close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

мотивация молодых специалистов как способ

код для вставкиСкачать
Резанович А.Е., к.п.н.
Доцент кафедры «Антикризисное управление»
Южно-Уральский государственный университет (НИУ),
Россия, Челябинск
МОТИВАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ МОЛОДЫХ
СПЕЦИАЛИСТОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯ
Правильно продуманная мотивация молодых специалистов вносит
существенный вклад в закреплении их на одном рабочем мест и оказывает
большое влияние на кадровую стабильность и
профессионально-
квалификационный состав организации.
Существует много теоретических и практических методов изучения
мотивации, пытающихся дать объяснение этому явлению. Одного, общепризнанного понятия мотивации нет, поскольку мотивация – это процесс
многогранный, неоднозначный и сложный. В ходе изучения источников,
посвященных вопросам мотивации персонала, стало очевидным, что дать
одно, общепринятое понятие мотивации довольно непросто: в трудах различных авторов, пытающихся наиболее полно сформулировать понятие
мотивации, оно каждый раз приобретает свои особенности и освещается с
разных сторон.
Ученые Государственного университета управления считают, что
мотивация – это внутренний процесс осознанного выбора человеком того
или иного типа поведения, предопределяемого комплексным воздействием
внешних (стимулов) и внутренних (мотивов) факторов [4, с. 485].
Ученые Российской академии государственной службы при Президенте РФ под мотивацией понимают процесс побуждения человека при
помощи внутриличностных и внешних факторов к определенной деятель________________________________________________________________
«Экономика и социум» No3(12) 2014
www.iupr.ru
ности, направленной на достижение индивидуальных и общих целей [5, с.
190].
По мнению «играющего тренера», совмещающего функции ученого,
профессора и директора, А.П. Егоршина, мотивация – это процесс побуждения человека к деятельности для достижения целей [2, с. 457].
Профессор Самарского государственного технического университета, доктор экономических наук М.И. Бухалков под мотивацией в научном
и практическом менеджменте понимает процесс побуждения себя и других
к деятельности для достижения своих личных и общих целей организации
[1, с. 249].
Профессор Санкт-Петербургского государственного университета
экономики и финансов, доктор экономических наук В.К. Потемкин под
мотивацией понимает и систему факторов, детерминирующих поведение
личности (потребности, ценности, ориентиры, мотивы), и характеристику
процесса управления, посредством которого стимулируется и поддерживается определенная поведенческая активность личности. В этой связи он
считает, что мотивацию можно определить как совокупность экономических, социальных и социально-психологических причин, объясняющих
поведение личности в процессе труда и виды проявления экономической и
социальной ответственности за результаты своего труда [3, с. 319].
Свободная энциклопедия ВикипедиЯ трактует это понятие следующим образом: мотивация (от лат. movere) – побуждение к действию; динамический процесс психофизиологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои
потребности [6].
Следовательно, мотивация является совокупностью рычагов, которые побуждают работника к выполнению поставленных задач. Разные мо________________________________________________________________
«Экономика и социум» No3(12) 2014
www.iupr.ru
тивы, подталкивающие человека к противоположным действиям, все это и
есть движущая сила, направление приложения которой может быть отличен в зависимости от направленности отдельных мотивов.
Понятие «молодой специалист» в настоящее время в Трудовом кодексе отсутствует. До его принятия ими считались выпускники образовательных учреждений среднего и высшего профессионального образования.
Ввиду отсутствия в законодательстве понятия «молодой специалист» в
различных организациях его интерпретируют по-разному.
В ОАО «РЖД» действует Положение о молодом специалисте от
04.05.2008 г. №970р, в соответствии с которым « молодым специалистом
считается выпускник образовательных учреждений среднего, среднеспециального, высшего и профессионального образования очной формы
обучения в возрасте до 30 лет, принятый на работу в ОАО «РЖД»:

после получения образования на основе договора о целевом набо-
ре – в течение 3 месяцев после окончания образовательного учреждения;

после получения направления на работу, выданного вузом по за-
явлению отдела ОАО «РЖД», – в течение 3 месяцев после окончания
учебы;

другие выпускники в год окончания иного образовательного
учреждения» [7].
Молодым специалистом ОАО «Научно-производственная корпорация «Космические системы мониторинга, информационно-управляющие и
электромеханические комплексы» имени А.Г. Иосифьяна» (ОАО «Корпорация «ВНИИЭМ») является «работник предприятия не старше 30 лет, закончивший ВУЗ, средне-специальное учебное заведение, профессиональное училище ПУ начального уровня образования и подавший заявление на
работу по полученной специальности» [8].
________________________________________________________________
«Экономика и социум» No3(12) 2014
www.iupr.ru
В организации ОАО «Газпром нефть» для молодых специалистов
работает адаптационная программа, которая включает в себя обучающие
программы и закрепление за каждым молодым специалистом персонального наставника. В рамках работы с учебными заведениями компания предоставляет студентам возможность пройти преддипломную практику в организации ОАО «Газпром нефть», где они смогут подкрепить теоретические
знания практикой и сделать свои первые шаги в нефтяной отрасли. Лучшие из студентов, хорошо зарекомендовавшие себя в ходе практики,
по окончании своего учебного заведения получают приглашение работать
в ОАО «Газпром нефть» [9].
Руководство ОАО «ММК» уделяется молодым специалистам большое внимание. После приема на работу им оказывается помощь в адаптации, создаются условия для профессионального роста. Ежегодно организуются научно-технические конференции молодых специалистов, направленные на совершенствование технологического процесса в подразделениях ОАО «ММК», проводимые Советом молодых специалистов и Союзом
молодых металлургов [10].
На сайте ОАО «ЧТПЗ» нет ни Положения о молодых специалистах,
ни мероприятий, направленных на поддержку этой категории работников
[11].
Из приведенных примеров, очевидно, что не каждая даже крупная
компания имеет в своем активе Положение о молодом специалисте или последовательно проводит молодежную политику.
Поскольку законодательно статус молодого специалиста не закреплен, организации сами выбирают стратегию поведения по отношению к
этой группе работников. Проведенный опрос методом «удобной» выборки
совокупности из 25 человек, которых можно отнести к категории «молодой специалист», показал, что наиболее важными мотиваторами для них
________________________________________________________________
«Экономика и социум» No3(12) 2014
www.iupr.ru
являются: оклад после окончания вуза не менее 20 тысяч рублей, льготные
условия приобретения жилого помещения в кредит с рассрочкой платежа,
оплата проездных документов, дотация на питание.
Молодых специалистов в настоящее время в первую очередь интересует материальная составляющая, поскольку платность высшего образования необходимо окупить высокооплачиваемым трудом. Однако даже в маленькой компании использование не только материальных, но и нематериальных инструментов мотивации позволит изменить инструментальный
тип трудовой мотивации молодых специалистов на хозяйский или патриотический. Это, конечно же, отразиться на степени закрепления их в организации.
Следует отметить, что не существует какого-то одного, одинаково
эффективного для любой организации, набора инструментов мотивации:
методом проб и ошибок каждая подбирает свои инструменты мотивации,
которые подходят для конкретных условий. К примеру, в ОАО «Корпорация «ВНИИЭМ» используются различные формы привлечения молодых
специалистов:
- оклад молодого специалиста, закончившего вуз от 20 000 рублей;
- ежемесячная временная надбавка молодого специалиста, закончившего вуз от 10 000 рублей;
- оклад молодого специалиста, окончившего учебное заведение
среднего или начального образования 15 000 рублей;
- ежемесячная временная надбавка молодого специалиста, закончившего учебное заведение среднего или начального образования от 5 000
рублей;
обучение в аспирантуре предприятия;
- единовременное пособие 3 000 рублей;
- дотация на питание 700 руб. в месяц;
________________________________________________________________
«Экономика и социум» No3(12) 2014
www.iupr.ru
- оплата расходов за пользование спортивными залами и бассейнами;
- компенсация за аренду жилья для иногородних до 5 000 рублей;
- оплата проездных документов;
- возможность заключения срочного контракта на 5 лет с выплатой
360 000 рублей в конце срока;
- премия за выполнение производственно-тематического плана от
5 000 рублей.
Значит, руководство компании, стремящее создать высококвалифицированный стабильный коллектив, должно подобрать оптимальное сочетание инструментов мотивации, чтобы молодые специалисты работали эффективно, были удовлетворены и результатами своей работы, и условиями,
в которых им приходится трудиться.
Библиографический список
1. Бухалков, М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков. –
М.: ИНФРА-М, 2005.
2. Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник для вузов / А.П.
Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2003.
3. Потемкин, В.К. Управление персоналом: учебник для вузов / В.К.
Потемкин. – СПб.: Питер, 2010.
4. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2006.
5. Управление персоналом: учебник / Под общ. ред. А.И. Турчинова. –
М.: Изд-во РАГС, 2008.
6. Свободная энциклопедия ВикипедиЯ http://ru.wikipedia.org/wiki
7. Сайт ОАО «РЖД» http://rzd.ru/faq/public/ru?STRUCTURE_ID=383&
layer_ id=3086&id=44544
________________________________________________________________
«Экономика и социум» No3(12) 2014
www.iupr.ru
8. Сайт ОАО «Корпорация «ВНИИЭМ» http://www.vniiem.ru/ru/index.
php?option=com_content&view=article&id=133&Itemid
9. Сайт ОАО «Газпром нефть» http://www.gazprom-neft.ru/career/ys.php
10. Сайт ОАО «ММК» http://www.mmk.ru/about/responsibility/staff/
11. Сайт ОАО «ЧТПЗ» http://www.chelpipe.ru/about/
________________________________________________________________
«Экономика и социум» No3(12) 2014
www.iupr.ru
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа