02. 2014 №8
>
>
Пилотный проект
Электронная карточка
на молоко - старт в мартене
С 3 марта 2014 года работники мартеновского цеха будут получать
спецпитание по электронным пластиковым карточкам. Они станут первыми
участниками проекта по введению в действие в ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» электронной системы учета питающихся.
Новая электронная система призвана заменить
существующий на предприятии порядок выдачи
талонов на молоко работникам, занятым на
работах с вредными условиями труда. Теперь
им для получения молока (или кефира) будут
выданы пластиковые карточки. Их можно будет
«отоварить» в столовых «КорпусГрупп», где
будут установлены специальные аппараты.
Кассиру столовой нужно будет приложить
карточку работника к считывателю - и человек
получит законно положенную ему молочную
продукцию. На электронную карточку
начисляется общее количество единиц
молочной продукции, которое положено
работнику на месяц. Если работник превышает
установленный лимит, то дальнейшая оплата
возможна только путем наличного расчета.
За один раз по электронной карточке можно
получить до трех единиц молочной продукции.
«Электронная система учета вводится для
того, чтобы сделать процесс получения
молочных продуктов более простым,
упорядоченным и своевременным, - говорит
главный управляющий по работе с трудовым
коллективом и связям с общественностью
департамента по персоналу Ирина Футрук.
- Работнику на электронную карточку в
начале каждого месяца будет автоматически
начислена положенная ему норма молочных
продуктов. То есть не нужно будет идти к
мастеру за бумажными талонами, которые
иногда по различным организационным
причинам могут быть и не получены в первых
числах месяца. Кроме того, получение по
электронной карточке за один раз до трех
пакетов молока позволит упорядочить выдачу
молочных продуктов и не создавать в конце
месяца ненужных талонных «цейтнотов». А
еще наши работники, занятые во вредных
производственных условиях, должны
понимать, что цель выдачи спецпитания это забота, прежде всего, об их здоровье,
и употреблять молочные продукты
рекомендуется каждый день».
>
Процесс перехода с бумажных талонов
на молоко на пластиковые карты позволит
упорядочить документооборот и электронный
обмен данными, «разгрузить» работников
цеха, ответственных за выдачу талонов,
освободив их от ежемесячной процедуры
выдачи талонов, составления отчетов,
для выполнения других более важных
производственных заданий. Начислением
лимитов выдачи молока на электронные
карточки работников будут заниматься
специалисты ООТиЗ и бухгалтерии в
соответствии с количеством отработанных
работником на работах с вредными условиями
труда смен и нормой выдачи согласно п.5.7
Коллективного договора.
В случае утери электронной пластиковой
карточки работник может обратиться
к начальнику цеха с соответствующим
заявлением, и при содействии специалиста
БУиФО, курирующего цех, ему будет выдана
новая карточка. Утерянная же карточка будет
заблокирована.
Также хочется обратиться к работникам
мартеновского цеха, которые с 3 марта
станут первопроходцами по внедрению
новой электронной системы на предприятии.
При возникновении дополнительных
вопросов или замечаний по использованию
пластиковой карточки необходимо
обратиться: к специалисту по труду
департамента по персоналу Валентине
Самко - тел. 499-94-797, специалисту
(общественного питания) отдела по работе с
трудовым коллективом Наталье Щукиной тел. 499-29-19. Ваше участие позволит
получить ценные отзывы по практическому
применению электронной системы учета, и
на основании проанализированных данных
будет осуществлен дальнейший перевод
работников предприятия, имеющих льготу по
спецпитанию, на пластиковые карты.
Женский день в другом формате
Уважаемые коллеги!
Традиционно в канун Международного
женского дня 8 Марта в ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» проводится торжество по поводу
этого праздника, где руководство предприятия
чествует сотрудниц, добившихся высоких
показателей в работе и в общественной жизни,
с вручением грамот и ценных подарков и
проведением праздничного концерта.
В этом году праздничной дате предшествовали
трагические события в Киеве, в целом
ситуация в стране остается напряженной
и по сей день. В связи с этим руководство
предприятия приняло решение отказаться
от традиционного праздничного концерта
и провести торжественные мероприятия в
структурных подразделениях.
Работницы предприятия,
которые были выдвинуты
трудовыми коллективами
для награждения в честь
Международного
женского дня, получат
грамоты и подарочные
сертификаты в
торжественной
обстановке на
сменно-встречных
и рабочих собраниях
в своих трудовых
коллективах.
>
Анонсы
Афиша культурных
городских мероприятий
(28 февраля - 8 марта)
Солнечная галерея
Согласно п.5.7 Коллективного договора,
работник, занятый на работах с вредными
условиями труда, за время фактической
занятости в этих условиях обеспечивается
бесплатно молоком:
•на 8 часов - 1 талон (0,5 литра)
•на 12 часов - 1,5 талона
(0,5 литра + 0,25 литра так называемые
дополнительные 1/2 талона).
Масленица
Вкусно, сытно и со смыслом
Круглыми, румяными, горячими блинами, разными видами варенья и бубликами
встречали в столовых «КорпусГрупп Комтек» работников ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» в масленичную неделю.
Печем блины и угощаем всех - этот традиционный для
Масленицы призыв поддержали в восьми предприятиях
питания «КорпусГрупп Комтек» - №№2, 3, 4, 5, 9, 10, 14,
41, 43. В них работников нашего предприятия встречали
нарядно убранные обеденные залы, где были оформлены
масленичные уголки с разными лакомствами. Для
праздничного стола повара напекли блинов, сварили
густой и ароматный узвар, а к ним подавали засахаренные
фрукты, варенье, орехи, баранки, бублики, плюшки и другие
вкусности. Ведь издавна считалось, что щедрая Масленица
предвещала такой же щедрый год, поэтому ее всегда
праздновали с размахом.
Обратите внимание!
«ЦяЦя в кожні руки»
1-2 марта, 10.00-19.00
Выставка HandMade, на которой соберутся
мастера различных направлений из разных
городов Украины. Это возможность лично
познакомиться с мастерами и их уникальными
изделиями, выбрать себе дизайнерские
вещи, обсудить заказ, обменяться опытом,
познакомиться с креативными людьми и
яркими личностями, принять участие в мастерклассах. Вход свободный.
Кафе «Веселый роджер»
«Три бобра»
1 марта, 18.00
Вы услышите легендарные рок-н-ролльные
хиты разных времен в исполнении
талантливого трио. Цена: 30 грн.
Театр Шевченко
«Дон Кихот»
4 марта, 19.00
Гастроли Днепропетровского академического
Театра Оперы и Балета. Балет в 2-х действиях
в сопровождении симфонического оркестра.
Музыка Людвига Минкуса. Стоимость билетов:
30 грн., 60 грн.
Городской театр кукол
«Гусенок Дорофей»
2 марта, 12.30
Девочка Лена с помощью Ежа освобождает
доверчивого гусенка из когтей хитрой
Лисицы. Живой план. Художник-постановщик:
С. Лысаченко. Спектакль на русском
языке. Рекомендованный возраст: от 3 лет.
Продолжительность: 40 минут.
8
>
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 28. 02. 2014 №8
Поздравляем!
С ЮБИЛЕЕМ!
Администрация, профсоюзные
организации, коллективы цехов
ПАО «АрселорМиттал Кривой
Рог» поздравляют:
МОСКАЛЕНКО Василия Ивановича,
слесаря-ремонтника б/о
«Марьяновка»;
ШАФРАНОВСКОГО Валентина
Николаевича, озеленителя ОК
«Алые паруса, Парус» КХДиБ;
МАКАРОВА Дмитрия Викторовича,
электромонтера участка по
электрохозяйству КХДиБ.
Администрация, профсоюзный
комитет и совет ветеранов ПАО
«АрселорМиттал Кривой Рог»
поздравляют:
БОТНАРЕНКО Николая Николаевича;
ВЛАСЕНКО Василия Владимировича;
ГОМОРОВА Анатолия Ивановича;
АЛЕКСЕЕНКО Любовь Ильиничну;
ПОДВАЛЬНОГО Станислава
Андреевича;
ГАВРИЛЮК Валентину Савельевну;
СЫСОЕВА Николая Ивановича;
ТОХТАМЫШ Нелю Хрисановну;
ТКАЧУК Александру Владимировну;
ЦВИТОК Людмилу Петровну;
ШЕВЕЛЕВУ Зинаиду Петровну;
ЩЕПАНОВСКОГО Александра
Владимировича;
САХАМИС Наталью Игоревну;
ГОРБЕНКО Галину Семеновну;
БЕЛОГО Анатолия Харламовича;
КУЧАК Марию Васильевну;
ПЕРЕСУНЬКО Анатолия
Григорьевича;
ЗУБЕНКО Анатолия Сергеевича;
ГРИЩУКА Василия Николаевича;
ЗАЙКУ Полину Дмитриевну;
ЛИТВИНЕНКО Марию Ивановну.
С юбилеем
мастера участка ЦСП МП
Максима Игоревича
КОЖУХОВСКОГО
Пусть ваш прекрасный юбилей
Подарит бодрость, вдохновенье!
Желаем вам счастливых дней,
Здоровья крепкого, везенья!
С уважением, коллектив
конвертерного участка ЦСП.
С днем рождения
слесаря СИО СПЦ №1
Виктора Алексеевича
ПАХЛАНА
И стихи, и шум, и смех,
Льются поздравления,
Ты на свете лучше всех,
Папа, с днем рождения!
С любовью,
дети, внучка.
С днем рождения
ветерана труда
Светлану Васильевну
ЧМИЛЬ
Мы бабушке желаем счастья,
Здоровья, радости, везенья,
Пусть стороной идут ненастья
И жизнь подарит вдохновенье.
С любовью,
внуки, правнучка.
С юбилеем горничную
профилактория «Джерело»
Ларису Ивановну
МОИСЕЕНКО
Пусть дарит жизнь любовь и свет,
Надежду и везение.
Желаем счастья, долгих лет,
Удач и вдохновения!
С уважением,
коллектив хозяйственной части.
С юбилеем
ведущего инженератехнолога ОНТОП УТД
Светлану Петровну
ПУГАЧ
Удачи, радости, здоровья,
В реальность планы воплощать,
Успехов новых добиваться,
Побед немало одержать!
Мечты заветной исполненья,
Добра, удачи, счастья и везенья!
Свершений, ярких перспектив
И быть в отличном настроении Желает весь наш коллектив!
С уважением,
коллектив ЦРП.
С юбилеем
испытателя электрических машин,
приборов и аппаратов ЭРЦ
Ларису Ивановну
ПОЛКОВНИКОВУ
Пусть звезды светятся в глазах твоих,
Пусть счастье,
как шампанское, искрится,
Пусть слезы никогда не блещут в них
И в сердце пусть печаль не постучится.
Пусть этот день, как песня соловья,
Перечеркнет всех грустных дней ненастье,
Пусть жизнь твоя, как майская заря,
Приносит каждый день в ладонях счастье!
С уважением,
сотрудники КИС ЭРЦ.
С днем рождения
начальника участка
дорожного цеха
Бориса Джамаловича
ДЖАФАРОВА
Желаем здоровья, как крепкая сталь,
Желаем карьерного роста,
Желаем любви, как звенящий хрусталь,
Легко чтоб все было и просто!
С уважением и любовью,
супруга Севиль, сын Максим
и внучка Эльвира.
С днем рождения
электромонтера СПЦ №1
Николая Григорьевича
КОШЕЛЕВА
Пусть восхищает каждое мгновенье,
Удачей радует, приятно удивляет,
Всегда чудесным будет настроенье
И близкие любовью согревают!
С любовью,
дочь Татьяна, сын Сергей и внуки.
С днем рождения
заточника РМЦ №1
Елену Сергеевну НЕСТЕРУК
Желаем радостей земных,
Тепла друзей, любви родных,
Прожить на свете много лет,
Не зная горя, слез и бед!
С уважением, коллектив
инструментального участка РМЦ №1.
С юбилеем
испытателя электрических машин,
приборов и аппаратов ЭРЦ
Ларису Ивановну
ПОЛКОВНИКОВУ
Желаем в юбилейный год
Приятных радостных хлопот,
Чтоб за шампанским вы сидели,
Чтоб веселились, песни пели,
Чтоб юбилейный славный пир
Принес здоровье, счастья, мир!
С уважением,
коллектив участка №1 ЭРЦ.
С юбилеем
директора СШИ №9
Александра Николаевича
КУТАЕВА
Сегодня, братишка, желаю с
любовью
Тебе много счастья, удач и здоровья.
И верю, что жизнь твоя будет всегда
Полна благородства, друзей и добра!
С любовью, сестра Людмила,
МСЧ, поликлиника ГД.
С юбилеем
испытателя электрических машин,
приборов и аппаратов ЭРЦ
Ларису Ивановну
ПОЛКОВНИКОВУ
Желаем счастья, светлых дней,
Здоровья, что всего ценней,
Дороги жизни подлинней
И много радости на ней.
С уважением,
коллектив КИС.
С днем рождения слесаряинструментальщика РМЦ №1
Александра Николаевича
СОЛОВЬЕВА
Желаем успехов, желаем удачи,
Легко отдыхать и трудиться с
отдачей.
Чтоб радость в судьбе
Вашей чаще встречалась,
Чтоб все выходило и все получалось.
С уважением, коллектив
инструментального участка РМЦ №1.
Если вы хотите поздравить коллегу, обращайтесь в редакцию газеты «Металлург» (управление
предприятия, к.823), с 8.00 до 16.45, в рабочие дни - за две недели до выхода номера с поздравлением.
Размещение поздравлений для сотрудников и ветеранов предприятия - бесплатно.
Гороскоп с 03.03 по 09.03.2014
Овен (21.03-20.04)
Первая половина недели
не очень подходит для
общения. Не давайте
лишних обещаний и
не говорите лишнего.
Вторая половина недели
наполнена позитивной
энергией - вы успеете
много сделать, найдете
правильный подход к
окружающим вас людям.
Телец (21.04-21.05)
Во избежание ошибочных
действий на этой неделе
позвольте событиям
развиваться своим
чередом. Этим вы
сэкономите силы для
будущих свершений
и будете приятно
удивлены результатом
такого контролируемого
бездействия.
Близнецы (22.05-21.06)
Благоприятный период
для взаимодействия с
другими людьми. Легко
вступать в переговоры,
устанавливать нужные
связи. Середину недели
посвятите отдыху или же
неспешному приведению
дел в порядок. Конец
недели - время активных
действий и значимых
свершений.
Рак (22.06-23.07)
Первая половина
недели благоприятна в
эмоциональном плане, но
соблюдайте умеренность,
чтобы не перенасытиться
событиями. Не стоит
пытаться всюду успеть
и все попробовать.
Тщательно планируйте
свои действия,
рассчитывайте силы и
тогда у вас откроется
второе дыхание и
успешно завершатся
начатые ранее дела.
Лев (24.07-23.08)
Очень активная неделя,
требующая решения
безотлагательных
вопросов. Соберитесь
с силами и действуйте
четко, в соответствии с
планом, распутывая до
конца нить за нитью весь
клубок накопившихся дел.
Не останавливайтесь на
половине пути и получите
ожидаемый результат.
Дева (24.08-23.09)
Вам необходимо четко
понять и отпустить
прошлое. Начните строить
планы на будущее,
вкладывайте силы в
более перспективные
и оправданные дела.
Концентрируйтесь на
движении вперед и на
развитии личности. В этом
- гарантия успеха.
Весы (24.09-23.10)
Прибыльная и
благоприятная неделя
для дел, связанных
с партнерством,
построением
планов на будущее,
взаимодействием
с другими людьми,
работой или финансовой
сферой. В это время
можно рассчитывать на
поддержку со стороны.
Скорпион (24.10-22.11)
На этой неделе не стоит
ожидать каких-то ярких
событий, зато ваши
перспективы, мечты и
планы на будущее начнут
вырисовываться более
четко, что позволяет
вам начать выстраивать
свою линию поведения и
действовать максимально
подходящим образом.
Результатов пока
не видно, но будьте
уверены - вы движетесь в
правильном направлении.
Стрелец (23.11-21.12)
Если вы хотите
развиваться дальше
в любой сфере
деятельности наберитесь смелости,
чтобы отказаться от того,
что вам мешает, что
отжило свое. Проявите
силу, стремительность
и решимость. Вторая
половина недели
обещает активное
взаимодействие с
людьми и начало нового
развития.
Козерог (22.12-20.01)
Благоприятный период,
чтобы уделить время
самому себе, сделать
необходимые выводы. Во
второй половине недели
начинаются перемены
в жизни, а также
серьезные столкновения
интересов. В это время
возможны конфликты
и разногласия. Будьте
сдержанны и терпеливы.
Водолей (21.01-19.02)
Берите все в свои
руки. Ваш успех
целиком зависит от
вас. Вы можете начать
новое дело или новые
отношения, изменить
свою жизнь или активно
продвинуться вперед
по намеченному ранее
пути. Успешная неделя в
материальной сфере.
Рыбы (20.02-20.03)
На эту неделю стоит
планировать только
дела, непосредственно
связанные с
материальными
вопросами (покупками,
денежными вложениями,
работой и т.п.). Не
стоит обременять себя
встречами с друзьями
и другими излишне
эмоциональными
событиями.
Есть вопросы? Звоните по телефону: 499-28-88 или пишите по адресу: [email protected]
Номер подготовлен службой внутренних коммуникаций департамента по персоналу ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»
ОБЛАСНИЙ
СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ
ЩОТИЖНЕВИК
Засновник:
ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
№8 від 28.02.2014
Заснований в 1952 р.
Свідоцтво про державну реєстрацію:
КВ №13039-192 ЗПР від 31 липня 2007 р.
Видавець: ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
Газета виходить щоп’ятниці.
Матеріали публікуються російською та українською мовами.
Адреса: 50095, Дніпропетровська обл., Кривий Ріг-95,
вул. Орджонікідзе, 1.
Телефони: (056)499-27-36, (056)499-27-38, (056)499-27-39.
Дизайн та верстка: С. Відєшін.
E-mail: [email protected]
Адреса сайта в Інтернеті: www.arcelormittal.com.ua
Адреса видавця: 50095, Дніпропетровська обл.,
Кривий Ріг-95, вул. Орджонікідзе, 1.
Друк: ТОВ «Видавничий Будинок «Кераміст»,
м. Запоріжжя, вул. Сєдова, 16, тел. (061)228-10-30.
www.keramist.com.ua
Тираж 30000 прим.
Замовлення №1450708
Точка зору авторів матеріалів, що
друкуються, може не збігатися з нашою
позицією. Ми ведемо листування з
читачами лише на сторінках газети.
Рукописи й фотографії не повертаються
й не рецензуються. Передрук матеріалів
тільки з нашого дозволу. Посилання на
«Металург» обов’язкове.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа